ΕΠ ΝΟΤΙΑΣ ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ Α ΦΑΣΗ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΝΟΤΙΑΣ ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ 2011 –2014, ΦΑΣΗ Α’ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

ΔΗΜΟΣ ΝΟΤΙΑΣ ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ 1

Νοέμβριος 2011

ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ



Ομάδα Σύνταξης Στρατηγικού Σχεδιασμού Επιχειρησιακού Προγράμματος ΔήμουΝότιας Κυνουρίας

Δήμαρχος Ν. Κυνουρίας, Ιωάννης Μαρνέρης

Σύμβουλοι Υποστήριξης κατάρτισης ΕΠ

Αναπτυξιακή Πάρνωνα. Αναπτυξιακή Ανώνυμ η Εταιρεία ΟΤΑ

Αυτοτελές Τμήμα Προγραμματισμού, Οργάνωσης, Πληροφορικής και Διαφάνειας

Διεπιστημονική Ομάδα ‘Εργου:

1. Δημήτριος Αθανασόπουλος , Υπεύθυνος Ομάδας Έργου και Πρόεδρος

2. Βασίλειος Σαλάκος, μέλος Δ.Σ. Νότιας Κυνουρίας

3. Γεωργία Μαντζανά, Χημικός μηχα νικός στο Δήμο Νότιας Κυνουρίας, Τμήμα ΤεχνικώνΥπηρεσιών

4. Μαρία Λαλουδάκη, Οικονομολόγος στο Δήμο Νότιας Κυνουρίας, Αυτοτελές ΤμήμαΔιοικητικών και Οικονομικών υπηρεσιών – Γραφείο Οικονομικών Υπηρεσιών

5. Μανώλης Ρεντούλης,, Διοικητικός / Οικονομικός υπάλληλο ς στο Δήμο Νότιας Κυνουρίας,Αυτοτελές Γραφείο Προγραμματισμού, Πληροφορικής και Διαφάνειας



ΦΑΣΗ Α. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ................................ ................................ ................... 6

ΕΙΣΑΓΩΓΗ................................ ................................ ................................ ............................ 6

1. ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ – ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ............................ 14

1.1. Γενικά στοιχεία Δήμου Νότιας Κυνουρίας ................................ ................................ ...... 14

1.2. Γεωγραφικά χαρακτηριστικά – Φυσικό περιβάλλον ................................ ....................... 14

1.2.1. Διαχείριση υδατικών πόρων ................................ ................................ ...................... 17

1.2.2. Περιοχές Εθνικού Καταλόγου Δικτύου Natura 2000 και περιοχές φυσικού κάλλους ..... 22

1.3. Ιστορική φυσιογνωμία περιοχής ................................ ................................ .................. 25

1.4. Λαογραφικά – Πολιτιστικά στοιχεία ................................ ................................ .............. 28

1.5. Υποδομές ................................ ................................ ................................ .................... 30

1.5.1. Τεχνικές ................................ ................................ ................................ ................... 30

1.5.2. Παιδείας................................ ................................ ................................ ................... 34

1.5.3. Πολιτισμού................................ ................................ ................................ ............... 35

1.5.4. Αθλητισμού ................................ ................................ ................................ .............. 37

1.5.5. Υγείας ................................ ................................ ................................ ...................... 37

1.5.6. Πρόνοιας ................................ ................................ ................................ ................. 38

1.5.7. Τουρισμού ................................ ................................ ................................ ............... 39

1.6. Πολεοδομία – Χωροταξία ................................ ................................ ............................. 44

1.7. Έργα και δράσεις κατά την Γ’ Προγραμματική περίοδο ................................ .................. 50

1.8. Ενέργεια – Χρήση ΑΠΕ................................ ................................ ................................ . 54

1.9. Δημογραφικές και Κοινωνικές Εξελίξεις ................................ ................................ ........ 57

1.9.1. Γενικά................................ ................................ ................................ ...................... 57

1.9.2. Εξέλιξη του πληθυσμού του Δήμου Νότιας Κυνουρίας ................................ ................ 62

1.9.3. Ηλικιακή διάρθρωση και διάκριση του πληθυσμού με κριτήριο το φύλλο ..................... 64

1.9.4. Μορφωτικό επίπεδο πληθυσμού ................................ ................................ ................ 64

1.10. Οικονομικές δραστηριότητες ................................ ................................ ...................... 66

1.10.1. Απασχόληση - Ανεργία................................ ................................ ............................ 66

1.10.2. Πρωτογενής Τομέας ................................ ................................ ................................ 69

1.10.3. Δευτερογενής Τομέας ................................ ................................ ............................. 83

1.10.4. Τριτογενής Τομέας................................ ................................ ................................ .. 84

1. 11. Εσωτερικό περιβάλλον & Νομικά Πρόσωπα Δήμου Νότιας Κυνουρίας .......................... 85

1.11.1. Υπηρεσίες Δήμου Νότιας Κυνουρίας ................................ ................................ ........ 85

1.11.2. Ανθρώπινο δυναμικό - Στελέχωση του Δήμου ................................ .......................... 87

1.11.3. Στόλος οχημάτων του Δήμου ................................ ................................ ................... 89

1.11.4. Κτίρια – εγκαταστάσεις ................................ ................................ ........................... 90

1.11.5. Μηχανοργάνωση και Τεχνολογίες Πληροφορικής & Επικοινωνιών. ............................ 98



1.11.5.1. Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση ................................ ................................ ................. 98

1.11.5.2. Λογισμικό (Software) ................................ ................................ .......................... 99

1.11.5.3. Ιστοσελίδα Δήμου ................................ ................................ ............................... 99

1.11.5.4. Προγράμματα - Εθνικό Δίκτυο Δημόσιας Διοίκησης «ΣΥΖΕΥΞΙΣ» ......................... 100

1.11.5.5. Διοικητικές Μεταρρυθμίσεις – Πρόγραμμα «Διαύγεια» ................................ ........ 100

1.11.6. Χρηματοοικονομικά Αποτελέσματα Δήμου Νότιας Κυνουρίας ................................ .. 101

1.11.6.1. Εισαγωγή ................................ ................................ ................................ .......... 101

1.11.6.2. Απολογισμοί Εσόδων / Εξόδων περιόδου 2008 -2010 ................................ .......... 101

1.11.6.3. Αριθμοδείκτες ................................ ................................ ................................ ... 121

1.11.6.4. Συμπεράσματα ................................ ................................ ................................ ... 122

1.12. Νομικά Πρόσωπα και Επιχειρήσεις του Δήμου Νότιας Κυνουρίας ................................ 123

1.12.1. Ιδρύματα και ΝΠΔΔ των δήμων (Ν.3852/2010 άρθρα 102 και 103) ....................... 123

1.12.2. Εποπτευόμενα Νομικά Πρόσωπα Δήμου Νότιας Κυνουρίας ................................ ...... 123

1.12.2.1. Δημοτική Κοινωφελής Επιχείρηση Νότιας Κυνουρίας ................................ ........... 125

1.12.2.2. Δημοτικός Παιδικός Σταθμός Δήμου Νότιας Κυνουρίας ................................ ........ 128

1.12.2.3. Σχολική Επιτροπή Α΄θμιας Εκπαίδευσης Δήμου Νότιας Κυνουρίας ....................... 131

1.12.2.4. Σχολική Επιτροπή Β΄θμιας Εκπαίδευσης Δήμου Νότιας Κυνουρίας ....................... 133

1.12.3. Επιχειρήσεις και Φορείς που συμμετέχει ο Δήμος Νότιας Κυνουρίας ........................ 134

1.12.3.1 Αναπτυξιακή Πάρνωνα – Αναπτυξιακή Ανώνυμη Εταιρεία ΟΤΑ .............................. 134

1.12.3.2. Φορείς Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων (ΦΟΔΣΑ) (N.3852/2010 άρθρο 104 παρ. 4 -9) ................................ ................................ ................................ ........................ 136

1.12.3.3. Διαβαθμιδικός σύνδεσμος δήμων και περιφερειών (Ν.3852 / 2010 άρθρα 105 και106) ................................ ................................ ................................ ........................ 137

1.12.4 Συμπεράσματα ανάλυσης Νομικών Προσώπων ................................ ........................ 139

2. ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ................................ ............................ 140

2.1.1. Πλεονεκτήματα και Μειονεκτήματα της περιοχής του Δήμου Νότιας Κυνουρίας .......... 141

2.1.1.1. Πλεονεκτήματα της περιοχής του Δήμου Νότιας Κυνουρίας ................................ .... 141

2.1.1.2. Μειονεκτήματα της περιοχής του Δήμου Νότιας Κυνουρίας ................................ .... 141

2.1.2 Δυνατότητες - Αδυναμίες των υπηρεσιών και των ΝΠ του Δ. Νό τιας Κυνουρίας........... 142

2.1.2.1. Λειτουργίες ................................ ................................ ................................ ......... 142

2.1.2.2. Ανθρώπινο δυναμικό ................................ ................................ ........................... 143

2.1.2.3. Ποιότητα παρεχόμενων υπηρεσιών ................................ ................................ ....... 143

2.1.2.4. Υλικοτεχνική υποδομή ................................ ................................ ......................... 144

2.1.2.5. Οικονομική κατάσταση ................................ ................................ ........................ 144

2.1.3. Ευκαιρίες και περιορισμοί από εξωγενείς παράγοντες ................................ ............... 145

2.1.4. Κρίσιμα Ζητήματα Ανάπτυξης. Διατύπωση και ιεράρχηση. ................................ ......... 146

2.1.4.1. Διατύπωση των Κρίσιμων Ζητημάτων Ανάπτυξης ................................ ................... 146

2.1.4.2. Ιεράρχηση των Κρίσιμων Ζητημάτων Ανάπτυξης ................................ ................... 147



3. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ ΟΤΑ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ................................ ...... 151

3.1. Στρατηγική του ΟΤΑ ................................ ................................ ................................ .. 151

3.1.1. Αποστολή - Αξίες - Αναπτυξιακό Όραμα ................................ ................................ ... 151

3.1.2. Διατύπωση Στρατηγικής ................................ ................................ .......................... 152

3.2. Αναπτυξιακές Προτεραιότητες ................................ ................................ .................... 152

3.2.1. Εθνικές και περιφερειακές Αναπτυξιακές Προτεραιότητες. ................................ ........ 153

3.2.1.1. Βασικές προτεραιότητες Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου Αναφοράς (Ε ΣΠΑ) 2007 –2013 ................................ ................................ ................................ ........................ 153

3.2.1.2. Βασικές προτεραιότητες ανάπτυξης της Περιφέρειας Πελοποννήσου περιόδου 2007 –2013 ................................ ................................ ................................ ........................ 159

3.2.1.3. Βασικές προτεραιότητες και μέτρα ανάπτυξης στον τομέα της Αγροτικής Ανάπτυξηςπεριόδου 2007 – 2013. ................................ ................................ ................................ .... 163

3.2.1.4. Βασικές προτεραιότητες και μέτρα ανάπτυξης στον τομέα της αλιείας περιόδου 2007 –2013 ................................ ................................ ................................ ........................ 167

3.2.2. Εξελίξεις θεσμικού πλαισίου για την Τοπική Αυτοδιοίκηση ................................ ........ 169

3.2.2.1. Γενικά ................................ ................................ ................................ ................. 169

3.3. Καθορισμός Αξόνων –Μέτρων - Στόχων................................ ................................ ...... 182

ΥΠΟΜΝΗΜΑ................................ ................................ ................................ ..................... 186



ΦΑΣΗ Α. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Α. Θεσμικό πλαίσιο του σχεδιασμού (γενικό και ειδικό)

Τα Επιχειρησιακά Προγράμματα των Δήμων, δύναται να παίξουν ένα ρόλο ιδιαίτερα σημαντικόστην προσπάθεια των ΟΤΑ να ιεραρχήσουν τις ανάγκες τους, να αξιολογήσουν τη δράση τουςκαι να επιτύχουν την ωρίμανση διαδικασιών και έρ γων για την περιοχή αναφοράς τους. Αυτόθα συμβεί μονάχα όταν από κοινού, οι δημοτικές αρχές, οι υπηρεσίες και τα νομικά πρόσωπατου Δήμου, αλλά και οι πολίτες αποφασίσουν να συμμετάσχουν στη σύνταξη και υιοθέτησηενός εργαλείου «μπούσουλα» που χαράσσει στ ρατηγική και μεθοδεύει την υλοποίηση έργωνκαι παρεμβάσεων με προκαθορισμένο ορίζοντα.

Με βάση τον Κώδικα Δήμων & Κοινοτήτων (ΚΔ&Κ, Ν. 3463/2006 - ΦΕΚ 114 - 08.06.2006)προβλέπεται η υποχρεωτική εκπόνηση Επιχειρησιακών Προγραμμάτων - Σχεδίων (Επ.Π) γιαΟΤΑ με πληθυσμό πάνω από 10.000 κατοίκους και προαιρετική για τους υπόλοιπους, με βάσηκαι προδιαγραφές που εκπόνησε το ΥΠΕΣΔΔΑ σε συνεργασία με την ΕΕΤΑΑ. Παρά τηνυποχρεωτική εκπόνηση δεν υφίσταται καμία δέσμευση για την χρηματοδότηση των δράσεωνπου περιγράφουν, από κανένα από τα διαθέσιμα χρηματοδοτικά μέσα είτε εθνικής, είτεευρωπαϊκής προέλευσης. Θεματικά κινούνται στην τεκμηρίωση δράσεων που θα κληθεί ναυλοποιήσει ένας ΟΤΑ στους τομείς της αρμοδιότητάς του, αλλά και στην περιγραφή δράσεωνπου εκτιμάται ότι είναι σκόπιμες να υλοποιηθούν από άλλους φορείς που έχουν ως χώροδράσης τα όρια του κάθε ΟΤΑ. Η προβλεπόμενη διάρκεια υλοποίησής τους είναι με βάση τονΚώδικα η διάρκεια μιας δημαρχιακής θητείας.

Στο Ν 3852/2010, επιχειρείται η μετεξέλιξη του θεσμού του Ε.Π. των ΟΤΑ και αναφέρεται ρητάη υποχρέωση όλων των Δήμων στην εκπόνηση Πενταετούς Επιχειρησιακού Σχεδίου και τωναντιστοίχων Ετησίων Σχεδίων Δράσης αυτού. Την τρέχουσα περίοδο, το ΥΠΕΣ εξέδωσε το89/2011 ΠΔ που τροποποιεί το αντίστοιχο 185/2007 ΠΔ π ου αφορά στις προδιαγραφές των ΕΠμε βάση τον ΚΔΚ (3463/06) και προσδιορίζονται νέες προδιαγραφές εκπόνησης,προσαρμοσμένες στα νέα δεδομένα του Καλλικράτη. Ο Οδηγός εκπόνησης από την ΕΕΤΑΑ δεναποτελεί νομική δέσμευση επί των αναφερομένων σε αυτήν, παρά μ όνον οι διατάξεις του ΠΔμε τις προδιαγραφές και τις διαδικασίες που έχει εκδώσει το ΥΠΕΣ (Διεύθυνση αναπτυξιακώνπρογραμμάτων).

Ο ολοκληρωμένος χαρακτήρας ενός επιχειρησιακού σχεδίου οποιουδήποτε ΟΤΑ, κρίνεται απότο κατά πόσο: 1) καταφέρνει να ενσωματώσε ι τις υπερκείμενες προβλέψεις και πολιτικές πουπαράγονται από τα σχέδια ανωτέρων χωρικά επιπέδων και 2) αν επιτυγχάνει να συνδυάσει τιςπολιτικές και τα μέσα που ο εθνικός αναπτυξιακός προγραμματισμός του προσφέρει (ΠΔΕ,ΕΣΠΑ, σύγχρονα εργαλεία όπως Jessica κ.α.), προς όφελος της δραστηριότητας του και ενγένει της τοπικής οικονομίας και κοινωνίας που αντιπροσωπεύει. Η διαγραμματική απεικόνισητων επιπέδων του αναπτυξιακού σχεδιασμού και προγραμματισμού, όπως φαίνεται στο σχήμαπου ακολουθεί, εμφανίζει μια πληρότητα καλύπτοντας όλα τα χωρικά επίπεδα (εθνικό,περιφερειακό και υπο-περιφερειακό).



Πίνακας σχεδίων & προγραμμάτων αναπτυξιακού σχεδιασμού

Επίπεδο Είδος σχεδίου ήπρογράμματος

Θεσμικό πλαίσιο

Εθνικό ΠρόγραμμαΣταθερότητας καιΑνάπτυξης (περιλαμβάνεικαι το πρόγραμμαμεταρρυθμίσεων)

Το προβλέπει το άρθρο 4του Καν. 1466/97 του ΕΚ

Εθνικό Στρατηγικό ΠλαίσιοΑναφοράς (ΕΣΠΑ)Εθνικό

Τομεακά ΕπιχειρησιακάΠρογράμματα (ΤΕΠ),Πρόγραμμα ΑγροτικήςΑνάπτυξης (ΠΑΑ)

Το θεσμικό πλαίσιο πουδιέπει το ΕΣΠΑ και τα ΤΕΠείναι:

Ν. 3614/2007 (ΦΕΚ Α 267)

Ν. 3840/2010 (ΦΕΚ Α 53)

ΥΑ 14053/ΕΥΣ 1749/27-3-2008 (ΦΕΚ Β 540)

Εθνικό και Περιφερειακό Αναπτυξιακός -Επενδυτικός Νόμος

Ν.3908/2011

ΠεριφερειακόΕπιχειρησιακό Πρόγραμμα(ΠΕΠ)

Το θεσμικό πλαίσιο πουδιέπει τα ΠΕΠ είναι:

Ν. 3614/2007 (ΦΕΚ Α 267)

Ν. 3840/2010 (ΦΕΚ Α 53)

ΥΑ 14053/ΕΥΣ 1749/27-3-2008 (ΦΕΚ Β 540)

Πενταετή ΕπιχειρησιακάΠρογράμματα (αιρετώνΠεριφερειών)

Περιφερειακό

Ετήσια ΠρογράμματαΔράσης

Ν.3852/2010(άρθρο 268)

Πενταετή ΕπιχειρησιακάΠρογράμματαΟΤΑ ά βαθμού

Κατώτερο τουΠεριφερειακού (τοπικό)

Ετήσια ΠρογράμματαΔράσης

Ν. 3463/2006 - ΚΔΚ(άρθρο 203)

Ν.3852/2010(άρθρο 266)

Νομική βάση αναπτυξιακούσχεδιασμού

Ν 1622/1986 - ΦΕΚ Α 92/ 14.07.1986, Ν. 3614/2007 -ΦΕΚ Α 267/ 03.12.2007, Ν. 3299/2004 - ΦΕΚ 261 -23.12.2004, Ν 3463/2006 - ΦΕΚ 114 - 08.06.2006

Με απλά λόγια, το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα αποτελεί το κατ’ εξοχήν "εργαλείο" που απαντάστις ερωτήσεις:



Πού βρίσκεται σήμερα ο νέος Δήμος Νότιας Κυνουρίας σε σχέση με τιςσυνενώσεις που έγιναν και σε σύγκριση με τα εθνικά, τα ευρωπαϊκά και τα διεθνήstandards;

Ποια είναι τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά του, ποια τα ισχυρά και τααδύνατα σημεία του, ποιες οι ευκαιρίες και ποιοι οι περιορισμοί στην αναπτυξιακήτου διαδικασία;

Πού θέλουμε να πάμε; Ποιες είναι οι αξίες μας, ποιο είναι το όραμά μας;

Με ποιόν τρόπο θα επιτευχθεί ; Ποιες είναι οι προτεραιότητές μας; σε ποιους τομείςθα δώσουμε βαρύτητα; ποια θα είναι τα μέσα μας, οργανωτικά, επιχειρησιακά,λειτουργικά, οικονομικά;

Τι αποτελέσματα θα έχουμε; Ποιους δείκτες θα εφαρμόσουμε για να αξιολογήσουμετα αποτελέσματα, για να παρακολουθήσουμε και αποτιμήσουμε την υλοποίηση τωνστόχων μας;

Με τα άρθρα 203-207 του Κώδικα Δήμων και Κοινοτήτων (Ν. 3463/2006), θεσπίστηκε γιαπρώτη φορά, η υποχρέωση κατάρτισης Επιχειρησιακών Προγραμμάτων από τουςπρωτοβάθμιους Ο.Τ.Α. .

Με το άρθρο 266 Ν. 3852/2010 (Πρόγραμμα Καλλικράτης) επιβεβαιώνεται η υποχρέωσηκατάρτισης Επιχειρησιακών Προγραμμάτων από τους Ο.Τ.Α. α βαθμού.

Το Υπουργείο Εσωτερικών (ΥΠ.ΕΣ.Δ.Δ.Α) με σχετικές υπουργικές αποφάσεις και εγκυκλίουςπου εξέδωσε έδωσε κατευθύνσεις στους ΟΤΑ α βαθμού για την κατάρτιση των Ε.Π., όπως με:

1. την Υπουργική Απόφαση 18183/2007 (ΦΕΚ 534/τ.Β'/13_4_2007) στην οποίακαθορίστηκε η δομή και το περιεχόμενο των επιχειρησι ακών προγραμμάτων των Ο.Τ.Α.

2. την αρ. 45/58939/25-10-2006 Εγκύκλιο του Υφυπουργού Εσωτερικών για το σκοπό, τηδιάρθρωση και τους στόχους των Ε.Π.



3. την αρ. 66/50837/14-9-2007 Εγκύκλιο του Υφυπουργού Εσωτερικών, σχετικά με τιςδιαδικασίες κατάρτισης των Επιχει ρησιακών Προγραμμάτων ΟΤΑ α' βαθμού

4. το Προεδρικό Διάταγμα 185/2007 «Όργανα και διαδικασία κατάρτισης,παρακολούθησης και αξιολόγησης των επιχειρησιακών προγραμμάτων των ΟργανισμώνΤοπικής Αυτοδιοίκησης (Ο.Τ.Α.) α' βαθμού» με το οποίο καθορίστηκε η διαδικασ ία κατάρτισηςτων επιχειρησιακών προγραμμάτων.

5. την Υπουργική Απόφαση 5694/3 -2-2011 σύμφωνα με την οποία τροποποιείται η ΥΑ18183/13-4-2007

6. το Προεδρικό Διάταγμα 89/11 με το οποίο τροποποιείται το ΠΔ185/2007 «Όργανα καιδιαδικασία κατάρτισης, παρακολούθησης και αξιολόγησης των επιχειρησιακών προγραμμάτωντων Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Ο.Τ.Α.) α' βαθμού».

Οι προηγούμενες θεσμικές ρυθμίσεις αποσκοπούν στην εισαγωγή μόνιμων εσωτερικώνδιαδικασιών και συστημάτων προγραμματισμού στους ΟΤΑ. Στόχος είναι η δ ιαδικασία τουπρογραμματισμού, της παρακολούθησης και της μέτρησης των αποτελεσμάτων των δράσεωντων Ο.Τ.Α., να αποτελέσει μια σταθερή εσωτερική λειτουργία, στην οποία θα συμμετέχει σεόλες τις φάσεις, με συγκεκριμένο ρόλο, το ανθρώπινο δυναμικό τους.

Β. Σκοποί των πενταετών Επιχειρησιακών προγραμμάτων

Σκοπός των πενταετών Επιχειρησιακών Προγραμμάτων των Δήμων είναι η προώθηση τηςΔημοτικής και της εσωτερικής ανάπτυξης του Δήμου, σε εναρμόνιση με τις κατευθύνσειςαναπτυξιακού σχεδιασμού σε τοπικό και εθνικ ό επίπεδο και τις νέες αρμοδιότητες που ορίζει τοΠρόγραμμα Καλλικράτης.

Βασική αποστολή του επιχειρησιακού είναι να αποτελέσει επιχειρησιακό εργαλείο σχεδιασμού,ανάλυσης, αξιολόγησης και υλοποίησης δράσεων και πολιτικών που να συμβάλλουν στηβιώσιμη και μακροχρόνια ανάπτυξη του Δήμου Νότιας Κυνουρίας. Ταυτόχρονα, τοεπιχειρησιακό πρόγραμμα καθίσταται αναγκαίο για την χρηματοδότηση όλων τωνπροτεινόμενων- σε Κοινοτικά ή Εθνικά Προγράμματα - παρεμβάσεων για την ανάπτυξη τηςπεριοχής, καθώς και για την προετο ιμασία του Δήμου Νότιας Κυνουρίας με στόχο τηδιαμόρφωση της αναπτυξιακής του στρατηγικής στην προγραμματική περίοδο πουπροσδιορίζεται από το Εθνικό Στρατηγικό Πλαίσιο Αναφοράς 2007 -2013.

α) Προώθηση της τοπικής ανάπτυξης

Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα κατά κύριο λόγο θα προσδιορίζει τις νέες δραστηριότητες που θαπρέπει να εκτελέσει ο Δήμος στο πλαίσιο των θεσμοθετημένων αρμοδιοτήτων του, μεαπώτερους σκοπούς :

α] την προστασία και αναβάθμιση του φυσικού και δομημένου περιβάλλοντος της περιοχής καιτη διασφάλιση της ποιότητας ζωής, με παρεμβάσεις στους τομείς (ενδεικτικά):

- Της προστασίας και της αειφόρου διαχείρισης του φυσικού περιβάλλοντος

- Της βελτίωσης και διαχείρισης του ανθρωπογενούς περιβάλλοντος

- Των τεχνικών υποδομών και των δικτύων εξυπηρέτησης

β] τη βελτίωση της κοινωνικής και οικονομικής ευημερίας των κατοίκων της περιοχής του, μεπαρεμβάσεις στους τομείς (ενδεικτικά):



- Της Κοινωνικής Πολιτικής και της Κοινωνικής Ενσωμάτωσης

- Της Υγείας

- Της Παιδείας / Δια βίου μάθησης/ Πολιτισμού / Αθλητισμού

- Της Ισότητας των Φύλων και των Ευκαιριών

γ] τη βελτίωση της τοπικής οικονομίας και απασχόλησης, με παρεμβάσεις στους τομείς(ενδεικτικά):

- Των οικονομικών και παραγωγικών δραστηριοτήτων

- Της απασχόλησης

β) Εσωτερική ανάπτυξη του Δήμου ως οργανισμού

Εκτός από τις δράσεις για την προώθηση της Δημοτικής και τοπικής ανάπτυξης τοΕπιχειρησιακό Πρόγραμμα περιλαμβάνει δράσεις για τη βελτίωση της διοικητικής ικανότηταςτου Δήμου ως δημόσιου οργανισμού ( ως φορέα παροχής συλλογικών αγαθών και υπηρεσιώναλλά και ως θεσμού διασφάλισης της υλοποίησης πολιτικών σε περιφερειακό επίπεδο,σύμφωνα με τις αρχές της αειφόρου ανάπτυξης και της κοινωνικής συνοχής, στο πλαίσιο τωνεθνικών και ευρωπαϊκών πολιτικών ), με σκοπούς τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας, τηςαποδοτικότητας και της νομιμοποίησης της λειτουργίας της. Ειδικότερα οι σχετικές δράσειςαποσκοπούν :

- στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας των δραστηριοτήτωνκαι στην καλύτερη εξυπηρέτηση του πολίτη

- στη βελτίωση της παραγωγικής ικανότητας των υπηρεσιών τ ης, της ανάπτυξης τουυφιστάμενου προσωπικού, της μηχανοργάνωσης, της προμήθειας εξοπλισμού και τηςεξασφάλισης γης και κτιριακών εγκαταστάσεων

- στη βελτίωση της οικονομικής κατάστασης του Δήμου, μέσω του μεσοπρόθεσμουοικονομικού προγραμματισμού, της παρα κολούθησης του κόστους των παρεχόμενωνυπηρεσιών και της ορθολογικότερης οικονομικής διαχείρισης

γ) Ανάπτυξη των συνεργασιών του Δήμου

Ο ρόλος του Δήμου, πλέον των οριοθετημένων από το θεσμικό πλαίσιο αρμοδιότητες, είναι ναμεριμνά για τη συνολική ευημερί α της περιοχής του. Η διοίκηση γίνεται αντιληπτή όχι μόνο ωςδιοίκηση για τη παροχή ορισμένων πάγιων υπηρεσιών του Δήμου, αλλά ως μέριμνα για τοσύνολο των τοπικών υποθέσεων. Σ' αυτή την κατεύθυνση το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα τουΔήμου θα πρέπει να επισημαί νει τη συμβολή που μπορούν να έχουν στην ανάπτυξή τουΔήμου:

- Οι τοπικοί κοινωνικοί και οικονομικοί φορείς (ιδιωτικές επιχειρήσεις, σύλλογοι και μηκυβερνητικές οργανώσεις)

- Οι γειτονικοί όμοροι Δήμοι

- Οι λοιποί φορείς του πολιτικό-διοικητικού συστήματος της χώρας (Κεντρικοί φορείς καιΠεριφέρεια)

Επομένως, το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα εκτός από τις υπηρεσίες, τα έργα και τις ρυθμίσεις γιατα οποία είναι αρμόδιος ο Δήμος, είναι δυνατό να εντοπίζει δραστηριότητες που ανήκουν στην



αρμοδιότητα άλλων φορέων και να π ροσδιορίζει τις αναγκαίες ενέργειες συνεργασίας καισυντονισμού με αυτούς.

Το πρόγραμμα εκτός των άλλων στοχεύει επίσης, στην αναβάθμιση του επιπέδου συνεργασίαςτου Δήμου με φορείς του ιδιωτικού, δημόσιου και κοινωνικού τομέα, σε τοπικό,διαπεριφερειακό, εθνικό και διεθνές επίπεδο, για τη συντονισμένη προώθηση της τοπικήςανάπτυξης και την από κοινού παροχή υπηρεσιών ή υλοποίηση δράσεων και συμφωνιών.

1. Πλαίσιο και στόχοι του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Η μεθοδολογία εκπόνησης του ολοκληρωμένου Επιχειρη σιακού Προγράμματος του ΔήμουΝότιας Κυνουρίας περιλαμβάνει την ολοκλήρωση τριών διακριτών σταδίων :

Η σειρά ολοκλήρωσης των παραπάνω σταδίων, καθώς επίσης και το περιεχόμενο τους σεπρώτο επίπεδο ανάλυσης παρουσιάζονται στο ακόλουθο διάγραμμα ροής:

Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα 2011 - 2014 του Δήμου Νότιας Κυνουρίας, επιδιώκει νααποτελέσει ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα βιώσιμης ανάπτυξης, εσωτερικής βελτίωσης τουΔήμου και προώθησης των συνεργασιών, δηλαδή ένα πρόγραμμα με τέσσερις βασικούςστόχους:

Τη βελτίωση και ολοκλήρωση των υποδομών και τη στήριξη της τοπικής οικονομίας

Την ποιότητα ζωής των κατοίκων και των επισκεπτών του Δήμου

Την οργάνωση των Υπηρεσιών του νέου Δήμου Νότιας Κυνουρίας

Την ανάπτυξη των συνεργασιών με άλλους Φορείς και Δήμους

Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα (Ε.Π.) εκπονείται σε δυο φάσεις που περιλαμβάνουν η μεν πρώτητο στρατηγικό σχεδιασμό, η δε δεύτερη τον επιχειρησιακό προγραμματισμό για το Δήμο,καθορίζοντας τους στρατηγικούς στόχους , τις προτεραιότητες της τοπικής ανάπτυξης, τηνοργάνωση των Υπηρεσιών του Δήμου και των Νομικών του Προσώπων, καθώς και τιςδιαδημοτικές συνεργασίες. Παράλληλα εξειδικεύονται οι δράσεις της τετραετίας για τηνεπίτευξη των στόχων αυτών.

Στην Α’ φάση του Στρατηγικού Σχεδιασμού, αποτυπώνονται συστηματικά και ολοκλ ηρωμέναγια το Δήμο Νότιας Κυνουρίας:

η παρούσα επιχειρησιακή κατάσταση

η αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης

οι γενικοί στρατηγικοί στόχοι

οι Αναπτυξιακές προτεραιότητες και η γενική στ ρατηγική του Δήμου Νότιας Κυνουρίας

Στα πλαίσια της οριστικοποίησ ης του παρόντος, με την επιφύλαξη επικαιροποίησης ή και τηςεξεύρεσης και αξιολόγησης άλλων στοιχείων στα πλαίσια της δημόσιας διαβούλευσης του Ε.Π.,έχουν ληφθεί υπόψη δεδομένα και στοιχεία που συλλέχθηκαν από τις διαδικασίες τωνδημόσιων διαβουλεύσεων κα ι σε συνεργασία με τις υπηρεσίες του Δήμου.



2. Μεθοδολογική προσέγγιση

Η μεθοδολογία που ακολουθείται για την εκπόνηση του Ε.Π., βασίζεται στην ανάγκη τουτελικού αποτελέσματος, που αφορά στη σύνταξη και αποδοχή ενός προγραμματισμού, πουανταποκρίνεται στην υφιστάμενη κατάσταση και που μπορεί να λειτουργήσει μέσα στα πλαίσιατόσο της θεσμικής κατοχύρωσης, όσο και των χρηματοδοτικών δυνατοτήτων που παρέχονται.

Το Ε.Π. του Δήμου Νότιας Κυνουρίας παραδίδεται σε δύο φάσεις. Η Α’ φάση αφορά στοΣτρατηγικό Σχεδιασμό και η Β’ φάση στον Επιχειρησιακό Προγραμματισμό, όπου θακαταρτιστεί και το Σχέδιο Δράσης του Δήμου Νότιας Κυνουρίας.

Η μεθοδολογία που ακολουθήθηκε για την κατάρτιση της Α’ Φάσης του Ε.Π. περιέλαβε ταακόλουθα:

1. Συγκρότηση Διεπιστημονικής Ομάδας Έργου με απόφαση Δημάρχου (αρ. απόφασης326/2011).

2. Ανάθεση παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών για την κατάρτιση του ΕπιχειρησιακούΠρογράμματος του Δήμου Νότιας Κυνουρίας στην Αναπτυξιακή Πάρνωνα κατόπιν τηςαρ. 206/2011 απόφασης του Δ.Σ. του Δήμου Νότιας Κυνουρίας.

3. Προετοιμασία και αποστολή ενημερωτικής επιστολής και σχετικού ερωτηματολογίουσυμπλήρωσης σε Υπηρεσίες Δήμου, Ν.Π.Δ.Δ., Δημοτικές και Τοπικές Κοινότητες στις15/09/2011.

4. Συλλογή στοιχείων υφιστάμενης κατάστασης Δήμου (χωρική ενότητα και οργανισμός)μέσω επιτόπιων επισκέψεων και συμπλήρωσης πινάκων από τις Υπηρεσίες του Δήμου.

5. Συλλέχθηκαν στοιχεία και από διάφορες άλλες πηγές (Δημοτικές Ενότητες, ΝομικάΠρόσωπα, ΕΣΥΕ, βιβλιογραφία, βιβλιοθήκη «Αναπτυξιακής Πάρνωνα», διαδίκτυο κ.λ.π.)για την αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης στο Δήμο Νότιας Κυνουρίας.

6. Διερευνήθηκαν οι δραστηριότητες εθνικού σχεδιασμού στα πλαίσια της τέταρτηςΠρογραμματικής Περιόδου.

7. Καθορίστηκε η στρατηγική και το πλαίσιο προγραμματισμού για τον καθορισμό τουεπιχειρησιακού προγραμματισμού του Δήμου Νότιας Κυνουρίας.

8. Κατόπιν της έκδοσης του Π.Δ. 89/2011 (ΦΕΚ 30/09/2011) η Διεπιστημονική ΟμάδαΈργου ενημέρωσε το αρμόδιο σε θέματα προγραμματισμού αυτοτελές γραφείο τουΔήμου για τα νέα δεδομένα -βήματα που πρέπει να ακολουθηθούν σε σχέση με τηνκατάρτιση του Ε.Π. και παρουσίασε τα μέχρι τότε συλλεγμένα στοιχεία της υφιστάμενηςκατάστασης του Δήμου.

9. Η Εκτελεστική Επιτροπή παρακολούθησε και συντόνισε τις εργασίες της ΔιεπιστημονικήςΟμάδας Έργους του Ε.Π. του Δήμου.

10. Το Τμήμα Προγραμματισμού, Οργάνωσης, Πληροφορικής και Διαφάνειας συνέταξε τηνΑ’ Φάση: Στρατηγικός Σχεδιασμός την οποία και παρέδωσε στην Εκτελεστική Επιτροπή.

Η παρούσα Α’ Φάση υποβάλλεται στα πλαίσια της αξιολόγησης και της έγκρισης των δεδομένωναπό το Δήμο Νότιας Κυνουρίας. Με την οριστικοποίησή της θα ακολουθήσει η σύνταξη καιυποβολή της Β΄ Φάσης, που περιλαμβάνει τον Επιχειρησιακό Προγραμματισμό των δράσεων,την εξειδίκευση των προγραμματισμένων έργων σε άξονες, τη δυνατότητα λειτουργίας τουΔήμου στο γενικό πλαίσιο της χ ωρικής οργάνωσης στην περιοχή της ΝοτιοανατολικήςΑρκαδίας, το χρονοδιάγραμμα ετοιμότητας των προτάσεων και τη σύνταξη Δελτίων



Προγραμματισμού, προκειμένου να υπάρχει ετοιμότητα στα πλαίσια του επιχειρησιακούσχεδιασμού του Δήμου Νότιας Κυνουρίας.

Συνοπτικά, η κάθε φάση εκπόνησης του Επιχειρησιακού προγράμματος περιλαμβάνει ταακόλουθα:

Α΄Φάση: Στρατηγικός Σχεδιασμός

Συνοπτική περιγραφή – αξιολόγηση της υφισταμένης κατάστασης

Καθορισμός της στρατηγικής του δήμου

Το όραμα και οι αρχές του Δήμου

Η στρατηγική του Δήμου

Οι Άξονες, τα Μέτρα & οι Στόχοι του Στρατηγικού Σχεδίου

Β΄Φάση: Επιχειρησιακός Σχεδιασμός

Επιχειρησιακός σχεδιασμός -σχέδια δράσης (στόχοι και δράσεις)

Τριετής προγραμματισμος των δράσεων

Τριετής προγραμματισμός και κωδικοποίηση των δράσεων

Εκτίμηση των εσόδων και των πηγών χρηματοδότησης για τηνυλοποίηση των δράσεων

Κατανομή των εσόδων στα έτη για την κάλυψη των δαπανών τωνδράσεων

Οικονομικός προγραμματισμός και χρηματοδοτικοί πίνακες του επιχειρησιακούπρογράμματος

Δείκτες παρακολούθησης και αξιολόγησης του επιχειρησιακού προγράμματος



1. ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ – ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ

1.1. Γενικά στοιχεία Δήμου Νότιας Κυνουρίας

ΔΗΜΟΣ ΝΟΤΙΑΣ ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΕΝΟΤΗΤΑ

ΑΡΚΑΔΙΑΣ

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

ΕΔΡΑ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

ΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΝΟΤΙΑΣ ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ &ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ

Ο Δήμος Νότιας Κυνουρίας συστάθηκε με το πρόγραμμα Καλλικράτης από τησυνένωση των προϋπαρχόντων Δήμων Λεωνιδίου, Τυρού και της Κοινότητας Κοσμά.Διοικητικά υπάγεται στην Περιφερειακή Ενότητα (Νομός) Αρκαδίας, στην ΠεριφέρειαΠελοποννήσου και στην Αποκεντρωμένη Διοίκηση Πελοποννήσου -Δυτικής Ελλάδας &Ιονίου. Η έδρα του Δήμου είναι το Λεωνίδιο και απέχει 95km από την Τρίπολη, ηοποία είναι η έδρα της Περιφερειακής Ενότητ ας Αρκαδίας και η έδρα της ΠεριφέρειαςΠελοποννήσου

1.2. Γεωγραφικά χαρακτηριστικά – Φυσικό περιβάλλον

Ο Δήμος Νότιας Κυνουρίας εκτείνεται στις νοτιοανατολικές πλαγιές του ορεινού όγκουΠάρνωνα και στις βόρειες του όρους Γιδοβουνίου . Σημαντικά ρέματα διαρρέουν το εσωτερικότου δήμου, τα οποία διαθέτουν νερό σχεδόν σε όλη τη διάρκεια του έτους (Μοναστηριώτικο Ρ.,Κρεμαστιώτικο Ρ., Μαριόρρεμα, Μιτουλάς Ρ., Κούστα Ρ., Χάβου Ρ., Δάφνων Ρ. Αρκοβατιάς Ρ.,Καλύβια Ρ., Ρέμα Τυρού, Πρεγασιώτικο Ρ., κ.ά.). Στην πε ριοχή έχουν εντοπιστεί πολύενδιαφέροντα φυτικά είδη, μερικά εκ των οποίων είναι πολύ σημαντικά και σπάνια, γεγονόςπου φανερώνει το ρόλο των ορε ινών οικοσυστημάτων και των δραστηριοτήτων που ασκούνταισε αυτά, στην επιβίωση πολύ σπάνιων φυτικών ειδών.

Οι πηγές είναι λίγες με μικρή ποσότητα νερού, με αποτέλεσμα η κύρια πηγή υδροδότησης τουΔήμου να είναι οι γεωτρήσεις. Η έλλειψη νερού και καλών δρόμων, καθώς και οι μεγάλεςαποστάσεις μεταξύ της ακτής και του Ωριώντα, υπήρξαν παράγοντες που ευνόησανπερισσότερο το κτίσιμο μοναστηριών κοντά στο κέντρο του τόπου αυτού, ενώ στην κουφή τουΩριώντα (1191 μ.) υπάρχουν τα ερείπια ενός οχυρού των αρχαίων Σπαρτιατών. Στηνπερίμετρο της περιοχής υπάρχουν μόνο διάσπαρτες καλύβες και ομάδες μικρών αγροτικώνοικημάτων. Η σχετική υψηλή ετήσια βροχόπτωση και οι επικρατούντες υγροί Β -ΒΑ άνεμοιευνοούν τη φυσική βλάστηση. Διάσπαρτα άτομα φυλλοβόλων δρυών υποδεικνύουν τοπροϋπάρχον δασικό οικοσύστημα. Περιοχές που δε βοσκούνται ή βοσκούνται ελάχιστακαλύπτονται από πολύ πυκνή κ αι πλούσια μακκία βλάστηση. Εντυπωσιακή είναι η παρουσίατων ειδών σφενδάμου που κατά τόπους αποτελούν τα επικρατούντα είδη δένδρων.

Ο τόπος αυτός έχει γενικά υψηλό ποσοστό φυτοκάλυψης που περιλαμβάνει πολλά σημαντικάστοιχεία. Η πυκνή μακκία βλάστηση είνα ι καταφύγιο για μικρότερα φυτά καθώς επίσης και για



ζώα. Η κεντρική θέση του τόπου μεταξύ της κύριας κορυφής του Πάρνωνα και της θάλασσας,συνδυασμένη με το σχετικά χαμηλό υψόμετρο και την απουσία σημαντικής ανθρώπινηςπαρουσίας, εξασφαλίζουν την επιβίωση ζώων κατά τη διάρκεια βαριών χειμώνων. Μερικάσπάνια ενδημικά είδη απαντώνται, κυρίως στα απόκρημνα ασβεστολιθικά πρανή. Τα βραχώδηκατακόρυφα πρανή των κορυφών αποτελούν ενδιαίτημα για πουλιά μεγάλης οικολογικήςσημασίας (αετοί, γεράκια κ.λπ.). Εννέα σημα ντικά είδη (taxa) ερπετών και θηλαστικών είναιγνωστό ότι υπάρχουν σ’ αυτόν τον τόπο.

Το κλίμα στην περιοχή της Κυνουρίας έχει το χαρακτήρα του μεσογειακού. Ξηρό έωςυπέρξηρο, με υψηλή μέση θερμοκρασία του θερμότερου μήνα και μικρές βροχοπτώσεις. Ημέση θερμοκρασία για την περίοδο 1981 -1997 είναι 18.2 0C, η απόλυτη μέγιστη 41.4 0C, ημέση μέγιστη 31.7 0C, η απόλυτη ελάχιστη - 2.2 0C, η μέση ελάχιστη 7.0 0C. Το μέσο ετήσιούψος βροχής είναι 250 mm, o μέσος αριθμός ημερών βροχής 76 .6 και ο μέσος αριθμόςημερών με χιονόπτωση 2.1

Γράφημα 1

Η περιοχή σύμφωνα με το Βιοκλιματικό Χάρτη της Ελλάδος 1 ανήκει στον ασθενή θερμο -μεσογειακό χαρακτήρα βιοκλίματος, με αριθμό βιολογικά ξηρών ημερών κατά τη θερμή καιξηρή περίοδο, μεγαλύτερο των 100 και μικρότε ρο των 125 ημερών.

Οι περιοχές όπου βρίσκονται στα ψηλότερα υψόμετρα της περιοχής ανήκουν στον έντονο μεσο– μεσογειακό χαρακτήρα βιοκλίματος, με αριθμό βιολογικά ξηρών ημερών κατά τη θερμή καιξηρή περίοδο, μεγαλύτερο των 75 ημερών και μικρότερο των 100 η μερών.

Το γεωλογικό υπόθεμα της περιοχής ανήκει στην ενότητα Ταλέα όρη – πλακώδειςασβεστόλιθοι, πιθανόν της Ιονίου ζώνης (Mountrakis et. al. 1983).

1 Ίδρυμα Δασικών Ερευνών Αθηνών, Γεώργιος Μαυρομμάτης



Με βάση το χάρτη ζωνών σεισμικής επικινδυνότητας της Ελλάδας η περιοχή του Δήμου ΝότιαςΚυνουρίας ανήκει στη ζώνη επικινδυνότητας ΙΙ με σεισμικό συντελεστή α=0,16.

Χάρτης 1: Ζώνες σεισμικής επικινδυνότητας

Τα εδάφη της περιοχής προέρχονται σε όλη την έκταση από αποσάθρωση σκληρώνασβεστόλιθων.

Στην περιοχή εμφανίζεται ένας βασικός τύπος βλάστησης (Nτάφης 1972): της Quercetaliaillicis, με ένα διακριτό αυξητικό χώρο. Η ζώνη αυτή χαρακτηρίζεται από υψηλές μέσες ετήσιεςθερμοκρασίες και χειμερινές ή φθινοπωρινές και ανοιξιάτικες βροχοπτώσεις και καταλαμβάνεταιαπό συστάδες με αείφυλλη, σκληρόφυλλη βλάστηση και στα χαμηλότερα Χαλέπιος πεύκη.Χαλέπιος πεύκη δεν φύεται στα όρια του Δήμου Τυρού.

Επίσης, εμφανίζεται ο αυξητικός χώρος του φυτοκοινωνικού συνδέσμου Oleo -Ceratonion.Χαρακτηρίζεται από χαμηλές βροχοπτώσεις, κυρίως τους χειμερινού ς μήνες που έχουν ωςσυνέπεια τη δημιουργία ενός εξαιρετικά ξηρού θερινού κλίματος, το οποίο όμως δεν αποκλείειτην ύπαρξη μιας πολύ καλής βλάστησης. Η ζώνη αυτή χαρακτηρίζεται από συστάδες μεαείφυλλη, σκληρόφυλλη βλάστηση. Εδώ, τα εδάφη ανήκουν στα λεγόμ ενα λείψανα εδαφών(εδαφολείψανα), διατηρούνται αρκετά καλά, παρουσιάζουν όμως λόγω της μεγάλης ξηρασίαςμικρή βιολογική δραστηριότητα.



Χάρτης 2: Χάρτης Βλάστησης

ΥΠΟΜΝΗΜΑ

Θερμομεσογειακέςδιαπλάσεις (Oleo –Ceratonion) ΑνατολικήςΜεσογείου

Μεσομεσογειακή διάπλασηΑριάς (Quercion ilicis),τύπος Βαλκανικός καιΑνατ. Μεσογείου

Υπομεσογειακή διάπλαση(Ostryo – Carpinion)

Ορομεσογειακή διάπλασηΚεφαλληνιακής Ελάτηςκαι (Μαύρης Πεύκης)

Πηγή: Υπουργείο Γεωργίας, Γενική Γραμματεία Δασών & Φυσικού Περιβάλλοντος, Αποτελέσματα Πρώτης ΕθνικήςΑπογραφής Δασών, 1992,

Βασικά προβλήματα στο Δήμο τα οποία δημιουργούν πιέσεις, σύμφωνα με την αποτύπωση τηςυφιστάμενης κατάστασης είναι η διαχείριση:

1. Των υδάτινων πόρων

2. Των απορριμμάτων

3. Της κτηνοτροφικής δραστηριότητας

4. Της τουριστικής κίνησης από θαλάσσης

5. Της οικοδομικής δραστηριότητας κυρίως στις παραλιακές περιοχές

Η περιοχή του Λεωνιδίου είναι τμήμα της ανατολικής Πελοποννήσου όπου η άσκηση τωνδραστηριοτήτων μπορεί να ειπωθεί ότι έχει μέχρι σήμερα ήπια υλοποιηθεί. Η θεσμοθέτηση τωνπροστατευόμενων ζωνών, των χρήσεων γης αποτελούν σημαντικά εργαλεία προγραμματισμούδράσεων και έργων διαχείρισης και προστασίας των φυσικών πόρων, ως εργαλεία διατήρησηςκαι συνέχισης των οικονομικών δραστηριοτήτων στην περιοχή.

1.2.1. Διαχείριση υδατικών πόρων

Υδρολογικά υπάγεται στο 31ο Υδατικό Διαμέρισμα Ανατολικής Πελοποννήσου (Εικ. 1). Σεαυτό αναπτύσσονται, καρστικές ενότητες με υδρογεωλογικό ενδιαφέρον μεταξύ των οποίωνσυμπεριλαμβάνονται οι ενότητες του Αρκαδικού Οροπεδίου, στο κεντρικό -ανατολικό τμήμα,που περιλαμβάνουν τα καρστικά συστήματα Κανδήλας, Μεθυδρίου – Πυργακίου - Πιάνας,Σάγκα, Ραψωματίου – Σκορτσίνου - Δυράχιου, Παλούμπας - Κόκορα, Κοσμά Κυνουρίας, ΈλουςΜουστού, και Μαρίου - Πελέτων με συνολικά μέσα ετήσια ρυθμιστικά αποθέματα 82hm3.

Στο υδατικό διαμέρισμα της Ανατολικής Πελοποννήσου εκτός των καρστικών ενοτήτων,αναπτύσσονται και προσχωματικοί υδροφορείς όπως αυτοί στο Νομό Αργολίδας και στο



παράκτιο τμήμα της επαρχίας Κυνουρίας (ανατολικό τμήμα διαμερίσματος) με τα κύριαεπιμέρους συστήματα Αργολικού Πεδίου, Ερμιονίδας, Επιδαύρου, Ιρίων, Λεωνιδίου καιΠελετών, μικρής συνολικής δυναμικότητας (μέσα ετήσια ρυθμιστικά αποθέματα της τάξης των40hm3/έτος).

Εικόνα 1- Χάρτης Υδατικού Διαμερίσματος Αν. Πελοποννήσου.

Από φυσικογεωγραφική άποψη, η περιοχή παρουσιάζει μεγάλη ποικιλία, καθώς η κύρια λεκάνη(του Ευρώτα) ξεκινά από την καθαρά ηπειρωτική περιοχή της κεντρικής Πελοποννήσου καιαναπτύσσεται ανάμεσα στα δύο μεγάλα ορεινά συγκροτήματα του Ταϋγέτου και του Πάρνωνα,που βρέχονται από θάλασσα και καταλήγουν προς το νότο σε δύο χερσονήσους (της Μάνης καιτων Βοιών αντίστοιχα).

Αυτές οι δυο μορφολογικές εξάρσεις είναι σύνθετα τεκτονικά κέρατα, τα οποία οριοθετούν ταιαπό περιθωριακές ρηξιγενείς ζώνες που χωρίζουν τον Ταΰγετο και τον Πάρνωνα από τον



Μεσσηνιακό κόλπο και το Μυρτώο πέλαγος αντίστοιχα, ενώ δημιουργούν το τεκτονικό βύθισματου Λακωνικού κόλπου και την λεκάνη του Ευρώτα μεταξύ τους.

Η περιοχή απαρτίζεται από πλήθος υδροφόρων οριζόντων, οι οποίοι , όπως είναι φυσιολογικό ,έχουν υδραυλική επικοινωνία μεταξύ τους. Ο συνδυασμός της επαλληλίας των καλυμμάτων μετον ρηγματογόνο τεκτονισμό, δημιουργεί μεγάλη ποικιλία υδρογεωλογικών συνθηκών. Ηεπαφή των καρστικών σχηματισμών με πετρώματα μικρότερης περατότητας ή αδιαπέρατα κατάτην οριζόντια ή κατακόρυφη έννοια, αλλάζει τοπικά τη γεωμετρία των υδροφορέων και τηνυπόγεια ροή.

Σε αδρές γραμμές, διακρίνονται τρεις τύποι υδροφόρων οριζόντων στην ευρύτερη περιοχή:

Καρστικοί υδροφόροι ορίζοντες.

Υδροφόροι που αναπτύσσονται σε μέσο ασυνεχειών, λόγω δευτερογενούς πορώδους (σεσχιστόλιθους και πυριγενή πετρώματα λόγω τεκτονισμού, που υπό άλλες συνθήκεςθεωρούνται αδιαπέρατοι).

Κοκκώδεις, φρεάτιοι ή μερικώς υπό πίεση υδροφόρ οι ορίζοντες στα ιζήματα των λεκανών.

Στο Υδατικό Διαμέρισμα Ανατολικής Πελοποννήσου και συγκεκριμένα στους Νομούς Αρκαδίας,Λακωνίας και Αργολίδας αναπτύσσονται αρκετοί αξιόλογοι υδροφορείς. Ειδικότερα καρστικοίυδροφορείς σημαντικής δυναμικότητας αναπτύσ σονται στους ασβεστολιθικούς ορεινούς όγκουςκυρίως, στον Νομό Αρκαδίας και Λακωνίας.

Στην περιοχή έχει καταγραφεί μια σειρά προβλημάτων που έχουν σχέση κυρίως με τηνεπάρκεια των υδατικών πόρων , αλλά και με την υποβάθμιση της ποιότητας τωνεπιφανειακών και υπόγειων υδατικών συστημάτων.

Τα προβλήματα αυτά έχουν διαφορετικό χαρακτήρα ανάλογα με την περιοχή (ορεινή,παρόχθια, παράκτια κ.λπ.), στο σύνολό τους όμως συνιστούν μια κατάσταση δυσμενή για τηναγροτική και την τουριστική ανάπτυξη της περιοχής, που α ποτελούν και τους βασικούςοικονομικούς άξονες του τόπου.

Συγκεκριμένα, έχουν παρατηρηθεί μεταξύ άλλων:

Προβλήματα υφαλμύρινσης στους παράκτιους υδροφόρους ορίζοντες .

Εποχιακή ανεπάρκεια του νερού ύδρευσης και άρδευσης σε πολλές περιοχές .

Ρύπανση των επιφανειακών και υπόγειων υδάτων από ανόργανες και οργανικές ουσίες,λόγω της αστικής και αγροτικής δραστηριότητας (στερεά και υγρά λύματα καιανεξέλεγκτη διάθεση).

Υποβάθμιση βιότοπων (αλλά και αρχαιολογικών χώρων) που εξαρτώνται από τηνποιότητα των υδάτων (δέλτα και παρόχθιες περιοχές Ευρώτα).

Υδρολογικές – υδρογεωλογικές επιπτώσεις των υδρομετεωρολογικών καταστροφών,όπως οι πλημμύρες, οι δασικές πυρκαγιές και οι ξηρασίες κ.λπ., που σχετίζονται και μετις κλιματικές μεταβολές και την ερημοποίηση.

Απουσία εφαρμογής μιας βιώσιμης πολιτικής για την ορθολογική διαχείριση του νερού,μέσα και από την εφαρμογή της πρόσφατης ευρωπαϊκής και εθνικής νομοθεσίας.

Συνέπεια όλων των παραπάνω, είναι η δημιουργία τοπικών και υπερτοπικώνανταγωνισμών και διενέξεων με αντικείμ ενο τα δικαιώματα χρήσης του νερού.

Οι υδρομετεωρολογικές φυσικές καταστροφές περιλαμβάνουν γρήγορους («κατακλυσμιαίους»)τύπους όπως οι πλημμύρες και οι πυρκαγιές αλλά και αργούς όπως οι ξηρασίες και η



ερημοποίηση. Αυτά τα φυσικά φαινόμενα είναι στενά αλλ ηλένδετα και σε μερικές περιπτώσειςμπορεί και να προκαλούνται, να ενισχύονται ή να πυροδοτούνται από τον ανθρώπινοπαράγοντα, η επίδραση στη δραστηριότητα του οποίου ορίζει και το χαρακτηρισμό τους ωςκαταστροφές. Η κλιματική αλλαγή (αναμενόμενη ή εξελισσ όμενη) μπορεί να αλλοιώσειτα υδρομετεωρολογικά χαρακτηριστικά μιας περιοχής, ευνοώντας τέτοιακαταστροφικά συμβάντα, τα οποία με τα σειρά τους μπορεί να αλληλεπιδρούν υπόμορφή πολλαπλασιαστικών φαινομένων.

Η ερημοποίηση, που συνίσταται κυρίως στη φυσικοχ ημική υποβάθμιση και διάβρωση τουεδάφους που μειώνουν τη γονιμότητα και την παραγωγικότητά του, είναι μια αργή διεργασία,που όμως επιταχύνεται από τις πυρκαγιές, στις περιοχές που κινδυνεύουν όπως είναι οιπεριοχές της Μεσογείου.

Οι παράγοντες που ενισχύουν την ερημοποίηση, εκτός από τα σχετικά φαινόμενα της ξηρασίας,είναι οι ακόλουθοι:

Βοσκοτόπια

Γεωργικές δραστηριότητες

Κακή χρήση αρδευόμενων εκτάσεων

Υποβάθμιση των δασών

Άλλες δραστηριότητες

Όλες αυτές οι δραστηριότητες οδηγούν στην χημική -βιοχημική υποβάθμιση του εδάφους καιστην αύξηση της διάβρωσης του εδάφους από τις βροχές. Όταν οι σταγόνες της βροχήςχτυπούν το έδαφος που είναι ακάλυπτο και δεν έχει καλή δοµή, τα εδαφικά τεµαχίδιααποχωρίζονται και κατόπιν εύκολα απομακρύνονται µε την επιφανειακή απορροή του νερού.Για αυτό τον λόγο, είναι συνηθισμένο το φαινόμενο να εµφανίζονται τα ποτάµια µε λασπώδηπληµµυρικά νερά, κυρίως κατά τη διάρκεια του φθινοπώρου (περίοδος άροσης και σποράς), ήσε άλλες περιόδους του έτους, όταν συμπίπτουν ισχυρές βροχοπ τώσεις µε τις γεωργικέςεργασίες στο έδαφος (όπως την άνοιξη µε το όργωµα των αγρών).

Η ερημοποίηση των ελληνικών γαιών είναι ένα φαινόμενο που λαμβάνει χώρα περίπου επίτρεις χιλιετίες και ελέγχεται κυρίως από την εξάντληση της παραγωγικότητας των εδαφών καιτων διαθέσιμων υδάτινων αποθεμάτων. Η υποβάθμιση αυτή συμβαίνει στη ζώνη εξάπλωσηςτης ελιάς και έχει επεκταθεί σε περισσότερο του 20% της συνολικής της έκτασης. Οιαπειλούμενες από ερημοποίησης περιοχές ανέρχονται στο 30% της συνολικής έκτασης τηςχώρας. Παρά το γεγονός ότι το φαινόμενο εξελίσσεται γενικά με αργό ρυθμό, τα τελευταίαχρόνια έχει επιδεινωθεί και επιταχυνθεί η εξέλιξή του λόγω της βιομηχανοποίησης τηςαγροτικής παραγωγής και της υπερεκμετάλλευσης των εδαφικών, υδάτινων και φυτικώνπόρων.

Όπως φαίνεται στο χάρτη (Εικ. 2), σχεδόν όλη η Ανατολική Πελοπόννησος αντιμετωπίζειυψηλό κίνδυνο ερημοποίησης, λόγω διάβρωσης του εδάφους. Έχει δε παρατηρηθεί σε πολλέςπεριοχές και χημική υποβάθμιση του εδάφους λόγω αλάτωσης, που συχνά οφείλεται στηνάρδευση με σκληρό ή/ και υφάλμυρο νερό.



Εικόνα 2: Α (πράσινο): Χαμηλή επικινδυνότητα λόγω διάβρωσης εδαφών και βιοκλιματικής ξηρασίας, Β (κίτρινο):Μέτρια επικινδυνότητα λόγω εδαφικής διάβρωσης και βιοκλιματικής ξηρασίας, Γ (κόκκινο): Υψηλή επικινδυνότηταλόγω διάβρωσης εδαφών και βιοκλιματικής ξηρασίας, Δ (ροζ): Υψηλή επικινδυνότητα υφαλμύρινσης και αλάτωσηςεδαφών λόγω άρδευσης, βιοκλιματικής ξηρασίας και εγγύτητας προς τη θάλασσα. (Πηγή: GREEK NATIONALCOMMITTEE FOR COMBATING DESERTIFICATION)

Η υφαλμύρινση αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα προβλήματα της περιοχής στουςπαράκτιους καρστικούς και κοκκώδεις υδροφόρους ορίζοντες. Το πρόβλημα της υφαλμύρινσηςδημιουργείται είτε με φυσικό τρόπο, με απλή διάχυση ή εξαιτίας της κίνησης του γλυκούνερού, είτε λόγω της υπεράντλησης.

Στην περιοχή του Δήμου αναπτύσσονται αξιόλογοι κοκκώδεις και καρστικοί υδροφόροιορίζοντες. Οι καρστικοί υδροφόροι ορίζοντες είναι πολύ μεγάλης δυναμικότητας, καθώς οιανθρακικοί σχηματισμοί καταλαμβάνουν τεράστια έκταση και έχουν πάχο ς εκατοντάδες μέτρα.Οι υδροφόροι αυτοί εκφορτίζονται στο Μυρτώο πέλαγος είτε από υφάλμυρες παράκτιες πηγές(Πελιάς, Πλάκα) είτε από υποθαλάσσιες (Ανάβολοι Πουλίθρων). Το μέτωπο των πηγών τουΠελιά εκφορτίζει τις ασβεστοδολομιτικές μάζες της Παλαιοχώρας, ε νώ οι πηγές Πλάκα καιΑνάβολοι εκφορτίζουν τις ανθρακικές μάζες της ευρύτερης περιοχής Τσιταλίων.



Οι κοκκώδεις υδροφόροι που αναπτύσσονται στους μεταλπικούς σχηματισμούς, οι οποίοιαποτελούνται από χαλαρά κροκαλοπαγή και χαλίκια, πάχους περισσότερο από 60m ,τροφοδοτούνται από τις βροχοπτώσεις και από την απορροή του χειμάρρου Δαφνώνα. Ηπερατότητα και το ενεργό πορώδες τους είναι ιδιαίτερα ικανοποιητικά και οι παροχές τωνυδρογεωτρήσεων που εκμεταλλεύονται τους κοκκώδεις υδροφόρους είναι της τάξης των 50 -60m3/h.

Παρόλα αυτά, οι κοκκώδεις υδροφόροι αντιμετωπίζουν προβλήματα υφαλμύρινσης, η οποίασυντελείται τόσο από τις υπεραντλήσεις όσο και λόγω της λιθολογίας τους. Παρόλα αυτά,εκατέρωθεν της κοίτης του Δαφνώνα τα νερά παρουσιάζονται ποιοτικά καλύτερα, γεγο νός πουοφείλεται στον εμπλουτισμό που υφίστανται οι κοκκώδεις υδροφόροι από τα νερά τουχειμάρρου (Στυλιανού, 1983).

Δεδομένης της τροφοδοσίας των κοκκωδών υδροφόρων οριζόντων από τα νερά του χειμάρρουΔαφνώνα, προτείνεται η κατασκευή σειράς μικρών ανασχε τικών φραγμάτων για την ανάσχεσητης ταχύτητας ροής του χειμάρρου, ώστε να επιτευχθεί τεχνικός εμπλουτισμός των κοκκωδώνυδροφόρων οριζόντων. Τα φράγματα αυτά θα πρέπει να κατασκευαστούν ανάντη του οικισμούτου Λεωνιδίου στην περιοχή της Μακρυάς Πλεύρας στ ην περιοχή των κοκκωδών σχηματισμών.Το ύψος τους δεν θα υπερβαίνει τα 2 -3m, ενώ απαραίτητη προϋπόθεση για τη σωστήλειτουργία του έργου είναι ο καθαρισμός των μικρών λεκανών που δημιουργούνται στιςανάντη των φραγμάτων περιοχές από τα φερτά υλικά του χειμ άρρου.

Στις παράκτιες υφάλμυρες πηγές του Πελιά και της Πλάκας θα μπορούσαν να εγκατασταθούνμονάδες αφαλάτωσης για να καλύψουν υδρευτικές ανάγκες του Δήμου, κυρίως κατά τουςκαλοκαιρινούς μήνες.

Στα ορεινά και ημιορεινά τμήματα του Δήμου προτείνεται η κατ ασκευή συλλεκτήριωντσιμεντένιων δεξαμενών συγκέντρωσης όμβριων υδάτων για τις ανάγκες της κτηνοτροφίας.

1.2.2. Περιοχές Εθνικού Καταλόγου Δικτύου Natura 2000 και περιοχές φυσικούκάλλους

Μεγάλο τμήμα του Δήμου Νότιας Κυνουρίας εντάσσεται στον Εθνικό Κατάλογο Δικτύου Natura2000. Τη διαχείριση των προστατευόμενων περιοχών έχει αναλάβει ο Φορέας Διαχείρισης τουόρους Πάρνωνα και Υγρότοπου Μουστού που συγκροτήθηκε με την ΚΥΑ 125186/359 /ΦΕΚ126 Β’ /7.2.03.

Με την ΚΥΑ 33999 (ΦΕΚ 353/6 -9-2010) έγινε ό καθορισμός και η οριοθέτηση σε χάρτες τωνζωνών και των περιοχών (περιοχές απολύτου προστασίας, περιοχές προστασίας της φύσης,περιοχές προστασίας ρεμάτων κλπ) αρμοδιότητα ς του Φορέα Διαχείρισης όρους Πάρνωνα καιΥγρότοπου Μουστού. Επίσης, στην ίδια ΚΥΑ καθορίστηκαν για αυτές τις περιοχές χρήσεις γης,κατώτατο όριο κατάτμησης και αρτιότητας καθώς και όροι και περιορισμοί δόμησης.

Οι Περιοχές Εθνικού Καταλόγου Δικτύου Natura 2000 που εκτείνονται στο Δήμο είναι οι εξής:



«Μονή Ελώνης και χαράδρα Λεωνιδίου» κωδικός περιοχής 2520005

Η περιοχή χαρακτηρίζεται από ένα μακρύ φαράγγι στην ανατολική πλευρά της οροσειράς τουΠάρνωνα. Αρχίζει από τον οικισμό Κοσμά, σε υψόμετρο 1.000 m, διασχίζει το μοναστήρι τηςΕλώνης και καταλήγει στο επίπεδο της θάλασσας, κοντά στον οικισμό Λεωνιδίου.Αποτελείται κυρίως από βραχώδη ασβεστολιθικά οικοσυστήματα, αλλά στα υψηλότεραυψόμετρα αναπτύσσεται η κεφαλληνιακή ελάτη (Abies cephalonica). Η σπουδαιότητα τηςπεριοχής έγκειται στο ότι έχουν βρεθεί πολύ ενδιαφέροντα φυτικά είδη (π.χ Potent illaarcadiensis).

Όρος Πάρνωνας (και περιοχή Μαλεβής) GR 2520006 – δυτικά και βορειοδυτικά όριαΔ. Λεωνιδίου

Η οροσειρά του Πάρνωνα είναι μία από τις αρχαιότερες περιοχής της Πελοπονν ήσου και όπως οΤαΰγετος ήταν απομονωμένος για ένα μακρύ χρονικό διάστη μα. Το μέγιστο υψόμετρο είναι1935 και το χαμηλότερο 600 μ. Στις πλαγιές του φύονται δάση κωνοφόρων με Abiescephalonica και Pinus nigra sp. Pallasiana ενώ αποτελεί από τις μοναδικές τοποθεσίες στηνΕυρώπη με Juniperus drupacea, καθώς και δάση δενδρόκενδρων της Συρίας, και καστανιάς ταοποία αντιπροσωπεύονται καλά σε μεγάλη έκταση.

Όρη Γιδοβούνι, Χιονοβούνι, Γαϊδουροβούνι, Κοράκια, Καλογεροβούνι, Κουλοχέρα καιπεριοχή Μονεμβασιάς GR 2540001 – νότια όρια Δ. Λεωνιδίου

Η περιοχή χαρακτηρίζεται από σύμπλεγμα βο υνών που καλύπτονται από αραιή άγρια ξυλώδηβλάστηση σε θαμνώδη και δενδρώδη μορφή. Εντοπίζονται συχνά κ ατά τόπους εκτάσειςγυμνές.

Η περιοχή παρουσιάζει ιδιαίτερο ενδιαφέρον λόγω των ποικίλων τύπων οικοτόπων και τηςσημαντικής βιοποικιλότητας σε ζωικά κα ι φυτικά είδη. Στην περιοχή έχουν καταγραφεί 22ενδημικά είδη φυτών.

Όσον αφορά την πανίδα έχουν καταγραφεί 3 είδη ερπετών και ένα είδος ασπόνδ υλου πουπεριλαμβάνονται στο Παράρτημα ΙΙ της Κοινοτικής Οδηγίας 93/43. Επίσης έχει καταγραφεί έναείδος θηλαστικού του Εθνικού Κόκκινου Καταλόγου, 16 ενδ ημικά είδη ερπετών, θηλαστικώνκαι αρπακτικών, 20 είδη αμφιβίων, ερπετών, θ ηλαστικών και ασπόνδυλων που προστατεύονταιβάσει διεθνών συμβάσεων καθώς και 3 ασπόνδυλα είδη που προστατεύονται από την ΕλληνικήΝομοθεσία.

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον στην περιοχή παρουσιάζει η ορνιθοπανίδα, όπου έχει κατ αγραφεί μεγάλοςαριθμός μεταναστευτικών πτηνών, ενώ 30 είδη αυτών περιλαμβ άνονται στο Παράρτημα Ι τηςΚοινοτικής Οδηγίας 79/409.

Όρος Ωριώντας

Το όρος Ωριώντας βρίσκεται στο ΝΑ τ μήμα της Πελοποννήσου και ανήκει στην ε υρύτερηορεινή περιοχή του Πάρνωνα. Η σχετική υψηλή ετήσια βροχόπτωση και οι επικρατούντες υγροίΒ-ΒΑ άνεμοι ευνοούν τη φυσική βλάστηση. Διάσπαρτα άτομα φυλλοβόλων δρυώνυποδεικνύουν το προϋπάρχον δασικό οικοσύστημα. Περιοχές που δε βόσκονται ή βόσκονταιελάχιστα καλύπτονται από πολύ πυκνή και πλούσια μακία βλάστηση. Εντυπωσιακή ε ίναι ηπαρουσία των ειδών σφενδάμου που κατά τόπους αποτελούν τα επικρατο ύντα είδη δένδρων. Οτόπος έχει γενικά υψηλό ποσοστό φυτοκάλυψης που περιλαμβάνει πολλά σημαντικά στοιχεία.Η πυκνή μακία βλάστηση είναι καταφύγιο για την ανάπτυξη ειδών της χλωρίδας και τηςπανίδας. Η κεντρική θέση του τόπου μεταξύ της κύριας κορυφής του Πάρνωνα και της



θάλασσας, συνδυασμένη με το σχετικά χαμηλό υψ όμετρο και την απουσία σημαντικήςανθρώπινης δραστηριότητας, εξασφαλίζουν την επιβίωση ζώων κατά τη διάρκεια βαριώνχειμώνων. Μερικά σπάνια φυτικά ενδημ ικά είδη απαντώνται κυρίως στα απόκρημναασβεστολιθικά πρανή. Τα βραχώδη κ ατακόρυφα πρανή των κορυφών αποτελούν ενδιαίτημαγια είδη της ορνιθοπανίδας κυρίως αρπακτικά (αετοί, γεράκια κ.λπ.).

Η περιοχή του όρους Ωριώντα είχε συμπεριληφθεί στον Επιστημονικό Κατάλογο του ΔικτύουNATURA 2000, ωστόσο δεν εντάχθηκε στον εθνικό κατάλογο.

Εικόνα 3: Γενικού Πλαισίου Χωροταξικού Σχεδιασσμού (16.04.2008)



Καταφύγιο Άγριας Ζωής

Στην περιοχή του Λεωνιδίου έχει θεσμοθετηθεί έκταση 10.300 στρεμμάτων ως ΚαταφύγιοΆγριας Ζωής σύμφωνα με την υπ’ αριθμ. 850/18 -5-94 απόφαση της Νομαρχίας Αρκαδίας. Ηδιαχείριση του καταφυγίου υπάγεται στο Δασαρχείο Κυνουρ ίας.

Σπήλαιο Διονύσου

Στο Λεωνίδιο βρίσκεται το Σπήλαιο Διονύσου, στο οποίο υπάρχουν σταλακτίτες καισταλαγμίτες, ενώ μέσα σε αυτό βρέθηκαν αγγεία και οστά χρονολογημένα σε δι άφορεςχρονικές περιόδους.

1.3. Ιστορική φυσιογνωμία περιο χής

Το Λεωνίδιο είναι μια από τις πιο παλιές ναυτικές πόλεις της Ελλάδας και πρωτε ύουσα της τέωςεπαρχίας Κυνουρίας. Φαίνεται να αναφέρεται για πρώτη φορά γύρω στο 1292 – 1293 με τοόνομα Άγιος Λεωνίδας. Πιθανολογείται ότι στη θέση του, βρισκόταν η αρχαία λακωνική πόληΒρασιές. Πριν το 18 ο αιώνα κατοικούνταν από κτηνοτρόφους, ενώ η οικιστική οργάνωσηάρχισε να διαμορφώνεται εκείνη την περίοδο. Ο οικισμός αρχίζει να εκτείνεται από το 1826,όταν το κεφαλοχώρι Πραστός καταστράφηκε από τον Ιμπραήμ και οι κάτοικ οί τουεγκαταστάθηκαν στο Λεωνίδιο. Μετά την απελευθέρωση απέκτησε τυπικά αστικό χαρακτήρα. Οοικισμός του Λεωνιδίου έχει χαρακτηριστεί ως παραδοσιακός 2. Το κεντρικό τμήμα του οικ ισμούαπέκτησε σχέδιο πόλης το 1926. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η αρχιτ εκτονική τωνκατοικιών του οικισμού, ξεχωρίζοντας το Αρχοντικό Τσικαλιώτη και τον πύργο Πολύτιμουσπάνια δείγματα της προεπαναστατικής αρχιτεκτονικής της κατοικίας στο αστικό κέντρο τουΛεωνιδίου.

Στην περιοχή του Τυρού, αν και δεν είναι γνωστό πότε ακριβώ ς φάνηκαν οι πρώτοι κάτοικοιστην περιοχή και ποιοι ήταν, η ανθρώπινη παρουσία είναι βέβαιη από τους νεολιθικούςτουλάχιστον χρόνους και στη συνέχεια στην Πρωτοελλαδική εποχή, με την εγκατάστασηπροελληνικών φύλων, που στην συνέχεια δέχονται επιδράσεις από τους Δωριείς, γεγονός γιατο οποίο συνηγορούν τοπωνύμια όπως Πρέγασος – Μισώνασος – Μάσες - Γάσες και άλλα.Μαρτυρίες υπάρχουν, από λείψανα εγκαταστάσεων, από την εποχή του χαλκού στηνΠαλιόχωρα, από τον αρχαίο οχυρωμένο οικισμό στο λόφο Κάστρο και από τα λείψανα μικρούναού του 6ου αιώνα π.Χ, αφιερωμένου στη λατρεία του Απόλλωνα Τυρίτα, στο λόφο ΠροφήτηΗλία των Μελάνων.

Το Λεωνίδιο είναι η πρωτεύουσα της Τσακωνιάς και ο Τυρός το γεωγραφικό της κέντρο.Τσακωνιά είναι η περιοχή που εκτείνεται N.A. της Kυνο υρίας και περιλαμβάνει το Λεωνίδιο, τονΆγιο Ανδρέα, τον Τυρό, τον Πραστό, την Kαστάνιτσα, τη Σίταινα, τα Mέλανα, τα Σαπουνακέικα,την Πραγματευτή και τους συνοικισμούς Σαμπατική, Bασκίνα, Λιβάδι, Φούσκα κ.ά. μικρούς.Παλαιότερα, η Τσακωνιά, είχε πολύ μεγα λύτερη έκταση και έφτανε ως τη Μονεμβάσια, ταBάτικα και τα Eλοχώρια.

Μετά τα προελληνικά αυτόχθονα φύλλα, εγκαθίστανται στην περιοχή Ίωνες, γεγονός για τοοποίο πληροφορεί ο Παυσανίας ο οποίος αναφέρει ότι γενάρχης - οικιστής των Κυνουρίων ήτανο Κύνουρος γιος του Περσέα, αν και το προελληνικό φύλο παρέμεινε ισχυρό και μετά τηνεμφάνιση των Ιώνων γι αυτό και ο Ηρόδοτος χαρακτηρίζει τους κατοίκους και αυτόχθονες καιΊωνες. Μετά τον 8ο αιώνα π.Χ η περιοχή κατακτήθηκε από τους Δωριείς και άρχισε ο

2 Με το από ΦΕΚ 98/Δ/77 «Περί χαρακτηρισμού του Λεωνιδίου ως Π αραδοσιακού Οικισμού»



εκδωρισμός των κατοίκων, με τη Νότια Κυνουρία να ανήκει στην εξουσία των Λακώνωνπερισσότερο καιρό από τη Βόρεια Κυνουρία, που βρισκόταν και κάτω από την επιρροή τουΆργους. Μέχρι τα τέλη του 7ου αιώνα η Κυνουρία διατηρούσε μια σχετική αυτονομία, ενώ στησυνέχεια έγινε θέατρο διαφόρων συγκρούσεων ανάμεσα στη Σπάρτη και το Άργος για τηνκυριαρχία της, αφού η περιοχή βρισκόταν ανάμεσα τους, διέθετε λιμάνια, έλεγχε περάσματαπρος τη θάλασσα, παρήγε μεγάλες ποσότητες λαδιού και κρασιού, ξύλου για τη ναυπηγική,κτηνοτροφικά προϊόντα και αλιεύματα, ασβέστη και άλλα.

To 195 π.X. ύστερα από επέμβαση του Ύπατου Ρωμαίου Τίτου Φλαμίνιου, η περιοχή δίδεταιστους Αργείους. Οι Σπαρτιάτες επιμένουν και επιτυγχάνουν να κρατήσουν τις Πρασιές, πουεντάσσονται μαζί με άλλες 23 λακωνικές πόλεις των περιοίκων στο "Κοινόν τωνΛακεδαιμονίων" το αργότερα γνωστό "Kοινόν των Eλευθερολακώνων".

Kατά τη Ρωμαιοκρατία οι Τσάκωνες παρέμειναν απομονωμένοι στα δύσβατα και δυσπρόσιταμέρη τους. Έτσι, διατηρούν ανόθευτα τη δωρική τους καταγωγή, τη διάλεκτ ό τους και τα ήθη -έθιμά τους.

Oι φοβερές επιδρομές των Σλάβων στην Ελλάδα και την Πελοπόννησο επηρέασαν πολύ τουςΤσάκωνες και τους ανάγκασαν να μεταναστεύσουν άλλοι ανατολικότερα, στις πλαγιές τουΠάρνωνα και άλλοι στον Πόντο, στα νησιά του Αιγαίου και στην Κάτω Ιταλία. Oι Σλάβοικαθυπόταξαν ολόκληρη την Πελοπόννησο και μόνο την Tσακωνιά δεν κατάφεραν ναυποδουλώσουν.

Από την εποχή του Ιουστινιανού (527 μ.X.) οι Τσάκωνες αποτελούν τα επίλεκτα σώματα τωνκαστροφυλάκων και της σωματοφυλακής των βυζαντινών αυτοκρατόρων, ώστε στο βυζαντινόστρατό να υπάρχει αξίωμα: "Στρατοπεδάρχης των Τσακώνων".

Κατά τη Φραγκοκρατία η Τσακωνιά παραμένει πιστή στο Βυζάντιο και δίνει σκληρούς αγώνεςεναντίον του κατακτητή. Την περίοδο αυτή, όταν η Κωνσταντινούπολη έπεσε στα χέ ρια τωνΦράγκων, η Kυνουρία και πολλά άλλα παραθαλάσσια μέρη της Πελοποννήσου κυριαρχήθηκαναπό τους Ενετούς. Πολύ λίγες περιοχές στην Πελοπόννησο πρόβαλαν αντίσταση στουςκατακτητές. Οι Kυνουριείς όμως, μαζί με Λάκωνες, Αρκάδες και τους εξελληνισμένουςMηλιγγούς, έχοντας επικεφαλής τον Δεσπότη της Ηπείρου Μιχαήλ A' Άγγελο Κομνηνό,πολέμησαν τους Φράγκους στη Μεσσηνία και ηττήθηκαν. Ανυπότακτοι στους Φράγκους ήτανπάντοτε και οι Τσάκωνες που, για να τους εμποδίσει ο Bιλλεαρδουΐνος, ίδρυσε το φρούριο στοΓεράκι. Αργότερα, ο Γουλιέλμος Bιλλεαρδουΐνος, για να πετύχει την απόλυτη κυριαρχία στηνΠελοπόννησο και να υποτάξει τους "δυσήνιους" Τσάκωνες, έκτισε στο Ξεροκάμπι κάστρο πουαργότερα ονομάστηκε "Κάστρο της Ωριάς" και ίχνη του σώζονται και σήμερα.

Κατά την πρώτη Τουρκοκρατία (1453-1715 μ.X.) οι Τσάκωνες βοηθούν τους Ενετούς στονκατά των Τούρκων αγώνα τους. Μετά το 1715 μ.X. η Τσακωνιά αναπτύσσεται οικονομικά καικοινωνικά και το 1819 χωρίζεται η Κυνουρία σε βιλαέτι του Πραστού και Αγίου Πέτρου. Στανεώτερα χρόνια η Κυνουρία γνωρίζει τη σκληρότητα του Ιμπραήμ οπότε και παρακμάζει.

Ο Τυρός ακολουθεί τη συνολική ιστορία του τόπου, συνδεδεμένος µε την πρωτεύουσα τηςΚυνουρίας Πραστό του οποίου αποτελούσε επίνειο και χειμερινή κατοικία, μαζί µε το Λεωνίδιοκαι τον Α. Ανδρέα. Για πολλά χρόνια από το λιμάνι του Τυρού γινόταν σημαντική διακίνησηανθρώπων και εμπορευμάτων προς και από την Τσακωνιά. Ο αρχαίος Τυρός επικοινωνούσε μελιμάνι (στους πρόποδες του λόφου Κάστρο έχουν κατά καιρούς βρεθεί λείψανα αγκυροβολίου)και παραλίμι (υπολείμματα βραχίονα μέσα στη θάλασσα στον όρμο Λυγαριάς) με τα παράλιατου Αργολικού και τις Κυκλάδες και τα παράλιά του ήταν προσιτά στους ναυτικούς τηςμινωικής Κρήτης και της Φοινίκης. Οδικά συνδεόταν με τα τρία μεγάλα γειτονικά κέντρα μέσ ωδρόμων, οι οποίοι ήταν σε χρήση μέχρι και τη δεκαετία του 1950.



Η τσακώνικη διάλεκτος, η οποία είναι η γλώσσα των Τσακώνων, μιλιέται μέχρι και σήμερα καιθεωρείται η αρχαιότερη διάλεκτος μετά την ποντιακή.

Παραδοσιακοί οικισμοί στα όρια του Δήμου εκτός του οικισμού Λεωνιδίου, έχουνχαρακτηριστεί: ο Κοσμάς, η Κουνουπιά, τα Πέρα Μέλανα, τα Πούλιθρα, η Πραγματευτή, ταΣαπουνακαίικα και ο Τυρός (ΦΕΚ 908/Δ/13 -11-1998).

Στην περιοχή που σήμερα βρίσκεται ο οικισμός του Κοσμά κατά την αρχαιότητα υπήρχε η κώμη«Σελινούς». Στο λόφο του προφήτη Ηλία υπήρχε ναός αφιερωμένος στο θεό «ΜαλεάτηΑπόλλωνα». Στην περιφέρεια του χωριού βρέθηκαν το 1871 και το 1949 δυο αγαλματίδιααρχαϊκής εποχής (6ος αιώ. π.χ.) ενός πολεμιστή με την επιγραφή «Χάριλ(λ)ος ανέθεκε τοιΜαλεάται» και του «Μαλεάτη Απόλλωνα» τα οποία φυλάσσονται σήμερα στο εθνικόΑρχαιολογικό Μουσείο Αθηνών. Στην περιοχή της Κοινότητας βρέθηκαν σημαντικά ευρήματααπό μεταλλεία που εκμεταλλεύονταν στην αρχαιότητα οι Σπαρτιάτες.

Ο Κοσμάς πρωτοεμφανίζεται ιστορικά στο έ τος 1592 μ.Χ., με το όνομα «Άγιος Κοσμάς», σεπατριαρχικό σιγγίλιο και σε επιστολή του μητροπολίτη Μονεμβασίας Γενναδίου. Σύμφωνα μετην παράδοση, η συγκεκριμένη περιοχή επιλέχθηκε από τους κατοίκους έπειτα από τηνανακάλυψη κάποιας πηγής και της εικόνας τ ων Aγίων Aναργύρων, Kοσμά και Δαμιανού, πουσώζεται στον ομώνυμο ναό, στην πλατεία του χωριού.

Ιστορικές αναφορές υπάρχουν για τη συμμετοχή των κατοίκων του Κοσμά στην ελληνικήεπανάσταση του 1821, στην οποία έλαβαν μέρος 195 Κοσμίτες αγωνιστές, οπλαρχηγοί ,καπετάνιοι και απλοί στρατιώτες. Ένας από τους πρώτους μάρτυρες ήταν και ο ΚοσμίτηςΔημογέροντας Γιαννάκης Ασημάκης, ο οποίος θανατώθηκε την 13/4/1821 στις φυλακές τηςΤρίπολης από τους Τούρκους, μαζί με ομήρους δέσποτες και προεστούς πριν την έναρξη τηςΕπανάστασης. Μετά την Επανάσταση του 1821, ο Κοσμάς εμφανίστηκε σαν έδρα του ΔήμουΣελινούντος κατά τη χρονική διάρκεια 1890 – 1914.

Οι κάτοικοι του Κοσμά συμμετείχαν ενεργά στην αντίσταση κατά των Ιταλών και Γερμανών στηδιάρκεια της κατοχής. Σημαντική ή ταν η νικηφόρα μάχη που έλαβε χώρα στις 27/7/1943 στηθέση "Σταυρός". Στο σημείο αυτό έχει ανεγερθεί μνημείο. Στις 29 -30/1/1944 το χωριό κάηκεαπό τους Γερμανούς και αργότερα λεηλατήθηκε στη διάρκεια του εμφυλίου πολέμου, το οποίοστη συνέχεια με τη συμβολή των κατοίκων του ανασυγκροτήθηκε και ανοικοδομήθηκε.

Στους περισσότερους οικισμούς του Δήμου Νότιας Κυνουρίας σώζονται αρκετά αρχαιολογικά -θρησκευτικά μνημεία, ενώ αρκετές είναι και οι θέσεις αρχιτεκτονικού και αρχαιολογικούενδιαφέροντος, όπως:

Στο λιμάνι του Λεωνιδίου στην Πλάκα, διατηρούνται λείψανα τείχους, αρχαίωνοικοδομημάτων και κρηπιδωμάτων του λιμένα. Η πόλη καταστράφηκε το 430 π.Χ. από τουςΑθηναίους, επειδή ήταν ναυλόχιο των Λακεδαιμονίων. Στην επ οχή του Αυγούστου η πόληπροσχώρησε στο Κοινό των Ελευθερολακώνων.

Ο λιμένας της πόλης των αρχαίων Πρασιών έχει κηρυχθεί αρχαιολογικός χώρος σύμφωναμε την υπ’ αριθμ. 9309/18-4-69 ΥΑ (ΦΕΚ 282/Β/26-6-69)

Η Αρχαία Ακρόπολη στη θέση «Νευριάς» στο Λεωνίδιο, έχει κηρυχθεί με την υπ’ αριθμ.9309/18-4-69 ΥΑ (ΦΕΚ 282/Β’/26-6-69).

Στα Πούλιθρα και συγκεκριμένα στο λόφο Βίγλα υπάρχουν λείψανα μικρού α ρχαίουοικισμού την αρχαία Πολίχνη. Ο οχυρωματικός περίβολος χρονολογείται στον 40 -30 αι. π.Χ.

Στον ορεινό οικισμό Βασκίνα, στη θέση Κοτρώνη έχουν βρεθεί δύο θολωτ οί ελλειψοειδείςτάφοι.



Στην Παλαιοχώρα βρίσκονται ίχνη αρχαίου οικισμού και ερείπια κατεστραμμ ένουμεσαιωνικού φρουρίου. Οι Τσάκωνες αποκαλούν την περιοχή Οριόντα.

Στο ημιορεινό τμήμα του Δήμου υπάρχει το υψίπεδο της Παλιόχωρας. Εκεί, θεωρείταιπιθανό πως υπήρχαν εγκαταστάσεις από την εποχή του χαλκού, παρόλο που δεν υπάρχουνσήμερα επαρκή αρχαιολογικά δεδομένα, εκτός από αναφορές του Αρκάδα (από τα Βούρβουρα)αρχαιολόγου Κ. Ρωμαίου για "...ίχνη αρχαίου συνοικισμού και λείψανα μεσαιωνικού φρουρίου"και του περιηγητή Leake για μερικά αρχαία θεμέλια κοντά στην καταβόθρα της Παλιόχωρας καιµία κύλικα του 5ου π.Χ αιώνα που βρέθηκε στην Παλιόχωρα. Ο αρχαίος αυτός οικισμόςβρίσκεται υψηλότερα από τον σημερινό, προς την κορυφή Οριώντας.

Πάνω και νότια από τη σημερ ινή παραλία Σαπουνακαίικων, υψώνεται ο λόφος Κάστρο μεαρχαίο οχυρωμένο οικισμό στην κορυφή του. Τα ερείπια, αναφέρει ο Leake, που πρώτοςεπεσήμανε ότι το αρχαίο όνομα του οικισμού διασώθηκε στο σημερινό όνομα Τυρός τουοικισμού. Πολλοί περιηγητές και αρχα ιολόγοι αναφέρουν τον οικισμό, τοποθετώντας εδώ τιςΠρασιές και αναφέρουν ευρήματα, όπως νομίσματα και επιγραφές των αυτοκρατορικώνχρόνων.

Πάνω και νότια από τη σημερινή παραλία Τυρού, στην κορυφή του λόφου του ΠροφήτηΗλία Μελάνων (υψ. 564µ), όπου σήμερα βρίσκεται ομώνυμο εκκλησάκι, η ανασκαφικήσκαπάνη έφερε στο φως (Κ.Ρωμαίος, 1911) λείψανα οικισμού των αρχαίων χρόνων. Εκείεπίσης βρέθηκαν λείψανα αρχιτεκτονικών µελών μικρού ναού του 6 ου π.Χ αιώνα καθώς καιθεμέλια τετράγωνου βωμού του 4 ου π.Χ. αιώνα μαζί µε αναθήματα των αρχαϊκών χρόνων.Προκύπτει έτσι πως εδώ λατρευόταν η αρχαϊκή τοπική θεότητα Τυρίτα, ήδη από τον 8 ο αιώναπ.Χ., η οποία ταυτίστηκε αργότερα µε τον Απόλλωνα. Η λατρεία του θεού γνώρισε ακμή κατάτον 7ο-8ο αιώνα π.Χ µε µια τελευταία αναλα μπή κατά τον 40 αιώνα π.Χ, οπότε και έσβησε.

Στη βόρεια πλευρά του ίδιου λόφου, σώζεται σήμερα τείχος σε μήκος 300μ. περίπου, μετέσσερις τετράγωνους πύργους και έναν ημικυκλικό. Το τείχος έχει πολυγωνική τοιχοδομία καισε μερικά σημεία σώζεται έως ύψους 4 μ. Ένας από τους πύργους εξέχει από το τείχος 3,3 μ.και διασώζει έξι στρώσεις λίθων. Η τειχοδομία τοποθετεί τον οικισμό στις αρχές του 3ου αι.π.Χ. Μέσα στον οχυρωματικό περίβολο βρέθηκαν διάφορα λείψανα εργαλείων και σκευών πουσυνολικά τοποθετούν την α κμή του οικισμού στα ελληνιστικά χρόνια και αναμφισβήτητααποδίδουν στον οικισμό στο Κάστρο, σε συνδυασμό και με τον τόπο λατρείας του ΑπόλλωναΤυρίτα στο γειτονικό λόφο, το όνομα Τύρος που διασώθηκε στο σημερινό χωριόΣαπουνακαίικα.

Στο Τσέρφο, μικρό εκκλησάκι αφιερωμένο στον Άγιο Χριστόφορο.

Στην παραλία των Σαπουνακαίικων, ο ναός του Σωτήρος.

Στην παραλία του Τυρού, ο ναός της Αγίας Μαρίνας.

Στα Μέλανα, ο ναός του Προφήτη Ηλία.

Το μοναστήρι του Αγίου Γεωργίου, που ανήκει στη Μονή Καρυάς, ανακαινισμένο α λλάχωρίς μοναχούς.

1.4. Λαογραφικά – Πολιτιστικά στοιχεία

Τσακώνικος χορός

Στα πλαίσια της Τσακώνικης πολιτιστικής κληρονομιάς αξίζει να αναφερθεί ο Τσακώνικοςχορός, που σαν ενιαίο σύνολο, αλλά και μελωδικά και ρυθμικά είναι ίσως το μοναδικό δείγμα



αρχαίας Ελληνικής μουσικής που διασώθηκε ως τις μέρες µας, ένα είδος λατρευτικού χορού,που ξεκινά από τη Μινωική Κρήτη. Αφιερωμένος στον θεό Απόλλωνα, που λατρευόταν σ’ όλητην Κυνουρία, αναπαριστά την πάλη του θεού με τον Πύθωνα, με τους χορευτές πιασμένου ςσφικτά, με περήφανα και αυστηρά βήματα, κληρονομιά των αρχαίων Λακώνων και μοναδικόζωντανό δείγμα αρχαίου ρυθμού που δεν μπορεί να παιχτεί σύμφωνα με την δυτική μουσικήκαι που αναδεικνύει όλο το μεγαλείο του ρυθμού, μόνο όταν τραγουδιέται.

Μονή Έλωνας

Η Μονή Έλωνας είναι ένα από τα γνωστότερα μοναστήρια της Αρκαδίας και βρίσκεται στηνεπαρχιακή οδό Λεωνιδίου - Κοσμά σε απόσταση 14 χλμ από το Λεωνίδιο και 107 χλμ. από τηνΤρίπολη, και συγκεκριμένα στο φαράγγι του Δαφνώνα. Είναι χτισμένη σε έναν απόκρημνοβράχο και δίνει την εντύπωση ότι αιωρείται. Η θέση της προσφέρει ιδιαίτερη θέα προς τη γύρωπεριοχή.

Η μονή ιδρύθηκε στις αρχές του 16ου αιώνα. Είναι η εποχή της Ενετοκρατίας στηνΠελοπόννησο και οι μοναχοί της Δύσης προσπαθούσαν να υποτάξουν «λαούς και ορθοδοξίαυπό τους πόδας του Πάπα». Οι Μοναχοί τότε αποδόθηκαν σε αγώνες προκειμένου να διασωθείη ορθοδοξία από τους Καθολικούς και στη συνέχεια από τους Τούρκους (κατάκτηση τηςΜονεμβάσιας 1541).

Έτσι, στην απρόσιτη αυτή περιοχή είχε ιδρυθεί «ασκητάριον εντός σπηλαίου» από δυομοναχούς, τον Καλλίνικο και τον Δοσίθεο. Η Αγία εικόνα της αειπαρθένου αποτελούσε «Γέραςκληρονομικής διαδοχής γερόντων» και «υπήγετο υπό την κυριότητα» των δύο μοναχών.

Για την ονομασία της Μονής ξεχωρίζουν δύο απόψεις. Η πρώτη ανα φέρει ότι το όνομα προήλθεαπό την επίκληση της Παναγίας ως Έλωνας δηλ. της προερχόμενης από το Έλος και ταΕλοχώρια της Λακωνίας. Η δεύτερη άποψη αναφέρει ότι το «Έλωνα» είναι κύριο όνομα τοοποίο παράγεται από το ρήμα «Αιρέω = Αιρώ» της Αττικής διαλέκτου που σημαίνεισυλλαμβάνω. Έτσι το όνομα «Έλωνα» σημαίνει την «Συλλαβούσα».

Πιθανόν η Μονή να καταστράφηκε το 1540 και υπάρχουν ενδείξεις για ανοικοδόμησή της το1577. Το παλαιότερο Πατριαρχικό συγίλλιο (έγγραφο) που μας παρέχει τις λίγες πρώτεςασφαλείς πληροφορίες χρονολογείται από το 1730. Σ’ αυτό επιβεβαιώνεται το σταυροπηγιακόκαθεστώς και διαβάζουμε για τα μετόχια της Μονής στις γύρω περιοχές που είναι πολλά καιαξιόλογα, δείγμα ακμής και μεγάλης επιρροής, δεδομένου ότι μόναζαν εκεί μέχρι και 40μοναχοί.

Το 1755 η Μονή πυρπολήθηκε από ληστές και ανοικοδομήθηκε σιγά – σιγά ως το 1809, οπότεκτίστηκε το καθολικό. Βρίσκεται κάτω από τον βράχο, μέσα σε κοίλωμα, αλλά στο εσωτερικότου όλα είναι νεώτερες κατασκευές, ενώ οι τοίχοι δεν είναι αγιογραφημένοι.

Εκεί υπάρχει η θαυματουργή εικόνα της Παναγίας, στολισμένη με λουλούδια και τάματα καιεπαργυρωμένη, έτσι ώστε να μην μπορεί να διαπιστωθεί η ηλικία, η τεχνοτροπία και ηταυτότητα του αγιογράφου που την καλλιτέχνησε. Η παράδοση αναφέρει ότι είνάι μια από τιςεβδομήντα εικόνες που ζωγράφισε ο Ευαγγελιστής Λουκάς. Το καμπαναριό είναιμαρμαρόκτιστο με δυο καμπάνες και κτίσθηκε το 1831.

Μέσα στον βράχο υπάρχει μικρό εκκλησάκι της Ζωοδόχου Πηγής. Η Μονή ήταν αφιερωμένηστη μνήμη της το διάστημα που ο ναός της Πανα γίας ήταν κατεστραμμένος. Μέσα στον χώροτου μοναστηριού υπάρχει το μικρό παρεκκλήσι των Αγίων Πάντων.

Η Μονή εορτάζει την Κοίμηση της Θεοτόκου στις 15 Αυγούστου, αλλά και τα «εννιάμερα τηςΠαναγίας» στις 23 Αυγούστου, όταν εκατοντάδες πιστοί σπεύδουν να τ ην επισκεφθούν. Η



Παναγία της Έλωνας υπαγόταν στην Μητρόπολη Μονεμβασίας και ιδιαίτερα στην ΕπισκοπήΡέοντος και Πραστού, που ιδρύθηκε περίπου το 1100 – 1200. Σήμερα υπάγεται στηνΜητρόπολη Μαντινείας και Κυνουρίας.

Η πλούσια παράδοση της περιοχής προβάλλε ται στις τοπικές πολιτιστικές εκδηλώσεις πουοργανώνονται σε όλους τους οικισμούς. Γιορτές θρησκευτικές και πανηγύρια γίνονται κυρίωςτην άνοιξη και το καλοκαίρι:

Άγ. Γεωργίου, στο Μετόχι της Ι. Μονής Καρυάς, με ζωντανή μουσική, φαγητό, κρασί,ενώ ανυψώνονται μικρά πολύχρωμα αερόστατα.

Άγ. Χριστόφορου, που γίνεται στο ομώνυμο παραθαλάσσιο εκκλησάκι στο Ζαρίτσι.Λαϊκό πανηγύρι δύο ημερών, με μουσική και φαγητό.

Άγ. Κων/νου στην ομώνυμη εκκλησία στα Σαπουνακαίικα.

Αγ. Μαρίνας, στην Παραλία Τυρού, με πανηγυρικ ό Εσπερινό και περιφορά της Εικόνας,με τη συνοδεία της Φιλαρμονικής και πολιτιστικές εκδηλώσεις.

Αγ. Αποστόλων στο οροπέδιο της Παλιόχωρας,

Προφήτη Ηλία, στο ομώνυμο εξωκλήσι στο λόφο των Μελάνων.

Ξανιδάς, στην γιορτή του Αγίου Παντελεήμονα στην εξοχική τ οποθεσία Στένωμα τωνΜελάνων. Την ονομασία έχει πάρει το πανηγύρι επειδή την εποχή εκείνη συνέλεγαν απόεδώ κλαδιά, για το κάψιμο του φούρνου, που σύμφωνα με την παράδοση, έδινε ιδιαίτεραεπιτυχημένο ψήσιμο στο ψωμί και μάλιστα έφτιαχνε αφράτα παξιμάδια.

του Σωτήρος, στην ομώνυμη εκκλησία, στην Παραλία Σαπουνακαίικων, με πανηγυρικόΕσπερινό, περιφορά της Εικόνας συνοδεία της Φιλαρμονικής, πολιτιστικές εκδηλώσεις καιανήμερα Θεία Λειτουργία.

της Παναγίας, δύο πανηγύρια σε αντίστοιχες εκκλησίες στον Τυρό και τα Μέλανα.

Απολλώνεια, εκδηλώσεις πολιτισμού που κάθε καλοκαίρι οργανώνει ο Δήμος κάθεχρόνο και περιλαμβάνουν, εκτός των άλλων και εκδηλώσεις στην Τσακώνικη (μουσική,τραγούδι, θεατρικά) καθώς και οργανωμένες εκδρομές στην Επίδαυρο σε επιλεγμένεςπαραστάσεις.

1.5. Υποδομές

1.5.1. Τεχνικές

α) Οδικό δίκτυο. Ο Δήμος Νότιας Κυνουρίας λόγω της γεωγραφικής θέσης που εκτείνεται καιτου φυσικού ανάγλυφου της περιοχής δεν διαθέτει αναπτυγμένο οδικό δίκτυο. Επιπλέον στουπάρχον οδικό δίκτυο παρουσιάζονται προβλήματα παρά τις όποιες επεμβάσεις έχουν γίνε ι.Απαιτούνται νέες χαράξεις οδικών αξόνων, ασφαλτοστρώσεις και αναβάθμισή του σε όλη τηνέκταση του Δήμου. Όσον αφορά το αγροτικό οδικό δίκτυο αποτελείται από πολλά χιλιόμετρακαι χρειάζεται συνέχεια βελτιώσεις και συντήρηση. Τα σημαντικότερα προβλήματαπαρατηρούνται στο υφιστάμενο οδικό δίκτυο των ορεινών οικισμών του Δήμου που σεσυνδυασμό με την απόστασή τους από την έδρα του Δήμου παρουσιάζουν συνθήκεςαπομόνωσης. Ωστόσο αυτή η μερική απομόνωση βοήθησε στην διατή ρηση του φυσικούπεριβάλλοντος και του πλούτου της περιοχής σε βαθμό που να αποτελεί πλέον το συγκριτικόπλεονέκτημα του Δήμου.



Το Λεωνίδιο που είναι η έδρα του Δήμου Νότιας Κυνουρίας, συνδέεται με τις επαρχιακές οδούςΛεωνιδίου – Άργους και Λεωνιδίου – Σπάρτης. Οι αποστάσεις των Δημοτικών Ενοτήτων και τωνΤοπικών Κοινοτήτων του Δήμου Νότιας Κυνουρίας από την έδρα του Δήμου έχουν ως εξής:

Τοπική Κοινότητα Αγίου Βασιλείου Κυνουρίας – 27 χλμ.

Τοπική Κοινότητα Βλησιδιάς – 37 χλμ.

Τοπική Κοινότητα Κουνουπιάς – 33 χλμ.

Τοπική Κοινότητα Μαρίου – 39 χλμ.

Τοπική Κοινότητα Παλαιοχωρίου – 21 χλμ.

Τοπική Κοινότητα Πελετών – 22 χλμ.

Τοπική Κοινότητα Πηγαδίου – 22 χλμ.

Τοπική Κοινότητα Πλατανακίου – 31 χλμ.

Τοπική Κοινότητα Πουλίθρων – 9 χλμ.

Τοπική Κοινότητα Πραγματευτής – 7 χλμ.

Τοπική Κοινότητα Τσιταλίων – 11 χλμ.

Οικισμός Βασκίνας Λεωνιδίου – 24 χλμ.

Οικισμοί Φωκιανού, Πηγαδίου – 34 χλμ.

Οικισμοί Πυργουδίου, Πουλίθρων – 15,5 χλμ.

Οικισμοί Χούνης, Κουνουπιάς – 26 χλμ.

Δημοτική Ενότητα Τυρού – 19 χλμ.

Οικισμός Πέρα Μελάνων – 13 χλμ.

Δημοτική Ενότητα Κοσμά – 31 χλμ.

Οικισμός Μονή Έλωνας – 16 χλμ.

β) Ύδρευση. Οι υδρευτικές ανάγκες του Δήμου Νότιας Κυνουρίας καλύπτονται απόγεωτρήσεις και πηγές.

Στη Δημοτική Ενότητα Λεωνιδίου οι υδρευτικές ανάγκες καλύπτονται από 4 γεωτρήσεις πουβρίσκονται αντιστοίχως στις περιοχές πλησίον οικίας Σαραντάρη, πλησίον οικίας Αλεξόπουλου,πλησίον Προφήτου Ηλία και πλησίον Αγίου Χαραλάμπου. Η ετήσια κατανάλωση νερού πουσημειώθηκε το 2004 ήταν 220.000 μ3. Αξίζει να σημειωθεί ότι το κεντρικό δίκτυο ύδρευσηςχρονολογείται από το 1961 και οι απώλειες του δικτύου εκτιμώνται στο 20 – 30% ετησίως.

Στην Τ.Κ. Πουλίθρων υπάρχει μία γεώτρηση στην περιοχή Πλάτανος και άλλη μία γεώτρησηστην περιοχή Πουρναριάς. Η ετήσια κατανάλωση νερού π ου σημειώθηκε το 2004 ήταν 60.000μ3. Όσον αφορά στην Δ.Κ. Πραγματευτής υπάρχει μί α γεώτρηση στον Πλατανιώνα και ηετήσια κατανάλωση που καταγράφηκε το 2004 ήταν 15.000 μ3.

Οι Τ.Κ. Πελετών, Τσιταλίων και Πηγαδίου εξυπηρετούνται με γεωτρήσεις που υπάρχουν στηνπεριοχή Καλύβα της Τ.Κ. Κουνουπιάς και στη θέση Νεραιδόβρυση . Η ετήσια κατανάλωση πουκαταγράφηκε και για τις τρεις Τοπικές Κοινότητες συνολικά το 2004 ήταν 36.000 μ3.

Οι Τ.Κ. Αγίου Βασιλείου, Βλησιδιάς και Κουνουπίας υδρεύον ται από πηγές.



Στη Δημοτική Ενότητα Τυρού οι υδρευτικές ανάγκες καλύπτονται από 4 γεωτρήσεις καιυπάρχουν 1.500 παροχές ύδρευσης. Οι γεωτρήσεις βρίσκονται στον οικισμό Τσέρφου της Τ.Κ.Τυρού, στον οικισμό Όχθου της Τ.Κ. Σαπουνακαίικων, στον οικισμό Χάβου της Τ.Κ.Σαπουνακαίικων και στον οικισμό Λιβαδίου της Τ.Κ. Μελάνων.

Πιο συγκεκριμένα, στον πίνακα που ακολουθεί καταγράφεται ο αριθμός των παροχώνύδρευσης ανά Δημοτική/Τοπική Ενότητα.

Πίνακας 1: Ύδρευση Δημοτικών/ Τοπικών Κοινοτήτων στο Δήμο Νότιας Κυνουρίας.

Α/Α Δ.Ε. / Τ.Κ. Αριθμόςπαροχών

1 Λεωνιδίου 2.3772 Αγίου Βασιλείου 1263 Βλησιδιάς 244 Κουνουπιάς 445 Μαρίου 426 Παλαιοχωρίου 1657 Πελετών 2728 Πηγαδίου 1549 Πλατανακίου 4410 Πουλίθρων 51811 Πραγματευτή 22512 Τσιταλίων 196

13 Τυρού 1.500

Σύνολο παροχών ΔήμουΝ. Κυνουρίας

5.687

Πηγή: Δήμος Νότιας Κυνουρίας 2011

γ) Άρδευση

Για τις ανάγκες άρδευσης υπάρχουν τέσσερις (4) γεωτρήσεις στην Δημοτική Ενότητα Λεωνιδίουπου καλύπτουν τις ανάγκες του κάμπου Λεωνιδίου, εκτάσεως 6.000 στρεμμάτων. Ηκατανάλωση νερού που σημειώθηκε το 2004 στην Δ.Κ. Λεωνιδίου ήταν 300.000 μ3. Ο κάμποςχρήζει άρδευσης καθώς οι περισσότερες καλλιέργειες που διαθέτει είναι εσπεριδοειδή,ελαιόδεντρα και υπαίθρια κηπευτικά. Η πρώτη γεώτρηση βρίσκεται στην περιοχή Μαραθιά καιέχει βάθος 55 μέτρα, η δεύτερη γεώτρηση βρίσκεται πλησίον της εκκλησίας Αγίου Ιωάννου καιέχει βάθος επίσης 55 μέτρα, η τρίτη γεώτρηση βρίσκεται πλησίον οικίας Γούλελου και έχειβάθος 57 μέτρα και η τέταρτη γεώτρηση με βάθος 52 μέτρα βρίσκεται πλησίον Μάρσαλλ.

δ) Διάθεση Αποβλήτων

Στερεά απόβλητα: Στον τομέα της διάθεσης στερεών αποβλήτων σήμερα ο Δήμος ΝότιαςΚυνουρίας εξυπηρετείται με χώρους Ανεξέλεγκτης Διάθεσης Αποβλήτων (ΧΑΔΑ) μέσωπεριφραγμένης περιοχής με διαμορφωμένη λεκάνη, σε μεγάλη απόσταση από τις κατοικη μένεςπεριοχές ανά Δημοτική Ενότητα. Η γεωλογική δομή δεν επιτρ έπει τη διάθεση απορριμμάτωνκαι δημιουργείται σημαντικό πρόβλημα εξαιτίας της έλλειψης μέτρων στεγανοποίησης καισυλλογής των στραγγιδίων. Συχνά παρατηρείται αυτανάφλεξη των απορριμμάτων εξαιτ ίας μητακτικής ταφής. Σύμφωνα με στοιχεία του Δήμου Νότιας Κυνουρίας, η ετήσια ποσότητασύμμεικτων αποβλήτων ανέρχεται σε 1.642.500 kg. Η ημερήσια αποκομιδή των απορριμμάτων



κατά την περίοδο αιχμής είναι 6 τόνοι τον Ιούνιο και τον Σεπτέμβρη ενώ 9 και 10 τ όνοι τονΙούλιο και τον Αύγουστο αντίστοιχα.

Πίνακας 2: Ετήσια και ημερήσια παραγωγή απορριμμάτων Δ. Ν. Κυνουρίας

ΔημοτικόΔιαμέρισμα

Ετήσια παραγωγή(kg/year)

Ημερήσιαπαραγωγή(kg/day)

Λεωνίδιο 912.500 2.500

Τυρός 547.500 1.500

Κοσμάς 182.500 500

Συνολο 1.642.500 4.500


Στην Δ.Κ. Λεωνιδίου έχουν εγκατασταθεί οχτώ μπλε κάδοι όμως το εγχείρημα βρίσκεται σεπρώιμο στάδιο και συλλέγεται μόνο χαρτί, το οποίο φτάνει τους 65 τόνους ετησίως. Τα υλικάτων μπλε κάδων οδηγούνται στο Κέντρο Διαλογής Ανακυκλώσιμων Υλικών της Τρίπολης.

Επιπλέον των μπλε κάδων έχουν εγκατασταθεί 20 τετράδες κάδων ανακύκλωσης στουςοποίους συλλέγονται χαρτί – που ήδη αναφέρεται – γυαλί, αλουμίνιο και πλαστικό. Ησυλλεγόμενη ποσότητα τους έτους 201 0 για το γυαλί ήτα 10 τόνοι, για το χαρτί 63 τόνοι, γιατο πλαστικό 3 και για το αλουμίνιο 10 τόνοι. Οι ποσότητες που αφορούν το έτος 2011 είναικαταγεγραμμένες μέχρι την 31/08/2011 και είναι 48,50 τόνοι χαρτί, 5 τόνοι γυαλί, 500 κιλάπλαστικό ενώ για το αλουμίνιο δεν υπάρχουν στοιχεία προς το παρόν.

Όσον αφορά στα ογκώδη απόβλητα, γίνεται χωριστή αποκομιδή και οδηγούνται στον ΧΑΔΑ τηςΔ.Κ. Λεωνιδίου. Η ετήσια ποσότητά τους είναι 500 kg.

Ο Δήμος Νότιας Κυνουρίας έχει λάβει αποφάσεις για την παύση λειτουργί ας των ενεργών ΧΑΔΑκαι παράλληλα υλοποιεί και προγραμματίζει ενέργειες για την περιβαλλοντικά ορθή διαχείρισηκαι διάθεση των απορριμμάτων με έμφαση στην προώθηση της ανακύκλωσης, τηνεγκατάσταση μονάδας κομποστοποίησης και τη δεματοποίηση των υπολειμμάτω ν. Η πρότασηπεριλαμβάνει την αποκατάσταση τεσσάρων θέσεων ΧΑΔΑ, οι οποίοι είναι:

Στη θέση Πετσίνα όπου βρίσκεται ο ενεργός χώρος απόθεσης των απορριμμάτων καθώςκαι των υγρών αποβλήτων, τα οποία συλλέγονται με βυτιοφόρα

Στη θέση Πάτζικα της Δ.Ε. Τυρού

Στη θέση Καμούλι δυτικά της Δ.Ε. Λεωνιδίου

Στη θέση Σταυρός πλησίον της Δ.Ε. Κοσμά

Υγρά απόβλητα: Στον τομέα της διάθεσης υγρών αποβλήτων, σήμερα οι οικισμοί του

Δήμου Νότιας Κυνουρίας εξυπηρετούνται είτε μέσω σηπτικών δεξαμενών και υπεδάφιωναπορροφητικών συστημάτων, είτε με αποθήκευσή τους σε στεγανές δεξαμενές και μεταφοράτους με βυτιοφόρα οχήματα. Οι ανάγκες αποχέτευσης στο Δήμο δεν καλύπτονται και τοπρόβλημα διογκώνεται κυρίως τους καλοκαιρινούς μήνες, οπότε παρατηρείται αύξηση τωνπαραγόμενων αστικών αποβλήτων.Για την Τ.Κ. Λεωνιδίου έχει προγραμματιστεί η εγκατάσταση μονάδας βιολογικού καθαρισμούκαθώς έχει υποβληθεί φάκελος για την χρηματοδότηση του έργου με διακριτικό τίτλο



«Αποχέτευση Λεωνιδίου και Εγκατάσταση Επεξεργασίας Λυμάτων» στα πλαίσια τουΕ.Π.ΠΕΡ.Α.Α. και έχει εξασφαλιστεί η αρχική έγκριση . Το εν λόγω έργο περιλαμβάνει και τηνκατασκευή του δικτύου αποχέτευσης ακαθάρτων της Τ.Κ. Λεωνιδίου.

1.5.2. Παιδείας

Οι υποδομές εκπαίδευσης του Δήμου Νότιας Κυνουρίας καλύπτουν όλες τις φάσεις τηςεκπαιδευτικής δραστηριότητας.

Σκοπός της πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης είναι να συμβάλει στηνολόπλευρη, αρμονική και ισόρροπη ανάπτυξη των διανοητικών και ψυχοσωματικώνδυνάμεων των μαθητών, ώστε, ανεξάρτητα από φύλο και καταγωγή, να έχουν τηδυνατότητα να εξελιχθούν σε ολοκληρωμένες προσωπικότητες και να ζήσουν δημιουργικά. Ηπρωτοβάθμια εκπαίδευση παρέχεται στα Νηπιαγωγεία και στα Δημοτικά σχολεία. Ηδευτεροβάθμια εκπαίδευση παρέχεται σε δύο κύκλους. Ο πρώτος κύκλος καλύπτεται απότα Γυμνάσια και ο δεύτερος από τα Λύκεια. Στο Δήμο Νότιας Κυνουρίας λειτουργούν δημόσιουχαρακτήρα εκπαιδευτικές δομές πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης.

Στη Δημοτική Ενότητα Λεωνιδίου καταγράφονται: 1 παιδικός σταθμός, 1 Νηπιαγωγείο, 1Δημοτικό, 1 Γυμνάσιο, 1 Ενιαίο Λύκειο, 1 Επαγγελματικό Λύκειο, 1 Ειδικό ΣχολείοΠρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης και 1 Εργαστήριο Ειδικής Επαγγελματικής Αγωγής (Ε.Ε.Ε.Ε.Κ.) γιαάτομα με ειδικές ανάγκες. Επίσης, στην Τ.Κ. Πελετών λειτουργεί 1 Δημοτικό σχολείο.

Στη Δημοτική Ενότητα Τυρού καταγράφονται: 1 Νηπιαγωγείο, 1 Δημοτικό και 1 Γυμνάσιο.

Στη Δημοτική Ενότητα Κοσμά καταγράφεται ένα Δημοτικό Σχολείο, το οποίο λειτουργεί τονπρώτο μήνα της σχολικής χρονιάς και τον τελευταίο μήνα πριν από τη λήξη της , ενώ τουπόλοιπο διάστημα οι μαθητές φοιτούν στα Δημοτικά Σχολεία του Νομού Λακωνίας.

Μαθητές, που κατοικούν μα κριά από την έδρα του σχολείου, μεταφέρονταιδωρεάν.

Στον πίνακα που ακολουθεί δίνονται για την Προσχολική, Πρωτοβάθμια και ΔευτεροβάθμιαΕκπαίδευση, τα στοιχεία για τον αριθμ ό των εν λειτουργία σχολείων σε επίπεδο Δήμου.

Πίνακας 3: Υποδομές Εκπαίδευσης & Δια Βίο υ Μάθησης Δήμου Νότιας Κυνουρία ς


Σχολικές Μονάδες ΣύνολοΣχολείων

Δ.Ε.Λεωνιδίου

Δ.Ε. Τυρού Δ.Ε.Κοσμά

Παιδικός Σταθμός 1 1

Νηπιαγωγείο 2 1 1

Δημοτικός Σχολείο 3 1 1 1

Γυμνάσιο 2 1 1

Λύκειο 1 1 - -

Επαγγελματικό Λύκειο(Ε.Π.Α.Λ.)

1 1 - -

Ειδικό Σχολείο ΠρωτοβάθμιαςΕκπαίδευσης

1 1 - -

Εργαστήριο ΕιδικήςΕπαγγελματικής Εκπαίδευσης(Ε.Ε.Ε.Ε.Κ.)

1 1 - -



Πιο αναλυτικά, στον παρακάτω πίνακα παρουσιάζονται οι σχολικές μονάδες που ανήκουν στηνπρωτοβάθμια εκπαίδευση καθώς και ο αριθμός των μαθητών κάθε μονάδας:

Πίνακας 4: Αριθμός Μαθητών / Πρωτοβάθμια Σχολική Μονάδα Δήμου Νότιας Κυνουρίας

ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΔΗΜΟΥ ΝΟΤΙΑΣ ΚΥΝΟΥΡ ΙΑΣ

Α/Α Σχολική μονάδα Περιοχή Αριθμός μαθητών

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ

1 Νηπιαγωγέιο Λεωνίδιο 55

2 Δημοτικό Λεωνίδιο 197

3 Δημοτικό Πελετά 15

4 Ειδικό Σχολείο Λεωνίδιο 3

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΤΥΡΟΥ

5 Νηπιαγωγείο Τυρός 22

6 Δημοτικό Τυρός 72

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΚΟΣΜΑ

7 Δημοτικό Κοσμάς 17

Σύνολο μαθητών Νηπιαγωγείων 77

Σύνολο μαθητών Δημοτικών Σχολείων 284

Σύνολο μαθητών Ειδικών Σχολείων 3

Πηγή: Σχολικές Μονάδες Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης 2011

Αντιστοίχως, στον επόμενο πίνακα παρουσιάζονται ο ι σχολικές μονάδες που ανήκουν στηνδευτεροβάθμια εκπαίδευση καθώς και ο αριθμός των μαθητών κάθε μονάδας:

Πίνακας 5: Αριθμός Μαθητών / Δευτεροβάθμια Σχολική Μονάδα Δήμου Νότιας Κυνουρία ς

ΔΕΥΤΕΡΟΒΑΘΜΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΔΗΜΟΥ ΝΟΤΙΑΣ ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ

Α/Α Σχολική μονάδα Περιοχή Αριθμός μαθητών


1 Γυμνάσιο Λεωνίδιο 103

2 Ενιαίο Λύκειο Λεωνίδιο 110

3 Επαγγελματικό Λύκειο (Ε.Π.Α.Λ.) Λεωνίδιο 50


4 Γυμνάσιο Τυρός 50

Σύνολο μαθητών Γυμνασίων 153

Σύνολο μαθητών Λυκείων 110

Σύνολο μαθητών Ε.Π.Α.Λ. 50

Πηγή: Σχολικές Μονάδες Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης 2011

1.5.3. Πολιτισμού

Ο Δήμος Νότιας Κυνουρίας διαθέτει μεγάλο ιστορικό και αρχαιολογικό ενδιαφέρον. Μνημεία καιευρήματα είναι μάρτυρες της πολιτιστικής και ιστορικής α υτής κληρονομιάς.



Δείγματα του πολιτισμού και της ιστορίας της περιοχής μπορεί να βρει κανείς στο ΛαογραφικόΜουσείο Μελάνων, στο Αρχείο Τσακωνιάς, καθώς επίσης και στα δίπατα και τρίπατααρχοντόσπιτα που βρίσκονται στην κωμόπολη του Λεωνιδίου και αποτυπώ νουν την ΤσακώνικηΑρχιτεκτονική. Χαρακτηριστικό παράδειγμα της Τσακώνικης Αρχιτεκτονικής αποτελεί ο ΠύργοςΤσικαλιώτη.

Το αρχοντικό μετά την πλήρη αναπαλαίωσή του θα φιλοξενεί εκθέσεις και πολιτιστικέςεκδηλώσεις στο ισόγειο, στους δε ορόφους θα στεγάσει το Μουσείο στο οποίο θα εκτίθενταιαρχαιολογικά ευρήματα [που ευρίσκονται σε άλλα Μουσεία] και άλλα ιστορικά έγγραφα καικειμήλια της ευρύτερης περιοχής μας.

Κρίνεται απαραίτητη η προστασία και ανάδειξη όλων των ιστορικών και πολιτιστικών πόρων, μεπροοπτική της τουριστικής και οικονομικής ανάπτυξης της περιοχής, συνδυάζοντας τουςφυσικούς με τους πολιτιστικούς πόρους.

Στο Δήμο Νότιας Κυνουρίας δραστηρι οποιούνται έντονα πολλοί Πολιτιστικοί Φορείς / Σύλλογοι,στο σύνολο σχεδόν όλων των Δημοτικών Ενοτήτων. Κάποιοι από αυτούς αναφέρονταιπαρακάτω:

Σωματείο «Το Αρχείο Τσακωνιάς»

Αγροτικός Σύλλογος Λεωνιδίου

Ένωση Συνεταιρισμών Κυνουρίας

Μορφωτικός Σύλλογος Λεωνιδίου

Σύλλογος των απανταχού Βασκινιωτών

Σύλλογος «Οι φίλοι του Λεωνιδίου»

Σύνδεσμος Παλαιοχωριτών Κυνουρίας

Σύλλογος κτηνοτρόφων «Η φλογέρα»

Σύλλογος εμπόρων και βιοτεχνών Λεωνιδίου «Νέα Εποχή»

Σύλλογος κυνηγών Λεωνιδίου

Ο εν Πειραιεί Σύλλογος «Το Λεωνίδιον»

Σύλλογος Πραγματευτής

Σύλλογος Τσιταλιωτών «Ο Άγιος Γεώργιος»

Σύλλογος των εν Αθήναις Αγιοβασιλ ιωτών

Σύλλογος Πελετιωτών «Άγιοι Απόστολοι»

Σύλλογος θυμάτων και αναπήρων Λεωνιδίου

Φυσιολατρικός όμιλος Τσακώνων «Ο Πάρνων»

Σύλλογος πεζοπόρων Λεωνιδίου

Σύλλογος απανταχού Πηγαδιωτών

Σύλλογος Αμυγδαλιάς

Αλιευτικός Σύλλογος Λεωνιδίου «Ο Άγιος Γεώργιος»

Πολιτιστικό και Σπηλαιολογικό κέντρο Παλαιοχωρίου Κυνουρίας

Πολιτιστικός Σύλλογος Πέρα Μελάνων



Αλιευτικός Σύλλογος Τυρού

Σύλλογος εμπόρων-βιοτεχνών-Καταστημάτων Εστίασης-Ξενοδόχων & ΕνοικιαζόμενωνΔωματίων Τυρού

Πολιτιστικός-Μορφωτικός σύλλογος Τυρού «Ο Απόλ λων»

Σύλλογος πεζοπόρων Τυρού «Τσάκωνες Περιπατητές»

1.5.4. Αθλητισμού

Σε κάθε Δημοτική Ενότητα του Δήμου Νότιας Κυνουρίας υπάρχει αθλητικός χώρος και κυρίωςγήπεδα ποδοσφαίρου για την εξυπηρέτηση των αναγκών των κατοίκων. Οι αθλητικοί χώροιπου λειτουργούν σήμερα καλύπτουν τις ανάγκες του πληθυσμού, καταγράφεται όμως ηανάγκη βελτιωτικών και επιδιορθωτικών έργων, καθώς και η προμήθεια σύγχρονουεξοπλισμού.

Οι εγκαταστάσεις που αφορούν στις αθλητικές υποδομές είναι οι παρακάτω:

Στο Λεωνίδιο λειτουργεί αθλητικό κέντρο. Οι εγκαταστάσεις περιλαμβάνουν κλειστόγυμναστήριο, γήπεδο ποδοσφαίρου και βοηθητικό γήπεδο ποδοσφαίρου σε συνολικήέκταση 38.000 τ.μ.

Στην Πραγματευτή λειτουργεί γήπεδο ποδοσφαίρου 5 x 5

Στα Τσιτάλια λειτουργεί γήπεδο ποδοσφαίρου 5 x5 και γήπεδο 5 x 5 εντός του Σχολείου

Στο Παλαιοχώρι υπάρχει ένα γήπεδο μπάσκετ

Στον Τυρό λειτουργεί γήπεδο ποδοσφαίρου, γήπεδο 5 x 5, γήπεδο μπάσκετ και το ΔημοτικόΓυμναστήριο «Γεώργιος Μαρνέρης»

Ακόμη στο Δήμο δραστηριοποιούνται οι ακόλουθοι αθλητικοί σύλλογοι :

Αθλητικός Σύλλογος Λεωνιδίο «το Λεωνίδιο», που ιδρύθηκε στο Λεωνίδιο Αρκαδίας το1969.

Αθλητικός Σύλλογος Παραλίας - Τυρού – Σαπουνακαίικων «ο Απόλλων», που ιδρύθηκε το1980.

1.5.5. Υγείας

Η εξυπηρέτηση των αναγκών πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας των πολιτών του Δήμου ΝότιαςΚυνουρίας γίνεται από το Κέντρο Υγείας Λεωνιδίου και τα Περιφερειακά Ιατρεία πουλειτουργούν δομημένα στις Δημοτικές Ενότητες Λεωνιδίου, Τυρού και Κοσμά, τα οποίαυπάγονται στο Κέντρο Υγείας Λεωνιδίου.

Κέντρο Υγείας Λεωνιδίου

Το Κέντρο Υγείας Λεωνιδίου βρίσκεται στο Λεωνίδιο Αρκαδίας του Δήμου Νότιας Κυνουρίας καιεποπτεύεται από το Γενικό Παναρκαδικό Νοσοκομείο Τρίπολης «Η ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΤΡΙΑ». ΣτοΚέντρο Υγείας Λεωνιδίου στο οποίο έχουν πρόσβαση οι πολίτες του Δήμου Νότιας Κυνουρίαςλειτουργούν ιατρεία διαφόρων ειδικοτήτων για τη προσφορά πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας.Ο παρακάτω πίνακας παρουσιάζει τον αριθμό των ατόμων που έκαναν χρήση των υπηρεσιώνανά ιατρείο / τμήμα το 2010.

Πίνακας 6: Αριθμός ατόμων που έκαναν χρήση των υπηρεσιών υ γείας του Δήμου Νότιας Κυνουρίας



Ιατρείο / ΤμήμαΣύνολο

ΕξετασθέντωνΕπισκέψεις για

Συνταγογράφηση

Ιατρείο Διευθυντή 1.683 4.042

1ο Ιατρείο 1.770 9.336

2ο Ιατρείο 639 4.761

3ο Ιατρείο 199 2.069

Παιδιατρικό 397 -

Χειρουργικό 720 -

Βιβλίο Εφημεριών 2.711 -

Οδοντιατρικό 1.632 -

ΣΥΝΟΛΟ 9.751 20.208

Πηγή: Κέντρο Υγείας Λεωνιδίου 2011

Όσον αφορά στο Δήμο Νότιας Κυνουρίας, σε αυτόν υπάγονται τα Περιφερειακά Ιατρεία:

Περιφερειακό Ιατρείο Παλαιοχωρίου που ανήκει στο Κέντρο Υγείας Λεωνιδίου

Περιφερειακό Ιατρείο Πελετών που ανήκει στο Κέντρο Υγείας Λεωνιδίου

Περιφερειακό Ιατρείο Τυρού «Αναστάσιος Καρδαράς»

Περιφερειακό Ιατρείο Κοσμά που ανήκει στο Κέντρο Υγείας Λεωνιδίου

Με το υπ’ αριθμ. 7617/20 -04-2011 έγγραφο του Διοικητή του Γενικού ΠαναρκαδικούΝοσοκομείου Τρίπολης ο Δήμος Νότιας Κυνουρίας εξουσιοδοτήθηκε να αναλάβει τηνυλοποίηση του έργου «Εργασίες Εκσυγχρονισμού & Αναβάθμισης Κέντρου Υγείας Λεωνιδίου».Ο Δήμος Νότιας Κυνουρίας σε συνεργασία με την Αναπτυξιακή Εταιρεία Πάρνωνα Α.Ε.,υπέβαλε στην Τεχνική Υπηρεσία του Παναρκαδικού Νοσοκομείου πλήρη μελέτη και τεύχηδημοπράτησης για εργασίες αναβάθμισ ης του Κέντρου Υγείας Λεωνιδίου προκειμένου ναυποβληθεί πρόταση χρηματοδότησης από το ΕΣΠΑ, για την υλοποίηση τεχνικών έργων στοΚέντρο Υγείας Λεωνιδίου [Ανοικτή Πρόσκληση 4222/04 -08-2010, Κωδικός (27) ΕιδικήςΥπηρεσίας Διαχείρισης Ε.Π Δυτικής Ελλάδος - Πελοποννήσου - Ιονίων Νήσων 2007 - 2013,Άξονας Προτεραιότητας 08 «Αειφόρος Ανάπτυξη και Ποιότητα Ζωής Πελοποννήσου», ΚωδικόςΠροτεραιότητας 76 «Υποδομές στο ν Τομέα Υγείας»] που συγχρηματοδοτείται από το ΕΤΠΑ.

1.5.6. Πρόνοιας

Όσον αφορά στις δομές και υπηρεσίες πρόνοιας, ο Δήμος Νότιας Κυνουρίας αναπτύσσειδράσεις κοινωνικού χαρακτήρα όπως το πρόγραμμα «Βοήθεια Στο Σπίτι».

Τα προγράμματα «Βοήθεια στο Σπίτι» α ποτελούν πρωτοβάθμιες υπηρεσίες κοινωνικήςφροντίδας. Σκοπός τους είναι η φροντίδα των ηλικιωμένων που ζουν μόνοι τους μόνιμα ήορισμένες ώρες της ημέρας και δεν αυτοεξυπηρετούνται σε ικανοποιητικό βαθμό και τωνατόμων με αναπηρίες (Α.ΜΕ.Α.) που ζουν μόνα τους ή με την οικογένειά τους καιαντιμετωπίζουν κινδύνους απομόνωσης, αποκλεισμού, επιβίωσης, υπερβολικής επιβάρυνσηςτης οικογένειάς τους και αναγκάζονται να ενταχθούν σε ιδρύματα . Η υπηρεσία «Βοήθεια ΣτοΣπίτι» παρέχει υπηρεσίες στις Δημοτικές Ενότητες Λεωνιδίου και Κοσμά.



Πίνακας 7: Εξυπηρετούμενα άτομα / Δημοτική Ενότητα Δήμου Νότιας Κυνουρίας

Α/Α Χωρική Ενότητα Εξυπηρετούμενοι


1 Λεωνίδιο 18

2 Άγιος Βασίλειος 6

3 Βλησιδιά 2

4 Κουνουπιά 0

5 Μαρί 5

6 Παλαιοχώρι 2

7 Πελετά 2

8 Πηγάδι 14

9 Πούλιθρα 14

10 Τσιτάλια 7

11 Λιβάδι 2


1 Κοσμάς 2

Σύνολο 74

Πηγή: Μονάδα Κοινωνικής Μέριμνας «Βοήθεια στο σπίτι Δήμου Νότιας Κυνουρίας» , 2011

Στις υφιστάμενες υποδομές Πρόνοιας του Δήμου Νότιας Κυνουρ ίας συγκαταλέγεται και τοΚοντορούπειο Εκκλησιαστικό Γηροκομείο. Το Γηροκομείο περιθάλπει άπορους και ανίκανουςγέροντες αμφοτέρων φύλων. Σήμερα περιθάλπονται έξι (6) υπερήλικες προς τους οποίουςπαρέχεται στέγαση, διατροφή και πλήρης ιατροφαρμακευτική περ ίθαλψη. Επιπροσθέτως, τοΓηροκομείο παρέχει συσσίτια σε έξι (6) άπορους πολίτες της Δημοτικής Ενότητας Λεωνιδίου .

1.5.7. Τουρισμού

Όσον αφορά στις τουριστικές υποδομές, ο Δήμος Νότιας Κυνουρίας διαθέτει σήμερα λιμενικέςυποδομές στην πλάκα Λεωνιδίου, στον Τυρό, στη Σαμπατική, στα Πούλιθρα και στον όρμοΦωκιανού για την εξυπηρέτηση σκαφών αναψυχής και αλιευτικών σκαφών . Στα ανωτέρωλιμάνια ελλιμενίζονται μόνιμα εβδομήντα εννέα (79) επαγγελματικά αλιευτικά σκάφη καιπερίπου εκατόν τριάντα (130) σκάφη ερασιτεχνικής αλιείας και αναψυχής. Επιπλέον, κατά τουςθερινούς μήνες προσεγγίζουν κυρίως στο αλιευτικό καταφύγιο του Τυρού και στο λιμάνι τηςΠλάκας περίπου χίλια (1.000) επαγγελματικά και ιδιωτικά σκάφη (θαλαμηγοί, ιστιοφόρα, κ.α.).Το μήκος της ακτογραμμής από Φωκιανό μέχρι το Κρυονέρι που είναι και τα όρια του ΔήμουΝότιας Κυνουρίας είναι περίπου τριάντα (30) ναυτικά μίλια.

Όσον αφορά στα τουριστικά καταλύματα και στις μονάδες εστίασης και αναψυχής , υπάρχειικανοποιητικός αριθμός επιχειρήσεων, ιδιαίτερα στους τουριστικούς προορισμούς όπως είναι οΤυρός, το Λιβάδι, η Σαμπατική, το Λεωνίδιο, η Πλάκα Λεωνιδίου, τα Πούλιθρα και ο Κοσμάς.Στο Δήμο Νότιας Κυνουρίας λε ιτουργούν 64 μονάδες εστίασης, είκοσι δύο (22) ξενοδοχεία καιογδόντα οκτώ (88) επιχειρήσεις ενοικιαζόμενων δωματίων. Επίσης, λειτουργούν δύο (2)μονάδες κάμπινγκ, στους οικισμούς Ζαρίτσι και Τσέρφο της Δ.Ε. Τυρού.



Πίνακας 8: Χώροι Εστίασης / Δημοτική Ενότητα Δήμου Νότιας Κυνουρίας

ΧΩΡΟΙ ΕΣΤΙΑΣΗΣ ΔΗΜΟΥ ΝΟΤΙΑΣ ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ

Α/Α ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑ ΤΟΠΟΣ


1 ΔΑΒΟΣ ΧΡΗΣΤΟΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

2 ΓΟΛΕΓΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

3 ΚΑΜΒΥΣΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

4 ΚΥΡΙΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

5 ΚΥΡΙΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

6 ΒΡΕΤΤΑΚΗΣ ΠΕΤΡΟΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

7 ΚΥΡΙΟΣ ΜΙΧΑΗΛ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

8 ΞΕΡΑΚΙΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

9 ΞΕΡΑΚΙΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

10 ΣΤΑΓΙΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

11 ΜΕΝΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

12 ΝΤΑΣΗ ΕΥΣΤΑΘΙΑ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

13 ΜΑΓΚΑΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

14 Ι.ΓΕΡΑΚΙΤΗΣ-Θ.ΣΑΡΡΗΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

15 ΣΜΥΡΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

16 Ν. ΠΟΛΙΤΗΣ-Π. ΓΕΝΝΑΔΗ & ΣΙΑ Ο.Ε. ΛΕΩΝΙΔΙΟ

17 ΜΑΝΟΥΣΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

18 ΚΑΡΑΒΙΤΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

19 ΚΥΡΙΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

20 ΚΕΚΕΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

21 ΞΕΡΑΚΙΑΣ ΧΡΗΣΤΟΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

22 ΧΕΛΙΩΤΗΣ ΚΟΣΜΑΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

23 ΣΑΡΡΗ ΕΛΕΝΗ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

24 ΟΡΦΑΝΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

25 ΚΑΤΤΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

26 ΓΟΛΕΓΟΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

27 ΠΕΤΡΟΥ ΗΛΙΑΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

28 ΧΡΟΝΗ ΜΕΤΑΞΙΑ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

29 ΣΑΡΡΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

30 ΚΟΝΤΟΡΟΥΠΗ ΖΑΧΑΡΟΥΛΑ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

31 ΧΕΛΙΩΤΗ ΜΑΡΙΑ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

32 ΣΤΑΘΟΥΣΗΣ ΗΛΙΑΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

33 ΛΟΥΖΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

34 ΧΕΙΛΑΡΗ ΙΩΑΝΝΑ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

35 ΚΟΥΝΙΑΣ ΧΡΥΣΟΒΑΛΑΝΤΗΣ-ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

36 ΛΑΤΣΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

37 ΚΑΤΣΙΚΑΔΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

38 ΚΑΤΤΗ ΕΙΡΗΝΗ ΛΕΩΝΙΔΙΟ

39 ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΕΓΓΛΕΖΟΣ & ΣΙΑ Ε.Ε. ΛΕΩΝΙΔΙΟ


1 ΑΛΕΥΡΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΤΥΡΟΣ

2 ΑΝΕΖΥΡΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΤΥΡΟΣ

3 ΚΟΤΣΥΦΑ ΕΥΓΕΝΙΑ ΤΥΡΟΣ

4 ΖΑΡΟΚΩΣΤΑ ΕΙΡΗΝΗ ΤΥΡΟΣ

5 ΑΝΤΩΝΙΟΥ ΘΩΜΑΗ ΤΥΡΟΣ



6 ΜΑΝΟΥΣΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΤΥΡΟΣ

7 ΣΟΥΡΣΟΥ ΕΛΕΝΗ ΤΥΡΟΣ

8 ΚΑΜΒΥΣΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΤΥΡΟΣ

9 ΚΑΡΔΑΡΑ ΡΟΔΟΠΗ ΤΥΡΟΣ

10 ΚΟΚΚΙΝΟΣ ΜΙΧΑΗΛ ΤΥΡΟΣ

11 ΣΑΠΟΥΝΑΚΗΣ ΗΛΙΑΣ ΤΥΡΟΣ

12 ΕΓΓΛΕΖΟΣ ΝΙΚΗΤΑΣ ΤΥΡΟΣ

13 ΨΑΡΟΛΟΓΟΣ ΚΩΝ/ΝΟΣ ΤΥΡΟΣ

14 ΑΛΕΥΡΑΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΤΥΡΟΣ

15 ΨΑΡΟΛΟΓΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΤΥΡΟΣ

16 ΜΕΝΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΤΥΡΟΣ

17 ΔΡΑΠΕΤΗ - ΛΥΣΙΚΑΤΟΥ ΑΝΤΙΓΟΝΗ ΤΥΡΟΣ


1 ΚΑΡΑΚΙΤΣΟΥ ΑΡΓΥΡΩ ΤΟΥ ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ ΚΟΣΜΑ

2 ΚΑΤΣΑΜΠΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΤΟΥ ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΟΣΜΑ

3 ΜΠΟΥΤΣΑΛΗ ΠΑΝΑΓΙΩΤΑ ΤΟΥ ΜΙΧΑΗΛ ΚΟΣΜΑ

4 ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΤΟΥ ΕΥΑΓΓΕΛΟΥ ΚΟΣΜΑ

5 ΠΗΛΙΟΥΡΑΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΤΟΥ ΑΝΤΩΝΙΟΥ ΚΟΣΜΑ

6 ΣΙΟΒΟΛΟΥ ΕΥΤΥΧΙΑ ΤΟΥ ΠΕΤΡΟΥ ΚΟΣΜΑ

7 ΤΣΟΛΟΜΙΤΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΤΟΥ ΙΩΑΝΝΗ ΚΟΣΜΑ

8 ΧΑΤΖΗΓΕΩΡΓΟΥΔΗ ΜΕΤΑΞΙΑ ΣΥΖ ΚΥΡΙΑΚΟΥ ΚΟΣΜΑ

Πηγή: Επιμελητήριο Αρκαδίας 2011

Πίνακας 9: Ξενοδοχεία / Δημοτική Ενότητα Δήμου Νότιας Κυνουρίας

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΔΗΜΟΥ ΝΟΤΙΑΣ ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ

Α/Α Ξενοδοχείο Τόπος Κατηγορία Αριθμός κλινών


1 ΣΜΥΡΟΣ ΘΕΡΕΤΡΟ Πούλιθρα 4**** 103

2 ΒΥΖΑΝΤΙΝΟΝ Πούλιθρα 3*** 30

3 ΠΑΤΕΛΗΣ Πούλιθρα 3*** 24

4 ΠΟΛΥΧΝΗ Πούλιθρα 3*** 16

5 ΚΑΜΑΡΙΑ Λεωνίδιο 2** 40

6 ΚΟΣΤΑΡΙΝΙ Λεωνίδιο 2** 20

7 ΑΚΡΟΓΙΑΛΙ Πούλιθρα 2** 17

8 ΔΙΟΝΥΣΟΣ Λεωνίδιο 1* 30

Σύνολο κλινών Δ.Ε. Λεωνιδίου 280


1 ΑΠΟΛΛΩΝ Παραλία Τυρού 2** 23

2 ΓΑΛΑΖΙΑ ΘΑΛΑΣΣΑ Παραλία Τυρού 2** 41

3 ΚΑΜΒΥΣΗΣ Παραλία Τυρού 2** 40

4 ΜΕΛΤΕΜΙ Παραλία Τυρού 2** 27

5 ΧΡΥΣΗ ΑΚΤΗ Παραλία Τυρού 2** 38

6 ΜΑΝΤΩ Ζαρίτσι 2** 33

7 ΑΡΜΟΝΙΑ Παραλία Τυρού 1* 24

8 ΠΑΡΑΣΚΕΥΑΣ Παραλία Τυρού 1* 24



9 ΤΣΑΚΩΝΙΑ Παραλία Τυρού 1* 14

10 ΤΥΡΟΣ Παραλία Τυρού 1* 26

11 ΩΚΕΑΝΙΣ Παραλία Τυρού 1* 32

Σύνολο κλινών Δ.Ε. Τυρού 322


1 ΞΕΝΩΝΑΣ ΝΤΟΡΑ Κοσμάς Α΄ Τάξης 8

2 ΟΥΡΑΝΟΓΕΙΤΩΝ Κοσμάς 3*** 30

3 ΜΑΛΕΒΟΣ-ΝΩΝΤΕΝΑ Κοσμάς Β΄ Τάξης 9

Σύνολο κλινών Δ.Ε. Κοσμά 47

Σύνολο κλινών ξενοδοχείων Δήμου Νότιας Κυνουρίας 649

Πηγή: Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος

Πίνακας 10: Ενοικιαζόμενα δωμάτια / Δημοτική Ενότητα Δήμου Νότιας Κυνουρίας

ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΑ ΔΩΜΑΤΙΑ ΔΗΜΟΥ ΝΟΤΙΑΣ ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ

Α/Α Ονοματεπώνυμο Τόπος Αριθμόςδωματίων


1 ΖΟΥΤΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ Λεωνίδιο 10

2 ΚΑΤΤΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ Λεωνίδιο 3

3 ΤΣΟΥΚΑΤΟΣ ΣΤΥΛΙΑΝΟΣ Λεωνίδιο 10

4 ΚΥΡΙΟΣ ΣΑΡΑΝΤΟΣ – ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣΚΑΤΟΙΚΙΕΣ

Λεωνίδιο 10

5 ΤΡΟΥΜΠΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ Πλάκα Λεωνιδίου 4

6 ΤΡΟΥΜΠΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ Πλάκα Λεωνιδίου 5

7 ΑΛΕΞΑΝΔΡΑΚΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Πούλιθρα 3

8 ΑΝΤΩΝΙΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Πούλιθρα 4

9 ΚΑΤΤΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ Πούλιθρα 3

10 ΚΕΚΕ ΧΡΥΣΟΥΛΑ Πούλιθρα 5

11 ΚΕΚΕΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ Πούλιθρα 7

12 ΚΟΝΤΟΡΟΥΠΗ ΑΓΓΕΛΙΚΗ Πούλιθρα 6

13 ΚΟΝΤΟΡΟΥΠΗ ΖΑΧΑΡΟΥΛΑ Πούλιθρα 3

14 ΚΟΝΤΟΡΟΥΠΗ ΜΑΡΙΑ Πούλιθρα 3

15 ΚΟΝΤΟΡΟΥΠΗΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ Πούλιθρα 2

16 ΚΟΝΤΟΡΟΥΠΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Πούλιθρα 6

17 ΜΟΣΧΟΒΙΤΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ Πούλιθρα 6

18 ΜΟΣΧΟΒΙΤΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Πούλιθρα 6

19 ΝΤΑΣΚΑΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Πούλιθρα 10

20 ΞΕΡΑΚΙΑΣ ΓΡΗΓΟΡΙΟΣ Πούλιθρα 5

21 ΞΕΡΑΚΙΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ Πούλιθρα 3

22 ΞΕΡΑΚΙΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ Πούλιθρα 6

23 ΡΕΝΤΟΥΛΙΑ ΣΟΦΙΑ Πούλιθρα 3

24 ΣΠΑΝΟΥΔΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ Πούλιθρα 5

25 ΤΣΙΧΛΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Πούλιθρα 5



26 ΧΡΟΝΗ ΠΑΝΑΓΙΩΤΑ Πούλιθρα 4

27 ΑΝΕΖΥΡΗΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ Λιβάδι 5

28 ΚΟΝΤΟΔΗΜΟΥ ΜΑΓΔΑΛΗΝΗ Λιβάδι 3

29 ΤΣΟΥΚΑΤΟΥ ΕΛΕΝΗ Λιβάδι 4

30 ΤΣΟΥΚΑΤΟΥ ΕΛΕΝΗ Λιβάδι 3

31 APELON TIRITAS VILLAS Λιιβάδι 7

31 ΛΥΣΙΚΑΤΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Πραγματευτή 10

32 ΤΖΑΝΕΤΟΣ ΣΤΥΛΙΑΝΟΣ Σαμπατική 10

33 ΤΣΟΥΚΑΤΟΥ ΕΙΡΗΝΗ Σαμπατική 4

34 Σύνολο δωματίων Δ.Ε. Λεωνιδίου 183


1 ΑΛΕΥΡΑ ΕΛΕΝΗ Τυρός 3

2 ΑΛΕΥΡΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ Τυρός 4

3 ΑΛΕΥΡΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ Τυρός 3

4 ΑΛΕΥΡΑΣ ΔΗΜΟΣ Τυρός 7

5 ΑΝΤΩΝΙΟΥ ΧΡΗΣΤΟΣ Τυρός 7

6 ΔΟΛΙΑΝΙΤΗΣ ΗΛΙΑΣ Τυρός 3

7 ΔΟΛΙΑΝΙΤΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ Τυρός 6

8 ΖΑΡΟΚΩΣΤΑ ΕΙΡΗΝΗ Τυρός 4

9 ΖΑΡΟΚΩΣΤΑ ΕΙΡΗΝΗ Τυρός 4

10 ΖΑΡΟΚΩΣΤΑ ΘΕΟΔΟΣΙΑ Τυρός 10

11 ΖΑΡΟΚΩΣΤΑΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ Τυρός 8

12 ΖΑΡΟΚΩΣΤΑΣ ΗΛΙΑΣ Τυρός 5

13 ΖΑΡΟΚΩΣΤΑΣ ΗΛΙΑΣ Τυρός 8

14 ΖΑΡΟΚΩΣΤΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ Τυρός 4

15 ΖΑΡΟΚΩΣΤΑΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Τυρός 6

16 ΚΑΜΒΥΣΗ ΜΕΤΑΞΙΑ Τυρός 6

17 ΚΑΡΔΑΡΑ ΒΑΣΙΛΙΚΗ Τυρός 6

18 ΚΟΚΚΙΝΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ Τυρός 7

19 ΚΟΝΤΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Τυρός 4

20 ΚΟΝΤΟΠΟΥΛΟΥ ΕΛΕΝΗ Τυρός 6

21 ΚΟΤΣΥΦΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ Τυρός 9

22 ΚΟΤΣΥΦΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ Τυρός 6

23 ΚΡΙΜΗΤΣΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ Τυρός 4

24 ΛΑΓΟΔΟΝΤΗ ΣΤΑΜΑΤΙΝΑ Τυρός 6

25 ΛΑΛΟΥΔΑΚΗ ΔΗΜΗΤΡΑ Τυρός 4

26 ΛΑΛΟΥΔΑΚΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Τυρός 9

27 ΛΑΤΣΗ ΑΣΤΕΡΩ Τυρός 5

28 ΛΥΣΙΚΑΤΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ Τυρός 2

29 ΜΑΣΤΟΡΑΚΗ ΜΑΤΙΝΑ Τυρός 2

30 ΜΑΣΤΟΡΑΚΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ Τυρός 7



31 ΜΕΓΑ ΕΥΓΕΝΙΑ Τυρός 5

32 ΜΕΓΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Τυρός 6

33 ΜΕΓΑΣ ΜΙΧΑΗΛ Τυρός 5

34 ΜΕΝΗ ΜΑΡΙΑ Τυρός 1

35 ΜΕΝΗΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ Τυρός 5

36 ΜΕΝΗΣ ΜΙΧΑΗΛ Τυρός 15

37 ΜΕΝΗΣ ΣΠΥΡΟΣ Τυρός 4

38 ΠΑΡΑΣΚΕΥΑ ΔΙΑΜΑΝΤΩ Τυρός 2

39 ΠΟΔΟΛΗ ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ Τυρός 10

40 ΠΟΔΟΛΗ ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ Τυρός 6

41 ΡΕΝΤΑΣ ΠΕΤΡΟΣ Τυρός 8

42 ΣΟΥΡΣΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ Τυρός 7

43 ΣΟΥΡΣΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ Τυρός 6

44 ΣΟΥΡΣΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ Τυρός 7

45 ΤΡΑΚΑ ΑΓΓΕΛΙΚΗ Τυρός 3

46 ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ ΒΑΣΙΛΙΚΗ Τυρός 4

47 ΤΣΟΥΚΑΤΟΣ ΗΛΙΑΣ Τυρός 6

48 ΤΣΟΥΚΑΤΟΣ-ΚΑΡΑΒΑΣΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ Τυρός 4

49 ΤΣΟΥΚΑΤΟΥ ΕΥΓΕΝΙΑ Τυρός 4

50 ΧΡΥΣΟΧΟΥ ΜΑΤΙΝΑ Τυρός 7

51 ΨΑΡΟΛΟΓΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ Τυρός 4

Σύνολο δωματίων Δ.Ε. Τυρού 284


1 ΛΑΜΠΡΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Κοσμάς 3

2 ΚΑΤΡΑΝΗΣ ΛΥΚΟΥΡΓΟΣ Κοσμάς 4

3 ΚΟΥΤΣΟΘΕΟΔΩΡΗΣ ΜΙΧΑΗΛ Κοσμάς 10

Σύνολο δωματίων Δ.Ε. Κοσμά 17

Σύνολο ενοικιαζόμενων δωματίων Δήμου Νότιας Κυνουρίας 467

Πηγή:Ένωση Ξενοδόχων & Ιδιοκτητών Τουριστικών Κ αταλυμάτων Κυνουρίας

1.6. Πολεοδομία – Χωροταξία

Χωροταξικός σχεδιασμός

Η εξέταση της χωροταξίας αποτελεί στο ιχείο που υποστηρίζει τη διατύπωση προτάσεων βάσ ει,τόσο της οργάνωσης των χρήσεων γης, όσο και της οικονομίας της περιοχής.

Σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία η χωροταξία οργανώνεται σε Εθνικό, Περιφερειακό καιΤοπικό επίπεδο, με τη σύνταξη των σχετικών ε ργαλείων Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου (ΓΠΣ)ή Σχεδίου Χωρικής και Οικιστικής Οργάνωσης Ανοικτής Πόλης. (ΣΧΟΟΑΠ).

Οι αναφορές για την χωροταξική οργάνωση της περιοχής αναφέρονται στο εγκεκριμένοχωροταξικό πλαίσιο για την Περιφέρεια Πελοποννήσου 3. Τα περιφερειακά χωροταξικάεργαλεία, βρίσκονται σε διαδικασία επικαιροπο ίησης, σύμφωνα με την προκήρυξη Εκπόνησης

3 ΥΑ 25294, ΦΕΚ 1485/Β/10-10-2003



μελετών "Αξιολόγηση, αναθεώρηση και εξειδίκευση Περιφερειακών Πλαισίων ΧωροταξικούΣχεδιασμού και Αειφόρου Ανάπτυξης" της Πελοποννήσου 4, από τις αρμόδιες υπηρεσίες τουΥπουργείου Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής.

Εικόνα 4: Χάρτης Γενικού Πλαισίου Χωροταξικού Σχεδιασμού και Αειφόρου Ανάπτυξης.

4 Ημερομηνία υποβολής αιτήσεων διακήρυξης μελετών 6 -6-2011.



Σύμφωνα με το εγκεκριμένο Γενικό Πλαίσιο Χωροταξικού Σχεδιασμού και ΑειφόρουΑνάπτυξης5, το μεγαλύτερο μέρος του Δήμου Νότιας Κυνουρίας , αποτελεί μία ζώνη στηνοποία η συνεργασία αστικών και λοιπών οικισμών, γίνεται βασικό χαρακτηριστικό της εξέλιξηςτου Δήμου.

Σύμφωνα με το εγκεκριμένο πλαίσιο, η αξιοποίηση της δυναμικής των αστικών κέντρων και ηδιάχυσή της από τα αστικά κέντρα στα μικρότερα και στην ύπαιθρο, προϋποθέτει ευρύ φάσμαπαρεμβάσεων για την ενίσχυση της συνεργασίας και την εγκαθίδρυση εταιρικής σχέσης μεταξύαστικών κέντρων και υπαίθρου, που ενδεικτικά απεικονίζονται στον παραπάνω χάρτη.

Στόχο αποτελεί η βελτίωση της ελκυστικότητας και η αποκατάσταση της δημογραφικήςευρωστίας της υπαίθρου, με τη δημιουργία ευκαιριών απασχόλησης στους κατοίκους της, όπωςκαι η εξασφάλιση ισότιμης πρόσβασης στις υπηρεσίες, στι ς υποδομές και στη γνώση.

Οι κύριες παρεμβάσεις συνοψίζονται ως ακολούθως :

- Τόνωση της λειτουργικής συνέχειας του ιεραρχημένου δικτύου αστικών κέντρων μέχρι τουςμικρότερους οικισμούς, με συμπληρωματικότητα ρόλων.

- Εφαρμογή της αρχής της επικουρικότητας στ η χωροθέτηση των υπηρεσιών και υποδομών,ώστε να είναι το δυνατόν πλησιέστερα στους κατοίκους της υπαίθρου.

- Ριζική βελτίωση της πρόσβασης προς υπηρεσίες και εξυπηρετήσεις που κατ’ ανάγκηδιατίθενται μόνο σε μεγαλύτερα αστικά κέντρα μέσω:

(α) καλύτερης και οικονομικότερης (ή και επιδοτούμενης στο νησιωτικό χώρο)

συγκοινωνίας και

(β) χρήσης νέων τεχνολογιών (όπως τηλεϊατρικής, τηλεκπαίδευσης και λοιπών υπηρεσιώνδιαδικτύου).

- Ενίσχυση και ενδυνάμωση των δεσμών μεταξύ αστικών κέντρων και υπαίθρου σεαντικείμενα όπως (α) προσφορά ποιοτικού τουρισμού - παραθερισμού στον αστικόπληθυσμό, με ανάδειξη των συγκριτικών πλεονεκτημάτων της υπαίθρου και ιδιαίτερα τωντοπίων και των παραδοσιακών οικισμών, και (β) αμεσότητα πρόσβασης του αστικούπληθυσμού σε ποιοτικά προϊόντα αγροτικής παραγωγής.

- Προστασία του αγροτικού χώρου από την ανεξέλεγκτη διάχυση των αστικών λειτουργιώνκαι, ιδιαίτερα, ενθάρρυνση της ανάπτυξης της δόμησης σε οργανωμένους υποδοχείς αντίτης διάσπαρτης δόμησης, καθώς και αποτελεσματική διαχείριση των εκπομπών αέριωνρύπων, υγρών αποβλήτων και απορριμμάτων. Στο πλαίσιο αυτό, ενθαρρύνεται και ησυγκέντρωση εμπορικών δρασ τηριοτήτων κλίμακας και συναφών υπηρεσιών σε ζώνεςελέγχου της δόμησης που δημιουργούνται στον περιαστικό χώρο.

Σύμφωνα με το εγκεκριμένο Ειδικό Πλαίσιο Χωροταξικού Σχεδιασμού και ΑειφόρουΑνάπτυξης για την ενέργεια , μεγάλο μέρος του Δήμου Νότιας Κυνουρίας, αποτελεί ζώνηΠΑΠ: Περιοχής Αιολικής Προτεραιότητας. Δεδομένου ότι μεγάλα τμήματα της περιοχής είναιζώνες που υπάγονται στο δίκτυο ΦΥ ΣΗ 2000, απαιτείται για την εφαρμογή του σχεδιασμού ησύνταξη των περιβαλλοντικών μελετών, όπως προβλέπεται στην ισχύουσα νομοθεσία για τηνπροστασία του περιβάλλοντος Ν. 1650/86.

5 ΦΕΚ 128/Α/3-8-2008



Σύμφωνα με το εγκεκριμένο Ειδικό Πλαίσιο Χωροταξικού Σχεδιασμού και Αειφόρο υΑνάπτυξης για τον Τουρισμό 6, και όπως φαίνεται από το χάρτη της εικόνας 2, σχεδόν τοσύνολο του Δήμου Νότιας Κυνουρίας αποτελεί ζώνη που υπάγεται στην υποκατηγορία Β.2. Ηκατηγορία αυτή αφορά σε περιοχές με περιθώρια ανάπτυξης ήπιων και εναλλακτικών μορφ ώντουρισμού στη ζώνη Β.2.13. Ορεινός χώρος Πελοποννήσου (Παναχαϊκό, Χελμός, Ζήρεια,Ερύμανθος, Μαίναλο, Πάρνωνας και Ταΰγετος, ορεινή κεντρική Μεσσηνία και Νέδα).

Οι κατευθύνσεις χωρικής οργάνωσης σε αυτές τις περιοχές περιλαμβάνουν ενέργειες καιδράσεις ως εξής:

(Β2) Περιοχές με περιθώρια ανάπτυξης ήπιου και εναλλακτικού τουρισμού :

- Διατήρηση, προστασία και ανάδειξη των φυσικών, ιστορικών, αρχιτεκτονικών, κ.α.,σημείων του χώρου με «μοναδικά» χαρακτηριστικά καθώς και του χαρακτήρα, τηςκλίμακας και των χαρακτηριστικών των οικισμών.

- Λήψη μέτρων για την έγκαιρη πρόληψη φαινομένων υποβάθμισης της ποιότητας τωνφυσικών και ανθρωπογενών πόρων και συνδυασμένη προβολή τους.

- Συγκρότηση τοπικών πολυθεματικών δικτύων και βελτίωση της προσβασιμότητας μεταξύτων πόλων και των πόρων που τα συγκροτούν με περιβαλλοντικά ήπιες παρεμβάσεις στιςοδικές συνδέσεις.

- Κατασκευή νέων, συμπλήρωση και αναβάθμιση υφιστάμενων τεχνικών, κοινωνικών(περίθαλψης και αθλητισμού), περιβαλλοντικών και πολιτιστικών υποδομών (μουσεία,τεχνολογικά – θεματικά πάρκα, κ.λπ.).

- Περιορισμός της δόμησης νέων υποδομών φιλοξενίας, εστίασης και λοιπών σχετικών με τοντουρισμό υποδομών, στον Ηπειρωτικό χώρο, εντός οικισμών καθώς και σε μια ζώνηπλάτους 500 μέτρων από τα όριά τους στις περιπτώσεις που διαπιστώνεται σχετικόςκορεσμός (ποσοστό αδόμητων γηπέδων <40%). Ο περιορισμός αυτός δεν ισχύει:

α) για την επέκταση υφισταμένων εγκαταστάσεων για λόγους βιωσιμότητας των μονάδων,

β) για τη δημιουργία ειδικών τουριστικών υποδομών με ή χωρίς υποδομές φιλο ξενίας πουαπό τη φύση τους συνδέονται με την αξιοποίηση πόρων με έντονη χωρική εξάρτηση π.χ.(ιαματικές πηγές) και

γ) για τη δημιουργία ενός μικρού αριθμού ολοκληρωμένων τουριστικών αναπτύξεων 7 γιατην υποστήριξη των ευρύτερων περιοχών στις οποίες εντάσ σονται.

- Προσαρμογή της τυπολογίας των καταλυμάτων (μορφολογικοί περιορισμοί, δυναμικότητα,τάξεις) και άλλων σχετικών με τον τουρισμό υποδομών σύμφωνα με τα ιδιαίτεραχαρακτηριστικά της περιοχής και των ειδικών μορφών που υποστηρίζουν.

- Προστασία και ανάδειξη του φυσικού περιβάλλοντος συμπεριλαμβανομένης της προστασίαςτης βιοποικιλότητας και του τοπίου.

- Επανάχρηση αξιόλογων κτιρίων ή συνόλων.

- Αξιοποίηση των εκάστοτε τοπικών πόρων που παρουσιάζουν ενδιαφέρον για την ανάπτυξηήπιων μορφών τουρισμού (αγροτουρ ισμού, περιηγητικού, πεζοπορικού, πολιτιστικούτουρισμού, κ.α.)

6 ΦΕΚ 1138/Β/11-6-20097 Άρθρο 9 ΚΥΑ ΕΧΣ για τον Τουρισμό: Σύγχρονες τουριστικές και ολοκληρωμένες υποδ ομές μικτής χρήσης



- Στήριξη δραστηριοτήτων που συμβάλλουν στην αναβάθμιση της εικόνας και γενικότεραστην ανάδειξη και προβολή των χαρακτηριστικών και της φυσιογνωμίας του αγροτικούχώρου.

- Δημιουργία δικτύων μονοπατιών (εθνικών, ευρωπαϊκών) και διαδρομών («δρόμοι» καπνού,αμπέλου, ελιάς κ.α.) περιβαλλοντικής ευαισθησίας και εκπαίδευσης.

- Δημιουργία υποδομών στήριξης, προώθηση προγραμμάτων εκπαίδευσης και πιστοποίησηςαπασχολουμένων σε εναλλακτικές μορφές τουρισμού (Eco−Management and AuditScheme− EMAS).

- Προώθηση προγραμμάτων στήριξης αγροτικών ή και παραδοσιακών μεταποιητικώνδραστηριοτήτων φιλικών προς το περιβάλλον (στήριξη ολοκληρωμένης ή βιολογικήςγεωργίας, προϊόντων ονομασίας προέλευσης, παραδοσιακών τεχνικώ ν, κ.ά).

- Ενίσχυση του προσανατολισμού των συνεχιζόμενων ευρωπαϊκών προγραμμάτων για τοναγροτικό χώρο (Leader+, ΟΠΑΑΧ) προς μια ολοκληρωμένη αγροτική ανάπτυξη, πέραν τηςαποκλειστικής χρηματοδότησης καταλυμάτων.

- Προώθηση τοπικών συμφώνων ποιότητας.

Εικόνα 5: Χάρτης βασικών κατευθύνσεων χωρικής οργάνωσης του τουρισμού



Η άσκηση πολιτικής γης μέσω της χρήσης των χωροταξικών εργαλείων και των εργαλείωνπολιτικής γης (π.χ. αναδασμός κ.λπ.), από τους αρμόδιους φορείς, αποτελεί απαρ αίτητηενέργεια στο πλαίσιο της διαχείρισης των πόρων και της οικονομίας στο Δήμο ΝότιαςΚυνουρίας.

Με βάση τα χαρακτηριστικά των οικισμών και σε τρίτο επίπεδο χωροταξικού σχεδιασμούεκπονούνται τα Γενικά Πολεοδομικά Σχέδια (ΓΠΣ) και τα Σχέδια Χωροταξικής και ΟικιστικήςΟργάνωσης Ανοιχτής Πόλης (ΣΧΟΟΑΠ).

Η εκπόνηση Γ.Π.Σ. έχει ξεκινήσει για την ΔΕ Λεωνιδίου, δεδομένου ότι περιλαμβάνει τονοικισμό Λεωνιδίου, ο οποίος έχει πληθυσμό περισσότερο των 2.000 κατοίκων, ενώ για τ ην ΔΕΤυρού, βρίσκεται σε εξέλιξη το ΣΧΟΟΑΠ.

Τέλος, δεν έχει συνταχθεί το κτηματολόγιο για τις εδαφικές εκτάσεις της περι οχής του Δήμουενώ κατά περίπτωση πραγματοποιούνται οριοθετήσεις ρεμάτων και καθορισμοί Αιγιαλού καιπαραλίας.

Πολεοδομία – Θεσμικό Πλαίσιο

Ο Δήμος Νότιας Κυνουρίας απο τελείται από τις Δημοτικές Ενότητες (ΔΕ), Λεωνιδίου, Τυρού καιΚοσμά, στις οποίες αναπτύσσονται οι οικισμοί που συγκροτούν τις τοπικές κοινότητες (ΤΚ). τουΔήμου

Οι οικισμοί, εκτός από το Λεωνίδιο, δεν παρουσιάζουν αστικά χαρακτηριστικά . Πρόκειται γιααγροτικούς οικισμούς, εξαιρουμένων των παραλιακών οικισμών

Ο οικισμός του Λεωνιδίου (οικισμός προ του 1923) είναι χαρακτηρισμένος ως π αραδοσιακόςοικισμός με το από 19-10-78 Π.Δ. «Περί χαρακτηρισμού ως Παραδοσ ιακών Οικισμών τινών τουΚράτους» ενώ με το Π.Δ. της 2-3/2-4-1977 Φ.Ε.Κ 98 Δ' έχουν τεθεί όροι και περιορισμοίδόμησης ειδικά για το Λεωνίδιον . Πρόσφατα χαρακτηρίστηκε και ως Ιστορικός Τόπος (ΑπόφασηΥΠΠΟ/ΔΝΣΑΚ/63341/1416 – ΦΕΚ 451 27-10-2010).

Το κεντρικό τμήμα του οικισμού απέκτησε σχέδιο πόλης το 1926 τ ου οποίου ο βαθμόςεφαρμογής παραμένει μέχρι σήμερα πολύ μικρός, αφού ήταν και είναι αδύνατον να συμβαδίσειμε την μορφολογία και τον χαρακτήρα του οικισμού.

Στην παραλιακή ζώνη του Λεωνιδίου υπάρχουν επίσης δύο εγκεκριμένα ρυμοτομ ικά σχέδια. Τοένα εγκρίθηκε με το από 3 Σεπτεμβρίου 1873 Β.Δ. και αφορά την παραλιακή ζώνη μήκους2.100μ περίπου από το λιμανάκι της πλάκας μέχρι το ακρωτήριο Πελιάς (περιοχή Λάκκος). Τοδεύτερο, στο λιμάνι της Πλάκας, καταλα μβάνει έκταση 6,5 στρεμμάτων και εγκρίθηκε με τοαπό 21-1-1914 Β.Δ. Όπως συμβαίνει και με το ρυμοτομικό σχέδιο του κεντρικού τμήματος τουΛεωνιδίου τα σχέδια της παραλιακής ζώνης χρήζουν άμεσης αναθεώρησης.

Όσον αφορά στα πολεοδομικά χαρακτηριστικά των υπολοίπων οικισμών του Δήμου, αυτοίδιαθέτουν όρια και όρους δόμησης, με αποφάσεις του τμήματος Πολεοδομίας καιΠολεοδομικών εφαρμογών της Νομαρχίας Αρκαδίας. Οι όροι δόμησης έχουν καταρτιστείσύμφωνα με την πολεοδομική νομ οθεσία της δεκαετίας του ’80 (Π.Δ. της 24 -4/3-5-1985 ΦΕΚ181Δ) τηρώντας τη γενική φιλοσοφία του καθορισμού ορίων των οικισμών και της τήρησηςγενικών αρχών κατά τις πολεοδομικές εργασίες στα κτίρια των οικισμών.

Οι οικισμοί των, Πουλίθρων, Κουνουπιάς, Πραγματευτής, Τυρού, Σαπουνακαίικων και ΠέραΜελάνων έχουν χαρακτηριστεί ως παραδοσιακοί με τ ο από 13-10-98 Π.Δ. (ΦΕΚ 908Δ/98).



Από το σύνολο των οικισμών του Δήμου έχουν χαρακτηριστεί ενδιαφέροντες ο ι οικισμόι:Πελετών, Σαμπατικής, Παραλίας Τυρού και Παραλίας Σαπουνακαίικων ενώ οι υπόλοιποιοικισμοί του Δήμου έχουν χαρακτηριστεί ως αδιάφοροι.

Στους οικισμούς έχουν δημιουργηθεί υποδομές ύδρευσης, σύνδεσης με το δίκτυο της ΔΕΗ , καικατά περίπτωση αποχέτευσης

1.7. Έργα και δράσεις κατά την Γ’ Προγραμματική περίοδο

Ο Δήμος Νότιας Κυνουρίας κατά την προηγούμενη προγραμματική περίοδο (Γ’ ΚΠΣ 2000-2006) και από το πρόγραμμα ΘΗΣΕΑΣ υλοποίησε τα παρακάτω έργα :

Πίνακας 11: Αναπτυξιακές Παρεμβάσεις που Υλοποιήθηκαν ή Υλοποιο ύνται στο Δήμο Νότιας Κυνουρίαςκατά την Γ΄ Προγραμματική Περίοδο

Α/Α ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΟΥ ΠΡΟΫΠ/ΣΜΟΣ ΠΗΓΗΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ

ΦΑΣΗΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ

1Ανάπλαση του ιστορικούκέντρου Παλαιοχωρίου(Α΄Φάση)

300.000,00Ε.Π.Α.Α.Α.Υ.2000-2006 Απεντάχθη

2Ανάπλαση του ιστορικούκέντρου Παλαιοχωρίου(Β΄Φάση)

440.000,00Ε.Π.Α.Α.Α.Υ.2000-2006 Απεντάχθη

3Διαμόρφωση και ανάπλασητου χώρου νερών εντός τουοικισμού Μαρίου

175.083,19 Ε.Π.Α.Α.Α.Υ.2000-2006

Ολοκληρώθηκε ηκατασκευήυπόλοιποπληρωμής

4

Ανάπλαση του χώρουμπροστά από το κοινοτικόκατάστημα, βελτίωσηαντιστηρίξεων εδαφόνεκατέρωθεν του κεντρικούδρόμου Πραγματευτή

90.205,79 Ε.Π.Α.Α.Α.Υ.2000-2006


5 Διαμόρφωση του κεντρικούδρόμου Πελετών

69.670,13 Ε.Π.Α.Α.Α.Υ.2000-2006


6Ανάπλαση της πλατείαςεντός του οικισμούΚουνουπιά

55.541,21Ε.Π.Α.Α.Α.Υ.2000-2006

Δενπραγματοποιήθηκε

7Διαμόρφωση της κεντρικήςπλατείας του οικισμού Αγ.Βασιλείου

145.000,00 Ε.Π.Α.Α.Α.Υ.2000-2006


8

Ασφαλτόστρωση δρόμου,τμήμα περιοχής βοσκοτόπωνκαι ελαιοκτημάτων Πηγάδι -Φωκιανού

161.660,00 Ε.Π.Α.Α.Α.Υ.2000-2006

Ολοκληρώθηκε

9Ασφαλτόστρωση δρόμου,τμήμα περιοχής βοσκοτόπωνΛεωνιδίου-Βασκίνας

171.100,00Ε.Π.Α.Α.Α.Υ.2000-2006


10 Ασφαλτόστρωση δρόμουΠελετών Κρεμαστής

440.000,00 Ε.Π.Α.Α.Α.Υ.2000-2006


11 Ασφαλτόστρωση δρόμουΤσιτάλια-Πυργούδι

283.220,00 Ε.Π.Α.Α.Α.Υ.2000-2006


12

Αποκατάσταση του κτιρίουΣχολείου Πραγματευτής καιμετατροπή του σεπολιτιστικό κέντρο

108.708,00 Ε.Π.Α.Α.Α.Υ.2000-2006


13Αποκατάσταση τουΑρχοντικού Τσικαλιώτη και 165.000,00 LEADER +






μετατροπή του σεεπισκέψιμο χώρο

14Ολοκλήρωση ΣχολικούΣυγκροτήματος Λεωνιδίου 1.150.000,00

Π.Ε.Π.ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

2000-2006Έχει ολοκληρωθεί

15

Κατασκευή 3ου και 4ουΦράγματος ΧειμάρρουΔαφνώνα ΛεωνιδίουΚυνουρίας

390.000,00 Ε.Π.Α.Α.Α.Υ.2000-2006


16

Επιχορήγηση ΑναπτυξιακήςΕταιρείας «ΠΑΡΝΩΝΑ Α.Ε.»για τη δημιουργία Μονάδας«Βοήθεια στο Σπίτι» στοΔήμο Λεωνιδίου

135.990,00Π.Ε.Π.

ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ2000-2006


17

Δημιουργία Υποδομών γιατη Γιορτή της ΤσακώνικηςΜελιτζάνας του ΔήμουΛεωνιδίου

57.000,00 Ε.Π.Α.Α.Α.Υ.2000-2006

Έχει ολοκληρωθεί

18Προμήθεια ΕξοπλισμούΕργαστηρίων ΠληροφορικήςΤΕΕ Λεωνιδίου

18.500,00Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ2000-2006


19Προμήθεια ΕργαστηρίουΠληροφορικής: 12θέσιοΔημοτικό Σχολείο Λεωνιδίου




20Ανάπτυξη ΑσύρματουΕυρυζωνικού Δικτύου στοΔήμο του Λεωνιδίου




21 Μελέτη Χρήσης τωνΕυρυζωνικών Δικτύων

110.000,00 ΘΗΣΕΑΣ Έχει ολοκληρωθεί

22

Πολεοδομική ΜελέτηΕπέκτασης-ΑναθεώρησηςΡυμοτομικού ΣχεδίουΠλάκας, Λάκκου

220.329,00 ΘΗΣΕΑΣ Σε εξέλιξη

23 Μελέτη Λιμανιού Πουλίθρων 47.600,00 ΘΗΣΕΑΣ Δενπραγματοποιήθηκε

24 Μελέτη Λιμανιού Φωκιανού 83.300,00 ΘΗΣΕΑΣ Δενπραγματοποιήθηκε

25

Πολεοδομική ΜελέτηΡυμοτομικού ΣχεδίουΛεωνιδίου, Πουλίθρων,Φωκιανού, ΠραγματευτήΔήμου Λεωνιδίου

947.000,00 ΘΗΣΕΑΣ Σε εξέλιξη

26 Σφαγείο Δήμου Λεωνιδίου 113.111,00 ΘΗΣΕΑΣ Σε εξέλιξη

27Επισκευή ΑνακαίνισηΕπέκταση ΓλυπίαςΠαλαιοχωρίου


28 Επέκταση Ηλεκτροφωτισμούσε Κτηνοτροφικό Οικισμό


29 Μελέτη ΚατασκευήςΦράγματος Αγίου Βασιλείου

- ΘΗΣΕΑΣΤροποποιήθηκε

Δεν έγινε

30Μελέτη ΥπόγειαςΚαλωδίωσης ΟικισμούΛεωνιδίου

- ΘΗΣΕΑΣΤροποποιήθηκε

Δεν έγινε

31Μελέτη Εκβολών Δαφνώνακαι ΑντιπλημμυρικήΠροστασία Τ.Δ. Λεωνιδίου

- ΘΗΣΕΑΣΔεν

πραγματοποιήθηκε

32Αντικατάσταση ΕσωτερικούΔικτύου Ύδρευσης Τ.Δ.Πουλίθρων, Μαρίου

- ΘΗΣΕΑΣ Ολοκληρώθηκε

33

«ΕξηλεκτρισμόςΑπομονωμένων ΟρεινώνΑγροτικών ΚαιΚτηνοτροφικών ΟικισμώνΤης Παλιόχωρας ΔήμουΤυρού»

280.157,45 €ΠΕΠ

ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ2000 – 2006

ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ

34 «Ανακαίνιση Κέντρου 90.000 € ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ– ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ

ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ





Οικισμού Πέρα Μελάνων» ΥΠΑΙΘΡΟΥ 2000-2006

35

«Βελτίωση ΑγροτικούΔρόμου Τυρού –Παλιόχωρας (από θέσηΠάνω Γειτονιά έως θέσηΣπαθί)»

149.000,00 €

ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ– ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗΥΠΑΙΘΡΟΥ 2000-

2006


36

«Βελτίωση ΑγροτικούΔρόμου Σαπουνακαιίκων –Παλιόχωρας (από θέσηΚάτω Γειτονιά έως θέσηΠρέγασος)»

91.300,00 €


2006


37«Προβολή συγκριτικώνπλεονεκτημάτων ΔήμουΤυρού»

33.188,92 €


2006


38«Ανάπλαση ΡεματιάςΣαπουνακαίικων (ΒρύσηΔικαίου)»

230.000 €Π.Ε.Π



39«Επέκταση – Βελτίωσηαλιευτικού καταφυγίουΤυρού»

1.800.000,00€ συν 500.000

€ απόΠρόγραμμαΔημοσίων

Επενδύσεων

ΠΕΠΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

2000 – 2006Ολοκληρώθηκε

40«Επέκταση – Βελτίωσηδικτύου Ύδρευσης ΔήμουΤυρού»

450.000,00 €ΠΕΠ



41 «Αποπεράτωση κοιμητηρίουΓΑΣΣΕΣ»

167.000,00 € ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΘΗΣΕΑΣ Ολοκληρώθηκε

42 «Έργα υδροληψίας καικατασκευής δεξαμενών»


43«Αγορά οικοπέδου στα ΠέραΜέλανα για την κατασκευήπλατείας»


44«Αγορά ακινήτου στέγασηςκοινωνικών και πολιτιστικώναναγκών»

44.000,00 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΘΗΣΕΑΣ Ολοκληρώθηκε

45 «Αγορά ακινήτου στα ΠέραΜέλανα»

40.000 € ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΘΗΣΕΑΣ Ολοκληρώθηκε

46

Τοποθέτηση Χλοοτάπηταστο Δημοτικό Γυμναστήριο

Τυρού (ΠοδοσφαιρικόΓήπεδο Τυρού)

214.200,00 €ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

ΘΗΣΕΑΣ,Γ.Γ.ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ


47

«Αποκατάσταση –Μετατροπή ΠαλαιούΔημοτικού Σχολείου Τυρούσε Λαογραφικό ΜουσείοΤσακωνιάς Μελέτη καιΚατασκευή»

200.000,00 €ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

ΘΗΣΕΑΣ,ΥΠ.ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ

Ολοκληρώθηκε ημελέτη και

αναμένεται ηεκτέλεση του

έργου

48 «Σ.Χ.Ο.Ο.Α.Π ΔήμουΤυρού»

54.523,43 € ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΘΗΣΕΑΣ Εκτελείται

Πηγή: Δήμος Νότιας Κυνουρίας, 2011



Τοπικό Πρόγραμμα Κοινοτικής Πρωτοβουλίας LEADER+ 2000 -2006

Τμήμα της Δημοτικής Ενότητας, Λεωνιδίου αποτέλεσε χώρο παρεμβάσεων στα πλαίσια τουτοπικού προγράμματος LEADER+ με τίτλο: «Οικοανάπτυξη Νοτιοανατολικής Πελοπονν ήσου».Στο πλαίσιο του τοπικού προγράμματος LEADER+ υλοποιήθηκαν κυρίως ιδιωτικά επενδυτικάαλλά και μικρά δημόσια έργα.

Πίνακας 12: Ιδιωτικά και Δημόσια έργα που υλοποιήθηκαν στο Δήμο Νότιας Κυνουρίας κατά την Γ΄Προγραμματική Περίοδο

Α/ Α Τίτλος επένδυσης / Επενδυτής Περιοχή επένδυσηςΠροϋπολογισμός

1 Εκσυχρονισμός εξοπλισμού και διαμόρφωσηυφιστάμενου χώρου εστίασης / Σιώρας Εμμανουήλ

Λεωνίδιο Αρκαδίας 44.072,48

2 Αναβάθμιση χώρου εστίασης / Κεκές Ιωάννης Πούλιθρα Αρκαδίας 40.979,00

3 Εκσυγχρονισμός υφιστάμενου χώρου εστίασης /Γολεγός Ιωάννης


4 Εκσυγχρονισμός υφιστάμενης ψαροτ αβέρνας /Καττής Δημήτρης

Πούλιθρα Αρκαδίας 45.570,77

5 Εκσυγχρονισμός υφιστάμενης επιχείρησης εστίασης /Βλάμης Ηλίας


6Εργαστήριο παραδοσιακών γλυκών καιαρτοσκευασμάτων / Τσακώνικος ΑγροτικόςΣυνεταιρισμός Γυναικών Λεωνιδίου


7 Αποκατάσταση αρχοντικού Τσικαλιώτη στο ΛεωνίδιοΚυνουρίας / Δ. Λεωνιδίου


Πηγή: Αναπτυξιακή Εταιρεία Πάρνωνα 2011

Πρόγραμμα Ο.Π.Α.Α.Χ.-Περιφέρεια Πελοποννήσου

Στις Δημοτικές Ενότητες Τυρού και Κοσμά καθώς και στο μεγαλύτερο τμήμα της ΔημοτικήςΕνότητας Λεωνιδίου εφαρμόστηκαν τα προγράμματα ΟΠΑΑΧ – Περιφέρειας Πελοποννήσου .Αναλυτικά τα έργα που υλοποιήθηκαν στο Δήμο Νότιας Κυνουρίας είναι:

Πίνακας13: Έργα που υλοποιήθηκαν μέσω του πργράμματος Ο .Π.Α.Α.Χ. στο Δήμο Νότιας Κυνουρίας

Α/ Α Τίτλος επένδυσης / Επενδυτής Περιοχή επένδυσηςΠροϋπολογισμός

1

Δημιουργία τουριστικών επιπλωμένων κατοικιών στοΛεωνίδιο στη θεση Πλάκα "Μάρμαρα -Σούκο" εκτόςσχεδίου πόλεως εκτός ορίων οικισμού επί τηςεπαρχιακής οδού Λεωνιδίου – Πλάκας / ΚυρίοςΣαράντος


2 Εκσυγχρονισμός εξοπλισμού ξυλουργείου / ΧελιώτηςΙωάννης


3 Εκσυγχρονισμός εξοπλισμού σιδηρουργείου / ΚαττήςΕμμανουήλ


4 Δημιουργία τουριστικών επιπλωμένων κατοικιών στηνπεριοχή Πλάκα Λεωνιδίου / Πουτσελάς Νικόλαος


5 Γιορτή Τσακώνικης Μελιτζάνας / Δήμος Λεωνιδίου Λεωνίδιο Αρκαδίας 69.620,00

6 Τουριστικές επιπλωμένες κατοικίες στο ΤυρόΚυνουρίας / Μ.Βελλίδου & Συνεργάτες Ο.Ε.

Τυρός Αρκαδίας 196.000,00

7Δημιουργία τουριστικών επιπλωμένων κατοικιών στηθέση "Λέκκα" στο λιβάδι Δ.Δ. Πέρα Μελάνων στοΔήμο Τυρού / Μαλλιάρας Αντώνης

Λιβάδι Αρκαδίας 424.676,00

8

Κατασκευή ξενοδοχείου τύπου επιπλωμένωνδιαμερισμάτων τριών αστέρων στο Δ.Δ. Πουλίθρων,του Δήμου Λεωνιδίου / Κομπόγεωργας Γεώργιος


9Ξενοδοχείο τύπου επιπλωμένων διαμερισμάτων στοΔ.Δ Πουλίθρων του Δήμου Λεωνιδίου Αρκαδίας /Πατέλη Αγγελική


10 Κατασκευή ξενοδοχείου κλασικού τύπου τριώναστέρων στην κοινότητα Κοσμά Αρκαδίας / Καναβού

Κοσμάς Αρκαδίας 426.279,00



Μαρία

11Ενναλακτικές δραστηριότητες τουρισμού καισυναφείς δραστηριότητες / Παναγιωτίδου Φραγκίσκα& Σια επιχειρήσεις ορεινού τουρισμού Ο.Ε


12Δημιουργία συγκροτήματος 6 νέων τουριστικώνεπιπλωμένων διώροφων κατοικιών στον ΚοσμάΚυνουρίας / Κέρδος Α.Ε


13 Προβολή συγκριτικών πλεονεκτημάτων ΚοινότηταςΚοσμά / Κοινότητα Κοσμά


14 Μετατροπή υφιστάμενου ξενοδοχείου σε παραδοσιακόξενώνα στον Κοσμά Κυνουρίας / Μασοκωστα Χριστίνα


15 Μετατροπή παραδοσιακού κτηρίου σε παραδοσιακόκατάλυμα / Βασιλακάκου Θεοδώρα


ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ 4.754.500,56

Πηγή: Αναπτυξιακή Εταιρεία Πάρνωνα 2011

1.8. Ενέργεια – Χρήση ΑΠΕ

Ο Δήμος Νότιας Κυνουρίας βρίσκεται σε περιοχή με σημαντικό αιολικό δυναμικό. Σύμφωνα μετο Ειδικό Πλαίσιο Χωροταξικού Σχεδιασμού και Αειφόρου Ανάπτυξης για τις Ανανεώσιμες ΠηγέςΕνέργειας (αρ. 49828 Έγκριση της Επιτροπής Συντονισμού της Κυβερνητικής Πολιτικής στοντομέα του Χωροταξικού Σχεδιασμού και της Αειφόρου Ανάπτυξης), η Δημοτική ΕνότηταΛεωνιδίου και η Δημοτική Ενότ ητα Κοσμά συμπεριλαμβάνονται στις Περιοχές ΑιολικήςΠροτεραιότητας (ΠΑΠ). Συγκεκριμένα, ανήκουν στην Περιοχή Αιολικής Προτεραιότητας 3, τηςοποίας η Φέρουσα Ικανότητα για εγκαταστάσεις εκτιμάται σε 438 τυπικές Α/Γ (ενδεικτικά 876MWe). Στην Περιοχή Αιολική ς Προτεραιότητας 3 συμπεριλαμβάνονται και οι ΔημοτικέςΕνότητες Βοιών, Γερονθρών, Ζάρακα, Μολάων, Μονεμβασίας και Νιάτων.

Σύμφωνα με το άρθρο 5 παρ. 2 εδαφ. α του παραπάνω Ειδικού Πλαισίου, ΠΑΠ είναι οι περιοχέςτης ηπειρωτικής χώρας, οι οποίες διαθέτουν σ υγκριτικά πλεονεκτήματα για την εγκατάστασηαιολικών σταθμών (ύπαρξη εκμεταλλεύσιμου αιολικού δυναμικού, αυξημένη ζήτησηεγκατάστασης Α/Γ κ.λπ.), ενώ ταυτόχρονα προσφέρονται από απόψεως επίτευξης τωνχωροταξικών στόχων (ελεγχόμενη συγκέντρωση των αιολ ικών εγκαταστάσεων) διότισυγκεντρώνουν τη μεγαλύτερη ζήτηση (αιτήσεις παρ αγωγής, εγκατάστασης, λειτουργίας). Στιςπεριοχές αυτές, εκτιμάται η μέγιστη δ υνατότητα χωροθέτησης αιολικών εγκαταστάσεων(φέρουσα ικανότητα).



Διάγραμμα Περιοχών Αιολικής Προτεραιότητα ς

Πηγή: Ειδικό πλαίσιο χωροταξικού σχεδιασμού και αειφόρου ανάπτ υξης για τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας (Ν.2742/1999)

Από στοιχεία της Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας (ΡΑΕ) 8, στο Δήμο Νότιας Κυνουρίας επτά (7)εταιρείες έχουν λάβει θετική γνωμοδότηση, για εγκατάσταση αιολικών διασυνδεδεμένωνσυστημάτων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας και είναι καταχωρημένες στο μητρώο αδειώνπαραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας, ενώ έχουν υποβληθεί δεκατρείς (13) επιπλέον αιτήσεις γιαχορήγηση της σχετικής άδειας.

8 Η ΡΑΕ συστάθηκε με το νόμο 2773/22-12-99, και είναι ανεξάρτητη διοικητική αρχή. Έχει κυρίως γνωμοδοτικές καιεισηγητικές αρμοδιότητες στον τομέα της ενέργειας. Δημιουργήθηκε στα πλαί σια της εναρμόνισης της ελληνικήςνομοθεσίας με την Κοινοτική Οδηγία 96/92 και συνδυάζεται με την πολιτική του εκσυγχρονισμού των ενεργειακώναγορών στην Ελλάδα.



Πίνακας 14: Εταιρείες καταχωρημένες στο μητρώο αδειών παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας της ΡΑΕ

α/α Εταιρεία Ημερ. Έκδοσης Θέση έγκρισης Ισχύς (MW)1. EURUS ΕΛΛΑΣ ΑΕΒΕ 18/4/2006 ΜΑΔΑΡΑ ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ 20,40

2CNI ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΕ - ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟΜΑΡΑΝΤΖΑΚΙ & ΣΙΑ ΟΕ

18/04/2006ΜΑΡΑΝΤΖΑΚΙ - ΠΥΡΓΑΚΙΛΕΩΝΙΔΙΟΥ - ΖΑΡΑΚΑ 22,00

3 ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ ΑΡΚΑΔΙΑΣ ΑΕ 16/10/2006 ΤΣΟΥΜΟΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ 2,404 ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ ΑΡΚΑΔΙΑΣ ΑΕ 16/10/2006 ΠΕΥΚΑΚΙ ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ 2,40

5 VECTOR - CESA HELLAS ΑΝΕΜΟΣΜΥΡΤΩΟΥ

01/12/2006 ΑΝΩ ΡΙΖΟΒΟΥΝΙΛΕΩΝΙΔΙΟΥ

19,20

6 ΑΝΕΜΟΠΕΥΚΟ ΑΕ 25/7/2008 ΚΟΡΟΜΗΛΙΑ ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ 4,25

7 ΑΙΟΛΙΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥΑΕ

19/3/2008 ΛΕΥΚΕΣ ΠΕΛΕΤΩΝ 30,00

ΣΥΝΟΛΟ ΙΣΧΥΟΣ 100,65

Πηγή: www.rae.gr, ενημέρωση 29 Σεπτεμβρίου 2011

Πίνακας 15: Εταιρείες που έχουν υποβάλει αίτηση για χορήγηση άδειας ηλεκτρικής ενέργειας απόαιολικό σταθμό

α/αΕΤΑΙΡΕΙΑ

Ημερ.αίτησης Θέση

Ισχύς(MW)

1 ROU.GE.RO HOLDING A.E. 1/6/2010 ΤΡΕΙΣ ΤΣΟΥΜΕΣ, ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ 30

2 ΦΟΣΤΕΡ ΓΟΥΙΛΕΡ ΑΡΚΑΔΙΑΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ

10/8/2009 ΡΑΧΗ ΦΟΝΙΑ - ΤΡΕΙΣΤΣΟΥΚΕΣ, ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ

18

3GRECALE 1 ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΑΝΑΝΕΩΣΙΜΩΝ ΠΗΓΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΕΠΕ 10/8/2009 ΞΕΡΟΛΛΑΚΑΣ, ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ 24

4ΧΟΡΤΕΡΟΥ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑΑΝΑΝΕΩΣΙΜΩΝ ΠΗΓΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ 10/6/2009

ΚΟΧΥΛΑΣ - ΜΑΝΙΚΑΙΙΚΙΑΡΑΧΗ - ΤΑΤΣΙ – ΜΑΡΑΝΤΑΚΙ,ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ

19,50

5 ΑΡΤΕΜΙΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΕΠΕ 10/2/2009 ΚΟΣΜΑΣ ΡΑΧΗ, ΚΟΣΜΑ 22

6DEUTSCHE AEOLIA - ΠΑΡΑΓΩΓΗΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΑΝΩΝΥΜΗΕΤΑΙΡΙΑ

10/2/2009ΛΙΘΑΡΟΣΤΡΟΥΓΓΑ –ΚΟΡΟΜΠΗΛΙΑ, ΓΕΡΟΝΘΡΩΝ &ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ

30

7DEUTSCHE AEOLIA - ΠΑΡΑΓΩΓΗΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΑΝΩΝΥΜΗΕΤΑΙΡΙΑ

10/2/2009ΜΑΔΑΡΗ – ΠΑΛΑΙΟΛΟΓΟΥ,ΓΕΡΟΝΘΡΩΝ & ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΚΟΣΜΑ

30

8 AMERESCO A.E. 10/12/2008 ΧΕΡΩΜΑΤΑ - ΜΕΜΗ,ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ

9,35

9ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΑ AFO ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ-ACCIONA ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ - ΒΑΣΙΛΗΣΠΙΤΟΥΛΗΣ

10/10/2008

ΚΑΝΑΒΟΥ - ΠΛΑΚΕΣ -ΠΗΛΙΟΥΡΑ - ΚΟΥΤΡΟΥΦΙ -ΒΡΑΧΟΣ - ΜΕΓΑΛΟΣ ΒΡΑΧΟΣ,ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ ΚΑΙ ΖΑΡΑΚΑ

27,20

10 FOSTER WHEELER ΑΡΚΑΔΙΑ ΜΕΠΕ 11/8/2008ΜΠΑΛΑΤΣΙΝΙΤΣΑ-ΣΚΟΥΦΙΑ-ΣΕΒΕΤΙΛΑ-ΛΥΚΟΥΡΙΑ, ΤΥΡΟΥ,ΒΟΡΕΙΑΣ ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ

38

11 ROUGERO ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΑΕ

10/6/2008 ΚΟΡΟΜΗΛΙΑ, ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ 22

12 DEUTSCHE AEOLIA ΠΑΡΑΓΩΓΗΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΑΕ

8/4/2008 ΠΡΟΦΗΤΗΣ ΗΛΙΑΣ –ΠΑΛΑΙΟΠΥΡΓΟΣ, ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ

16

13 ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΕ -ΚΟΝΤΟΡΟΥΠΗΣ Γ. ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ

10/12/2007 ΜΑΥΡΑΓΑΝΙ-ΛΥΚΟΤΟΠΙ,ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ

10


Επίσης, στο Δήμο Νότιας Κυνουρίας (Στοιχεία ΡΑΕ) έξι (6) εταιρείες έχουν λάβει θετικήγνωμοδότηση, για χορήγηση άδειας ηλεκτρικής ενέργειας από φωτοβολταϊκό σταθμό και είναικαταχωρημένες στο μητρώο αδειών παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας, ενώ έχουν υποβληθείτέσσερις (4) επιπλέον αιτήσεις για χορήγηση της σχετικής άδειας.



Πίνακας 16: Εταιρείες που έχουν λάβει θετική γνωμοδότηση για χορήγηση άδειας ηλεκτρικής ενέργειαςαπό φωτοβολταϊκό σταθμό

Α/Α Εταιρεία Ημερ. έκδοσης Θέση έγκρισης Ισχύς (MW)1. ΕΥΚΛΕΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΕ 16/9/2008 ΑΡΚΟΥΔΙ - ΚΑΤΩ ΒΑΣΚΙΝΑ 1,66

2

ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΙΚΑ ΠΥΡΓΟΥΔΙΟΥΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΕ Γ.ΚΟΝΤΟΡΟΥΠΗΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΚΑΙΣΙΑ ΕΕ

2/10/2009 ΠΥΡΓΟΥΔΙ Ι Δ.Δ.ΠΟΥΛΙΘΡΩΝ

1,00

3 ΕΥΚΛΕΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΕ 7/5/2010ΜΠΕΛΤΕΚΟΥ -ΣΙΔΕΡΟΠΟΡΤΟ ΤΟΥΟΙΚΙΣΜΟΥ ΑΝΩ ΒΑΣΚΙΝΑΣ

1,66

4 ΕΥΚΛΕΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΕ 15/12/2009 ΜΟΥΡΤΖΙΑ ΟΙΚΙΣΜΟΥΒΑΣΚΙΝΑΣ

1,64

5SOLAR ΜΩΡΕΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ (Δ.Τ.SOLAR MOREA ΕΠΕ)

15/12/2009 ΧΕΛΙΩΤΙΚΑ ΤΣΟΥΜΟΣ 1,77

6ΑΚΤΙΣ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΠΗΓΕΣΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ ΕΠΕ 15/12/2009 ΜΑΡΑΧΙΔΙΑΣ - ΒΑΣΚΙΝΑ 1,99

ΣΥΝΟΛΟ ΙΣΧΥΟΣ 9,72


Πίνακας 17: Εταιρείες που έχουν υποβάλει αίτηση για χορήγηση άδειας ηλεκτρικής ενέργειας απόφωτοβολταϊκό σταθμό

Εταιρεία Ημερ. αίτησης ΘέσηΙσχύς(MW)

ΑΙΟΛΙΚΗ ΠΑΝΕΙΟΥ Α.Ε. 8/2/2008 ΠΑΛΙΟΧΩΡΑ, ΤΥΡΟΥ 15,2

AREV ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ Α.Ε 10/10/2007 ΣΟΧΑ-ΒΑΣΚΙΝΑ,ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ

1,46

ΕΥΚΛΕΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΕ 8/6/2007 ΜΟΥΡΤΖΙΑ ΟΙΚΙΣΜΟΥΒΟΣΚΙΝΑΣ, ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ

1,638

ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΑ ΗΛΙΑΚΗ ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ Ι 11/6/2007ΧΕΛΙΩΤΙΚΑ ΤΣΟΥΜΟΣ Ι,ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ 1,771


1.9. Δημογραφικές και Κοινωνικές Εξελίξεις

1.9.1. Γενικά

Ο Δήμος Νότιας Κυνουρίας αποτελεί το νοτιοανατολικό άκρο της Αρκαδίας, με έδρα τοΛεωνίδιο, το οποίο απέχει 95 χιλιόμετρα από την Τρίπολη. Ο Δήμος, μετά την εφαρμογή τουΝόμου Καλλικράτη αποτελε ίται από τις Δημοτικές Ενότητες Λεωνιδίου, Τυρού και Κοσμά, οιοποίες αποτελούνται από δημοτικές και τοπικές ενότητες ως εξής:

Δημοτική Ενότητα Λεωνιδίου:

Δημοτική Κοινότητα Λεωνιδίου - Οικισμοί : Λεωνίδιο, Βασκίνα, Πλάκα, Λάκκος

Τοπική Κοινότητα Αγίου Βασ ιλείου Κυνουρίας - Οικισμός: Άγιος Βασίλε ιος

Τοπική Κοινότητα Βλησιδιάς - Οικισμοί: Βλησιδιά, Φυλάτικα

Τοπική Κοινότητα Κουνουπιάς – Οικισμοί Κουνουπιά, Χούνη

Τοπική Κοινότητα Μαρίου – Οικισμοί Μαρί, Βίγλα

Τοπική Κοινότητα Παλαιοχωρίου – Οικισμός: Παλαιοχώρι

Τοπική Κοινότητα Πελετών – Οικισμοί: Πελετά, Αμυγδαλέα



Τοπική Κοινότητα Πηγαδίου – Οικισμοί: Πηγάδι, Λογγάρι, Φωκιανό

Τοπική Κοινότητα Πλατανακίου – Οικισμοί: Πλατανάκι

Τοπική Κοινότητα Πουλίθρων – Οικισμοί: Πούλιθρα, Πυργούδι

Τοπική Κοινότητα Πραγματευτής – Οικισμοί: Πραγματευτή, Λιβάδι, Σ αμπατική

Τοπική Κοινότητα Τσιταλίων – Οικισμοί: Τσιτάλια

Δημοτική Ενότητα Τυρού:

Τοπική Κοινότητα Τυρού - Οικισμοί : Τυρός, Άγ. Χριστόφορος, Ελληνικό, Κρυονέρι,Μονή Παναγίας Καρυάς, Παλαιοχώρα, Παραλία Τυρού

Τοπική Κοινότητα Πέρα Μελάνων - Οικισμός: Πέρα Μέλανα, Λιβάδι, Πέτρα

Τοπική Κοινότητα Σαπουνακαίικων - Οικισμοί: Σαπουνακαίικα, Παραλία

Δημοτική Ενότητα Κοσμά:

Τοπική Κοινότητα Κοσμά - Οικισμοί : Κοσμάς, Μονή Ελώνης, Πηγαδίου



ΔΗΜΟΓΡΑΦΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΝΟΤΙΑΣ ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ

Έκταση (τ.χμ.): 592,60

Πραγματικός Πληθυσμός:

1991 9.238 2001 9.001

2011Προσωρινάαποτελέσματα 8.180

Πυκνότητα Πληθυσμού:

1991 15,59 2001 15,19

2011Προσωρινάαποτελέσματα 13,80

Ηλικιακή κατανομή πραγματικού π ληθυσμού (2001):

Σύνολο 0-4 5-14 15-24 25-39 40-54 55-64 65-7980 ετών καιάνω

9.001 370 889 1.022 1.842 1.677 1.140 1.635 426

Δημογραφικοί δείκτες (2001) :

Δείκτης Γήρανσης 5,57

Δείκτης Εξάρτησης 0,77

Δείκτης Αντικατάστασης 1,10

ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΕΝΟΤΗΤΕΣ

α/α Ονομασία

1. Δημοτική Ενότητα Λεωνιδίου

2. Δημοτική Ενότητα Τυρού

3. Δημοτική Ενότητα Κοσμά



ΔΗΜΟΓΡΑΦΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣΕΝΟΤΗΤΑΣ:

ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ



1991 6.534 2001 6.294 2011


1991 15,602 2001 15,029 2011 0

Ηλικιακή κατανομή πραγματικού πληθυσμού (2001):

Σύνολο 0-4 5-14 15-24 25-39 40-54 55-64 65-7980 ετώνκαι άνω

6.294 246 643 738 1.314 1.169 787 1.107 290






ΤΥΡΟΥ



1991 2.036 2001 2.116 2011


1991 22,980 2001 23,883 2011 0



2.116 107 203 215 432 379 268 406 106








ΚΟΣΜΑ



1991 668 2001 591 2011


1991 7,840 2001 6,937 2011 0



591 17 43 69 96 129 85 122 30





Ο Δήμος Νότιας Κυνουρίας συνορεύει βόρεια με το Δήμο Βόρειας Κυνουρίας, Νότια με τουςΔήμους Μονεμβασιάς και Ευρώτα και δυτικά με το Δήμο Σπάρτης, ενώ ανατολικά βρέχεται απότον Αργολικό Κόλπο. Καλύπτει συνολικά έκταση 592,6 τ.χλμ.

Πίνακας 18: Βασικά χαρακτηριστικά Δήμου Νότιας Κυνουρίας (έκταση, χαρακτηρ ισμός ανά Δημοτική /Τοπική Κοινότητα)

Δ.Ε. / Τ.Κ. Έκταση (στρ.) Χαρακτηρισμός (Οδηγίες ΕΟΚ75/268 και 81/645 )

Λεωνιδίου 102,7 Ορεινή

Αγίου Βασιλείου Κυνουρίας 41,7 Ορεινή

Βλησιδιάς 15,4 Ορεινή

Κουνουπιάς 29,6 Ορεινή

Μαρίου 24,6 Ορεινή

Παλαιοχωρίου 50,7 Ορεινή

Πελετών 34,5 Ορεινή

Πηγαδίου 41,9 Ορεινή

Πλατανακίου 14,2 Ορεινή

Πουλίθρων 23,5 Ορεινή

Πραγματευτή 8,1 Ορεινή

Τσιταλίων 31,9 Ορεινή

Δη

μοτι

κή

Ενότη

τα Λ

εωνιδ

ίου

Σύνολο 418,8 ΟρεινήΤυρού 57 ΟρεινήΠέρα Μελάνων 22,3 ΟρεινήΣαπουνακαίικων 9,3 Ορεινή

Δ.Ε

.Τυ

ρού

Σύνολο 88,57 Ορεινή

Δ.Ε. Κοσμά 85,2 Ορεινή

ΣΥΝΟΛΟ Δ. Ν. ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ 592,6 Ορεινός

Πηγή: ΕΣΥΕ, 2001



1.9.2. Εξέλιξη του πληθυσμού του Δήμου Νότιας Κυνουρία ς

Ο συνολικός πληθυσμός του Δήμου Νότιας Κυνουρίας, ο οποίος στο σύνολό του χαρακτ ηρίζεταιως αγροτικός, ανερχόταν σε 9.001 κατοίκους σύμφωνα με την απογραφή του 2001 .

Στον παρακάτω πίνακα καταγράφεται ο πληθυσμός όλων των κοινοτήτων του Δήμου ΝότιαςΚυνουρίας σύμφωνα με τις απογραφές των ετών 1971, 1981, 1991 και 2001, ως εξής :

Πίνακας 19: Ο πληθυσμός του Δήμου Νότιας Κυνουρίας ανά Δημοτική Ενότητα και ανά κοινότητα(απογραφές ετών 1971, 1981, 1991 και 2001)

ΔΗΜ/ΤΟΠ ΚΟΙΝ.Απογραφή1971

Απογραφή1981



Μεταβολή'71-'81




Δ.Κ. Λεωνιδίου 3184 3557 3804 3249 11,71% 6,94% -14,59% 2,04%

Τ.Κ. ΑγίουΒασιλείουΚυνουρίας

109 150 189 173 37,61% 26,00% -8,47% 58,72%

Τ.Κ. Βλησιδιάς 92 85 67 88 -7,61% -21,18% 31,34% -4,35%

Τ.Κ. Κουνουπιάς 88 196 138 82 122,73% -29,59% -40,58% -6,82%

Τ.Κ. Μαρίου 109 120 153 93 10,09% 27,50% -39,22% -14,68%

Τ.Κ.Παλαιοχωρίου

224 298 206 304 33,04% -30,87% 47,57% 35,71%

Τ.Κ. Πελετών 256 434 326 374 69,53% -24,88% 14,72% 46,09%

Τ.Κ. Πηγαδίου 410 460 321 315 12,20% -30,22% -1,87% -23,17%

Τ.Κ.Πλατανακίου

10 140 180 207 1300,00% 28,57% 15,00% 1970,00%

Τ.Κ. Πουλίθρων 602 430 458 600 -28,57% 6,51% 31,00% -0,33%

Τ.Κ.Πραγματευτή

340 408 412 444 20,00% 0,98% 7,77% 30,59%

Τ.Κ. Τσιταλίων 293 363 280 365 23,89% -22,87% 30,36% 24,57%

ΔΗ

ΜΟ

ΤΙΚ

Η Ε

ΝΟ

ΤΗ

ΤΑ

ΛΕΩ

ΝΙΔ

ΙΟΥ

ΣΥΝΟΛΟ Δ.Ε.ΛΕΝΩΙΔΙΟΥ

5.717 6.641 6.534 6.294 16,16% -1,61% -3,67% 10,09%

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑΤΥΡΟΥ

1539 1.623 2.036 2116 5,46% 25,45% 3,93% 37,49%

Δ.Ε. ΚΟΣΜΑ 632 540 668 591 -14,56% 23,70% -11,53% -6,49%

ΣΥΝΟΛΟ ΔΗΜΟΥ ΝΟΤΙΑΣΚΥΝΟΥΡΙΑΣ

7.888 8.804 9.238 9.001 11,61% 4,93% -2,57% 14,11%

ΝΟΜΟΣ ΑΡΚΑΔΙΑΣ 111.260 108.096 105.309 102.035 -2,84% -2,83% -2,86% -8,29%

*Λόγω έλλειψης στοιχείων για την κοι νότητα Πέρα Μελάνων η Δημοτική Ενότητα Τυρού υπολογίστηκε στο σύνολό της.



Γράφημα 2: Κατανομή του πληθυσμού στους οικισμούς του Δήμου κατά τις απογραφές των ετών 1971,1981, 1991 και 2001 ανά Δημοτική Ενότητα

0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000

Δ.Ε. ΛΕΩ Ν ΙΔΙΟ Υ

Δ.Ε. ΤΥ ΡΟ Υ

Δ.Ε. ΚΟ Σ ΜΑ

2001

1991

1981

1971

Πηγή: ΕΣΥΕ Απογραφή 2001

Σημειώνουμε ότι κατά τη σύνταξη του παρόντος είναι διαθέσιμα τα προσωρινά αποτελέσματα τηςαπογραφής του πληθυσμού του έτους 2011, σύμφωνα με την οποία ο πληθυσμός του ΔήμουΝότιας Κυνουρίας ανέρχεται σε 8.180. Έτσι, κατά τη δεκαετία 2001 -2011 παρουσιάζεταισημαντική μείωση του πληθυσμού κατά 9,1%.

Γράφημα 3: Δημογραφικές Εξελίξεις στο Δήμο Νότιας Κυνουρίας κατά την τεσσαρακονταετία 1971 -2011

8.180

7.888

8.804 9.2389.001

7000

7500

8000

8500

9000

9500

1971 1981 1991 2001 2011

Εξετάζοντας τις δημογραφικές εξελίξεις που συντελέστηκαν κατά την τελευταία τριακονταετίαστο Δήμο Νότιας Κυνουρίας (1971 -2001) διαπιστώνεται σημαντική αύξηση της τάξης του 10,1%όταν η αντίστοιχη εξέλιξη που σημειώθηκε σε επίπεδο πληθυσμού Νομού Αρκαδίας ήταν μείωσηκατά 8,3% ενώ η αντίστοιχη εξέλιξη σε επίπεδο Περιφέρειας Πελοποννήσου ήταν αυξητική μεποσοστό της τάξης του 9,8%. Ο Μέσος Ετήσιος Ρυθμός Μεταβολής (Μ.Ε.Ρ.Μ.) του πληθυσμούτου Δήμου Νότιας Κυνουρίας κατά την τελευταία τεσσαρακονταετία ήταν της τάξης του 5,2%όταν ο αντίστοιχος Μ.Ε.Ρ.Μ. του πληθυσμού του Νομού Αρκαδίας ανήλθε σε -4,2% και οαντίστοιχος Μ.Ε.Ρ.Μ. του πληθ υσμού της Περιφέρειας Πελοποννήσου ανήλθε σε 4,85%.



Παρατηρείται επίσης ότι η θετική εξέλιξη κατά το διάστημα της τελευταίας τριακονταετίας πουδιαπιστώνεται οφείλεται στη μεγάλη αύξηση που σημειώθηκε κατά την πρώτη δεκαετία 1971 -1981 (11,61%), ενώ την επόμενη δεκαετία (1981-1991) η μικρή αύξηση (4,93%) οφείλεται στιςδημοτικές ενότητες Τυρού και Κοσμά όπου σημειώθηκε αύξηση 25,45% και 23,70% αντίστοιχα,τη στιγμή που στη δημοτική ενότητα Λεωνιδίου σημειώθηκε μείωση κατά 1,61%. Κατά τηντελευταία δεκαετία ο πληθυσμός του Δήμου παρουσίασε μικρή μείωση κατά 2,6%, γεγονός πουεπηρέασε η μεγάλη μείωση στη δημοτική ενότητα Κοσμά ( -11,53%). Στο Νομό Αρκαδίας κατάτην τελευταία δεκαετία 1991 -2001 σημειώνεται μείωση του πληθυσμού της τάξης του 2,9%,μεγαλύτερη από αυτή του Δήμου Νότιας Κυνουρίας (2,6%) και ο συνολικός πληθυσμός σεεπίπεδο Περιφέρειας σημείωσε αύξηση της τάξης του 5,2%.

1.9.3. Ηλικιακή διάρθρωση και διάκριση του πληθυσμού με κριτήριο το φύλλο

Όσον αφορά στις δημογραφικές εξελίξεις σε σχέση με το φύλο των κατοίκων του Δήμου ΝότιαςΚυνουρίας διαπιστώνεται ότι ο γυναικείος πληθυσμός παρουσιάζει μεγαλ ύτερη μείωση (-4,2%)σε σχέση με τον ανδρικό πληθυσμό του Δήμου ( -1%).

Μελετώντας τη σημερινή ηλικιακή διάρθρωση του πληθυσμού σύμφωνα με την τελευταίααπογραφή πληθυσμού της Ε.Σ.Υ.Ε. (2001) διαπιστώνεται ότι το 22,9% του συνολικούπληθυσμού του Δήμου Νότιας Κυνουρίας ανήκει στην ηλικιακή κατηγορία άνω των 65 ετών ενώτο 25,3% του συνολικού πληθυσμού ανήκει στην ηλικιακή κατηγορία 0 -24 ετών.

Πίνακας 20: Πληθυσμός Δήμου Νότιας Κυνουρίας κατά ηλικιακή κατηγορία 1991 -2001

Απογραφή 1991 Απογραφή 2001Ομάδες Ηλικιών

Σύνολο Άνδρες Γυναίκες Σύνολο Άνδρες Γυναίκες

00-14 1621 839 782 1259 666 593

15-24 1195 602 593 1022 545 477

25-39 1715 911 804 1842 989 853

40-54 1611 821 790 1677 897 780

55-64 1346 639 707 1140 540 600

65-79 1307 664 643 1635 800 835

80 και άνω 443 232 211 426 226 200

ΣΥΝΟΛΟ 9238 4708 4530 9001 4663 4338


1.9.4. Μορφωτικό επίπεδο πληθυσμού

Μελετώντας το μορφωτικό επίπεδο των κατοίκων του Δήμου Νότιας Κυνουρίας και την εξέλιξηπου σημειώθηκε σε αυτό κατά την τελευταία δεκαετία διαπιστώνεται ότι ένα μεγάλο ποσοστό τωνκατοίκων δεν έχει ολοκληρώσει την εκπαίδευση του Γ υμνασίου ποσοστό το οποίο ανέρχεται,σύμφωνα με τα πλέον πρόσφατα διαθέσιμα στοιχεία απογραφής πληθυσμού (2001), σε 59,3%όταν το αντίστοιχο ποσοστό σε επίπεδο Νομού και Περιφέρειας ανήλθε σε 52,7% και 50,9%,αντίστοιχα. Πιο συγκεκριμένα, το 3,8% δε γνωρίζουν γραφή και ανάγνωση, το 8,9%εγκατέλειψαν το Δημοτικό αλλά γνωρίζουν γραφή και ανάγνωση, το 2% φοιτούν στο Δημοτικό,



το 44,6% είναι απόφοιτοι δημοτικού, το 10,9 είναι απόφοιτοι 3τάξιου Γυμνασίου, το 1,7% είναιπτυχιούχοι Τεχνικών Επαγγελματικών Σχολών, το 1,9% είναι πτυχιούχοι ΤεχνικούΕπαγγελματικού Λυκείου, το 16,5% είναι απόφοιτοι μέσης εκπαίδευσης, το 2,1% είναιπτυχιούχοι μεταδευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, το 2,2% είναι πτυχιούχοι ΤΕΙ (ΚΑΤΕ, ΚΑΤΕΕ) καιανωτέρων σχολών, το 5% είναι πτυχιούχοι ανωτάτων σχολών, το 0,2% είναι κάτοχοι μάστερ καιτο 1% είναι κάτοχοι διδακτορικού.

Αναζητώντας την εξέλιξη που σημειώθηκε στον τομέα της εκπαίδευσης στον πλ ηθυσμό τουΔήμου Νότιας Κυνουρίας προκύπτει ότι σημειώθηκε σημαντική βελτίωση σε εκπαιδευτικό επίπεδοκατά την τελευταία δεκαετία απογραφής 1991 -2001. Το ποσοστό των κατοίκων που δηλώνουνότι δεν έχουν ολοκληρώσει την εκπαίδευση του Γυμνασίου μειώθηκε κατά 10,9 ποσοστιαίεςμονάδες (1991:70,2%, 2001:59,3%) ενώ αντίστοιχα θετική εξέλιξη κατά 10,9 ποσοστιαίεςμονάδες σημειώθηκε στο π οσοστό του πληθυσμού που δηλώνει ότι έχει τουλάχιστονολοκληρώσει την εκπαίδευση του Γυμνασίου (1991: 29,8%, 2001: 40,7%). Αξιοσημείωτη είναι ηαύξηση όσων κατοίκων δηλώνουν απόφοιτοι Ανωτέρων Σχολών αύξηση της τάξης του 92,6%καθώς και η μείωση όσων κατοίκων δηλώνουν μη γνωρίζοντες γραφή και ανάγνωση της τάξηςτου 52,1% κατά την τελευταία δεκαετία απογραφής (1991 -2001).

Πίνακας 21: Πληθυσμός Δήμου Νότιας Κυνουρίας κατά επίπεδο εκπαίδευσης 1991 -2001

1991 Πραγμ. Πληθυσμός 2001 Πραγμ. ΠληθυσμόςΣύνολο Άρρενες Θήλεις Σύνολο Άρρενες Θήλεις

Σύνολο 5.459 2.728 2.741 5.048 2.608 2.413Κάτοχοι διδακτορικού τίτλου - - - 3 3 0Κάτοχοι μάστερ 11 8 3 10 6 4πτυχιούχοι ανωτάτων σχολών 223 131 92 198 109 89πτυχιούχοι ΤΕΙ (ΚΑΤΕ, ΚΑΤΕΕ) και ανωτέρων σχολών 72 49 23 68 43 25Πτυχιούχοι μεταδευτεροβάθμιας εκπαίδευσης - - - 91 36 55Απόφοιτοι μέσης εκπαίδευσης 720 363 357 734 401 333Πτυχιούχοι ΤΕΛ 10 8 2 85 65 20Πτυχιούχοι ΤΕΣ 60 55 5 61 54 7Απόφοιτοι 3τάξιου Γυμνασίου 579 354 225 569 340 229Απόφοιτοι Δημοτικού 2.623 1.287 1.336 2.250 1.131 1.119Φοιτούν στο Δημοτικό - - - 305 165 140Εγκατέλειψαν το Δημοτικό αλλά γνωρίζουν γραφή καιανάγνωση

744 367 377 479 205 247

Δη

μο

τική

Ενό

τητα

Λεω

νιδ

ίου

Δε γνωρίζουν γραφή και ανάγνωση 417 106 321 195 50 145Σύνολο 1.728 857 871 1.039 533 506Κάτοιχοι διδακτορικού τίτλου - - - 0 0 0Κάτοχοι μάστερ 1 0 1 0 0 0πτυχιούχοι ανωτάτων σχολών 54 28 26 31 19 12πτυχιούχοι ΤΕΙ (ΚΑΤΕ, ΚΑΤΕΕ) και ανωτέρων σχολών 12 6 6 25 15 10Πτυχιούχοι μεταδευτεροβάθμιας εκπαίδε υσης - - - 19 10 9Απόφοιτοι μέσης εκπαίδευσης 149 77 72 106 51 55Πτυχιούχοι ΤΕΛ 6 3 3 35 23 12Πτυχιούχοι ΤΕΣ 44 41 3 28 27 1Απόφοιτοι 3τάξιου Γυμνασίου 153 84 69 121 66 55Απόφοιτοι Δημοτικού 832 433 399 425 213 212Φοιτούν στο Δημοτικό - - - 73 40 33Εγκατέλειψαν το Δημοτικό αλλά γνωρίζουν γραφή καιανάγνωση

258 129 129 119 62 57

Δη

μο

τική

Ενό

τητα

Τυ

ρο

ύ

Δε γνωρίζουν γραφή και ανάγνωση 219 56 163 57 7 50Σύνολο 576 293 283 393 215 178Κάτοιχοι διδακτορικού τίτλου - - - 0 0 0Κάτοχοι μάστερ 1 0 1 1 1 0πτυχιούχοι ανωτάτων σχολών 42 26 16 9 6 3πτυχιούχοι ΤΕΙ (ΚΑΤΕ, ΚΑΤΕΕ) και ανωτέρων σχολών 11 8 3 9 7 2Πτυχιούχοι μεταδευτεροβάθμιας εκπαίδευσης - - - 3 1 2Απόφοιτοι μέσης εκπαίδευσης 112 53 59 78 48 30Πτυχιούχοι ΤΕΛ 4 4 0 1 0 1

Δη

μο

τική

Ενό

τητα

Κο

σμ

ά

Πτυχιούχοι ΤΕΣ 2 2 0 1 1 0



Απόφοιτοι 3τάξιου Γυμνασίου 41 21 20 18 8 10Απόφοιτοι Δημοτικού 287 147 140 212 116 96Φοιτούν στο Δημοτικό - - - 17 9 8Εγκατέλειψαν το Δημοτικό αλλά γνωρίζουν γραφή καιανάγνωση

55 28 27 35 15 20

Δε γνωρίζουν γραφή και ανάγνωση 21 4 17 9 3 6Σύνολο 7.763 3.878 3.895 6.480 3.356 3.097Κάτοχοι διδακτορικού τίτλου - - - 3 3 0Κάτοχοι μάστερ 13 8 5 11 7 4πτυχιούχοι ανωτάτων σχολών 319 185 134 238 134 104πτυχιούχοι ΤΕΙ (ΚΑΤΕ, ΚΑΤΕΕ) και ανωτέρων σχολών 95 63 32 102 65 37Πτυχιούχοι μεταδευτεροβάθμιας εκπαίδευσης - - - 113 47 66Απόφοιτοι μέσης εκπαίδευσης 981 493 488 918 500 418Πτυχιούχοι ΤΕΛ 20 15 5 121 88 33Πτυχιούχοι ΤΕΣ 106 98 8 90 82 8Απόφοιτοι 3τάξιου Γυμνασίου 773 459 314 708 414 294Απόφοιτοι Δημοτικού 3.742 1.867 1.875 2.887 1.460 1.427Φοιτούν στο Δημοτικό - - - 395 214 181Εγκατέλειψαν το Δημοτικό αλλά γνωρίζουν γραφή καιανάγνωση

1.057 524 533 633 282 324

Σύ

νολο

Δή

μο

υ Ν

ότι

ας

Κυ

νου

ρία

ς

Δε γνωρίζουν γραφή και ανάγνωση 657 166 501 261 60 201

Πηγή: ΕΣΥΕ, Απογραφή 1991 & 2001

1.10. Οικονομικές δραστηριότητες

1.10.1. Απασχόληση - Ανεργία

Ο ενεργός πληθυσμός του Δήμου Νότιας Κυνουρίας, σύμφωνα με τα προσωρινά αποτελέσματαπου διατίθενται κατά την παρούσα περίοδο σύνταξης του επιχε ιρησιακού, κατά την τελευταίααπογραφή πληθυσμού (2011) ανέρχεται σε 8.180 άτομα εκ των οποίων 4.220 άνδρες (ποσοστό51,6%) και 3.960 γυναίκες (ποσοστό 48,4%) σημειώνοντας μείωση σε σχέση με τον αριθμό τουενεργού πληθυσμού του Δήμου που καταγράφηκε κατά τ ην προηγούμενη απογραφή πληθυσμού2001 της τάξης του 9,1% (1991: 9.001 άτομα).

Εξετάζοντας την απασχόληση του ενεργού πληθυσμού προκύπτει ότι το μεγαλύτερο ποσοστό τουπληθυσμού (39,1%) απασχολείται στη γεωργία, κτηνοτροφία, θήρα, δασοκομία. Ακολουθεί μεποσοστό 9% η απασχόληση στο εμπόριο και τις επισκευές, με ποσοστό 8,1% η απασχόληση στιςκατασκευές, με ποσοστό 6,8% η απασχόληση στις μεταφορές, αποθήκευση και επικοινωνίες, μεποσοστό 4,7% η απασχόληση στις μεταποιητικές βιομηχανίες, με ποσοστό 4,5% η απα σχόλησηστη δημόσια διοίκηση και άμυνα, υποχρεωτική κοινωνική ασφάλιση, με ποσοστό 4,4% ηαπασχόληση στη διαχείριση ακίνητης περιουσίας, εκμισθώσεις και επιχειρηματικέςδραστηριότητες, με ποσοστό 3,9% η απασχόληση στα ξενοδοχεία και τα εστιατόρια και μεποσοστό 3,7% η απασχόληση στην εκπαίδευση.

Σχετικά με την εξέλιξη της απασχόλησης κατά την τελε υταία δεκαετία 1991-2001 αξιοσημείωτηείναι η μείωση της απασχόλησης σε δραστηριότητες γεωργίας, κτηνοτροφίας, θήρας, δ ασοκομίαςκατά 17,5%. Γενικότερα, παρατηρείτ αι μείωση της απασχόλησης στον πρωτογενή τομέα και τιςμεταποιητικές δραστηριότητες και αντίστοιχη αύξηση στις δραστηριότητες παροχής υπηρεσιών.



Πίνακας 22: Απασχόληση κατά φύλο και κλάδο δραστηριότητας στο Δήμο Νότιας Κυνουρίας 1991 -2001

Γεω

ργί

α,

κτηνο

τροφ

ία,

θήρα,

δασοκο

μία

Αλι

εία

Ορυχε

ία κ

αι

λατο

μεί

α

Μετ

αποι

ητι

κές

βιο

μηχα

νίες

Παροχ

ήηλε

κτρικ

ού

ρεύ

ματο

ς,φ

υσικ

ού α

ερίο

υκα

ι νε

ρού

Κατα

σκε

υές

Εμπόρ

ιο,

επισ

κευές

Ξεν

οδοχ

εία κ

αι

εστι

ατό

ρια

Μετ

αφ

ορές

,αποθ

ήκε

υση κ

αι

επικ

οινω

νίες

Ενδ

ιάμεσ

οιχρ

ηματο

πισ

τωτι

κοί οργα

νισμοί

Δια

χείρ

ιση

ακί

νητη

ςπερ

ιουσία

ς,εκ

μισ

θώ

σει

ς κα

ιεπ

ιχει

ρηματι

κές

δραστη

ριό

τητε

ς

Δημόσ

ιαδι

οίκη

ση κ

αι

άμυνα

,υποχρ

εωτι

κήκο

ινω

νική

ασφ

άλι

ση

Εκπ

αίδ

ευση

Υγε

ία κ

αι

κοιν

ωνι

κήμέρ

ιμνα

Άλλ

εςεπ

ιχει

ρηματι

κές

δραστη

ριό

τητε

ς

Ιδιω

τικά

νοικ

οκυριά

που

απασχο

λούν

οικι

ακό

προσω

πικ

όΕτε

ρόδ

ικοι

οργα

νισμοί

και

όργα

ναΔήλω

σαν

ασαφ

ώς

ή δ

εδή

λωσαν

δραστη

ριό

τητε

ς

Σύνολο 1058 17 1 123 14 189 240 79 183 32 43 127 93 50 39 5 0 120

Άρρενες 683 17 0 100 13 188 186 63 174 19 24 99 47 24 29 1 0 91

Δημοτ

ική

Ενό

τητα

Λεω

νιδίο

υ

Θήλεις 375 0 1 23 1 1 54 16 9 13 19 28 46 26 10 4 0 29

Σύνολο 343 12 6 33 2 53 59 37 51 5 6 15 25 13 10 1 0 26

Άρρενες 171 9 6 25 2 53 43 29 50 4 3 13 10 9 8 0 0 16

Δημοτ

ική

Ενό

τητα

Τυρού

Θήλεις 172 3 0 8 0 0 16 8 1 1 3 2 15 4 2 1 0 10

Σύνολο 76 0 7 30 3 12 17 6 11 6 10 16 10 9 5 0 0 16

Άρρενες 52 0 6 21 3 11 12 4 11 2 7 9 5 5 5 0 0 13

Δημοτ

ική

Ενό

τητα

Κοσ

μά

Θήλεις 24 0 1 9 0 1 5 2 0 4 3 7 5 4 0 0 0 3

Σύνολο 1477 29 14 186 19 254 316 122 245 43 59 158 128 72 54 6 0 162

Άρρενες 906 26 12 146 18 252 241 96 235 25 34 121 62 38 42 1 0 120

19

91

ΠΡ

ΑΓΜ

ΑΤΙΚ

ΟΣ Π

ΛΗ

ΘΥ

ΣΜ

ΟΣ

Σύ

νολο

Δή

μο

υΝ

ότι

ας

Κυ

νο

υρ

ίας

Θήλεις 571 3 2 40 1 2 75 26 10 18 25 37 66 34 12 5 0 42

Σύνολο 901 47 3 107 22 166 191 66 150 41 73 104 75 58 60 8 0 151

Άρρενες 515 36 3 85 18 159 138 49 142 19 42 70 33 27 54 1 0 115

Δημοτ

ική

Ενό

τητα

Λεω

νιδίο

υ

Θήλεις 386 11 0 22 4 7 53 17 8 22 31 34 42 31 6 7 0 36

Σύνολο 222 12 0 23 2 67 54 40 50 9 35 26 30 14 17 1 0 33

Άρρενες 85 9 0 19 1 66 44 29 48 4 20 13 10 3 10 0 0 26

Δημοτ

ική

Ενό

τητα

Τυρού

Θήλεις 137 3 0 4 1 1 10 11 2 5 15 13 20 11 7 1 0 7

Σύνολο 95 0 0 17 0 18 34 15 11 6 29 9 9 7 4 1 0 1

Άρρενες 67 0 0 10 0 10 15 10 11 1 14 6 4 3 1 0 0 1

Δημοτ

ική

Ενό

τητα

Κοσ

μά

Θήλεις 28 0 0 7 0 0 19 5 0 5 15 3 5 4 3 1 0 0

Σύνολο 1218 59 3 147 24 251 279 121 211 56 137 139 114 79 81 10 0 185

Άρρενες 667 45 3 114 19 235 197 88 201 24 76 89 47 33 65 1 0 142

20

01

ΠΡ

ΑΓΜ

ΑΤΙΚ

ΟΣ Π

ΛΗ

ΘΥ

ΣΜ

ΟΣ

Σύ

νολο

Δή

μο

υΝ

ότι

ας

Κυ

νο

υρ

ίας

Θήλεις 551 14 0 33 5 8 82 33 10 32 61 50 67 46 16 9 0 43




Αναλύοντας τα στοιχεία που αφορούν την ανεργία στον Δήμο Νότιας Κυνουρίας το ποσοστό τωνανέργων κατά την τελευταία απογραφή πληθυσμού (2001) ανήλθε σε 14,3%. Σε επίπεδοΔημοτικής Ενότητας, μεγαλύτερο ποσοστό παρατηρείται στη Δ.Ε. Τυ ρού με 18,4%, ακολουθεί ηΔ.Ε. Λεωνιδίου με 14,3% και τέλος η Κοσμά με 3,8%, ενώ το αντίστοιχο ποσοστό σε επίπεδοΝομού και Περιφέρειας είναι 9,6% και 12,2%, αντίστοιχα. Εξετάζοντας την εξέλιξη κατά τηδεκαετία 1991-2001 σημειώθηκε αύξηση στο ποσοστό ανεργ ίας κατά 173,3% (1991:5,1%).

Πίνακας 23: Πληθυσμός Δήμου Νότιας Κυνουρίας κατά κατάσταση απασχόλησης 1991 -2001

1991 Πραγματικός Πληθυσμός 2001 Πραγματικός Πληθυσμός

Οικονομικά ενεργοί Οικονομικά ενεργοίΟικονομικάΕνεργόςΠληθυσμός

Απασχολούμενοι

ΆνεργοιΆνεργοιΝέοι

Οικονομικάμη ΕνεργόςΠληθυσμός

ΟικονομικάΕνεργόςΠληθυσμός

Απασχολούμενοι

Άνεργοι

Άνεργοι Νέοι

Οικονομικάμη ΕνεργόςΠληθυσμός

Σύνολο 2.513 2.413 38 62 3.272 2.440 2.223 217 131 3.297

Άρρενες 1.821 1.758 26 37 1.119 1.644 1.506 138 85 1.346

10-19 116 106 1 9 315 62 34 28 26 322

20-24 183 159 7 17 47 146 114 32 27 50

25-29 206 194 4 8 10 230 207 23 17 32

30-44 615 603 9 3 26 621 583 38 15 55

45-64 615 610 5 0 193 526 509 17 0 261

65+ 86 86 0 0 528 59 59 0 0 626

Θήλεις 692 655 12 25 2.153 796 717 79 46 1.951

10-19 38 29 1 8 402 14 3 11 11 293

20-24 92 73 5 14 118 83 60 23 17 100

25-29 90 88 1 1 119 119 104 15 11 95

30-44 206 199 5 2 313 283 266 17 7 292

45-64 255 255 0 0 614 258 245 13 0 498

Δη

μο

τική

Ενό

τητα

Λεω

νιδ

ίου

65+ 11 11 0 0 587 39 39 0 0 673

Σύνολο 768 697 54 17 937 727 635 92 42 1.180

Άρρενες 507 451 47 9 377 458 387 71 29 500

10-19 19 15 0 4 101 7 4 3 3 98

20-24 44 31 9 4 8 37 21 16 14 16

25-29 67 54 13 0 3 60 47 13 6 7

30-44 165 148 17 0 11 208 182 26 6 17

45-64 188 179 8 1 91 142 129 13 0 106

65+ 24 24 0 0 174 4 4 0 0 256

Θήλεις 261 246 7 8 560 269 248 21 13 680

10-19 6 2 1 3 122 1 0 1 1 101

20-24 31 22 4 5 38 31 25 6 5 25

25-29 24 23 1 0 39 32 28 4 4 32

Δη

μο

τική

Ενό

τητα

Τυ

ρο

ύ

30-44 81 80 1 0 90 110 103 7 3 108



45-64 105 105 0 0 185 92 89 3 0 165

65+ 14 14 0 0 176 3 3 0 0 249

Σύνολο 243 234 0 9 371 263 256 7 3 293

Άρρενες 169 166 0 3 146 166 161 5 2 130

10-19 7 7 0 0 32 9 8 1 1 26

20-24 8 8 0 0 5 14 13 1 1 5

25-29 19 16 0 3 0 23 23 0 0 0

30-44 69 69 0 0 1 52 50 2 0 1

45-64 63 63 0 0 27 63 62 1 0 22

65+ 3 3 0 0 81 5 5 0 0 76

Θήλεις 74 68 0 6 225 97 95 2 1 163

10-19 6 4 0 2 35 2 2 0 0 20

20-24 9 8 0 1 3 10 10 0 0 8

25-29 15 12 0 3 6 11 9 2 1 3

30-44 27 27 0 0 37 43 43 0 0 13

45-64 17 17 0 0 78 27 27 0 0 52

Δη

μο

τική

Ενό

τητα

Κοσ

μά

65+ 0 0 0 0 66 4 4 0 0 67

Πηγή: ΕΣΥΕ Απογραφή 1991 & 2001

1.10.2. Πρωτογενής Τομέας

Αναλύοντας τις χρήσεις γης στο Δήμο Νότιας Κυνουρίας την πρώτη θέση καταλαμβάνουν ταδάση με ποσοστό 72,3% και ακολουθούν οι καλλιεργούμενες εκτάσεις και αγραναπαύσεις μεποσοστό 18,3%. Αρκετά μεγάλη έκταση καλύπτουν και οι βοσκότοποι με ποσοστό 7,3% ενώ οιεκτάσεις των οικισμών αποτελούν μόλις το 0,5% των συνολικών εκτάσεων. Αντίστοιχα, τα δάσηκαταλαμβάνουν το 57,2% σε επίπεδο Νομού και το 43,9% στο σύνολο χώρας, οικαλλιεργούμενες εκτάσεις και αγραναπαύσεις καταλαμβάνουν το 29,9% σε επίπεδο Νομού και το38,4% στο σύνολο χώρας και οι οικισμοί καταλαμβάνουν το 0,9% σε επίπεδο Νομού και το 1,7%στο σύνολο χώρας και οι βοσκότοποι καταλαμβάνουν το 8,4% σε επίπεδο Νομού και το 10,9%στο σύνολο χώρας.

Πίνακας 24: Ποσοστιαία κατανομή της έκτασης του Δήμου Νότιας Κυνουρίας κατά κ ατηγορία χρήσεως γης,2000 (εκτάσεις σε χιλ. στρέμματα)

Σύνολοεκτάσεων

Καλλιεργούμενεςεκτάσεις καιαγραναπαύσεις

Βοσκότοποι ΔάσηΕκτάσειςοικισμών

Άλλες εκτάσεις

Δημοτική ΕνότηταΛεωνιδίου 420,1 81,3 22,6 307,7 2,1 6,4

Δημοτική ΕνότηταΤυρού 88,6 24,4 6,5 55,4 0,8 1,5

Δημοτική ΕνότηταΚοσμά 85,4 3,3 14,0 66,3 0,2 1,6

Σύνολο Δήμου ΝότιαςΚυνουρίας 594,1 109,0 43,1 429,4 3,1 9,5

ΝΟΜΟΣ ΑΡΚΑΔΙΑΣ 4.418,7 1.321,8 370,9 2.525,5 38,9 161,3ΣΥΝΟΛΟ ΕΛΛΑΔΑΣ 131.982,2 50.684,6 14.451,6 57.968,9 2.307,5 6.569,7

Πηγή: ΕΣΥΕ

Σε επίπεδο δημοτικών ενοτήτων, τα δάση καταλαμβάνουν το 19,4% στη Δη μοτική ΕνότηταΛεωνιδίου, το 27,5% στη Δημοτική Ενότητα Τυρού και το 3,9% στη Δημοτική Ενότητα Κοσμά, οι



καλλιεργούμενες εκτάσεις και αγραναπαύσεις καταλαμβάνουν το 73,2% στη Δημοτική ΕνότηταΛεωνιδίου, το 62,5% στη Δημοτική Ενότητα Τυρού και το 77,6% στη Δημοτική Ενότητα Κοσμά,ενώ οι βοσκότοποι καταλαμβάνουν το 5,4% στη Δημοτική Ενότητα Λεωνιδίου, το 7,3% στηΔημοτική Ενότητα Τυρού και το 16,4% στη Δημοτική Ενότητα Κοσμά.

Γράφημα 4: Κατανομή χρήσεων γης στο Δήμο Νότιας Κυνουρίας

0,0

50,0

100,0

150,0

200,0

250,0

300,0

350,0

Καλλιεργούμενεςεκτάσεις και

αγραναπαύσεις

Βοσκότοποι Δάση Εκτάσειςοικισμών

Άλλες εκτάσεις

ΔΕ Λεωνιδίου ΔΕ Τυρού ΔΕ Κοσμά

Σε ειδικότερη ανάλυση των καλλιεργούμενων εκτάσεων ανά είδος καλλιέργειας και τωναγραναπαύσεων στο Δήμο Νότιας Κυνουρίας προκύπτει ότι οι γεωργικές εκμεταλλεύσειςανέρχονται σε 1.659,00 αποτελώντας 11.139 αγροτεμάχια ενώ η χρησιμοποιούμενη γεωργικήέκταση ανέρχεται σε 40.564,40 στρέμματα (μέση έκταση ανά εκμετάλλευση 24,45 στρέμματα).Διαπιστώνεται ότι το 57,2% της συνολικής έκτασης χρ ησιμοποιείται σε δενδρώδεις καλλιέργειες,το 15,3% σε λιβάδια και βοσκότοπους, το 13,7% σε ετήσιες καλλιέργειες, το 2% σε αμπέλια καισταφιδάμπελα, το 0,4% σε οικογενειακούς λαχανόκηπους ενώ το 11,3% της συνολ ικήςχρησιμοποιούμενης γεωργικής έκτασης βρίσκεται σε αγρανάπαυση.



Πίνακας 25: Εκμεταλλεύσεις και εκτάσεις αυτών κατά είδος καλλιέργειας στο Δήμο ΝότιαςΚυνουρίας (εκτάσεις σε στρέμματα)

ΔημοτικήΕνότηταΛεωνιδίου

ΔημοτικήΕνότηταΤυρού

ΔημοτικήΕνότηταΚοσμά

ΣύνολοΔήμουΝότιαςΚυνουρίας

Σύνολο 1.109,00 526,00 24,00 1.659,00

Από αυτέςχρησιμοποιούμενηγεωργική έκταση

1.109,00 526,00 24,00 1.659,00

ΕΚ

ΜΕΤ

ΑΛ

ΛΕ

ΥΣΕ

ΙΣ

Χρησιμοποιούμενηγεωργική έκταση

23.817,70 14.468,70 2.278,00 40.564,40

Εκμ. 425,00 158,00 5,00 588,00Ετήσιες Καλλιέργειες

Εκτ. 4.017,60 1.369,50 168,00 5.555,10

Εκμ. 998,00 520,00 24,00 1.542,00Δενδρώδεις καλλιέργειες

Εκτ. 12.315,90 9.568,40 1.311,00 23.195,30

Εκμ. 280,00 143,00 2,00 425,00Αμπέλια και σταφιδάμπελα

Εκτ. 639,40 182,70 5,00 827,10

Εκμ. 98,00 24,00 4,00 126,00Μόνιμα λιβάδια καιβοσκότοποι Εκτ. 3.672,60 1.941,00 611,00 6.224,60

Εκμ. 290,00 104,00 6,00 400,00Αγραναπαύσεις

Εκτ. 3.060,50 1.348,00 180,00 4.588,50

Εκμ. 256,00 91,00 3,00 350,00ΟικογενειακοίΛαχανόκηποι Εκτ. 111,70 59,10 3,00 173,80

Εκμ. 0,00 0,00 0,00 0,00

ΕΚ

ΤΑ

ΣΕ

ΙΣ Κ

ΑΤ

Ά Ε

ΙΔΟ

Σ Κ

ΑΛ

ΛΙΕ

ΡΓΕ

ΙΑΣ

(σ

τρ.)

Λοι

πές

εκτ

άσει

ς Φυτώριακαρποφόρωνδένδρων,πολυετείςφυτεύσεις

Εκτ. 0,00 0,00 0,00 0,00

Πηγή: ΕΣΥΕ Απογραφή Γεωργίας – Κτηνοτροφίας έτους 1999 / 2000



Γράφημα 5: Κατανομή χρήσεων γης στο Δήμο Νότιας Κυνουρίας

14%

58%

2%

15%

11% 0%

Ετήσιες Καλλιέργειες Δενδρώδεις καλλιέργειες

Αμπέλια και σταφιδάμπελα Μόνιμα λιβάδια και βοσκότοποι

Αγραναπαύσεις Οικογενειακοί Λαχανόκηποι

Εξετάζοντας τις εκτάσεις των δενδρωδών καλλιεργειών, οι οποίες καταλαμβάνουνσυνολικά έκταση 24.474 στρεμμάτων, την πρώτη θέση έχουν τα ελαιόδεντρα γιαελαιοποίηση με ποσοστό 81,5% επί της συνολικής έκτασης, ακολουθούν τα ελαιόδεντραγια βρώσιμες ελιές με ποσοστό 5,1%, οι καστανιές με ποσοστό 4,5%, οι μανταρινιές μεποσοστό 3%, οι πορτοκαλιές με ποσοστ ό 2,1% και οι καρυδιές με ποσοστό 1,5%.

Σε επίπεδο δημοτικών ενοτήτων, από το σύνολο των εκτάσεων των δενδρωδώνκαλλιεργειών το 53,7% βρίσκεται στη Δημοτική Ενότητα Λεωνιδίου, το 42,1% στηΔημοτική Ενότητα Τυρού και μόλις το 4,2% στη Δημοτική Ενότητα Κοσμά . Στη ΔημοτικήΕνότητα Λεωνιδίου την πρώτη θέση καταλαμβάνουν οι εκτάσεις με ελαιόδεντρα γιαελαιοποίηση με ποσοστό 75,6%, ακολουθούν οι μανταρινιές με ποσοστό 5,2%, οιπορτοκαλιές με 2,7%, οι καρυδιές με ποσοστό 2,5% και οι βερικοκιές με 2%. ΣτηΔημοτική Ενότητα Τυρού κυρίαρχη θέση στις εκτάσεις δενδρωδών καλλιεργειών κατέχουντα ελαιόδεντρα για ελαιοποίηση με ποσοστό 97,1%, ενώ στη Δημοτική Ενότητα Κοσμά τηνκυρίαρχη θέση κατέχουν οι καστανιές με ποσοστό 96,9% και καταγράφονται καρυδιές σεποσοστό 3,1%. Ειδικότερα για τις καστανιές, το 90,9% της έκτασής τους εντοπίζεται στηΔημοτική Ενότητα Κοσμά.



Πίνακας 26: Εκτάσεις και παραγόμενη ποσότητα δενδρωδών καλλιεργειών στο Δήμο ΝότιαςΚυνουρίας (εκτάσεις σε στρέμματα, παραγωγή σε τόνους / έτος)

Πηγή: Γραφείο Αγροτικής Ανάπτυξης, Δ/νση Αγροτικής Ανάπτυξης Νομού Αρκαδ ίας

Γράφημα 6: Κατανομή εκτάσεων κυριότερων δενδρωδών καλλιεργειών Δήμο ΝότιαςΚυνουρίας

8 2 ,5 %

1 ,1 %

1 ,6 %

5 ,1 %

3 ,0 %2 ,1 %

4 ,6 %Π ο ρ τ ο κ α λ ιές

Μ α ντ α ρ ιν ιές

Βερ ικ ο κ ιές

Κα ρ υ δ ιές

Ε λα ιό δ ενδ ρ α γ ιαβρ ώ σ ιμ ες

Ε λα ιό δ ενδ ρ α γ ιαελα ιο π ο ίη σ η

Κα σ τ α ν ιές

Α/Α Είδος Καλλιεργούμενεςεκτάσεις σε

Παραγωγή

1 Λεμονιές 136 293

2 Πορτοκαλιές 519 1.454

3 Μανταρινιές 723 2.118

4 Αχλαδιές 14 51,8

5 Βερικοκιές 260 152

6 Ροδακινιές 31 13,9

7 Συκιές 50 42

8 Αμυγδαλιές 104 42,4

9 Καρυδιές 378 52,7

10 Ελαιόδεντρα για βρώσιμες 1.244 333

11 Ελαιόδεντρα για ελαιοποίηση 19.942 2.916

12 Μηλιές 16 11

13 Κερασιές 2 1,8

14 Καστανιές 1.100 88,8



Εξετάζοντας τις δενδρώδεις καλλιέργειες ως προς την ετήσια παραγωγή τους, η οποίαανέρχεται συνολικά σε 7.570 τόνους, την πρώτη θέση καταλαμβάνουν τα ελαιόδεντρα γιαελαιοποίηση με ποσοστό 38,5% της συνολικής παραγωγής, ακολουθούν οι μανταρινιές μεποσοστό 28%, οι πορτοκαλιές με ποσοστό 19,2%, τα ελαιόδεντρα για βρώσιμες μεποσοστό 4,4%, οι λεμονιές με ποσοστό 3,9%, οι βερικοκιές με ποσοστό 2% και οικαστανιές με ποσοστό 1,2%.

Σε επίπεδο Δημοτικών Ενοτήτων, από τη συνολική ετήσια π αραγωγή προϊόντωνδενδρωδών καλλιεργειών το 66,2% βρίσκεται στη Δημοτική Ενότητα Λεωνιδίου, το 32,5%στη Δημοτική Ενότητα Τυρού και μόλις το 1,3% στη Δημοτική Ενότητα Κοσμά. ΣτηΔημοτική Ενότητα Λεωνιδίου την πρώτη θέση στην ετήσια παραγωγή καταλαμβάνουν ο ιμανταρινιές με ποσοστό 41,1% και ακολουθούν οι πορτοκαλιές με ποσοστό 21,2% και ταελαιόδεντρα για ελαιοποίηση με ποσοστό 20,3%. Στη Δημοτική Ενότητα Τυρού την πρώτηθέση καταλαμβάνουν τα ελαιόδεντρα για ελαιοποίηση με ποσοστό 77,2% και ακολουθούνοι πορτοκαλιές με ποσοστό 15,8%, ενώ στη Δημοτική Ενότητα Κοσμά την πρώτη θέσηκαταλαμβάνουν οι καστανιές με ποσοστό 84,3% και οι καρυδιές με ποσοστό 12,6%.

Γράφημα 7: Ετήσια παραγωγή κυριότερων προϊόντων δενδρωδών καλλιεργειών σε τόνους στοΔήμο Νότιας Κυνουρίας

19,4%

28,3%

3,9%

2,0%0,6%

0,6%0,7%

4,4%

38,9%

1,2%

Λεμονιές

Πορτοκαλιές

Μανταρινιές

Βερικοκιές

Συκιές

Αμυγδαλιές

Καρυδιές

Ελαιόδενδρα γιαβρώσιμες

Ελαιόδενδρα γιαελαιοποίηση

Καστανιές

Εξετάζοντας τις εκτάσεις των λαχανοκομικών καλλιεργειών, οι οποίες καταλαμβάνουνσυνολικά έκταση 5.203 στρεμμάτων, την πρώτη θέση έχουν τα μαρούλια με ποσοστό54,3% επί της συνολικής έκτασης, ακολουθούν οι μελιτζάνες υπαίθρου με ποσοστό15,9%, τα χλωρά φασολάκια με ποσοστό 8,2% και τα αντίδια και ραδίκια με ποσοστό 4%.



Σε επίπεδο δημοτικών ενοτήτων, από το σύνολο των εκτάσεων των λαχανοκομικώνκαλλιεργειών, το 96,8% βρίσκεται στη Δημοτική Ενότητα Λεωνιδίου και μόλις το 3,1%στη Δημοτική Ενότητα Τυρού και το 0,1% στη Δημοτική Ενότητα Κοσμά. Στη ΔημοτικήΕνότητα Λεωνιδίου την πρώτη θέση καταλαμβάνουν οι εκτάσεις με μαρούλια με ποσοστό55,7% και ακολουθούν οι μελιτζάνες υπαίθρου με ποσοστό 16,1%. Στη Δημοτική ΕνότηταΤυρού την πρώτη θέση καταλαμβάνουν ο ι εκτάσεις με τομάτες υπαίθριες με ποσοστό25%, ακολουθούν τα λάχανα με ποσοστό 15,2%, τα μαρούλια με 16%, τα ξεράκρεμμύδια με ποσοστό 11% και οι μελιτζάνες υπαίθρου με ποσοστό 10,4%. Στη ΔημοτικήΕνότητα Κοσμά την κυρίαρχη θέση κατέχουν οι τομάτες υπαίθρ ου με ποσοστό 60% καιακολουθούν τα χλωρά φασολάκια με ποσοστό 20% καθώς και τα κολοκυθάκια με ποσοστόεπίσης 20%.

Πίνακας 27: Εκτάσεις και παραγόμενη ποσότητα λαχανοκομικών καλλιεργειών στο Δήμο ΝότιαςΚυνουρίας


Α/Α ΕίδοςΚαλλιεργούμενεςεκτάσεις Παραγωγή

1 Λάχανα 55 88,7

2 Κουνουπίδια 24 50

3 Σπανάκι 53 58,9

4 Πράσα 7 10,5

5 Κρεμμύδια ξερά 33 34,7

6 Μαρούλια 2.825 6.889,1

7 Αντίδια και ραδίκια 210 261,2

8 Τομάτες υπαίθριες 137 450,5

9 Τομάτες υπό κάλυψη 350 2.800

10 Φασολάκια χλωρά 425 463,6

11 Μπάμιες ποτιστικές 9 5,5

12 Κολοκυθάκια 128 238,7

13 Αγγούρια υπαίθρου 18 23,4

14 Αγγούρια υπό κάλυψη 60 180

15 Μελιτζάνες υπαίθρου 825 5.274,9

16 Μελιτζάνες υπό κάλυψη 20 160

17 Αγκινάρες 16 13,5

18 Σκόρδα ξερά 5 4,5

19 Αρακάς χλωρός 3 2,1



Γράφημα 8: Κατανομή εκτάσεων κυριότερων λαχανοκομικών καλλιεργειών στο Δήμο ΝότιαςΚυνουρίας

4,1%

2,7%

6,9%

8,4%

2,5%

1,2%

16,3%

55,7%

1,0%1,1% Λάχανα

Σπανάκι

Μαρούλια

Αντίδια και ραδίκια

Τομάτες υπαίθριες

Τομάτες υπόκάλυψη

Φασολάκια χλωρά

Κολοκυθάκια

Αγγούρια υποκάλυψη

Μελιτζάνεςυπαίθρου

Εξετάζοντας τις λαχανοκομικές καλλιέργειες ως προς την ετήσια παραγωγή τους, η οποίαανέρχεται συνολικά σε 17.017,4 τόνους, την πρώτη θέση καταλαμβάνουν τα μαρούλια μεποσοστό 40,9% της συνολικής παραγωγής, ακολουθούν οι μελιτζάνες υπαίθρου μεποσοστό 31,2%, οι τομάτες υπό κάλυψη με ποσοστό 16,7%, οι υπαίθριες τομάτες μεποσοστό 2,7% και τα χλωρά φασολάκια με ποσοστό 2,7%.

Σε επίπεδο Δημοτικών Ενοτήτων, από τη συνολική ετήσια παραγωγή λαχανοκομικώνπροϊόντων το 98,7% βρίσκεται στη Δημοτική Ενότητα Λεωνιδίου (16.801,5 τόνοι) καιμόλις το 1,2% στη Δημοτική Ενότητα Τυρού (211,1 τόνοι) ενώ στη Δημοτική ΕνότηταΚοσμά η παραγόμενη ποσότητα συγκριτικά με το σύνολο του Δήμου καταγράφεται ωςμηδενική (4,8 τόνοι). Στη Δημοτική Ενότητα Λεωνιδίου την πρώτη θέση στην ετήσιαπαραγωγή καταλαμβάνουν τα μαρούλια με ποσοστό 40,9% και ακολουθούν οι μελιτζάνεςυπαίθρου με ποσοστό 31,2%, οι τομάτες υπό κάλυψη με ποσοστό 16,7% και οι υπαίθριεςτομάτες με ποσοστό 2,2%. Στη Δημοτική Ενότητα Τυρού την πρώτη θέση καταλαμβάνουνοι υπαίθριες τομάτες με ποσοστό 34,6% και ακολουθούν οι μελιτζάνες υπαίθρου μεποσοστό 18,5%, τα λάχανα με ποσοστό 11,4%, τα μαρούλια με ποσοστό 10,4% και ταξερά κρεμμύδια με ποσοστό 8,1%. Στη Δημοτική Ενότητα Κοσμά την πρώτη θέσηκαταλαμβάνουν οι υπαίθριες τομάτες με ποσοστό 62,5% και ακολουθούν τα κολοκυθάκιαμε ποσοστό 20,8% και τα φασολάκια με ποσοστό 16,7%.



Γράφημα 9: Ετήσια παραγωγή κυριότερων προϊόντων λαχανοκομικών καλλιεργειών σε τόνους στοΔήμο Νότιας Κυνουρίας

Εξετάζοντας τις εκτάσεις των αροτραίων καλλιεργειών στο Δήμο Νότιας Κυνουρίας, οιοποίες καταλαμβάνουν συνολικά έκταση 7.63 0 στρεμμάτων, την πρώτη θέσηκαταλαμβάνει η βρώμη για σανό με ποσοστό 17,6% επί της συνολικής έκτασης καιακολουθούν η βρώμη για γρασίδι με ποσοστό 14,5%, το κριθάρι για γρασίδι με ποσοστό14,3%, το κριθάρι για σανό με ποσοστό 13,1%, ο βίκος για γρασίδι με ποσοστό 12,7%και ο βίκος για σανό με ποσοστό 10,6%.

Σε επίπεδο δημοτικών ενοτήτων, από το σύνολο των εκτάσεων των αροτραίωνκαλλιεργειών, το 73,2% βρίσκεται στη Δημοτική Ενότητα Λεωνιδίου, το 25,5% στηΔημοτική Ενότητα Τυρού και μόλις το 1,3% στη Δημοτικ ή Ενότητα Κοσμά. Στη ΔημοτικήΕνότητα Λεωνιδίου την πρώτη θέση καταλαμβάνουν οι εκτάσεις με βρώμη για σανό μεποσοστό 20,9% και ακολουθούν το κριθάρι για γρασίδι με ποσοστό 14,7%, ο βίκος γιαγρασίδι με ποσοστό 14,4%, το κριθάρι για σανό με ποσοστό 14,2% κ αι η βρώμη γιαγρασίδι με ποσοστό 14%. Στη Δημοτική Ενότητα Τυρού την πρώτη θέση καταλαμβάνουνοι εκτάσεις με βρώμη με ποσοστό 16,4% και ακολουθούν η βρώμη για γρασίδι με ποσοστό14,4%, το κριθάρι για γρασίδι με ποσοστό 12,8%, ο βίκος για σανό με ποσοστό 1 1,7%και το κριθάρι για σανό με ποσοστό 10,5%. Στη Δημοτική Ενότητα Κοσμά την πρώτη θέσηκαταλαμβάνει η βρώμη για γρασίδι με ποσοστό 50% και ακολουθούν το κριθάρι μεποσοστό 20%, το κριθάρι για γρασίδι με ποσοστό 20% και οι πατάτες με ποσοστό 10%.

41,2%

1,6%2,7%16,7%

2,8%1,4%

1,1%

31,6%

1,0%

Μαρούλια

Αντίδια και ραδίκια

Τομάτες υπαίθριες

Τομάτες υπό κάλυψη

Φασολάκια χλωρά

Κολοκυθάκια

Αγγούρια υπο κάλυψη

Μελιτζάνες υπαίθρου

Μελιτζάνες υπο κάλυψη



Πίνακας 28: Εκτάσεις και παραγόμενη ποσότητα αροτραίων καλλιεργειών στο Δήμο ΝότιαςΚυνουρίας (εκτάσεις σε στρέμματα, παραγωγή σε τόνους / έτος)


Α/Α ΕίδοςΚαλλιεργούμενεςεκτάσεις Παραγωγή

1 Σιτάρι μαλακό 158 35,8

2 Σιτάρι σκληρό 55 14

3 Κριθάρι 202 29,1

4 Κριθάρι για γρασίδι 1.090 -

5 Βρώμη 439 60,4

6 Βρώμη για γρασίδι 1.109 -

7 Βίκος για καρπό 133 16,5

8 Κριθάρι για σανό 1.000 283,4

9 Βρώμη για σανό 1.340 741,9

10 Βίκος για σανό 812 281.200

11 Βίκος για γρασίδι 966 -

12 Λοιπά σανά 10 3

13 Καρπούζια 3 4,5

14 Πεπόνια 7 10,5

15 Πατάτες 281 211,7

16 Φασόλια χωρίς συγκαλλιέργεια5 2

17 Ρεβίθια 5 0,5

18 Κουκιά 15 1,1



Γράφημα 10: Κατανομή εκτάσεων κυριότερων αροτραίων καλλ ιεργειών στο Δήμο ΝότιαςΚυνουρίας

14,6%

5,9%

14,9%

13,4%

18,0%

10,9%

13,0%

3,8%2,1% 0,7%

2,7%

Σιτάρι μαλακό

Σιτάρι σκληρό

Κριθάρι

Κριθάρι για γρασίδι

Βρώμη

Βρώμη για γρασίδι

Κριθάρι για σανό

Βρώμη για σανό

Βίκος για σανό

Βίκος για γρασίδι

Πατάτες

Εξετάζοντας τις αροτραίες καλλιέργειες ως προς την ετήσια παραγωγή τους, η οποίαανέρχεται συνολικά σε 1.695 τόνους, την πρώτη θέση καταλαμβάνει η βρώμη για σανό μεποσοστό 43,8% και ακολουθούν το κριθάρι για σανό με π οσοστό 16,7%, ο βίκος για σανόμε ποσοστό 16,6%, οι πατάτες με ποσοστό 12,5% και η βρώμη με ποσοστό 3,6%.

Σε επίπεδο Δημοτικών Ενοτήτων, από τη συνολική ετήσια παραγωγή προϊόντωναροτραίων καλλιεργειών το 79,3% παράγεται στη Δημοτική Ενότητα Λεωνιδίου (1.3 43,5τόνοι), το 20% παράγεται στη Δημοτική Ενότητα Τυρού (339,5 τόνοι) ενώ στη ΔημοτικήΕνότητα Κοσμά παράγεται μόλις το 0,7% (12 τόνοι). Στη Δημοτική Ενότητα Λεωνιδίου τηνπρώτη θέση στην ετήσια παραγωγή καταλαμβάνει η βρώμη για σανό με ποσοστό 49,3%,το κριθάρι για σανό με ποσοστό 17,5%, ο βίκος για σανό με ποσοστό 15,3% και οιπατάτες με ποσοστό 11,9%. Στη Δημοτική Ενότητα Τυρού την πρώτη θέση καταλαμβάνειη βρώμη για σανό με ποσοστό 23,6% και ακολουθούν ο βίκος για σανό με ποσοστό22,1%, η βρώμη με ποσοστό 13,8% και οι πατάτες με ποσοστό 13,3%. Στη ΔημοτικήΕνότητα Κοσμά την πρώτη θέση καταλαμβάνουν οι πατάτες με ποσοστό 66,7% καιακολουθεί το κριθάρι με ποσοστό 33,3%.



Γράφημα 11: Ετήσια παραγωγή κυριότερων αροτραίων καλλιεργειών σε τόνους στο Δήμο Νότ ιαςΚυνουρίας

17,6%

46,1%

17,5%

9,1%0,9% 1,8%

3,8%

1,0%

2,2%Σιτάρι μαλακό

Σιτάρι σκληρό

Κριθάρι

Βρώμη

Βίκος γιακαρπό

Κριθάρι γιασανό

Βρώμη γιασανό

Βίκος για σανό

Πατάτες

Εξετάζοντας την κτηνοτροφία στην περιοχή του Δήμου Νότιας Κυνουρίας, ο συνολικόςαριθμός των εκμεταλλεύσεων ανέρχεται σε 2.074 ο οποίος κατανέμεται ο μεγαλύτεροςαριθμός εκμεταλλεύσεων παρατηρείται στα πουλερικά με ποσοστό 42% επί του συνο λικούαριθμού εκμεταλλεύσεων (με 14.843 κεφαλές) και ακολουθούν οι αίγες με ποσοστό 24%(με 22.368 κεφαλές), τα ιπποειδή και οι όνοι με ποσοστό 13% (με 434 κεφαλές), τακουνέλια με ποσοστό 8% (με 2.835 κεφαλές), τα προβατοειδή με ποσοστό 7% (με 3.777κεφαλές), οι μέλισσες με ποσοστό 3% (με 3.041 αρ. κυψελών) και οι χοίροι με ποσοστό2% (με 105 κεφαλές).

Πίνακας 29: Αριθμός Εκμεταλλεύσεων και Αριθμός Κεφαλών ανά Κατηγορία στον Δήμο ΝότιαςΚυνουρίας, 2000

Α/Α Κατηγορία Εκμεταλλεύσεις Κεφαλές

1 Βοοειδή 6 25

2 Προβατοειδή 80 3.777

3 Αίγες 287 22.368

4 Χοίροι 26 105

5 Ιπποειδή / όνοι 150 434

6 Κουνέλια 99 2.835

7 Πουλερικά 499 14.843

8 Κυψέλες μελισσών 38 3.041



Γράφημα 12: Κατανομή αριθμού εκμεταλλεύσεων ζώων ανά κατηγορία στο Δήμο ΝότιαςΚυνουρίας

24%

2%

13%

42%

3% 7%1%

8%

Βοοειδή

Προβατοειδή

Αίγες

Χοίροι

Ιπποειδή/όνοι

Κουνέλια

Πουλερικά

Κυψέλες μελισσών

Σε επίπεδο Δημοτικών Ενοτήτων το μεγαλύτερο τμήμα των κτηνοτροφικώνεκμεταλλεύσεων βρίσκεται στη Δημοτική Ενότητα Λεωνιδίου (57,1%) και στη ΔημοτικήΕνότητα Τυρού (42,6%), ενώ μόλις το 0,3% βρίσκεται στη Δημοτική Ενότητα Κοσμά καιαντιστοιχεί σε 4 εκμεταλλεύσεις προβατοειδών (301 κεφαλές) και 2 εκμεταλλεύσεις αιγών(474 κεφαλές). Στις Δημοτικές Ενότητες Λεωνιδίου και Τυρού η κατανομή του αριθμούεκμεταλλεύσεων ακολουθεί αυτή του Δήμου Νότιας Κυνουρίας. Οι εκμεταλλεύσεις τωνπουλερικών κατανέμονται με ποσοστό 60,6% στη Δημοτική Ενότητα Λεωνιδίου και 39,4%στη Δημοτική Ενότητα Τυρού, αυτές των αιγών με ποσοστά 55,5% και 44,1% αντίστοιχα,αυτές των ιπποειδών με ποσοστά 45% και 55% αντίστοιχα, αυτές των κουνελιών μεποσοστά 56,6% και 43,4% αντίστοιχα, αυτές των προβατοειδών με ποσοστά 64% και32,8% αντίστοιχα, αυτές των μελισσών με ποσοστά 69,1% και 30,96% αντίστοιχα καιαυτές των χοίρων με ποσοστά 68,4% και 31,6%.

Συνολικά τα αιγοπρόβατα είναι περίπου 26.145 άτομα (22.368 αίγες, 3.777 πρόβατα), μεαναλογία της τάξης του 85,6% προς 14,4% αντίστοιχα.

Εξετάζοντας την ετήσια παραγωγή κτηνοτροφικών προϊόντων από την ασκούμενηκτηνοτροφική δραστηριότητα, αυτή ανέρχεται σε 4.192,3 τόνους. Το πρώτο σε παραγωγήπροϊόν είναι το γάλα με 45% επί της συνολικής παρα γωγής και ακολουθούν τα αυγά με26,4% και το κρέας με 26%. Παράγονται ακόμα 26,1 τόνοι μαλακό τυρί και 59,3 τόνοιμέλι.

Σε επίπεδο Δημοτικής Ενότητας το μεγαλύτερο τμήμα της παραγωγής καταγράφεται στηΔημοτική Ενότητα Λεωνιδίου με 80,9%, στη Δημοτική Ενότη τα Τυρού παράγεται το17,8% και μόλις το 1,4% στη Δημοτική Ενότητα Κοσμά.



0,0

200,0

400,0

600,0

800,0

1.000,0

1.200,0

1.400,0

1.600,0

1.800,0

2.000,0

Δ.Ε. Λεωνιδίου Δ.Ε. Τυρού Δ.Ε. Κοσμά Δ.Ν. Κυνουρίας

Γάλα

Αυγά

Κρέας

Πίνακας 30: Παραγωγή κτηνοτροφικών προϊόντων σε τόνους στο Δήμο Νότιας Κυνουρίας και ανάΔημοτική Ενότητα

Παραγωγή σε τόνουςΚΑΤΗΓΟΡΙΑ

Δ.Ε.Λεωνιδίου

Δ.Ε.Τυρού

Δ.Ε.Κοσμά

Δ.Ν.Κυνουρίας

Γάλα 1.513,3 328,5 43,0 1.884,8

Τυρί μαλακό 16,9 9,0 0,2 26,1

Μυζήθρα 4,3 0,1 0,1 4,4

Βούτυρο 0,3 0,0 0,0 0,3

Μαλλιά προβάτων 2,8 1,1 0,0 3,9

Μέλι 48,8 10,5 0,0 59,3

Κερί 3,6 1,2 0,0 4,8

Δέρματα 6,8 2,3 0,1 9,2

Αυγά 787,4 315,0 6,0 1.108,4

Κρέας 292,6 77,2 8,4 378,2

Γράφημα 13: Παραγωγή των κυριότερων κτηνοτροφικών προϊόντων στο Δήμο Νότιας Κυνουρίαςκαι ανά δημοτική ενότητα (γάλα, κρέας, αυγά) σε τόνους

Αναφορικά με το γάλα, η παραγωγή του ετησίως ανέρχεται σε 1.884,8 τόνους καιαναλύεται ως εξής:

1.596,1 τόνοι κατσικίσιο

288,8 τόνοι πρόβειο

Αναφορικά με το κρέας, η παραγωγή του ετησίως ανέρχεται σε 378,2 τόνους καιαναλύεται ως εξής:

194,7 τόνοι κατσικίσιου κρέατος

64,4 τόνοι πουλερικών

39,8 τόνοι αρνίσιου κρέατος

32,1 τόνοι γίδινου κρέατος

16,1 τόνοι χοιρινού κρέατος

2,6 τόνοι μοσχαρίσιου κρέατος



10,9 τόνοι κρέατος κουνελιών

7,5 τόνοι πρόβειου κρέατος

1.10.3. Δευτερογενής Τομέας

Ο δευτερογενής τομέας που ασκείται στην περιοχή της Νότιας Κυνουρίας , είναι άμεσασυνδεδεμένος με τον πρωτογενή. Λειτουργούν μονάδες που αφορούν κυρίως τηνμεταποίηση των αγροτικών προϊόντων και συγκεκριμένα συναντάμε παραγωγικές μονάδεςχειροτεχνίας, βιοτεχνίας και μια βιομηχανική μονάδα παραγωγής και διάθεσης τροφίμων .Αναλυτικότερα:

Στη Δημοτική Ενότητα Λεωνιδίου λειτουργούν:

2 ελαιοτριβεία

1 βιομηχανική μονάδα παραγωγής και διάθεσης τροφίμων

5 μονάδες παραγωγής ηλεκτρικού ρεύματος

1 μονάδα κατασκευής μονάδων παρ αγωγής ηλιακής ενέργειας

14 μονάδες κατασκευής κουφωμάτων / επίπλων

4 μονάδες παρασκευής άρτου

3 μονάδες παρασκευής ειδών ζαχαροπλαστικής

1 μονάδα κατασκευής προκατασκευασμένων μεταλλικών κτιρίων

Στη Δημοτική Ενότητα Τυρού λειτουργούν:

1 ελαιοτριβείο

7 μονάδες κατασκευής κουφωμάτων / επίπλων, και υφαντικών καλυμμάτωνδαπέδου

2 μονάδες παρασκευής άρτου


1 μονάδα βιομηχανικής παραγωγής μανιταριών

Στη Δημοτική Ενότητα Κοσμά λειτουργούν:

1 μονάδα επεξεργασίας πυλού (ε ργαστήρι αγγειοπλαστικής)


Αναφορικά με τη μελισσοκομία στην περιοχή το μέλι το οποίο παράγεται είναι αρίστηςποιότητας αλλά λόγω του ξηροθερμικού κλίματος της περιοχής οι αποδόσεις είναι μικρές.Οι τιμές επίσης λόγω των αθρόων εισαγωγών αμφιβόλου ποιότητας μελιών έχουνκαθηλωθεί και δεν υπάρχουν σημαντικά περιθώρια βελτίωσής τους.

Αναφορικά με την αλιεία στην περιοχή αυτή έχει μικρό οικνομικό ενδιαφέρον. Τα όποιααλιεύματα παράγονται, καταναλώνονται από την τοπική αγορά η οποία τουςκαλοκαιρινούς μήνες λόγω τουρισμού είναι ελλειμματική. Αξίζει να αναφερθεί ότι στηνπεριοχή λειτουργεί μονάδα ιχθυοκαλλιέργειας δυναμικότητας 500 τόνων αλιευμάτωνετησίως η οποία έχει εξαγωγικό χαρακτήρα.



1.10.4. Τριτογενής Τομέας

Στον τριτογενή τομέα, που αφορά τις παρεχόμενες υπηρεσίες, λειτουργούν καταστήματαλιανικού και χονδρικού εμπορίου, ξενοδοχεία, εστιατόρια, καφενεία, κέντρα διασκέδασης ,Δημόσιες Υπηρεσίες. Σημαντικός κλάδος για την περιοχή είναι ο τουρισμός, στον οποίοστηρίζεται το εισόδημα μεγάλου αριθμού οικογενειών του Δήμου Νότιας Κυνουρίας

Επιπλέον το πλήθος των αρχαιολογικών ευρημάτων, των ιστορικών μνημείων καθώς καιτου φυσικού πλούτου αποτελούν σημαντικό πόλο έλξης μεγά λου αριθμού επισκεπτώνκυρίως κατά τους θερινούς μήνες του έτους. Λόγω της θέσης του Δήμου, οι επισκέπτεςσυνδυάζουν διαδρομές της ευρύτερης περιοχής. Οι δραστηριότητες του τουρισμούαναπτύσσονται σχεδόν αποκλειστικά στους παράκτιους οικισμούς , με εξαίρεση τηΔημοτική Ενότητα Κοσμά.

Γενικά, ως ιδιαίτερης σημαντικότητας αναδεικνύονται οι δυνατότητες για ανάπτυξηποικίλων τουριστικών δραστηριοτήτων (τουρισμός θαλάσσιος, θρησκευτικός, οικολογικός,συνεδριακός, αθλητικός κ.ά).

Οι εναλλακτικές μορφές τουρισμού είναι δυνατό να προσελκύουν το τουριστικό κοινό καθ’όλη τη διάρκεια του χρόνου, οπότε θα καταστεί δυνατή η επιμήκυνση της τουριστικήςπεριόδου. Οι θεματικές τουριστικές ενότητες που μπορούν να αναπτυχθούν στην περιοχήείναι οι ακόλουθες: Αγροτουρισμός, Οικολογικός Τουρισμός, Πολιτιστικός Τουρισμός,Θρησκευτικός Τουρισμός, Θαλάσσιος Τουρισμός , Αθλητικός Τουρισμός.

Οι Δημόσιες Υπηρεσίες που λειτουργούν στο Δήμο Νότιας Κυνουρίας παρουσιάζονται στονπίνακα που ακολουθεί:

Πίνακας 31: Υπηρεσίες ανά Δημοτική Ενότητα Δήμου Νότιας Κυνουρίας

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΔΗΜΟΥ ΝΟΤΙΑΣ ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑΛΕΩΝΙΔΙΟΥ

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑΤΥΡΟΥ

ΔΗΜΟΤΙΚΗΕΝΟΤΗΤΑ ΚΟΣΜΑ

ΕΘΝΙΚΗΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑΆΛΛΗ

ΕΘΝΙΚΗΑΓΡΟΤΙΚΗΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΟΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ

ΕΘΝΙΚΗΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΟΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ

-

Δ.Ο.Υ Δ.Ο.Υ. - -

ΕΛΤΑ ΕΛΤΑ ΕΛΤΑ -

ΔΑΣΑΡΧΕΙΟ - - -

ΚΕΠ ΚΕΠ ΚΕΠ -

Υ/Α ΟΤΕ ΤΕΧΝΙΚΟ ΤΜΗΜΑ - -

Υ/Α ΔΕΗ ΤΕΧΝΙΚΟ ΤΜΗΜΑ -

ΑΓΡΟΤΙΚΟ ΚΤΗΝΙΑΤΡΕΙΟ - - -

ΥΠΟΘΗΚΟΦΥΛΑΚΕΙΟ ΥΠΟΘΗΚΟΦΥΛΑΚΕΙΟ - -

ΕΙΡΗΝΟΔΙΚΕΙΟ ΕΙΡΗΝΟΔΙΚΕΙΟ - -

ΠΥΡΟΣΒΕΣΤΙΚΟ ΚΛΙΜΑΚΙΟ ΠΥΡΟΣΒΕΣΤΙΚΟ ΚΛΙΜΑΚΙΟ - -

ΑΣΤΥΝΟΜΙΚΟ ΤΜΗΜΑ ΑΣΤΥΝΟΜΙΚΟ ΤΜΗΜΑ - -

ΚΕΝΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΚΕΝΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ - -

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΙΑΤΡΕΙΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΙΑΤΡΕΙΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΙΑΤΡΕΙΟΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟΙΑΤΡΕΙΟ



ΑΣΤΥΝΟΜΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΣΤΥΝΟΜΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ - -

ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - - -

ΕΑΣ ΕΑΣ ΕΑΣ -

ΔΑΣΟΝΟΜΕΙΟ ΔΑΣΟΝΟΜΕΙΟ - -

ΛΙΜΕΝΑΡΧΕΙΟ - - -

ΛΙΜΕΝΙΚΟ ΣΤΑΘΜΟ ΛΙΜΕΝΙΚΟ ΣΤΑΘΜΟ - -

ΤΕΛΩΝΕΙΟ ΤΕΛΩΝΕΙΟ - -

ΓΡΑΦΕΙΟ ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΚΗΣΥΠΗΡΕΣΙΑΣ

ΓΡΑΦΕΙΟ ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΚΗΣΥΠΗΡΕΣΙΑΣ

- -

ΛΙΜΕΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΛΙΜΕΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ - -

ΓΡΑΦΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

ΓΡΑΦΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

- -


Όσον αφορά σε λοιπούς τομείς του τριτογενούς τομέα αξίζει να αναφερθεί ότι στηνπεριοχή του Λεωνιδίου και του Τυρού, η λειτουργούν γραφεία παροχής υπηρεσιών απόμηχανικούς, ιατρούς, λογιστές, γεωτεχνικο ύς κ.λπ. όπου οι υπηρεσίες τους είναισημαντικές τόσο στη βελτίωση της οικονομίας του Δήμου, όσο και της π οιότητας ζωής τωνκατοίκων.

1. 11. Εσωτερικό περιβάλλον & Νομικά Πρόσωπα Δήμου Νότιας Κυνουρίας

1.11.1. Υπηρεσίες Δήμου Νότιας Κυνουρίας

Ο Δήμος Νότιας Κυνουρίας είναι ένας νεοσύστατος Δήμος, ο οποίος συγκροτήθηκε από τησυνένωση των Καποδιστριακών Δήμων Λεωνιδίου, Τυρού και της Κοινότητας Κοσμά, στοπλαίσιο εφαρμογής του Ν.3852/2010.

Οι αρμοδιότητες που καλείται να εκτελέσει ο Δήμος περιγράφονται στο ν Ν.3463/2006 καιοι μεταβιβαζόμενες πρόσθετες αρμοδιότητες στα άρθρα 94 & 95 του Ν.3852/2010.

Σύμφωνα με τον ψηφισμένο από το Δημοτικό Συμβούλιο Οργανισμό ΕσωτερικήςΥπηρεσίας του Δήμου Νότιας Κυνουρίας (ΦΕΚ 1 911/Β΄/30.08.2011), η διάρθρωση τωνυπηρεσιών του Δήμου έχει ως εξής:

ΕΝΟΤΗΤΑ Α: ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΠΑΓΟΜΕΝΕΣ ΑΠΕΥΘΕΙΑΣ ΣΤΟ ΔΗΜΑΡΧΟ

Ιδιαίτερο Γραφείο Δημάρχου

Νομική Υπηρεσία

Αυτοτελές Γραφείο Διοικητικής Βοήθειας

Αυτοτελές Τμήμα Δημοτικής Αστυνομίας

ΕΝΟΤΗΤΑ Β. ΕΠΙΤΕΛΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

Αυτοτελές Γραφείο Προγραμματισμού, Πληροφορικής και Διαφάνειας

ΕΝΟΤΗΤΑ Γ: ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΕΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Αυτοτελές Τμήμα Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης που περιλαμβάνει ειδικότερα ταπαρακάτω γραφεία:

1. Γραφείο Αγροτικής Παραγωγής και Αλιείας



2. Γραφείο Αδειοδοτήσεων και Ρύθμ ισης Εμπορικών Δραστηριοτήτων

3. Γραφείο Απασχόλησης και Τουρισμού

ΕΝΟΤΗΤΑ Δ: ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ

Αυτοτελές Τμήμα Περιβάλλοντος και καθαριότητας που περιλαμβάνει ειδικότερα ταπαρακάτω γραφεία:

1. Γραφείο Περιβάλλοντος και Πολιτικής Προσ τασίας

2. Γραφείο Καθαριότητας και Πρασίνου

3. Γραφείο Πολεοδομίας

ΕΝΟΤΗΤΑ Ε: ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ, ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ

Αυτοτελές Γραφείο Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού

ΕΝΟΤΗΤΑ ΣΤ: ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ

Αυτοτελές Τμήμα Διοικητικών και Οικονομικών Υπηρεσιών που περιλαμβάνειειδικότερα τα παρακάτω γραφεία:

1. Γραφείο Διοικητικών Υπηρεσιών

2. Γραφείο Οικονομικών Υπηρεσιών

3. Αυτοτελές Τμήμα ΚΕΠ

4. Αυτοτελές Τμήμα Τεχνικών Υπηρεσιών που περιλαμβάνει ειδικότερα ταπαρακάτω γραφεία:

o Γραφείο Τεχνικών Έργων

o Γραφείο Ηλεκτρομηχανολογικών Έργων και Συγκοινωνιών

o Γραφείο Ύδρευσης – Αποχέτευσης

ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕ ΕΔΡΑ

Γραφείο ΚΕΠ

Γραφείο Διοικητικών / Οικονομικών Θεμάτων / Δημοτικής Κατάστασης καιΛηξιαρχείου

Επιπλέον, σε εφαρμογή του Ν. 3852/2010, στο Δήμο λειτουργούν οι ακόλουθεςεπιτροπές:

Εκτελεστική Επιτροπή

Οικονομική Επιτροπή

Επιτροπή Ποιότητας Ζωής

Επιτροπή Διαβούλευσης

Επιτροπή Τουριστικής Ανάπτυξης

Σχολική Επιτροπή Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης

Σχολική Επιτροπή Δευτεροβάθμι ας Εκπαίδευσης



1.11.2. Ανθρώπινο δυναμικό - Στελέχωση του Δήμου

Οι Υπηρεσίες του Δήμου στελεχώνονται από συνολικό προσωπικό 32 μονίμων υπαλλήλωνκαι 7 υπαλλήλων με σύμβαση εργασίας ιδιωτικού δικαίου αορίστου χρόνου (ΙΔΑΧ), εκ τωνοποίων 10 είναι απόφοιτοι Πανεπιστημιακής Εκπαίδευσης, 2 είναι απόφοιτοι ΤεχνολογικήςΕκπαίδευσης, 13 ανήκουν στην κατηγορία Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης και 14 στηνκατηγορία Υποχρεωτικής Εκπαίδευσης.

Πίνακας 32: Στελέχωση των Υπηρεσιών του Δήμου Νότιας Κυνουρίας κατά εκπαιδευτικό επίπεδο2011

Εκπαιδευτικόεπίπεδο

Αριθμόςυπάλληλων

Ποσοστό %

ΠΕ 10 25,64%

ΤΕ 2 5,13%

ΔΕ 13 33,33%

ΥΕ 14 35,90%

ΣΥΝΟΛΟ 39 100,00%


Στη συνέχεια παρουσιάζεται και σε σχετικό σχεδιάγραμμα η κατανομή των μόνιμωνστελεχών του Δήμου Νότιας Κυνουρίας βάσει του επιπέδου εκπαίδευσης.

Γράφημα 14: Εκπαιδευτικό επίπεδο μόνιμων στελεχών Δήμου Νότιας Κυνουρίας

26%

5%

33%

36% ΠΕ

ΤΕ

ΔΕ

ΥΕ


Στον πίνακα που ακολουθεί, ορίζεται ο αριθμός των προβλεπόμενων οργανικών θέσεω νπροσωπικού του Δήμου Νότιας Κυνουρίας κατά κατηγορία εκπαίδευσης, με βάση τονΟργανισμό Εσωτερικών Υπηρεσιών (ΟΕΥ).



Πίνακας 33: Επίπεδο εκπαίδευσης μόνιμου και ΙΔΑΧ προσωπικού

ΟΡΓΑΝΙΚΕΣ ΘΕΣΕΙΣ ΜΕ ΣΧΕΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ

ΕΠΙΠΕΔΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣΠΡΟΒΛΕΠΟΜΕΝΗ

ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΚΑΤΑΣΤΑΣΗ

%ΚΑΛΥΨΗΣ

ΚΛΑΔΟΣ ΠΕ

ΠΕ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚOY 3 2 67,00%

ΠΕ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΛΟΓΙΣΤΙΚΟΥ 1 0 0,00%

ΠΕ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ 3 0 0,00%

ΠΕ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ 2 1 50,00%

ΠΕ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ 1 0 0,00%

ΠΕ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ 1 0 0,00%

ΠΕ ΧΗΜΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ 1 1 100,00%

ΠΕ ΓΕΩΠΟΝΩΝ (ΖΩΙΚΗΣ Ή ΦΥΤΙΚΗΣΠΑΡΑΓΩΓΗΣ)

1 1 100,00%

ΠΕ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ 1 0 0,00%

ΠΕ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ 1 0 0,00%

ΠΕ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ 1 0 0,00%

ΠΕ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΑΣΤΥΝΟΜΙΑΣ 1 0 0,00%

ΠΕ ΔΙΕΚΠΕΡΑΙΩΣΗΣ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝΠΟΛΙΤΩΝ

5 4 80,00%

ΣΥΝΟΛΟ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑΣ ΠΕ 22 9 41,00%

ΚΛΑΔΟΣ ΤΕ

ΤΕ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΛΟΓΙΣΤΙΚΟΥ 3 2 66,70%

ΤΕ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 1 0 0,00%

ΤΕ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΩΝ 1 0 0,00%

ΤΕ ΔΙΕΚΠΕΡΑΙΩΣΗΣ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝΠΟΛΙΤΩΝ

1 0 0,00%

ΤΕ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝΥΠΟΔΟΜΗΣ

1 0 0,00%

ΤΕ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΑΣ 1 0 0,00%

ΤΕ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΔΟΜΙΚΩΝΕΡΓΩΝ

1 0 0,00%

ΤΕ ΤΕΧΝΟΛΟΓΩΝ ΤΟΠΟΓΡΑΦΩΝΜΗΧΑΝΙΚΩΝ

1 0 0,00%

ΤΕ ΕΠΟΠΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΥΓΕΙΑΣ 1 0 0,00%

ΤΕ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 1 0 0,00%

ΤΕ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΜΟΝΑΔΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙΠΡΟΝΟΙΑΣ

1 0 0,00%

ΤΕ ΤΕΧΝΟΛΟΓΩΝ ΓΕΩΠΟΝΙΑΣ(ΘΕΡΜΟΚΗΠΙΑΚΩΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΩΝ ΚΑΙΑΝΘΟΚΟΜΙΑΣ)

1 0 0,00%

ΤΕ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΜΟΝΑΔΩΝ Τ.Α. 2 0 0,00%

ΤΕ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΑΣΤΥΝΟΜΙΑΣ 1 0 0,00%

ΣΥΝΟΛΟ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑΣ ΤΕ 17 2 11,8%

ΚΛΑΔΟΣ ΔΕ

ΔΕ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ 9 7 78,00%

ΔΕ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΑΣΤΥΝΟΜΙΑΣ 3 0 0,00%

ΔΕ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΩΝ 2 0 0,00%



ΔΕ ΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΩΝ ΕΡΓΩΝ 2 0 0,00%

ΔΕ ΟΔΗΓΩΝ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ 5 3 60,00%

ΔΕ ΤΕΧΝΙΤΩΝ (ΣΥΝΤΗΡΗΤΗΣ ΚΤΙΡΙΩΝ) 1 1 100,00%

ΔΕ ΤΕΧΝΙΤΩΝ (ΥΔΡΑΥΛΙΚΩΝ) 3 1 33,00%

ΣΥΝΟΛΟ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑΣ ΔΕ 25 12 48,00%

ΚΛΑΔΟΣ ΥΕ

ΥΕ ΕΡΓΑΤΩΝ (ΣΥΝΕΡΓΕΙΩΝ) 3 1 33,00%

ΥΕ ΕΡΓΑΤΩΝ (ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣ) 9 7 78,00%

ΥΕ ΦΥΛΑΚΩΝ 1 1 100,00%

ΣΥΝΟΛΟ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑΣ ΥΕ 13 9 69,00%

ΘΕΣΕΙΣ ΜΕ ΣΧΕΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΙΔΙΩΤΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ ΑΟΡΙΣΤΟΥ ΧΡΟΝΟΥ

ΠΕ1 ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ 1 1 100,00%

ΔΕ ΟΔΗΓΩΝ 1 1 100,00%

ΥΕ ΚΑΘΑΡΙΣΤΡΙΩΝ ΣΧΟΛΙΚΩΝΜΟΝΑΔΩΝ

6 5 83,3%

ΣΥΝΟΛΟ ΘΕΣΕΩΝ 8 7 87,5%

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ 85 39 46,00%Πηγή: Δήμος Νότιας Κυνουρίας 2011

Όπως φαίνεται από τον παραπάνω πίνακα, σε σχέση με τα προβλεπόμενα από τον ΟΕΥ οΔήμος παρουσιάζει σημαντική υστέρηση ως προς το επίπεδ ο εκπαίδευσης τουπροσωπικού, με τους κλάδους ΠΕ και ΤΕ να εμφανίζουν τα χαμηλότερα ποσοστά κάλυψηςτων προβλεπόμενων οργανικών θέσεων. Ταυτόχρονα δεν θα πρέπει να παραγνωρίζεταιπως μόνο το 46,00% των θέσεων είναι καλυμμένο.

1.11.3. Στόλος οχημάτων του Δήμου

Στον παρακάτω Πίνακα παρουσιάζονται αναλυτικά τα κινητά οχήματα του Δήμουκατανεμημένα ανά Δημοτική Ενότητα.

Πίνακας 34: Οχήματα Δήμου Νότιας Κυνουρίας, 2011

Οχήματα Δήμου Νότιας Κυνουρίας


Α/Α ΠεριγραφήΕργοστάσιοκατασκευής/Μοντέλο

Υπηρεσία που εξυπηρετεί

1 Απορριμματοφόρο MERCEDES BENZAxor

Καθαριότητα

2 Απορριμματοφόρο IVECO Tourbo Daily Καθαριότητα

3 Απορριμματοφόρο MERCEDES BENZAteCo

Καθαριότητα

4 Απορριμματοφόροανατρεπόμενο

IVECO Καθαριότητα

5 Βυτιοφόρο ΜΑΝ Υδροφόρο

6 Βυτιοφόρo NISSAN Εκκενώσεως βόθρων

7 Βυτιοφόρo MAN Εκκενώσεως βόθρων



8 Αυτοκίνητο ISUZU 4X4 Ανάγκες του Δήμου (Ύδρευση)

9 Πολυμηχάνημα ABIENTE Ανάγκες του Δήμου

10 Επιβατηγό 9 θέσεων VAN HYUDAI MINI BUSΗ-1

Ανάγκες του Δήμου (ΤεχνικήΥπηρεσία)

11 Επιβατηγό HYUDAI MATRIX Πρόγραμμα Βοήθεια στο Σπίτι

12 Πολυμηχάνημα KUBOTA Δημοτικό Γυμναστήριο


α/α ΠεριγραφήΕργοστάσιοκατασκευής/Μοντέλο


1 Φορτηγό ανατρεπόμενο IVECO Καθαριότητα

2 Απορριμματοφόρο ΝΙΣΣΑΝ Καθαριότητα


Διοικητική

4 Επιβατηγό AUDI Διοικητική

5 Φορτηγό αυτοκίνητο TOYOTA Ανάγκες του Δήμου

6 Εκσκαφέας JCB Ανάγκες του Δήμου


α/α ΠεριγραφήΕργοστάσιοκατασκευής/Μοντέλο


1 Αυτοκίνητο ημιφορτηγό MAZDA DXB 2600 Ανάγκες του Δήμου (Ύδρευση)


Ανάγκες του Δήμου


Σύμφωνα με τον παραπάνω πίνακα ο Δήμος διαθέτει πέντε (6 ) οχήματα για τηναποκομιδή απορριμμάτων, ένα (1) βυτιοφόρο υδροφόρο, δυο (2) βυτιοφόρα γιαεκκενώσεις βόθρων, δύο (2) φορτηγά για τις ανάγκες του Δήμου και την ΥπηρεσίαΎδρευσης, ένα (1) επιβατηγό 4x4 για την Υπηρεσία Ύδρευσης , δύο (2) πολυμηχανήματαγια τις ανάγκες του Δήμου και το Δημοτικό Γυμναστήριο , τρία (3) οχήματα mini bus γιατην κάλυψη μεταφορικών αναγκών του Δήμου , ένα (1) επιβατηγό για το Πρόγραμμα«Βοήθεια Στο Σπίτι», ένα (1) επηβατηγό για την Διοικητική Υπηρεσία και έναν (1)εκσκαφέας για τις ανάγκες του Δήμου .

1.11.4. Κτίρια – εγκαταστάσεις

Ο Δήμος διαθέτει οικόπεδα, κτίσματα, αγροτεμάχια και λοιπές κτιριακές εγκαταστάσεις,σύμφωνα με στοιχεία από την τελευταία απογραφή που διενεργήθηκε και όπωςαποτυπώνονται στους παρακάτω πίνακες:



Πίνακας 35: Κτίρια Δημοτικής Ενότητας Λεωνιδίου , 2011

ΚΤΙΡΙΑ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ

Α/Α Οδός Περιοχή Περιγραφή

1 Λεωνίδιο Ισόγειο Φάμπρικας

2 Λεωνίδιο Ερειπωμένη οικία Κριμήτσου

3 Κοίλασο Υπόγειο Ευάγγελου Αργυρού

4 Λεωνίδιο Ισόγειο Παλαιού Γυμνασίου

5 Παλαιοχώρι Ισόγειος αποθήκη

6 Παλαιοχώρι Ισόγειο καφενείο

7 Παλαιοχώρι Κοινοτικό γραφείο Α΄όροφος

8 Λεωνίδιο Κτίριο σφαγείων

9 Λεωνίδιο Ισόγειο Α' Δημοτικού σχολείου Λεωνιδίου

10 Βλησιδιά Δημοτικό Σχολείο

11 Παλαιοχώρι Πολιτιστικό Κέντρο (Ισόγειο)

12 Παλαιοχώρι Ισόγειο Δημοτικό κτίριο

13 Τσιτάλια Δημοτικό Σχολείο

14 Αγ. Βασίλειος Ισόγειο Δημοτικό σχολείο Αγ. Βασιλείου

15 Παλαιοχώρι Κτίριο Ξενώνα

16 Χούνη Ισόγειο Δημοτικό σχολείο Χούνης

17 Αμυγδαλιά Οστεοφυλάκιο Αμυγδαλιάς

18 Παλαιοχώρι Ισόγειο Δημοτικό σχολείο Παλαιοχωρίου

19 Πελετά Ισόγειο Δημοτικό σχολείο Πελετών

20 Κ.Παλαιολόγου& Κολοκοτρώνη

Πειραιάς Υπόγειο Κ.Παλαιολόγου 1 & Κολοκοτρώνη


Πειραιάς Ισόγειο Κ.Παλαιολόγου 1 & Κολοκοτρώνη














Πειραιάς 1ος όροφος Κ.Παλαιολόγου 1 & Κολοκοτρώνη















35 Μαρί Ισόγειο Δημοτικό Σχολείο Μαρίου

36 Τσιτάλια Ισόγειο Δημοτικό Σχολείο Τσιταλίων

37 Πηγάδι Ισόγειο Δημοτικό Σχολείο Πηγαδίου

38 Πελετά Ισόγειο Δημοτικό Σχολείο Πελετών

39 Αμυγδαλιά Ισόγειο Δημοτικό Σχολείο Αμυγδαλιάς

40 Παλαιοχώρι Ισόγειο Ιατρείο Παλαιοχωρίου

41 ΠλατείαΠραγματευτής

Ισόγειος αποθήκη

42 Τσιτάλια Οστεοφυλάκιο Τσιταλίων

43 Πούλιθρα Ισόγειο Δημοτικό Σχολείο Πουλίθρων

44 Ισόγειο Δημοτικό γραφείο - ιατρείο

45 Πραγματευτή Ισόγειο Δημοτικό Σχολείο Πραγματευτής

46 Μαρί Οστεοφυλάκιο νεκροταφείου Μαρίου

47 Κουνουπιά Οστεοφυλάκιο νεκροταφείου Κουνουπιάς

48 Ιατρείο Αμυγδαλιάς

49 Πελετά Οστεφυλάκειο Πελετών

50 Αμυγδαλιά Ισόγειο Δημοτικό Σχολείο Αμυγδαλιάς

51 Λεωνίδιο Ισόγειο Δημοτικός παιδικός σταθμός

52 Αγιος Βασίλειος Ισόγειο Δημοτικό γραφείο Αγίου Βασιλείου

53 Λεωνίδιο Ισόγειο Γυμνάσιο-Λύκειο Ά και Β΄

54 Πραγματευτή Οστεοφυλάκιο Πραγματευτής

55 Πραγματευτή Ανόγειο Δημοτικό Γραφείο -Ιατρείο Πραγματευτής

56 Πελετά Ισόγειο Ιατρείο Πελετών

57 Πειραιάς 3ος όροφος Ζαννή 35-37 & Φρεατίδος



60 Ισόγειος Ξενώνας

61 Λεωνίδιο Ισόγειο Β΄Δημοτικού σχολείου Λεωνιδίου

62 Νέο Δημαρχείο Ισόγειο και Α΄όροφος

63 Λεωνίδιο Οστεοφυλάκιο Αγίου Χαραλάμπους Λεωνιδίου

64 Ισόγειος οικία

65 Ισόγειος οικία

66 Λεωνίδιο Νηπιαγωγείο Λεωνιδίου

67 Πρεμετής 14Ιλίσια Αθήνα

Ισόγειο Αθήνα

68 Πρεμετής 14Ιλίσια Αθήνα

Ισόγειο Αθήνα

69 Πηγάδι Οστεοφυλάκιο Πηγαδίου

70 Πλατανάκι Αναψυκτήριο Πλατανακίου

71 Παλαιοχώρι Οστεοφυλάκιο Παλαιοχωρίου

72 Διώροφο Κοινοτικό κατάστημα



73 Παλαιοχώρι Οστεοφυλάκιο Παλαιοχωρίου

74 Ισόγειο κτήριο Πυροσβεστικής

75 Λεωνίδιο Κέντρο Εξυπηρέτησης Πολιτών

76 Σχολικό Συγκρότημα Λεωνιδίου

77 Ακίνητο κληρονόμων Νικολάου

78 Προκατασκευασμένη αποθήκη


Πίνακας 36: Οικόπεδα Δημοτικής Ενότητας Λεωνιδίου , 2011

ΟΙΚΟΠΕΔΑ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΛΕΩΝΙΔΙΟΥ

Α/Α Οδός Περιοχή Περιγραφή

1 0 Λεωνίδιο Παλαιό Νεκροταφείο

2 0 Λεωνίδιο Νεκροταφείο

3 0 Λεωνίδιο Οικόπεδο Φάμπρικας


5 0 Λεωνίδιο Οικόπεδο Παλαιού Γυμνασίου

6 0 Λεωνίδιο Οικόπεδο Δημοτικού Σχολείου

7 0 Λεωνίδιο Οικόπεδο Σχολείου Βασκίνας

8 0 Λεωνίδιο Δημοτικός κήπος

9 0 Λεωνίδιο Οικόπεδο περιστερώνα

10 0 Λεωνίδιο Οικόπεδο Νέου Δημαρχείου (Δ.Ο.Υ.)

11 0 Λεωνίδιο Οικόπεδο βόρεια εκκλησίας Μητρόπολης




15 0 Λεωνίδιο Οικόπεδο Κοινοτικού Καταστήματος



18 0 ΟικισμόςΑμυγδαλιάς

Οικόπεδο Δημοτικού Σχολείου Αμυγδαλιάς

19 0 Λεωνίδιο Οικόπεδο Κτιρίου Ευαγγέλου Αργύρη

20 0 ΟικισμόςΑμυγδαλιάς

Νεκροταφείο Αμυγδαλιάς

21 Παλαιολόγου Αθήνα Οικόπεδο στις οδούς Κ. Παλαιολόγου

22 Τσαμαδού 62 Πειραιάς Οικόπεδο στις οδούς Τσαμαδού 62

23 0 0 Οικόπεδο στη θέση προβλήτα

24 0 Τ.Κ.Πουλίθρων

Δημοτικό Σχολείο Πουλίθρων


26 0 Αθήνα Οικόπεδο Δεριγνύ & Φυλής

27 0 Αμυγδαλιά Δημοτικό Σχολείο Αμυγδαλιάς

28 0 Λεωνίδιο Δημοτικό Κατάστημα


30 0 Λεωνίδιο Οικόπεδο Πύργου Τσικαλιώτη

31 0 Λεωνίδιο Οικόπεδο Πυροσβεστικής

32 0 Λεωνίδιο Οικόπεδο Θέση Κοίλασο



33 0 Λεωνίδιο Οικόπεδο Γυμνασίου - Λυκείου

34 0 Λεωνίδιο Αγροτεμάχιο στη θέση Επάνω Επισκοπή

35 0 Λεωνίδιο Αγροτεμάχιο στη θέση Κάτω Επισκοπή

36 0 Αμυγδαλιά Οικόπεδο Ιατρείου Αμυγδαλιάς

37 0 Λεωνίδιο Οικόπεδο νότιου Ανεμόμυλου

38 0 Λεωνίδιο Αγρόκτημα Μιχαήλ Σαρρή

39 0 Λεωνίδιο Δημοτικό Σχολείο



42 0 Λεωνίδιο Οικόπεδο Τριανταφύλλου Σαρρή

43 0 Λεωνίδιο Δημοτικό Σχολείο



46 0 ΟικισμόςΧούνης

Δημοτικό Σχολείο Χούνης



49 0 Λεωνίδιο Οικόπεδο Ξενώνα

50 0 Λεωνίδιο Οικόπεδο Αναψυκτηρίου



53 0 Λεωνίδιο Οικόπεδο Πολιτιστικού Κέντρου

54 0 Λεωνίδιο Οικόπεδο Κοινοτικής αποθήκης

55 0 Λεωνίδιο Οικόπεδο Ιατρείου


57 0 Παλαιοχώρι Οικόπεδο εντός οικισμού Παλαιοχωρίου

58 0 0 Οικόπεδο Ξενώνα

59 0 0 Οικόπεδο Δημοτικού Σχολείου

60 0 0 Οικόπεδο Παιδικός Σταθμός

61 0 0 Οικόπεδο Σφαγείων

62 0 0 Νεκροταφείο

63 Αλαμάνας 110 Αθήνα Οικόπεδο στην οδό Αλαμάνας 110

64 Αλαμάνας 112 Αθήνα Οικόπεδο στην οδό Αλαμάνας 112


66 0 Λεωνίδιο Νεκροταφείο Αγίων Πάντων


68 0 Λεωνίδιο Νεκροταφείο Αγίου Χαραλάμπους

69 0 Λεωνίδιο Οικόπεδο μεσαίου Ανεμόμυλου

70 0 Λεωνίδιο Οικόπεδο στη θέση Ποτάμι Δ.Ε. Λεωνιδίου

71 0 Λεωνίδιο Οικόπεδο κληρονόμων του Νικολάου




Πίνακας 37: Οικόπεδα Δημοτικής Ενότητας Τυρού , 2011

ΚΤΙΡΙΑ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΤΥΡΟΥ

Α/Α Οδός ΠεριοχήΕπιφάνεια(τ.μ.)

Κατάσταση Περιγραφή

1 Παραλία Τυρού 230,88 ΕνεργόΔημοτικό Κατάστημα Πρώην Δήμου

Τυρού

2Κάτω Γειτονιά

Τυρού332,25 Ανενεργό Τέως Δημοτικό Σχολείο Τυρού

3 Σαπουνακαίικα 88,40Ανενεργό-Ερείπιο

Τέως Δημοτικό ΣχολείοΣαπουνακαίικων

4 Πέρα Μέλανα 83,19 Ενεργό Λαογραφικό Μουσείο Πέρα Μελάνων

5 Πέρα Μέλανα 220,40 ΑνενεργόΤέως Δημοτικό Σχολείο Πέρα

Μελάνων

6Πλατεία

Καζάρμπα137,76 Ενεργό

Περιφερειακό Ιατρείο ΔΗΜΟΥ ΤΥΡΟΥΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ Δ. ΚΑΡΔΑΡΑΣ

7 Πέρα Μέλανα 376,00 ΑνενεργόΠρώην Κοινοτικό Γραφείο Πέρα

Μελάνων

8Κάτω Γειτονιά

Τυρού117,30 Ανενεργό Παλαιό Κοινοτικό Γραφείο Τυρού

9 Σαπουνακαίικα 46,52 Ανενεργό Αγροτικό Ιατρείο Σαπουνακαίικων

10Παραλία

Σαπουνακαίικων1.226,95 Ενεργό

Δημοτικό Σχολείο ΝηπιαγωγείοΤυροσαπουνακαιίκων (δύο κτίρια)

11 Τυρός 772,80 Ενεργό Θεοκλήτειο Γυμνάσιο Τυρού

12

Αδώνιδος2ος

όροφος

Αθήνα 72,00 Διαμέρισμα Αδώνιδος 2ος όροφος


Πίνακας 38: Οικόπεδα Δημοτικής Ενότητας Τυρού, 2011

ΟΙΚΟΠΕΔΑ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΤΥΡΟΥ

Α/Α Οδός Περιοχή Επιφάνεια(τ.μ.)

Περιγραφή

1Απέναντι ΓειτονιάΠέρα Μελάνων

351,62

Οικόπεδο στον οικισμό Πέρα Μελάνων(απέναντι γειτονιά) από το πρόγραμμαΘησέας «Αγορά οικοπέδου στον οικισμόΠέρα Μελάνων (απέναντι γειτονιά)»

2Πάνω Γειτονιά

Τυρού

176,74

Οικόπεδο στον οικισμό Τυρό (πάνωγειτονιά) από το πρόγραμμα Θησέας«Αγορά ακινήτου στέγασης κοινωνικών καιπολιτιστικών αναγκών»



3Πέρα Μέλανα -Θέση Τσάρκο

2.135,00

Οικόπεδο στον οικισμό Πέρα Μέλανα από τοπρόγραμμα Θησέας «Αγορά οικοπέδου σταΠέρα Μέλανα για την κατασκευή πλατείας»(θέση Τσάρκο)

4 Πέρα Μέλανα 83,19 Οικόπεδο Λαογραφικού Μουσείου ΠέραΜελάνων, πρώην Σχολείο

5 Τυρός 3.499,40 Οικόπεδο Γυμνασίου Τυρού

6 Παραλία Τυρού 979,85 Οικόπεδο Δημοτικού καταστήματος, τέωςδημοτικό σχολείο Τυρού

7 Σαπουνακαίικα 92,00 Οικόπεδο τέως Δημοτικού ΣχολείουΣαπουνακαίικων

8 Κάτω ΓειτονιάΤυρού

881,98 Οικόπεδο τέως Δημοτικού Σχολείου Τυρού,Κάτω Γειτονιά

9 Πέρα Μέλανα 758,20 Οικόπεδο τέως Δημοτικού Σχολείου ΠέραΜελάνων

10 ΠαραλίαΣαπουνακαίικων

1.906,75 Οικόπεδο Δημοτικού Σχολείου ΝηπιαγωγείουΤυροσαπουνακαίικων

11 Σαπουνακαίικα 325,97Οικόπεδο Αγροτικού Ιατρείου, (πρώηνΚοινοτικό Γραφείο Σαπ/κων) και πλατείαςΣαπουνακαιικων


58,65 Οικόπεδο παλιού Κοινοτικού ΓραφείουΤυρού,Κάτω Γειτονιά


391,23 Οικόπεδο πλατείας παλιού ΚοινοτικούΓραφείου Τυρού, Κάτω Γειτονιά

14 Πέρα Μέλανα 278,71 Οικόπεδο πρώην Κοινοτικού Γραφείου ΠέραΜελάνων

15Πέρα Μέλανα -

Θέση Κουλιούμπα 861,00Οικόπεδο στον οικισμό Πέρα Μελάνων ,θέση Κουλιουμπα

16Παραλία

Σαπουνακαίικων-Θέση Κάμπος

2.977,50Οικόπεδο στην παραλία Σαπ/κων, θέσηΚάμπος, πλησίον Δημοτικού Σχολείου

17 Ζαρίτσι-Πάντζικα 7.798,45 Αγροτεμάχιο θέση Πάντζικα - περιοχήςΖαριτσίου, χρήση ΧΑΔΑ

18 Ζαρίτσι-ΆγιοςΧριστόφορος

1.987,00 Αγροτεμάχιο στη θέση Αγ. Χριστόφορος,περιοχής Ζαριτσίου

19 Γάσσες-Τυρού 4.963,20 Αγροτεμάχιο θέση Γάσσες Τυρού, χρήσηκοιμητηρίου

20 Λιβάδι-ΠέραΜελάνων

2.243,51 Έκταση κοιμητηρίου Άγιοι ΑνάργυροιΛιβαδιού Πέρα Μελάνων

21 Τυρός-ΘέσηΝτόπιος

1.233,42 Αγροτεμάχιο στη θέση Ντόπιος Τυρού

22 Ζαρίτσι-Πάντζικα 15.725,00 Αγροτεμάχιο στη θέση Πάντζικα περιοχήςΖαριτσίου

23 Παλιόχωρα 103,20 Αγροτεμάχιο στην περιοχή Παλιόχωρα

24 ΒορεινήΣαπουνακαιίκων

419,80 Αγροτεμάχιο στη θέση ΒορεινήΣαπουνακαίικων

25 ΠλατάνιαΣαπουνακαιίκων

172,40 Αγροτεμάχιο στη θέση ΠλατάνιαΣαπουνακαίικων

26 Βρύση ΔικαίουΣαπουνακαιίκων

150,30 Αγροτεμάχιο στη θέση Βρύση ΔικαίουΣαπουνακαίικων



27 Τυρός-ΘέσηΣτρατώνα

8.001,30 Οικόπεδο στη θέση Στρατώνα Τυρού, χρήσηδημοτικού γυμναστηρίου Τυρού, γήπεδο

28 Πλατεία Καζάρμπα 226,87Οικόπεδο στη θέση Καζαρμπα,Περιφερειακού Ιατρείου Δήμου ΤύρουΑναστάσιος Δ. Καρδαράς

29 Θέση Πόρτες-Πολιτέικα

47,55 Οικόπεδο στη θέση Πόρτες - Πολιτέικα άνωγειτονιά Τυρού

30 Πέρα Μέλανα 75,20 Οικόπεδο στα Πέρα Μέλανα

31 Λίμνες ΠέραΜελάνων

2.000,00 Αγροτεμάχιο θέση Λίμνες Πέρα Μελάνων

32 Πέρα Μέλανα 4.000,00 Οικόπεδο στον οικισμό Πέρα Μελάνων

33 Πέρα Μέλανα 170,00 Οικόπεδο με παλιό κτίσμα στην ΑθήναΓαληνού 17, Φιλοπάππου

35 Χαράτσες Τυρού 1.000,00 Αγροτεμάχιο θέση Χαράτσες Τυρού

36 Πλατεία Καζάρμπα 4.894,42Οικόπεδο πλατείας Καζάρμπα

37Πλατεία Παλιάτσου

Πέρα Μέλανα 201,60

Οικόπεδο πλατείας Παλιάτσου Πέρα Μέλανα

38Πλατεία

Ξυπολιτίκων-Απένατι Γειτονιά

85,80

Οικόπεδο πλατείας Ξυπολίτεικων Μελάνωναπέναντι γειτονιά

39 Πλατεία Τράκα-Τυρός

88,00 Οικόπεδο πλατείας Τράκα, Τυρός

40 Κάτω ΠλατείαΤυρού

301,73 Οικόπεδο κάτω πλατείας Τυρού

41 ΠαραλίαΣαπουνακαιίκων

408,63 Οικόπεδο παραλία Σαπουνακαίικων

42 Λιβάδι 316,20 Οικόπεδο γεώτρησης Λιβαδιού

43 Τσέρφο 245,27 Οικόπεδο γεώτρησης Τσέρφου

44 Περιοχή Λιμανιού 3.243,05 Έκταση θεάτρου Μελίνας Μερκούρη


Πίνακας 39: Κτίρια Δημοτικής Ενότητας Κοσμά, 2011

ΚΤΙΡΙΑ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΚΟΣΜΑ

Α/Α Οδός Περιοχή Επιφάνεια(τ.μ.)

Περιγραφή

1 Κοσμάς116,02

Οικία διώροφος μετά οικοπέδου(Κοιν.Κατάστημα)

2 Κοσμάς222,09 Κοινοτική οικία διώροφος (Τσερώνη)

3 Σεβαστουπόλεως100

Αμπελόκηποι20,5

Ακίνητο (κατάστημα) ισόγειο 25% κυριότηταστην Κοινότητα

4 ΒρονταμάςΛακωνίας 78 Κτίριο Δημοτικό Σχολείο

5 ΒρονταμάςΛακωνίας 198,4 Παλαιά διώροφη οικία

6 Κοσμάς 639,38 Δημοτικό Σχολείο Κοσμά




Πίνακας 40: Οικόπεδα Δημοτικής Ενότητας Κοσμά, 2011

ΟΙΚΟΠΕΔΑ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΚΟΣΜΑ

Α/Α Περιοχή Επιφάνεια (τ.μ.) Περιγραφή

1 Κοσμάς 680,25 Οικόπεδο Κοινοτικού Καταστήματος

2 Κοσμάς 261,48 Οικόπεδο πέριξ οικίας Τσερώνη

3 Κοσμάς 383,5 Οικόπεδο εντός του χωριού Κοσμά

4 Κοσμάς 279,75 Οικόπεδο άνωθεν πλατείας

5 Κοσμάς Οικόπεδο δυτικά της πλατείας (Νεκροταφείο)

6 Κοσμάς 10 Γήπεδο στη θέση "ΣΤΑΥΡΟΣ"

7 Κοσμάς 96,56 Οικόπεδο άνωθεν πλατείας

8 Βρονταμάς 908,96Οικόπεδο κτιρίου Δημοτικού ΣχολείουΒρονταμά Λακωνίας

9 Βρονταμάς 1054 Οικόπεδο Βρονταμά Λακωνίας

10 Κοσμάς 305,3Οικόπεδο στη θέση παλίο Σχολείο Κοσμά 1/6 εξ αδιαιρέτου

11 Κοσμάς 1323 Οικόπεδο "Ρεμπελέικα"

12 Κοσμάς 500 Οικόπεδο στη θέση "Βίγλα"

13 Κοσμάς 400 Οικόπεδο στη θέση αντλιοστάσιου

14 Κοσμάς 5433,78 Οικόπεδο Δημοτικό Σχολείο Κοσμά


1.11.5. Μηχανοργάνωση και Τεχνολογίες Πληροφορικής & Επικοινωνιών .

1.11.5.1. Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση

Oι σταθμοί εργασίας (PC) των Υπηρεσιών Δήμου είναι συνδεδεμένοι σε τοπικά δίκτυο,μέσω Server και όλοι έχουν πρόσβαση στο διαδίκτυο μέσω του δικτύου «Σύζευξις» τουΥΠΕΣΔΔΑ. Τα ΚΕΠ διαθέτουν το δικό του ς τοπικό δίκτυο και χρησιμοποιούν τηνπανελλαδική εφαρμογή των ΚΕΠ ( e-kep) για την διεκπεραίωση των Υποθέσεων τωνΠολιτών, ενώ παράλληλα κάνουν χρήση και των υπηρεσιών του δικτύου «Σύζευξις».

Οι εργασίες που εκτελεί συνολικά ο Δήμος Νότιας Κυνουρίας σήμερα, γίνονται, ως επί τοπλείστον, με μηχανογραφημένο τρόπο, ενώ οι επικοινωνίες με τις υπόλοιπες Δημ όσιεςΥπηρεσίες πραγματοποιούνται πέραν της συμβατικής αλληλογραφίας και με ψηφιακότρόπο, μέσω του ευρυζωνικού δικτύου «Σύζευξις» (τηλεφωνία, τηλεομοιοτυπία,διαδίκτυο, ηλεκτρονικό ταχυδρομείο κλπ).



Πίνακας 41: Ηλεκτρονικός εξοπλισμός Δ. Νότιας Κυνουρίας ανά Δημοτική Ενότητα

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ

ΝΑΙ/ΌΧΙ Σχόλιο - Παρατηρήσεις

Διαδικτυακή Πύλη ΝΑΙhttp://www.notiakynouria.gov.gr, http://www.leonidio.gr,http://www.tyros.gr, http://www.koinotitakosma.gr

Ηλεκτρονικήεξυπηρέτηση του

πολίτη ΝΑΙΕξυπηρέτηση σε επίπεδο 2 (μέγιστο επίπεδο 4). Παροχή πληροφοριώνκαι διαβίβαση ερωτήματος ηλεκτρονικά.

Διαβούλευση ΝΑΙ Μέσω της ιστοσελίδας www.notiakynouria.gov.gr

Τοπικό δίκτυο (lan) ΝΑΙ• 10/ 100 Δημαρχείο Δ.Ε. Λεωνι δίου - ΚΕΠ, • 10/ 100 Δημαρχείο Δ.Ε.Λεωνιδίου (Τεχνική υπηρεσία), • 10/ 100 Δημαρχείο Δ.Ε. Τυρού - ΚΕΠ

Ασύρματο δίκτυο(w-lan) ΝΑΙ Μόνο για εσωτερική λειτουργία του Δημαρχείου Λεωνιδίου

Αριθμός webservers ΝΑΙ Μέσω Syzefxis 3 WEB Hosting τα οποία εξυπηρ ετούν 4 WEB Sites

Web servers/Γραμμή επικοινωνία

(εύρος ζώνης) ΝΑΙ Μέσω Syzefxis


1.11.5.2. Λογισμικό (Software)

Σε επίπεδο λογισμικού, ο Δήμος διαθέτει συνήθεις εφαρμογές γραφείου (Windows, Officeκλπ.) για την παροχή υπηρεσιών, όπως το δημοτολόγιο, το πρωτόκολλο, την είσπραξητελών ύδρευσης-ΤΑΠ, τη μισθοδοσία, τα στατιστικά .

1.11.5.3. Ιστοσελίδα Δήμου

Ο Δήμος Νότιας Κυνουρίας διατηρεί την δική του σελίδα στο διαδίκτυο ( Internet). Ηδιαδικτυακή πύλη του Δήμου Νότια ς Κυνουρίας είναι http://www.notiakynouria.gov.gr

Επιπλέον, όλες οι Δ.Ε. του Δήμου διαθέτουν τη δική τους σελίδα στο διαδίκτυο οι οποίεςείναι συνέχεια των ιστοσελίδων που προϋπήρχαν για τους Δήμους – Κοινότητες πουκαταργήθηκαν από το πρόγραμμα του «Καλλικράτη».

H διαδικτυακή πύλη της Δ.Ε. Λεωνιδίου http://www.leonidio.gr

Η διαδικτυακή πύλη της Δ.Ε. Τυρού. http://www.tyros.gr

Η διαδικτυακή πύλη της Δ.Ε. Κοσμά http://www.koinotitakosma.gr

Όλες οι δικτυακές πύλες (κεντρική και Δημοτικών Ενοτήτων), φιλοξενούνται σε serverτου ΟΤΕ μέσω του προγράμματος Syzefxis, έχουν υλοποιηθεί μέσα από πρότυπαOpenSource και συντηρούνται από προσωπικό του Δήμου.

Για την φιλοξενία (webhosting) αλλά και την παροχή υπηρεσιών ( e-mail, WEB2SMS, IPτηλεφωνία) χρησιμοποιούνται οι υποδομές του Syzefxis οπότε δεν προκαλείται καμίαδαπάνη εις βάρος του προϋπολογισμού του Δήμου.

Η ηλεκτρονική διεύθυνση του Δήμου παρέχει χρήσιμες πληροφορίες και στοι χεία όπως:

Παρουσίαση Δήμου (Τοπικές Κοινότητες -Χάρτες)

Δημοτική Αρχή – Υπηρεσίες

Ιστοσελίδες Δημοτικών Ενοτήτων, Δημόσιες, Κοινωνικές και Τοπικές

Ιστοσελίδες Νέα και ανακοινώσεις (π.χ. εκδηλώσεις, προκηρύξεις, )

http://www.tyros.gr

http://www.koinotitakosma.gr



Αποφάσεις Οργάνων

Ηλεκτρονική εξυπηρέτηση κατοίκων

Τηλεφωνικοί κατάλογοι υπηρεσιών του Δήμου

Χάρτης της περιοχής

Πρόγνωση καιρού

Εορτολόγιο

Ηλεκτρονική Εφημερίδα της υπηρεσίας (Αποφάσεις οργάνων του Δήμου,προσκλήσεις για συνεδριάσεις οργάνων του Δήμου, χημικές αναλύσεις νερών,ανακοινώσεις, δελτία τύπου κ.α.)

Φόρμα επικοινωνίας

1.11.5.4. Προγράμματα - Εθνικό Δίκτυο Δημόσιας Διοίκησης « ΣΥΖΕΥΞΙΣ»

Σημαντικό επίτευγμα για τον Δήμο Νότιας Κυνουρίας αποτελεί η ολοκλήρωση και ηπλήρης λειτουργία του δικτύου «Σύζευξις» (Εθνικό Δίκτυο Δημόσιας Διοίκησης).

Το «Σύζευξις» είναι ένα ενιαίο δίκτυο που ενώνει ηλεκτρονικά όλους τους δημόσιουςφορείς και δίνει την δυνατότητα μεταφοράς δεδομένων και παροχής Internet, καθώς καιπαροχής ΙΡ τηλεφωνίας.

Το πρόγραμμα υποστηρίζεται από το Υπουργείο Εσωτερικών και την κοινωνία τηςπληροφορίας. Πρόκειται για ένα δίκτυο πρόσβασης και κορμού για τους φορείς τουΔημοσίου, με σκοπό να καλύψει όλες τις ανάγκες για τη μεταξύ τους επικοινωνία μεΤηλεφωνία (τηλεφωνική επικοινωνία ανάμεσα στους φορείς), Δεδομένα (επικοινωνίαυπολογιστών - Internet) και Video (τηλεδιάσκεψη - τηλεεκπαίδευση).

Σκοπός του έργου είναι η βελτίωση της λειτουργίας των δημοσίων υπηρεσιών , μετην αναβάθμιση της μεταξύ τους επικοινωνίας μέσω της παροχής προηγμένωντηλεματικών υπηρεσιών με χαμηλό κό στος, και η ενοποιημένη εξυπηρέτηση τωνπολιτών, με αυτοματοποιημένα και φιλικά προς τον χρήστη συστήματα πληροφόρησηςκαι διεκπεραίωσης συναλλαγών με το Δημόσιο. Οι χρήστες του δικτύου (υπάλληλοι τουΔήμου) πέραν της πρόσβασης στο Internet και του προσωπικού email έχουν τηνδυνατότητα έκδοσης πιστοποιητικού ψηφιακής υπογραφής , η δυνατότητα αυτήενεργοποιείται μόνο για υπαλλήλους και ανάλογα με τις ανάγκες του Δήμου. Ηδυνατότητα ψηφιακής υπογραφής παρέχεται ήδη σε κάποιους υπαλλήλους των ΚΕΠ (σε 2υπαλλήλους του ΚΕΠ της Δ.Κ. Λεωνιδίου και 2 υπαλλήλους του ΚΕΠ της Δ.Κ. Τυρού)καθώς και στον Δήμαρχο του Δήμου Νότιας Κυνουρίας. Επίσης για τους αιρετούς τουΔήμου υπάρχει η δυνατότητα τηλεδιάσκεψης με την προϋπόθεση δημιουργίας studioτηλεδιάσκεψης.

Τις υποδομές του Δήμου στο «Σύζευξις» χρησιμοποιούν και τα ΚΕΠ δίνοντας τοπλεονέκτημα και στους δύο να χρησιμοποιούν αμφίδρομα εφαρ μογές που έχουνυλοποιηθεί. Συγκεκριμένα το ΚΕΠ της Δ.Κ. Λεωνιδίου χρησιμοποιεί υπηρεσίες δεδομένωνκαι τηλεφωνίας ενώ το ΚΕΠ της Δ.Κ. Τυρού μόνο δεδομένων. Δεδομένου ότι το γραφείοανταποκριτή Ο.Α.Ε.Δ. του Δήμου Νότιας Κυνουρίας στεγάζεται στο ΚΕΠ της Δ.Κ.Λεωνιδίου, οι εν λόγω υπηρεσίες αξιοποιούνται εξολοκλήρου και από αυτό το γραφείο .

1.11.5.5. Διοικητικές Μεταρρυθμίσεις – Πρόγραμμα «Διαύγεια»

Μια από τις πρόσφατες διοικητικές μεταρρυθμίσεις που εφαρμόστηκαν στη χώρα μας στοπλαίσιο της οικονομικής κρίσης βάσει του νόμου 3861/2010 (ΦΕΚ112/Α’/13-7-2010) είναι



το πρόγραμμα Διαύγεια, το οποίο στοχεύει στην επίτευξη της μέγιστης δυνατήςδημοσιότητας της κυβερνητικής πολιτικής και της διοικητικής δραστηριότητας.

Μέσω του προγράμματος αυτού είναι υποχρεωτική η ανάρτηση όλων των αποφάσεων τωνκυβερνητικών οργάνων, των φορέων του στενού και του ευρύτερου δημοσίου τομέα, τωνΑνεξάρτητων Αρχών κα ι από των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (ΟΤΑ) Α΄ και Β΄βαθμού στο διαδίκτυο. Καμία απόφαση δεν εκτελείται αν δεν αναρτηθεί πρώτα στοδιαδίκτυο και δεν πάρει πιστοποίηση με τον αριθμό Διαδικτυακής Ανάρτησης.

Στο πλαίσιο αυτής της Διοικητικής Μεταρρύθμισ ης ο Δήμος Νότιας Κυνουρίας αναρτεί στοδιαδίκτυο το σύνολο των αποφάσεών του.

Έτσι λοιπόν μέσω του προγράμματος αυτού ο πολίτης μπορεί να έχει πρόσβαση στοσύνολο των αποφάσεων που εκδίδονται .

1.11.6. Χρηματοοικονομικά Αποτελέσματα Δήμου Νότιας Κυνουρίας

1.11.6.1. Εισαγωγή

Ο Δήμος Νότιας Κυνουρίας έχει οικονομική και ταμειακή υπηρεσία τα καθήκοντα τωνοποίων, ανάμεσα σε άλλα, είναι και η σύνταξη των ετήσιων προϋπολογισμών καιαπολογισμών, η έκδοση, η εκκαθάριση και η πληρωμή χρηματικών ενταλμάτων καιγραμματίων είσπραξης κλπ.

O Δήμος τηρεί λογιστικά βιβλία η ενημέρωση των οποίων γίνεται μηχανογραφικά μέσωειδικού λογιστικού προγράμματος, με τη διπλογραφική μέθοδο. Αναλυτικότερα τα βιβλίαπου τηρεί είναι:

Αναλυτικό ημερολόγιο όλων των ταμειακών και συμψηφ ιστικών πράξεων, μεταυτόχρονη ενημέρωση των αντίστοιχων γενικού και αναλυτικού καθολικών.

Μητρώο παγίων στοιχείων, όπου παρακολουθούνται αναλυτικά όλες οι ενσώματεςακινητοποιήσεις του Δήμου

Καταστάσεις Προϋπολογισμού και Απολογισμού

1.11.6.2. Απολογισμοί Εσόδων / Εξόδων περιόδου 2008 -2010

Στο παρόν κεφάλαιο παρουσιάζεται αναλυτικά η εξέλιξη των χρηματοοικονομικώναποτελεσμάτων όλων των Δημοτικών Ενοτήτων (Λεωνιδίου, Τυρού και Κοσμά) του ΔήμουΝότιας Κυνουρίας κατά την τριετία 2008 – 2010, όπως αποτυπώνεται στους αντίστοιχουςαπολογισμούς Εσόδων και Εξόδων. Επίσης, παρουσιάζονται στοιχεία από τονπροϋπολογισμό της κλειόμενης χρήσης του 2011, ώστε να μπορεί κανείς να συγκρίνει τητρέχουσα κατάσταση του Δήμου με την πορεία των προηγούμενων ετών.

Στους Πίνακες που ακολουθούν, στα χρηματοοικονομικά αποτελέσματα παρουσιάζονται τασυνολικά έσοδα, αναφερόμενα σε τακτικά έσοδα, έκτακτα έσοδα, έσοδα από παρελθόνταέτη, εισπρακτέα έσοδα από δάνεια, εισπρακτέα υπόλοιπα, εισπράξεις υπέρ δημοσίου καιτρίτων, χρηματικό υπόλοιπο από προηγούμενο έτος, επιχορηγήσεις για επενδύσεις κλπ.και τα συνολικά έξοδα και πληρωμές, αναφερόμενα σε γενικά έξοδα ή έξοδα χρήσηςόπως: αμοιβές και έξοδα προσωπικού, αμοιβές και έξοδα τρίτων, σε λοιπά γενικά έξοδα,πληρωμές ΠΟΕ & λοιπές αποδόσεις & προβλέψεις, μεταβιβάσεις και πληρωμές, ειδικάέξοδα λειτουργίας επιμέρους υπηρεσιών, αποθεματικό , κλπ.



Πίνακας 42: Εισπραχθέντα Έσοδα Τριετίας 2008 -2010, Δημοτικής Ενότητας Λεωνιδίου

2010 2009 2008

0 ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ ΕΙΣΠΡΑΧΘΕΝΤΑ

%

ΕΙΣΠΡΑΧΘΕΝΤΑ

%

ΕΙΣΠΡΑΧΘΕΝΤΑ

%

01 ΠΡΟΣΟΔΟΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 73.496,72 1,85% 35.988,64 0,67% 29.483,95 0,64%

02 ΠΡΟΣΟΔΟΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 907,03 0,02% 4.713,93 0,09% 8.688,28 0,19%

03 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΑΝΤΑΠΟΔΟΤΙΚΑ ΤΕΛΗ ΚΑΙ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ 672.801,87 16,94% 609.008,73 11,36% 630.217,86 13,75%

04 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΛΟΙΠΑ ΤΕΛΗ, ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΚΑΙ ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 146.753,81 3,70% 144.226,43 2,69% 170.909,18 3,73%

05 ΦΟΡΟΙ ΚΑΙ ΕΙΣΦΟΡΕΣ 18.600,00 0,47% 0,00 0,00% 11.970,00 0,26%

06 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΔΑΠΑ ΝΕΣ 1.335.641,42 33,63% 1.680.830,67 31,36% 1.418.573,51 30,95%

07 ΛΟΙΠΑ ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ 18.935,49 0,48% 45.195,20 0,84% 49.125,65 1,07%

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΤΑΚΤΙΚΩΝ ΕΣΟΔΩΝ 2.267.136,34 57,09% 2.519.963,60 47,02% 2.318.968,43 50,59%

1 ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ % % %

11 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΕΚΠΟΙΗΣΗ ΚΙΝΗΤΗΣ ΚΑΙ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%

12 ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΚΑΛΥΨΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΩΝ ΔΑΠΑΝΩΝ 172.940,22 4,35% 302.753,36 5,65% 130.217,98 2,84%

13 ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ 594.778,12 14,98% 1.556.578,22 29,05% 1.017.236,52 22,19%

14 ΔΩΡΕΕΣ – ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΕΣ – ΚΛΗΡΟΔΟΣΙΕΣ 3.000,00 0,08% 11.831,60 0,22% 2.000,00 0,04%

15 ΠΡΟΣΑΥΞΗΣΕΙΣ – ΠΡΟΣΤΙΜΑ – ΠΑΡΑΒΟΛΑ 18.250,91 0,46% 19.621,42 0,37% 23.608,78 0,52%

16 ΛΟΙΠΑ ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ 6.634,71 0,17% 16.218,31 0,30% 1.547,88 0,03%

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΚΤΑΚΤΩΝ ΕΣΟΔΩΝ 795.603,96 20,03% 1.907.002,91 35,59% 1.174.611,16 25,63%

2 ΕΣΟΔΑ ΠΑΡΕΛΘΟΝΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΤΩΝ (ΠΟΕ) ΠΟΥ ΘΑ ΒΕΒΑΙΩΘΟΥΝ ΓΙΑ ΠΡΩΤΗ ΦΟΡΑ

21 ΕΣΟΔΑ Π.Ο.Ε. ΤΑΚΤΙΚΑ 0,00 0,00% 33.226,77 0,62% 0,00 0,00%

22 ΕΣΟΔΑ Π.Ο.Ε. ΕΚΤΑΚΤΑ 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΣΟΔΩΝ ΠΑΡΕΛΘΟΝΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΤΩΝ (ΠΟΕ) 0,00 0,00% 33.226,77 0,62% 0,00 0,00%

3 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ ΚΑΙ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΑΠΟ ΠΟΕ

31 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ 114.000,00 2,87% 234.000,00 4,37% 0,00 0,00%

32 ΕΙΣΠΡΑΚΤΕΑ ΥΠΟΛΟΙΠΑ ΑΠΟ ΒΕΒΑΙΩΘΕΝΤΑ ΕΣΟΔΑ ΚΑΤΆ ΤΑ ΠΑΡΕΛΘΟΝΤΑ ΕΤΗ 55.323,41 1,39% 47.150,92 0,88% 38.075,80 0,83%

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΙΣΠΡΑΞΕΩΝ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ ΚΑΙ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΑΠΟ ΠΟΕ 169.323,41 4,26% 281.150,92 5,25% 38.075,80 0,83%

4 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΡΙΤΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΣΤΡΟΦΕΣ ΧΡΗΜΑΤΩΝ

41 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΡΙΤΩΝ 307.093,15 7,73% 330.926,46 6,18% 318.934,10 6,96%

42 ΕΠΙΣΤΡΟΦΕΣ ΧΡΗΜΑΤΩΝ 2.575,91 0,06% 193,12 0,00% 638,46 0,01%

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΙΣΠΡΑΞΕΩΝ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΡΙΤΩΝ 309.669,06 7,80% 331.119,58 6,18% 319.572,56 6,97%

5 ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ

511 ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΑΠΟ ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ 230.214,44 5,80% 270.093,62 5,04% 517.634,33 11,29%

512 ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΑΠΟ ΕΚΤΑΚΤΑ ΑΝΙΔΕΙΚΕΥΤΑ ΕΞΟ ΔΑ 89.378,23 2,25% 1.733,56 0,03% 1.522,66 0,03%

512 ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΑΠΟ ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΑ ΕΞΟΔΑ 109.877,73 2,77% 14.655,60 0,27% 213.165,96 4,65%

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ 5 ΧΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΥΠΟΛΟΙΠΟΥ 429.470,40 10,81% 286.482,78 5,35% 732.322,95 15,98%

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΣΟΔΩΝ 3.971.203,17 100,00% 5.358.946,56 100,00% 4.583.550,90 100,00%




Πίνακας 43: Εισπραχθέντα Έσοδα Τριετίας 2008 -2010, Δημοτικής Ενότητας Τυρού

2010 2009 20080 ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ

ΕΙΣΠΡΑΧΘΕΝΤΑ%



01 ΠΡΟΣΟΔΟΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 1.327,77 0,06% 920,37 0,04% 1.835,52 0,09%

02 ΠΡΟΣΟΔΟΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%

03 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΑΝΤΑΠΟΔΟΤΙΚΑ ΤΕΛΗ ΚΑΙ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ 227.007,09 9,99% 180.274,62 8,09% 203.106,22 10,21%


05 ΦΟΡΟΙ ΚΑΙ ΕΙΣΦΟΡΕΣ 12.764,94 0,56% 5.275,28 0,24% 9.856,70 0,50%

06 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ 626.001,19 27,54% 801.606,00 35,96% 669.826,75 33,67%

07 ΛΟΙΠΑ ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ 11.483,80 0,51% 150,00 0,01% 8.336,75 0,42%

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΤΑΚΤΙΚΩΝ ΕΣΟΔΩΝ 966.849,86 42,54% 1.040.370,99 46,67% 948.771,17 47,69%

1 ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ

11 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΕΚΠΟΙΗΣΗ ΚΙΝΗΤΗΣ ΚΑΙ ΑΚΙ ΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%

12 ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΚΑΛΥΨΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΩΝ ΔΑΠΑΝΩΝ 147.189,71 6,48% 192.874,93 8,65% 99.117,44 4,98%

13 ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ 320.229,47 14,09% 313.256,21 14,05% 288.998,34 14,53%

14 ΔΩΡΕΕΣ – ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΕΣ – ΚΛΗΡΟΔΟΣΙΕΣ 0,00 0,00% 1.000,00 0,04% 0,00 0,00%

15 ΠΡΟΣΑΥΞΗΣΕΙΣ – ΠΡΟΣΤΙΜΑ – ΠΑΡΑΒΟΛΑ 4.419,22 0,19% 5.142,42 0,23% 5.699,33 0,29%


ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΚΤΑΚΤΩΝ ΕΣΟΔΩΝ 479.788,40 21,11% 521.489,16 23,39% 399.347,11 20,07%


21 ΕΣΟΔΑ Π.Ο.Ε. ΤΑΚΤΙΚΑ 18.528,26 0,82% 17.362,82 0,78% 22.586,19 1,14%


ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΣΟΔΩΝ ΠΑΡΕΛΘΟΝΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΤΩΝ (ΠΟΕ) 18.528,26 0,82% 17.362,82 0,78% 22.586,19 1,14%


31 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%



4 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΡΙΤΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΣΤΡΟΦ ΕΣ ΧΡΗΜΑΤΩΝ

41 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΡΙΤΩΝ 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%

42 ΕΠΙΣΤΡΟΦΕΣ ΧΡΗΜΑΤΩΝ 2.062,98 0,09% 4.304,20 0,19% 2.607,36 0,13%

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΙΣΠΡΑΞΕΩΝ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΡΙΤΩΝ 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%



512 ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΑΠΟ ΕΚΤΑΚΤΑ ΑΝΙΔΕΙΚΕΥΤΑ ΕΞΟΔΑ 475.844,49 20,93% 390.198,55 17,50% 264.340,87 13,29%







Πίνακας 44: Εισπραχθέντα Έσοδα Τριετίας 2008 -2010, Δημοτικής Ενότητας Κοσμά

2010 2009 20080 ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ




01 ΠΡΟΣΟΔΟΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 1.346,58 0,10% 1.639,40 0,14% 2.430,41 0,24%

02 ΠΡΟΣΟΔΟΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%

03 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΑΝΤΑΠΟΔΟΤΙΚΑ ΤΕΛΗ ΚΑΙ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ 8.287,27 0,63% 6.847,64 0,57% 457,32 0,04%


05 ΦΟΡΟΙ ΚΑΙ ΕΙΣΦΟΡΕΣ 2.293,92 0,17% 358,09 0,03% 1.122,31 0,11%

06 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ 158.983,52 12,06% 203.649,15 16,81% 170.077,09 16,68%

07 ΛΟΙΠΑ ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ 0,00 0,00% 91,31 0,01% 226,69 0,02%

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΤΑΚΤΙΚΩΝ ΕΣΟΔΩΝ 177.821,77 13,49% 221.008,06 18,25% 182.460,24 17,89%


11 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΕΚΠΟΙΗΣΗ ΚΙΝΗΤΗΣ ΚΑΙ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%

12 ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΚΑΛΥΨΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΩΝ ΔΑΠΑΝΩΝ 12.413,14 0,94% 30.983,16 2,56% 0,00 0,00%

13 ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ 71.889,91 5,45% 109.037,39 9,00% 112.099,61 10,99%

14 ΔΩΡΕΕΣ – ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΕΣ – ΚΛΗΡΟΔΟΣΙΕΣ 0,00 0,00% 300,00 0,02% 0,00 0,00%

15 ΠΡΟΣΑΥΞΗΣΕΙΣ – ΠΡΟΣΤΙΜΑ – ΠΑΡΑΒΟΛΑ 884,37 0,07% 225,66 0,02% 520,00 0,05%


ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΚΤΑΚΤΩΝ ΕΣΟΔΩΝ 113.190,74 8,59% 168.297,91 13,89% 135.243,21 13,26%


21 ΕΣΟΔΑ Π.Ο.Ε. ΤΑΚΤΙΚΑ 19.455,31 1,48% 196,59 0,02% 15.718,91 1,54%


ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΣΟΔΩΝ ΠΑΡΕΛΘΟΝΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΤΩΝ (ΠΟΕ) 19.455,31 1,48% 196,59 0,02% 15.718,91 1,54%


31 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%



4 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΡΙΤΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΣΤΡΟΦΕΣ ΧΡΗΜΑΤΩΝ

41 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΡΙΤΩΝ 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%

42 ΕΠΙΣΤΡΟΦΕΣ ΧΡΗΜΑΤΩΝ 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΙΣΠΡΑΞΕΩΝ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΡΙΤΩΝ 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%



512 ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΑΠΟ ΕΚΤΑΚΤΑ ΑΝΙΔΕΙΚΕΥΤΑ ΕΞΟΔΑ 319.297,34 24,22% 230.718,36 19,05% 211.443,59 20,73%







Πίνακας 45: Συγκεντρωτικός πίνακας Εισπραχθέντων εσόδων 2008 -2010 & Προϋπολογισθέντων εσόδων 2011 Δή μου Νότιας Κυνουρίας

2011 2010 2009 20080 ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ





01 ΠΡΟΣΟΔΟΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 43.700,00 0,48% 76.171,07 1,01% 38.548,41 0,44% 33.749,88 0,44%02 ΠΡΟΣΟΔΟΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 10.000,00 0,11% 907,03 0,01% 4.713,93 0,05% 8.688,28 0,11%03 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΑΝΤΑΠΟΔΟΤΙΚΑ ΤΕΛΗ ΚΑΙ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ 943.464,95 10,43% 908.096,23 12,01% 796.130,99 9,05% 833.781,40 10,98%04 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΛΟΙΠΑ ΤΕΛΗ, ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΚΑΙ ΠΑΡΟΧΗ

ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ197.310,00 2,18% 241.929,36 3,20% 204.793,62 2,33% 234.864,83 3,09%

05 ΦΟΡΟΙ ΚΑΙ ΕΙΣΦΟΡΕΣ 22.670,80 0,25% 33.658,86 0,45% 5.633,37 0,06% 22.949,01 0,30%06 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ

ΔΑΠΑΝΕΣ2.287.747,56 25,28% 2.120.626,13 28,04% 2.686.085,82 30,53% 2.258.477,35 29,74%

07 ΛΟΙΠΑ ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ 358.538,60 3,96% 30.419,29 0,40% 45.436,51 0,52% 57.689,09 0,76%ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΤΑΚΤΙΚΩΝ ΕΣΟΔΩΝ 3.863.431,91 42,70% 3.411.807,97 45,11% 3.781.342,65 42,97% 3.450.199,84 45,44%


11 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΕΚΠΟΙΗΣΗ ΚΙΝΗΤΗΣ ΚΑΙ ΑΚΙΝΗΤΗΣΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ

0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%

12 ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΚΑΛΥΨΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΩΝ ΔΑΠΑΝΩΝ 204.772,68 2,26% 332.543,07 4,40% 526.611,45 5,98% 229.335,42 3,02%

13 ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ 2.149.472,89 23,75% 986.897,50 13,05% 1.978.871,82 22,49% 1.418.334,47 18,68%

14 ΔΩΡΕΕΣ – ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΕΣ – ΚΛΗΡΟΔΟΣΙΕΣ 1.000,00 0,01% 3.000,00 0,04% 13.131,60 0,15% 2.000,00 0,03%

15 ΠΡΟΣΑΥΞΗΣΕΙΣ – ΠΡΟΣΤΙΜΑ – ΠΑΡΑΒΟΛΑ 33.000,00 0,36% 23.554,50 0,31% 24.989,50 0,28% 29.828,11 0,39%

16 ΛΟΙΠΑ ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ 4.361,04 0,05% 42.588,03 0,56% 53.185,61 0,60% 29.703,48 0,39%

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΚΤΑΚΤΩΝ ΕΣΟΔΩΝ 2.392.606,61 26,44% 1.388.583,10 18,36% 2.596.789,98 29,51% 1.709.201,48 22,51%2 ΕΣΟΔΑ ΠΑΡΕΛΘΟΝΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΤΩΝ (ΠΟΕ)

ΠΟΥ ΘΑ ΒΕΒΑΙΩΘΟΥΝ ΓΙΑ ΠΡΩΤΗ ΦΟΡΑ21 ΕΣΟΔΑ Π.Ο.Ε. ΤΑΚΤΙΚΑ 204.407,09 2,26% 37.983,57 0,50% 50.786,18 0,58% 38.305,10 0,50%22 ΕΣΟΔΑ Π.Ο.Ε. ΕΚΤΑΚΤΑ 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΣΟΔΩΝ ΠΑΡΕΛΘΟΝΤΩΝΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΤΩΝ (ΠΟΕ)

204.407,09 2,26% 37.983,57 0,50% 50.786,18 0,58% 38.305,10 0,50%3 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ ΚΑΙ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΑΠΟ ΠΟΕ

31 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ 398.550,16 4,40% 114.000,00 1,51% 234.000,00 2,66% 0,00 0,00%32 ΕΙΣΠΡΑΚΤΕΑ ΥΠΟΛΟΙΠΑ ΑΠΟ ΒΕΒΑΙΩΘ ΕΝΤΑ ΕΣΟΔΑ

ΚΑΤΆ ΤΑ ΠΑΡΕΛΘΟΝΤΑ ΕΤΗ307.240,17 3,40% 105.017,60 1,39% 80.971,55 0,92% 67.764,13 0,89%

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΙΣΠΡΑΞΕΩΝ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ ΚΑΙΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΑΠΟ ΠΟΕ

705.790,33 7,80% 219.017,60 2,90% 314.971,55 3,58% 67.764,13 0,89%4 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΡΙΤΩΝ ΚΑΙ

ΕΠΙΣΤΡΟΦΕΣ ΧΡΗΜΑΤΩΝ41 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΡΙΤΩΝ 485.904,00 5,37% 307.093,15 4,06% 330.926,46 3,76% 318.934,10 4,20%42 ΕΠΙΣΤΡΟΦΕΣ ΧΡΗΜΑΤΩΝ 2.000,00 0,02% 4.638,89 0,06% 4.497,32 0,05% 3.245,82 0,04%

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΙΣΠΡΑΞΕΩΝ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥΚΑΙ ΤΡΙΤΩΝ

487.904,00 5,39% 311.732,04 4,12% 335.423,78 3,81% 322.179,92 4,24%5 ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ

511 ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΑΠΟ ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ 647.257,69 7,15% 1.040.561,44 13,76% 920.535,91 10,46% 1.113.821,83 14,67%512 ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΑΠΟ ΕΚΤΑΚΤΑ ΑΝΕΙΔΙΚΕΥΤΑ

ΕΞΟΔΑ134.359,60 1,48% 884.520,06 11,70% 622.650,47 7,08% 477.307,12 6,29%

512 ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΑΠΟ ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΑΕΞΟΔΑ

613.135,98 6,78% 268.422,16 3,55% 177.049,37 2,01% 414.245,78 5,46%ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ 5 ΧΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΥΠΟΛΟΙΠΟΥ 1.394.753,27 15,41% 2.193.503,66 29,00% 1.720.235,75 19,55% 2.005.374,73 26,41%ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΣΟΔΩΝ 9.048.893,21 100,00% 7.562.627,94 100,00% 8.799.549,89 100,00% 7.593.025,20 100,00%




Πίνακας 46: Πληρωθέντα Έξοδα Τριετίας 2008-2010, Δημοτικής Ενότητας Λεωνιδίου

2010 2009 2008

6 ΕΞΟΔΑ ΧΡΗΣΗΣ ΠΛΗΡΩΘΕΝΤΑ % ΠΛΗΡΩΘΕΝΤΑ % ΠΛΗΡΩΘΕΝΤΑ %

60 ΑΜΟΙΒΕΣ ΚΑΙ ΕΞΟΔΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 887.299,28 22,89% 947.461,78 19,22% 895.991,81 20,85%

61 ΑΜΟΙΒΕΣ ΑΙΡΕΤΩΝ ΚΑΙ ΤΡΙΤΩΝ 188.714,37 4,87% 231.695,19 4,70% 238.898,53 5,56%

62 ΠΑΡΟΧΕΣ ΤΡΙΤΩΝ 418.532,81 10,80% 368.870,65 7,48% 302.090,09 7,03%

63 ΦΟΡΟΙ ΚΑΙ ΤΕΛΗ 2.743,95 0,07% 2.360,60 0,05% 1.988,60 0,05%

64 ΛΟΙΠΑ ΓΕΝΙΚΑ ΕΞΟΔΑ 195.726,76 5,05% 198.842,18 4,03% 191.764,89 4,46%

65 ΠΛΗΡΩΜΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΠΙΣΤΗΣ 110.787,23 2,86% 73.266,05 1,49% 69.400,71 1,62%

66 ΔΑΠΑΝΕΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑΣ ΑΝΑΛΩΣΙΜΩΝ 104.855,34 2,71% 94.511,72 1,92% 91.742,16 2,13%

67ΠΛΗΡΩΜΕΣ ΓΙΑ ΜΕΤΑΒΙΒ ΑΣΕΙΣ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΩΝ ΣΕ ΤΡΙΤΟΥΣΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ- ΠΑΡΟΧΕΣ - ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ - ΕΠΙΔΟΤΗΣΕΙΣ - ΔΩΡΕΕΣ 411.122,34 10,61% 529.355,69 10,74% 508.730,46 11,84%

68 ΛΟΙΠΑ ΕΞΟΔΑ 19.530,11 0,50% 4.715,96 0,10% 12.481,05 0,29%

ΣΥΝΟΛΟ Κ.Α. 6 ΕΞΟΔΩΝ ΧΡΗΣΗΣ 2.339.312,19 60,35% 2.451.079,82 49,72% 2.313.088,30 53,83%

7 ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ

71 ΑΓΟΡΕΣ ΚΤΙΡΙΩΝ, ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΠΑΓΙΩΝ 115.569,89 2,98% 433.566,83 8,80% 94.309,70 2,19%

73 ΈΡΓΑ 836.464,72 21,58% 1.668.052,55 33,84% 1.418.427,62 33,01%

74 ΜΕΛΕΤΕΣ, ΕΡΕΥΝΕΣ, ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ 44.543,45 1,15% 40.609,21 0,82% 134.882,06 3,14%

75 ΤΙΤΛΟΙ ΠΑΓΙΑΣ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ (ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ) 167.999,40 4,33% 0,00 0,00% 0,00 0,00%

ΣΥΝΟΛΟ Κ.Α. 7 ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ 1.164.577,46 30,05% 2.142.228,59 43,46% 1.647.619,38 38,34%

8 ΠΛΗΡΩΜΕΣ ΠΟΕ , ΑΠΟΔΟΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ

81 ΠΛΗΡΩΜΕΣ ΟΦΕΙΛΩΝ ΠΑΡΕΛΘΟΝΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΤΩΝ (ΠΟΕ) 65.349,08 1,69% 3.111,78 0,06% 14.602,09 0,34%

82 ΛΟΙΠΕΣ ΑΠΟΔΟΣΕΙΣ 306.798,78 7,92% 333.055,97 6,76% 321.758,35 7,49%

85 ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΜΗ ΕΙΣΠΡΑΞΗΣ ΕΙΣΠΡΑΚΤΕΩΝ ΥΠΟΛΟΙΠΩΝ ΒΕΒΑΙΩΘΕΝΤΩΝΚΑΤΑ ΤΑ ΠΑΡΕΛΘΟΝΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΕΤΗ

0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%

ΣΥΝΟΛΟ Κ.Α. 8 ΠΛΗΡΩΜΕΣ ΠΟΕ, ΑΠΟΔΟΣΕΙΣ, ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ 372.147,86 9,60% 336.167,75 6,82% 336.360,44 7,83%

9 ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ

91 ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%

ΣΥΝΟΛΟ Κ.Α. 9 ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΔΑΠΑΝΩΝ (6-7-8-9) 3.876.037,51 100,00% 4.929.476,16 100,00% 4.297.068,12 100,00%




Πίνακας 47 : Πληρωθέντα Έξοδα Τριετίας 2008-2010, Δημοτικής Ενότητας Τυρού

2010 2009 2008




62 ΠΑΡΟΧΕΣ ΤΡΙΤΩΝ 117.018,82 6,65% 115.382,07 7,89% 102.712,21 7,49%

63 ΦΟΡΟΙ ΚΑΙ ΤΕΛΗ 1.439,40 0,08% 1.409,40 0,10% 1.699,40 0,12%

64 ΛΟΙΠΑ ΓΕΝΙΚΑ ΕΞΟΔΑ 96.722,89 5,50% 76.568,32 5,24% 112.119,48 8,18%


66 ΔΑΠΑΝΕΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑΣ ΑΝΑΛΩΣΙΜΩΝ 72.473,71 4,12% 68.318,16 4,67% 63.685,75 4,65%

67ΠΛΗΡΩΜΕΣ ΓΙΑ ΜΕΤΑΒΙΒΑΣΕΙΣ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΩΝ ΣΕ ΤΡΙΤΟΥΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ-ΠΑΡΟΧΕΣ - ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ - ΕΠΙΔΟΤΗΣΕΙΣ - ΔΩΡΕΕΣ 48.882,10 2,78% 78.420,87 5,36% 75.444,31 5,50%

68 ΛΟΙΠΑ ΕΞΟΔΑ 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%

ΣΥΝΟΛΟ Κ.Α. 6 ΕΞΟΔΩΝ ΧΡΗΣΗΣ 875.440,39 49,77% 855.825,39 58,52% 895.619,24 65,34%


71 ΑΓΟΡΕΣ ΚΤΙΡΙΩΝ, ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΠΑΓΙΩΝ 58.832,51 3,34% 81.981,75 5,61% 13.396,25 0,98%

73 ΈΡΓΑ 791.915,93 45,03% 473.033,88 32,35% 439.138,83 32,04%

74 ΜΕΛΕΤΕΣ, ΕΡΕΥΝΕΣ, ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ 25.461,00 1,45% 47.922,89 3,28% 19.191,35 1,40%

75 ΤΙΤΛΟΙ ΠΑΓΙΑΣ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ (ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ) 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%

ΣΥΝΟΛΟ Κ.Α. 7 ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ 876.209,44 49,82% 602.938,52 41,23% 471.726,43 34,42%


81 ΠΛΗΡΩΜΕΣ ΟΦΕΙΛΩΝ ΠΑΡΕΛΘΟΝΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΤΩΝ (ΠΟΕ) 4.005,94 0,23% 0,00 0,00% 112,00 0,01%

82 ΛΟΙΠΕΣ ΑΠΟΔΟΣΕΙΣ 3.174,35 0,18% 3.673,97 0,25% 3.154,99 0,23%


0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%



91 ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%


ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΔΑΠΑΝΩΝ (6-7-8-9) 1.758.830,12 100,00% 1.462.437,88 100,00% 1.370.612,66 100,00%




Πίνακας 48: Πληρωθέντα Έξοδα Τριετίας 2008-2010, Δημοτικής Ενότητας Κοσμά

2010 2009 2008




62 ΠΑΡΟΧΕΣ ΤΡΙΤΩΝ 198.669,92 37,27% 34.636,91 16,18% 18.524,64 9,03%

63 ΦΟΡΟΙ ΚΑΙ ΤΕΛΗ 695,00 0,13% 666,00 0,31% 686,28 0,33%

64 ΛΟΙΠΑ ΓΕΝΙΚΑ ΕΞΟΔΑ 34.247,40 6,43% 0,00 0,00% 2.677,38 1,31%


66 ΔΑΠΑΝΕΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑΣ ΑΝΑΛΩΣΙΜΩΝ 30.644,26 5,75% 0,00 0,00% 6.222,91 3,03%

67ΠΛΗΡΩΜΕΣ ΓΙΑ ΜΕΤΑΒΙΒΑΣΕΙΣ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΩΝ ΣΕ ΤΡΙΤΟΥΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ-ΠΑΡΟΧΕΣ - ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ - ΕΠΙΔΟΤΗΣΕΙΣ - ΔΩΡΕΕΣ 8.262,57 1,55% 10.152,73 4,74% 6.410,27 3,13%

68 ΛΟΙΠΑ ΕΞΟΔΑ 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%

ΣΥΝΟΛΟ Κ.Α. 6 ΕΞΟΔΩΝ ΧΡΗΣΗΣ 443.648,06 83,23% 145.813,22 68,09% 94.835,95 46,24%


71 ΑΓΟΡΕΣ ΚΤΙΡΙΩΝ, ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΠΑΓΙΩΝ 33.994,94 6,38% 13.149,50 6,14% 0,00 0,00%

73 ΈΡΓΑ 48.320,00 9,07% 51.967,23 24,27% 89.940,12 43,85%

74 ΜΕΛΕΤΕΣ, ΕΡΕΥΝΕΣ, ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%

75 ΤΙΤΛΟΙ ΠΑΓΙΑΣ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ (ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ) 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%

ΣΥΝΟΛΟ Κ.Α. 7 ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ 82.314,94 15,44% 65.116,73 30,41% 89.940,12 43,85%


81 ΠΛΗΡΩΜΕΣ ΟΦΕΙΛΩΝ ΠΑΡΕΛΘΟΝΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΤΩΝ (ΠΟΕ) 7.044,04 1,32% 3.118,86 1,46% 20.197,11 9,85%

82 ΛΟΙΠΕΣ ΑΠΟΔΟΣΕΙΣ 0,00 0,00% 83,38 0,04% 135,49 0,07%

85 ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΜΗ ΕΙΣΠΡΑΞΗΣ ΕΙΣΠΡΑΚΤΕΩΝ ΥΠΟΛΟΙΠΩΝ ΒΕΒΑΙΩΘΕΝΤΩΝ ΚΑΤΑ ΤΑΠΑΡΕΛΘΟΝΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΕΤΗ

0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%



91 ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%


ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΔΑΠΑΝΩΝ (6-7-8-9) 533.007,04 100,00% 214.132,19 100,00% 205.108,67 100,00%




Πίνακας 49: Συγκεντρωτικός πίνακας Πληρωθέντων εξόδων 2008 -2010 & Προϋπολογισθέντων εξόδων 2011 Δήμου Νότι ας Κυνουρίας

2011 2010 2009 2008

6 ΕΞΟΔΑ ΧΡΗΣΗΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΘΕΝΤΑ%

ΠΛΗΡΩΘΕΝΤΑ%



60 ΑΜΟΙΒΕΣ ΚΑΙ ΕΞΟΔΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 1.481.098,28 16,50% 1.289.322,26 20,90% 1.329.968,05 20,13% 1.262.431,64 21,50%

61 ΑΜΟΙΒΕΣ ΑΙΡΕΤΩΝ ΚΑΙ ΤΡΙΤΩΝ 481.012,80 5,36% 443.462,20 7,19% 454.137,66 6,87% 461.596,30 7,86%

62 ΠΑΡΟΧΕΣ ΤΡΙΤΩΝ 603.610,10 6,73% 734.221,55 11,90% 518.889,63 7,85% 423.326,94 7,21%

63 ΦΟΡΟΙ ΚΑΙ ΤΕΛΗ 16.830,00 0,19% 4.878,35 0,08% 4.436,00 0,07% 4.374,28 0,07%

64 ΛΟΙΠΑ ΓΕΝΙΚΑ ΕΞΟΔΑ 265.155,00 2,95% 326.697,05 5,30% 275.410,50 4,17% 306.561,75 5,22%

65 ΠΛΗΡΩΜΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΠΙΣΤΗΣ 189.536,32 2,11% 164.048,80 2,66% 84.401,46 1,28% 80.535,67 1,37%

66 ΔΑΠΑΝΕΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑΣ ΑΝΑΛΩΣΙΜΩΝ 281.819,38 3,14% 207.973,31 3,37% 162.829,88 2,46% 161.650,82 2,75%

67 ΠΛΗΡΩΜΕΣ ΓΙΑ ΜΕΤΑΒΙΒΑΣΕΙΣ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΩΝ ΣΕ ΤΡΙΤΟΥΣΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ- ΠΑΡΟΧΕΣ - ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ - ΕΠΙΔΟΤΗΣΕΙΣ - ΔΩΡΕΕΣ

577.835,10 6,44% 468.267,01 7,59% 617.929,29 9,35% 590.585,04 10,06%

68 ΛΟΙΠΑ ΕΞΟΔΑ 6.000,00 0,07% 19.530,11 0,32% 4.715,96 0,07% 12.481,05 0,21%

ΣΥΝΟΛΟ Κ.Α. 6 ΕΞΟΔΩΝ ΧΡΗΣΗΣ 3.902.896,98 43,49% 3.658.400,64 59,31% 3.452.718,43 52,27% 3.303.543,49 56,25%


71 ΑΓΟΡΕΣ ΚΤΙΡΙΩΝ, ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΠΑΓΙΩΝ 317.375,00 3,54% 208.397,34 3,38% 528.698,08 8,00% 107.705,95 1,83%

73 ΈΡΓΑ 3.203.801,15 35,70% 1.676.700,65 27,18% 2.193.053,66 33,20% 1.947.506,57 33,16%

74 ΜΕΛΕΤΕΣ, ΕΡΕΥΝΕΣ, ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ 178.781,37 1,99% 70.004,45 1,13% 88.532,10 1,34% 154.073,41 2,62%

75 ΤΙΤΛΟΙ ΠΑΓΙΑΣ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ (ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ) 0,00 0,00% 167.999,40 2,72% 0,00 0,00% 0,00 0,00%

ΣΥΝΟΛΟ Κ.Α. 7 ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ 3.699.957,52 41,23% 2.123.101,84 34,42% 2.810.283,84 42,54% 2.209.285,93 37,62%


81 ΠΛΗΡΩΜΕΣ ΟΦΕΙΛΩΝ ΠΑΡΕΛΘΟΝΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΤΩΝ (ΠΟΕ) 866.171,17 9,65% 76.399,06 1,24% 6.230,64 0,09% 34.911,20 0,59%

82 ΛΟΙΠΕΣ ΑΠΟΔΟΣΕΙΣ 504.904,00 5,63% 309.973,13 5,03% 336.813,32 5,10% 325.048,83 5,53%


0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%

ΣΥΝΟΛΟ Κ.Α. 8 ΠΛΗΡΩΜΕΣ ΠΟΕ, ΑΠΟΔΟΣΕΙΣ, ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ 1.371.075,17 15,28% 386.372,19 6,26% 343.043,96 5,19% 359.960,03 6,13%


91 ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ 74.963,54 0,83% 1.394.753,27 18,44% 2.193.503,66 24,93% 1.720.235,75 22,66%

ΣΥΝΟΛΟ Κ.Α. 9 ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ 74.963,54 0,83% 1.394.753,27 18,44% 2.193.503,66 24,93% 1.720.235,75 22,66%

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΔΑΠΑΝΩΝ (6-7-8-9) 9.048.893,21 100,00% 7.562.627,94 100,00% 8.799.549,89 100,00% 7.593.025,20 100,00%

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΔΑΠΑΝΩΝ (6-7-8) ΕΚΤΟΣ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟΥ 8.973.929,67 6.167.874,67 6.606.046,23 5.872.789,45




Στο Γράφημα 15 μεταφέρουμε τα χρηματοοικονομικ ά αποτελέσματα της τετραετίας 2008 -2011.Μελετώντας το, διαπιστώνεται ότι οι συνολικές εισπράξεις υπερκαλύπτουν τις συνολικές δαπάνες, σεμια συγκλίνουσα πορεία το τελευταίο έτος σύμφωνα με τον προϋπολογισμό του 2011. Πιοαναλυτικά:

Τα έσοδα παρουσιάζουν γ ια την περίοδο 2008-2010 ελάχιστη μείωση ποσοστού 0,4% και για τηνπερίοδο 2010-2011 (βάσει πάντα του προϋπολογισμού) αναμένεται αύξηση ποσοστού 19,65%.

Ο ΜΡΜ9 των Εσόδων για την περίοδο 2008 -2011 είναι 7,16%.

Τα συνολικά έξοδα παρουσιάζουν αντιθέτως για τ ην περίοδο 2008-2010 αύξηση ποσοστού5,02% και για την περίοδο 2010 -2011 (βάσει πάντα του προϋπολογισμού) αναμένεται μεγάληαύξηση ποσοστού 45,49%.

Ο ΜΡΜ των Εξόδων για την περίοδο 2008 -2011 είναι 17,12%.

Γράφημα 15: Εξέλιξη Χρηματοοικονομικών Αποτελεσμάτ ων τετραετίας 2008-2011

7.593.025,20

8.799.549,89

7.562.627,94

5.872.789,45

6.606.046,236.167.874,67

9.048.893,21

8.973.929,67

0,00

1.000.000,00

2.000.000,00

3.000.000,00

4.000.000,00

5.000.000,00

6.000.000,00

7.000.000,00

8.000.000,00

9.000.000,00

10.000.000,00

2008 2009 2010 2011

ΕΣΟΔΑ ΕΞΟΔΑ


Από τα παραπάνω, συμπεραίνουμε λοιπόν ότι τα έξοδα του Δήμου Νότιας Κυνουρίας αυξάνονται μεταχύτερο ρυθμό από τα έσοδα, αφού ο Μέσος Ρυθμός Μετ αβολής τους είναι μεγαλύτερος.

Όσο αφορά το αποθεματικό (σύμφωνα με το Γράφημα 16), παρατηρούμε ότι :

Σημείωσε για τα έτη 2008 -2010 μείωση ποσοστού 18,92%, ενώ σύμφωνα με τονπροϋπολογισμό του έτους 2011 αναμένεται μεγαλύτερη μείωση ποσοστού 94,63%.

Ο ρυθμός μεταβολής του για τα έτη 2008 -2009 είναι 27,51%.

Ο ρυθμός μεταβολής του για τα έτη 2009 -2010 είναι -36,41%.

9 Μέσος Ρυθμός Μεταβολής



Είναι λοιπόν φανερό, πως το αποθεματικό για τα έτη 2008 -2009 παρουσιάζει αύξηση ενώ για όλα ταυπόλοιπα έτη παρουσιάζει σημαντική μείωση, με απ οτέλεσμα ο συνολικός ρυθμός μεταβολής τουαποθεματικού για την τριετία 2008 -2010 να είναι μειούμενος.

Γράφημα 16: Εξέλιξη Ταμειακού Αποθεματικού 2008 -2011

1.720.235,75

1.394.753,27

74.963,54

2.193.503,66

0,00

500.000,00

1.000.000,00

1.500.000,00

2.000.000,00

2.500.000,00

3.000.000,00

2008 2009 2010 2011

ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ


Στη συνέχεια αναλύεται η σύνθεση των συνολικών εσόδων του Δήμου και των κυριότερων πηγώντου αντίστοιχα. Χάριν συντομίας, αναλύονται τα συνολικά έσοδα μόνο του έτους 2010, ως έτουςβάσης, όπως εμφανίζονται στον Απολογιστικό Πίνακα Εσόδων στο σύνολο των Δημοτικών Ενοτήτ ωνκατά την 31.12.2010 και έτσι διαμορφώνεται ο Πίνακας 50.



Πίνακας 50: Αναλυτική κατάσταση Εσόδων Δημοτικών Ενοτήτων Δήμου Νότιας Κυνουρίας κατά το έτος 2010

ΚA ΤΙΤΛΟΣ ΕΣΟΔΩΝ ΕΙΣΠΡΑΧΘΕΝΤΑ

0 ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ ΕΥΡΩ%

01 Πρόσοδοι από ακίνητη περιουσία 76.171,07 1,01

02 Έσοδα από κινητή περιουσία 907,03 0,01

03 Έσοδα από ανταποδοτικά τέλη και δικαιώματα 908.096,23 12,01

04 Έσοδα από λοιπά τέλη και δικαιώματα και παροχή υπηρεσιών 241.929,36 3,20

05 Φόροι - Εισφορές 33.658,86 0,45

06 Έσοδα από επιχορηγήσεις για λειτ. δαπάνες 2.120.626,13 28,04

07 Λοιπά τακτικά έσοδα 30.419,29 0,40

ΣΥΝΟΛΟ ΤΑΚΤΙΚΩΝ ΕΣΟΔΩΝ 3.411807,97 45,11

1 ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ ΕΥΡΩ %

12 Έκτακτες επιχορηγήσεις για την κάλυψη λειτουργικών δαπανών 332.543,07 4,40

13 Επιχορηγήσεις για επενδύσεις 986.897,50 13,05

14 Δωρεές-Κληρονομιές-Κληροδοσίες 3.000,00 0,04

15 Προσαυξήσεις, Πρόστιμα, Παράβολα 23.554,50 0,31

16 Λοιπά έκτακτα Έσοδα 42.588,03 0,56

ΣΥΝΟΛΟ ΕΚΤΑΚΤΩΝ ΕΣΟΔΩΝ 1.388.583,10 18,36

2 ΕΣΟΔΑ ΠΑΡΕΛΘΟΝΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΤΩΝ 37.983,57 0,50

21 Τακτικά 37.983,57 0,50

22 Έκτακτα 0,00 0,00

3 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ ΚΑΙ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΠΟΕ 219.017,60 2,90

31 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ 114.000,00 1,51

32 ΕΙΣΠΡΑΚΤΕΑ ΥΠΟΛΟΙΠΑ ΑΠΟ ΒΕΒΑΙΩΘΕΝΤΑ ΕΣΟΔΑ ΠΟΕ 105.017,60 1,39

4ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟ Υ/ΤΡΙΤΩΝ &ΕΠΙΣΤΡΟΦΕΣ ΧΡΗΜΑΤΩΝ 311.732,04 4,12

41 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ & ΤΡΙΤΩΝ 307.093,15 4,06

42 ΕΠΙΣΤΡΟΦΕΣ ΧΡΗΜΑΤΩΝ 4.638,89 0,06

5 ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ 2.193.503,66 29,00

511 Τακτικά 1.040.561,44 13,76

512 Έκτακτα 1.152.942,22 15,25

ΣΥΝΟΛΟ ΕΣΟΔΩΝ 7.562.627,94 100,00%


Επιλέγοντας τις σημαντικότερες κατηγορίες εσόδων του Δήμου για το έτος 2010, όπως προκύπτουναπό τον επόμενο πίνακα, ήτοι άνω του ποσοστού συμμετοχής 3,00% επί των συνολικών εσόδων,διαμορφώνεται το Γράφημα 17.



Γράφημα 17. Σημαντικότερες πηγές εσόδων κατά το έτος 2010, (άνω του 3,00%)

7%3% 13%

29%

14%4%14%

16%

ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΑΝΤΑΠΟΔΟΤΙΚΑ ΤΕΛΗ ΚΑΙ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑΕΣΟΔΑ ΑΠΌ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ & ΤΡΙΤΩΝΤΑΚΤΙΚΟ ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟΕΚΤΑΚΤΟ ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟΕΣΟΔΑ ΑΠΌ ΛΟΙΠΑ ΤΕΛΗ ΚΑΙ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝΛΟΙΠΑ ΕΣΟΔΑ


Τα έσοδα με την μεγαλύτερη επί του συνόλου συμμετοχή, είναι ο ΚΑ 06 «Έσοδα από επιχορηγή σειςγια λειτουργικές δαπάνες» με ποσοστό 28,04% και ακολουθούν: τα έσοδα από έκτακτα χρηματικάυπόλοιπα με ποσοστό 15,25%, τα έσοδα από τακτικά χρηματικά υπόλοιπα με ποσοστό 13,76%, οιεπιχορηγήσεις για επενδύσεις με ποσοστό 13,05%, τα έσοδα από ανταποδοτ ικά τέλη και δικαιώματαμε ποσοστό 12,01%, τα έσοδα από έκτακτες επιχορηγήσεις με ποσοστό 4,40%, τα έσοδα απόεισπράξεις υπέρ του δημοσίου και τρίτων με ποσοστό 4,06%, τα έσοδα από λοιπά τέλη καιδικαιώματα και παροχή υπηρεσιών με ποσοστό 3,20% κλπ.

Είναι γεγονός βάσει του πίνακα 51 ότι σημαντική μερίδα των πόρων του Δήμου Νότιας Κυνουρίας,είτε του τρέχοντος έτους είτε παρελθόντων ετών, προέρχεται από τα τακτικά έσοδα καισυγκεκριμένα από τον ΚΑ 06 : «Έσοδα από επιχορηγήσεις για λειτουργικές δαπάνες» ηυποκατηγορία αυτή περιλαμβάνει την τακτική επιχορήγηση (Κ.Α.Π.) και τις ειδικές επιχορηγήσεις γιατις λειτουργικές ανάγκες των σχολείων α/θμιας & β/θμιας εκπαίδευσης, των σχολικών τροχονόμων,των χώρων άθλησης, των παιδικών σταθμών, κ.α.

Πίνακας 51: Συνοπτικός πίνακας εσόδων τετραετίας 2008 -2011 Δήμου Νότιας Κυνουρίας

ΕΙΣΠΡΑΧΘΕΝΤΑΕΣΟΔΑ

2008 % 2009 % 2010 % 2011 %

ΣΥΝΟΛΙΚΑΤΑΚΤΙΚΑ

3.488.504,94 45,94 3.832.128,83 43,55 3.449.791,54 45,62 4.067.839,00 44,95ΣΥΝΟΛΙΚΑΕΚΤΑΚΤΑ

1.709.201,48 22,51 2.596.789,98 29,51 1.388.583,10 18,36 2.392.606,61 26,44ΥΠΟΛΟΙΠΑΕΣΟΔΑ10

2.395.318,78 31,55 2.370.631,08 26,94 2.724.253,30 36,02 2.588.447,60 28,61ΣΥΝΟΛΙΚΑΕΣΟΔΑ 7.593.025,20 100% 8.799.549,89 100% 7.562.627,94 100% 9.048.893,21 100%


10 Τα υπόλοιπα έσοδα αποτελούνται κυρίως από χρηματικά υπόλοιπα της προηγούμενης χρήσης, τις εισπράξεις από δάνεια καιαπαιτήσεις ΠΟΕ και τις εισπράξεις υπέρ του δημοσίου / τρίτων & επιστροφές χρημάτων..



Γράφημα 18: Συμμετοχή τακτικών/εκτάκτων στα συνολικά έσοδα των ετών 2008 -2011

3,49

1,71

2,40

3,83

2,60

2,37

3,45

1,39

2,72

4,07

2,39

2,59

0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00 8,00

Εκατομμύρια

2008

2009

2010

2011

ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΚΤΑΚΤΑ ΥΠΟΛΟΙΠΑ ΕΣΟΔΑ


Από τα στοιχειά του Πίνακα 51 προκύπτει και το Γράφημα 18 , όπου παρατηρείται ότι συμμετοχήτων τακτικών εσόδων στα συνολικά έσοδα είναι μεγαλύτερη, από αυτή των εκτάκτων εσόδων γιαόλα τα έτη. Αναλυτικότερα:

Κατά το έτος 2009 παρατηρείται μείωση των τακτικών εσόδων και αύξηση των εκτάκτων σεσχέση με το 2008.

Κατά το έτος 2010 παρατηρείται αύξηση των τακτικών εσόδων και μείωση των εκτάκτων σεσχέση με το 2009.

Για το 2011 βάσει του προϋπολογισμού προβλέπεται μείωση των τακτικών εσόδων καιαύξηση των εκτάκτων. Η αύξηση αυτή προέρχεται από τον ΚΑ 13 «Επιχορηγήσεις γιαεπενδύσεις» και συγκεκριμένα από τους κεντρικούς αυτοτελείς πόρους (ΚΑΠ) από τοπρόγραμμα δημοσίων επενδύσεων καθώς και από επιχορηγήσεις από ΠεριφερειακάΕπιχειρησιακά προγράμματα.

Στη συνέχεια η ανάλυση των εσόδων επικεντρώνεται στη συσχέτιση τακτικών – εκτάκτων εσόδων,βεβαιωθέντων - εισπραχθέντων εσόδων, καθώς και στο ποσοστό απόκλισης προϋπολογισμών -απολογισμών για την τριετία 2008 -2010.



Πίνακας 52: Συσχέτιση τακτικών – εκτάκτων εσόδων και βεβαιωθέντων / εισπραχθέντων Εσόδων 2008 -2010 Δημοτικών Ενοτήτων 2008-2010 - Ποσοστόαπόκλισης προϋπολογισμών - απολογισμών

2008 2009 2010

Κ.Α. ΕΣΟΔΑ ΒΕΒΑΙΩΘΕΝΤΑ ΕΙΣΠΡΑΧΘΕΝΤΑ % ΒΕΒΑΙΩΘΕΝΤΑ ΕΙΣΠΡΑΧΘΕΝΤΑ % ΒΕΒΑΙΩΘΕΝΤΑ ΕΙΣΠΡΑΧΘΕΝΤΑ %

0 ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ 3.523.553,01 3.450.199,84 -2,08% 3.941.700,14 3.781.342,65 -4,07% 3.523.177,25 3.411.807,97 -3,16%

21 ΕΣΟΔΑ ΠΟΕ ΤΑΚΤΙΚΑ 81.962,67 38.305,10 -53,27% 61.946,31 50.786,18 -18,02% 48.802,11 37.983,57 -22,17%

ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΤΑΚΤΙΚΑ 3.605.515,68 3.488.504,94 -3,25% 4.003.646,45 3.832.128,83 -4,28% 3.571.979,36 3.449.791,54 -3,42%

1 ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ 1.709.431,48 1.709.201,48 -0,01% 2.599.599,98 2.596.789,98 -0,11% 1.393.095,60 1.388.583,10 -0,32%

22 ΕΣΟΔΑ ΠΟΕ ΕΚΤΑΚΤΑ 0,00 0,00 0,00% 0,00 0,00 0,00% 0,00 0,00 0,00%

ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΕΚΤΑΚΤΑ 1.709.431,48 1.709.201,48 0,01% 2.599.599,98 2.596.789,98 0,11% 1.393.095,60 1.388.583,10 0,32%

3

ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΟΔΑΝΕΙΑ ΚΑΙΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΠΟΕ 147.682,18 67.764,13 -54,11% 426.920,23 314.971,55 -26,22% 399.557,45 219.017,60 -45,18%

4

ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΟΥΔΗΜΟΣΙΟΥ/ΤΡΙΤΩΝ &ΕΠΙΣΤΡΟΦΕΣΧΡΗΜΑΤΩΝ 322.179,92 322.179,92 0,00% 335.423,78 335.423,78 0,00% 311.732,04 311.732,04 0,00%

5ΧΡΗΜΑΤΙΚΟΥΠΟΛΟΙΠΟ 2.005.374,73 2.005.374,73 0,00% 1.720.235,75 1.720.235,75 0,00% 2.193.503,66 2.193.503,66 0,00%

ΣΥΝΟΛΟ ΕΣΟΔΩΝ 7.790.183,99 7.593.025,20 -2,53% 9.085.826,19 8.799.549,89 -3,15% 7.869.868,11 7.562.627,94 -3,90%


Σημείωση:

1. Τα βεβαιωθέντα καθώς και τα εισπραχθέντα ποσά προέρχονται από τους πίνακες ανακεφαλαίωσης των απολογισμών των ετών



Άλλο ένα κρίσιμο στοιχείο της ανάλυση ς των εσόδων και εισπράξεων του Δήμου, αποτελεί ηανάλυση της σχέσης βεβαιωθέντων - εισπραχθέντων εσόδων. Από τα διαθέσιμα στοιχεία προκύπτειπως τα δυο μεγέθη συγκρινόμενα παρουσιάζουν μια μέση απόκλιση -3,19% ποσοστιαίων μονάδων(Πίνακας 52). Πιο συγκεκριμένα, τα έτη 2008, 2009, 2010 η απόκλιση βεβαιωθέντων /εισπραχθέντων εσόδων αυξάνεται διαρκώς με αντίστοιχα ποσοστά για κάθε έτος -2,53%, -3,15%και -3,90%.

Γράφημα 19: Αποκλίσεις αρχικών Βεβαιωθέντων με τελικά Εισπραχθέντα Έσοδα των ετών 2008 -2010

-4,50%

-4,00%

-3,50%

-3,00%

-2,50%

-2,00%

-1,50%

-1,00%

-0,50%

0,00%2008 2009 2010

Τακτικά Έσοδα

Έκτακτα Έσοδα

Συνολοκά Έσοδα


Οι αποκλίσεις αυτές αν και αυξανόμενες είναι ελάχιστες και παρουσιάζουν μια πολύ μικρή αδυναμίαστους εισπρακτικούς μηχανισμούς όλων των Δημοτικών Ενοτήτων του Δήμου Νότια ς Κυνουρίας.Επίσης για τα έτη 2008 2009 και 2010 παρατηρείται μια απόκλιση -3,25%, -4,28% και -3,42%αντίστοιχα, όσον αφορά στα τακτικά έσοδα, καθώς και μια απόκλιση -54,11% ,-26,22% και -45,18% όσον αφορά τις εισπράξεις από δάνεια και απαιτήσεις ΠΟΕ, γεγ ονός που παρουσιάζει μιαακόμα αδυναμία σαφούς προσδιορισμού τακτικών εσόδων παρελθόντων οικονομικών ετών, καιεισπρακτέων υπολοίπων από βεβαιωθέντα έσοδα ΠΟΕ που εισπράττει ετησίως ο Δήμος.



Πίνακας 53: Συσχέτιση Διαμορφωθέντων / Πληρωθέντων Εξόδων των Δη μοτικών Ενοτήτων ανά υπηρεσία. Ποσοστό απόκλισης προϋπολογισμών - απολογισμών2008-2010

Κ.Α. ΕΞΟΔΑ 2008 2009 2010

ΔΙΑΜΟΡΦΩΘΕΝΤΑ ΠΛΗΡΩΘΕΝΤΑ

ΑΠΟΚΛ.

% ΔΙΑΜΟΡΦΩΘΕΝΤΑ ΠΛΗΡΩΘΕΝΤΑ

ΑΠΟΚΛ.

% ΔΙΑΜΟΡΦΩΘΕΝΤΑ ΠΛΗΡΩΘΕΝΤΑ

ΑΠΟΚΛ.

%

0 ΓΕΝΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 1.913.994,54 1.511.723,49 -21,02 1.938.657,67 1.560.536,78 -19,50 1.932.940,11 1.468.122,10 -24,05

10ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΙΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 823.979,13 694.745,39 -15,68 1.059.637,99 768.125,18 -27,51 968.424,87 764.716,48 -21,04

15

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ-ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ-ΚΟΙΝ.ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ 149.800,00 137.483,97 -8,22 150.500,00 75.386,05 -49,91 223.530,00 161.255,98 -27,86

20ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΦΩΤΙΣΜΟΥ 610.621,74 510.183,39 -16,45 659.811,11 533.163,12 -19,19 756.495,91 581.216,55 -23,17

25ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΔΡΕΥΣΗΣ -ΑΡΔΕΥΣΗΣ - ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ 482.332,85 395.736,49 -17,95 527.264,70 441.943,86 -16,18 574.700,00 502.087,56 -12,63

30ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΕΧΝΙΚΩΝΕΡΓΩΝ 38.400,00 22.503,94 -41,40 61.200,00 34.768,83 -43,19 121.451,68 82.332,57 -32,21

35 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΑΣΙΝΟΥ 5.000,00 4.999,19 -0,02 11.950,00 11.948,79 -0,01 9.950,00 6.946,37 -30,19

40 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑΣ 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

45 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΝΕΚΡΟΤΑΦΕΙΩΝ 9.690,00 5.574,36 -42,47 11.200,00 7.175,15 -35,94 13.170,00 5.515,71 -58,12

70 ΛΟΙΠΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 24.950,00 20.593,27 -17,46 29.900,00 19.670,67 -34,21 104.348,00 86.207,32 -17,38

ΣΥΝΟΛΟ 4.058.768,26 3.303.543,49 -18,61 4.450.121,47 3.452.718,43 -22,41 4.705.010,57 3.658.400,64 -22,24


Σημείωση:

1. Από τον πίνακα έχουν αφαιρεθεί όλες οι δαπάνες που δεν εντάσσονται στη λειτουργία κάποιας υπηρεσίας (πχ πληρωμές ΠΟΕ, λοιπές αποδόσεις καιπροβλέψεις), οι Επενδύσεις καθώς και το Ταμειακό Αποθεματικό.

2. Όλα τα ποσά προέρχονται από τους απολογιστικούς πίνακες εξόδων των ετώ ν.



Στο σημείο αυτό γίνεται ανάλυση της σχέσης διαμορφωθέντων - πληρωθέντων εξόδων στοσύνολο των Δημοτικών Ενοτήτων του Δήμου Νότιας Κυνουρίας για την τριετία 2008 -2010. Απότα διαθέσιμα στοιχεία προκύπτει πως τα δυο μεγέθη συγκρινόμενα παρουσιάζουν μια μέσηαπόκλιση -21,08% ποσοστιαίων μονάδων (Πίνακας 53). Ουσιαστικά λοιπόν μέσα στην τριετία2008-2010 τα τελικά διαμορφωθέντα έξοδα του προϋπολογισμού υλοποιήθηκαν κατά 78,92%.Πιο συγκεκριμένα:

Για τα έτη 2008-2009, η απόκλιση διαμορφωθέντων / πληρωθέντων εξόδων αυξάνεται μεαντίστοιχα ποσοστά για κάθε έτος -18,61% και -22,41%.

Για τα έτη 2009-2010, η απόκλιση παραμένει σχεδόν σταθερή με αντίστοιχα ποσοστά γιακάθε έτος -22,41% και -22,24%.

Αναλυτικότερα μελετώντας τις αποκλίσεις 2008 -2010 διαμορφωθέντων - πληρωθέντων εξόδωνανά Υπηρεσία, παρατηρείται μεγαλύτερη μέση απόκλιση στις Υπηρεσίες Τεχνικών Έργων μεποσοστό -38,93% και ακολουθούν: α) Οι Υπηρεσίες Πολιτισμού – Αθλητισμού -Κοιν. Πολιτικής (-28,66%), β) Οι Γενικές Υπηρεσίες ( -21,52%), γ) Οι Οικονομικές και Διοικητικές Υπηρεσίες ( -21,41%), δ) Οι Υπηρεσίες Καθαριότητας και Ηλεκτροφωτισμού ( -19,60%), ε) Οι ΥπηρεσίεςΎδρευσης – Άρδευσης – Αποχέτευσης (-15,58%), κλπ.

Γράφημα 20: Κατανομή των πληρωθέντων εξόδων των Δημοτικών Ενοτήτων ανά υπηρεσία, 2008 -2010

0,00

200.000,00

400.000,00

600.000,00

800.000,00

1.000.000,00

1.200.000,00

1.400.000,00

1.600.000,00

1.800.000,00

2.000.000,00

2008 2009 2010ΓΕΝΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ-ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ-ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΦΩΤΙΣΜΟΥΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΔΡΕΥΣΗΣ – ΑΡΔΕΥΣΗΣ – ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΑΣΙΝΟΥΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΝΕΚΡΟΤΑΦΕΙΩΝΛΟΙΠΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ


Τα στοιχεία του Πίνακα 53 μεταφέρθηκαν στο Γράφημα 20, όπου και αποτυπώνεται η συμβολήτης κάθε επιμέρους υπηρεσίας στη διαμόρφωση των συνολικών εξόδων. Παρατηρείται ότι ταπερισσότερα έξοδα αφορούν τις Γενικές Υπηρεσίες, τις Οικονομικές και Διοικητικές Υπηρεσίες, τις



Υπηρεσίες Καθαριότητας και Ηλεκτροφωτισμού καθώς και τις Υπηρεσίες Ύδρευσης – Άρδευσης –Αποχέτευσης. Το ποσοστό απόκλισης των διαμορφωθέντων / πληρωθέντων εξόδωναποτυπώνεται στο Γράφημα 21.

Γράφημα 21: Αποκλίσεις αρχικών προϋπολογισθέντων με τελικά πληρωθέντα Έξοδα Δημοτικών Ενοτήτων2008-2010

-18,61

-22,41 -22,24

-2500,00%

-2000,00%

-1500,00%

-1000,00%2008 2009 2010

ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΕΞΟΔΑ


Σχετικά με τον διαχωρισμό των Συνολικών Εξόδων σε Δαπάνες για Ε πενδύσεις και ΛειτουργικέςΔαπάνες, παρατηρείται ότι ο μέσος όρος των Δαπανών που προορίζονται για Επενδύσεις κατάτην τετραετία 2008-2011 ανέρχεται στο 42,58% των συνολικών εξόδων. Αναλυτικότερα τααντίστοιχα ποσοστά ανά έτος είναι: 40,08% (2008), 44,87% (2009), 36,72% (2010) καιαναμένεται να φτάσει στο 48,67% το 2011 βάσει του προϋπολογισμού.

Αυτό σημαίνει ότι ο Δήμος Νότιας Κυνουρίας για το 2011 προγραμματίζει σημαντικά έργα, ταοποία θα συμβάλλουν τόσο στην ανάπτυξή του όσο και στην οικονομική του με γέθυνσημακροπρόθεσμα.



Γράφημα 22: Διάκριση των Εξόδων σε Επενδύσεις και Λειτουργικές Δαπάνες στο σύνολο των ΔημοτικώνΕνοτήτων 2008-2011

0%

20%

40%

60%

80%

100%

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΥΝΟΛΟ ΕΞΟΔΩΝ

ΣΥΝΟΛΟ ΕΞΟΔΩΝ 5.512.829,42 6.263.002,27 5.781.502,48 7.602.854,50

ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ 2.209.285,93 2.810.283,84 2.123.101,84 3.699.957,52

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ 3.303.543,49 3.452.718,43 3.658.400,64 3.902.896,98

2008 2009 2010 2011


Γράφημα 23: Ποσοστό συμμετοχής των Δαπανών Επενδύσεων στα Συνολικά Έξοδα

0

20

40

60

80

100

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣΔΑΠΑΝΕΣ

59,92 55,13 63,28 51,33

ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ 40,08 44,87 36,72 48,67

2008 2009 2010 2011




1.11.6.3. Αριθμοδείκτες

Στο πλαίσιο των διαδικασιών προγραμματισμού, διαχείρισης και ελέγχου των οι κονομικώνμονάδων κάθε μορφής (οργανισμοί τοπικής αυτοδιοίκησης, οργανισμοί δημοσίου δικαίου κ.α.)έχουν αναπτυχθεί από την χρηματοοικονομική επιστήμη διάφορα μέσα και τεχνικές μεαντικείμενο την παρακολούθηση και την αξιολόγηση των λειτουργιών τους.

Οι αριθμοδείκτες αποτελούν την πλέον γνωστή και ευρέως χρησιμοποιούμενη κατηγορία μέσωνμε στόχο, πρώτον την καταγραφή και μέτρηση των πόρων που χρησιμοποιεί μια μονάδα,δεύτερον την ανάλυση και αξιολόγηση των αποτελεσμάτων που επιτυγχάνει και τρίτων τησυγκριτική της εξέταση με άλλες ομοειδής.

Για την ακριβέστερη περιγραφή της Οικονομικής κατάστασης του Δήμου Νότιας Κυνουρίαςπαραθέτουμε στη συνέχεια μια σειρά από δείκτες προκειμένου να προσεγγίσουμε τις οικονομικέςτου προοπτικές.

ΔΕΙΚΤΗΣ ΑΥΤΟΝΟΜΙΑΣ: Τακτικ ά προς συνολικά έσοδα (εισπραχθέντα). Όσο μεγαλύτερηείναι η τιμή του δείκτη, τόσο περισσότερη αυτονομία σε θέματα προϋπολογισμού και οικονομικήςδιαχείρισης διαθέτει ένας Ο.Τ.Α.

Οι Δείκτες Αυτονομίας ανά έτος (2008 -2011) στο σύνολο των Δημοτικών Ενοτήτων του ΔήμουΝότιας Κυνουρίας είναι οι εξής:

Δείκτης Αυτονομίας 2008: 45,44%




Αν προστεθούν τα τακτικά Π.Ο.Ε., οι εισπράξεις τακτικών Π.Ο.Ε. και το χρηματικό υπόλο ιπο απότακτικά έσοδα, τότε ο δείκτης φθάνει το 61,50% το έτος 2008, το 54,93% το έτος 2009, το60,76% το έτος 2010 και 55,51% αναμένεται για το 2011.

Ο Δήμος επομένως ελέγχει σε ικανοποιητικό βαθμό το ύψος των πραγματικών του εσόδων καιέχει τη δυνατότητα να προγραμματίσει ανάλογα έξοδα.

ΔΕΙΚΤΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΗΣ ΑΥΤΟΝΟΜΙΑΣ: Ίδια τακτικά προς συνολικά τακτικά έσοδα(εισπραχθέντα). Στα ίδια τακτικά περιλαμβάνονται: πρόσοδοι από ακίνητη και κινητή περιουσία,έσοδα από ανταποδοτικά τέλη και δικαιώματα, έσοδα από λοιπά τέλη – δικαιώματα και παροχήυπηρεσιών, φόροι – εισφορές και λοιπά τακτικά έσοδα. Όσο μεγαλύτερη είναι η τιμή του δείκτητόσο μικρότερη είναι η εξάρτηση του Δήμου από τις τακτικές επιχορηγήσεις της ΚεντρικήςΔιοίκησης.

Δείκτης Λειτουργικής Αυτονομί ας 2008: 34,54%

Δείκτης Λειτουργικής Αυτονομίας 2009: 28,96%



Προκύπτει επομένως, ότι ο Δήμος λειτουργεί στηριζόμενος στις τακτικές επιχορηγήσεις τουΥΠΕΣΔΔΑ και δευτερευόντως στα ίδια έσοδα.



ΔΕΙΚΤΗΣ ΕΞΑΡΤΗΣΗΣ: Σύνολο επιχορηγήσεων της κεντρικής – περιφερειακής διοίκησης καιτης Ευρωπαϊκής Ένωσης προς τα συνολικά έσοδα (εισπραχθέντα). Όσο μεγαλύτερη είναι η τιμήτου δείκτη, τόσο περισσότερο εξαρτάται ένας ΟΤΑ από μη ελεγχόμενες πηγές εσόδων.

Δείκτης εξάρτησης 2008: 74,18%



Προκύπτει επομένως, ότι ο Δήμος λειτουργεί στηριζόμενος στις επιχορηγήσεις καιδευτερευόντως στα ίδια έσοδα.

1.11.6.4. Συμπεράσματα

Η οικονομική κατάσταση του Δήμου Νότιας Κυνουρίας γενικά είναι ικανοποιητική.

Παρουσιάζονται θετικά αποτελέσματα (Καθαρά Κέρδη) σε όλα τα οικονομικά έτη.

Ο Δήμος έχει στη διάθεσή του, σημαντικά ποσά από τον κρατικό προϋπολογισμό (ΚΑΠ,ΣΑΤΑ, και Περιφερειακά Επιχειρησιακά Προγράμματα).

Ως προς τα έσοδα από Επιχορηγήσεις (ΚΑΠ) ο Δήμος δεν φαίνεται να αντιμετωπίζει κανέναπρόβλημα στη βεβαίωση και είσπραξη τους.

Οι αποκλίσεις στη σχέση βεβαιωθέντων / εισπραχθέντων είναι ελάχιστες και παρουσιάζουνμια πολύ μικρή αδυναμία στους εισπρακτικούς μηχανισμούς όλων των Δημοτικών Ενοτήτωντου νυν Δήμου Νότιας Κυνουρίας.

Οι διάφορες επιχορηγήσεις παρουσιάζουν (εκτός του έτους 2010) ανοδική πορεία, εφόσονόμως δοθεί βάρος στις απαραίτητες διαδικασίες ωρίμανσης έργων, ο Δήμος μπορεί ναδιπλασιάσει τους διαθέσιμους πόρους του για επενδύσεις.

Ο συνολικός ρυθμός μεταβολής του αποθεματικού για την τριετία 2008 -2011 είναιαυξανόμενος (με εξαίρεση το έτος 2010), αποδεικνύοντας πως η σχέση μεταξύ εισπράξεωνκαι πληρωμών δεν πρόκειται μελλοντικά να αποτελέσει πρόβλημα της χρηματοοικονομικήςκατάστασης του Δήμου Νότιας Κυνουρίας.

Η κατανομή των εξόδων ανά υπηρεσία δείχνει πως ο όγκος των εξόδων αναλογεί στιςΓενικές Υπηρεσίες, τις Οικονομικές και Διοικητικές Υπηρεσίες, τις Υπηρ εσίες Καθαριότητας καιΗλεκτροφωτισμού καθώς και τις Υπηρεσίες Ύδρευσης – Άρδευσης – Αποχέτευσης.

Από την ανάλυση εξόδων προκύπτει πως μεγάλο μέρος των πόρων διατίθεται γιαεπενδύσεις, με αποτέλεσμα η αναλογία των Επενδύσεων προς τα συνολικά έξοδα νααποτελεί έναν οικονομικό δείκτη για την θετική διαχείριση της δημοτικής αρχής.



1.12. Νομικά Πρόσωπα και Επιχειρήσεις του Δήμου Νότιας Κυνουρίας

Με το Πρόγραμμα «Καλλικράτης» περιορίζεται δραστικά ο αριθμός των Νομικών ΠροσώπωνΔημοσίου Δικαίου και επιχει ρήσεων της αυτοδιοίκησης και εξορθολογίζεται το καθεστώς τωνδημοτικών ΝΠΔΔ και επιχειρήσεων. Με το άρθρο 107 του ν. 3852 προβλέπεται ότι κάθε Δήμοςμπορεί να συνιστά ή να έχει έως δυο (2) ΝΠΔΔ (ένα για τους τομείς αρμοδιοτήτων κοινωνικήςπροστασίας και αλληλεγγύης και παιδείας και ένα για τους τομείς πολιτισμού, αθλητισμού καιπεριβάλλοντος) ενώ εφόσον διαθέτει κοινωφελή επιχείρηση τότε μπορεί να έχει έως ένα (1)νομικό πρόσωπο δημοσίου δικαίου. Προβλέπεται επίσης πως κάθε Δήμος μπορεί να συνιστά ή ναέχει μία κοινωφελή επιχείρηση, μία Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης – Αποχέτευσης (ΔΕΥΑ), μίαεπιχείρηση ειδικού σκοπού για τη λειτουργία ραδιοφωνικού ή τηλεοπτικού σταθμού, εφόσονλειτουργεί ήδη τέτοια στους συνενούμενους δήμους και μία δημοτική ανώνυμη εταιρία τ ουάρθρου 266 του Κ.Δ.Κ., εφόσον λειτουργεί τέτοια επιχείρηση στους συνενούμενους Δήμους.Κατά συνέπεια τα λειτουργούντα μέχρι σήμερα νομικά πρόσωπα Δημοτικές Επιχειρήσεις τωνΟΤΑ, συνενώθηκαν έτσι ώστε το είδος τους και ο αριθμός τους να προσαρμοσθούν σταοριζόμενα από το Ν. 3852/2010.

1.12.1. Ιδρύματα και ΝΠΔΔ των δήμων (Ν.3852/2010 άρθρα 102 και 103)

Σύμφωνα με τις ρυθμίσεις του ν. 3852/2010, τα δημοτικά και κοινοτικά ιδρύματα τωνκαποδιστριακών δήμων και κοινοτήτων περιήλθαν ως έχουν στο νέο « Καλλικρατικό» δήμο, ενώγια τα δημοτικά και κοινοτικά νομικά πρόσωπα δημοσίου δικαίου προβλέφτηκε διαδικασίασυγχώνευσης.

Σε κάθε περίπτωση, οι νέοι δήμοι από την έναρξη της λειτουργίας τους γίνονται καθολικοίδιάδοχοι των δικαιωμάτων και των υποχρεώσεων των συνε ννούμενων Καποδιστριακών δήμων ήκοινοτήτων, ως προς τα ιδρύματα και τα δημοτικά και κοινοτικά νομικά πρόσωπα δημοσίουδικαίου.

Ειδικά, το μόνιμο και με σχέση εργασίας αορίστου χρόνου προσωπικό των δημοτικών καικοινοτικών ιδρυμάτων και νομικών προσώπων δη μοσίου δικαίου, καθίσταται αυτοδικαίωςπροσωπικό των ιδρυμάτων και νομικών προσώπων δημοσίου δικαίου των νέων δήμων με τηνίδια σχέση εργασίας. Οι συμβάσεις μίσθωσης έργου και εργασίας ορισμένου χρόνου συνεχίζονταιμέχρι τη λήξη τους ( άρθρο 102 παρ. 3 και άρθρο 103 παρ. 10 και 11).

Περαιτέρω, αναφορικά με τα νομικά πρόσωπα δημοσίου δικαίου, προβλέπεται ότι κάθε δήμοςμπορεί να συνιστά ή να έχει, μεταξύ άλλων, έως δύο (2) νομικά πρόσωπα δημοσίου δικαίου , έναγια τους τομείς αρμοδιοτήτων κοινωνικής προστασία ς, αλληλεγγύης και παιδείας και ένα για τουςτομείς πολιτισμού, αθλητισμού και περιβάλλοντος. Εάν ο δήμος διαθέτει κοινωφελή επιχείρησηγια έναν από τους ανωτέρω τομείς, τότε μπορεί να έχει έως ένα νομικό πρόσωπο για τον άλλοτομέα (άρθρο 103 παρ. 1). Στην περίπτωση, ωστόσο, που οι συνθήκες το επιβάλλουν, μπορεί,για παράδειγμα, η κοινωφελής επιχείρηση να ασκεί δραστηριότητες παιδείας και αθλητισμού, καιτο νομικό πρόσωπο να ασκεί δραστηριότητες κοινωνικής προστασίας, αλληλεγγύης καιπολιτισμού.

1.12.2. Εποπτευόμενα Νομικά Πρόσωπα Δήμου Νότιας Κυνουρίας

Βάσει του άρθρου 103 του ν. 3852/2010 που αναφέραμε στην προηγούμενη ενότητα και λόγωτου ότι κάποια από τα Νομικά Πρόσωπα των Δημοτικών Ενοτήτων του Δήμου Νότιας Κυνουρίας



παρέμεναν ανενεργά κατά την τελε υταία διετία , ο Δήμος σύμφωνα με την υπ΄ αριθ. 93/2011απόφασή του, προέβη στην κατάργηση τους. Αναλυτικότερα προέβη στην κατάργηση:

Α. Των παρακάτω Νομικών Προσώπων λόγω αδράνειας:

1. Παιδικός Σταθμός Δήμου Τυρού

2. Κέντρο Νεότητας Λεωνιδίου

3. Δημοτικό Ωδείο Λεωνιδίου

4. Φιλαρμονική Λεωνιδίου

5. Αθλητικός Οργανισμός Δήμου Λεωνιδίου

6. Κοινοτική Βιβλιοθήκη Παλαιοχωρίου

7. Πολιτιστικό και Σπηλαιολογικό Κέντρο Παλαιοχωρίου

Β. Των παρακάτω Νομικών Προσώπων λόγω του άρθρου 103 του ν. 3852/2010:

1. Κοιμητήριο Λιβαδίου Δήμου Τυρού

2. Πνευματικό Πολιτιστικό Λαογραφικό Κέντρο Δήμου Τυρού

3. Αθλητικός Οργανισμός Δήμου Τυρού

4. Πνευματικό Κέντρο Λεωνιδίου

5. Γυμναστήριο Δήμου Λεωνιδίου

Σύμφωνα με την παραπάνω απόφαση (93/2011) του Δήμου Νότιας Κυνουρίας, οι υπηρεσίες τωνκαταργηθέντων Ν.Π.Δ.Δ. θα παρέ χονται από το Δήμο, από τη Δημοτική Κοινωφελή ΕπιχείρησηΛεωνιδίου και από το Ν.Π.Δ.Δ. Δημοτικός Παιδικός Σταθμός Λεωνιδίου από την ημερομηνία τηςκατάργησής τους.

Επομένως, στο πλαίσιο υλοποίησης και εφαρμογής της διοικητικής μεταρρύθμισης του«Καλλικράτη» , τα εποπτευόμενα Νομικά Πρόσωπα του Δήμου Νότιας Κυνουρίας ανέρχονται σετέσσερα (4), εκ των οποίων τρία (3) είναι Νομικά Πρόσωπα Δημοσίου Δικαίου και ένα (1) ΝομικόΠρόσωπο Ιδιωτικού Δικαίου.

Πίνακας 54: Νομικά Πρόσωπα εποπτευόμενα από το Δήμο Νότιας Κυνουρίας

Α/Α Επωνυμία ΝΠΔΔ ΦΕΚ ή ΑΠ.Δ.Σ11.

1 Δημοτική Κοινωφελής Επιχείρηση Νότιας ΚυνουρίαςΦΕΚ 2419/09-12-2009 (Σύσταση)

ΑΠ.Δ.Σ. 96/2011 (Αλλαγή Επωνυμίας)

2 Δημοτικός Παιδικός Σταθμός Δήμου Νότιας ΚυνουρίαςΦΕΚ 304/27-04-1998 (Σύσταση)

ΦΕΚ 448/19-03-2008 (Τροποποίηση)

ΦΕΚ 2308/17-10-2011 (Σύσταση)3 Σχολική Επιτροπή Α’θμιας Εκπαίδευσης Δήμου ΝότιαςΚυνουρίας

ΦΕΚ 1735/03-08-2011

4 Σχολική Επιτροπή Β’θμιας Εκπαίδευσης Δήμου ΝότιαςΚυνουρίας

ΦΕΚ 1735/03-08-2011


11 Απόφαση Δημοτικού Συμβουλίου



Στα υποκεφάλαια που ακολουθούν παρουσιάζονται αναλυτικά τα Νομικά Πρόσωπα του ΔήμουΝότιας Κυνουρίας.

1.12.2.1. Δημοτική Κοινωφελής Επιχείρηση Νότιας Κυνουρίας

Σύμφωνα α)με το ΦΕΚ 2419/09 -12-2009 (σύσταση Κοινωφελούς Επιχείρησης στο ΔήμοΛεωνιδίου Νομού Αρκαδίας με την Επωνυμία: «Δημοτική Κοινωφελής Επιχείρηση Λεωνιδίου»)και β) με την απόφαση 96/2011 (τροποποίηση επωνυμίας) του Δήμου Νότιας Κυνουρίαςλειτουργεί σήμερα το Νομικό Πρόσωπο Ιδιωτικού Δικαίου (το οποί o διέπεται από τις διατάξεις τουΝ.3463/2006) με την Επωνυμία: «Δημοτική Κοινωφελή Επιχείρηση Νότιας Κυνουρίας» μεδιακριτικό τίτλο «ΔΗ.Κ.Ε.Ν.Κ.».

Έδρα της Επιχείρησης είναι το Λεωνίδιο Νομού Αρκαδίας.

Η «ΔΗ.Κ.Ε.Ν.Κ.». διοικείται από επταμελές (7 μέλη) Διοικητικό Συμβούλιο, μαζί μεαναπληρωτές. Στο Διοικητικό Συμβούλιο συμμετέχουν:

α. Τέσσερις (4) αιρετοί Δημοτικοί Σύμβουλοι εκ των οποίων ο ένας προέρχεται από τηνμειοψηφία.

β. Ένας (1) εκπρόσωπος του Μορφωτικού Συλλόγου Λεωνιδίου.

γ. Δύο(2) δημότες ή κάτοικοι του Δήμου Νότιας Κυνουρίας, που θα έχουν εμπειρία ή γνώσειςσχετικές με το αντικείμενο της Επιχείρησης.

δ. Στο Διοικητικό Συμβούλιο συμμετέχει και ένας εκπρόσωπος των εργαζομένων (χωρίς αλλαγήτης συστατικής πράξης) όταν η επιχείρηση απασχολεί περισσότερους από είκοσι (20)εργαζόμενους, μειωμένου αντίστοιχα κατά έναν (1) του αριθμού των δημοτών.

Οι σκοποί της επιχείρησης είναι η οργάνωση των Υπηρεσιών Κοινωνικής Προστασίας καιΑλληλεγγύης, η βελτίωση της ποιότητας ζωής και η εξασφάλιση των απαραίτητων υποδομών γιατην υλοποίηση σχετικών προγραμμάτων. Ειδικότερα ως προς:

A. Τις δραστηριότητες Κοινωνικής Προστασίας και Αλληλεγγύης της Επιχείρησηςσυμπεριλαμβάνονται:

Η δημιουργία και λειτουργία τμημάτων Υγείας − Προληπτικής Υγιεινής, ΨυχολογικήςΥποστήριξης και Ιατρικής Συμβουλευτικής.

Η λειτουργία Κέντρων Ημερήσιας Φροντίδας Ηλικιωμένων (Κ.Η.Φ.Η.).

Η υλοποίηση ειδικών προγραμμάτων Α.Μ.Ε.Α..

Η υλοποίηση προγραμμάτων «Βοήθεια στο Σπίτι» και η παροχή υπηρεσιών σε άτομαάπορα, τρίτης ηλικίας που χρειάζονται ιδιαίτερη φροντίδα.

Η λειτουργία Βρεφονηπιακών και Παιδικών Σταθμών.

Η οργάνωση και λειτουργία παιδότοπων.

Η λειτουργία Κέντρων Δημιουργικής Απασχόλησης Παιδιών (ΚΔΑΠ).

Η ίδρυση και λειτουργία Κέντρου Νεότητας.

Η διαμόρφωση και λειτουργία χώρων μαθημάτων Κυκλοφοριακής Αγωγής.

Η οργάνωση ομάδων ανθρωπιστικής βοήθειας, εθελοντισμού και προσφοράς υπηρεσιώνσε έκτακτα περιστατικά (φωτιές − πλημμύρες − σεισμοί κ.λπ.).



Η καλλιέργεια της κοινωνικής αλληλεγγύης και η υλοποίηση ειδικών προγραμμάτωνευαισθητοποίησης των κατοίκων, που θα συμβάλλουν στην απόρρι ψη των ρατσιστικώναντιλήψεων και της ξενοφοβίας, την απαλλαγή από τις φυλετικές προκαταλήψεις και τονπεριορισμό της μεροληπτικής αντιμετώπισης των συνανθρώπων μας.

Η έκδοση πληροφοριακού υλικού και γενικά εκδόσεων για την ενημέρωση των κατοίκωντου Δήμου σχετικά με τις Υπηρεσίες Υγείας και Κοινωνικών Υπηρεσιών.

Η ανάπτυξη συνεργασιών με κοινοτικούς, δημόσιους, πανεπιστημιακούς οργανισμούς,ιδιωτικούς φορείς, επιχειρήσεις και φορείς κοινής ωφέλειας για την προώθηση γενικάπρογραμμάτων υγείας, πρόνοιας, κοι νωνικής πολιτικής και βελτίωση της ποιότητας ζωής.Συμμετοχή σε αντίστοιχες Προγραμματικές Συμβάσεις.

Β Τις δραστηριότητες που έχουν σχέση με την πολιτιστική ανάπτυξη:

Η ουσιαστική και ολοκληρωμένη πολιτιστική ανάπτυξη του Δήμου και η καλλιέργεια σεβάθος της καλλιτεχνικής ευαισθησίας και της αγάπης για τις τέχνες, η προβολή, ανάπτυξηκαι διάδοση τους με την διοργάνωση πολιτιστικών εκδηλώσεων επιμορφωτικών καιψυχαγωγικών δραστηριοτήτων, η προστασία της τοπικής πολιτιστικής ταυτότητας, ηενεργητική και συνειδητή συμμετοχή και η δημιουργική αξιοποίηση του ελεύθερουχρόνου των κατοίκων και ιδιαίτερα των νέων του Δήμου.

Η δημιουργία της απαραίτητης πολιτιστικής υποδομής, η στήριξη, η διάδοση και ηανάπτυξη της καλλιτεχνικής παιδείας, στους τομείς της μουσικής, του χορού, τουκινηματογράφου, του θεάτρου και των άλλων οπτικοακουστικών μέσων, καθώς και τωνεικαστικών τεχνών, η στήριξη και διάδοση της σύγχρονης καλλιτεχνικής και πνευματικήςδημιουργίας και η εξασφάλιση των συνθηκών, που θα επιτρέψουν την άσκηση καιανάπτυξη των ατομικών δημιουργικών ικανοτήτων στους αντίστοιχους τομείς.

Η ανάπτυξη της συνεργασίας με τους μαζικούς πολιτιστικούς φορείς, τα ερασιτεχνικάσυγκροτήματα και την εκπαιδευτική κοινότητα του Δήμου, καθώς και η παροχή, με κάθεδυνατό τρόπο, ηθικής και υλικής βοήθειας και τεχνικής υποστήριξης, με στόχο τηνενίσχυση της ερασιτεχνικής δημιουργίας και τη διεύρυνση του πεδίου των πρωτοβουλιώνκαι των παρεμβάσεων τους.

Η συγκέντρωση, προβολή και έκδοση λαογραφικού υλικού και η ενίσχυσηδραστηριοτήτων για τη διάσωση λαϊκών παραδόσεων και κυρίως της Τσακωνιάς.

Η οργάνωση και λειτουργία Λαογραφικού Μουσείου.

Η λειτουργία Δημοτικής Δανειστικής Βιβλιοθήκης.

Η προώθηση των τοπικών εκδόσεων.

Η λειτουργία τμημάτων φιλαρμονικής, ωδείου και χορωδίας.

Η Λειτουργία του Ξενώνα «Γλυππία», ιδιοκτησίας του Δήμου, για την προσέλκυση καιφιλοξενία μαθητικών, σπουδαστικών, επιστημονικών και φυσιολατρικών εκδρομέων καιτον εμπλουτισμό του τουριστικού προϊόντος.

Η ανάπτυξη δραστηριοτήτων σχετικά με τον αθλητισμό. Η συνερ γασία με το ΔημοτικόΓυμναστήριο, τα αθλητικά σωματεία και τους λοιπούς φορείς του αθλητισμού του Δήμου,η στήριξη των δραστηριοτήτων τους, η οργάνωση και λειτουργία ερασιτεχνικώναθλητικών τμημάτων, η διοργάνωση περιοδικών και ετήσιων ομαδικών ή ατομικώναθλημάτων και αγώνων μαζικών αθλημάτων, για την συμμετοχή των νέων και γενικότερατων κατοίκων της περιοχής του Δήμου σε αθλητικές δραστηριότητες και εκδηλώσεις και



μέσω αυτών η σημαντική, πολιτιστική, πνευματική και κοινωνική ανάπτυξη των κατοίκωντης περιοχής του Δήμου και η προώθηση συνεργασίας με άλλους αθλητικούς φορείς.

Η περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση, η διαχείριση του Περιβάλλοντος και η ΑειφόροςΑνάπτυξη.

Η προστασία και ορθολογική διαχείριση του περιβάλλοντος, των φυσικών πόρων και ηαξιοποίηση του πρασίνου, η διαχείριση του φυσικού και αστικού περιβάλλοντος, ηευαισθητοποίηση των δημοτών σε αντίστοιχα θέματα, η προώθηση περιβαλλοντικήςεπιμόρφωσης, η ενεργός συμμετοχή σε σχετικά προγράμματα της Ευρωπαϊκής Ένωσης, ηπαροχή υπηρεσιών συμβούλου σε θέματα ρύπανσης, κυκλοφορίας και πρασίνου τουΔήμου, η ανάπτυξη και προώθηση συνεργασιών με Πανεπιστημιακούς και Δημόσιουςγενικά Οργανισμούς και Επιχειρήσεις Κοινής Ωφέλειας, καθώς και με άλλους φορείς ήιδιώτες.

Η λειτουργία εργαστηρίου για τον έλεγχο ρ ύπανσης των υδάτων.

Η λειτουργία δημοτικού σφαγείου.

Γ. Τη Δημοτική Συγκοινωνία

Η δρομολόγηση λεωφορείων εντός της περιοχής του Δήμου για την εξυπηρέτηση ατόμωνμε ειδικές ανάγκες, τρίτης ηλικίας, μαθητών και γενικά κατοίκων που δεν εξυπηρετούνταιαπό τις γραμμές των αστικών λεωφορείων.

Οι πόροι της επιχείρησης προέρχονται από χρηματοδοτήσεις του Δήμου για τιςδραστηριότητες και τις παρεχόμενες υπηρεσίες, με βάση τα διετή προγράμματα δράσης τηςΕπιχείρησης. Έσοδα από αναθέσεις υλοποίησης προγραμμάτων Υγε ίας και ΚοινωνικήςΠρόνοιας. Έσοδα από επιχορηγήσεις για τη λειτουργία Προγράμματος «Βοήθεια στο Σπίτι»και Κέντρων Δημιουργικής Απασχόλησης Παιδιών και λοιπών προγραμμάτων Υγείας καιΚοινωνικής Πρόνοιας. Έσοδα από τη λειτουργία Δημοτικής Συγκοινωνίας. Έσο δα απόαναθέσεις υλοποίησης αθλητικών προγραμμάτων και γενικά δραστηριοτήτων. Έσοδα απόυλοποίηση Προγραμματικών Συμβάσεων. Έσοδα από την εκμετάλλευση της περιουσίας τηςΕπιχείρησης. Έσοδα από κληροδοτήματα, εισφορές, δωρεές κ.λπ.

Η διάρκεια της Επιχείρησης είναι πενήντα (50) χρόνια από τη δημοσίευση της απόφασηςαυτής στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως.

Η Επιχείρηση μπορεί να λυθεί πριν την πάροδο της διάρκειας, με απόφαση του ΔημοτικούΣυμβουλίου με την απόλυτη πλειοψηφία του συνόλου των μελών του και πράξη του ΓενικούΓραμματέα της Περιφέρειας που δημοσιεύεται στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως. Με την ίδιαδιαδικασία λύεται η Επιχείρηση υποχρεωτικά, εάν καταστεί ανενεργός για χρονικό διάστημαάνω των δύο (2) ετών. Τη λύση της Επιχείρησης ακολουθεί η εκκαθάριση αυτής. Μετά τηνεκκαθάριση της Επιχείρησης, όσα περιουσιακά στοιχεία απομένουν περιέρχονται στο Δήμο. Ηεκκαθάριση γίνεται μόνο από ορκωτούς ελεγκτές που ορίζονται από το Δημοτικό Συμβούλιο.

Σήμερα στη Δημοτική Κοινωφελή Επιχείρηση του Δήμου Νότιας Κυνουρί ας απασχολούνται έξι (6)άτομα : ένα (1) ΠΕ Διοικητικών, ένα (1) ΠΕ Κοινωνιολόγων, ένα (1) ΤΕ Διοικητικών, ένα (1) ΔΕΔιοικητικών, ένα (1) ΔΕ Νοσηλευτών και ένα (1) ΥΕ Καθαριστριών.



Πίνακας 55: Στελέχωση της «ΔΗ.Κ.Ε.Ν.Κ.». κατά εκπαιδευτικό επίπεδο, 2011

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΑΡΙΘΜΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ %

ΠΕ 2 33,33%

ΤΕ 1 16,67%

ΔΕ 2 33,33%

ΥΕ 1 16,67%

ΣΥΝΟΛΟ 6 100


Η κατανομή των απασχολουμένων στη Δημοτική Κοινωφελή Επιχείρηση του Δήμου ΝότιαςΚυνουρίας παρουσιάζεται και στο κάτωθι Γράφημα 24

Γράφημα 24: Εκπαιδευτικό Επίπεδο Στελεχών της «ΔΗ.Κ.Ε.Ν.Κ.».

17%

17%33%

33%

ΠΕ

ΤΕ

ΔΕ

ΥΕ


1.12.2.2. Δημοτικός Παιδικός Σταθμός Δήμου Νότιας Κυνουρίας

Στο Δήμο Νότιας Κυνουρίας στο πλαίσιο υλοποίηση ς και εφαρμογής της διοικητικήςμεταρρύθμισης του «Καλλικράτη», λειτουργεί το Ν.Π.Δ.Δ. με την επωνυμία : «ΔημοτικόςΠαιδικός Σταθμός Δήμου Νότιας Κυνουρίας» σύμφωνα α) με το ΦΕΚ 304/27 -04-1998(σύστασης) β) με το ΦΕΚ 448/19 -03-2008 (τροποποίησης) και με με το ΦΕΚ 2308/17-10-2011(τροποποίησης).

Έδρα του Νομικού Προσώπου είναι το Λεωνίδιο Αρκαδίας.

Σκοπός του Νομικού Προσώπου είναι η καθημερινή φύλαξη, φροντίδα, η ημερήσια διατροφή, ηδιαπαιδαγώγηση και η ψυχαγωγία των νηπίων των εργαζόμενων γονέων, η σωστή ανάπτυξη τωνπαιδιών και η προπαρασκευή τους για ένταξη στο σχολικό περιβάλλον, η εφαρμογήπρογραμμάτων ή συμμετοχή σε προγράμματα και δράσεις των Παιδικών Σταθμών.

Πόροι του Νομικού Προσώπου είναι :



Οι επιχορηγήσεις από τον Κρατικό Προϋπολογισμό

Η ετήσια επιχορήγηση του Δήμου με το ποσό των 70.000,00 € και η τυχόν έκτακτηεπιχορήγηση το ύψος της οποίας διαμορφώνεται ανάλογα με τις εκάστοτε ανάγκες πουοδηγούν στην καταβολή της έκτακτης επιχορήγησης.

Οι εισπράξεις από το αντίτιμο των πραγμάτων ή υπηρεσιών, που παρέχει το Ν.Π.Δ.Δ.

Τυχόν εισφορές από τους γονείς.

Πρόσοδοι ή χρηματοδοτήσεις από συμμετοχή σε προγράμματα.

Οποιαδήποτε άλλη προσφορά ή δωρεά.

Περιουσία του ανωτέρου Νομικού Προσώπου είναι τα υπάρχοντα είδη, σκεύη, βιβλία, καθίσματακαι οτιδήποτε άλλο υπάρχει σήμερα στον ήδη λειτουργούντα Παιδικό Σταθμό.

Το Νομικό Πρόσωπο θα διοικείται από Διοικητικό Συμβούλιο το οποίο θα αποτελείται από πέντε(5) μέλη ως κατωτέρω:

Ένα (1) Δημοτικό Σύμβουλο ως Πρόεδρο.

Δύο (2) Δημοτικούς Συμβούλους από τους οποίους ο ένας (1) ορίζεται υποχρεωτικά απότη μειοψηφία του Δημοτικού Συμβουλίου.

Ένα (1) Δημότη που έχει ανάλογη επαγγελματική ή κοινωνική δράση ή ειδικές γνώσειςσχετικά με το σκοπό του Νομικού Προσώπου, ως μέλος.

Ένα (1) εκπρόσωπο του Συλλόγου γονέων και κηδεμόν ων του Δημοτικού ΠαιδικούΣταθμού Δήμου Νότιας Κυνουρίας και εν ελλείψει Συλλόγου Γονέων, ένα γονέα που τοπαιδί του φιλοξενείται στο Σταθμό, ως μέλος.

Σήμερα στο Δημοτικό Παιδικό Σταθμό Δήμου Νότιας Κυνουρίας απασχολούνται έξι (6) άτομα εκτων οποίων :

Α. Τέσσερα (4) μόνιμα

Ένα (1) ΤΕ Βρεφονηπιοκόμων

Ένα (1) ΔΕ Διοικητικού - Λογιστικού

Ένα (1) ΔΕ Μαγείρων

Ένα (1) ΥΕ Καθαριστριών

Β. Δύο (2) με συμβάσεις ορισμένου χρόνου

Ένα (1) ΤΕ Βρεφονηπιοκόμων

Ένα (1) ΔΕ Βοηθών Βρεφονηπιοκόμων



Πίνακας 56: Στελέχωση του Δημοτικού Παιδικού Σταθμού Δήμου Νότιας Κυνουρίας, κατάεκπαιδευτικό επίπεδο, 2011

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΑΡΙΘΜΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ %

ΤΕ 2 33,33%

ΔΕ 3 50,00%

ΥΕ 1 16,67%

ΣΥΝΟΛΟ 6 100

Πηγή: Δημοτικός Παιδικός Σταθμός Δήμου Νότιας Κυνουρίας

Η κατανομή των απασχολουμένων στο Δημοτικό Παιδικό Σταθμό του Δήμου Νότιας Κυνουρίας

παρουσιάζεται και στο κάτωθι Γράφημα 25:

Γράφημα 25: Εκπαιδευτικό Επίπεδο Στελεχών του Δημοτικού Παιδικού Σταθμού Δήμου ΝότιαςΚυνουρίας

50%

33%

17%

ΤΕ

ΔΕ

ΥΕ


Τα χρηματοοικονομικά αποτελέσματα του Δημοτικού Παιδικού Στα θμού Δήμου ΝότιαςΚυνουρίας σύμφωνα με τους απολογιστικούς πίνακες των τριών τελευταίων ετών (2008 -2010) και όπως αυτά αποτυπώνονται στον πίνακα 57, παρουσιάζουν αύξηση των εσόδωνη οποία ανέρχεται στο 13,41% και μικρότερη αύξηση των εξόδων η οποία ανέρχεται στο4,09%.

Πίνακας 57: Χρηματοοικονομικά Αποτελέσματα Δημοτικού Παιδικού Στα θμού Δήμου ΝότιαςΚυνουρίας 2008-2010

2008 2009 2010

ΣΥΝΟΛΟ ΕΣΟΔΩΝ 250.590,06 310.720,25 289.373,91

ΣΥΝΟΛΟ ΕΞΟΔΩΝ 177.132,62 186.748,11 184.667,07

ΤΑΜΕΙΑΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ 73.457,44 123.972,14 104.706,84




Τα χρηματοοικονομικά αποτελέσματα του Δημοτικού Παιδικού Στα θμού Δήμου ΝότιαςΚυνουρίας παρουσιάζονται και διαγραμματικά στο παρακάτω γράφημα

Γράφημα 26: Χρηματοοικονομικά Αποτελέσματα Δημοτικού Παιδικού Στα θμού Δήμου ΝότιαςΚυνουρίας 2008-2010

0,00

50.000,00

100.000,00

150.000,00

200.000,00

250.000,00

300.000,00

350.000,00

400.000,00

2008 2009 2010

ΕΣΟΔΑ ΕΞΟΔΑ ΤΑΜΕΙΑΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ

1.12.2.3. Σχολική Επιτροπή Α΄θμιας Εκπαίδευσης Δ ήμου Νότιας Κυνουρίας

Όσον αφορά ειδικότερα τις σχολικές επιτροπές που λειτουργούν σε ένα δήμο, προβλέπεταιστο ν. 3852/2010 ότι συγχωνεύονται σε δυο νομικά πρόσωπα, ένα για τις σχολικέςμονάδες της πρωτοβάθμιας και ένα για τις σχολικές μονάδες της δευτερο βάθμιαςεκπαίδευσης.

Σύμφωνα με την 88/2011 απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου του Δήμου ΝότιαςΚυνουρίας (ΦΕΚ 1735/03 -08-2011) συγχωνεύτηκαν οι σχολικές επιτροπές με τηνεπωνυμία:

1. Ενιαία Σχολική Επιτροπή Δημοτικού και Νηπιαγωγείου Τυρού.

2. Σχολική Επιτροπή 1/Θ Δημοτικού Σχολείου Πηγαδίου Δήμου Λεωνιδίου.

3. Σχολική Επιτροπή 1/Θ Δημοτικού Σχολείου Πελετών Δήμου Λεωνιδίου.

4. Σχολική Επιτροπή Νηπιαγωγείων Δήμου Λεωνιδίου.

5. Σχολική Επιτροπή Δημοτικού Σχολείου Λεωνιδίου Δήμου Λεωνιδίου.

6. Σχολική Επιτροπή 2/Θ Δημοτικού Σχολείου Πουλίθρων Δήμου Λεωνιδίου.



7. Σχολική Επιτροπή 2/ΘΕιδικού Δημοτικού Σχολείου Λεωνιδίου Δήμου Λεωνιδίου.

8. Σχολική Επιτροπή 1/Θ Νηπιαγωγείου Πουλίθρων Δήμου Λεωνιδίου.

9. Σχολική επιτροπή Eργαστηρίου Ειδικής Επαγγελματικής Εκπαίδευ σης και Κατάρτισης(Ε.Ε.Ε.Ε.Κ.) Λεωνιδίου.

10. Σχολική Επιτροπή Δημοτικού Σχολείου Κοσμά, Κοινότητας Κοσμά,

και συστάθηκε ενιαίο Ν.Π.Δ.Δ. Σχολικής επιτροπής πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης στο ΔήμοΝότιας Κυνουρίας με την επωνυμία «Σχολική Επιτροπή Α΄θμιας Εκπαίδ ευσης ΔήμουΝότιας Κυνουρίας»

Σκοπός της σχολικής επιτροπής πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης είναι η διαχείριση τωνπιστώσεων που της διατίθενται για την κάλυψη των δαπανών λειτουργίας των αντίστοιχωνσχολείων (θέρμανσης, φωτισμού, ύδρευσης, τηλεφώνου, αποχέτευσης , αγοράςαναλώσιμων υλικών κ.λπ.), η αμοιβή καθαριστριών, η εκτέλεση έργων για την επισκευήκαι συντήρηση των αντίστοιχων σχολείων και του κάθε είδους εξοπλισμού τους, ηεισήγηση προς τις αντίστοιχες διευθύνσεις Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης για τον εφοδιασμόαπό τον Οργανισμό Σχολικών Κτιρίων των αντίστοιχων σχολείων με έπιπλα καιεξοπλιστικά είδη και από το Υπουργείο Εθνικής Παιδείας και Θρησκευμάτων με βιβλία γιατις αντίστοιχες σχολικές βιβλιοθήκες, η διαχείριση των εσδων από την ενδεχόμενηεκμετάλλευση των σχολικών κυλικείων, καθώς και η λήψη κάθε άλλου μέτρου πουκρίνεται αναγκαίο για τη στήριξη της διοικητικής λειτουργίας των σχολικών μονάδων, ήτων αρμοδιοτήτων που δίνονται κάθε φορά από διάταξη νόμου.

Το νέο Νομικό Πρόσωπο διοικείται από το Διοικητικό Συμβούλιο, το οποίο αποτελείταιαπό εννέα (9) μέλη, ως εξής:

Πέντε (5) Δημοτικούς Συμβούλους, εκ των οποίων τουλάχιστον δύο ορίζονται απότη μειοψηφία του δημοτικού συμβουλίου.

Δύο (2) διευθυντές, εκ των πέντε αρχαιοτέρων, των σχολικών μονάδωνπρωτοβάθμιας εκπαίδευσης.

Έναν (1) εκπρόσωπο της ένωσης γονέων, και στην περίπτωση που δεν υπάρχειένωση γονέων, ένας εκπρόσωπος των υφιστάμενων συλλόγων γονέων, κατάπροτεραιότητα μεγέθους σχολικής μονάδας πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης.

Έναν (1) δημότη ή κάτοικο με εμπειρ ία στο χώρο της εκπαίδευσης.

Η θητεία των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου ακολουθεί τη θητεία του ΔημοτικούΣυμβουλίου και λήγει με την εγκατάσταση του νέου Διοικητικού Συμβουλίου.

Οι πόροι του Ν.Π.Δ.Δ. είναι:

α) η ετήσια τακτική επιχορήγηση από τους ΚΑΠ

β) η ετήσια τακτική επιχορήγηση του Δήμου και ή τυχόν έκτακτη επιχορήγηση το ύψοςτης οποίας διαμορφώνεται ανάλογα με τις εκάστοτε ανάγκες που οδηγούν στην καταβολήτης έκτακτης επιχορήγησης.

γ) πρόσοδοι της σχολικής περιουσίας.

δ) εκποιήσεις περιουσιακών στοιχείων.

ε) κάθε είδους εισφορές, δωρεές, κληρονομιές και κληροδοσίες.

στ) κάθε άλλη νόμιμη πηγή.



Περιουσία της σχολικής επιτροπής είναι η κινητή και ακίνητη περιουσία των σχολικώνεπιτροπών της παραγράφου 1, καθώς και κάθε άλλη κινητή ή ακίνητη περιουσί α πουτυχόν αποκτηθεί ή αφιερωθεί στα νομικά πρόσωπα. Το μόνιμο προσωπικό, το προσωπικόμε σχέση εργασίας ιδιωτικού δικαίου αορίστου χρόνου, οι νομικοί σύμβουλοι, καθώς και οιδικηγόροι με σχέση έμμισθης εντολής, των νομικών προσώπων που συγχωνεύονται,καθίσταται αυτοδικαίως προσωπικό και παρέχει τις υπηρεσίες του στο νέο νομικό πρόσωποπου προκύπτει από τη συγχώνευση, με την ίδια σχέση εργασίας και έμμισθης εντολής.

Το νέο νομικό πρόσωπο που δημιουργείται, υποκαθιστά αυτοδικαίως τα νομικά πρόσωπαπου συγχωνεύθηκαν σε όλα τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις τους στα οποίαπεριλαμβάνονται και όσα προκύπτουν από συμβάσεις έργου ή εργασίας ορισμένου χρόνουμέχρι τη λήξη τους, εξομοιούμενο με καθολικό διάδοχο. Οι εκκρεμείς δίκες, στις οποίεςδιάδικα μέρη είναι νομ ικά πρόσωπα που συγχωνεύθηκαν, συνεχίζονται αυτοδικαίως από τονέο νομικό πρόσωπο, χωρίς να απαιτείται ειδική διαδικαστική πράξη συνέχισης για καθένααπό τα νομικά πρόσωπα που συγχωνεύθηκαν.

1.12.2.4. Σχολική Επιτροπή Β΄θμιας Εκπαίδευσης Δήμου Νότιας Κυνο υρίας

Σύμφωνα με την 89/2011 απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου του Δήμου ΝότιαςΚυνουρίας (ΦΕΚ 1735/03 -08-2011) συγχωνεύτηκαν οι σχολικές επιτροπές με τηνεπωνυμία:

1. Σχολική Επιτροπή Γυμνασίου Παραλίας Τυρού, Δήμου Τυρού.

2. Σχολική Επιτροπή Γυμνασίου – Λυκείου – ΤΕΕ/ΕΠΑΛ Δήμου Λεωνιδίου,

και συστάθηκε ενιαίο Ν.Π.Δ.Δ. Σχολικής επιτροπής δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης στο ΔήμοΝότιας Κυνουρίας με την επωνυμία «Σχολική Επιτροπή Β΄θμιας Εκπαίδευσης ΔήμουΝότιας Κυνουρίας».

Σκοπός της σχολικής επιτροπής πρωτοβάθ μιας εκπαίδευσης θα είναι η διαχείριση τωνπιστώσεων που της διατίθενται για την κάλυψη των δαπανών λειτουργίας των αντίστοιχωνσχολείων (θέρμανσης, φωτισμού, ύδρευσης, τηλεφώνου, αποχέτευσης, αγοράςαναλώσιμων υλικών κ.λπ.), η αμοιβή καθαριστριών, η εκτέλ εση έργων για την επισκευήκαι συντήρηση των αντίστοιχων σχολείων και του κάθε είδους εξοπλισμού τους, ηεισήγηση προς τις αντίστοιχες διευθύνσεις Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης για τονεφοδιασμό από τον Οργανισμό Σχολικών Κτιρίων των αντίστοιχων σχολείων με έ πιπλα καιεξοπλιστικά είδη και από το Υπουργείο Εθνικής Παιδείας και Θρησκευμάτων με βιβλία γιατις αντίστοιχες σχολικές βιβλιοθήκες, η διαχείριση των εσόδων από την ενδεχόμενηεκμετάλλευση των σχολικών κυλικείων, καθώς και η λήψη κάθε άλλου μέτρου πουκρίνεται αναγκαίο για τη στήριξη της διοικητικής λειτουργίας των σχολικών μονάδων, ήτων αρμοδιοτήτων που δίνονται κάθε φορά από διάταξη νόμου.

Το νέο Νομικό Πρόσωπο θα διοικείται από το Διοικητικό Συμβούλιο, το οποίο αποτελείταιαπό έντεκα (11) μέλη, ως εξής :

Πέντε (5) Δημοτικούς Συμβούλους, εκ των οποίων τουλάχιστον δύο ορίζονται απότη μειοψηφία του δημοτικού συμβουλίου.

Τρεις (3) διευθυντές, εκ των πέντε αρχαιοτέρων, των σχολικών μονάδωνδευτεροβάθμιας εκπαίδευσης.



Έναν (1) εκπρόσωπο της ένωσης γονέων, κα ι στην περίπτωση που δεν υπάρχειένωση γονέων, ένας εκπρόσωπος των υφιστάμενων συλλόγων γονέων, κατάπροτεραιότητα μεγέθους σχολικής μονάδας δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης.

Έναν (1) εκπρόσωπο των μαθητικών κοινοτήτων για τα σχολεία τηςδευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, κατά προτεραιότητα μεγέθους σχολικής μονάδας.

Έναν (1) δημότη ή κάτοικο με εμπειρία στο χώρο της εκπαίδευσης.

Η θητεία των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου ακολουθεί τη θητεία του ΔημοτικούΣυμβουλίου και λήγει με την εγκατάσταση του νέου Διοικητικού Συμβουλίου.

Οι πόροι του Ν.Π.Δ.Δ. είναι:

α) η ετήσια τακτική επιχορήγηση από τους ΚΑΠ

β) η ετήσια τακτική επιχορήγηση του Δήμου και ή τυχόν έκτακτη επιχορήγηση το ύψοςτης οποίας διαμορφώνεται ανάλογα με τις εκάστοτε ανάγκες που οδηγούν στην καταβολήτης έκτακτης επιχορήγησης.

γ) πρόσοδοι της σχολικής περιουσίας.

δ) εκποιήσεις περιουσιακών στοιχείων.

ε) κάθε είδους εισφορές, δωρεές, κληρονομιές και κληροδοσίες.

στ) κάθε άλλη νόμιμη πηγή.

Περιουσία της σχολικής επιτροπής είναι η κινητή και ακίνητη περιουσία των σχολικώνεπιτροπών της παραγράφου 1, καθώς και κάθε άλλη κινητή ή ακίνητη περιουσία πουτυχόν αποκτηθεί ή αφιερωθεί στα νομικά πρόσωπα. Το μόνιμο προσωπικό, το προσωπικόμε σχέση εργασίας ιδιωτικού δικαίου αορίστου χρόνου, οι νομικοί σύμβουλοι, καθώς κ αι οιδικηγόροι με σχέση έμμισθης εντολής, των νομικών προσώπων που συγχωνεύονται,καθίσταται αυτοδικαίως προσωπικό και παρέχει τις υπηρεσίες του στο νέο νομικό πρόσωποπου προκύπτει από τη συγχώνευση, με την ίδια σχέση εργασίας και έμμισθης εντολής.

Το νέο νομικό πρόσωπο που δημιουργείται, υποκαθιστά αυτοδικαίως τα νομικά πρόσωπαπου συγχωνεύθηκαν σε όλα τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις τους στα οποίαπεριλαμβάνονται και όσα προκύπτουν από συμβάσεις έργου ή εργασίας ορισμένου χρόνουμέχρι τη λήξη τους, εξομοιούμενο με καθολικό διάδοχο. Οι εκκρεμείς δίκες, στις οποίεςδιάδικα μέρη είναι νομικά πρόσωπα που συγχωνεύθηκαν, συνεχίζονται αυτοδικαίως από τονέο νομικό πρόσωπο, χωρίς να απαιτείται ειδική διαδικαστική πράξη συνέχισης για καθένααπό τα νομικά πρόσωπα που συγχωνεύθηκαν.

1.12.3. Επιχειρήσεις και Φορείς που συμμετέχει ο Δήμος Νότιας Κυνουρίας

1.12.3.1 Αναπτυξιακή Πάρνωνα – Αναπτυξιακή Ανώνυμη Εταιρεία ΟΤΑ

Ο Δήμος Νότιας Κυνουρίας είναι ο πρώτος σε σειρά μέτοχος της «ΑναπτυξιακήςΠάρνωνα», με 11.323 μετοχές και ποσοστό συμμετοχής 31,738%.

Το έργο της Εταιρείας είναι πολύπλευρο, ενώ η παρουσία της στο σύνολο τηςνοτιοανατολικής Πελοποννήσου και η αποτελεσματικότητά της ως αναπτυξιακό εργαλείο(εγκρίσεις έργων, τεχνική υποστήριξη δημοσίων και ιδιωτικών φ ορέων, δημιουργίαθέσεων εργασίας) αποτελούν μια δυναμική ανάπτυξης – σταθερότητας και για το ΔήμοΝότιας Κυνουρίας.



Ταυτότητα - ιστορικό

Ίδρυση της Εταιρείας

Η «Αναπτυξιακή Εταιρεία Πάρνωνα Α.Ε.» (ΠΑΡΝΩΝΑΣ Α.Ε.) ιδρύθηκε στις 26/9/1995(ΦΕΚ 5854/11-10-95) και έλαβε τη μορφή της Ανώνυμης Εταιρείας, με κύριο σκοπό τηνοικονομική και πολιτιστική ανάπτυξη της περιοχής του Πάρνωνα.

Με την από 25/5/2007 Γενική Συνέλευση των μετόχων της η Εταιρεία έλαβε την επωνυμία«Αναπτυξιακή Πάρνωνα. Αναπτυξιακή Ανώνυμη Ετα ιρεία Ο.Τ.Α.», σύμφωνα με το Ν.3463/2006 «Κύρωση του Κώδικα Δήμων και Κοινοτήτων».

Η Εταιρεία ως επιχείρηση των Ο.Τ.Α., αποτελεί Νομικό Πρόσωπο Ιδιωτικού Δικαίου καιδιέπεται από τις διατάξεις του Ν. 3463/2006 (άρθρα 225, 252, 253, 265 και 268) καθώςκαι από τις διατάξεις περί Α.Ε. του Κ.Ν. 2190/20, όπως τροποποιήθηκε και ισχύει, καθώςκαι τον Ν. 3604/2007 «Αναμόρφωση και τροποποίηση του κωδικοποιημένου νόμου2190/1920 «Περί ανωνύμων εταιρειών» και άλλες διατάξεις»

Περιοχή παρέμβασης

Η περιοχή όπου δραστηριοποιείται η Εταιρεία είναι η Νοτιοανατολική Πελοπόννησος καιπεριλαμβάνει τους παρακάτω Ο.Τ.Α.:

Δ. Βόρειας Κυνουρίας, Δ. Τρίπολης, Δ. Νότιας Κυνουρίας, Δ. Σπάρτης, Δ. ΑνατολικήςΜάνης, Δ. Ευρώτα, Δ. Μονεμβασιάς, Δ. Ελαφονήσου, Δ. Ναυπλιέων, Δ. Άργους -Μυκηνών.

Σκοποί της Εταιρείας είναι:

α) η επιστημονική και τεχνική στήριξη των Ο.Τ.Α. και των ενώσεών τους (π.χ. ΚΕΔΚΕ,ΕΝΑΕ, ΤΕΔΚ κ.λ.π.) και της αποκεντρωμένης κρατικής διοίκησης.

β) Η προώθηση της επιχειρηματικής, οικονομικής και γενικότερα βιώσιμης ανάπ τυξης τωνΟ.Τ.Α. του Πάρνωνα και της ευρύτερης περιοχής των Νομών Αρκαδίας, Αργολίδας,Λακωνίας της Περιφέρειας Πελοποννήσου.

γ) Η ανάπτυξη δραστηριοτήτων προστασίας του περιβάλλοντος.

δ) Η συμμετοχή της σε προγράμματα και η εφαρμογή σχετικών πολιτικών σε διαδημοτικόεπίπεδο ή σε ευρύτερο γεωγραφικό χώρο.

Το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας ανέρχεται σε 1.047.061,25 και διαιρείται σε 35.675μετοχές, ονομαστικής αξίας 29,35 € εκάστης.

Στον Πίνακα που ακολουθεί βλέπουμε τον κύκλο εργασιών της Εταιρείας για τα ο ικονομικάέτη 2006-2010.

Πίνακας 58: Κύκλος Εργασιών της Αναπτυξιακής Πάρνωνα την πενταετία 2006 -2010

ΕΤΗ/ 2006 2007 2008 2009 2010

ΠΟΣΑ € € € € €

ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ

1.140.584,56 1.291.416,88 1.740.347,08 1.045.445,74 1.046.136,34

Πηγή: Αναπτυξιακή Πάρνωνα – Αναπτυξιακή Ανώνυμη Εταιρεία ΟΤΑ



Η Αναπτυξιακή Πάρνωνα απασχολεί σήμερα σε μόνιμη βάση 5 άτομα διαφόρωνειδικοτήτων και έχει σε ισχύ συμβάσεις παροχής ανεξάρτητων υπηρεσιών με εξωτερικούςσυνεργάτες στην παροχή συμβουλών, στη μεταφορά τεχνογνωσίας και στην εκπόνησηειδικών μελετών για την τεχνική στήριξη των Ο.Τ.Α.

Η Αναπτυξιακή Πάρνωνα από το 2001 δραστηριοποιείται στον τομέα παροχής υπηρεσιών,μέσω του Τμήματος Τεχνικής Στήριξης προς τους ΟΤΑ των Νομών Λακωνίας, Αρκαδίας καιΑργολίδας, παρέχοντας εξει δικευμένες εργασίες (έρευνες, καταγραφή αναγκών καιδυνατοτήτων ανάπτυξης, σύνταξη μελετών κλπ.) καθώς και τεχνική και επιστημονικήστήριξη για την υλοποίηση αναπτυξιακών έργων.

Η Εταιρεία έχει πιστοποιηθεί και εφαρμόζει Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας ISOκατά το πρότυπο 9001:2008.

Ακόμη η Εταιρεία έχει λάβει έγγραφο επιβεβαίωσης διαχειριστικής επάρκειας απότην Ενδιάμεση Διαχειριστική Αρχή Περιφέρειας Πελοποννήσου (Ε.Δ.Α.Π.Π.), για τιςκατηγορίες Α (επιβεβαίωση τύπου Α) και Β (επιβεβαίωση τύπου Β).

Δραστηριότητες

Η Εταιρεία κατά την γ’ προγραμματική περίοδο διαχειρίστηκε έργα και προγράμματασχετικά με την αγροτική ανάπτυξη, το περιβάλλον, την κοινωνική συνοχή και τηναπασχόληση στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Πελοποννήσου.

Ενδεικτικά αναφέρονται:

- Τοπικό Πρόγραμμα ΚΠ LEADER+ «Οικοανάπτυξη Νοτιοανατολικής Πελοποννήσου .

- Ολοκληρωμένα Προγράμματα Ανάπτυξης Αγροτικού Χώρου Υπουργείου ΑγροτικήςΑνάπτυξης & Τροφίμων και Περιφέρειας Πελοποννήσου –Ο.Π.Α.Α.Χ.

- Έργα Μέτρων 5.3 και 2.2.5 ΠΕΠ Πελοποννήσου 2000 -2006 «Βοήθεια στο Σπίτι».

- Έργα Επιχειρησιακού Προγράμματος «ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ» 2000 -2006 του Υ.ΠΕ.ΧΩ.Δ.Ε.

- Έργα ΕΤΕΡΠΣ του Υ.ΠΕ.ΧΩ.Δ.Ε.

1.12.3.2. Φορείς Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων (ΦΟΔΣΑ) ( N.3852/2010άρθρο 104 παρ. 4-9)

Εντός των διοικητικών ορίων κάθε περιφέρειας, οι σύνδεσμοι και οι ανώνυμες εταιρείεςπου έχουν συσταθεί ως Φορείς Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων συγχωνεύονται σε ενιαίοσύνδεσμο (άρθρο 104 παρ. 4), στον οποίο συμμετέχουν υποχρεωτικά οι δήμοι όλων τωνδιαχειριστικών ενοτήτων της περιφέρειας, σύμφωνα και με τη διάταξη του άρθρου 30 τουν. 3536/2007.

Η διαδικασία συγχώνευσης ρυθμίζεται με προεδρικό διάταγμα (άρθρο 104 παρ. 6), πουεκδίδεται ύστερα από πρόταση του Υπουργού Εσωτερικών, Αποκέντρωσης καιΗλεκτρονικής Διακυβέρνησης , μετά από γνώμη της Κεντρικ ής Ένωσης Δήμων Ελλάδας.Στο ίδιο διάταγμα ρυθμίζονται επίσης τα θέματα της διοίκησης, της έδρας, της χρονικήςδιάρκειας του νέου ΦΟΔΣΑ, ο τρόπος καθορισμού του ύψους των ετήσιων εισφορών τωνδήμων, σε συνάρτηση με την αποτίμηση των τυχόν περιουσιακών στοι χείων των



συγχωνευόμενων ΦΟΔΣΑ, καθώς και η διαδικασία λύσης των ΦΟΔΣΑ που λειτουργούν μεμορφή ανώνυμης εταιρείας.

Στη συνέχεια (άρθρο 104 παρ. 4 και 5), εντός δύο (2) μηνών από την έκδοση τουανωτέρω προεδρικού διατάγματος, τα οικεία δημοτικά συμβούλια ο ρίζουν τουςεκπροσώπους τους στο διοικητικό συμβούλιο του νέου ΦΟΔΣΑ, τη χρονική διάρκεια, τηνέδρα του, καθώς και τις ετήσιες εισφορές που πρέπει να καταβάλουν οι συμμετέχοντεςδήμοι. Μετά τον έλεγχο νομιμότητας των σχετικών αποφάσεων εκδίδεται πράξη από τονΓενικό Γραμματέα Αποκεντρωμένης Διοίκησης, η οποία δημοσιεύεται στην Εφημερίδα τηςΚυβερνήσεως. Η θητεία των διοικητικών συμβουλίων των υπό συγχώνευση ΦΟΔΣΑπαρατείνεται αυτοδικαίως μέχρι τη συγκρότηση του διοικητικού συμβουλίου του νέουΦΟΔΣΑ. Από τη δημοσίευση της πράξης αυτής, οι νέοι σύνδεσμοι διαδέχονται τουςσυνδέσμους που συγχωνεύονται, όσον αφορά την περιουσία τους, και υπεισέρχονταιαυτοδικαίως σε όλα τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις τους . Αναμένεται η διαδικασίαέκδοσης του Π.Δ. για την συγκρ ότηση και λειτουργία του ΦΟΔΣΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ στονοποίο θα συμμετέχει σύμφωνα με τα οριζόμενα στην νομοθεσία ο Δήμος ΝότιαςΚυνουρίας.

1.12.3.3. Διαβαθμιδικός σύνδεσμος δήμων και περιφερειών (Ν.3852/2010άρθρα 105 και 106)

Ένας ή περισσότεροι δήμοι και η περιφέρεια στην οποία έχουν την έδρα τους οι δήμοιαυτοί, μπορούν, με απόφαση των δημοτικών τους συμβουλίων και του οικείουπεριφερειακού συμβουλίου, να συστήσουν σύνδεσμο, ο οποίος αποτελεί νομικό πρόσωποδημοσίου δικαίου, με ειδικό σκοπό την εκτέλεση έρ γων ή την παροχή συγκεκριμένωνυπηρεσιών ή την άσκηση αρμοδιοτήτων τους, καθώς και για το σχεδιασμό και τηνκατάρτιση προγραμμάτων και μεθόδων για την ανάπτυξη του ευρύτερου χώρου τους. Οιαποφάσεις των δημοτικών συμβουλίων και η απόφαση του οικείου περιφε ρειακούσυμβουλίου λαμβάνονται με την απόλυτη πλειοψηφία του συνόλου των μελών τους καιπεριέχουν τον ειδικό σκοπό για τον οποίο ιδρύεται ο σύνδεσμος, τη χρονική διάρκεια καιτην έδρα του, καθώς και τις εισφορές που πρέπει να καταβάλλει κάθε χρόνο κάθε μέλ ος,ενώ θα πρέπει, επίσης, να αναφέρονται ρητά και οι υπηρεσίες για τις οποίες επιβάλλονταιτέλη.

Οι εν λόγω αποφάσεις, αφού ελεγχθούν ως προς τη νομιμότητά τους από τον ΕλεγκτήΝομιμότητας, διαβιβάζονται στο Γενικό Γραμματέα της Αποκεντρωμένης Διοίκησης, οοποίος με απόφασή του που δημοσιεύεται στην Εφημερίδα της Κυβέρνησης, προχωρά στησύσταση του συνδέσμου. Η απόφαση του Γενικού Γραμματέα της ΑποκεντρωμένηςΔιοίκησης περιέχει όλα τα ανωτέρω στοιχεία, δηλ. τον ειδικό σκοπό για τον οποίο ιδρύεταιο σύνδεσμος, τη χρονική διάρκεια και την έδρα του, τις εισφορές που πρέπει νακαταβάλλει κάθε χρόνο κάθε μέλος, καθώς και τις υπηρεσίες για τις οποίες επιβάλλονταιτέλη. Με την ίδια πράξη, σε περίπτωση που υπάρχει διαφωνία των συμβουλίων, ορίζεταικαι η έδρα του συνδέσμου.

Με απόφαση του Γενικού Γραμματέα της Αποκεντρωμένης Διοίκησης μπορεί να γίνειυποχρεωτική για ένα δήμο η συμμετοχή σε σύνδεσμο, που έχει συσταθεί, σύμφωνα με τιςδιατάξεις του εν λόγω άρθρου, εφόσον συντρέχουν, αθροιστικά, οι ακόλουθεςπροϋποθέσεις:

αν στο σύνδεσμο μετέχουν τα δύο τρίτα (2/3) τουλάχιστον των δήμων της οικείαςπεριφέρειας,



αν αποφασίσει τη συμμετοχή το διοικητικό συμβούλιο του συνδέσμου με την απόλυτηπλειοψηφία του συνολικού αριθμού των μελών του και

εφόσον εξυπηρετείται το δημόσ ιο συμφέρον.

Ο διαβαθμιδικός σύνδεσμος διοικείται από το διοικητικό συμβούλιο, την εκτελεστικήεπιτροπή και τον πρόεδρό του.

Το διοικητικό συμβούλιο συγκροτείται από αιρετούς αντιπροσώπους του κάθε μέλους πουσυμμετέχει, οι οποίοι εκλέγονται από τα δημοτικ ά και περιφερειακά συμβούλιά τους. Οιαντιπρόσωποι της περιφέρειας αποτελούν το 50% του αριθμού των μελών του διοικητικούσυμβουλίου του συνδέσμου. Το υπόλοιπο 50% αποτελείται από αντιπροσώπους τωνδήμων μελών του συνδέσμου, ανάλογα με τον πληθυσμό τους, μ ε βάση τον πληθυσμότου μικρότερου δήμου, που εκπροσωπείται με έναν αντιπρόσωπο.

Για τον υπολογισμό του αριθμού των μελών του συνδέσμου αυτής της μορφής, για ταθέματα διοίκησης, λειτουργίας και για τα λοιπά σχετικά θέματα εφαρμόζονται αναλόγως οιοικείες διατάξεις για τους συνδέσμους του ΚΔΚ (ν. 3463/2006), όπως ισχύουν.

Στους Δήμους που συνενώθηκαν στον Δήμο Νότιας Κυνουρίας δεν λειτουργούσε κανέναςΣύνδεσμος ως Νομικό Πρόσωπο Δ.Δ. Ο σχεδιασμός και οι εισηγήσεις των Υπηρεσιών αλλάκαι η εφαρμογή του μεσοπρόθεσμου προγράμματος δημοσιονομικής προσαρμογής επί τουπαρόντος δεν οδηγούν σε θέμα λειτουργίας διαβαθμικού συνδέσμου .

Εποπτεία και οικονομικός έλεγχος

Όσον αφορά την εποπτεία και τον οικονομικό έλεγχο των ανωτέρω νομικών προσώπων,στις ρυθμίσεις του προγράμματος Καλλικράτης προβλέπονται τα ακόλουθα:

Οι αποφάσεις των συλλογικών οργάνων των δήμων και των περιφερειών, καθώς καιτων ΝΠΔΔ αυτών, αποστέλλονται υποχρεωτικά για έλεγχο νομιμότητας στην ΑυτοτελήΥπηρεσία Εποπτείας ΟΤΑ, εφόσον αφορούν: ρυθμίσεις κ ανονιστικού περιεχομένου –ανάθεση έργων, υπηρεσιών, μελετών και προμηθειών – αγορά και εκποίηση ακινήτων –κήρυξη αναγκαστικών απαλλοτριώσεων – επιβολή φόρων, τελών, δικαιωμάτων – σύναψηκάθε μορφής συμβάσεων, στις οποίες συμπεριλαμβάνονται και εκείνες πο υ προβλέπονταιαπό ειδικές διατάξεις της κείμενης νομοθεσίας – σύναψη δανείων – διενέργεια τοπικούδημοψηφίσματος – διαδικασίες κατάρτισης των επιχειρησιακών προγραμμάτων (άρθρο225).

Ο Ελεγκτής Νομιμότητας μπορεί αυτεπάγγελτα να ακυρώσει οποιαδήποτε απόφα σητων συλλογικών ή μονομελών οργάνων των δήμων και των περιφερειών, των ΝΠΔΔαυτών, καθώς και των συνδέσμων, για λόγους νομιμότητας (άρθρο 226) .

Οι δαπάνες και οι λογαριασμοί των ΝΠΔΔ των δήμων υπάγονται υποχρεωτικά στονπροληπτικό και κατασταλτικό έλεγχ ο του Ελεγκτικού Συνεδρίου, αντίστοιχα, (άρθρα 275και 276 ).

Προβλέπεται προσυμβατικός έλεγχος νομιμότητας από το Ελεγκτικό Συνέδριο σεσυμβάσεις προμήθειας αγαθών, εκτέλεσης έργων και παροχής υπηρεσιών,συμπεριλαμβανομένων των προγραμματικών συμβάσεων, τις οποίες συνάπτουν τα νομικάπρόσωπα των ΟΤΑ, εφόσον υπερβαίνουν το ποσό των 100.000 € (άρθρο 278).



1.12.4 Συμπεράσματα ανάλυσης Νομικών Προσώπων

Το σημαντικότερο συμπέρασμα από την παρουσίαση και την ανάλυση των νομικώνπροσώπων είναι ότι ο νέος Δήμος Νότιας έχει προσαρμόσει το σύνολο των νομικώνπροσώπων δημοσίου και ιδιωτικού δικαίου των καταργούμενων Δήμων στις απαιτήσεις τουπρογράμματος Καλλικράτης .

Ο Δήμος Νότιας Κυνουρίας είναι ο πρώτος μέτοχος με ποσοστό 31,738% στην«Αναπτυξιακή Πάρνωνα. Αναπτ υξιακή Ανώνυμη Εταιρία ΟΤΑ» η οποία εδρεύει στοΛεωνίδιο Κυνουρίας. Η εταιρεία αυτή επιτελεί σημαντικό αναπτυξιακό έργο στην ευρύτερηπεριοχή του Πάρνωνα και τα οφέλη για τους συμμετέχοντες Δήμους είναι ούτως ή άλλωςσημαντικά. Τα οφέλη αυτά μεταφράζονται τόσο σε ιδιωτικά έργα και επενδύσεις όσο και σεαμιγώς δημοτικά έργα στα οποία η εταιρεία λειτουργεί πολλές φορές συμβουλευτικά καισυμπληρωματικά για την άντληση επιχορηγήσεων από ευρωπαϊκά και εθνικά -περιφερειακάπρογράμματα. Αποτελεί επομένως το πλέον δ υναμικό Νομικό Πρόσωπο και η συμμετοχήτου Δήμου Νότιας Κυνουρίας σε αυτό, εκτός από επικερδής, θα πρέπει να θεωρείται καιαπαραίτητη.



2. ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ

Στην ενότητα που ακολουθεί, επιδιώκεται η αξιολόγηση και ομαδοποίηση των ό σωνδιεξοδικά αναλύθηκαν μέχρι τώρα και αποτελούν την υφιστάμενη κατάσταση του ΔήμουΝότιας Κυνουρίας, τόσο από πλευράς μιας διοικητικής αρχής, όσο και γεωγραφικήςέκτασης.

Η αξιολόγηση δομείται σε δυο επιμέρους ενότητες, ως εξής:

Ανάλυση SWOT (Strengths – Weaknesses – Opportunities - Threats):

Αποτελεί το βασικό εργαλείο αξιολόγησης των πραγματικών αναγκών. Ακολουθείτην ανάλυση του εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος του Δήμου. Από τηναξιολόγηση του εσωτερικού περιβάλλοντος προκύπτουν τα δυνατά σημεία(strengths) και οι αδυναμίες (weaknesses), οι δυνατότητες (Opportunities) καιοι κίνδυνοι (Threats) που αντιμετωπίζει ο Δήμος. Παράλληλα, από την ανάλυσητου εξωτερικού περιβάλλοντος του Δήμου, θα προκύψουν οι ευκαιρίες(opportunities) και οι απειλές (threats).

Κρίσιμα Ζητήματα Τοπικής Ανάπτυξης .

Από τη SWOT Ανάλυση προκύπτουν οι ανάγκες του Δήμου, οι οποίες εδώαξιολογούνται και ομαδοποιούνται, στον βαθμό που συμπληρώνει η μία την άλλη(Συνέργεια) και τελικά κατατάσσονται στα Κρίσιμα Ζητήματα Τοπικής Α νάπτυξης.Τα Κρίσιμα Ζητήματα είναι ολιγάριθμα και σημαντικά (στρατηγικής σημασίας)προβλήματα της περιοχής του Δήμου, τα οποία θα πρέπει να αντιμετωπίσει ο Δήμοςκατά την επόμενη περίοδο, αξιοποιώντας τις σχετικές Δυνατότητες & Ευκαιρίες,προκειμένου να εκπληρώσει καλύτερα την αποστολή του.

2.1. Ανάλυση SWOT

Σύμφωνα με την Υπουργική Απόφαση 18183/02 -04-2007, η αξιολόγηση της υφιστάμενηςκατάστασης των Δήμων οφείλει να ολοκληρώνεται με ανάλυση η οποία θα περιλαμβάνει:

i. Τα μειονεκτήματα/πλεονεκτήματα και τις δυνατότητες/αδυναμίες της περιοχήςτου Ο.Τ.Α., ως προς τα κρίσιμα ζητήματα, τις ανάγκες των πολιτών και τηνεκτιμώμενη ζήτηση για την παροχή δημοτικών ή κοινοτικών υπηρεσιών.

ii. Τις δυνατότητες και τις υφιστάμενες αδυναμίες των υπηρεσιών του Ο.Τ.Α. και τωνΝομικών Προσώπων του, σε σχέση με τις λειτουργίες που επιτελούν, το ανθρώπινοδυναμικό και την υλικοτεχνική υποδομή τους, την ποιότητα των παρεχόμενωνυπηρεσιών, καθώς και σε σχέση με την οικονομική τους κατάσταση.

iii. Τις ευκαιρίες και τους περιορισμούς από εξωγενείς παράγοντες (όπως θεσμικόπλαίσιο, εθνικές και ευρωπαϊκές πολιτικές και χρηματοδοτήσεις).

Κατά τη διάρκεια της μέχρι τώρα ανάλυσης εξήχθησαν συμπεράσματα στα επιμέρουςκεφάλαια της υφιστάμενης κατάστασης. Στην παρούσα ενότητα γίνεται μία σύνοψη αυ τώντων συμπερασμάτων, ιδιαίτερα όσον αφορά στις Υπηρεσίες και στα Νομικά Πρόσωπα τουΔήμου Νότιας Κυνουρίας . Οι ευκαιρίες και περιορισμοί από εξωγενείς παράγοντεςαναλύονται εκτενέστερα σε σχέση με: (α) το ολοκληρωμένο Εθνικό Στρατηγικό ΠλαίσιοΑναφοράς 2007-2013 και (β) το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δυτικής Ελλάδας –Πελοποννήσου – Ιονίων Νήσων (ΔΕΠΙΝ), με ιδιαίτερη αναφορά στις προτεραιότητες γιατην Πελοπόννησο.



2.1.1. Πλεονεκτήματα και Μειονεκτήματα της περιοχής του Δήμου Νότιας Κυνουρίας

Το πρώτο μέρος της SWOT Ανάλυσης επικεντρώνεται στην γεωγραφική περιοχή που οριοθετείταιαπό τα διοικητικά όρια του Δήμου Νότιας Κυνουρίας. Στις επόμενες τέσσερις ενότητες αναφέρονταιεπιγραμματικά: τα μειονεκτήματα και τα πλεονεκτήματα που χαρακτηρίζουν την περιοχή, οιδυνατότητες και οι αδυναμίες που ενδεχομένως θα αντιμετωπίσει την επόμενη περίοδο.

2.1.1.1. Πλεονεκτήματα της περιοχής του Δήμου Νότιας Κυνουρίας

Σημαντικό φυσικό περιβάλλον με αξιόλογα οικοσυστήματα (θάλασσα, παραλίες, Πάρνωνας,περιοχές Δικτύου ΦΥΣΗ 2000, σπηλαιολογικά και γεωλογικά αποθέματα κλπ).

Σημαντική βελτίωση της αξίας της περιοχής ως τουριστικός προορισμός ετήσιας διάρκειας

Λειτουργία μεγάλου αριθμού καταλυμάτων καλοκαιρινής σεζόν και άλλων τουριστικώνυποδομών: χώροι εστίασης, χώροι αναψυχής κ.λπ.

Εκτεταμένη ακτογραμμή στον Αργολικό κόλπο και στο Μυρτώο πέλαγος

Iδιαίτερης αξίας πολιτιστική κληρονομιά – τσακωνιά

Πλούσια παράδοση με τοπικές πολιτιστικές εκδηλώσεις, θρησκευτικές γιορτές και πανηγύρια καιπλήθος πολιτιστικών πόρων

Θρησκευτικός τουρισμός – Μονή Ελώνης

Ένταξη στις Περιοχές Αιολικής Προτεραιότητας

Θεσμοθετημένοι παραδοσιακοί οικισμοί -ιστορικός τόπος Λεωνίδιο

Χαρακτηριστική αρχιτεκτονική που συνθέτει πλέγμα αξιόλογων οικισμών

Ύπαρξη υποδομών προς αξιοποίηση και ανάδειξη γεγονότων σε όλη την έκταση του Δήμου(βιομηχανικά κτίρια, κληροδοτήματα, μνημεία αγροτικής πολιτιστικής κληρονομιάς κ.λπ.)

Γειτνίαση με άλλους τουριστικούς προορισμούς : Ορεινό Σύμπλεγμα Οικισμών Πάρνωνα –Παραλιακή Αρκαδία – Παραλιακή Λακωνία – Σπάρτη – Γεράκι - Μονεμβασιά

Ευνοϊκές κλιματικές συνθήκες

Θεσμοθετημένες ζώνες παραγωγής τοπικών προϊόντων ποιότητας ( Π.Ο.Π τσακώνικη μελιτζάναΛεωνιδίου, γαλακτοκομικά, μέλι κλπ)

Παραγωγικά ζωντανή αγροτική οικονομία

Σταδιακή βελτίωση και ολοκλήρωση περιβαλλοντικών υποδομών (ύδρευση – αποχέτευση)

Θεσμοθέτηση του Οικολογικού Πάρκου Πάρνωνα και λειτουργία του Φορέα Διαχείρισης ΠάρνωναΜουστού.

2.1.1.2. Μειονεκτήματα της περιοχής του Δήμου Νότιας Κυνουρίας

Υψηλό ποσοστό εξαρτώμενου πληθυσμού και τάση γήρανσης του πληθυσμού κ υρίωςστην ενδοχώρα

Απόσταση από τα αστικά κέντρα, απουσία λιμενικών υποδομών και θαλάσσιας σύνδεσης

Έλλειψη χωροταξικού σχεδιασμού και Εσωτερικές αντιθέσεις στις υποδομές και στηνάσκηση των οικονομικών δραστηριοτήτων του Δήμου και κύρια του τουρισμού

Χαμηλός βαθμός περιβαλλοντικής διαχείρισης (βιολογικοί καθαρισμοί, διαχείρισηστερεών αποβλήτων)

Έλλειψη επάρκειας νερού, πρόβλημα υφαλμύρωσης



Χαμηλός βαθμός ανάπτυξης υποδομών και δομών υποστήριξης του μεταποιητικούτομέα

Χαμηλός βαθμός ανάπτυξης λιμενικών υποδομών

Χαμηλός βαθμός ανάδειξης και διάθεσης των ποιοτικών τοπικών προϊόντων καθώς καιυποστήριξης κτηνοτροφικής δραστηριότητας

Χαμηλός βαθμός ενσωμάτωσης νέων πρακτικών προβολής της αξίας της περιοχής

Χαμηλό εκπαιδευτικό επίπεδο του τοπικού πληθυσμ ού

Έλλειψη τοπικής δημοτικής συγκοινωνίας.

2.1.2 Δυνατότητες - Αδυναμίες των υπηρεσιών και των ΝΠ του Δ. ΝότιαςΚυνουρίας

Οι δυνατότητες του Δήμου Νότιας Κυνουρίας είναι σημαντικές, αφενός λόγω τηςπολιτιστικής και αρχιτεκτονικής του κληρονομιάς και αφετέρου λόγω της γεωγραφικής τουθέσης στην περιοχή της Παραλιακής Αρκαδίας αλλά και του Ορεινού Πάρνωνα στηΝοτιοανατολική Πελοπόννησο, και μπορούν να τον αναδείξουν σε δυναμικό - ουσιαστικάεπιτελικό Δήμο της ευρύτερης περιοχής και σημαντικό κέντρο διοίκηση ς υπηρεσιών.

Η παρούσα ενότητα παρουσιάζει τις δυνατότητες και τις αδυναμίες του νέου Δήμου ΝότιαςΚυνουρίας τόσο ως Οργανισμού - φορέα άσκησης τοπικής διαχείρισης και πολιτικής,καθώς και ως φορέας τοπικής ανάπτυξης της ευρύτερης περιοχής, αλλά και της πο λιτικήςπου εθνικά και περιφερειακά έχει διατυπωθεί για την περίοδο 2007 –201312.

Οι κυριότερες δυνατότητες και αδυναμίες των υπηρεσιών του Δήμου, όπως προκύπτουναπό την ανάλυση της ενότητας 1.1, παρουσιάζονται σε μορφή πινάκων στις σελίδες πουακολουθούν και εξετάζονται ως προς τ ις εξής ενότητες:

Λειτουργίες

Ανθρώπινο δυναμικό

Ποιότητα Παρεχόμενων Υπηρεσιών

Υλικοτεχνική υποδομή

Οικονομική κατάσταση

2.1.2.1. Λειτουργίες

Δυνατότητες Αδυναμίες Λειτουργία βιώσιμων Νομικών Προσώπων

(Κοινωφελής Επιχείρηση ,Σχολ ικές

Επιτροπές)

Μικρός αριθμός ΝΠ, ευκολότερη προσαρμογή

στις Δημοτικές Επιχειρήσεις του νέου ΚΔΚ

Αποτελεσματική λειτουργία σε βασικές

υπηρεσίες

Λειτουργία ΚΕΠ

Μη αποτελεσματική διαχείριση των

Ανθρωπίνων Πόρων

Έλλειψη ισχυρής υπηρεσιακής δομής και

αποτελεσματικότητας λειτουργιών

Έλλειψη γενικού πλαισίου συντονισμο ύ και

στρατηγικής υπηρεσιών και ΝΠ

Έλλειψη πιστοποίησης διαχειριστικής

επάρκειας

12 ΕΣΠΑ 2007 – 2013, έκδοση Ιανουάριος 2007



Χρήση ΤΠΕ

Η «Αναπτυξιακή Πάρνωνα» αποτελεί

σημαντικό αναπτυξιακό εργαλείο του Δήμου

και φορέα ανάπτυξης διαδημοτικών

συνεργασιών

Έδρα του Δήμου στο οικονομικό και

διοικητικό κέντρο της περιοχής.

Έλλειψη χρηματοδοτικού εργαλείου

υποστήριξης της Διοικητικής Μεταρρύθμισης

2.1.2.2. Ανθρώπινο δυναμικό

Δυνατότητες Αδυναμίες Ικανοποιητική διάρθρωση του ΟΕΥ

Εργασία του προσωπικού των συνενούμων

ΟΤΑ στην έδρα του Δήμου

Συνεργασία των τμημάτων και άμεσος

συντονισμός από τα αιρετά όργανα

Μερική κάλυψη των προβλεπόμενων

οργανικών θέσεων του ΟΕΥ

Έλλειψη εξειδίκευσης και τυπικών

προσόντων

Έλλειψη στελέχωσης του Αυτοτελούς

Γραφείου Τουριστικής Ανάπτυξης και

Προβολής

Μη επαρκής στελέχωση τμημάτων Τεχνικών

Έργων & Περιβάλλοντος και Διοικητικών και

Οικονομικών Υπηρεσιών

Έλλειψη σε ειδικότητες περιβάλλοντος και

κοινωνικών επιστημών

Έλλειψη κατάρτισης σε διοίκηση έργων και

οργανισμών, ΤΠΕ κλπ

2.1.2.3. Ποιότητα παρεχόμενων υπηρεσιών

Δυνατότητες Αδυναμίες Μηχανοργάνωση και τυποποίηση λειτουργιών

οικονομικής υπηρεσίας

Σημαντική παρουσία του κοινωνικού

προσώπου του Δήμου (πολιτισμός,

αθλητισμός, υγεία, πρόνοια)

Έλλειψη σε προσωπικό κατηγορίας ΠΕ και

σε προσωπικό καθαριότητας

Περιορισμένες επενδύσεις σε ανθρώπινους

πόρους (πχ. κατάρτιση)

Έλλειψη χωροταξικού σχεδιασμού και ζωνών

προστασίας περιβάλλοντος

Σχεδόν ανύπαρκτη δημοτική συγκοινωνία



2.1.2.4. Υλικοτεχνική υποδομή

Δυνατότητες Αδυναμίες Επάρκεια σε εφαρμογές

Λειτουργία ιστοσελίδας

Λειτουργία εντός Δικτύου «Σύζευξις »

Ανεπάρκεια σε ΤΠΕ

Ανεπάρκεια σε κτιριακές υποδομές

Έλλειψη δημοτικής συγκοινωνίας

Ανεπάρκεια μηχανημάτων και οχημάτων

καθαριότητας

2.1.2.5. Οικονομική κατάσταση

Δυνατότητες Αδυναμίες Σχετικά ικανοποιητική οικονομική κατάσταση

Περιθώρια βελτίωσης της άντλησης πόρων

οφειλών από το ΕΣΠΑ

Πύκνωση των προσκλήσεων εκδήλωσης

ενδιαφέροντος για τους πόρους του ΕΣΠΑ

Ως μέτοχος της Αναπτυξιακής Πάρνωνα Α.Ε.

έχει σημαντικές προοπτικές στη Δ’

Προγραμματική Περίοδο

Γεωγραφική θέση του Δήμου στην ανατολική

Πελοπόννησο και σύνδεσή της με την

Λακωνία

Γειτνίαση των οικισμών του Δήμου στο

ευρύτερο σύμπλεγμα της περιοχής του

Πάρνωνα

Σημαντικό απόθεμα πολιστικών πόρων –

Βυζαντινών και αρχαιλογικών μνημείων

(ακρόπολη στη θέση Νευριάς Λεωνιδίου,

λιμένας Πλάκας, αρχαίος οικισμός στα

Πούλιθρα, θολωτοί τάφοι στη θέση Κοτρώνη,

παραδοσιακοιί οικισμοί, εκκλησίες και μονές)

Προσβάσιμες ελεύθερες ακτές (παραλία

Τυρού, Σαμπατική, Λιβάδι, Πλάκα, Π ούλιθρα,

Φωκιανός)

Σημαντικό πράσινο ενεργειακό δυναμικό

Παραγωγή τοπικών κτηνοτροφικών και

γεωργικών προϊόντων (ΠΟΠ τσακώνικη

μελιτζάνα Λεωνιδίου)

Ένταξη των τοπικών παραγωγών στην

βιολογική γεωργία και κτηνοτροφία

Αδυναμία ωρίμανσης έργων και μελετών για

την οποία δεν ευθύνεται ο Δήμος καθυστερεί

την απορρόφηση κονδυλίων του ΕΣΠΑ.

Απουσία λειτουργίας χρηματοδοτικού

εργαλείου στήριξης της Διοικητικής

Μεταρύθμισης

Ανεπάρκεια υφιστάμενων λιμενικών

υποδομών εξυπηρέτησης μεγάλων

τουριστικών σκαφών

Μεγάλη απόσταση από το κοντινότερο

αστικό κέντρο

Πρόβλημα στη διαδοχή γεωργικών

εκμεταλλεύσεων λόγω γήρανσης του

πληθυσμού

Έλλειψη επιχειρηματικού πνεύματος λόγω

χαμηλού εκπαιδευτικού επιπέδου τοπικού

πληθυσμού

Μικρός αριθμός ποιοτικών τουριστικών

καταλυμάτων και συνολικού αριθμού κλινών

Συρρίκνωση του τοπικού πληθυσμού

Γήρανση του τοπικού πληθυσμού

Έλλειψη ακτοπλοϊκής σύνδεσης του Δήμου

Λεωνιδίου με τον Πειραιά



2.1.3. Ευκαιρίες και περιορισμοί από εξωγενείς παράγοντες

Στην ενότητα που ακολουθεί αναφέρονται επιγραμμ ατικά όλες οι ευκαιρίες -περιορισμοίπου επιβάλλονται από το εξωτερικό περιβάλλον, όπως τα ισχύοντα πλαίσιαπρογραμματισμού και οι τρέχουσες εξελίξεις στο θεσμικό πλαίσιο της ΤοπικήςΑυτοδιοίκησης (Επιχειρήσεις, Νόμος Καλλικράτη κ.λπ.) 13.

Ευκαιρίες Απειλές

Προγραμματική Περίοδος 2007 – 2013(Ε.Σ.Π.Α. – Ε.Π.Α.Α.)

Εφαρμογή Νέας Αγροτικής Πολιτικής

Ολοκλήρωση των έργων οδικής σύνδεσηςΑρκαδίας – Λακωνίας (μέσω ΔήμουΛεωνιδίου)

Ανάδειξη της ποιοτικής ιδιαιτερότητας τωντοπικών προϊόντων με αποτέλεσμα τηναύξηση της ζήτησής τους

Τάση απόδρασης από τα αστικά κέντρα προςτην ύπαιθρο

Αυξανόμενη ζήτηση για δραστηριότητεςεναλλακτικού τουρισμού και ειδικών μορφώντουρισμού

Ύπαρξη όμορων Δήμων σε οργανωτικήσυγκρότηση για την ανάπτυξη συνεργασιώνμε τουριστικό ενδιαφέρον

Προτεραιότητες του Εθνικού ΠρογράμματοςΜεταρρύθμισης

Ολοκλήρωση ΓΠΣ - ΣΧΟΟΑΠ

Νέα Διοικητική Μεταρρύθμιση

Αποκατάσταση ΧΑΔΑ Δήμου και δημιουργίαΜονάδας Κομποστοποίησης

Δημιουργία αποχετευτικού στο Λεωνίδιο καιστον Τυρό και Εγκατάσταση ΕπεξεργασίαςΛυμάτων ( Βιολογικός καθαρισμός)

Ακτοπλοϊκή σύνδεση με κοντινούςπροορισμούς

Διάδοση της τσακώνικης διαλέκτου καιπαράδοσης

Ηλικιακή σύνθεση τοπικού πληθυσμού(Περαιτέρω γήρανσή του)

Υποβάθμιση φυσικών πόρων από την μέχρισήμερα έλλειψη χωροταξικού σχεδιασ μού,περιβαλλοντικής προστασίας

Ελλιπής διαχείριση υδατικών πόρων

Ανεπάρκεια προετοιμασίας για τηνικανοποίηση των στρατηγικών στόχων σταπλαίσια του χωροταξικού σχεδιασμού και τηςΔ’ προγραμματικής περιόδου

Ελλιπής χρηματοδότηση

Οικονομική κατάσταση στη χώρα και μεγάλαπροβλήματα χρηματοδότησης

Δραστικός περιορισμός προσλήψεων στοΔήμο

Διαταραχές σε οικοσυστήματα υψηλήςοικολογικής αξίας

13 Περισσότερες πληροφορίες παρατίθενται παρακάτω στην ενότητα 2.2.



2.1.4. Κρίσιμα Ζητήματα Ανάπτυξης. Διατύπωση και ιεράρχηση.

Στην παρούσα ενότητα, λαμβάνοντας υπόψη τα δεδομένα της SWOT Ανάλυσης, οιδιαπιστωμένες ανάγκες 14 διατυπώνονται ως Κρίσιμα Ζητήματα Ανάπτυξης, που θααντιμετωπιστούν κατά την επόμενη μεσοπρόθεσμη περίοδο.

Στη συνέχεια, αφού προσδιοριστούν οι στρατηγικές επιλογές του Δήμου, αυτά τα ΚρίσιμαΖητήματα Ανάπτυξης θα ενοποιηθούν σε βασικούς Άξονες , Μέτρα και στόχους,ολοκληρώνοντας έτσι την Ά φάση του Στρατηγικού Σχεδιασμού.

2.1.4.1. Διατύπωση των Κρίσιμων Ζητημάτων Ανάπτυξης

Η περιγραφή της υφιστάμενης κατάστασης, σε συνδυασμό με την SWOT Ανάλυση,μπορούν να μας οδηγήσουν σε ορισμένα ουσιαστικά συμπεράσματα σχετικά με τιςπροοπτικές ανάπτυξης του Δήμου Νότιας Κυνουρίας και στην διατύπωση των ΚρίσιμωνΖητημάτων Ανάπτυξης, τα οποία και παρουσιάζονται στον πίνακα που ακολουθεί:

ΚΡΙΣΙΜΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

A.1Χωροταξικός σχεδιασμός (ΓΠΣ Λεωνιδίου, ΣΧΟΟΑΠ Δήμου - ολοκλήρωση),Αναβάθμιση του δομημένου περιβάλλοντος

A.2 Προστασία και διαχείριση επιφανειακών και υπόγειων υδάτων

A.3 Αναβάθμιση δικτύων ύδρευσης - άρδευσης

A.4Κατασκευή δικτύων αποχεύτεσης και εγκαταστάσεις ε πεξεργασίας λυμάτων(Βιολογικοί καθαρισμοί)

Α.5 Ολοκληρωμένη διαχείριση στερεών αποβλήτων

A.6 Αναβάθμιση της προσβασιμότητας (οδικό δίκτυο, λιμενικές υποδομές)

Α.7 Προστασία, διαχείριση και ορθολογική εκμετάλλευση φυσικών πόρων

Α.8Προστασία, ανάδειξη και διαχείριση πολιτιστικών πόρων ( αρχαιολογικοί πόροι,αρχιτεκτονική κληρονομιά – τσακωνιά, κ.λ.π.)

Α.9 Ενίσχυση των υποδομών και της ανταγωνιστικότητας του τουρισ μού

Α.10 Ενίσχυση του εξαγωγικού προσανατολισμού της τοπικής αγροτικής παραγωγής

A.11 Στήριξη της επιχειρηματικότητας (υπηρεσίες, μεταποίηση)

A.12Ανάπτυξη ειδικών μορφών τουρισμού ( θρησκευτικός, αγροτουρισμός, ορεινός,θαλάσσιος, αθλητικός κ.λ.π.)

A.13 Στήριξη της απασχόλησης ειδικών ομάδων πληθυσμού (νέων, γυνα ικών κ.λ.π.)

A.14 Ενέργειες για την αναβάθμιση του εκπαιδευτικού επιπέδου του πληθυσμού

A.15Αναβάθμιση του κοινωνικού προσώπου του Δήμου με σχετικές υποδομές(αθλητικών, υγείας, πρόνοιας και πολιτισμού)

14 Οι βασικές ανάγκες του Δήμου Νότιας Κυνουρίαςς που παρουσιάζονται εδώ, έχουν επίσης καταγραφεί από τις

συναντήσεις της Ομάδας Εργασίας με τους εκπροσώπους, τα όργανα κα ι τις υπηρεσίες του Δήμου και εκφράζουντην πολιτική βούληση της Δημοτικής Αρχής για την οργάνωση και ανάπτυξη της περιοχής του Δήμου. Ηπεραιτέρω αξιολόγηση και ιεράρχηση τους γίνεται με βάση την SWOT Ανάλυση.



ΚΡΙΣΙΜΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

A.16 Ανάσχεση γήρανσης τοπικού πληθυσμού

A.17 Αξιοποίηση της Παραλιακής Ζών ης

A.18 Αξιοποίηση των χρηματοδοτικών δυνατοτήτων της Δ΄ Προγραμματικής Περιόδου

A.19Σύνδεση της αγροτικής οικονομίας και της πολιτιστικής παράδοσης με τοντουρισμό – Δημιουργία ταυτότητας στο τουριστικό προϊόν

A.20Βελτίωση εσωτερικής οργάνωσης και λε ιτουργίας των υπηρεσιών και των ΝομικώνΠροσώπων του Δήμου

A.21 Αναζήτηση Συνεργασιών με Όμορους Δήμους

Οι παραπάνω διαπιστωμένες ανάγκες αναφέρθηκαν αρκετές φορές κατά την διάρκεια τηςανάλυσης της υφιστάμενης κατάστασης. Τα παραπάνω σημεία αποτελούν τ α ΚρίσιμαΖητήματα Ανάπτυξης που καλείται να αντιμετωπίσει ο Δήμος Νότιας Κυνουρίας για τηνεπόμενη μεσοπρόθεσμη περίοδο.

2.1.4.2. Ιεράρχηση των Κρίσιμων Ζητημάτων Ανάπτυξης

Ορισμένα από τα Κρίσιμα Ζητήματα Ανάπτυξης παρουσιάζουν μεταξύ τους μια συνάφειαως προς την επιδίωξη ενός κοινού ειδικότερου αποτελέσματος. Κατά την ιεράρχηση τουςλοιπόν θα ληφθεί υπόψη ο βαθμός Συνέργειας15 τους (Synergy), κατά πόσο δηλαδήμπορεί η διευθέτηση ενός πρώτου Κρίσιμου Ζητήματος Ανάπτυξης να επιφέρει τηνεπίλυση ενός δεύτερου Κρίσιμου Ζητήματος Ανάπτυξης και το αντίθετο. Το κριτήριο αυτόείναι αποτελεσματικό, λόγω του πεπερασμένου μεγέθους των πόρων ενός ΟργανισμούΤοπικής Αυτοδιοίκησης, έναντι των αναγκών που καλείται να ικανοποιήσει. Από τηνδιαδικασία αυτή προκύπτει μια κατάταξη των πόρων κατά προτεραιότητα και ηενεργοποίηση τους σε παρεμβάσεις που μπορούν να έχουν πολλαπλασιαστικάαποτελέσματα.

Στο πλαίσιο της παρούσας ανάλυσης, για την καταγραφή του βαθμού Συνέργειας,χρησιμοποιείται μια Μήτρα Διπλής Εισόδου, στην οπο ία αποτυπώνονται δυο διαφορετικοίτύποι επίδρασης, η έμμεση επίδραση, εμφανιζόμενη με την αριθμητική τιμή 1 (ένα) και ηάμεση επίδραση, εμφανιζόμενη με την αριθμητική τιμή 2 (δύο).

Ο Πίνακας 59 αποτελεί τη Μήτρα Συνέργειας των Κρίσιμων Ζητημάτων Ανάπτυξης τουΔήμου Νότιας Κυνουρίας, είναι δηλαδή η χαρτογράφηση της αλληλοεπίδρασης ενόςΚρίσιμου Ζητήματος Ανάπτυξης με όλα τα υπόλοιπα και γίνεται με τρόπο ποιοτικό καιμονοσήμαντο.

15 Συνέργεια: Το φαινόμενο όπου δυο ή περισσότ ερες ενέργειες που λαμβάνουν χώρα ταυτόχρονα προκαλούνμια αθροιστική επίδραση μεγαλύτερη από την επίδραση που αναμένεται από κάθε ενέργεια ξεχωριστά.



Πίνακας 59 : Μήτρα Συνέργειας Κρίσιμων Ζητημάτων Ανάπτυξης του Δήμου Νότιας ΚυνουρίαςΚΡΙΣΙΜΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

A.1 A.2 A.3 A.4 A.5 A.6 A.7 A.8 A.9 A.10 A.11 A.12 A.13 A.14 A.15 A.16 A.17 A.18 A.19 Α.20 Α.21S

A.1 1 2 1 1 2 2 2 2 1 2 2 1 2 2 2 1 1 27

A.2 1 2 1 1 2 1 1 2 1 1 13

A.3 2 2 2 1 1 1 1 2 2 1 1 16

A.4 1 2 1 2 1 1 1 1 2 2 1 1 1 17

A.5 1 2 1 2 1 1 1 1 2 2 1 1 1 17

A.6 2 1 1 2 2 2 1 1 1 1 2 2 1 1 1 21

A.7 2 1 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 1 23

A.8 2 1 1 1 1 2 1 1 2 1 1 1 1 2 2 20

A.9 2 1 1 2 2 2 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 27

A.10 1 2 1 1 1 2 1 1 2 1 1 1 2 17

A.11 2 1 1 1 1 2 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 1 23

A.12 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 1 1 2 2 1 1 22

A.13 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 1 1 1 1 18

A.14 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2 1 1 1 15

A.15 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 2 1 1 1 18

A.16 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 11

A.17 2 2 2 2 2 1 1 1 2 15

A.18 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 1 2 2 2 1 37

A.19 2 1 2 1 1 1 2 2 2 1 2 1 1 1 2 1 1 24

Α.20 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 15

Α.21 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 16

ΚΡ

ΙΣΙΜ

Α Ζ

ΗΤ

ΗΜ

ΑΤ

Α Α

ΝΑ

ΠΤ

ΥΞ

ΗΣ

27 13 16 17 17 21 23 20 27 17 23 22 18 15 18 11 15 37 24 15 16



Στον πίνακα 59 παρατηρούμε ότι το ΚΖΑ - Α.18 συγκεντρώνει την μεγαλύτερηβαθμολογία στην Μήτρα Συνέργειας ΚΖΑ, κι αυτό γιατί δεν αποτελεί μια ενέργεια πουλαμβάνει χώρα άπαξ και επιδρά πολλαπλασιαστικά στα υπόλοιπα ζητήματα του Δήμου,αλλά αποτελεί μια πηγή πόρων χρηματοδότησης, της οποίας τους όρους και προϋποθέσειςδεν διαμορφώνει ο Δήμος, αλλά επιβάλλονται από εξωγενή κέντρα λήψης αποφάσεων. Γιατην αποφυγή αποπροσανατολισμού της περαιτέρω ανάλυσης, από δω και στο εξήςαφαιρείται από Κρίσιμο Ζήτημα Ανάπτυξης του Δήμου Νότιας Κυνουρίας.

Στη συνέχεια, τα στοιχεία της προηγούμενης μήτρας αθροίζονται κατά Κρίσιμο ΖήτημαΑνάπτυξης και με τη χρήση των συντελεστών θετικών ( Cs+) και αρνητικών Συνεργειών(Cs-) συμπληρώνεται και ο Πίνακας Υπολογισμού των Συντελεστών Εσωτερικής Συνοχής(Πίνακας 60)

Πίνακας 60: Μήτρα Συντελεστών Εσωτερικής Συνοχής

S+ S- N+ N- Cs+ Cs-

A.1 27 0 17 0 0,79 0

A.2 13 0 10 0 0,65 0

A.3 16 0 11 0 0,73 0

A.4 17 0 13 0 0,65 0

A.5 17 0 13 0 0,65 0

A.6 21 0 15 0 0,70 0

A.7 23 0 16 0 0,72 0

A.8 20 0 15 0 0,67 0

A.9 27 0 19 0 0,71 0

A.10 17 0 13 0 0,65 0

A.11 23 0 18 0 0,64 0

A.12 22 0 17 0 0,65 0

A.13 18 0 15 0 0,60 0

A.14 15 0 13 0 0,58 0

A.15 18 0 15 0 0,60 0

A.16 11 0 10 0 0,55 0

A.17 15 0 9 0 0,83 0

A.18 - - - - - -

Α.19 24 0 17 0 0,71 0Α.20 15 0 13 0 0,58 0Α.21 16 0 15 0 0,53 0

Σύνολο 375 0 160 0 13,19 0

ΥΠΟΜΝΗΜΑ

Συντελεστής θετικών συνεργιών Άθροισμα θετικών κελιώνCs+ = (αριθμός θετικών κελιών) Χ 2

Συντελεστής αρνητικών συνεργιών Άθροισμα αρνητικών κελιώνCs- = (αριθμός αρνητικών κελιών) Χ 2

S+……………………………………άθροισμα θετικώνκελιώνS-…………………………………άθροισμα αρνητικώνκελιώνΝ+……………………………………… πλήθος θετικώνκελιώνΝ-………………………………….. πλήθος αρνητικώνκελιώνCs+………………………. συντελεστής θετικήςΣυνέργειαςCs-……………………. συντελεστής αρνητικήςΣυνέργειας

Τιμές συντελεστών:0 απουσία Συνέργειας1 έμμεση συνέργια2 άμεση συνέργια

Η χρησιμότητα του Μήτρας Συντελεστών Εσωτερικής Συνοχής έγκειται στο ότι μαςπροσφέρει δυο ποιοτικούς δείκτες για την αποτίμηση της συνοχής του συνόλου τωνΚρίσιμων Ζητημάτων Ανάπτυξης.

Στην περίπτωση της παρούσας μελέτης, οι μέσοι συντελεστές Cs+ και Cs-16,αξιολογούμενοι μας δίνουν τα παρακάτω συμπεράσματα:

Ο μέσος Συντελεστής Αρνητικής Συνέργειας, λόγω της έλλειψης τιμών αρνητικήςΣυνέργειας Cs-, είναι μηδενικός. Ο μέσος Συντελεστής Θετικής Συνέργ ειας είναι

16 Εναλλακτικά ονομάζονται και ως «Μέσος Όρος Θετικής/Αρνητικής Συνέργειας».



(0<0,66<1)17 ιδιαίτερα ικανοποιητικός βάσει της βιβλιογραφίας και βάσει τη ς εμπειρίας καιαποδεικνύει τη θετική συνέργια των Κρίσιμων Ζητημάτων Ανάπτυξης μεταξύ τους,διαπίστωση ιδιαίτερα σημαντική για τη συνοχή και τη συμπληρωματικότητα των ΚρίσιμωνΖητημάτων Ανάπτυξης του Δήμου Νότιας Κυνουρίας.

Όπως γίνεται φανερό από την πιο πάνω ανάλυση, η τελική Ιεράρχηση των ΚρίσιμωνΖητημάτων Ανάπτυξης, ως προς τον βαθμό της Συνέργειας μεταξύ τους, έχει ως εξής:

- Χωροταξικός σχεδιασμός (ΓΠΣ Λεωνιδίου, ΣΧΟΟΑΠ Δήμου – ολοκλήρωση), Αναβάθμισητου δομημένου περιβάλλοντος

- Ενίσχυση των υποδομών και της αναταγωνιστικότητας του τουρισμού

- Σύνδεση της αγροτικής οικονομίας και της πολιτιστικής παράδοσης με τον τουρισμό –Δημιουργία ταυτότητας στο τουριστικό προϊόν

- Προστασία, διαχείριση και ορθολογική εκμετάλλευση φυσικών πόρων

- Στήριξη της επιχειρηματικότητας ( υπηρεσίες, μεταποίηση)

- Ανάπτυξη ειδικών μορφών τουρισμού (θρησκευτικός, αγροτουρισμός, ορεινός,θαλάσσιος, αθλητικός, κ.λ.π.)

- Αναβάθμιση της προσβασιμότητας (οδικό δίκτυο, λιμενικές υποδομές)

- Προστασία, ανάδειξη και διαχείριση πολιτιστικών πόρω ν (αρχαιολογικοί πόροι,αρχιτεκτονική κληρονομιά – τσακωνιά, κ.λ.π.)

- Στήριξη της απασχόλησης ειδικών ομάδων πληθυσμού (νέων, γυναικών, κ.λ.π.)

- Αναβάθμιση του κοινωνικού προσώπου του Δήμου με σχετικές υποδομές (αθλητικών,υγείας, πρόνοιας και πολιτισμού)

- Κατασκευή δικτύων αποχέτευσης και εγκαταστάσεις επεξεργασίας λυμάτων (Βιολογικοίκαθαρισμοί)

- Ολοκληρωμένη διαχείριση στερεών αποβλήτων

- Ενίσχυση του εξαγωγικού προσανατολισμού της τοπικής αγροτικής παραγωγής

- Αναβάθμιση δικτύων ύδρευσης – άρδευσης

- Αναζήτηση συνεργασιών με Όμορους Δήμους

- Ενέργειες για την αναβάθμιση του εκπαιδευτικού επιπέδου του πληθυσμού

- Αξιοποίηση της Παραλιακής Ζώνης

- Βελτίωση εσωτερικής οργάνωσης και λειτουργίας των υπηρεσιών και των ΝομικώνΠροσώπων του Δήμου

- Προστασία και διαχείριση επιφανειακών και υπόγειων υδάτων

- Ανάσχεση γήρανσης τοπικού πληθυσμού

17 (SumCs+/SumKZA=14,06/19=0,74)



3. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ ΟΤΑ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ

3.1. Στρατηγική του ΟΤΑ

3.1.1. Αποστολή - Αξίες - Αναπτυξιακό Όραμα

Προκειμένου να καθοριστεί η Στρατηγική και οι Αναπτυξιακές Προτεραι ότητες τουΔήμου Νότιας Κυνουρίας , επιβάλλεται η αποσαφήνιση τριών στοιχείων κρίσιμηςσημασίας για την πορεία του Δήμου. Η ενέργεια αυτή περιλαμβάνει τη διατύπωση:

- της Αποστολής του ως Οργανισμού Τοπικής Αυτοδιοίκησης,

- των αρχών - Αξιών, που πρέπει να διέπουν τον τρόπο λειτουργίας του καιγενικά τον τρόπο διοίκησης των τοπικών υποθέσεων,

- του Οράματος για την ανάπτυξη της περιοχής του Δήμου και του Δήμου ωςοργανισμού.

Η Αποστολή του Δήμου Νότιας Κυνουρίας, όπως περιγράφεται και κατοχυρώνεται απότην εθνική νομοθεσία, είναι κοινή για όλους τους ΟΤΑ:

«Η διακυβέρνηση όλων των τοπικών υποθέσεων σύμφωνα με τις αρχές τηςεπικουρικότητας και της εγγύτητας, με στόχο την προστασία, την ανάπτυξη και τησυνεχή βελτίωση των συμφερόντων και της ποιότητας ζωής της τοπικ ής κοινωνίας τουΔήμου Νότιας Κυνουρίας . Επιπλέον είναι η άσκηση, σε τοπικό επίπεδο, κρατικούχαρακτήρα αρμοδιοτήτων, οι οποίες του έχουν ανατεθεί για την καλύτερη εξυπηρέτησητων πολιτών, σύμφωνα με τη σχετική νομοθεσία 18».

Οι Αξίες είναι οι γενικές αρχές που οριοθετούν τη φιλοσοφία για τον τρόποπροσέγγισης της αποστολής, για τον τρόπο διαχείρισης των σχέσεων με τους πολίτες,για τον τρόπο διοίκησης και εκτέλεσης των δραστηριοτήτων, για τον τρόπο διαχείρισηςτων πόρων του Δήμου και τελικό στόχο την επίτευξ η του οράματος.

Αξίες του δήμου Νότιας Κυνουρίας είναι:

Σεβασμός και προώθηση μιας συμμετοχικής σχέσης συνεργασίας με τον πολίτη

Σεβασμός στο περιβάλλον με κανόνες αειφορίας

Ενίσχυση των τοπικών πόρων και δυνατοτήτων

Διαφάνεια και χρηστή διαχείριση της δ ημοτικής περιουσίας

Ισόρροπη ανάπτυξη των τοπικών διαμερισμάτων και

Ισότιμη μεταχείριση όλων των δημοτών χωρίς διακρίσεις

Το Όραμα για την ανάπτυξη του Δήμου Νότιας Κυνουρίας αποτελεί μια συνοπτικήδιατύπωση της μελλοντικής επιθυμητής κατάστασης της περι οχής και του ίδιου τουΔήμου, ως ΟΤΑ, για την επόμενη μέσο -μακροπρόθεσμη περίοδο:

18 Άρθρο 75 του Ν.3463 (Κώδικας Δήμων και Κοινοτήτων)



3.1.2. Διατύπωση Στρατηγικής

Επόμενο βήμα του Επιχειρησιακού Σχεδιασμού αποτελεί η διαμόρφωση της στρατηγικήςτου Δήμου Νότιας Κυνουρίας. Η Στρατηγική, που έχει εν μέρει προσδιοριστεί μέσω τωνΚρίσιμων Ζητημάτων Τοπικής Ανάπτυξης, παρουσιάζει τον τρόπο με τον οποίο ο Δήμοςπρόκειται να εκπληρώσει την αποστολή του και να επιτύχει το Όραμά του και σε κάθεπερίπτωση πρέπει να είναι σε συμφωνία με τις Αξίες του Δήμου.

Βασικά στοιχεία της Στρατηγικής είναι “όλες εκείνες οι επιλογές που θα αναδείξουντο ανθρωπογενές, το φυσικό και το δομημένο περιβάλλον του Δήμου ΝότιαςΚυνουρίας, ως βασικούς μοχλούς για την επίτευξη μιας Βιώσιμης ΤοπικήςΑνάπτυξης”.

Η διατύπωση της στρατηγικής του Δήμου γίνεται μέσω του καθορισμού Αξόνων,Μέτρων και Στόχων με αντικείμενο:

Α. Την προώθηση της οικονομικής, κοινωνικής, και πολιτιστικής ανάπτυξης τηςπεριόχης.

Β. Την αναβάθμιση της διοικητικής ικανότητας του Δήμου

Γ. Την ικανοποίηση των αναγκών των αποδεκτών των υπηρεσίων του Δήμου.

Δ. Την προστασία και ανάδειξη του Περιβάλλοντος

3.2. Αναπτυξιακές Προτεραιότητες

Οι αναπτυξιακές προτεραιότητες του Δήμου Νότιας Κυνουρίας μπορούν να εξαχθούναπό τα συμπεράσματα της ανάλυσης που προηγείται και αφού ληφθούν υπ’ όψιν οιεξελίξεις του ευρύτερου προγραμματικού και θεσμικού πλαισίου ανάπτυξης, τόσο σεεθνικό όσο και σε ευρωπαϊκό επίπεδο.

Επομένως, η παρούσα ενότητα δομείται βασικά σε τρία μέρη, ως ακολούθως:

1. Στο πρώτο μέρος αναλύονται διεξοδικά οι προτεραιότητες και περιορισμοί πουτίθενται από τα ισχύοντα πλαίσια προγραμματισμού.

2. Στο δεύτερο μέρος της ενότητας, παρουσιάζονται όλες οι τρέχουσες εξελίξειςστο θεσμικό πλαίσιο της τοπικής αυτοδιοίκησης, ειδικά ο,τι αφορά στις

Όραμα και στόχευση μας είναι να δημιουργήσουμε ένα Δήμο Βιώσιμοκαι Αποτελεσματικό, που να εξυπηρετεί τις ανάγκες του Πολίτη τηνώρα που τις χρειάζεται και μάλιστα στον τόπο του.

Δήμο μέσα στη ζωή – περιβαλλοντικά ευαίσθητο – κοινωνικάπροστατευτικό – καλά οργανωμένο – καλά σχεδιασμένο και κτισμένο,με καλές διασυνδέσεις και καλές εξυπηρετήσεις / δίκαιες για όλους.

Δήμο φιλόξενο για τους συμπατριώτες μας της Διασποράς και τουςαλλοδαπούς επισκέπτες μας.



Δημοτικές Επιχειρήσεις, στη διαχείριση κοινοτικών πόρων και στο νέο θεσμικότοπίο του «Καλλικράτη».

Oι αναπτυξιακές προτεραιότητες του Δήμου προσδιορίζονται στην τελευταία ενότητατου Στρατηγικού Σχεδιασμού ως Άξονες Ανάπτυξης του Δήμου για την περίοδο 2011 -2014.

3.2.1. Εθνικές και περιφερειακές Αναπτυξιακές Προτεραιότητες.

3.2.1.1. Βασικές προτεραιότητες Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου Αναφοράς(ΕΣΠΑ) 2007 – 2013

Η σύνταξη και υποβολή στην ΕΕ του Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου Αναφοράς 2007 –2013, που αποτελεί το προγραμματικό κείμενο και βάση για το σχεδιασμό τωνπρογραμμάτων της επόμενης περιόδου, περιλαμβάνει κεφάλαια που αφορούν τόσο τηναποτίμηση της υφιστάμενης κατάστασης σε τομείς των δραστηριοτήτων της χώρας καιτις προτάσεις που την επόμενη περίοδο θα μπορο ύσαν να αποτελέσουν το πλαίσιο γιατη βελτίωση της δημοσιονομικής και της αναπτυξιακής διαδικασίας της χώρας, στοανταγωνιστικό περιβάλλον τόσο το διεθνές, όσο και το περιβάλλον της ΕΕ των 27κρατών – μελών.

Από την ανάλυση της υφιστάμενης κατάστασης, την ευρύτατη διαβούλευση και με βάσητους στρατηγικούς στόχους, προσδιορίστηκαν οι πέντε (5) θεματικές προτεραιότητες, οιοποίες εξειδικεύουν τη στρατηγική στόχευση της χώρας για τη νέα προγραμματικήπερίοδο και προωθούν την επίτευξη του αναπτυξιακού οράματος :

Επένδυση στον παραγωγικό τομέα της οικονομίας

Κοινωνία της γνώσης και καινοτομία

Απασχόληση και Κοινωνική Συνοχή

Θεσμικό Περιβάλλον

Ελκυστικότητα της Ελλάδας και των Περιφερειών, ως τόπου επενδύσεων,εργασίας και διαβίωσης.

Οι θεματικές προτεραιότητες τη ς αναπτυξιακής στρατηγικής και οι γενικοί στόχοι όπωςδιαμορφώθηκαν στο τελικό κείμενο του ΕΣΠΑ (έκδοση Ιανουάριος 2007), είναι:

ΘεματικέςΠροτεραιότητες

Α/Α γενικών στόχων / Γενικοί Στόχοι

1.Η αύξηση της εξωστρέφειας και των εισροών ξένων άμεσωνεπενδύσεων

2.Η ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας και η αύξηση τηςπαραγωγικότητας

1. Επένδυση στονπαραγωγικό τομέα

της οικονομίας3. Η διαφοροποίηση του τουριστικού προϊόντος της χώρας

4.Η βελτίωση της ποιότητας και της έντασης των επενδύσεων στοανθρώπινο κεφάλαιο για την αναβάθμιση του ελληνικού εκπαιδευτικούσυστήματος.

2. Κοινωνία τηςΓνώσης καιΚαινοτομία

5. Η ενίσχυση της Έρευνας, Τεχνολογίας και η προώθηση τηςΚαινοτομίας σε όλους τους κλάδους ως βασικού παράγοντααναδιάρθρωσης της ελληνικής οικ ονομίας και μετάβασης στην



οικονομία της γνώσης.

6.Η ψηφιακή σύγκλιση της χώρας με την ενσωμάτωση και τησυστηματική χρήση των τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών(ΤΠΕ) στους τομείς του κοινωνικής και οικονομικής δραστηριότητας

7.Ενίσχυση της προσαρμοστικότητας των εργαζόμενων και τωνεπιχειρήσεων.

8. Διευκόλυνση της πρόσβασης στην απασχόληση9. Προώθηση της Κοινωνικής Ενσωμάτωσης

10.

Θεμελίωση ενός αποδοτικού και οικονομικά βιώσιμου συστήματοςΥγείας που θα προσφέρει ποιοτικές και εξατομικευμένες υπηρεσίεςστους πολίτες και θα εστιάζει στη συνεχή βελτίωση των υπηρεσιώνπρόληψης και φροντίδας

3. Απασχόληση καικοινωνική συνοχή

11.

Η ανάδειξη του οικονομικού, κοινωνικού και αναπτυξιακού χαρακτήρατων θεμάτων ισότητας των φύλων, με την άμεσ η σύνδεσή τους με τιςκυρίαρχες εθνικές πολιτικές προτεραιότητες (ανάπτυξη – απασχόληση– κοινωνική συνοχή).

4. Θεσμικόπεριβάλλον

12.Η βελτίωση της ποιότητας των δημόσιων πολιτικών και ηαποτελεσματική εφαρμογή τους για την αναβάθμιση της ποιότηταςζωής των πολιτών και τη διευκόλυνση της επιχειρηματικής δράσης

13.Η ανάπτυξη και ο εκσυγχρονισμός των φυσικών υποδομών και τωνσυναφών υπηρεσιών του συστήματος μεταφ ορών της χώρας.

14.Ο ασφαλής ενεργειακός εφοδιασμός της χώρας με γνώμονα τηναειφορία

15. Η αειφορική διαχείριση του Περιβάλλοντος16. Η άσκηση αποτελεσματικής περιβαλλοντικής πολιτικής

5. Ελκυστικότητατης Ελλάδας και των

Περιφερειών ωςτόπου επενδύσεων,

εργασίας καιδιαβίωσης

17.Η ανάδειξη του Πολιτισμού ως ζωτικού παράγοντα της οικονο μικήςανάπτυξης της χώρας

Οι αναπτυξιακοί στόχοι στη χωρική ενότητα προγραμματισμού για την ΠεριφέρειαΠελοποννήσου19, όπως αυτοί περιγράφονται στο ΕΣΠΑ είναι :

Επιτάχυνση της οικονομικής ανάπτυξης για πραγματική σύγκλιση με αναδιάρθρωσητης παραγωγικής βάσης, ενίσχυση της τουριστικής ανάπτυξης ανάδειξη καιπροώθηση υψηλής ποιότητας αγροτικών προϊόντων, σε συνδυασμό με τηναξιοποίηση της πολιτιστικής κληρονομιάς και την ενίσχυση της επιχειρηματικότηταςκαι της καινοτομίας έτσι ώστε, να ενισχυθεί ο αναπτυξ ιακός άξονας πουσυγκροτείται γύρω από τα κύρια αστικά κέντρα της.

Η ολοκλήρωση των σχεδιαζόμενων υποδομών μεταφορών και επικοινωνιών συνιστάκαθοριστική παράμετρο στη διαμόρφωση της αναπτυξιακής στρατηγικής. Έτσι:

Η Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας θα εστιάσει στην ανάπτυξη των υποδομών και τωνυπηρεσιών που θα συμβάλουν στη βελτίωση του επιπέδου μεταφορών και θα δράσουνως αναπτυξιακό εργαλείο οικονομικής αναδιάρθρωσης και εκσυγχρονισμού για τοσύνολο της χωρικής ενότητας.

Έμφαση θα δοθεί στην αύξηση των επενδύ σεων σε τομείς έντασης γνώσης και τον

αναπροσανατολισμό του παραγωγικού δυναμικού σε υπηρεσίες και προϊόντα υψηλήςπροστιθέμενης αξίας.

Δεδομένων των συγκριτικών πλεονεκτημάτων από πλευράς κλίματος, γεωγραφικήςθέσης, φυσικών και αρχαιολογικών – πολιτιστικών πόρων σημαντικό στοιχείο της

19 Το Πρόγραμμα για την Περιφέρεια Πελοποννήσου, θα υλοποιηθεί μέσω ενός Επιχειρησιακού Προγράμματοςγια την Δυτική Ελλάδα, Πελοπόννησο και τα Ιόνια Νησιά (ΕΠ Δ.Ε.Π.Ι.Ν.)



στρατηγικής θα αποτελέσει η ολοκληρωμένη τουριστική ανάπτυξη με έμφαση στιςειδικές μορφές τουρισμού και την ανάδειξη του πολιτιστικού περιβάλλοντος. Έμφασηθα δοθεί, επίσης, στην προσαρμογή της Περιφέρειας στο ευρωπαϊκό πε ριβαλλοντικόκεκτημένο.

Η Περιφέρεια Πελοποννήσου θα στοχεύσει στη βελτίωση της ελκυστικότητάς της μετην ενίσχυση υποδομών για τη λειτουργική διασύνδεση των περιοχών της ενδοχώραςμεταξύ τους αλλά και με τα αστικά και ημιαστικά κέντρα της Περιφέρειας, πουσυγκεντρώνουν σημαντικές υπηρεσίες περιφερειακής και τοπικής κλίμακας. Ιδιαίτερηβαρύτητα θα δοθεί στην ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών και προϊόντων στιςεπιχειρήσεις και την εφαρμογή καινοτομιών, για τη βελτίωση της εξωστρέφειας τωνεπιχειρήσεων, ενώ έμφαση θα δοθεί στην αξιοποίηση των φυσικών και πολιτιστικώνπόρων και τη βελτίωση των συνθηκών προστασίας του περιβάλλοντος, προκειμένου ναδημιουργήσει συνθήκες βελτίωσης της ποιότητας ζωής των πολιτών και προσέλκυσηςεπισκεπτών.

Η Περιφέρεια Ιονίων Νήσων θα εστιάσει στη βελτίωση και διαφοροποίηση τουτουριστικού προϊόντος με νέες και εναλλακτικές δυνατότητες προσαρμοσμένες στηντοπική ταυτότητα, σε συνδυασμό με τη διαφοροποίηση και τον αναπροσανατολισμό τηςοικονομίας του αγροτικού χώρου και τη διεύρυνση της π αραγωγικής βάσης τουδευτερογενή τομέα.

Οι τεθείσες χωρικές προτεραιότητες της αναπτυξιακής στρατηγικής, αναφέρονται σε:

Βιώσιμη αστική ανάπτυξη, που επικεντρώνεται στο σύνολο των αστικών κέντρων τηςχώρας και στους οικισμούς με αστικές λειτουργίες, όπως οι πρωτεύουσες των νομώνκαι τα αστικά κέντρα της υπαίθρου.

Χαρακτηριστικά στοιχεία της αστικής πολιτικής στη νέα περίοδο είναι η πρόσβαση τωνπολιτών στην εργασία, στην εκπαίδευση, στις υπηρεσίες και στην ψυχαγωγία, τοαναβαθμισμένο φυσικό και πολιτιστι κό περιβάλλον, η δυναμική και ανταγωνιστικήοικονομική ανάπτυξη, οι καινοτόμες επιχειρηματικές δραστηριότητες και η παροχήκοινωνικών υπηρεσιών μέσω μιας εκσυγχρονισμένης δημόσιας διοίκησης.

Η στρατηγική ανάπτυξης των αστικών κέντρων αναπτύσσεται ως συνδυα σμός τωνπαρακάτω στοιχείων :

Πολυκεντρικότητα

Ενίσχυση των τάσεων δικτύωσης μεταξύ αστικών κέντρων

Βελτίωση και ανάπτυξη των υποδομών και περιορισμός της αστικής διάχυσης

Αειφορική ανάπτυξη των πόλεων (αύξηση πρασίνου και κοινοχρήστων χώρων,ολοκληρωμένες υποδομές αστικών εξυπηρετήσεων, αστικές αναπλάσεις, δίκτυαπεζοδρόμων και ποδηλατοδρόμων, μείωση των οικιακών αποβλήτων)

Αντιμετώπιση των κοινωνικών προβλημάτων στα αστικά κέντρα

Βελτίωση των πληροφοριών σχετικά με τις εξελίξεις στα αστικά κέντρα(παρατηρητήριο)

Με βάση τα προηγούμενα, η βιώσιμη αστική ανάπτυξη συγκεντρώνεται γύρω απόσυγκεκριμένα αστικά κέντρα της χώρας μητροπολιτικού και περιφερειακού επιπέδου. Ηανάπτυξη των κέντρων αυτών θα κινητοποιήσει μέσα από τις αναδυόμενες δικτυώσεις,



και την ανάπτυξη των περιοχών αμέσου επιρροής και συγκεκριμένων αστικών κέντρων,δηλ. την ύπαιθρο που τα περιβάλλει, αλλά και την ανάπτυξη μικρότερων αστικώνκέντρων που βρίσκονται στην ακτίνα επιρροής τους.

Η ανάπτυξη του ορεινού χώρου θα επιδιωχθεί κατά τρόπο συν ετό ώστε να μηδιακυβεύεται η ευρύτερη οικολογική και πολιτιστική του σημασία, αλλά ναδιασφαλίζεται η βιώσιμη οικονομική ανάπτυξη, συνδυάζοντας παραδοσιακές μεσύγχρονες επιχειρηματικές δραστηριότητες, σε συμβατά με το περιβάλλον και το τοπίοόρια, αλλά και με τους κανόνες της αγοράς.

Η στρατηγική ανάπτυξης του ορεινού χώρου θα είναι κοινή για τη χώρα αφού ταπροβλήματα του ορεινού χώρου είναι κοινά σε όλες τις Περιφέρειες, παρά τηνεπιλεξιμότητα των Περιφερειών αυτών σε τρεις διαφορετικές κατηγορίες.

Στον ορεινό χώρο με ελάχιστες σημειακές εξαιρέσεις διαμορφώνονται και οιενδοπεριφερειακές ανισότητες των περισσοτέρων Περιφερειών.

Η στρατηγική ανάπτυξης του ορεινού χώρου αποσκοπεί στην ανασυγκρότηση τωνδραστηριοτήτων παραγωγής και κατοίκησης, οι οποίες παρουσιάζουν σημαντικήεποχικότητα και υποχώρηση κατά βιώσιμο οικονομικά και περιβαλλοντικά πρότυπο. Τακέντρα αυτά μπορούν να αποτελέσουν ολοκληρωμένα σημεία υποστήριξης τηςαναπτυξιακής δραστηριότητας στον ορεινό χώρο.

Η ανασυγκρότηση αυτή μπορεί να αναπ τυχθεί μέσα από την στήριξη της ποιοτικής καιβιολογικής γεωργίας και κτηνοτροφίας σε μακροχρόνια προοπτική, μέσα από μορφέςήπιας τουριστικής ανάπτυξης, οι οποίες μπορούν να αναπτύσσονται κατά μεγάλαχρονικά διαστήματα ενός ημερολογιακού έτους και μέσα απ ό μία ελεγχόμενη μέσα απότο σχεδιασμό οικιστική ανάπτυξη.

Άρα είναι επιθυμητή η συγκρότηση ενός πολυλειτουργικού προτύπου ανάπτυξης σειδιωτική επιχειρηματική βάση .

Η προοπτική αυτή σε σχέση με την υφιστάμενη κατάσταση και τις πιέσεις πουασκούνται στον ορεινό χώρο παραπέμπει στην ανάγκη άσκησης πολιτικής, η οποία θαπεριορίζει τις επιπτώσεις από:

τις χωρίς μακροχρόνιο ορίζοντα οικονομικές και παραγωγικές δραστηριότητες οιοποίες τελικά, επιδρούν αρνητικά στους φυσικούς και πολιτιστικούς πόρους

τις πιέσεις της τουριστικής ανάπτυξης σε συγκεκριμένες περιοχές του ορεινούχώρου όπου αυτές έχουν εγκατασταθεί (περιοχές χειμερινού τουρισμού, περιοχές μεγνωστά ονόματα ως περιοχές προορισμού ενταγμένες στο κυρίαρχο τουριστικόπρότυπο της χώρας, αναδυόμενες τουριστικές περιοχές

Όσον αφορά στην Ανάπτυξη των αγροτικών περιοχών και των περιοχών πουσυνδέονται με την αλιεία, η νέα προγραμματική περίοδος συμπίπτει χρονικά με τηνέναρξη εφαρμογής της αναθεωρημένης Κοινής Γεωργικής Πολιτικής (ΚΓΠ) και τογεγονός αυτό σηματοδοτεί ευρύτατες αλλαγές και μετασχηματισμούς στις αγροτικέςπεριοχές, δημιουργώντας γι’ αυτές σημαντικές ευκαιρίες αλλά και κινδύνους.

Η αναπτυξιακή στρατηγική για τις αγροτικές περιοχές σε επίπεδο χώρας εστιάζεται στηνενίσχυση και των τριών πυλώνων που συνθέτουν την αειφόρο ανάπτυξη, δηλαδή τηνοικονομική, την κοινωνική και την περιβαλλοντική. Ο σχεδιασμός βασίζεται σε έναμικτό σχήμα «εκ των άνω προς τα κάτω» με ευρεία συμμετοχή στη φάση της



κατάρτισης των κοινωνικών και οικονομικών εταίρων σε επίπεδο ΠρογράμματοςΑγροτικής Ανάπτυξης (ΠΑΑ) και «εκ κάτω προς τα άνω» στη βάση ολοκληρωμένωνστρατηγικών για τις ορεινές περιοχές (μικροπεριφέρειες προγραμματισμού) πουαποτελούν διακριτές γεωγραφικές ενότητες για την υλοποίηση του Άξονα 3 «ΠοιότηταΖωής στις Αγροτικές Περιοχές και Διαφοροποίηση της Αγροτικής Οικονομίας» του ΠΑΑκαι με την προσέγγιση LEADER σε επιλεγμένες, στη βάση ανταγωνιστικής διαδικασίας,πεδινές αγροτικές και παράκτιες ηπειρωτικές και νησιωτικές περιοχές.

Η στρατηγική για την ανάπτυξη των α γροτικών περιοχών και των περιοχών πουεξαρτώνται από την αλιεία στοχεύει:

Βραχυπρόθεσμα στη διασφάλιση της πρόσβασης σε υπηρεσίες γενικού οικονομικούσυμφέροντος και στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων των αγροτικώνπεριοχών.

Στη διασφάλιση της ευρύτερης οικολογικής και πολιτιστικής σημασίας τωναγροτικών περιοχών καθώς και μιας βιώσιμης οικονομικής ανάπτυξης, πουσυνδυάζει παραδοσιακές με σύγχρονες επιχειρηματικές δραστηριότητες σε συμβατάμε το περιβάλλον και το τοπίο όρια.

Στη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του πρωτογενή τομέα μέσω της οργάνωσηςτου σε σύγχρονα επιχειρηματικά πρότυπα, με περαιτέρω ενδυνάμωση τηςεξωστρέφειας του, αξιοποιώντας τα συγκριτικά πλεονεκτήματα που έχει σε μια σειράπροϊόντων αλλά και μεθόδων παραγωγής.

Στην ανάδειξη του πολυλειτουργικού χαρακτήρα της γεωργίας και του ρόλου τηςσαν σημαντικού «διαχειριστή» των φυσικών πόρων u945 αλλά και διατήρησης τουαγροτικού τοπίου, φυσικού και ανθρωπογενούς.

Στη διαφοροποίηση της οικονομίας των αγροτικών περιοχών, μέσω της περαιτέ ρωενίσχυσης των εναλλακτικών μορφών τουρισμού και της συμβολής τους στηδιαφοροποίηση /εμπλουτισμό του τουριστικού προϊόντος

Στη διάδοση της χρήσης των ΤΠΕ στις επιχειρήσεις αλλά και στη βελτίωση τωνπροσφερομένων υπηρεσιών στον πολίτη.

Στην αναβάθμιση του μορφωτικού επιπέδου των κατοίκων των αγροτικώνπεριοχών.

Στην αύξηση της ελκυστικότητας τους σαν περιοχές πρώτης αλλά και δεύτερηςκατοικίας.

Στην ανασυγκρότηση βιώσιμων προτύπων παραγωγής και κατοίκησης.

Στη δημιουργία δικτύων με τα αστικά κέντρα κα ι ιδιαίτερα με τα επιλεγμέναημιαστικά και αστικά κέντρα που θα αποτελέσουν τους πόλους ανάπτυξης τωνευρύτερων γεωγραφικών ενοτήτων και αποτυπώνονται στον εθνικό χωροταξικόσχεδιασμό.

Στην αειφόρο ανάπτυξη επιλεγμένων αλιευτικών περιοχών, μέσω της δημιου ργίαςενός προτύπου πολυαπασχόλησης και διασύνδεσης των διαφόρων τομέων μεταξύτους (π.χ. τουρισμός – πρωτογενής τομέας, τουρισμός - πολιτισμός, κλπ) πουσυνδυάζεται με εξειδικεύσεις στην κατεύθυνση της βελτίωσης της ποιότητας και τηςεπιχειρηματικότητας.



Στη διατήρηση της κοινωνικής και οικονομικής ευημερίας των επιλεγμένωναλιευτικών περιοχών, στη διατήρηση και δημιουργία θέσεων απασχόλησης, μέσωτης στήριξης που παρέχεται για τη διαφοροποίηση ή την οικονομική και κοινωνικήαναδιάρθρωση των περιοχών αυτών και στη διατήρηση και προαγωγή της ποιότηταςτου παράκτιου περιβάλλοντος.

Στην επίτευξη των στόχων αυτών θα συμβάλλουν από κοινού:

Οι θεσμικές μεταρρυθμίσεις για την ενίσχυση του Α’ και Β’ βαθμού αυτοδιοίκησηςκαι η περαιτέρω αποκέντρωση πόρων και αρμοδιο τήτων στην Περιφέρεια, όπωςαποτυπώνονται στο Εθνικό Σχέδιο Μεταρρυθμίσεων.

Οι πόροι των Διαρθρωτικών Ταμείων, του Ταμείου Συνοχής, του ΕΓΤΑΑ και του ΕΤΑ.

Οι εθνικοί πόροι που θα διατεθούν από το αναμορφωμένο, σε όρους σχεδιασμού καιδιαχείρισης, ΠΔΕ.

Σύγχρονα χρηματοδοτικά μέσα.

Η ανάπτυξη συνεργιών μεταξύ των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων για τη δημιουργίαπολλαπλασιαστικού αποτελέσματος και τη μεγιστοποίηση της προστιθέμενης αξίας θαεπιτευχθεί μέσω της διάκρισης «τομέων και πεδίων παρέμβασης» ανά Ταμείο και τηςεπιμέρους στοχοθέτησης σε όρους επιχειρησιακών στόχων, αλλά με δεδομένη τηνταύτιση των στρατηγικών στόχων και την ενιαία αντιμετώπιση.

Αξίζει να αναφερθεί ότι στους σχεδιασμούς των υποδομών για την Πελοπόννησο, πουέχει άμεση σχέση με τη Λακωνία και την εγγύτητα της Μονεμβασιάς, είναι ουλοποιούμενος προγραμματισμός της ολοκλήρωσης οδικών δικτύων :

Τρίπολη – Σπάρτη

Μεγαλόπολη – Λεύκτρο – Σπάρτη

Φωκιανός - Κυπαρίσσι

Άργος – Άστρος – Λεωνίδιο – Μονεμβάσια



3.2.1.2. Βασικές προτεραιότητες ανάπτυ ξης της Περιφέρειας Πελοποννήσουπεριόδου 2007 – 2013

Στο παρόν κεφάλαιο αναφέρονται συνοπτικά οι βασικές προτεραιότητες ανάπτυξης τηςΠεριφέρειας Πελοποννήσου κατά άξονα ανάπτυξης, όπως αυτές διατυπώθηκαν από τηνΠεριφέρεια Πελοποννήσου κατά τις διαδικασί ες σχεδιασμού της Δ΄ ΠρογραμματικήςΠεριόδου, αφορούν τον στρατηγικό σχεδιασμό ανάπτυξης της περιφέρειας καιαποτελούν το ευρύτερο πλαίσιο ανάπτυξης του Δήμου Νότιας Κυνουρίας .

Ο προγραμματισμός και η υλοποίηση προγράμματος για την Περιφέρεια Πελοποννή σου,πραγματοποιείται μέσα από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δυτικής Ελλάδος,Πελοποννήσου και Ιονίων Νήσων, κατατάσσοντας και τις τρεις διοικητικές περιφέρειεςστο στόχο Σύγκλιση20.

Παρουσιάζονται οι Άξονες Προτεραιότητες του Επιχειρησιακού Προγράμματος σεσυνδυασμό με τις προτεινόμενες θεματικές ενότητες κάθε άξονα και τους ειδικούςστόχους αυτών:

Άξονας 1: Ενίσχυση της Ανταγωνιστικότητας

Άξονας2: Βελτίωση της προσπελασιμότητας και των υπηρεσιών γενικούΟικονομικού ενδιαφέροντος

Άξονας 3: Αναβάθμιση και προσ τασία του περιβάλλοντος και πρόληψη κινδύνων

Άξονας 4: Ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού της Περιφέρειας και προώθηση τηςΑπασχόλησης

Άξονας 5: Βελτίωση της διοικητικής ικανότητας της δημόσιας διοίκησης

20 Άρθρο 3, καν. 1083/06: που αποβλέπει στην επιτάχυνση της σύγκλισης των λιγότερο αναπτυγμένων

κρατών μελών και περιφερειών μέσω της βελτίωσης των συνθηκών για την οικονομική μεγέθυνση και τηναπασχόληση με την αύξηση και τη βελτίωση της ποιότητας των επενδύσεων σε φυσικό και ανθρώπι νοκεφάλαιο, την ανάπτυξη της καινοτομίας και της κοινωνίας της γνώσης, την προσαρμοστικότητα στιςοικονομικές και κοινωνικές αλλαγές, την προστασία και τη βελτίωση του περιβάλλοντος καθώς και τηνενίσχυση της διοικητικής αποτελεσματικότητας. Ο στόχος αυτό ς αποτελεί την προτεραιότητα των Ταμείων(ΕΤΠΑ, ΕΚΤ ή Ταμείο Συνοχής).



ΑΠ21 Θεματικές ενότητες Ειδικοί Στόχοι

α. Ορθολογική και βιώσιμη τουριστική καιπολιτιστική ανάπτυξη

Διαφοροποίηση και διεύρυνση του τουριστικού προϊόντος της Περιφέρειαςπρος την κατεύθυνση της εξειδίκευσης ανά μικροπεριοχή της Περιφέρειαςπρος την τουριστική δραστηριότητα σε θεματικά τουριστικά αντικείμενα,σύμφωνα με τα συγκριτικά πλεονεκτήματα κάθε μικροπεριοχής.

Ορθολογική αξιοποίηση των φυσικών και πολιτιστικών πόρων τηςΠεριφέρειας με στόχο μια αειφόρο τουριστική ανάπτυξη συνδέοντας τονθαλάσσιο παραθεριστικό τουρισμό με το θεματικό / εναλλακτικό τουρισμό,έτσι ώστε να δημιουργηθούν προϋποθέσεις δημιουργίας ιδιαίτερουτουριστικού προϊόντος ανθεκτικού στον έντονο εθνικό και διεθνήανταγωνισμό.

β. Αειφόρος ανάπτυξη του αγροτικού χώρου Βελτιστοποίηση και εκσυγχρονισμός της παραγωγικής διαδικασίας τωνυψηλής ποιότητας παραδοσιακών αγροτικών προϊόντων της Περιφέρειας

Ανάπτυξη της συμπληρωματικής πολυδραστηριότητας στον αγροτικό χώρο

Ανάπτυξη βασικών τεχνικών και κοινωνικών υποδομών στον αγροτικόχώρο, με στόχο την προσέλευση κατοίκων και επιχειρηματικώνδραστηριοτήτων σ' αυτόν

γ. Δημιουργία υποδομών ανάπτυξης επιχειρηματικώνδραστηριοτήτων

Εκσυγχρονισμός ή/και δημιουργία χώρων εγκατάστασης επιχειρήσεων

Ίδρυση και λειτουργία μηχανισμών πληροφόρησης και υποστ ήριξηςεπιχειρηματικών δραστηριοτήτων

δ. Συμπληρωματικότητα των τομεακώνδραστηριοτήτων

Συνεργασίες

Δίκτυα

Clusters

Άξο

να

ς 1

:

Ενίσ

χυ

ση

τη

ς Α

ντα

γω

νισ

τικότη

τας

ε. Επιχειρηματική δραστηριότητα Εκσυγχρονισμός της παραγωγικής και διοικητικής λειτουργίας τωνεπιχειρήσεων

Προώθηση της εξωστρέφειας των παραγωγικών δραστηριοτήτων

Ενίσχυση των καινοτομικών δράσεων των επιχειρήσεων

Ενίσχυση της Κοινωνίας της Πληροφορίας

21 Άξονες Προτεραιότητας (ΕΠ Πελοποννήσου)




1. Ανάπτυξη / διεύρυνση και βελτίωση τωνεπαρχιακών / διανομαρχιακών και διαδημοτικώνοδικών δικτύων μεταφορών, ιδιαίτερα εκείνων πουσυνδέουν τα πληθυσμιακά, παραγωγικά καιτουριστικά κέντρα της Περιφέρειας με τουςμεγάλους οδικούς άξονες και λιμένες της

2. Βελτίωση των βασικών λιμενικών υποδομών τ ηςΠεριφέρειας για την διασύνδεση της Περιφέρειας,κυρίως με Κρήτη, Νότιο Αιγαίο και Κύπρο

3. Διεύρυνση και βελτίωση των δικτύων ύδρευσης,ιδιαίτερα εκείνων για τη βελτίωση τωνπαρεχόμενων υπηρεσιών στους κατοίκους καιεπισκέπτες της Περιφέρειας και την πρ οσέλκυσηεπιχειρηματικών και κοινωνικών δραστηριοτήτων

4. Ανάπτυξη και βελτίωση των κοινωνικώνυποδομών (Υγεία - Πρόνοια, Εκπαίδευση,Κοινωνική Προστασία)

Άξο

να

ς 2

:

Βελ

τίω

ση

τη

ς π

ροσ

πελ

ασ

ιμότη

τας

κα

ι τω

νυ

πη

ρεσ

ιών

γεν

ικού

οικ

ονομ

ικού

ενδια

φέρ

οντο

ς

5. Ανάπτυξη και βελτίωση των υποδομών τηςΚοινωνίας της Πληροφορίας για τη λειτουργίαυπηρεσιών Τεχνολογιών Πληροφορικής καιΕπικοινωνιών

α. Συμπλήρωση και ολοκλήρωση των δράσεωνδιαχείρισης υγρών και στερεών αποβλήτων

β. Διατήρηση / προστασία / βελτίωση της ποιότηταςτου υδροφόρου ορίζοντα της Περιφέρειας

γ. Προστασία και ορθολογική αξιοποίηση τωνευαίσθητων οικοσυστημάτων, των ακτών και τουδασικού πλούτου της Περιφέρειας

δ. Βελτίωση της λειτουργικότητας και ελκυστικότηταςτων αστικών και ημιαστικών κέντρων τηςΠεριφέρειας

Άξο

να

ς 3

:

Ανα

βά

θμ

ιση

κα

ι π

ρο

στα

σία

του

περ

ιβά

λλοντο

ς κα

ι π

ρόλη

ψη

κιν

δύ

νω

ν

ε. Ορθολογικοποίηση και αύξηση της αποδοτικότηταςτων χρήσεων γης




1. Σύνδεση εκπαίδευσης και απασχόλησης

2. Σύνδεση αρχικής επαγγελματικής και συνεχιζόμενης κατάρτισης, με στόχοτην άμεση απασχόληση των αποφοίτων της τυπικής εκπαίδευσης και τηςσυνεχιζόμενης κατάρτισης με την αγορά εργασίας της Περιφέρειας

3. Σύνδεση των παρεμβάσεων στην αγορά εργασίας της Περιφέρειας με τιςανάγκες σε ανθρώπινο δυναμικό του παραγωγικού / επιχειρηματικού ιστούτης Περιφέρειας

4. Ενίσχυση της δημιουργίας ίσων ευκαιριών πρόσβασης στην αγορά εργασίαςκαι στην απασχόληση όλων των κοινωνικών / πληθυσμιακών ομάδων

5. Δημιουργία ευκαιριών ανέλιξης στην εσωτερική αγο ρά εργασίας τωνεπιχειρήσεων

6. Αντιμετώπιση έκτακτων / απρόβλεπτων αρνητικών καταστάσεων στηναγορά εργασίας της Περιφέρειας

Άξο

να

ς 4

:

Ανά

πτυ

ξη τ

ου

ανθ

ρώ

πιν

ου

δυ

να

μικ

ού

της

Περ

ιφέρ

ειας

κα

ι π

ροώ

θη

ση

τη

ς

Απ

ασ

χόλη

ση

ςΚύριος στόχος αυτού του Άξονα Ανάπτυξης είναι ηδημιουργία προϋποθέσεων για επίτευξη της π λήρουςαπασχόλησης του εργατικού δυναμικού τηςΠεριφέρειας και η εξασφάλιση ίσων ευκαιριώνπρόσβασης στην αγορά εργασίας ανδρών καιγυναικών, καθώς και όλων των κοινωνικά ευπαθώνομάδων.

7. Ανάπτυξη υπηρεσιών / μηχανισμών παρακολούθησης και παρέμβασης στηναγορά εργασίας της Περιφέρειας Πελοποννήσου.

1. Βελτίωση της λειτουργίας των θεσμών και τηςδιοικητικής ικανότητας των δημοσίων υπηρεσιών,με στόχο την προσαρμογή της οργανωτικής δομήςκαι της στελέχωσης προκειμένου ναανταποκριθούν στις αλλαγές που επιβάλλουν οιεξελίξεις.

Προσαρμογή των αρμοδιοτήτων και της οργανωτικής λειτουργίας όλων τωνβαθμίδων της Περιφερειακής και Τοπικής δημόσιας διοίκησης για τηνεξυπηρέτηση του πολίτη.

Εκσυγχρονισμός της λειτουργίας των δημόσιων υπηρεσιών για τηναποτελεσματική συνεργασία όλων των βαθμίδων της δημόσιας διοίκησηςστην Περιφέρεια

Άξο

να

ς 5

:

Βελ

τίω

ση

τη

ς διο

ικη

τική

ς ικ

ανότη

τας

της

δη

μόσ

ιας

διο

ίκη

ση

ς

2. Ενδυνάμωση της διοικητικής ικανότητας για τοσχεδιασμό, υλοποίηση και διαχείρισηαναπτυξιακών προγραμμάτων στην Περιφέρεια .

Δημιουργία νέων υπηρεσιακών μονάδων και ενίσχυση υφι στάμενωνβασικών υπηρεσιών

Ενίσχυση της λειτουργίας των οργάνων δημοκρατικού προγραμματισμού σεπεριφερειακό, νομαρχιακό και τοπικό επίπεδο

Δημιουργία και λειτουργία μηχανισμών υποστήριξης της δημόσιαςδιοίκησης για το σχεδιασμό, υλοποίηση και διαχείριση α ναπτυξιακώνπρογραμμάτων

Βελτίωση των υπηρεσιών προς τις επιχειρήσεις, τους εργαζόμενους καιτους ανέργους

Ενίσχυση της ικανότητας της δημόσιας διοίκησης για επίτευξη συνεργασιώνμεταξύ δημοσίων και ιδιωτικών φορέων με στόχο την από κοινού ανάπτυξηεπενδυτικών πρωτοβουλιών και μόχλευση ιδιωτικών πόρων.


ΔΗΜΟΣ Ν. ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ 163

3.2.1.3. Βασικές προτεραιότητες και μέτρα ανάπτυξης στον τομέα της ΑγροτικήςΑνάπτυξης περιόδου 2007 – 2013.

Οι παρεμβάσεις για την Ανάπτυξη της Υπαίθρου και την Αλιεία, προωθούνται από διακριτόΕθνικό Στρατηγικό Σχέδιο με συγχρηματοδότηση από το Ευρωπαϊκό Γεωργικό ΤαμείοΑγροτικής Ανάπτυξης και το Ευρωπαϊκό Ταμείο για την Αλιεία.

Το νέο Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης 22 επικεντρώνεται ειδικότερα στη δημιουργίαανάπτυξης και θέσεων εργασίας στις αγροτικές περι οχές, προστατεύοντας καιενισχύοντας23, παράλληλα, τους φυσικούς πόρους. Οι πόροι θα επικεντρωθούν στιςμακρόπνοες επενδύσεις σε ανθρώπινο δυναμικό, καινοτομία, τεχνογνωσία και κεφάλαιαστους τομείς της γεωργίας και της δασοκομίας, στην εφαρμογή ΤεχνολογίαςΠληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) στις αγροτικές περιοχές και στη δημιουργίαπερισσότερων και καλύτερων θέσεων εργασίας μέσω της αγροτικής διαφοροποίησης, ιδίωςγια γυναίκες και νέους.

Οι κατευθυντήριες γραμμές επιδιώκουν να ευθυγραμμίσουν την πολιτική συνοχής καιαγροτικής ανάπτυξης με την ατζέντα της Λισσαβόνας 24 και να καθορίσουν ένα πλαίσιοπροκειμένου να εξασφαλιστεί ότι οι προτεραιότητες - ελκυστικότητα της Ευρώπης ωςτόπου επενδύσεων και εργασίας, γνώση και καινοτομία, και περισσότερες και καλύτερε ςθέσεις εργασίας για όλους – αντικατοπτρίζονται σε λειτουργικά προγράμματα σε εθνικόκαι περιφερειακό επίπεδο.

Όσον αφορά το Εθνικό Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης, έχει υποβληθεί για έγκρισηστην ΕΕ το σχετικό πρόγραμμα. Σύμφωνα με τον κανονισμό για την αγ ροτική ανάπτυξη1698/2005 και τις κατευθυντήριες γραμμές, στο πρόγραμμα αυτό η ενίσχυση τηςεπιχειρηματικότητας αποτελεί προτεραιότητα και προβλέπεται η δυνατότηταπρογραμματισμού και υλοποίησης των παρακάτω αξόνων, μέτρων και δράσεων στοπρόγραμμα:

22 Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης Καν. 1698/200523 SEC(2005) 981 της 20.7.200524 Στρατηγικές για την απασχόληση και την ανάπτυξ η



Άξονας Μέτρο Δράσεις

Επαγγελματικής κατάρτισης και δράσεων ενημέρωσης

Εγκατάσταση νέων γεωργών

Πρόωρη συνταξιοδότηση γεωργών κα ι γεωργικών εργατών

Χρήση συμβουλευτικών υπηρεσιών από τους γεωργούς και τους

δασοκαλλιεργητέςΠ

αραγω

γή γ

νώσης

και

βελ

τίω

ση α

νθρώ

πιν

ου

δυνα

μικ

ού

Σύσταση υπηρεσιών διαχείρισης εκμεταλλεύσεων, γεωργών

αντικατάστασης και παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών στην

εκμετάλλευση καθώς και δασοκομικών συμβουλευ τικών υπηρεσιών

Εκσυγχρονισμός γεωργικών εκμεταλλεύσεων

Βελτίωση της οικονομικής αξίας των δασών

Αύξηση της προστιθέμενης αξίας των γεωργικών και δασοκομικών

προϊόντων (Μεταποίηση ή /και εμπορία προϊόντων, ανάπτυξη νέων

προϊόντων, επεξεργασιών και τεχνολογιών, συμμόρφωση προς

κοινοτικά πρότυπα)

Συνεργασία για την ανάπτυξη νέων προϊόντων, επεξεργασιών και

τεχνολογιών στον τομέα της γεωργίας και των τροφίμων και στον

τομέα της δασοκομίας

Βελτίωση και ανάπτυξη της υποδομής που σχετίζεται με την

ανάπτυξη και προσαρμογή της γεωργίας και της δασοκομίας

(πρόσβαση σε γεωργική και δασική γη, αναδασμός και έγγειες

βελτιώσεις, εφοδιασμός με ενέργεια, διαχείριση υδάτων)

Ανα

διά

ρθρω

ση κ

αι ανά

πτυ

ξη φ

υσικ

ού δ

υνα

μικ

ού κ

αι

προαγω

γή τ

ης

καιν

οτο

μία

ς

Αποκατάσταση του γεωργικού παραγωγικού δυναμικού που έχει

πληγεί από φυσικές καταστροφές και εισαγωγής των κατάλληλων

δράσεων πρόληψης

Παροχής βοήθειας σε γεωργούς για να προσαρμοστούν σε απαιτη τικά

πρότυπα βασιζόμενα στην κοινοτική νομοθεσία (εφαρμογή προτύπων

σχετικών με την προστασία του περιβάλλοντος, υγιεινής των ζώων,

συνθηκών καλής διαβίωσης των ζώων κ.λπ.)

Στήριξη γεωργών που συμμετέχουν σε συστήματα για την ποιότητα

τροφίμων

Βελ

τίω

ση

τη

ς α

ντα

γω

νισ

τικότη

τας

του

τομ

έα τ

ης

γεω

ργία

ς κα

ι τη

ς δα

σοκομ

ίας

Βελ

τίω

σης

της

ποιό

τητα

ς τη

ςγε

ωργι

κής

παραγω

γής

και τω

νπροϊό

ντω

ν

Στήριξη ομάδων παραγωγών για δραστηριότητες ενημέρωσης και

προώθησης των προϊόντων στο πλαίσιο συστημάτων για την

ποιότητα τροφίμων




Ενισχύσεων για φυσικά με ιονεκτήματα στους γεωργούς ορεινών

περιοχών

Ενισχύσεων στους γεωργούς περιοχών με μειονεκτήματα εκτός

των ορεινών περιοχών

Ενισχύσεων NATURA 2000 και ενισχύσεων που συνδέονται με την

οδηγία 2000/6025/ΕΚ

Γεωργοπεριβαλλοντικών ενισχύσεων (π.χ. επίτευ ξη

γεωργοπεριβαλλοντικών στόχων)

Ενισχύσεων για την καλή διαβίωση των ζώων (υπέρβαση σχετικών

προτύπων)

Αει

φορικ

ή χ

ρήση

γεω

ργι

κής

γης

Στήριξης για μη παραγωγικές επενδύσεις (αύξηση αξίας τέρψης

κοινού, περιοχής NATURA 2000 κ.λπ.)

Πρώτης δάσωσης γεωργικών γαιών

Πρώτης εγκατάστασης γεωργοδασοκομικών συστημάτων σε

γεωργική γη (εκτατική γεωργία και δασοκομία)

Πρώτης δάσωσης μη γεωργικών γαιών

Ενισχύσεων Natura 2000

Δασοπεριβαλλοντικών ενισχύσεων

Αποκατάστασης του δασοκομικού δυναμικού και εισαγωγής

δράσεων πρόληψης

Βελ

τίω

ση

του

περ

ιβά

λλο

ντο

ς κα

ι τη

ς υ

πα

ίθρ

ου

Αει

φόρος

χρήση

δασικ

ής

γης

Στήριξης για μη παραγωγικές επενδύσεις (αύξησης αξίας δασών

κ.λπ.)


Διαφοροποίηση προς μη γεωργικές δραστηριότητες

Στήριξη της δημιουργίας και ανάπτυξης πολύ μικρών επιχειρήσεων με

στόχο την προώθηση της επιχειρηματικότητας και την ανάπτυξη του

οικονομικού ιστού

Ποιό

τητα

ζω

ής

στι

ς α

γροτι

κές

περ

ιοχές

& δ

ιαφ

ορ

οπ

οιή

σει

ς τη

ς

αγρ

οτι

κή

ς οικ

ονομ

ίας

Δια

φοροποίη

ση τ

ης

αγρ

οτι

κής

οικ

ονομία

ς

Ενθάρρυνση τουριστικών δραστηριοτήτων (μικρής κλίμακας υποδομή,

πινακίδες ενημέρωσης, κέντρα πληροφοριών, καταλύματα μικρής

δυναμικότητας, υποδομή αναψυχής σε φυσικές περιοχές, ανάπτυξη και

διάθεση στην αγορά τουριστικών υπηρεσιών που σχετίζονται με τον

αγροτικό τουρισμό)

25 Οδηγία για τη Διαχείριση των Υδάτινων Πόρων




Βασικές υπηρεσίες για την αγροτική οικονομία και τον αγροτικό πληθυσμό

(δραστηριότητες πολιτισμού και αναψυχής για ένα χωριό ή ομάδα χωριών

και τη συναφή μικρής κλίμακας υποδομή)

Ανακαίνιση και ανάπτυξη χωριών

Βελ

τίω

ση τ

ης

ποιό

τητα

ς ζω

ής

στι

ς αγρ

οτι

κές

περ

ιοχέ

ς

Διατήρηση και αναβάθμιση της αγρ οτικής κληρονομιάς (κατάρτιση

σχεδίων προστασίας και διαχείρισης για τις τοποθεσίες NATURA 2000 και

άλλους τόπους υψηλής φυσικής αξίας, δράσεις περιβαλλοντικής

ευαισθητοποίησης και επενδύσεις σχετικές με τη διατήρηση,

αποκατάσταση και αναβάθμιση της φυσική ς κληρονομιάς και την

ανάπτυξη τοποθεσιών υψηλής αξίας, μελέτες και επενδύσεις που

συνδέονται με τη διατήρηση, αποκατάσταση και αναβάθμιση της

πολιτιστικής κληρονομιάς, όπως τα πολιτιστικά χαρακτηριστικά των

χωριών και το τοπίο της υπαίθρου)

Απόκτηση δεξιοτήτων, εμψύχωση και εφαρμογή

Μελέτες της συγκεκριμένης περιοχής παροχής πληροφοριών για την

περιοχή και την στρατηγική τοπικής ανάπτυξης

Κατάρτιση προσωπικού που συμμετέχει στην προπαρασκευή και την

εφαρμογή μίας στρατηγικής τοπικής ανάπτυξης

Διοργάνωση εκδηλώσεων προβολής και κατάρτιση ατόμων με ηγετικό

ρόλο

Κατά

ρτι

ση,

απόκ

τηση δ

εξιο

τήτω

νκα

ι εμ

ψύχω

ση

Εφαρμογή από εταιρικά σχήματα δημοσίου + ιδιωτικού τομέα της

στρατηγικής τοπικής ανάπτυξης

Άξονας Μέτρα

Εφαρμογή στρατηγικών τοπικής ανάπτυξης επίτευξης στόχων ενός ή περισσότερων από

τους τρεις άλλους άξονες

Τοπικές εταιρικές σχέσεις δημοσίου – ιδιωτικού τομέα (ΟΤΔ)

Προσέγγιση εκ των κάτω προς τα πάνω με εξουσία λήψης αποφάσεων για τις ΟΤΔ,

σχετικά με την εκπόνηση και εφαρμογή μιας στρατηγικής τοπ. ανάπτυξης

Πολυτομεακός σχεδιασμός και υλοποίηση της στρατηγικής, με βάση την αλληλεπίδραση

μεταξύ φορέων και έργων διαφόρων τομέων της οικονομίας

Εφαρμογή καινοτόμων προσεγγίσεων

Εφαρμογή έργων συνεργασίας

LEA

DER

Δικτύωση των τοπικών εταιρικών σχέσεων



3.2.1.4. Βασικές προτεραιότητες και μέτρα ανάπτυξης στον τομέα της αλιείαςπεριόδου 2007 – 2013

Στο παρόν κεφάλαιο αναφέρονται συνοπτικά οι βασικές προτεραιότητες και ταπροτεινόμενα μέτρα ανάπτυξης στον τομέα της αλιείας όπως αυτές δι ατυπώνονται στοπρώτο σχέδιο του Εθνικού Στρατηγικού Σχεδίου Ανάπτυξης της Αλιείας 2007 -2013 απότην ομάδα σχεδιασμού προγράμματος για την αλιεία του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξηςκαι Τροφίμων κατά τις διαδικασίες σχεδιασμού της Δ΄ Προγραμματικής Περιόδου . Ησκοπιμότητα αναφοράς στο παρόν πλαίσιο ανάπτυξης είναι προφανής μιας και ο τομέαςτης αλιείας είναι ένας από τους σημαντικούς οικονομικούς κλάδους στον όποιοαπασχολούνται οι κάτοικοι του Δήμου Νότιας Κυνουρίας .

Οι άξονες προτεραιότητας του προγράμματ ος Αλιεία

- Άξονας 1: Θαλάσσια αλιεία

- Άξονας 2: Υδατοκαλλιέργειες/μεταποίηση και εμπορία αλιευτικών προϊόντων

- Άξονας 3: Διάρθρωση του κλάδου & οικονομικό περιβάλλον – μέτρα συλλογικούενδιαφέροντος

Άξονας Μέτρα1. Μείωση της αλιευτικής ικανότητας του στόλου βάσει εθνικών

σχεδίων, με ή χωρίς οικονομική ενίσχυση2. Επενδύσεις στον αλιευτικά στόλο με ή χωρίς οικονομική ενίσχυση

στα πλαίσια των κοινοτικών κανονισμών3. Κοινωνικοοικονομικά μέτρα υπέρ των αλιέων για συγκεκριμένους

λόγους4. Ενίσχυση νέων αλιέων για την πρώτη αγορά ενεργού αλιευτικού

σκάφους, καθώς και για την εκπαίδευσή τους5. Μέτρα ενίσχυσης της παράκτιας αλιείας μικρής κλίμακας6. Επενδύσεις στην εμπορία7. Επενδύσεις σε αλιευτικούς λιμένες και ιχθυόσκαλες8. Ανάπτυξη παράκτιων περιοχών με την εφαρμογή προγραμμάτων

τουριστικής αλιείας, οικοτουρισμού κ.λπ.

Άξο

να

ς 1

: Θ

αλά

σσ

ια α

λιε

ία

9. Προώθηση της έρευνας προκειμένου να υποστηριχθεί η λήψηδιαχειριστικών μέτρων αλιείας σε διάφορες περιοχές.

1. ΥδατοκαλλιέργειεςΆξονας 2:Υδατοκαλλιέργειες –

μεταποίηση &εμπορία αλιευτικών

προϊόντων

2. Μεταποίηση και Εμπορία Αλιευτικών Προϊόντων

1. Μέτρα κοινού ενδιαφέροντος

2. Μέτρα για την προστασία και ανάπτυξη της υδρόβιας πανίδα ς &χλωρίδας

3. Μέτρα για την βελτίωση της υποδομής των αλιευτικών λιμένων &καταφύγια

4. Μέτρα για ανάπτυξη νέων αγορών & εκστρατείες προώθησης

Άξονας 3:Διάρθρωση του

κλάδου καιοικονομικό

περιβάλλον – ΜέτραΣυλλογικού

Ενδιαφέροντος5. Μέτρα για την καινοτομία, πιλοτικά σχέδια



1. Αναδιάρθρωση και αναπροσανατολισμός των οικονομικώνδραστηριοτήτων, ιδίως με την προώθηση του οικοτουρισμού

2. Διαφοροποίηση των δραστηριοτήτων μέσω της προώθησης τηςπολλαπλής απασχόλησης για αλιείς μέσω της δημιουργίαςπρόσθετων θέσεων απασχόλησης εκτός αλιε υτικού τομέα

3. Εκσυγχρονισμός ή δημιουργία μικρών εγκαταστάσεων υποδομήςπου σχετίζονται με την αλιεία και τον τουρισμό και στήριξηυπηρεσιών που παρέχονται προς όφελος των μικρών κοινοτήτωναλιέων

4. Προστασία περιβάλλοντος με στόχο τη διατήρηση τηςελκυστικότητάς του, την αναβίωση και ανάπτυξη οικισμών καιχωριών στις περιοχές παρέμβασης και την προστασία -αναβάθμιση της φυσικής και αρχιτεκτονικής κληρονομιάς

5. Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του αλιευτικού τομέα καιαύξηση της προστιθέμενης αξίας των αλιε υτικών προϊόντων

6. Ανασύσταση του παραγωγικού δυναμικού του αλιευτικού κλάδουσε περίπτωση που έχει πληγεί από φυσικές ή βιομηχανικέςκαταστροφές

7. Απόκτηση δεξιοτήτων και διευκόλυνση της κατάρτισης και τηςεφαρμογής της τοπικής αναπτυξιακής στρατηγικής

Άξο

να

ς π

ροτε

ρα

ιότη

τας

4:

Αει

φόρ

ος

ανά

πτυ

ξη α

λιε

υτι

κώ

ν π

εριο

χώ

ν

8. Προαγωγή της διαπεριφερειακής / διακρατικής συνεργασίαςμεταξύ των παραγόντων σε περιοχές αλιευτικών δραστηριοτήτων‚μέσω της δικτύωσης και της διάδοσης βέλτιστων πρακτικών.

1. Υδάτινο Περιβάλλον και ΑλιείαΆξονας 5:Ανθρώπινοκεφάλαιο &

κοινοτικές πολιτικές

2. Αλιευτικός τομέας και τομέας Ανθρώπινου Δυναμικού – ΊσεςΕυκαιρίες

1. Επιθεώρηση και Έλεγχος των Αλιευτικών Δραστηριοτήτων2. Αλιευτικά Στοιχεία-Δεδομένα

Άξονας 6: Χρηστήδιαχείριση της

Κοινής ΑλιευτικήςΠολιτικής (Κ.Α.Π.)

3. Ανάπτυξη Δραστηριοτήτων Υπερπόντιας Αλιείας



3.2.2. Εξελίξεις θεσμικού πλαισίου για την Τοπική Αυτοδιοίκηση

3.2.2.1. Γενικά

Η πρωτοβάθμια Τοπική Αυτοδιοίκηση βρίσκεται σε διαδικασία μετασχηματισμού η οποίαυπαγορεύεται τόσο από τις εσωτερικές ανάγκες της, όσο και από το ευρύτ ερο πλαίσιο τηςΕυρωπαϊκής διακυβέρνησης.

Ο νόμος 3852/2010 «Νέα αρχιτεκτονική της Αυτοδιοίκησης και της αποκεντρωμένηςΔιοίκησης – πρόγραμμα Καλλικράτης» δημιουργεί ένα νέο θεσμικό τοπίο στηνΑυτοδιοίκηση Α΄ και Β΄ βαθμού καθώς και στη λειτουργία του Κεντ ρικού Κράτους, όπωςεποπτικά αποτυπώνονται στους παρακάτω τομείς

1. Η αποκέντρωση αρμοδιοτήτων του «Καλλικράτη» στον Α' βαθμόαυτοδιοίκησης

Αρμοδιότητες που ασκούνταν από τιςΝομαρχίες αλλά και από το κράτος:

Οι νέες αρμοδιότητες των Δήμων

Οι πολίτες, με εξαίρεση 77 Δήμους σε σύνολο1034, απευθύνονταν στις Νομαρχίες για τηνέκδοση Οικοδομικών αδειών και πολλών άλλωνπολεοδομικών υπηρεσιών

Έκδοση οικοδομικών αδειών και εντοπισμένεςπολεοδομικές εφαρμογές

Οι πολίτες απευθύνονταν στη ΝομαρχιακήΑυτοδιοίκηση για το σύνολο των αρμοδιοτήτωνπου αφορούν την κοινωνική πρόνοια

Το σύνολο των αρμοδιοτήτων που αφορούν τοντομέα της κοινωνικής πρόνοιας.

Οι πολίτες απευθύνονταν είτε στη Νομαρχία είτεστην Κρατική Περιφέρεια για την έκδοση τωνεπαγγελματικών αδειών τους

Η έκδοση σειράς επαγγελματικών αδειών

Η εκτέλεση έργων και η διασφάλιση τηςλειτουργίας των συγκοινωνιακών υποδομώνασκούνταν από την Κρατική Περιφέρεια

Αρμοδιότητες εκτέλεσης έργων,διασφάλισης συγκοινωνιακών υποδομών

Οι γεωργοί απευθύνονταν για σειρά από θέματαστη Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση

Ευρείες αρμοδιότητες στον τομέα της γεωργίας

Οι κτηνοτρόφοι απευθύνονταν για σειρά απόθέματα στη Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση

Ευρείες αρμοδιότητες στον τομέατης κτηνοτροφίας

Η εποπτεία των κέντρων Δια βίου μάθησηςυπαγόταν στο Υπ. Παιδείας, Δια Βίου Μάθησης καιΘρησκευμάτων

Εποπτεία της δια βίου μάθησης

Η λειτουργική υποστήριξη και η ανέγερσησχολικών κτιρίων ανήκε στη ΝομαρχιακήΑυτοδιοίκηση

Ανέγερση και συντήρηση σχολικών κτιρίων



2. Ο έλεγχος και η ρύθμιση των οικονομικών των νέων Δήμων

Τι ίσχυε μέχρι σήμερα Οι προβλέψεις του «Καλλικράτη» για τουςΔήμους

Οι Δήμοι και οι Νομαρχίες μπορούσαν ναδανείζονται με απόφαση του Συμβουλίου

Τίθενται προϋποθέσεις και διαδικασίες για τηλήψη δανείου από Δήμους και Περιφέρειες:

Δεν υπήρχε κάποιο όριο στα ποσά που μπορούσενα δανειστεί κάποιος Δήμος ή Νομαρχία, ούτεσυνδεόταν η λήψη δανείου με τη δυνατότητααποπληρωμής του.

α)το ετήσιο κόστος εξυπηρέτησης της δημόσιαςπίστης κάθε Δήμου/Περιφέρειας ναμην υπερβαίνει το 20% των ετήσιων τακτικώντου εσόδωνβ) το συνολικόχρέος του Δήμου/Περιφέρειας πουπροβαίνει σε δανεισμό να μην υπερβαίνει τοποσοστό των συνολικών εσόδων τουΩς συνολικό χρέος θεωρούνται οισυνολικές μακροπρόθεσμεςκαι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις του.

Δεν υπήρχε θεσμοθετημένη πολιτικήαντιμετώπισης του φαινομένου τωνυπερχρεωμένων Δήμων.

Για ολιγάριθμους Δήμους που έχουν υπερβολικόδανεισμό ή άλλα χρέη εισάγεται διαδικασίαεξυγίανσης βάσει ειδικού προγράμματος στηνοποία συμμετέχουν είτε με απόφαση τουΣυμβουλίου τους είτε με απόφαση της ΕιδικήςΕπιτροπής που αποφασίζει βάσει αντικειμενικώνκριτηρίων. Με την υπαγωγή στο πρόγραμματίθενται αυστηρά όρια στο δανεισμό,απαγορεύονται οι προσλήψεις, περιορίζεται ηχρηματοδότηση για επενδύσεις ώστε ναχρηματοδοτηθεί η αποπληρωμή των χρεών μετη συνδρομή ειδικού λογαριασμού πουδημιουργείται για το σκοπό αυτό στο πλαίσιουσυγκεκριμένου χρονοδιαγράμματος.Ταυτόχρονα διενεργούνται τακτικοίέλεγχοι ώστε να εξασφαλίζεταιη αποτελεσματική υλοποίηση τουπρογράμματος εξυγίανσης.

Δεν υπήρχε θεσμοθετημένη πολιτικήαντιμετώπισης του φαινομένου τωνυπερχρεωμένων Δήμων

Συστήνεται Ελεγκτική Επιτροπή που αποτελείταιαπό Σύμβουλο του Ελεγκτικού Συνεδρίου, οοποίος είναι και πρόεδρός της

Δεν υπήρχε θεσμοθετημένη πολιτικήαντιμετώπισης του φαινομένου τωνυπερχρεωμένων Δήμων

Βασική προϋπόθεση για την ένταξηστο Πρόγραμμα Εξυγίανσης είναι:Οι ετήσιες υποχρεώσεις σε τοκοχρεολύσια ναυπερβαίνουν συγκεκριμένο ποσοστότων τακτικών εσόδων ή το συνολικό χρέος ναυπερβαίνει συγκεκριμένο ποσοστότων τακτικών εσόδων. Ακολουθεί εκτίμηση απόορκωτούς ελεγκτές και ο Δήμος/Περιφέρειαεκπονεί συγκεκριμένο πρόγραμμα εξυγίανσηςμε μέτρα, δράσεις και χρονοδιάγραμμα.Σε εξαιρετικές περιπτώσεις μπορούν ναενταχθούν υποχρεωτικά Δήμοι/Περιφέρειεςμετά από έλεγχο που ξεκινά από τη ΔιεύθυνσηΟικονομικών ΟΤΑ του Υπ. Εσ.



Οι Δήμοι άνω των 10.000 κατοίκων υποχρεούνταννα καταρτίζουν 4ετές επιχειρησιακό πρόγραμμα.Περισσότερο από 80% αυτών δεν υποχρεούντανδηλαδή να καταρτίζουν τέτοια προγράμματα.Κατάρτιζαν επίσης ετήσιο προϋπολογισμό.Δεν υπήρχε καμία πρόβλεψη αυτά τα δύοεργαλεία οικονομικής πολιτικής να συνδέονται καινα δρουν συμπληρωματικά στο πλαίσιο ενιαίουσχεδιασμού.

Κάθε Δήμος εκπονεί πλέον ΠενταετέςΕπιχειρησιακό Πρόγραμμα (Τ.Ε.Π.) τοοποίο εξειδικεύεται κατ' έτος σε ΕτήσιοΠρόγραμμα Δράσης (Ε.Π.Δ.) και ετήσιοΠροϋπολογισμό.Το Τεχνικό Πρόγραμμα καταρτίζεται καιυποβάλλεται μαζί με το Ε.Π.Δ., αποτελεί μέροςτου και επισυνάπτεται ως παράρτημα σε αυτό.Έως τις 30 Σεπτεμβρίου κάθεέτους ολοκληρώνονται οι διαδικασίες για τησύνταξη προσχεδίου του Ε.Π.Δ. και τουπροϋπολογισμού καθώς και οι διαδικασίεςδιαβούλευσης.

Ο έλεγχος νομιμότητας των αποφάσεων τουΔημοτικού Συμβουλίου για την επιβολή φόρων,τελών αλλά και το ετήσιο πρόγραμμα δράσηςείχαν υπαχθεί στον έλεγχο του Γενικού Γραμματέατης Περιφέρειας που είναι μετακλητός,διορισμένος από την εκάστοτε κυβέρνηση.

Ο προϋπολογισμός, το ετήσιο πρόγραμμαδράσης, η εισηγητική έκθεση της οικονομικήςεπιτροπής και οι αποφάσεις του δημοτικούσυμβουλίου που αφορούν την επιβολή τωνφόρων, τελών, δικαιωμάτων και εισφορώνυποβάλλονται στον Ελεγκτή Νομιμότητας γιαέλεγχο.Αν διαπιστωθούν παρατυπίες ο ΕλεγκτήςΝομιμότητας καλεί το δημοτικό συμβούλιο νααναμορφώσει κατάλληλα τον προϋπολογισμόμέσα σε προθεσμία είκοσι (20) ημερών

Υπάρχουν ακόμη δεκάδες Δήμοι που δενδιαθέτουν ειδική υπηρεσιακή μονάδα που ναδιεξάγει την ταμειακή τους λειτουργία.

Η ταμειακή λειτουργία των Δήμων διεξάγεταιαπό ειδική υπηρεσιακή μονάδα που αποτελείμέρος της οικονομικής υπηρεσίας και συνιστάταιμε τον Οργανισμό Εσωτερικής Υπηρεσίας(Ο.Ε.Υ.).

Δεν υπήρχε κάποια ρύθμιση που να προβλέπει τηνπαρακολούθηση της εκτέλεσης τουπροϋπολογισμού.Η δυνατότητα πληροφόρησηςτων πολιτών συνολικά για τονπροϋπολογισμό του Δήμου τους ήτανπεριορισμένη.

Η Οικονομική Επιτροπή υποβάλλει στο ΔημοτικόΣυμβούλιο τριμηνιαία έκθεση για τααποτελέσματα εκτέλεσης του προϋπολογισμού ηοποία και αναρτάται στην ιστοσελίδα τουΔήμου.Στην έκθεση συμπεριλαμβάνεται και η άποψητης μειοψηφίας.

3. Ο «Καλλικράτης» για τον πολίτη

Τι ίσχυε μέχρι σήμερα Οι καινοτομίες του «Καλλικράτη»

Υπήρχαν 1.000 ΚΕΠ περίπου που ιδρύθηκαν απότο 2001

Δημιουργούνται δίπλα στα σημερινά 1.000ΚΕΠ άλλα 1.200 επιπλέον «Δημοτικά e-ΚΕΠ».Για την εξυπηρέτηση του πολίτη ενισχύεταικαι εκσυγχρονίζεται ο θεσμόςτων δημοτικών ΚΕΠ, με τη δημιουργία μικρών,αποτελεσματικών «Δημοτικών e - ΚΕΠ», σεκάθε γειτονιά ή χωριό ανάλογα με τ ις ανάγκεςεξυπηρέτησης, με τα οποία παρέχονται οιβασικές υπηρεσίες της δημοτικής καιπεριφερειακής αυτοδιοίκησης όσο το δυνατόνεγγύτερα στο πολίτη.

Ο πολίτης που βρίσκεται σε αδυναμία ναεξυπηρετηθεί από το Δήμο έπρεπε να βρει τρόπογια να διεκπεραιώνει κάποιος άλλος τις υποθέσειςτου.

Οι Οι Δήμοι συνιστούν ειδικόαυτοτελές γραφείο το οποίο υπάγεταιαπευθείας στο δήμαρχο, για την παροχήδιοικητικής βοήθειας σε άτομα που έχουναντικειμενική αδυναμία προσπέλασης στουςδήμους ή στα ΚΕΠ.



Δεν υπήρχαν εφαρμογές ηλεκτρονικήςδιακυβέρνησης στην υπηρεσία του πολίτη.

Εισάγεται η έξυπνη «κάρτα του Δημότη», ξεκινάη υλοποίηση της «κάρτας του πολίτη». Με αυτήπερνούν οι Δήμοι στην αυτόματη εξυπηρέτηση(π.χ. έκδοση πιστοποιητικών), αλλά καιδιευκολύνεται η συμμετοχή σε δημοκρατικέςδιαδικασίες (π.χ. τοπικά δημοψηφίσματα)

Ο πολίτης ταλαιπωρούνταν από τιςαλληλοεπικαλύψεις των αρμοδιοτήτων.Ταυτόχρονα υπήρχε και διάχυση της ευθύνης.

Η άσκηση κάθε αρμοδιότητας γίνεται σε έναεπίπεδο χωρίς τη πολυδιάσπαση της. Ο πολίτηςεξυπηρετείται σε ένα σημείο με αποτέλεσμα ναμειώνεται η ταλαιπωρία του αλλά και οι χρόνοιγια την ολοκλήρωση κάθε εργασίας.

Οι πολίτες δεν είχαν θεσμοθετημένη συμμετοχήστο σχεδιασμό πολιτικών για την ανάπτυξη καιόλα τα σημαντικά ζητήματα του Δήμου

Στους δήμους και στις περιφέρεις συγκροτείταιΕπιτροπή Διαβούλευσης ως γνωμοδοτικόόργανο.Σε αυτή συμμετέχουν επιμελητήρια καιεκπρόσωποι σημαντικών επιχειρηματικώνκλάδων του Δήμου ή της Περιφέρειας και απλοίπολίτες

Στα τοπικά διαμερίσματα δεν υπήρχε κανέναςθεσμός στον οποίο να μπορεί να εκφραστεί τοσύνολο της κοινότητας για σημαντικά ζητήματατοπικού αναπτυξιακού χαρακτήρα.

Στις τοπικές κοινότητες (έως δηλ. 2.000κατοίκους) καλούνται οι κάτοικοι και οι φορείςτης τοπικής κοινότητας, τουλάχιστον μια φοράκατ' έτος σε συνέλευση,προτείνουν στα αρμόδια όργανα του δήμου,ανάλογα με το χαρακτήρα των αναγκών τωνκατοίκων της τοπικής κοινότηταςκαι τις προτεραιότητες για την τοπική ανάπτυξη ,- τα έργα που πρέπει να εκτελεστούν στηντοπική κοινότητα.- την παροχή υπηρεσιών για την τουριστικήαξιοποίηση και προβολή της τοπικής κοινότητας- την εφαρμογή πολιτιστικών, ψυχαγωγικώνκαι αθλητικών προγραμμάτων και- κάθε άλλο θέμα που αφορά την τοπικήκοινότητα.

Οι αποφάσεις των Δήμων, των ΝΠΔΔ τουςκαι των Δημοτικών Επιχειρήσεων δεν τύγχανανπάντα ευρύτερης δημοσιότητας με αποτέλεσμα οιπολίτες να μην ενημερώνονται για το πούδιατίθενται τα χρήματά τους.

Για κάθε όργανο των Δήμων, και όλων τωνΝομικών Προσώπων τους εισάγεται υποχρέωσηανάρτησης κάθε απόφασής τους στο διαδίκτυο,προκειμένου αυτή να είναι εκτελεστή.

Η συνηθέστερη οδός για κάποιον πολίτηπου αισθάνεται ότι αδικείται ή επιθυμεί να κάνειμια καταγγελία ήταν να αποταθεί στο Δήμαρχο ήκάποιο μέλος του Δημοτικού Συμβουλί ου.

Στους δήμους και στις περιφέρειες, επιλέγεταιπρόσωπο εγνωσμένου κύρους και εμπειρίας,ως «συμπαραστάτης του δημότη και τηςεπιχείρησης».Ο συμπαραστάτης δέχεταικαταγγελίες άμεσα θιγόμενων πολιτών καιεπιχειρήσεων για κακοδιοίκηση των υπηρεσιώντου δήμου ή της περιφέρειας, των νομικών τουπροσώπων και των επιχειρήσεών του καιδιαμεσολαβεί προκειμένου να επιλυθούν τασχετικά προβλήματα, ενώ είναι υποχρεωμένοςνα απαντά εγγράφως ή ηλεκτρονικά εντόςτριάντα (30) ημερών στους ενδιαφερόμενους.Ο συμπαραστάτης του δημότηκαι της επιχείρησης συντάσσει ετήσια έκθεση.Η ετήσια έκθεση παρουσιάζεται από τον ίδιοκαι συζητείται σε ειδική δημόσια συνεδρίασητου δημοτικού και περιφερειακού συμβουλίου,εντός τριάντα (30) ημερών από την υποβολήτης.



Δεν υπήρχαν προβλέψεις που να αποβλέπουνστην απλοποίηση των διαδικασιών για τιςοικονομικές συναλλαγές των πολιτών με τουςΔήμους

Οι Δήμοι συνεργάζονται με τις Τράπεζεςκαι τις άλλες κρατικές υπηρεσίες για νααυτοματοποιήσουν τις διαδικασίες μέσω τωνοποίων εκτελούν οικονομικές συναλλαγές μετους πολίτες και τις επιχειρήσεις, παρέχουνάδειες κλπ.

4. Το Σύστημα Διακυβέρνησης του «Καλλικράτη» στο Δήμο

Τι ίσχυε μέχρι σήμερα Τι φέρνει ο «Καλλικράτης»

Ο Δήμαρχος συγκέντρωνε στο πρόσωπό τουσχεδόν το σύνολο των εξουσιών

Η εκτελεστική Επιτροπή αποτελείται από τοΔήμαρχο και τους Αντιδημάρχους, γίνεται τοσυλλογικό όργανο άσκησης, συντονισμού καιλογοδοσίας της εκτελεστικής λειτουργίας τουΔήμου.Με τον τρόπο αυτό περιορίζεται ησυγκέντρωση εξουσίας στο πρόσωπο τουδημάρχου.Ενισχύεται η συλλογική λειτουργία των Δήμων.

Οι αντιδήμαρχοι είχαν αποκλειστικά αρμοδιότητεςπου τους μεταβιβάζει ο Δήμαρχος για τομείς τηςδημοτικής πολιτικής

Αντιδήμαρχοι και με τοπική αρμοδιότητα .Με τον τρόπο αυτό διασφαλίζεται τόσο ημέριμνα για τα ιδιαίτερα τοπικά συμφέροντα τηςδημοτικής ενότητας, όσο και η εκ του σύνεγγυςδιεύθυνση των υπηρεσιών σε συνενούμενουςδήμους όπου υφίστανται σήμερα σημαντικέςυπηρεσίες.

Οι αρμοδιότητες που ασκούν τα Διαμερισματικάκαι Τοπικά Συμβούλια ήταν λίγες και αποκλειστικάγνωμοδοτικού χαρακτήρα

Παραχωρούνται νέες σημαντικές αρμοδιότητεςόχι μόνο γνωμοδοτικού αλλάκαι αποφασιστικού χαρακτήρα .

Η Δημαρχιακή Επιτροπή αποτελούσε εκτελεστικόόργανο του Δήμου

Η Δημαρχιακή Επιτροπή μετονομάζεται σεΟικονομική και αναβαθμίζεται, ως προς τιςλειτουργίες οικονομικού ελέγχου και τακτικήςπαρακολούθησης της υλοποίησης τουπροϋπολογισμού.

Οι περισσότερες από τις αρμοδιότητες πουαναλάμβανε η Επιτροπή Ποιότητας Ζωής ήταναρμοδιότητα του Δημοτικού Συμβουλ ίου μεσοβαρή επιβάρυνση στο έργο του

Συστήνεται στους δήμους η ΕπιτροπήΠοιότητας Ζωής στην οποία συμμετέχουνδημοτικοί σύμβουλοι από όλες τις παρατάξειςμε σημαντικές αρμοδιότητες ως προς θέματαπολεοδομικού και περιβαλλοντικού χαρακτήρα,καθώς και τις αδειοδοτήσεις καταστημάτων καιεπιχειρήσεων με στόχο την περαιτέρωαποσυμφόρηση του δημοτικού συμβουλίου.

Δεν υπήρχε πρόβλεψη για θεσμοθετημένο όργανοπου να ασχολείται αποκλειστικά με το μείζoνζήτημα της ένταξης των μεταναστών.

Σε κάθε Δήμο συγκροτείται και λειτουργεί, μεαπόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου,συμβούλιο ένταξης μεταναστών ωςσυμβουλευτικό, γνωμοδοτικό όργανοτου δήμου για την ενίσχυση της ένταξης τωνμεταναστών στην τοπική κοινωνία.

Οι αποφάσεις του Δημάρχου, του ΔημοτικούΣυμβουλίου και των ΝΠΔΔ του Δήμουδημοσιεύονταν στο κατάστημα του δήμου.

Όλες οι αποφάσεις των συλλογικώνοργάνων των Δήμων καθώς και όλωντων νομικών τους προσώπωνυποχρεωτικά δημοσιεύονται στο διαδίκτυο, σεδιαφορετική περίπτωση απλά δεν ισχύουν.



Υπάρχοντες θεσμοί Διαβούλευσης Νέοι θεσμοί Διαβούλευσης

Δεν υπήρχε κάποιος θεσμός που να δίνει τηδυνατότητα οργανωμένης διαβούλευσης καιέκφρασης των τοπικών φορέων.

Καθιερώνεται η Επιτροπή Διαβούλευσης.Η Επιτροπή Διαβούλευσης προσφέρει τηδυνατότητα συγκροτημένης, θεσμοποιημένηςκαι ανοικτής συμμετοχής και ανταλλαγήςεπιχειρημάτων με εκπροσώπους της τοπικήςκοινωνίας.Τα μέλη του συμβουλίουτης Επιτροπής Διαβούλευσηςπροέρχονται από τους παραγωγικούς φορείςτου Δήμου ή της Περιφέρειας (ΕκπρόσωποιΕργαζομένων, Επιχειρήσεων, ΕπιστημονικούςΣυλλόγους, Αθλητικούς - ΠολιτιστικούςΣυλλόγους)

Ο πολίτης που είχε παράπονα από τις υπηρεσίεςτου δήμου απευθυνόταν κυρίως στο Δήμαρχο.

Καθιερώνεται ο θεσμός του «Συμπαραστάτη τουΔημότη και της Επιχείρησης» με αποστολή τηνέγκαιρη καταπολέμηση της κακοδιοίκησης, τηδιασφάλιση της αμεροληψίας των δημοτικώναρχών, την βελτίωση της εξυπηρέτησης τωνπολιτών και των επιχειρήσεων, καθώς και τηναποσυμφόρηση του δημάρχου και άλλωναιρετών οργάνων του δήμου από τηνσυσσώρευση αιτημάτων και παραπόνων τωνπολιτών.

5. Ο «Καλλικράτης» για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας

Τι ίσχυε μέχρι σήμερα Οι καινοτομίες του «Καλλικράτη»

Υπήρχαν 1.000 ΚΕΠ περίπου που ιδρύθηκαν απότο 2001

Δημιουργούνται δίπλα στα σημερινά 1.000 ΚΕΠάλλα 1.200 επιπλέον «Δημοτικά e -ΚΕΠ».Για την εξυπηρέτηση του πολίτη ενισχύεταικαι εκσυγχρονίζεται ο θεσμόςτων δημοτικών ΚΕΠ, με τη δημιουργία μικρών,αποτελεσματικών «Δημοτικών e - ΚΕΠ», σεκάθε γειτονιά ή χωριό ανάλογα με τις ανάγκεςεξυπηρέτησης, με τα οποία παρέχονται οιβασικές υπηρεσίες της δημοτικής καιπεριφερειακής αυτοδιοίκησης όσο το δυνατόνεγγύτερα στο πολίτη.

Πολλές αρμοδιότητες είναιαλληλοεπικαλυπτόμενες και κατανέμονταιανάμεσα σε νομαρχίες, δήμους και κεντρικόκράτος με αποτέλεσμα όχι μόνο να ταλαιπωρείταιο πολίτης αλλά να υπάρχει και διάχυση τηςευθύνης

Η άσκηση κάθε αρμοδιότητας γίνεται σε έναεπίπεδο χωρίς τη πολυδιάσπαση της . Ο πολίτηςεξυπηρετείται σε ένα σημείο με αποτέλεσμα ναμειώνεται η ταλαιπωρία του αλλά και οι χρόνοιγια την ολοκλήρωση κάθε εργασίας.Οι δήμοι αναλαμβάνουν αρμοδιότητες πουαφορούν στην εξυπηρέτηση της επιχείρησης,όπως εκτεταμένες αρμοδιοτήτωναδειοδοτήσεων.



Ο αναπτυξιακός σχεδιασμός του Δήμου δενπροέβλεπε σε κανένα στάδιο τη θεσμοθετημένησυμμετοχή των εκπροσώπων των παραγωγικώνφορέων της πόλης

Στους δήμους και στις περιφέρεις συγκροτείταιΕπιτροπή Διαβούλευσης ως γνωμοδοτικόόργανο.Σε αυτή συμμετέχουν επιμελητήρια καιεκπρόσωποι σημαντικών επιχειρημ ατικώνκλάδων του Δήμου ή της Περιφέρειας

Στα τοπικά διαμερίσματα δεν υπάρχει κανέναςθεσμός στον οποίο να μπορεί να εκφραστεί τοσύνολο της κοινότητας για σημαντικά ζητήματατοπικού αναπτυξιακού χαρακτήρα.

Στις τοπικές κοινότητες (έως δηλ. 2.000κατοίκους) καλούνται οι κάτοικοι και οι φορείςτης τοπικής κοινότητας, τουλάχιστον μια φοράκατ' έτος σε συνέλευση,προτείνουν στα αρμόδια όργανα του δήμου,ανάλογα με το χαρακτήρα των αναγκώντων κατοίκων της τοπικής κοινότητας και τιςπροτεραιότητες για την τοπική ανάπτυξη,- τα έργα που πρέπει να εκτελεστούν στηντοπική κοινότητα.- την παροχή υπηρεσιών για την τουριστικήαξιοποίηση και προβολή της τοπικής κοινότητας- την εφαρμογή πολιτιστικών, ψυχαγωγικώνκαι αθλητικών προγραμμάτων και- κάθε άλλο θέμα που αφορά την τοπικήκοινότητα.

Οι αποφάσεις για διαγωνισμούς καιπροσκλήσεις ενδιαφέροντος δεν τυγχάνουνπάντα ευρύτερης δημοσιότητας

Για κάθε όργανο των Δήμων,των Περιφερειών και των Νομικών Προσώπωντους εισάγεται υποχρέωση ανάρτησης κάθεαπόφασής τους στο διαδίκτυο προκειμένουαυτή να είναι εκτελεστή.

Η συνηθέστερη οδός για κάποιον επιχειρηματίαπου αισθάνεται ότι αδικείται ή επιθυμεί νακάνει μια καταγγελία είναι να αποτανθείστο Δήμαρχο ή στο Νομάρχη ανάλογα με τηνυπόθεσή του

Στους δήμους και στις περιφέρειες, επιλέγεταιπρόσωπο εγνωσμένου κύρους και εμπειρίας,ως «συμπαραστάτης του δημότη και τηςεπιχείρησης».Ο συμπαραστάτηςδέχεται καταγγελίες άμεσα θιγόμενων πολιτώνκαι επιχειρήσεων για κακοδιοίκηση τωνυπηρεσιών του δήμου ή της περιφέρειας, τωννομικών του προσώπων και των επιχειρήσεώντου και διαμεσολαβεί προκειμένου να επιλυθούντα σχετικά προβλήματα, ενώ είναιυποχρεωμένος να απαντά εγγράφως ήηλεκτρονικά εντός τριάντα (30) ημερών στουςενδιαφερόμενους.Ο συμπαραστάτης του δημότηκαι της επιχείρησης συντάσσει ετήσια έκθεση.Η ετήσια έκθεση παρουσιάζεται από τον ίδιοκαι συζητείται σε ειδική δημόσια συνεδρίασητου δημοτικού και περιφερειακού συμβουλίου,εντός τριάντα (30) ημερών από την υποβολήτης.

Δεν υπάρχουν προβλέψεις που να αποβλέπουνστην απλοποίηση των διαδικασιών γιατις οικονομικές συναλλαγές με τους Δήμους

Οι Δήμοι συνεργάζονται με τις Τράπεζεςκαι τις άλλες κρατικές υπηρεσίες για νααυτοματοποιήσουν τις διαδικασίες μέσωτων οποίων εκτελούν οικονομικές συναλλαγέςμε τους πολίτες και τις επιχειρήσεις, παρέχουνάδειες κλπ.



6. Ο «Καλλικράτης» για το χωριό και τη γειτονιά

Τι ίσχυε μέχρι σήμερα Γενικές πρόνοιες για την υποστήριξητου χωριού και της γειτονιάς

Δήμοι άνω των 100.000 κατοίκων διαιρούνταν σεΔημοτικά Διαμερίσματα

Τα σημερινά δημοτικά διαμερίσματαμετονομάζονται σε δημοτικές κοινότητες

Οι «Καποδιστριακοί» δήμοι αποτελούνταν απόΤοπικά Διαμερίσματα στα οποία λειτουργούσανσυμβούλια εκτός από τις έδρες των δήμων άνωτων 1000 κατοίκων

Μετονομάζονται σε Τοπικές Κοινότητες και σεΔημοτικές άνω των 2000 κατοίκωνενώ δημιουργούνται εκεί που δεν υπάρχουν

Σήμερα δεν υπάρχει υποχρέωση για πρόβλεψησυγκεκριμένων ποσοστών του προϋπολογισμούγια την κατανομή των πιστώσεων στις ΤοπικέςΚοινότητες

Στον προϋπολογισμό κάθε Δήμου προβλέπεταιυποχρεωτικό ποσοστό για την κατανομήπιστώσεων στις Δημοτικές και τις ΤοπικέςΚοινότητες βάση σχετικής απόφασηςτου Υπουργού Εσωτερικών Αποκέντρωσης καιΗλεκτρονικής Διακυβέρνησης.

Δεν υπήρχε καθολική διασφάλιση για το ποσοστότης πάγιας προκαταβολής που λαμβάνει κάθεΤοπική Κοινότητα.

Στις Τοπικές αλλά και στιςΔημοτικές κοινότητες καταβάλλεται πάγιαπροκαταβολή από σχετικό κωδικό τουπροϋπολογισμού του οικείου δήμου. Το ύψοςτης προκαταβολής καθορίζεται με απόφαση τουΥπουργού Εσωτερικών Αποκέντρωσης καιΗλεκτρονικής Διακυβέρνησης, μετά από γνώμητης ΚΕΔΚΕ, στη βάση πληθυσμιακών καιγεωγραφικών κριτηρίων

Τί ίσχυε μέχρι σήμερα για τον πρόεδρο τουΤοπικού Διαμερίσματος

Οι αρμοδιότητες του προέδρου τηςΔημοτικής ή Τοπικής Κοινότητας

Ήταν πρόεδρος του τοπικού συμβουλίου χωρίςθεσμοθετημένες αρμοδιότητες και ευθύνες

Συμμετέχει στις συνεδριάσειςτου δημοτικού συμβουλίου στις οποίες καλείταιυποχρεωτικά με δικαίωμα ψήφου για θέματαπου αφορούν την κοινότητα.

Ενεργεί πληρωμές με την πάγια προκαταβολή.

Εποπτεύει τη συντήρησητου δικτύου εσωτερικής και αγροτικήςοδοποιίας.

Μεριμνά για την καθαριότητα κοινόχρηστωνχώρων.

Μεριμνά για την αποκατάσταση ζημιώνεπείγοντος χαρακτήρα σε δίκτυα ύδρευσης καιαποχέτευσης και ανάθεση εργασιών σεπερίπτωση άμεσου κινδύνου.

Μεριμνά για την αποκατάσταση ζημιώνστο δίκτυο φωτισμού.

Είναι ο υπεύθυνος της ομάδας πυρασφάλειαςτης κοινότητας

Είναι αρμόδιος γιατην προστασία της δημοτικής περιουσίας σταόρια ευθύνης του.

Τι ίσχυε μέχρι σήμερα για τα ΤοπικάΣυμβούλια

Τα συμβούλια δημοτικής/τοπικήςκοινότητας

Δεν προβλεπόταν θεσμοθετημένη συμμετοχή τωνΤοπικών Συμβουλίων στην κατάρτιση τουΕπιχειρησιακού και Τεχνικού προγράμματος τουΔήμου στο κομμάτι που τα αφορά

Συμμετέχουν στην κατάρτιση τουΕπιχειρησιακού και Τεχνικού Προγράμματοςτου Δήμου- Εισηγούνται στηνεκτελεστική επιτροπή του δήμουγια τις προτεραιότητες τοπικήςανάπτυξης και των αντιστοίχων δράσεων



Δεν είχαν κανένα λόγο για τη λειτουργίακαταστημάτων, επιχειρήσεων κλπ.

Αποφασίζουν την προέγκριση ίδρυσης ήεγκατάστασης καταστημάτων, επιχειρήσεων καιλοιπών δραστηριοτήτων και για την άδειαλειτουργίας μουσικής

Δεν είχαν λόγο για τη λειτουργία λαϊ κών αγορών,υπαίθριου εμπορίου και πανηγυριών

Προτείνουν τους χώρους λειτουργίας λαϊκώναγορών, υπαίθριου εμπορίου, πανηγυριών μεαπόλυτη πλειοψηφία των μελών.

Δεν είχαν θεσμικό λόγο για τη χορήγησηοικονομικών βοηθημάτων σε αδύναμουςκατοίκους της περιοχής τους

Με απόλυτη πλειοψηφία και ατιολογημένηγνώμη εισηγείται τη χορήγηση οικονομικώνβοηθημάτων σε οικονομικά αδύναμουςκατοίκους της.

Δεν υπήρχε μέχρι σήμερα αντίστοιχος θεσμός Συνέλευση κατοίκων τοπικής κοινότητας

Συνεδριάζει μία φορά το χρόνο τουλάχιστον μεκαθολική συμμετοχή των κατοίκων και έχει τηδυνατότητα να προτείνει στο δήμο:-Την παροχή κοινωνικών ή άλλων υπηρεσιώνγια την καλύτερη εξυπηρέτηση των πολιτών- Τη λήψη μέτρων για την προστασία τωνηλικιωμένων και των παιδιών- Τα έργα που πρέπει να εκτελεστούν- Την παροχή υπηρεσιών για την τουριστικήαξιοποίηση και προβολή της τοπικής κοινότητας

7. Οι ρυθμίσεις του «Καλλικράτη» για την καταστατική θέση των αιρετών

Τι ίσχυε μέχρι σήμερα Η νέα καταστατική θέση των αιρετών

Οι Δήμαρχοι ελάμβαναν έξοδα παράστασης(ανάλογα με τα τακτικά έσοδα των δήμων).Οι Νομάρχες ελάμβαναν έξοδα παράστασης στούψος των αποδοχών του Γενικού ΓραμματέαΥπουργείου

Οι δήμαρχοι, οι αντιδήμαρχοι και οιπρόεδροι δημοτικών συμβουλίων αντίτων εξόδων παράστασης που τουςκαταβάλλονταν μέχρι σήμεραλαμβάνουν, πλέον, αντιμισθία.

Οι αιρετοί που ελάμβαναν ειδική άδεια μέχρι τηνεφαρμογή του ν. 3833/2010 ελάμβαναν και τονμισθό της θέσης τους και τα έξοδα παράστασης

Οι αιρετοί, δήμαρχοι, αντιδήμαρχοικαι πρόεδροι δημοτικών συμβουλίων, οι οποίοιείναι υπάλληλοι του δημοσίου τομέα ή ΔΕΚΟ ήΝΠΔΔ λαμβάνουν άδεια άνευ αποδοχών και οιασφαλιστικές εισφορές της θέσης τουςκαταβάλλονται από τον ΟΤΑ

Οι Νομάρχες ελάμβαναν έξοδα παράστασης.Αντίστοιχες ρυθμίσεις με αυτές των Δημάρχων,αντιδημάρχων υφίστανται και για τουςπεριφερειάρχες, αντιπεριφερειάρχες καιπρόεδρους των περιφερειακών συμβουλίων, οιοποίοι λαμβάνουν αντιμισθία.

Ένας ιδιωτικός υπάλληλος που εκλέγεται σε θέσ ηευθύνης της αυτοδιοίκησης μπορούσε να λαμβάνειάδεια άνευ αποδοχών χωρίς να διασφαλίζεται ηκάλυψη των ασφαλιστικών του εισφορών.

Το σύνολο των ασφαλιστικών εισφορώναιρετών που έχουν λάβει άδεια άνευαποδοχών από ιδιωτική επιχείρηση καλύπτεταιαπό τον προϋπολογισμό του δήμου ή τηςπεριφέρειας

Ο δήμαρχος μπορούσε να ασκεί και το επάγγελμάτου, να παρίσταται δηλ. ως δικηγόρος σταδικαστήρια, να λειτουργεί ως γιατρός, μηχανικόςκλπ

Αναστέλλεται η άσκηση της επαγγελματικήςδραστηριότητας του δημάρχου ενώ οιασφαλιστικές του εισφορές θα καταβάλλονταιαπό το δήμο.



8. Οι μηχανισμοί εποπτείας, ελέγχου και διαφάνειας του «Καλλικράτη»

Τι ίσχυε μέχρι σήμερα Οι μηχανισμοί που καθιερώνειο «Καλλικράτης»

Ο έλεγχος νομιμότητας πραγματοποιούνταν απότον Γενικό Γραμματέα της Περιφέρειας, απόμετακλητό υπάλληλο δηλαδή, διορισμένο από τηνεκάστοτε κυβέρνηση

Ο ελεγκτής νομιμότητας είναι ανώτατοςυπάλληλος που διορίζεται με πενταετή θητείαως προϊστάμενος της Α.Υ.Ε. Ο.Τ.Α . και λαμβάνειαποδοχές υπαλλήλου με βαθμό 1 ο κατηγορίαςειδικών θέσεων.Η επιλογή του γίνεται από το Ειδικό ΣυμβούλιοΕπιλογής Προϊσταμένων ( ΕΙ.Σ.Ε.Π.). Τα μέλητου ΕΙ.Σ.Ε.Π. προέρχονται αποκλειστικά από τοΑνώτατο Συμβούλιο Επιλογής Προσωπικού(Α.Σ.Ε.Π.) και το Συνήγορο του Πολίτη ύστερααπό πρόταση των επικεφαλής των ανεξάρτητωναυτών αρχών βάση του νόμου του ΥπουργείουΕσωτερικών Αποκέντρωσης και ΗλεκτρονικήςΔιακυβέρνησης που ψηφίσθηκε πρόσφατα στηΒουλή.O Ελεγκτής Νομιμότητας είναι επικεφαλής τηςΑυτοτελούς Υπηρεσίας Εποπτείας Ο.Τ.Α, η οποίασυστήνεται στις έδρες των επτάΑποκεντρωμένων Διοικήσεων. Η υπηρεσία αυτήείναι αρμόδια για τον έλεγχο νομιμότητας τωνπράξεων των Ο.Τ.Α. και για τον πειθαρχικόέλεγχο των αιρετών και οργανώνεται μεεγγυήσεις ανεξαρτησίας για την αντικειμενικήάσκηση του ελέγχου νομιμότητας

500 δήμοι δεν υπάγονταν στον προληπτικό έλεγχότου Ελεγκτικού Συνεδρίου.Μόνο 446 υπάγονταν υποχρεωτικά και άλλοι 100έχουν υπαχθεί εθελοντικά.

Οι δαπάνες όλων των δήμων, ανεξαρτήτωςπληθυσμού, των περιφερειών και όλων τωνδημοτικών επιχειρήσεων υπάγονται στονπροληπτικό έλεγχο του Ελεγκτικού Συνεδρίου.

Ο προσυμβατικός έλεγχος σήμερα γινόταν σεσυμβάσεις άνω των 1εκ. €. και αφοράαποκλειστικά συμβάσεις Δήμων και Νομαρχιών.

Το Ελεγκτικό Συνέδριοπραγματοποιεί γενικευμένο προσυμβατικόέλεγχο νομιμότητας σε συμβάσεις άνω των100.000 ευρώ την οποία συνάπτουν οι δήμοι, οιπεριφέρειες και τα νομικά τους πρόσωπα καθώςκαι οι επιχειρήσεις τους.

Η πορεία είσπραξης των εσόδων των Δήμων δενείχε υπαχθεί σε κανένα έλεγχο. Κανένας δενλογοδοτούσε για τυχόν καθυστερήσεις.

Ο Επίτροπος του Ελεγκτικού Συνεδρίου έχει τηδυνατότητα εάν διαπιστώσει αδράνεια να ορίσειημερομηνία είσπραξής των εσόδων και σεπερίπτωση παρατεταμένης αδράνειας πουοφείλεται σε δόλο ή βαριά αμέλεια τωνδιοικούντων τον δήμο και τα νομικά τουπρόσωπα ή των προϊσταμένων των οικονομικώνυπηρεσιών τους να παραπέμψει, α) τουςαιρετούς στην αρμόδια επιτροπή γιακαταλογισμό της ζημιάς που προξένησαν και β)τους υπαλλήλους στο Ελεγκτικό Συνέδριο γιακαταλογισμό της ζημιάς που προξένησαν.

Ο Γενικός Γραμματέας Περιφέρειας ακύρωνεαυτεπαγγέλτως παράνομες αποφάσεις δήμων ενώγια Νομαρχίες παρέπεμπε στην Επιτροπή

Ο Ελεγκτής Νομιμότητας μπορείαυτεπαγγέλτως να ακυρώσει οποιαδήποτεαπόφαση δήμων και περιφερειών καθώς καιτων ΝΠΔΔ αυτών για λόγους νομιμότητας,μέσα σε προθεσμία δύο μηνών αφότου ηαπόφαση έχει δημοσιευθεί ή εκδοθεί.

Ο Γενικός Γραμματέας Περιφέρειας επέβαλλε την

Ο Ελεγκτής νομιμότητας μπορεί να επιβάλειτην πειθαρχική ποινή της αργίας ή τηςέκπτωσης από τα καθήκοντα στους αιρετούς με



πειθαρχική ποινή της αργίας μετά από σύμφωνηγνώμη πειθαρχικού συμβουλίου αποτελούμενουκατά πλειοψηφία από δικαστές

αιτιολογημένη απόφαση μετά από σύμφωνηγνώμη πειθαρχικού συμβουλίου αν έχουνδιαπράξει σοβαρή παράβαση των καθηκόντωντους ή υπέρβαση της αρμοδιότητάς τους απόδόλο ή βαριά αμέλεια. Σοβαρή παράβασηκαθήκοντος, που προκαλεί την έκπτωση,θεωρείται και η αδικαιολόγητη απουσία από 3συνεχόμενες συνεδριάσεις του οργάνου στοοποίο έχει εκλεγεί κάποιος.

Στον Γενικό Γραμματέα της Περιφέρειαςαποστέλλονταν υποχρεωτικά για έλεγχοαποφάσεις που αφορούσαν:α) ρυθμίσεις κανονιστικού περιεχομένου,β) αναθέσεις έργων, υπηρεσιών,μελετών και προμηθειών,γ) αγορά και εκποίηση ακινήτων,δ) κήρυξη αναγκαστικών απαλλοτριώσεων,ε) επιβολή φόρων, τελών, δικαιωμάτων,στ) σύναψη κάθε μορφής συμβάσεων,ζ) σύναψη δανείων καιη) διενέργεια τοπικού δημοψηφίσματος

Στην Αυτοτελή Υπηρεσία Εποπτείας Ο.Τ.Α.αποστέλλονται υποχρεωτικά για έλε γχο οιαποφάσεις που αποστέλλονταν υπό τοπροηγούμενο καθεστώς και αυτές πουαφορούν:α) τις διαδικασίες κατάρτισηςτων επιχειρησιακών προγραμμάτων ,β) αποφάσεις των επιχειρήσεωντων δήμων και των περιφερειών, πληντων ανωνύμων εταιρειών στις οποίες οι φορείςτης Τοπικής Αυτοδιοίκησης δεν έχουν τηνπλειοψηφία, που αφορούν i) αύξηση τουμετοχικού κεφαλαίου, ii) εκποίηση παγίωνπεριουσιακών στοιχείων και iii) λήψη δανείων.

Ο Γενικός Γραμματέας της Περιφέρειας δεν είχεκαμία υποχρέωση να ενημερώνει κανένα σετακτική βάση για την εποπτεία που ασκούσε

Ο κάθε Ελεγκτής Νομιμότητας συντάσσει ετήσιαέκθεση, η οποία κοινοποιείται δια του Υπουργούστην Επιτροπή Θεσμών και Διαφάνειας τηςΒουλής και στον Συνήγορο του Πολίτη.Συστήνεται Συμβούλιο Ελεγκτών Νομ ιμότηταςστο οποίο προεδρεύει ο Υπουργός Εσωτερικών,Αποκέντρωσης και ΗλεκτρονικήςΔιακυβέρνησης, ως πρόεδρος, και συμμετέχουνοι Ελεγκτές Νομιμότητας των ΑυτοτελώνΥπηρεσιών Εποπτείας Ο.Τ.Α., ως μέλη.

Ο Κώδικας Δήμων και Κοινοτήτων (Ν. 3463/2006) είχε εισάγει μια σειρά από αλλαγές στοπλαίσιο λειτουργίας της Αυτοδιοίκησης εκ των οποίων οι δραστικότερες αφορούν τιςδημοτικές επιχειρήσεις26.

Επιπλέον, το κριτήριο της διαχειριστικής επάρκειας – και σε μικρότερο βαθμό το νέο πλαίσιολειτουργίας των δημοτικών επιχειρήσεων – θέτει το Δήμο προ σημαντικών αποφάσεωνσχετικά με τον τρόπο άντλησης κοινοτικών πόρων. Οι βασικές επιλογές έχουν να κάνουν μετην επιδίωξη ή μη της πιστοποίησής του ή τη δημιουργία στρ ατηγικών συμμαχιών μέσωπρογραμματικών συμβάσεων με υφ ιστάμενους πιστοποιημένους Φορείς (ΟΤΑ, Περιφέρεια,Αναπτυξιακή Πάρνωνα κλπ).

Τέλος, στο πλαίσιο του μεσοπρόθεσμου προγράμματος δημοσιονομικής προσαρμογής θαπρέπει να υπάρξει ολοκληρωμένη στρατηγική απέναντι στο στόχο μείωσης του λειτουργικούκόστους ως φορέα του δημοσίου τομέα.

Για το ενδεχόμενο θα πρέπει να διερευνηθούν οι δυνατότητες διαδημοτικών συνεργασιώνγια την αποδοτικότερη οργάνωση των υπηρεσιών μέσω κοινών φορέων, όπως ηΑναπτυξιακή Πάρνωνα, με όμορους Ο.Τ.Α. της Ανατολικής Πελοποννήσου σε κοι νά θέματαόπως η διαχείριση των υδάτινων πόρων.

26 Βλ. Παράρτημα 2



Αν και οι τρεις παράμετροι οδηγούνται από διαφορετικές και παράλληλες εξελίξεις,υπάρχουν διάφορες κοινές συνιστώσες οι οποίες συνηγορούν υπέρ της κοινήςαντιμετώπισής τους στο πλαίσιο της ευρύτερης στρατηγικ ής του Δήμου. Οι βασικέςσυνιστώσες έχουν να κάνουν με την αποτελεσματική παροχή υπηρεσιών και υλοποίησηέργων καθώς και με τις ιδιαίτερες ανάγκες μιας ορεινής μειονεκτικής περιοχής.

Δημοτικές Επιχειρήσεις (νέος ΔΚΚ Ν.3463/2006, άρθρα 252 -270)

Με το Πρόγραμμα «Καλλικράτης» περιορίζεται δραστικά ο αριθμός των ΝομικώνΠροσώπων Δημοσίου Δικαίου και επιχειρήσεων της αυτοδιοίκησης και εξορθολογίζεται τοκαθεστώς των δημοτικών ΝΠΔΔ και επιχειρήσεων. Με το άρθρο 107 του ν. 3852προβλέπεται ότι κάθε Δήμος μπορεί να συνιστά ή να έχει έως δυο (2) ΝΠΔΔ (ένα για τουςτομείς αρμοδιοτήτων κοινωνικής προστασίας και αλληλεγγύης και παιδείας και ένα γιατους τομείς πολιτισμού, αθλητισμού και περιβάλλοντος) ενώ εφόσον διαθέτει κοινωφελήεπιχείρηση τότε μπορεί να έχει έως ένα (1) νομικό πρόσωπο δημοσίου δικαίου.Προβλέπεται επίσης πως κάθε Δήμος μπορεί να συνιστά ή να έχει μία κοινωφελήεπιχείρηση, μία Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης – Αποχέτευσης (ΔΕΥΑ), μία επιχείρησηειδικού σκοπού για τη λειτουργία ραδιοφωνικού ή τηλεοπτικού σ ταθμού, εφόσονλειτουργεί ήδη τέτοια στους συνενούμενους δήμους και μία δημοτική ανώνυμη εταιρίατου άρθρου 266 του Κ.Δ.Κ., εφόσον λειτουργεί τέτοια επιχείρηση στους συνενούμενουςΔήμους. Κατά συνέπεια τα λειτουργούντα μέχρι σήμερα νομικά πρόσωπα ΔημοτικέςΕπιχειρήσεις των ΟΤΑ, συνενώθηκαν έτσι ώστε το είδος τους και ο αριθμός τους ναπροσαρμοσθούν στα οριζόμενα από το Ν. 3852/2010.

Στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα προβλέπεται η υποστήριξη της ταχείας προσαρμογής τωννέων Νομικών Προσώπων Δ.Δ. και Ι.Δ. του Δήμου Νότιας Κυνουρίας στη νέαπραγματικότητα του «Καλλικράτη». Δράσεις οργάνωσης λειτουργίας και χρηματοδότησηςτων νομικών προσώπων αποτελούν αντικείμενο του Σχεδιασμού.

Οι Δράσεις αποσκοπούν κατ’ αρχήν στην αποτύπωση και αποτίμηση της σημερινήςκατάστασης των Νομικών Προσώπων του Δήμου, στην αναλυτική επεξεργασία τωνβασικών χαρακτηριστικών και του ρόλου των Νομικών Προσώπων του νέου Δήμου ΝότιαςΚυνουρίας, στην αξιολόγηση της μέχρι σήμερα «πραγματική προσαρμογής» των ΝΠΙΔ τουΔήμου.

Στο πλαίσιο της δράσης, για την υποστήριξη της προσαρμογής και την υποβοήθηση τωνδιαδικασιών συγχώνευσης/ κατάργησης των Νομικών Προσώπων των νομικώνπροσώπων, εκπονήθηκαν και εκπονούνται από την ΕΕΤΑΑ: οδηγός συγχωνεύσεων καιπρότυπος οργανισμός εσωτερικών υπηρεσιών των ΝΠΔΔ, ο δηγός συγχωνεύσεωνΕπιχειρήσεων και πρότυπος ΟΕΥ Κοινωφελών Επιχειρήσεων, καθώς και πρότυποικανονισμοί προσωπικού και οικονομικής διαχείρισης των κοινωφελών επιχειρήσεων.

Παράλληλα προβλέφθηκε συστηματική υποστήριξη των Δήμων, με τη συγκρότηση καιλειτουργία Μονάδας Υποστήριξης για την εφαρμογή των ρυθμίσεων ενόψει τηςεφαρμογής του προγράμματος «Καλλικράτης». Προβλέπεται επίσης η δημιουργίαΜητρώου νομικών προσώπων των Δήμων και Περιφερειών με την έκδοση της ΥπουργικήςΑπόφασης, που θα προσδιορίζει το περ ιεχόμενο και τη λειτουργία του Μητρώου και τηνανάπτυξη αντίστοιχου πληροφοριακού συστήματος.



Όπως προέκυψε από την παραπάνω υφιστάμενη κατάσταση ο Δήμος Νότιας Κυνουρίαςέχει ολοκληρώσει το σύνολο των ενεργειών για την προσαρμογή των νομικών προσώπωνκαι επιχειρήσεων σύμφωνα με το πρόγραμμα Καλλικράτης. Η συμμετοχή στο ΦΟΔΣΑΠεριφέρειας Πελοποννήσου θα προκύψει σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν.3852/2010 μετάτην έκδοση του σχετικού Προεδρικού Διατάγματος.



3.3. Καθορισμός Αξόνων –Μέτρων - Στόχων

Με βάση τα Κρίσιμα Ζητήμα τα Ανάπτυξης, αλλά και τις προτεραιότητες και τουςπεριορισμούς που τίθενται από άλλα επίπεδα προγραμματισμού, εξειδικεύεται ηστρατηγική του Δήμου σε Άξονες, Μέτρα και στόχους, ως εξής:

ΑΞΟΝΕΣ ΜΕΤΡΑ ΣΤΟΧΟΙ

1.1 Χωροταξία –Πολεοδομία -Βελτίωσητου ΟικιστικούΠεριβάλλοντος

1.1.1 Ολοκλήρωση χωροταξικού καιπολεοδομικού σχδιασμού ή / και ΣχέδιοΧωρικής και Οικιστικής ΟργάνωσηςΑνοικτής πόλης

1.2.1 Ανάπλαση και αναβάθμισηκοινόχρηστων χώρων οικισμών

1.2 Ολοκληρωμένηανάπτυξη Υποδομών τηςπεριοχής

1.2.2 Οργάνωση και λειτουργίαλιμενικών εγκαταστάσεων και αλιευτικώνκαταφυγίων

1.3.1 Βασικοί οδικοί άξονες - σύνδεση /βελτίωση προσπελασιμότητας

1.3.2 Βελτίωση εσωτερικού οδικούΔικτύου Οικισμών

ΑΞΟΝΑΣ 1.Περιβάλλονκαι ποιότηταζωής

1.3 Μεταφορικήυποδομή - κυκλοφορία

1.3.3 Αγροτική οδοποιία



1.4 Υποδομές ύδρευσηςκαι άρδευσης

1.4.1 Βελτίωση - επέκταση υποδομώνύδρευσης και άρδευσης

1.5 Προστασία καιΔιαχείριση ΥδατικώνΠόρων

1.5.1 Προστασία υδροφόρου ορίζοντα -αξιοποίηση επιφανειακών υδάτων -αντιμετώπιση υφαλμύρωσης - ποιοτικόςέλεγχος

1.6.1 Κατασκευή δικτύων αποχεύτεσηςκαι εγκαταστάσεις επεξεργασίας λυμάτων(Βιολογικοί καθαρισμοί)

1.6.2 Αποκατάσταση και περιβαλλοντικήεξυγίανση Χώρων Ανεξέλεγκτης ΔιάθεσηςΑπορριμμάτων (Χ.Α.Δ.Α.) και λοιπώνεπιβαρυμένων χώρων

1.6 Διαχείριση λυμάτωνκαι απορριμμάτων

1.6.3 Ολοκληρωμένη διαχείριση στερεώνκαι υγρών αποβλήτων

1.7.1 Υποδομές προστασίας και ανάδειξηςτου φυσικού περιβάλλοντος (κέντραπληροφόρησης, μονοπάτια)

1.7 Προστασία καιδιαχείριση φυσικούπεριβάλλοντος 1.7.2 Αξιοποίηση Ανανεώσιμων Πηγών

Ενέργειας

2.1 Παιδεία2.1.1 Βελτίωση και αναβάθμιση σχολικώνμονάδων

2.2.1 Υποστήριξη της λειτουργίας τωνΚέντρων Υγείας και των ΠεριφερειακώνΙατρείων

2.2 Υγεία2.2.2 Εφαρμογή προγράμματος αγωγής,πρόληψης και πληροφόρησης σε θέματαυγείας2.3.1 Στήριξη ευπαθών κοινωνικώνομάδων

2.3 Κοινωνική μέριμνα2.3.2 Υποδομές για την τρίτη ηλικία καιτα ΑΜΕΑ

2.4.1 Αποκατάσταση, Ανάδειξη Μνημείωνκαι αξιοποίηση κτιρίων για την ενίσχυσητων πολιτιστικών υποδομών

ΑΞΟΝΑΣ 2.Κοινωνικήπρόνοια -ΚοινωνικέςΥποδομές

2.4 Πολιτισμός

2.4.2 Ενίσχυση δραστήριων πολιτιστικώνσυλλόγων



2.5 Αθλητισμός2.5.1 Συντήρηση υφιστάμενων καιδημιουργία σύγχρονων αθλητικώνεγκαταστάσεων

3.1.1 Ενίσχυση της απασχόλησης τωνευαίσθητων κοινωνικά ομάδων (νέοι,γυναίκες, άνεργοι) και βελτίωση τωνδεξιοτήτων και γνώσεων του πληθυσμού

3.1 ΕνίσχυσηΑπασχόλησης καιΑνάπτυξη ΑνθρώπινουΔυναμικού 3.1.2 Ενδυνάμωση της πρωτογενούς

παραγωγής και προώθηση της βιολογικήςγεωργίας και κτηνοτροφίας

3.2.1 Ποιοτική αναβάθμιση και προβολήτου τουριστικού προϊόντος μέσω τηςδικτύωσης των επιχειρήσεων

3.2.2 Ανάδειξη και αξιοποίηση τωνπιστοποιημένων ποιοτικών προϊόντων τηςπεριοχής με δράσεις προβολής –προώθησης

3.2 Υποστήριξη καιπροβολή τοπικήςεπιχειρηματικότητας -Δικτύωση - Τοπικά -Προϊόντα - Γαστρονομία

3.2.3 Αξιοποίηση συγκριτικώνπλεονεκτημάτων για την οικονομικήανάπτυξη της περιοχής

3.3.1 Αξιοποίηση αξιόλογων κτιρίων καιοικοπέδων για τη δημιουργία υποδομώντουριστικής προβολής

3.3.2 Οργάνωση και ΘεσμοθέτησηΠολιτιστικών Εκδηλώσεων για τηνΑνάδειξη της Τοπικής Ιδιαιτερότητας τουΔήμου

3.3.3 Σήμανση – Χάρτες περιοχής(μνημείων, διαδρομών, αξιοθεάτων, κ.α.)

3.3 Πολιτιστική καιτουριστική ανάπτυξη

3.3.4 Θεματικά πάρκα

3. ΤοπικήΟικονομία καιαπασχόληση –Ανάδειξη καιπροβολή τηςπεριοχής

3.4 Αξιοποίησηκληροδοτημάτων γιακοινωφελείς χρήσεις

3.4.1 Εκπόνηση Σχεδίου Αξιοποίησης τωνΚληροδοτημάτων του Δήμου

4.1.1 Οργάνωση των Υπηρεσιών τουΔήμου, με βάση τον ΟργανισμόΕσωτερικών Υπηρεσιών

4.1 Βελτίωση τωνδιαδικασιών λειτουργίαςτων υπηρεσιών τουΔήμου και των νομικώντου προσώπων 4.1.2 Λειτουργία των επιχειρήσεων και

των Νομικών Προσώπων του Δήμου

4.2.1 Βελτίωση κτιριακών καιυλικοτεχνικών υποδομών4.2 Αναβάθμιση

υποδομών, εξοπλισμούκαι δεξιοτήτωνανθρώπινου δυναμικού

4.2.2 Συμμετοχή εργαζομένων καιαιρετών σε προγράμματα επιμόρφωσης -κατάρτισης

4. ΒελτίωσηΔιοικητικήςικανότητας καιΟικονομικήςΚατάστασηςτου Δήμου –Ηλεκτρονικήδιακυβέρνηση

4.3 Οικονομικήλειτουργία και διαχείριση 4.3.1 Λειτουργία του Δήμου



4.3.2 Βελτίωση της οικονομικήςκατάστασης του δήμου

4.3.3 Αξιοποίηση ακίνητης περιουσίας τουΔήμου

4.4 Ηλεκτρονικήδιακυβέρνηση -Εξυπηρέτηση του πολίτη

4.4.1 Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση

4.5 Προώθησησυνεργασιών

4.5.1 Ανάπτυξη συνεργασιών καιενίσχυση της εξωστρέφειας του Δήμου



ΥΠΟΜΝΗΜΑ

ΑΡΚΤΙΚΟΛΕΞΑ

ΑΠΕ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΠΗΓΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ

ΔΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ, ΔΗΜΟΤΙΚΟΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ, ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

ΕΓΤΠΕ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΓΕΩΡΓΙΚΟΥ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΕΓΓΥΗΣΕΩΝ

ΕΠ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

ΕΣΠΑ ΕΘΝΙΚΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ

ΕΣΥΕ ΕΘΝΙΚΗ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ

ΕΤΕΡΠΣ ΕΘΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚΩΝ ΣΧΕΔΙΩΝ

ΚΑΠ ΚΕΝΤΡΙΚΟΙ ΑΥΤΟΤΕΛΕΙΣ ΠΟΡΟΙ

ΚΑ ΚΩΔΙΚΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ

ΚΔΚ ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΗΜΩΝ & ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ

ΚΕΠ ΚΕΝΤΡΟ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΠΟΛΙΤΩΝ

ΚΖΑ ΚΡΙΣΙΜΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

ΚΠΣ ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΣΤΗΡΙΞ ΗΣ

ΜΕΡΜ ΜΕΣΟΣ ΕΤΗΣΙΟΣ ΡΥΘΜΟΣ ΜΕΤΑΒΟΛΗΣ

ΝΠ ΝΟΜΙΚΟ ΠΡΟΣΩΠΟ

ΝΠΔΔ ΝΟΜΙΚΟ ΠΡΟΣΩΠΟ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ

ΝΠΙΔ ΝΟΜΙΚΟ ΠΡΟΣΩΠΟ ΙΔΙΩΤΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ

ΟΕΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ

ΟΝΑ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΝΕΟΛΑΙΑΣ ΑΘΛΗΣΗΣ

ΟΠΑΑΧ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ

ΟΤΑ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΠΕΠ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

ΠΟΕ ΠΑΡΕΛΘΟΝΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΕΤΗ

ΣΧΟΟΑΠ ΣΧΕΔΙΟ ΧΩΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΙΣΤΙΚΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΑΝΟΙΚΤΗΣ ΠΟΛΗΣ

ΤΔ ΤΟΠΙΚΟ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑ

ΥΠΕΣΔΔΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΑΠΟ ΚΕΝΤΡΩΣΗΣ

ΥΠΕΧΩΔΕ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΧΩΡΟΤΑΞΙΑΣ & ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΡΓΩΝ

ΦΕΚ ΦΥΛΛΟ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ

ΧΑΔΑ ΧΩΡΟΙ ΑΝΕΞΕΛΕΓΚΤΗΣ ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ

ΧΥΤΑ ΧΩΡΟΙ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΗΣ ΤΑΦΗΣ ΑΠΟΡΡΙΜΑΤΩΝ

Documents

ΕΠ ΝΟΤΙΑΣ ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ Α ΦΑΣΗ