# 01 ΜΑΪΟΣ 2011FREE PRESS

νέο πρόσωπονέα του Δήμου Πυλαίας, Πανοράματος, Χορτιάτη

Η συζήτηση για την ανάπτυξη της πυρηνι-κής ενέργειας είχε και πάλι ξεκινήσει. Η Γερ-μανία ανέστελλε τον τερματισμό λειτουργί-ας των πυρηνικών της σταθμών και η Ιταλία ανακοίνωνε την κατασκευή νέων. Την ίδια στιγμή στην γειτονιά μας, η Τουρκία ανακοί-νωνε το δικό της πρόγραμμα κατασκευής πυρηνικών σταθμών σε περιοχές μεγάλης σεισμικότητας.Τώρα η Ευρώπη δείχνει αμήχανη και ξαφνια-

σμένη. Ανακοινώθηκαν τα περίφημα τεστ αντο-χής των πυρηνικών σταθμών, ενώ η Γερμα-νία ανέστειλε για τρεις μήνες τη λειτουργία των παλαιότερων μονάδων της. Την ίδια στιγμή, ο ευρωπαίος επίτροπος Ενέργειας Γκίντερ Έτιγκερ προσπαθεί να δείξει με το δάχτυλο ότι φταίνε οι Ιάπωνες και η ανορ-γανωσιά τους για την καταστροφή.

Το πυρηνικό ατύχημα στην Ιαπωνία είναι σημείο καμπής. Μας θυμίζει ξανά με το χειρότερο τρόπο ότι τα συστήματα ασφα-λείας, όσο προηγμένα και αν είναι, δεν είναι απρόσβλητα. Τα πυρηνικά ατυχήματα δεν συμβαίνουν κάθε μέρα. Όταν όμως συμ-βούν, οι συνέπειες είναι καταστροφικές και μη αναστρέψιμες.Η ΕΕ πρέπει να λάβει κάθε δυνατό μέτρο για να προστατέψει τους ευρωπαίους πο-λίτες ξεκινώντας με το άμεσο κλείσιμο των πυρηνικών σταθμών που είτε είναι παλιάς τεχνολογίας είτε βρίσκονται σε περιοχές υψηλής σεισμικότητας. Πρέπει να υπολογί-

σουμε μέσα στο κόστος παραγωγής της πυ-ρηνικής ενέργειας τόσο το τεράστιο κόστος αποθήκευσης των αποβλήτων όσο και το ανυπολόγιστο κόστος των καταστροφών.Τα λόμπι της πυρηνικής ενέργειας την πα-ρουσίαζαν ως πανάκεια στην κλιματική αλλαγή. Το ατύχημα στη Φουκουσίμα μας θύμισε πόσο καταστροφική είναι. Η κλιμα-τική αλλαγή δεν μπορεί να είναι πλέον δι-καιολογία για να μην προχωρήσουμε στην αποπυρηνικοποίηση της Ευρώπης.

Κρίτων ΑρσένηςΕυρωβουλευτής

Αρκέσαν 25 χρόνια για να ξεχάσουμε τα μαθήματα του Τσέρνομπιλ

Είναι πραγματικά μεγάλη η χαρά μας που κρατάτε στα χέρια σας το πρώτο τεύχος της έντυπης έκδοσης της Δημοτικής μας Παρά-ταξης που αν μη τι άλλο τάραξε τα νερά των τελευταίων Δημοτικών εκλογών, με το κίτρι-νο χρώμα και τον ανανεωμένο λόγο. Αυτό το εφημεριδάκι, με τίτλο «νέο πρόσωπο», είναι ίσως το σημαντικότερο μέσο για να κρατή-

σ ο υ μ ε α ν ο ι χ τ ή αυτή την αμφίδρο-μη επι-κοινωνία που εί-ναι τόσο

απαραίτητη για την κοινωνία μας σήμερα. Μια κοινωνία που έχει ανάγκη να στηριχθεί στην αξιοπιστία και τη δέσμευση. Δεσμεύτηκα, λοιπόν, προεκλογικά, πως θα δημιουργήσουμε έναν φορέα έκφρασης στην τοπική κοινωνία του νέου Δήμου μας, και το κάναμε με τη δημιουργία της Αστικής Μη Κερδοσκοπικής «Νέο Πρόσωπο» για το Δήμο. Φτιάξαμε τα δικά μας γραφεία και ξε-κινήσαμε τις δράσεις μας, με την πρώτη ενη-μερωτική συνάντηση με φορείς του Υπουρ-γείου Μεταφορών, Υποδομών και Δικτύων για τις εξελίξεις στο θέμα των κεραιών του Χορτιάτη. Ενημερωθήκαμε και ενημερώσα-

με. Σχεδιάζουμε το «1ο Γαστρονομικό Φεστι-βάλ Γευσιγνωσίας του Χορτιάτη» στις 20-22 Μαΐου, την Συνάντηση για την «Παιδεία στο Δήμο μας» στις 23 Μαΐου στο Νέο Δημαρ-χείο και προγραμματίσαμε σε κάθε Δημοτι-κή Κοινότητα συναντήσεις για την ανάλυση του Προϋπολογισμού του Δήμου μας. Αυτό είχα δεσμευτεί πως θα κάνω προεκλογικά και αυτό κάνω. Για μένα και τη Συμμετοχική Δημοκρατία που έχω στο μυαλό μου, η κα-τάρτιση του προϋπολογισμού μαζί με τους πολίτες είναι μείζονος σημασίας καθώς επί-σης και η συνάντηση με τους εκπαιδευτικούς φορείς για το σχεδιασμό της νέας σχολικής χρονιάς. Μαζί θα τα αλλάξουμε όλα.Κάνω πράξη μαζί με τους συνεργάτες μου όλα αυτά για τα οποία μας στήριξαν, 1 στους 3 δημότες, χωρίς πραγματικά να μας γνωρί-ζουν. Μας πίστεψαν. Τους εμπνεύσαμε και τους ευχαριστώ. Ανανεώνω λοιπόν τη δέ-σμευσή μου πως θα είμαι εδώ παρόν, για να κερδίσουμε τα αυτονόητα και να παλέψου-με τα αδύνατα. Μαζί θα γράψουμε την ιστορία του Δήμου Πυλαίας-Χορτιάτη. Καλή Αρχή στο νέο πρόσωπο.

Νυφούδης ΝίκοςΔημοτικός ΣύμβουλοςΕπ. Αξιωματικής Αντιπολίτευσης

Νέο Πρόσωπο σε όλα! Αυτό χρειαζόμαστε!

ΕΓΓΥΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ H 50ΧΡΟΝΗ ΠΕΙΡΑ ΜΑΣ

ΕΜΠΟΡΟΒΙΟΤΕΧΝΙΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗΣ ΔΙΠΛΗΣ ΥΑΛΩΣΗΣΜΕ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ CΕ ΓΙΑ ΤΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ “ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΩ ΚΑΤΟΙΚΟΝ” ΚΑΙ “ΚΤΙΖΩ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ” ΚΑΙ ΟΧΙ ΜΟΝΟ!!!

ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΥΘΗΜΕΡΟΝ ΤΗΣ ΠΑΛΑΙΑΣ ΔΙΠΛΗΣ ΥΑΛΩΣΗΣ ΣΑΣ ΜΕ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΜΕΝΗΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΔΙΠΛΗ ΥΑΛΩΣΗ.

ΣΕ ΑΣΥΝΑΓΩΝΙΣΤΕΣ ΤΙΜΕΣ ΚΑΙ ΓΙΑ ΟΙΚΗΜΑΤΑ ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΠΟΥ ΔΕΝ ΣΥΜΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΝΤΑΙ ΣΤΑ ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΜΕ ΑΜΕΣΟ ΟΦΕΛΟΣ ΕΩΣ 35% ΣΤΗΝ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΨΥΞΗΣ ΚΑΙ ΘΕΡΜΑΝΣΗΣ

2 | ΝΕΟ ΠΡΟΣΩΠΟ | νέα του Δήμου Πυλαίας, Πανοράματος, Χορτιάτη

Ο Δήμος Θεσσαλονί-κης ανακοίνωσε την υποψηφιότητα της πόλης για τη διεκ-δίκηση του θεσμού

της Ευρωπαϊκής Πρωτεύουσας Νε-ολαίας για το 2014. Οι αντιδράσεις ήταν κάτι παραπάνω από θετικές. Σε μερικές ημέρες μόνο άρχισαν να μαζεύονται άνθρωποι, ιδέες, προτάσεις για κάτι που όλοι θέ-λαμε. Να δείξουμε την πόλη μας, τους ανθρώπους και τη δουλειά τους στην υπόλοιπη Ελλάδα και στην Ευρώπη. Τα ηλεκτρονικά δί-κτυα επικοινωνίας πήραν φωτιά. Άνθρωποι από όλες τις γωνιές της γης δηλώνουν μέσω του facebook και του twitter την υποστήριξή τους και ρίχνουν και άλλες ιδέες. Η υποψηφιότητα της Θεσσαλονί-κης για το 2014 είναι μια μεγάλη πρόκληση. Για να αναδειχθούν οι τεράστιες δημιουργικές δυνά-μεις που υπάρχουν στην πόλη και ποτέ κανένας δεν αξιοποίησε. Νέοι δημιουργοί, ομάδες, χομπίστες, πρωτοβουλίες και άτυπες ομά-δες που δρουν, παρεμβαίνουν και δημιουργούν. Νέοι που ασχολού-

νται με τις τέχνες, τον πολιτισμό, το περιβάλλον, το δημιουργικό ελεύθερο χρόνο. Το βίντεο και τη φωτογραφία, τη μουσική. Το πο-δήλατο και τις κοινωνικές παρεμ-βάσεις. Και όλοι αυτοί κάτω από μια συνολική ομπρέλα. Την Ευρω-παϊκή Πρωτεύουσα Νεολαίας. Δεν είναι ένα έτος που θα γίνουν έργα, τσιμέντα, μελέτες και εργολαβίες. Δεν είναι ένα έτος με ακαδημαϊκές εκδηλώσεις και συναντήσεις για λίγους. Είναι η γιορτή της πόλης. Το 2014 είναι η ευκαιρία της πόλης. Όχι μόνο του δήμου Θεσσαλονί-κης αλλά της πόλης ολόκληρης. Να ξαναγνωρίσουμε τις γειτονιές, τις συνοικίες και την πόλη. Να ξανα-μιλήσουμε για πράγματα δημιουρ-γικά. Η πρόκληση είναι μεγάλη και μπορούμε όλοι να βοηθήσουμε. Περιμένουμε τον Οκτώβρη για τα θετικά αποτελέσματα και στο μεταξύ γιορτάζουμε την υποψηφιότητα της πόλης μας! Καλή επιτυχία!

Μπάμπης ΠαπαϊωάννουΜέλος της Επιτροπής Διεκδίκησης Θεσσαλονίκη 2014

*Τα νέα ! Εκεί στο δημαρχείο Πυλαίας- Χορτιάτη τα έμαθαν τα νέα?

Ότι η χώρα βρίσκεται υπό χρεω-κοπία και ότι πρέπει να προσαρμο-στούν και οι δήμοι?Και ότι ισχύει ένας καινούργιος νό-μος πού λέγεται «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» πού απαιτεί συγχώνευση λειτουρ-γιών, υπηρεσιών και δημοτικών επι-χειρήσεων?Ή η χελώνα πού φέρνει το ταχυ-δρομείο χάθηκε στον δρόμο? Όπου κι αν πάμε Δήμος Πανοράματος, Δήμος Πυλαίας και Δήμος Χορτιάτη λέει στις πινακίδες...*Τι γίνεται με τις προσλήψεις εκεί στο Δημαρχείο. Φαίνεται κάποιοι να ζουν σε άλλον αιώνα και ακόμα βάζουν ανθρώπους από την πίσω πόρτα με τη λογική των 2μήνων.*Είναι «δικαίωμά μας να βάζουμε τα δίμηνα όπως επιθυμούμε» φαίνεται να δήλωσε ο Δήμαρχος και άρχισαν να ιδρώνουν και μερικοί δικοί του άνθρωποι. Είναι αλήθεια όμως πως την γκάφα την έκανε ένας εκ των Αντιδημάρχων. Ποιος; Ένας που τον φωνάζουν και Δήμαρχο. Βρείτε το…*Μαζί τα φάγαμε !Γιατί τόση κακεντρέχεια απέναντι στο Θόδωρο Πάγκαλο? Είναι ο μό-νος πολιτικός πού παραδέχθηκε ότι συμμετείχε στο γεύμα χωρίς κανείς να το αμφισβητήσει. Δεν είναι και ο

ποιο κατάλληλος για να αποκαλύ-ψει τους συνδαιτυμόνες του?*Δεν βγαίνουν τα νούμερα ! Στις πρώτες θέσεις των στατι-στικών στα κατά κεφαλή Καγιέν, την κατανάλωση ουίσκι, των αντιβιοτι-κών, τις γεννήσεις με καισαρική, τις πρόωρες και αναπηρικές συντάξεις, τα αυτοκινητιστικά ατυχήματα, τη φοροδιαφυγή, την παραοικονομία ,τη διαφθορά. Στις τελευταίες στην αιμοδοσία, τη δωρεά οργάνων, τον εθελοντισμό, τις εκδηλώσεις αλλη-λεγγύης.*ΚουΐζΠώς ονομάζεται το καθεστώς όπου πάνω από το μισό του πληθυσμού σιτίζονται από το κράτος και οι μο-ναδικές εταιρείες πού ανταγωνίζο-νται μεταξύ τους είναι οι ΠΑΕ Ολυ-μπιακός και Παναθηναϊκός?Επέλαση της νεοφιλελεύθερης πα-γκοσμιοποίησης.*Άνοιγμα επαγγελμάτων !Με έκπληξη πληροφορηθήκαμε από ανακοινώσεις στις βιτρίνες των φαρμακείων τις ημέρες της απεργί-ας τους ότι ο νομός Θεσσαλονίκης έχει τον ίδιο αριθμό φαρμακείων με ολόκληρη την Αυστρία.Την έκπληξη διαδέχτηκε προβλη-ματισμός. Αφού σαν νομός -δόξα το Θεό- χαίρουμε άκρας υγείας και δεν μας χτύπησε την τελευταίες δεκαετίες καμία σοβαρή επιδημία πώς μπορεί και συντηρεί έναν τόσο

μεγάλο αριθμό φαρμακείων?Άς μην πάει ο νους μας ούτε στην υπερσυνταγογράφηση των για-τρών, ούτε στα μεγάλα ποσοστά κέρδους των φαρμακοποιών.Κάτι πρέπει να κάνουν λάθος οι Αυ-στριακοί!*Γίγαντας με ξύλινα πόδια!Μια και αναφερθήκαμε στη Γερμα-νία, πρέπει να γνωρίζουμε ότι από το σύνολο των γερμανικών εξαγω-γών το συντριπτικό ποσοστό του 0,20% κατευθύνεται προς την Ελ-λάδα. Είναι φανερό ότι αν ομονοή-σουμε σαν έθνος και σταματήσουμε να εισάγουμε γερμανικά προϊόντα ατμομηχανή της Ευρώπης θα κα-τάρρευση, πράγμα πού ως φαίνεται δεν έχει συνειδητοποιήσει ακόμα ή κυρία Μέρκελ.*Εύσημα συνέπειας !Εύσημα πρέπει να αποδοθούν στο κόμμα της Ν.Δ. για τη συνέπεια πού χαρακτηρίζει διαχρονικά τη πολιτι-κή της. Από το «άστο για αργότερα» του πρώην πρωθυπουργού για τη λήψη μέτρων οικονομικού νοικο-κυρέματος, μέχρι το» κακό μίγμα» της οικονομικής πολιτικής του ΠΑ-ΣΟΚ, και το «είναι πρόχειρο» για το νομοσχέδιο κατά των κλειστών επαγγελμάτων η Ν.Δ. εμφανίζεται πανέτοιμη για τη λήψη των άμεσων και κατεπειγόντων μέτρων πού έχει ανάγκη για να ορθοποδήσει η ελλη-νική οικονομία.*Η οργισμένη αριστερά!Προκαλεί κατάπληξη η ικανότητα της αριστεράς, να διατηρεί ακέραιη και νεανική την οργή των οπαδών της, επί δεκαετίες για το αντιλαϊκό πρόσωπο του καπιταλισμού! Μή-πως ανακάλυψε το ελιξίριο πού δια-τηρεί αλώβητο το συναίσθημα της οργής στο αδυσώπητο πέρασμα του χρόνου?*Τιμητική εξαίρεση !Από το παραπάνω σχόλιο εξαιρεί-ται τιμητικά η κυρία Καννέλη. Η νε-ανική οργή της δεν έχει ανάγκη βο-ηθήματος για να διατηρηθεί καθώς πρόκειται για εντελώς μοναδική περίπτωση. Αντιλήφθηκε εκεί γύρω στα πενήντα της, εκείνο πού γνωρί-ζει καλά κάθε δεκαπεντάχρονο.Ότι ο καπιταλισμός είναι άδικο σύ-στημα !

2014 και φύγαμε !!! ΜΝΗΜΟΝΙΑΚΕΣ ΣΠΙΘΕΣ ! Του Χ. Γκ.

Το Μετρό Θεσσαλονίκης είναι το μεγαλύτερο δημόσιο έργο που κατασκευάζεται σήμερα στη χώρα μας και αποτελεί ένα από τα πιο σύγχρονα Μετρό της Ευρώπης. Σύμφωνα με τον αρχικό σχεδιασμό, κατά μήκος της έχουν χωροθετηθεί 13 σταθμοί, 4 φρεάτια διασταυρώ-σεων τροχιογραμμών, 2 φρεάτια διακλαδώσεων για τις μελλοντικές επεκτάσεις προς Σταυρού-πολη και Καλαμαριά, επίσταθμος για την στάθμευση των συρμών και, τέλος, το Αμαξοστάσιο με το Κέντρο Ελέγχου Λειτουργίας και το Κτίριο Διοίκησης. Έχει σχεδιαστεί για να εξυπηρετεί καθημερινά 250.000 επιβάτες.Η σύμβαση με την ανάδοχο κοινο-πραξία υπογράφηκε τον Απρίλιο του 2006 με ημερομηνία παρά-δοσης σε πλήρη λειτουργία τον Οκτώβριο του 2012. Ο χρόνος που

κύλησε από τότε απέδειξε ότι το χρονοδιάγραμμα αυτό απείχε της πραγματικότητας. Σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα κατασκευής του έργου, σήμερα θα έπρεπε να είχε κατασκευασθεί περί το 70% του έργου ενώ έχει ολοκληρωθεί μόλις το 22%, κάτι που έχει βαρύ κόστος για την πόλη, όχι μόνο για τους καταστηματάρχες πέριξ των

εργοταξίων αλλά και για την τοπική οικονομία και

τα νοικοκυριά, κυρί-ως των πολιτών με χαμηλότερες απο-δοχές.Ποιοι είναι όμως οι λόγοι αδυναμίας

τήρησης του χρο-νικού προγραμματι-

σμού; Ένας βασικός λό-γος της καθυστέρησης στην

ολοκλήρωση αλλά και στη δυσκο-λία κατασκευής του έργου είναι η κακή αρχική σχεδίαση της βασικής γραμμής. Ο προβληματισμός για

την αλλαγή της χάραξης έχει ουσι-αστική βάση και θα μπορούσε να αποδώσει οφέλη στο κόστος του έργου και στη λειτουργία του. Πρέ-πει όμως να έχουμε ένα όριο και έναν ρεαλισμό. Δυστυχώς έχει ήδη χαθεί πολύς και πολύτιμος χρόνος! Οποιαδήποτε αλλαγή πρέπει να εί-ναι αποτέλεσμα συμφωνίας όλων των εμπλεκόμενων φορέων αλλά και γνώσης των ειδικών προβλη-μάτων και δεν πρέπει να γίνει σε βάρος του χρονοδιαγράμματος, κάτι που θα έχει σοβαρές επιπτώ-σεις στους κατοίκους και τους επι-χειρηματίες του δήμου Θεσσαλονί-κης και στην οικονομία της πόλης. Πιστεύω ότι πρέπει πάση θυσία να κατασκευάσουμε τη λεγόμενη βα-σική γραμμή, για την οποία υπάρ-χει ώριμη μελέτη και εξασφαλισμέ-νη χρηματοδότηση. Πέραν τούτων, η μη γρήγορη επί-λυση των προβλημάτων που προ-έκυψαν από την ανωριμότητα του έργου κατά τη δημοπράτησή του, ο τρόπος δημοπράτησης με το σύ-

στημα της «μελέτης-κατασκευής», καθώς και προβλήματα όπως οι καταλήψεις, απαλλοτριώσεις, αρ-χαιολογικές ανασκαφές, παρακάμ-ψεις δικτύων κοινής ωφέλειας κτλ. είναι λόγοι οι οποίοι συνέβαλλαν -και δυστυχώς εξακολουθούν να συμβάλλουν- στις καθυστερήσεις. Έτσι όπως έχει εξελιχθεί το έργο, η επιτάχυνση και η ολοκλήρωση των εργασιών κατασκευής του μετρό πρέπει να αποτελέσει την απόλυτη προτεραιότητα πολιτών και φορέ-ων της πόλης. Όλοι οι πολίτες της Θεσσαλονίκης έχουμε άμεσο συμ-φέρον και εμπλοκή στο έργο αυτό.

Κωνσταντίνος Ζέρβας

Ο Κωνσταντίνος Ζέρβας είναι πολι-τικός μηχανικός, μέλος του Δ.Σ. της ΑΤΤΙΚΟ ΜΕΤΡΟ Α.Ε. και Αντιδήμαρ-χος Περιβάλλοντος, Ποιότητας Ζώης και Ελεύθερων Χώρων Δήμου Θεσ-σαλονίκης.

Μετρό Θεσσαλονίκης: Πρώτος και μόνος στόχος η επιτάχυνση του έργου

Η αγάπη μου για το κρασί και το φαγητό δεν είναι καινούρια. Ούτε η φιλία μου με τον Νίκο Νυφού-δη που πρωτογνωριστήκαμε πριν πολλά χρόνια και μας συνδέουν κοινά ενδιαφέροντα. Φαντάζεστε λοιπόν ότι η πρότασή του να δι-οργανώσουμε μαζί ένα γεγονός στο Δήμο Πυλαίας-Χορτιάτη που θα περιελάμβανε κρασί και καλό φαγητό δεν θα μπορούσε να πέσει στο κενό. Κι έτσι έγινε. Ξεκινήσαμε να σκεφτόμαστε τι θα ήταν αυτό που θα μπορούσε να προσελκύσει κόσμο και να δώσει πίσω στις γαστρο-ταβέρνες του Χορτιάτη (όπως μου αρέσει να τις αποκαλώ) την παλιά τους αίγλη. Ποιο ήταν αυτό το χαρακτηριστικό που μας έκανε όλους να τρέχου-με τις Κυριακές και τις αργίες στο είτε χιονισμένο, είτε ηλιόλουστο, βουνό του Χορτιάτη; Τι άλλαξε και αυτό δεν συμβαίνει πια στον ίδιο βαθμό;Εγώ, (αυτό συμφωνήσαμε με τον Νίκο), δεν θα προσπαθήσω να αναζητήσω φαντάσματα του πα-ρελθόντος παρόλο που λάθη για την ανάπτυξη του Χορτιάτη έγιναν πολλά. Θα προσπαθήσουμε μέσα από αυτό το Φεστιβάλ Γαστρονο-μίας να θυμηθούμε και να αναδεί-ξουμε τον τρόπο που θα έπρεπε να λειτουργούν οι Δήμοι για την εμπο-ρική τους ανάπτυξη και την προβο-λή των τοπικών προϊόντων.Το Γαστρονομικό Μονοπάτι θα ξε-κινήσει την Παρασκευή 20 Μαΐου και θα τελειώσει το απόγευμα της Κυριακής 22 Μαΐου. Θα λάβουν μέρος οι οκτώ παραδοσιακές τα-βέρνες του Χορτιάτη, ενώ εμείς θα προσπαθήσουμε να ταιριάξουμε τα κρασιά οκτώ οινοποιείων που είχαν την οραματικότητα και τη δι-

άθεση να μας στηρίξουν. Οι οκτώ ταβέρνες που συμμετέχουν είναι: ο Πλάτανος, η Κληματαριά, ο Κήπος, το Τζάκι, ο Κυνηγός, τα Κιόσκια, οι 4 Εποχές και η Ταβέρνα του Βαγγέλη, ενώ τα οινοποιεία που συμμετέ-χουν είναι: Κτήμα Γεροβασιλείου, Κτήμα Βιβλία Χώρα, Κυρ-Γιάννης, Κτήμα Άλφα, Πιερία-Ερατεινή, Οι-νογέννεσις, Κτήμα Λίγα και Κτήμα Magel. Το κάθε εστιατόριο θα έχει ένα διαφορετικό μενού, έτσι ώστε να σας προκαλέσουμε να πάρετε μέρος σ’ αυτή τη γιορτή γεύσης και οίνου μέσα στη φύση περισσό-τερες από μία φορές επιλέγοντας διαφορετικό προορισμό. Με τη βοήθεια των ιδιοκτητών των εστι-ατορίων κρατήσαμε χαμηλά τις τι-μές, καθώς το μενού θα κοστίζει 15 ευρώ ενώ όπως θα διαπιστώσετε το φαγητό είναι άφθονο. Πλάι λοι-πόν στις τόσο γευστικές προτάσεις των εστιατορίων έρχονται να προ-στεθούν και τα πολύ καλά κρασιά των εξαιρετικών οινοποιείων που επιλέξαμε. Τα κρασιά θα πωλού-νται σε τιμές κάβας -προσφορά των εστιατορίων- έτσι ώστε όλοι να έχουμε την ευκαιρία να γευτού-με ένα πολύ καλό κρασί σε χαμηλό κόστος. Τα κρασιά που επιλέξαμε να υπάρχουν σε κάθε ταβέρνα εκ-προσωπούν μια μεγάλη τιμολογια-κή γκάμα, οπότε στο χέρι σας είναι να απολαύσετε άφθονο κρασί!Με μεγάλο μεράκι, καταφέραμε να δομήσουμε ένα Τοπικό Φεστι-βάλ Γαστρονομίας που δεν έχει να ζηλέψει τίποτα από τις μεγάλες γιορτές γευσιγνωσίας. Εδώ, οι άν-θρωποι του χωριού του Χορτιάτη θα βάλουν τα γιορτινά τους για να μας δώσουν τον καλύτερο τους εαυτό, ενώ τα κρασιά που επιλέ-ξαμε θα σας ευφράνουν την ψυχή.

Μια προσπάθεια που, ευελπιστώ εγώ προσωπικά, αλλά είμαι σίγου-ρος, και ο Νίκος, θα διευρυνθεί σε ολόκληρο το Δήμο και φυσικά, θα πραγματοποιηθεί και στο μεγάλο Δήμο της Θεσσαλονίκης πολύ σύ-ντομα. Προς το παρόν, εδώ πρωτοπορεί-τε…

Βασίλης ΓαλανόςΔημοσιογράφοςkrasiagr.blogspot.com

Ο Χορτιάτης ανοίγει τις πύλες του στους λάτρεις του καλού

φαγητού και τους φίλους του καλού κρασιού. Οι παραδοσι-

ακές ταβέρνες του Χορτιάτη ενώνουν τις δυνάμεις τους με

αγαπημένα Οινοποιεία και ετοιμάζονται να σας προσφέρουν

ένα γαστρονομικό ταξίδι χωρίς προηγούμενο.

Σας προσκαλούμε να πάρετε το 1ο Μονοπάτι Γαστρονομίας,

την Παρασκευή 20 Μαΐου, που θα σας οδηγήσει στην κορυ-

φή της γεύσης του Χορτιάτη. Το Γαστρονομικό Μονοπάτι θα

διαρκέσει 3 ημέρες και θα λάβουν μέρος οι 8 Παραδοσιακές

Ταβέρνες και 8 μεγάλα Οινοποιεία.

Οι ταβέρνες που θα συμμετάσχουν στο Γαστρονομικό Μονο-

πάτι του Χορτιάτη είναι: οι 4 Εποχές, τα Κιόσκια, ο Κυνηγός,

το Τζάκι, ο Κήπος, η Κληματαριά, η Ταβέρνα του Βαγγέλη και

ο Πλάτανος. Τα Οινοποιεία που θα λάβουν μέρος στο πρό-

γραμμα δράσεων είναι: το Κτήμα Γεροβασιλείου, το Κτήμα

Βιβλία Χώρα, το Κτήμα Κυρ-Γιάννη, το Κτήμα Άλφα, η Πιερία-

Ερατεινή, η Οινογέννεσις, το Κτήμα Λίγα και το Κτήμα Magel.

Το Σάββατο 21 Μαΐου θα πραγματοποιηθεί γευσιγνωσία

κρασιού (δωρεάν) στο κτίριο της Παλιάς Κοινότητας του

Χορτιάτη στις 19.00 με τη βοήθεια του Βασίλη Γαλανού, ενώ

την Κυριακή θα πραγματοποιηθεί πεζοπορία στα μονοπάτια

του βουνού μας.

Θα χαρούμε πολύ να σας δούμε στο Χορτιάτη μας!

Ο Χορτιάτης ανοίγει τις πύλες του στους λάτρεις του καλού φαγητού και τους φίλους του καλού κρασιού.

«Γαστριμαργικό Μονοπάτι στην πα-ράδοση της ταβέρνας του Χορτιά-τη» Μια πρόκληση για όλους μας.

νέα του Δήμου Πυλαίας, Πανοράματος, Χορτιάτη | ΝΕΟ ΠΡΟΣΩΠΟ | 3

4 | ΝΕΟ ΠΡΟΣΩΠΟ | νέα του Δήμου Πυλαίας, Πανοράματος, Χορτιάτη

Eξαιρετικά παραστατική η λεκτική επιλογή zebra

crossing στην Αγγλική γλώσσα για τις διαγραμ-

μισμένες διαβάσεις πεζών σε κεντρικούς πολυσύχνα-

στους δρόμους. Με αυστη-ρούς νόμους προστατεύεται

ο πεζός που, θέλοντας να περάσει απέναντι, κάπως ενοχλεί τον ιμπεριαλισμό

των οχημάτων.

Κανείς δε διανοείται να αγνο-ήσει τη σχετική νομοθεσία, στη Μ. Βρετανία. Το πόδι

στο φρένο, αυτόματα, μήπως και υπάρχει πεζός που όχι απλά περι-μένει αλλά έρχεται από τη γωνία του δρόμου, για να περάσει. Με αυτή την περίεργη, για τα ελ-ληνικά δεδομένα, ευρωπαϊκή συ-νήθεια, πιάνω το τιμόνι επιστρέ-φοντας στην Πατρίδα. «Μάνα, πα-ραείσαι ευγενική, άντε να ξαναπάς σε σχολή οδηγών να μάθεις να οδηγείς Ελληνικά!!», έλεγε και ξα-νάλεγε ο γιος μου. Εύκολο να το λες, δύσκολο όμως να το κάνεις. Έβλεπα πεζό σε διάβαση και το πόδι μου στο φρένο. Κόκα-λο το αμάξι. Συνήθεια είναι αυτή. Στο εξωτερικό οι νόμοι υπάρχουν για να εφαρμόζονται αυστηρά. Για τόλμησε να μη σταματήσεις σε δι-άβαση πεζών ή zebra crossing. Ο πεζός κρατάει τον αριθμό σου και άντε να ξεμπλέξεις μετά. Όμως «Εδώ Ελλάδα», και οι οδηγοί των πίσω αυτοκινήτων με βρίζα-νε, με μουντζώνανε, με στολίζανε με τα γνωστά κοσμητικά επίθετα που προορίζονται συνήθως για τη γυναίκα οδηγό κάθε φορά που σταματούσα στη διάβαση πεζών. Οι πεζοί πάλι δεν τολμούσαν να κάνουν το πρώτο βήμα. Μπροστά οι πεζοί να μη κουνιούνται, πίσω οι οδηγοί να αστράφτουν και να βρο-ντάνε…. Απελπισία. «Μαμά» μου λέει μια μέρα η κόρη μου από τη

θέση του συνοδηγού. «Είναι άσκο-πο να σταματάς … δεν το βλέπεις; οι πεζοί δε σε πιστεύουν, νομίζουν ότι τους κάνεις πλάκα, δεν πιστεύ-ουν ότι σταματάς για να τους αφή-σεις να περάσουν». Εγώ όμως επέμενα. Που θα πάει έλεγα; Σιγά-σιγά θα αλλάξει η κα-τάσταση. Μικρό το Πανόραμα και κάθε φορά που σταματάω στη διάβαση πεζών μπροστά από την ΑLPHA όλο και κάποιοι παίρνουν το μήνυμα. Χαμογέλασα την πρώτη φορά που σταμάτησα και επιτέλους σταμά-τησε και το άλλο αυτοκίνητο, στο αντίθετο ρεύμα, για να περάσει απέναντι ένας πεζός. Σιγά –σιγά ολοένα και περισσότεροι οδηγοί αναγνωρίζουν το δικαίωμα και την προτεραιότητα των πεζών. Θα μπορούσε βέβαια ο Δήμος να τοποθετήσει τα γνωστά στις ευρω-παϊκές πόλεις κολονάκια που ανα-βοσβήνουν προσελκύοντας έτσι την προσοχή των οδηγών! Δεν το σκέφτηκαν, δεν είναι προτεραιότη-τα τους, δεν γνωρίζω. Ωστόσο αν ο καθένας μας προσπαθήσει, κάποια στιγμή μπορεί να έρθει η αλλαγή νοοτροπίας.Και δεν αναφέρομαι μόνον στην συμπεριφορά των οδηγών αλλά και σ’ αυτή των πεζών. Δεν κοστίζει ένα νεύμα, ένα ευχαριστώ, ένα χα-μόγελο αναγνώρισης της ευγένειας του οδηγού που σταματάει. Έτσι, για να φωτίζουμε την καθημερινό-τητά μας.

Aγγελική Δεληγιάννη-Γεωργάκα

Διάβαση πεζών στο Πανόρα-μα ή ZEBRA CROSSING. Αγαπητοί Συνδημότες,

Στις 29/3/2011 η Δημοτική Αρχή έφερε προς ψήφιση το τεχνικό πρόγραμμα για το 2011. Στην ερώ-τησή μου, για πoιο λόγο δεν έχουν συμπεριληφθεί έργα υποδομής για τον αθλητισμό, ο δήμαρχος απά-ντησε πως, εφ’ όσον εσείς έχετε προτάσεις για υλοποίηση έργων αθλητισμού, να τις καταθέσετε. Ομολογούσε δηλαδή, εμμέσως, η δημοτική αρχή πως δεν είχε ούτε μια πρόταση για την υλοποίηση έργων αθλητισμού. Μια χρονιά αθλητικής λειψυδρίας. Σκιαγραφώντας τον αθλητικό χώρο των 80 περίπου στρεμμάτων στο κλειστό γυμναστήριο «Ηλία Τριανταφυλλίδη», ανέφερα χαρα-κτηριστικά ότι:Τα γήπεδα έχουν εγκαταλειφθεί και ότι δεν έγινε καμία προσπάθεια βελτίωσης τόσα χρόνια.

Κάποιοι δημότες (επιχειρηματίες) ανέλαβαν τα ηνία και δημιούργη-σαν ακαδημίες με πολύ ακριβό τίμημα. Ποια είναι η κοινωνική προσφορά του Δήμου μας, κ. Δή-μαρχε;Έγιναν club prive για τμήματα πο-δοσφαίρου, τένις, μπάσκετ, βόλεϊ καθώς και άλλων αθλημάτων, και ότι τα χρήματα που καταβάλλουν οι γονείς για την άθληση των παι-διών τους είναι περίπου 300-400 € το χρόνο.Ποτέ δεν έγινε έλεγχος για το εάν οι σύλλογοι αυτοί πληρώνουν τις ώρες που χρησιμοποιούν τους χώ-ρους του Δήμου μας, όταν μάλιστα οι υπηρεσίες τους δεν είναι δωρε-άν και λειτουργούν κερδοσκοπικά. Και ερωτώ:Όταν τα γήπεδα αυτά είναι κλει-σμένα όλη μέρα (prive), πώς είναι

δυνατόν κάποιος δημότης μας να μπορεί να γυμνασθεί; Σκεφθήκατε μήπως κύριε Δήμαρχε, ότι ο δη-μότης συνεισφέρει με τα δημοτικά τέλη που καταβάλλει στον Δήμο και έχει δικαιώματα; Εφόσον δέχε-στε ότι δεν επιτρέπεται η είσοδος των δημοτών στους χώρους αυ-τούς, είστε υποχρεωμένος να δημι-ουργήσετε νέους χώρους άθλησης. Κανένας όμως σχεδιασμός.Προτάσεις έχουμε πολλές για έργα υποδομής, και ειδικά γι’ αυτόν τον χώρο των 80 στρεμμάτων: την κατάτμηση του τεραστίου αυτού γηπέδου ποδοσφαίρου σε μικρά γήπεδα, κατά πλάτος, ώστε να δη-μιουργηθούν διάφορα γήπεδα πο-δοσφαίρου, μπάσκετ, τέννις, βόλεϊ και άλλων αγωνισμάτων.Την δημιουργία, περιφερειακά, κουλουάρ για τους γονείς των αθλητών και των δημοτών που υποφέρουν μη βρίσκοντας χώρους για περπάτημα και άσκηση.Προτάσεις δικές μας λοιπόν υπάρ-χουν αλλά δεν ακουγόμαστε. Στα επόμενα τεύχη περισσότερες.

Ζαχαρίας ΜητρούσηςΔ. Σ. Δήμου Πυλαίας-Χορτιάτη

Η απόφασή μας να βρεθούμε το προηγούμενο καλοκαίρι, απέναντι στη συμμαχία τριών δη-μάρχων που έσπευσαν να υπηρετήσουν το

πακέτο ‘’3 σε 1’’, μας οδήγησε στην εκλογική μάχη του ΝΟΕΜΒΡΗ 2010.Εκεί ηττηθήκαμε, αλλά ταυτόχρονα νικήσαμε, μια και δημιουργήσαμε μια παρακαταθήκη για την επόμενη φορά. Και εδώ είναι το σημείο από το οποίο πρέπει να αρχίσουμε τη δουλειά μας. Το εγχείρημα που κα-λούμαστε να φέρουμε εις πέρας, είναι δύσκολο. Πρέ-πει να βρούμε το κλειδί που θα ανοίξει το κουτί της επιτυχίας για τον ίδιο τον Δήμο μας. Το κλειδί είναι ένα: η σκληρή δουλειά και η ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ. Η ενεργή συμμετοχή όλων όσων επιθυμούν ένα νέο μοντέλο

διοίκησης. Μια διοίκηση που θα είναι ανοιχτή στον πολίτη, που θα αποτελεί το τελευταίο οχυρό του στις δύσκολες μέρες που βιώνει και θα είναι δίπλα του με ειλικρινή διάθεση συνεργασίας.Σήμερα διαπιστώνουμε ότι διοικούμαστε από ένα δήμο που αποφασίζει κεκλεισμένων των θυρών. Καλούμαστε, λοιπόν, να δώσουμε το δικό μας στίγ-μα στον τόπο. Θαυματοποιοί δεν είμαστε. Αγαπάμε όμως τον τόπο μας και δεν χαιρόμαστε για την σημε-ρινή κατάσταση στην οποία έχει περιέλθει.Γι’αυτό το λόγο, ας προσπαθήσουμε, με οδηγό τις αρ-χές μας και τις προθέσεις μας, να σταθούμε υπεύθυνα και ουσιαστικά μπροστά στην πρόκληση. Με σύνθη-μα το τρίπτυχο «δράση - συμμετοχή - συλλογικότη-τα», να δείξουμε στους συμπολίτες μας ότι αξίζει να έρθουν κοντά μας και ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ ΝΑ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΥ-ΜΕ σ’ένα νέο μοντέλο διοίκησης, που θα έχει επίκε-ντρο τον άνθρωπο και σκοπό την επαναφορά ενός συστήματος αξιών, ικανό να φέρει το χαμόγελο και την αισιοδοξία στα πρόσωπα των συνδημοτών μας.Να δημιουργήσουμε έναν καλύτερο τόπο για εμάς και τα παιδιά μας.

Βάϊος ΑγγελινούδηςΔημοτικός ΣύμβουλοςΔήμου Πυλαίας-Χορτιάτη

‘’ΠρΟΣ τΗ ΝΙΚΗ ΚΑΙ τΗΝ ΑΝΑτρΟΠΗ’’

νέα του Δήμου Πυλαίας, Πανοράματος, Χορτιάτη | ΝΕΟ ΠΡΟΣΩΠΟ | 5

Με αφορμή τον προϋπολογισμό του Δήμου Πυλαίας-Χορτιάτη 2011

Υπάρχει μία φράση που λέει: Δεν φτά-

νει να κάνεις μόνο εσύ αυτό που πρέπει

αλλά επιβάλλεται να μην αφήνεις και

τους άλλους να κάνουν αυτό που δεν

πρέπει.

Κάθε χρόνο ψηφίζουμε προϋπολο-

γισμούς οι οποίοι όταν τους δεις στα

χαρτιά είναι τέλειοι. Τόσα έσοδα τόσα

έξοδα, τόσα έχουμε τόσα ξοδεύουμε

και όλα καλά.

Τι στο καλό γίνεται και στο τέλος βγαίνει

να χρωστάμε;

Τι έγινε βρε παιδιά; Όλα δεν τα είχαμε

υπολογίσει: Τι πήγε στραβά; Γιατί χρω-

στάμε;

Α! Τίποτα. Λίγο τα έσοδα δεν ήρθαν

όπως θέλαμε, λίγο τα έξοδα ήταν πολ-

λά και πέσαμε έξω. Δεν μπορούσαμε

να κάνουμε τίποτα συνηθίζουν να λένε

οι υπεύθυνοι. Κι αυτό επί χρόνια. Και τα

χρέη να συσσωρεύονται.

Τις τελευταίες μέρες σκέφτομαι το εξής:

Η Ελλάδα χρεοκόπησε. Το εξήγησαν

αυτό όλοι. Υπουργοί, πρωθυπουργοί,

βουλευτές, πολιτευτές, έγκυροι οικονο-

μολόγοι. Και είπαν όλοι αυτοί, ότι χρεο-

κοπήσαμε γιατί αγοράσαμε υποβρύχια

που γέρνουν, γιατί χτίσαμε ολυμπιακά

ακίνητα αναξιοποίητα, κατασκευάσαμε

γέφυρες, μετρό, αεροδρόμια με δανει-

κά, και όλα αυτά με συναλλαγές κάτω

από το τραπέζι.

Και εντάξει, η Ελλάδα χρεοκόπησε.

Μπορεί να μου πει κάποιος γιατί χρεο-

κόπησαν και οι Δήμοι; Τους ανάγκασε

κανένας να κάνουν πράγματα που δεν

ήθελαν; Έκαναν έργα; Ξόδεψαν σε υπο-

δομές; Πολλά χρόνια δήμαρχος ο άλλος

και αν τον ρωτήσεις τον λόγο που θα

έπρεπε να τον θυμάται ο κόσμος που

τον ψήφισε, δεν γνωρίζει ούτε ο ίδιος.

Ο Δήμος Πυλαίας γιατί χρεοκόπησε

στην ουσία; Γιατί χρωστάει τόσα πολλά;

Γιατί έχει απλήρωτους εργαζόμενους

ενώ δεν έγινε κανένα έργο υποδομής τα

τελευταία 8 χρόνια; Δεν παρέλαβε πλεό-

νασμα; Τι συνέβη; Γιατί χρωστάμε τόσα

πολλά σε προμηθευτές; Δεν είναι λίγοι

αυτοί που διοικούσαν τα προηγούμενα

8 χρόνια και κάθονται ακόμα και σήμε-

ρα στα έδρανα. Τι έγινε ρε παιδιά; Που

πήγε όλο αυτό το χρήμα που πέρασε

από τα χέρια σας;Γιατί το ΚΑΠΗ είχε κο-

ντά 500.000 € δαπάνες; Γιατί ο ΑΠΟ είχε

κοντά 300.000 € δαπάνες. Γιατί η Δημο-

τική Επιχείρηση είχε περίπου 2.000.000€

προϋπολογισμό; Γιατί ο Παιδικός σταθ-

μός που προσφέρει και Κοινωνικό Έργο

είχε μόνο 100.000 €; Γιατί όλα αυτά μέχρι

το 2002 γινόταν με 20.000.000 δραχμές;

Τι έγινε ξαφνικά και όλα αυτά, ίσως και

λιγότερα, γίνονταν με 1,5 δις.

Είναι αλήθεια πως κάποιοι άνθρωποι

ήταν και είναι κατώτεροι των περιστάσε-

ων. Τους βλέπαμε απέναντι μας και τους

γνωρίζουμε. Το Δήμο τον χρεοκόπησαν.

Διοικούσαν με αποκλειστικό και μόνο

γνώμονα το πώς θα επανεκλεγούν. Να

εξυπηρετήσουμε φίλους και υμετέρους,

να δημιουργήσουμε εκλογική πελατεία

για να βγούμε και την επόμενη φορά.

Ποια κοινωνία και ποια εξυπηρέτηση

του δημόσιου συμφέροντος; Τον εαυτό

μας και μόνο.

Και όλο αυτό να επιβραβεύεται με την

επανεκλογή τους. Άρα η ευθύνη είναι

όλων μας.

Βασίλης Τσιούγκος

Δάσκαλος

Δ. Σ. Δήμου Πυλαίας - Χορτιάτη

Εδώ και 3 μήνες, ο νέος Δήμος ΠΥΛΑΙΑΣ

– ΧΟΡΤΙΑΤΗ διοικείται από μια νέα δη-

μοτική αρχή. Η εφαρμογή του νέου μο-

ντέλου Διοίκησης, του Καλλικράτη, έχει

αρχίσει να δείχνει τα πρώτα της απο-

τελέσματα. Σε ορισμένους τομείς είναι

θετικά, ενώ σε πολλές περιπτώσεις, δεν

είναι ικανοποιητικά, μιας και απαιτού-

νται πλέον, διαφορετικές προϋποθέσεις,

έως ότου να φτάσουμε στο επιθυμητό

αποτέλεσμα. Η νέα διοίκηση λοιπόν, στο

νέο Δήμο ΠΥΛΑΙΑΣ – ΧΟΡΤΙΑΤΗ έχει την

ευθύνη να συγκεράσει πολλές ιδιαιτερό-

τητες και διαφορές. Περιμένουμε πολλά

από τη νέα Διοίκηση, στην οποία οι δη-

μότες εμπιστεύτηκαν αυτόν το μεγάλο

και όμορφο Δήμο. Λόγω των οικονο-

μικών δυσπραγιών, οφείλει η Διοίκηση

αυτή να δείξει ιδιαίτερη συνέπεια, αξιο-

πιστία και διαφάνεια.

Πρόσφατα, σε Δημοτικό Συμβούλιο,

κατετέθη το «Τεχνικό Πρόγραμμα» του

Δήμου μας. Ομολογουμένως, θα πε-

ρίμενε κάποιος να είναι πιο πλούσιο.

Το σύνολο του Προγράμματος για νέα

Έργα – Μελέτες – Προμήθειες ανέρχεται

στο ποσό των 4.288.500€ και το σύνολο

των συνεχιζόμενων έργων στο ποσό

των 13.648.736€. Για τα καινούρια μόνον

4.288.500€, όταν ο προϋπολογισμός του

Δήμου είναι 64.713.777€; Και δεν είναι

μόνον τα έργα! Οι προτεραιότητες της

Διοίκησης, από την δεύτερη, κιόλας, Συ-

νεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου,

ήταν οι προσλήψεις 8μηνων συμβασι-

ούχων. Βεβαίως και να προσληφθούν

κάποιοι υπάλληλοι, ως απαραίτητο και

έκτακτο προσωπικό. Αλλά έχουν πε-

ράσει, ήδη, 3 μήνες και ακόμα, δεν έχει

κατατεθεί το νέο Οργανόγραμμα των

Υπηρεσιών του Δήμου. Τι γίνεται?

Το Δ/Δ Πανοράματος, ως έδρα του Δή-

μου, συγκεντρώνει όλες τις Υπηρεσίες

του, γεγονός που συμβάλλει στην ανά-

πτυξη του. Αλλά και το Δ/Δ Πυλαίας,

με τη λειτουργία της Δ/νσης Τεχνικών

Υπηρεσιών και της Πολεοδομίας δεν

υστερεί. Αντιθέτως, τα Δ/Δ Φιλύρου,

Ασβεστοχωρίου, Εξοχής και Χορτιάτη

δεν έχουν την πολυτέλεια να στεγάσουν

ούτε μία υπηρεσία εκτός της Καθαριό-

τητας.

Το κτίριο του πρώην Δημαρχείου, στο

Ασβεστοχώρι, έχει την εικόνα του εγκα-

ταλελειμμένου, ενώ το κτίριο της πρώην

Κοινότητας Ασβεστοχωρίου, στεγάζει τις

Υπηρεσίες της ΔΕΥΑ του τ. Δήμου Χορ-

τιάτη. Μάλιστα, το κτίριο που αγόρασε η

ΔΕΥΑ λίγους μήνες πριν τις εκλογές του

Νοεμβρίου - χρεώνοντας τους δημότες

με δάνειο 750.000€ -, παραμένει κλειστό

και ανεκμετάλλευτο. Διερωτάται κανείς

αν η ΔΕΥΑ έχει λόγο ύπαρξης μια και το

πολυτιμότερο αγαθό «το νεράκι», κυλά-

ει ακόμα στο απαρχαιωμένο δίκτυο του

αμιάντου. Βέβαια, για να μην ξεχνιόμα-

στε, το χαράτσι του 80% εισπράττεται

κανονικά εδώ και 3 χρόνια, αν και έργα

υποδομής δεν είδαμε. Θα περίμενε κα-

νείς το Πάρκο του Ασβεστοχωρίου, απέ-

ναντι από το πρώην Δημαρχείο να μην

είναι στις πρώτες προτεραιότητες της

νέας Διοίκησης, έστω και με την συμβο-

λή των Υπηρεσιών Πρασίνου του Δήμου;

Είναι θετικό, όμως, ότι στον προγραμμα-

τισμό των έργων έχει συμπεριληφθεί ως

μοναδικό έργο στο Ασβεστοχώρι η ανά-

πλαση της παλαιάς Κοινοτικής Αίθου-

σας. Ένα έργο που όταν τελειώσει και

χρήσιμο θα είναι, αλλά και θα κοσμήσει

τον τόπο μας.

Τα Δ/Δ Φιλύρου και Χορτιάτη, καρτερικά

περιμένουν μια ουσιαστική παρέμβαση.

Η ανάπλαση της πλατείας του Φιλύρου

ξεκίνησε, επιτέλους, την προεκλογική

περίοδο και συνεπώς, έχει εξασφαλι-

σμένη πίστωση. Ας ελπίσουμε, λοιπόν,

πως γρήγορα θα αποδοθεί στους δη-

μότες της. Όσο για το Χορτιάτη, πρέπει

να είμαστε ευχαριστημένοι, εφόσον

προβλέφθηκε η ανάπλαση της Κοινοτι-

κής Αίθουσας και των χώρων Ολοκαυ-

τώματος αυτού. Στην Εξοχή, μιας και οι

δημότες έχουν καταθέσει τις «εισφορές

σε χρήμα», ελπίζουμε ότι θα ξεκινήσουν

κάποια έργα.

Εκείνο που πρέπει να επιθυμούμε όλοι

μας από μια χρηστή Διοίκηση, είναι, να

μπορέσει ο ενιαίος Δήμος να ανταπε-

ξέλθει στις κάθε είδους δυσκολίες και

να αναβαθμίσει τον τόπο μας. Το ελπί-

ζουμε.

Σακαλή-Παρασκευοπούλου Ευαγγελία

Δ. Σ. Δήμου Πυλαίας - Χορτιαάη

Η «Νέα Αρχιτεκτονική Αυτο-διοίκησης και Αποκεντρω-μένης Διοίκησης- Πρό-

γραμμα Καλλικράτης» αναφέρεται σε μια εξοπλισμένη με αποφασιστι-κές αρμοδιότητες τοπική αυτοδι-οίκηση, άξια να ανταπεξέλθει στις ανάγκες του προγραμματισμού και της πραγμάτωσης της τοπικής ανά-πτυξης, εναρμονίζοντας τη συμμε-τοχική δημοκρατία με την εποικο-δομητική διευθέτηση των τοπικών ζητημάτων και την εξυπηρέτηση του πολίτη(υπό την προϋπόθεση βέβαια ότι θα δοθούν σε αυτήν όλοι εκείνοι οι πόροι που απαιτού-νται για τον σκοπό αυτό. Προς το παρόν αναστέλλονται προγράμμα-τα που επιχορηγούσαν έργα, όπως ο ΘΗΣΕΑΣ και μειώνονται τακτικά έσοδα, όπως οι Κ.Α.Π., εξαιτίας της οικονομικής ύφεσης).

Ο Καλλικράτης, ωστόσο, δεν παύει να αποτελεί μια με μεγάλη τομή, μια διοικητική μεταρρύθμιση που προσαρμόζει το ελληνικό πρότυπο διακυβέρνησης στο θεσμικό κεκτη-μένο του πολιτικού και νομικού ευ-ρωπαϊκού πολιτισμού. Στο πλαίσιο αυτό, υποστηρίζεται η διαφάνεια και η αποτελεσματικότητα μέσω της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης. Ο ψηφιακός δήμος προωθεί την αδιάλειπτη εξυπηρέτηση του πο-λίτη, καθώς επιταχύνει τη διάχυση της πληροφόρησης και αυξάνει το πλήθος των διαθέσιμων πληρο-φοριών, υποστηρίζοντας έτσι την πρόσβαση σε αυτές πλήθους πολι-τών, αλλά και αναβαθμίζοντας την απόδοση της διοίκησης και ενισχύ-οντας τη διαφάνεια διαμέσου της ανάρτησης στο διαδίκτυο όλων των διοικητικών πράξεων.

Η διοίκηση των νέων Δήμων ασκεί-ται στο πλαίσιο της δημοκρατικής συμμετοχής του πολίτη, προάγο-ντας την αντιπροσώπευση και το ρόλο της κοινωνίας των πολιτών, των κοινωνικών οργανώσεων και του εθελοντισμού με τη θέσπι-ση νέων δημοκρατικών θεσμών, όπως η Δημοτική Επιτροπή Δια-βούλευσης. Στο πλαίσιο αυτής της επιτροπής, εκπρόσωποι των πο-λιτών, οργανώσεων εργαζόμενων και εργοδοτών, επαγγελματικών, εμπορικών, πολιτιστικών, αθλη-τικών, επιστημονικών συλλόγων κ.α., γνωμοδοτούν στο δημοτικό συμβούλιο για τα αναπτυξιακά και δράσης προγράμματα, το τεχνικό και επιχειρησιακό πρόγραμμα και για ζητήματα γενικότερου τοπικού ενδιαφέροντος Η εμβάθυνση στη δημοκρατία ενισχύεται και από τον

θεσμό του Συμπαραστάτη του Δη-μότη και της Επιχείρησης.Έτσι, προάγεται η συμμετοχή και η εξυπηρέτηση του πολίτη, η δημό-σια διαβούλευση πριν από τη λήψη αποφάσεων και η διαφανής διοίκη-ση, της οποίας η λογοδοσία στους πολίτες πραγματώνεται μέσω της δημοσίευσης στο διαδίκτυο, όλων των αποφάσεων των δημοτικών

και τοπικών συμβουλίων , οικονομι-κών και ποιότητας ζωής επιτροπών, αλλά και των προσλήψεων, διαγω-νισμών, προκηρύξεων, προμηθειών, συμβάσεων και αναθέσεων.

Ελευθερία Ταραλάικου-ΓεωργιάδουΔ.Σ. Δήμου Πυλαίας-Χορτιάτη

Ο ΠΟΛΙτΗΣ ΣτΟ ΕΠΙΚΕΝτρΟ τΟΥ «ΚΑΛΛΙΚρΑτΗ»

Ο ΝΕΟΣ ΔΗΜΟΣ ΠΥΛΑΙΑΣ - ΧΟρτΙΑτΗ

Ερχόμενοι στο Υπουργείο Υποδομών Μεταφορών και Δικτύων, βρεθήκαμε αντιμέτωποι με μία ιδιαίτερα δύσκολη

κατάσταση, ή – επιτρέψτε μου να πω – άναρ-χη. Εκτός του ότι δεν υπήρχε θεσμοθετημέ-να ο όρος πάρκα κεραιών, η πλειοψηφία των κεραιών που λειτουργούσαν σε ολόκληρη την Ελλάδα, ήταν παράνομες. Σας αναφέ-ρω ενδεικτικά, για τον Χορτιάτη, όπου και υπάρχει το έντονο πρόβλημα, με το οποίο έρχεστε αντιμέτωποι καθημερινά, το «πάρ-κο» εκτείνεται σε σχεδόν 70 στρέμματα, με ένα ασαφές πλαίσιο για τις κεραίες που είναι εγκατεστημένες εκεί.Αν θέλουμε να βλέ-πουμε τηλεόραση, να μιλάμε στο τηλέφωνο και φυσικά να εκμε-ταλλευτούμε τα οφέλη της ψηφιακής εκπο-μπής που σύντομα θα μπει στη ζωή μας, χρειαζόμαστε κεραίες. Όχι όμως χωρίς έλεγ-χο, όπως συνέβαινε μέχρι σήμερα.Με το νομοσχέδιο για τις επικοινωνίες, τίθενται σαφέστατες προϋποθέσεις για την τοποθέτηση, τόσο των μεγάλων, όσων και των μικρότερων κεραιών. Η άδεια για την τοποθέτηση μίας κεραίας, θα δίνεται μόνο εφόσον υπάρχουν όλες οι απαραίτητες θετι-κές γνωμοδοτήσεις, από όλους τους αρμό-διους φορείς. Τονίζω σε αυτό το σημείο, ότι το όριο ακτινοβολίας που έχουμε θέσει, είναι πιο αυστηρό και από αυτό που θέτει η Ευ-ρωπαϊκή Ένωση. Επιπλέον, δημιουργείται το εθνικό παρατηρητήριο ηλεκτρομαγνητικών πεδίων, με αντικείμενο τον διαρκή έλεγχο της τήρησης των θεσμοθετημένων ορίων ασφαλούς έκθεσης του κοινού στα ηλεκτρο-μαγνητικά πεδία, μέσω ενός διασυνδεδεμέ-νου συστήματος σταθμών επεξεργασίας και σταθερών, κινητών και φορητών σταθμών μέτρησης των τιμών της ηλεκτρομαγνητικής ακτινοβολίας. Έτσι, όχι μόνο θα γνωρίζουμε σε ποιο σημείο ακριβώς βρίσκεται η κάθε κεραία, αλλά θα μετράμε συνεχώς την ακτινοβολία της και τα στοιχεία αυτά θα είναι προσβάσιμα ανά πάσα στιγμή σε κάθε ενδιαφερόμενο. Δεν θα σας κουράσω, με λεπτομέρειες για το τι θα χρειάζεται μία εταιρεία για να πάρει την άδεια για την κατασκευή κεραίας, θα τονίσω όμως, ότι μετά την διαβούλευση που έγινε για το θέμα αυτό, ελήφθησαν υπόψη όλες οι ανησυχίες που τέθηκαν για την προστασία του ανθρώπου και του περιβάλλοντος και σε αυτό το κομμάτι δεν έγιναν εκπτώσεις. Αυτή τη στιγμή υπάρχουν στην Ελλάδα πε-ρισσότερα από 100 σημεία εκπομπής. Μεγά-λα, όπως του Χορτιάτη ή του Υμηττού, αλλά και πολλά μικρότερα, που περιλαμβάνουν μία ή δύο κεραίες. Η ομάδα εργασίας που

έχει συσταθεί στο Υπουργείο Υποδομών Μεταφορών και Δικτύων, προσπαθεί – για πρώτη φορά – να δημιουργήσει το πλαίσιο που θα διέπει όλα αυτά τα σημεία, θέτοντας επιτέλους βασικούς κανόνες λειτουργίας αλλά και ελέγχου.Μελετώντας τις διεθνείς πρακτικές για τα σημεία εκπομπής και τα πάρκα κεραιών, τα μέλη της ομάδας συνειδητοποίησαν ότι αυτή η άναρχη κατάσταση που επικρατεί στην Ελλάδα μπορεί να «συμμαζευτεί». Επιλέχθηκαν 4 σημεία – στα Ακαρνανικά, στο Χλωμό, στην Αίγινα και στους Λιγγιά-

δες – όπου θα σχεδιαστούν πιλοτικά πάρκα κεραιών. Ο στόχος είναι τα πάρκα αυτά, να περιοριστούν σε όσο το δυνατόν μικρότερο χώρο. Θα υπάρχει περίφραξη, διαχειριστής και φυσικά διαρκής έλεγχος. Οι μόνες κεραί-ες που θα επιτρέπονται θα είναι οι νόμιμες, που θα έχουν λάβει όλα τα απαραίτητα πι-στοποιητικά και άδειες. Με βάση αυτά τα πι-λοτικά πάρκα, θα σχεδιαστεί και το μοντέλο που θα εφαρμοστεί στα 23 σημεία εκπομπής που προβλέπει η Κοινή Υπουργική Απόφαση για τη ψηφιακή μετάβαση, στα οποία συμπε-ριλαμβάνεται και ο Χορτιάτης. Η συμβολή των πολιτών σε αυτή τη διαδικασία είναι απαραίτητη και για το λόγο αυτό το θέμα θα τεθεί σε διαβούλευση.Είναι γεγονός, ότι αυτά τα θέματα θα έπρεπε να είχαν λυθεί εδώ και δεκαετίες. Η απαράδε-κτη κατάσταση που επικρατεί αυτή τη στιγ-μή όμως με τις πολυάριθμες, χωρίς άδεια κε-ραίες, σταματά και μάλιστα με ενδεδειγμένο τρόπο. Οι κεραίες θα τοποθετούνται για την καλύτερη παροχή υπηρεσιών στους πολίτες, όπου χρειάζεται, με ένα σχέδιο συγκεκρι-μένο που δεν θα αφήνει υπόνοιες ως προς την ασφάλεια του ανθρώπου και του περι-βάλλοντος. Με την μετάβαση στην ψηφιακή εποχή – που θα πρέπει να επιτευχθεί μέσα στο πρώτο εξάμηνο του 2013 – θα έχουν ολοκληρωθεί όλες εκείνες οι διαδικασίες που καθορίζουν τα κεραιοσυστήματα και τα πάρκα κεραιών, ώστε οι πολίτες να απολαμ-βάνουν όλες τις υπηρεσίες που προσφέρουν οι νέες τεχνολογίες, χωρίς γκρίζες γραμμές και με απόλυτη διαφάνεια. Σας ευχαριστώ πολύ.

ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΥ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΜΕΤΑφΟΡΩΝ, ΥΠΟΔΟΜΩΝ & ΔΙΚΤΥΩΝ, κ. φΑΚΟΥ.

Οι κεραίες εκπομπής χρησιμοποιούνται για την ακτινοβολία ενέργειας με σκοπό την εξυπηρέτηση των ραδιοτηλεοπτικών επι-κοινωνιών.Ο άνθρωπος δέχεται την ακτινοβολία αυτή η οποία επιδρά επάνω του κατά τρόπο πο-λύπλοκο ανάλογα με το είδος και την έντα-ση της ενέργειας που μεταφέρει.Οι ακτινοβολίες γενικώς διακρίνονται σε δύο κατηγορίες.1. Ιοντίζουσες στις οποίες ανήκουν οι ακτί-νες Χ καθώς και οι ακτινοβολίες α, β και γ οι οποίες είναι και οι ποιο επικίνδυνες στην ανεξέλικτη εκπομπή τους προκαλώντας βι-ολογικές βλάβες στους ζωντανούς οργανι-σμούς.2. Μη ιοντίζουσες στις οποίες ανήκουν: α. Οι κεραίες ενέργειας και οι ηλεκτρικές εγκαταστάσεις, μηχανήματα, συσκευές και άλλες διατάξεις εκπομπής ηλεκτρικών και μαγνητικών πεδίων χαμηλών συχνοτήτων.β. Οι κεραίες τηλεοπτικών και ραδιοφωνι-κών σταθμώνγ. Οι σταθμοί βάσης κινητής τηλεφωνίας και σταθερής ασύρματης πρόσβασης και άλλα είδη σταθμών που παρέχουν πάσης φύσεως τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες.δ. Οι διατάξεις Ραντάρ και οι επίγειοι δορυ-φορικοί σταθμοί.ε. Η υπέρυθρη, η ορατή και η υπεριώδης ακτινοβολία.Οι βιολογικές επιδράσεις των μη ιοντιζου-σών ακτινοβολιών διαφέρουν από αυτές της ιοντίζουσας ακτινοβολίας και εξαρτώνται από την ένταση και την συχνότητα τους, προκαλώντας όμως ηλεκτρικές, χημικές και θερμικές επιδράσεις στα κύτταρα που μπο-ρεί να αποβούν επιβλαβείς για τη λειτουργία τους.Επίσης η επίδραση είναι διαφορετική στις διάφορες κατηγορίες ανθρώπων όπως μι-κρά παιδιά, ασθενείς, ηλικιωμένοι, έγκυες κλπ. Οι πηγές (κεραίες) των ακτινοβολιών αυτών, σε αντίθεση με τις προηγούμενες, είναι διά-σπαρτες στο ευρύτερο περιβάλλον και πολ-λές φορές πολύ κοντά ή μέσα σε κατοικημέ-

νες περιοχές επιβαρύνοντας περισσότερο την επίδραση στον ανθρώπινο οργανισμό.Βέβαια η νομοθεσία, τόσο η εθνική όσο και η Ευρωπαϊκή προβλέπουν αυστηρούς όρους για την εγκατάσταση και λειτουργία τέτοιων κεραιών με την διαφορά ότι οι επιτήδει-οι, βρίσκουν τρόπους να καταστρατηγούν αυτούς τους όρους και να παρατηρούνται κεραίες μέσα σε πυκνοκατοικημένες περι-οχές ή να εκπέμπουν σε ισχύς πολλαπλάσιες από αυτές που προβλέπονται στις άδειες κλπ. Επίσης υπάρχουν κεραίες οι οποίες δεν έχουν καμία άδεια και έχουν εγκατασταθεί και λειτουργούν παράνομα.Ο δήμος Πυλαίας - Χορτιάτη είναι ο πλέον επιβαρυμένος δεδομένου ότι φιλοξενεί σχε-δόν το σύνολο των κεραιών ραδιοφωνίας και τηλεόρασης του νομού Θεσσαλονίκης χωρίς να υπάρχει σαφής εικόνα των σταθε-ρών κεραιών κινητής τηλεφωνίας οι οποίες μάλιστα βρίσκονται και εντός κατοικημένων περιοχών. Σε κάθε περίπτωση θα πρέπει η δημοτι-κή αρχή να ελέγξει την νομιμότητα των υπαρχουσών κεραιών που βρίσκονται και λειτουργούν εντός των ορίων του δήμου και να παρακολουθεί σε μόνιμη βάση τη στάθμη ακτινοβολίας ώστε να διαπιστώνε-ται άμεσα η υπέρβαση και να τιμωρούνται οι παραβάτες. Επίσης σε συνεργασία με την υπηρεσία πολεοδομίας να επανελεγχθούν τα στοιχεία αδειοδότησης εγκατάστασης και λειτουργίας κεραιών εντός του σχεδίου πόλης σε κατοικημένες περιοχές και σε ακτί-να τουλάχιστον 500 μέτρων γύρω απ αυτό . Το σίγουρο είναι ότι κανείς δεν μπορεί να ισχυρισθεί ότι όλες οι κεραίες είναι αθώες και δεν επηρεάζουν με οποιοδήποτε τρό-πο την υγεία των πολιτών του δήμου μας. Γι’ αυτον τον λόγο η δημοτική αρχή πρέπει να κάνει την δουλειά της και να μας προστα-τεύσει από την αναρχία

Ηλίας ΧαρισόπουλοςΒιοϊατρικός Ηλεκτρ. μηχανικόςΕκπαιδευτικός.

ΟΙ ΚΕρΑΙΕΣ ΕΚΠΟΜΠΗΣ

6 | ΝΕΟ ΠΡΟΣΩΠΟ | νέα του Δήμου Πυλαίας, Πανοράματος, Χορτιάτη

νέα του Δήμου Πυλαίας, Πανοράματος, Χορτιάτη | ΝΕΟ ΠΡΟΣΩΠΟ | 7

ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ

Στις 27 Φεβρουαρίου 2011 πραγματοποιήθηκε η 1η Γεν. Συνέλευση

της παράταξης Νέο Πρόσωπο για το δήμο Πυλαίας-Χορτιάτη και μια

δική μας προεκλογική δέσμευση έγινε πραγματικότητα.

Βασικό χαρακτηριστικό της κίνησης αυτής είναι ο υπερκομματικός

της χαρακτήρας, η συλλογική και ανοιχτή αντιμετώπιση των προ-

βλημάτων του δήμου μας. Στηρίζεται στη συμμετοχική κινηματική

λειτουργία και σε στελέχη με διαφορετικές πολιτικές καταβολές και

προσπαθεί να δημιουργήσει μια πλειοψηφία που θα αλλάξει ριζικά

την ρότα του δήμου και δεν θα εξαντλείται στο μοίρασμα των θώκων

της εξουσίας.

Φιλοδοξεί να αναδείξει τον ρόλο του δημότη ως υποκειμένου της

τοπικής κοινωνίας και ενεργό συμμέτοχο. Πιστεύουμε ότι η σημερινή

διοίκηση δεν μπορεί και δεν πρέπει να είναι η μοναδική υπεύθυνη για

το μέλλον του δήμου και την ανάπτυξή του, γι’ αυτό η παράταξη Νέο

Πρόσωπο για το δήμο απευθύνει ανοιχτή πρόσκληση σε κάθε ενεργό

και υπεύθυνο δημότη να συμβάλλει στην προσπάθειά μας για το μέλ-

λον του τόπου μας. Μαζί μπορούμε.

Μέσα από την πρώτη-ιδρυτική συνάντηση των μελών και υποστηρι-

κτών της παράταξης προέκυψε το πρώτο συντονιστικό της όργανο.

Μέλη της Συντονιστικής ΝΕΟ ΠΡΟΣΩΠΟ ΓΙΑ ΤΟ ΔΗΜΟ εκλέχτηκαν

μετά από ομόφωνη απόφαση:

1. Ανέστης Κουκουρίκος | 2. Αντώνης Κακαλιάντης

3. Κώστας Ταουσάνης | 4. Αγγελική Δεληγιάννη

5. Ηλίας Χαρισόπουλος | 6. Γιώργος Μπουρμπούλιας

7. Πέτρος Σκορδίλης | 8. Αλέξανδρος Ντόκος

9. Γιάννης Παπακώστας

Αποφασίστηκε επίσης, η συγκρότηση ομάδων εργασίας με σκοπό τη

στενή παρακολούθηση και τον έλεγχο των δράσεων της διοίκησης.

Οι ομάδες συγκροτήθηκαν σύμφωνα με

τις σκιώδης Αντιδημαρχίες της παράταξης

Επιτροπή Αθλητισμού/Εθελοντισμού/Νεολαίας | Επιτροπή Πολιτι-

σμού/Παιδείας | Επιτροπή Τεχνολογίας/Υποδομών | Επιτροπή Εφημε-

ρίδας/Τύπου | Επιτροπή Περιβάλλοντος/Πρασίνου | Επιτροπή Εμπο-

ρικής Ανάπτυξης/Τουριστικής Προβολής | Επιτροπή Οικονομικών |

Επικοινωνία: Αντώνης Κακαλιάντης | Τηλ. επικ. 6956301800

ΝΕΑ τΗΣ ΠΑρΑτΑξΗΣ «ΝΕΟ ΠρΟΣωΠΟ γΙΑ τΟ ΔΗΜΟ»

ΝΕΟ ΠρΟΣωΠΟ

Ιδιοκτησία: Αστική Μη Κερδοσκοπική Νέο Πρόσωπο για το ΔήμοΠρόεδρος: Νυφούδης Νίκοςγραφεία: Βενιζέλου 50Συντάκτες: Αντώνης Κακαλιάντης, Νίκος Μανομενίδης, Βασίλης Τσούγκος, Κώστας Γεωργάκας, Ελευθερία Ταραλάϊκου, Βάϊος Αγγελινούδης, Ευαγγελία Σακαλή-Παρασκευοπούλου, Αρετή Μήλιου, Αγγελική Δεληγιάννη, Ζαχαρίας Μητρούσης, Ηλίας Χαρισόπουλος, Χαρούλα Αποστολίδου, Χ. Γκ., Μαρία Κουκάκη, Νίκος Καρίκας, Χρύσα Χατζηστουγιάννη, Σταυρούλα Μαλιατσούδη Συνεργάτες: Κρίτων Αρσένης, Κωνσταντίνος Ζέρβας, Στέφανος Δάνδολος, Ναταλία Βέλτση, Βασίλης Γαλανός, Χαράλαμπος Παπαϊωάννου Φωτογράφος: Κώστα ΑμοιρίδηςΣκίτσα: Πάνος ΙατρίδηςΕξώφυλλο: Αργύρης ΣΕΡ ΣαρασλανίδηςArt Director: Τζίνα ΤσάντουΕκτύπωση: Χρωμοτύπ Α.Ε.Υπεύθυνος Διανομής: Γιώργος Νυφούδης, Γιώργος ΜπουρμπούλιαςΕπικοινωνία: 6932.544.899, nyfoudis@yahoo.gr

Τα άρθρα της εφημερίδας εκφράζουν την άποψη του κάθε συντάκτη και όχι απαραίτητα του εκδότη. Επιτρέπεται (και επιβάλλεται!) η αναδημοσίευση και η αναπαραγωγή. Διανέμεται δωρεάν.

Τα μέλη του τοπικού συμβουλίου της Δημοτικής κοινότητας Πυλαί-ας ανέλαβαν τα καθήκοντά τους ύστερα από την ορκωμοσία που τελέστηκε στις 1/1/2011 και την Κυριακή 2/1/2011 πραγματοποί-ησαν το πρώτο συμβούλιο κατά τη διάρκεια του οποίου ορίστηκε με ψηφοφορία ως πρόεδρος του τοπικού συμβουλίου ο κύριος Τζια-φέρης Σταύρος και ως αντιπρόε-δρος η κυρία Φαρίνη Κυριακή. Η δεύτερη, έκτακτη, συνεδρίαση πραγματοποιήθηκε την Κυριακή 16/1/2011. Κατά τη διάρκεια του συμβουλίου που είχε ως επείγον θέμα τη λειτουργία των υπηρε-σιών της Δημοτικής Κοινότητας Πυλαίας, πέραν των υπηρεσιών που πρότεινε η διοίκηση να παρα-μείνουν, εμείς αντιπροτείναμε να παραμείνουν στην Πυλαία και η Δημοτική αστυνομία και ο ανταπο-κριτής του Ο.Γ.Α.Την Παρασκευή 18/2/2011 διεξή-χθη η τρίτη συνέλευση του Τοπι-κού Συμβουλίου κατά την οποία καταθέσαμε υπόμνημα, εκτός των θεμάτων της ημερησίας διάταξης,

προτείνοντας: πρώτον, την αξιο-ποίηση του χώρου του «Πέτρινου Πολιτιστικού Κέντρου» για την ίδρυση Πολιτιστικού Κέντρου-Στέκι Νεολαίας, και δεύτερον, την ανάπλαση του κεντρικού πάρκου του Δήμου και την επαναλειτουρ-γία του Δημοτικού αναψυκτηρίου. Στην τέταρτη συνεδρίαση, που πραγματοποιήθηκε στις 18/3/2011, τονίσαμε την ανάγκη συνέχισης της λειτουργίας του Δημοτικού Παιδικού Σταθμού , του Κέντρου Δημιουργικής Απασχόλησης Παί-δων, Δημοτικού Γυμναστηρίου κ.λ.π. Επίσης, θίξαμε το θέμα των εργαζομένων, οι οποίοι παραμέ-νουν απλήρωτοι εδώ και μήνες.Η πέμπτη έκτακτη συνεδρίαση πραγματοποιήθηκε την Τετάρτη 23/3/2011 με επείγον θέμα την ψή-φιση του προϋπολογισμού. Πέραν των άλλων, η παράταξή μας ζήτη-σε την αύξηση των κονδυλίων για τη σχολική στέγη , την ανέγερση του 4ου Δημοτικού Σχολείου, ώστε να απαλλαγεί ο Δήμος από τη δα-πανηρή εκμίσθωση των Μακεδο-νικών Εκπαιδευτηρίων, και τη συ-

νέχιση της μεταφοράς των μαθη-τών για το νέο σχολικό έτος. Τέλος, επισημάναμε την ανάγκη κάλυψης των αποζημιώσεων που αφορούν τις απαλλοτριώσεις οικοπέδων για τη διάνοιξη δρόμων. Παραπάνω κατατίθενται οι βασικές μας προτάσεις και θέσεις στα θέμα-τα που απασχόλησαν έως τώρα τις συνελεύσεις που διεξήχθησαν από το Τοπικό Συμβούλιο της Δημοτι-κής Κοινότητας της Πυλαίας για να καταγραφούν στην Ιστορία και οι πρωτοβουλίες μας, ώστε κάποιοι να μην τις οικειοποιούνται χωρίς να το αναγνωρίζουν. Ως εκπρόσω-ποι της παράταξης «Νέο Πρόσωπο του Δήμου Πυλαίας – Χορτιάτη» εκτιμούμε ότι με τη στάση μας, τις πρωτοβουλίες και τις ενέργειές μας, συμβάλλουμε στην προώθη-ση των υποθέσεων της Δημοτικής Κοινότητας της Πυλαίας έχοντας σαν κύριο σκοπό την πρόοδο και την ανάπτυξη του τόπου μας. Σ. ΔΗΜ. ΚΟΙΝ. ΠΥΛΑΙΑΣΚαρίκας Νικόλας Μαλιατσούδη Σταυρούλα Χατζηστουγιάννη Χρυσάνθη

Ο Καλλικράτης, η μεγαλύτερη δι-οικητική μεταρρύθμιση που έγινε ποτέ στο ελληνικό κράτος, μετα-φέρει πολλές εξουσίες κοντά στον πολίτη και κάνει τους Δήμους της χώρας πιο ανταγωνιστικούς. Οι Δή-μοι αποκτούν αρμοδιότητες που σχετίζονται με τοπικά ζητήματα, όπως η έκδοση οικοδομικών αδει-ών, επαγγελματικές άδειες, αναπτυ-ξιακός σχεδιασμός η δημόσια υγεία τα έργα κ.τ.λ.Στο Δήμο μας και στη Δημοτική Κοι-νότητα Πανοράματος-μια από τις πέντε κοινότητες –η Δημοτική Πα-ράταξη Νίκος Νυφούδης «Νέο Πρό-σωπο στο Δήμο Πυλαίας-Χορτιάτη» έχει εκλέξει τρεις συμβούλους. Με-ταξύ αυτών και η υποφαινόμενη, που ομολογώ πως δυσκολεύομαι να αναφερθώ σε διαπιστώσεις αρνητι-κές και καταγγελτικές, διότι θεωρώ πως υπάρχει και περίοδος χάριτος στο χρονικό αυτό στάδιο της προ-σαρμογής στα νέα δεδομένα. Βε-

βαιώνω, όμως, πως από την πλευρά μας δε θα σας διαψεύσουμε, διότι υπάρχει διάθεση, περισσή αγωνι-στικότητα, αγάπη για τον τόπο μας και κυρίως σεβασμός σε εσάς που μας εκλέξατε και σε όλους αυτούς που θέλουν το Πανόραμα να ανα-πτύσσεται. Εξηγούμαι δε όσον αφορά στο θέμα που έθιξα στην αρχή και έχει σχέση με την ανάκαμψη των οικονομικών:Για πρώτη φορά καθιερώνονται αυ-στηρά όρια και κριτήρια δανεισμού των Δήμων. Οι δε υπερχρεωμένοι Δήμοι θα μπουν σε πρόγραμμα εξυγίανσης, αφού το Δημόσιο θα αναλάβει με μία «φόρμουλα» τις οφειλές τους. Το Ελεγκτικό Συνέ-δριο πραγματοποιεί γενικευμένο προσυμβατικό έλεγχο νομιμότητας σε συμβάσεις άνω των 100.000 €, τις οποίες συνάπτουν οι Δήμοι και οι επιχειρήσεις της αυτοδιοίκησης. Ο ελεγκτής νομιμότητας είναι πε-νταετούς θητείας ανώτατος υπάλ-

ληλος και όχι διορισμένος από την εκάστοτε Κυβέρνηση.Ο Καλλικράτης δίνει μια μοναδική ευκαιρία στους δημότες να πάρουν τη τύχη στα χέρια τους, αλλά και σε εμάς ώστε βασιζόμενοι στην ανά-καμψη να μπορούμε να διεκδική-σουμε όσα σας υποσχεθήκαμε προ-εκλογικά έστω και από τη θέση της μείζονος αντιπολίτευσης.Στην προσπάθεια μας αυτή ζητάμε και τη δική σας αρωγή ώστε να πε-τύχουμε το καλύτερο δυνατό απο-τέλεσμα. Προς το παρόν φαίνεται πως το Συμβούλιο της Δημοτικής Κοινότητας Πανοράματος δεν έχει αρμοδιότητες γιατί κάποιοι επιλέ-ξανε να μην δώσουν αρμοδιότητες. Για να δούμε λοιπόν, γιατί πολιτικές του παρελθόντος έχουν οδηγήσει πολλούς Δήμους στη χρεωκοπία… Μαρία Κουκάκη Σ. ΔΗΜ. ΚΟΙΝ. ΠΥΛΑΙΑΣ ΠΑΝΟΡΑΜΑΤΟΣ

Επιτέλους οι προσπάθειες κάποιων ανθρώπων από την αρχή του έτους καρποφόρησαν, είναι πλέον γνωστό ότι δη-μιουργήθηκε Εμπορικός Σύλλογος στο Aσβεστοχώρι.Σκοπός της δημιουργίας του Συλλόγου είναι :Η μέριμνα για την προαγωγή, προστασία και ανάπτυξη των επαγγελματιών γενικά Η μελέτη, προβολή και προαγωγή των ηθικών, οικονομι-

κών και επαγγελματικών συμφερόντων των μελλών του συλλόγου.Καθώς, επίσης, και η κατοχύρωση έναντι της πολιτείας των εμπορικών-επιχειρηματικών δικαιωμάτων των μελών. Ο Σύλλογος απέχει από κάθε πολιτική δραστηριότητα και δεν ασκεί κερδοσκοπική επιχείρηση.Μέχρι τώρα ,έχουν γίνει επαφές με το σύνολο των ελεύθε-

ρων επαγγελματιών του Ασβεστοχωρίου και ήδη αριθμεί 62 μέλη. Η προσπάθεια μας τώρα αρχίζει και για αυτό θα θέλαμε την συμμετοχή όλων των ελεύθερων επαγγελματι-ών του Ασβεστοχωρίου. Η ΔΥΝΑΜΗ ΤΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΕΙΝΑΙ ΤΑ ΜΕΛΗ ΤΟΥΚΑΙ ΝΑ ΜΗΝ ΞΕΧΝΑΜΕ ΝΑ ΕΝΙΣΧΥΟΥΜΕ ΠΑΝΤΑ ΤΙΣ ΤΟΠΙ-ΚΕΣ ΑΓΟΡΕΣ. Η Προσωρινή διοίκηση

ΕΜΠΟρΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟγΟΣ ΕΛΕΥΘΕρωΝ ΕΠΑγγΕΛΜΑτΙωΝ ΑΣΒΕΣτΟΧωρΙΟΥ

ΔΗΜΟτΙΚΗ ΚΟΙΝΟτΗτΑ ΠΥΛΑΙΑΣ

ΔΗΜΟτΙΚΗ ΚΟΙΝΟτΗτΑ ΠΑΝΟρΑΜΑτΟΣ

Το Φίλυρο από τοπικό διαμέ-ρισμα του Δήμου Χορτιάτη, με τον ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ έγινε

δημοτικό διαμερισμα του νέου δή-μου Πυλαίας – Χορτιάτη με έδρα το Πανόραμα, έγινε το βορειότερο άκρο ενός μεγάλου δήμου που ξε-κινά από την θάλασσα και φτάνει στα σύνορα με τον Δήμο του Λα-γκαδά.Αυτή η ένταξη του Φιλύρου σε ένα τόσο μεγάλο Δήμο και με απομεμα-κρυσμένη την έδρα του δήμου έχει δημιουργήσει στους κατοίκους εύ-λογη ανησυχία για την μη έγκαιρη και έγκυρη προβολή των προβλη-μάτων της περιοχής του Φιλύρου στην διοίκηση του δήμου με δε-δομένο και το μεγάλο πρόβλημα της προβληματικής προσέγγισης του δημαρχείου όπου χρειάζονται οκτώ !!!! λεωφορεία για να πάει κά-ποιος Φιλυριώτης στο δημαρχείο, στο Πανόραμα.Η μη εκλογή δημοτικού συμβού-λου, ούτε από την συμπολίτευση ούτε από την αντιπολίτευση με αποκλειστική ευθύνη του εκλογι-κού σώματος του Φιλύρου, είναι ένας ακόμη λόγος ανησυχίας για την ελλεπή προβολή των θεμάτων που απασχολούνε τους κατοίκους.Η διοίκηση του δήμου που προ-έκυψε από τις εκλογές του Νοεμ-βρίου του 2010 δεν δείχνει την απαραίτητηπροσοχή που χρειάζεται το Φίλυρο προκειμένου να αντιμετωπισθού-νε τα συσσωρευμένα προβλήματα των δύο συνεχόμενων θητειών της τελευταίας διοίκησης του δήμου Χορτιάτη.Ο Δήμαρχος που απαξίωσε το Φί-λυρο για οκτώ χρόνια, που μοίρα-ζε υποσχέσεις στους πάντες για τα πάντα είναι σήμερα το δεξί χέρι του Δημάρχου, ως πρόεδρος του δημοτικού συμβουλίου. Βεβαίως ο ίδιος μπορεί να θεωρεί τον εαυτό του , και δικαιολογημέ-να , δικαιωμένο μια και πήρε τους περισσότερους ψήφους. Το ερώτημα είναι θα κάνει ο Δή-μαρχος αυτά που ο πρώτος του συνεργάτης στο σημερινό Δήμο δεν έκανε για τόσα χρόνια και έχει

ανάγκη το Φίλυρο. Το Λύκειο που παραμένει ακόμη γιαπί παρά τις προεκλογικές υποσχέσεις για την αποπεράτωση του. Βέβαιαοι αρχικές υποσχέσεις ήταν για λει-τουργία του Λυκείου το 2006.Εδώ μπορεί να προστεθεί και η ανάγκη νέου δημοτικού σχολείου. Ιατρείο ΙΚΑ . Κάθε μέρα γίνονται ομηρικοί καυγάδες μεταξύ των ηλικιωμένων κατοίκων ασφαλισμένων του ΙΚΑ προκειμένου να μπούνε στη λίστα για συνταγογράφηση από την για-τρό,η οποία βέβαια,μόνο συνταγο-γραφεί ΑΤΜ Υπήρχε ένα μηχάνημα ΑΤΜ στο ΚΑΠΗ Φιλύρου που εξυ-πηρετούσε εκατοντάδες πολιτών. Τον Φεβρουάριο του 2010 το ΑΤΜ εκλάπη μαζί με την πρόσοψη του ΚΑΠΗ Έκτοτε εκατοντάδες συμπο-λίτες μας ταλαιπορούνται τρέχο-ντας στην Νεάπολη ή στο Ρετζίκι ή και στη Θεσσαλονίκη. ΕΛΤΑ Μετά από ενέργειες της Κίνησης Πολι-τών Φιλύρου τηνάνοιξη του 2010 τοποθετήθηκαν 600 ταχυδρομι-κές θυρίδες για την εξυπηρέτηση των κατοίκων που μένουν εκτός οικισμού. Η διοίκηση του προη-γούμενου δήμου ανέλαβε να ορ-γανώσει την διάθεση των θυρίδων αλλά κατάφερε να διαθέσει, μετά από δύο χρόνια, περίπου 40 θυρί-δες. Ο φόβος είναι μήπως κάποιοι κλέφτες βλέποντας ότι δεν χρησι-μοποιούνται τις ξηλώσουν για πα-λιοσίδερα.Στη σειρά περιμένουν το Πολιτιστι-κό Κέντρο του Φιλύρου, τα νεκρο-ταφεία, οι δρόμοι εντός και εκτός οικισμού, οδοσήμανση, και άλλα πολλά.Μία πλατεία, υπόσχεση του 2005, ξεκίνησε προεκλογικά το 2010 και ποιος ξέρει πότε και πώς θα τε-λειώσει.

Αυτά τα προβλήματα πρέπει η πα-ράταξη ¨Νέο πρόσωπο¨ να τα με-λετήσει, να εξετάσει τις προοπτικές επίλυσης τους , να κουβεντιάσει με τους φορείς, με τους κατοίκους και στην συνέχεια να τα προβάλλει και να διεκδικήσει την επίλυση τους.

O φιλυριώτης

τΟ ΦΙΛΥρΟ ΜΕτΑ τΟΝ ΚΑΛΛΙΚρΑτΗ

8 | ΝΕΟ ΠΡΟΣΩΠΟ | νέα του Δήμου Πυλαίας, Πανοράματος, Χορτιάτη

Μπορεί για κάποιους από εμάς, ο ερχομός της άνοιξης να προκαλεί ευχάριστα συναισθήματα, και δι-άθεση ανεβασμένη, για κάποιους άλλους όμως, σημαίνει άγχος , πα-νικό και αυξημένο φόρτο εργασίας. Φυσικά αναφέρομαι στους μαθη-τές, για τους οποίους η περίοδος της άνοιξης συμβολίζει τον ερχομό των σχολικών εξετάσεων, ένας ερ-χομός που επιφέρει άγχος, πανικό και αυξημένο φόρτο εργασίας., Πα-ράλληλα με τους μαθητές, όμως, υπάρχει και μια άλλη ομάδα που συμπάσχει και εμφανίζει και αυτή αυξημένα επίπεδα άγχους, και η ομάδα αυτή δεν είναι άλλη από την ομάδα των γονέων. Ο ρόλος του γονέα στην εξεταστική περίοδο τείνει να είναι καθοριστικός για την τελική απόδοση του μαθητή. Είναι σημαντικό για τους γονείς να παρέχουν συναισθηματική και ηθική υποστήριξη στα παΐδια τους. Κάποιες φορές όμως η υπερπρο-στασία και η υπερενασχόληση του γονέα με το θέμα των εξετάσεων, μπορεί να αυξήσει σημαντικά τα επίπεδα του άγχους και του στρες στο παιδί. Αξίζει να σημειωθεί πως ένας από τους μεγαλύτερους πα-ράγοντες άγχους στο μαθητή κατά την εξεταστική περίοδο , είναι ο φόβος του να μην απογοητεύσει τους γονείς του. Μην μεταφέρετε

λοιπόν, το άγχος σας στο παιδί ,κά-νοντάς το να νομίζει πως μια πιθα-νή αποτυχία θα σήμαινε για εσάς το τέλος του κόσμου. Εξηγήστε του ότι όποιο και να είναι το αποτέλε-σμα, εσείς θα είστε κοντά του και θα συνεχίσετε να το στηρίζετε.Δημιουργήστε ένα ευχάριστο πε-ριβάλλον στο σπίτι και αποφύγετε καταστάσεις που θα μπορούσαν να το αποσπάσουν από το διάβασμά του, όπως ακαταστασία, φασαρία, καυγάδες κ.α.Ελέγξτε αν το παιδί καταφεύγει σε υπερβολές και συμβουλέψτε το να κάνει μικρά διαλείμματα όταν αισθάνεται έντονη πνευματική κό-πωση.Βοηθήστε το να συνειδητοποιήσει πως η διαδικασία των εξετάσεων δεν είναι ένα αναγκαίο κακό, αλλά μια γέφυρα ανάμεσα σε δυο σημα-ντικά στάδια της ζωής του, αυτά του μαθητή και του επαγγελματία ενή-λικα. Έχετε ρεαλιστικές προσδο-κίες. Αποφύγετε τις συγκρίσεις με άλλα πρόσωπα. (αδέλφια, φίλους, συμμαθητές). Κάθε άνθρωπος είναι μοναδικός. Υποβάλλοντας το στη διαδικασία της σύγκρισης υποτιμά-τε την αξία καθώς και την προσωπι-κότητα του, τονίζοντας του παράλ-ληλα, ότι για εσάς, μοναδικό μέτρο σύγκρισης μεταξύ δυο ανθρώπων, είναι οι σχολικές επιδόσεις!

Μην τάζετε δώρα στο παιδί σας για επιβράβευση. Με τον τρόπο αυτόν, δείχνετε να πιστεύετε πως το μο-ναδικό κίνητρο για αυτόν είναι τα χρήματα και πως δεν τον εμπιστεύ-εστε πραγματικά. Εάν θέλετε να τον επιβραβεύσετε κάντε το μετά το τέλος των εξετάσεων.Φροντίστε να τρέφεται ισορροπη-μένα και να κοιμάται σωστά ώστε να έχει ενέργεια.Να είστε εκεί! Συζητήστε μαζί του για το πως νιώθει και ενθαρρύνετέ τον όταν αισθάνεται τις δυνάμεις του να τον εγκαταλείπουν.Τέλος, μη ξεχνάτε ότι, όπως κάθε άνθρωπος έχει την δική του μονα-δική προσωπικότητα, έτσι και το παιδί σας έχει τα δικά του όνειρα και τις δικές του επιθυμίες. μην τον επιβαρύνετε με τις δικές σας! Απλά στηρίξτε τον στο δρόμο που έχει διαλέξει, όποιος και αν είναι αυτός!

Ναταλί Βέλτση Ψυχολόγοςwww.psychology-veltsi.gr

O ρΟΛΟΣ τΟΥ γΟΝΕΑ ΚΑτΑ τΗΝ ΠΕρΙΟΔΟ τωΝ ΕξΕτΑΣΕωΝ

Θα ήθελα αναφερθώ στη νέα κα-τάσταση που διαμορφώνεται στο Δήμο μας, μετά τα νέα δεδομένα όπως αυτά προκύπτουν από τις συγχωνεύσεις των τριών Δήμων και από τις Δημοτικές εκλογές που ανέδειξαν τη νέα διοίκηση. Μια πρώτη ανάγνωση δείχνει πως ο πρώην Δήμος Πυλαίας είναι αυ-τός που έχει υποστεί το μεγαλύτε-ρο σοκ. Όλες οι δομές και οι υπο-δομές που επί χρόνια δομούνταν, πολύ σύντομα αποδομήθηκαν. Είτε το θέλουμε, είτε όχι, ο πρώην Δήμος Πυλαίας αποτελούσε την ατμομηχανή ανάπτυξης της ανατο-λικής Θεσσαλονίκης και φυσικά θα αποτελεί και την ατμομηχανή του νέου Δήμου Πυλαίας – Χορτιάτη.Διαφαίνεται από τα μέχρι τώρα δείγματα καθώς επιχειρείται η ορ-γάνωση του νέου Δήμου, μία ατολ-μία και μία μικροψυχία. Υπάρχουν δεδομένα και στοιχεία υπαρκτά τα οποία θα έπρεπε να ληφθούν σοβαρά υπόψη για την οργάνωση του νέου Δήμου.Και βέβαια, έγιναν λάθη από πριν, όταν για παράδειγμα ορίζονταν ως έδρα του νέου δήμου το Πανόρα-μα. Όμως και τώρα πάλι γίνονται λάθη. Δεν είμαι καθόλου σίγουρος ότι οι αποφάσεις που παίρνονται είναι μόνο για το καλό του τόπου. Δεν είμαι καθόλου βέβαιος ότι σε όλη αυτή την προσπάθεια υπάρ-χει κάποιο οργανόγραμμα με έναν μακροχρόνιο σχεδιασμό πάνω στο οποίο σχεδιάζεται ο νέος Δήμος. Αντίθετα, παρατηρείται ένας συ-γκεντρωτισμός εξουσιών και αρ-μοδιοτήτων, όπου πολύ λίγοι θα εξυπηρετούνται.Δεν λαμβάνεται καθόλου υπόψη ότι η Πυλαία αυτή τη στιγμή, αριθ-μεί γύρω στις 60 με 70 χιλιάδες κα-τοίκων. Χωρίς να υπολογίζουμε τις επιχειρήσεις και τους επαγγελματί-ες. Όλοι αυτοί για εξυπηρετηθούν θα πρέπει να πάρουν την ανιούσα προς το Πανόραμα. Δεν λαμβάνε-ται καθόλου υπόψη, όπως φαίνε-ται, η γεωγραφία του Δήμου. Είμα-στε ένας Δήμος ορεινός, αστικός και ταυτόχρονα παραθαλάσσιος. Ένας Δήμος με περιοχές αναπτυσ-σόμενες όπως η Πυλαία και ο Χορ-τιάτης και με περιοχές κορεσμένες οικιστικά όπως το Πανόραμα.Είναι ιδιαίτερα ανησυχητικό ότι, όπως διαφαίνεται, όλες οι αποφά-σεις παίρνονται με προχειρότητα

και ανάλογα με τις ισορροπίες της κάθε στιγμής. Αυτό είναι ερασιτε-χνικό και επικίνδυνο.Δεν μπορώ να καταλάβω, για πα-ράδειγμα γιατί ο κ. Δήμαρχος δεν υιοθέτησε κάποια από τα συστή-ματα που είχε και λειτουργούσε ο Δήμος Πυλαίας όπως για παράδειγ-μα το σύστημα μηχανοργάνωσης των διοικητικών και οικονομικών υπηρεσιών το γνωστό Τ.Α.S, ενώ σε αντίθεση υιοθέτησε το παρω-χημένο σύστημα μηχανοργάνω-σης του Δήμου Πανοράματος. Η τεχνογνωσία στη σημερινή εποχή είναι το ζητούμενο. Όλοι για να την αποκτήσουν πληρώνουν ένα κάρο λεφτά. Εμείς την έχουμε και την πε-τάμε στον κάλαθο για να την αγο-ράσουμε αύριο ακριβότερη. Γιατί αυτό θα συμβεί.Για ποιον λόγο κάποιες από τις υπηρεσίες εξυπηρέτησης του πο-λίτη να μεταφερθούν στο κεντρι-κό Δημαρχείο όταν περισσότερος κόσμος θα εξυπηρετούνταν στην Πυλαία; Μήπως εδώ μας κυριεύ-ουν τοπικιστικά σύνδρομα και όχι διάθεση προσφοράς στο κοινό καλό; Και ο Ξέρξης άλλωστε στην κορυφή του λόφου έκατσε να θρι-αμβολογήσει τη νίκη του αλλά…Έχω την εντύπωση ότι η νέα διοί-κηση του Δήμου δεν έχει ακόμα εικόνα για τα πραγματικά δεδομέ-να και τα αντικειμενικά προβλή-ματα του τόπου. Όλα αυτά δεν τα λέω από αντιπολιτευτική διάθεση, αλλά βλέποντας να γίνονται λάθη. Όλοι είμαστε εδώ για να προσφέ-ρουμε στον τόπο. Κι εμείς είμαστε εδώ για να βοηθήσουμε, και με προτάσεις και με πράξεις. Ο τόπος, μάς χρειάζεται όλους. Οι ανάγκες και τα προβλήματα είναι πολλά. Το εγχείρημα Καλλικράτης είναι μεγάλο. Δεν είναι κακό να γίνονται διαπαραταξιακές συσκέψεις όπου όλοι θα συζητούν και θα προτεί-νουν για να προκύψει στο τέλος το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα. Αν και κρίνοντας την μέχρι τώρα στάση δεν νομίζω πως κάτι τέτοιο θα συμβεί.Ευχή, όλα να πάνε καλά, για το καλό του τόπου.

Βασίλης ΤσιούγκοςΔάσκαλοςΔ.Σ. Δήμου Πυλαίας - Χορτιάτη

ΜΕ τΗ ΜΑτΙΑ ΣτΟ… ΜΕΛΛΟΝ

γΙΝΕ ΕΣΥ Η ΑΛΛΑγΗ ΠΟΥ ΘΕΣ ΝΑ ΔΕΙΣ ΣτΟΝ ΚΟΣΜΟ ! <Μαχάτμα Γκάντι>

Όταν μια χώρα θέλει να βελτιώσει την οικονομική της κα-

τάσταση-θέση, προβαίνει σε πλήθος ενεργειών π.χ. σε πολι-

τικές ενθάρρυνσης των επενδύσεων, σε μείωση της φορο-

λογίας και των επιτοκίων, σε εξορθολογισμό των δημοσίων

δαπανών, σε εφαρμογή πολιτικών που θα διασφαλίσουν τη

διαφανή και βέλτιστη λειτουργία της δημόσιας διοίκησης και

σε εξυγίανση επιχειρήσεων του δημοσίου τομέα (ΔΕΚΟ), για

να μπορούν να σταθούν επάξια στον ελεύθερο ανταγωνισμό

αλλά κυρίως να σταματήσουν να στερούν οικονομικούς πό-

ρους από άλλους βασικούς τομείς του κράτους.

Την εφαρμογή ή μη, καθώς και τη σειρά προτεραιότητας αυ-

τών των ενεργειών καθορίζει συνήθως το ιδεολογικό υπόβα-

θρο του κόμματος που ασκεί τη διακυβέρνηση της χώρας με

τη συμφωνία και συνεργασία των κοινωνικών εταίρων. Αυτό

τουλάχιστον συμβαίνει σε κράτη στα οποία δεν ασκεί επο-

πτεία και έλεγχο η τρόικα.

Στην περίπτωση της χώρας μας οι δημόσιες δαπάνες στο

μεγαλύτερο μέρος τους είναι ανελαστικές, η φορολογία είναι

υψηλή και ο έλεγχος των τιμών τις περισσότερες φορές είναι

αναποτελεσματικός. Αυτό σε συνδυασμό με την πελατεια-

κή, ανάλγητη, γραφειοκρατική και αναχρονιστική δημόσια

διοίκηση η οποία συγκρούεται ευθέως με την όποια μεταρ-

ρυθμιστική προσπάθεια γίνεται για να τον εκσυγχρονισμό

της, καθιστούν την όποια αλλαγή του οικονομικού και ανα-

πτυξιακού μοντέλου της χώρας μας μια εξαιρετικά δύσκολη

υπόθεση.

Πολλές λύσεις έχουν προταθεί από διακεκριμένους οικονο-

μολόγους, πολιτικούς και ανθρώπους των χρηματαγορών.

Κάποιες από αυτές είναι ρεαλιστικές, αλλά ανέφικτες (δεδο-

μένου της συγκυρίας), άλλες είναι εφικτές, αλλά θίγουν τα

εθνικά μας συμφέροντα και κάποιες βέβαια είναι ρεαλιστικές,

εφικτές, δεν θίγουν τα εθνικά, αλλά τα προσωπικά και ιδιοτε-

λή συμφέροντά μας. Ο καθένας από εμάς, αλλά και όλοι μαζί

ως κοινωνία ενεργών πολιτών, πρέπει να αναλάβουμε τις ευ-

θύνες μας για την κατάσταση στην οποία έχουμε περιέλθει,

να προτάξουμε το συλλογικό έναντι του ατομικού συμφέρο-

ντος και να αποφασίσουμε ποιες είναι οι ενδεικτικές λύσεις,

προκειμένου να αντιμετωπίσουμε την κρίση αξιών, την κρίση

του πολιτικού και οικονομικού συστήματος και επιτέλους να

εφαρμόσουμε τολμηρές, καινοτόμες και δημιουργικές πολιτι-

κές που θα μας βοηθήσουν να ξεπεράσουμε το σκόπελο της

οικονομικής ύφεσης. Έτσι θα δημιουργηθούν νέες συνθήκες

επανασχεδιασμού του αναπτυξιακού μοντέλου της χώρας

μας, που σε συνδυασμό με την ύπαρξη ενός σταθερού και δί-

καιου φορολογικού συστήματος και ταυτόχρονα με τη μεταρ-

ρύθμιση της δημόσιας διοίκησης θα επιτευχθεί ο στόχος της

ανάπτυξης και προόδου, ώστε να μπορούμε να αισιοδοξούμε

για ένα καλύτερο παρόν και μέλλον.

Κυριάκος Μερελής

νέα του Δήμου Πυλαίας, Πανοράματος, Χορτιάτη | ΝΕΟ ΠΡΟΣΩΠΟ | 9

Χωρίς ιδιαίτερο κόπο και χρόνο και με ελάχιστα χρήματα ο καθένας από εμάς μπορεί να ομορφύνει τον εξωτερικό χώρο του σπιτιού του, να δώσει μια διαφορετική «νότα χρωμάτων» στο γκρίζο του αστι-κού τοπίου, αλλά και να αντιμετω-πίσει -ως ένα βαθμό- οικονομικά το πρόβλημα της κατασπατάλησης ενέργειας από τα κτίρια. Ένα πρά-σινο οικολογικό μπαλκόνι ή μια ταράτσα που μοιάζει με κήπο, σύμ-φωνα με επιστήμονες, μπορεί να βελτιώσει την ποιότητα του αέρα, να κάνει πιο ευχάριστο, και κυρίως περισσότερο υγιεινό, το μικροκλί-μα του σημείου, αλλά και ολόκλη-ρου του σπιτιού και να αποτελέσει σημείο αναφοράς για τη γειτονιά. Είναι πολύ σημαντικό επίσης ότι ένα οικολογικό μπαλκόνι ή μία φυτεμένη ταράτσα μπορεί να λει-τουργήσει ως μία φυσική θερμομό-νωση για το σπίτι μας, με συνέπεια να μειώνονται σημαντικά τα έξοδα για την ενεργειακή κατανάλωση το χειμώνα, αλλά και να είναι δροσε-ρή η κατοικία το καλοκαίρι. Επίσης,

η δημιουργία οικολογικών μπαλ-κονιών στα σπίτια μας μπορεί και να λειτουργήσει ως μοχλός πίεσης για την εκάστοτε κεντρική εξουσία, ώστε να λάβει αποτελεσματικά μέ-τρα για τη βελτίωση των γειτονιών, με συνέπεια πολλαπλά οφέλη στην ποιότητα της καθημερινότητάς μας. Θυμάρι, φασκόμηλο, λεβάντες, ρί-γανη, δυόσμος, μαντζουράνα είναι μόνο μερικά από τα φυτά που μπο-ρούν να αλλάξουν μέσα σε ελάχι-στο χρόνο την ποιότητα ζωής σε ένα διαμέρισμα. Η επιλογή θα πρέ-πει να γίνει έτσι, ώστε να μη χρειά-ζονται πολύ νερό και να αντέχουν στις υψηλές θερμοκρασίες της χώ-ρας μας. Άλλωστε, υπάρχουν φυτά που δεν απαιτούν πολύ νερό και άλλα που συγκρατούν υγρασία. Τα τελευταία μπορούν να τροφοδο-τήσουν τα διπλανά τους που δεν έχουν αυτή την ικανότητα. Χαρείτε την άνοιξη!

Νίκος Μανομενίδης | ΜεσίτηςPresident elected C.E.R.E.A.N

ΟΦΕΛΗ ΚΑΙ ΟΜΟρΦΙΑ Χω-ρΙΣ ΚΟΠΟ ΚΑΙ ΧρΗΜΑ - ΟΙ-ΚΟΛΟγΙΚΟ ΜΠΑΛΚΟΝΙ

Ο κόσμος και οι αγορές αλλάζουν. Η αλλαγή είναι η μόνη σταθερή παράμετρος στην σημερινή μας καθημερινότητα, η αλλαγή είναι παγκόσμια, μόνιμη, τρόπος ζωής και επιβίωσης. Δύο επίπεδα αντίδρασης παρου-σιάζονται στις αλλαγές αυτές: σε επίπεδο τοπικών επιχειρήσεων, με νέα προϊόντα και υπηρεσίες, τιμές, πελατειακές σχέσεις, επικοινωνία. Σε επίπεδο τοπικών αγορών με συ-νεργασίες και clustering (clustering σημαίνει να συνυπάρξουμε μαζί για να εξυπηρετήσουμε κοινά συμ-φέροντα…). Πρέπει να χτίσουμε την εμπιστοσύνη για την τοπική μας οικονομία στους δικούς μας δημότες και στους δικούς μας κα-τοίκους αρχικά, αλλά και σε όλους τους επισκέπτες καταναλωτές που θα επισκεφθούν την περιοχή μας, μια ΒΙΩΜΑΤΙΚΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΑΓΟΡΑΣ. Η εμπειρία είναι η οικονομικότερη και αποτελεσματικότερη επένδυ-ση. Στόχος μας αρχικά είναι οι ικα-νοποιημένοι επισκέπτες-πελάτες του Δήμου μας, να αυξήσουν το εισόδημα των τοπικών επιχειρή-σεων. Έτσι η παράταξη «ΝΕΟ ΠΡΟΣΩΠΟ»

ξεκίνησε συστηματικά μια αποτύ-πωση-απογραφή των επιχειρήσε-ων που υπάρχουν σε όλη την γε-ωγραφική έκταση του Δήμου μας με την συνεργασία των τοπικών Εμπορικών Συλλόγων, φορέων, κι-νήσεων πολιτών, με στόχο να κατα-γραφούν:Πόσες παραγωγικές επιχειρήσεις και με πόσους εργαζόμενους έχου-με στην περιοχή μας;Πόσες εμπορικές επιχειρήσεις και με πόσους εργαζόμενους;Πόσες επιχειρήσεις παροχής υπη-ρεσιών και με πόσους εργαζόμε-νους;Για την ανάπτυξη της τοπικής μας οικονομίας απαιτείται επίσης η συ-νεργασία και η συσπείρωση όλου του παραγωγικού και εμπορικού ιστού του Δήμου μας για την αύξη-ση της Εμπορικής Κίνησης με την δημιουργία εργαλείων κινητοποί-ησης όλων των επιχειρηματιών και ιδιαίτερα των εμπόρων, αλλά και των καταναλωτών. Πιστεύουμε ότι ΠΡΕΠΕΙ ΚΑΙ ΜΠΟ-ΡΟΥΜΕ να κάνουμε ΟΛΟΙ ΜΑΣ τις αγορές μας από τις επιχειρήσεις του Δήμου μας. Έτσι μόνον θα βοηθήσουμε την ανάκαμψη της

Δημοτικής μας οικονομίας. Να αναδείξουμε και να στηρίξουμε με δράσεις τα τοπικά προϊόντα και το-πικές υπηρεσίες, όπως θα υλοποι-ήσει η παράταξη «ΝΕΟ ΠΡΟΣΩΠΟ» τον Μάιο με το φεστιβάλ γαστρο-νομίας που διοργανώνει στο Χορ-τιάτη. Να δώσουμε «προϊοντική διάσταση στα ΠΛΑΤΑΝΑΚΙΑ, ή στο ΔΑΣΟΣ ΚΟΥΡΙ, ή στα μονοπάτια ΤΟΥ ΧΟΡΤΙΑΤΗ, ή στο μοναδικό δάσος του ΦΙΛΥΡΟΥ με στόχο να αυξήσουμε την απασχόληση και την οικονομική μας δραστηριότη-τα μέσα στο Δήμο. Αυτές είναι οι πρώτες μας σκέψεις που ξεκινήσαμε να υλοποιούμε μέσα από την μεγάλη μας παράτα-ξη με την βοήθεια και την συμπα-ράσταση των εκατοντάδων εθελο-ντών δημοτών μας.

Καθηγητής Δρ. Κων/νος Γεωργάκας, Σύμβουλος ΕπιχειρήσεωνΜέλος της ομάδας εργασίας για την «Εμπορική Ανάπτυξη και την Τουριστική Προβολή»GEORGAKAS CONSULTING GROUP ΕΠΕe-mail: info@gecon.gr

ΟΡΓΑΝΩΣΗ Τ Ο Π Ι Κ Ω Ν ΑΓΟΡΩΝΚάποιες σκέψεις για την οργάνωση των αγορών του νέου Δήμου ή καλύτερα την οργάνωση της Τοπικής μας Οικονομίας

Από ότι φαίνεται τα παιδιά του Χορτιάτη υποχρεούνται να ελαχι-στοποιήσουν τις ανάγκες τους στα προσφερόμενα καθώς μια 4ετία (τουλάχιστον) δεν ήταν αρκετή για να επιδιορθώσει κάποιος τη παιδι-κή χαρά της οδού Αγίου Νικολάου.Επιπρόσθετα προεκλογικά μπαλώ-ματα παραμένουν και αποτελούν εστία κινδύνων. Το μεταλικό πλέγ-μα που προστέθηκε στην ανεπαρ-κή περίφραξη του χώρου υπάρχει ακόμα σκουριασμένο, κατεστραμ-μένο, με τα αιχμηρά τμήματα να προεξέχουν και η πρόχειρη πορ-τούλα κείτεται στο έδαφος στην ίδια κατάσταση. Ενα ξέφραγο αμπέλι, μια τουαλέτα σκύλων που ο αριθμός τους αυξά-νεται καθημερινά, τα αγριόχορτα να πληθαίνουν και να ψηλώνουν, διαλυμένα παιχνίδια, άμμος που επιρρίφθηκε και αυτή προεκλογικά παραμένει στο ανώμαλο έδαφος, νερό πουθενά και τα παιδιά μας σε ένα χωριό με κάκιστη συγκοινωνι-ακή σύνδεση τουλάχιστον με τον υπόλοιπο Δήμο. Οι εξωσχολικές δραστηριότητες πρέπει να περι-

ορίζονται στους δρόμους, χωρίς βιβλιοθήκη, χωρίς καμία εστία συ-γκέντρωσης, χωρίς δικαίωμα συμ-μετοχής στα δρώμενα, τα μαθήμα-τα και τις αθλοπαιδιές εάν δεν βρί-σκεται κάποιος να τα μεταφέρει.Όχι δεν υπάρχει υπομονή για τε-χνικές παρεμβάσεις αποτροπής των κινδύνων όπως πχ, την αντι-κατάσταση της σκουριασμένης περίφραξης ή την ομαλοποίηση του εδάφους και η πρώην και νυν διοίκηση, έστω και χωρίς επιπλέον έξοδα με τη διάθεση των εργατών και μηχανημάτων που υπάρχουν ήδη παίρνει απουσία! Ούτε αυτή τη δωρεάν διάθεση δεν καταφέραμε να λάβουμε ποτέ. Κατά κανόνα όχι μόνον όλοι αγνοούσαν την ύπαρ-ξη του πάρκου αλλά η εώς τώρα συμπεριφορά τους σε απάντηση των συνεχών προσωπικών -και όχι μόνο- παραινέσεων έδειξε ότι τα παιδιά του Χορτιάτη δεν χρειάζο-νται παιδική χαρά!Ευχαριστούμε.

Αρετή Μήλιου

τΑ ΠΑΙΔΙΑ τΟΥ ΧΟρτΙΑτΗ ΔΕ ΧρΕΙΑζΟΝτΑΙ ΠΑΙΔΙΚΗ ΧΑρΑ

10 | ΝΕΟ ΠΡΟΣΩΠΟ | νέα του Δήμου Πυλαίας, Πανοράματος, Χορτιάτη

«Κοίταξα για τελευταία φορά τη

θέα από το παράθυρο του παι-

δικού μου δωματίου. Οι σκέψεις

δεν μπορούσαν να απομακρυνθούν.

Μια ερώτηση περιπλανιόταν συνεχώς

στους διαδρόμους του μυαλού μου:

άραγε η μοίρα ορίζει εμάς ή εμείς ορί-

ζουμε τη μοίρα;»

Η Κίρα, η Ναταλία και η Ηλέκτρα είναι

τρεις φίλες, που μοιράζονται το ίδιο

σκηνικό: το σχολείο, τις πλάκες στα

θρανία, τους έρωτες και τις ανησυχίες

της εφηβείας. Ποιος είναι όμως ο σκο-

τεινός ρόλος του Άρη και του Αχιλλέα

στη ζωή των κοριτσιών; Ποιο μυστικό

ανακαλύπτει ο πατέρας της Κίρας και

κινδυνεύει η ζωή του από το ίδιο το

αγόρι της κόρης του; Ποιοι όρκοι θεω-

ρούνται απαράβατοι και τόσο ισχυροί

που υπερβαίνουν ακόμα και τον ίδιο

τον έρωτα;

Οι τρεις φίλες, τα δύο αγόρια και μία

ιστορία μυστηρίου «γεννήθηκαν» από

τη φαντασία δύο 16χρονων μαθητρι-

ών της Β΄ τάξης του σχολείου μας, της

Γιώτας Παπαδοπούλου και της Κυρια-

κής Χράντα. Τα κορίτσια, μέσα σε μια...

στιγμή, καθισμένες στο προαύλιο του

σχολείου μας, στο 2ο ΓΕΛ Χορτιάτη στη

Θεσσαλονίκη, αποφάσισαν να γρά-

ψουν ένα νεανικό μυθιστόρημα. Και

κατάφεραν, γράφοντας, συνήθως Σαβ-

βατοκύριακα, καθώς τις καθημερινές

έριχναν το βάρος στα μαθήματά τους,

να πάρει «σάρκα και οστά» το βιβλίο

«Έτσι μιλώ για σένα».

«Η ιδέα ήρθε ξαφνικά, την ώρα που κα-

θόμασταν στο προαύλιο. Η Κυριακή με

ρώτησε εάν θέλω να γράψουμε ένα βι-

βλίο κι εγώ απάντησα αμέσως: ναι. Σαν

η μία να διάβαζε τη σκέψη της άλλης,

σαν να το είχαμε σκεφτεί από καιρό.

Έτσι, ξεκινήσαμε το εγχείρημά μας, ενώ

ήμασταν Α΄ Λυκείου. Γράφαμε συνήθως

Σαββατοκύριακα, γιατί τις καθημερινές

είχαμε διαβάσματα και χρειάστηκε πε-

ρίπου ένας χρόνος για να ολοκληρωθεί

η ιστορία» δήλωσε η Γιώτα Παπαδο-

πούλου. «Στο βιβλίο υπάρχουν διαφο-

ρετικοί τύποι εφήβων. Θέλαμε να δια-

δραματιστεί η ιστορία στο περιβάλλον

που ζούμε, εντός και εκτός σχολείου.

Είναι απίστευτο το αίσθημα να ξανα-

διαβάζεις την ιστορία, που εσύ ο ίδιος

έχεις γράψει. Είναι ξεχωριστό να κινείς

τα νήματα στη ζωή των άλλων, έστω

και αν αυτοί οι ήρωες δεν είναι αληθι-

νοί» πρόσθεσε η συνομήλικη φίλη της,

Κυριακή Χράντα. Ελάχιστες φορές, κατά

τη διάρκεια της συγγραφής του βιβλί-

ου, τα δύο κορίτσια διαφώνησαν για το

πώς θα προχωρήσει η πλοκή. «Είχαμε

κάποιες διαφωνίες, όμως στο τέλος πά-

ντα συμφωνούσαμε» είπε η Γιώτα, για

να συμπληρώσει η Κυριακή: «Βάλαμε

αρκετά στοιχεία στους ήρωες από τη

δική μας προσωπικότητα και από αυτά

που έχουμε ζήσει έως σήμερα στη σχο-

λική και καθημερινή μας ζωή».

Σήμερα η Γιώτα και η Κυριακή είναι

μαθήτριες της Γ΄ Λυκείου και κάνουν

το δικό τους αγώνα για την είσοδό

τους στην Τριτοβάθμια Εκπαίδευση.

Μέχρι και το προηγούμενο τεύχος

της εφημερίδας της κίνησης πολιτών

Φιλύρου ήταν ενεργά μέλη της προ-

σπάθειας αυτής. Ενεργά μέλη της συ-

ντακτικής μας ομάδας. Δυστυχώς, το

εκπαιδευτικό μας σύστημα απαιτεί

το στραγγαλισμό κάθε άλλης δρα-

στηριότητας για όσους μαθητές της Γ΄

Λυκείου επιθυμούν την είσοδό τους

στα Πανεπιστήμια αυτής της χώρας.

Έτσι και οι συμμαθήτριες μας, όπως και

όλες της ηλικίας τους, αφιερώνουν όλο

τους το χρόνο σ’ αυτή την προσπάθεια

που κάνουν. Εμείς όλοι τους ευχόμα-

στε καλή επιτυχία και περιμένουμε την

επόμενη συγγραφικής τους κίνηση.

Είτε πάλι μαζί, είτε ξεχωριστά η μία από

την άλλη. Πάντως να ξέρουν σε κάθε

περίπτωση ότι ο δρόμος που άνοιξαν

μ’ αυτή τους την προσπάθεια αποτελεί

πρόκληση για καθένα από μας.

Το μυθιστόρημα «Έτσι μιλώ για σένα»

κυκλοφόρησε από τις εκδόσεις Ζήτη, τον

Μάιο του 2010 και η επίσημή του παρου-

σίαση έγινε από την Κίνηση Επικοινωνίας

Πολιτών Φιλύρου το ίδιο χρονικό διά-

στημα, ένα όμορφο δειλινό στον Ιππικό

όμιλο Φιλύρου. Την εκδήλωση συντόνισε

η κ. Γιώτα Ρίζου, ενώ για το βιβλίο μίλη-

σαν ο κ. Γιώργος Τσιώκος και η Χαρούλα

Αποστολίδου.

Χαρούλα Αποστολίδου

BRIGHT NIGHTS

Η Επιτροπή Παιδείας και Πολιτισμού

που συγκροτήθηκε με απόφαση του

υποψήφιου Δημάρχου και επικεφαλής

του συνδυασμού «Νέο πρόσωπο για

το Δήμο Πυλαίας-Χορτιάτη», Νίκου Νυ-

φούδη, πραγματοποίησε δύο συναντή-

σεις, στις 22 Μαρτίου και 7 Απριλίου

2011. Η Επιτροπή Παιδείας και Πολιτι-

σμού θα λειτουργεί σαν συμβουλευτι-

κό όργανο σε θέματα παιδείας και πολι-

τισμού του συντονιστικού της Α.Μ.Κ.Ε.

«Νέο Πρόσωπο για το Δήμο» και των

εκλεγμένων εκπροσώπων του συνδυα-

σμού στο Δημοτικό Συμβούλιο.

Στις συναντήσεις της επιτροπής έλα-

βε μέρος πλήθος κόσμου ενώ έγιναν

εκτενείς συζητήσεις και ανταλλαγές

απόψεων σε θέματα που αφορούν την

Παιδεία στο Δήμο και εξετάστηκαν οι

δυνατότητες ανάληψης πρωτοβουλιών

μετά την ολοκλήρωση της καταγραφής

των προβλημάτων που εμφανίζονται

και της διαπίστωσης ότι το επίπεδο

της παρεχόμενης εκπαίδευσης και των

κτιριακών υποδομών των σχολείων

διαφέρει ανάμεσα στα δημοτικά δια-

μερίσματα του νέου Δήμου Πυλαίας-

Χορτιάτη.

Τα μέλη της Επιτροπής εξέφρασαν την

άποψη ότι ο Δήμος Πυλαίας-Χορτιάτη

χρειάζεται να εκπονήσει ένα συγκρο-

τημένο σχεδιασμό που θα αναβαθμίσει

τις υφιστάμενες σχολικές μονάδες και

θα δημιουργήσει νέες εκπαιδευτικές

υποδομές.

Αναφέρθηκαν στις κρίσιμες εξελίξεις

στην Εκπαίδευση και ιδιαίτερα, για το

ζήτημα των συγχωνεύσεων και καταρ-

γήσεων των σχολείων, εξέφρασαν τον

έντονο προβληματισμό τους για το αν

το μέτρο αυτό έχει σαν στόχο την ανα-

βάθμιση της παρεχόμενης εκπαίδευ-

σης και την εξυπηρέτηση των εκπαι-

δευτικών αναγκών, επισημαίνοντας ότι

σε αντίθετη περίπτωση θα συμβάλλει

στη δυσχερή λειτουργία των σχολείων,

στην υποβάθμιση της παρεχόμενης

εκπαίδευσης στους μαθητές και μα-

θήτριες και στη μείωση του βαθμού

ασφάλειας αυτών.

Ειδικότερα, όσον αφορά το θέμα της

διευθέτησης της μεταφοράς των μαθη-

τών και μαθητριών, τόνισαν, ότι ο Δή-

μος, επιβάλλεται, να επεξεργαστεί ένα

πλάνο το οποίο θα εξασφαλίζει τόσο

την ασφάλεια των μαθητών και μαθη-

τριών, όσο και την έγκαιρη μετακίνησή

τους τόσο προς τις σχολικές μονάδες,

όσο και προς τον τόπο διαμονής τους

μετά το πέρας των μαθημάτων.

Τα μέλη της Επιτροπής πιστεύουν ότι

βασική προτεραιότητα στο χώρο της

Παιδείας είναι το δημόσιο σχολείο με

δωρεάν και υψηλής ποιότητας παιδεία

για όλους, η σύνδεση του σχολείου με

το Δήμο, το άνοιγμα του σχολείου στην

κοινωνία. Θεωρούν ότι θα πρέπει οι

εκπαιδευτικοί, οι μαθητές και οι γονείς

να βρίσκουν στη δημοτική αρχή σύμ-

μαχο για όλα τους τα προβλήματα και

επεσήμαναν την ανάγκη για συνεχή και

εποικοδομητική συνεργασία με τους

αρμόδιους φορείς και εκπροσώπους

της εκπαίδευσης.

Η Επιτροπή Παιδείας και Πολιτισμού

Έτσι Μιλώ για Σένα <<<<<<<<<

Συνέντευξη του Χρήστου Τερζίδη με αφορμή την έκδοση του δεύτερου βιβλίου του με τίτλο BRIGHT NIGHTS από τις εκδόσεις Introbooks

Επιτροπή Παιδείας και Πολιτισμού

1. Χρήστο καλησπέρα, αν κοιτάξουμε

πίσω σου θα δούμε μια ζωή γεμάτη

εμπειρίες, εικόνες, ανθρώπους. Όλα

αυτά είναι μέσα στο βιβλίο;

Μοιραία. Τα θέματα για τα οποία γρά-

φω ως τώρα αφορούν πάντοτε πραγ-

ματικούς ανθρώπους και πραγματικές

καταστάσεις τις οποίες τις περισσότε-

ρες φορές έχω βιώσει. Απλώς με τον

τρόπο μου ανασυνθέτω την πραγμα-

τικότητα για να μεταφέρω το μήνυμα

που θέλω στους αναγνώστες μου.

2. Πως σου φαίνεται ο Δήμος μας σή-

μερα ύστερα από όλες αυτές τις περι-

πλανήσεις;

Είναι γεγονός ότι μετά την τελευταία

πανελλαδική αλλαγή στο επίπεδο των

συγχωνεύσεων των δήμων, ο δήμος

Πυλαίας-Πανοράματος-Χορτιάτη έχει

την ευκαιρία να εξελιχθεί σε έναν από

τους ισχυρότερους δήμους της Βορεί-

ου Ελλάδος και λόγω της έκτασης του,

αλλά και όλων των υπόλοιπων ευνοϊ-

κών συγκυριών-συνθηκών για αυτόν.

Για να γίνει όμως αυτό πραγματικότη-

τα, πρέπει να εξελιχθεί σε έναν δήμο

με σύγχρονο προφίλ διοίκησης και

νέα αντίληψη σχέσης με τους δημότες

του, και να ξεπεραστεί η πελατειακή

σχέση ρουσφετιού/εξυπηρέτησης

που σκοπό έχει μόνο να διατηρήσει

συγκεκριμένους ανθρώπους στην

εξουσία και όχι να δώσει λύσεις στα

προβλήματα του δήμου. Αυτό εξάλλου

είναι και το γενικότερο πρόβλημα της

χώρας μας. Οι νέοι δημότες και ειδικό-

τερα οι νέοι και ηλικιακά πρέπει να το

αντιληφθούν και δράσουν ανάλογα.

3. Το πρώτο σου βιβλίο είχε έναν ήρωα

ριψοκίνδυνο, που τα ρισκάρει όλα. Το

δεύτερο;

Το δεύτερο έχει σαν αντικείμενο την

σκοτεινή πλευρά της νύχτας και τις

σχέσεις των ανθρώπων της, θίγο-

ντας όλα τα κοινωνικά προβλήματα

τα οποία κυριαρχούν σε αυτήν. Δι-

ακίνηση ναρκωτικών, ερασιτεχνι-

κή πορνεία, προστασία και άλλα.

4. Πες μας λίγα λόγια γι’ αυτό.

Ο τρόπος γραφής του αφορά τον

μονόλογο οκτώ διαφορετικών χαρα-

κτήρων οι οποίοι συνδέονται μεταξύ

τους. Μία κοινή ιστορία τρέχει μέσα

από αυτούς τους μονόλογους και εξε-

λίσσεται προς το τραγικό της τέλος.

Αν χρησιμοποιούσα τρεις λέξεις, για

να το χαρακτηρίσω, θα έλεγα σκλη-

ρό αλλά αληθινό και απαραίτητο.

6. Τον τελευταίο καιρό ζεις στη Νέα

Υόρκη. Τί έχεις να πεις σε όλους αυ-

τούς τους νέους που αγωνιούν για το

αύριο της χώρας;

Τα πράγματα είναι δύσκολα και αυτό

είναι κάτι που το έχουμε αντιληφτεί

όλοι μας. Ο καθένας μας πρέπει να

παλέψει από το πόστο του πρώτα από

όλα για την αξιοπρέπεια του. Αυτό

είναι το βασικότερο που χάνει σήμε-

ρα ο Έλληνας. Να θυμηθούμε τους

προγόνους μας που κάποτε δίνανε τις

ζωές τους για την αξιοπρέπεια τους

και όχι για την υλική τους ευμάρεια.

Αν λειτουργήσουμε ως έθνος με αυτό

τον τρόπο, πιστεύω ότι πολλά πράγ-

ματα θα αλλάξουν προς το καλύτερο.

7. Να περιμένουμε και τρίτο βιβλίο;

Ήδη δουλεύω το επόμενο μου βιβλίο.

Είναι πλέον ανάγκη για μένα η επικοι-

νωνία με αυτόν τον τρόπο με φίλους

παλιούς και νέους.

δέχεται, ευχαρίστως, οποιονδήποτε και

οποιαδήποτε το επιθυμεί να ενταχθεί

στην επιτροπή και να συμμετάσχει στις

συνεδριάσεις και στις εκδηλώσεις της.

Θα θέλαμε λοιπόν να σας προσκαλέ-

σουμε στην πρώτη ημερίδα που διορ-

γανώνει η Α.Μ.Κ.Ε «Νέο Πρόσωπο στο

Δήμο», που θα γίνει στο Δημαρχείο του

Δήμου μας στις 23 Μαΐου, 19.00 με τίτ-

λο «Η Παιδεία στο Δήμο μας».

νέα του Δήμου Πυλαίας, Πανοράματος, Χορτιάτη | ΝΕΟ ΠΡΟΣΩΠΟ | 11

TAXEIA ANTIKATAΣΤΑΣΗ ΣΕ ΦΘΟΡΕΣ ΤΖΑΜΙΩΝ - ΠΡΟΣΟΨΕΙΣ ΒΙΤΡΙΝΩΝ - ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΠΟΡΤΩΝ - ΓΡΑΦΕΙΩΝ - ΔΙΑΧΩΡΙΣΤΙΚΩΝ - ΚΑΘΡΕΠΤΩΝ - SERVICE ΕΠΙΔΑΠΕΔΙΩΝ ΜΗΧΑΝΙΣΜΩΝ ΓΥΑΛΙΝΩΝ ΠΟΡΤΩΝ

ΘΑΜΠΩΣΕ (ΛΕΡΩΣΕ ΕΣΩΤΕΡΙΚΑ) ΤΟ ΔΙΠΛΟ ΤΖΑΜΙ ΣΑΣ; ΤΟ ΑΝΤΙΚΑΘΙΣΤΟΥΜΕ ΑΥΘΗΜΕΡΟΝ.

Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΑΣ ΔΙΑΘΕΤΕΙ ΟΛΑ ΤΑ ΕΙΔΗ ΣΕ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΓΥΑΛΙΟΥ

20-21-22 Μαΐου: Mονοπάτι γαστρονομίας στο Χορτιάτη

23 Μάιου: Ανοιχτή Συζήτηση, «Η παιδεία στο δήμο

Πυλαίας - Χορτιάτη»,

19.00 στο Πολιτιστικό του Δημαρχείου

Μικρές Συναντήσεις με τους δημότες με θέμα «Ο

Προϋπολογισμός» σε κάθε Κοινότητα:

6 Ιουνίου: ΚΑΠΗ Φιλύρου, 19.00

8 Ιουνίου: Αίθουσα Παλιού Δημοτικού Συμβουλίου,

Ασβεστοχώρι, 19.00

15 Ιουνίου: Εξοχή, 19.00

20 Ιουνίου: Αίθουσα Παλιάς Κοινότητας Χορτιάτη, 19.00

22 Ιουνίου: Πέτρινο Πολιτιστικό Κέντρο, 19.00

Το χρυσό ταξίδι του νεοελ-ληνικού ονείρου, που έφερε στην επιφάνεια όλη τη σήψη

του εύκολου πλουτισμού και την αναλγησία της πολιτικής, δεν ήταν δυνατό να διαρκέσει πολύ. Ήδη κάποια δείγματα κατάρρευσης έκαναν την εμφάνισή τους μετά την χρηματιστηριακή ουτοπία στα τέλη των nineties, τα οποία, όμως, επισκιάστηκαν από την άλλη χρυ-σή δόση ευφορίας, αυτήν των Ολυ-μπιακών Αγώνων. Η προσγείωση έμελλε να είναι βροντερή. Η πα-τρίδα των καγιέν με τα φιμέ τζάμια μετράει τώρα τις πληγές εκεί όπου τα υπερχρεωμένα νοικοκυριά μα-στίζονται από τις ρήτρες των δα-νείων. Η επίπλαστη ευδαιμονία έχει παραδώσει την σκυτάλη στις εικό-νες όπου ανατινάσσονται σπιτικά, στην ηττημένη ψυχή του νεόπλου-του μπροστά σε ένα νεκροταφείο

αυτοκινήτων ή μια αίθουσα πλει-στηριασμών, στο ραγισμένο σθέ-νος των συνταξιούχων και στην κα-ταρρακωμένη πίστη των νέων που αγωνίζονται να επιβιώσουν μέσα από βασικούς μισθούς πείνας. Τι ακολουθεί; Κανείς δεν ξέρει. Όταν εκείνη την Κυριακή του περυσινού Μάη ο Γιώργος Παπανδρέου ανα-κοίνωνε τα μέτρα του Μνημονί-ου, όλοι ξέραμε ότι μπαίναμε στο τούνελ. Μόνον που τότε ελπίζαμε ότι έπειτα από μερικούς μήνες θα βλέπαμε την έξοδο, έστω και φτω-χότεροι. Τώρα κανείς δεν μπορεί να πει κάτι. Οι διαψεύσεις κάθε εί-δους θετικής εκτίμησης στάθηκαν απανωτές μέσα στη χρονιά που πέρασε και με τα spreads πάνω από τις 1.300 μονάδες, δεν έχεις και πολλά να πεις. Οπότε αυτό που δοκιμάζεται είναι ένα κομμάτι αξι-οπρέπειας, πάνω από όλα θετικής.

Να μην λυγίσουμε. Να μην εγκα-ταλείψουμε το αληθινό όνειρο. Να μην ποδοπατηθούμε στο τούνελ από την παραβίαση της κοινωνι-κής ειρήνης. Και να θυμηθούμε τούτη την χώρα, την πατρίδα μας, προτού υποταχθεί στην χίμαιρα που τελικά θα την κατέστρεφε. Να την θυμηθούμε άσπιλη και αθώα, μήπως θυμηθούμε και ένα κομμάτι του εαυτού μας που θα μπορούσε να εναρμονιστεί με μια νέα αρχή.

Ο Στέφανος Δάνδολος είναι συγγρα-φέας μεταφρασμένος στο εξωτερικό και τιμημένος με το Βραβείο Μπότση από τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας. Το τελευταίο του μυθιστόρημα «Ο Τελευταίος Κύκνος» κυκλοφόρησε το 2009 από τις εκδόσεις Καστανιώ-τη.

Στέφανος Δάνδολος

12 | ΝΕΟ ΠΡΟΣΩΠΟ | νέα του Δήμου Πυλαίας, Πανοράματος, Χορτιάτη

Η Ελλάδα μεταπολεμικά κατάφερε να οικοδο-μήσει ένα κράτος (διε-φθαρμένο και φαύλο)

όχι όμως μια κοινωνία. Γι’ αυτό εί-μαστε ένα άθροισμα ατόμων που το καθένα προσπαθεί να εξασφα-λίσει με κάθε τρόπο (πολλές φορές παράνομο) το συμφέρον του σε βάρος των υπολοίπων. Συζητάμε διαρκώς για τις ευθύνες αυτών που κάθε 4 χρόνια κρατούν τις τύ-χες μας στα χέρια τους (πολιτικοί, κεντρική κυβέρνηση, δημόσια δι-οίκηση)- σαφώς και υπάρχουν και είναι μεγάλες- ξεχνάμε όμως τις δικές μας. Οι κάθε είδους πολιτικοί είναι ένας από μας. Είναι σαρξ εκ της σαρκός μας, είναι άνθρωποι δι-κοί μας. Βρίσκονται εκεί γιατί εμείς τους τοποθετήσαμε για έναν και μόνο λόγο. Για να ικανοποιήσουν τις δικές μας επιθυμίες. Αυτοί απλά επωφελούνται απ’ την συναλλαγή, τα αποτυπώματα όμως είναι δικά

μας κι ας νομίζουμε ότι είναι του διπλανού μας. Όπως σημειώνει ο Ιρλανδός συγγραφέας Μπρένζαν Μπίαμ, το 19ο αιώνα οι μελλοθά-νατοι, πριν οδηγηθούν στην κρε-μάλα αντίκριζαν μια πινακίδα που έγραφε, “το σήμερα είναι το αύριο που εχθές φοβόσουν ότι θα έρθει”. Μήπως και εμείς πρέπει να αναρ-τήσουμε την ίδια πινακίδα στις πλατείες των πόλεων μας; Υπάρχει επομένως μια αιτία που η Πυλαία και ολόκληρη η Ελλάδα του 2011 είναι αυτή που είναι; Μήπως η αι-τία είναι ένα ψέμα που είπαμε στον εαυτό μας, που μετά το κάναμε πράξη και για το οποίο ελάχιστοι μετανιώνουν; Αυτό το ψέμα είναι τώρα η ζωή μας. Μόνη ελπίδα μια νέα γενιά με άλλες αξίες, άλλες νο-οτροπίες, άλλες προτεραιότητες, άλλα οράματα.

Αντώνης ΚακαλιάντηςΜέλος Συντονιστικής Επιτροπης

ΣΑρξ ΕΚ τΗΣ ΣΑρΚΟΣ

Η ζωΗ ΜΕΣΑ ΣτΟ τΟΥΝΕΛ Προγραμματισμένες δράσεις:

- ΤΖΑΜΙΑ TRIPLEΧ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΓΙΑ: ΒΕΡΑΝΤΕΣ - ΣΤΕΓΑΣΤΡΑ - ΔΙΑΧΩΡΙΣΤΙΚΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ & ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ- ΤΖΑΜΙΑ ΕΓΧΡΩΜΑ LACOBELL (ΓΑΛΛΙΑΣ) ΓΙΑ: ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΤΟΙΧΩΝ - ΠΛΑΤΗ ΚΟΥΖΙΝΑΣ - ΔΙΑΚΟΣΜΗΣΗ ΠΟΛΛΑΠΛΩΝ ΕΦΑΡMOΓΩΝ | - ΚΑΘΡΕΠΤΕΣ ΓΙΑ: ΜΠΑΝΙΑ - ΤΟΙΧΟΥΣ - ΜΠΟΥΦΕΔΕΣ - ΚΟΝΣΟΛΕΣ- ΤΖΑΜΙΑ SECURIT ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΓΙΑ: ΚΑΜΠΙΝΕΣ - ΝΤΟΥΖΙΕΡΕΣ - EIΔΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ- KΡΥΣΤΑΛΛΙΝΑ ΕΠΙΠΛΑ: ΤΡΑΠΕΖΑΡΙΕΣ - ΚΡΥΣΤΑΛΙΕΡΕΣ - ΜΙΚΡΑ ΣΑΛΟΝΙΟΥ - TV ΕΠΙΠΛΟ - ΡΑΦΙΑ - ΚΟΣΝΟΛΕΣ- TZAMIA AMMOΒΟΛΗΣ • FUSING • ΑΛΕΞΙΣΦΑΙΡΑ • PLEXI GLASS

Προφ. Hλία 17, ΠYΛAIA - ΘEΣ/NIKH (ΛΕΩΦ. ΠΑΝΟΡΑΜΑΤΟΣ), Tηλ.: 2310 315.633- Kιν.: 6932 384.354 | www.koukourikos.gr