30
СПЕЦИФИКА ПРОВЕДЕНИЯ ЭНЕРГОАУДИТА ИНВЕСТИЦИОННОГО КЛАССА В КАЗАХСТАНЕ МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ «Практические подходы к внедрению систем энергетического мониторинга менеджмента и в бюджетной сфере и промышленности» 15 октября, 2015 года Восточно-Казахстанский Государственный Технический Университет Главный корпус, аудитория Г1-101 Усть-Каменогорск, Казахстан Анатолий Чернявский к.т.н., доцент кафедры электроснабжения Национального технического университета Украины «Киевский Политехнический институт» [email protected] Skype: canatoliy

Чернявский_Специфика проведения энергоаудита инвестиционного класса в Казахстане 3

Embed Size (px)

Citation preview

СПЕЦИФИКА ПРОВЕДЕНИЯ ЭНЕРГОАУДИТА ИНВЕСТИЦИОННОГО КЛАССА В КАЗАХСТАНЕ

МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ«Практические подходы к внедрению систем энергетического мониторинга

менеджмента и в бюджетной сфере и промышленности»15 октября, 2015 года

 Восточно-Казахстанский Государственный Технический УниверситетГлавный корпус, аудитория Г1-101

Усть-Каменогорск, Казахстан

Анатолий Чернявскийк.т.н., доцент кафедры электроснабжения

Национального технического университета Украины «Киевский Политехнический институт»

[email protected]: canatoliy

2

Требования нормативной базы по энергосбережениюСогласно требований Закона Республики Казахстан от 13 января 2012 года № 541-IV «Об энергосбережении и повышении энергоэффективности»:

Субъекты Государственного энергетического реестра, за исключением государственных учреждений, проходят обязательный энергоаудит не реже одного раза каждые пять лет. (статья 16)

Субъекты Государственного энергетического реестра, за исключением государственных учреждений, обязаны в течение трех лет со дня введения в действие настоящего Закона получить заключение по результатам проведения энергоаудита. (статья 16)

3

4

5

Виды энергоаудита

Визуальный осмотр отдельных потребителей и энергосистем

Экспресс обследование

Глубокий аудит с проведением инструментального обследования

Инвестиционный аудит,Аудит технологических процессов1

2 3

4

6

Независимое обследование систем энергопотребления объекта энергоаудита, комплексный анализ и формирование мероприятий по энергосбережению с учетом особенностей технологии производства , а также обоснование их инвестиционной привлекательности

Понятие энергоаудита инвестиционного уровня

7

Какова цель энергоаудита инвестиционного уровня?

Содействие руководству предприятия в: 1) определении • состояния потребления ТЭР, • источников потерь и объема нерационального

использования ТЭР производственными и вспомогательными подразделениями, технологическими процессами и отдельными потребителями;

• потенциала энергосбережения и возможностей энергосбережения,

2) разработке энергосберегающих мероприятий, их технико-экономическом оценке и оценке их инвестиционной привлекательности

8

Только совместная работа дает результат

Ид

еи д

ля

мер

опри

ятий

Заказчик Энергоаудитор

Знание реальных целей

Знание объекта и его прошлого Актуальность и достоверностьисходных данных

Планы развития

Коммерческие предложения

Заинтересованность в результате

Компетентность

Квалифицированный персонал

Методическое ОбеспечениеПриборная база

Технические знания, полученные на других объектах

Эффективное использование рабочего времени, достижение поставленных целей

СУБЪЕКТЫ ЭНЕРГОАУДИТА

9

Основные задачи энергоаудита определение состояния выбранного объекта, потребляющего ТЭР,

его основных элементов и технологических процессов как потребителей ТЭР;

анализ затрат на ТЭР в себестоимости продукции; анализ энергоемкости продукции; анализ удельного потребления ТЭР и сравнение с действующими

нормами и нормативами, подготовка предложений по его уменьшению;

анализ балансов потребления ТЭР отдельно по каждому виду; анализ потерь ТЭР на объектах ЭА; оценка потенциала энергосбережения объектов ЭА; разработка рекомендаций по внедрению энергосберегающих

мероприятий с их технико-экономической оценкой и оценкой инвестиционной привлекательности.

10

Инвестиционный энергоаудит: Единичный проектМОДЕРНИЗАЦИЯ ВНУТРЕННЕГО ОСВЕЩЕНИЯ ЦЕХА

• Оценка характеристик и параметров системы освещения - тип ламп, светильников, мощность, тип балласта / драйвера и т.д.

• Оценка режима работы и способов регулирование яркости

• Оценка фактического уровня освещенности на рабочей поверхности и сравнение его с нормативным значением

• Определение уровня потребления электроэнергии на нужды освещения путем измерений либо при помощи расчетов

• Оценка потенциала энергосбережения и формирование перечня возможностей по энергосбережению

• Формирование перечня потенциальных мероприятий по энергосбережению

• Финансовая оценка инвестиционной привлекательности рассматриваемых мероприятий по энергосбережению

  number

Number of functional

Power input (W)

Preal (W)t

(h/year)

W (kWh/year)

Main object            Administrative spaces 14 14 86 1 204 1 560 1 878,24Toilet 3 3 60 180 520 93,60Wellding hall 176 176 139 24 464 8 640 211 368,96Toilet 4 4 60 240 1 620 388,80Office 2 2 86 172 8 640 1 486,08Hall B 134 134 139 18 626 8 640 160 928,64Hall B 135 135 139 18 765 8 640 162 129,60

11

Инвестиционный энергоаудит: Единичный проектМОДЕРНИЗАЦИЯ ТЕПЛОСЕТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Характерные повреждения теплоизоляции с минваты магистральных сетей отопления

12

Инвестиционный энергоаудит: Комплексный проектКОМПЛЕКСНЫЙ УГЛУБЛЕННЫЙ ЭНЕРГОАУДИТ ВСЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ

12

Этап 1. Подготовительные работы и начало проведения энергоаудита

январь 2014

31 августа 2015

Этап 7. Готовность отчетов по энергоаудиту группы предприятий

30 июня 2015

Этап 8. Сдача единого заключения оператору ГЭР

Подготовка единого заключения

Этап 9. Разработка пятилетней программы повышения энергетической эффективности группы предприятий

30 июля 2015

13

Инвестиционный энергоаудит: Комплексный проектКОМПЛЕКСНЫЙ УГЛУБЛЕННЫЙ ЭНЕРГОАУДИТ ВСЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Тип мероприятий по сроку

окупаемости

Кол-во мероприятий

Объем инвестиций, тыс.

$

Ожидаемый эффект (экономия)

в т.у.т. в % Финансовая экономия, тыс.$

0-2 года 119 ХХХХ ХХХХ 4,8% ХХХХ

2-4 года 90 ХХХХ ХХХХ 2,3% ХХХХ

от 4 лет и более 126 ХХХХ ХХХХ 7,5% ХХХХ

Сводные показатели 335 ХХХХ ХХХХ 14,6% ХХХХ

14

Инвестиционный энергоаудит: Комплексный проектКОМПЛЕКСНЫЙ УГЛУБЛЕННЫЙ ЭНЕРГОАУДИТ ВСЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ

  2016 2017 2018 2019 2020 Итого

Количество мероприятий 48 71 34 56 126 335

Инвестиции, тыс. $ ХХХХ ХХХХ ХХХХ ХХХХ ХХХХ ХХХХ

Финансовая экономия, тыс. $

ХХХХ ХХХХ ХХХХ ХХХХ ХХХХ ХХХХ

Потенциал энергосбережения,

%1,9 2,9 0,9 1,4 7,5 14,6

График внедрения мероприятий по программе повышения энергоэффективности (пример)

15

Экономика краткосрочных мероприятий (срок окупаемости от 0 до 2 лет) (пример)

16

Экономика среднесрочных мероприятий (срок окупаемости от 2 до 4 лет) (пример)

17

Экономика долгосрочных мероприятий срок окупаемости от 4 и более

18

25%

2%3%3%6%8%

8%

10%

12%

12%

11%

Ис пы та ния , ремонт и на ла дка ре жимовра боты те плов ы х с е тейМероприя тия по с нижениюте плопотре бления зда ний и с ооруже нийВнедрение а в тома тич ес когоре гулиров а ния те мпера туры с е тев ой в одыпе ре в од лока ль ны х котель ны х наводогрейны й ре жим

Внедрение Ч Р П дуть ев ы х и на с ос ны хагре га товУс та новки те плоотра жа те лей

З а ме на с етев ы х на с ос ов

Ис поль зов ние теплоты В Э Р

Пров едение режимной на ла дкикотлоа грега товУс та новка КИП

Проч ее

Эффективность мероприятий энергоаудита

Эффективность различных мероприятий, рекомендуемых к внедрению по результатам энергоаудитов 2005 – 2012 гг. (т.у.т)

Планирование внедрения энергосберегающих мероприятий

19

в планы включаются разнохарактерные, не связанные между собой мероприятия, препятствует концентрации ресурсов на важнейших направлениях совершенствования использования имеющегося потенциала энергосбережения;

выбор и разработка конкретных мероприятий часто проводится укрупненно без глубокого технико-экономического обоснования

отсутствует система управления программой и системы мониторинга программы;

не определены источники и механизмы привлечения средств дефицит в программе поддерживающих мероприятий (НПА, обучение,

пропаганда энергосбережения)

Недостатки существующих программ энергосбережения предприятий

20

Инструменты привлечения внешнего финансирования

• Разработка ТЭО мероприятий является необходимым условием для получения финансирования, в том числе бюджетного

Государственные субсидии и гарантии

• Разработка инвестиционных проектов по мероприятиям, заложенным в региональную программу энергосбережения и повышения энергетической эффективности

Инвесторы

• Привлечение к сотрудничеству энергосервисных компаний для участия в энергосберегающих мероприятиях

Энергосервисные контракты

• Финансирование проектов международными организациями (стоимостное выражение осуществляемых программ и проектов составляет около 350 млн. евро в год (UNIDO), 400 млн. долларов в год (GEF))

Международные организации (GEF, UNIDO, ICF и т.д.)

• Использование финансовых инструментов приводит к качественному улучшению экономического показателя проектов

Лизинг и товарные кредиты

21

22

23

24

25

26

27

С/X Компания «Нибулон»

«Нибулон» экономит около 10 миллионов м3 природного газа в год Для того, чтобы сэкономить расход природного газа в процессе обработки и хранения зерновых, предприятие устанавливает новые и современные горелки и силосы с активной вентиляцией на 14-и сушилках. Инвестиция на сумму 15 миллионов долларов США приведет к экономии 9.5 млн. м3 природного газа, что составит около 3 млн. долл. США в год. Дополнительным положительным результатом данной инвестиции также будет являться повышение качества продукции – отсутствие механических повреждений и образования боя, изменения цвета или запаха, достижение устойчивого процесса сушки зерна. Огромная экономия газа приведет к сокращению выбросов CO2 на почти 18 000 тонн в год, что равно годичному объему выбросов CO2 от 8 000 автомобилей.

28

С/X Компания «Нибулон»:

29

Возможные риски не достижения ожидаемого эффекта от внедрения энергосберегающих мероприятий низкое качество используемого оборудования; снижение качества и цены закупаемых энергетических ресурсов; использование оборудования-аналога; отсутствие технического надзора за внедрением мероприятия со стороны

нашей компании; низкое качество услуг, предоставляемых компанией-подрядчиком по

проектированию, монтажу и проведению пуско-наладочных работ при внедрении энергосберегающих мероприятий;

поломки или брак используемого оборудования; низкий уровень квалификации обслуживающего персонала и ошибки в

эксплуатации оборудования; ж) другие форс-мажорные обстоятельства, которые могут иметь место

при внедрении и эксплуатации энергосберегающего оборудования и технологий.

30