街中のポイ捨てが減る社会セブンイレブンの試み

チェン

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目次

海外の街中のごみ箱日本のごみ箱事情仮説具体的プラン・コストと事業部・ゴミの回収・ゴミ箱・セブンイレブンのメリット

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日本にはゴミ箱が

少ないと思いますか？多いと思いますか？

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街中のごみ箱海外編

パリのシャンゼリゼ通り

主要道路には 50m間隔、

少なくとも 100m間隔でごみ箱を設置している

ドイツのポールゴミ箱

http://www2u.biglobe.ne.jp/~kouhei-y/gomibako.htm

環境先進国として知られるドイツ

分別回収のためのごみ箱が空き地や駐車場にも設置されている

ＮＰＯ法人地域交流センター理事　山本耕平氏4

街中のごみ箱＆ポイ捨て事情日本編

言われてみれば日本はゴミ箱が少ない！？

日本古来の「門（かど）掃き」という習慣

ファストフード コンビニ 自動販売機食べ歩きの文化が日本にもみられるよう

に・・・

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外観が損なわれる

日本のごみ箱事情

　　　　　　　・テロ対策

　　　　　　　・家庭ゴミを投棄する人が増えた

　　　　　　　・カラス・猫などによるゴミ漁り　　　　　　　　　　　　　　・安易なゴミ投棄の防止　　　　　　　　　・回収費・管理費が出ない　　　　　　　・公共がやるのには回収率に　　　　　　　限界がある

ゴミ箱の技術力でカバーできる問題

今回の注目点

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仮説：セブンイレブンが設置してみる「人は 10メートル以上ゴミを持って歩けない」

街中で 10mは現実的に困難

歩けばある店舗がゴミ箱を設置すればいいのでは？

西区だけで 150店舗

http://www.sej.co.jp/shop/index.html

設置数解決の糸口

セブンイレブン公式サイト7

店舗と店舗の間にゴミ箱設置

ポジション優位である地理的立地

セブンイレブンの環境への姿勢

クリーン活動

http://c.sej.co.jp/corp/social/community/town7/kantou/121130_atsugi.html

2006年以前から半年に一回の清掃活動

オーナー従業員

（地域の人たち）

メンバー

場所 川や駅前などの街中セブンイレブンがある街で行われている箇所もある

募金活動セブンイレブン記念財団

店頭募金 本部からの寄付金

セブンイレブン記念財団

セブンイレブン公式サイト8

コスト解決の糸口

具体的プランセブンイレブン記念財団　事業部

セブンイレブン公式サイト 9http://www.7midori.org/midori/old/pdf/h24/h24_03.pdf

具体的プランセブンイレブン記念財団　コスト

コスト解決

http://www.7midori.org/midori/old/pdf/h24/h24_03.pdf

地域活動支援事業ー地域活動支援

地域での清掃活動

花壇出典

ドイツでの研修

街中ごみ箱設置・回収費

用セブンイレブン公式サイト

ポジション優位である顧客との関係

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具体的プラン捨てられたごみの回収

コンビニの商品が届けられる

1 便 21:00 ～ 0:00

2 便 8:00~11:00

3 便 14:00~17:00

のトラックと同様のルートや時間にゴミを回収するトラックをつかせる

http://www.bestufs.net/download/BESTUFS_II/national_seminar/2008-01-08_japan/BESTUFS_Japan_2008_7_Joint-delivery_of_Seven-Eleven_Japan.pdf

組織優位である効率よく商品を配送する能力

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回収効率の糸口

仮説

ポジション優位地理的立地＆顧客との関係

組織優位効率の良い商品配送力

競争優位ゴミ箱設置力

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具体的プラン　ゴミ箱提案

紙・パンなどの包み紙

表

缶・ペットボトル

裏

nanacoで蓋があくような仕組み

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セブンイレブンのメリットnanaco

nanacoの利用者を多くする

携帯にアプリがインストールされる

・情報を携帯に直接消費者にアピールすることができ、 宣伝力につながる

・マーケティング情報を得られる

・ nanacoにチャージしたお金は他のコンビニでは使えないので流出を避けることができる

http://www.digitalcashmap.com/nanaco/index.html 14

ポイ捨てがなくなる社会

　　　　お　わ　り

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資料

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店頭募金の金額

http://www.7midori.org/midori/shushi.html 17

平成 24年度

事業別　費用内訳

http://www.7midori.org/midori/shushi.html 18

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電子マネーの利用者

◇主に利用している電子マネー　項目別満足度（ 2009年 3 月、単一回答、ｎ＝1000）

http://research.rakuten.co.jp/report/20090421/ 20

ゴミは見るが、実際は・・・ごみのポイ捨てに対する罰則は効力を発揮していない

横浜市公式http://www.city.yokohama.lg.jp/somu/org/housei/shiho/h21/90501b1.pdf

平成 20年度21

都心部の駅周辺の清掃経費（１駅当たり）が、身近な駅周辺に比べて約５倍となっていますが、

どのように考えますか？

ゴミ問題に対する経費に人々は

寛容である横浜市公式http://www.city.yokohama.lg.jp/somu/org/housei/shiho/h21/90501b1.pdf22

ゴミ箱が増えることで　ポイ捨ては減る？ディズニーから学ぶ

「人は 10メートル以上ゴミを持って歩けない」

TDL700

TDS500

開園当時は 10m 感覚でゴミ箱設置

「捨てる場所がないからしょうがなく捨てる」をなくす

http://senmonka.garyuproject.com/20110921/6614.html

ライター／デザイナー：犬山　秋彦氏23

セブンイレブンの配送力

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セブンイレブンのような最寄品を販売する場合、毎日商品を搬入しないといけないので何百メートル単位で店舗がないと、配送コストかかってしまうことはもちろん、飛び地的な出店をやっていたら、近隣の店舗のＰＯＳ情報をその店舗に有効に運用できなくなる

またコストだけでなく時間的にもコンビニの主力商品である無添加のお弁当をいち早く店舗に配送しないといけない時間的な問題もあります。

セブンイレブン　記念財団　活動内容

http://www.7midori.org/midori/old/pdf/h24/h24_03.pdf 25

「ラブアース・クリーンアップ in 北海道」市民団体、企業、行政が協働し、北海道全域で行われる海・山・川を一斉に清掃する「ラブアース・クリーンアップ in 北海道」を 2004年から支援しています。　

　 2012年度は、全国 7カ所で「助成金セミナー」を、各地域で環境団体の交流を目的とした情報交流会を開催

中間支援組織との連携

nanaco

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nanacoは、そのセブン＆アイホールディングスが独自に開発した非接触型 IC 電子マネー

財団法人

27http://ja.wikipedia.org/wiki/%E8%B2%A1%E5%9B%A3%E6%B3%95%E4%BA%BA

財団法人（ざいだんほうじん）とは、ある特定の個人や企業などの法人から拠出された財産（基本財産）で設立され、これによる運用益である金利などを主要な事業原資として運営する法人である。法人格を付与された財団のこと。2008年11月までは公益目的が主たる財団法人のみであったが、公益法人制度改革に伴い、2008年12月より公益目的でなくとも一般財団法人を設立できるようになった。また、以前の財団法人（特例民法法人）も所管機関での手続きを経て一般財団法人へ移行できるようになった。