Сергей Михаленко:Сергей Михаленко:Фотостудия «ZНЯТА»

«Хотите сделать «вкусное блюдо»?«Хотите сделать «вкусное блюдо»?Покупайте качественные «продукты»!»Покупайте качественные «продукты»!»

Первый№ 1 (1) 2011

КУЛИНАРНАЯ КНИГАМАРКЕТОЛОГА

ЛУЧШИЕ ОФИСЫмира и Беларуси

КОРПОРАТИВНЫЙЭКСТРИМ

КАК ПРОДВИГАТЬсвой бизнес в Сети

КАК ДЕЛАТЬ ДЕНЬГИ,не делая зла

РЫНОЧНЫЕ РЕФОРМЫ«ПЕРЕЗРЕЛИ»

КАК ОТКРЫТЬинтернет-магазин

«ВРЕДНЫЕ СОВЕТЫ»для бизнесменов

деловой журнал

Пе

рв

ый

Пе

рв

ый

№

1 (

1)

20

11

№

1 (

1)

20

11

РУКОВОДИТЕЛЬ ИЗВЕСТНОЙ БЕЛОРУС-СКОЙ ФОТОСТУДИИ «ZНЯТА» РАССКАЗЫ-ВАЕТ О ТОМ, ЧЕМ ПРОФЕССИОНАЛ ОТЛИ-ЧАЕТСЯ ОТ ЛЮБИТЕЛЯ, КАКОЙ ДОЛЖНА БЫТЬ РЕКЛАМНАЯ ФОТОГРАФИЯ, КАК ОДИН НЕУДАЧНЫЙ КАДР СПОСОБЕН ИС-ПОРТИТЬ ВАШУ РЕПУТАЦИЮ И О СТУДИИ, В КОТОРУЮ МОЖНО «ЗАГНАТЬ СЛОНА».

2 ПЕРВЫЙ № 1 (1) 2011

19

43

Сергей МИХАЛЕНКО: «Хотите сделать «вкусное блюдо»?Покупайте качественные «продукты»!»

НАДО ДУМАТЬ

6 Полгода плохая погода, или 6 месяцев предприимчивостиОбзор решений, постановлений, измене-ний, влияющих на бизнес.

УПРАВЛЕНИЕ

13 Корпоративная безопасность.Концептуальная схема по-строения системы обеспечения безопасности для вашей компа-нии и бизнеса

16 Улыбайтесь подчиненным по-человечески

БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ

24 Executive HR – единственная программа в Беларуси, которая обеспечивает системную подго-товку директоров по персоналу

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

27 Директор компании Ampula IT (Рос-сия) Игорь Королёв о том, с чего должно начинаться серьезное дело, как сэконо-мить время и деньги и управлять людьми не стуча кулаком по столу.

АКТУАЛЬНЫЙ ВОПРОС

30 Александр Муха: «Рыночные реформы в экономи-ке Беларуси «перезрели»

34 «Закрыть торговлю в кризис – не выход»Руководитель отдела по работе с дис-трибьютерами компании LG Electronics (Беларусь) Андрей Юркойть рассказал нашему журналу о том, каких субъектов бизнеса поддержат cегодня белорусские банки, на чем лучше экономить в кризис и как удержаться на плаву, когда про-дажи минимальные.

МАСТЕР-КЛАСС

36 Сайт как витринаКак продвигать свой бизнес с помощью Интернета при минимуме затрат.

МАРКЕТИНГ

47 Кулинарная книга маркетолога: готовим тексты для сайтаХотите узнать, как создать настоящий «кулинарный шедевр» – текст, который придется по вкусу и посетителям, и поис-ковым системам? Тогда начинаем!

«МЫ ВСЕ ДЕЛАЕМ С ЛЮБОВЬЮ!»Ольга Афанасьева, директор по маркетингу ИП «Старая крепость», о фирменном рецепте привлечения клиентов, о том, как выбирать образы и слоганы, каким должен быть маркетолог и как наполнить жизнь сказкой.

СЕРГЕЙ РАССКАЗАЛ НАШЕМУ ЖУРНАЛУ, КАК ОБЫЧНЫЙ ПАРЕНЬ СМОГ ИЗ НИЧЕГО

ОРГАНИЗОВАТЬ ПРИБЫЛЬНЫЙ БИЗНЕС И ПОДНЯТЬ ЕГО НА МИРОВОЙ УРОВЕНЬ.

3 2011 № 1 (1) ПЕРВЫЙ

38

80

УВЛЕЧЕНИЕ

50 Инвестиции в «старину»Как вкладывать в прошлое для того, чтобы получить доход в будущем.

ОФИС

54 Лучшие офисы мира и Беларуси

ПЕРВЫЕ

63 Отдыхай в деревне!Валерия Клицунова, председатель белорусского общественного объедине-ния «Отдых в деревне», о том, как развивать агротуризм, чего не хватает для раскрутки этого направления, что делать для того, чтобы Беларусь стала «славянской Италией» и о трендах в сельском туризме.

66 Вкусно житьРуководитель проекта Oede.By и один из основателей первой в Беларуси кулинарной школы-студии Алена Высоцкая рассказала о том, по-чему в мире принято вкладывать деньги в шеф-поваров, о белорусской «болезни», о поисках «нефти» и о новом тренде – энергии кухни.

НЕДВИЖИМОСТЬ

70 От классики до модерна: виды загородного жилья на белорусском рынке

ACTIVE

84 Корпоративный экстрим

БИЗНЕС-ЛИТЕРАТУРА

88 Rework:«Вредные советы» для новой смены бизнесменов

INTER

91 Высоко сижу – далеко гляжу.Рейтинг самых высоких отелей мира

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

74 Top-10 автомобилей для бизнесменов76 Разборка78 Необизнес92 Офисный лексикон

Сергей НАГОРНЫЙ: «Сегодня в моде человек,

который не следует за модой»

ИМПЕРИЯ GOOGLEКАК ДЕЛАТЬ ДЕНЬГИ, НЕ ДЕЛАЯ ЗЛА

История о том, как два аспиранта стэндфордского университета Сергей Брин и Лэрри Пейдж создали

самую популярную в мире поисковую систему.

Есть древнее китайское проклятие: «Чтоб ты жил в эпоху перемен!» Нам довелось жить именно в эту эпо-ху. Однако, кроме страха неизвестности, она таит

в себе и очень много возможностей. И тот, кто первым ре-шится сделать шаг навстречу переменам, сможет стать ли-дером в своей отрасли.

Часто перед принятием решения нас сковывает неуве-ренность, страх сделать ошибку. Поэтому в реализацию этого решения вкладываются не все силы, а только часть, чтобы посмотреть, насколько успешным будет внедрение замысла в реальности. Но такая тактика нередко приводит к плачевным результатам и трате драгоценных ресурсов. На этот счет есть хорошая японская притча.

Мастер дзэн предложил ученику приготовиться к упражнению по стрельбе из лука. Тот взял лук и две стре-лы. Но мастер выхватил у него одну из стрел и бросил ее в сторону.

– Почему ты отобрал у меня вторую стрелу? – удивился ученик.

– Я отобрал у тебя не вторую стрелу, а первую, так как она все равно прошла бы мимо цели.

– Но почему? – удивленно спросил ученик.– Потому что, стреляя, ты бы знал, что у тебя в запасе

есть еще одна попытка, – ответил мастер.Именно поэтому во времена перемен к решению слож-

ной и новой задачи нужно подходить с пониманием того, что порой у нас есть лишь одна попытка.

Наша редакция решилась сделать этот первый шаг и сменила название журнала. Мы готовы идти навстречу но-вому и поддерживать тех, кто не побоялся стать первопро-ходцем в своем бизнесе, первым в своем деле, профессии, компании, как это сделали многие из героев этого номера.

«Первый» – это не только символ лидерства для наших подписчиков, но и стимул для журнала становиться с каж-дым номеров лучше и интереснее.

Желаем нашим читателям вместе с «Первым» достичь поставленных целей в бизнесе ПЕРВЫМИ!

Искренне ваша, Наташа Хамутовскаяthechief@capitalmedia.by

Учредитель и издатель: частное предприятие «КапиталМедиаГрупп»

Периодичность – ежемесячно (кроме января и июля).Основан в августе 2011 года.

Почтовый адрес редакции: ул. Новгородская, 4-202, 220049, г. Минск.

Редакция журнала «Первый»Телефон (017) 268-48-34.

thechief@capitalmedia.by

Сектор доставки: (017) 291-36-06.Отдел продаж: (017) 291-36-06.

По вопросам размещения рекламы обращатьсяпо тел./факсу (017) 291-36-06.

Редакция не несет ответственности за содержание рек лам ных объяв ле ний.

Мнение авторов может не совпадать с мнением редакции.При перепечатке материалов и использовании их в любой

фор ме, в т.ч. в электронных СМИ, ссылка на журнал «Первый» обя за тель на.

Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты.

Подписано в печать 05.08.2011.Тираж 5000. Заказ 555.

Цена свободная.

Свидетельство о государственной регистрации средствамассовой информации № 1467 от 04.08.2011

выдано Министерством информации Республики Беларусь.

Юридический адрес редакции:пер. Бехтерева, 10-1403, 220021, г. МинскЧастное предприятие «КапиталМедиаГрупп».

Типография «Акварель Принт» ООО «Промкомплекс».Ул. Радиальная, 40-202, 220070, г. Минск.

ЛП № 02330/0552736 от 25.02.2009 до 29.03.2014.ЛИ № 02330/0552673 от 08.04.2009 до 30.04.2014.

© Частное предприятие «КапиталМедиаГрупп», 2011

Главный редакторЗав. издательским отделом

Руководитель тематического направления

Верстка ООО «Промкомплекс»Стиль-редактирование ООО «Промкомплекс»:

Русель Александр ЛеонидовичАнастасия Тишевич

Наталия ХамутовскаяДмитрий Чепаев

Светлана Сушкина,Елена Якубовская

№ 1

(1) а

вгу

ст 2

01

1

Журнал производственно-практический

4 ПЕРВЫЙ № 1 (1) 2011

5 2011 № 1 (1) ПЕРВЫЙ

Дорогие читатели и постоянные подписчики, наш журнал изменил название – с «The Chief Минск» на «Первый», но его содержание и концепция останутся прежними и станут еще лучше.

«ПЕРВЫЙ» – журнал для деловых людей, у которых свой бизнес и которые стремятся сделать его еще успешнее.

На страницах журнала те, кто стали первыми в своей сфере деятельности, предста-вители белорусского бизнеса – директора, собственники, ТОП-менеджеры, известные

аналитики, отечественные и международные эксперты, признанные бизнес-тренеры – будут делиться историями успеха, личным опытом, секретами ведения бизнеса, про-водить мастер-классы, давать рекомендации, апробированные на практике в сфере

финансов, маркетинга, управления кадрами, рекламы, PR, бизнес-образования.

ОСНОВНЫЕ РУБРИКИ ЖУРНАЛА