141
Page 1 КРИТЕРИИ ВЫБОРА КОМПАНИИ

Критерии выбора компании

Embed Size (px)

DESCRIPTION

КРИТЕРИИ ВЫБОРА КОМПАНИИ Page 1 Page 2 Page 3 НУЖНО УМЕТЬ БЫТЬ БОГАТЫМ БЕДНЫМ МОЖЕТ БЫТЬ КАЖДЫЙ ОЖИДАЕШЬ ЧУДО А ПОТОМ ВСЕ СВОДИТСЯ К БУХАНКЕ ХЛЕБА ПРИОБРЕТАЙ ЗНАНИЯ КОТОРЫЕ ПОМОГУТ ЭКОНОМИТЬ ТВОЮ ЭНЕРГИЮ КРИТЕРИИ ВЫБОРА КОМПАНИИ Page 7 ЧЕМ ЯСНЕЕ МЫ БУДЕМ ЗНАТЬ, ЧТО НАС ЖДЕТ ЧЕРЕЗ 3-5 ШАГОВ В БИЗНЕСЕ, ТЕМ ПРОЩЕ НАМ БУДЕТ ВЫСТРОИТЬ ПРАВИЛЬНУЮ БИЗНЕС МОДЕЛЬ, КОТОРАЯ ПРИВЕДЕТ НАС К УСПЕХУ Page 8 ROST Page 9

Citation preview

Page 1: Критерии выбора компании

Page 1КРИТЕРИИ ВЫБОРА КОМПАНИИ

Page 2: Критерии выбора компании

Page 2

Page 3: Критерии выбора компании

Page 3

Page 4: Критерии выбора компании

НУЖНО УМЕТЬ БЫТЬ БОГАТЫМ

БЕДНЫМ МОЖЕТ БЫТЬ КАЖДЫЙ

Page 5: Критерии выбора компании

ОЖИДАЕШЬ ЧУДОА ПОТОМ ВСЕ СВОДИТСЯ К БУХАНКЕ ХЛЕБА

Page 6: Критерии выбора компании

ПРИОБРЕТАЙ ЗНАНИЯКОТОРЫЕ ПОМОГУТ ЭКОНОМИТЬ ТВОЮ ЭНЕРГИЮ

Page 7: Критерии выбора компании

Page 7

КРИТЕРИИ ВЫБОРА

КОМПАНИИ

??????????

Page 8: Критерии выбора компании

Page 8

САМОЕ СТРАШНОЕ В НАШЕМ

БИЗНЕСЕ - ЭТО ОБМАНУТЫЕ

ОЖИДАНИЯ

ЧЕМ ЯСНЕЕ МЫ БУДЕМ

ЗНАТЬ, ЧТО НАС ЖДЕТ

ЧЕРЕЗ 3-5 ШАГОВ В

БИЗНЕСЕ, ТЕМ ПРОЩЕ

НАМ БУДЕТ ВЫСТРОИТЬ

ПРАВИЛЬНУЮ БИЗНЕС

МОДЕЛЬ, КОТОРАЯ

ПРИВЕДЕТ НАС К УСПЕХУ

Page 9: Критерии выбора компании

Page 9

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

Page 10: Критерии выбора компании

Page 10

КРИТЕРИИ ВЫБОРА КОМПАНИИ,

БЕЗУСЛОВНО, СУЩЕСТВУЮТ,

ПРИ ЭТОМ БОЛЬШЕЙ ЧАСТЬЮ

НОСЯТ ОБЩИЙ ХАРАКТЕР

ПОНЯТЬ, СООТВЕТСТВУЕТ ЛИ

СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ ЭТИМ

КРИТЕРИЯМ, МОЖНО ТОЛЬКО ПОРАБОТАВ В НЕЙ КАКОЕ-ТО ВРЕМЯ

Page 11: Критерии выбора компании

Page 11 ГЛАВНОЕ - КРЕПКИЙ ФУНДАМЕНТ

НЕ СЛУЧАЙНО МНОГИЕ СЕТЕВИКИ

СРАВНИВАЮТ ВЫБОР КОМПАНИИ

С ВЫБОРОМ СПУТНИКА ЖИЗНИ

Page 12: Критерии выбора компании

Page 12

ОТКРОЙТЕ ЛЮБОЙ

ЖЕНСКИЙ ЖУРНАЛ И

ПОЧИТАЙТЕ

ЖАЛОСТЛИВЫЕ ПИСЬМА

ЧИТАТЕЛЬНИЦ: МОЛ,

ПОКА Я С НИМ

ВСТРЕЧАЛАСЬ, ОН БЫЛ

ДОБРЫМ И

ЗАБОТЛИВЫМ, ДАРИЛ НЕЗАБУДКИ

И ПИЛ ТОЛЬКО КЕФИР

Page 13: Критерии выбора компании

Page 13

А ПОТОМ ВНЕЗАПНО ВЫЯСНИЛОСЬ, ЧТО ОН

ЗАКОДИРОВАННЫЙ АЛКОГОЛИК,

КОТОРЫЙ РАСКОДИРОВАЛСЯ

НА СЛЕДУЮЩИЙ ДЕНЬ

ПОСЛЕ СВАДЬБЫ

ПО ДОМУ ОН ДЕЛАТЬ

НИЧЕГО НЕ ЖЕЛАЕТ, А НАСЧЕТ

ПОРЯДОЧНОСТИ И ГОВОРИТЬ

НЕ ПРИХОДИТСЯ: МЕРЗАВЦЕМОКАЗАЛСЯ - ПРОБУ НЕГДЕ

СТАВИТЬ!

Page 14: Критерии выбора компании

Page 14

КОГДА СПОНСОР «СВАТАЕТ» НОВИЧКУ СВОЮ

КОМПАНИЮ, ТО, ЕСТЕСТВЕННО,

СТАРАЕТСЯ РАССКАЗАТЬ О НЕЙ ТОЛЬКО

ХОРОШЕЕ: МОЛ, ОНА И УМНИЦА, И

КРАСАВИЦА, И ХОЗЯЙКА ОТЛИЧНАЯ,

И В ЛЮБВИ ХОРОША

Page 15: Критерии выбора компании

Page 15

ПОНЯТЬ, СКОЛЬКО ПРАВДЫ

В СЛОВАХ «СВАХИ»,

МОЖНО ТОЛЬКО ПОЖИВ

НЕКОТОРОЕ ВРЕМЯ

ВМЕСТЕ С ЕЕ

ПРОТЕЖЕ

Page 16: Критерии выбора компании

Page 16

НАШ ЛИЧНЫЙ ОПЫТ

С АННОЙ В TNI C

АПРЕЛЯ 2003 ГОДА

ДАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ

РАЦИОНАЛЬНО АРГУМЕНТИРОВАТЬ

НАШУ ЛОЯЛЬНОСТЬ И

ПРИВЕРЖЕННОСТЬ ВЫБОРУhttp://prostorost.com/stil-jizni

Page 17: Критерии выбора компании

Page 17

ВЫБОР КОМПАНИИ ЧАЩЕ

ВСЕГО СОВЕРШАЕТСЯ

НА ЭМОЦИОНАЛЬНОМ

УРОВНЕ, А НЕ НА ОСНОВЕ

РАЦИОНАЛЬНЫХ АРГУМЕНТОВ

Page 18: Критерии выбора компании

Page 18

ТЕЗИС: - ВЫБИРАЙТЕ

НЕ КОМПАНИЮ,

А СПОНСОРА, ЧЕЛОВЕКА,

ЗА КОТОРЫМ

ХОЧЕТСЯ ИДТИ,-

ОЧЕНЬПОПУЛЯРЕН

Page 19: Критерии выбора компании

Page 19

С ОДНОЙ СТОРОНЫ,

ЭТО ПРАВИЛЬНО,

ЛИЧНОСТИ БУДУЩЕГО

СПОНСОРА НУЖНО

УДЕЛИТЬ ПРИСТАЛЬНОЕ

ВНИМАНИЕ

Page 20: Критерии выбора компании

Page 20

С ДРУГОЙ - ЭТО МОЖЕТ

ЯВИТЬСЯ ПРИЧИНОЙ НЕУСПЕХА

У ЧЕЛОВЕКА,

ПЕРЕДОВЕРИВШЕГО

СВОЙ ВЫБОРИ ОКАЗАВШЕГОСЯ В

ПАССИВНОЙ ПОЗИЦИИ

Page 21: Критерии выбора компании

Page 21

У НЕГО НЕТ СОБСТВЕННОГО

ОСОЗНАННОГО ОТНОШЕНИЯ

К КОМПАНИИ,

НЕТ СОБСТВЕННОЙ ПОЗИЦИИ, С КОТОРОЙ МОЖНО ВЕСТИ БИЗНЕС,

ПОЭТОМУ ОН И НЕ МОЖЕТ

ОСОЗНАННО ДЕЙСТВОВАТЬ, А ЛИШЬ ПЫТАЕТСЯ КОПИРОВАТЬ

ДЕЙСТВИЯ СПОНСОРА

Page 22: Критерии выбора компании

Page 22

ПОПУЛЯРЕН ТЕЗИС:

«ВЕРЬТЕ В СВОЮ

КОМПАНИЮ!

ВЕРЬТЕ В СВОЮ ПРОДУКЦИЮ!

ЕСЛИ У ВАС НЕТ ВЕРЫ -

ЗАЙМИТЕ У СПОНСОРА!»

Page 23: Критерии выбора компании

Page 23

В БОЛЬШИНСТВЕ СЛУЧАЕВ,

ЭТО КАК ЧЕЛОВЕКУ

С 36 РАЗМЕРОМ ОБУВИЗАНЯТЬ У ПРИЯТЕЛЯ

ТУФЛИ 44 РАЗМЕРА.

ЗАНЯТЬ-ТО МОЖНО, НО

ХОДИТЬ НЕУДОБНО

Page 24: Критерии выбора компании

Page 24

ПОМИМО ИРРАЦИОНАЛЬНОЙВЕРЫ НОВИЧКАМ НЕОБХОДИМЫ И

РАЦИОНАЛЬНЫЕ

АРГУМЕНТЫ, КОТОРЫЕ ПОМОГУТ ИМ

ОТНЕСТИСЬ К НОВОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАК К БИЗНЕСУ

Page 25: Критерии выбора компании

Page 25

А НЕ КАК К ЧЕРНОМУ ЯЩИКУ, ИЗ

КОТОРОГО ПОСЛЕ НЕПОНЯТНЫХ

МАНИПУЛЯЦИЙ И ЗАКЛИНАНИЙ «Я В ТЕБЯ ВЕРЮ!» ПОЯВЛЯЮТСЯ

ДЕНЕЖНЫЕ КУПЮРЫ

Page 26: Критерии выбора компании

Page 26

ЛЮДИ, «ЗАНЯВШИЕ»

СЛИШКОМ МНОГО ВЕРЫ У

СВОИХ ЛИДЕРОВ И НЕ

СПОСОБНЫЕ КРИТИЧЕСКИ

ОЦЕНИТЬ ТО, ЧЕМ ОНИ

ЗАНИМАЮТСЯ, ПОСТЕПЕННО

ПРЕВРАЩАЮТСЯ…

Page 27: Критерии выбора компании

Page 27

В СЕТЕВЫХ ЗОМБИ

Page 28: Критерии выбора компании

Page 28

ОНИ АГРЕССИВНО РЕАГИРУЮТ НА

ЛЮБЫЕ ПОПЫТКИ УСОМНИТЬСЯ В

ВЕЛИЧИИ ИХ КОМПАНИИ И УНИКАЛЬНОСТИ

ПРОДУКЦИИ И ПУГАЮТ СОЦИУМ

СВОЕЙ НЕАДЕКВАТНОСТЬЮ

Page 29: Критерии выбора компании

Page 29

ЕСЛИ КОМПАНИЯ БЫЛА ВЫБРАНА РАЦИОНАЛЬНО,

ЭТО ПОМОГАЕТ ИЗБЕЖАТЬ СИЛЬНОГО РАЗОЧАРОВАНИЯ

В СЛУЧАЕ, ЕСЛИ ВЫБОР

ОКАЗАЛСЯ НЕВЕРНЫМ

Page 30: Критерии выбора компании

Page 30

ХАРАКТЕРИСТИКА

СЕТЕВОЙ

КОМПАНИИ??????????

Page 31: Критерии выбора компании

Page 31

ДЛЯ ХАРАКТЕРИСТИКИ СЕТЕВОЙ КОМПАНИИ

ИСПОЛЬЗУЕМ МЕТАФОРУ ЗДАНИЯ

ОНА ОТРАЖАЕТ СУТЬ СЕТЕВОЙ КОМПАНИИ –

ЭТО ДОМ, НА КАЖДОМ ЭТАЖЕ КОТОРОГО

ДОЛЖНЫ БЫТЬ СОЗДАНЫ ВСЕ

УСЛОВИЯ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОНСУЛЬТАНТОВ

Page 32: Критерии выбора компании

Page 32

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

КРЫША: АТМОСФЕРА В КОМПАНИИ

4: ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА И МОТИВАЦИЯ

3 ЭТАЖ: МЕНЕДЖМЕНТ

2 ЭТАЖ: МАРКЕТИНГ- ПЛАН

1 ЭТАЖ: ПРОДУКЦИЯ

ФУНДАМЕНТ: ОБЪЕДИНЯЮЩАЯ ИДЕЯ

Скачать: http://prostorost.com/lekcii

Page 33: Критерии выбора компании

Page 33Скачать: http://prostorost.com/lekcii

Page 34: Критерии выбора компании

Page 34

ПЕРВЫЙ ЭТАЖ

ЗДАНИЯ ЗАНИМАЕТ

ПРОДУКЦИЯ

Page 35: Критерии выбора компании

Page 35

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ОПРОС КОНСУЛЬТАНТОВ

СЕТЕВЫХ КОМПАНИЙ

ПОЗВОЛИЛ СФОРМУЛИРОВАТЬ

ТРЕБОВАНИЯ, КОТОРЫЕ СЕТЕВИКИ

ПРЕДЪЯВЛЯЮТ

К ПРОДУКЦИИ

Page 36: Критерии выбора компании

Page 36

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ПРОДУКЦИЯ ДОЛЖНА БЫТЬ

КАЧЕСТВЕННОЙ И

ЭФФЕКТИВНОЙ

Page 37: Критерии выбора компании

Page 37

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ЧТОБЫ СФОРМИРОВАТЬ

ПОСТОЯННЫЙ КРУГ

ЛОЯЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ, ЧТО

НЕВОЗМОЖНО СДЕЛАТЬ

С НЕКАЧЕСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИЕЙ, ПОТОМУ ЧТО

ПОВТОРНЫХ ПОКУПОК

ПРОСТО НЕ БУДЕТ

Page 38: Критерии выбора компании

Page 38

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

В ОТЛИЧИЕ ОТ ТОРГОВЦЕВ,

ПРОДАЮЩИХ СВОЙ ТОВАР

В ЭЛЕКТРИЧКАХ

Page 39: Критерии выбора компании

Page 39

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

КОНСУЛЬТАНТЫ СЕТЕВЫХ

КОМПАНИЙ АКТИВНО

ПОЛЬЗУЮТСЯ ПРОДУКЦИЕЙ САМИ

И ПРЕДЛАГАЮТ ЕЕ СВОИМ РОДНЫМ, ДРУЗЬЯМ И ЗНАКОМЫМ

- ЛЮДЯМ, МНЕНИЕМ

КОТОРЫХ ОНИ ДОРОЖАТ

Page 40: Критерии выбора компании

Page 40

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

КАК ПРОВЕРИТЬ,

ЭФФЕКТИВНА

ЛИ ПРОДУКЦИЯ?

Page 41: Критерии выбора компании

Page 41

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

НАЧАТЬ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ

ЕЙ САМОМУ, ПОТОМ

ПРЕДЛАГАТЬ ДРУГИМ ЛЮДЯМ И ПОЛУЧИТЬ ОТ

НИХ ПОДТВЕРЖДЕНИЕ

ЭФФЕКТИВНОСТИ

Page 42: Критерии выбора компании

Page 42

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

СЛЕДУЮЩИЙ КРИТЕРИЙ:

КОНСУЛЬТАНТ НЕ ДОЛЖЕН

ИСПЫТЫВАТЬ ДИСКОМФОРТ

ПРИ РАБОТЕ С ПРОДУКЦИЕЙ

Page 43: Критерии выбора компании

Page 43

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ВОПРОС, КОТОРЫЙ ДОЛЖЕН

ЗАДАТЬ СЕБЕ НОВИЧОК: БУДУ ЛИ Я ПОЛЬЗОВАТЬСЯ

ПРОДУКЦИЕЙ И СМОГУ ЛИ

ПРЕДЛАГАТЬ ЕЕ ДРУГИМ

ЛЮДЯМ?

Page 44: Критерии выбора компании

Page 44

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ГЛАВНОЕ, ЧТОБЫ

КОНСУЛЬТАНТ ПОЛУЧАЛ

УДОВОЛЬСТВИЕ ОТ РАБОТЫ С

ПРОДУКЦИЕЙ И БЫЛ УВЕРЕН В

ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ И УМЕЛ

ПЕРЕДАТЬ ИНФОРМАЦИЮ И

ЭМОЦИИ ДРУГИМ ЛЮДЯМ

Page 45: Критерии выбора компании

Page 45

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ПРОДУКЦИЯ ДОЛЖНА БЫТЬ

ДОСТУПНОЙ ПО ЦЕНЕ САМОМУ КОНСУЛЬТАНТУ И

ЕГО ОКРУЖЕНИЮ

? В ДЕНЬ

Page 46: Критерии выбора компании

Page 46

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ЕСЛИ СРЕДИ ЗНАКОМЫХ

КОНСУЛЬТАНТА ЕСТЬ ЛЮДИ

С ВЫСОКИМ УРОВНЕМ

ДОСТАТКА - ЭЛИТА, ТО ОНИ

С НЕДОУМЕНИЕМ ОТРЕАГИРУЮТ

НА ПРЕДЛОЖЕНИЕ «КУПИТЬ КРЕМ ПОДЕШЕВЛЕ»

Page 47: Критерии выбора компании

Page 47

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ЛУЧШЕ ВСЕГО РАСПРОСТРАНЯТЬ

ТОВАРЫ, КОТОРЫЕ БЫСТРО

ЗАКАНЧИВАЮТСЯ, ЧТОБЫ БЫЛ

ПОСТОЯННЫЙ СПРОС

ПРОДУКЦИЯ WELLNESS -ТОВАРЫ ДЛЯ ПОДДЕРЖАНИЯ

ЗДОРОВЬЯ И КРАСОТЫ

Page 48: Критерии выбора компании

Page 48

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ПРОДУКЦИЯ ДОЛЖЕН БЫТЬ

ЭКСКЛЮЗИВНОЙ, ТО ЕСТЬ НЕ ПРОДАВАТЬСЯ

БОЛЬШЕ НИГДЕ И НИКЕМ, КРОМЕ КАК КОНСУЛЬТАНТАМИ

ИМЕННО ЭТОЙ СЕТЕВОЙ

КОМПАНИИ

Page 49: Критерии выбора компании

Page 49

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ОСОБЕННОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

MLM-КОНСУЛЬТАНТА

ЗАКЛЮЧАЕТСЯ КАК РАЗ В ТОМ, ЧТО

ОН ПРЕДЛАГАЕТ КЛИЕНТАМ ТЕ

ТОВАРЫ, КОТОРЫЕ ОНИ НЕ МОГУТ КУПИТЬ В ДРУГИХ МЕСТАХ, А УЖ

ТЕМ БОЛЕЕ В СОСЕДНЕМ

ЛАРЬКЕ ИЛИ АПТЕКЕ

Page 50: Критерии выбора компании

Page 50

1-Й ЭТАЖ: ПРОДУКЦИЯ

ВТОРОЙ ЭТАЖ ЗДАНИЯ -

ЭТО КОМПЕНСАЦИОННЫЙ

ПЛАН ИЛИ

МАРКЕТИНГ- ПЛАН

Page 51: Критерии выбора компании

Page 51

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ДЛЯ НОВИЧКА, НЕ ЗНАКОМОГО СО СПЕЦИФИКОЙ

СЕТЕВОГО БИЗНЕСА, ПОНЯТЬ, ЧТО

ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ

КОМПЕНСАЦИОННЫЙ ПЛАН

КОМПАНИИ -

ЗАДАЧА ПРАКТИЧЕСКИ

НЕВЫПОЛНИМАЯ

Page 52: Критерии выбора компании

Page 52

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

МАРКЕТИНГ-ПЛАН НАПИСАН СЛОЖНЫМ

ЯЗЫКОМ, С ПРИМЕНЕНИЕМ НЕПОНЯТНОЙ

ТЕРМИНОЛОГИИ, И РАЗОБРАТЬСЯ В НЕМ БЕЗ

ПОСТОРОННЕЙ ПОМОЩИ НЕВОЗМОЖНО

МНОГИЕ СПОНСОРЫ ПОРОЙ САМИ

ТОЛКОМ НЕ ЗНАЮТ МАРКЕТИНГ-ПЛАНА

ИЛИ ЖЕ ОБЪЯСНЯЮТ ЕГО ПОШАГОВО,

ДО ОПРЕДЕЛЕННОГО УРОВНЯ, ТАК ЧТО

ПОЛНУЮ КАРТИНУ ПОЛУЧИТЬ

НЕВОЗМОЖНО

Page 53: Критерии выбора компании

Page 53

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

МАРКЕТИНГ-ПЛАН - ЭТО НЕ ПРОСТО

РАНГИ, БОНУСЫ И ПРОЦЕНТЫ

ЭТО ОТРАЖЕНИЕ ЖИЗНЕННОЙ

ПОЗИЦИИ ЧЕЛОВЕКА, КОТОРЫЙ

ЭТОТ МАРКЕТИНГ-ПЛАН

СОЗДАЛ, ТО ЕСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ КОМПАНИИ

Page 54: Критерии выбора компании

Page 54

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ЭТО ЕГО ПРЕДСТАВЛЕНИЕ О ЖИЗНИ

И БИЗНЕСЕ, УСПЕХЕ, БОГАТСТВЕ И

СПРАВЕДЛИВОСТИ, ВЫРАЖЕННОЕ

В СУХИХ ЦИФРАХ

Page 55: Критерии выбора компании

Page 55

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

АНАЛИЗ МАРКЕТИНГ-ПЛАНА

ДАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ

КОНСУЛЬТАНТУ СРАВНИТЬ

ЭТО ПРЕДСТАВЛЕНИЕ СО

СВОИМ, ОБНАРУЖИТЬ

СОВПАДЕНИЯ И

РАСХОЖДЕНИЯ

Page 56: Критерии выбора компании

Page 56

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ТАКИМ ОБРАЗОМ С БОЛЬШОЙ

СТЕПЕНЬЮ ВЕРОЯТНОСТИ

ОПРЕДЕЛИТЬ,ДОБЬЕТСЯ ЛИ ОН

УСПЕХА В ДАННОЙ

СЕТЕВОЙ КОМПАНИИ

Page 57: Критерии выбора компании

Page 57

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

НОВИЧКУ, ЕСЛИ ОН

СОБИРАЕТСЯ СОЗДАВАТЬ

СЕРЬЕЗНЫЙ БИЗНЕС,

НЕОБХОДИМО ПОДРОБНЕЙШИМ ОБРАЗОМ

ИЗУЧИТЬ СОДЕРЖИМОЕ

ВТОРОГО ЭТАЖА

Page 58: Критерии выбора компании

Page 58

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

МАРКЕТИНГ-ПЛАН ДОЛЖЕН БЫТЬ

СБАЛАНСИРОВАНПРИЯТНЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ

БЫСТРОГО ЗАРАБОТКА НОВИЧКАМ

ЧТОБЫ ИМ ГОДАМИ НЕ ПРИХОДИЛОСЬ

ЖДАТЬ ПЕРВЫХ КОМИССИОННЫХ,

А С ДРУГОЙ СТОРОНЫ, ДОЛЖНЫ БЫТЬ

УЧТЕНЫ ИНТЕРЕСЫ ЛИДЕРОВ

Page 59: Критерии выбора компании

Page 59

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

МАРКЕТИНГ-ПЛАН ДОЛЖЕН

БЫТЬ ПРОСТ В ИЗЛОЖЕНИИ И

НЕ ДОЛЖЕН СОДЕРЖАТЬ

«ПОДВОДНЫХ КАМНЕЙ», КОТОРЫЕ ОБНАРУЖИВАЮТСЯ

ТОЛЬКО ПОСЛЕ ТОГО, КАК С

НИМИ СТОЛКНЕШЬСЯ

Page 60: Критерии выбора компании

Page 60

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

МАРКЕТИНГ-ПЛАН ДОЛЖЕН

ПРЕДУСМАТРИВАТЬ НЕОБХОДИМЫЙ

ЕЖЕМЕСЯЧНЫЙ ОБЪЕМ ЗАКУПОК,ПРИ ЭТОМ ОН НЕ ДОЛЖЕН БЫТЬ

СЛИШКОМ БОЛЬШИМ

В ИДЕАЛЕ ОН ДОЛЖЕН

СООТВЕТСТВОВАТЬ МЕСЯЧНОМУ

ОБЪЕМУ ПОТРЕБЛЕНИЯ

КОНСУЛЬТАНТА

Page 61: Критерии выбора компании

Page 61

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ЦЕНА ВХОДА В БИЗНЕС ДОЛЖНА

БЫТЬ НЕ СЛИШКОМ ВЫСОКОЙ,

НО И БЕСПЛАТНЫМ ЭТОТ ВХОД

БЫТЬ НЕ ДОЛЖЕН, ТАК КАК ЭТО

ОБЕСЦЕНИВАЕТБИЗНЕС-ПРЕДЛОЖЕНИЕ

ЛЕГКО ВОШЕЛ -

ЛЕГКО ВЫШЕЛ

Page 62: Критерии выбора компании

Page 62

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

МАРКЕТИНГ-ПЛАН ДОЛЖЕН ПРЕДОСТАВЛЯТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ

СНИЗИТЬ ДЕЛОВУЮ АКТИВНОСТЬ И

«ОТОЙТИ ОТ ДЕЛ» ЛИДЕРАМ, ДОСТИГШИМ

ВЫСШИХ СТУПЕНЕЙ КАРЬЕРНОЙ

ЛЕСТНИЦЫ

ПРИ НЕОБХОДИМОСТИ ИХ БИЗНЕС

МОЖЕТ БЫТЬ ПРОДАН ИЛИ

ОСТАВЛЕН В НАСЛЕДСТВО

Page 63: Критерии выбора компании

Page 63

1-Й ЭТАЖ:

2-Й ЭТАЖ :

НА ТРЕТЬЕМ ЭТАЖЕ

ЗДАНИЯ

Page 64: Критерии выбора компании

Page 64

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

В ДАННОМ СЛУЧАЕ Я ИМЕЮ В

ВИДУ АДМИНИСТРАТИВНУЮ

СТРУКТУРУ КОМПАНИИ, КОТОРАЯ ОБЕСПЕЧИВАЕТ

НЕОБХОДИМЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ

УСПЕШНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

КОНСУЛЬТАНТОВ

Page 65: Критерии выбора компании

Page 65

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ИМЕННО НА ЭТОМ ЭТАЖЕ

У КОМПАНИИ ЕСТЬ

ВОЗМОЖНОСТЬ ПРОДЕМОНСТРИРОВАТЬ СВОИ

КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

И ВЫДЕЛИТЬСЯ НА

ФОНЕ ДРУГИХ

Page 66: Критерии выбора компании

Page 66

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ПОТОМУ ЧТО ПРОДУКЦИЯ И

МАРКЕТИНГ-ПЛАН ЕСТЬ У ВСЕХ

СЕТЕВЫХ КОМПАНИЙ, А ВОТ

МЕНЕДЖМЕНТ ЗАЧАСТУЮ ЛИБО

ВООБЩЕ ОТСУТСТВУЕТ, ЛИБО

НЕ ВЫПОЛНЯЕТ СВОЕЙ

ОСНОВНОЙ ЗАДАЧИ

Page 67: Критерии выбора компании

Page 67

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

СВОЕВРЕМЕННОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ

ОБЕСПЕЧЕНИЕ

ПОД ЭТИМ ПОДРАЗУМЕВАЕТСЯ НАЛИЧИЕ

РАЗНООБРАЗНЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ

МАТЕРИАЛОВ - КАТАЛОГОВ, БРОШЮР,

ЛИСТОВОК И ПР.

НАЛИЧИЕ РЕГУЛЯРНЫХ РАССЫЛОК С

ИНФОРМАЦИЕЙ О СОБЫТИЯХ В

КОМПАНИИ; КООРПОРАТИВНЫЙ САЙТ;

КОРПОРАТИВНАЯ ГАЗЕТА ИЛИ ЖУРНАЛ

Page 68: Критерии выбора компании

Page 68

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ОПЕРАТИВНЫЙ ДОСТУП К ИНФОРМАЦИИ О СВОЕМ БИЗНЕСЕ

ВРЕМЕНА, КОГДА ЛИДЕРЫ ПОЛУЧАЛИ

ИНФОРМАЦИЮ О СВОЕМ БИЗНЕСЕ ОДИН

РАЗ В МЕСЯЦ В ВИДЕ МНОГОСТРАНИЧНЫХ

БУМАЖНЫХ РАСПЕЧАТОК «ДЕРЕВА»

СВОЕЙ СТРУКТУРЫ,

УЖЕ УХОДЯТ В ПРОШЛОЕ

Page 69: Критерии выбора компании

Page 69

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

НАЛИЧИЕ ПЕРСОНАЛЬНОГО

ВИРТУАЛЬНОГО БЭК-ОФИСА

Page 70: Критерии выбора компании

Page 70

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

В КОТОРОМ КОНСУЛЬТАНТ В

ЛЮБОЙ МОМЕНТ МОЖЕТ

ПОЛУЧИТЬ ОПЕРАТИВНУЮ

ИНФОРМАЦИЮ О СОСТОЯНИИ ДЕЛ

В СВОЕЙ СТРУКТУРЕ, ЯВЛЯЕТСЯ

ПОКАЗАТЕЛЕМ СОВРЕМЕННОГО

ПОДХОДА МЕНЕДЖМЕНТА К

БИЗНЕСУ

Page 71: Критерии выбора компании

Page 71

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

НАЛИЧИЕ ФИРМЕННОЙ

АТРИБУТИКИ КОМПАНИИ:

РУЧКИ, СУМКИ, БЛОКНОТЫ,

ВЕРХНЯЯ ОДЕЖДА И

ДРУГАЯ ПРОДУКЦИЯ С ЛОГОТИПОМ КОМПАНИИ

Page 72: Критерии выбора компании

Page 72

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

http://products.tni.com/united_states/english/nonistore/product_category/3542/

Page 73: Критерии выбора компании

Page 73

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДОСТАВКИ ТОВАРА В

РЕГИОНЫ

НАИБОЛЕЕ УЯЗВИМОЙ ТОЧКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ У МНОГИХ КОМПАНИЙ

ЯВЛЯЕТСЯ НЕВЫСТРОЕННАЯ СИСТЕМА

ДОСТАВКИ ТОВАРА

В БОЛЬШИНСТВЕ КОМПАНИЙ ДОСТАВКОЙ

ЗАНИМАЮТСЯ ЛИДЕРЫ - ДЕРЖАТЕЛИ

СКЛАДОВ, И ИХ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ДАЛЕКА ОТ

СОВЕРШЕНСТВА

Page 74: Критерии выбора компании

Page 74

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ОПЕРАТИВНАЯ ДОСТАВКА

ПАРТИИ ПРОДУКЦИИ

«ПОД ЗАКАЗ»В ЛЮБОЙ ГОРОД ЛЮБОМУ

КОНСУЛЬТАНТУ И/ИЛИ

КЛИЕНТУ КОМПАНИИ

Page 75: Критерии выбора компании

Page 75

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

СВОЕВРЕМЕННАЯ -

БЕЗ ЗАДЕРЖЕК -

ВЫПЛАТА КОМИССИОННОГО

ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ

Page 76: Критерии выбора компании

Page 76

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

КОНТРАКТ, ОТВЕЧАЮЩИЙ

ТРЕБОВАНИЯМ

ТРУДОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА

Page 77: Критерии выбора компании

Page 77

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

КОНТРАКТ, КОТОРЫЙ ОБЕСПЕЧИВАЕТ

НК ЮРИДИЧЕСКУЮ ЗАЩИЩЕННОСТЬ,

БЕЗ ВОЗМОЖНОСТИ В ЛЮБОЙ

МОМЕНТ БЫТЬ ТЕРМИНИРОВАНЫМ

ИЗ КОМПАНИИ ПО ВОЛЕ

РУКОВОДСТВА И, ТАКИМ ОБРАЗОМ,

ЛИШЕННЫМ СВОЕГО БИЗНЕСА.

ПРИМЕРОВ ТОМУ МНОЖЕСТВО

Page 78: Критерии выбора компании

Page 78

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

КОМПАНИИ, НЕ

ВЫПОЛНЯЮЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА,

ПОДВЕРГАЮТ РИСКУ СВОЙ

БИЗНЕС, А СЛЕДОВАТЕЛЬНО,

И БИЗНЕС СВОИХ

ПАРТНЕРОВ - НК

Page 79: Критерии выбора компании

Page 79

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

КОМПАНИИ, ВЫСТРАИВАЮЩИЕ

ЛЕГАЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ С

КОНСУЛЬТАНТАМИ, ПОЛУЧАЮТ

КОНКУРЕНТНЫЕ

ПРЕИМУЩЕСТВА - ЭТИМ ОНИ

ДЕМОНСТРИРУЮТ ПАРТНЕРАМ

СЕРЬЕЗНОСТЬ СВОИХ

НАМЕРЕНИЙ

Page 80: Критерии выбора компании

Page 80

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

КОНСУЛЬТАНТЫ ОБРЕТАЮТ

СТАТУС

ИНДИВИДУАЛЬНОГО

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

И ВОЗМОЖНОСТЬ ВЕСТИ

СВОЙ БИЗНЕС С ПРОЧНЫХ

ПОЗИЦИЙ

Page 81: Критерии выбора компании

Page 81

1-Й ЭТАЖ:

2-Й ЭТАЖ :

3-Й ЭТАЖ:

ЧЕТВЕРТЫЙ ЭТАЖ -

Page 82: Критерии выбора компании

Page 82

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ

ПОДДЕРЖКА ДОЛЖНА

ПРЕДСТАВЛЯТЬ СОБОЙ

НЕ ОТДЕЛЬНЫЕ ОБУЧАЮЩИЕ

МЕРОПРИЯТИЯ, А СИСТЕМУ,

К КОТОРОЙ МОЖЕТ В ЛЮБОЙ

МОМЕНТ ПОДКЛЮЧИТЬСЯ

НОВИЧОК

Page 83: Критерии выбора компании

Page 83

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ

ПОДДЕРЖКА ДОЛЖНА

БЫТЬ РАЗДЕЛЕНА НА

СТУПЕНИ ДЛЯ

КОНСУЛЬТАНТОВ

РАЗНЫХ УРОВНЕЙ

Page 84: Критерии выбора компании

Page 84

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

• НАЧАЛЬНАЯ,

• БАЗОВАЯ И

• ЛИДЕРСКАЯ

ПОДГОТОВКА

Page 85: Критерии выбора компании

Page 85

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ

ПОДДЕРЖКА ДОЛЖНА СОСТОЯТЬ

ИЗ ОБУЧЕНИЯ И ЛИЧНОСТНОГО

РАЗВИТИЯ КОНСУЛЬТАНТОВ

ДОЛЖЕН ПОДДЕРЖИВАТЬСЯ

БАЛАНС МЕЖДУ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ОБУЧЕНИЕМ

И ВНЕШНЕЙ МОТИВАЦИЕЙ

Page 86: Критерии выбора компании

Page 86

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ

ПОДДЕРЖКА TNI

Page 87: Критерии выбора компании

Page 87

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА KAIZEN TEAM EUROPE

Сайт Кайдзен www.kaizenteam.com.ua

Сайт для партнеров www.noni4you.com.uaСайт обучения

www.prostorost.com

Page 88: Критерии выбора компании

Page 88

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА KAIZEN TEAM EUROPE

ШКОЛЫ КАЙДЗЕН ПО SKYPE

ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ БАЗОВЫЕ СЕМИНАРЫ

ЕЖЕДНЕВНЫЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ В ОФИСАХ

ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЕ СЕМИНАРЫ ДЛЯ НЕФРИТОВ

ЭЛ. РАССЫЛКА МАТЕРИАЛОВ

САЙТ КАЙДЗЕН НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ

ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ СЕМИНАРЫ БЕЛОГО ЗНАЧКА КАЙДЗЕН

ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ СЕМИНАРЫ ЖЕЛТОГО ЗНАЧКА КАЙДЗЕН

ПРОМО АКЦИИ ДЛЯ УЧАСТИЯ В ТРЕНИНГАХ И СЕМИНАРАХ

ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЕ ШКОЛЫ КАЙДЗЕН В КИЕВЕ

http://seteviki.biz/events/otkrytye-eksklyuzivnye

Page 89: Критерии выбора компании

Page 89

1-Й ЭТАЖ:

2-Й ЭТАЖ :

3-Й ЭТАЖ:

4-Й ЭТАЖ:

КРЫША

Page 90: Критерии выбора компании

Page 90

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ОБЩАЯ АТМОСФЕРА, БЛАГОДАРЯ КОТОРОЙ У

КОНСУЛЬТАНТОВ СОЗДАЕТСЯ

ОЩУЩЕНИЕ УВЕРЕННОСТИ,

НАДЕЖНОСТИ И

БЕЗОПАСНОСТИ ИХ

БИЗНЕСА

Page 91: Критерии выбора компании

Page 91

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

АТМОСФЕРА В КОМПАНИИ СКЛАДЫВАЕТСЯ ИЗ МНОГИХ

ЭЛЕМЕНТОВ И ВО МНОГОМ

ЗАВИСИТ ОТ ПОНИМАНИЯ

ЕЕ РУКОВОДИТЕЛЕМ

СПЕЦИФИКИ СЕТЕВОГО

МАРКЕТИНГА

Page 92: Критерии выбора компании

Page 92

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ЭТО НЕОБХОДИМОСТЬ

ВЫСТРАИВАТЬ ОТНОШЕНИЯС КОНСУЛЬТАНТАМИ НЕ КАК С

НАЕМНЫМИ РАБОТНИКАМИ,

А КАК С НЕЗАВИСИМЫМИ

ПАРТНЕРАМИ, ПО ОТНОШЕНИЮ К

КОТОРЫМ НЕ РАБОТАЮТ ТРАДИЦИОННЫЕ МЕТОДЫ

ПООЩРЕНИЯ И НАКАЗАНИЯ

Page 93: Критерии выбора компании

Page 93

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

РУКОВОДИТЕЛЮ НАДО ПРИНЯТЬ

КАК ДОЛЖНОЕ, ЧТО ЛИДЕРЫ

ВСЕГДА ИМЕЮТ СВОЕ МНЕНИЕ И

НЕ БОЯТСЯ ЕГО ВЫСКАЗЫВАТЬ

ЭТИ ЛЮДИ НЕ ВСЕГДА

УДОБНЫ В ОБЩЕНИИ, ЧАСТО

НЕ ЛАДЯТ МЕЖДУ СОБОЙ

Page 94: Критерии выбора компании

Page 94

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

РЕВНИВО ОТНОСЯТСЯ К

СЛАВЕ И НАГРАДАМ,

НЕРЕДКО КАПРИЗНЫ И

ОБИДЧИВЫ И

НАПОМИНАЮТ

«ЗВЕЗДНУЮ»ТРУППУ ТЕАТРА

Page 95: Критерии выбора компании

Page 95

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ОТ РУКОВОДИТЕЛЯ

КОМПАНИИ ТРЕБУЕТСЯ

НЕМАЛО МУДРОСТИ И

ТЕРПЕНИЯ, ЧТОБЫ

«РЕЖИССИРОВАТЬ» СЛОЖНЫЙ СПЕКТАКЛЬ

В ИХ ИСПОЛНЕНИИ

Page 96: Критерии выбора компании

Page 96

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

БЛАГОПРИЯТНАЯ

АТМОСФЕРА В КОМПАНИИ

СЛУЖИТ ОЧЕНЬ ВАЖНЫМ

ФАКТОРОМ УКРЕПЛЕНИЯ

ЛОЯЛЬНОСТИ

КОНСУЛЬТАНТОВ

Page 97: Критерии выбора компании

Page 97

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

НЕМАЛО СЛУЧАЕВ, КОГДА

СЕТЕВИКИ ОТКАЗЫВАЛИСЬ

ОТ БОЛЕЕ ВЫГОДНЫХ С ТОЧКИ

ЗРЕНИЯ БИЗНЕС-ВОЗМОЖНОСТЕЙ

ПРЕДЛОЖЕНИЙ ОТ ДРУГИХ

КОМПАНИЙ ТОЛЬКО ПОТОМУ, ЧТО

ЧУВСТВОВАЛИ СЕБЯ КОМФОРТНО

В АТМОСФЕРЕ СВОЕЙ КОМПАНИИ

Page 98: Критерии выбора компании

Page 98

ГЛАВНЫЙ ЭЛЕМЕНТ

БЕЗ ЧЕГО НЕ МОЖЕТ

СУЩЕСТВОВАТЬ ЗДАНИЕ?

Page 99: Критерии выбора компании

Page 99

1-Й ЭТАЖ:

2-Й ЭТАЖ :

3-Й ЭТАЖ:

4-Й ЭТАЖ:

КРЫША:

ФУНДАМЕНТ:

Page 100: Критерии выбора компании

Page 100

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ФУНДАМЕНТ

В СЕТЕВОЙ КОМПАНИИ ТАКИМ

ФУНДАМЕНТОМ ЯВЛЯЕТЕСТЯ

ОБЪЕДИНЯЮЩАЯ ИДЕЯ, ОБЛАДАЮЩАЯ ОПРЕДЕЛЕННОЙ

СОЦИАЛЬНОЙ

ЦЕННОСТЬЮ

Page 101: Критерии выбора компании

Page 101

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

НАЛИЧИЕ ТАКОЙ ИДЕИ

ПРЕВРАЩАЕТ НЕЗАВИСИМЫХ

КОНСУЛЬТАНТОВИЗ ПРОСТО ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

ПРОДУКЦИИ И СОЗДАТЕЛЕЙ

ТОВАРООБОРОТА В

ПРИВЕРЖЕНЦЕВ КОМПАНИИ

Page 102: Критерии выбора компании

Page 102

Page 103: Критерии выбора компании

Page 103

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

СИЛЬНАЯ ОБЪЕДИНЯЮЩАЯ ИДЕЯ

СЛУЖИТ ИСТОЧНИКОМ

ПОСТОЯННОЙ МОТИВАЦИИ,

ТАК КАК ОНА НАПОЛНЯЕТ

ГЛУБИННЫМ СМЫСЛОМ ПРАКТИЧЕСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

ПО РАСПРОСТРАНЕНИЮ

ПРОДУКЦИИ

Page 104: Критерии выбора компании

Page 104

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ОБЪЕДИНЯЮЩАЯ ИДЕЯ -

САМЫЙ СЛОЖНЫЙ ЭЛЕМЕНТ КОНСТРУКЦИИ ЗДАНИЯ, ТАК КАК ЕЕ

НЕЛЬЗЯ ПОЗАИМСТВОВАТЬ

ИЗВНЕ ИЛИ ПОПРОСИТЬ

СОЗДАТЬ СПЕЦИАЛЬНО

ПРИГЛАШЕННЫХ

СПЕЦИАЛИСТОВ

Page 105: Критерии выбора компании

Page 105

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ОБЪЕДИНЯЮЩАЯ ИДЕЯ РОЖДАЕТСЯ В

ГОЛОВАХ ПЕРВЫХ ЛИЦА КОМПАНИИ И,

ТАК ЖЕ КАК И МАРКЕТИНГ-ПЛАН,ЯВЛЯЕТСЯ ОТРАЖЕНИЕМ ИХ ВЗГЛЯДОВ

НА МИР И ИХ ЖИЗНЕННОЙ МИССИИ

КЕРРИ ЭЙСИ

КЕЛЛИ ОЛСЕН

КИМ ЭЙСИДЖОН ВОДСВОРТ

СТИВЕН СТОРИ

Page 106: Критерии выбора компании

Page 106

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ЭТА ИДЕЯ ДОЛЖНА БЫТЬ

ПРИЕМЛЕМА ПО СВОЕМУ

СОЦИАЛЬНОМУ ПОСЫЛУ И

НАХОДИТЬ ОТКЛИК В ГОЛОВАХ И

СЕРДЦАХ КАК МОЖНО БОЛЬШЕГО

КОЛИЧЕСТВА ЛЮДЕЙ, КОТОРЫХ

ОНА КАК МАГНИТ, БУДЕТ

«ПРИТЯГИВАТЬ» В КОМПАНИЮ

И УДЕРЖИВАТЬ В НЕЙ

Page 107: Критерии выбора компании

Page 107

1-Й ЭТАЖ:

2-Й ЭТАЖ :

3-Й ЭТАЖ:

4-Й ЭТАЖ:

КРЫША:

ФУНДАМЕНТ:

Page 108: Критерии выбора компании

Page 108

В ЗДАНИИ

УСПЕШНОЙ

СЕТЕВОЙ

КОМПАНИИ

ДОЛЖНЫ БЫТЬ

ОТСТРОЕНЫ

ВСЕ ЭТАЖИ

Page 109: Критерии выбора компании

Page 109

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ЕСЛИ СИЛЬНАЯ

ОБЪЕДИНЯЮЩАЯ ИДЕЯ

НЕ ПОДКРЕПЛЯЕТСЯ

ЭКОНОМИЧЕСКИ И НЕ

СОПРОВОЖДАЕТСЯ

СИСТЕМНЫМ ОБУЧЕНИЕМ,ТО БИЗНЕС КОМПАНИИ

НЕДОЛГОВЕЧЕН

Page 110: Критерии выбора компании

Page 110

ОТСУТСТВИЕ СИЛЬНОЙ

ОБЪЕДИНЯЮЩЕЙ ИДЕИ

Page 111: Критерии выбора компании

Page 111

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ПРИ НАЛИЧИИ КАЧЕСТВЕННОЙ

ПРОДУКЦИИ И ГРАМОТНО

РАЗРАБОТАННОГО МАРКЕТИНГА,

НО ПРИ ОТСУТСТВИИ МОЩНОЙ ИДЕИ, СЕТЕВАЯ

КОМПАНИЯ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ

ПРОСТО РАЗВЕТВЛЕННУЮ СЕТЬ

МЕЛКООПТОВЫХ СКЛАДОВ

Page 112: Критерии выбора компании

Page 112

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ЧТОБЫ ПОНЯТЬ, СТОИТ ЛИ СЕРЬЕЗНО

СТРОИТЬ СВОЙ БИЗНЕС С СЕТЕВОЙ

КОМПАНИЕЙ, НУЖНО ПОСЕЛИТЬСЯ В ЕЕ

ДОМЕ И НЕМНОГО В НЕМ ПОЖИТЬ:

ПОЗНАКОМИТЬСЯ С СОСЕДЯМИ,

ПОСЛУШАТЬ ИХ РАССКАЗЫ,

ПОПРОБОВАТЬ ПРОДУКЦИЮ,

ПОХОДИТЬ НА ПРАЗДНИКИ И ШКОЛЫ,

И ТОЛЬКО ПОТОМ СДЕЛАТЬ

ОКОНЧАТЕЛЬНЫЙ ВЫБОР

Page 113: Критерии выбора компании

Page 113

Page 114: Критерии выбора компании

Page 114

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

КРЫША: АТМОСФЕРА В КОМПАНИИ

4: ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА И МОТИВАЦИЯ

3 ЭТАЖ: МЕНЕДЖМЕНТ

2 ЭТАЖ: МАРКЕТИНГ- ПЛАН

1 ЭТАЖ: ПРОДУКЦИЯ

ФУНДАМЕНТ: ОБЪЕДИНЯЮЩАЯ ИДЕЯ

http://prostorost.com/lekcii

Page 115: Критерии выбора компании

Page 115

ПРИОБРЕТАЙ ЗНАНИЯКОТОРЫЕ ПОМОГУТ ЭКОНОМИТЬ ТВОЮ ЭНЕРГИЮ

Page 117: Критерии выбора компании

Page 117

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ФИЛОСОФИЯ КАЙДЗЕН

www.kaizenteam.com.ua

Page 118: Критерии выбора компании

Page 118

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ФИЛОСОФИЯ КАЙДЗЕН

ПРОСТА И УНИВЕРСАЛЬНА:

БОЛЬШИЕ ПЕРЕМЕНЫ

ПРОИСХОДЯТ

БЛАГОДАРЯ МАЛЕНЬКИМ

ШАГАМ

Page 119: Критерии выбора компании

Page 119

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ИСКУССТВО РАССТАВЛЯТЬ

ПРИОРИТЕТЫ - ЭТО

КЛЮЧЕВОЙ ФАКТОР ДЛЯ

СОХРАНЕНИЯ ТЕМПА ДАЖЕ

САМОГО ОБЫЧНОГО ДНЯ

ТЕМП - ЭТО ГЛАВНОЕ

Page 120: Критерии выбора компании

Page 120

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST

ВЫ САМИ

ПОЧУВСТВУЕТЕ ПРАВИЛЬНЫЙ ТЕМП,

КОГДА ЕГО ОБРЕТЕТЕ

И ОЩУТИТЕ, КОГДА ЕГО

ПОТЕРЯЕТЕ

Page 121: Критерии выбора компании

Page 121

ЖЕЛАЮ, ЧТОБЫ ВАШ

ДОМ БЫЛ ТЕПЛЫМ,

УЮТНЫМ,

ФУНДАМЕНТ -

ПРОЧНЫМ, А КРЫШУ -

НЕ «СНОСИЛО»!ROST

Page 122: Критерии выбора компании

Page 122

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

КРИТЕРИИ ВЫБОРА КОМПАНИИ

Page 123: Критерии выбора компании

9/12/2010

АФФОРМАЦИИ ВМЕСТО АФФИРМАЦИЙ

Page 124: Критерии выбора компании

Page 124

АФФОРМАЦИИ

НОА СЕНТ-ДЖОН

СОЗДАЛ МЕТОД

ЗАДАВАНИЯ

ПОЗИТИВНЫХ

ВОПРОСОВ

Page 125: Критерии выбора компании

Page 125

АФФОРМАЦИИ

ВМЕСТО ПРИВЫЧНЫХ

НЕГАТИВНЫХ

ВОПРОСОВ

СКАЖИТЕ…

Page 126: Критерии выбора компании

Page 126

АФФОРМАЦИИ

• ПОЧЕМУ Я НАСТОЛЬКО

БОГАТ?

• ПОЧЕМУ Я ЛЮБЛЮ, И

МЕНЯ ВСЕ ЛЮБЯТ?

Page 127: Критерии выбора компании

Page 127

АФФОРМАЦИИ

• ПОЧЕМУ Я ТАКОЙ

УВЕРЕННЫЙ В СЕБЕ?

• ПОЧЕМУ ВОЗМОЖНОСТИ

ТАК ЛЕГКО ПРИХОДЯТ

КО МНЕ?

Page 128: Критерии выбора компании

Page 128

АФФОРМАЦИИ

• ПОЧЕМУ МЕНЯ ВСЕ

ПОДДЕРЖИВАЮТ В МОИХ

НАЧИНАНИЯХ?

• ПОЧЕМУ У МЕНЯ ВСЕГО

ДОСТАТОЧНО?

Page 129: Критерии выбора компании

Page 129

АФФОРМАЦИИ

ЧТО ВЫ ЧУВСТВУЕТЕ

КОГДА ПРОИЗНОСИТЕ ЭТИ

ВОПРОСЫ?

ДАЮТ ЛИ ОНИ СИЛУ И

МОГУЩЕСТВО?

Page 130: Критерии выбора компании

Page 130

АФФОРМАЦИИ

ФОКУСИРУЮТ ЛИ ОНИ ВАШЕ

ВНИМАНИЕ НА ТОМ, ЧТО ВЫ

ХОТИТЕ И ЧТО ВАМ ПО ДУШЕ?

НЕТ ЛИ ВНУТРЕННЕГО

ПРОТЕСТА?

Page 131: Критерии выбора компании

Page 131

АФФОРМАЦИИ

ЕСТЕСТВЕННЫМИ ОТВЕТАМИ

НА ЭТИ ВОПРОСЫ

БУДУТ ОТВЕТЫ,ДАЮЩИЕ ОЩУЩЕНИЕ

САМОУВАЖЕНИЯ, ЛЮБВИ И

УВЕРЕННОСТИ В СЕБЕ

Page 132: Критерии выбора компании

Page 132

АФФОРМАЦИИ

НОА СЕНТ-ДЖОН

скачать

«7 ТАЙНЫХ ШАГОВ

К ЗДОРОВЬЮ И

СЧАСТЬЮ»http://prostorost.com/lekcii/259-noa-sent-john-7-shagov-k-zdorovyu-i-schastyu

Page 133: Критерии выбора компании

Page 133

ЕДИНСТВЕННЫЙ

ЧЕЛОВЕК, С

КОТОРЫМ ВАМ

ПРИДЕТСЯ

СОРЕВНОВАТЬСЯ -

ЭТО ВЫ

САМИ

Page 134: Критерии выбора компании

Page 134

Page 135: Критерии выбора компании

Page 135

Page 136: Критерии выбора компании

Page 136

Page 137: Критерии выбора компании

Page 137

«ПЕРЕЗАГРУЗКА» -

МЕНТАЛЬНЫЕ КАРТЫ

Page 138: Критерии выбора компании

Page 138

Page 139: Критерии выбора компании

Page 139

ТРЕНИНГ-СЕМИНАРЫ ПЕРЕЗАГРУЗКА В Г. КОЛОМЫЯ:

18 - 19 ДЕКАБРЯ 2010 Г. - ПЕРЕЗАГРУЗКА №5:

СЕКРЕТЫ УВЕРЕННОСТИ В СЕБЕ ИЛИ КАК

ИЗБАВИТЬСЯ ОТ ЧУВСТВА ВИНЫ

ТРЕНИНГ-СЕМИНАРЫ ПЕРЕЗАГРУЗКА В Г. ДНЕПРОПЕТРОВСК:

16 - 17 ОКТЯБРЯ 2010 Г. - ПЕРЕЗАГРУЗКА №2:

СЕМЬ УРОКОВ ПРОЦВЕТАНИЯ

ТРЕНИНГ-СЕМИНАРЫ ПЕРЕЗАГРУЗКА В Г. ДОНЕЦК:

08- 09 ОКТЯБРЯЯ 2010 Г. - ПЕРЕЗАГРУЗКА №2:

СЕМЬ УРОКОВ ПРОЦВЕТАНИЯ

http://prostorost.com/perezagruzka/48-perezagruzka/210-kalendar-meropriyatiy

Page 140: Критерии выбора компании

Page 140

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ ПЕРЕЗАГРУЗКА -

В СЕНТЯБРЕ СПЕЦИАЛЬНАЯ

СТОИМОСТЬhttp://prostorost.com/novosti/252-dvd-perezagruzka

Page 141: Критерии выбора компании

Page 141

ШКОЛА КАЙДЗЕН 2010

ROST