журнал №60 "Директор-Урал АПК"

ПокуПаем тюменское! * ПокуПаем тюменское! * ПокуПаем тюменское!

№ 4(60) 2011

ПокуПаем тюменское! * ПокуПаем тюменское! * ПокуПаем тюменское!

ВладимирТашланоВДиректор ЗАО «Агрокомплекс Маяк»

С уверенностьюв завтра

Дмитрий кобылкин:«огромное поголовье оленей – уни-кальный биоресурс не только Ямала, но и всей россии»

ВлаДимир ЧейметоВ:«Система господдержки призва-на стимулировать модернизацию всех отраслей аПк»

анДрей никитин: «Задача области не просто выде-лить землю, но помочь людям ре-шить жилищный вопрос»

ВлаДимир ЯкушеВ: «Приступать к решению вопро-сов, касающихся посевной 2012 года, нужно уже сегодня»

ООО «ИНИЦИАТИВА»дорожно-строительная компания

- - Строительство дорог

- Аренда строительной техники

- Подготовительные работы

под строительство

- Разработка выемок,

вертикальная планировка

- Работы по сносу строений

и разборке конструкций

А также:

- Продажа песка и щебня

- Работы по устройству кровель

- Гидроизоляция строительных конструкций

- Благоустройство территорий- уборка снега

(3452) 696-853, 8-906-821-87-77

Тюмень, ул. Тимирязева,10, 4 эт., оф. 23, 25

[email protected]

32

52

68

88

96

98

100

32-36

108-111

22-26

152-154 4 марта этого года на заседании президиума прави-тельства тюменской области губернатор Владимир Якушев подписал распоряжение о назначении своим заместителем и руководителем департамента аПк Владимира Чейметова. одно из первых интервью в новой должности Владимир николаевич дал журна-лу «Директор-урал», который внимательно следит за развитием агропромышленного комплекса в регионе.

Владимир ЧЕЙМЕТОВ: «Совершенству нет предела»

Четвертое место в стране по объемам жилищного строитель-ства заняла тюмен-ская область в I квар-тале текущего года.

Рожденный и взращенный казанской землей, щедрой на людей выдающихся, Владимир таш-ланов всегда с гордостью называл свою малую родину. И она, безусловно, отвечает взаим-ностью создателю одного из мощнейших об-ластных сельскохозяйственных предприятий.

Будущее принадлежит молодым – бесспорное утверждение. споры возникают, когда дело заходит об образовании молодых. Детские сады, школы, тех-никумы, вузы – все имеет одну цель. не просто вы-растить специалиста, но и воспитать гражданина.

Андрей НИКИТИН: «МодернизацияЖКХ – одна из пер-воочередных задач»

Агробизнес ПО-ТАШЛАНОВСКИ:увеличение производства и сокращение затрат

Павел КРЕКОВ: «Качественное образование в современных условиях особенно важно»

материалы, отмеченные знаком , публикуются на

правах рекламы.

–технологии Дизайн & верстка:

алексанДР ЧИтаеВ

адрес издателя и редакции:г. тюмень, ул. одесская, 52 а, оф. 116,

GSM: 8-922-262-53-44,web: www.director-ural.ru,

e-mail: [email protected].

Пре-пресс бюро «Генри Пушель»:г. екатеринбург, ул. красноармейская, 92 а, оф. 528,

тел.: [343] 268-33-72, 268-33-73, 310-11-28GSM: 8-904-385-04-84,

web: www.pushel.ru.

Подготовка и печать в типографии «лазурь»:свердловская обл., г. Реж, ул. П. морозова, 61.

Журнал печатается по официальным лицензионным программам типографии «лазурь».

тираж — 10 000 экз. (а могли бы написать 20 000 экз. — Прим. ред.)

лиц. №ПИ 17-0722 от 28 ноября 2003 года.

Подписано в печать: 20 июня 2011 года.Дата выхода: 30 июня 2011 года.

Дата основания журнала — ноябрь 2003 года.

учредитель — ооо «ИД «Врата сибири».

сергей ДеРИколенкоГенеральный директор Издательского Дома «Премиум»

оформление, стиль и все содер-жание журнала являются объектами

авторского права и охраняются законом. Запрещается полное или частичное воспроизведение или использование на любом языке

опубликованных в журнале статей, фотографий, рекламы, а также иных иллюстрированных материалов без письменного разрешения редакции.

отбор материалов для публикации производится редакцией исходя из

ее оценки их качества, актуальности и интересов читательской аудито-

рии. кроме того, редакция оставляет за собой право публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора.

материалы не рецензируются и не возвращаются. Переписка с читателями ведется только на

страницах журнала. Редакция не несет ответствен-

ности за содержание сообщений информационных агентств,

а также за качество и наполнение представленных рекламодателями

макетов. ответственность за содержание рекламных материалов и их соответствие требованиям дей-ствующего законодательства России

несет рекламодатель. Передачей материалов для публикации рекла-модатель также свидетельствует о передаче издательству права на их изготовление, тиражирование

и распространение рекламы.

Все услуГИ лИценЗИРоВаны, тоВаРы ПоДлеЖат

оБЯЗательной сеРтИфИкацИИ.

И так, вы держите в руках пятый номер нашего специализированного межрегионального выпуска. В чем его отличие от номеров предыдущих? Почему читать его – интересно?.. …Капризы природы, как мы знаем, обнажили многие вопросы, существующие в отрасли АПК, но Тюменская область – благодаря строгому соблюдению сельхозтехнологий, под-держке областной и районных администраций – смогла не только полностью обеспечить

себя продовольствием, но и поделиться излишками с соседними регионами. Однако это, как говорится, только преамбула. Самое же интересное – как раз в том, какие проблемы стали актуальны, в частности благодаря злополучной засухе, как реагировать на них, какие есть пути развития…

…И сегодня мы продолжаем разговор на самые животрепещущие темы. Кто и как должен регу-лировать процесс ценообразования, и должен ли? Является ли наш регион зоной рискованного зем-леделия, и способно ли агрострахование свести эти риски к минимуму? Как сегодня выстраиваются взаимоотношения между производителями сельхозпродукции и переработчиками, продавцами? И наконец, как оптимизировать затраты?..

…В отрасли ЖКХ, как мы знаем, полным ходом идет реализация 261-го федерального закона – об энергосбережении, – процесс этот не только способствует скорейшему распространению новейших технологий, но и призван снизить себестоимость энергии. А стоит ли говорить, что для селян вопрос цен на энергоносители весьма и весьма актуален. Таким образом, вопросы повышения энергоэффек-тивности, применения инновационных технологий интересны не только для коммунальщиков – они, пожалуй, лишь первопроходцы в этом чрезвычайно важном и полезном начинании…

…Также неоспоримо, что процесс непрекращающегося технического и технологического совершен-ствования требует постоянного обновления умений и навыков. А это значит, на первое место выходит качественное обучение. В сфере образования – тоже реформы. Приносят ли они свои плоды?..

Вот – три кита этого номера, три актуальных и довольно объемных темы, которые мы продолжим раскрывать в наших спецвыпусках.

Но есть и особенные информационные поводы. Так, в 2011 году празднуют 80-летие три района юга Тюменской области – Ишимский, Казанский и Омутинский, – а директором департамента АПК Тюменской области назначен Владимир Чейметов. Интервью с Владимиром Николаевичем, а также с главами администраций районов-юбиляров – на наших страницах.

www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.

www.director-ural.ru

персона и товарПокуПаем тюменское!

совершенству нет предела!

Владимир ЧЕЙМЕТОВЗаместитель губернатора тюменской области, член правительства, директор департамента агропромышленного комплекса

Развиваемся равномерно,

Заместитель губернатора тюменской области, член правительства, директор департамента агропромышленного комплекса

Владимир ЧЕЙМЕТОВ

посетите наш сайт, он многое о нас расскажет: www.director-ural.ru, директор-урал.рф...И ПЕЧАТАЮТСЯ в ЖУРНАЛЕ «ДИРЕКТОР-УРАЛ»

ЛЮДИ, КОТОРЫЕ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ


РасшиРяем пРоизводственную линейкукефир и сметана:

Олег РЕНЕВОлег РЕНЕВ Директор фГуП ПЗ «тополя» 625501, п. московский, ул. Бурлаки, 2 (нИИсХ северного Зауралья), тел. коммерческого отдела: (3452) 76-50-19

Директор фГуП ПЗ «тополя» 625501, п. московский, ул. Бурлаки, 2 (нИИсХ северного Зауралья), тел. коммерческого отдела: (3452) 76-50-19




залог высоких урожаевнаши сорта и технологии –

Директор нИИ сельского хозяйства северного Зауралья625501, тюменская область, тюменский район, п. московский, ул. Бурлаки, 2,тел.: (3452) 764-030, 764-054

Директор нИИ сельского хозяйства северного Зауралья625501, тюменская область, тюменский район, п. московский, ул. Бурлаки, 2,тел.: (3452) 764-030, 764-054

Евгений РЕНЕВЕвгений РЕНЕВ



К ВОПРОСу О ЛьгОТНОМ ТОПЛИВЕ

трасса «Тюмень-Омск», 20 км (через ТЭЦ-2),телефон: 957-938бани кафе горкиБаза отдыха «БОРОВОЕ»

м инистр сельского хозяй-ства Рф елена скрын-ник и министр энерге-

тики Рф сергей Шматко про-вели заседание межведом-ственной рабочей группы по обеспечению Гсм сельхоз-производителей.

По итогам совещания приня-то решение, что вопрос о вы-делении дополнительных объ-емов топлива будет решаться правительством после того, как будут выбраны текущие го-довые лимиты. В связи с этим елена скрынник дала поруче-ние профильным подразделе-ниям министерства сельского хозяйства совместно с орга-нами управления аПк субъек-тов Рф подготовить скорректи-

рованные графики поставки льготного топлива сельхозпро-изводителям.

елена скрынник обрати-ла внимание руководителей аПк регионов на необходи-мость оперативного контроля за ситуацией с Гсм и ценами на топливо. «В случае воз-никновения проблем, необходимо в крат-чайшие сроки ин-формировать о них министерство. При этом крайне важно контролировать це-левое исполь-зование вы-деленного то-плива», – отме-тила она.

ПРОКАТ внедорожники квадроциклы багги

NEW

ВЛАДИМИР ЯКуШЕВ: ПРОБЛЕМы ПОСЕВНОЙ 2012 гОДА НуЖНО РЕШАТь уЖЕ СЕгОДНЯ

27 мая губернатор тюмен-ской области участво-вал в селекторном со-

вещании по вопросам текущей ситуации с проведением весен-них полевых работ и развития животноводства в уральском фе-деральном округе. его в формате видеоконференции провел заме-ститель министра сельского хо-зяйства Рф Василий копылов.

Губернатор тюменской области доложил, что поголовье коров на территории региона в 2010 году выросло, растет его продуктив-ность. Площадь засеянных полей вырастет на 20 тысяч гектаров или на 2%. серьезных проблем при проведении сева у области

нет – сказалась хорошая подго-товка, отметил Владимир Вла-димирович.

При этом проблему с ростом цен на удобрения необходимо ре-шать на федеральном уровне, считает глава тюменской обла-сти, поскольку никакая государ-ственная поддержка не сможет компенсировать хозяйствам свя-занные с этим дополнительные затраты. «Возможно, это вопро-сы не текущей посевной, – до-бавил он, – а весенней кампании 2012 года, но решать их нужно уже сейчас, иначе будет позд-но». участники совещания под-держали мнение тюменского гу-бернатора. ph

oto>

ww

w.p

hoto

tyum

en.ru

БАггИ

ПокуПаем тюменское!

БАНКИРы ЗА БЕЗОПАСНОСТь

к осени в тюмени планируется построить дом с ис-пользованием местных строительных материа-лов. точнее, речь идет о каркасном домостроении

с применением в качестве утеплителя самана – смеси соломы и глины.Испытать на себе все преимущества этой технологии решил евгений Завьялов, директор по развитию бизне-са ооо «строй на век». «Главное, что меня привлекает, это экологичность и надежность технологии. Глина и со-лома – природные материалы, правильно изготовленный саман имеет повышенную степень огнестойкости, его не едят мыши и крысы», – говорит застройщик.

Генеральный директор ооо «строй на век» Вадим андреев уточнил, что

проект находится на стадии экс-перимента, но по расчетам саман по теплопроводности не уступает утеплителям-аналогам: минераль-ной вате или эковате, а по себесто-имости дешевле этих материалов. По его мнению, доступность глины и соломы может существенно снизить

стоимость жилья при использовании данной технологии.

НОВАЯ ДАЧНАЯ КАНАЛИЗАцИЯ

ДОМ ИЗ СОЛОМы

компания «уральский центр систем безопасности» при поддержке ас-социации кредитных организаций

тюменской области 26 мая 2011 года про-вела очередную региональную конфе-ренцию по информационной безопас-ности для специалистов банков. Для участия в качестве экспертов и до-кладчиков были приглашены представи-тели контролирующих органов (фсБ Рос-сии, фстЭк России, Роскомнадзор, Гу цБ), а также представители компаний-производителей средств защиты инфор-

корпорация Uponor вывела на мировой рынок установку очистки бытовых стоков Uponor Bio сlean. технология максималь-

но адаптирована для условий, распространен-ных в окрестностях тюмени: болотистая мест-ность и нерегулярное использование загород-ных домов. – технологии небиологической очистки в наших условиях редко применимы, поскольку часть процесса происходит путем фильтрации через грунт, а вблизи водоемов или болот это не до-пускается. с другой стороны, биологическая очистка требует регулярного использования. Иначе бактерии погибают, оставшись без пита-ния. установка Uponor Bio сlean поддерживает жизнедеятельность бактерий автоматически, – уточнил олег Завьялов, технический дирек-тор ооо «азбука отопления», эксклюзивного представителя Uponor в тюмени и тюменской области.

мации: Cisco Systems и WebSense. участ-никами конференции стали специали-сты по автоматизации и обеспечению информационной безопасности из 23 коммерческих банков тюмени, Ханты-мансийска, омска, кургана, сургута.Представители вендоров рассказали о современных технических средствах за-щиты информации: компания WebSense представила систему предотвращения утечек данных в результате недобросо-вестных действий сотрудников, а компа-ния Cisco – современные средства по-вышения защищенности корпоративной сети без снижения ее функциональности и быстродействия.

Cанаторий

«оБУХоВСКИЙ»

ООО «Уралкурортсервис», тел.: 8 (343) 371-88-30ГУП Управление «Свердловсккурорт», тел.: 8 (343) 371-30-29

624852, Свердловская область, Камышловский район, с. Обуховское,тел.: 8 (34375) 32-245, 24-912

624852, Свердловская область, Камышловский район, с. Обуховское,тел.: 8 (34375) 32-245, 24-912

ООО «Уралкурортсервис», тел.: 8 (343) 371-88-30ГУП Управление «Свердловсккурорт», тел.: 8 (343) 371-30-29

ПокуПаем тюменское!ПокуПаем тюменское!

Где посеян триллион?

в 2011 г. на различные программы поддержки крестьян федеральный бюджет выделил 123 млрд. рублей. Но почему-то реальным аграриям от этих миллиардов, как обычно, достался «шер-сти клок». Как признала в марте министр сель-ского хозяйства Елена СКРЫННИК, в нынешнюю посевную до хозяйств в регионах уже к тому времени не дошли две трети помощи, выделен-ной федеральным центром. Кому в таком случае помогает государство? text> «аргументы недели»

По госпрограмме развития сельского хо-зяйства на 2008-2012 годы потрачено более 550 млрд. рублей! оче-видно – немалая доля федеральных де-нег расходовалась нецелесообразно

Р ечь идет далеко не о рядовых на-рушениях. С начала года только по апрель госбюджет перечислил в ре-

гионы 22 млрд. руб. аграрной помощи. Ока-залось, до крестьянских хозяйств дошли только 6,2 млрд. рублей. Остальные зависли где-то по дороге. Вот и верь после этого за-явлениям чиновников Минсельхоза, будто жизнь крестьянина – чуть ли не сплошной праздник. Из заявлений следует: государ-ство поддерживает село, не покладая рук.

Хотя порой логика помощников явно хро-мает. Например, в конце марта 2011 г. Мин-сельхоз заявил о начале масштабной про-граммы развития мелиорации. С бюджетом более 25 млрд. рублей. Самое смешное – в действительности это сильно запоздалая реакция на летние пожары торфяников.

Другого смысла нет, поскольку СССР в свое время провел циклопические работы по мелиорации сельхозземель. В 1971-1985 гг. в это вкладывали больше средств, чем в легкую промышленность. На мелиорацию уходила грандиозная сумма, достигавшая 1,2-1,4% ВВП СССР.

В итоге на полях страны – 60 тыс. гидро-технических сооружений. Так что свобод-ное пространство для расширения мелио-рации не так невелико. Но на это деньги нашлись. В то же время Минсельхоз урезал на 6 млрд. руб. программу поддержки рас-тениеводства. Хотя средняя урожайность в РФ по-прежнему во много раз ниже, чем в Европе. Эксперты единодушны: по урожай-ности мы лидер, но среди отстающих.

Неспроста из одного правительственного доклада в другой который год кочуют та-кие цифры. Обладая 10% мировой пашни и 2,5% населения, Россия обеспечивает всего 1,5% глобального производства сельхозпро-


директор уралуральский деловой журнал 17№4 [60] 2011 г.

нормально проведенный сев позволит поправить свои дела и затем дать на зерновой рынок страны достаточно то-вара, чтобы хотя бы избежать такого

скачка цен, как прошлой осенью.

дукции и является одним из крупнейших ее импортеров. Причина – в РФ в среднем собирают 15-25 ц/га (урожайность озимых существенно выше яровых). В то же время в Европе норма – 50-60 ц/га, доходит и до 70. Дело не только в климате. В некоторых африканских странах с прекрасными по-чвами валовые сборы с гектара – как в РФ. Потому что там тоже не лучшим образом работают над селекцией культур и улучшением зе-мель. Получается, семян, согласно плану на 2010 г., засадят поменьше да по-плоше. Зато поливать поля и пашни будут что есть силы. Воды-то не жалко. И что вырастет?

Если серьезно, Минсель-хоз, конечно, вынужден на чем-то экономить. Это толь-ко по центральным каналам ТВ постоянно рассказыва-ют о безгранично щедрой поддержке села правитель-ством. На деле в 2009 г. на это выделили из госбюдже-та 183 млрд. руб., в горящем 2010 г. – 150 млрд. рублей. В нынешнем году, когда вновь полыхнули цены на нефть, из бюджета дали на 27 млрд. руб. меньше, чем в прошлом. Между прочим, с учетом инфляции сокра-щение финансирования за три года получается почти двукратное.

Тем не менее от разнообразия удержав-шихся на плаву программ помощи крестья-нам разбегаются глаза. Чего только не дела-ется. Например, правительство оплачивает сельскохозяйственным вузам «подготовку управленческих кадров». Правда, денег на обучение будущих «председателей совхо-зов» выделили негусто. Всего 83,5 млн. руб. на 82 региона. Причем почему-то меньше всех получила плодородная Республика Ал-тай – 101,64 тыс. руб. на год.

Разумеется, государство традиционно каждый год субсидирует крестьянам закуп-

ку ГСМ перед посевной. Понятно: тракторы и комбайны бодро кушают солярку и мазут, а в нынешнем сезоне цена топлива, как на-зло, бьет исторические рекорды. Офици-ально госбюджет спонсирует крестьянам закупку топлива в размере 10% стоимости. Но, если копнуть, окажется, в нынешнем году десятую часть отсчитывают от цены, за-фиксированной на начало ноября 2010 года.

С той поры цена дизеля упа-ла. Поэтому реальная скид-ка выходит – 25-30%. В ре-зультате топливная помощь – 2011 обойдется федераль-ному бюджету в сумму не менее 10 млрд. рублей…

…Так или иначе, но за по-следние 10 лет госбюджет помог селу на сумму более 1 трлн. рублей. Это был один из нескольких националь-ных проектов!

Только по госпрограмме развития сельского хозяй-ства на 2008-2012 гг. потра-чено более 550 млрд. рублей! Вопрос – дошла ли помощь по назначению. Наглядный результат – недовольны все. Крестьяне – потому что по-мощь со свистом проносит-ся мимо тех, кому действи-тельно нужна. Очевидно – немалая доля федераль-ных денег оседает в карма-нах начальства некоторых регионов. Так что, когда эти

чиновники говорят о защите отечественно-го производителя продовольствия, в дей-ствительности они прикрывают другое. Может, собственные кошельки.

А население стонет от цен на продоволь-ствие. Как показало недавнее исследование статистического агентства Евростат, цены на еду в России – одни из самых высоких в мире. Средняя российская семья при мно-гократно меньших доходах тратит на про-довольствие больше денег, чем европейцы. Может, цены такие высокие, потому что поддержка села – кривая?


Для чего Бродовский развивает экофермерство? Какое оно – «Правильное мясо»? Чего не хватает нынешним предпринимателям? Уместно ли говорить о возрождении сельского хозяйства?

александр БРодоВСКИЙ: «Это не бизнес, а страсть!»

– вот отсюда начинается «Горчичная поляна». Алек-сандр Бродовский отрывает руку от руля автомобиля и будто рисует ею полукруг, показывая на сосновый лес и большой заливной луг у реки. Пойма перехо-дит в лесок, потом появляются первые деревенские домики, затерянные среди деревьев, разноцветные рабочие вагончики, а где-то вдалеке виднеется стадо обросших к зиме солидной меховой шубой коров.

«Г орчичная поляна» – животноводческая экоферма, которую

шесть лет назад создал бизнесмен Александр Бродовский, совладе-лец и основатель торговой сети Woolstreet. Бродовский долго жил в Германии, вернулся в Россию в 1996 году, создал торговую ком-панию, а о фермерском бизнесе и не помышлял, хотя всегда ин-тересовался экодвижением и на-туральной едой.

В 2005 году он приобрел неболь-шой кусок земли в Тульской об-ласти, где собирался строить се-мейную усадьбу (чертежи хранит до сих пор). «Все случилось как бы само собой», – говорит Бродов-ский. В какой-то момент ему стало тесно на его участке, и он понял, что не сможет себя и семью нор-мально прокормить с этого клоч-

ка земли. «И я стал искать более обширные площади. Долго ездил по разным областям, смотрел раз-ные земли. Однажды родствен-

На вопрос, с чего же начина-лась экоферма, Александр от-вечает:

– С того, что целый год с по-мощниками рыл канавы, чтобы в лощине собиралась дождевая вода и полезные микроэлементы не утекали в ручей, а обогащали почву… Дело в том, что как раз в это время мне в руки случайно попала книга австрийского фер-мера Хольцера – гуру зеленого экологического движения. Холь-цер утверждал, что для устойчи-вого сельского хозяйства надо создать идеальный симбиоз ланд-шафта, растений, животных, ис-ходя из тех естественных условий, которые есть на участке. Человек же должен просто ходить, перево-дить животных из одного загона в другой, а все остальное сделает сама природа. Полная гармония!

880 P за килограмм

стоит свиной окорок в «Горчичной поляне»

ники позвали меня в Тульскую область. Там за копейки продавал-ся участок в 14 га. Его я и купил. При этом совершенно не знал, что делать с таким количеством зем-ли…» – вспоминает он.


Я загорелся этой идеей и решил реализовать ее у себя.

Но, к сожалению, воплотить в жизнь все, о чем говорил Холь-цер, не удалось, да и оказалось не нужным. Бродовский решил заняться более традиционным, но экологичным сельским хо-зяйством. В результате через три года появилась первая в России экоферма, сертифицированная в соответствии с экологически-ми требованиями Евросоюза. Бродовский начал эксперимент с собственного дома, где живет с семьей: на 32 сотках завел кур, кроликов и небольшой огородик с высокими грядками. Но планы шли дальше, и в 46 лет он стал хозяином экофермы в заповед-ных местах Тульской области. А Зеппа Хольцера и еще нескольких немецких специалистов позвал в качестве консультантов.

За шесть лет «Горчичная поля-на» разрослась до 1200 га, стадо коров увеличилось до 220 голов, а свиней – до 800. И это первый в России производитель мяса, сер-

тифицированный в соответствии с требованиями экологического натурального производства Ев-росоюза.

Животные содержатся в мак-симально приближенных к есте-ственным условиях, без коровни-ков и свинарников. Кормят их тем, что растет на территории фермы. А из мяса делают натуральную колбасу – без консервантов. Бро-довский обрабатывает землю бес-плужным способом, активно ис-пользует севооборот и только ор-ганические удобрения.

Даже дома на территории «Гор-чичной поляны» построены с со-блюдением всех экоправил: де-ревья срублены в определенную фазу луны, деревянный пол не покрывается лаком, его раз в ме-сяц моют хозяйственным мы-лом и рисовыми щетками (это Бродовский подсмотрел в ав-стрийском ресторане).

За шесть лет, что создавалось хо-зяйство, Бро-довский из

«горчичная поляна» Первый в России производитель мяса, сертифицированный в со-

ответствии с требованиями экологического производства европейского союза. Экоферма создана на принципах традиционного натурального хозяйства на 1200 гектарах чистой земли вдали от промышленных цен-тров в заповедной деревне льва толстого.

Продукция:• говяжий окорок, 1 кг – 1250 рублей• колбаса ливерная «Европейская», 1 кг – 960 рублей• корейка на кости, 1 кг – 850 рублей

«Правильно – когда свиньи роют землю, ищут желуди, едят то, что Бог послал, и то, что хозяйство для них специально выращивает, а коровы мясной породы все лето в полях и лесах, и только зимой их сгоняют поближе. Вот тогда мясо будет, как в детстве. Правильное и нынче очень модное, экологичное.

кто сам выращивает то, что продает, он ведь к еде по-другому от-носится. как к чему-то святому! Это за несколько секунд разговора можно выяснить», – уверяет Бродовский.

увлеченного любителя стал по-нимающим фермером, создал сеть постоянных покупателей, открыл интернет-магазин и завел


директор урал уральский деловой журнал20 №4 [60] 2011 г.

тата мало бывать там наездами. Он шутит, что отпро-

себе страничку в ин-тернете, где подробно и живо рассказывает о буднях фермы.

Но особенно любит поговорить о жизнен-ных ценностях. «Люди владеют шикарными домами, дорогими ма-шинами, носят дизай-нерскую одежду, отды-хают в отелях класса Люкс, – рассуждает фермер. – Но часто не могут себе позво-лить самую простую вещь, доступную всем нашим предкам, – на-туральную еду у себя дома». По его словам, люди в больших го-родах постепенно на-чинают понимать, что не получают не-обходимого качества жизни. «Важны ведь не деньги, не бизнес, – говорит Бродовский, – а другие вещи: семья, вкусная еда, общение, природа».

– Впрочем, у меня пока никакого уми-ротворения, – добавляет он. – Прихо-дится мно-го работать. Сплю по пять часов, разрываюсь между горо-дом и дерев-ней.

Б р о д о в -ский приезжа-ет в «Горчичную поляну» раз в неделю – а это 270 км от Москвы. Со временем стало понятно, что ферма требует слишком много времени, и для хорошего резуль-

сится туда у своего компаньона по Woolstreet на месяц-другой.

Рабочий график на ферме плот-нее, чем городской: надо обсудить с механиком электричество в цехе, разобраться, почему сломан трактор и что с кормом для сви-номаток, почему померзла часть урожая моркови, провести собе-седование с новыми агрономом и зоотехником.

Экскурсию по огромной тер-ритории фермы Бродовский про-водит тщательно, как в классиче-ском музее: обязательно покажет гостям, где пасутся мохнатые ко-ровы, и расскажет анекдот, как провозил первых 35 коров через таможню (тогда он их вез как физ-

Впервые александр был в ресторане в четыре года. Родители спросили, будет ли он уху. Да, конечно! а когда принесли рыбный суп, расплакался. он-то ждал, что дадут свиное ухо! Хрящик, который дедушка осенью по-сле убоя свиньи давал, как награду, любимому внуку. «Я помню все запахи

из кухни, когда женщины готовили домашние колбасы, коптили мясо. Помню их разговоры и споры про то, как надо готовить, что добавляет Ивановна, а кузьми-нишна, наоборот, не добавляет. И чем больше живу, тем ярче эти воспоминания и больше желание их вернуть».

В 2007 г. он, преуспевающий владелец сети магазинов женской одежды, нако-нец решился и купил землю рядом с Ясной Поляной. «Я вообще толстовец и по рождению, и по убеждениям», – говорит александр. сначала огородил часть своих владений, купил в австрии 80 коров и 90 свиней. Думал, это будут самые большие вложения, а потом все станет возвращаться. «какой наивный был!» сколько он с тех пор потратил, даже не считает, чтобы не расстраиваться. любой нормальный бизнесмен уже лавочку бы прикрыл или делал бы как все – кормил свиней комби-кормом с гормонами, чтобы прибавляли килограмм в день, коров на мясо держал бы на привязи и, в принципе, если без воровства, греб бы деньги лопатой и жил за границей. «неправильно все это», – отвечает Бродовский. а правильно, когда свиньи роют землю, ищут желуди, едят то, что Бог послал, и то, что хозяйство для них специально выращивает, а коровы мясной породы все лето в полях и лесах и только зимой их сгоняют поближе. Вот тогда мясо будет как в детстве. Правильное и нынче очень модное, экологичное. Из него в хозяйстве делают колбасу и соси-ски, в которых нет ничего, кроме мяса. Городские сначала удивлялись и не вери-ли. тогда он начал зазывать их к себе в деревню на экскурсии. «Я их понимаю, до своего фермерства сам выбирал на рынке тех продавцов, кто сам выращивал то, что продавал. Это за несколько секунд разговора можно выяснить. они ведь к еде по-другому относятся. как к чему-то святому». Это «святое» стоит у александра соответствующих денег. «но ведь во времена толстого мясо позволяли себе только в праздники! лучше съесть один раз в неделю правильное, пусть и дорогое, чем каждый день вредить себе», – кипятится александр.

Что такое «Правильное мясо»?

На окраине Тульской области,

в погибающей деревне, по-является богатый чело-

век из Москвы, скупает зем-

лю, но не строит себе замок, а

начинает создавать хозяйство

Борис АКИМОВ Совладелец фермерского проекта «Лавка»

«фермеры в России делятся на три категории. Первые – это те, что пережили советскую дерев-ню, не растворились, не спились, не уехали в город и стали расши-ряться. Я бы их назвал кулаками, у них крепкие хозяйства. Рань-ше их было процентов 90, сейчас осталось около 40%. Главный их

минус – мировоззрение: они всего боятся и каждого подо-зревают в том, что их обманут. Их можно понять – слишком часто у них все отнимали. но это, к сожалению, не близко философии «лавки»: мы всех призываем к полной про-зрачности производства.

Вторая категория – бывшие горожане, которые уехали в деревню. Их оказалось очень много. они уезжали еще в 1990-е годы, в конце 1990-х. За это время они успели обустроиться, встать на ноги. они самые современные из фермеров, хотят развиваться.

третья категория – бизнесмены, которые ушли в сель-ское хозяйство и сразу вложили много денег. александр Бродовский – один из лучших примеров искренней заин-тересованности и полной прозрачности. но многие вкла-дывают деньги просто так, тем самым развращая село, лишая деревенских жителей мотивации.

фермерство в России существовало и раньше, и если бы не коллективизация, у нас все было бы неплохо. тог-да было очень много крепких хозяйств, некоторые при-надлежали известным промышленникам – мамонтову, морозову. Россия кормила всю европу. надеюсь, еще не поздно это вернуть».

лицо и таможенникам сказал, что они нужны ему «стричь газон»). Вспомнит, как выбирал породу, чтобы коровы легко пережили русскую зиму. Они здесь пуши-стые, коренастые. Для свиней на огромном поле он построил высо-кие домики, где они могут греть-ся. Правда, летом свиньи пред-почитают пастись на просторе, и все стадо постепенно перехо-дит с одного участка на другой. Экскурсия продолжается у по-гре6а, где хранятся овощи (кар-тошка, морковь, свекла – все с огорода). «А какая тыква в этом году уродилась!», – восклицает хозяин. Там же, под навесом вы-тянутого строения, каждую осень празднуется День урожая, соби-

раются люди из окрестных деревень и со-седнего Суво-рова, москов-ские клиенты и друзья, на-крывают стол и разводят ко-стер. Большой де р ев я н н ы й дом – хозяй-ский, Бродов-ский называ-ет его замком Петра (в честь императора , который смог посреди боло-та построить



город, для Бродовского он свое-го рода ориентир. Рядом домик поменьше – для гостей и агро-туристов, которые бывают тут в теплое время. И главная гор-дость – деревянный дом вековой давности. «Горчичная поляна» находится на территории «По-селка Льва Толстого», который сто лет назад создали толстовцы. Фермер полностью восста-новил дом.

За шесть лет освоения сельской целины были у Бро-довского периоды опти-мизма и пессимизма, последних было больше – спивающийся ад-министратор, воровство, непро-фессиональный агроном, подряд-чики, которые не справляются с задачей, наезды властей. Сейчас этап позитивный. Недавно Бро-довский совершил, по его словам,

Его деятельность в «Горчичной поляне» и правда больше похожа на благотворительность. На окра-ине Тульской области, в погиба-ющей деревне, появляется бога-тый человек из Москвы, скупает землю, но не строит себе замок, а создает хозяйство и предлага-ет работу. Сейчас на ферме рабо-тают около 20 человек, причем практически все местные.

– Возрождение сельского хозяй-ства? – Бродовский отвечает во-просом на вопрос. – Возрождение не то слово, здесь надо строить все заново. Поэтому я выбрал чистое поле и умершую деревню.

Но при этом он не теряет надеж-ды, рассказывает про соседа, кото-рый тут же, в нескольких киломе-трах, разводит коров, вспоминает про фермы Олега Дерипаски и дру-гих бизнесменов. «Если наше дело пойдет, – уверен Бродовский, – та-ких, как мы, будет все больше».

прорыв: перевел ферму на самоо-купаемость. Из Германии был до-ставлен долгожданный коптиль-ный шкаф и вот-вот будет запущен собственный мясной цех полного цикла, чтобы делать на месте фир-менные колбасы и другую продук-цию из свежего мяса. Спрос давно

уже превышает предложение, а благодаря собственному

цеху (пока помещение арендуют на заводе в Суворове) объемы производства выра-сту процентов на со-

рок. Но главное, чему рад бизнесмен: он не

стал связываться с кре-дитами в банках, а вкладывал в бизнес собственные деньги. Фер-ма пока неприбыльна и остается для Бродовского хобби. «Это не бизнес для меня, а страсть. Я не занимаюсь прибыльными дела-ми», – смеется он.



Уникальность, доказанная векамиС глубокой древности одним из важнейших ис-точников лекарственного сырья для традици-онной восточной медицины являются марал и пятнистый олень. text> Director-Ural

д ля этих целей она ис-пользует 13 их органов и частей тела – прежде

всего, рога, панты. Наибольший интерес для медицины имеют мо-лодые панты – с момента начала роста и в ближайшие три месяца, пока не началась кальцификация, и рога состоят в основном из мяг-ких тканей, покрытых нежной бархатистой кожей с волосами. В китайской медицине самыми ценными считаются панты, рост которых определяется лишь не-сколькими неделями.

Консервированные панты ис-пользуются в народной медицине стран Юго-Восточной Азии более 2000 лет. По утверждению экс-пертов, препараты на основе продуктов пантового оленевод-ства являются наиболее эффек-тивными и безопасными адап-тогенами на планете. Они содер-жат минеральные соли, сложные органические соедине-ния, энзимы, высо-кие концентрации гормоноподобных веществ, витами-нов и аминокис-лот. Их примене-ние, как извест-но, повышает энергетику ор-ганизма, улуч-шает кровоток,

способствует регенерации тканей, особенно эффективно ускоряет восстановление мышечной ткани после ее повреждения в результа-те интенсивных физических на-грузок, а также замедляет про-цессы старения организма.

Исследования XX века под-твердили, что в пантах и крови маралов содержится огромное ко-личество биоактивных веществ, белковых соединений, энергети-ков в чистом природном виде, которые необходимы не только при лечении различных болез-ней, но и как профилактическое, тонизирующее средство практи-

- обладают гипотензивным эф-фектом;

- проявляют гонадотропное по-зитивное действие;

- имеют иммуностимулирую-щие свойства;

- усиливают метаболические процессы, в том числе за счет ак-тивации обмена кислорода;

- воздействуют на функцию щитовидной железы, в том чис-ле возможность ее нормализации при радиационном воздействии;

- могут рассматриваться как де-токсикант/адсорбент при интокси-кациях, включая алкогольную;

- проявляют антимутагенный эффект.

Сегодня во всем мире, в том числе и в России, все большим спросом пользуется продукция из экологически чистого нату-рального сырья, будь то лекар-ственные препараты или пище-вые продукты. Однако в отли-чие от препаратов, полученных путем выделения действующего начала из растительного, живот-ного сырья, панты не являются чужеродными для человеческо-го организма. При этом в Рос-сии активно ведутся научно-исследовательские работы в об-ласти пантового оленеводства, регистрируются новые препа-раты, страна занимает ведущее место по экспорту пантов на ми-ровой рынок. Ведь сегодня есть твердая уверенность: продукты переработки пантов займут до-стойную нишу в ряду элементов питания с уникальными свой-ствами.

чески здоро-вым людям. Кровь и пан-

ты маралов, по данным восточ-

ной медицины, рассматриваются

как средство продле-ния жизни человека,

это – «эликсир долго-летия», ведь они:




Владимир ЧеЙмеТоВ:«Совершенству нет предела…»

4 марта этого года на заседа-нии президиума правительства Тюменской области губернатор владимир Якушев подписал распоряжение о назначении своим заместителем и руко-водителем департамента АПК владимира Чейметова. Одно из первых интервью в новой долж-ности владимир Николаевич дал журналу «Директор-Урал», который внимательно следит за развитием агропромышлен-ного комплекса в регионе.

–В ладимир Николаевич, в каком состоянии сейчас находится аг-ропромышленный комплекс?

Понятно, что мы очень многого добились, но хотелось бы услышать Вашу точку зрения с позиции человека, возгла-вившего департамент АПК.

– Агропромышленный комплекс Тюменской области уверенно, ди-намично и поступательно разви-вается на протяжении последних пяти лет. Если раньше мы говори-ли о темпах снижения поголовья, посевных площадей, то с 2005 года эту тенденцию нам удалось пере-ломить, и по мере развития наци-онального проекта АПК наша об-ласть существенно укрепила свои позиции. Мы являемся одним из субъектов Россий-ской Федерации, который полностью удо-влетворяет обусловленные медицинскими

нормами потребности своей территории в производимой сельхозпродукции. Более того, в настоящий момент по картофелю, овощам и молоку до 25% произведенной продукции мы вывозим за пределы Тюмен-ской области.

Это же касается и зерновых, и зернобобо-вых культур. При внутреннем потреблении 1 млн. тонн мы производим около 1 млн. 350 тыс. тонн. Это уже в зачетном весе, после до-работки зерна. 30-35% зерновых мы также реализуем за пределами нашего субъекта. Что касается мяса свинины, то за последние три-четыре года нам удалось существенно увеличить поголовье. Около 20% свинины мы продаем за пределами области. Доста-точно активно развивается свиноводство в Ишимском и Заводоуковском районах. Если говорить о производстве товарных яиц, то наша область потребляет лишь треть произ-веденной продукции, остальное вывозится за пределы региона. Единственное направление, в котором мы только-только закрываем наши потребности, – это мясо крупного рогатого

скота. И в этом году мы разрабатыва-ем концепцию, направленную имен-но на наращивание мясных ресурсов крупного рогатого скота, для того чтобы в полном объеме удовлетво-рить потребности на рынке и точно так же выйти с нашим продуктом за пределы субъекта, на другие тер-ритории.

– Владимир Николаевич, благода-ря чему Тюменской области удалось поднять на ноги сельское хозяйство?

Назовите слагаемые успеха.– Сыграла роль совокупность факторов.

В первую очередь, это внимание к сельско-му хозяйству федеральных и областных

система господдержки выстраивается таким об-разом, чтобы она стимули-ровала процесс модерниза-ции всех отраслей агропро-

мышленного комплекса.


весенние полевые работысостояние на 6 июня 2011 года

Абатский 50,5 48,5 96 1,6 38,3 36,9 96 7,9 7,7 98Армизонский 26,9 26,9 100 25,6 25,6 100 0,4 0,4 100 Аромашевский 23,9 23,9 100 17,9 17,9 100 2,2 2,2 100Бердюжский 43,6 43,6 100 1,9 41,8 41,8 100 0,9 0,9 100вагайский 9,0 9,0 100 7,8 7,9 101 1,1 1,0 91 викуловский 38,7 39,4 102 33,7 34,8 103 2,2 2,2 100 Голышмановск. 79,8 79,8 100 61,0 60,7 100 5,1 5,4 105 З-Уковский 68,8 68,8 100 2,1 54,9 53,5 98 9,9 9,9 100Исетский 67,0 68,8 100 0,7 54,5 54,9 101 8,9 8,4 94Ишимский 94,4 94,4 100 1,2 80,6 80,6 100 9,3 9,8 105Казанский 72,7 72,7 100 4,6 57,7 57,7 100 12,7 12,7 100Н-Тавдинский 34,5 34,5 100 0,5 24,7 25,1 102 6,2 6,1 99

Сладковский 40,5 39,7 98 0,0 29,9 29,4 98 8,1 8,1 100

Тобольский 7,5 7,5 100 6,7 6,7 101 0,6 0,6 102

Упоровский 82,1 82,6 101 66,3 66,3 100 4,4 4,4 101Юргинский 26,3 26,3 100 0,1 22,8 22,8 100 1,9 1,9 100Ялуторовский 25,3 25,3 100 16,0 16,0 22,8 100 5,0 5,0 98Ярковский 17,5 17,5 100 12,7 12,3 22,8 96 2,7 2,8 104На 06.06.2011 908,4 906,7 100 12,7 726,2 723,5 100 103,6 105,1 101На 06.06.2010г. 876,8 864,4 99 5,0 739,8 738,1 99 84,4 81,4 96

Уватский 0,4 0,3 82 0,0 0,3 0,3 105Тюменский 35,1 35,1 100 20,4 20,2 99 8,3 8,5 103

Сорокинский 24,7 24,7 100 20,6 20,1 97 2,1 2,6 123

Омутинский 39,2 39,3 100 32,1 32,1 100 3,8 4,6 121

ВсеГо факт %

суточнаяпроизвод. на посеве

факттыс.гатыс.га тыс.гатыс.га тыс.га тыс.га тыс.га

План Планфакт факт% %

в том числе:Зерновые и

зернобобовые культурымногокомпонентные

смеси

Ярочный сев

властей. Система господдержки выстраи-вается таким образом, чтобы она стимули-ровала процесс модернизации всех отрас-лей агропромышленного комплекса. И нам удалось этого добиться. За последние пять лет мы построили и ввели в эксплуатацию 17 современных молочных комплексов, в этом году дополнительно будут введены еще четыре. За счет импорта животных нам существенно удалось обновить генетику молочного стада. Существенно изменилась и культура производства, для работников созданы условия труда, сопоставимые с европейскими. Поэтому на сельхозпред-приятия все больше удается привлекать молодых специалистов.

Стоит отметить, что нередко крупные передовые предприятия возглавляют мо-лодые ребята. В пример можно привести «ЗапСибХлебИсеть». Руководителю пред-приятия Александру Малышкину чуть более 30 лет. Молодой человек окончил сельскохозяйственную академию, полу-чил грант губернатора, с удовольствием общается с молодыми специалистами, с удовольствием принимает студентов на практику, на стажировку и сейчас строит жилье, приглашая на работу выпускни-ков аграрного вуза. В Нижнетавдинском районе руководителю «ПК Молоко» Иль-назу Исмагилову меньше 30 лет. У него до-вольно серьезное производство, и сейчас строится вторая очередь на 1800 голов, в общей сложности в комплексе будет 3000 голов только дойного стада. Плюс ко всему, развивается переработка молока, на пред-приятии строится молокозавод. Заклады-вается откормочная площадка, есть планы по строительству козьей фермы.

Это примеры того, как современный под-ход в аграрном бизнесе дает положительные результаты. Недавно был заложен еще один комплекс на 1800 голов в Ярковском районе. Ведутся переговоры с инвестором о строи-тельстве молочного комплекса в Ялуторов-ском районе. Что касается полеводов, то за прошедшие пять лет в Тюменской области были модернизированы и построены 39 сушильно-сортировальных комплексов, в том числе три современных семеноводче-ских завода, поэтому в части производства семян мы не только закрываем внутрен-ние потребности по зерну и зернобобовым культурам, но и обеспечиваем высококаче-ственными семенами соседние регионы.

Нельзя не сказать и о малых формах хо-зяйствования. В текущем году будут запу-щены еще 15 мини-ферм, в общей сложно-сти по области их будет 51. На мини-фермах также используются современные техноло-гии по производству молока. В каждом му-ниципальном районе есть обслуживающие и кредитные кооперативы, которые предо-ставляют займы для приобретения скота, кормов, стройматериалов на льготных усло-виях. Обслуживающие кооперативы ока-


весенние полевые работысостояние на 6 июня 2011 года

Абатский 1,8 1,0 56 46,6 3,4 5,0 Армизонский 20 20 100 4,5 Аромашевский 0,2 0,2 133 0,7Бердюжский 0,4 0,4 100 31,4вагайский 0,1 0,1викуловский 13,2Голышмановск. 1,1 1,1 100 49,4 2,8 З-Уковский 93 155 167 2,4 2,4 101 7,2 7,0 Исетский 2,8 2,6 93 11,3 3,7Ишимский 0,9 0,9 100 73,9 0,6 3,9 Казанский 1,0 1,0 100 27,6 0,1 1,4Н-Тавдинский 1,5 1,2 79 34,7 0,3 25,1 3,4

Сладковский 1,0 0,7 74 3,4

Тобольский 3,1 0,8

Упоровский 389 340 87 1,8 2,0 110 25,0 0,2 8,5Юргинский 104 83 80 20,0 0,3 Ялуторовский 170 170 100 2,0 2,1 106 25,0 2,3Ярковский 101 121 120 0,5 0,7 137 14,1 0,4 0,9На 06.06.2011г. 1825 1827 100 19,8 18,9 96 466,0 5,9 47,7На 06.06.2010г. 1674 1616 97 15,9 14,2 89 491,6 8,4 39,5

Уватский 12 2 17 0,1Тюменский 936 936 100 2,1 2,1 104 34,2 0,6 6,9

Сорокинский 12,0

Омутинский 0,4 0,4 100 27,7 1,2

План факт % фактга га тыс.гатыс.га тыс.га тыс.га тыс.га

План %

овощи кукурузана силос ВсеГо озимые

культурымноголет-ние травы

Внесение минеральныхудобрений

зывают существенную помощь сельчанам, принимая излишки продукции с частных подворий, оказывая услуги по заготовке кормов, сена, по доставке дров – также на льготных условиях. В прошлом году обслу-живающие кооперативы оказали услуг на сумму более чем 550 млн. рублей.

Мы существенно нарастили объемы пе-реработки продукции. Из года в год уве-личивается и ассортимент выпускаемой продукции. Современная упаковка при-сутствует как у транснациональных ком-паний, так и у небольших предприятий Исетского, Ярковского Нижнетавдинско-го районов. Большое внимание уделяется качеству сырья, благодаря которому в том числе и малые предприятия могут выпу-скать высокомаржинальные продукты, та-кие как творог, сыр. Нельзя не сказать и о технике. За прошедшие годы сельхозтова-ропроизводители вложили большой объем средств в модернизацию своих парков, и в настоящий момент по ресурсосберегаю-щим технологиям – широкозахватными орудиями – обрабатывается 85% всех по-севных площадей. Дорогостоящую техни-ку можно увидеть как на крупных пред-приятиях, так и на средних, имеющих по 2-3 тысячи га земли.

– До этого мы говорили лишь об успехах, но есть, наверное, и проблемы, с которыми Вы уже столкнулись?

– Наиболее существенная для всех аграриев проблема – это рост тарифов естественных монополий. С начала года расходная часть сельхозтоваропроизво-дителей увеличилась в среднем на 25%. Это порядка 3 млрд. рублей! На 42% вы-росла цена на электроэнергию, примерно на 15% увеличилась стоимость газа. За-метно выросло в цене дизельное топливо. Подорожали минеральные удобрения, семена. Все это заставляет задуматься, особенно, если учесть, что цена реали-зации продукции совершенно непред-сказуема. Вместе с нашими коллегами мы уже провели совещание, и частично региональная энергетическая комиссия снизила тарифы на электрическую энер-

гию – порядка 7%. Посмотрим, как это отразится на рынке. Над этим вопросом мы продолжаем работать. Конечно, никто не снимает с повестки дня вопрос закре-пления молодых специалистов, никто не снимает вопрос об улучшении финансо-вого положения сельхозтоваропроизво-дителей, уменьшении их обязательств перед финансовыми институтами, касаю-щихся заимствований на модернизацию производства. Это тот комплекс вопро-сов, которые мы контролируем и решаем практически в ежедневном режиме. Взяв кредит в банке, сельхозпредприятие ста-новится уязвимым из-за низкой оборачи-ваемости капитала, и мы должны созда-вать все необходимые условия, для того чтобы не подорвать финансовую устой-


мы должны существенно пере-смотреть подходы к мясному жи-вотноводству в откорме молоч-ных быков, чтобы выйти на один уровень с другими направления-ми, в которых мы уже добились

хороших результатов.

чивость предприятий и не разбалансиро-вать производство сельхозпродукции.

– В данный момент какому направлению в сельском хозяй-стве Тюменской области Вы как руководитель уделяете наиболь-шее внимание? Будет ли это мяс-ное животноводство?

– Нельзя сказать, что какое-то направление основное в сельском хозяйстве, а какое-то нет. Мы развиваем равномерно все формы хозяйствования и личные подсобные хозяйства. Правда, на мой взгляд, мы должны существенно пересмо-треть подходы к мясному жи-вотноводству в откорме молочных быков, с тем чтобы укрепить свои позиции и выйти на один уровень с другими направления-ми, в которых мы уже добились хороших результатов. Думаю, что приоритетным бу-дет не только развитие производства мяса крупного рогатого скота, но и производство рыбы. Две эти темы, где нужно наводить по-рядок, выстраивать последовательный алго-ритм, для нас будут наиболее актуальными.

Что касается производства рыбы, не хочу сказать, что этому вопросу не уделялось внимания, но присутствовала некая хаотич-ность, потенциал не проявлялся должным образом. Есть хорошие заделы, те, которые были сделаны в предыдущие годы. Нужно лишь упорядочить эту работу, сделать мак-симально эффективной государственную поддержку, чтобы вовлечь в процесс про-изводства как можно больше людей. Сде-лать так, чтобы продукция стала доступной широкому потребителю.

– Не могу не задать вопрос по поводу посев-ной кампании. Все ли сельчане успели подгото-виться? Наверное, после прошлогодней засухи посеву зерновых культур и кормовых трав сей-час уделяется повышенное внимание?

– Большинство хозяйств в срок – с 20 апреля – активно начали посевные работы. Мы на 2% или на 21 тыс. га планируем увели-чить посевные площади к уровню прошло-го года. Несколько сократили зерновые и зерно-бобовые культуры в пользу кормовых культур, поскольку поголовье в хозяйствах увеличивается, скот необходимо кормить.

На 35% к уровню прошлого года увеличены посевы кукурузы, на 44% увеличены площади посева рапса, то же самое можно ска-зать и о многолетних травах.

– Владимир Николаевич, про-гнозы – дело неблагодарное, но все же скажите, каковы виды на нынешний урожай?

– Говорить об урожае зерно-вых, конечно, еще слишком рано. Могу лишь сказать, что в этом году объем внесения минераль-ных удобрений будет выше, чем

в прошлом году. Как вы знаете, минеральные удобрения сглаживают негативный эффект от засухи, а при благоприятных условиях способствуют увеличению урожайности. Кроме того, можно отметить, посев конди-ционными семенами в этом году увеличен до 99%. Безусловно, это тоже отразится на уро-жайности. Конечно, очень многое зависит от погоды, от того, как своевременно пройдут осадки. Будем надеяться на лучшее.

в одном из ресторанов Тюмени организовали сравнительную дегустацию стейков: из размо-роженной «мраморной» говядины, завезенной из Австралии, и охлажденного мяса местного производства. экспертов покорил дие-тический вкус тюменской говядины

ГЛАвЫ АДМИНИСТРАЦИй МУНИЦИПАЛьНЫх ОБРАЗОвАНИй ЮГА ТЮМЕНСКОй ОБЛАСТИ

СТРУКТУРА ДЕПАРТАМЕНТА АПК ТЮМЕНСКОй ОБЛАСТИф.И.о., должность

(3452) 50-75-61 Н.в. вАСИЛьЕвАПриемная

(3452) 46-91-39

Р.О. БЕТЛЯЕв Заместитель директора департамента

(3452) [email protected]

Л.И. МОРОКОвА Приемная

(3452) 46-91-39

в.Н. ЧЕйМЕТОвЗаместитель губернатора, директор департамента агропромышленного комплекса

адрес, тел., e-mail ф.И.о., должность адрес, тел., e-mail

в.в. ЖАКначальник отдела финансирования


С.Е. ИГНАТОвАначальник отдела экономики


О.в. ГРИГОРьЕвАначальник управления финансов


Н.И. ГЕйНначальник управления общественных связей и работы с персоналом

А.А. КОЗЫРЕвначальник юридического отдела


Л.И. РОСТОвЩИКОвАначальник отдела кадровой и организационной работы


Л.в. РЕУТСКИхначальник отдела растениеводства


И.в. ДЕНИСОв начальник отдела пищевой и перерабатывающей промышленности


А.С. ГИЛьГЕНБЕРГначальник отдела механизации


М.в. ПОБЕРЕЖНЫйначальник отдела животноводства и племенного дела


в.Г. ГЛАЗКОвначальник отдела рыбоводства


М.Ф. КАКЛЯГИНАначальник отдела по спецработе и делопроизводству

(3452) 50-75-76

Н.И. КУЧЕРОвЗаместитель начальника отдела экономики


А.в. МООР Глава администрации города тюмени

(3452)46-42-72 тюмень, ул. Первомайская, 20, [email protected]

И.Ф. ОЛЕНБЕРГ Глава администрации г. тобольска, член правительства (на обществен-ных началах, по согласованию)

(3456) 22-09-44, 24-65-96 [email protected]

С.Г. ПУТМИН Глава г. Ишима, член правительства (на обще-ственных началах, по согласованию)

(34551) 5-15-00, 5-15-75 тюменская обл., г. Ишим, пер. Гагарина, 67, [email protected]

в.в. ГЕТТЕ Глава администрации Заводоуковского город-ского округа, член правительства (на обще-ственных началах, по согласованию)

(34542) 2-33-53,2-10-35 тюм. обл., г. Заводоуковск, ул. Береговая, 27, [email protected]

Н.М. СТОЛЯРЕНКО Глава администрации г. Ялуторовска, член правительства (на общественных началах, по согласованию)

(34535) 202-99 тюменская обл., г. Ялуторовск, ул. ленина, 23,[email protected]

И.Ю. вАСИЛьЕв Глава администрации абатского муниципального района, член правительства (на общественных началах, по согласованию)

(34556) 41-7-15, 41-9-45 тюменская обл., с. абатское, ул. ленина, 10,[email protected]

Е.М. ЗОЛОТУхИН Глава администрации армизонского муници-пального района, член правительства (на об-щественных началах, по согласованию)

(34547)2-42-57, 2-44-62 тюменская обл., с. армизонское, ул. карла маркса, 1,[email protected]

в.Н. СМЕЛИК Глава администрации аромашевского муници-пального района, член правительства (на обще-ственных началах, по согласованию)

(34545) 2-30-46, 2-12-38 тюменская обл., с. аромашево, ул. ленина, 166,[email protected]

Н.в. ТЕНьКОвСКИй Глава администрации Бердюжского муници-пального района, член правительства (на об-щественных началах, по согласованию)

(34554) 2-24-00, 2-24-46 тюменская обл., с. Бердюжье, ул. крупской, 1,[email protected]

Р.Ф. СУНГАТУЛИН Глава администрации Вагайского муниципально-го района, член правительства (на общественных началах, по согласованию)

(834539) 2-10-46, 2-11-41 тюменская обл., с. Вагай, ул. ленина, 5,[email protected]

А.С. КИНЧУР Глава администрации Викуловского муници-пального района, член правительства (на об-щественных началах, по согласованию)

(34557) 2-30-77 тюменская обл., с. Викулово, ул. ленина, 2, [email protected]

А.в. ЖЕЛТОУхОв Глава администрации Голышмановского муници-пального района, член правительства (на обще-ственных началах, по согласованию)

(34546) 2-50-20, [email protected]

А.А. ПОМИНОв Глава администрации Исетского муниципаль-ного района, член правительства (на обще-ственных началах, по согласованию)

(34537) 2-12-12, 2-10-01 тюменская обл., с. Исетское,[email protected]

C.Б. вОТЯКОв Глава администрации Ишимского муниципально-го района, член правительства (на общественных началах, по согласованию)

(34551) 5-12-32, 5-13-14 тюменская обл., г. Ишим, ул. ленина, 48,[email protected]

Т.А. БОГДАНОвА Глава администрации казанского муниципаль-ного района, член правительства (на обще-ственных началах, по согласованию)

(34553) 4-10-33,4-11-72 тюменская обл., с. казанское, ул. ленина, 7,[email protected]

З.З. АхТАРИЕв Глава администрации нижнетавдинского муници-пального района, член правительства (на обще-ственных началах, по согласованию)

(34533) 2-32-61, 2-31-31 тюменская обл., с. ниж-няя тавда, ул. ульянова,5,[email protected]

в.Д. вОЛЛЕРТ Глава администрации омутинского муници-пального района, член правительства (на об-щественных началах, по согласованию)

(34544) 3-20-84,3-18-08 тюменская обл., с. омутинское, ул. Первомайская,78а, [email protected]

А.Н. АНОхИН Глава администрации сладковского муниципаль-ного района, член правительства (на обществен-ных началах, по согласованию)

(34555) 2-34-33, 2-38-93 тюменская обл., с. сладково, ул. ленина, 59, [email protected]

А.Н. АГЕЕв Глава администрации сорокинского муници-пального района, член правительства (на об-щественных началах, по согласованию)

(34550) 2-15-45, 2-27-62 тюм. обл., с. Большое сорокино, ул. 40 лет октября,10, admn-sorokino@mail

Ю.А. БАТТ Глава администрации тобольского муниципально-го района, член правительства (на общественных началах, по согласованию)

(3456) 22-36-10 тюменская обл., г. тобольск, ул. мира, 10

в.в. ГУЛьТЯЕв Глава администрации тюменского муници-пального района, член правительства (на об-щественных началах, по согласованию)

(3452) 30-05-50 тюменская обл., г. тюмень, ул. московский тракт, 115

Ю.О. СвЯЦКЕвИЧ Глава администрации уватского муниципального района, член правительства (на общественных началах, по согласованию)

(34561) 2-80-01, 2-80-22 тюменская обл., с. уват, ул. Иртышская, 19, [email protected]

Л.Н. САУКОв Глава администрации упоровского муници-пального района, член правительства (на об-щественных началах, по согласованию)

(34541) 3-12-44, 3-11-48 тюменская обл., с. упорово, ул. Володарского,45, [email protected]

Е.в. ТИМОФЕЕв Глава администрации юргинского муниципально-го района, член правительства (на общественных началах, по согласованию)

(34543) 2-31-00, 2-33-30 тюменская обл., с. юргинское, ул. центральная,59, [email protected]

М.Е. ШАРАШИН Глава администрации Ялуторовского муни-ципального района, член правительства (на общественных началах, по согласованию)

8 (34535) 2-04-62, 2-04-68 тюменская обл., г. Ялуторовск, ул. Революции, 43, [email protected]

в.Е. вТОРУШИН Глава администрации Ярковского муниципально-го района, член правительства (на общественных началах, по согласованию)

(34531) 2-55-32, 2-55-00 тюменская обл., с. Ярково, ул. Пионерская, 87, [email protected]

Л.Г. БАКШЕЕвЗаместитель директора по растениеводству, пищевой и перерабатывающей промышленности


в.К. КАРНАУхОвАПриемная

(3452) 50-75-74



дмитрий КоБылКИн: У северного агропрома

еСТь БУдУщее



Когда журналисты рассказывают об участии ямальцев в круп-нейших международных сельскохозяйственных выставках, реакция у читателей однозначная: да, это экзотично, но зачем они это делают? Данность объективная: большая часть земель российских относится к зоне рискованного земледелия. Что уж говорить про Арктику, где вместо колосящейся пшеницы – нескончаемые снежные дали, где реки ото льда на юге Яма-ла вскрываются в конце мая, последний снег идет в июне, а первый ложится в сентябре. Что хотят доказать северяне, и стоит ли участие в выставках таких усилий? text> Director-Ural

такими и другими вопросами мы обратились к губернатору Ямало-Ненецкого автономного округа – Дмитрию Кобылкину.

– Дмитрий Николаевич, дей-ствительно, для чего ямальцам участие в международных агро-промышленных выставках?

– Да, вы правы, посетители этих выставок, когда видят на карте расположение нашего региона, удивляются искренне. Но Сибирь, Крайний Север, Арктика – для жителей Яма-ла не пустые слова. Территории эти крайне сложные для жизни, но здесь люди живут веками, и ямальцы оправданно считают, что Ямало-Ненецкий автономный округ является форпостом России в высоких широтах. Ко-нечно, наша территория прежде всего извест-на как кладовая газа, нефти, конденсата. 90 процентов российского газа – это газ, добы-тый на ямальских месторождениях. В горах Полярного Урала богатейшие месторождения твердого минерального сырья – это будущее отечественной горнорудной промышленно-сти. Понятно, что все это подтверждает славу Ямала как основной ресурсодобывающей тер-ритории страны. Но это отнюдь не все уни-кальные преимущества нашего края. Мало кто знает, что каждый третий северный олень мировой популяции этих животных пасется именно на Ямале. Мало кто представляет, что в реках и озерах округа сосредоточена треть мирового поголовья ценнейших сиговых рыб. Ну а те, кому посчастливилось побывать у нас осенью, навсегда запоминают щедрость северной земли на грибы-ягоды. Что важно: ресурсы эти восполняемые, и не воспользо-


ДМИТРИЙ МЕДВЕДЕВ: «Развитию оленеводства в России необходимы инновационные технологии»

П резидент подчеркнул, что он уделяет вопросу поддержки традиционных ви-дов деятельности коренных жителей

арктики много внимания. «мы и дальше бу-дем тратить на это деньги и обязательно бу-дем развивать соответствующие программы. но при этом необходимо заниматься перера-боткой», – подчеркнул глава государства.

ваться этими уникальными преимуществами, не предложить их потребителю – недально-видно. Нам нужно максимально их задейство-вать. Поэтому мы и поднимаем наше сельское хозяйство, поэтому и показываем результаты всему миру.

– Вы всерьез делаете ставку на развитие очень рискованного агропрома в высоких широтах как на ресурс округа в диверсификации?

– Здесь необходимо выделить несколько важ-ных моментов. Огромное поголовье оленей, по-вторюсь, уникальный биологический ресурс не только Ямала, но и всей страны. Ис-следований проводилось множество, и результаты их однозначны: мясо северного оленя наиболее перспек-тивно для производства обширного перечня продуктов питания. Кстати, Арктическим Советом сформирована отдельная программа использования медико-биологического потенциала циркумполярного региона, основную роль в которой играет именно север-ный олень. Поэтому для нашего ре-гиона, базовые отрасли экономики которого – нефте- и газодобыча, оленеводство всерьез становится одним из основным диверсифика-ционных направлений. Да, мы серьезно рабо-таем над разнообразием экономической дея-тельности.

Следующий – очень важный момент. Мы прекрасно понимаем, что специфика сельско-хозяйственной отрасли на Крайнем Севере, да и самого уклада жизни коренных народов, кочу-ющих в тундре, такова, что без поддержки госу-дарства традиционные промыслы развиваться не могут. Если помощи не будет, люди окажутся за бортом жизни. Есть на то печальный опыт североамериканских резерваций или пример

декоративного уклада жизни аборигенов той же Скандинавии. В России тоже не все просто. Объективные исторические обстоятельства накладывали на взаимодействие цивилиза-ций и культур свои отпечатки. Потеряли свою традиционную жизнедеятельность нганасаны и долганы, имевшие когда-то многотысячные оленьи стада. Произошло это, кстати, совсем недавно, в конце XX века. Понятно, что у этих народов сегодня есть немалые трудности в со-хранении своей этнокультуры. У наших оле-неводов таких проблем нет. По утверждению ученых, благодаря именно сохранению оле-ньего поголовья.

– А можно говорить о каких-либо резуль-татах?

– Мы в начале пути, но некоторые резуль-таты уже есть. В округе реализован крупный инвестиционный проект по высокотехноло-гичной переработке продукции оленеводства. На территории выпаса самого крупного оле-ньего поголовья – на полуострове Ямал в селе

Яр-Сале на базе комплекса, серти-фицированного по евростандартам, создано предприятие «Ямальские олени». Сегодня оно выпускает бо-лее 60 наименований продукции и ведет поставку оленины за рубеж. Причем если за 2009-2010 годы на европейский рынок с Ямала было поставлено 496 тонн оленины, то на нынешний год заключены догово-ры на 430 тонн. Да, деньги, которые округ получает от этого, невеликие.

Но это прецедент! Ни один северный регион России, а это огромные территории от Мурман-ска до Анадыря, имея ровно таких же оленей, на международный рынок не вышел. А сотрудни-чества с нами – кроме Германии, которая была первой страной, куда была поставлена оленина с Ямала, – ищут сегодня Швеция, Финляндия, Греция, Катар, Италия… Результат будет, ког-да есть цель и желание. И первого, и второго – у нас в избытке. В Яр-Сале будут построены новые производства, в частности уже сегодня строится цех по переработке крови для даль-нейшего использования в медицине. Мы будем тиражировать этот успешный опыт и в других муниципалитетах: сейчас ведется строитель-

496тонн оленины было постав-

лено с Ямала на европей-ский рынок за 2009-2010

годы, в 2011 году заключе-ны договоры на 430 тонн


photo> Подписание соглашения с Газпромом в октябре 2010 года

ство пяти убойно-холодильных комплексов, также сертифицированных по евростандар-там, в Тазовском, Надымском, Приуральском и Ямальском районах. У оленеводства, а также и у рыболовства, – есть будущее.

Вообще, инвестиционная программа АПК на основе государственно-частного партнер-ства строится на шести направлениях, это: транспортно-логистический проект, проект развития высокотоварного оленеводства, воз-ведение комплексов безотходных техноло-гий, научный проект по биоресурсам, разви-тие маркетингово-сбытовой сети и медико-фармацевтический проект. Плюс к этому – со-циальное развитие села.

– Вы неоднократно повторяли, что не хотите, чтобы Ямал был вахтовой территорией. Что, на Ваш взгляд, для этого нужно сделать?

– В округе – сильном, успешном, удивляю-щем всю страну своими трудовыми победами, есть проблемы, которые объясняются многими объективными факторами. У нас очень мно-го ветхого и аварийного жилья, у нас острый дефицит энергоресурсов, у нас крайне низкая транспортная обеспеченность. Некоторые от-даленные национальные поселки находятся в катастрофическом состоянии. К сожалению, многие привыкли смотреть на Ямал только как на промышленный центр, забывая о том, что здесь живут люди, для которых эта земля является Родиной, любимым домом.

Именно на решении этих задач мы концен-трируем все ресурсы и силы. Мы активно при-влекаем к этой работе наших добрых партнеров – топливно-энергетические компании, которые понимают наши цели и разделяют наши планы. Новатэк, например, подтвердил намерение по-мочь нам в строительстве рыборазводного ком-плекса в Харпе. По предварительным расчетам, выпуск молоди муксуна в Обь обеспечит про-мышленный возврат в количестве, превышаю-щем 100 тонн. Газпром активно включился в ра-боту по благоустройству сельских территорий. В отдаленных поселках, деревнях, селах Ямала строятся сегодня и будут строиться завтра жи-

лые дома и детсады, школы и больницы, дороги и спортивные залы… Все это должно быть и бу-дет обязательно. Такой факт: из общего объема капитальных вложений из окружного бюджета на 2011-2013 годы свыше 40% будет направлено на строительство объектов в сельских районах. Такого не было никогда!

И вот когда поселок будет благоустроен, ког-да у человека будет интересная работа с до-стойной зарплатой, когда его дети будут посе-щать детсад и школу, условия в которых ничем не хуже столичных, когда этот человек будет знать, что у его ребенка есть будущее, а сам он не будет бояться «завтра», именно тогда ему ни-куда не захочется уезжать. Он будет ямальцем, патриотом своего региона и своей страны.

– Как можно охарактеризовать жителей округа? Кто они, ямальцы?

– Ямал – это территория работяг. Здесь лиш-них людей нет, здесь только те, кто хочет рабо-тать. На Севере все очень непросто, и остаются на этой земле жить только те, кто принял эти условия, и кого Арктика выбрала для себя. У нас сегодня из 547 тысяч населения всего че-тыре тысячи не имеющих работу. При этом свыше пяти тысяч – вакансий.

Огромное поголовье оленей – уникальный биоло-гический ресурс не только Ямала, но и всей страны


агробизнес по-ТашланоВСКИ:агробизнес по-ТашланоВСКИ:увеличение производства и сокращение затратувеличение производства и сокращение затрат

Крупный план

Рожденный и взра-щенный Казанской землей, щедрой на людей выдающихся, владимир ТАШЛАНОв всегда с гордостью называл свою ма-лую родину. И она, безусловно, отвечает взаимностью созда-телю одного из мощ-нейших областных сельскохозяйствен-ных предприятий. в 2011 году ЗАО «Агрокомплекс Маяк» празднует значимое событие – двадцати-летний юбилей ком-пании. Наш разговор с владимиром Леони-довичем – о станов-лении, достижениях, проблемах и перспек-тивах агрокомплекса и жизни региональ-ной отрасли АПК в целом. text> Director-Ural



лучшие из лучших


20000гектаров земли обрабатывает предприятие, содержит 3000

голов крупного рогатого скота, производит зерно, молоко, мясо

–Р асскажите о структуре агро-комплекса. Какую продук-цию Вы выпускаете? Какой

ее вид можно назвать основным? Есть ли у предприятия конкуренты? В чем преимуще-ство Вашей продукции?

– Наше предприятие состоит из пяти струк-турных подразделений: «Маяк-Песчаное», «Маяк-Огнево», «Маяк-Чирки», «Маяк-Гагарье» и «Маяк-Яровское». Содержим в на-ших животноводческих помещениях три ты-сячи голов КРС, в том числе 1600 коров. Обра-батываем 20 тыс. га земли, произ-водим зерно, молоко и мясо. Все очень высокого качества. На этом и стоим. Основным продуктом, конечно, является молоко. Если говорить о конкурентах, они, ко-нечно, есть, ведь в Тюменской области не один «Агрокомплекс Маяк» развивается по современ-ным технологиям.

– Владимир Леонидович, ка-кие программы, конкретные ме-роприятия, осуществляемые об-ластной, районной властью, Вы бы отметили как благотворные для развития сферы АПК Тюмен-ской области, Вашего бизнеса в частности?

– В Тюменской области очень обширный объем программ для поддержки и развития сельскохозяйственного производства. Благо-даря поддержке правительства области, про-граммам, в которых участвовал «Агроком-

плекс Маяк» как в животноводстве, так и в растениеводстве, нам удалось переоснастить технику, закупить высокопродуктивных им-портных животных, построить и реконструи-ровать многие производственные объекты.

Все, что отработано в нашей области по суб-сидированию проектов развития агропро-мышленного комплекса, – это продуманные меры. Сложно что-либо здесь добавить.

На сегодня есть тенденция и предложения к упрощению порядка получения поддержки. Наши сельхозтоваропроизводители уже фак-

тически готовы к этому. В прави-тельстве области, на последнем Совете АПК, губернатор сказал о том, что этот вопрос нужно про-рабатывать. Со следующего года возможно внедрение этой новой формы поддержки. Лично я это решение буду поддерживать.

– Одним из первых в Тюмен-ской области «Агрокомплекс Маяк» стал закупать импортное оборудование, модернизировать производственные процессы. С какими компаниями работаете, есть ли трудности? Что застави-ло Вас так круто развернуться в

сторону импортной техники? – Мы всегда делали ставку на технологии,

искали что-то новое. Когда поняли, что без зарубежной техники не обойтись, как раз по-явились областные программы. Замену отече-ственной техники на импортную решили сде-




photo> Рабочий момент

Благодаря поддержке правительства области, «Агрокомплексу Маяк» удалось переоснастить технику, построить и реконстру-ировать многие производственные объекты

лать разом, как бы ни было трудно. Это дало возможность полностью изменить технологию и систему земледелия: посев, обработку земли и заготовку кормов. Отмечу, что для людей созданы прекрасные условия труда и отдыха. Закуплены специально оборудованные ваго-ны, где можно отдохнуть и пообедать, таким образом, мы не только улучшаем технологию, но и заботимся о наших тружениках.

Предпочитаем самое лучшее, и если нас устраивает отечественная техника, такая как кормоуборочные комбайны и тракторы МТЗ, на которых мы работаем, то мы будем продол-жать приобретать именно их.

В отношениях с зарубежными производи-телями общей проблемой остается просто су-масшедшая цена на оказываемые услуги (тех-ническое обслуживание и ремонт), не обосно-ванная никакой логикой. Сталкивались мы и с непорядочностью компаний, таких как ООО «Агротех-Комплект», которая обслуживала у нас самоходную косилку Магдон. Но, как говорится, нет худа без добра. За эти годы на-коплен большой опыт, отработана определен-ная схема сотрудничества. Неплохо склады-ваются отношения с компанией «Меркьюри-Технолоджи» и с фирмой «Де Лаваль». У них высокий уровень обслуживания и подготовки специалистов.

– Как обстоит дело с кадрами? Охотно ли идут работать в «Маяк»? Что компания делает

для повышения профессио-нального уровня своих специ-алистов?

– Кадровый вопрос, как и для всех, является непростым, но мы привлекаем специалистов со всей страны. Приезжают ребята как из нашего региона, так и из Омской области, Пермского края, Подмо-сковья.

Уровень средней заработной платы у нас не менее 15 тысяч ру-блей в месяц. Мы учили в вузах и техникумах более десяти человек, но родители и школа воспитали их так, что, окончив обучение, они не пришли к нам даже спасибо сказать за бесплатный диплом. Бог им судья. С тех пор специ-ально никого не учим, но если у нас появляются молодой человек

или девушка, проявившие себя в работе, до-казавшие, что дальнейшее образование будет на пользу им и производству, таким молодым людям мы помогаем поступить и учиться. Это более практичный подход. Те ребята преподали мне урок. Не денег жалко, а обидно, что есть у нас люди, которые даже не задумываются о том, какие поступки совершают.

– Согласны ли Вы с мнением, что Тюмен-ский регион – зона рискованного земледе-лия? Почему?

– Тюменскую область обоснованно можно назвать зоной рискованного земледелия, мы полностью ограничены в сроках: ни весной, ни осенью у нас нет ни одного дня в запасе. У нас резкоконтинентальный климат – то жара, то холод, то непрекращающиеся дожди, то полное их отсутствие, – поэтому теплые дни и своев-ременные дожди так необходимы и всегда вы-зывают радость.

– Как бы Вы прокомментировали ситуа-цию, сложившуюся в некоторых регионах в связи с засухой 2010 года? Какие тенденции в связи с этим Вы бы отметили в области, районе?

– Страшная беда, постигшая среднюю по-лосу России, коснулась и нас, но мы были к этому наиболее подготовлены. В 2011 году даже при условии того, что погода будет нам благоволить, в России, скорее всего, будет



photo> коллектив центрального аппарата


получен меньший урожай. Поэтому следу-ет предполагать, что цена на зерно точно не будет низкой.

Большая часть урожая юга России – это озимые, а они, как говорит статистика, были посеяны в пределах 50% в сравнении с про-шлым годом, да еще из этих 50% перезимова-ли далеко не все. И есть мнение: намолот зерна в этом году будет достаточно низким.

– Считаете ли Вы, что государство должно вмешиваться в политику ценообразования на сельхозтовары? Вообще, какова должна быть роль государства, чтобы обеспечить продовольственную безопасность с одной стороны и не ущемить интересов произво-дителей с другой?

– Вся беда государства в том, что оно ни-как не может наладить какие-то ограниче-ния для посредников. Цена готовой продук-ции на прилавках магазинов и цена сырья от сельхозпроизводителя имеют между собой колоссальную разницу. Если кто-то считает, что сегодня мы продаем свое сырье – зерно, молоко и мясо – по высокой цене, то он глубо-ко заблуждается: порой нам приходится про-давать его по цене ниже себестоимости.

В нашем регионе очень остро выражена проблема зернопроизводства, так как она пол-ностью зависит от двух условий: погоды и цены на рынке, которая постоянно колеблет-

ся. Она вообще никем и ничем не контролиру-ется. А если говорить о страховых компаниях, мы работали со многими из них, но положи-тельных примеров я назвать не могу.

– Сельскохозяйственное производство всегда было занятием довольно рискован-ным, а Вы занимаетесь проектами столь значительными в финансовом плане, что всегда остается опасность, что называется, «пролететь». Какая степень риска допустима для Ташланова?

– Вкладывая большие средства в развитие производства, мы, конечно, рискуем, потому что очень велика зависимость от матушки-природы, а больше всего – от стихийных цен на производимую нами продукцию, на про-изводимое нами зерно, молоко и мясо. Но тем не менее, если мы собираемся организовывать современное высокоэффективное производ-ство, отвечающее человеческим и технологи-ческим требованиям, то по-другому просто нельзя. Или делать так, или совсем ничего не делать, потому что работать по-старому я уже не хочу и никогда не буду. А в целом, мно-го раз бывая в различных командировках и поездках, общаясь со своими коллегами, я с уверенностью могу сказать о том, что в пла-не развития АПК и в отношении перспектив на будущее наша область на порядок выше многих других регионов.




уважаемые земляки! Дорогие жители казанского района!

Примите искренние по-здравления с юбилеем нашей Малой Родины!

80 лет – много это или мало? С одной стороны, это почти что целая человеческая жизнь, а с другой, если речь идет о жизни района, города, – эта дата сим-волизирует собой как раз пери-од взросления, накопления сил, становления в качестве полно-ценной, самобытной и в то же время активно влившейся в об-щественную и экономическую жизнь страны территории.

При этом каждый из тех, кто, как и я, был рожден на этой земле,

вскормлен ее хлеба-ми, взле-леян ее те-плом, пом-нит, что и далеко за восемьде-сят лет на-зад земля эта жила и процве-тала. Оби-лие пло-

дородной почвы, заливные луга, множество озер, богатых рыбой, чистейшая вода Ишима и Ала-буги, лес для строительства жи-лья и заготовки топлива – все это создавало благоприятные усло-вия для жизни крестьянина. Всех принимала и щедро питала Ка-занская земля. Она давала и дает нам не только хлеб, но и молоко, мясо, рыбу – словом, все то, что можно с любовью взрастить, до-быть своим трудом, все то, что, по большому счету, и вмещает в себя такой современный термин как Благосостояние. Сегодня у меня – уверен, как и у всех тех,

кто по-настоящему любит Ка-занскую Землю, ценит ее дары и прилагает все силы для того, чтобы в будущем район ожидало все то же процветание, – нет ни-каких сомнений в том, что наша земля – Живая. И речь даже не о том, что все наше богатство про-израстает, питается, воспитыва-ется ею, а речь о том, что земля по-настоящему Чувствует – чув-ствует нашу заботу о ней, нашу любовь, наше стремление поль-зоваться ею человечно, правиль-но, с благодарностью! И как ответ дает нам любовь взаимную – свои драгоценные плоды. Только тот, кто смеет относиться к ней с рав-нодушием, или того хуже – по-варварски, получает, вполне за-служенно, то же самое от земли.

Поэтому, поздравляя всех вас с этим замечательным юбилеем восьмидесятилетней молодости, я желаю вам мира, гармонии и благополучия! И повторяю еще раз: любите нашу Малую Родину – и тогда дом ваш будет, что на-зывается, «Полная Чаша!»

Будьте счастливы, дорогие зем-ляки!



Казанский район

Татьяна БоГданоВа

глава Казанского муниципального района

Казанский район был образован 10 июня 1931 года. Располагается он в поймах рек Ишим и Алабуга, имеет территорию длиной 65,4 км и шириной 57 км, 78% которой занимают земли сельхозназначения. 40 населенных пунктов района объединены в 14 сельских поселений. О жизни Казанского муни-ципального района нам рассказала его глава Татьяна БОГДАНОвА. text> Director-Ural

–Т атьяна Александровна, комфор-тен ли для проживания Казан-ский район, и какие меры сегод-

ня принимаются в этом отношении? – У нас разработаны и реализуются семь

программ, так или иначе затрагивающих социально-экономическое развитие села. Среди них: «Основные направления раз-вития АПК до 2012 года», концепция дол-госрочного социально-экономического развития района, стратегия социально-экономического развития района на 2010-2020 годы и до 2030-го. В рамках программы комплексного социально-экономического развития главная задача – достижение устой-чивого экономического роста и переход к качественно новому уровню жизни. В свя-зи с этим на первый план выходят такие задачи, как улучшение демографической ситуации, стабильное повышение качества жизни населения. А значит, обеспечить ускоренный рост производства сельхозпро-




Правительством были соз-даны благоприятные эко-номические условия для развития производства в отрасли животноводства.

дукции, создавать условия для активизации инвестиционной и инновационной деятель-ности, развивать частный сектор, поддержи-вать малые и средние частные предприятия – все это наши приоритетные задачи.

– И решение их само по себе, должно быть, непростая задача? За счет чего планируется достичь ре-зультата?

– Конечно, нужен целый ком-плекс мер, но объективный анализ условий, ресурсов и возможностей говорит о том, что необходимый по-тенциал развития у района есть. Так, про-мышленное значение имеют наши запасы строительных материалов. Известно девять месторождений кирпичных глин, два место-рождения – керамзитовых, одно – кирпично-керамзитовых глин и одно – песка для бето-нов, при том что признаки месторождений встречаются во многих местах района. Пески

Доновского месторождения – с учетным запа-сом в 2,7 млн. м3 – могут быть использованы для производства силикатного кирпича мар-ки «300» и тяжелого бетона марок до «300».

– А если говорить о сельском хозяйстве, какое место в экономике района занимает оно? Каким его направлениям уделя-ется наибольшее внимание?

– Предприятия агропромышлен-ного комплекса создают основу эко-номики района. Мы производим зерно, молоко, мясо, рыбу. У нас 11 сельскохозяйственных предприя-

тий, наиболее крупными из которых являют-ся ЗАО АК «Маяк», ООО «Сельхозинтергра-ция», ООО АФ «Афонькино», ОАО «Сиб Агро Дубынское», СХПК «Колхоз им. Кирова». Ка-занский район входит в шестерку основных производителей зерна Тюменской области.

При этом, например, ЗАО «Агрокомплекс Маяк» является крупнейшим предприяти-



02007 2009 2010 2020 2030

20,2

42,4

55

70

30

8

37,1

19,4

8,5 8,5

18,3

38,8

28,5

10

20

30

40

50

60

70

поголовье кРс, тыс.гол. поголовье коров, тыс.гол.валовое производство молока, тыс.тонн

12,6 13,2

Район обладает большим потенциалом по выращи-ванию и вылову ценных и

местных видов рыбы.


ем района и новатором применения ресур-сосберегающих технологий. С использова-нием новых технологий возделывается 97% ярового сева. Объем кондиционных семян в хозяйствах района ежегодно составляет 100%. Более 70% кондиционных семян перед посевом обрабатывается протра-вителями и регуляторами роста. Вместе с семенами в 2010-м внесе-но 2466 т минеральных удобрений, была проведена химическая про-полка посевов против сорняков на площади 49 тыс. га. Большое внимание уделяется качеству за-готавливаемых кормов для жи-вотноводства. Заготовлено 15118 т сена, 36094 т сенажа, 7000 т си-лоса, на условную голову – 20,1 ц к.ед. Что касается оборудования, в районе сегодня имеется 10 импортных и два отече-ственных посевных комплекса («Джон-Дир», «Кузбасс»), сеялки СКП 2,1.

– Засушливое лето 2010-го сегодня на слуху. Сказалось ли оно на Казанском районе, который расположен в южной части области?

– Да, минувший год для сельского хозяй-ства района был непростым. Затяжная летняя засуха не позволила достичь ряда намечен-ных показателей. Однако стабильный уровень бюджетной поддержки позволил в некоторой степени преодолеть последствия этого. Но очень важно отметить, что на финансовое состояние аграрной экономики существенно влияет также разница между ценами на сель-хозтовары и потребляемую аграрной отрас-

лью продукцию. В 2010-м зерно по сравнению с 2009 годом подорожало на 15%, молоко – на 25%, мясо – на 9%, в то время как рост цен на электроэнергию составил 20%, на природный газ – 25%. А рост цен на дизельное топливо (кроме льготного) и минеральные удобрения в период сезонных полевых работ достигал со-ответственно 20% и 40% к предыдущему году. Поэтому сегодня главным вопросом для всех является стабилизация цен на сельскохозяй-ственную продукцию. Ведь как бы государ-ство ни поддерживало аграриев, бюджет не сможет покрыть тех затрат, что возникают вследствие этого ценового дисбаланса. Тем не менее, несмотря на засуху четыре наших предприятия получили урожайность более 15 центнеров с гектара, это СХПК им. Чапаева (18,4), Новоселезнево (17,1), ЗАО АК «Маяк» (15,2) и ООО «Сельхозинтеграция» (15,1). Что-бы снизить затраты на ГСМ, необходимо шире внедрять ресурсосберегающие технологии

при производстве зерновых.

– Каковы успехи в животно-водстве?

– Правительством были созда-ны благоприятные экономические условия для развития производ-ства в отрасли животноводства. Активизирована работа по улуч-шению условий содержания, со-хранены основные направления

господдержки. Надой на фуражную коро-ву в 2010 году составил 4692 кг, наивысшая продуктивность получена в ЗАО АК «Маяк» – 5668 килограммов. Качественные показа-тели молока выше на тех предприятиях, где установлено новое молочное оборудование, проведена реконструкция животноводческих ферм, проводится диагностика и лечение ма-стита (Агрокомплекс «Маяк», «Сельхозинте-грация»). В животноводстве также планиру-ется шире применять передовые технологии производства – так, миксерное кормление по-зволяет более качественно приготовлять кор-ма, что способствует их экономии и, конечно, увеличению продуктивности скота. Этим же целям способствует и приобретение племен-ного скота с высокими показателями про-дуктивности. Численность чистопородного племенного скота в районе составляет поряд-



800900

1000110012001300140015001600170018001900

Динамика роста валовой продукции сельского хозяйства по казанскому району

1023

1377 1383

1621 1680

1830


ка четырех тысяч голов. ЗАО «Агрокомплекс Маяк» является племенным репродуктором по голштинской породе, в текущем году пла-нируют получить такой же статус ООО АФ «Новоселезнево» и ООО «Сельхозинтегра-ция». Приоритетное направление развития отрасли животноводства – молочное. Инве-стиционный проект осуществлен в ЗАО АК «Маяк». Также ежегодно будет проводиться модернизация молочно-товарных ферм дру-гих предприятий – будут модернизированы 3600 скотомест.

– Какие еще «конкурентные преимущества» имеет Казанский район?

– Район обладает большим потенциалом по выращиванию и вылову ценных и мест-ных видов рыбы. Средний темп роста добычи водных биоресурсов за период 2005-2009 гг. составил 116%, средний темп роста производ-ства товарной пищевой рыбной продукции – 121,5%. Однако необходимы мощности по хранению и переработке рыбы, приближен-ные к местам лова. Поэтому в селе Казанском начато строительство цеха по переработке, отделения по приемке рыбы на 15 т в сутки и шоковой заморозке, планируется установка холодильника на 280 т с единовременным хранением 240 т мороженной и 40 т охлажденной рыбы. К тому же, запуск новых мощностей, безусловно, способ-ствует и созданию новых рабочих мест.

– А какова ситуация на рынке труда?– Ситуация на рынке труда стабильна, и

удержать ее в 2010 году удалось благодаря ак-тивному участию в реализации региональной программы по содействию занятости насе-ления и снижению напряженности на рынке труда. Важным направлением в работе цен-тра занятости населения Казанского района является профессиональное обучение безра-ботных, позволяющее существенно сократить период вынужденной безработицы.

– Поддерживается ли малое хозяйство-вание?

– Да, в районе создан потребительский кре-дитный кооператив по выдаче населению за-ймов на развитие ЛПХ – «Маяк-Кредит». Дей-

ствуют десять кооперативов по закупу сель-хозпродукции и оказанию сервисных услуг. Услугами кооперативов охвачено более 60% населения, привлечено более двух тысяч сдат-чиков. В 2010 году закуплено 5138 т молока, 75 т мяса, всего на 600000 рублей. Населению оказаны услуги по заготовке и вывозке кор-мов, дров, транспортные и другие услуги на

6 млн. рублей. В рамках поддерж-ки малых форм хозяйствования в 2010 году выдано 795 т комбикор-мов, продано 29 голов улучшенно-го скота, 104 свиноматки.

– Степень решенности жилищно-го вопроса говорит о многом. Как об-стоят дела в Казанском районе?

– За 2010 год введен в эксплуата-цию 61 дом площадью 7844,2 м2, в том числе 56 домов построено индивидуальными застрой-щиками, 26 – на площадках под ИЖС. Новое строительство начато на 276 участках из 351 выделенного под индивидуальное жилищное строительство. Так что, как говорится, «будем строить, будем жить!»

– Татьяна Александровна, скоро Казанский район встречает свое восьмидесятилетие, чего бы Вы пожелали его жителям?

– От всей души желаю здоровья и долго-летия, благополучия в семье и на работе, бо-дрости и оптимизма! Пусть сбудутся все ваши самые заветные мечты! Пусть каждый день приносит вам хоть маленький, но успех, а все это вместе станет залогом гармонии и процве-тания нашего любимого Казанского района! Будьте счастливы!

нужен целый комплекс мер, но объективный анализ условий, ресурсов и воз-можностей говорит о том, что необходимый потенци-ал развития у района есть.

ПокуПаем тюменское! Казанский район

Г иви Борисович Вашакидзе – личность в регионе из-вестная. Все, кто хорошо

с ним знаком, утверждают: он – человек с Целью. Иными словами – человек действия. Всего, что он задумывает, каким-то невероят-ным образом добивается. Может,

именно поэтому, когда перед ним стоит Цель, ника-

кие мировые кризи-сы ему нипочем.

Кризис делу не помехаСтроительная фирма «Мон-

тажник и К» начала работать еще в годы перестройки. Сейчас Гиви Борисович возводит жилые дома, производственные и другие здания, используя современные материалы и технологии. Начи-нали с небольших объемов, но за несколько лет фирма выросла до солидного предприятия, актив-но участвует в программах пра-вительства области по развитию сельских территорий и улучше-нию качества жизни селян.

«Монтажник и К» обновил зда-ния школ в селах Казанском, Ду-бынке, Больших Ярках, детских садов в Новоселезнево и Ильин-ке. Выстроены «Агропромбанк» и здание госавтоинспекции. Все, как говорится, продумано до ме-лочей: и отделка самого здания, и стоянка автомобилей; разбит га-зон, посажены ели. Сдается тюрь-ма – современный трехэтажный объект.

Но не только общественные здания возводит «Монтажник и К». Немалую помощь Гиви Бо-рисович оказывает и своим зем-лякам. Недавно построил жи-лой дом красного кирпича для детей-сирот, которые уже вышли из стен интерната.

По мнению главы Казанской районной администрации Татья-

Гиви ВашаКИдзе –человек с ЦельЮ

«все говорят – кризис, кризис. Я считаю, что у нас кризиса не было!» – утверждает Гиви вАШАКИД-ЗЕ. Да, есть люди, которые уверены: кризисы су-ществуют только для людей без Цели. text> Director-Ural




Гиви Борисович вАШАКИДЗЕРодился в городе ткибули Грузинской ссР (недалеко от кутаиси). Высшее образование получил в тбилисском государственном политехническом институте. Работал на стройках в районах и городах тюменской области; с 1994 года частный предприниматель: генеральный директор ооо

Умение добиваться цели – дар редкий, не каждому дан-ный. Кто знает, ка-кие еще цели поставит перед собой Гиви Бо-рисович вашакидзе...

«агрофирма афонькино»; директор строительного предприятия ооо «монтажник и к»; меценат. «умелый хозяйственник, чуткий руководитель и широкой души человек», – так говорят о нем коллеги. «Инициативный, ответственный, отзывчивый», – характеризуют его в администрации казанского района. Женат, воспитывает детей и внуков.

ны Александровны Богдановой, немалая заслуга в том, что район входит в десятку лидеров в ре-гионе по вводу жилья, – именно Гиви Борисовича.

Но и это еще не все. «Монтаж-ник и К» снабжает строймате-риалами жителей близлежащих сел, помогает отстраивать новые добротные дома.

– Для меня кризиса нет как та-кового, – сказал Гиви Борисович. – Не «сейчас нет», а «вообще нет». Как нет для меня лени, а есть не-желание что-то делать. Так и кри-зиса нет, есть обстоятельства – те или иные. Одни и те же обстоя-тельства кем-то воспринимаются как кризис, кем-то – нет. Кого-то сократили, от кого-то жена ушла, у кого-то дом сгорел. Можно ска-зать – обстоятельства, а можно – кризис. Можно, конечно, биться в истерике, а можно и не биться: не поможет. Дело надо делать, людям помогать, тогда и кризи-сов не будет.

молоко – из молока, а колбаса – из мяса

У Гиви Борисовича новая цель – выпускать экологически чи-стые продукты. Сам задумал – сам воплощает: уже в этому году ожидается открытие Казанского мясомолочного перерабатыва-ющего комбината. Все делается грамотно и быстро, без прово-лочек: привез оборудование – установил.

ты тоже! Молоко должно быть из молока, а колбаса из чистого мяса. Это будет эксклюзивный продукт, чистый, Казанский, – не без гор-дости говорит Гиви Борисович.

Обычно продукты проходят «длинный путь» от производи-теля до прилавка магазина, поэто-му срок их годности искусствен-ным образом увеличивается. На-туральные молочные продукты в естественном виде, не теряя своей пищевой ценности, могут храниться не более 72 часов. На комбинате применение консер-вантов, ароматизаторов, краси-телей, стабилизаторов, загусти-телей, регуляторов кислотности, растительных жиров и других ис-кусственных добавок будет ис-ключено. Добавками будут лишь натуральные закваски для изго-товления сметаны, творога, йо-гурта, кефира – и ничего более.

Конечно, стоимость продукции будет чуть выше, однако не косми-ческой, вполне по карману челове-ку со средним достатком. Мы дав-но уже смирились, что покупаем питьевую воду, говорят люди. Так почему же нужно вместе со смета-ной, например, получать «бону-сом» кучу вредных добавок в виде загустителей и стабилизаторов? Здоровья за деньги не купишь. А вот экологически чистую сметан-ку или колбаску – можно.

Люди наконец пришли к созна-нию того, что потреблять в пищу продукты питания, в качестве которых не уверены, не только вредно для здоровья, но и опасно

для жизни! Сегодня потребитель хочет быть уверенным в качестве того продукта, который лежит на его столе и который он дает своим детям. А такова, прежде всего, продукты, произведенные из экологически чистого высоко-качественного сырья, без добав-ления консервантов. Их появле-ние в нашем регионе – насущная потребность.

– У нас будет масло экологиче-ски чистое! Да и другие продук-


уВаЖаемый ГИВИ БоРИсоВИЧ! но и способствовать своим биз-несом развитию всего села, рай-она, а значит, и области! Сегодня многие считают хорошим тоном участвовать в благотворительно-сти, но только истинный меценат не ограничивается общеприня-тым минимумом, а вкладывает в это дело всю свою душу! И тот, кто видел добротный кирпич-ный дом, построенный Вами для детей-сирот в с. Казанское, слы-шал Ваш увлеченный рассказ о создании молочного комбината, который призван обеспечивать жителей района экологически чистыми продуктами, согласит-ся с этим в полной мере!

Редакция делового журнала «Директор-Урал» от всей души желает Вам здоровья и долгих лет жизни! Пусть дом Ваш будет – «Полная Чаша», пусть гармо-ния и благополучие будут вер-ными Вашими спутниками! И пусть не угасает огонь Вашего сердца, который не один деся-ток лет согревает каждое Ваше дело!

Редакция журнала«Директор-урал»

Юбилей хорошего человека – это всегда праздник! А если с этим человеком связывают до-брые партнерские, дружеские отношения, этот праздник зна-

менателен вдвойне! Примите искренние по-

здравления с 60-летием! Не раз подготавливая ста-

тьи о Вас, мы хорошо узнали, насколько Вы полны идей, на-сколько важны в Вашей жиз-ни творческий энтузиазм и жажда свершений! Сначала в качестве генерального ди-ректора ООО «Агрофирма «Афонькино», затем будучи руководителем еще не одно-го предприятия, Вы привык-ли упорно добиваться постав-

ленных перед собою задач, а до-стигнув одних рубежей, непре-

менно идете дальше, преодолевая преграду за преградой, творчески и профессионально развиваясь, самосовершенствуясь!

Мы знаем Вас как трудолю-бивого, ответственного руково-дителя, настоящего лидера, Хо-зяина с большой буквы, госте-приимного и щедрого, готового не только «извлекать прибыль»,



«любовь к лошадям у нас в крови!»Есмкан ЖАНТАСОв, генеральный директор ООО «По-иск» и директор ООО ТНПЦ «Астра» родился 28 января 1955 года в с. Кулаково Тюменского района. Окончив Тюменскую Государственную сельскохозяйствен-ную академию, работал ветеринарным врачом, заме-стителем директора, а затем и директором совхоза «Плодовое». в 2009 г. Есмкану Искаковичу присвоено звание «Почетный работник сельского хозяйства Тю-менского муниципального района». text> Director-Ural

Администра-ция Тюмен-ской области выделяет дотации на зерно, ГСМ и оказыва-ет инфор-мационную поддержку.

–е смкан Искакович, расскажите о спец-ифике деятельности

предприятий ООО ТНПЦ «Астра» и ООО «Поиск».

– Соучредителем ООО Тюмен-ский научно-производственный центр «Астра» является Тюмен-ская сельскохозяйственная ака-демия. Основная деятельность предприятия – это выращивание овощей, таких как капуста, мор-ковь, картофель и лук.

ООО «Поиск» специализируется на выращивании молочного и мяс-ного скота и на кормопроизвод-стве для КРС. Продукция сдается в основном в бюджетные органи-зации. Также участвуем в тендерах на поставку молока и мяса.

Администрация Тюменской об-ласти выделяет дотации на зерно, ГСМ, молоко и оказывает инфор-мационную поддержку. В планах расширение производства, строи-тельство молочного завода, обнов-ление парка сельскохозяйствен-ной техники. Молочный завод является приоритетной задачей, ведь это хорошая перспектива

не только мясо, но и молоко по бо-лее выгодным ценам.

– Есть ли у Вас хобби?– Казахи испокон веков были

кочевниками, поэтому любовь к лошадям у нас в крови. А когда ты в седле, на породистой, стат-ной лошадке – это просто непе-редаваемые ощущения, это моя слабость. Постепенно хобби пере-росло в любимое дело. И теперь

каждый желающий может приехать к нам в хозяй-

ство и взять на прокат лошадку, возможны за-нятия и иппотерапией.

Иппотерапия – метод ле-чения, при котором с

больными занимает-ся специально обу-ченный инструк-тор по лечебной верховой езде. Но чтобы развить это направление дея-тельности до высо-

копрофессионально-го уровня, еще много

необходимо сделать, поэ-тому мы надеемся на под-держку администрации Тюменской области.

Адрес: Тюменский район, с. Луговое, ул. Плодовая, 5, тел.: (3452) 77-10-90

развития. А бюджетные органи-зации, являющиеся основными

клиентами компании, получат возможность

приобретать у нас


ш ел 1992 год. Время смутное, непонятное для сельхозпроизво-

дителей. Техника старая, дета-лей к ней не хватает, да и мно-гие хозяйства, как говорится, на ладан дышат. Одновременно с этим в стране – активный рост предпринимательства, развива-ется малый бизнес. На тот мо-мент страна отчаянно нуждалась в управленцах, профессионалах, умеющих решать сложные зада-

чи, в таких как Ренев. Создавать предприятия со снабженчески-ми функциями «рекомендова-ла» сама жизнь. Ренев с компаньонами реко-мендацией воспользо-вались. Так появился «Феникс».

– Евгений Ивано-вич, трудно было на-чинать с нуля?

– Любое дело сложно начинать. Но вот что я скажу: не нужно бо-яться! К тому же я был не один, со мной были компаньоны.

А еще был большой управленческий опыт и наработанные связи с завода-

ми – недаром же долгие годы Евгений Иванович работал

главным инженером в рай-сельхозуправлении. «Фе-

никс» решал как раз те

задачи, которыми умел зани-маться Ренев, но подходы уже были иные, согласно времени: изучали спрос и предложения, составляли заявки, учились при-менять гибкую систему оплаты, товарные кредиты. У коллектива сложилось правило: все заказы в срок! За годы работы небольшое предприятие выросло в совре-менную торгово-снабженческую

базу, где постоянно работают порядка 40 человек. Кстати, ру-ководство «Феникса» около трех лет актив-но участвует в регио-нальной программе по содействию за-нятости населения. С ранней весны до поздней осени «Фе-никс» организовы-вает дополнительно еще 20 рабочих мест – прежде всего, для инвалидов и выпуск-ников профессио-

нальных училищ. Предприятие активно участвует в обществен-ной жизни села Казанское, в реа-лизации различных социальных, спортивных и культурных меро-приятий.

Дорогие земляки! сердечно поздравляю вас с юбилеем! Же-лаю вам крепкого здоровья, благополучия, успехов во всех делах! Пусть в каждом доме царят взаимопонимание, мир и достаток!

80 лет Казанскому району

Казанский «Феникс» – гарантия надежностиООО «Феникс» занимается снабжением тюмен-ских сельхозпроизводителей запчастями и тех-никой, а также сервисным обслуживанием. Для многих руководителей компания «Феникс» – символ надежности. text> Director-Ural

«Феникс» – это еще одно под-тверждение того, что мно-гое в жизни зависит от нас самих, от на-шего желания жить, работать, мечтать и стре-миться реали-зовать мечту. И все делать с любовью.

Евгений РЕНЕвГенеральный директор ооо «феникс»

ПокуПаем тюменское!Казанский район

для процветания родной земли!Российская глубинка – территория контрастов. Там, где сохранено или восстановлено произ-водство, жизнь стабильна, люди возводят новые дома, достойно растят детей. Деревни, не попав-шие после перестройки в зону экономической ак-тивности, являют грустную картину. text> Director-Ural

И х удел запустение и разру-ха. Это еще раз доказыва-ет, селу без производства

не выжить. В Казанском районе много крепких хозяйств. ООО Агрофирма «Новоселезнево» – одно из лучших, создано более восьмидесяти лет назад, пятнад-цать из них у руля предприятия стоит Александр Журавлев.

По без малого вековой био-графии хозяйства можно смело изучать отечественную историю. Пережив вместе со своей страной и народом многие невзгоды, ООО «Новоселезнево» (бывшее в раз-ное время колхозом им. Ленина, кооперативом, подсобным хозяй-ством) движется вперед и, без со-мнений, достойно встретит свой столетний юбилей. Современные достижения – результат грамот-ного управления, работы коллек-тива, помощи районной власти и регионального правительства.

– Если бы не программы поддерж-ки АПК, реализуемые в Тюменской области, многие предприятия пере-стали бы существовать, – считает Александр Владимирович. – Один из результатов нашего успешного взаи-модействия – новый сортировально-сушильный комплекс для зерна, по-строенный в 2010 году.

Объект является логичным ша-гом в процессе расширения про-изводства. К имеющимся площа-дям в 2010 году хозяйство при-

ем нужно будет где-то подраба-тывать. Без обновления базы и техники это сделать невозмож-но. Предприятие плодотворно со-трудничает с «Россельмашем».

Благодаря региональной под-держке получают субсидии и на семена, удобрения, молоко, кор-мовые добавки для скота и т.д. Важное направление приложения сил коллектива – семеноводческая деятельность. Не менее значимо животноводство. Содержат более тысячи голов КРС, из них свыше 500 голов молочное стадо. Телят сдают жителям на откорм. У хо-зяйства собственная переработка (убойный и колбасный цеха).

Средняя заработная плата 10 тыс. рублей. В коллективе 168 че-ловек. Более 15 лет здесь трудится единственная в Казанском районе женщина-агроном – Татьяна Пе-трицкая. Сотрудники предприя-тия уверены в завтрашнем дне, за что спасибо руководству хозяй-ства, района, области!

– Сердечно поздравляем Казан-ский район с юбилеем! Процвета-ния, добра и мирного неба тебе, родная и любимая земля! – гово-рит Александр Журавлев.

соединило еще 3,5 тыс. га пашни, благодаря чему ожидается увели-чение валовки зерна до 12-14 тыс. тонн. В нынешнюю посевную 6,5 тыс. га отдано под яровые и зер-новые, 1200 га под однолет-ние травы, 1300 га под многолетние и 550 га под новые много-летние посевы. Такой объ-

Предприятию не-обходимо строи-тельство живот-новодческого ком-плекса, без помощи областного прави-тельства не обойтись

Александр ЖУРАвЛЕвДиректор, ооо агрофирма «новоселезнево»



–н е секрет, что в куль-туре работают в основном энтузиа-

сты своего дела, – говорит Марина Анатольевна, – А если учесть, что основная часть наших сотрудни-ков имеет более чем пятнадцати-летний стаж, становится ясно: они – настоящие Мастера Культуры!

Да и может ли быть иначе, ког-да многогранная работа их всег-да востребована и всегда на виду. Воистину, как поется в песне, «…великие таланты, но понятны и просты певцы, и музыканты, акро-баты и шуты». Все свои силы, весь свой опыт, все свои творческие умения отдают культурные ра-ботники Казанского района со-хранению и развитию талантов жителей своей земли. И труд их – самоотверженный, кропотли-вый, каждодневный – приносит свои плоды.

Так, например, звания «На-родный» удостоены семь во-кальных коллективов – ансамб-ли «Играй гармонь», «Рябинуш-ка», «Русская песня», «Сибир-ские родники», хор ветеранов и ансамбль «Ивушка», эстрадный ансамбль «Дионис». Эти кол-лективы – гордость Казанского

онис» Казанского районного Дома культуры, являющийся «визит-ной карточкой» нашего района, – продолжает Марина Анатольевна. – Это высокопрофессиональный коллектив, лауреат областных и всероссийских фестивалей, ши-роко известный не только в Ка-занском районе, Тюменской об-ласти, но и за ее пределами.

За последние десять лет народ-ный коллектив «Русская песня» объехал всю Россию. Были в Са-лехарде, Подмосковье, Липецке, Омске, а в Челябинске, например, бывают через год, представляя район на международном фести-вале «Богат талантами Урал». При этом важно помнить, что не толь-ко профессиональные коллекти-вы обогащают людей культурно – творческому развитию человека способствует даже эпизодическое посещение различных кружков,

любительских объединений, массовых мероприятий,

фестивалей, на которые богат Казанский рай-он. Благодаря энтузи-азму своих руководите-

лей не уступают «народ-ным» и многие другие

коллективы района. Ансамбль Ложкарей (рук. А.Глыбочко), танцевальные кол-лективы «Цветные сны» и «Афеона» (рук. Н.Звонарева), трио «Созвездие» (рук. М.Ковалева), ансамбль народ-ных инструмен-тов «Былина» (рук. А.Гребцов), театр кукол-марионеток «Маленькая страна» (рук. Л.Пеняева), шоу-

Искусство требует… заботы!Без культуры нет общества и нет личности, без общества и личности нет культуры – на этом схо-дятся все исследователи. По тому, какое место в жизни человека – равно как и города, района – занимает культура, можно судить и о том этапе развития, на котором он находится. На террито-рии Казанского района действуют 34 культурно-досуговых учреждения. все они входят в состав АУ «КРСТО «Досуг», творческий штат сотрудни-ков которого насчитывает 77 человек, а руково-дит ими Марина КОвАЛЕвА. text> Director-Ural

района – всегда блистательно вы-ступают на областных и всерос-сийских фестивалях и конкур-сах, а деятельность их руководи-телей – А.Дорошенко, М.Быкова, Л.Хинского, Ю.Губарева – достой-на самых высоких похвал.

– Особо хочется отметить на-родный эстрадный ансамбль «Ди-

в отрасли куль-туры Казанско-го района рабо-тают настоящие профессиона-лы, искренне любящие свое дело и пре-данные ему.

Марина КОвАЛЕвАДиректор, ау «кРсто«ДосуГ»




дуэт «Сибирячка» (Дубынский ДК) ежегодно принимают участие в об-ластных и всероссийских фестива-лях и конкурсах самодеятельного творчества, становясь лауреатами и дипломантами.

– Нельзя не поблагодарить от всей души и тех руководителей учреждений, чей стаж работы в культуре составляет 15-20 лет, – подчеркивает Марина Анато-льевна. – Это С.С. Обухова, С.Н. Сабаганова, М.П. Власова, О.В. Смиренская, Л.И. Санникова, А.М. Бархатов, Г.Ф. Козырева, Н.Н. Майбах, Н.Д. Константи-нова, Л.И. Ивченко. Творческий труд этих людей по достоинству ценят не только жители их сел, но и благодарные зрители.

В малых населенных пунктах, где нет школ и детских садов, дея-тельность сельских клубов осо-бенно важна, попросту необхо-дима. Здесь, в отличие от Домов культуры, и хозяйственную, и творческую деятельность орга-низует один человек. Он – поистине Творец, и музыкант, и танцор, и сценарист, и библио-текарь. А у ч а с т н и -ки художе-с т в е н н о й с а м о д е я -тельности, п р о с т ы е жители де-ревни – его первые по-мощники и тоже насто-ящие энту-зиасты. Де-ятельность культурно-досуговых учрежде-ний невозможна также без му-

зыкального работ-ника – особенно ярко это проявля-ется при работе с самодеятельными вокальными кол-лективами и соли-стами, – ни одна концертная про-грамма не обходит-ся без прекрасной живой музыки, ис-полненной на бая-не и гармони. Как нельзя более важ-на в современных условиях и органи-зация досуга под-ростков и моло-дежи, и в этом на-правлении учреж-дениями культуры Казанского района тоже ведется твор-ческая, высокопро-фессиональная работа.

Нет культуры – нет общества, поэтому ее со-хранение и раз-витие – одна из важнейших за-дач. И в этом аспекте работа Марины Кова-левой, равно как и других сотрудников К а з а н с к о г о районного ДК – специалистов высшей кате-гории А.В. До-рошенко, М.П. Быковой, А.И. Гребцова, Н.А Алыповой, О.А. Штейникова, Н.В. Звонаре-вой, – стано-вится особенно

актуальной. Эти люди – не просто «асы» своего дела, это талантли-

вые, артистичные, умудренные опытом профессионалы, а их стаж в сфере культуры – более 20 лет. Вся подготовка и организация районных массовых программ, участия творческих коллективов в областных и всероссийских меро-приятиях, курсов повышения ква-лификации для культработников района, а также информационно-методическая работа и практиче-ская помощь учреждениям куль-туры лежит на их плечах! И это – далеко не весь перечень.

– Все наши люди и коллективы заслуживают самых теплых слов благодарности, – подводит итог Марина Анатольевна. – А лучшая благодарность – это искреннее «спасибо» наших зрителей! В от-расли культуры Казанского райо-на работают настоящие профес-сионалы, искренне любящие свое дело и преданные ему. И каждый день отдают они частичку себя во имя развития культуры, родного края и России.

Уже пятый год я занимаюсь эстрад-ным вокалом с очень талантливым, одаренным, артистичным мальчи-ком – Ярославом Торгашовым. Ему 11 лет, а в 2010-м он получил гран-при и приз зрительских симпатий всероссийского конкурса эстрад-ных исполнителей «Молодые голо-са». Талант – сам по себе редкость, но у Ярослава есть и огромное жела-ние работать. Жаль, что сегодня дви-жения вперед нет, поскольку уча-стие в конкурсах требует средств, и немалых. А живем мы в селе, и тех, кто мог бы помочь, – единицы, при-чем к ним обращаются все. Поэто-му мне хотелось бы попросить тех тюменских специалистов, которые проводят конкурсы и знают Ярос-лава Торгашова, чтобы они помогли вывезти мальчика на серьезный фе-стиваль в Москву, Санкт-Петербург. ведь такие дети рождаются очень редко, и мы, работники культуры, должны способствовать всеми си-лами раскрытию их таланта!


ЗАО «Птицефабрика «Пышминская»

Куриное мясо вкусный, питательный и в то же время низ-кокалорийный продукт; источник высококачественных, легко-усвояемых белков, витаминов А, В1, В2, никотиновой кислоты и множества минеральных веществ, аминокислот; незаменимый материал для роста и функционирования любого организма; основа профилактики ряда заболеваний.

Мясо тушеное консервированное – это вкус-ный, качественный продукт, готовый к употреблению. Герметически закупоренное в жестяные и стеклянные банки и подвергнутое воздействию высокой температуры мясо может хра-ниться около двух лет и не терять при этом вкусовых качеств.

Качество консервов ЗАО «Пти-цефабрика «Пышминская» достигается и гарантируется следующими параметрами:

1. Сотрудничество с прове-ренным временем произво-дителем, Троицким комби-натом, продукция которого аттестована для поставки в Федеральное агентство по го-сударственным резервам и

Консервы ЗАО «Птицефабрика «Пышминская» – это не только при-емлемый по цене, но и экологически чистый продукт экстра-класса.

тюменская область, тюменский район, с. онохино, тел.: (3452) 779-392, 779-113; факс: 779-041; e-mail: [email protected]; www.pishma.ru

Министерство обороны Рос-сийской Федерации.

2. Строгое соблюдение ГОСТов, ТУ, отработанных технологий и рецептур.

3. Контроль качества ключе-вого сырья – мяса и прочих ингредиентов; соль и специи строго выверяются и исполь-зуются только для того, чтобы подчеркнуть вкус мяса.


Заместитель губернатора тюменской области, член правительства, директор департамента агропромышленного комплекса

Владимир ЧЕЙМЕТОВ

не остаются незамеченнымиПубликации о местных производителях

Владимир ЧЕЙМЕТОВЗаместитель губернатора тюменской области, член правительства, директор департамента агропромышленного комплекса



Заводоуковский городской округ

Виталий ГеТТеглава Заводоуковского городского округа

О Заводоуковске, Заводоуковском городском округе мы писали уже не раз. И не удивительно, ведь город-ской округ сегодня является одним из лидеров по мно-гим показателям среди территорий юга Тюменской области – области, неоспоримо успешной в масшта-бах уже всей страны. Аграрии здесь добиваются впе-чатляющих результатов ежегодно. Обрабатывающие предприятия реализуют свою продукцию в том числе и за пределы области. Социальная сфера, культура, об-разование – процветают. Поэтому мы решили затро-нуть несколько иные вопросы – вопросы, как раз и яв-ляющиеся тем фундаментом, на котором произрастает всестороннее благополучие территории... text> Director-Ural

С главой администрации Заводоуков-ского городского округа Виталием Гетте мы поговорим о взаимопомо-

щи, патриотизме, воспитании молодежи и других нравственных сторонах жизни.

– Виталий Валентинович, мы прежде не за-трагивали этот вопрос, но Заводоуковская зем-ля, оказывается, выдающаяся еще и в плане археологическом?

– Да, сегодня наша земля представляет ин-терес для археологов. В районе того же Ново-лыбаевского сельского поселения, например, почти ежегодно ведут изыскания профессора-археологи супруги Матвеевы. Исследования говорят, что первые люди на территории района появились более шести тысяч лет назад, это были угры: они селились вдоль поймы рек и занимались пре-имущественно охотой и рыбалкой. Позже здесь жили индоевропейцы, ханты и манси, тюркские народы. И,




ухоженность города – это труд большой, просто огромный. но за последние 10-15 лет изменения в лучшую сторону, конечно, очень заметны. мы любим свой город,

и эта любовь взаимна.

что характерно, археологические пласты идут слой за слоем, ученые находят на одном участ-ке как каменный, так и железный инструмент. А это значит, пустой наша зем-ля не оставалась никогда!

– Мы знаем также, что в 18 веке поселение славилось свои-ми винокурнями… И тем не ме-нее город Заводоуковск называ-ют молодым. Почему?

– Статус города нам присво-ен в 60-х годах. Но не только это объясняет нашу молодость – важнее всего быть молодым духовно. Молодость – это особая жизненная позиция, активность, стремление сделать го-род красивее, лучше во всех смыслах. А во-обще, молодость – это естественное состояние души, которое будет сохраняться до тех пор, пока мы будем творить, пока будем стараться оставить что-то после себя, создавать благо-приятную среду для дальнейшего развития,

чтобы наши потомки смогли продолжить путь с более высокой отправной точки. Пока этот процесс идет – все хорошо. Главное – это

уважение к прошлому, настоя-щему. Только тогда есть свет-лое будущее.

– На Ваш взгляд, сегодня это удается? Вообще, как бы Вы охарактеризовали жителей Заводоуковска в целом?

– В большинстве своем у нас проживают интересные люди, привыкшие всего добиваться своим трудом. Помимо за-нятости на службе они, как правило, содержат и свое небольшое хозяйство. А еще, жизнь, ра-бота, увлечения у нас – у всех на виду. Как по-ется в песне, на деревне не скрыться, не спря-таться. По себе скажу: моя жизнь всегда была на виду – еще с тех пор, как начинал свою тру-довую деятельность на машиностроительном заводе. И знаете, это очень дисциплинирует.



15%

молоко

мясо кРс

овощи

мясо свинина

Зерно

картофель

40.5%

6,2%

24,4%

18,5%

02008 2009 2010 2012

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

Закуплено сельскохозяй-ственной продукции и ока-зано услуг гражданам

Выдано займов на развитие лПХ

Предоставлено субси-дий на развитие лПХ


– Раньше правители «ходили в народ», чтобы узнать преобладающие в нем настроения. Как Вы думаете, если бы «в народ» пошли Вы, то что бы увидели и какие выводы бы сделали?

– Конечно, всем не угодишь. Ведь даже если видишь, что двое спорят по поводу, допустим, методов управления территорией, то есте-ственно, что один – за, а второй – против. Но настраивая своих сотрудников на грамотную работу, я всегда говорю им: запомните, мы с вами должны действовать в рамках право-вого поля, и прежде всего в интересах на-ших жителей.

– Если честно, Виталий Валентинович, у посторон-него человека мнение о грамотности руководства тер-риторией складывается сразу – стоит обратить внима-ние на царящую здесь аккуратность, ухоженность…

– Ухоженность города – это труд большой, просто огромный. Но за последние 10-15 лет изменения в лучшую сторону, конечно, очень заметны. Как удается? Да просто нужно ува-жать территорию, на которой живешь. Мы любим свой город, и эта любовь взаимна. Ну, например, мы все прекрасно понимаем, что в одиночку коммунальная служба порядок не наведет, и мы объединившись, делаем город красивым вместе с жителями. А результа-ты – асфальтирование дорог, обустройство скверов, создание замечательной централь-ной площади и другие красноречивые дока-зательства того, что жить с комфортом можно и вдали от столичной суеты. Многое сделали и те, кто жил до нас – хотя бы в плане озеле-нения, повышения культуры хозяйствования. Обратите внимание: даже основания опор линий электропередач побелены, а обочи-ны дорог – выкошены. И мы на самом деле испытываем гордость, осознавая, что это – именно у нас! Мы любим свою Малую Роди-ну, любим страну, где мы родились и где мы востребованы!

– Должно быть, подобное отношение к своей земле предполагает и особенное отношение к таким социально-значимым аспектам деятель-ности, как, например, воспитание молодежи в духе патриотизма?

– Да, патриотическому воспитанию мы уделяем особое внимание – равно как и раз-витию культуры, спорта. Построены пре-красный Дом Культуры – на 500 мест, для артистов международного уровня, отлич-

Доля выручки по видам сельхозпродукции в % к общему объему от ее реализации

Развитие сельскохозяйственной кооперации




ный биатлонный центр – он призван сделать спорт близким и доступным для населения. Востребована новая Школа искусств, ребята с удовольствием занимаются. В спортивно-массовых мероприятиях участвуют до 30% жителей, а гиревики, биатлонисты, едино-борцы и многие другие наши спортсмены отмечены кубками и дипломами различных уровней. Таким образом, развиваются у нас все направления.

– В экономическом плане, наверное, тоже при-нимаются решения, в которых проявляется по-добная солидарность?

– Безусловно, нужно понимать, что за жизнь и процветание своей земли несет от-ветственность каждый, и проблемы должны решаться сообща, вместе. Никто не придет и не спасет. Поэтому, например, в период злополучного кризиса мы внедрили систему межрайонной кооперации – рекомендуем предприятим не сокращать сотрудников, а выходить из положения путем оптимиза-ции расходов. А по-другому просто нельзя. Если разбежимся – не выживем. И в сложных ситуациях нужно не обосабливаться, не от-ворачиваться друг от друга, а поддержать, подставить плечо.

– И все-таки, как бы Вы наиболее лаконично сформулировали те принципы, благодаря которым Заводоуковский городской округ се-годня – успешная территория?

– Надо просто жить, и пра-вильно исполнять те постанов-ления, которые принимает пра-вительство области. Я уверен, если эти алгоритмы принимать и грамотно приспосабливать, адаптировать к условиям своей конкретной территории, тогда все будет в порядке. Если же воспринимать все в штыки, то ничего не решишь и не до-бьешься. А главное – и об этом я всегда го-ворю своим коллегам, – нужно помнить: не народ для нас, а мы для народа!

– Виталий Валентинович, демократичный ли Вы руководитель? Ведь что ни говори, а от лич-ности руководителя, его стиля работы, взглядов и убеждений тоже во многом зависит, насколько

успешно удается городу, району, области дости-гать поставленных целей.

– Демократичный ли я руководитель? За-висит от того, что под этим подразумевать. Я считаю, руководитель должен быть в курсе всего и уметь влиять на все. Но, конечно, не один – у меня, например, пять заместителей,

аппаратные совещания каж-дую неделю. Замам я полно-стью доверяю – ведь если нет доверия к человеку, зачем его держать? А половинчатости я не приемлю и доверять напо-ловину не могу. Если же под демократичностью вы под-разумеваете послабления, то это не так. Допустим, в поне-

дельник человеку дано задание к пятнице вы-полнить какую-то работу – значит, он может быть уверен, что до пятницы никто не будет к нему лезть и вмешиваться в процесс. Но в пятницу – отчитайся. И тут уж, если не сде-лал, по головке не погладят. Своего рода неот-вратимость присутствует. Поэтому, наверное, руководитель я жесткий. Но справедливый. Именно это сочетание, на мой взгляд, позво-ляет руководить успешно.

Первые русские деревни возникают на Заво-доуковской земле в первой половине XVIII века, значительно позднее, чем Ялуторовск, Ишим, омутинка и многие другие населенные

пункты юга области. связано это с причинами внеш-неполитическими. Высокое око Петра не оставило без внимания далекую окраину, и, когда беспокойные ко-чевые соседи были разбиты, в сибирской степи стало возможным строить не только укрепленные монастыри и остроги, но и мирные деревушки. Именно в это время Рафайловский монастырь переводит своих крепост-ных в уковскую заимку (ныне новая Заимка). тогда же на западе района появляется целый куст маленьких деревушек: Гилево, Пономарево, сидорово, кресты, Пугино… среди них появляется и деревня уковская, что располагалась в трех верстах от слияния рек ук и тобол. Из материалов Ялуторовского музея мы узна-ем, что в 1729 году там имелось восемь дворов, а в 1749 в 25 дворах проживало 39 человек. но это еще не было началом трехвековой истории города. отцами-основателями непосредственно Заводоуковска стали купцы алексей Власьевский и максим Походяшин, по-строившие на реке ук винокуренные заводы: сначала, в 1740 году, Падунский, а чуть позднее – уковский.

Исследования говорят, что первые люди на территории района появились более шести тысяч лет назад, это были угры: они селились вдоль поймы рек и занимались преимущественно

охотой и рыбалкой.



патриотизм

патриотизмом можем поделиться!Говорят, малые города благодатны для произрастания всего доброго, искреннего, исконного… О том, так ли это в отноше-нии патриотизма, мы говорим с Леонидом БАГРОвЫМ, экс-прокурором Заводоуков-ской межрайонной прокуратуры, советни-ком главы администрации Заводоуковско-го городского округа. text> Director-Ural

–л еонид Владимирович, какой смысл лично Вы вкладываете в слово «патриотизм»?

– Патриотизм, я полагаю, – это чувство пре-данности и любви к своей Родине, умение со-переживать ее успехам и неудачам. Осознание страны в качестве единого огромного организ-ма, а себя самого – как частички этого Целого.

Но это не все: патриотизм – это еще и дела. Когда меньше слов, больше дела. Когда есть результативность в достижении поставлен-ных задач, которые сами по себе направлены на благо Родины. Кроме того, безусловно, па-триотизм – это еще и уважение и исполнение законов страны, в которой живешь. И для меня, как для человека, всю жизнь работав-шего в прокуратуре, особенно очевидно: если бы так думал и поступал каждый, то и страна в целом, и ее граждане жили бы лучше, ведь мерилом жизни, успешности, достойности стала бы справедливость.

– Считаете ли Вы себя патриотом?– Я прослужил всю жизнь. В прокуратуре

– 32 года. Начинал старшим следователем в Нижневартовске, около 10 лет работал в про-

куратуре Бердюжского района, прокурором Заводоуковского городского округа был на протяжении 18 лет. За весь этот период не имею ни одного взыскания. Награжден Меда-лью Ордена «За заслуги перед Отечеством». И на каждой должности я делал все, что от меня зависело, чтобы добиться позитивных сдви-гов в плане безопасности граждан, правовой защищенности, социальной справедливости. В 2010-м ушел на заслуженный отдых, но, про-быв на пенсии полгода, понял, что сделал для своей земли еще не все, что мог бы. Решил, что мой опыт пригодится здесь, в администрации Заводоуковского городского округа. И вот я снова в строю. Патриот ли я?.. Судите сами.

– На Ваш взгляд, много ли патриотов во власти?– Патриотов достаточно. Моя надзорная

деятельность всегда предполагала тесное взаи-модействие с органами власти, поэтому судить об этом я могу вполне объективно. Мы все – единый механизм. К счастью, с должностны-ми лицами органов власти мне всегда везло – все они были честными, ответственными гражданами, душой радеющими за страну, ее благополучие. Поэтому я с уверенностью могу сказать: патриоты во власти есть, и очень много.

– Можно ли любить ту Россию, которая есть у нас сейчас? Можно ли любить свою страну и в то же время ее критиковать?

– Не только можно, но и нужно. Сейчас мно-го развелось критиков, но большинство из них критикует страну безосновательно, у них по-просту нет аргументов, и они надеются лишь с помощью повышения голоса убедить других в своей правоте. При этом выглядят довольно

Есть ли патриоты во власти? Какие смыслы есть у слова «патриотизм»? Можно ли любить свою страну и в то же время критиковать ее?

ПокуПаем тюменское!патриотизм

глупо, и не без удовлетворения отмечаешь, что наш народ в целом достаточно умен, чтобы не воспринимать всерьез их озлобленной, ан-тинародной пропаганды. Цели этих лю-дей – это вовсе не цели России, и даже не особенно с ними соприкасаются.

А критиковать, любя и уважая свою Родину, тоже не только можно, но и нужно. Ведь в конце концов критику-ешь не страну, а конкретных людей, среди которых есть и те, что оши-баются, и те, кто попросту недобро-совестен. Однако в этом отношении стоит обязательно отметить, что нынеш-ние требования, предъявляе-мые к кандидатам на государ-ственные должности, доволь-но строгие, процесс отбора жестко и четко контролиру-ется, и это не позволяет тем самым непорядочным прохо-дить во властные структуры. Также намного повысилась оперативность – спускаемые сверху директивы на местах начинают действовать почти мгновенно, и это тоже, безусловно, сказыва-ется на общей согласованности действий, на устойчивости системы и прочих аспектах, обе-спечивающих ее правильное функционирова-ние на благо стране.

– Делаете ли Вы что-либо для укрепления па-триотизма в сознании молодого поколения? Ка-кие еще меры здесь были бы эффективны?

– Конечно, делал. Делаю и буду делать. Во-обще, Заводоуквоская прокуратура всегда считалась лидером по многим показателям, кузницей кадров, отсюда выходит множество молодых грамотных сотрудников прокура-туры, прошедших отличнейшую подготовку. Во время, когда я работал в Бердюжьем, там также уделялось огромное внимание воспита-нию молодых кадров. И сегодня, будучи в этой должности, я имею массу планов по поводу ра-боты в этом направлении. Дел, как говорится, непаханое поле. Иначе и быть не может, ведь молодость – это очень важный и очень слож-ный возраст, когда необходимо правильно по-влиять на человека, направить его по верному вектору. Потому что если ты этого не сделаешь, на юношу или девушку повлияет кто-то дру-гой, и каким будет вектор их развития – слож-

но предугадать. При этом должен сказать, что в целом, когда я смотрю на нашу сегодняшнюю

молодежь, она мне нравится.

– Как Вы считаете, есть ли в мире го-сударства, с которых России стоило бы взять пример в плане патриотизма?

– Каждое государство чем-то инте-ресно. У каждого есть свои особенно-сти, которые в конкретных обстоя-тельствах являются положительны-ми или отрицательными, жестокими

или гуманными и т.д. Все мы помним из школьной программы, что в Париже во

времена революции истин-ных патриотов сжигали. А в Китае, как известно, до сих пор действует смертная казнь за наркотики. Хорошо ли это? Судить не будем. Лучше вспомним нашу собствен-ную историю, в которой масса примеров истин-ного Патриотизма

– скромного, тихого, действенного, не требующего признания. Так что, в другие страны ходить не надо – мы сами можем с кем хочешь поде-литься!

Критиковать, любя и уважая свою роди-ну, тоже не толь-ко можно, но и нужно. ведь в кон-це концов крити-куешь не страну, а конкретных людей




Рецепт исцеления известенКх «Дружба» было образовано в 1993 году. в это время, когда во всей стране происходили глобаль-ные перемены, сельская земля особенно нужда-лась в крепком хозяйственнике. в человеке, кото-рый смог бы своим энтузиазмом и трудолюбием вывести ее на новый этап развития. text> Director-Ural

Контроль госу-дарства должен присутствовать здесь в форме гос-заказа, который будет способство-вать внесению яс-ности в аграрные взаимоотношения

валерий ШИШКАНОвГлава кХ «Дружба»

н ачиналась «Дружба» с 40 га пашни, полученных в аренду от государства.

Тем интереснее сегодня пого-ворить на актуальные для всей страны темы с главой крестьян-ского хозяйства Валерием Шиш-кановым, который сумел, что на-зывается, «с нуля» создать успеш-ное сельхозпредприятие.

– Валерий Алексеевич, как бы Вы оценили ситуацию, которая скла-дывается сегодня в целом на селе?

– Я не эксперт, но некото-рые вещи очевидны, и, к сожа-лению, эта ситуация не радост-ная. В первую очередь, это ка-сается двух моментов, первый из них – инфраструктура. В мелких поселках закрываются садики, школы, село попросту умирает. Второй момент – не-посредственно жилье, ведь да-леко не каждому хозяйству по силам строить дома для своих сотрудников. Все это может при-вести к тому, что люди покинут неблагоприятные территории, и тогда восстановить что-либо бу-дет попросту невозможно. Сюда же можно добавить и чрезмер-ное присутствие импорта – со-вершенно лишнего, мешающе-го развиваться нашим крестья-нам, – и многое другое. Словом, государство должно обратить пристальное внимание на село, принять решения, которые бу-

дут способствовать улучшению быта селян.

– Продовольственная незави-симость – довольно острый, ак-туальный вопрос. Контроль го-сударства должен присутствовать и здесь, например, в форме госза-каза, который будет способство-вать внесению ясности в аграр-ные взаимоотношения. Кстати, мне хотелось бы возразить тем, кто говорит, что продукты у нас дороже, чем на Западе. Это не так. Зато технику приобретаем по ми-ровым ценам. А в целом, конечно, у этого вопроса две стороны. Так, если незащищенным слоям насе-ления, бывает, не хватает на хлеб, то люди с большим достатком не-редко попросту его выбрасывают. Однако бедным все равно нужно помогать, этого требует совесть, но ведь селянам тоже непросто – высокие затраты, дорогое произ-водство. Бесспорно, в Тюменской области ситуация гораздо ста-бильнее, уровень жизни на селе намного выше. Хотелось бы – и мы искренне стараемся решать этот вопрос по мере сил, – чтобы у сельского труженика была до-стойная заработная плата. Также для нащего хозяйства не явля-ются редкостью различные виды поощрений сотрудников.

К сожалению, Тюменская об-ласть – не вся Россия, и на других территориях страны ситуация та-кова, что требует безотлагатель-ного решения – как на областных, так и на федеральном уровнях. Ведь не секрет, что в развитие села вкладываются огромные деньги, но достаются они, как правило, перекупщикам, в то время как должны помогать аграрному сек-тору. Поэтому государством кон-тролироваться должен каждый этап – от производства до посту-пления продуктов в магазины.

– При этом бытовая удовлет-воренность аграриев – это один из немаловажных факторов продовольственной независи-мости России, не так ли?



ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПРАВИТЕЛьСТВу ТюМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ:


«мы предлагаем рассмотреть перспективу введения единого го-сударственного стандарта на распределение сельхозпродукции, в соответствии с которым:- 20% товаров по низкой цене будет направляться малообеспе-ченным;- остальные 80% будут поступать на рынок по мировым ценам.социальный и экономический эффект этого выразится в обеспече-нии защиты интересов наших аграриев, малообеспеченных слоев населения, укреплении продовольственной безопасности».

– Другими сло-вами, Вы и за гос-регулирование цен в том числе?

– Безусловно. Могу даже предло-жить примерную схему распределе-ния сельхозтоваров, которая лично мне кажется справедли-вой и удобной для агрария. 20% про-дукции сельхозпро-изводителей долж-но направляться по низкой ставке спе-циально для малообеспеченных, а остальное – на рынок по миро-вым ценам.

– Агрострахование должно быть обязательным?

– С агрострахованием сегод-ня – тоже своего рода двойствен-ная ситуация. Психологически – страховать вроде бы надо, и даже хотелось бы. Однако логически – приходишь к выводу, что оно не даст результата. И причина здесь, на мой взгляд, примерно та же. Ведь что происходит? Ком-мерческие структуры стремятся извлечь выгоду и отойти в сто-ронку. Найдется тысяча причин, чтобы не платить крестьянину. И все это прекрасно знают. А раз тот же «источник заболевания», то и «рецепт исцеления» один: лучше бы государство взяло эту отрасль под свой контроль.

– Валерий Алексеевич, и все-таки, во что сегодня выросли взятые в 93-м в аренду 40 га?

– Сегодня КХ «Дружба» распо-лагает 3500 га пашни, в том числе 3000 га – под зерновыми. Основ-ное направление деятельности предприятия – семеноводство. Главным потребителем здесь вы-ступает Тюменская область, но продукция поставляется также и

в Башкирию, Приморский край. Картофель и овощи – порядка трех четвертей – у нас приобретают Нижневартовск, Сургут и другие города Тюменской области.

оценимая помощь оказывается в приобретении семенных мате-риалов, современной энергосбе-регающей техники, минеральных удобрений и гербицидов. Во мно-гом именно благодаря этим про-граммам мы имеем возможность вести интенсивное, развивающе-еся хозяйствование.

– Хочется от всей души ска-зать огромное спасибо губерна-тору и правительству Тюмен-ской области, которые уделяют большое внимание селу, – подво-дит итог Валерий Алексеевич. – Нельзя не отметить и районные власти, с которыми у нас полное взаимопонимание. Рукодвод-ство района в лице Виталия Ва-лентиновича Гетте всегда серьез-но относится к нашим нуждам и чаяниям, и его помощь всегда оперативна.

photo> Галина мИХальЧук, бригадир овощеводческой бригады; Иван ШИШканоВ, главный агроном; амангильды ИманБаеВ, механизатор-овощевод.

20%продукции сельхозпроизво-

дителей должно направляться по низкой ставке специаль-но для малообеспеченных

– Удается ли, что называется, «в своей вотчине» успешно от-стаивать те принципы, о кото-рых только что говорили? Если да, то благодаря чему?

– Большим подспорьем для нас являются реализуемые на тер-ритории области программы. Не-


директор урал62

Честность – залог успехаЗаводоуковский городской округ

–н иколай Михай-лович, как созда-вался «Комфорт»

в Заводоуковске? – Начинали мы, как и все в

перестроечное время, с «места на рынке». О комфорте гово-рить было еще рано. Шел 91-й год. Бесконечные поездки, клет-чатые сумки. Так продолжалось долгое время, и не только у нас – вся страна так жила. Только в 1999 году мы открыли свой ма-газин. Он был одним из первых в Заводоуковске строительных магазинов. Сначала ассортимент был скромный, порядка 50 раз-новидностей от-делочных мате-риалов. Сегодня этот ряд расши-рился до 10000 наименова-ний. Кро-ме того, с недавнего в р е м е н и мы ока-з ы в а е м и услуги: мы теперь устанавли-ваем поку-

Николая КОШЕЛЯ в Заводоуковске знают практически все. Его база-магазин строи-тельных материалов «Комфорт» удовлетво-ряет вкусы самых ис-кушенных покупате-лей уже более 10 лет.

text> Director-Ural

– Говорят, ремонт нельзя за-кончить, его можно только вре-менно приостановить. Поэтому стройматериалы, как хлеб, нуж-ны всегда. Раньше мы работали только с частными лицами, но постепенно к нам стали обра-щаться организации. Сегодня мы плотно сотрудничаем со многи-ми школами, детскими садами. Нашим постоянным клиентом стал завхоз областной больницы №12 Александр Поликарпович Петров. Для постоянных поку-пателей мы разработали специ-альную схему обслуживания: ра-ботаем по накопительной ведо-мости, часто предоставляем то-варный кредит до месяца, делаем скидки пенсионерам. От таких нововведений бизнес не только не страдает, скорее наоборот – количество покупателей растет.

– Николай Михайлович, по-делитесь профессиональными секретами управления. Как вам удается долгое время не только оставаться на плаву, а еще и рас-ширять деятельность?

– Если я скажу, что надо любить свое дело, выполнять его чест-

но, на совесть, то не открою никакого се-крета. Если к каждому по-

к у п а т е л ю отнестись с уваже-нием, вы-сл у шат ь его, по-мочь со-ветом, то к нам обя-з ат е л ьно в е рн у тс я

Незаменимые у нас есть, а текуч-ки кадров – нет

пателям двери и окна, приобре-тенные в нашем магазине.

– Каковы особенности тор-говли стройматериалами в го-роде Заводоуковске?




и приведут с собой соседей. Мое глав-ное правило доста-точно простое: надо работать честно, без обмана! Нас именно за это и любят. Не-маловажный фак-тор успешной дея-тельности – это ка-дры. Незаменимые у нас есть. Галина Павловна Сидель-никова – старейший работник, мы с ней начинали с нуля. Она уже пенсио-нерка, но продол-жает работать. Даже компьютер сама по-стигла, кнопочку за кнопочкой, но оси-лила. Молодое по-коление тоже не от-стает. Гуля Бушуева и Марина Тарачева – моя гордость и опора. Прекрасные работницы, и поку-патели их любят. Со своей стороны я стараюсь помо-гать своим – отпускаю товар по минимальным ценам, регулярно выплачиваю премии, за особые заслуги отправляю в дом отды-ха. Мы вместе отмечаем празд-ники. Одним словом, у нас нет текучки кадров. Я уважаю и ценю своих сотрудников. Есть только одна кадровая проблема. Мы расширяем торговлю – у нас по-являются новые товары, услуги, отделы. А кадровый голод силь-но тормозит активное развитие. Очень сложно найти хорошего специалиста, практически невоз-можно. Приходят к нам разные люди, со средним, средним спе-циальным, даже с высшим обра-зованием, а работать не хотят или не умеют. Образование получают кое-как, работают спустя рукава. Надо было нам поставить бух-

магазин напольных покрытий. В планах еще открыть несколько узкоспециализированных мага-зинов – магазин обоев, магазин замков.

– Какие условия для торгов-ли создают районные чинов-ники?

– Особенно хочу отметить работу Галины Валентиновны Медведевой, которая долгое вре-мя заведовала отделом торгов-ли в администрации. Благодаря ее стараниям многие городские помещения отдали предприни-мателям. У зданий появились хозяева – город расцвел. К при-меру, в одном соседнем районе практически в каждом доме на первом этаже был магазин, вла-сти разрешали таким образом развиваться малому бизнесу. У нас же было много ограничений на торговлю. Многие были не-довольны, не зная, какие благие цели за этим стоят. В том райо-не так и остались маленькие ма-газины в домах, у нас же вместо десятков мелких точек выросли торговые центры. Наш город в последнее время стал очень ухо-женным, красивым. Даже фонтан есть. Построили центральную площадь, музыкальную школу, вокзал, прошлой осенью все до-роги отремонтировали. В скором будущем горсад откроют. Город хорошеет на глазах. Здесь прият-но жить и честно работать!

галтерскую программу 1С, не нашел в городе специалиста, пришлось все самому по книжкам изучать.

– Выдерживаете ли вы конкуренцию?

– Мы спокойно пере-жили три кризиса. Если внимательно все проа-нализировать, просчи-тать, то можно остаться в строю. Во время по-следнего кризиса каза-

лось, что надо опускать цены, а я сквозь слезы их поднимал, пусть простят меня покупатели. Было сложно, но дело я сохранил. Ко-нечно, за покупателей становится все труднее бороться, но пред-приниматели не регулируют кон-куренцию ценами, а стараются предоставлять услуги: кредиты, рассрочки, доставка. В конку-рентной борьбе важно все: и це-новая политика, и логичность, и удобство помещения, и внешний вид продавца, его доброжелатель-ность и многое другое. Немало-важный фактор – реклама, к сча-стью, мы ее много заказываем.

– Каковы ближайшие пер-спективы у «Комфорта»?

– Мы не собираемся останав-ливаться на достигнутом. В ноя-бре этого года мы должны сдать

photo> Гуля БуШуеВа и марина таРаЧеВа


директор урал уральский деловой журнал64

Татьяна ДМИТРИЕвА Генеральный директор Гостиничного комплекса «европа»


Жемчужина заводоуковскав июле 2009 года в самом центре города Заводоуковска, в непосредственной близости от железнодорожного вок-зала, открылся Гостиничный комплекс «Европа». То, на-сколько важным для города оказалось это событие, в пол-ной мере понять может лишь тот из его гостей, кому дово-дилось останавливаться здесь раньше… text> Director-Ural

...и сполна вкусить та-кие «прелести» не-благоустроенного

проживания, как отсутствие го-рячей воды, телевизора и т.д. Если приезжали иностранцы, их при-ходилось, невзирая на расходы и неудобства, размещать в Ялуто-ровске, а то и в Тюмени.

Сегодня к Вашим услугам 20 комфортабельных номеров, обору-дованных всем необходимым для полноценного и безопасного отды-ха. Современные ЖК телевизоры, подключенные к кабельному ТВ, холодильники, удобные кровати, санузлы по евро-стандарту – это неотъем-лемые атрибуты каждо-го номера, а непохожими друг на друга их делают неповторимая игра мяг-кого света и струящиеся ткани разных оттенков в интерьере.

Внешний вид гости-ницы впечатляет. Ни о каком обыденном желтом кир-пиче не идет и речи – в отделке использованы самые дорогие и качественные материалы. Волей-неволей соглашаешься с тем, что это на самом деле Европа – краси-вая, современная, изысканная. Особенно ночью, когда это, без

преувеличения, самое искусно выполненное с архитектурной точки зрения здание города ожи-вает в лучах умело выстроенной подсветки…

– Можно, наверное, было бы подойти к строительству и по-проще, – говорит генеральный директор Гостиничного комплек-са «Европа» Татьяна Дмитриева, – Но нам на самом деле хотелось воплотить проект как можно луч-ше, ведь мы строили гостиницу для своего любимого города, от души. Долго работали над про-

ектом, меняли его три раза, зато теперь мы спокойны за имидж Заводоуковска в глазах гостей. Город ждал «Европу», оказывал поддержку при строительстве, и сегодня мы рады быть его «Визит-ной карточкой»!

Помимо прочих плюсов, во время проживания здесь Вам предложат обед в суши-баре, ужин в ресторане, а захотите – и блюда доставят прямо в номер. Новобрачных ждет специальное предложение – уникальный сва-дебный номер с романтической обстановкой. Если Вы на автомо-биле, поставьте его на бесплат-ную стоянку. При этом Качество будет окружать Вас буквально со всех сторон: удобная система ре-гистрации, надежное бесплатное бронирование, противопожарная охрана, приточно-вытяжная вен-тиляция, междугородная связь, оборудование и материалы выс-шего класса, множество заметных и незаметных вещей, которые и делают пребывание в «Европе» по-настоящему Комфортным.

– Для меня и для всех наших со-трудников гости – это самое при-ятное и самое важное в работе, – подчеркивает Татьяна Владими-

ровна. – Каждый человек важен для нас, к каждому

гостю мы относимся с уважением. Гостинич-

ный комплекс «Евро-па» – надежное место, где Вам всегда рады и всегда готовы к Ваше-

му визиту. Добро по-жаловать!

Для меня и для всех наших со-трудников гости

– это самое при-ятное и самое важное в работе.

«Каждый гость для нас – радость!» 20 комфортабельных номеров, Индивидуальный подход

домашняя обстановка, доброжелательный персонал Суши-бар и ресторан, доставка блюд в номер

Уникальный свадебный номер, Бесплатная стоянка

Тюменская область, г. заводоуковск, ул. Социалистическая, 46тел.: 8 (34542) 6-01-01 – ресепшн; 6-03-03 – ресторан, суши-бар




Николай Иванович ДАНИлоВ:– В январе 1995-го, еще во время строительства завода, я пришел в «Би-

кор» старшим инженером по ком-плектации. По специальности я инженер-механик сельскохозяй-ственного производства, окон-чил Тюменский сельхозинститут. Строительство завода началось в 1994-м, а в 1995 году была выпуще-на первая продукция. Количество работающих на сегодня – порядка 95 человек. Предприятие выпуска-ет различные виды комбикорма – для птицы, КРС, свиней. То есть, сегодня мы способны производить полнорационные корма для всех видов животных и птиц, а основ-ной наш принцип работы – «завод-кормушка». При этом загружен-ность у нас круглогодичная – это стало возможным благодаря коо-перации с Боровской птицефабри-кой. Фабрика и является главным нашим потребителем – на Боров-

Гордость «Бикора»

скую отправляется порядка 95% комбикорма. Производительность завода – 120 тысяч тонн в год, а по заявкам и планам на 2011-й даже 140 – благодаря введению рабочей субботы. Кроме того, активно по-купают наш продукт и хозяйства Заводоуковского городского окру-га, ХМАО – Югры.

Галина Алексеевна МАлИКоВА:– Специальность «эко-номист по бухучету» я получила в Тюменском

сельскохозяйственном институ-те, на завод пришла в декабре 2001 года. Коллектив к моменту моего прихода был уже сформирован, люди знали свое дело. Переходи-ли на современные программы и осваивали их довольно быстро. И по сей день бухгалтерия работает хорошо, слаженно. Наши работни-ки регулярно повышают уровень своего профессионализма, прохо-дя обучение как в Тюмени, так и в Москве. Соцпакет у нас полный, отпуска вовремя, работает столо-вая, доставка транспортом пред-приятия. Костяк коллектива сфор-мирован давно, работа стабильная. Технология производства полно-рационных комбикормов – самая современная. Частные лица, быва-ет, приезжают в дни отпуска ком-

в 1993 году по инициа-тиве администрации За-водоуковского района и при поддержке админи-страции хМАО был под-писан контракт с немец-кой компанией «Шмидт-Анкум» о строительстве комбикормового завода, который смог бы обеспе-чить местных и югорских аграриев полноценными комбикормами. Так нача-лась история ОАО «Би-кор». И сегодня, когда завод процветает, о нем расскажут люди, чей вклад в это сложно пе-реоценить. text> Director-Ural

Николай ДАНИЛОвГлавный инженер

Галина МАЛИКОвАГлавный бухгалтер

бикорма по 50-60 человек в день, и хотя поставки населению в об-щем объеме у нас невелики, очень приятно, когда люди говорят, что кормов такого качества больше не встречали..

Ирина Анатольевна МИхАйлоВА:– По специальности я агроном, на заводе ра-ботаю с 1995 года. Тру-

довой путь начинала лаборантом, через два года стала заведующей лабораторией, а в 2005-м назна-чена технологом. Весь техноло-гический процесс на заводе я отслеживаю полностью. День начинается, и моя первая зада-ча – осуществить проверку его технологической готовности к работе. В моем подчинении на-чальник производства, операто-ры, лаборатория. Работа лабора-тории заключается в том, чтобы взять пробу партии комбикор-ма в четыре тонны и провести ее экспресс-анализ. Если обнару-живается какой-либо недостаток, завод мы останавливаем и ищем сбой. Служба загружена полно-стью, она в полном объеме кон-тролирует качество сырья, доба-вок, конечного продукта. Работа-ем в две смены, и все сотрудники свое дело знают отлично.

Ирина МИхАйЛОвАтехнолог

ПОДПИСКА ЧЕРЕЗ РЕДАКЦИЮ

625026, г. тюмень, ул. одесская, 52 а, оф. 116,GSM: 8-922-262-53-44,e-mail: [email protected].

уральскийделовой журнал «Директор-урал» – это ежемесячное информационно-аналитическое из-дание для руково-дителей высшего звена управления

Адрес редакции:

власть • промышленность • бизнес • инвестиции

С журналом

ДИРЕКТОР-УРАЛ

вы всегда в хорошей

деловой компании!

СЧЕТ № 475 от 17 Июня 2011г.



«автопилот» для апКРежим ручного управления – это то, чем мы, россияне, можем гордиться. в критических си-туациях, когда решения приходится принимать по наитию, когда все горит и рушится, только мы способны «вытащить» ситуацию, одолеть, победить. Это и есть «русский характер». А мо-жем ли мы жить без вечной штурмовщины, без героических побед? Можем ли планировать дея-тельность на годы и проводить в жизнь стратеги-ческие решения, гарантирующие размеренную жизнь и стабильное развитие?– Можем! – отвечает владимир СОРОГИН, гене-ральный директор ОАО «Тюменская агропро-мышленная лизинговая компания». text> Director-Ural

–В этом году наша компания отмеча-ет 15-летие своей

деятельности, – говорит Владимир Александрович. – То есть, мы не на-много моложе новой России и вме-сте со всеми росли, развивались и строили тот АПК, который сейчас радует нас несмотря на сложные финансовые и погодные условия. С уверенностью и с гордостью за свое дело могу сказать, что губернато-ром и правительством Тюменской области создан эффективный ме-ханизм по насыщению региональ-ного АПК новыми технологиями и оборудованием. Мы находимся на острие того технологического рыв-ка, который совершается агрария-ми, и служим точкой приложения интеллектуальных и финансовых сил областного правительства, де-партамента АПК.

– Расскажите о том комплексе воз-можностей, который создан сегодня.

– Для понимания наших воз-можностей необходимо знать проблематику, с которой стал-киваются товаропроизводители

на селе. А ведь по сути проблема одна – наше село, в большинстве своем, небогатое. А агробизнес требует серьезных финансовых ресурсов. Это значит, что агра-

имеющиеся средства господдерж-ки. А еще лучше использовать вес и авторитет бюджета, не расходуя средства. Именно это и было до-стигнуто в результате последнего увеличения уставного капитала нашей компании.

После появления солидного ка-питала на нас обратили внимание коммерческие финансовые инсти-туты, нас стали рассматривать как более серьезного игрока. И в ре-зультате сработала целая цепочка: для финансирования АПК ста-ли привлекаться более дешевые коммерческие средства, условия, транслируемые через нас нашим клиентам, стали мягче, лучше, а спектр возможностей расши-рился; наш лизинг превратился в комфортную услугу. Необходимо помнить, что в Тюменской обла-сти правительство компенсиру-ет ставку рефинансирования по привлекаемым кредитам, в рам-ках программ, конечно.

– То есть, вот такими финансо-выми «мышцами» Вы и помогаете тюменскому селу?

риям тяжело самостоятельно ве-сти переговоры с банками, они не могут отвлекать сколько-нибудь значительные средства на модер-низацию. Вообще, отсутствие средств – это тупик. Но разда-вать деньги, «вбрасывать» их, как это было при советской власти, – наверное, еще хуже. Это разбаза-ривание. Необходимо рыночны-ми механизмами с максимальной эффективностью распределить

~15000 гав этом году было засеяно

благодаря мобильному фонду техники


– Не только. За последние семь лет мы заметили несколько про-блемных точек. Например, не-желание крупных игроков на рынке сельхозоборудования вкладываться в сервис. Кстати, естественное, с точки зрения ка-питалиста, желание. Но мы-то люди государственные... И было принято решение создать ООО «Техноцентр» для обслужива-ния оборудования, поставляе-мого в рамках наших программ. Это, прямо скажем, вынудило других поставщиков рассма-тривать вопросы приближения своего сервиса к потребителю в Тюменской области. Такое вот цивилизованное, рыночное по-буждение – ведь уговорами и «административным ресурсом» такие вопросы качественно не решаются.

Вообще, если с умом подходить к делу, обеспеченному деньгами, – успех гарантирован. И мы соз-дали еще два направления дея-тельности: trade-in и мобильный фонд техники. Кстати, благодаря последнему в этом году было за-сеяно около 15000 га. Не читате-лям Вашего журнала объяснять, что фактически, по масштабам, мы вытянули крупное зерновое хозяйство. Ну а торговля в trade-in позволяет нам втянуть в ор-биту модернизации следующий круг хозяйств – тех, которые же-лают активно перевооружаться и не допустить ситуации семилет-ней давности, когда 80% техники было за сроками амортизации.

О ДЕЯТЕЛьНОСТИ ООО «ТЕХНОцЕНТР» РАССКАЗыВАЕТ ЕгО гЕНЕРАЛьНыЙ ДИРЕКТОР ВИКТОР ПАВЛОВИЧ ШАПОРДА:

«Большую помощь при создании техноцентра ока-зали тюменский район и непосредственно глава Винзилинского сельского поселения евгений Ген-

надьевич Щукин. компания создавалась как стопроцентная «дочка» оао «талк» для решения структурных задач об-служивания технического парка аПк тюменской области. Представьте, в областном центре наличествовало восемь дилеров минского тракторного завода. они не решали ни ценовых задач потребителей, ни, в силу своей «кабинетно-сти», вопросов качества обслуживания. Я не говорю уже о проблемных случаях во время посевных и уборочных. В ито-ге в области осталось два дилера, и один из них – естествен-но, техноцентр. кроме того, нами реализуются дилерские соглашения с Бобруйск-агромашем и мозельским машино-строительным заводом. создан склад запасных частей на 50000 наименований. есть в наличии навесное и прицепное оборудование для обслуживаемой техники. очень важно и то, что созданы четыре полностью укомплектованных вы-ездных бригады для работы в полевых условиях. теперь никто не остановит тюменского пахаря».

а вообще, я очень рад за то, как живу и работаю. мало того что мы создали 25 рабочих мест, так это еще и высоко-эффективное, цивилизованное предприятие – маленькая часть новой России».

ПокуПаем тюменское! Омутинский район

Виктор ВоллеРТ

глава Омутинского района

10 июня 2011 года Омутинскому району испол-нилось 80 лет. Наш материал – это некоторый итог сделанному, прожитому и пережитому.

text> Director-Ural

Р одину не выбирают. Родиной зовут землю, на которой родился, что вскор-мила и вспоила, где слушал шелест ле-

сов и плеск рек; она научила понимать красоту и мудрость мира… Понятие «Родина» для че-ловека связано с конкретным краем, с памятью о родных. Существует связь поколений, и каж-дому интересно знать, как обустраивался его край, как развивался, как история всей страны влияла на каждую семью, каждого человека. «Иван, родства не помнящий» – такое прозвище существовало в народе по отношению к человеку, который не-известно откуда прибыл и скрывал свои корни. В переносном смысле так называли людей без всяких тра-диций, тех, кто не знает и не желает знать своей истории, культуры, своих предков…

преданья старины глубокой…

История села Омутинское на-считывает не



Омутинский район

В 2010 году согласно областной целе-вой программе «социальное развитие села до 2012 года» молодыми семьями и специалистами были получены суб-сидии на строительство и приобрете-ние жилья. также получили «подъем-ные» восемь молодых специалистов, окончивших высшие учебные заведе-

ния, на сумму 420 тыс. рублей.

одно столетие. Первые официальные упо-минания о деревне Омутная приходятся на 1747 год. Однако исследователь Сибири Х1Х века Г.Н. Потанина утвержадет, что уже в 1744 году на высоком берегу реки Вагай был возведен сторожевой Форт-пост – крепость Омутная, его гарнизон насчитывал 76 человек. Считают, что свое название крепость получила потому, что в ее окрестностях было много омутов. В доку-ментах, датированных 1903 годом, сказано: «село Ому-тинское при реке Вагай, на почтовом тракте, в нем на-ходятся церковь волостная, церковно-приходская школа, библиотека, хлебо-запасный магазин, почтовое отделение, кожевенный завод, водяная мельница, склад земледельческого орудия, 30 торговых лавок, маслодельный завод, две ярмарки».

К 1907 году это был торговый пункт, кото-рый имел «14 торговых заведений с общим тор-говым оборотом 130 тысяч рублей, население его занято выделкой кирпича, которого дела-ется свыше 70 тысяч штук». Постепенно мест-

ность заселялась крестьяна-ми из Центральной России, которые искали лучшей доли, сбегая от непосильных пода-тей и оброков. Нередко здесь селились бежавшие с Урала солдаты и двоедане, которые надеялись в этих краях спа-сти свою веру от преследо-вания. По именам первых пе-реселенцев назывались части поселка – Чуркино, Усольце-

во, Малолеево, Боярка. Постепенно расстраи-ваясь и сливаясь, хутора и деревни преврати-лись в село, названное Омутинским.

Главную роль в истории сыграла река Ва-гай. Именно она явилась объединяющим




фактором: разбросанные по берегам хутор-ки слились воедино. Берега реки были очень топкими, при переправах вброд телеги и эки-пажи приходилось вытаскивать при помощи ваг – деревянных шестов, используемых как рычаги. Исследователи полагают, что от этих шестов-ваг река и получила свое название.

С 1910 года Омутинское становится эконо-мическим центром. Этому способствовала железная дорога. В 1911 году был построен железнодорожный вокзал. В 60-х годах тер-риторию вокзала благоустроили: проложили асфальтовые дорожки и посадили деревья. К этому времени население села в основном занималось извозом, сельским хозяйством, торговлей. Но особенно расцвело село, когда через него прошел Сибирский тракт. Стали традиционными ярмарки: Иннокентьевская,

виктор Давыдович вОЛЛЕРТ Глава администрации Омутинского муниципального района

Родился в деревне Полое армизон-ского района тю-менской области

11 сентября 1957 года. окончил Ишимский сельскохозяйственный техникум в 1977 году. После окончания был призван в ряды со-ветской армии. До назначения на должность главы администрации омутинского района в декабре 2010 года работал: с 1980-го по 1981 год заведующим машинно-тракторной ма-стерской районного объединения «сельхоз-химия», с 1981-го по 1990 год – заместителем председателя по производству армизонско-го объединения «армизонагропромхимия», с 1990-го по 1992 год – председателем ис-полнительного комитета армизонского сель-ского совета, с 1992-го по апрель 2001 года – главой администрации армизонского сель-ского совета, главой администрации арми-зонского муниципального образования. с 2001 года по ноябрь 2005-го – глава админи-страции объединенного муниципального об-разования армизонский район, с 2005-го по 2010 годы – глава администрации армизон-ского муниципального района. В 2001 году окончил тюменский государственный уни-верситет по специальности «Государствен-ное и муниципальное управление». Виктор Давыдович награжден медалью «За заслу-ги в проведении Всероссийской переписи населения». Женат, имеет двух сыновей.




Стасская, Алексеевская. На ярмарки свозили разнообразный товар: телеги, ходки, кошев-ки, сани. Торговали тюменскими сундуками и коврами, уральским железом, курганской кожаной обувью, шадринскими валенками, шубами, оренбургскими пуховыми платками. Крестьяне окрестных деревень привозили кожу, овчины, шерсть, лен, коноплю. Ураль-ские и московские купцы свои товары прода-вали по высоким ценам. Власть принадлежала волостному старшине, при нем были писарь и урядник как представитель волостной жан-дармерии. До сих пор по ул. Советской, кото-рая первоначально называлась Первой, стоят приземистые кирпичные здания, в которых раньше размещались магазины и особняки местных купцов.

В 1914 году началась первая мировая война. Служить в армию ушли и жители Омутинско-го. Вернувшись в родные места после рево-люции, солдаты становились первыми организаторами со-ветской власти, которая была установлена весной 1918 года. Восстановление народного хозяйства, начатое в Запад-ной Сибири после изгнания колчаковцев, в январе 1921 года было вновь прервано восстанием.

В 1923 году был создан фонд в 300 тыс. пудов зерна, которое завезли из других гу-берний и передали как ссуду трудящимся крестьянам. Государство открыло беднякам и середнякам кредиты в сельскохозяйствен-ном банке. Единый натуральный налог заин-тересовал крестьян – они стали расширять запашки и увеличивать поголовье скота. На-чало зарождаться фермерство. Также в селе развивается здравоохранение и народное об-разование. В период коллективизации 30-х годов активно создавались колхозы: «Факел», им. Молотова, им. Ленина, «Броневик», «Ре-спубликанец», «Трудовик», «Ударник», «Буре-вестник», «Большевик», «Маяк».

1941 год. Война. В боях участвовало 7389 омутинцев, 3558 погибло на полях сражений. Большой вклад в победу в Великой Отече-ственной войне внесли жители Омутинского района. Газета «Тюменская правда» от 5 ноя-бря 1944 года писала о 16-летнем бригадире-комсомольце Архипове, бригада которого

вместо 15 ц зерна вывозила на государствен-ные пункты по 35 ц ежесуточно.

В декабре 1950 года произошло укрупне-ние колхозов.

день сегодняшний: факты и цифрыАгропромышленный ком-

плекс Омутинского района является важным и приори-тетным сектором сельского хозяйства юга Тюменской области. Здесь развито жи-вотноводство мясомолочно-го направления, выращива-ют зерновые и зернобобовые культуры. Сельскохозяй-

ственным производством занимаются 17 предприятий и 27 крестьянских фермер-ских хозяйств зерновой и молочно-мясной специализации. В районе насчитывается более 7581 личных подсобных хозяйств. В сфере пищевой и перерабатывающей про-мышленности действует 15 предприятий различных форм собственности. Наиболее крупные сельхозпроизводители района: ИП Кизеров В.Л., ООО «Подволошиномолоко», ООО «Перспектива», ООО СП «Ситников-ское», ООО «Рассвет», ЗАО «Шабановское МПО».

Среди обрабатывающих производств наи-более развита пищевая промышленность. Самое крупное предприятие на территории района это филиал ОАО «Золотые луга» мо-лочный комбинат «Ситниковский». В районе кооперативный сектор представлен тремя потребительскими кооперативами, включая

В 1844 году делец и меценат Яков андреевич матунахин имел соб-ственный завод по производству масла. Известно, что за маслом приезжали купцы с московии и за-купали его большими партиями, так как масло имело высокую жир-ность, было янтарного цвета и име-ло неповторимый вкус за счет трав,

выращенных на черноземе.



омутинский район в цифрах:10 июня 1931 года образован омутинский район

3000 км2 – площадь территории района8 сельских поселений, 39 населенных пунктов20000 человек – численность населения


кредитный (СППК «Окуневский», СХПК «Идеал», СПКК «Кредит»). В кооперативную деятельность вовлечено более 600 граждан ведущих личное подсобное хозяйство.

Хорошим стимулом для закрепления мо-лодых специалистов в сфере сельского хо-зяйства служит предоставленная националь-ным проектом «Развитие АПК» возможность решения их жилищной проблемы. В 2010 году согласно областной целевой програм-ме «Социальное развитие села до 2012 год» молодыми семьями и специалистами были получены субсидии на строительство и при-обретение жилья. Также получили «подъем-ные» восемь молодых специалистов, окон-чивших высшие учебные заведения, на сумму 420 тыс. рублей.

Позитивные тенденции в сфере аграрного производства позволяет поддерживать ком-плексный подход правительства Тюменской об-ласти к решению задач, стоящих перед АПК. На развитие сельского хозяйства выделяются зна-чительные объемы финансовых средств. Так, за 2010 год было получено субсидий из бюджетов всех уровней на сумму 191 млн. 835 тыс. рублей. Также при поддержке областного правитель-ства, в рамках программы по улучшению гене-тических качеств животных, в район было за-везено большое количество импортного скота как молочного, так и мясного направлений. На 1 января 2011 года в общественных хозяй-ствах насчитывалось 382 головы племенных коров голштинской породы, 446 голов сим-ментальской, 634 головы обраков, 269 голов герефордов, 83 головы породы салерс. Такой высокий генетический потенциал завезенно-го чистопородного КРС импортной селекции

80 лет омутинскому районуДоРоГИе ЗемлЯкИ! Примите поздравле-ния с 80-летием наше-го омутинского райо-на! Россия всегда была сильна провинцией. малые города и районы русской земли никогда не были заурядны-ми населенными пунктами, их жи-тели на протяже-нии веков приу-множали славу и богатство нашей земли! наш край не ис-ключение! Достоин вос-хищения плодотворный труд руководителей и специалистов сельхоз-предприятий, фермер-

позволяет получать в наших условиях удой мо-лока 6000-7000 кг на одну фуражную корову в год, а привесы молодняка на откорме – более 1,7 кг в сутки. Этими высокопродуктивными качествами завезенного скота некоторые хо-зяйственники района уже успели воспользо-ваться. Так, например, в ООО «Подволошино-молоко» продуктивность дойного стада в 2010 году достигла 7164 кг молока от каждой коро-вы, а в хозяйстве мясного направления ООО «Перспектива» бычки на откорме прирастали в сутки по полтора кг и выше. При соблюдении технологии содержания и сбалансированного кормления животных такие показатели не яв-ляются пределом.

По итогам работы 2010 года Омутинский рай-он награжден дипломом 2 степени по условиям соревнования в отраслях сельского хозяйства области по второй сельскохозяйственной зоне.

ских хозяйств, сельской интеллигенции, работ-ников полей и ферм – всех тех, кто своим трудом и личным при-мером активно влияет

на развитие агро-промышленного комплекса. Я го-ворю всем жите-лям района спа-сибо и искренне горжусь Вашими достижениями! Желаю всем до-брого здоровья,

счастья, благополучия, роста благосостояния, мирного неба над го-ловой! Пусть счастье и радость придет в каж-дый дом!

2010 год

2011 год

2009 год

www.director-ural.ruwww.директор-урал.рф

2005 год

2006 год

2007 год

2008 год

С журналом







–К акие правонару-шения характер-ны для вашего

района? Иными словами, с чем боретесь?

– Это, конечно же, незакон-ный оборот наркотиков. Употре-бляют эту отраву, прежде всего, молодые люди, которые должны работать, а они паразитируют на теле нашего общества. Мы при-нимаем меры по раннему выяв-лению и реабилитации зависи-мых лиц, ведем профилактиче-скую работу. Также серьезная проблема – это алкоголизация сельского населения. Есть про-грамма анонимного лечения, но за весь год только два человека изъявили желание излечиться. Немало правонарушений, со-вершаемых в состоянии алко-гольного опьянения. С начала этого года зафиксировано три ДТП с гибелью людей. Два слу-чая – наезды на пешеходов; тре-

Защищать права и интересы граждан, вернуть их доверие к работникам органов внутренних дел – вот те главные задачи, на решение которых направле-ны усилия коллектива межрайонного отдела МвД РФ «Омутинский». О том, как эти задачи претво-ряются в жизнь, наша беседа с начальником ОвД василием КУТЫРЕвЫМ. text> Director-Ural

тий – молодые люди, будучи в нетрезвом состоянии, не спра-вились с управлением и машина опрокинулась, в результате двое получили серьезные травмы, а один, которому не исполнилось 17 лет, скончался на месте.

– Скажите, сколько человек у вас работает?

– Личный состав – 250 чело-век. Но в связи с реформой оста-нется 217.

– Василий Сергеевич, какова ваша главная задача как руко-водителя?

– Моя задача – сохранить то кадровое ядро профессионалов, которое способно осуществлять поставленные перед нами зада-чи: охрану общественного по-рядка, раскрытие преступле-ний и профилактику. Иными словами, создать эффективный профессиональный орган. А ми-

лиция у многих стала ассоции-роваться с неким карательным органом. Налицо необходимость гуманизации нашей работы, ведь права и свободы человека являются в нашей деятельно-сти наивысшей ценностью. Мы стремимся установить довери-тельные отношения.

– А доверительные отноше-ния возможны?

– Уверен в этом. Согласитесь, что отношение к милиционеру в городе и в сельской местно-сти отличается. Так, в деревне участковый уполномоченный личность известная, уважаемая, его все знают, ему доверяют, с ним идут на контакт. Он владеет всей информацией, а это порой способствует предотвращению правонарушения. В городе же часто трудно участковому найти общий язык с населением.

– Граждане порой скепти-чески высказываются в адрес отдельных сотрудников мили-ции...

– Однако, когда, как говорит-ся, припечет, когда беда случи-лась, идут именно к нам. Верна пословица: не плюй в колодец – пригодится, воды напиться! Милиционеры – тоже люди, они




80 лет омутинскому району


такой же продукт общества, как и все остальные. А нынешняя реформа для того и задума-на, чтобы к нам шли работать лучшие из лучших. Не секрет, что за последние годы зарпла-та сотрудников милиции зна-чительно упала по сравнению с оплатой труда многих граж-данских профессий. Как след-ствие – кадровый голод. Сейчас президент обещает значительно поднять денежное довольствие. Следует ожидать, что это ока-жется достаточной мотивацией для желающих прийти работать к нам.

– А сейчас у вас крепкий кол-лектив? Как поддерживаете «здоровый дух»?

– Я 13 лет занимаюсь охраной общественного порядка, прошел трудовой путь от оперуполно-моченного до начальника ОВД. Можно сказать, поднялся из «низов». И для личного состава стараюсь делать все, по мере сил. Вот заканчиваем ремонт здания – в нашей работе комфорт тоже важен! В коллективе поддержи-ваю традиции, которые сложи-лись, ввожу новые. В этому году впервые организовывали ново-годнюю елку для детей сотруд-ников. Остались довольны, ду-

сердечно поздравляю с 80-летием родной омутинский район. Вглядыва-ясь в прошлое, мы думаем, анализируем и вспоминаем только хорошее. Все деся-тилетия район шел в ногу со временем, живо откликался на происходящие собы-тия в стране. но самое главное в омутин-ском районе – это замечательные люди, трудолюбивые и целеустремленные.

Поздравляю также всех, кто стоял у истоков становления района, думал о его будущем, строил, созидал – это руково-дители района разных времен, работники производственной сферы, образования, культуры, здравоохранения. Пусть юби-лей района станет новым импульсом к успеху во всех отраслях. Желаю всем благополучия и безопасности!

маю, будем продолжать. Это все очень важно для поддержания, как вы сказали, здорового духа в коллективе.

– Василий Сергеевич, как вы относитесь к идее переимено-вания милиции в полицию?

– Я считаю, что дело не в на-звании. Основные аргументы противников переименования строятся на том, что милиция – это исторически сложившееся название, а к слову «полицай» сформировалось негативное от-ношение со времен II Мировой войны. Для меня оба эти аргу-мента неубедительны, ведь Рос-сийское государство образова-лось не в 1917 году, а до тех пор правоохранительная структура в нем (впрочем, как и почти во всем цивилизованном мире) но-сила название «полиция». Рабо-тали в этой структуре профес-сионалы, и народ по праву им доверял. В общем, если смотреть глубже – и народная мудрость это подтверждает, – не имя кра-сит человека, а человек имя. В такую структуру люди долж-ны приходить по призванию. И если будут работать только честные, принципиальные и до-стойные люди, то не важно, как они будут называться.

Николай Яковлевич ЧЕРКАШИНПредседатель совета ветеранов

василий Сергеевич КУТЫРЕвначальник межрайонного отдела мВД Рф «омутинский»


Успех скромного максималиста


Задумывались ли вы о том, что такое Успех? Чем он из-меряется? в наше противоречивое время чаще всего это слово бывает так или иначе связано с деньгами. хорошо это или плохо… Однако представители нового поколения зачастую не помнят, что еще четверть века назад – совсем не много не только в масштабах истории, но и просто в жизни человека – страна жила совсем в другой эпохе, с другим ритмом, другими ценностями… text> Director-Ural

Г енеральный дирек-тор предприятия ОАО «Омутинскагропром-

дорстрой» Александр Иванович Федосов родился в 1952 году, и принадлежит к тому поколению, для которого настоящая успеш-ность неотделима от истинной скромности и, конечно, любви к своей земле. Появившись на свет в Омутинском, проведя там детские годы и окончив сред-нюю школу, он не забыл родное село и после получения высшего

образования в Тюменском инду-стриальном институте. Окончив

нулся в Ому-тинку. Там, на Малой Родине, и начался его трудовой путь в автомобиль-ной, а затем и дорожно-строительной отрасли – Фе-досов устроил-ся слесарем на Авторемзавод, где «дорос» сначала до ма-стера, а потом и до начальни-ка цеха.

Но об этом – чуть позже. Проводя био-графическую прямую, нель-зя не упомя-нуть, что пер-вым местом работы Алек-сандра Ива-новича стало с пор т и вно е общество ДСО «Урожай» – Федосов стал его председа-телем. И это не удивитель-

но, ведь по сей день он являет-ся активным, увлеченным спор-тсменом: в настольном теннисе Александр Иванович даст фору многим нынешним юнцам! Да и может ли быть иначе, если во времена молодости самого Фе-досова именно спорт являлся одним из важнейших критери-ев успешности юноши, мужчи-ны. И он самозабвенно играл в волейбол, большой теннис, бад-минтон и шахматы. Будучи на-падающим районной футболь-

Дороги, которые строились в Ому-тинском районе, считались одними из лучших в Тю-менской области

факультет автоматики и телеме-ханики, Александр Федосов вер-

ПокуПаем тюменское!Омутинский район

ной команды, регулярно высту-пал за Омутинский в областных соревнованиях. Словом, спорт для Александра Ивановича – одно из главных увлечений всей жизни.

Второе же его хобби – расте-ниеводство, и к этому делу Александр Федо-сов также относится очень серьезно. Пер-вый в Омутинке уро-жай овощей – огурцов, помидоров – нередко собирает именно он, причем уже в мае. А на его ухоженном приусадебном участ-ке плодоносят яблоч-ные, грушевые, сли-вовые деревья, и это также не совсем при-вычно для сурового сибирского климата. Сын Александра Ива-новича, Евгений Алек-сандрович говорит: «Одно из самых ярких воспоминаний моего детства – это январь, метель за замерзшим окном, а на подоконнике у нас – урожай свежих, таких летних, огурцов…»

Однако вернемся к основной линии повествования. В вось-мидесятых Федосов, прорабо-тав на должности заместителя начальника Райсельхозтехники и пройдя еще одну ступень тру-дового пути, возглавил ХДСУ Омутинского района, основным направлением деятельности ко-торого было строительство и ремонт автомобильных дорог. Вскоре настали переходные для страны девяностые, когда пред-приятиям удержаться на плаву было весьма непросто. Одна-ко дороги, которые строились

в Омутинском районе, счита-лись одними из лучших в Тю-менской области, и предприятие – теперь оно называлось ОАО «Омутинскагропромдорстрой» – под руководством генерально-го директора А.И. Федосова бла-

гополучно преодоле-ло этот период.

Уже в 2000-х ком-пания перепрофи-лировалась, избрав основными видами деятельности рас-тениеводство, а так-же строительные и ремонтные работы. С тех пор Омутин-скагропромдорстро-ем построены такие значимые для района объекты, как здание Сбербанка, Спорт-комплекс и стадион в райцентре, закан-чивается возведение в нем православной церкви, благоустро-ен центральный ры-нок села, ведется ре-монт школ по всему

району. Развивается и растени-еводство: последние три года предприятие неизменно занимает первое место среди районных агрофирм по урожайности зер-новых культур, и даже переходящее знамя победителя убороч-ных работ в связи с этим было решено пе-редать Омутинскагро-промдорстрою навсег-да. А если кто-то ска-жет, что этого мало, – у коллектива, руко-водителя, предприятия есть еще грамота Минсельхоза РФ, награ-

Последние три года предпри-ятие занимает первое место среди район-ных агрофирм по урожайности зерновых куль-тур, и даже пере-ходящее знамя победителя убо-рочных работ было решено пе-редать Омутин-скагропромдор-строю навсегда.

Евгений Федосов говорит: «Одно из ярких вос-поминаний моего детства: январь, метель за замерз-шим окном, а на подоконнике у нас – урожай све-жих, таких лет-них, огурцов…»

ды губернатора и правительства Тюменской области в агропро-мышленной сфере.

Успех же предприятия, как известно, во многом – едва ли не во всем – определяется ха-рактером, позицией, упорством его руководителя. Сотрудники Омутинскагропромдорстроя так говорят о том, кто возглав-ляет компанию на протяжении вот уже 24 лет: «Александр Ива-нович – максималист, по отно-шению и к себе, и к окружаю-щим. Если что-то делать – то это должно делаться хорошо! Иначе – зачем вообще было браться?! При этом человек он – очень честный и щедрый. Всегда готов помочь другим людям в труд-ную минуту».

И это – вовсе не пустые слова. Федосов активно поддерживал и поддерживает сотрудников в таких вопросах, как строитель-ство жилья для них, обучение детей в вузах, оказывает матери-альную помощь тем, кто нужда-ется в лечении.

А недавно у А.И. Федосова произошло одно из самых важ-ных событий в жизни. Роди-

лась внучка! В честь Александра Ива-новича ее назвали Александрой. Ма-ленькая Саша очень любит своего дедуш-ку за его доброту, за его большое щедрое сердце, у него же все стены украшены ри-сунками внучки. И, пожалуй, гово-рить что-то еще бу-дет лишним. Ведь тот, кто не разучил-ся видеть сердцем,

поймет: вот он, Успех, и только таким он может быть.


Леонид ПОЛОвОДОв начальник осП омутинский почтамт уфПс тюменской области – филиала фГуП «Почта России»


Почтовые услуги – это соци-ально значимые услуги. У лю-дей есть потребность общаться – и они пишут письма, обмени-ваться ценностями – и отправ-ляют посылки, бандероли, быть информированными – и подпи-сываются на газеты, журналы. А сегодня, когда число этих услуг многообразно, отчетность нужна еще большая, и работа становит-ся еще сложнее. На первый план выходит качество, а это значит, работать нужно по-настоящему добросовестно, не «для галочки». Так, оператор, например, незави-симо от настроения должен быть

тактичным и дружелюб-ным. К тому же,

особая система эксплуатации по качеству отслеживает ошибки, кото-рые могут воз-

никнуть, в

лучшая почта – в омутинке

Отрывок из стихотворения Л.А. Федоровой:

Я на работу с радостью идуИ, двери почты открывая, говорю:

«Привет, привет, родная, это я».И чувствую, что жизнь

прошла не зря. А за спиной и рядом у плеча Все те мои ученики, друзья,

Кому не все равно, кто мыслит, как и я,

О том, чтоб Почта развивалась и росла!

Да будет так! Да сбудутся мечты! С Россией поднимайся и цвети!

Преодолей все трудности в пути!Ты имя Почта с гордостью неси!

–а как же иначе, ведь он – уже во все-мирной сети, он

уже работает в единой финансовой системе, требующей строжайшей отчетности и финансовой дисци-плины, – поясняет начальник ОСП Омутинский почтамт УФПС Тю-менской области – филиала ФГУП «Почта России» Леонид Поло-водов.

том числе и по вине клиента. Ведь отправки идут по железной доро-ге, авиалиниям, и все процессы должны быть максимально от-лажены. А в деревнях главными фигурами по-прежнему остаются начальники почтовых отделений, которые работают и как почта-льоны…

Многие признаются, что в по-следнее время почта работает все лучше и лучше. Выше стано-вятся скорость, качество, а так-же открытость, доступность для пользователей – любое отправ-ление можно отследить на сайте Почты. При этом качество услуг должно быть идеальным, увере-ны работники Омутинского по-

Кто из нас не помнит почтальона Печкина из де-ревни Простоквашино? Бесцветный дождевик, ушанка зимой и летом, подозрительный взгляд, и что-то очень-очень ценное в сумке… При всех изменениях, произошедших за эти десятилетия, у современного районного почтальона осталось от Печкина, пожалуй, самое главное – высокая ответственность. text> Director-Ural

чтамта. И этого удается достичь. Некоторые, особенно приверед-ливые клиенты, бывает, даже не-довольны – добросовестностью, скрупулезностью омутинских по-чтальонов. Мол, небольшие не-дочеты допускают даже в Санкт-Петербурге, а Омутинка, что – лучше всех? Представьте себе – лучше. Почтамт победил в со-ревновании на лучшего началь-ника почтового отделения.

– Когда прошла информация о конкурсе, я и не предполагал, что нам удастся его выиграть, – про-должает Леонид Федорович. – А



photo> Валентина Владимировна ПайВИна и татьяна Витальевна некРасоВа


вот наши девчонки-сотрудницы решили шанса не упускать. Под-готовились, выступили и выигра-ли региональные соревнования, обойдя огромное количество от-делений не только юга, но и севе-ра области! В частности благодаря их усилиям удалось сделать каче-ственный современный ремонт. И за это им огромное спасибо!

Важно также отметить, что здесь регулярно стараются еще более поднять качество обслужи-вания – проводится анкетиро-вание, а почтальоны, непосред-ственно общаясь с людьми, доно-сят их пожелания до начальства. И на основе этих данных прово-дятся маркетинговые исследова-ния, по результатам которых в перечне услуг, предоставляемых почтовым отделением, неред-ко появляется новый вид. А это уже – интерактивность, настоя-щее взаимодействие с населени-ем, которое играет как на имидж, так и на качество услуг.

Есть и еще одна составляющая работы, которая называется ком-мерческой, но, тем не менее, точно так же выполняет и социальную функцию: почта обеспечивает на-селение Омутинки необходимы-ми предметами обихода, продук-тами, средствами связи. Постав-ленных задач по линии коммер-ции в Омутинке также успешно добиваются, выходя на довольно высокий уровень оборота – два миллиона в месяц.

Валентина Владимировна Пай-вина и Татьяна Витальевна Не-красова, по словам руководства, умеют нестандартно мыслить и успешно применяют это умение в своей работе. Их обязанности – реализация товаров народного потребления и услуг через отделе-ния почтовой связи. Татьяна Ви-тальевна – инструктор по подпи-ске, специалист по связям с обще-ственностью, или просто – нефор-мальный лидер – продолжает:

– Что изменилось за последние годы? В пер-вую очередь, стало гораз-до больше услуг – это и коммунальные платежи, и услуги онлайн, и элек-тронные переводы, и пе-реводы «Форсаж». Очень вырос объем реализуемых товаров народного потре-бления, которые в селе по-настоящему нужны, при том, что магазины там есть далеко не всегда – коммерсантам это не вы-годно. Почта же доставляет това-ры несмотря ни на какие расстоя-ния. Среди услуг, появившихся в последнее время, также доступ в интернет, прием платежей за со-товую связь, автострахование, выдача кредитов с обналичива-нием карточек и еще много чего интересного. Например, в этом году стали работать по пенсион-ному страхованию, пока прини-маем госпошлины, но скоро будем принимать и штрафы. Принима-ем заказы на проявку фотоплен-ки, продаем фототовары, сотовые телефоны, а также продукты, дет-ские товары, книги, текстиль, кар-ты СТК и многое другое…

Почтамт по-бедил в со-ревновании на лучшего начальника почтового отделения.

– Самое главное – свою профессию надо любить, – уверена Лю-бовь Алексеевна Федо-рова, заместитель на-чальника почтамта, имеющая общий не-прерывный стаж рабо-ты на предприятии 30 лет. – Что касается нас, мы всегда идем на ра-боту, как на праздник! И это, безусловно, ска-зывается на результатах труда. Ведь мы искренне

болеем душой за предприятие, и даже в свободное время, даже по ночам, нередко анализируем дея-тельность отделения, ищем воз-можности усилить слабые сторо-ны, а в итоге утром приходим на работу с готовыми решениями.

– В связи с 80-летием нашего района от лица всего коллектива Омутинского Почтамта искрен-не поздравляю всех вас, дорогие земляки, – подводит итог Леонид Федорович. – Желаю вам, чтобы здоровье было крепким, чтобы росло благосостояние, чтобы люди становились добрее, вни-мательнее! Чтобы наш район процветал!




Это было по плечу только сильному духом!ЗАО «Шабановское МПО» сегодня одно из самых крупных и стабильно развивающихся. Но мало кто знает, какие препятствия пришлось преодо-леть Наталье ЛАПШИНОй и ее мужу владимиру в период создания предприятия. text> Director-Ural

От лица всего коллектива и от себя лично поздравляю жителей Омутинского райо-на с его 80-летним юбилеем! Пусть тепло родных и близ-ких согревает вас и дает силы для новых свершений. Желаю здоровья, удачи и благополу-чия в каждом доме!

ЗАО «Шабанов-ское МПО» яв-ляется одним из самых крупных и стабильно разви-вающихся пред-приятий района. в его структуру входят два дочер-них предприятия: «Подволошино-молоко» и «Со-вхоз Прогресс».

В опреки недоверию и ис-пытаниям судьбы, они не только обеспечили жите-

лей села работой, но и дали уве-ренность в завтрашнем дне. Люди получили возможность достойно трудиться, обеспечивать свою се-мью, внося достойный вклад в про-цветание региона и Омутинско-го района в частности. Накануне 80-летнего юбилея Ому-тинского района хочется рассказать о силе духа руководителей пред-приятия, способных не-смотря ни на что идти вперед и добиваться по-ставленных целей.

– Наталья Михайловна, какова предыстория ЗАО «Шабановское МПО»?

– В свое время «Свиноводче-ский совхоз Шабановский», су-ществовавший здесь в Советское время, славился высокими пока-зателями. Но в период 90-х эко-номика нашей необъятной стра-ны переживала не лучшее время: предприятия разорялись, люди не получали заработную плату месяцами. Россию буквально де-лили на части, не задумываясь о последствиях. Так и «Свиновод-ческий совхоз Шабановский» был реорганизован и переименован в

ООО «Шабановское». Активы совхоза разделили среди бывших работников-пайщиков. С неко-торыми был заключен договор, а кто-то решил, что лучше обменять или продать активы. К 1998 году ООО «Шабановское» пришло к стадии банкротства, поэтому ЗАО «Шабановское МПО» получило в наследство разорившееся пред-

приятие, находящее-ся в серьезном упадке. Скот был в истощении: система обогрева водо-снабжения не работа-ла, зерно списывалось, и до животных не до-ходило. Чтобы выпла-тить зарплату, скот со-бирали погрузчиками – как «дохляк» – и сда-вали на мясокомбинат

за бесценок. Зерно сдавалось на виноводочный завод. В результате люди получали заработную плату водкой и колбасой. Если бы не ко-лоссальные усилия моего мужа, то через несколько лет нашей дерев-ни, как многих тогда, попросту бы не стало.

– Какими были ваши первые шаги, способствовавшие успеш-ному старту?

– Остатки поголовья скота мы собрали на одну ферму – Под-

волошинская. Так было создано предприятие ООО «Подволоши-номолоко». Сейчас оно успешно развивается благодаря грамотно-му руководителю Николаю Ива-новичу Кузнецову и его слажен-ному коллективу.

После частичного восстанов-ления свинофермы было создано ООО «Шабановомясо». Оформив лизинг, мы завезли 150 супорос-ных свиноматок. Открывались удачные перспективы развития хозяйства. Но пожар на свино-ферме разрушил надежды и пере-черкнул планы. Поджигателя так и не нашли. Благодаря помощи областного правительства через




пять лет долг был пол-ностью закрыт.

– Какие еще препят-ствия вставали перед Владимиром Иьичом в процессе борьбы за ста-бильность и процвета-ние предприятия?

– Превратить разо-рившийся совхоз в процветающее хозяй-ство было по плечу только чело-веку сильному духом, имеющему нестандартное мышление, иное мировоззрение. Владимир Ильич обладал этими неординарными способностями. Он был другим, отличным от кого бы то ни было, из тех, кто мог возглавить в то время предприятие.

Можно было наблюдать мощ-ное сопротивление – как со сто-роны бывшего руководства, так и со стороны коллектива. Жесткий контроль, решительные меры и титанический труд были основ-ными средствами достижения поставленной цели. Данной це-лью и являлось создание силь-ного предприятия, способного противостоять экономическим и природным явлениям, мента-литету некоторых граждан. Вла-димир Ильич контролировал процесс посевных и уборочных работ. Все знали, что он может по-явиться в любой момент на поле. Его уважали и, возможно, даже боялись, что, в свою очередь, дис-циплинировало.

– Как вы оцениваете сегодняшнее положение дел в ЗАО «Шабановское МПО»?

– ЗАО «Шабановское МПО» яв-ляется одним из самых крупных и стабильно развивающихся пред-приятий района. В его структуру входят два дочерних предприя-тия: ООО «Подволошиномолоко» и ООО «Совхоз Прогресс».

ЗАО «Шабановское МПО» про-изводит до 20% общерайонного объема зерна. 2010 год был засуш-ливым и достаточно тяжелым. Но несмотря на тяжелые природные и экономические условия, благодаря использованию качественных удо-брений хозяйством было собрано 19 ц/га – это хороший показатель. Что касается посевной 2011-го, ве-дутся работы по подготовке и не-посредственному посеву.

ЗАО «Шабановское МПО» мно-го лет назад одним из первых в области стало осваивать новей-шую посевную и уборочную тех-нику. Дорогостоящая техника, более эффективные и ресурсосбе-регающие технологии требовали

грамотного и профес-сионального подхода от водителей, механи-заторов, освоение ин-новационных техно-логий подразумевало обучение и улучшение качества работы всего коллектива. Поэтому можно с уверенностью сказать, что с преобра-зованием развивался и

коллектив, оставляя в своих ря-дах только сильнейших, людей, желающих работать и зарабаты-вать. Среди работников хочу от-метить Сергея Леонидовича Ми-крюкова, Сергея Полинарьевича Шабанова, Николая Васильевича Донченко, Виталия Александро-вича Риффель, Александра Ни-колаевича Соловьева, Владими-ра Тимофеевича Ребещенко. Они работали с нами бок о бок и все-ми силами помогали Владимиру Ильичу в создании успешного и стабильного предприятия.

Добросовестная работа каж-дого сотрудника – это подвиг. В 2011-м Омутинскому району ис-полняется 80 лет. За эти годы в районе многое изменилось, как и во всей стране. Но крестьянский труд по-прежнему тяжел и досто-ин глубочайшего уважения. ЗАО «Шабановское МПО» вносит свой достойный вклад в развитие и процветание района, обеспечивая жителей села стабильной работой и формируя сильную культурно-идеологическую среду.




В нимательное отношение к нуждам каждого поку-пателя, высокое качество

обслуживания, развитие соци-альных программ – отличитель-ные черты предприятия. Дирек-тор Омутинского филиала ОАО «Фармация», провизор высшей категории Тамара Ивановна Иг-натова рассказывает:

– Сейчас в Омутинском райо-не работает три сельские аптеки и четыре аптечных пункта ОАО «Фармация».

Главная роль в обеспече-нии лекарственными сред-ствами населения и лечебно-профилактических учрежде-ний принадлежит ОАО «Фар-мация».

В состав предприятия вхо-дят: аптечный склад площадью

Предприятие «Фармация» известно многим жите-лям Омутинского района не понаслышке. Добрая молва распространяется сама собой, из уст в уста – и люди сами выбирают качественные лекарства, приемлемые цены и хороший сервис. text> Director-Ural

более 16 тыс. м2, собственный обновленный парк автомобиль-ной техники, 62 аптеки, из них 39 – в сельской местности, 68 аптечных пунктов, 8 аптечных киосков, магазин «Оптика».

У предприятия заключе-ны прямые контракты с веду-щими российскими завода-ми и крупными дистрибью-торами зарубежных заводов-производителей на поставку лекарственных средств.

Каждый год в аптеках «Фар-мации» проходят практику око-ло 100 студентов Тюменской го-сударственной медакадемии и 40 студентов медицинского коллед-жа. Для привлечения молодых специалистов ОАО «Фармация» при содействии департамента здравоохранения Тюменской области участвует в ежегодных целевых наборах выпускников сельских школ южных районов области для обучения в средних и высших учебных заведениях. Также предприятие за счет соб-ственных средств обучает работ-ников со средним фармацевти-ческим образованием на заоч-ном отделении ТюмГМА.

ОАО «Фармация», пожалуй, единственное в области пред-

приятие, которое имеет право работы со всеми имеющимися на современном фармацевтиче-ском рынке группами препара-тов. Кстати, на аптечном складе постоянно имеется в наличии запас жизненно-необходимых и важнейших лекарственных препаратов, а также резерв для обеспечения безопасности на-селения в случае возникновения чрезвычайных ситуациях.

Наряду с обычными поку-пателями аптека Омутинского филиала обслуживает федераль-ных и региональных льготни-ков, имеющих право на обеспе-чение лекарственными препара-тами. В аптеке имеется специа-лизированный отдел для детей, в котором можно найти детские лекарства и питание для малы-шей. Также есть отдел оптики, где жители района могут при-обрести очки и – самое главное – получить консультацию спе-циалиста.

За все время работы филиал ОАО «Фармация» в Омутинском районе заслужил доверие жите-лей. А «визитной карточкой» «Фармации» неизменно остаются гарантия высокого качества, на-дежность и профессионализм.

«Фармация»:надежность

и профессионализм

Тамара ИГНАТОвА Директор омутинского филиала оао «фармация», провизор высшей категории




И з десяти коопераций в районе пережили 90-е и выстояли только три,

одна из них – ПО «Краснояр-ское». От обанкротившегося Омутинского сельпо в наслед-ство потребительскому обще-ству «Красноярское» было пе-редано несколько магазинов. Материально-технической базы не было. Она наращивалась в процессе развития предприятия, выкупались магазины.

Когда первый руководитель ушла на пенсию, Надежда Палья-нова возглавила ПО «Краснояр-ское» и руководит им уже 22 года. Сегодня Надежда Николаевна – председатель совета пайщиков ПО «Красноярское», индивидуальный предприниматель и глава ООО «Коопторг-Сервис». Под ее руко-водством 21 магазин, пельменный цех, пекарня, кафе. В семейном бизнесе заняты и муж Александр, и дочери Ирина и Маша, и зять Евгений, и сестра мужа Надежда. «Семья – это моя опора, большие помощники!» – считает Надежда Николаевна.

Первым делом Надежда Палья-нова построила новую контору, склады, гараж. Сейчас только одно торговое помещение нахо-дится в аренде. В автопарке пред-приятия четыре машины для пе-ревозки товаров в магазины де-ревень Русаково, Слободское и Малый Краснояр.

наши будущие покупатели!ПО «Красноярское» – это успешно развиваю-щееся предприятие, история создания которого уходит в начало 90-х. text> Director-Ural

Потребительское общество «Красноярское» – это успеш-но развивающееся предприя-тие. Количество работающих около ста человек. С откры-тием новых магазинов нани-маются новые специалисты, продавцы и товароведы. На работу предприятие прини-

мясной цех и пекарня. А в конце декабря – кафе «Красноярочка» в райцентре, с современной отдел-кой, баром и VIP-залом.

Идея создания мясного цеха, где вручную лепят пельмени, делают голубцы, вареники, котлеты, при-шла неслучайно. Местные жители не знали, куда сдавать мясо. Поэ-тому создание цеха стало законо-мерным и эффективным решени-ем для обеих сторон. Теперь всегда есть гарантированное сырье для собственного производства.

Мясная продукция, необыкно-венно вкусный хлеб из пекарни и выпечка, приготовленная по ста-ринным рецептам, реализуются только через розничные магази-ны Надежды Николаевны. Поэто-му всем, кто планирует посетить Омутинский район, стоит непре-менно попробовать эксклюзивную продукцию ПО «Красноярское»!

Семья – это моя опора, большие помощники

мает селян по программам цен-тра занятости, трудоустраивает подростков на лето, не отказы-вает в прохождении практики и молодым специалистам.

Ежегодно в коллективе рождает-ся до 10 детей, за четыре года – три двойни. «Женщина должна рожать детей, и рожать своевременно! Дети – это будущее, перспектива развития села, района. А еще они – наши будущие покупатели», – улы-бается Надежда Николаевна.

В последние годы малому и среднему бизнесу региона актив-но помогает областной Фонд раз-вития и поддержки предприни-мательства, в том числе выделяет кредиты на развитие производ-ства. У Надежды Пальяновой по-ложительная репутация, поэтому кредиты Фонд выделяет охотно. Благодаря этой поддержке были открыты в Большом Краснояре

Надежда ПАЛьЯНОвАПредседатель совета пайщиков По «красноярское»




«наша цель – сохранение здоровья!»

О деятельности больницы, а также о своем становлении в профессии рассказал Алексей БЕЛОв, главный врач ГЛПУ ТО «Омутинская об-ластная больница №16». text> Director-Ural

ДоРоГИе ЗемлЯкИ!накануне 80-летнего юбилея омутинского района хочу поже-лать его жителям сибирского здоровья и семейного благопо-лучия. Пусть новые трудовые достижения принесут нашему району процветание и успех, обеспечат его развитие!


–а лексей Владимиро-вич, как вы реши-ли стать врачом?

– Желание стать врачом возник-ло в старших классах, когда, за-нимаясь спортом, познакомился с молодыми врачами. Я обратил внимание на их нестандартное мышление, отношение к окружа-ющему и к себе, своеобразное чув-ство юмора. Окончив Тюменскую государственную медакадемию по специальности «лечебное дело» в 1997 году, а затем интернатуру по хирургии, вернулся в родной рай-он. Начал работать в поликлинике врачом-хирургом, затем в хирур-гическом стационаре, заведую-щим отделения. В 2005 году на-значен главным врачом.

– Расскажите об истории и де-ятельности больницы.

– Омутинская больница была организована в 1923 году. Сегод-ня в учреждении трудятся 340 человек, 34 врача, из них девять врачей-терапевтов, пять педиа-тров, четыре врача-хирурга, три анестезиолога-реаниматолога, два акушера-гинеколога. Так-же в штате все необходимые узкие специалисты: невропато-лог, психиатр-нарколог, отори-ноларинголог, инфекционист, офтальмолог, дерматовенеро-лог, физиотерапевт, врач ско-рой помощи, стоматологи, вра-

чи функциональной и клинико-лабораторной диагностики. Хорошая кадровая обеспе-ченность привела не толь-ко к высокой доступно-сти медицинской помо-щи, но и стала осно-вой для внедрения новых медицин-ских техноло-гий, инноваций как организаци-

онных, так и медицинских. В на-стоящее время в хирургическом отделении активно используется метод малоинвазивных операций из мини-доступа, осуществляется остановка желудочно-кишечных кровотечений методом эндоско-пической аргон-плазменной коа-гуляции, расширяется перечень услуг функциональной диагно-стики, стоматологических услуг. Во втором полугодии планирует-ся приобретение оборудования для видеолапароскопических

оперативных вмешательств на органах брюшной полости и ор-ганах малого таза, что позволит лечить современным способом желчекаменную болезнь, болез-ни гинекологического профи-ля и многое другое. Запускает-ся отремонтированный роддом с индивидуальными родовыми и комфортабельными палатами. Палаты рассчитаны не более чем на двух женщин, каждая уком-плектована холодильником и телевизором.


урал№4 [60] 2011 г.


«Влад-агро»: ждем хороший урожай!

–К онечно, прошлый год был засушли-вым, и пшеничку

у нас подсушило. Но зато у нас были неплохие показатели по овсу, ячменю и рапсу. Соседние регионы прихватило серьезно, даже с кормовыми культурами было плохо. К нам приезжали за-купаться из Челябинска, Кургана, Свердловска, даже Ижевска, – го-ворит Виталий Александрович.

Фоминцев в должности дирек-тора предприятия работает все-го четвертый сезон. Приходилось начинать буквально с нуля, так как поля были заброшены, никем не обрабатывались. Средняя уро-

Погода не щадит никого, у нее нет любимчиков. Если «жарит», то всех, если заливает, то тоже без разбору. Ежегодно от капризов погоды стра-дают все отрасли сельского хозяйства. Так, за-суха прошлого года оказала огромное негатив-ное влияние на многие хозяйства. Тюменская область, по итогам, оказалась далеко не самой пострадавшей. О том, «что было и что будет», рассказывает директор сельхозпредприятия «влад-Агро» виталий ФОМИНЦЕв. text> Director-Ural

жайность за три года составляла до 20 ц/га.

– Мы, конечно, ждем хороший урожай! Так как в этому году «не-бесная концелярия» не подвела. Бывает, весна начинается без еди-ного дождя, до июня сушит, а в этом году уже все полито, влага в земле есть. Едешь, смотришь на поля – радуют зелеными друж-ными всходами, – делится на-строением он.

В молодом хозяйстве Фомин-цева пять зернохранилищ, две сушилки, зерносклад. Виталий Александрович говорит, что пол-ностью обходится своими сила-ми: сам обрабатывает, сам сушит

Дорогие селяне! Я убежден, что в омутинском районе живут и работают настоящие труженики. Район не только большой в плане численности населения, но и один из самых успешных. точно знаю: у омутинского района – отличное будущее!

и сам хранит. Семена пшеницы сорта «Сибирская-29», ячмень «Ача» в прошлые года были пол-ностью завозные. Сейчас 70% семян свои, не без гордости рас-сказывает директор «Влад-Агро». Хозяйство постоянно работает с такими предприятиями области, как «Тюменьхлебопродукт», Заво-доуковский маслозавод, частные мелькомбинаты, а также с Боров-ской птицефабрикой.

– Машинотракторный парк у нас составляет порядка 25 единиц тех-ники. В этому году хотели закупить несколько тракторов, но пока не получается. В следующем, надеем-ся, правительство нас поддержит в этом, – замечает Фоминцев.

«Влад-Агро» участвует во всех областных программах поддержки АПК. Используются субсидии на удобрения, ГСМ. Виталий Алек-сандрович уверен, что Тюменская область, находясь в зоне рискован-ного земледелия, до-бивается чрезвы-чайно высоких ре-зультатов именно благодаря грамот-ной политике об-ластного руковод-ства в отношении сельхозтоваро-производи-телей.





Не хлебом единым жив человек, тем не менее ка-кой же стол обойдется без ароматного, вкусного хлеба? О том, чтобы жители Омутинского района всегда могли приобрести свежеиспеченную продук-цию высокого качества, заботится потребительское общество «Коопхлеб», руководит которым Нина ФАТЮШИНА. text> Director-Ural

«Фитнес», «Солодовый», «Гречиш-ный». К качеству продукции ру-ководство предъявляет самые вы-сокие требования. Используются только натуральные ингредиенты. Планомерно идет модернизация производства, из последних обнов-лений – линия по производству печенья, машина для выпечки пи-рожков, хлеборезка.

В сутки ПО «Коопхлеб» выпу-скает более 3000 булок хлеба, 2200

булочек, 70 кг кондитерских изде-лий. Предприятие – постоянный участник и дипломант выставок и ярмарок районного и областного уровней. В ближайших планах ПО «Коопхлеб» выход за пределы райо-на. Уже сейчас кондитерские изде-лия пользуются большим спросом в Юргинском районе. Предприятие всегда готово к конструктивному диалогу с имеющимися и потен-циальными клиентами!

Ваш стол – наш хлеб!

о снованное четырнадцать лет назад ПО «Коопхлеб» – сегодня лидер в своей

отрасли, поставляющий продук-цию в 70 торговых точек Омутин-ского района, в том числе распо-ложенных на труднодоступных территориях. В ассортименте семь сортов хлеба, 18 видов хлебобу-лочных изделий, 25 видов тортов и пирожных. Большим спросом пользуются новые сорта хлеба

полезен ли хлеб?

х леб, выпеченный из грубых сортов муки, с включени-ем отрубей или

цельного (дробленого) зерна может предупре-дить заболевания у здо-рового человека. В нем выше содержание пи-щевых волокон, необ-ходимых для снижения калорийности, правиль-ной работы кишечника и удаления из организ-ма вредных веществ.

Но многие ученые считают, что хлеб не-обходимо исключить из рацио-на, объясняя это отчасти тем, что

при выпечке хлеба при высоких температурах (200-300 градусов)

происходит измене-ние структуры белков, клетчатки, воды и ми-неральных солей, со-держащихся в хлебе.

Поэтому, если у Вас есть свободное время и желание, Вы можете самостоятельно печь хлеб, луч-ше это делать в воде или на пару при температу-

ре, не превышающей 100 градусов. Конеч-

в последнее время весьма актуален вопрос о полез-ности хлеба. Попробуем разобраться. text> Director-Ural

но, вкусовые ощущения не на-столько приятны, но это позво-лит Вам быть уверенными в том, что Ваш организм получает все питательные вещества и витами-ны, которые содержатся в хлебе. В настоящее время приобретают популярность сорта хлеба с раз-личными добавками, обогащен-ные витаминами, минералами.

Так стоит ли отказаться от хле-ба? Пожалуй, однозначного отве-та нет.

хлеб – про-дукт, содер-жащий 5,5-9,5% белков, 42-50% угле-водов, вита-мины группы B, минераль-ные соли, ор-ганические кислоты.





Владимир КИзеРоВ:

Застать его на месте было не просто, а уж угово-рить на интервью и того сложнее. Говорит скупо, о планах – с оговорками: мол, вот сделаю, тогда и рассказывать можно будет. Такой он, современный фермер, владимир КИЗЕРОв. text> Director-Ural

В ладимир Леович родился в Омутинском районе в Новой Деревне. Говорит,

что никогда не мечтал «пере-браться» в город. Отучившись в Тюмени в сельхозинституте, вер-нулся домой. Это были 90-е годы, время, когда зарождался новый класс – фермеры.

– Это была пора великих пере-мен, а я уходил в армию. Боялся, что без меня все сделают, на мой пай не хватит. Хватило! – смеет-ся он.

Село Новодеревенское – ника-кая не глубинка, всего пару часов на машине от Тюмени. В 1997 году здесь появилось фермерское хозяй-

взялся их восстанавливать. В этом году рассчитывает запустить в работу эти два корпуса. Конечно, без помо-щи руководства Тюменской области не обойтись, и Вла-димир Кизеров очень рас-считывает, что его поддер-жат во всех начинаниях.

В разговоре Владимир Леович посетовал, что очень нуждается в кадрах: «Буду рад и доярке, и бухгал-теру!». Сейчас есть желающие перее-хать из сел Бушуе-во, Володино, но жить негде, поэтому активно ре-монтируют бывшую дирек-цию совхоза «Окуневский», и вскоре жилье будет.

ДоРоГИе ЗемлЯкИ! Примите мои поздравления к 80-летию омутинского района! нам есть чем гордиться: славной исто-рией и современными достижениями. а также тем, что живем на такой благословенной земле. Главная задача сегодня – суметь правильно распорядиться уникальными ресурсами и возможностями, направив их на дальнейшее развитие тер-ритории. Это не громкие слова. убежден, что все возможно. Радости вам, благополучия и жизненной активности!

ство. Растениеводство было основ-ным направлением, работало семь человек, обрабатывали около 150 га. Сейчас – порядка 220 человек, а количество земли возросло до 6 тыс. га. Занялись и животновод-ством: сейчас в хозяйстве полторы тысячи голов КРС, из которых 700 – дойное стадо.

Не так давно было завезено 398 голов симментальской породы. Сейчас порядка 80% буренок уже отелилось.

Недавно Кизеров расширил свои «владения» – теперь у него три фер-мы: Новодеревенское, Окуневская ферма и село Окуневское. Когда-то село Окуневское называлось «со-вхоз по направленному выращи-ванию нетелей». От совхоза оста-лось два полуразрушенных бе-тонных цеха. Владимир Кизеров

«Я живу, чтобы жила деревня»


Закуп молока в зачете на одну корову в лПХ

0

100

2005 2006 2007 2008 2009

200

300

400

500

600кг

520 529 537

600

384

контрольный показатель по соглашению составляет 500 кг

Викуловский район

Социальный аспектГеннадий РЕШЕТНИКОв… Семнадцати тысячам викуловчан имя это знакомо хорошо: он не толь-ко много лет живет в районе, но и занимает-ся социальным бизнесом – пять лет руководит сельскохозяйственным потребительским снаб-женческим сбытовым кооперативом (СПССК) «Центральный», предоставляющим возможность зарабатывать сдачей молока с ЛПх шести сот-ням викуловских семей. text> Director-Ural

о бщаться с ним интересно, а ин-тервьюировать

сложно – слишком не-посредственнен для под-держания официально-го характера встречи. И это объяснимо – жизнь Решетникова проходит в контактах с селянами, на полях, подворьях, мини-фермах. Там нет галсту-ков, начищенной обуви и официоза, а есть каждод-

невное решение про-блем сельских

тружеников в рабочем режиме.

Кооператив «Цен-тральный» – не пер-вое детище Геннадия Васильевича: немало организаций, успеш-но работающих и в Викулово, и за его пределами, основа-но при его участии. А «Центральный» уже успел зарабо-тать авторитет не только районно-го масштаба, че-тырежды, в том числе и 2010 году, занимая

лидирующие (два I и два II места) позиции во второй сельхоззоне среди аналогичных предприятий по итогам соревнования в отрас-лях сельского хозяйства АПК Тю-менской области.

У СПССК «Центральный», со-стоящего из трех десятков со-трудников, два основных направ-ления деятельности: заготовка грубых кормов, а также сбор и первичная обработка молока с ЛПХ граждан, проживающих в

районе. Основной целью и, по-жалуй, стимулом его создания, по словам Решетникова, послужила идея оказания помощи жителям села, оказавшимся без работы по-сле развала социалистического сельского хозяйства и его струк-тур и вынужденным заниматься личным подворьем как средством заработка.

– Начинали с организации при-емных пунктов с холодильными накопителями и приборами по оценке качества молока и убеж-дения населения более активно заниматься ЛПХ, – рассказыва-ет Геннадий Васильевич. Боль-шая помощь была оказана пра-




Маленький человек большого дела

вительством области, департа-ментом АПК, районной админи-страцией: идея хорошая, и она себя оправдала. Так, по итогам 2010 года имеем свыше шестисот сдатчиков 1800 тонн молока (на 14% больше объема 2009 г.), а об-щая сумма средств, выплаченных кооперативом, превысила 19 млн. рублей, из них 14,5 млн. – за сдан-ную продукцию, 4,5 млн. – субси-дия от департамента АПК. Закуп-ная цена литра – 12,50 рубля. Есть лидеры, например, С. Биримжа-нов из д. Чаша, О. Шипачева из с. Балаганы, Н. Шерстобитова из с. Тюлешов Бор, которым начисле-но 296583, 207889, 183203 рубля соответственно, а по итогам рай-онного конкурса «Лучшее личное подсобное хозяйство» вручены денежные премии. Десятки под-ворий сдают молока на сто и бо-лее тысяч рублей.

Пользуясь случаем, хочу ис-кренне поздравить Владимира Николаевича Чейметова с назна-чением на высокую должность директора департамента АПК области и выразить ему благо-дарность за помощь в приобре-тении кооперативом «Централь-

ный» молоковоза, очень нужного в условиях постоянного увеличе-ния объема сбора молока с ЛПХ района.

Все молоко, заметьте, только I-го сорта, третий год сдаем на-дежному партнеру – на молочный комбинат «Ялуторовский», про-дукция которого реализуется от Калининграда до Владивостока,

Геннадий Решетников предоста-вил возможность познакомиться с Михаилом СНЕГИРЕвЫМ, второй год являющимся владельцем 25 коров и семейной мини-фермы в д. Поддубровное, созданной, как признался бывший тракторист, по идее и при поддержке директора сПсск «центральный».

там и состоялся разговор с ми-хаилом.

– Почему приняли такое ре-шение?

– Работать-то надо. а с молоком можно не только существовать, а жить даже.

– Не будь кооператива, куда бы сдавали молоко?

– не знаю. Деревенским не про-дашь. а так – заключили с Генна-дием Васильевичем договор, при-езжает через день молоковоз, при любой погоде, и сдаем. Причем 1-м сортом и по 12,50 руб. за литр.

– А от других сдатчиков к «Центральному» претензии слу-чались?

– не слышал даже. наоборот, люди хотят увеличивать производ-ство, развиваться: сдал молоко –

копейку получил. Да и работает кооператив «по звонку»: позвонил – сделали. уж куда удобнее.

– Устраивает вас партнерство?– конечно. кооператив все де-

лает вовремя, это – главное, и с оплатой проблем нет. Все вовре-мя – зимой и летом, круглый год. сено выкосили, вывезти нечем. Геннадию Васильевичу позвонил – он вывез.

– Ну а проблемы есть?– куда без них. у меня глав-

ная – быстрее с кредитами рас-считаться. Да вот, прошлый год губернатор доплачивал четыре рубля «антикризисных», в этом – нет. Возобновили бы и в 2011-м – вообще бы было замечательно.

ческих мини-ферм. Так, в 2007-м запрессовали 250 тонн сена, в 2008-м – 300 т, в 2009-м – 390 т, в 2010-м – 710 тонн. И это не пре-дел! Способны заготавливать и полторы тысячи тонн – при сво-евременном сборе и предостав-лении заявок от населения адми-нистрациями СП и увеличении сенокосных угодий за счет раз-работки неиспользуемых земель вблизи поселений. А спрос есть – реализуем весь объем. По итогам 2010-го сумма выручки от про-дажи кормов приблизилась к по-лумиллиону рублей, потери из-за отдаленности мест заготовки от сел превысили 120 тысяч.

Наши планы? Готовимся к очередной кормозаготовитель-ной компании, закупаем ГСМ, ремонтируем технику и сельхо-зинвентарь. Cобираемся открыть приемные пункты молока в пока неохваченных Усть-Барсуке, Кар-галах, Бородино, дооснастить ряд других приборами определения его качества. Надеемся на льгот-ное приобретение прицепа к мо-локовозу. И, конечно, ждем зая-вок от населения. И они будут, ибо наша работа людям нужна!

1800тонн молока в 2010 году

кооператив «Центральный» принял от 600 сдатчиков

входя в число ста лучших товаров РФ. Так что, можно сказать, ча-стичка викуловского молока до-ходит до каждого россиянина.

Дополнительно оказываем услуги по вспашке огородов, по заготовке и вывозке сена, по ор-ганизации ЛПХ и животновод-

ПокуПаем тюменское! Викуловский район

–В иктор Аркадье-вич, в текущем году у Вас юби-

лейная дата – Вы 10 лет руково-дите предприятием ЖКх. За это время компанией достигнуты солидные успехи. А что этот ру-беж значит лично для Вас?

– Начиная работать на пред-приятии, я имел за плечами опыт руководителя – был секретарем

комсомольской организации Викуловского района, но именно производственно-го опыта не было. Недолго проработав главным меха-ником, занял должность

директора. Без прохожде-ния производственных

этапов вначале было тяжело, но были

грамотные на-ставники, под-

держка рай-онного ру-ководства, и сложно-сти удалось

преодолеть. Опыт наби-

рается с годами, живое общение с

людьми накладывает свой

отпечаток – 10 лет работы нау-чили меня ответственности, са-модисциплине, умению слушать и понимать других. Я занимаю активную жизненную позицию, что не может не влиять на жизнь окружающих меня людей.

– Сейчас очень актуальна тема энергосбережения. Как Вы считаете, закон №261-ФЗ сво-евременен? Что он значит для Вашего предприятия?

– Естественно, этот закон уста-рел. Мы занимаемся энергосбе-режением уже с 2002 года и под-ходим к решению этой проблемы комплексно. Это и перевод неэф-фективных котельных на альтер-нативные виды топлива – уголь-ные на газ, нефтяные на уголь, где это возможно; замена неэффек-тивного насосного оборудования проведена практически во всех котельных; 80% теплотрасс ре-конструированы, уложены трубы в пенополиуретановой оболочке; на водопроводе проводим замену водонапорных башен, установ-ку частотников. В общем, можно сказать, что дорогостоящие ме-роприятия мы уже выполнили, занимаемся текущими проблема-ми. Сейчас основной акцент сде-лан на подведение водопроводов в каждый дом. Для этих целей приобрели эффективную техни-ку, позволяющую прокладывать трубы бестраншейным спосо-бом, методом горизонтального бурения. Также в соответствии с разработанными планами в ка-честве управляющей организа-ции проводим мероприятия по

В первую очередь – психология!ООО ЖКх «викуловское» является лидером среди областных компаний в своей отрасли. Поэтому беседа с его директором виктором СИЮТКИНЫМ на основные животрепещущие темы жилищно-коммунального комплекса особенно интересна. А с учетом того, что скоро компания встречает юбилей, актуальна вдвойне. text> Director-Ural




энергосбережению в жилом сек-торе – в многоквартирных домах утепляем окна, двери, устанавли-ваем регулирующую арматуру. Исполняя закон, активно про-водим работу по обеспечению потребителей приборами учета воды – как общедомовыми, так и индивидуальными. Надеюсь, что результат не заставит себя ждать. Если потребитель опла-чивает услугу только в рамках потребления, а не норматива, он заинтересован в экономии.

– Мы знаем, что Ваше пред-приятие придает большое значение развитию техноло-гических аспектов деятельно-сти, улучшению материально-технической базы. Но помимо этого есть еще и такая состав-ляющая успеха компании, как менеджмент качества. Как с этой позицией?

– На сегодня наша основная задача – удержать нишу, которую мы занимаем. А это дальнейшая модернизация производства, планирование, обеспечение, контроль, анализ и улучшение качества продукции, благодаря чему мы сможем производить услуги, способные удовлетво-рять потребности. Ведь для нас удовлетворение потребностей – главная составляющая успеха. С помощью бюджета мы серьезно обновились, но есть еще много «тонких» мест. Для меня приори-тетов нет, все должно работать в целом, а залог успешной рабо-ты – эффективность во всех на-правлениях.

– Какие места в работе ооо ЖКх «Викуловское» Вы бы на-звали требующими наибольше-го приложения сил? Например, качество питьевой воды – до-статочно ли оно, или планиру-ются мероприятия по его по-вышению?

– Вода – это самый больной для нас вопрос. Для его решения требу-ются большие вложения сил, а главное, средств. К решению данной про-блемы необходимо под-ходить комплексно, так как речь идет об износе оборудования и мораль-ном, и физическом. Поэ-тому нужна реконструк-ция всей системы водо-снабжения – от насосов на скважине до водораз-борных колонок. Сейчас для 52% населения вода в сеть подается очищен-ной, соответствующей стандарту СанПиН, для остальных жителей устанавливаются пави-льоны питьевой воды. На сегодня в районе их действует восемь. Наша перспектива – обеспе-чение населения беспе-ребойной подачей воды высокого качества. Мы расчитываем решить эту задачу в течение трех-четырех лет.

– Будучи руководи-телем предприятия-лидера среди компа-ний ЖКх Тюменской области, что бы Вы мог-ли посоветовать своим коллегам-директорам? Вообще, каков Ваш прогноз развития отрасли в мас-штабах региона, страны?

– Каждый руководитель имеет свой подход в организации рабо-ты, поэтому с моей стороны было бы некорректно давать советы. По поводу прогноза развития отрас-ли хочу сказать следующее: я счи-таю, что за реформу ЖКХ взялись поздно: нужно менять в первую очередь психологию потребителей, поменьше настраивать население средствами массовой информации

на негативное отношение к ЖКХ, тогда проблемы будут решаться более качественно. Понятно, что все расходы по ЖКУ, установлению тарифов должны быть прозрачны, ведь все делается для лю-дей. Мы в рамках госу-дарственных стандартов выполняем все требова-ния, к тому же тарифы регулируются государ-

ством, но есть много причин, не зависящих от нас, и это в первую очередь монополисты, от которых напрямую мы зависим – поставщи-ки газа, угля, электрической энер-гии. Бесконтрольное повышение тарифов на основные энергоноси-тели – наша главная головная боль, ведь наша работа напрямую зави-сит от них. Мы со своей стороны понимаем, что несем перед потре-бителями социальную ответствен-ность, поэтому делаем и готовы в дальнейшем делать все для блага наших людей.

Мы не пре-тендуем на монополию, считаем, что должны оставаться в конкурент-ной среде, это позволя-ет нам быть эффек-тивными.




В Советской России, где помещики отсутствова-ли как класс, постепенно

сформировался отряд управлен-цев, назначенных или выбран-ных, состоящий, как правило, из наиболее грамотных и ответ-ственных специалистов, разби-рающихся в сельском хозяйстве и при этом способных поставить задачу, вдохновить на выполне-ние и добиться ее реализации. Если «яблоко падало от яблони не далеко» и сыновья «шли по стопам» отцов – появлялись ди-настии советских сельскохозяй-ственных руководителей.

Одна из них хорошо известна в Викуловском районе. Ее «основа-тель» Николай Рыжук много лет проработал председателем кол-хоза им. Я.М. Свердлова в Карга-линском СП, имеет государствен-

лекари землиДинастия… Этим словом трудно удивить лю-дей, которые десятилетиями, а то и веками, жи-вут и работают на одном месте, отдавая силы и чаяния родной земле. Издавна существова-ли династии скотоводов и землепашцев, куз-нецов и плотников, маслоделов и пчеловодов. А над ними – родовые династии помещиков-землевладельцев, сельских руководителей ве-ков прошлых. text> Director-Ural

Николай РЫЖУКГенеральный директор Зао «Экос»

ные награды. Сын его, Владимир Рыжук, окончив ТСХИ, вернул-ся в родной колхоз агрономом, позже по направлению райко-ма возглавил хозяйство в Рябо-во, где, по словам уже его сына, тоже Николая, «чуть социализм не построил». В 1992 году, сно-ва в Каргалах, Владимир Нико-лаевич практически с нуля, без производственных помещений, с минимумом техники, с пашней в 400 га в самом «углу» границы с Омской областью и с энтузиаста-ми из Ассоциации фермерских хозяйств образовал новое пред-приятие, позднее оформившееся в ЗАО «Экос».

Главное, была Идея: создать базу производства специализи-рованного семенного материала для последующего выполнения работ по биологической рекуль-тивации земель, нарушенных, в первую очередь, при обустрой-стве нефтегазоконденсатных месторождений Севера. Нашел поддержку в Тюменском сель-хозинституте и в ООО «Газпром добыча Надым», эксплуатирую-щем одно из крупнейших в мире газовых месторождений – Мед-вежье. Под эту Идею и было соз-дано ЗАО «Экос», занявшееся как сбором и выращиванием семян

Мы – конечное звенов семеневодстве

рекультивационных культур, так и рекультивацией на их основе нарушенных земель Тюменско-го Севера.

С апреля 2010 года предприя-тие официально возглавил пред-ставитель третьего поколения Рыжуков – Николай Владими-рович, юрист по образованию. Хотя он и признается: «Хозяйство по-прежнему на отце висит. Но тяжело ему уже. Здоровье не то и нервы, потихоньку от дел от-ходит. Пчеловодством начал за-ниматься – нравится ему. Однако всегда рядом, готов подсказать, подсобить». Достойно упоми-нания, что на момент встречи с Николаем Владимировичем он ожидал появления на свет нового

«ЭКоС»заКРыТое аКЦИонеРное оБщеСТВо

пРодаЖа СемЯнмноголетних трав

в Новом Уренгое, Уренгое, Ямбурге, Ноябрьске, Ханымее, Губкинском, Муравленко, Пуровском

БИолоГИЧеСКаЯ РеКУльТИВаЦИЯ нарушенных земель

озелененИе И БлаГоУСТРоЙСТВо территории

заСеВ пастбищ, сенокосов кормовыми травами

допоСле

ЗАО «ЭКОС»: 627571, Тюменская область, с. Викулово, ул. 40 лет Победы, 13/2, тел./факс: (34557) 2-55-10, 3-22-95, 3-22-08, e-mail: [email protected]

- овсяница луговая- овсяница красная- тимофеевка луговая- клевер луговой- кострец безостый- козлятник восточный

- овсяница луговая- овсяница красная- тимофеевка луговая- клевер луговой- кострец безостый- козлятник восточный

представителя династии Рыжу-ков, в настоящее время благопо-лучно подрастающего.

Через год «Экосу» двадцать. Что сделано за эти годы? Коллек-тивом в 62 специалиста засевает-ся 3700 га пашни, в том числе око-ло 1700 га зерновых, свыше 1200 га семенников многолетних трав, с 2010-го, на площади пока до 300 га, рапс, ставший востребован-ным благодаря начавшемуся про-изводству рапсового масла на За-водоуковском маслозаводе.

Основное и наиболее перспек-тивное направление дальнейше-го развития – семеноводство. В первую очередь многолетние травы: луговой клевер, овсяни-ца луговая и красная, тимофе-евка луговая, кострец безостый, козлятник восточный. А также медоносы: фацелия, донник, си-няк, эспарцет. Всего более де-сятка видов. Общий объем реа-лизуемых семян – порядка 150 тонн. «Экос» – участник област-ной программы по сортообнов-лению. Получены сертификаты на зерновые – пшеницу, овес и многолетники.

Помимо выращивания рекуль-тивационного семенного мате-риала – такого как низкорослая овсяница красная, предназначен-ная для декоративных целей, га-зонов и мало востребованная в сельском хозяйстве – и засева сво-ими силами нарушенных земель в ЯНАО (в Ноябрьске, Муравлен-ко, Губкинском, Новом Уренгое), все большее значение приобрета-ет ориентация на местного сель-хозпроизводителя. Последние годы на юге области наращивает темпы животноводство, особен-но молочное. А это во многом – качественный корм, травосмеси многолетников. Востребованы тимофеевка, кострец. Очень пер-спективен козлятник семейства бобовых – 10 лет на одном месте,

заготовка с се-редины июня, на две недели раньше других трав.

Николай Ры-жук понимает необходимость ком п лекс но -го развития, с включением в виды деятель-ности «Эко-са» животно-водства. Но с конкретными направления-ми, кроме пче-ловодства как вспомогатель-ного для выра-щивания медо-носов, пока яс-ности нет.

Ближайшие планы – модер-низация, пере-оснащение, ре-конструкция: так, для повы-шения произ-в од и т е л ьн о -сти и качества назрела необ-ходимость за-мены линии с о р т и р о в к и семян. Воро-нежская стоит четыре милли-она. Полностью самим не оси-лить. Надежда – на программу по переоснаще-нию предприя-тий сельского хозяйства об-ластного депар-тамента АПК.

Помощь бу-дет, Владимир Николаевич?




Равнение на потребителяРаботая в викулово над созданием районного ин-формационного блока, журналисты… проголода-лись. хлеб взяли местный. И были приятно пораже-ны вкусом и качеством. Конечно, обойти вниманием его создателя они не могли… text> Director-Ural

–а я руковожу под-разделением ЗАО «Т ю ме н ь а г р о -

маш» – агрокомплексом «Вику-ловский», за шесть лет провед-шим в районе огромную работу по восстановлению земель, лишь с октября 2010 года, – говорит Владимир Безруких. – Перешел из хозяйства «Возрождение» За-водоуковского городского округа – подразделения птицефабрики «Боровская», на предприятиях которой прошел путь от инже-нера до директора структурной единицы.

Вообще, наш агрокомплекс – большое и сложное хозяйство: рас-тениеводство, переработка и хра-нение зерна, производство муки и комбикормов, выпечка хлеба и хлебобулочных изделий. Годовой оборот около 150 миллионов ру-блей, 154 сотрудника, 20 единиц автопарка, неплохой гусенично-колесный тракторный парк, во-семь «Кировцев», шесть посевных агрегатов «АГРОМАСТЕР-9000» и другая с/х техника. Этого доста-точно для ярового сева на 12 тыс. га, но пока в планах 11,7 тыс. га – под яровые, 3,6 тыс. га – под ози-мые. Всего под растениеводство используется 15 тыс. га.

Комбикорм производим по за-явкам ЛПХ граждан, пока в не-больших объемах. Муку – для пе-

владимир БЕЗРУКИхДиректор ооо «агрокомплекс «Викуловский»

карни, которая в сутки выпускает 1500 кг хлеба и сладкой выпечки. Реализуем в райцентре и районе, планируем поставки в Сорокин-ский район, в Омскую область. Есть проблема – удаленность от основных трасс и, как следствие, увеличение транспортной со-ставляющей в себестоимости продукта.

Есть конкурент – «Райпотреб-союз». Чей хлеб лучше? Ходил, слушал покупателей – мнения разные. Но наш хлеб хвалят, и это хороший стимул к совершен-ствованию.

CИМвОЛ СвЯТОй И ЧИСТОй ЖИЗНИ

«Заболев, мы вкус к хлебу теряем в последнюю очередь;

и как только он появляется вновь - это служит

признаком выздоровления», – А.О. Пармантье.

Хлеб - продукт, содержа-щий белки (5,5-9,5 %), угле-воды (42-50 %), витамины группы B, минеральные соли (кальция, железа, фос-фора - 1,4-2,5 %), органиче-ские кислоты. Хлебом удо-влетворяется почти вся по-требность организма чело-века в углеводах, на треть - в белках, более чем на по-ловину в витаминах группы B, солях фосфора и железа. об огромном значении хле-ба в питании И.П. Павлов писал: «недаром над все-ми явлениями человеческой жизни господствует забота о хлебе. он представляет ту древнейшую связь, ко-торая соединяет все живые существа, в том числе и че-ловека, со всей окружаю-щей средой».

Все, наверное, читали сказку Г.Х. андерсена «Де-вочка, которая наступила на хлеб»: «бросила в лужу свой хлеб, чтобы наступить на него и перейти лужу, не замочив ног. но едва она ступила на хлеб одною но-гой, а другую приподняла, собираясь шагнуть на су-хое место, хлеб начал по-гружаться с нею все глубже и глубже в землю - только черные пузыри пошли по луже!». Здесь хлеб воспри-нимается как символ святой и чистой жизни. Для русских людей хлеб испокон веков был не только пищей, но и предметом национальной гордости, благосостояния.



Ишимский район

C п р и х о д о м Андрея Пу-зынина в

«Черемшанском» на 80% обновлен ма-

шиннотракторный парк, возводится новый меха-низированный ток, который оснастят мощным немецким оборудованием.

– Перед тем, как основать новое хозяйство, с тогда еще за-

местителем главы Ишимского района по АПК С.Б. Вотяковым я объехал свои будущие владе-ния, – вспоминает Андрей Ва-лентинович. – В наследство от предприятия-предшественника остались развалившиеся фермы, устаревший мехток, небольшое стадо КРС, изношенный прак-тически на 100% парк техники и 1800 га земли. Несмотря на такую вот не радужную картину решил взяться за дело, о котором всегда мечтал, тем более что районная власть обещала оказать необхо-димую поддержку. Сегодня ООО «Черемшанское» активно уча-

ствует во всех программах своего направления, которые реализу-ются областным департаментом агропромышленного комплекса. О результатах этой совместной работы судите сами.

Изначально на предприятии решили отказаться от животно-водства. Самим коровок было не потянуть, а работать с отрица-тельной динамикой не хотелось. Андрей Валентинович сделал ставку на растениеводство и се-меноводство.

За 10 лет коллективу ООО «Че-ремшанское» многого удалось добиться. Газифицирована про-изводственная база предприя-тия. Старая техника заменена новой. Приобретено четыре ком-байна «Дон-1500», «Акрос-530», новый трактор МТЗ-2022, восемь «Беларусов», 17 омских сеялок «СЗП 2.1», прицепной опрыски-ватель «Advante-3000» совмест-ного бразильско-японского про-изводства, cделан капитальный ремонт четырех тракторов «Ки-ровец».

апК управляют грамотно!в 2001 году на базе одного из обанкротившихся ишимских сельхозпредприятий создано ООО «Черемшанское», которое возглавил Андрей ПУЗЫНИН. Этот молодой, грамотный и энер-гичный руководитель в короткие сроки добил-ся рентабельности хозяйства, четко определил

и планомерно развивает основные направ-ления деятельности – растениеводство и семеноводство. О жизни предприятия, се-кретах успешного управления, планах и перспективах в разговоре с его директо-ром. text> Director-Ural



Ишимский район

Задача на ближайшие годы – строительство механизированно-го тока на оборудовании немец-кой фирмы PETKUS. Это позво-лит решить серьезную проблему, ведь производительность суще-ствующего тока очень низкая. Из собственных средств хозяйства в строительство нового объекта вложено 8 млн. рублей. Приоб-ретена и смонтирована сушилка фирмы PETKUS, залиты фунда-менты, начался монтаж бункеров. В конце прошлого года областной департамент АПК компенсиро-вал 50% стоимости сушилки. Для продолжения работы требуется еще порядка 25 млн. рублей. Без долгосрочных кредитов сделать это будет сложно.

За последнее десятилетие в «Черемшанском» возросла пло-щадь пахотных земель. Сегодня она составляет 3500 га. В ближайшей пер-спективе – ее увели-чение на 300 га. В этом году планируют посеять горох (1000 га), ячмень (500 га), пшеницу (1400 га), а озимый тритикале сорта «Цекад-90» уже посеян с осени (600 га). Средняя уро-жайность на пред-приятии в последние годы составляла 28-29 центнеров с гекта-ра. Как и многие тю-менские хозяйства в 2010 году, «Черем-шанское» подвела засуха. Например, урожайность гороха составила всего 19,5 ц/га, а в среднем взяли 22 центнера на круг.

Количество зерновых в закро-мах зависит от многих факто-ров. Долгое время фаворитом в хозяйстве был сорт пшеницы «Омская-36». В прошлом году ре-

шили попробовать сорт «Икар». По словам А.В. Пузынина, перед уборкой «Икар» по сравнению с «Омской-36» выглядел похуже. Когда начали собирать урожай, поняли, что поторопились с вы-водами. Он дал 40 ц/га, а «кон-курентка» 35 ц/га на соседних

участках. В целях экс-перимента в борьбе за повышение урожай-ности нынче решено засеять 90% ярового клина «Икаром».

Главная движу-щая сила предприя-тия – люди. Коллек-тив «Черемшанского» насчитывает 53 чело-века, летом с учетом сезонных рабочих он разрастается до 70 со-трудников. Как и в большинстве россий-ских сельскохозяй-ственных предприя-тий, здесь не хватает квалифицированных

кадров. Молодежь уезжает из села учиться в Тюмень, Ишим, Омск. Обратно возвращаются едини-цы, а ведь сельским хозяйством должны заниматься профессио-налы.

Тем не менее, коллективу пока удается не снижать объемов про-изводства. Предприятие всегда

работало с прибылью, средняя рентабельность составляет 30%.

Важные составляющие успеха – грамотное управление, помощь областного департамента АПК и администрации Ишимского райо-на. А.В. Пузынин выражает огром-ную благодарность всем, кто при-нимает участие в развитии пред-приятия. Хорошим подспорьем для аграриев стали субсидии на приобретение гербицидов, химии, техники. При покупке сельхозма-шин сегодня возвращается до 30% от затраченной суммы, при стро-ительстве семеноводческих ком-плексов возврат денежных средств составляет 50%. На тонну простых удобрений область дает 2 тыс. ру-блей дотации, на сложные удобре-ния 4 тыс. рублей. В кризисный период 2009 года на выращенную тонну зерновых доплачивали по 200 рублей. В итоге хозяйство по-лучило 2 млн. рублей. А.В. Пузы-нин считает, что это очень пра-вильная политика.

Без помощи государства кре-стьянину не выжить, не развить свое предприятие, а от этого на-прямую зависит продовольствен-ная безопасность страны. Отрас-лью областного АПК, по оценке Андрея Валентиновича, сегодня управляют грамотно. Он наде-ется, что и в дальнейшем взятый курс будет продолжен.

ДоРоГИе ЗемлЯкИ!Поздравляю Ишимский район с 80-летним юбилеем, желаю процветания, добра и всего самого наилучшего, а коллегам по отрасли аПк – удачи в наступившем сельскохозяйствен-ном году, хорошей погоды, финансовой стабильности, вы-соких урожаев и достойных партнеров по бизнесу!

80 лет Ишимскому району

Я родился и живу в городе Ишиме. Считаю себя патрио-том, люблю эту землю и нику-да не хочу ухо-дить. Здесь все, что мне дорого – дело, которое приносит мо-ральное удовлет-ворение, семья, друзья, соотече-ственники. По-нятный и близ-кий мне мир.


Работаем с полной самоотдачейв январе 2008 возобновило свою деятельность после четырехлетнего перерыва Тобольское дорожное ремонтно-строительное управле-ние. За короткий срок в этом подразделении ОАО «ТОДЭП» создана мощная производствен-ная база, приобретена новая техника и авто-транспорт, сформирован коллектив, в кото-ром трудятся квалифицированные рабочие и инженерно-технический персонал. О жизни Тобольского ДРСУ сегодня рассказывает его директор виктор КАРПЕЕв. text> Director-Ural

–В иктор Васильевич, как в нескольких словах охарактеризовать но-

вый период в жизни предприятия? – Сначала дорожному

ремонтно-строительному управ-лению было передано на обслужи-вание 500 км дорог в Тобольском районе. В коллективе работали 56 человек, но количество работаю-щих постепенно увеличивалось. Перед дорожниками стали ста-вить более сложные задачи. Уже в первый сезон коллектив ДРСУ отремонтировал шестикиломе-тровый участок автодороги Се-тово – Тобольск. Через некоторое время дорожное подразделение расширило сферу деятельности, соответственно, увеличились и объемы работ по обслуживанию и обустройству автодорог.

Таким образом, период ста-новления был пройден быстро, и сейчас коллектив тобольских до-рожников постоянно наращивает объемы работ по содержанию и

ремонту автодорог, обустройству городских и сельских улиц. Мы занимаемся обслуживанием до-рог общей протяженностью 731 километр, из них 110 км – феде-ральные, 336 км – областные, 233 км – муниципальные, 52 км – го-родские. Коллектив дорожников выполняет работы в Тобольске, Тобольском районе.

три года, то есть с начала деятель-ности подразделения, объемы ра-бот выросли значительно. Пред-приятие постоянно развивается, укрепляется его производствен-ная база, создаются новые дорож-ные участки.

– А если подробнее, какая техни-ка у вас на вооружении?

– В настоящее время в Тоболь-ском ДРСУ имеется необходи-мая техника для выполнения всех дорожных работ: 11 специ-альных машин для очистки дорог и посыпки противогололедных смесей, девять тракторов МТЗ с навесным оборудованием, семь грейдеров, два погрузчика, пять самосвалов, три экскаватора, асфальтоукладочный комплекс в составе асфальтоукладчика BOMAG, четырех катков и ав-тогудронатора на базе КамАЗа с итальянским оборудованием, дробильно-сортировочная уста-новка BAIONI. Отремонтирова-

731 кмсоставляет протяжен-

ность дорог, обслуживае-мых Тобольским подраз-делением ОАО «ТОДЭП»

– И какова ситуация сейчас?– Сегодня в Тобольском ДРСУ

работает 115 человек, среди них немало опытных специалистов дорожной отрасли. Кроме того, каждый сезон создается допол-нительно до 15 рабочих мест. За

Тобольский район


ны ремонтно-механические ма-стерские, гаражи, другие здания, запустили газовые котельные.

– Расскажите о последних дости-жениях.

– На основной базе в Тоболь-ске в июне 2010 года мы смонти-ровали новый асфальтобетон-ный завод производительно-стью 120 тонн в час, установили дробильно-сортировочный ком-плекс производительностью 60 тонн щебня в час. Также на этой территории построили битумное хозяйство, в состав которого вхо-дят пункт разгрузки железнодо-рожных цистерн, емкости на 3200 тонн битума, котельная. ДРСУ будет обеспечивать битумом все объекты дорожного строитель-ства и ремонта в Тобольском, Уватском и Вагайском районах. Еще один мобильный асфальто-бетонный завод задействовали в Увате. До недавнего времени он находился в поселке Савинский Затон близ Тобольска и произ-водил асфальтобетон для уклад-ки на дороге Сетово – Тобольск. Как только дорога была готова, завод сразу же демонтировали и перевезли в Уват. Через три не-дели опять начали производить асфальтобетон, который стали укладывать на пятикилометро-вом участке автодороги Уват – Красный Яр. Быстрая передисло-кация асфальтобетонного завода позволила в намеченный срок за-вершить ремонтно-строительные работы на важном объекте и вы-полнить условия контракта.

– Какое место занимают в работе Тобольского ДРСУ благоустройство?

– Благоустройству населенных пунктов дорожники уделяют большое внимание. В 2008 году отремонтированы улицы в селе Медянки, в 2009 году произве-

лово и Ушарово, а также капи-тально отремонтирована улица Элеваторная в микрорайоне Ир-тышский города Тобольска – там мы положили асфальт и сделали тротуары.

– Помогает ли предприятию ТОДЭП?– ОАО «Тюменское дорожно-

эксплуатационное предприятие» оказывает Тобольскому ДРСУ огромную поддержку. И это не удивительно, ведь ТОДЭП в лице его генерального директора Ген-надия Ивановича Лаптева уде-ляет огромное внимание тому, чтобы дороги всей Тюменской области были современными, комфортными, а главное, без-опасными.

Люди очень доволь-ны тем, что улуч-шаются условия труда, и работают с полной отдачей сил

Лучшими работниками Тобольского ДРСу являются: Главный инженер В.е. алексан-дров, мастер участка с.Ш. тимор-шин, дорожный рабочий Д.а. ага-фуров, битумщик м.а. алексеев, мастер а.ю. Иванов, водители с.н. Балдин, н.ф. Злыгостев, с.В. Черников, е.е. Чирков, В.В. Ше-стаков, автогрейдеристы а.В. Бу-харов, П.Г. Голъц, с.Г. Чупин, экс-каваторщик а.В. Воронин, маши-нист автокрана а.с. косолапов, асфальтобетонщик а.В. тесляк.

ден ремонт улиц села Булашово. В 2010 году сделан ремонт улиц в селах Мас-

Тобольский район



Ялуторовский район

В 1956 году подразделения «Старый Кавдык» и «Но-вый Кавдык» вышли из

состава совхоза «Ялуторовский». От этой временной вехи и ведет свой исторический отсчет ОАО «Приозерное». Анализируя про-шлое предприятия, Е.С. Шара-шин с удовлетворением отмечает достой-но пережитые постперестро-ечные годы. В лихие де-

вяностые пришлось стол-кнуться с большими слож-ностями. Например, не было законодательной базы для проведения необ-ходимых реорганизаций. Люди становились хозяе-вами земельных паев, а как заставить эту собственность работать, не знали. Измене-ния в лучшую сторону для

«Приозерного» начались в 1998 году. Именно

тогда уровень произ-водства начал под-

ниматься.

на пути бережливого производства

Как привлечь в село высококвалифицированных специалистов, в том числе молодежь? С чего на-чать сокращение производственных затрат? Что общего у ялуторовского сельскохозяйственно-го предприятия и японской компании «Toyota»? На эти и другие вопросы ответил руководитель ОАО «Приозерное» Евгений ШАРАШИН. text> Director-Ural

Cегодня работает на завтра

Основное направление дея-тельности предприятия – про-изводство молока. Это обуслов-лено дефицитом пахотных земель в Ялуторовском районе. Корма приходится выращивать на тор-фяниках, поэтому долгое время существовала проблема с их ка-чеством. И как следствие – низ-кая продуктивность буренок. В «Приозерном» она составляла 4-4,5 тысяч литров на фуражную корову. Все изменилось с прихо-дом новой команды управленцев в компанию-партнер хозяйства – молочно-консервный комбинат «Ялуторовский». Руководство «Приозерного» взяло на воору-жение их приемы работы.

– Вышли на многолетние травы, сменили технику, особенно по

кормоприготовлению. Те-перь используем мик-

серы. В наши корма обязательно вклю-

чаем различные полезные до-




бавки. Технологию заготовки силоса и сенажа приблизили к идеальной. Надои сегодня ста-бильно составляют 6 тыс. литров с фуражной коровы, – говорит Евгений Шарашин.

В течение пяти лет хозяйство применяет круглогодичное стой-ловое содержание стада КРС. Скот в хозяйстве черно-пестрый и голштинский (дойное стадо, ре-монтный молодняк). Несколько лет назад была проведена работа по улучшению его показателей (продуктивность, качество мо-лока, ветеринарные мероприя-тия), в результате хозяйством по-лучен статус племрепродуктора. Уже продано несколько партий племенных животных в ЛПХ на север и юг Тюменской области. В дальнейшем планируется за-няться мясным направлением. На предприятии уверены, оно может быть рентабельным при правиль-ном подходе.

Среднегодовое количество ра-ботающих в «Приозерном» – 190 человек, из них 160 на постоянной основе. Текучки нет. Главные спе-циалисты и специалисты средне-го звена имеют высокую квали-фикацию. В «Приозерное» охотно идет трудиться молодежь. По ка-честву укомплектованности – это первое из районных хозяйств.

на производство глазами заказчика

Без областной поддержки не будет развития региональной от-расли АПК. Однако руководители хозяйств должны и сами искать пути, ведущие к эффективности производства, освобождаясь та-ким образом от дотационной за-висимости. Евгений Шарашин на собственном опыте убедился, что такое возможно. Он долго изучал особенности производственных процессов в Америке, Европе, но ответ нашел в стране восходяще-го солнца.

Япония – родина теории бе-режливого производства, в основе которой лежит неуклон-ное стремление к устранению всех видов потерь, вовлечению в процесс оптимизации бизне-са каждого сотрудника и макси-мальная ориентация на потре-

6000литров в год составляют

стабильные надои с фуражной коровы в ОАО «Приозерный»

в терминах массового производ-ства. Бережливое производство позволило достичь желаемого результата.

Сегодня существуют програм-мы по изучению японского опы-та. Они универсальны для любо-го вида производства. Евгений Шарашин прошел специальную программу и повел «Приозерное» новым курсом. Коллектив с по-ниманием и готовностью встре-тил перемены, ведь они созвучны стремлениям сотрудников. Се-годня на предприятии совмест-ными усилиями создается про-изводственная система – ПСП «Приозерное». Она охватывает все вопросы, включая социаль-ные.

Много внимания уделяется привлечению молодых кадров. Хозяйство отслеживает их бук-вально со школьной скамьи, при-глашая учащихся старших клас-сов на практику. Школьники на практике понимают, соответству-ет ли выбранная профессия их представлениям. Решает «Прио-зерное» и вопросы с дальнейшим образованием ребят, направляет в вузы и колледжи, выплачивает стипендии, конечно, при условии последующего возвращения в хо-зяйство. Итог говорит сам за себя.

бителя. Концепцию придумала компания «Toyota» в 50-е годы. В то трудное послевоенное время, когда Япония лежала в руинах. Нужно было много разных видов автомобилей (легковые, мало- и среднетоннажные грузовики и пр.), но спрос на конкретный вид машины был невелик. Японцам пришлось учиться эффективно работать, создавая множество разных моделей в условиях не-высокого спроса на каждую от-дельно. Такую задачу до них не решал никто, так как эффектив-ность понималась исключительно




Многие выпускники этого года выбрали отрасль АПК сферой приложения собственных про-фессиональных сил в будущем.

Предприятие обеспечивает своих рабочих жильем.

– Ежегодно в план вносится сдача двух домов, – говорит Ев-гений Савватеевич. – Пока мы не решим жилищный вопрос со-трудников, развития предприя-тию не видать. В августе 2010 за-кончено строительство двух до-мов для механизаторов и доярок. Также куплены две квартиры.

Средняя заработная плата на предприятии 12 тысяч, но верх-няя ее планка не ограничена.

ляется карта текущего состояния дел и карта того, что хотелось бы получить. Прописываются меро-приятия для достижения, реали-зуются, и постепенно достигается желаемый результат.

Картирование помогло ре-шить и такие вопросы, как без-опасность труда, его комфорт-ность. Ранее за день доярка нагибалась 500 с лишним раз, чтобы взять тряпку, стаканчик во время дойки. Сегодня она освобождена от всех вспомогательных работ. Это сократило дой-ку на целый час! Внедрены новые приемы по повыше-

Чтобы получить оптимальный результат, нужно смотреть на него глазами заказчика. Зачастую кол-лектив варится в собственном соку и не видит ситуацию со всех сто-рон. Методы бережливого произ-водства позволяют взглянуть на процесс объективно. Они все шире практикуются в быту, на произ-водстве, в офисах, местных и цен-тральных органах госуправления. Нет сомнений, что за ними буду-щее. Может, и другим хозяйствам стоит взять их на вооружение?

Евгений Савватеевич ШАРАШИН Выпускник омского сельскохозяйственного ин-ститута им. кирова. Работал главным инженером в одном из плодопитомников омутинского района,оао «Приозерное» (в разное время – со-вхоза «Приозерный» и тоо «кавдык»). на руководящей должности 21 год.

Ранее люди знали лишь общую информацию о формировании собственной заработной платы. Сейчас участвуют в этом процес-се. Территория предприятия по-делена на дворы. В каждом два скотника, две основных доярки, одна подменная. К ним прихо-дит руководство и необходимые специалисты. Совместно состав-

нию качества молока. Например, в хозяйстве отказались от взятия повторной редуктазы при определении со-ртовости моло-ка на молочно-консервном ком-бинате. Она никак не стимулирует.

директор уралуральский деловой журнал 105№4 [60] 2011 г. директор уралуральский деловой журнал 105№4 [60] 2011 г. директор уралуральский деловой журнал 105№4 [60] 2011 г.

Винтовые фундаменты дешеВле БеТона

ФУндаменТ за 1 день!в любую погоду

г. Тюмень, ул. Республики, 160,тел.: (3452) 500-615, 8 922 078 8383, www.krinner-tyumen.ru

Преимущества вИНТОвОГО фундамента:- всесезонность;- подходит для любого типа грунта;- не повреждает ландшафт;- гарантия – 100 лет;- на порядок дешевле бетона;- срок монтажа – 1 день.

В 2010 году доля ИЖС в общем вводе жилья составила 40%, а в 2011-м, по прогнозам ГУС и ЖКХ Тюменской области, эта цифра

составит 49%. При этом львиная доля малоэтаж-ных домов строится по традиционным техноло-гиям, инновации идут «со скрипом».

Несмотря на развитие каркасного домострое-ния, открытие заводов по производству термо-панелей, росту числа предложений по устройству винтовых и лопастных фундаментов, большинство застройщиков продолжает использовать кирпич, еще некоторый процент – дерево. Фундаменты обычно стремятся заливать из бетона. При этом на рынке можно найти десятки энергоэффектив-ных материалов. Есть современные утеплители на основе экструдированного пенополистирола, целлюлозы, базальта с прекрасными теплоизоли-рующими свойствами. В следующем отопительном сезоне у нас вполне могут появиться источники энергопитания на фотоэлементах. Организовать полноценное энергоснабжение коттеджа без под-ключения к газу и электричеству уже можно за 200-250 тысяч рублей, а в дальнейшем ожидается снижение цены. Теплоизолирующий материал «саман» также способен удешевить строитель-ство и эксплуатацию. Технология использования винтовых и лопастных свай позволяет строить дома практически на любом грунте, даже непо-средственно на воде. И если современные техно-логии действительно способны облегчить жизнь застройщика, быть может, игнорировать дости-жения науки и техники не стоит?..

К вопросу о технологияхМалоэтажное строительство в ре-гионе развивается. text> Director-Ural



опрос граждан

лично для меня торговый центр «новый Пассаж» при-

влекателен в первую очередь как производитель – при нем работает собственная пекар-ня, поэтому в «Пассаже» всегда можно купить свежую выпеч-ку и кондитерские изделия.конечно, ценовая категория «Пассажа» – средний плюс, но в данном случае это оптималь-ное сочетание уровня цен, каче-ства товара и обслуживания.

КАНОВ Анатолий НиколаевичНачальник управления по товарному рынку и услугам администрации Тюмени

БИРМАНМихаил Михайловичгенеральный директор Тюменской филармонии, заслуженный артист РФ, пианист, председатель ассоциации концертных организаций России

«Пассаж» для меня весь-ма удачно расположен от-

носительно и места жительства и работы. Чаще всего покупаю там выпечку – у них своя фран-цузская кондитерская, где есть круассаны, булочки, пирожные, торты, конфеты по классическим французским рецептам. Эксклю-зив! цены повыше, чем в других торговых центрах, но это вполне оправданно.

В «Пассаже» большой ассортимент одеж-

ды, в том числе детской, удобные примерочные. Продавцы-консультанты всегда подберут размер, что очень важно. также большой плюс в том, что до торгового центра удоб-но добираться, в этом так-же есть преимущество. ТРИФОНОВ

Евгений

ассортимент в тц «но-вый Пассаж» интерес-

ный и ширoкий, продав-цы – всегда максимально вежливы и обходительны. Это действительно совре-менный торговый центр. а продукция французской кондитерской, которая, как я знаю, одна в тюмени, так это вообще – шедевры! АВДЕЕВА

Ирина

ПРОХОРЧуК Сергей АлександровичБывший заместитель директора Тюменского драматического театра

«новый Пассаж» давно зарекомендовал себя как

популярный и престижный торговый центр, где опти-мально соотносятся цена и качество. лично для меня существует лишь несколько магазинов, в которых я что-то приобретаю, и «новый Пассаж» входит в их число.

ПокуПаем тюменское!опрос граждан

Первое, что хочется отме-тить, это доступность – удач-

ное расположение в городе и удобные подъездные пути. Во-вторых, в продуктовом супер-маркете никогда нет столпотво-рения покупателей благодаря продуманному расположению товаров по секциям. И, конеч-но, нельзя не сказать об уровне обслуживания – в «Пассаже» всегда внимательные и вежли-вые продавцы-консультанты.

Во-первых, «новый Пас-саж» отличается выгодным

расположением в городе. Во-вторых, привлекателен тем, что здесь я могу найти товары, кото-рых нет в других торговых цен-трах – например, радует огром-ный выбор морепродуктов. В продаже всегда есть свежая вы-печка собственного производ-ства, и это тоже большой плюс.гАРБуЗОВ

Александр АлександровичДиректор ООО «центр кирпича»

МАЛьКОВАндрей НиколаевичМастер спорта России по бодибилдингу

ФОНД ЖКХ ПОЛуЧИТ 20 МЛРД. РуБЛЕЙ

ТАРИФы В югРЕ ПОД КОНТРОЛЕМ отразятся на тарифах. те данные, которые рассма-триваются на заседаниях нашей рабочей группы, могут быть аргументами для Региональной службы по тарифам при расчете и установлении стоимости тех или иных коммуналь-ных услуг на 2012 год», – подчеркнул он.

КОММуНАЛьНыЕ уСЛугИ ПО-НОВОМу

В начале мая 2011 г. правитель-ством Рф утверждены новые правила предоставления ком-

мунальных услуг. об этом сообщил премьер-министр В.В. Путин на рас-ширенном заседании президиума со-вета при президенте Рф по развитию местного самоуправления. В новых правилах изменен порядок расчета

оплаты коммунальных ресур-сов за общедомовые нужды.

если предоставляемая услуга не соответствует предъявляемым требованиям, то собственнику дол-жен быть сделать перерасчет за услугу, а поставщик коммунальной услуги должен быть оштрафован. Принятие новых правил позволит создать конкурентную среду среди поставщиков коммунальных услуг, а также добавит прозрачности в этот вид деятельности.

По заявлению премьер-министра Рф В.В. Путина на заседании президиума совета по местному самоуправлению,

осенью 2011 года из федерального бюджета в фонд содействию реформированию ЖкХ будет направлено порядка 20 млрд.ру-блей. напомним, фонд, созданный в 2007 году, направлен на реали-зацию программы капитального ремонта многоквартирных жи-лых домов в регионах Рф.

кроме того, В.В. Путин на-помнил присутствующим, что после 2012 года фонд прекра-щает свою работу. «мне ка-жется, это достаточно эффек-тивный инструмент получился», – сказал премьер.

Рабочая группа по проверке обоснованно-сти тарифов и выработке мер по повыше-нию качества услуг ЖкХ в югре продол-

жит свою деятельность до конца года. соответ-ствующее распоряжение подписала губернатор югры наталья комарова. об этом на очередном заседании рабочей группы сообщил первый за-меститель главы региона Илья Петров. «Я ду-маю, деятельность рабочей группы должна вы-литься в то, что в конечном итоге рекомендации

В правительстве Ханты-мансийского автономного округа – новое назначение. на пост директора департамента строительства, энергетики и жилищно-коммунального комплекса Хмао назначен сергей Высоцкий.

В югРЕ НОВыЙ ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА

целевая программа по ремонту и благоустройству внутриквартальных проездов и дворовых террито-рий многоквартирных домов на 2011 год утвержде-

на в Ханты-мансийске. Постановление об этом подписал глава городской администрации максим Ряшин. Всего в рамках программы в этом году запланировано отремонти-ровать 11 дворовых территорий, четыре проезда к дворам,

почти 2000 м2 тротуаров и 5600 м2 газонов, обустроить четыре детские игровые площадки. комплексное бла-гоустройство будет произведено по адресам: крупской 1, 3, 5, 7 – ул. ленина, 87, Гагарина, 47, 49, 51, 79, Бе-резовская, 8, 8Б, 10, 12, кирова, 35, 39, Школьная, 2, 2а – ул. лермонтова, 19.

на эти цели предусмотрено направить около 53 млн. рублей. Большая часть средств будет израсходована на асфальтирование – около 37 млн. рублей, на тротуары

и детские площадки – около 7 млн., на газоны – около 9 млн. рублей.

ХАНТы-МАНСИЙК ПРЕОБРАЖАЕТСЯ

ДОСТуПНО О РЕФОРМЕэНЕРгОэФЕКТИВНОСТь – «НАЛИцО»

Глава администрации города тюмени александр моор прове-рил выполнение работ на объек-

тах теплосетевого комплекса в ходе выездного совещания. В том числе было проинспектировано восемь объ-ектов, где подрядные организации с 15 мая выполняют муниципальные контракты по капитальному ремонту теплосетей. За тем, как выполняются сроки, технологии, условия контрак-

ПРОВЕРЕНы ОБъЕКТы ТЕПЛОСЕТЕЙтов следят специалисты «службы технического контроля за строитель-ством (реконструкцией), ремонтом объектов жилищно-коммунального хозяйства». В ежедневном режиме они выезжают на объекты. В слу-чае нарушения технологии про-изводства работ, отставаний от утвержденного графика к под-рядчикам применяются штраф-ные санкции.

Просто и доступно о рефор-ме ЖкХ – теперь такие сведения можно получить,

не выходя из дома. сведения о порядке образования то-вариществ собственников жилья (тсЖ), об обязан-ностях управляющих ком-паний по предоставлению услуг ЖкХ и даже о том, как отремонтировать свой дом за счет государства,

министерство регионального развития России утвердило положение, согласно кото-

рому все новые жилые дома будут разделены по классам энергоэф-фективности, а для определения этих классов будут разработаны критерии оценки энергоэффектив-ности. класс энергоэффективности здания будет значится на табличке, размещенной на фасаде. Положе-ние, которое относится не только к строящимся зданиям, но и к ряду уже существующих жилых домов, прошло регистрацию в минюсте 20-го мая нынешнего года.

органом, ответственным за опре-деление класса энергоэффективно-сти здания, назначен Госстройнад-зор. Эксперты этой организации при-званы оценить конструктивные, архи-тектурные, инженерно-технические и функционально-технологические решения здания, а также кПД использования энергоре-сурсов в нем.

можно узнать на порталах инте-рактивного представительства фонда содействия реформиро-ванию ЖкХ: www.fondgkh.ru и www.reformagkh.ru

Для оперативной обратной связи с населением по всем

вопросам, относящимся к ведению фонда, действу-ет бесплатная телефонная «горячая линия». Получить квалифицированную кон-сультацию специалистов можно, позвонив по номе-ру: 8 (800) 700–89–89.

В период отпусков энергос-бытовые компании на-поминают о соблюдении

правил техники безопасности и

уХОДЯ, гАСИТЕ СВЕТ энергосбережения в своем доме. специалисты рекомендуют, по-кидая жилье на длительное вре-мя, выключать электроприборы из розеток. такие элементарные меры предосторожности уберегут электрические приборы в случае удара молнии, а также помогут сэкономить на оплате потреблен-ной электроэнергии. Ведь даже в неактивном режиме включенные в розетку приборы потребляют электроэнергию. Перед длитель-ным отъездом рекомендуется также погасить имеющуюся за-долженность, переписать пока-зания приборов учета.




Жилищно-коммунальный комплекс

андрей нИКИТИн: «модернизация ЖКХ – одна из первоочередных задач»

Четвертое место в стране по объемам жилищного строительства заняла Тю-менская область в I квартале текуще-го года. С января по апрель в регионе было построено 5,7% от общей пло-щади введенного в России жилья. в прошлом году выходящая из кризиса строительная отрасль выдала рекорд: 1 млн. 111,8 тыс. м2 жилья.

о бласть уверенно держит позиции лидера по инвестициям в капи-тальное строительство. Однако впереди еще более масштабные

планы: к 2015 году этот показатель должен возрасти до 1,63 млн. м2, а к 2020-му – до 2 млн. 700 тыс. м2.

Достичь этой планки регион сможет, только стимулируя развитие жилищного строительства. И одним из важнейших ме-ханизмов в этой работе является приори-тетный национальный проект «Доступное и комфортное жилье – гражданам России». Именно его мероприятия призваны сформировать рынок до-ступного жилья и обеспечить ком-фортные условия проживания жи-телям юга Тюменской области.

О реализации нацпроекта рас-сказывает начальник Главного управления строительства и жилищно-коммунального хозяйства Тюменской об-ласти Андрей Никитин.

– Андрей Юрьевич, расскажите, пожалуй-ста, в каких направлениях сегодня реализуется

нацпроект «Доступное и комфортное жилье – гражданам России»?

– Мероприятия нацпроекта многопла-новы: это и стимулирование развития жи-лищного строительства в регионе, и работа по созданию платежеспособного спроса на жилье, и выполнение государственных обя-зательств по обеспечению жильем отдельных категорий граждан, и, конечно, повышение качества жилищного фонда в регионе, уров-ня оказываемых жилищных и коммуналь-ных услуг.

– Тюменская область перевыполнила план по вводу жилья в 2010-м. Есть ли такие факторы, которые позволяют прогнозировать успех в нынешнем году? Если да, то каковы они?

– Безусловно, если бы таких факторов не было, мы не могли бы сегодня ставить перед собой далеко идущие планы по увеличению ввода жилья. Сегодня регион постепенно выходит из кризиса. Ввод жилья за январь-апрель 2011 года, по данным Территориаль-ного органа Федеральной службы государ-ственной статистики по Тюменской области,

составил 522,056 тыс. м2. Это 313,108 тыс. м2 многоэтажных жилых домов и 208,948 тыс. м2 индивидуальных жилых домов.

Этот показатель выше аналогично-го за тот же период 2010 года на 7%.

– Как Вы относитесь к утверждению, что перспектива социального жилья – в мало-этажном строительстве?

– С 2011 по 2020 годы перед Тюменской областью стоит серьезная задача по увели-чению ввода жилья в два раза – с 1 млн. 75 тыс. м2 в 2011 году до 2 млн. 737 тыс. м2 к 2020

Задача областного пра-вительства не просто

выделить людям землю, а помочь им решить свои

жилищные проблемы.



Ввод жилья за период с января по март 2011 года

Индивидуальные жилые дома

многоквартирные жилые дома

229 181,7

410,7 тыс. м2

ввод жилья в областиДо конца 2011 года власти региона посодействуют в приоб-ретении квартир 600 ветеранам, проживающим в тюменской области, которые встали на учет после 2005 года.

Для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, планируется предоставить 715 квартир – ре-кордный показатель за последние годы.

750 бюджетников получат средства на покупку жилья.


году. Значительный объем во вновь вводи-мом жилье отводится малоэтажному жилью и жилью эконом-класса.

В области уже несколько лет реализуется масштабная программа по инженерной под-готовке площадок под строительство, в том числе – под строительство малоэтажных и индивидуальных домов. Сегодня такие пло-щадки есть практически во всех муници-пальных образованиях Тюменской области. С 2006-го по 2010 год на них в регионе было инженерно подготовлено порядка 150 пло-щадок общей площадью более 3 тыс. гекта-ров. Общий ввод жилья на этих площадках составил 1,2 млн. м2. Еще порядка 0,5 млн. м2 жилья находится сейчас в стадии строи-тельства.

За счет вложения в эти площадки немалых средств из областного бюджета мы значи-тельно сокращаем расходы и инвесторов, и граждан, делаем жилье более доступным.

– Современные технологии позволяют ис-пользовать энергию солнца и ветра, органи-зовать автономное водоснабжение и водоот-ведение. Как Вы относитесь к формальному переводу в категорию ИЖС земель без инже-нерных коммуникаций?

– К сожалению, говорить о доступности таких технологий для среднестатистической

тюменской семьи, и особенно для семьи из глубинки, пока не приходится.

Между тем, задача областного правитель-ства не просто выделить людям землю, а по-мочь им решить свои жилищные проблемы. Для этого и существует программа инженер-ной подготовки земель под ИЖС.

Просто отдав частнику кусок земли в поле, мы эту проблему с места не сдвинем.

– Насколько, по Вашим ощущениям, инди-видуальные застройщики информированы о современных строительных материалах и техно-логиях? Востребованы на рынке новейшие энер-гоэффективные и экономичные решения, или частный застройщик в большей степени руко-водствуется традиционными стереотипами?

– В большей степени здесь можно гово-рить о том, насколько активно предприятия стройиндустрии продвигают свою продук-цию. Сегодня даже самые крупные пред-приятия отрасли в регионе имеют в своем арсенале продукцию для «частника».

По крайней мере, если говорить о крупных инвестиционных проектах, таких как про-изводство стеновых блоков из автоклавного газобетона заводом «Поревит» в Ялуторов-ске, производство строительных материалов из древесины на лесоперерабатывающем за-воде ЗАО «Загрос» в Заводоуковске, новая линейка продукции Винзилинского завода керамзитового гравия, новые технологии от завода «Веалпроф» и другие, мы видим чет-кую ориентированность не только на строи-тельные компании, но и на индивидуального застройщика.

– Увеличение строительства жилья, особенно такое масштабное, какое планируется в Тюмен-ской области в ближайшие годы, невозможно без модернизации жилищно-коммунального комплекса. Назовите основные направления этой модернизации. Какова протяженность сетей, отремонтированных в 2010-м? Каковы планы на 2011 год?

– Действительно, модернизация жилищно-коммунального хозяйства – одна из первооче-редных задач, стоящих перед нами сегодня.Только в 2010 году объем средств, направ-ленных на развитие и модернизацию ЖКХ (включая средства областного бюджета и




бюджетов муниципальных образований), составил 5,4 млрд. рублей.

В процессе модернизации отрасли мы ори-ентируемся на инновационную структуру экономики региона, существенное обнов-ление производственных мощностей. Не-малую роль в этом играют такие позитив-ные факторы, как высокая эффективность электростанций Тюменской области и ввод новых генерирующих мощностей, значи-тельные по объемам планомерные работы по модернизации и ремонту инженерных сетей, капитальному ремонту многоквар-тирных жилых домов.

Сейчас началась «горячая» пора подготов-ки к отопительному сезону 2011-2012 годов.

Уже утверждены перечни мероприятий по приведению в технически исправное состоя-ние систем коммунальной инфраструктуры для всех 26 муниципальных образований Тюменской области. В данные перечни вклю-чены работы по реконструкции и ремонту систем водоснабжения, канали-зации и теплоснабжения.

Основной объем работ сосре-доточен в крупных муниципаль-ных образованиях – городах Тю-мени, Тобольске, Ишиме, Ялуто-ровске и Заводоуковске.

Так, в рамках подготовки к предстоящему осенне-зимнему сезону 2011-2012 годов за счет средств областного бюдже-та планируется выполнить реконструкцию, капитальный и текущий ремонт порядка 1530 котельных; реконструкцию, ремонт и ревизию 2000 км тепловых; 5000 км водопро-водных, 1500 км канализационных, 22300 км электрических сетей.

В областном центре планируется выпол-нить капитальный ремонт 53 км водопро-водных и 37 км тепловых сетей, из которых 48 км будет выполнено по бестраншейной технологии, что позволит избежать излиш-него ограничения движения транспортных средств.

При реконструкции и строительстве объ-ектов коммунальной инфраструктуры бу-дут применены современные технологии и материалы, соответствующие жестким требованиям по энергосбережению и энер-гоэффективности, а также позволяющие

увеличить срок эксплуатации инженерных сетей до 50 лет.

– Как реализуется в регионе программа энер-гоэффективности?

– Направление «Энергоэффективность и ресурсосбережение» с 2011 года вошло в на-циональный проект «Доступное и комфорт-ное жилье – гражданам России».

В ближайшей перспективе основным ис-точником финансирования работ по повы-шению энергоэффективности должны стать энергосервисные контракты на проведение работ по энергосбережению. При данной схеме инвестор, финансирующий работы, будет получать часть средств от экономии топливно-энергетических ресурсов.

С целью создания базы для данной рабо-ты в 2011 году будет проведено обязатель-ное энергетическое обследование зданий и сооружений государственных учреждений Тюменской области, а также части органов

местного самоуправления и ор-ганизаций с муниципальным участием.

– Какие плюсы Вы видите в реа-лизации региональной программы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности», и

через какие «минусы» нам придется пройти?– Помимо снижения финансовой нагрузки

на жителей региона, реализация программы позволит снизить нагрузку на существую-щие инженерные сети, которые, и это ни для кого не секрет, в той же Тюмени зачастую работают на пределе возможностей. Сэко-номленная пропускная способность сетей (электрических, тепловых, газовых) позволит с меньшими затратами строить жилые дома, объекты соцкультбыта, предприятия.

Кроме того, снижение энергоемкости по-зволит повысить конкурентоспособность Тюменской продукции, объемы ее продаж, что позитивно скажется на доходах людей.

Что касается минусов… Придется отка-заться от привычных, но нерациональных методов использования энергетических ре-сурсов. Например, от день и ночь горящих на лестничных площадках лампочек, воды, текущей из крана без присмотра.

Вкладывая в площадки немалые средства из областного бюдже-та, мы значительно сокращаем

расходы и инвесторов, и граждан, делаем жилье более доступным.




!

Чистой водицыдай мне, дай


В ообще, правильный выбор фильтра или системы очистки воды – целая наука, главная заповедь которой гласит: состав воды – один из важ-

нейших факторов при создании системы для ее очистки. Поэтому современные водоочистные приборы должны быть хотя бы минимально адаптированы к той территории, где будут эксплуатироваться, – это повышает эффек-тивность очистки. Хотя формально пригод-ным можно считать фильтр, который имеет санитарно-эпидемиологическое заключение.

Чтобы не было осадкаНо чтобы употреблять действительно каче-

ственно очищенную воду, лучше посмотреть в документах, на какой воде (на какой терри-тории) фильтры проходили сертификацию. Так считает Сергей Кертман, кандидат хи-

Прежде чем покупать фильтр, следует сделать анализ воды

всемирная организация здравоохранения заявила: больше 8о% людей всего мира бо-леют из-за того, что употребляют плохую, некачественную воду. Казалось бы, фильтры должны исправить ситуацию. Но, как выяс-няется, и фильтрованная вода может при-нести больше вреда, чем пользы.

!



ПокуПаем тюменское!Жилищно-коммунальный комплекс

мических наук, член правления общероссий-ского отраслевого объединения работодате-лей «Союз предприятий и организаций, обе-спечивающих рациональное использование природных ресурсов и защиту окружающей среды «Экосфера».

Этот совет, кстати, может стать своеобраз-ным ситом (или фильтром?) при выборе нуж-ного агрегата, учитывая, какие разнообразные по комплектации и методам очистки системы представлены сегодня на рынке.

Итак, чтобы установить правильный фильтр, нужно сделать анализ воды, если, ко-нечно, не знаешь ее спец-ифику. Тюменская водо-проводная вода в этом смысле уникальна, чего в ней только нет: «повы-шенное содержание желе-за, марганца – не только природного, но и появив-шегося в воде в результа-те вторичного загрязне-ния; присутствуют медь, никель, тяжелые металлы и много того, что чело-веческим организмом не перерабатывается и даже не выводится. Такой оса-док опасен как для работы пищеварительного трак-та, так и для центральной нервной системы».

Однако высокая цена системы очистки не изба-вит воду от опасных составляющих, уверен Сергей Витальевич. Исследователь вообще не советует покупать дорогие фильтры. Его рекомендация для очистки водопроводной воды: давно забытый и относительно дешевый «Родничок», который хоть и ужасно неудобен в эксплуатации, имеет фундаментальное свой-ство активированного угля: очищает воду от хлора (из-за него вода имеет неприятный вкус и запах), органических и хлорорганических соединений, производит механическую очист-ку воды. Его работа основана на принципе абсорбции (задержка молекул загрязнителей внешней поверхностью твердого вещества). Главным фильтрующим веществом здесь яв-ляется активированный уголь.

Самое главное, что все полезные вещества в воде после такой очистки сохраняются.

обратная сторонаИное дело – фильтры обратного осмоса.

Популярность этих дорогостоящих аппара-тов растет с каждым годом, хотя и против-ников у них немало. Дело в том, что в основе такого фильтра лежит технология обратного осмоса – метод отделения примесей, раство-ренных в воде, на мембране, пропускающей только молекулы воды и задерживающей растворенные в ней примеси. В результате полученная вода на 99,8% очищена от всех примесей, почти как дистиллированная. Ее еще называют «пустой» водой или демине-

рализованной. С одной стороны, такая очистка защищает потребите-ля от неожиданностей, связанных с попаданием токсичных стоков в во-допровод. С другой, упо-требление воды без ми-неральных солей грозит вымыванием из организ-ма полезных веществ, что небезопасно для челове-ка. Хотя ряд исследова-телей считают, что необ-ходимые минеральные компоненты мы получа-ем из пищи, а не из воды. Тем не менее, главный санитарный врач России Геннадий Онищенко, на-пример, не приветствует фильтры обратного осмо-

са и при их использовании советует прини-мать витамины с достаточным содержанием минералов.

Из недр землиАльтернативой домашнему фильтру может

быть бутилированная вода. И здесь непросто найти «золотую» середину: производители фильтров считают, что нет ничего надежнее и экономичнее домашней системы очистки воды (ведь человек сам контролирует своев-ременную смену фильтрующего элемента!), производители бутилированной воды при-водят не менее весомые аргументы.

Например, одна из таких тюменских фирм уверяет, что для изготовления своего продукта использует воду из скважины глубиной 85 м – «десятки метров грунта очищают подземную

Высокая цена системы очистки не избавит воду от опасных состав-ляющих, уверен сергей кертман. Исследователь вообще не советует

покупать дорогие фильтры.






КУДА СДАТь вОДУ?В тюмени сделать ана-лиз воды можно в сле-дующих учреждениях:

• Центр гигиены и эпидемиоло-гии в тюменской области, ул. Холодильная, 57;

• ООО ИНПК «Тюменские си-стемы водоочистки», ул. ав-торемонтная, 8, стр. 2;

• Центральная испытательная лаборатория ооо «тюмень Во-доканал», ул. 30 лет Победы, 31;

• Лаборатория Государственного центра санэпиднадзора, г. тю-мень, ул. Геологоразведчиков, 1;

• Лаборатория экологических исследований тюменского госу-дарственного университета, г. тюмень, ул. Перекопская, 15а.

КАК ПРАвИЛьНО вЗЯТь вОДУ НА АНАЛИЗВозьмите чистую бутылку из-под минеральной воды объе-мом 1,5-2 литра. спустите воду в течение 10-15 минут, чтобы не было застойной зоны. наберите полную бутылку воды и закрой-те плотно крышкой. После отбо-ра пробу необходимо привести в течение нескольких часов.

Давно забы-тый и отно-сительно де-шевый «Род-ничок» хоть и ужасно не-удобен в экс-плуатации, имеет фунда-ментальное свойство ак-тивированно-го угля: очи-щает воду от хлора.

воду так, как ни один бытовой фильтр не смо-жет очистить». Еще одно отличие такого способа добычи воды от водопроводной – «в отсутствии хлорорганических соединений, которые появ-ляются после применения хлора на городских очистительных сооружениях». Процесс обез-зараживания воды происходит при помощи озона, который эффективно защищает бутили-рованную воду от бактерий и вирусов, не нанося вреда здоровью человека, по-скольку в течение 12 часов распадается на молекулы кислорода.

Поскольку традиционная бутили-рованная вода – деминерализованная, производители стремятся восполнить этот пробел и обогащают ее необходи-мыми элементами, учитывая дефицит в Тюменской области таких важных элементов, как йод и фтор. При этом используют технологии, позволяющие проводить насыщение воды йодом и фтором на ионном уровне, поэтому по-лезные микроэлементы сохраняют свои свойства и при кипячении.

В ассортименте и бутилированная вода с более высоким содержанием калия и кальция: наш регион испытывает небольшой дефицит и в этих микроэлементах. За послед-ние несколько лет жители Тюмени значительно увеличили потребление бутилированной воды, подсчитывают производители и ставят в пример Европу, где за год продается более 100 л питьевой воды на одного человека.

детские площадки

Сказки нашего двора

Компания «КСИЛ»: г. Тюмень, ул. Дзержинского, 15, оф. 509,

тел.: (3452) 595-041, 595-042, 595-043, e-mail: [email protected]

Современный жилищно-коммунальный комплекс технологичен, надежен, красив, и его невозможно представить без детских площадок. А что может быть милее сердцу, чем аккуратный красочный дворик, в котором резвятся наши дети? Они счастливы, ведь они сейчас – в сказке! Мы же, взрослые реалисты, понимаем, что смотрим на будущее. И оно – прекрасно! А создать волшебный островок под окном Вам поможет Компания «КСИЛ», которая предлагает красивые, безопас-

ные игровые комплексы, песочницы, домики и горки для детворы.

ПРЕДЛОжЕнИЕ ДЛЯ уПРАВЛЯющИх КОМПАнИй, ДЕТСКИх, СПОРТИВных И ОбРАзОВАТЕЛьных уЧРЕжДЕнИй

ПокуПаем тюменское! Жилищно-коммунальный комплекс

знакомьтесь: ооо «УК агат»ООО «УК Агат» была создана в июне 2003 года, – рассказал директор компании виталий КОРО-вИН. – И начинали мы с обслуживания одного дома. Сегодня у нас их 14». text> Director-Ural

–К оллектив подо-брался дружный, все добросовестно

выполняют свои обязанности. – рассказывает Виталий Леони-дович. – Мы считаем, что кли-ент всегда прав, только нужно ему все доступно объяснить. И поэтому основным принципом, которым мы руководствуемся в работе с жильцами, является для нас «принцип культурного общения и качественного обслу-живания». Особо хочется отме-тить работу паспортиста В.М. Си-доровой. Стажист, грамотный и опытный сотрудник – документы ею оформляются быстро и в срок. Повезло нам и с бухгалтером Н.М. Ку-лешовой, которая зна-ет свою работу, что называется, от «А»

до «Я». Количество сотрудников компании на данный момент со-ставляет 42 человека, и работы

ительной организацией. Постав-лялись некачественные оцинко-ванные трубы. Полипропиленовые не практикуются. А зря! Именно в этих квартирах зачастую случают-ся аварии затопления. Да и сама вода, пока дойдет до потребителя, проделав долгий путь по трубам, обогащенным железом, превра-щается в ржавую. Понятно: нужна хорошая химводоочистка.

Очень хочется, чтобы ресур-соснабжающими организациями выполнялись все обязательства по договору. Например, в осенне-зимний период на вводе в дом мы должны получать соответствую-щую температуру: 60о С, а мы по-лучаем 45о, у жителей она будет гораздо ниже – 30о. На сегодня остановлена на плановый ремонт работа ТЭЦ-2, и теплосети не мо-гут сказать: на какой именно пе-риод. В результате идет недопо-ставка тепловой энергии, и это вызывает недовольство жильцов. Вспоминая квартиросъемщиков, нельзя не сказать о том, что неко-торые из них не хотят оплачивать коммунальные услуги, и долги компании электросетям, водо-каналу и теплосетям увеличива-ются с каждым днем. Чтобы не быть голословным, скажу: самая большая задолженность одного из квартиросъемщиков сегодня составляет 157000 рублей. Делаем вывод: коммунальные услуги не оплачивались года полтора.

– Но хочется думать и о хоро-шем, о позитивном, – с воодушев-лением говорит Виталий Леонидо-вич. – Строим планы на будущее, ставим перед коллективом новые задачи. До января 2012 года всем нужно установить тепло- и водо-счетчики. Энергосберегающие лампочки у нас уже есть и «реле времени» у подъездов тоже. А вот «шаговое реле» в подъездах поста-вить собираемся. Дело хорошее: и жильцам удобно, и нам спокойно.

У нас в компании все прозрачно: все финансовые во-просы решаем на правлении, на стенде вывешиваем отчет о проделанной работе

хватает всем. Если вникнуть в наши проблемы, – я уверен, они есть во многих обслуживающих компаниях, – то можно увидеть,

что их предостаточно. Я рас-скажу о нескольких, самых

актуальных на данный момент. Большинство домов у нас новые, но есть такие квартиры, которые достраивались

жильцами, а не стро-

аВ Т о С а л о н

ооо «РоСИнВеСТКом»Андрей Иванович КлЕПФЕРГенеральный директор ООО «РОСИНВЕСТКОМ»

основные направления деятельности Остекление зданий и сооружений любой сложности:– пластик и алюминий различных систем;– сложные стеклопакеты;– любая цветовая гамма.Различные варианты перегородок и сантехнических кабин.Общестроительные работы. Юридические услуги.Работаем с организациями в Тюменской области и за ее пределами.

625048, Россия, г. Тюмень, ул. 50 лет Октября, 30, строение 1,тел.: 8 9222652002, 8 9088700008,http://[email protected]



анатолий ФадееВ: Жилищно-коммунальный комплекс

C 2006 года сформировал-ся перечень объектов, собственники которых

заключили договор с ООО «УК «Север» на выполнение функций управления, поскольку предпри-ятие имеет специалистов, про-работавших в сфере ЖКХ зна-чительное время, и репутацию надежного делового партнера. Профессионализму и традициям коллектива управляющей ком-пании доверились собственни-ки 133 жилых домов ЦАО города Тюмени.

– Есть ли у Вашей компании кредо?

– Да, основная задача нашего предприятия – оправдать дове-рие собственников домов, нахо-дящихся в управлении, и обеспе-чить им комфортное проживание. Задача эта непростая, ведь дома, которые обслуживает компания, были построены и заселены не вчера: каждый имеет свою исто рию, степень благоустройства и особенности в обслуживании. Ежедневный контроль их состоя-ния, своевременно принимаемые меры по ремонту инженерного оборудования и конструктивных

ООО «Управляющая компания «Север» органи-зовано в 2006 году, в период, когда собственни-ки жилья начали выбирать способы управления своим имуществом. Об успехах и проблемах от-расли мы поговорили с его директором Анато-лием ФАДЕЕвЫМ. text> Director-Ural

элементов позволи-ли нам привести в надлежащий по-рядок все подваль-ные помещения

phot

o> Д

ирек

тор

ук

«с

евер

» а

нато

лий

фа

Де

еВ

и з

ам. п

редс

едат

еля

дом

овог

о ко

мит

ета

жил

ого

дом

а по

ул.

а. м

атро

сова

, 1 П

олин

а а

лы

мо

Ва

и оборудование, размещенное в них, значительно сократить количество протечек кровель, промерзающих межпанельных швов, предоставить еще множе-ство услуг.

– Анатолий Борисович, рас-скажите, пожалуйста, о кол-лективе УК «Север».

– Считаю, что лозунг «Кадры решают все!» как никогда

актуален в

«максимальный комфорт – жителям наших домов»



photo> Жилой дом по ул. Харьковская,8 после производственного кап. ремонта


наши дни. Тщательно подобран-ный кадровый состав компании, работающий, как единый меха-низм, обеспечивает нам возмож-ность решать широкий спектр во-просов и проблем, связанных с содержанием жилищного фон-да. Это организационные задачи по комплексному обслуживанию домов, инженерно-технические, экономические, даже психологи-ческие. Обыкновенный телефон-ный звонок жителя принимается нашим специалистом с особым вниманием для того, чтобы по-нять и помочь решить возник-шую проблему. Опыт и подготов-ка наших сотрудников позволя-ют найти решение всех проблем жителей.

Значительная часть коллек-тива – молодежь. На ключевых должностях руководителей эко-номического, производственно-технического отделов, инже-нерно-технической службы – молодые перспективные специа-листы. Они активно включились в работу и перенимают опыт старших коллег. Молодежи мы доверяем, будущее – за ними. Штат «управленцев» небольшой, 14 человек. Их задача контро-лировать и направлять работу подрядных организаций, при-влеченных для непосредствен-ного содержания жилфонда, об-служивания лифтового хозяй-ства, вывоза мусора, обеспече-ния ресурсами и т.д.

– Работа любой УК опреде-ляется спецификой жилищно-го фонда. опишите дома, на-ходящиеся в управлении УК «Север».

– Особой специфики у наших домов нет. Это дома от 1969-го до 1994 года постройки, принятые в свое время муниципалитетом от различных застройщиков и ве-домств. Границы таковы: 92 дома расположены по ул. Мельникай-

те, Малыгина, Профсоюзная и 41 дом – по ул. Ватутина, Дружбы, Ветеранов труда, Щербакова.

ного проживания во всех домах, находящихся в управлении.

– Что сделано Вашей компани-ей в сфере энергосбережения?

– Энергоэффективные меро-приятия мы начали проводить с момента организации УК. Се-годня из 572 подъездов 514 уком-плектованы энергосберегающими светильниками, в 202 – установ-лено энергоэффективное осте-кление. Для снижения затрат на электроснабжение мест общего пользования учет осуществляет-ся двухтарифными счетчиками, а освещением подъездов управляет реле времени.

17 домов по ул. Республики, Хо-лодильная, Малыгина и М.Тореза включены в состав объектов пи-лотного проекта «Энергоэффек-тивный квартал». В этих домах, кроме выполнения энергоэффек-тивных мероприятий, выполнен комплексный капитальный ре-монт конструктивных элементов и инженерного оборудования. В подъездах были установлены

Опыт и подготовка наших специалистов позволяют най-ти решение всех проблем жителей

Специфика выражается, по-моему, не в технических особенно-стях дома, а в социальном составе проживающих. Прослеживается такая «специфика»: по группам домов ул. Щорса – городок «Су-достроительного завода», по ул. Щербакова, Сосьвинская, Спорта – городок «транспортных строи-телей», дом по ул. Циолковского, 15 – дом «Завода АТЭ».

Однако «специфического» от-ношения к проживающим со стороны УК и обслуживающих предприятий не допускается, по-скольку это противоречит нашей цели по обеспечению комфорт-



photo> Инженер-теплотехник максим коР-ШуноВ демонстрирует блочный индивиду-альный тепловой пункт (БИтП)


энергосберегающие светильники с датчиками освещенности и при-сутствия, а также пластиковые окна. Произведен монтаж блоч-ных тепловых пунктов с устрой-ствами автоматического регули-рования и тепловычислителями, узлов учета воды и электроэнер-гии. Информация о работе всех устройств передается средства-ми телеметрии непосредственно в офис управляющей компании. Фасады трех домов утеплены с применением современных тех-нологий. Перечисленный ком-плекс работ даст возможность жителям производить оплату за фактически потребленные ре-сурсы. В полной мере оценить энергосберегающий эффект от проделанной работы нам помо-жет предстоящий отопительный сезон.

– Ведется ли работа по озеле-нению дворов?

– Работы по озеленению дво-ров входят в состав общего пла-на благоустройства придомовых территорий на текущий год. В план включены не только меро-приятия по озеленению. Будут спилены аварийно-опасные и высохшие деревья, покрашены и отремонтированы ограждения и малые архитектурные формы. Планируется установка урн и ска-меек, а также ремонт ям в дворо-вых проездах. В весенний период входные группы подъездов были оборудованы специальными дер-жателями для цветочных горш-ков, приобретена рассада. Думаю, что живой элемент украшения подъездов порадует жителей и улучшит их настроение. Для ухо-да за цветами и зелеными насаж-дениями во всех домах отремон-тированы, а кое-где смонтиро-ваны вновь, поливочные краны. В этой работе мы очень рассчи-тываем на помощь и содействие домовых комитетов.

– Как Вы боретесь с «граффи-ти»?

– Эффективно бороться с «на-стенной живописью» достаточно сложно, видимо, слишком много «талантов». Жаль, что применя-ются они не там, где нам бы хо-телось, и не так, как нужно. Надо признать, что иногда среди этих «картин» встречаются действи-тельно талантливые. Наша «борь-ба» сводится к удалению всех

ется накопленный за прошедшие годы опыт и сформировавшиеся традиции, которые бережно хра-нятся. Традиции основываются на двух простых принципах: от-ветственность за принимаемые решения и максимальная отдача в работе.

Безусловными достижениями можно считать наглядные ре-зультаты нашей деятельности, такие как: капитальные ремон-ты домов, замена лифтов, ремон-ты в подъездах. Все это улучшает и повышает качество жизни на-ших жителей. Кроме того, к до-стижениям относится организа-ция работ домовых комитетов, с председателями которых идет постоянный диалог. Хорошо на-лаженная обратная связь – это не только проведение общих со-браний, это и гарантия активной работы с жителями, воспитание бережного отношения к общему имуществу, разъяснительная ра-бота с должниками.

17домов по улицам Республики,

Холодильная, Малыгина, М.Тореза включены в состав объектов пилотного проекта

«Энергоэффективный квартал»

надписей путем закрашивания, при этом максимально точно подбираем цвет, чтобы не оста-валось пятен на стенах. В подъ-ездах надписей стало меньше, так как повсеместно установлены до-мофоны.

Некоторых любителей «настен-ной живописи» мы приветству-ем, как, например, жительницу 5-го подъезда в доме по ул. Циол-ковского, 15, расписавшую стены персонажами из русских сказок.

– Анатолий Борисович, пере-числите основные достижения Вашей компании.

– У нашей компании короткая история, но длинная предысто-рия, уходящая в 1986 год, когда я был назначен руководителем треста жилищного хозяйства. За этот период наш коллектив полу-чил много наград за наш не очень благодарный труд. Главным до-стижением, на мой взгляд, явля-



photo> Двор дома, находящегося на обслуживании управляющей компании «Гармония».


Валентина дУБРоВИна: «C жителями работаем индивидуально»

Проблемы ЖКх актуальны всегда и сказывают-ся на жизни каждого. О положении дел в данной сфере мы поговорили с генеральным директором ООО «Управляющая компания «Гармония» вален-тиной ДУБРОвИНОй. text> Director-Ural

–К ак возникло на-звание «Управля-ющая компания

«Гармония»?– Я работаю управляющим и

председателем ТСЖ с 1994 года и за это время поняла, что только в гармонии с собственниками жи-лья можно достичь хороших ре-зультатов. «УК «Гармония» была организована на базе трех ТСЖ в 2008 году. Есть и девиз: не оста-навливаться на достигнутом и идти вперед.

– Сколько домов находится в обслуживании ооо «УК «Гар-мония»?

– Сегодня мы обслуживаем 21 дом – это 69 подъездов и 2500

квартир. Самый старый дом да-тируется 1987 годом, но проблем у нас нет. Капитальным и теку-щим ремонтом мы занимаемся круглый год и выполняем работу высококачественными материа-лами: если покупаем краны, то итальянские. Полностью заме-нили водогазопроводные трубы на пластиковые. Ремонт прово-дим без дополнительного сбора средств с собственников, за счет сэкономленных средств. Поэтому дома в отличнейшем состоянии.

– Как известно, кадры реша-ют все. Расскажите о коллективе компании.

– В штате работают 60 человек, из них 11 ИТРовцев, остальные –

дворники, электрики, сантехники и т.д. Я в жилищном хозяйстве Тюмени с 1988 года, более полови-ны коллектива работает со мной все это время. Костяк компании – это высококлассные специали-сты. Например, сварщики умеют варить трубы в труднодоступных местах при помощи зеркал. Один из сантехников окончил инсти-тут, двое – техникум. С такими ребятами дело спорится. По вине УК не было ни одного отключения горячей, холодной воды и отопле-ния. Это, я считаю, только благо-даря нашим специалистам.

– Какие инновации внедряет управляющая компания?

– У нас оборудована своя кас-са для приема денежных средств, которая работает без перерыва на обед. Другой вариант: жители бе-рут у нас данные о расчетном счете и перечисляют деньги через банк. Сейчас мы рассматриваем пред-ложение об установке терминала и заключении договора на перевод денежных средств через термина-лы. Собственники не очень хотят пользоваться терминалом, пото-му что в этом случае взимается комиссия. К тому же, возможны трудности и с освоением техни-ческой новинки, особенно у пожи-лых людей. Возникает вопрос и об экономической целесообразности установки терминалов.

– Как Вы участвуете в про-грамме по энергосбережению?

– По образованию я энергетик и понимаю необходимость уча-стия в этой программе. Сейчас




проходит большая работа: мы за-ключаем договора и обсуждаем с собственниками установку при-боров учета горячей и холодной воды, отопления. Уже установили двухтарифные счетчики электро-энергии на места общего пользо-вания, на всех домах.

– Какого закона не хватает в сфере ЖКх?

– Самая большая проблема – сбор неплатежей. Так, мы выи-грали 50 дел в суде, но получить деньги все равно трудно. Есть не-бедные должники, которые опла-чивают только тогда, когда их не выпускают за границу. Я считаю, надо четче прописать способы воздействия на должников.

– Какие положительные из-менения произошли за послед-ние годы в отношениях с соб-ственниками жилья?

– При организации ТСЖ было трудно, но сегодня собственни-ки стали более грамотными. Ведь что такое общее собрание? Это «трудное» общение, потому что все говорят о наболевшем. Уже выработались определенные ме-тоды сотрудничества: прорабаты-вая повестку дня, мы стараемся найти консенсус в решении про-блем. Почти всегда после собра-ния остаются 10-15 неравнодуш-ных, и с ними получается очень конструктивный диалог. Затем именно они доносят до осталь-ных детали принятых решений или разъясняют нюансы.

– Каково, на Ваш взгляд, са-мое большое достижение за про-шедший год?

– Мы сохранили коллектив, мы не только уменьшили зарплату, но у нас не было даже просрочек по ее выплате. Из «УК «Гармония» работники не уходят, потому что я плачу достойную зарплату. Я убедила собственников, что пла-

тить мало можно, но это иллю-зорная выгода, оборачивающаяся в перспективе убытками.

– Каким образом Вы наладили обратную связь с жителями обслу-живаемых домов?

– С жителями мы работаем ин-дивидуально. Я живу в этом же районе и встречаю своих жильцов каждый день в обеденный пере-рыв. Я обхожу свою территорию, многие меня знают и обращаются с вопросами. Иногда люди прода-

деление партии «Единая Россия» наградило нас за личный вклад в реализацию целей в сфере ЖКХ. Я в 2005 году была победителем шестого регионального конкур-са «Женщина – директор года», а в 2008 году в энциклопедии «Успешные люди РФ» была опу-бликована статья обо мне.

– Расскажите о планах. – Будем продолжать в соответ-

ствии с правилами и нормами со-держать жилищный фонд, готовить системы отопления, горячего и хо-лодного водоснабжения к работе в зимний период 2011-2012 г.г., про-водить ремонт кровли, панельных швов, инженерных сетей. И про-должать работы по благоустрой-ству и озеленению территорий.

ооо «УК «Гармония»:тел.: (3452) 37-41-51, 37-41-372500

квартир находится на обслу-живании управляющей

компании «Гармония» сегодня

ют квартиру, переезжают и сожа-леют, что там другая УК.

– Есть ли у Вас награды?– Мы выиграли первое место в

областном конкурсе на лучшую организацию ТСЖ по итогам 2003 года, в 2005 году нам было присво-ено первое место в областном конкурсе «За лучшую орга-низацию работы ТСЖ». В 2009 году админи-страция Восточно-го округа Тюмени за выполнение с о ц и а л ь н о -з н а ч и м ы х работ вру-чила нам почетн у ю грамоту. В 2010 году ре-гиональное от-




Комплексное управление и обслуживание домов

Жилищная сфера – очень тяжелый бизнес, и это утверждение трудно оспорить. Но несмо-тря на трудности есть управляющие компа-нии, которые не боятся работать со старым жилым фондом. Ярким примером является УК «Стрела». Ее генеральный директор Геннадий ЗИПИР рассказал о своем опыте решения про-блем в сфере ЖКх. text> Director-Ural

–Г еннадий Алексее-вич, расскажите, по-жалуйста, историю

Вашей компании.– У нас компания молодая: ор-

ганизована в 2008 году. В нашем управлении 28 домов, расположен-ных по улицам: Волгоградская, Мира, Карла Маркса, Чаплина, Самарцева, Ставропольская. Все наши дома старше 25 лет, и весь оперативный жилфонд требует ка-питального ремонта. Мы приво-дим дома в порядок, минимизиру-ем повреждения на сетях, уже за-менили самые проблемные участ-ки, с аварийными ситуациями боремся превентивными мерами, но если они произошли, ликвиди-руем их в кратчайшие сроки.

– Какие нововведения у Вас поя-вились в рамках госпрограммы по энергосбережению?

– При ремонте в подъездах устанавливаем на каждом этаже энергоэффективные светильники с фото- и звукоэлементом. Свет постоянно не горит, а включается только тогда, когда открывается дверь. Затем он горит в течение

пяти минут и плавно гаснет. Та-кими светильниками планируем оборудовать все наши подъезды в течение следующих пяти лет. Одновремен-но мы устанавливаем пластиковые окна, но для этого приходит-ся собирать дополни-тельные деньги.

– Каковы планы на летний сезон?

– В связи с тем, что наш жилфонд очень проблемный, а субси-дий на все дома адми-нистрация выделить не может, мы делаем ремонт поэтапно. Так, в этом году будет про-изведен капитальный ремонт в двух домах, а еще в двух – частич-ный. У нас есть три об-щежития, в которых тоже плани-руется провести ремонт, но там он осложняется неплатежами самих жителей. В планах – при-влечение новых домов, которые строятся в округе.

– Кроме законодательных, ка-кие проблемы осложняют работу управляющих компаний?

– Сегодня в СМИ очень много говорят о ЖКХ. При этом мно-гие забывают, что по ТВ показывают какие-то частные случаи, ко-торые чаще всего вы-ходят за рамки нормы. Но журналисты обоб-щают и приписывают эти недостатки всей отрасли. Например, говорят о Москве, и распространяют эту практику на все горо-да. Именно СМИ под-задоривают население на конфликты. Люди, послушав, посмотрев, перестают платить, и дела доходят до су-дов. В результате даже

по сравнению с 1990-ми годами люди стали менее ответственно подходить к оплате жилищных услуг. Мы даже заключили дого-вор с коллекторским агентством для работы с должниками.

Мы приводим дома в порядок, минимизируем повреждения на сетях, уже заме-нили самые про-блемные участки.


У нас очень разные дома по степени благоустрой-ства и возрасту.

обслуживаем более 300 домов!ООО «УК «Заря» было создано в 2006 году, став преемником МУП «Заря-95», работавшего с 1996-го. Предприятие обслуживает жилье промыш-ленных предприятий (овчинно-меховой фабри-ки, фанерного комбината, тюменского речного порта и «Запсибгазпрома») в заречной части го-рода, а также новостройки. О специфике рабо-ты с таким разным жильем рассказал директор компании валентин СИДОРОв. text> Director-Ural

–д айте количествен-ную характеристи-ку жилфонда, об-

служиваемого Вашей компанией. – На обслуживании 309 домов,

из них 260 домов пятиэтажки и ниже, 49 – выше пяти этажей. Это 10955 квартир (или 509584 м2) и 25483 человек! Граница проходит от старой Зареки, где в основном одно- и двуэтажные дома. Кстати, самый старый де-ревянный дом датирует-ся 1898 годом постройки (Заозерная, 80). Еще есть дом XIX века с неопреде-ленной датой постройки. А са-мый молодой был сдан в марте 2011 года. Плюс – первый, второй и третий Заречные микрорайоны, где пяти-, девяти-, и 16-этажные дома. Добавим ММС, Казарово, Березняки, Верхний Бор, рай-он Ватутина.

У нас очень разные дома по сте-пени благоустройства и возрасту. Целый спектр получается. Основ-ная проблема – капитальный ре-монт не поспевает за обветшани-ем жилищного фонда.

– Какого закона, на Ваш взгляд, не хватает в сфере ЖКХ?

– По борьбе с неплательщика-ми. Нет действенного механизма по взыскиванию долгов. Соглас-но постановлению правитель-ства РФ №307 мы можем отклю-чить горячую воду. Но какой же должник пустит нас отключать ему воду? Даже если он согласит-ся, то добраться до замурованных труб проблематично. Возникает проблема «обратного» подключе-ния, когда он заплатит долг. Даже выигранный суд не гарантирует, что долг будет взыскан: есть та-кая категория граждан, у которых даже описывать нечего. Дело за-крывается, а мы на это потратили время, деньги, при этом человек продолжал получать все комму-нальные услуги.

– Каково главное достижение «УК «Заря»?

– Создан костяк коллектива, у нас нет текучки кадров. Напри-мер, Вячеслав Антонов начинал электриком, сегодня уже началь-ника участка, недавно отмечали его «полтинник». Любовь Вороно-ва и Александра Лебедева – дис-петчеры аварийно-диспетчерской службы – работают в сфере ЖКХ более 25 лет и, находясь на пен-сии, продолжают трудиться. Мо-лодых мало из-за непрестижности отрасли, а также из-за урезанно-го социального пакета. Сегодня

муниципалитет не может вы-дать жилье обслуживаю-

щему персоналу. Своим достижением считаем и хорошо налажен-ный контакт с насе-лением, работаем с домовыми коми-тетами. Приятно, что есть активные люди, которым не-безразлична судь-ба дома, в котором они живут.




Р уководство УК «Престиж и К» считает, что личный контакт с каждым жиль-

цом укрепляет взаимопонимание между собственником и управ-ляющей компанией, тем самым помогая налаживать бесперебой-ную работу жизнеобеспечиваю-щих коммуникаций. Такие дру-жеские отношения между жиль-цами и «Престиж и К» возникли уже давно. «Особенно крупные поздравительные кампании мы разворачиваем в преддверии Дня Победы, Международного дня за-щиты детей, Нового года», – гово-рит Лариса Сергеевна.

В жилом фонде, который нахо-дится на балансе УК, проживает 40 ветеранов войны, вдов участ-ников ВОВ, тружеников тыла. Это особенная категория людей, которой уделяется огромное вни-мание. К тем ветеранам, которые не могут уже выходить из квар-тиры, сотрудники управляющей компании выезжают на дом с по-дарками к праздникам и теплыми словами благодарности за их ве-ликий подвиг. Для тех, кто может передвигаться самостоятельно, в офисе управляющей компании накрывается праздничный стол с угощениями. Часто на такие зна-чительные праздники руковод-ство компании дарит ветеранам сертификаты на бесплатное про-

Директор управляющей компании «Престиж и К» Лариса КАвКОвА привыкла с уважением отно-ситься к людям. Устраивать праздники для жиль-цов домов, которые находятся на обслуживании УК – ее инициатива. text> Director-Ural

ведение ремонтных работ элек-трических сетей и сантехниче-ских коммуникаций.

– Все ветераны в восторге от таких праздников и вспомина-ют о подарке еще долгое время. От проведения подобных меро-приятий получаешь огромную

Для юного поколения жильцов на Новый год и 1 июня на откры-тых площадках в районе МЖК и Тюменского района устраивают-ся грандиозные праздники с кло-унами и сказочными персонажа-ми. «К сведению, средства на эти праздники выделяются из фонда компании, сформированного ока-занием дополнительных услуг», – комментирует немаловажный момент Лариса Кавкова.

Но не только из праздников со-стоит деятельность УК «Престиж и К», основное время – рабочие будни. В 2009 году компания на-чала постепенно внедрять энер-госберегающие технологии во вмененном жилфонде. На общем собрании собственников жиль-цам было предложено создать ре-зервный фонд, задачей которого стало бы накопление денежных средств на мероприятия по энер-госбережению. За счет этого ре-зервного фонда компания уста-новила двухтарифные счетчики в местах общего пользования. В планах компании с помощью ре-зервного фонда установить энер-госберегающие светильники с датчиками движения.

Лариса Сергеевна Кавкова не гонится за количеством, она сде-лала ставку на максимальное ка-чество. Так жить приятно, весело и удобно, признается она.

под девизом: «Творить добро!»

ветераны – это особая катего-рия людей, кото-рой уделяется огром-ное внимание

отдачу в виде счастливых лиц и нескончаемого количества бла-годарностей», – рассказывает Лариса Сергеевна. – Кстати, в Тюмени есть настоящие мецена-ты, которые совершенно безвоз-мездно помогают подготовить праздники, одним из таких яв-ляется наш помощник и близкий друг компании Фазиль Осман оглы Гасанов.


уральск№4 [60] 2011 г.


Ирина КлИмоВа: «УК «надежда» предлагает индивидуальный тариф каждому дому» У слова «надежда» положительная энергетика, поэтому директор ООО «Управляющая компания «Надежда» Ирина КЛИМОвА с большим опти-мизмом смотрит в будущее. Она не боится брать на обслуживание бывшие муниципальные дома и знает, как оптимизировать работу с собствен-никами жилья. text> Director-Ural

–Р асскажите исто-рию создания уК «надежда».

– Наша управляющая компа-ния основана в 2006 году. Сегодня у нас 34 дома (2500 жителей), из которых самому ветхому 47 лет, а самому «молодому» – 11 лет. Уве-личение фонда происходит благо-даря «народной рекламе»: люди приходят через знакомых.

– Что уникального предлагает компания?

– У нас индивидуальный под-ход к каждому дому: тарифы определяются в зависимости от группы здания и объема предпо-лагаемых работ. Нижняя грани-ца тарифа – 8,99 руб., а верхняя – 12,29 рубля.

– Часто проблемы возникают из-за плохой коммуникации. Ка-ким образом Вы наладили кон-такты с собственниками жилья?

– Принимая дом на обслужи-вание, мы поднимаем вопрос о создании домового комитета и утверждаем положение о нем. Ко-

митет выбирается на общем со-брании собственников, и в него обычно входят люди с активной жизненной позицией. Домовой комитет – связующее звено меж-ду УК и собственниками, сродни ТСЖ. Основная его задача – это контроль работы УК. Порой УК и собственникам трудно догово-риться напрямую, согласовать какое-то решение, а с домовым комитетом намного легче и бы-стрее. Непосредственно с соб-ственниками я работаю каждый четверг: они записываются ко мне на прием, общаемся по e-mail. Также мы входим в СРО НП «На-родный дом», на сайте кото-рого обсуждаем ак-туальные про-блемы.

– Как из-менился соб-ственник жилья за последние годы?

– Меняется кардиналь-но! Повысилась требователь-ность: собственник хочет знать все до мелочей о тари-

фах, о том, на какие виды работ будут истрачены заплаченные им деньги. Приходит осознание важности бережного отношения к жилфонду и прилегающей тер-ритории.

– Как Вы боретесь с должни-ками?

– Мы уже выиграли 30 судов, еще около 40 исков в стадии рас-смотрения! До суда мы предла-гаем составить мировое соглаше-ние о рассрочке или гарантийное письмо, в котором должник обя-зуется оплатить счета в опреде-ленный срок.

– Что, на Ваш взгляд, явля-ется самым большим достиже-нием?

– Достижение связано с домом по ул. Холодильная, 13А. Мы сде-лали большой объем работы, а бабушки написали душевное письмо со словами благодарности и разместили его в двух газетах. Про ЖКХ идет один негатив, и на этом фоне о с о б е н н о приятно по-лучить такое письмо!




С МИ пестрят сюжета-ми о ЖКХ, и чаще все-го информация в них

со знаком минус. Но вот пара-докс: далеко не все собственники жилья разделяют эту истерию. Конечно, в этой области нашей жизни проблем хватает. Но ска-жите, где не так? Тюменцы, как люди северные, а значит, более сдержанные, привыкли больше думать, чем руками махать. Вы-бирать тоже умеют. Например, УК «Юг» выбрали жильцы 149 многоквартирных домов. О том, как работает ООО Управляющая компания «Юг», с какими про-блемами сталкивается и как их решает, рассказывает директор Виталий Ширшов.

– Виталий Валентинович, рас-скажите, с чего все начиналось?

– Сегодня в Тюмени создано порядка 80 управляющих орга-низаций, считая и ТСЖ. В их чис-ле и ООО УК «Юг», которое ведет свою историю с 2006 года. «Юг» – это фактический правопреемник

УК «Юг»: хорошо жить хорошо!Счастлив тот, кто счастлив у себя дома, – с этими словами Льва Николаевича Толстого невозмож-но не согласиться. Но что же нужно человеку, чтобы он действительно был счастлив у себя дома? Давайте подумаем, будет ли жильцу хо-рошо, если у него крыша течет и до 10-го этажа он передвигается на своих двоих? Думать долго не приходится: правильно выбирайте управляю-щую компанию в сфере ЖКх, и, как говорится, будет вам счастье! text> Director-Ural

ТМУП «Управляющая компания по жилищно-коммунальному хо-зяйству «Юг».

– Скажите, какую террито-рию города Вы обслуживаете?

– У нас достаточно большой охват: это квадрат улиц Холо-дильная – Пермякова – Харьков-ская – 50 лет ВЛКСМ, поселок Строителей и пять домов в райо-не Лесобазы.

– Какова Ваша главная цель?

– Здесь, наверное, все понят-но: цель, чтобы люди были до-вольны. А также – работать и на практике формировать стан-дарты своей работы. От того, на-сколько качественно эта работа

виталий ШИРШОвДиректор ооо ук «юг»



photo>>Профессиональный коллектив управляющей компании


производится, зависит уровень комфорта жильцов. Наша ком-пания имеет достаточные нара-ботки в сфере ЖКХ, разбирается в различных тонкостях эксплуа-тации многоквартирных домов, а самое главное, у нас работают профессионалы.

– Кстати, о профессионалах. Где Вы находили своих специ-алистов?

– Нам, можно сказать, повезло. Лучшие работники перешли к нам сразу после создания управ-ляющей компании, в 2006 году. Так что, действительно с уверен-ностью можно сказать: это люди с опытом. Сейчас у нас штат – 48 человек, в том числе сотруд-ники собственной аварийно-восстановительной службы.

– Есть ли смысл в наличии своей аварийной службы, ведь работают муниципальные службы подобного рода?

– Мы подумали и решили, что комфорт людей важнее. Наша аварийная служба – это, мож-но сказать, бригада мгновенно-го реагирования. Быстрая ре-акция «Юга» на проблему – это наша визитная карточка. Днем или ночью, специалисты прие-дут и устранят порыв, протеч-ку и любую другую проблему. Я вам больше скажу, сейчас АВС обслуживает не только «свои» дома – у нас имеются договоры с другими УК и ТСЖ.

– Виталий Валентинович, а как Вы решаете проблему утеч-ки кадров?

– Как таковой проблемы нет. Но мы решили, что не будем до-водить до такой пиковой ситуа-ции. Как раньше любили гово-рить: у нас все для людей. Так вот, мы действительно стараем-ся делать все для своих сотруд-ников. У нас составлен коллек-

тивный трудовой договор, в ко-тором прописаны все стороны и, между прочим, немало пунктов уделено поощрениям. Мы стара-емся заботиться о наших работ-никах, даем дополнительные дни отдыха к определенным знамена-тельным датам, премии, подарки. Большую роль играет и здоровый рабочий фон в коллективе, поэ-тому люди от нас не разбегают-ся. Мы также не забываем вете-ранов, которые живут на терри-тории УК «Юг». У нас их восемь человек. Я бы хотел назвать их всех: Людмила Константиновна Шубина, Александра Николаев-на Плеханова, Лидия Николаев-на Турунова, Александр Петро-вич Яковлев, Михаил Иванович Смирнов, Зульфия Алексеевна Мамаева, Вера Петровна Морозо-ва и Ахмед Галимович Галимов. Мы всех их помним, стараемся оказывать поддержку.

– Скажите, много ли домов отремонтировано за время ра-боты «Юга»?

– Могу вам привести цифры. За период с 2007-го по 2010 год комплексный ремонт общедо-мовых систем проведен в семи домах, а выборочный ремонт в 35. Это и ремонт кровель, и ин-женерных сетей, и замена лиф-тового оборудования. То есть, работа проведена не малая.

– Что бы Вы посоветовали собственникам жилья при выборе управляющей компа-нии?

– Смотрите, думайте, считай-те. Это ваш дом, ваша крепость. Но даже крепость без надежного руководства может разрушить-ся. Если вас что-то не устраива-ет в вашей управляющей компа-нии, ее всегда можно заменить на подходящую.

80 лет Ишимскому районуДоРоГИе ЗемлЯкИ! 80 лет для истории – всего лишь миг, но для Ишимского района это время становления и ро-ста, позволившее ему занять достойное место среди дру-гих районов нашего богатого края. Хочу поздравить главу Ишимского района сергея Борисовича Вотякова. от всей души желаю здоровья, мира и добра каждому дому, каждой семье, а району – дальнейшего развития и процветания!




–К аковы конкурент-ные преимущества предприятия?

– Приоритетным преимуще-ством нашего предприятия, что признают и наши конкуренты, является качество производимой продукции. Это подтверждает-ся нашими наградами на регио-нальных, федеральных и между-народных конкурсах по качеству. Мы получили высшие награды на международных конкурсах «Ев-разия – 2009» и «Евразия – 2010» за конкурентоспособность и ка-чество соединительных деталей с закладными электронагрева-телями, кроме нас их производ-ство в РФ никто не освоил. Мы являемся постоянными участ-никами программ «100 лучших товаров России», «100 лучших

Трубы от зао

ЗАО «Сибгазаппарат» образовано в холдинге ОАО «Запсибгазпром» в 1993 году. Основная продукция предприятия – это трубы и соедини-тельные детали из полиэтилена для программ газификации и ЖКх. По объему выпуска полиэ-тиленовых труб для строительства трубопрово-дов различного назначения предприятие вхо-дит в тройку ведущих производителей России. О том, почему переход на полиэтиленовые трубы неизбежен и каковы перспективы их примене-ния, нам рассказал главный инженер ЗАО «Сиб-газаппарат» Игорь ЧЕКМАРЕв. text> Director-Ural

Мы поставляем поли-этиленовые трубы на территорию от Заура-лья до хабаровска, а детали для сборки трубопроводов – по всей России

товаров Тюменской области», наша продукция отмечена зна-ком качества «Тюменская марка».

своей работы предприятие не имело рекламаций от своих по-требителей. География поставок предприятия обширна: Барнаул, Волгоград, Курган, Новосибирск, Омск, Пермь, Тобольск, Иркутск, Ярославль и др.

– Игорь Эдуардович, в чем преимущества использования полиэтиленовых труб?

– Основное преимущество не только в том, что они служат дол-го, как думают многие.

Во-первых, на перемещение того же объема транспортируе-мой среды в полиэтиленовой тру-бе требуется на 20% меньше энер-гозатрат, чем в металлической – за счет низкого коэффициента трения. Во-вторых, они обладают очень высокой износостойкостью по сравнению с металлическими трубами, что позволяет их приме-нять в системах водоотведения. При этом стоимость металличе-ских труб и полиэтиленовых на-ходится в едином ценовом сег-менте. В-третьих, удешевляется затраты как на само строитель-ство, так и на эксплуатацию тру-бопроводов.

– насколько активно исполь-зуются полиэтиленовые трубы в сфере жКх?

– За последние 15 лет в РФ про-делана большая работа по строи-тельству трубопроводов из по-лимерных материалов, кстати, в европейской практике – около 80% полимерных трубопрово-дов. В Тюмени и области замет-но улучшилось качество воды, вы сами можете это заметить по отсутствию в некоторых районах ржавых пятен в ванных. Это и по-следствия применения полиэти-леновых труб в городских распре-делительных сетях. Если после проведения работ в водопроводах и включения подачи воды вы ви-дите ржавую воду – это признак

– это гарантия качества и долговечности

На нашем сайте (www.sga72.ru) представлены дипломы, серти-фикаты наград: их более 30! С 1997 г. на предприятии действу-ет аккредитованная Госстан-дартом России испытательная лаборатория, явившаяся пра-родительницей производствен-ных лабораторий. За все время

«Сибгазаппарат»




того, что еще не все трубы из по-лимерных материалов, остались и металлические.

К тому же значительные затра-ты при эксплуатации водопро-водов связаны с очисткой отло-жений в металлических трубах. Коррозионные наслоения, на-росты перекрывают проходное сечение труб, что отрицательно сказывается на расходных харак-теристиках водоводов, а в отло-жениях на внутренних стенках могут развиваться колонии ми-кроорганизмов. Полиэтиленовые трубы не подвержены коррозии и не способствуют образованию отложений. Наш прогноз: при-мерно через 15 лет абсолютное большинство межселенных, го-родских и внутридомовых водо-проводов будут из полимерных материалов.

– Вы советуете всем переходить на полиэтиленовые трубы?

– Это объективный процесс, поскольку полиэтиленовые тру-бы выгоднее и надежнее, чем ме-таллические, а их применение относится к энергосберегающим технологиям в ЖКХ. Но самый важный вопрос – в качестве про-дукции. Недоброкачественные изготовители, у которых про-дукция стоит чуть дешевле, соз-дают так называемую «серую»

продукцию, а именно она дискредитирует всех поставщиков качествен-ных полиэтиленовых труб, так как при разру-шении некачественных труб потребитель будет говорить не об изгото-вителе или поставщике, а о том, что пластмас-совые трубы никуда не годятся. Сертификация продукции не является барье-ром, потому что сертификаци-онные испытания проводятся на образцах, изготовленных из качественных материалов при соблюдении всех технологиче-ских режимов.

– Может ли покупа-тель сам определить качество полиэ-тиленовой тру-бы?

– Вы визу-ально никогда не отличите контра-ф а к т -ную про-д у кцию от каче-с т в е н н о й , это может сде-лать только спе-циалист. Качество

визуально отличить контра-фактную продук-цию от ка-чествен-ной может только спе-циалист.

трубы можно определить после ряда испытаний в лаборатории. Но большинство покупателей не пойдут в лабораторию, ведь это лишние затраты. Поэтому я по-советовал бы брать продукцию у крупных поставщиков. Хорошая продукция не может быть деше-вой, потому что оценка и под-держание стабильного качества требует затрат – на содержание лаборатории и проведение всех видов испытаний, организацию работы системы контроля каче-ства и других.


–С чего начинала рабо-ту Ваша компания?– История нашей

компании уходит корнями в со-ветское время, в 1970-е гг. – время зарождения всей лифтовой отрас-ли Тюмени. В связи с развитием высотного строительства в г. Тю-мени было принято решение об-разовать здесь участок по ремон-ту, техобслуживанию и монтажу лифтов с административным под-чинением данного участка Сверд-ловскому СУ «Ураллифтремонт». К 1991 г. Тюменский зональный участок имеет уже большой объ-ем работ и создается управление УКС «Тюменьлифт». В 1998 г. оно было преобразовано в ОАО «Тюменьлифт», на базе которого и было создано ООО «Сибирская лифтовая компания». Сегодня «Сибирская лифтовая компания» обслуживает около 1000 лифтов и является старшейшей лифтовой компанией в Тюмени!

Каким должен быть идеальный лифт? Быстрым и надежным, красивым и необычным, или глав-ное – безопасность? Где найти специалистов для установки? Как сделать так, чтобы лифт служил долго? На все вопросы о лифтах может ответить генеральный директор «Сибирская лифтовая компания» Олег МАТКИН. text> Director-Ural

– В чем уникальность предо-ставляемых Вами услуг?

– Уникальность наших услуг заключается в комплексности: от проектирования до пуска лифта, который еще пять лет обслужи-ваем по гарантии бесплатно. Со-гласно техническому регламенту срок эксплуатации лифта – 25 лет, в течение которых мы предостав-

Имея производственные площа-ди и специальное оборудование, мы предлагаем изготовление ме-таллических изделий: скамеек, две-рей, решеток, оградок и т.д. Данный вид услуг востребован как среди организация, так и у населения.

– Кто Ваши клиенты?– Мы имеем обширный круг

клиентов, начиная от маленьких ТСЖ, у которых на обслужива-нии всего один дом, и заканчивая такими крупными компаниями, как УК «Жилищный стандарт», УК «Заря», УК «Жилсервисуют». Нашими клиентами являются: федеральный арбитражный суд, судебный департамент, строи-тельная академия, сельскохозяй-ственная академия, перинаталь-ный центр и другие авторитет-ные организации города Тюмени, Ялуторовска и т.д.

– С какими производителями Вы работаете?

– Наша компания сотрудни-чает со всеми отечественными лифтовыми заводами: Карача-

олег маТКИн: «Сибирская лифтовая компания» – старейшая в Тюмени!»

Среди сотрудников компании специали-сты, проработавшие в лифтовой отрас-ли более 35 лет

ляем сервисные услуги. У насе-ления нет достаточных средств для проведения капитальных ремонтов лифтов, поэтому глав-ная задача наших специалистов максимально продлить работу узлов лифта. Для ремонта мы имеем собственную ремонтно-механическую мастерскую базу с полным парком станков, что вы-годно выделяет нас среди других лифтовых компаний.


ровский механический завод, Щербинский лифтостроительный завод, Могилевский лифтострои-тельный завод. Из иностранных – финский Otis (сборка в Санкт-Петербурге), производящие са-мые распространенные лифты в городе, отлично вписавшиеся в сегмент «цена-качество». Лифты класса «премиум» из Германии: Kleeman и Tisson, а также Sigma из Южной Кореи.

– Какой самый необычный лифт Вам пришлось устанавли-вать?

– Не столько необычный, сколько сложный при запуске, – лифт, установ-ленный нами по адресу Челюскинцев, 29. Это гидравлический лифт марки Kleeman, выпол-ненный под заказ, имеет специальную програм-му управления, позволя-ющую входить в кабину с двух сторон (проход-ная кабина). Причем со стороны А можно было доехать с 1-го до 5-го этажа, а со стороны Б – только на шестой. Но для нашей компании нет неразрешимых задач, поэто-му силами высококлассных спе-циалистов была решена и эта.

– Расскажите о специалистах ком-пании

– В нашей компа-нии трудятся спе-циалисты, прора-ботавшие в лифто-вой отрасли более 35 лет и имею-щие звания «По-четный работ-ник жилищно-коммунального хозяйства Рос-сии» и грамоты Министерства

регионального развития РФ. Есть и молодые, но грамотные специ-алисты: начинают учениками электромеханика или монтажни-ка лифтов, а пройдя шестимесяч-ное обучение под руководством опытного наставника и успешно защитившись в Ростехнадзоре, до-пускаются к индивидуальному об-служиванию. Мы всегда ждем гра-мотных парней в наших рядах.

– Охарактеризуйте последние тенденции на рынке.

– Лифтовые компании и за-казчики чаще устанавливают импортное оборудование, по-

скольку ценовая поли-тика иностранных заво-дов сделала эти лифты доступнее. Безусловно, такие лифты комфор-тны и представитель-ны. Согласитесь, им-портный лифт в тор-говом центре не только повышает статус, но и увеличивает продажи. Кабины таких лифтов оснащены системой ак-тивной климатизации,

автономным освещением, а также системой безопасного выпуска пассажира из каби-ны даже в случае отсутствия электропитания.

– Какова ценовая политика «Сибирской лифтовой компа-нии»?

– Мы забираем объект на мон-таж за квадратные метры, даем рассрочку платежа. Возможны варианты кредитования через банк и скидки на монтажные ра-боты. При обслуживании пред-лагаем долгосрочные договоры, где берем на себя часть затрат по капитальному ремонту лифтов. Наша политика очень гибкая, по-тому что в условиях конкуренции выигрывает тот, кто лучше пони-мает потребности клиента.

г. Тюмень, ул. Гастелло, 78,тел.: (3452) 32-90-32

Наша поли-тика очень гибкая, по-тому что в условиях конкуренции выигрывает тот, кто луч-ше понимает потребности клиента.





К омпания «Реги-онСтройМон-таж» – молодое,

стремительно развива-ющееся предприятие. Что позволило за ко-роткое время встать в один ряд с самыми ав-торитетными игроками регионального рынка климаттехники? Опыт-ный коллектив. В штате нет ни одного случай-ного человека. Долгое время все специалисты работали в разных ор-ганизациях, пока в 2008 году не нашелся лидер, объединивший лучших под крылом компании

ООО МПК «Регион-СтройМонтаж».

Региональный рынок кондициони-

На фоне растущего загрязнения окружа-ющей среды остро стоит вопрос обеспе-чения чистым воздухом жилья и других помещений. Из чего складывается ка-чественная вентиляция? Что нужно для успешного бизнеса на этом рынке? Мы рассказываем об этом на примере одного из лидеров отрасли. text> Director-Ural

рования, вентиляции и воздушно-го отопления перенасыщен. Как не ошибиться в выборе оборудо-вания и компании, которая будет его устанавливать? Существу-ет несколько важных моментов. Основа основ на пути к идеально-

сти аэродинамические расчеты, подобрать оборудование, сделать необходимую документацию для контролирующих органов (СЭС, пожарный надзор).

Следующий этап – монтаж. По статистике до 94% неисправно-стей в климатсистемах случаются из-за неправильного монтажа. За этим стоит или недостаток опыта рабочих, или отсутствие специ-ального инструмента. Не каждый предприниматель может приоб-рести полный комплект мон-тажного оборудования, который стоит несколько тысяч долларов. Профессионалы компании ООО МПК «РСМ» обеспечены всем необходимым оборудованием и проводят монтаж на высшем уровне.

Большим преимуществом «Ре-гионСтройМонтажа» является наличие собственного жестяного цеха. Это позволяет изготавли-вать детали трасс воздуховодов под конкретный объект, а также существенно ускоряет сроки про-ведения монтажных работ, снижа-ет их стоимость. В 2011 году воз-можности цеха расширены: начал-ся выпуск, например, водостоков для кровли.

Обязательным является про-цесс пусконаладки вентиляци-онных систем. Специалисты «Ре-гионСтройМонтажа» отрегулиру-ют и настроят их, произведут па-спортизацию. Также в компании можно определить состояние и эффективность воздушных филь-тров, измерить действительную производительность вентиляци-онной системы, кратность возду-хообмена, получить техническое и сервисное обслуживание готовых систем вентиляции и кондицио-нирования воздуха.

94%неисправностей по стати-стике случаются из-за не-

правильного монтажа

му микроклимату – проектирова-ние. Жилые и производственные помещения имеют свои особен-ности, определенные санитарные требования и нормы. Малейшая деталь, неучтенная в процессе соз-дания проекта, может привести к серьезной проблеме, в том числе и к полной замене системы.

При проектировании специалисты «Реги-

он Ст р ой Мон т а-жа» применяют широкий спектр современного п р о г р а м м н о -го обеспечения,

п о з в о л я ю щ и й правильно произве-

Секреты чистого воздуха




• Развлекательный центр «лас-Вегас» (1DVM-система, шесть приточно-вытяжных систем вентиляции);• Ночной клуб «Манго-Танго» (проектирование и монтаж системы канального конди-ционирования с подмесом на-ружного воздуха);• ГЛПУ ТО «Областная стан-ция переливания крови», г. тюмень (проектирование, монтаж системы общеобмен-ной вентиляции);• Ресторан «Ем Сам» (проек-тирование и монтаж систе-

За два года работы успеш-но произведе-на наладка бо-лее 1000 систем вентил яции (как в круп-ных торговых центрах, так и на небольших объектах). В ассортимен-те компании найдется лю-бая модель из представлен-ных на российском рынке брен-дов, в том числе промышленное холодильное оборудование ком-паний «Морена» и «Тюменьхо-лод». По каждому наименованию здесь дадут самую исчерпыва-ющую информацию, и Вы, без-условно, сделаете правильный выбор!

мы вентиляции, сервисное обслуживание системы вен-тиляции);• Торговый центр «Теплоотда-ча» (монтаж кассетных кон-диционеров);• Областной онкологический диспансер (проектирование и монтаж системы приточно-вытяжной вентиляции);• Городские поликлиники №14 и №17 (проектирование и монтаж приточно-вытяжной системы вентиляции);• Производственная база ДРсу, г. новый уренгой, Янао (монтаж системы об-щеобменной вентиляции).

Некоторые наши объекты: Малейшая деталь, не-учтенная в процессе создания проекта, может при-вести к се-рьезной проблеме, в том чис-ле и к пол-ной замене системы.

ооо МПК «РСМ»: г. Тюмень, Новаторов, 5, оф. 2,тел.: (3452) 52-04-72, 52-04-77

photo> Геннадий ГРИБИнИЧенко, мастер про-изводственного участка; нина стецуРа, главный инженер; Эдуард саБИРоВ, заместитель дирек-тора; Владимир ВеселоВскИй, менеджер ком-мерческого отдела.

ПокуПаем тюменское!ПокуПаем тюменское!

photo> Дмитрий ПЕТРОв Генеральный директор

photo> Олег ЕФИМОв коммерческий директор


Радуга по заказув настоящее время тюменский рынок кровель-ных материалов очень насыщен. Клиентам при-ходится буквально перебирать десятки вариан-тов. Какой будет лучшим? Что нужно сделать производителю, чтобы была выбрана именно его продукция? Свою точку зрения излагают руководители ООО «Особняк». text> Director-Ural

«п роработав на рын-ке Тюмени и Тю-менской области

несколько лет, мы на собствен-ном опыте убедились, что разви-тие – очень важная составляющая успеха. Развитие – это постоянное стремление как можно более полно удовлетворять потребности разно-го рода клиентов.

Сейчас как никогда раньше важ-но ориентироваться на взгляды клиента в области выбора мате-риалов, понимать его предпочте-ния, находить способы реализации в материалах и услугах. Причем независимо от отрасли, в которой работаешь, – будь то общественное

питание или строи-тельство. В наше

время основной акцент ставит-ся, безусловно, на подчеркну-

тую индивидуальность, новатор-ство, оригинальность и, естествен-но, качество выбранных материа-лов. К этому постоянно стремится наша компания.

Мы поддерживаем партнерские отношения с нашими клиента-ми, будь то новые или постоян-ные, стараемся прислушиваться к тому, что важно для них при выбо-ре кровельно-облицовочных мате-риалов. Многих не устраивает тот ассортимент, который предлагает сегодня большинство компаний, в частности это касается возмож-ности выбора цвета из базовой ли-нейки цветов RAL.

Мы нашли верное решение. Те-перь компания «Особняк» не про-сто поставляет необходимые кли-ентам качественные материалы по разумным ценам и в огово-ренные сроки, ко всему прочему мы предлагаем выбор цвета по

всем имеющимся сегодня на рын-ке линейкам цветов. Это стано-вится возможным благодаря ново-му оборудованию для порошково-полимерной покраски металла.

В чем преимущества данного вида услуги? Во-первых, клиент может проявить индивидуаль-ность, выбрав цвет покраски, вне зависимости от стандартного на-бора базовых цветов металлочере-пицы, профилированного листа, сайдинга, фасадной кассеты, до-борных элементов, водосточных систем и других материалов.

Во-вторых, клиент всегда может изменить цвет уже заказанного ма-териала, в случае если того требует заказчик, управляющая компания, генподрядчик и т.д.

В-третьих, кратчайшие сроки ис-полнения заказа.

Таким образом, работать с компанией «Особняк» не только перспективно, но и приятно. По-прежнему мы предлагаем весь спектр кровельно-фасадных ма-териалов, водосточных систем, элементов безопасности кровли, а также сопутствующих товаров, необходимых при монтаже. Наши специалисты всегда рады прийти на помощь клиентам в расчетах, выборе материалов, монтаже, а так-

же в решении прочих вопросов, связан-ных с кровельны-ми и фасадными системами».

СаЙдИнГпРоФнаСТИлмеТаллоЧеРепИЦаВодоСТоЧные СИСТемыпоРошКоВо-полИмеРнаЯ поКРаСКа

Тюмень, ул. м.Горького, 44,тел.: (3452) 696-182,www.metall72.ru




ООО «гОРЛИФТ» ПРЕДЛАгАЕТ : лифты (пассажирские, грузовые, грузопассажирские, панорамные, обзорные, гидравлические, лифты для перевозки инвалидов, грузовые платформы), эскалаторы и траволаторы следующих производителей: Щербинский лЗ, могилевский лЗ, KONE (финляндия), Thyssen (Гер-мания), AXEL (Италия), Sigma (корея), ORONA (Испания) консульти-рование на стадии проектирования, помощь в подборе необходимого оборудования исходя из соотношения цена/качество монтаж лифтов любой сложности и грузоподъемности наладка всех видов систем управления лифтами релейных и микропроцессорных замена уста-ревших лифтов модернизация лифтов и оборудования техническое обслуживание лифтов диспетчеризация современными сертифици-рованными комплексами «обь» и «Энергия» система ограничения доступа из лифта на этаж.

Лифтовая отрасль Тюмени – это десятки компаний, сотни людей, трудящихся для того, чтобы мы без помех добирались до своих квартир. А около со-рока лет назад лишь несколько специалистов за-нимались установкой и обслуживанием немного-численного лифтового парка Тюмени. text> Director-Ural

о дин из этих специалистов – Владимир Богданович Фрицлер, Почетный работ-

ник ЖКХ Российской Федерации, ныне директор ООО «Горлифт».

Свою историю компания ведет с 2001 года и сегодня может пред-ложить своим клиентам полный спектр высокопрофессиональных услуг по поставке, монтажу и тех-ническому обслуживанию лиф-тов, подъемников, эскалаторов, траволаторов.

ООО «Горлифт» успело за-рекомендовать себя надежным партнером, выполняющим свои обязательства в срок, а работы, проведенные специалистами компании, не вызывают нарека-

владимир ФРИЦЛЕРДиректор ооо «Горлифт»

ний у контролирующих органи-заций. О высоком уровне работ говорит и тот факт, что большин-ство медицинских учреждений юга области оснащено лифтами и подъемниками, которые уста-навливаются и обслуживаются компанией. Качество выполняе-мых работ и профессионализм со-трудников организации оценили многие строительные компании Тюменской области. Долгосроч-ными партнерами ООО «Гор-лифт» выступают ООО «Зод-чие», ООО «Жилье-Север», ЗАО «Универсал-Нефтеотдача», ООО «Оргкомитет МЖК», ООО «СМУ Тюменьоблстрой» и ряд других крупных компаний.

Как и в любой сфере бизнеса, здесь есть свои трудности. Свя-заны они в основном с отменой лицензирования и введением ин-ститута СРО, причем далеко не все саморегулируемые организа-ции преследуют цель помочь ком-паниям гармонизировать отно-шения заказчик-подрядчик: есть и такие, кто просто «продает» свое право ведения деятельности, что влечет за собой нарушение делово-го климата. В таких условиях га-рантом качества предоставляемых услуг выступает проверенная го-дами безупречного труда деловая репутация ООО «Горлифт».

Сегодня на обслуживании ком-пании порядка 1400 лифтов, ее спе-циалистами выполнен уникальный проект по монтажу второго в Рос-сийской Федерации книгоподъ-емника в ГАУК ТО «Тюменская об-ластная научная библиотека име-ни Д.И. Менделеева», завершены работы по монтажу подъемни-ка и панорамного лифта в новом Дворце бракосочетания.

г. Тюмень, ул. Широтная, 15,тел.: (3452) 36-91-19, 39-22-87, e-mail: [email protected]

Тюменский «ГоРлИФТ»: надежность прежде всего



Система«пенеТРон» в действии


Сырые подвалы – не редкость на юге Тюменской об-ласти, это обусловлено болотистыми грунтами и вы-соким уровнем грунтовых вод. Но проблема актуальна только для тех, кто еще не использовал уникальный ги-дроизоляционный материал «Пенетрон». text> Director-Ural

И спытав все недостатки других материалов, вла-дельцы индивидуальных

домов все чаще делают выбор в пользу проникающей гидроизоля-ции. «Пенетрон» – один из миро-вых лидеров в этом направлении. Качество материала «Пенетрон» давно испытано строителями и владельцами домов в развитых странах. Сегодня его преимуще-ства оценили тюменцы – жители поселков Дербыши, Ожогино, Па-трушево, Тарманы, Московский дворик, Березняки, Цымлянское.

Как работает система «пенетрон»?

При появлении воды активные компоненты проникающей гидро-изоляции «Пенетрон» вступают в реакцию с вяжущим веществом бетона (гидроксид кальция) и об-разуют нерастворимые кристал-лы, плотно закупоривающие ка-пилляры и микротрещины. За счет возникающего осмотического эффекта этот процесс идет внутрь бетона на глубину до 90 см.

Каковы отличия и преимущества гидроизоляции «пенетрон»? Благодаря значительной глу-

бине проникновения материа-ла «Пенетрон» защищает фун-дамент как от прямого, так и от обратного давления воды. По-этому «Пенетрон» можно на-носить не только снаружи, но и изнутри фундамента. Посколь-ку гидроизоляция находится в самом теле бетона, она не нару-шается в случае механических повреждений поверхности. При этом «Пенетрон» позволяет бето-ну «дышать».

процесс устройства гидроизоляции «пенетрон» поэтапно1. Очищение бетона от загряз-

нений металлическими щетка-ми.

2. Штрабление швов, стыков, трещин, примыканий и запол-нение их шовным материалом «Пенекрит» с предварительной обработкой швов Пенетроном.

Справка о компаниикомпания «Пенетрон-тюмень» вышла на тюменский рынок в августе 2003 года и явля-ется официальным дилером группы компаний «Пенетрон-Россия» – единственного про-изводителя и поставщика проникающей гидроизоляции «Пенетрон» на территории евразии. Этот всемирно из-вестный материал уже более полувека применяется в 92 странах мира для гидроизо-ляции бетона и защиты его от агрессивных сред. система «Пенетрон» отличается ис-ключительной простотой ис-пользования и надежностью. компания «Пенетрон-тюмень» осуществляет бесплатный выезд на строительные объ-екты, проводит консульта-ции на месте c составлени-ем сметной документации.

3. Нанесение проникающего материала «Пенетрон» в два слоя: на увлажненную поверхность бе-тона, затем на уже схватившийся слой.

4. Уход за поверхностью в течение трех суток: защита от механических повреждений, атмосферных осадков, отрица-тельных температур; увлажне-ние или укрытие полиэтиле-ном.

На этом этапе работа заверше-на – можно забыть о затоплении подвала грунтовыми водами на-всегда.

ооо «Пенетрон-Тюмень»:г. Тюмень, ул. Республики, 249, тел.: (3452) 37-90-96, 37-90-86, 90-99-50 (оперативный),e-mail: [email protected],www.penetron-72.ru

ПокуПаем тюменское! Жилищно-коммунальный комплекс

все мы с нетерпением ждем весны и лета. Когда природа просыпается, и город начинает «зеле-неть», наполняясь упоительными ароматами цве-тов. Мир преображается, и даже сны становятся яркими. О принципах создания этой красоты бесе-дуем с генеральным директором компании «Зеле-ный мир» Станиславом ЕЛИЗАРОвЫМ. text> Director-Ural

оао «зеленый мир»: мы делаем город красивым

–Р асскажите историю создания компании «Зеленый мир»?

– Компания были создана в 2002 году. Мы увидели, что горо-ду не хватает зелени и цветов, и начали работать в этом направле-нии. Сегодня мы выращиваем по-рядка 30 видов и более 100 сортов

цветов. Мы ежегодно увеличива-ем объем производства, развива-емся в нескольких направлениях и стараемся удовлетворить по-требности самых взыскательных клиентов.

– Расскажите о коллективе Ва-шей компании.

– В любом деле успех опреде-ляется наличием квалифициро-ванных кадров. «Костяк» компа-нии – высокопрофессиональные, опытные, любящие свое дело спе-циалисты. С приходом весны мы дополнительно нанимаем работ-ников, наиболее увлеченные из которых вливаются в нашу друж-ную семью.

– Есть ли у Вас услуги ланд-шафтного дизайнера?

– Мы занимаемся благоустрой-ством и озеленением «под ключ». Любая работа по благоустройству начинается с проекта, который и является основой будущего сада. В процессе работы над проек-том или воплощения его в жизнь




Мы предлага-ем зональное планирование сада, устрой-ство дорожно-тропиночной сети, затем привозим крупномерные деревья, кото-рые высажива-ются первыми, камни, если необходимо.

возможны изменения и коррек-тировки, в зависимости от поже-ланий заказчика. Цена зависит от сложности (количество уров-ней, высаживаемых растений) и количества квадратных метров. Учитывая пожелания клиента, мы предлагаем зональное планиро-вание сада, устройство дорожно-тропиночной сети, посадку круп-номерных деревьев, которые, как правило, высаживаются первыми, создание альпинариев, рокариев, водоемов, фонтанов, водопадов. В последние годы очень модно ис-пользовать вертикальное озелене-ние: цветочные фигуры, гарсии, различные подвесные кашпо и малые архитектурные формы с цветочным наполнением.

– озвучьте несколько правил озеленения.

– Это целая наука! Важно учи-тывать колористи-ку, интенсивность развития растений, их совместимость в природе, их фактуру. При создании сада важно видеть его в перспективе, чтобы впоследствии расте-ния гармонировали и подчеркивали до-стоинства друг дру-га. Мы можем пока-зать заказчику эскиз его сада в перспективе на 10-20 лет, когда де-ревья вырастут.

– Что является основой лю-бого сада? На что надо обратить внимание в первую очередь при создании сада?

– Основную цветовую палитру сада создает газон (партерный, мавританский и другие разновид-ности создаваемого нами газо-на), и чтобы он не терял своего изумрудного цвета, необходим качественный, своевременный

полив. Мы устанавливаем системы автоматического полива, которые облегчают дальнейший уход за газоном и садом в целом.

– Станислав Владимиро-вич, как повлиял кризис на Ваших клиентов?

– Люди хотят за меньшие деньги получить большую красоту. Но «экономия на окружающей красоте = эко-номия на положительных эмоциях». Мы стараемся до-стичь компромисса: выпол-нить заказа не за меньшие деньги, а за счет более ра-ционального распределения средств. Мы предоставляем скидки оптовикам и посто-янным клиентам, практи-куем поэтапное выполне-ние работ в зависимости от

средств клиента и даже рассрочку платежа.

– В чем специфи-ка Вашего бизнеса?

– С одной сто-роны, высокотех-нологичность: мы используем семена лучших селекций и выращиваем рас-тение в индивиду-альной упаков-ке, что делает его транспортировку, высадку удобной

и гарантирует стопроцент-ную приживаемость. С дру-гой стороны, есть сезонность – весна и лето слишком ко-ротки. Именно поэтому, как мне кажется, сибиряки так восприимчивы к красоте – цветам, зелени. Качественное изменение окружающего нас пространства, которым мы занимаемся, дает большой за-ряд энергии и вдохновляет.

Станислав ЕЛИЗАРОвГенеральный директор оао ск «Зеленый мир»




александр КаРеТнИКоВ: «Эти средства выгоднее, чем ремонт

Обработанная поверхность ста-новится водо- и маслооттал-кивающей (жемчужный эф-фект) и защищенной от за-грязнений.

Людей встречают по одежке, а провожают… сами знаете, по чему. Так же и со зданиями, о них судят по фасаду. Сегодня такое время – важен и интерьер, и экстерьер. Это понимает каждый. А самые толковые домовладельцы обязательно подумают и о красоте, и о защите, и о продлении срока службы фасада. Именно такие хозяева домов и зданий обращаются в фирму ООО «Фа-сад Групп». Об уникальности продуктов и услуг мы узнали у директора фирмы Александра КАРЕТНИКОвА. text> Director-Ural

–К акого рода услуги предлагает «Фа-сад групп»?

– Мы занимаемся всеми вида-ми работ, связанных с фасадом зданий: монтаж, ремонт, тепло-изоляция, декорирование. У нас работают опытные специалисты-фасадники. Основу коллектива составляют ИТРовцы, которые занимаются контролем качества. Они прошли курсы повышения квалификации по теме «Техни-

ка и технология монтажа много-слойных систем теплоизоляции» в ООО «Хенкель Баутехник». Нашими силами смонтирова-ны фасады таких объектов, как ТРЦ «Панарама», 18-этажка по ул. Червишевский тракт, 7, Си-

бирский учеб-ный центр «Шлюмбер-же» и боль-шое количе-ство коттед-




в Европе быстро оценили эффек-тивность сред-ства: срок эксплуата-ции зданий и тротуа-ров растет, затраты на очистку уменьшаются

жей. Сотрудничаем со строи-тельными фирмами, постепенно к нам начинают обращаться и УК, и ТСЖ.

– У Вас разнообразный спи-сок клиентов, каким образом Вы определяете стоимость услуг?

– К каждому клиенту индиви-дуальный подход, ведь стоимость зависит от сложности работы и выбранных материалов. Часто кроме теплоизоляции заказыва-ют различные накладные декора-тивные элементы, облицовку из искусственного и натурального камня. Старый дом приобретает новое «лицо», а хозяин получает экономию на отоплении зимой. Летом дом меньше нагревается, а это экономия на кондициониро-вании. При сегодняшних темпах роста цен на энергоносители те-плоизоляция дома – не прихоть, а необходимость. Также мы пре-доставляем услуги по защите по-верхностей (фасады, тротуары, кровли из черепицы) от негатив-ного воздействия окружающей среды (кислотных дождей, «въе-дания» загрязнений). Для этого мы используем уникальные сред-ства по очистке и защите поверх-ностей зданий французской ком-пании «Guard Industrie». Мы яв-ляемся официальным дилером этой компании на территории Тюменской области.

Линейка продуктов «Protect Guard» разработана для защиты зданий и тротуаров от проник-новения влаги. Также средства придают материалам олеофоб-ность – препятствуют проник-новению масел. Так, в Питере все лукойловские заправки, на которых брусчатка, очистили и обработали этими средства-ми. Не надо тратиться на спе-циальные средства для очистки брусчатки от масел, достаточно раз в неделю промыть керхером. Средства этой серии обладают

Важный нюанс – все продукты «Guard Industrie» разработаны в соответствии с международны-ми экологическими стандарта-ми. В Тюмени мы единственные, кто предлагает этот продукт!

– Многие работники сферы ЖКх подумали о том, что это слишком дорогое удовольствие и можно обойтись без защитных средств.

– В долгосрочной перспективе эти средства выгоднее капремон-та, так как следующая обработка потребуется не ранее, чем через 10 лет. Новый фасад через пару лет теряет свой первоначальный вид, при этом после намокания от дождя такой фасад легко от-дает тепло. Обработанный фа-сад имеет повышенную энерго-эффективность, потому что не позволяет теплу «уходить»: дом суше и теплее. Средства для тро-туаров и полов могут придавать матовый или глянцевый эффект. При этом средство не становит-ся пленкой, как при покрытии лаком или лазурью. Материал «дышит» и после нанесения не деформируется. В наших клима-тических условиях это средство выгодно еще и тем, что обрабо-танный тротуар осенью-весной не впитывает воду, а при замо-розках лед легко убирается.

Кроме защитных средств мы предлагаем средства для очист-ки. Например, старые кирпич-ные здания обновляют и очища-ют пескоструем, снимая верхний слой. Мы же наносим средство и через несколько часов смываем керхером. Тротуары из брусчат-ки и натуральная черепица, сте-ны домов, бассейны и фонтаны – все приобретает прежний вид. Рачительные хозяева сами поку-пают эти средства у нас и, следуя инструкции, обрабатывают не-обходимые поверхности. Если у вас нет времени, то специалисты нашей компании вам помогут.

– Для всех – из кирпича, бе-тона, натурального и искус-ственного ного камня, гранита, керамики, брусчатки, мрамора, дерева и штукатурки, в том чис-ле венецианской. Внешний вид обработанной поверхности не меняется, вместе с тем она оста-ется воздухо- и паропроницае-мой. Также есть средства, при-дающие различные эффекты – «влажный» матовый, блестящий, люминесцентный.

В Европе быстро оценили эф-фективность средства: срок экс-плуатации зданий и тротуаров увеличивается, затраты на очист-ку уменьшаются. По количеству обработанных квадратных ме-тров это средство в 2003 году по-пало в Книгу Рекордов Гиннеса!

антивандальным эффектом: по-верхности лучше очищаются от граффити. Причем для очистки от граффити выпущена специ-альная серия средств. Они дей-ствительно очищают, в отличие от всяких растворителей, кото-рые вместе с граффити смывают верхний слой и портят фасад!

– Для каких поверхностей под-ходят эти защитные средства?




В о все времена были люди, которые вдруг, посреди спокойной, налаженной

жизненной реки резко разворачи-вали свою лодку и с огромным тру-дом гребли против течения. И вы-плывали! Добивались своей цели. Назло взвешенным прогнозам и суровой статистике. Знакомьтесь – Роман МУРАй.

Роман с креативомЖурналисты очень любят слово «креатив». Но, признаюсь вам, еще больше журналисты любят по-настоящему креативных людей, с которыми им приходится встречаться. Если без лишних подробностей, то креативность – это творческий подход к делу, умение находить выход из без-выходной ситуации, используя обстоятельства необычным образом. text> Director-Ural

о себе – Роман Николаевич, вы с

успехом окончили Институт го-сударства и права Тюменского государственного университе-та по специальности «юриспру-денция». И вдруг стали менед-жером по продажам электроо-борудования? Почему вы, об-

разно говоря, развернули свою лодку?

– А дело было так: после окон-чания университета я пришел ра-ботать по специальности в один из банков города. Проработал день, а к вечеру мне озвучили сумму моей зарплаты. Я сказал: спасибо, всем успехов. Больше я там не появился. Пошел работать менеджером по продаже электро-оборудования в сеть магазинов «Планета-Электрика». Не имея никакого представления об этой сфере, я самостоятельно сфор-мулировал принцип «прямых продаж», а также за три месяца познакомился со всеми главны-ми инженерами, снабженцами или директорами всевозможных фирм, предприятий и контор, то есть со многими участниками строительного рынка.

– Вы по натуре человек актив-ный?

– Да. В университетские годы и учился хорошо, и был капитаном КВНовской команды. Кстати, к окончанию университета у меня было 54 бизнес-плана.

По признанию самого Романа Мурая, он разочаровался в со-временной модели образования. Слишком далека она от практики. Даже самые замечательные энци-клопедии не научат человека, на-пример, строить, пока он сам не столкнется с этим на практике.

– Вот, например, я занимаюсь подбором персонала для нашей компании. И с чем я сталкива-юсь? Очень часто с неадекватно-стью соискателей, эго очень боль-шое. Говорят: я умею продавать. Хорошо, но что делать, если чело-век не готов получать новые зна-ния и навыки? Есть такая мысль: если ваша чаша полна, то ее уже не наполнить. Вот что печально.

– Роман Николаевич, вы можете кратко охарактеризовать себя?


photo> таун-хаусы в «светлом квартале»


– Я человек с вечной потребно-стью в новой информации, новых знаниях. Я человек креативный, трудолюбивый и жизнелюбивый. Ответственное отношение к по-ставленным задачам – это про меня. Мне непонятны люди, ко-торые приходят на работу и на-чинают демонстрировать свой ха-рактер. На мой взгляд, надо кон-центрироваться на работе, а не демонстрировать себя окружаю-щим. Работе это точно мешает.

– Вы пунктуальны?– О, да! Я, как Алиса в Стране

Чудес, отношусь к той категории людей, которые приходят за 15 минут до встречи, а потом начи-нают злиться, если кто-то опаз-дывает на пять минут.

о работе Подрабатывать стал рано –

на 1-м курсе, в юридической компании «Акцепт». После ра-боты менеджером в «Планета-Электрика», в 2005 году устро-ился в швейцарскую компанию «Hilti». Это признанный миро-вой лидер в производстве про-фессионального строительного оборудования. Проработал там порядка двух лет.

Я увидел, как надо работать, увидел европейский уровень, мне это близко. Там все были очень активные. В «Hilti» было обуче-ние по продажам – на целый ме-сяц мы уезжали в Москву. Эффек-тивность команды в значитель-ной степени зависит от личных качеств ее членов и взаимоотно-шений между ними. Каждый дол-жен быть готов направить свои способности и знания на решение командной задачи. Систематиче-ское обучение было направлено еще и на это. Так что «Hilti» – это настоящая кузница кадров. А еще я считаю, что голая теория, без практики – ерунда.

Директором по маркетингу и продажам в компании «ЭкоДом» Роман Мурай работает последние два года. За это время сформули-ровал концепцию продукта, раз-вил широкую сеть реализации. В его сферу деятельности входят вопросы развития предприятия, маркетинга и продаж.

– В свое время вы отказались от карьеры юриста, скажите, сейчас какую специальность вы бы выбрали?

– Сложно сказать... В России все нестабильно, порой все эти ситуации заставляют нас быть гибкими. Это, конечно, не плохо, с одной стороны, это же самораз-витие. Наверное, я бы выбрал то, что связано с общением с людь-ми. Это точно.

о семьеРоман Мурай с женой Любой

вместе уже шесть лет. Познако-мились еще в университете. На вопрос об истории их знакомства, отвечает, смеясь: «Я искал свою любовь, а нашел Любовь Борисов-ну! Я испробовал, наверное, 1000 и 1 способ ее завоевать!»

54бизнес-плана было состав-

лено у Романа Мурая к окончанию университета

Жена Романа Николаевича – кандидат социологических наук. Работает в одном из Тюменских банков, курирует ипотечное на-правление.

– У меня мама бизнесвумен, и я тоже хотел стать бизнесменом, лет с девяти, – вспоминает он. – Хотел свой бизнес. Потом подрос, стал осознавать, что это дикая и постоянная ответственность, и как-то перехотел. Ответствен-ность и пунктуальность, это, кстати, у меня от мамы. В 98-м году у нас появились первые су-пермаркеты самообслуживания – это было на тот момент ново и креативно, и это было ее детище. Вот тогда, наверное, я впервые пошел работать – я был упаков-щиком товара.

о жизни– Я думаю, что очень важно

иметь свой путь среди всего это-го хаоса, свою линию, не быть человеком «на печи», – говориит Роман Мурай. – Я должен ощу-щать постоянное развитие. Не-давно я четко осознал, у меня появилась уверенность: я знаю, чем занимаюсь. Для мужчины важна самореализация. Вот это ощущение: я знаю, я смог, я сам – очень важно. Я сейчас нахожусь в состоянии, которое назвал бы «комфортное течение жизни».




профессионализм – главный козырь!Случается, что даже крупные застройщики стре-мятся сэкономить на инженерной подготовке пло-щадки. О том, для чего необходимы инженерно-геологические изыскания, рассказывает Иван ДьЯКОв, директор ООО НПФ «ПИК». text> Director-Ural

от 60 тыс.рублей будут стоить

инженерно-геологические изыскания для коттедж-

ного строительства

–И ван Геннадьевич, понимаю, что нет нужды объяс-

нять, для чего нужны инженерно-геологические изыскания, но не все, наверное, представляют «вну-треннюю кухню» процесса.

– Основных этапа три:Полевые работы – инженерно-

геологическая рекогносцировка площадки изысканий, бурение скважин с отбором проб грун-тов, воды и т.д.;

Лабораторные работы по опре-делению свойств грунтов, хими-ческого состава воды;

Камеральные работы – обработ-ка материалов полевых и лабора-торных работ с составлением тех-нического отчета.

На основании нашего заключе-ния заказчик иногда может карди-нально измененить проект. Однаж-ды к нам обратился застройщик будущего здания «УГА-Авто». У нас уже были данные о грунтах на рас-стоянии буквально 20 метров от этого объекта (до глубины 15 ме-тров был суглинок). Застройщик предлагал выдать заключение на основании этой информации, без нового исследования. Мы убеди-ли его в необходимости исследо-вать по правилам. В результате на глубине 7-12 метров обнаружили

плотный кварцевый, крупнозерни-стый песок. Значит, можно на том же фундаменте возвести не два, а четыре этажа. Исследования стои-ли порядка 200 тысяч, а экономиче-ский эффект от удвоения полезной площади – десятки миллионов.

– С крупными застройщиками понятно, но если я захочу построить

двухэтажный коттедж в деревне, за-чем мне геологические изыскания?

– Как я уже сказал, грунты вез-де разные. Зачастую в целях эко-номии заказчик просит провести изыскания по одной скважине, что не дает полного представле-ния о геологическом разрезе на строительном участке. Бывает, одну скважину пробуришь – мяг-копластичный грунт, а букваль-но в 10 метрах – тугопластичный грунт или песок. А может ока-заться, что мягкий грунт залега-ет чуть глубже тугопластичного. Тогда нужно как раз уменьшить глубину фундамента. То есть, не только обезопасить дом от обру-шения, но и сократить расходы. А ведь нулевой цикл – это порядка 30% стоимости дома.

Решить, какого типа делать фундамент, на какую глубину, ка-кой способ гидроизоляции при-менить, можно только на основа-нии инженерных изысканий.

– Сколько стоит обезопасить себя от подобных проблем?

– Для коттеджного строитель-ства изыскания будут стоить от 60 тысяч рублей. Обычно доста-точно пробурить две скважины. Если только это не место старой застройки, где могут быть старые фундаменты, погреба, коммуни-кации…

– Коммуникации тоже можно выявить?

– Сложность в том, что сей-час трубы и под воду и под газ стали делать из полиэтилена, то

пИКболее 20 лет качества!


Бывает, вообще стро-ят без исследования. А это грозит обру-шениями. Скупой платит дважды

Инженерно-геологические и топографические изыскания в строительстве

Промышленные, гражданские, сельскохозяйственные объекты

технические обследования под частные застройки

тюмень, ул. Инженерная, 21,тел./факс: (3452) 55-22-08, 70-84-97, 60-21-18,e-mail: [email protected],www.ooopik.ru

Научно-производственная фирма по инженерным изысканиям

есть металлоискатель их не берет. Пробовали исполь-зовать трассоискатель (ультразвуковой). Воду он хорошо находит, а если это газ в полиэти-лене, то сигнал быстро теряется. Поэтому основ-ной упор – на согласование коммуникаций с соответствую-щими ведомствами.

Был случай с одним домом по Московскому тракту. Мы прове-ли и топографические, и геоло-гические изыскания, получили согласования коммуникаций. Пришли строители. Первая же свая пробила водовод, которо-го там по определению не могло быть. Об этом даже в новостях по Первому каналу был сюжет.

Дело оказалось вот в чем: во-довод должен был идти буквой Г за пределами участка, а кто-то решил сэкономить и пустил тру-бу в нарушение проекта по диа-

гонали. Но поскольку Водоканал официально согласовал проект, мы и себя, и проектировщика и застройщика обезопасили от юридических проблем.

– Кто чаще обращается к вам – заказчик строительства, подряд-чик, непосредственно выполняю-

щий работы, или проекти-ровщик?

– Обычно мы работаем с проектировщиками, но если заказчик хочет минимизировать риски, то обращается к нам на-

прямую. Что греха таить, иногда некоторые фирмы

соглашаются выдать заключе-ние с непроверенными данными. Бывает, вообще строят без изыска-ний. А это грозит и перерасходом материалов, и обрушениями… Скупой платит дважды.

– Иван Геннадьевич, как бы вы определили свое преимущество перед другими?

– Наше преимущество – нара-ботанный десятилетиями опыт. Ведь фирма основана в 1988 году, на заре кооперативного движе-ния, и за все эти годы мы никому не позволили усомниться в на-шем профессионализме!




Работать на благо жителейООО «Наш Дом» образовано в апреле 2007 года как подрядная организация для оказания ком-мунальных услуг населению. в настоящее время в обслуживании компании находится 42 дома. Главной задачей любого предприятия ЖКх, как считает ее директор Алексей КОЗЛОв, являет-ся качественное предоставление населению жилищно-коммунальных услуг. text> Director-Ural

а лексей Юрьевич Коз-лов в Тюмень приехал в 1976 году из г. Обнин-

ска Калужской области. Долгое время работал на фабрике ва-ляной обуви, а в 1994 году был принят на должность инжене-ра в ЖЭУ-11 Жилищного треста Центрального района. С тех пор его деятельность тесно связана со сферой ЖКХ.

Коллектив, которым руководит Алексей Юрьевич, состоит из лю-дей неравнодушных, желающих на своих местах сделать жизнь лучше и вложить свою лепту в благоу-стройство нашего любимого горо-да. Руководитель твердо убежден, что в работе с подчиненными и в общении с населением самое слож-ное, но и самое важное, – это вни-мательное отношение к человеку.

– Люди, проживающие в мно-гоквартирных домах, – говорит он, – не всегда правильно вос-принимают «дом» как единый комплекс общего имущества. Им, возможно, сложно при-нять это, потому что на протя-жении многих лет само поня-тие «собственность» отсутство-вало. Именно поэтому понятна и близка поговорка: «Мой дом – моя крепость». А дальше, как они считают, на все и всех напле-вать: можно и мусор из окна вы-бросить, и скамейку у подъезда сломать. Но все-таки, я думаю, таких меньшинство.

Если понадобится, то Алексей Юрьевич может быть строгим

233000 м2объем жилищного фонда

предприятия

директором, и от своих подчи-ненных требует исполнительно-сти и умения общаться с людьми. Но и ценить сотрудников компа-нии за качество работы началь-ник тоже умеет.

А.Ю. Козлов говорит:– Хочется сказать добрые слова

о Ю.С. Кузнецове, главном инже-нере по сантехработам. Грамот-ный, толковый специалист, ис-полнительный сотрудник. Если он ведет работы на каком-либо участке, то я спокоен за качество работ. Трудится он на предпри-ятии почти четыре года, начи-нал свою деятельность с рабо-ты по специальности «слесарь-сантехник». «Человеком на своем месте» я считаю М.В. Аликину. Ее работа мастера требует постоян-ного общения с населением. Чут-кое, внимательное отношение к людям, культура общения – ее




отличительные черты. При под-боре кадров обязательно смотрю, насколько человек коммуника-бельный и где раньше работал. По-этому, наверное, на предприятии случайных людей нет, текучесть кадров минимальная.

Работы много. Объем жилищ-ного фонда составляет двести тридцать три тысячи квадрат-ных метров. Вот сейчас занима-емся благоустройством терри-тории и генеральной уборкой в подъездах. У нас их 183. Есть где развернуться, есть и такие, в ко-торых нужно сделать капиталь-ный ремонт. – Алексей Юрьевич с гордостью раскладывает на столе фотографии подъездов, в кото-рых ремонт уже сделан. – Любо-дорого посмотреть, на них и бу-дем равняться.

Чтобы не было за-топлений квартир до-ждевыми водами, на-чали ремонт кровель, на очереди – отмостки, цоколи.

В настоящее время активно проводим работы по установке

светильников с энергосберега-ющими лампами в местах обще-го пользования и индивидуаль-ных приборов учета на горячую и холодную воду. При встречах с жителями района рассказыва-

приобретается сантехника, венте-ли, клапаны, задвижки.

– Алексей Юрьевич, скажите, на-звание компании «Наш Дом» мож-но считать символичным?

– Думаю, что да. Полагаю: вы-брано оно удачно. Компании с та-ким названием, на мой взгляд, хо-чется доверять. И потом, всем, кто работает здесь, знакомы и близки проблемы жильцов. Мы стараемся сделать все, чтобы жители нашего района чувствовали надежность и комфорт, как у себя дома. Девиз коллектива наиболее ярко отра-жает суть главной задачи: «Про-должать работать на благо наших любимых жителей». Жаль, что не все сознательно и добросовестно оплачивают коммунальные услу-ги. Общая задолженность на сегод-ня составляет 4 млн. рублей. Пред-ставляете, как много мы смогли бы сделать на эти деньги.

Хочется верить, что сознатель-ность населения возрастет и долги уменьшатся. И уже в этом году мы сможем использовать эти деньги во благо жителей: на ремонт домов и благоустройство территории.

Коллектив ООО «Наш Дом» со-стоит из людей неравнодушных, желающих на своих местах сде-лать жизнь лучше и вложить свою лепту в благоу-стройство нашего любимого города.

ем о законе «энергосбережения и энергоэффективности», убеж-даем в необходимости установки приборов учета. Радует то, что народ понимает необходимость таких мероприятий.

Вот уже долгое время ООО «Наш Дом» сотрудни-чает с фирмой «Сан-та». Они снабжают нас всем необходимым по электрике: проводки, светильники и многое другое. Нашим посто-янным партнером яв-ляется и фирма «Арес-групп». Через них нами

Мы стараемся сделать все, чтобы жители наше-го района чувствовали надежность и ком-форт, как у себя дома

В ТюМЕНИ СОЗДАН ТгРК - ТюМЕНСКИЙ гОРОДСКОЙ РОДИТЕЛьСКИЙ КОМИТЕТ

1июня в тюмени состоялось общегородское родительское собрание под эгидой общественной организации «тюмен-ский городской родительский комитет». тГРк был создан 1

июня прошлого года с целью координации усилий родителей по защите семьи, детства и нравственности. сейчас в организации состоит около тысячи родителей. Действуют отделы «Просвеще-ние», «Защита традиций» и «Помощь семье»; оказывается пра-вовая, социальная, психологическая и материальная помощь, создана группа экстренного реагирования. В школах читаются лекции на социальные и нравственные темы, действует ежене-дельный лекторий «семейные чтения». с помощью участия в круглых столах, прямой рассылки писем, сайта в сети интернет, распространения печатных и видеоматериалов родители города, власти и госслужащие информируются об угрозах сомнитель-ных инноваций. Подробнее: tgrcom.ru, 607-911

ЗАСЛуЖЕННАЯ ПОБЕДА

В конце мая 2011 года команда семиклассников

маоу соШ №5 г. тюмени стала победителем детско-го спортивного фестиваля школьников по программе «Президентские состязания». лучшие среди всех школ тю-менской области были на-граждены дипломами, кубком и путевкой в ВДц «океан» (г. Владивосток). В победе тю-менских школьников большая заслуга учителей по физиче-ской культуре т.а. орда, т.а. Рогалевой, классного руково-дителя е.ю. Поповой.В настоящее время ребята го-товятся к Всероссийским со-ревнованиям школьников по программе «Президентские состязания», включающие в себя президентское многобо-рье и творческий конкурс.

ЯРКОЕ СОБыТИЕ

с января 2011 года муниципальное автономное до-школьное образовательное учреждение детский сад №100 официально стал учебной площадкой

тоГИРРо для проведения курсов повышения квалифи-кации. За пять месяцев на базе детского сада были про-

ведены две большие встречи, на которых присутствова-ло более пятидесяти человек из разных районов нашей области. учебный день был посвящен модернизации образовательного процесса. Приоритетом этого года стала тема: «Имидж современного воспитателя». на семинарах-практиках и мастер-классах педагоги детско-го сада делились своим опытом, решая самые актуаль-ные вопросы работы с детьми дошкольного возраста.

Педагогическим коллективом тю-менского детского сада №75 «Род-ничок» разработана програм-

ма дошкольного образования с приоритетным осуществлением деятельности по проведению санитарно-гигиенических, профилактических и оздоровительных мероприятий и процедур с ту-бинфицированными детьми. Решение программных задач осуществляется в разных формах совмест-ной деятельности взрослых и детей, с включением здоровьесберегающих технологий, а также в само-стоятельной деятельности детей. Идея мобильной развивающей среды в наше время актуальна. И приобретение современных игровых центров, кото-рые легко собираются и разбираются, освобождает пространство для двигательной активности детей и физкультурно-оздоровительных работ.

РАЗРАБОТАНА уНИКАЛьНАЯ ПРОгРАММА

изготовим:

ТРУБы

Покупаем отходы ТРУБ газо-, водопроводных из полиэтилена

Продажа • установка • Сервис • гарантия

Авторизованный сервисный центр «Buderus»ООО «КОМФОРТ ХАуС», г. Тюмень, ул. Таврическая, 9, стр. 5, оф. 2, тел.: (3452) 22-12-73

• Котельные «под ключ» на базе котлов Buderus• Отопление (радиаторное, теплый пол) • Погодозависимая автоматика • Многоконтурность• Приготовление горячей воды• Интеграция в систему «Умный дом»• Тепловые насосы• Дизайн-радиаторы Jaga

Отопительнаятехника

Где бы ни был приобретен ваш котел Buderus, гарантийный ремонт осу-ществляем именно мы. Купите его у нас, и вы забудете, где котельная в вашем доме. Тепло и комфорт обес- печат автоматика Buderus и наши опытные специалисты.

Стальные, в тепловой изоляции (ППУ) в полиэтиленовой, оцинкованной и гидрозащитной оболочке Ø25-630 мм с температурой изоляции до 1500С

Тел./факс: (3452) 23-42-52, 23-43-52,Тюмень, ул. Бабарынка, 56 А

выпускаемая продукция соответствует требованиям ГОСТ 30732-2006 и техническим условиям, что подтверждают результаты различных испытаний и экспертиз в системах добровольной сертификации.

дымовые трубы газовых котельных

Гидроизоляция стальных труб Ø 5-820мм

Из полиэтилена

Труба в трубе



Образование

павел КРеКоВ:«Качественное образование в современных условиях особенно важно»Будущее принадлежит молодым – бес-спорное утверждение. Споры возника-ют, когда дело заходит об образовании молодых. Детские сады, школы, тех-никумы, вузы – все имеет одну цель. вырастить не просто специалиста, но и воспитать гражданина. в России се-годня вся система социального фор-мирования человека претерпевает значительные изменения. О пробле-мах и достижениях в сфере образова-ния мы поговорили с директор депар-тамента образования администрации города Тюмени Павлом КРЕКОвЫМ.

Чем живут тюменские школы? Оправдал ли себя переход на систему ЕГЭ? Много ли наших выпускников поступает в столичные вузы? Каковы последние тенденции в сфере образования?

–С егодня мы наблюдаем послед-ствия бэби-бума 80-х годов: рожают те, кому 25 лет. Хва-

тает ли садиков? – Строительство новых микрорайонов,

высокий уровень рождаемости, миграция, в том числе детского населения, ведут к даль-нейшему увеличению численности детей

и, как следствие, росту дефицита мест в учреждениях дошкольного образования. Увеличился спрос на места в детских са-дах для детей до трех лет. Чтобы воспол-нить образовавшийся дефицит, не только реконструируют детские сады, но и вводят новые. Например, за прошедший 2010 год было открыто 3110 мест, приняли детей по-сле реконструкции детские сады №3, №165. До конца года планируется открыть еще 140 мест в действующих детских садах, а также завершить ремонтные работы по рекон-струкции под детский сад на 190 мест не-жилого здания, расположенного по адресу ул. Пермякова, 54-б, .

– Павел Владимирович, какие вопросы наи-более актуальны для тюменских школ?

– Бэби-бум, а вернее положительная демо-графическая ситуация, имеет место и в на-шем городе. Действительно, увеличивается количество дошкольников, увеличивается и число первоклассников, школьников в обще-образовательных учреждениях. В 2011-2012 учебном году мы ожидаем принять в обще-образовательные учреждения города Тюме-ни около 7,5 тысяч первоклассников.




В связи с прогнозируемым увеличением количества школьников и с целью недопу-щения кадрового дефицита ведется работа по повышению престижа профессии педа-гога и привлечению в школу молодых педа-гогов. В целом, школы готовы принимать всех детей, подлежащих обучению.

– Какая школа города считается образцово-показательной? Почему?

– Считаем, что выделять какую-то кон-кретную школу было бы неэтично. Школ в городе много, они все разные. Есть гимна-

зии и лицеи, которые характеризуются как образовательные учреждения по-вышенного статуса. Для детей, ода-ренных творчески, подходит школа №73 «Лира». Для детей с ослабленным здоровьем – школы, которые реали-зуют здоровьесберегающие техноло-гии. Есть школы, которые являются центрами воспитательной и досуговой

Елена ПРОХОРИХИНАНачальник отдела дошкольного образования департамента образования администрации города Тюмени

В тюмени все дети, которым исполнилось три года, имеют возможность посещать детские сады или бесплатно получать образовательную услугу в

организациях, выполняющих муниципальный заказ на предоставление услуг дошкольного образования в ре-жиме кратковременного пребывания.

услуги дошкольного образования оказывают и учреж-дения, подведомственные управлению по спорту и моло-дежной политике администрации города, и частные раз-вивающие центры для кратковременного пребывания.

Дополнительные группы для детей открываются за счет рационального использования площадей. так, в 2010 году были открыты группы на 2640 мест в поме-щениях уже действующих садиков.

в 2011-2012 учебном году мы ожидаем принять в общеобра-зовательные учреждения го-рода Тюмени около 7,5 ты-сяч первоклассников

работы в микрорайонах, школы – ресурсные центры. Поэтому вы-делить какую-либо школу труд-но. Каждая имеет свое «лицо» и хороша по-своему.

– Что дал нацпроект «Обра-зование»? Как Вы оцениваете переход на оценку знаний по итогам ЕГЭ?

– Основные цели прио-ритетного национального проекта «Образование» и образовательной инициа-тивы «Наша новая школа»




уже четыре года педагоги обще-образовательных учреждений города тюмени входят в чис-

ло 15 лучших учителей России на конкурсе «учитель года»!

– предоставление качественного доступного образования, повышение профессиональ-ной компетентности педагогов и заинте-ресованности учителя в конечных резуль-татах своего труда, создание комфортных и безопасных условий пребывания детей в школах и детских садах – опре-делили основные направления и приоритеты образовательной политики муниципальной си-стемы образования.

Одним из основных направ-лений национального проек-та в сфере образования явля-ется реализация программы поощрения лучших учителей за высокое педагогическое ма-стерство и значительный вклад в образование. По итогам про-граммы 98 тюменских педаго-гов получили вознаграждение в 100 тысяч рублей, девять пе-дагогов – 200 тысяч рублей. Основными критериями отбора для участия в конкур-се послужили: высокий уровень обучен-ности и качества знаний обучающихся, участие в олимпиадах, конкурсах, научных обществах; наличие авторских программ и публикаций учителя, распространение педагогического опыта, активная рабо-та педагога как классного руководителя. Надо особо подчеркнуть, что уже четыре года подряд педагоги общеобразователь-

ных учреждений города Тюмени входят в число 15 лучших учителей России на кон-курсе «Учитель года»!

Опыт проведения итоговой аттестации в формате ЕГЭ с 2003 года показал, что данная форма позволяет снизить нагруз-ку на выпускников в части совмещения выпускных экзаменов в школе и вступи-тельных испытаний в учреждения про-фессионального образования. Кроме того, повышается доступность поступления в вуза России для выпускников из различ-ных территорий РФ.

– Есть ли у Вас данные по количеству выпускни-ков, поступающих в столичные вузы России?

– Количество выпускников, поступаю-щих в столичные ВУЗы, составляет при-мерно 6-7%, в основном, это высшие учеб-ные заведения Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Челябинска.

– Каковы последние тенденции в сфере об-разования?

– Понятие «хорошее качество образо-вания» в современных условиях приобретает новый смысл. Си-стема образования должна быть эффективной с точки зрения подготовки людей к быстро ме-няющимся условиям и незамед-лительно реагировать на потреб-ности рынка труда.

В то же время важной состав-ляющей современной системы образования является задача формирования у людей таких ка-честв, как нравственность, патри-отизм, духовность, потребнсть в творчестве, самостоятельность, способность к приобретению но-

вых знаний. Для реализации этих целей с 01.09.2011

в первых классах общеобразовательных учреждений вводятся Федеральные госу-дарственные образовательные стандарты начального общего образования. Начина-ется апробация ФГОС нового поколения основного общего образования в пятых классах трех общеобразовательных учреж-дений – МАОУ СОШ №88, лицея №81, гим-назии №1 города Тюмени.

Ирина КОНОНЧуКПредседатель комитета дошкольного и общего образования департамента образования администрации города Тюмени

Эффективность и значимость нацпроекта «об-разование» подтверждена признанием до-стижений городских школ на федеральном

уровне. За время реализации проекта в тюмени 22 из них стали победителями всероссийского конкурса образовательных учреждений, активно внедряющих инновационные технологии. Это моу соШ №№7, 17, 40, 70, 88, 89, 32, 66, 90; гимназии №№5, 12, 16, 21, 25, 60, 65, 73 («лира»); №№ 1, 12, 49; 83; лицеи №№ 34 и 93.

Внедряются инновационные технологии обучения, например, дистанционное образование для детей-инвалидов. на базе школ №№36, 68, 88 осуществля-ется обучение 45 детей с ограниченными возможно-стями здоровья.



–К ак возникла идея создания дизайн-к о н с т р у к т о р -

ского бюро «Диво»?– Идея была давно, нам хоте-

лось создать «Эльдорадо для жен-щин», где мечты сбываются. То, что женщина не может купить, мы создаем, чтобы удовлетворить ее потребность в красоте. Мы – профессионалы швейного дела и имеем московские дипломы по специальности «дизайнер». Мы неоднократно участвовали (и уча-ствуем) в конкурсах и показах, в том числе у Вячеслава Зайцева.

– В чем «фишка» бюро «Диво»?

– В ателье люди приходят, что-бы сшить уже увиденную на ком-то вещь. Мы не шьем одинаковых моделей, ведь каждая жен-щина обладает уникаль-ностью, которую мы и стремимся выделить. Мы шьем уникальные вещи в единственном экземпляре. Гарантия того, что вы не встре-тите такую же модель, достигается за счет тка-ней, которые мы заказы-ваем в Индии и Италии. Мы не покупаем «стоко-вые» ткани. Мы работаем с фабриками, выбор тка-ни у нас эксклюзивный. Покупаем небольшие пар-

тировать ткань и понравив-шуюся модель под желания заказчика, воспитывая тягу к креативу и помогая сформиро-вать свой стиль.

– опишите своего клиента.– Наш слоган «Выделиться

легко!» ориентирован на разную клиентуру. Сегодня успешные люди отходят от покупки одеж-ды известных брендов из-за ее унификации. Мы шьем деловую, вечернюю и школьную одежду, а также одежду для отдыха. Мы интересны магазинам одежды – представляя созданные нами коллекции массовому потребите-лю, они приобретают конкурент-ное преимущество. Мы создаем конструкцию будущей одежды в специальной программе САПР, которая затем выдает весь нуж-ный размерный ряд (за счет чего уменьшается себестоимость изде-лия). Кроме того, мы можем раз-работать и изготовить корпора-тивную и специальную одежду.

– Уникальность вещи и ин-дивидуальный подход дорого стоят?

– Цена у нас очень приятная. Приходя к нам, вы платите

только за услугу, а ткань – почти подарок. При

большом заказе, а также постоян-ным клиентам предоставляют-

ся скидки.

«дИВо»: уникальность в каждой модели

вы хотите найти свой стиль в одежде? вам помо-жет творческий директор дизайн-конструкторского бюро «Диво» Ирина ПОМЕЛОвА. text> Director-Ural

Тюмень, ул. Мельникайте, 85А, тел.: 28-07-27

тии, чтобы сделать от одной до трех вещей. Разрабатываем мо-дели от классики до авангарда. Наша задача – адап-

Мы создаем то, чего женщина не может купить, что удовлет-воряет ее потреб-ность в красоте




год, когда школа впервые от-крыла двери перед своими пер-выми учениками, ее было видно со всех сторон «света». Она ка-залась огромным, современным розовым лайнером среди моря полыни. На одном берегу этого

моря маячила единственная труба ТЭЦ, на другом виднелась Гилевская роща, куда так любили ходить старшеклассники.

За школьным стадионом начиналась до-рога по пустырю к «планерке» – любимый маршрут походов младшеклассников, – ДО-СААФовскому аэродрому, где сейчас тесно от новых микрорайонов. Железная дорога, лесополоса вдоль нее – это традиционная школьная лыжная трасса. Рядом – знаме-нитые карьеры, на которых зимой играли в «Зарницу», ломали лыжи и разбивали носы, летом купались.

Таким был район начала 60-х годов: не-сколько кварталов желтых домов между ули-цами Одесской и Пржевальского, а самым большим, каким-то торжественным, важным было здание школы.

Первые 15 лет становления школы – самые трудные, самые напряженные, самые важные. Все школьные судьбы – учеников, их родите-лей да и учителей – всецело и напрямую за-висят от первого руководителя – директора и команды его помощников – завучей.

Нашей «семерочке» повезло – на протяже-нии всех лет директорами школы являлись замечательные люди, отдававшие работе все свои силы, подходившие творчески к реше-нию любых задач. Именно благодаря сво-им первым руководителям школа получила статус одного из лучших образовательных учреждений города.

Наша школа – одна из старейших школ города Тюмени. Несмотря на многолетнюю историю ей удалось

сохранить лучшие традиции российского образования.

Здравствуйте, это мы, школа №7!

мы – это дети, родители, учителя.

мы:целеустремленные, открытые, энергичные;умеем мечтать и воплощать мечты в жизнь; открыты для новых идей, эмоций и переживаний, готовы помочь; стараемся честно оценивать себя, свои действия, как бы трудно это ни было; не скрываем слез, когда хочется плакать; умеем отделять настоящее от фальши, слушая голос своего сердца; Знаем короткую дорогу, но никогда не пойдем по головам; умеем дружить, изменяя мир, не изменяя друзьям.

Надежда ВикторовнаДиректор школы,учитель химии высшей квалификационной категории,Почетный работник общего образования Рф,отмечена Почетной грамотой губернатора тюменской области




Как много сделано коллективом школы за эти годы нужного, интересного, отличного от других! Любовь к профессии, детям, ува-жение к коллегам-педагогам и ко всем окру-жающим их людям – отличительная черта учителей школы.

Сегодня 90% учителей имеют высшее об-разование, 53% – высшую квалификацион-ную категорию.

Учителя школы отмечены отраслевыми и другими видами наград и поощрений: «За-служенный учитель РФ» – пять человек, «От-личник народного образования», «Почетный работник общего образования» – девять че-ловек, Победитель конкурса ПНПО «Лучший учитель России» – пять человек, Благодар-ность Министерства образования и науки РФ – у двух человек, Почетная грамота гу-бернатора – у двух человек, Почетная грамота областной Думы – у трех человек, Знак обще-ственного признания «Социальная звезда» – у пяти человек.

За 52 года школа выпустила уже около пяти тысяч выпускников, большое количество ме-далистов, людей самых разных специально-стей – врачей, инженеров, ученых, журнали-стов. Всех их объединяет одно: это достой-ные, целеустремленные, успешные люди, ра-

ботающие в различных отраслях народного хозяйства.

школа сегодняС 1 сентября 2010 г. школа – городская

экспериментальная площадка: в ней от-крылись классы с углубленным изучением естественнонаучных дисциплин – биоло-гии, химии, физики и математики. На уро-ках преобладает системно-деятельностный подход. Обучающиеся погружаются в про-блему, проводят эксперименты, вычисления, анализируют данные. На основе практико-ориентированных заданий у ребят отраба-тывается компетентность самоменеджмента, информационная и познавательная компе-тентность, выстраивается, совместно с учи-телем, индивидуальная траектория в изуче-нии предмета.

Результатом такой деятельности явились, с одной стороны, качественные знания, по-беды в научно-практических конференциях разного уровня – от школьного до всерос-сийского, – в предметных олимпиадах, эв-ристических интеллектуальных конкурсах. С другой стороны, повышение профессио-нальной компетентности педагогов, которое ярко было отмечено на форуме педагоги-ческого сообщества учителей естественно-математического направления.

Экзамены в формате ЕГЭ проходят в штат-ном режиме. Школа входит в десятку учреж-дений, показывающих высокие результаты с момента введения ЕГЭ.

При подготовке к ЕГЭ совершенствует-ся учебный процесс, без отказа от старой формы контроля знаний чаще используют-ся тестовые формы контроля, банк заданий интернет-ресурсов.

По итогам анализа результатов работы вы-делены этапы подготовки к ЕГЭ:

• Тематическая подготовка: соблюдая принцип от простого к сложному, учить применению рациональных способов ре-шения.

• Техническая подготовка: учить ребят кратким записям, технике сдачи теста, по-стоянному жесткому самостоятельному контролю времени, умению оценивать труд-ность задания, умению делать прикидку ре-зультата.

• Психологическая подготовка: форми-ровать твердое убеждение в том, что если

Любовь к профессии, детям, уважение к коллегам-педагогам и ко всем окру-жающим их людям – отличитель-ная черта учителей школы

ПокуПаем тюменское!Образование

НАДЕЖДА ВИКТОРОВНАГлавная черта моего характера – Открытость, оптимизмВ мужчинах я больше всего ценю – Честность, порядочностьВ женщинах я больше всего ценю – ЖенственностьМой главный недостаток – ИмпульсивностьМое главное достоинство – Объективность, эрудированность В друзьях я больше всего ценю – ВерностьМое любимое занятие – Чтение, шитье, вязаниеМоя мечта о счатье – Душевное равновесиеСамое большое несчатье – Потеря близкихЯ хотела бы жить – С любимымМои любимые цеветы – РозыМой любимый автор (проза) – Иван БунинМой любимый поэт – Роберт РождественскийМой любимый композитор – Микаэл ТаривердиевМой герой среди реальных людей – Не творю себе кумираМоя любимая еда и напитки – Мандарины, рыба, шампанскоеБольше всего я не люблю – Необязательность, предательствоСостояние моей души в данный момент – ОптимистическоеОшибки, к которым я отношусь снисходительно – К тем, которые человек призналМой девиз – Все будет замечательно!!!

заниматься системно, то можно получить высокий балл.

Разумное сочетание всех форм и методов контроля позволяет учителю добиться бо-лее высоких результатов в обучении. В этом учебном году два раза в месяц для 9-11 клас-сов проходило внутришкольное тестиро-вание по всем предметам государственной (итоговой) аттестации, оно способствовало технической и психологической подготов-ке к экзамену, позволило систематизиро-вать знания, ликвидировать обнаруженные пробелы.

История не прощает забвенияМузей школы «Память» был создан в 1975

году. В музее проводятся «Уроки мужества», занятия краеведческого кружка, встречи с ве-теранами войн, тружениками тыла. Оформле-ны экспозиции, создается летопись школы.

В музее хранятся фотографии, воспомина-ния, наградные документы, реликвии ВОВ. Письма с фронта. Содержание этих пожел-тевших страничек не может не волновать, ведь писались они более полувека назад. Это нравственное прикосновение к бессмертным подвигам соотечественников, прошедших кровопролитную войну.

Много лет бессменным руководителем му-зея была Вера Ивановна Бичевая. В 2009 году музей под ее руководством занял 2 место в об-ластном конкурсе «Имена. Истории. Люди», посвященном 65-летию Победы.

Будущее школыС 1 сентября 2011 года школа – базовая

площадка Центра Интенсивных Технологий в Образовании и Медицине.

С 2009 года школа сотрудничает с АНО «ЦИТОН», (г. Новосибирск). Центром разра-ботана компьютерная Система Интенсивно-го Развития Способностей для школьников 1-11 классов. CИРС является уникальным программным продуктом, который предна-значен для непрерывного интеллектуального и творческого развития человека (дошколь-ника, школьника, студента, специалиста и руководящего работника).

Уникальность СИРС заключается в ком-плексном подходе к интенсивному, опережа-ющему развитию общеучебных и творческих (креативных) способностей детей, она дает возможность легко реализовывать потен-




Прежние руководители:1959-1961 годы Геннадий Герасимович ЧеРтИЩеВ – удивительный человек, настоящий фронтовик, подполковник, награж-денный орденами и медалями

1961-1964 годыВиктор феоктистович юГРИноВ: фронтовик, награжден орденами и медалями. Впоследствии 20 лет воз-главлял ГоРоно. ему присвоено зва-ние Почетного гражданина тюмени.

1964-1980 годыалександра ефимовна ШаХоВа. Рож-денная 9 мая, она, как полководец, 16 лет ведет школу к победам! В школе сформирована очень сильная коман-да педагогического коллектива. «Ша-хиня», так называли ее все годы.

1980-1992 годытамара александровна ГлаДкоВа эстафету управления школой прини-мает в 1980 году. она – наследница и «плоть от плоти» школы: учитель гео-графии, затем завуч, директор.

1992-2002 годыИрина николаевна лысакоВа – за-мечательный педагог, мудрый руково-дитель. При ней школа впервые стано-вится городской экспериментальной площадкой, коллектив работает под руководством грамотной, сплоченной команды администрации. Ирина нико-лаевна всегда была в курсе школьных дел и событий. В настоящее время Ирина николаевна возглавляет де-партамент образования и науки тю-менской области.

2002-2007 годыюрий Ильич каРнауХоВ преобра-зил школу, за красивой внешностью не забыв о содержании – школа про-должает оставаться одной из луч-ших в городе. В 2007 году был вы-игран президентский грант в 1 млн. рублей.

С 2007 годанадежда Викторовна саИтоВа. седьмая школа знала ее как опыт-нейшего учителя химии, воспитавше-го многих победителей олимпиад и конференций, творческого, неравно-душного человека. В 2007-м седьмая с радостью встретила ее в качестве директора.

циал интеллектуальных и креативных спо-собностей школьников, а также эффективно обеспечивать коррекционно-развивающую поддержку школьников «группы риска».

моЯ педагогическая философияЗВЕНИТ ЗВоНоК... Звонок для меня... Я –

Учитель. Задержусь на секунду, закончу спор с собой. Должна ли я работать в школе? Быть может, это не мое призвание, не мой путь, не моя стезя. Быть может, даже не моя судьба? Кто я? Что я? Где я? Мое ли это предназначе-ние? Моя ли это радость? Счастье? Стоит ли этому посвятить свою жизнь всю... без воз-врата?.. Смогу ли я стать путеводной звездой для тех, кто ищет свой путь, кому сегодня и сейчас нужна помощь и поддержка.

Какой непосильный труд – быть образцом для подражания, эталоном порядочности, ав-торитетом в большом и малом, советчиком, судьей, наставником. Сражаться постоянно с самим собой – с собственной инерцией, ле-нью, плохим настроением, неважным само-чувствием – и обо всем забыть со звонком на урок, потому что меня ждут дети.

Рядом со мной – дети, они разные, каждый со своим характером, эмоциями, с собствен-ным жизненным опытом. Кем я стану для них? Что могу им дать? Смогу ли?

лЮБоВЬ... Искренней любовью можно за-воевать их доверие, а значит, право любить, воспитывать. Заинтересовать предметом, на-учить мыслить, дать знания, раскрыть твор-ческие возможности – все через любовь. Вот они входят в класс, видят мою улыбку – и их глаза теплеют, лучики любви через весь класс тянутся ко мне.

«Здравствуйте, ребята! Я так рада вас всех вновь видеть!»

ДоБРоТА... она необходима всем, но пре-жде всего тем, кому сейчас плохо, неважно по-чему. Приласкай взглядом, скажи несколько одобрительных слов.

РАДоСТЬ... Она многолика: это и радость жизни – просто радоваться каждому новому дню, дорогому и близкому человеку, лучику света и сиянию звезды. Это радость челове-ческого общения, радость познания, творче-ства. Она дается каждому, но требует большой самоотдачи, ведь идет от духовной глубины, а не от пустоты сердца, не каждому дано дарить

Будем не фигурами,

...а людьми, личностями...

фигурой можно играть,

с личностью нужно

считаться.Шалва

Амонашвили

ПокуПаем тюменское!Образование

ее другим. Я – учитель. Я дарю свою радость детям, я радуюсь каждой встрече с ними.

СЧАСТЬЕ... Целостность мира, его гармо-нию способен постичь лишь счастливый че-ловек, который любит жизнь, других людей, природу, родину, мир. Основа счастья – лю-бовь. Я – учитель и учу детей быть счастливы-ми. Я стою у истоков их счастья. Я счастлива этим сама.

Я учу их справедливости, чувству долга, верности данному слову, вере в торжество добра, любви, порядочности.

Но учитель – не тот, кто учит, а тот, кто учится сам. Учителями мы становимся всю нашу жизнь, и в процессе становления важ-ное место принадлежит ученикам. Вместе с ними мы идем по дороге жизни, на которой главное для учителя – отдавать себя. Отда-вать постоянно, уставая и радуясь, что еще один день прожит не зря. Отдавать и учиться, ведь нет неиссякаемых кладовых. Учиться и совершенствовать-ся. Творить, ведь человек, занимаю-щийся творчеством, непобедим.

«Учитель только тогда учитель, когда он чувствует, что на-копленные им опыт и знания позволяют вести за собой его учеников». Я не помню, кто это сказал. Не хочу вести за собой. Хочу помочь каждому сориентироваться в этом мире, научить их отличать добро ото зла, правду от лжи, помочь выбрать свою до-рогу и уверенно зашагать по ней. Конечно, плохо, если ребенок не усвоил урок, но это – и моя ошибка, мой просчет, я не смогла его заинтересовать. Он при-шел ко мне личностью, и уйдет та-ковой. Я – учитель, я не имею пра-ва убить в нем личность, даже за-ставить его в этом засомневаться. Впереди еще будут уроки, новые встречи с предметом, очередные моменты истины...

Я – УЧИТЕлЬ. Спасибо судьбе за сопричастность к ежедневным победам ребенка над собой, к об-ретению самого себя. Его победа становится и моей победой, его радость – моей радостью.

Моя педагогическая философия – научить верить в себя. А для этого я должна верить в него, отдать ему всю свою любовь, теплоту сердца, свет души, радость жизни.

Только тогда семена добра прорастут в серд-цах учеников, когда ты отдаешь им свою душу, всю, до истока. Принять их такими, какие они есть, быть терпимее к их ошибкам, требова-тельнее к себе. Уметь в каждом заметить самое лучшее, ценное, может, даже не черту, а штрих, помочь им это осознать...

Звенит звонок... Звонок для меня... Я – Учи-тель! Спор не окончен, но мне надо спешить – меня ждут, Я НУЖНА ИМ, оНИ – МНЕ...

МАоУ СоШ №7 города Тюмени:г. Тюмень, ул. Пржевальского, 60, телефоны: (3452) 28-00-29, 20-72-22,е-mail: [email protected], [email protected], www: school7.tyumen-city.ru

За 52 года школа выпустила уже около пяти тысяч выпускников. всех их объе-диняет одно: это достойные, целе-устремленные, успешные люди

ПокуПаем тюменское! Образование

C юбилеем, родной лицей

в этом году лицей №34 города Тюмени празднует по-лувековой юбилей! «Не одно поколение выпускников вышло из наших стен, многие приводят к своим учи-телям уже своих детей и даже внуков!» – отмечает директор лицея Татьяна НЕСТЕРОвА text> Director-Ural

е сли говорить о возрасте в рамках человеческой бы-стротечной жизни, то 50

лет – это немало: оглянуться не успеешь, а уже «человек в воз-расте». А что значит пять деся-тилетий для образовательного учреждения? Это, конечно, тоже возраст солидный, но счет тут иной: учитывать надо не годы, а скорее успехи, достижения, за-воевания. Школа всегда молода, так как в ней звучат детские го-лоса и смех, в ее классах на уро-ках решаются сложные задачи и глобальные проблемы челове-чества, рождаются новые гени-альные идеи. Для лицея 50 – это полная сил и возможностей твор-ческая зрелость.

Татьяна Юрьевна Нестерова, ди-ректор, Почетный работник общего образования:

– Есть события, которые всех объединяют. Таким событием яв-ляется юбилей нашего любимо-го лицея, которому исполняется 50 лет. У него славная история, и... она продолжается! А сколько событий пронеслось за полвека, сколько школа воспитала умных, добрых и порядочных людей. Я хочу сказать огромное спасибо и поздравить всех учителей, кото-рые работают сейчас или препо-давали когда-то, всех работников школы, учеников – настоящих и бывших, – каждого родителя, для которых Лицей №34 – второй дом, а не просто учебное заведение. Мы стараемся хранить все до-брые традиции и приумножать славу лицея!

Элеонора Андреевна Дегтярева, преподаватель физики, заслужен-ный учитель России, работала в ли-цее 15 лет с 1993 года:

– У нас был отличный кол-лектив, который собрала под свое крыло Ольга Владимиров-на Ройтблат. Это были не просто хорошие педагоги, каждый – лич-ность, каждый умел увлечь детей своим предметом. Я преподавала у самых первых лицеистов. Это замечательные дети, с которы-ми было безумно интересно ра-ботать. Они любили спорить, за-давать каверзные вопросы – это мне особенно нравилось. Самым большим праздником в лицее был День Науки. К нему мы готови-лись заранее: дети делали научные исследования, потом защищали свои открытия. 34-й лицей и по-ныне считается одним из лучших! Успехов вам и процветания!

Ирина Борисовна лошкарева, преподаватель русского языка и литературы, заслуженный учитель России:

– Я преподавала литературу в старших классах лицея. Это было




праздничное время. На-верное, потому что Ольге Владимировне Ройтблат удалось тогда собрать ко-манду единомышленни-ков. Все были радостно-самоотверженны, так бы я это определила; были од-ним целым, просто вих-рем, которым оказались захвачены не только пе-дагоги, но и дети. К нам в лицей приезжали делегации из США, а из Германии даже не-сколько раз – они, в силу своей ментальности, не могли разгадать загадку: что же тут такое проис-ходит? Вроде и время сложное – 90-е годы, – а у нас тут все на выс-шем уровне и по последнему слову техники. Энергия, которая была у нас, просто двигала на педагоги-ческие подвиги. Весь лицей жил, как один организм. Я поздравляю всех с этим важным и празднич-ным событием – юбилеем – и же-лаю дальнейших успехов, подви-гов и свершений!

Воспоминания о лицее бывших учеников

Олег Николаевич Дубровин, ру-ководитель направления «Налоги и налоговые сборы» консалтинговой группы «Альта»:

– Я окончил лицей в 1994 году. И хотя я учился только последние два года, это время было наполне-но яркими событиями. Ат-мосфера была особенная. Хотя учиться приходилось много, это не превраща-лось в скучную зубрежку. У нас был великолепный учительский состав, тогда ни в какой другой школе такого не было: преподава-тели из вузов, с научными степенями! Больше всего запомнились уроки препо-давателя литературы Ири-

ны Борисовны Лошкаревой. Это были настоящие авторские уро-ки! Также у нас был замечатель-ный педагог по риторике Влади-мир Петрович Парубочий. Всем своим видом и поведением он по-казывал, что «есть риторика». За-мечательно проводил свои уроки философии Николай Дмитрие-

работа всего педагогиче-ского коллектива и дирек-тора лицея. Поэтому моя большая благодарность и слова поздравления всем учителям лицея, а так-же Ольге Владимировне Ройтблат, которая на тот момент была директором. Также низкий поклон Та-тьяне Юрьевне Нестеро-вой, нынешнему директору

лицея и нашему классному руко-водителю. Хочу пожелать лицею, чтобы в нем сохранялась именно такая атмосфера, в которой учи-лись мы. Пусть лицей развивается и расцветает еще больше!

Юрий Васильевич Кондрашов, выпускник лицея:

– Я окончил лицей в 1993 году. Самое яркое, пожалуй, воспоми-нание из школных лет – это ощу-щение себя первопроходцем: наш класс был первым лицейным вы-пуском. Потрясающие учителя, постоянный полет – и к вершинам (знаний), и над пропастью (если не выучил). Когда танки обстре-ляли Белый Дом во время путча, у нас на уроках литературы юноши и девушки декламировали стихи поэтов Серебряного века.

Из учителей, чьи уроки оста-вили в памяти яркий след, хочу отметить «коренного» педагога школы №34 Нину Александровну Нагареву. Она заложила серьез-

ную и основательную базу, привила любовь к англий-скому языку, что помогло потом овладеть им свобод-но. Незабываемы уроки фи-зики, химии, математики, биологии – мои любимые предметы. Не менее увле-кательны были история и гегорафия. Воспоминания хоть и немного расплыв-чатые из-за давности, но очень теплые.

Мы стараемся хра-нить все добрые традиции и приу-множать славу лицея!

вич Зотов, он учил нас размыш-лять «в прямом эфире». Не могу не вспомнить уроки логики, вел которые Николай Викторович Блажевич. Также лицею я обя-зан неплохим знанием англий-ского языка.

Вообще, в школу идти хотелось и учиться хотелось. Сейчас, буду-чи взрослым человеком, я пони-маю, что за этим стоит большая




Ведет к добру и красоте «лира»

в этой школе не огра-ничиваются лишь об-щеобразовательными программами. Наряду с математикой, русским языком, историей, гео-графией и другими ака-демическими предме-тами здесь обучают та-ким искусствам, как пе-ние, танец, живопись, игра на музыкальных инструментах. Проще говоря, в этой шко-ле учатся одаренные дети, вместо унылой зубрежки день ото дня познающие мир Пре-красного... text> Director-Ural

Директор школы василий химей и его заместитель Надежда Мельник спло-тили вокруг себя группу педаго-гов, разделявших идею об объединении общего и дополнительного образования

василий хИМЕйДиректор школы №73 «лира» г. тюмени

о днажды воплотившись в конкретные формы – картины, музыку, танцы,

поэзию, наши чувственные пе-реживания изящного породили искусство. И с тех пор именно они – воплощенное Прекрасное, – преображают этот мир, делают его ярким и содержательным. Понимая это, педагоги школы №73 г. Тюмени решили поста-вить акцент в своей професси-ональной деятельности на вы-явлении и последующем разви-тии творческих задатков своих учеников. Так, к номеру школы добавилось поэтическое назва-ние -«Лира».

Впервые юные дарования областного центра переступи-ли порог «Лиры» в 1992 году, а значит свой двадцатилетний юбилей школа будет отмечать в 2011-2012 учебном году. Актив-ный популяризатор детского творчества директор школы Ва-силий Романович Химей и его заместитель Надежда Семеновна Мельник сплотили вокруг себя группу педагогов, разделявших идею об объединении общего и дополнительного образования. Идея, что называется, не повисла в воздухе, наоборот, прижилась, окрепла.

Много хороших слов можно сказать об этой школе, но давай-те на конкретных примерах про-следим за работой ее педагогов и какие плоды приносит их рабо-та. «Лире», действительно, есть чем гордиться. Она воспитала двоих стипендиатов програм-мы «Одаренные дети России», семерых стипендиатов Мини-стерства культуры России, двоих лауреатов общественной межре-гиональной премии «Достояние Сибири», двоих стипендиатов Фонда Владимира Потанина. В общей сложности, из стен шко-лы вышло 85 победителей меж-дународных, всероссийских, ре-гиональных конкурсов и фести-валей, Всероссийских Дельфий-ских игр, победителей олимпиад по общеобразовательным пред-метам, в том числе и всероссий-ского уровня.

По результатам ЕГЭ школа №73 «Лира» по праву входит в пятер-ку лучших в Тюмени. И неудиви-тельно, ведь здесь трудятся такие грамотные, преданные своему делу, замечательные педагоги, как филологи Наталья Петровна Насекина и Лариса Петровна Фи-люшина, которые с детства при-вивают ученикам любовь к рус-скому языку и гордость за него,



photo> ансамбль скрипачей «Вдохновение», руководитель елена ЗаЯкИна


Педагоги 73-й тюменской школы реши-ли поставить акцент в сво-ей профес-сиональной дятельности на выявлении и последую-щем развитии творческих задатков сво-их учеников.

учитель математики Тамара Вла-димировна Иванова, умеющая даже самые сложные уравнения преподнести в доступной и легко запоминающейся форме, препо-даватель английского Наталья Николаевна Петрова, благода-ря стараниям которой ее пред-мет ребята усваивают не просто быстро, но и с радостью. А ведь еще есть учитель информатики Марина Владимировна Хлынова, учитель технологии Ольга Вла-димировна Тимербулатова, чей профессионализм как педагогов не только помогает детям захо-теть глубже понять предмет, но и является залогом авторитета преподавателей в классах и за-служенной любви к ним учени-ков. Больших творческих успе-хов достигли учителя начальных классов: Вера Трофимовна Куз-нецова, Ольга Михайловна Сави-нова, Ольга Викторовна Жукова. Словом, каждый преподаватель здесь – так или иначе является человеком неординарным, гра-мотным, одаренным, и эти ка-чества их, словно в маленьких зеркалах, начинают со временем отражаться в их любимых уче-никах.

Особенностью учебного про-цесса является создание на базе каждого общеобразовательного класса детских творческих кол-лективов. Их работа интересна и уникальна. Каждый коллектив имеет большую концертную про-грамму и разнообразный репер-туар, состоящий из художествен-ных произведений, которые еже-годно обновляются.

Особо хочется отметить ан-самбль скрипачей «Вдохнове-ние», существующий более 20 лет и сменивший за это время три состава участников. Бессменным музыкальным руководителем коллектива является Елена Зая-кина, концертмейстером – Ири-на Пяткова. Ансамбль скрипачей

«Вдохновение» ведет активную творческую концертную деятель-ность, его многие зна-ют и любят. Коллек-тив можно увидеть и услышать на многих концертных площад-ках родного города и области, предприяти-ях и офисах, на сцене областной филармо-нии, а также во мно-гих учебных заведени-ях. Молодые музыкан-ты владеют красивым и чистым звуком, обладают тем-бральным разнообразием и могут похвалиться технической вирту-озностью. Коллектив ежегодно участвует в профессиональных конкурсах и фестивалях. Он не раз становился лауреатом многих региональных, всероссийских и международных конкурсов в Санкт-Петербурге, Владивосто-ке, Австрии, Франции и других. Большинство участников ансам-бля, окончивших школу стали профессиональными музыкан-тами, продолжают обучение в консерваториях Екатеринбурга, Москвы и работают на сценах лучших филармоний страны.

В декабре прошлого года юби-лейным концертом отметил свое

десятилетие коллектив танца «Карусель». За это время ансамбль 25 раз становился лауреатом областных, всероссий-ских, международных фестивалей-конкурсов, в том числе во Фран-ции, Венгрии, Польше, Болгарии и Германии. Бессменным руково-дителем коллектива и постановщиком танцев является Голенецкая Ев-гения, преподаватель классического танца

Панова Ирина.Продолжая славную тради-

цию, начатую в 1995 году Заслу-женным работником культуры Пановой В.М., в школе «Лира» в 2007 году был создан новый хоровой коллектив, руководит которым Алена Поспелова. Се-годня юным певцам хора «Лира» 11 лет, но они уже являются лау-реатами и дипломантами город-ских, областных, региональных и всероссийских конкурсов, по-стоянными участниками школь-ных и городских концертных ме-роприятий. Руководитель хора Алена Поспелова – Лауреат I сте-пени конкурса «Преподаватель XXI века 2009» и победитель го-родского конкурса «Учитель года



photo> на сцене хореографический ансамбль «карусель»

М н о г о сил, энер-гии, зна-ний, любви и доброты вложили в своих вос-п и т а н н и -ков Ирина Пяткова и Оксана Ве-лижанина, заместите-ли дирек-тора, педа-гоги и кон-цертмейсте-ры: Елена Останина,


38победителей международных,

всероссийских и региональ-ных конкурсов и фестивалей

вышло из стен школы №73

2010» в номинации «Педагог до-полнительного образования».

И это – далеко не все. Вспом-ним хотя бы один из самых именитых в Тюменской области фольклорных коллективов - ан-самбль «Росток», лауреат и ди-пломант всероссийских и между-народных конкурсов и фестива-лей, руководила которым Ирина Светлова, а также фольклорный ансамбль «Клюква», руководи-тель Евгения Корчагина. Ан-самбль флейтистов «Мелодия» (руководитель Марина Плот-никова, концертмейстер Елена Кичикова), фортепианный дуэт (руководители Належда Мель-ник и Елена Останина), трио баянистов (руководитель Анна Бовсуновская), дуэт аккордео-нистов (руководитель Марина Дробинина). Важной творческой основой работающих коллекти-вов является преемственность их деятельности. Одновременно существуют коллективы млад-ших и старших классов по раз-ным видам специализаций. При-мер тому вокальные ансамбли «Ария» и «Ариетта», руководите-лем которых является Елена Пе-трова, концертмейстеры – Ирина Колунина и Наиля Ахметшина.

Вокальные ансамбли «Акварель» и «Акварелька» (руководитель ГоловачЕва Юлия). Есть, нако-нец, группа «Сами» (руководи-тель Алексей Козлов), которая выросла из эстрадного ансамбля «Белый день» и сегодня является активным участником и победи-

телем конкурсов-спаррингов мо-лодежных рок-групп. Чтобы под-робно рассказать о маленьких и больших победах, которых уда-лось достичь к настоящему вре-мени коллективам «Лиры» и их руководителям, понадобится, без преувеличения, целая книга.

Надежда Мельник, Ольга Теф-фенберг, Елена Кичикова, Ирина Битюкова, Елена Гюнтер, Наи-ля Ахметшина, Анастасия Ва-сильева, Ирина Грехнева, Ла-риса Козлова, Елена Криворуч-ко, Светлана Коробова, Лариса Новоселова, Оксана Назарова, Елена Павличева, Елена Пешки-чева, Елена Свириденко, Светла-на Шишкина, Наталья Стинева, Татьяна Шерматова, Камиля Са-фиуллина. Их высокопрофесси-ональное мастерство помогает детям становиться лауреатами самых престижных междуна-родных и всероссийских кон-курсов.

Выпускники «Лиры» получа-ют образование в самых пре-стижных высших учебных за-ведениях страны, таких как Мо-сковская, Уральская и Казанская консерватории, вузы Тюмени, Санкт- Петербурга и других го-родов России.

Что касается наград, новые лауреаты, дипломанты всевоз-можных конкурсов и фестива-лей городского, регионального, всероссийского и международ-ного масштаба появляются здесь буквально каждую неделю – и это не пустые слова, стоит лишь взглянуть на новостную ленту школы «Лира». Важно и то, что все это – на фоне качественного общего образования, серьезной программы здравоохранения, по-настоящему индивидуально-го подхода к каждому ученику. И именно этот подход, основанный на настоящем Воспитании и обе-спечивающий молодому поколе-нию истинное Развитие, отлича-ет Школу №73 «Лира», выделяет ее из общего ряда и обеспечивает ей будущее.

А значит, есть будущее и у нас – ведь в чем оно, если не в пре-красных, образованных, с живы-ми сердцами, детях?



продолжая традиции

Лидия ОПЛЕТАЕвАДиректор школы №60


–15 лет назад в г. Тю-мени была откры-та инновационная

школа полного дня №80, реализую-щая продуктивные гуманистиче-ские идеи С. Френе, М. Монтессо-ри, Ш. Амонашвили, – рассказы-вает директор школы №60 Лидия Михайловна Оплетаева. – При раз-работке концепции была опреде-лена главная цель – разносторон-нее развитие личности школьника, умеющего самостоятельно искать пути самореализации. Мы вышли на создание такой образователь-ной модели, в которой учились и одаренные, и обычные дети. Но в 2005 году, в связи с оптимизацией образовательной системы города, произошла реорганизация. Уче-ники и учителя влились в новый коллектив школы №60, принеся с собой уникальный педагогиче-ский опыт гуманистического вос-питания.

Позволить как можно разноо-бразнее реализовать себя каждо-му – вот главная цель при органи-зации нашей школьной жизни. И у нас она строится на основе традиционного духовного на-следия российского народа, не-сущего в себе коллективистское, соборное начало. Это народные праздники: Масленица, Рожде-ство, Кузьминки.

Самым ярким праздником года является рождественский спек-такль. В течение двух месяцев наши воспитанники готовят по-

в Карелии существует легенда, как однажды ма-стер Нестор без единого гвоздя на острове Кижи построил прекрасный собор, равного которому нет в мире, а закончив работу, бросил топор в озеро и сказал: «Не было такого и не будет». text> Director-Ural

дарки для всех присутствующих на нем. Особое почетное место отводится ветеранам четвертого микрорайона.

В нашем рождественском пред-ставлении главным является не религиозная сущность, а общече-ловеческие ценности: добро и зло, свет и тьма, жестокость и проще-ние, скупость и великодушие.

Настоящим событием для всех становится выпускной спектакль,

который готовят в конце учеб-ного года учащиеся начального звена.

Наши праздники уже дав-но стали частью жизни школы и микрорайона, потому что со-держат высокий нравственный потенциал.

Школа №60 была открыта 25 лет назад. И с самых первых дней она славилась пионерскими дела-ми. Традиционными здесь были «Вахты памяти», «Недели рево-люционной славы». Сегодня – как продолжение традиций – в школе созданы кадетские клас-сы, набирает силу волонтерское движение.

Думаю, что каждый директор школы мечтает об идеальной об-разовательной модели. Но я не верю, что можно создать шко-лу, все ученики которой будут личностями. Меня пугает сло-во «все». Но если мы попытаем-ся воспитать человека, который станет нашей воплощенной меч-той, то выйдем за рамки нашего сегодняшнего сознания и сможем сделать то, чего сейчас, к сожале-нию, не умеем.

Российская система образова-ния, по моему мнению, смени-ла парадигму от традиционного принципа «Vade mecum» – «Сле-дуй за мной» к принципу «Vade tecum» – «веди себя сам». Смо-жет ли педагогическое общество реализовать эту идею? Для учи-теля нужен яркий, заразитель-ный пример. Зажечь молчаливое большинство педагогов можно лишь «пассионарным» приме-ром, коим являются Л. Толстой, А. Нейл, Ш. Амонашвили. Я счи-таю, важен не исполнитель, а му-зыка, важна не лампа, а свет, от нее идущий.

Открытие дошколь-ного отделения на 90 воспитанников – еще одна новация, по-явившаяся в нашей школе три года назад




Б ыло бы ошиб-кой со сторо-ны педагогов

подразумевать под термином «новая шко-ла» лишь создание ка-чественно новых усло-вий для учащихся. Не следует забывать, что формирование нового мышления должно про-исходить у всех участ-ников образовательного процесса – самих обу-чающихся, их родите-лей и, естественно, педа-гогов. И начинать надо именно с учителей. Какой учитель спо-собен помочь еще не постигшим житейской мудрости молодым людям найти себя в жизни, по-нять свое предназначение в этом противоречивом и далеко не про-стом мире? Конечно, это должен быть чуткий, внимательный че-ловек, открытый и прекрасно осознающий степень предостав-ленной ему свободы и возложен-ной на него ответственности за результаты его педагогической деятельности.

– В первую очередь, – делится своим опытом директор школы №90 «Крепыш» г. Тюмени Татья-на Владимировна Придорогина, – становление ученика как лично-сти будет проявляться в раскры-тии его одаренности, способности к самосовершенствованию, в вос-питании порядочного человека и достойного гражданина, под-готовленного к жизни в высоко-технологичном и конкурентном

педагоги «Крепыша» выявляют одаренных детейНациональная образовательная инициатива «Наша новая школа» поставила перед совре-менными общеобразовательными учреждени-ями ряд актуальных задач, решение которых должно качественно повлиять не только на ре-зультаты самого образовательного процесса в российских школах, но и оказать существенное воздействие на формирование личностных ка-честв наших детей. text> Director-Ural




макросоциуме. Одним из направ-лений работы нашей школы явля-ется практическое применение эффективных методик по выяв-лению и поддержке талантливых детей. По мнению педагога Акба-шева, «ребенка следует не воспи-тывать, а выращивать, развивая задатки, которые у него есть». За-дача учителя – разглядеть в ре-бенке способности, которые за-частую проявляются не в самих знаниях, умениях, навыках, а в скорости их приобретения.

Действующее в школе с 2001 года Научное общество учащихся (НОУ) можно считать действен-ным образовательным инстру-ментом, выявляющим одарен-ных детей, культивирующим и

развивающим их способно-сти. Руководит НОУ Алеся Владимировна Захарова, та-лантливый пе-дагог, учитель русского языка и литературы высшей кате-гории. Главная задача Алеси Владимировны – координиро-вать деятель-ность ученика

и его руководи-теля в работе над проектом.

В течение все-го учебного года идет кропот-ливая работа по сбору и ана-лизу материа-ла, поиску на-учных статей и специализиро-ванной литера-туры. На еже-годной научно-

практической конференции

Научное общество учащихся можно счи-тать действенным образователь-ным инструмен-том, выявляю-щим одаренных детей, культивирую-щим и развивающим их способности

«Интеллектуальный марафон» проходит защита проекта, кото-рая дает ребятам возможность блеснуть своим красноречием, показать собранные ими архив-ные документы, семейные релик-вии. Результат проекта есть сум-ма совместного труда ученика, учителя, а зачастую и всей семьи. Самые интересные, талантливые проекты направляются на конфе-ренцию молодых исследователей «Шаг в будущее».

Удачно стартовать ребятам по-могают их наставники-учителя. На протяжении многих лет успеш-но работает с детьми Альбина Пе-тровна Калинина, учитель исто-рии и обществознания высшей ка-тегории. Свою любовь к Тюмени она переносит в души ребят, все-ляет в своих подопечных уважение к взрастившей их земле, к людям, принесшим славу нашему городу. Авторская программа «Диалог с городом» стала отправной точкой, с которой началось увлекательное погружение в изучение истории родного края. Ребята увлеклись главным образом исследованиями истории развития своих семей-ных родов. Это действительно за-

photo>> альбина калИнИна, учитель исто-рии и обществознания высшей категории; елена РуДаеВа, учитель технологии, ИЗо, черчения высшей категории; алеся За-ХаРоВа, учитель русского языка и ли-тературы высшей категории; ульяна мИ-лоВаноВа, учитель начальных классов высшей категории.

ПокуПаем тюменское! Образование

хватывающая работа, к которой подключаются порой несколько поколений семьи!

К проектной и исследователь-ской деятельности школы «Кре-пыш» ребята приобщаются еще с начальных классов. Уже во втором классе многие владеют информационными средства-ми, самостоятельно работают над презентациями своих про-ектов. Большая заслуга в этом принадлежит Ульяне Викторов-не Миловановой, учителю на-чальных классов высшей кате-гории. Творческое вдохновение, увлеченность любимым делом, способность заинтересовать де-тей заслуживающей внимание идеей присущи этому педаго-гу. Несколько лет Ульяна Вик-торовна является редактором школьной газеты и руководит групповым проектом «Школь-ный пресс-центр». Под ее нача-лом ребята познают азы журна-листского дела. Учитель обладает

даром выявить у каждого ребен-ка скрытые возможности и раз-вить их. Опыт этого одаренного руководителя блестяще демон-стрируют работы над проектом, отмеченным на всероссийском этапе конференции молодых ис-следователей «Шаг в будущее», прошедшем в 2010 году.

Многих ребят увлекает не столько теоретическая, сколько

практическая часть исследований. Все что можно увидеть, услышать, к чему можно прикоснуться и что можно сотворить собственными руками, производит неизглади-мое впечатление. Уметь эстетично оформить проект, грамотно вы-разить свои мысли – всему этому учит Елена Геннадиевна Рудаева, учитель технологии, черчения и изобразительного искусства высшей категории. Она – автор программы спецкурса «Основы художественного проектирова-ния и дизайн костюма» (2002 год). Учителем создана творческая сре-да как для выявления особо ода-ренных ребят, так и для всех же-лающих попробовать свои силы в искусстве.

Многочисленные грамоты, ди-пломы, награды украшают стены школы, ставшей настоящей стар-товой площадкой для юных иссле-дователей. Думается, и в последу-ющем она останется таковой для других учащихся «Крепыша».

Ежегодная научно-практическая конфе-ренция «Интеллек-туальный марафон» дает ребятам воз-можность блеснуть своим красноречи-ем. Результат про-екта – сумма со-вместного труда ученика, учите-ля и всей семьи



Галина РУСИна:


–можно получить высшее обра-зование, иметь

красный диплом, но не иметь любви к детям. А ребенку все равно, какого цвета диплом у воспитателя – синий, красный, зеленый, – он или любит педа-гога, или нет, – говорит Галина Николаевна.

У Русиной большой опыт ру-ководящей работы: директором в 135-м она работает уже пятый год, а до этого была заведующей в саду №39. По натуре – че-ловек деятельный, актив-ный, опытный организа-тор. Как только заступила в должность, сразу же взялась создавать детскому саду «свое лицо» или, как любят говорить в творческой среде, имидж. Было капитально отремонтировано здание, фасад, облагорожена тер-ритория. Галина Русина считает себя человеком амбициозным, на вопрос, в чем это выражается, отвечает: если я руковожу этим учреждением, то буду старать-ся сделать все, чтобы оно было лучшим.

И действительно, 135-й – один из ведущих садов города. На базе ДОУ в 2010-м и 2011-м прово-дился конкурс «Учитель года», в номинации «Воспитатель года». Галина Николаевна считает, что успешность учреждению обе-спечивают кадры. Не без гордо-сти она рассказывает, что среди ее воспитателей половина – это специалисты высшей квалифи-кационной категории, среди ко-торых два лауреата городского и областного конкурсов «Воспита-тель года».

– По итогам мониторинга «Го-товность выпускников к обуче-нию в школе» показатели наших детей выше городских (97,4% и 93,2%, соответственно), – про-должает директор. – Наших детей рады видеть в 21-й, 25-й,

С точки зрения педагогики, самый непростой пери-од в жизни человека – детство. Поэтому так важно, каким будет первый воспитатель в жизни ребенка. Случайных людей в этой профессии нет, потому что без таланта здесь делать нечего. Так считает директор МАДОУ центра развития ребенка – дет-ского сада №135 Галина РУСИНА. text> Director-Ural

40-й школах. Огромное зна-чение в детском саду придают физическому развитию и оздо-ровлению детей. Упор сделан на дыхательную гимнастику. В те-чение года во всех группах про-гулку начинают и заканчивают дыхательными упражнениями. Далее в старшей группе следует пробежка по периметру садика, в младшей – пеший обход. Вряд ли такое есть в других садах. У нас и показатели посещаемости высокие – 75%.

Изменения в социальной жизни России повлекли за со-бой и развитие новых тенден-ций в дошкольном воспитании. Изменились и требования шко-лы к будущему первокласснику. Так что очень многое сейчас за-висит от дошкольных учрежде-ний. Галина Николаевна уве-рена:

– Надо работать так, чтобы даже после твоего ухода люди улыбались при встрече с тобой, потому что действительно рады видеть. Принцип моей жизни – все остается людям!

Огромное значение в детском саду прида-ют физическому развитию и оздо-ровлению детей

«мой принцип – все остается людям!»




детский сад – большая дружная семьяОтдавая ребенка в детский сад, родители, как пра-вило, хотят, чтобы их малыш не просто находился под опекой и присмотром сотрудников, обучался, развивался и был здоров, но и получил хорошее воспитание, стал личностью, считает заведующая МАДОУ ЦРР – детский сад №123 города Тюмени Людмила НЕБОРСКАЯ. text> Director-Ural

н ельзя не согласиться с французским писателем и философом Вольте-

ром, который говорил, что вос-питание развивает способности человека. Вот уже более 30 лет у коллектива детского сада одной из основных задач является раз-витие разносторонних способно-стей детей, творческого мышле-ния и познавательной активно-сти, их социальная адаптация. Задачи образования педагоги ре-шают путем проектной деятель-ности. Воспитанники не просто узнают что-то новое, они активно включаются в экспериментирова-ние, проводят исследования, го-товят доклады на определенную тему, получая первый опыт пу-бличного выступления.

Более 20 лет творческий и тру-долюбивый коллектив возглавляет заслуженный учитель РФ Людми-

ла Яковлевна Неборская. Добрая, отзывчивая, она старается, чтобы детский сад стал для детей вторым домом, а коллектив – большой дружной семьей. В детском саду сложились давние традиции, ко-торые играют существенную роль в воспитании подрастающего по-коления. Ежегодно проводятся конкурсы чтецов, «Мисс Дюймо-вочка», литературно-музыкальные гостиные. Очень любят ребята турпоходы в лес. «На ура» про-ходят встречи с выпускниками прошлых лет, встречи с интерес-ными людьми, Дни открытых дверей, Дни национальной куль-туры, День пожилого человека. Дети с удовольствием посещают кружки по интересам: «Бисеро-плетение», «Хлебосолька», «Уме-лые ручки», «Самоделкины», изо-студию «Цветные ладошки», «Ум на кончиках пальцев» и другие. За

время существования театраль-ной студии детьми и взрослыми поставлено более 15 спектаклей. Воспитанники и творческие кол-лективы детского сада успешно участвуют в фестивалях детского творчества «Радуга», «Волшебные ступеньки», «Золотой микрофон». А спортивные и футбольные ко-манды неоднократно становились победителями в окружной и го-родской спартакиаде «Малыш». Во всех успехах детей большую роль играет заинтересованность родителей. И такие формы со-вместного семейного творчества, как выставки поделок, рисунков, стенгазет, родословных и других работ, стали привычными, хотя и каждый раз остаются новыми.

– Как видите, – улыбается ди-ректор, – скучать у нас не принято, да и некогда. Есть огромный выбор поля деятельности и потенциал для того, чтобы ребенок не только раз-вивал свои способности, но и смог их реализовать благодаря профес-сионализму наших педагогов.




Центр игровой поддержки ребенка – это здорово!

–лишь в коллективе личность ребенка может наиболее

полно и всесторонне развивать-ся, – считает директор МАДОУ ЦРР – детский сад №172 г. Тюме-ни Юлия Викторовна Попереч-ная. Но неподготовленный к по-сещению детского сада малыш, первый раз оставшись без роди-телей в группе с незнакомыми ему людьм, даже детьми, может пережить настоящий стресс. Поэтому с сентября прошлого года на базе нашего учреждения был открыт Центр игровой под-держки ребенка. Главными целя-ми создания вариативных форм дошкольного образования ста-ли ранняя социализация детей и адаптация их к другим жизнен-ным условиям. Исходя из анали-за возможных ресурсов и запро-сов родителей мы открыли не-сколько групп, работу в которых организовали поэтапно.

Первый этап – группа «Вместе с мамой» для родителей и детей в возрасте до полутора лет. Данная

Главная роль детского сада, по мнению опро-шенных родителей, – это социализация детей. Примерно 50% родителей отдали ребенка в дет-ский сад для того, чтобы он научился общаться с другими детьми. Около 40% хотят, чтобы их ребе-нок был подготовлен к школе. Лишь 10% родите-лей считают главным хороший уход за малышом и на большее не претендуют. text> Director-Ural

раза в неделю. Это дает возмож-ность подготовить малыша к по-ступлению в детский сад.

Третий этап – группа кратков-ременного пребывания «Играя, обучаюсь» для детей в возрасте от двух до трех лет. Через организа-цию развивающего игрового про-странства и взаимодействия со сверстниками у детей развивают-ся познавательные, эмоциональ-ные и творческие процессы.

В рамках ЦИПР открыта группа выходного дня. А груп-па «Особый ребенок» создана

28высококвалифицирован-ных педагогов работают

сегодня в детском саду

форма работы позволяет расши-рить социальные контакты, не разлучая ребенка с родителями,

специально для детей в возрас-те от двух до пяти лет, которые по состоянию здоровья не могут посещать детский сад в режиме полного дня.

У педагогов появилась уникаль-ная возможность узнать потреб-ности семьи, изучить особенности отношений детей и родителей, и, если понадобится, оказать кон-сультативную помощь. Уже сейчас с уверенностью можно сказать: в выигрыше оказались все.

Я считаю, что лучшим пока-зателем нашей работы в этом направлении является увеличе-ние детей в ГКП с 12 малышей в сентябре 2010 года до 62 – в мае 2011 года.

а также разнообразить условия воспитания и развития.

Второй этап – группа кратков-ременного пребывания «Первые шаги» для детей в возрасте от полутора до двух лет. Родители оставляют ребенка на два часа два


директор урал уральский176

по зову сердцаОбразование

Татьяна Михайловна родом из Ставрополья. Мечтала работать на БАМе.

Педагогическое учили-ще в Северной Осетии окончила с красным дипломом и в Тюмень приехала, как она счита-ет, по зову сердца. Здесь началась ее профессио-нальная деятельность в должности воспитателя детского сада. Около 29 лет Т.М. Константинова занимается любимым делом: воспитанием и обучением подрастаю-щего поколения, имея за плечами высшее образование, педстаж и жизненный опыт в вос-питании собственных детей. Она, как и русский психолог В.М. Бех-терев, считает, что целью всякого воспитания должно быть соз-дание деятельной личности в лучших идеалах общественной жизни, в идеалах истины, добра и красоты. Татьяна Михай-ловна за свой нелегкий труд награждена много-численными дипло-мами, грамотами и благодарствен-ными письмами. В 2005 году стала по-бедителем шесто-го регионального конкурса «Жен-щина – директор

МАДОУ ЦРР – детский сад №158 г. Тюмени еже-дневно посещает более 340 детей от трех до семи лет. в нем есть все необходимое для пол-ноценного развития, воспитания и образования дошкольников, говорит его директор Татьяна КОНСТАНТИНОвА. text> Director-Ural

года», почетным работником об-щего образования РФ, председате-

лем Совета директоров дошкольных образова-тельных учреждений го-рода Тюмени.

В детском саду №158, директором которого Т.М. Константинова яв-ляется с 2010 года, ис-пользуются современ-ные информационные технологии – телеком-муникации. Постоян-но обогащается и каче-ственно обновляется со-держание воспитательно-о б р а з о в а т е л ь н о г о

процесса, повышается эффектив-ность деятельности сада, работаю-щего в режиме развития.

Здесь трудятся высококвалифи-цированные воспита-

тели, большинство имеет значитель-ный стаж работы и обладает уникаль-

ным педаго-гическим опытом.

Участие во многих окружных, го-родских и областных конкурсах отмечено призами, наградами и дипломами. Целеустремленность, кропотливость и творчество – вот черты, присущие данному коллек-тиву. Много добрых слов было сказано Татьяной Михайловной в адрес Натальи Ивановны Бер-линой, Натальи Вячеславовны Плехановой, Екатерины Ильи-ничны Шатровой, Натальи Вла-димировны Пинигиной и других педагогов.

– Это опытные, перспективные, развивающиеся педагоги, посто-янно находившиеся в творческом поиске, – говорит директор.

Воспитанники детского сада принимают участие во многих окружных и городских выставках художественных работ. Грамота-ми были отмечены Таня Черятье-ва, Юля Долгушина. Под руковод-ством Н.А. Лапшиной в саду ра-ботает хореографическая студия «Непоседы». Анастасия Гонтова и Иван Погребня, выпускники 2009 года, несколько лет подряд стано-вились победителями городского фестиваля песенно-танцевального творчества «Радуга». Есть здесь и свои спортсмены, которыми гор-дятся и родители, и педагоги. На-пример, выпускник 2001 года Ти-мирев Александр в прошлом году признан «Лучшим спортсменом по командным игровым видам спорта в Тюменской области».

Вообще, о детях Т.М. Констан-тинова может рассказывать очень долго. Татьяна Михайловна с лю-бовью и какой-то особой нежно-стью перебирает фотографии, и сразу заметно, что ее очень ин-тересует и волнует дальнейшая судьба воспитанников.

– Что их ждет в будущем? Каки-ми людьми они вырастут?

Русский литературный критик В.Г. Белинский когда-то сказал: «Воспитание – великое дело: им решается участь человека».

С сентября 2009 года на базе дет-ского сада открыт кон-сультатив-ный пункт для родите-лей детей двух-семи лет, не по-сещаю-щих ДОУ.




достойны победыв рамках инновационных подходов в современ-ном управлении ДОУ произошла реорганизация: к МАДОУ д/с №146 был присоединен детский сад №173. Сегодня образовательный процесс в дошкольном учреждении осуществляется педа-гогическим коллективом в составе 55 человек.

text> Director-Ural

В озглавляет профессио-нальный и творческий коллектив детского сада

Елена Торопыгина, руководитель высшей квалификационной кате-гории, почетный работник общего образования. В данном ДОУ рабо-тает с 2000 года. Начинала воспи-тателем по театрализованной дея-тельности, затем шесть лет была заместителем директора.

Педагоги детского сада при-нимают активное участие в го-родских, областных, и всероссий-ских конкурсах. Одним из ярких достижений 2010 года стала по-беда в номинации «Лучший пед-коллектив» городского конкурса «Детские сады – детям», прово-димого в рамках проекта партии «Единая Россия».

– Я считаю, что наши педаго-ги достойны победы. К конкурсу

подошли со всей серьезностью и ответственностью, – говорит Елена Петровна. – Работа кол-лектива оценивалась по многим

разование, 42% – высшую кате-горию. Восемь человек получи-ли награду «Почетный работник общего образования», десять со-трудников отмечены грамотами Министерства образования.

Первый год коллектив дет-ского сада ведет научно-исследовательскую деятельность

критериям: основные характери-стики педколлектива, инноваци-онная деятельность, традиции, с какими программами работаем, отзывы родителей. Смотрели ав-торские программы по дополни-тельным услугам. Учитывались педстаж, образование и квали-фикация педагогов. Мы имеем достаточно высокий уровень: 51% воспитателей имеют высшее об-

Наши педагоги до-стойны победы. К конкурсу подошли со всей серьезностью и ответственностью

в направлении формирования здоровьесберегающих компетен-ций под руководством доктора психологических наук, кандида-та медицинских наук, профессо-ра Тюменского государственного университета Н.Н. Малярчук.

Уже пятый год дети занимают-ся по программе А.А. Леонтьева «Школа-2100». И.Н. Беломоина, заместитель директора по УВР, являясь координатором творче-ских групп по внедрению в ДОУ инновационных программ, счи-тает, что именно за этой програм-мой будущее.

Победа в конкурсе была цен-на и тем, что явилась признани-ем результатов работы большого сплоченного коллектива педаго-гов детского сада №146, призна-нием того, что ими выбрано пра-вильное направление.



–И з многих слагае-мых успеха сало-нов «Клеопатра»

надо выделить по крайней мере два важнейших – это высоко-профессиональный коллектив врачей-дерматокосметологов, специалистов в сфере медицин-ской косметологии и передовое, отвечающее духу времени обору-дование. Согласитесь, в умелых руках совершенная аппаратура действительно может творить чудеса. Однако в предлагаемой публикации мы затронем только тему технического оснащения са-лонов «Клепатра», хотя, безуслов-но, надо отдать должное и про-фессионализму его работников.

Итак, каким же таким чудес-ным образом Клеопатра прико-вывает к себе интерес всех тех, кто не равнодушен к своей внеш-ности, гладкой коже, кто хочет выглядеть красиво и привлека-тельно? Ответ прост – конечно, это оборудование американской фирмы «Candela». С появлением в Клеопатре александритового эпиляционного лазера GentleLase

Удалить нежелательные волосы? да проще простого!

Существуют различные медико-косметологические методики по удалению нежелательных волос, но лазерная эпиляция на американском аппарате GentleLase сегодня считается самым эффективным и безопасным способом. Именно практика лазерной эпиляции или, как ее еще называют, фотоэпиляции лазером вывела тюменские салоны лазерной эпиля-ции «Клеопатра» в лидеры косметологических за-ведений областного центра. О преимуществах дан-ного метода рассказывает врач-дерматокосметолог Людмила БАКЛАНОвА. text> Director-Ural



данного способа. Всего лишь шесть-восемь процедур лазер-ной эпиляции избавят вас от этой проблемы навсегда.

Американское оборудование фирмы Сandela явлется сегодня са-мым эффективным способом уда-ления нежелательных волос!

лучи лазера избирательно воздействуют на ме-ланин.

Волосяная фолликула самостоятельно подни-мается на поверхность кожи, и через несколько дней кожа становится чистой и гладкой.

производства вышеупомянутой фирмы для тюменских модниц навсегда был решен вопрос без-опасного и быстрого удаления нежелательных волос. Новей-шая лазерная система GentleLase с тройной системой динамиче-ского охлаждения кожи бук-вально произвела фурор среди местного бомонда, низвергая с косметологического олимпа от-

жившие свой век бритву, пластырь и электриче-ский эпиля-тор.

Пр и ш е д -ший им на смену алек-сандритовый лазер являет-ся радикаль-ным методом избавления от лишних волос, поток его лучей

способен разрушать глубоко за-легающие фолликулы (волося-ные луковицы), не травмируя при этом кожу. Лазерная эпи-ляция с помощью GentleLase превращает удаление волос в рядовую процедуру, ко всему, такой вид фотолазерной эпиля-ции принято считать самым без-опасным и его можно применять на любых участках тела.

Почему эффективнее и бы-стрее? Во-первых, при помощи аппарата «GentleLase» c площа-дью лазерного пятна 15 мм уда-ление волос на обеих ногах зай-мет всего 15 минут. Во-вторых, многочисленные клинические исследования показали высокую и долговременную эффектив-ность лазерной эпиляции. Спу-стя полгода после двух проце-дур наблюдается 80-процентное

сокращение волос на лице. Остаточ-ные волосы бывают тоньше и светлее, чем до процедуры.

Возвращаясь к во-просу безопасности, надо отметить, что большинство паци-ентов не жалуют-ся на болезненные ощущения во вре-мя процедуры ла-зерной эпиляции, хотя некоторые го-ворят о небольшом дискомфорте. При этом не наблюдает-ся появления шра-мов и побочных эф-фектов.

GentleLase – един-ственная система эпиляции, осна-щенная эффектив-ным устройством DCD, которое из-бирательно охлаж-дает верхние слои кожи перед импуль-сом лазера, сводя к минимуму болевые ощущения.

По мнению спе-циалистов салонов «Клеопатра», воз-можность навсегда решить проблему избыточного коли-чества волос сыгра-ла немаловажную роль в враспростра-нении и признании

Новейшая лазерная система GentleLase с тройной системой динамиче-ского охлаж-дения кожи буквально произвела фурор сре-ди местного бомонда.

Адреса салонов:ул. Профсоюзная, 77,

ул. Киевская, 74 А, ул. Широтная, 104, тел.: (3452) 71-44-11 (многоканальный),

http://www.cleopatra.ruЛицензия № ЛО-72-01-000556 от 05.08.2010

аГРоПРомыШленный комПлекс тюменской оБластИ

20-я специализированная выставка-ярмарка


«Урал–аГРо–2011»


20-я специализированная выставка-ярмарка



Cпециализированная выставка агропромышленный комплекс:

продукты питания,тара, упаковка, этикетка




ЧИтателИ ЖуРнала «ДИРектоР–уРал» * ЧИтателИ ЖуРнала «ДИРектоР–уРал»




Тюмень

• Администрация города тюмени• Администрация го-рода тобольска• Администрация города Ишима• Администрация Заводоуковского городского округа• Администрация го-рода Ялуторовска• Администрация абатского муници-пального района • Администрация Ар-мизонского муници-пального района• Администрация Бердюжского муни-ципального района• Администрация Вагайского муници-пального района• Администрация Викуловского муни-ципального района• Администрация Го-лышмановского муни-ципального района• Администрация Исетского муници-пального района• Администрация Ишимского муници-пального района• Администрация казанского муници-пального района• Администрация Ниж-нетавдинского муни-ципального района

Состав читательской аудитории

№4 [60] уральский деловой журнал«ДИРектоР-уРал» гарантирует точное попадание Вашего рекламного сообщения к целевой аудитории благодаря базе подписчиков и доставке журнала Почтой России

вАЖНО

Общая структурараспространения тиража:

Cтруктура читателейпо должностному составу:

Подписка через редакцию [65,7%]Курьерская доставка [9,3%]Розничная сеть [23,0%]Промотираж (выставки, акции) [1,9%]

ведущие специалисты компании [17,0%]Топ-менеджеры [64,7%]Линейные руководители [8,9%]Другие [9,4%]

Cтруктура читателейпо сферам бизнеса:

Финансы (Банки. страхование. Инвестиции) [12,5%]Услуги для бизнеса (образование. консалтинг.

Рекламные и PR-услуги. смИ. аудиторские и юридиче-

ские услуги. транспортные услуги) [15,7%]Информационные технологии (компьютерное

и офисное оборудование. Программное обеспечение. Все

виды услуг связи) [9,6%]Строительные услуги (недвижимость коммерче-

ская и жилая. отделочные и строительные материалы)

[24,4%]Оборудование (Промышленное, торговое, пищевое,

климатическое оборудование. Промышленное сырье

и материалы) [21,9%]ТНП (автомобили. Бытовые товары и услуги. Здоровье.

торговые центры. Развлечения. туризм) [13,3%]Государственные органы управления [2,6%]

С журналом




тюменскаЯ оБласть• Администрация омутинского муни-ципального района• Администрация сладковского муни-ципального района• Администрация Со-рокинского муници-пального района• Администрация То-больского муници-пального района• Администрация тюменского муници-пального района• Администрация уватского муници-пального района• Администрация упоровского муни-ципального района• Администрация юргинского муни-ципального района• Администрация Ялуторовского муни-ципального района• Администрация Ярковского муници-пального района

абатский район• ООО АФ Белые росы• ООО Быструшинское• ООО Сибирь• ПСХК Болдыревский• СХК Луч

аромашевский район• Аромашев-ское Гсу №3

• Аромашевское с/п•• ИП Булашова Л. Н.• ИП Гаврич В. А.• ИП Горбунов• ИП Ивановой Г. В.• ИП Малышкин• ИП Матаев А. Н.• ИП Медведев В. Н.• ИП Свистунов А. П.• ИП Свистунова И. А.• Кармацкое с/п• Кротовское с/п• КФХ Никитина С. Н.• КФХ Сидорова И. Н.• КФХ Шанс• ЛПХ Кармацких Л. А.• ЛПХ Рябченко• Малиновское с/п• Малоскаре-динское с/п• Новоберезовское с/п• Новопетровское с/п• ООО АФ Сибир-ский урожай• ООО Молоко• ООО Сорочкинское• ООО СП Ма-лышенское• ООО Стимул• Русаковское с/п• Слободчиковское с/п• Сорочкинское с/п• СПК Маяк• СПК Слобод-чиковский• СПК Усть-Лотовский• СПССК Агросервис• СССПК Бытовик• СССПК Надежда• СССПК Русаковский• Юрминское с/п

Бердюжский район• Бердюжское с/п• Зарословское с/п• Истошинское с/п• Мелехинское с/п• Окуневское с/п• ООО Молоко• Пегановское с/п• Полозаозерское с/п• Рямовское с/п• СПК Кировский• Уктузское с/п

Вагайский район• КФХ Мысы• ООО АПФ Бегишево• ООО Заря• СПК Сибирь• СПК Шестовский• СПРК Большой Уват• ССОСПК Абдраш• ССОСПК Союз• СССПК Агропикс• СССХПК Север• СХПК Желнинский• СХПК Прогресс• СХПК Рассвет• СХПСК Доверие• СХПСК Транс-сервисмолоко

Викуловский район• ЗАО Иковское• ЗАО Полуяново• ЗАО Экос• ООО Боково• СХПК Единство

Голышманов-ский район• Голышмановский

агропедколледж• Голышмановский отдел филиал фГу Россельхозцентр по тюменской области• Голышмановский филиал Зао Птице-фабрика Боровская• ИП Паутов• КФХ Александрово-никифорово

• КФХ Артур• КФХ Гарант• КФХ глава ИП Дюкова В. а.• КФХ глава ИП

Исмаков Ж. к.• КФХ глава ИП осинцев н. П.• КФХ глава ИП Та-гильцев В. н.• КФХ глава ИП турчин а. л.• КФХ глава ИП Щетков ю. а.

• КФХ Горячево• КФХ Людмила• КФХ Надежда• КФХ Половниково• КФХ Русь• КФХ Скородумово• КФХ Фокино• КФХ Чемакино• КФХ Эйхман• КХ Степашка• КХ Хабарово• ОАО Голышмано-воагропромснаб• ООО Андреевка• ООО АФ Сибир-ский урожай• ООО Винокурово• ООО Голышма-новский комбинат хлебопродуктов• ООО Грачи• ООО Гришино• ООО Доктор• ООО Залив • ООО Козловское• ООО СП Голыш-мановское• ООО СП Ма-лышенское• ООО СТАСагро• СПК Ламенский• СПК Ражевский• СПОК Фермер

Исетский район• Глава КФХ Бело-слудцев м. В.• Глава КФХ Коро-бейников с. а.• Глава КФХ Сте-шенцев В. В.• Глава КФХ Токбаев• ЖЗСПК Исеть• ИП Башкирова• ИП Варламова Г. Д.• ИП Вешкурцев А. П.• ИП Викулова Л. В.• ИП Коробейников Г. К.• ИП Кривощеков • ИП Нечаева С. А.• ИП Осколков Н. Н.• ИП Редекоп В. П.• ИП Столбов Л. Д.• ИП Шульц А. Д.• ИПБОЮЛ Дроз-дев В. н.• Исетское РайПО• КФХ Албогачиев Г. Х.• КФХ Аркаев А. К.• КФХ Коробей-ников В. а.• КФХ Кунгуров М. Ф.

• КФХ Лапшина А. А.• КФХ Эскиев М. А.• КХ АкКАЙН• КХ Вектор• КХ Животновод• КХ Закирьянов С. К.• ОАО п/х Заречный• ООО Агротехнологии• ООО Архангельское• ООО АФ Афонькино• ООО Денисовское• ООО Животновод• ООО ЗапсибХлеб-Исеть• ООО Зерновое• ООО Ирюм• ООО Исетск агро• ООО Исеть-молоко• ООО Кировский• ООО Комплекс• ООО Кукушинское• ООО Новиково• ООО Рубикон Ресурс• ООО Русское поле• ООО Сибирский осетр• ООО Сибминком• ООО Слобода• ООО Хедж-10• РОЖ СПК Скородум• СПК Луч• СПОСК Содружество• СХПК Березовский• ЧП Диев М. И. ооо Приисетье

Ишимский район• ГУП Ишимское ОПХ• ЗАО Атон и К• ЗАО Атон-Агро• ЗАО Воронино• ЗАО Искра• ЗАО Ишимагропродукт• ЗАО МТС Гагаринская• ЗАО Овощевод• ЗАО Пахомовский• ЗАО Песьяновское• ЗАО Племзавод-юбилейный

• ИП Глава КФХ-трейзе В. ф.• Колхоз Красный Восток• КХ Осипова И. Н.• ОАО Гагарин-скремтехпред• ООО Агрогамма• ООО АФ Колос• ООО АФ Сургутская • ООО Новолоктинское• ООО Опеновское• ООО Парус• ООО Тоболовское• ООО Черемшанское• ООО Юрьево• СПК Нива• СПК Русь• СХПК Голдобинский• СХПК Надежда• СХПК Победа

казанский район• ГУТО Тюмень-Лесхоз• ЗАО Агрокомплекс Маяк

ПокуПаем тюменское! ПокуПаем тюменское! ПокуПаем тюменское!


• ЗАО Казанская рыба• ЗАО Молоко• ЗАО Челюскинское• ИП Фальков Е. Н.• ООО Агрофир-ма афонькино• ООО Агрофир-ма Заречная• ООО Агрофирма новоселезнево

• ООО АТП Казан-ского района• ООО Больше-ченчерское• ООО Казанская мастерская техни-ческого сервиса• ООО Казанский хлебозавод• ООО Маяк-Продукт• ООО Сельхо-зинтеграция• ООО Сиб-Агро• ООО СибАгро-Дубынское• ООО СК Агросервис• СХПК им. Чапаева• СХПК к-з им. Кирова

нижнетавдин-ский район• Ветстанция• Госсельтехнадзор• ЗАО Парус• ИП Бобров А. Г.• ИП Брюховец А. В.• ИП глава КФХ Шар-мазанов с. П.• ИП Девятьяров Б. А.• ИП Мадеев Г. С.• ИП Наговицин С. Н.• ИП Рябикова• ИП Сирачев М. Б.• ИП Шириков• КХ Джаббарлы• КХ Журавлева• КХ Исаева Г. К.• КХ Кедр• КХ Кнакнина• КХ Павлова• КХ Родник• КХ Ташланова• ООО Импульс• ООО Калина• ООО ПК Молоко• ООО Прогресс• ООО Тавдинское земледедлие• ООО Тол• СПК Турай• ССПК Резерв

омутинский район• ЗАО Шабанов-ское мПо• ООО Вега Плюс• ООО Перспектива• ООО Подволо-шиномолоко• ООО Совхоз Прогресс• СППК Окуневский

сладковский район• ГОУ РФ НПО Про-фессиональное училище №20

• ЖЗСПК Перспектива• ЗАО Усовское• ИП Артюхов А. В.• ИП Безбородов Н. В.• ИП Бобаков В. Д.• ИП Крапивин• ИП Кривцов М. В.• ИП Пьяникова Т. В.• ИП Шадрина Е. В.• КФХ Азат• КФХ Куртал• КФХ Лесное• КФХ Надежда• КФХ Роса• КФХ Санат• КФХ Станичное• МУ Управление АПК• Ново-Андреевское хлебоприемное пред-приятие филиал оао тюменьхлебопродукт• ОАО Маслянский маслодельный завод• ОАО Сладков-ская мельница• ООО Бизон• ООО Маслянский сыродельный завод• ООО Маслян-ский ХПП• ООО Сибэталон• ООО Сладковское товарное рыбовод-ческое хозяйство• ОССПСК Добро• ОСХПК Алек-сандровка• ОСХПК Буренка• ОСХПК Майский• ОСХПК Маслянка• ОСХПК Менжинский• ОСХПК Никулинский• ОСХПК Ново-андреевка• ОСХПК Степновский• ОСХПК Усовский• ОХСПК Лопазное• ПБОЮЛ Иванова Н. Н.• Сладковская район-ная станция по борьбе с болезнями животных• Сладковский фили-ал фГу ГсИ по тю-менской области• СПК Таволжан• СХ Потребитель-ский кредитный коо-ператив капитал• СХПК Заря• СХПК Маслянский• СХПК Политотдел• СХПК Прогресс• СХПК Рассвет• СХПК Элита

сорокинский район• ЗАО Маяк• ИП Ахметов• ИП Ахметов Маннап• ИП Ахметов Суннат• ИП Маслов С.Н.• ИП Пинигин Е.А.• ИП Шаропин А.Л.• ОАО Авангард• ОАО Нива• ООО Казанское

• ООО Петровское• ООО Пинигинское• ООО Русь• СЗСПК Молоко• СПК Ворсихинский• СПК Готопутовский• СПК Дубрава• СПК Заря• СПК Колос• СПК Надежда• СПК Оптовик• СПКК Кредит

тобольский район• КХ Абдразакова• КХ Багишева• КХ Богданова• КХ Виктория• КХ Данилова• КХ Сидорова• КХ Хабибуллиной• ООО Весна• ООО Герефорд• ООО Рассвет• ООО Тобольский ММК• ООО Югстрой• ООО Янарыш• ППСХК Союз• СПК им. Ленина• СПК Исток• СПСК Молочный• СПСК Полуяновский• ССПК Агро-Аксис• СССПК Ушаровский• СССХПК Байкалово• СССХПК Подворье• СССХПК Темп

тюменский район• ГУСП ПЗ Тополя• ЗАО а/ф Каскара• ЗАО а/ф Луговская• ЗАО АППК Ро-щинский• ЗАО п/ф Боровская• ЗАО п/ф Пышминская• ЗАО Успенское• Каскаринская сред-няя общеобразова-тельная школа №2• КХ Александр• КХ Воля• ОАО Мальковское• ОАО п/ф Тюмен-ский бройлер• ОАО совхоз Чер-вишевский• ООО а/ф Туринская• ООО Агросибальянс• ООО Каменское-2• ООО КФХ Агроовощ• ООО КФХ Беловы• ООО КФХ Боровик• ООО КФХ Глушков• ООО КФХ Кичикова• ООО КФХ Колос• ООО КФХ Комягина• ООО КФХ Лэнни• ООО КФХ Нико• ООО КФХ Плодовое• ООО КФХ Поиск• ООО КФХ Простор• ООО КФХ Пчела• ООО КФХ Росинка-2• ООО КФХ Страда• ООО Лесное• ООО Овощ• ООО Сибторговощ• ООО Эвика• СПК Ембаевский• ФГУП Учхоз ТГСХА

уватский район• ООО Агрофир-ма Восход• ООО Горнослинкино• ООО Красноярский• ООО Селенга• ООО УватАгро• ПСПССК Красный Яр• СПССК Заря• СПССК Исток• СПССК Колос• СПССК Молоко

• СПССК Новый Уват• СПССК Радуга• СПССК Рассвет• СПССК СеверныйГу то уватская районная сББЖооо акваторияооо коам

упоровский район• ЗАО Нива• ЗАО Русь• ООО Агрофир-ма кРимм• ООО АПК Маяк• ООО Земля• ООО Зенит• ООО Коркино• ООО Стерх• ООО Тобол• СПК Емуртлинский

юргинский район• КФХ Буровик• КХ Алексеев• КХ Дубрава• КХ Нектар• КХ Савиновское• ООО V-агро• ООО Агрофир-ма им. Чапаева• ООО Земля• ООО Росток• ООО Север• ООО Сибирь• ООО Южное• СПК Палецкая• СХПК Ковчег

Ялуторовский район• КФХ ИП Зайкина И. А.• ОАО Приозерное• ООО Зауралье• ООО Молоко• ООО Чайка• СОЖПК Тобол• СПК Криво-лукский и к• СПК Петелино• СПК Садовод• СПК Шанс

Заводоуковский городской округ• Агролицей №29• Агропромснаб• Бикор• Глава КФХ ИП Райков И. л.

• ЖЗСПК Центр• Заводоуковский машинострои-тельный завод• ЗАО Лесной• ЗАО Мичурин-ская свиноводче-ская компания• ЗАО НПФ Сибагрком• ЗАО Озерки• ЗАО Падунское• ЗАО Племенное• ЗАО Ритза• ЗАО Тобол• ЗАО Флагман• ЗАО Центральное• ЗАО Шетсаковское• ИП Горбачева С. А.• ИП Шабалин С. Б.• КФ Михайлова И. П.• КФХ Евлоева м. Д. магас

• КФХ Катанаева В. А.• КФХ Новое время• КФХ Шаболина С. Н.• КХ Дружба• КХ Петрова С. Г.• ОАО Бикор• ОАО ПурагроУк• ОАО ТЕРРА• ОЖСПК Восход• ООО Агробизнес• ООО Возрождение• ООО Заводоуков-ская агропромыш-

ленная компания• ООО Простор• ООО Согласие• ООО Южное• Скай системз• СПК Красный Октябрь• СПКК Доверие• ТД АгроИнтел• ЧП Глава КФХ Попов И. а.

Белоярский район Хмао-югра• ИП Кулик В. И.• ИП Рандымова В. В.• ИП Яркин М. И.• Национальная община Чуэльско-Ветляховская

• ОАО Белоярский молокозавод• ОАО Казымская оле-неводческая компания• Общество коренных малочисленных наро-дов севера самутнел• ООО Вотма• ООО Ехланг-Мазям• ООО Мазямы• ООО Нюл-Ас• ООО СХП Белоярское• Рыбоперерабаты-вающий цех лагуна

Янао• МОП Ярсалинское• МП Салехардагро• МСП Горковское• МСП Мужевское• ОАО Совхоз Байдарацкий

• ОАО Совхоз Пуровский

• ООО Оленеводческое хозяйство Панаевское• СПК Верхне-Пуровский

тюмень• Абсолют Банк• Август• Авиасервис-плюс• Авиценна• Автоград Премиум• Авто-Курс• Автопромжилстрой• Авторемонтный завод

• Автостар М• Автотеплотехник • Автотехтранс• Автотранс-Тюмень• Автоцентр Антипино• Автоцентр-Лада (Вольво)• Агентство по ипо-течному жилищному кредитованию по тюменской области• Агроинтер• Агропромбанк• Агротехниче-ский центр• Агрохимпром• Адвекс-Т• АйСиЭс• Академический центр маркетинго-вых исследований• Аква-Строй• Акватех• Аккумулятор-ный завод• Алгоритм• Алькор• Альфа-Банк • АЛЬФА-Банк• Альянс• Антипинский не-фтеперерабаты-вающий завод• Антурион• Арбитраж • Арбитражный суд Западно-сибирского округа• Арктикнефтегаз-стройсервис• АРСИ• АРТ-Бульвар• АСК• Аскар• Аско• Ассортимент• Ассоциация кредит-ных организаций тюменской области• Ассоциация ма-шиностроителей тюменской области• Ассоциация предприятий пищевой и пере-рабатывающей промышленности

• Ассоциация предприятий по производству мебели• Ассоциация промышленности• Ассоциация строителей (союз)• АСУ-Нефть• АСУ-Технология• Атлант• АТЛАНТ-АВТО• Аудиторская фирма «Га-лямов и компания»• Аудит-Сервис• АудитСибМаш• АФ ЛУКойл-Маркет-Тюмень• Аэродромдорстрой• Аэропорт Рощино• Банк «АК Барс»• Банк «ВТБ»• Банк «Ренессанс Капитал»• Банк «Сибконтакт»• Банк «Союзный»• Банк «УралСиб»• Банк Инновацион-ных технологий• Банк Москвы• Банк Центральный по тюменской области• Банковский клуб• Бастионъ• Бахус• Белый рояль• Бенат• Библиотека город-ская центральная• Бизон• БИНГ


тираж журнала «Директор-урал» (special magazine) – 10000 экземпляров (а могли бы написать 20000 экз. – прим. ред.)




тираж журнала «Директор-урал» (special magazine) – 10000 экземпляров (а могли бы написать 20000 экз. – прим. ред.)

• Блокмонтажсервис• Блокмонтажстрой• Бонус• Бройлер• Бурнефтегаз• Ваш выбор• Веалпроф• Вексельный центр• Верра-Моторс Пермь• Вертекс-Инжиниринг• Виалкомсервис• Виалэнергопром• Визус-1• Винзилинский завод керамических сте-новых материалов• Винзилистеклотара• Водоканал• Военно-страховая компания• Восток-сервис• Восход• Восход-2000• Вояж-Тур, Туристи-ческое агентство• Все для сварки• Всероссийская благо-творительная федера-ция инвалидного спорта • Всероссийский Азер-байджанский конгресс• ВЭБ-Инвест• Газинвест• Газинвестпроект• Газкомплектимпэкс• Газпроект

• Газпромбанк• Газпромохра-на, ооо ЧоП• Газснаб• Газснабкомплект• ГазСтройИнтер• Газтурбосервис• Газтурбосервис• Геодата• Геодет• Геотехнология• Геотрон• Гидравлик• Гимназия №83• Гипермаркет Карусель• Гипермаркет Лента• Гипермаркет Мосмарт• Гипермаркет Перекресток

• Гипермаркет Южный• Гипронг-Экон• Гипротрубопровод• Гипротюменнефтегаз• Главное бюро медико-социальной экспертизы по то• Главное военно-мобилизационное управление• Главное управление Банка России по то

• Городская дума• Городские те-пловые сети• Горсвет

• Госрыбцентр• Государственная инспек-ция охраны труда в то• Градиент• Градостроитель-ная компания• Градстрой• Гранд-2• Гранд-Тур• Группа «Маркетинг-консультант»

• Группа компа-ний «сибнац»• Губернская академия• ДВИН• Демос• Деозал• Департамент агропро-мышленного комплекса тюменской области• Департамент жилищно-коммунального хозяйства • Департамент здра-воохранения • Департамент инвестиционно-кредитной политики и го-сударственной поддерж-ки предпринимательства • Департамент инфор-мационной политики• Департамент об-разования и науки• Департамент по охране окружающей среды• Департамент про-мышленности• Департамент соци-ального развития• Департамент топливно-энергетического комплек-са и недропользования• Департамент тор-говли и внешнеэко-номических связей• Департамент фе-деральной государ-ственной службы за-нятости населения• Департамент финансов администрации тюмени• Департамент финан-сов администрации тюменской области• Департамент экономики• Детализация нефтега-зонасыщенности новей-шими технологиями• Дилижанс• Дионис• Дирекция по строи-тельству объектов• Дискаунтер Браво• ДОК Красный Октябрь• Домостроение• Домострой• Дорснаб• ДСК и К• Евросибтранс• Евротекс• Железобетон• Жилищный стандарт• Жилстройматериал• Жилстройснаб• Жилье-2000

• Завод «Блок-комплект»• Завод «Гипсолит»• Завод №26-ГА• Завод БКУ• Завод готовых форм• Завод ГРОМ• Завод ЖБИ-1• Завод ЖБИ-3• Завод ЖБИ-5• Завод КамАЗ-сцепление• Завод керамзи-тового гравия• Завод нефтепромыс-лового оборудования• Завод новой техники• Завод обуви• Завод Сантехкомплект• Завод сварочных электродов сИБЭс• Завод Сибмаш• Завод Сибнефтегазмаш• Завод товаров на-родного потребления• Завод Тюмень-газстроймаш• Завод Тюмень-ремдормаш• Зажигалка-Тюмень• ЗАО фирма ТЗБ-92• ЗАО фирма ТЗБ-99• Западно-Сибирская кон-салтинговая компания• Западно-Сибирская лизинговая компания• Западно-Сибирская промышленная строи-тельная компания• Западно-Сибирский банк сбербанка России• Западно-Сибирский нИИ геологии и геофизики• Западно-Сибирский центр маркетинга• Западно-Сибирское агентство пассажир-ских перевозок• Западно-Сибирское монтажно-наладочное предприятие №98 • Западно-Сибирское производственно-техническое управление• Заполярнефтегаз• Запсибагропромтех-проект (ЗсаПтП)• ЗапСибАрматура• ЗапСиббурНИПИ• ЗапСибгазагро–• Запсибгазинжстрой• Запсибгазкомплект• Запсибгазпром• Запсибгазпром-трейд• ЗапСибГеоНАЦ• Запсибкомбанк• Запсибмоторс• Запсибнефтегазснаб• Запсибнефте-газтехнология• Запсибнефтесервис• Запсибнефтестрой• ЗапСибНИГНИ• ЗапСибНИИ• ЗапСибНИИгеофизика• ЗапСибНИИнефтемаш• Запсиборгрэс• Запсибспецстрой• Запсибстеклосервис• Запсибстройизыскания• Запсибторгпром• Запсибтрубопро-водстройсервис• Заречье• Зеленстрой• Золотая гора• ЗСФ ИНГГ СО РАН• Зуммер• Ивлан• Идиль• ИмпортТех• Импэкс• Инвент• ИнвестГазпром

• Инвестжилстрой• Инвестиционная корпорация РеГтон• Инвест-Силикат-строй-сервис• Институт ГАЗСТРОЙ• Институт геологии и геоинформати-ки (тюмГнГу)• Институт дополни-тельного профессио-нального образования• Институт криос-феры Земли• Институт нефтяного машиностроения• Институт НИИПле-сдрев • Институт приро-допользования• Институт проблем освоения севера• Институт Сиб-нефтегазпроект• Институт Тюмень-агропромпроект• Инструмент-центр• ИнтерАгроТранс• Интерлайн• Интерпрайс• Интер-Русс• Интерстройдеталь• Интурист-Тюмень• ИНФЛЭКС• Инфолайн• Инфотех• ИП Гафаров А. Д.• ИП Горшкова В. В.• ИП Когтева Н. Н.• ИП Кудрявцева Т. П.• ИП Овчинников О. Г. • ИП Пушкарева О. В.• ИП Скребцов А. А.• ИЦТ-Тюмень• Кабельснабсбыт• Калинка• Калинов мост• Капитан-А• Кармак• Когорта• Кодар• Кодвис• Комбинат строи-тельных машин• Коминком• Комитет по местно-му самоуправлению• Комитет по транс-порту администрации тюменской области• Комитет по управле-нию госимуществом• Коммерческий центр тХфЗ• Комплектстройсервис• Композицион-ные материалы• Комтел• Консалтинг Урих• Консистент Со-фтвэа тюмень• Консорциум Запсибстрой• Консультант• Копилэнд• Корвет• Крепыш (МОУ соШ №90)• Ландшафт-дизайн• Лаптев и партнеры• Латес• Лизингбизнестюмень• Лизинговая ком-пания уРалсИБ• Лицей №34• ЛУКойл — ТД тюменский• ЛУКойл-Западная сибирь• ЛУКойл-Каскара• ЛУКойл-Тюмень• Магазин смешан-ных товаров маяк• Макстерм-Инжиниринг

• Мангазея• Мастерская архитек-тора табанакова а. В.• Матрэкс• М-Аудит• МДМ-Банк• Мебель Групп• Мега групп• Мегаинвест• Мега-Пласт• Мегионнефтеотдача• Медасервис• Медико-санитарная часть Главного управ-ления внутренних дел по тюменской области• Медико-санитарная часть нефтяник• Медицинский центр Заря• Межотраслевая ли-зинговая компания• Межрегионгазстрой• Металлоконструкции• МеталлоПолимерТюмень• Микроклимат• МИР• Миротекс• Мобиль• Мобильные Теле-системы• Мостоотряд-36• Мрамор• Надымгазсервис• Недра-Консалт• Немецкие насосы• Нефтегазпроект• Нефтегазсервис• Нефтегазстрой-индустрия• Нефтегазстройкомплект• Нефтегазстройсервис• Нефтемаш• Нефтепроммаш• Нефтепромысло-вое оборудование• Нефтех• Нефтехиммонтаж• Нижневартовская ГРЭс — фили-ал оао оГк-1• Нижнеобский научно-исследовательский проектный институт • Нижне-Обское бассей-новое водное управление• Нижнеобьрыбвод• НИИ энергосбережения и энергоснабжения не-фтегазового комплекса• НИИМЭГ• Никка-Центр• Никко-Сервис• Никос• НИМАК-А• Новаторнефть• НТЦ• Облкультторг• ОблпассажирАвтотранс• Обь-Иртышское реч-ное пароходство• Олимп-5• Омкар• ООО Любаша• Опытный завод ме-таллоконструкций• Отдел Государствен-ной фельдъегерской

службы Российской феде-рации в городе тюмени• Отделение Пенсионного фонда Российской федера-ции по тюменской области• Отделстрой• Отель Тюмень• Патрон• Петровский кафтан• Пилот• Пирит• Планета-Тур• Пластконструкция• Плюшевый Рай• ПМК-21• Пневмоцентр• Поликлиника консультативно-диагностическая им. е. м. нигинского

• Политерм-Тюмень• Полюс ДМ• Правительство Тюменской об-ласти, вице-губернатор области• Правительство Тюменской области, губернатор области• Правительство Тюмен-ской области, заместитель губернатора области• Предприятие БКК• Предприятие капиталь-ного строительства• Представитель президента Рф в тюменской области

• Представитель ХМАО при администрации тю-менской области• Представитель ЯНАО при администрации тю-менской области• Президент ТКЦ• Пресс-служба губернатора• Приборсервис• Пригородный рынок• Продимпекс• Продуктовый ры-нок центральный• Проектстройдизайн• Промжелдортранс-Тюмень• Промнефтегазэкология• Промтехкомплект• Промтехкомплектсервис• Промышленная безопасность• Промышленно-лизинговая компания• Профессиональ-ное училище №14• Профессиональ-ное училище №34• Профессиональ-ное училище №36• Профиль• Прэфиш• Птицефабрика Боровская• Птицефабрика Пышминская• Птицефабрика Тю-менский бройлер• Радонеж Петролеум• Райффайзенбанк• РАСТАМ• РАСТАМ-Аудит• Региональная энергетиче-ская комиссия тюменской области, Хмао, Янао• Регион-Аудит• Регионлеспром• Регион-оценка• Регионстроймонтаж• Регион-Тюмень

ежемесячный оплаченный счет за марки (для рассылки журнала)



• Ремонтно-механический завод• Ремэнергостройсервис• Ресурс Комплект• Родильный дом №2• Росбанк• Роснедра• Роснефтегазс-набкомплект• Роснефтегазстрой• Россельхозбанк• Российский аудит• Российско-европейский нефтегазовый центр• Ростелеком• Рощино ГСМ• РУСИНТЕЛ• Рустел• Русшина-Тюмень• Русь-Банк• Русьимпорт-Тюмень • Рынок Блошинка• Рынок Изобилие• Рынок Маяк• Санаторий Верхний Бор• Санаторий Геолог• Санаторий Сибирь• Сантехбыт• Сантехкомплектсервис-тюмень• Сантехник• Севергаз• Северинвест• Северкомплект• Северкомплектсервис• Севернефтегазкомплект• Севернефтегазпром• Северный рынок• Северпромгаз• Северснабсервис• СеверСнабСервис• Северстройкомплект• Севертранссервис• Севстройкомплект• Сейф-Сервис• Семья• Сенерджи-Урал• Сеть продуктовых магазинов магнит• Сеть продуктовых ма-газинов мостовский• Сибавтоимпэкс• Сибавтоснаб• Сибагро • СибАйр• Сибарматуракомплект• Сиббурмаш• Сибвент• Сибводразработка

• Сибгазаппарат• Сибгазнефтеком• Сибгазприбор• СибГазСорон• Сибгазстрой• СибГео• Сибгеотехнология• Сибжилстрой• Сибинвестнафта• Сибинвестстрой• Сибинкор• Сибинтел• СибИнфо• Сибинформгео• Сибирская инно-вационная нефтя-ная корпорация• Сибирская ков-ровая фабрика • Сибирская ма-шиностроитель-ная компания• Сибирская металлур-гическая компания• Сибирская нефтя-ная компания (тю-менский филиал)• Сибирская нефтяная лизинговая компания• Сибирская строи-тельная компания• Сибирская транспортно-промышленная компания• Сибирская электри-ческая компания• Сибирские вентиля-ционные системы• Сибирский аудит• Сибирский тракт• Сибирь• Сибирьгазбанк• Сибирь-Трейлер• СибКом• Сибкомплектмонтаж• Сибкомплек-тмонтажпроект• Сиблес• Сиблеспром• Сибмашстрой• Сибнефтеавтоматика• Сибнефтебанк• Сибнефтегаз• Сибнефтегазпром• Сибнефтедиагностика• Сибнефтемаш• Сибнефтепровод• Сибнефтепро-вод (ремонтно-механический завод)• Сибнефтепровод УРС

• Сибнефтепро-водстрой, ксу• Сибнефтепроект• Сибнефтесервис• Сибнефтеснаб• Сибнефтехнология• Сибнефть-тюменьнефтепродукт• СИБНИИНП• СибНИИЭНГ• СибНИПИгазстрой• СибОйл• Сибпласт• СибПласт• Сибпроект-Сервис• Сибпромвентиляция• Сибпромкомплект• Сибпромсервис• Сибпрофинвест• Сибресурс• СибрыбНИИпроект• Сибрыбпром• Сиб-Строй• Сибстройпроект• Сибстройсервис• Сибстройтехнология• СибСтройЦентр• Сибтел• Сибтеплострой• Сибтехноцентр• Сибтехсервис• Сибтрубопласт• Сибурлеспром• Сибур-Тюмень• Сибшванк• СибЭксГрупп• Сибэнергогаз• СИНКО (Сибирская нефтяная корпорация)• Синтез• СК Газпроммедстрах• СК ГСК Югория• СК РГС-УРАЛ• СК РЕСО-Гарантия• СК РОСНО• СК СОГАЗ• СК Транснефть• СК Урал-АИЛ• Служба 332• СМП-280• СнабТрансСтрой • Собинбанк• СОШ №10• СОШ №11• СОШ №13• СОШ №14• СОШ №15• СОШ №17• СОШ №18• СОШ №19• СОШ №2• СОШ №20• СОШ №22• СОШ №23• СОШ №25

• СОШ №26• СОШ №27• СОШ №28• СОШ №29• СОШ №3• СОШ №30 • СОШ №31• СОШ №32• СОШ №33• СОШ №35• СОШ №36• СОШ №37• СОШ №38• СОШ №39• СОШ №4• СОШ №40• СОШ №41• СОШ №42• СОШ №43• СОШ №44• СОШ №45• СОШ №46• СОШ №48• СОШ №5• СОШ №50• СОШ №57• СОШ №59• СОШ №6• СОШ №60• СОШ №61• СОШ №62• СОШ №63• СОШ №64• СОШ №65• СОШ №66• СОШ №67• СОШ №68• СОШ №69• СОШ №7• СОШ №70• СОШ №72• СОШ №73• СОШ №77• СОШ №8• СОШ №88• СОШ №89• СОШ №9• СОШ №90• СОШ №91• СОШ №92• Спецавтохозяйство по уборе города• Спецавтоцентр-антипино• Специализиро-ванный монтажно-эксплуатационный участок• Спецмонта-жавтоматика• Спецмонтаж-наладка-2• Спецремстрой• Спецсибтранс• Спецстроймонтаж• СпецУБР Туртас• Спирттехпром• СПСР-Экспресс

• Сталепромышленная компания-тюмень• Стандарт плюс• Станкоинструмент• Станкосервис• Станкоцентр• Статус• Страж (ЧОП)• Стратегия• Стройлесбанк• Строймонтаж• Стройсвязьсервис• Стройтрансгаз• Судостроительно-судоремонтный завод• Супермаркет Вла-димирский• Супермаркет Провиант• Супермаркет Пчелка• Сургутгазпром• Сургутинвестнефть• Сургутнефтегаз• Сургутнефтегазбанк• СургутНИПИнефтегаз• СургутНИПИнефть• Тараскуль-ФГУ, центр санаторной реабилитации • ТАУЭР• ТД Корона• ТД Москва• ТД На Герцена• ТД Раут• ТД Триумф• ТД Энергия• Тепловодстрой-СПК• Теплогазсистем• Теплогазсистем-сервис• Теплогазстрой• Терминал 2000• Терра• Территориальный орган федеральной службы го-сударственной статисти-ки по тюменской области• Техника и техноло-гия добычи нефти• ТехноГаз• Технологии климата• Технологические системы защитных покрытий-тюмень• Технострой• Техпромсервис• ТЗБ-92• Тисма• ТК Новый Магнат• ТК Тюменский• ТК Универсам• ТК Яркий Сибиряк• ТМТ• ТНК-Уват• ТОГИРРО• ТОИР• Торговая сеть Монетка• Торгово-бытовой центр Виктория• Торгово-бытовой центр сибирь• Торгово-офисный центр Ямская слобода• Торговый Дизайн• Торговый дом Купец• Торговый дом ТМК• Транснефть• Транспромжилстрой• ТрансСиб-Карго• Транссити• Трест «Сибкомплект-монтажналадка»• Трубодеталь• ТРЦ Гудвин • ТРЦ Колумб• ТРЦ Па-на-ма• ТРЦ Премьер• ТРЦ Солнечный• ТРЦ Фаворит• ТЦ Большая ярмарка• ТЦ Ватутинский• ТЦ Восторг• ТЦ Галерея• ТЦ Галерея Модена• ТЦ Для Вас• ТЦ Домино• ТЦ Жасмин• ТЦ Зеленый берег• ТЦ Континент

• ТЦ Мальвинка• ТЦ Мегамарт• ТЦ Медея• ТЦ Метро Кэш энд Керри• ТЦ Мистраль• ТЦ На Минской• ТЦ Новый Пассаж• ТЦ Одиссей• ТЦ Океан• ТЦ Орхидея• ТЦ ПОРТ• ТЦ Привоз• ТЦ Рассвет• ТЦ Рентал• ТЦ Рябинушка• ТЦ Сибирский на Барабинской

• ТЦ Сибиряк• ТЦ Славянский• ТЦ Сфера• ТЦ Татьяна• ТЦ Терем• ТЦ Тура• ТЦ Турана• ТЦ Червишевский• ТЦ Широтный• ТЭЦ-2• ТюмБИТ• ТюмГАСУ•Тюменгазснабкомплект• Тюменнефтегаз• Тюменнефтегазстрой• Тюменнефтеком-плектсервис• Тюменнефтеспецтранс• Тюменнефть• ТюменНИИгипрогаз (экс-периментальный завод)• Тюменская агрохи-мическая компания• Тюменская буро-вая компания• Тюменская го-рэлектросеть• Тюменская государ-ственная медицин-ская академия• Тюменская домострои-тельная компания• Тюменская камнеобра-батывающая компания• Тюменская между-народная ярмарка• Тюменская областная ассоциация частных охранных предприятий• Тюменская об-ластная Дума• Тюменская овчинно-меховая фабрика• Тюменская продоволь-ственная компания• Тюменская строи-тельная компания• Тюменская торгово-промышленная палата• Тюменская транс-портная компания• Тюменская Фармация• Тюменская филармония• Тюменские ави-адвигатели• Тюменские маши-ностроители• Тюменские электросети• Тюменский авторе-монтный завод• Тюменский аккуму-ляторный завод• Тюменский государ-ственный нефтегазо-вый университет• Тюменский госу-дарственный уни-верситет (тюмГу)• Тюменский госу-дарственный цирк• Тюменский домо-строительный завод• Тюменский домо-строительный завод• Тюменский драма-тический театр• Тюменский за-вод пластмасс• Тюменский завод строительных машин

• Тюменский инсти-тут нефти и газа• Тюменский кардио-логический центр• Тюменский лесотех-нический техникум• Тюменский моторо-строительный завод• Тюменский об-ластной аппарат полномочного пред-ставителя прези-дента Рф в урфо• Тюменский Облсе-верпотребсоюз• Тюменский политех-нический колледж• Тюменский приборо-строительный завод• Тюменский пром-стройпроект• Тюменский речной порт• Тюменский РМЗ• Тюменский судо-ремонтный завод• Тюменский фа-нерный завод• Тюменский химико-фармацевтический завод• Тюменский ЦСМ• Тюменский ЦУМ• Тюменский электро-механический завод• Тюменское АТП• Тюменское дорожно-ремонтное предприятие• Тюменское об-ластное дорожно-эксплуатационное предприятие• Тюменское обу-вное предприятие• Тюменское объединение по газификации• Тюменское строительно-монтажное управление• Тюменское управ-ление информации• Тюменское управле-ние магистральных нефтепроводов • Тюменское цен-тральное агент-ство воздушных сообщений• Тюмень Импорт-сервис• Тюмень-АвтоВАЗ• Тюменьавтотранс• Тюменьагро-промпроект• Тюменьбурвод• Тюменьгазме-ханизация• Тюменьгазмон-тажналадка• Тюменьгазспецстрой• Тюменьгазстрой • Тюменьгеология• Тюменьгипрозем• Тюменьгорграж-данскстрой• Тюменьгорпроект• Тюменьгорстрой• Тюменьгосплем• Тюменьграж-данпроект• Тюмень-Дизайн-Профи

• Тюмень-Дизель• Тюменьлестранс• Тюменьлифт• Тюменьмежрайгаз• Тюменьметал-локонструкция• Тюменьмолоко• Тюменьнеруд• Тюменьнефте-газпереработка• Тюменьнеф-тегазпроект



• Тюменьнефте-газпромсервис• Тюменьоблгаз• Тюменьоблснабсбыт• Тюменьоблстрой• ТюменьПНИИС• Тюменьподво-дречстрой• Тюменьпожсервис• Тюменьполимергаз• Тюменьпро-ектсервис• Тюменьпром-вентиляция• Тюменьпром-геофизика• Тюменьпромресурс• Тюменьпромснаб• Тюменьпромстрой• Тюменьпром-стройсервис• Тюменьпрофбанк• Тюменьрегионгаз• Тюменьремстройбыт• Тюменьречфлот• Тюменьруском• Тюменьрыбопродукт• Тюменьспе-цавтоматика• Тюменьспец-комплект• Тюменьспецмонтаж• Тюменьспец-подземстрой• Тюменьспецсвязь• Тюменьспецстрой• Тюменьспецтех• Тюменьспиртпром• Тюменьсталь-конструкция• Тюменьстальмост• Тюменьстрой• Тюменьстройгаз• Тюменьстрой-материалы• Тюменьсудо-комплект• Тюменьтеплогаз-спецкомплект• Тюмень-термоинжиниринг• Тюменьтермопласт• Тюменьтехснаб• Тюменьтех-спецсервис+• Тюменьтрак-тороцентр• Тюменьтранссвязь• Тюменьтрансстрой• Тюмень-Фехта • Тюменьхле-бопродукт• Тюменьэлек-трогазстрой• Тюменьэлек-трокомплект• Тюменьэлектромаш• Тюменьэнер-гожилстрой• Тюменьэнерго-промсервис• Тюменьюгэлек-тромонтаж• УзДЭУ-Авто• Универмаг Мо-бильный мир• Универсал-нефтеотдача• Универсальный рынок лесная сказка• Управление ав-томобильных до-рог области• Управление государ-ственной противо-пожарной службы• Управление дела-ми губернатора• Управление Ми-нистерства юсти-ции Рф по тюмен-ской области• Управление по Го и Чс• Управление Рос-сельхознадзора по тюменской об-

ласти, Янао и Хмао• Управление строитель-ства администрации тюменской области• Управление Федераль-ного казначейства ми-нистерства финансов Российской федерации по тюменской области• Управляющая компания лекс• Урайкомбанк• Урал-Пресс Тюмень• Уралсвязьинформ• УралСибАгро• Уральский Джи Эс Эм• Фармация• Фармация Сибири• Федеральная служ-ба государствен-ной статистики• Феникс• Феникс-Спорт• Финансовая ком-пания Приоритет• Фирма ЕТСБ• Фолиант• Фонд развития и поддержки пред-принимательства тю-менской области• Форекс Клуб• Формат• Формоза Тюмень• ФСС РФ Тараскуль• Фундаментстройаркос• Ханты-Мансийский банк (тюмен-ский филиал)• ХиАтон• Центр гигиены и эпи-демиологии в тю-менской области• Центр повышения ква-лификации и подготов-ки кадров тюмГаса• Цербер• Цитрон• ЦС-Моторс• Черногорнефтеотдача• Чистая вода• ЧОП АЛЬФА-К• ЧОП Вектор• ЧОП Газпромохрана• ЧОП Комбат• Эврика-Трейд• Эйдос-Центр Плюс• Экологическая экспертиза• Экотехнологии• Электроком-плектсервис• Электромон-тажсетьстрой• Электросельстрой• Электротехторг• Эндокринологиче-ский диспансер• Энергонефть• Энергосбережение• Энергоснаб• Энергоспецстрой• Югория-Мед• Юграфарм• ЮграФарм• Югсон-сервис• Юниаструмбанк• Юнидент• Юником• Ютэйр-Лизинг• Ямалкомстрой• Ямалмашстрой• Ямалэнергоинвесттехнопарк

тоБольск• Артель-С• Варна-Газойль• Гимназия им. Н. Д.лицмана• Дорожно-строительное предприятие• Дорпромстрой• Европласт+• Новосибирская госу-дарственная академия водного транспорта

(тобольский филиал)• Перинатальный центр• Сбербанк РФ То-больский филиал• Сибдорстрой• Спецмонтаж-механизация• ТВЭЛ-Тобольск• Тобольская го-родская Дума• Тобольский рыбзавод• Тобольское время• Тобольскстрой-механизация• Тюменьнефте-спецстрой• Энергопласт• Энергоресур-сосбережение• Югор

уВат• Восток• Туртасская сред-няя общеобразова-тельная школа

ЯлутоРоВск• Автотранс• Администрация г. Ялуторовска• Бетон• Зауралье• Мясокомбинат Ялуторовский• Областная боль-ница №23• Приозерное• ЮниМилк-Ялуторовск• Ялуторов-ский санаторий-профилакторий светлый

ИШИм• Агрофирма афонькино• Агрофирма сургутская• Водоканал• Газстрой• Гарант• Завод ЖБИ Ишимский• Инвест-строй• Ишимагродорстрой• Ишимагрострой• Ишимгражданстрой• Ишимская Домострои-тельная компания• Ишимская обу-вная фабрика• Ишимские те-пловые сети• Ишимский винно-водочный завод• Ишимский машино-строительный завод• Ишимстрой-проектзаказ• Санаторий Ишимский• Сбербанк РФ, Ишим-ский филиал• Сибирско-Уральско-энергетическая компания• Слада• ЧОП Правопорядок• ЧП Пахмурко В. В.

Ханты-мансИйск• 4-й Обь-Иртышский казачий отдел си-бирского войскового казачьего общества• Автономная не-коммерческая орга-низация культурно-деловой центр Хмао• Акционерный ком-мерческий сберега-тельный Банк Рф• Аркада• Арктида• Базальт• Базис• Баланс Консалтинг• Варьеганнеф-

теспецстрой• Витязь• Гарантстрой• Государственное на-учное учреждение Ханты-мансийская сельскохозяйствен-ная опытная станция• Государственное пред-приятие Хмао Испол-нительная дирекция• Государственное предприятие Хмао-югры тендерресурс

• Гранит• ГУ Ханты-мансийский окружной центр по ги-дрометеорологии• ГУ Ханты-Мансийский районный центр за-нятости населения• ГУ Центр занятости насе-ления г. Ханты-мансийск• Десо• Домостроительный комбинат югра• ДСК• Еврострой• Западно-Сибирская про-мышленная компания• Землеустроитель-ное предприятие• Инженерные сети• Инженерные технологии• Исполнительная ди-рекция регионального государственного фон-да поколений Хмао• Казымская нефтегазо-разведочная экспедиция• Квалитет• Кедр• Коллегия адво-катов Хмао• ЛАД-М• Лайтер• Легион• Логонефть• Международная про-изводственная ком-пания старт-ойл• Мехмастер• Мобилтранс• Монолит• Морозов и Компания• МУ Комитет по строи-тельству и архитектуре• Муниципальное уни-тарное водоканализа-ционное предприятие мо г. Ханты-мансийск

• Научно-аналитический центр• Научно-исследовательский центр• Некоммерческое партнерство югор-ский территориальный институт профессио-нальных бухгалтеров• Нефтяная акционерная компания аки-отыр• Обособленное под-разделение ооо сибсервисстрой• Общественное питание• Объединенная редакция национальных газет• Объединенный Ханты-мансийский военизированный отряд аварийно-спасательного формирования• Окружной фонд под-держки предпринима-тельства и развития конкуренции в Хмао• Окружной центр обеспечения пожар-ной безопасности• Омич• Орион-спецстрой• Потек• Прогресс• Проект• Проектно-строительное объединение архитектура

• Производственно-коммерческая фирма комбинат• Редакция газе-ты наш район• Редакция газеты новости югры

• Редакция жур-нала югра• Рекламная груп-па югра-сервис• Рекламный центр югра• Ремстрой• Росстрой• Русь• Северстройкомплекс• Сибсервис Ко• Сибфото• Сигнал• СМУ Югра-Мастер• Соцкультпроект• Соцкультэлек-тромонтаж• Специал ЛТД• Спецмонтажстрой• Спецремстрой• Спецэлектромонтаж• Страховая ком-пания югра-мед• Тасис• Теплогазсервис• Техинвест• Фактория• Фермерское хозяй-ство новые косари• Филиал Росгосстрах-урал по Хмао• Филиал федераль-ного государствен-ного унитарного предприятия связь-Безопасность

• Фирма КПД• Фламинго• Фонтан• Хантос• Хантчерметпе-реработка• Ханты-мансийская автомобильная школа оборонной спортивно-технической ор-ганизации• Ханты-мансийская инвестиционно-строительная компания• Ханты-мансийская нефтяная компания• Хантымансийск-геофизика• Ханты-Мансийский банк• Ханты-мансийский негосударственный пенсионный фонд• Ханты-мансийский филиал акционерного Западно-сибирского коммерческого банка• Ханты-мансийское представительство Зао тобольскстрой-механизация• Ханты-мансийское строительное управление• Хантымансийск-промгражданстрой• Центр Альтернатива• Центр дезинфекции• Экологический фонд мо Ханты-мансийский район

• Электромон-тажсетьстрой• Электронные технологии• Эстет• Югорская лизин-говая компания• Югорский филиал Зао Хантымансийск-геофизикасервис• Югра-Аудит• Юграинтел

• Югра-Строймонтаж• Юкос-Гео• Юкос-Мамонтово• Юридическая фир-ма север-лекс

БеРеЗоВо• Березовогаз• Березовский фи-лиал оао авиаком-пания ютЭйР• Кедровое• Монолит• МУ Информационно-издательский центр Березов• МУП Гостиница Березка• МУП Жилищно-коммунальное хозяйство• Разведочно-эксплуатационное предприятие с по-путной добычей• Филиал в р. п. Бе-резово Зао акцио-нерный тюменский коммерческий банк• Филиал Росгосстрах-урал по Березов-скому району

ИГРИм• Альтаир• Альтернативные телефонные сети• Интерлит-Добыча• Приобьтрубо-проводстрой• Производственный кооператив сигнал• Региональная корпо-рация развития тради-ционного хозяйства• СМУ Березовострой• Спецстройвод• Филиал Росгосстрах-урал по п. Игрим• Центр подготов-ки кадров

конДИнское• Администрация Кон-динского района• Барс• ДВИН• Инвест Плюс• Компания Кондин-ский капитал• Кондаавиа• Кондор• Строительная фирма Вест• Строительная фирма норд

меЖДуРеЧенскИй• ГУ Центр занято-сти населения пгт междуреченский

• Междуреченское МУП тепловодоканализация• Междуреченскстрой• Некоммерческое партнерство моло-дежный жилищный комплекс — конда• Спектр• Строительная фирма Витязь• Филиал Росгосстрах-урал по п. между-реченский• Шаимская нефтесер-висная компания• Электромонтаж-ная фирма• Электросетьстрой

ПойкоВскИй• Вега• Гостиничный ком-плекс астория• МУ Телекомпания Не-

фтеюганского района• Обьстрой• Приход храма Во имя святой троицы• Сибирь• СИБСТА• Строительная компа-ния стройинжиниринг• Тэсла• Филиал Росгосстрах-урал

• Юганскнефтегаз• Югра-пресс• Ю-Инжстрой-Транс

ИЗлуЧИнск• Акватехника• Блок• Вахстрой• Инвестиционная не-фтяная компания• Институт Сибпроект• Капстрой• Корпорация Югранефть• Нижневартовск теплоналадка• Омегастрой• Охранное агент-ство Беркут• Охранное пред-приятие ЩИт• Сибнефтесервис• Строй Центр• Трансгидромеханизация• Филиал ОАО Си-данко в нижневар-товском районе•Самотлор-трубопроводстрой-2

таЗоВскИй Р-он• Администрация г. муравленко• Администрация мо красносель-купский район• Комитет финансов администрации • Управление финан-сов администрации мо красносель-купский район

ГуБкИнскИй• ГМФПП и МБ• Пургаз• РН-Пурнефтегаз• Среднеобразова-тельная школа №89

октЯБРьское• Арчнефтегеология• Нягань Ойл• Октябрьское муници-пальное предприятие жилищно-коммунального хозяйства• Стройкомплекс• Технефтегаз• Филиал Росгосстрах-урал по октябрь-скому району

ПРИоБье• Агротранзит• Ветеран• Жилкомсервис• Монолит• Приобское муници-пальное предприятие жилищно-коммунального хозяйства• Специализированное управление подводно-технических работ• Строительная ком-пания север

соВетскИй• Автоцентр-МП• Вариант Плюс

оплаченный счет за конверты (для рассылки журнала)



• Монтажное пред-приятие тест• МУ Редакция газе-ты Путь октября• МУП Советское ремонтно-строительное управление• Некоммерческое пар-тнерство юридиче-ская помощь в сфере нотариальных услуг и налогообложения• Новейшие техно-логии малоэтажно-го строительства• Оберон• Правопорядок• Радиоволна Джи-Эм• Северспецтранспорт• Сибкомплектстрой• Советский фи-лиал лизингаз• Советское СМУ• Строительная компания Рос• Строительное управление-881• Стройкомсервис• Строймаркетсервис• СУЖГС-Жилстрой• Уралспецстрой-монтаж-99• Филиал Московского государственного соци-ального университета• Центр 1С• Энергопромстрой• Юграгаз• Югра-строй

лЯнтоР• Аквасеть• Амикаро• Комфорт• Лянторский фили-ал сургутский цен-тральный комитет• МО Сургутский район• МУ Городская теле-радиокомпания лянторинформ• МУП Канзас • Негосударствен-ное учреждение до-полнительного об-разования ман• Сибирьтеплоналадка

• Строительная компания термо-Шилд-Проект мтл• Строительное управление №23• Стройлюкс• Стройпрестиж• Урман• Школа профессио-нальной подготовки• Элком

Белый ЯР• Бенетон• Витязь• Городская право-вая служба• Гравитон• Запсибагранс• Континент• Крафт-М• КСАВ• МУП Сургутские районные элек-трические сети • Научно-производственный центр юман• Севергидрострой №1• Сибирьстройремонт• Сибтранспартнер• СК Стройэлек-тромонтаж• Сургутгазрем-автоматика• Филиал Московско-го государственного открытого универ-ситета в п. Белый Яр сургутского района• Ярспецстрой

ланГеПас• Автошкола За рулем• Алекс• Гермес• Жилищно-коммунальное управление• Каскад• Крона• Лангепасский филиал №2 государственного предприятия Хмао• Лангестрой• МИГ• МУ Объединение сто-ловых школьных и до-школьных учреждений

• Оксана• Правовой центр• Промвентиляция• Северо-западный нефтегазовый сервис• Севертюмень-нефтесервис• Строительно-монтажный трест №37• Территориально-производственное предприятие лангепаснефте-газ ооо лукойл-Западная сибирь• Трансавтострой• Филиал ОАО Коммер-ческий банк Петро-коммерц в г. лангепас• Юграспецмон-тажсервис

меГИон• Авангардстрой• Авто-Профи• Акционерный ком-мерческий банк югра• Архитектурно-строительное бюро• Ассоциация крестьянско-фермерских хозяйств Возрождение

• Ачимовское• Водгео• Геоварт• Городские элек-трические сети• Западно-сибирская геофизическая компания• Западно-сибирский аудит• Инженерно-техническая фирма сиборггазстрой• Казачье обще-ство казачья ста-ница мегионская• Мега-Аудит• Мегионгазсервис• Мегионгорстрой• Мегионжилстрой• Мегионнефте-геофизика• Мегионская гидрогео-логическая экспедиция• Мегионская город-ская газета мегион-ские аргументы• Мегион-Строй-конструкция

• Мегионтрубо-

проводмонтаж• Мегионтрубопроводстрой• Мегионэнергомонтаж• Мегионэнергонефть-лесстрой• Мегтрансснаб• Монолит• МУ Информацион-ное агентство меги-онские новости• МУ Капитальное строительство• МУП Тепловодоканал• Наладчик• Негосударственный пен-сионный фонд «мега»• Нефтеспецстрой• НПП Гелий• Обьнефтегеология• Потребительский союз свой дом• Производственное геофизическое объеди-нение тюменьпром• Производственный кооператив Энтузиаст• Регионсервиснефть• Ресурссервис• Родан• Российская торгово-строительная компания• Сантехсервис• Сельга• Сибнефтегазстрой• Славнефть-мегионнефтегаз

• Славнефть-мегионнефтегазгеология

• Славнефть-Торг• Спецстроймонтаж• Спецэлектромонтаж• Строительная ком-пания консоль• Строительная ком-пания мега-строй• Строительное управление-920• Строительно-монтажный трест №7• Стройлюкс М• Телерадиокомпания Suреrnоvа (супернова)• Трансмонтаж• Управление меха-низации №10• Филиал ЗАО Западно-сибирская транспортная страховая компания• Филиал Мегионнеф-тепромстрой оао тю-меннефтегазстрой• Филиал Росгосстрах-урал по г. мегиону• Фонд ветеранов геологии нижневартовского района

нефтеюГанск• Акцент• Багира• Брейв• Вариант• Водные технологии• Гарантстрой• Генфис-проект СОИ• Группа Новые технологии• Гульнара• Дьюс Менеджмент• Идеалстройсервис• Интеграл• Каскад• КЕРН• КК Финансово-экономический консалтинг• Консалтинговая ком-пания Информсервис• КОРД• Лазар• ЛЭПСЭМ-4• М и Г• Магнолия• Манойл• Маркет-Пресс• Мегатом• Междуречье• Метрополис• Механика• Молодежная бир-жа труда юнИко• МПФ Ингсиб-РС• Нефтеремонт• Нефтеюганская го-родская компания• Нефтеюганская город-ская редакция радио-вещания юганэфир• Нефтеюганскгаз• Нефтеюганский объеди-ненный авиаотряд• Нефтеюганский фи-лиал страхового общества сургут• Нефтеюганское мон-тажное управление• Новые технологии 21 век• НОУ Учебный центр• ОАО Тюменьгаз-механизация• Обвязка• Огнезащитные работы• Отделочник• Приобский филиал ОАО сибкомплектмонтаж• Производственный кооператив Базис• Производственный кооператив Эффект• Промжилсервис• ПСК Промграж-данагропроект• ПФ Движение• Регион-Электро• Редакция газеты Не-фтеюганский рабочий• Ресурс плюс• РИФ Строй• РТО и К• РУМБ• Рупорт• Север Монтаж Сервис• Севернефтепромсервис• Сибинвест• Сибирь• Сибспецстрой• Сибспецстройремонт• Сингапайпромсервис• Системкомплекс• СК Континент• Спецэлектромонтаж• Стек• СТИМ• Строительная фир-ма фундамент• Строительно-монтажное управление №1• Стройкомплекс• Стройремонтсервис• Стройтехмонтаж• Сургутподводтру-бопроводстрой• Теплосетьмонтаж• Теплоэнергосервис Плюс• Технорезерв• Техностильпроект

• Трион• Уникум• Управление по эксплуа-тации трубопроводов• Уралсибстрой• Филиал Кон-троль сервис• Филиал ОАО Нацио-нальный банк тРаст • Филиал Сиам мастер • Филиал Управления механизации №4• Филиал Ханты-мансийского банка

• Хангель• ХИО-ЛТД• Щит• Эпарс• Эркер• Эрлифт• Юганская не-движимость• Юганскинтур• Югансккапстрой• Югансксантехмонтаж• Югансктепло-строймонтаж• Югорская строи-тельная компания

нИЖнеВаРтоВск• Автономная неком-мерческая организация Правовая защита

• АКБ Приобье• Алкион• Аргиллит• Бурвод• Бэта Инвест Групп• Галеристрой• Галион• Геопромысло-вые новации• Гурья• Дагстройсиб• Зеленый мир• Инженерно-техническая фирма сиборггазстрой• Мегионгазстрой• Монолит• Мостоотряд-69• Научно-инженерный центр по переработ-ке нефтяного газа• Научно-производственная ком-пания новые технологии• Неоген• Нерко• Нижневартовскавиа• Нижневартовские электрические сети оао тюменьэнерго• Нижневартовский городской центр за-нятости населения• Нижневартов-ский строительно-монтажный трест №1• Нижневартовский филиал акционерного Западно-сибирского коммерческого банка• Нижневартов-скнефтегаз• Нижневартовск-спецстрой• Новшество• Новый русский холдинг• НПЦ Класс• Охранное пред-приятие Рубеж• Передвижная меха-низированная мон-тажная колонна №4 • Производственный кооператив сантехник• Профконструкция• Ростэк-Нижневартовск• Рума-Аудит• Сарк• Сибинвестнафта• Сликас• СМР• СОНЭКС• Спец УБР

• Спецстройэкотехника• Стальстрой• СТПК• Строительное управ-ление №909• Стройка• Стройкапиндустрия• Стройобь• Стройпроект• Стройтэмп• Строй-фавл• Территориальное специа-лизированное управление нижневартовскстрой

• Управление меха-низации №9• Филиал НПЦ нефтемаш-наука

• Филиал Росгосстрах-Урал по г. нижневартовску• Черногорэнерго• ЭППУ

суРГут• Авангард• Автодорстрой• Автостройпроект• Аквилон 1• АНК-Строймонтаж• Антей• Аудит-Интеллект• Билдингцентр• Веста• Ворота Сибири• Газмонтажавтоматика• Газпроектстрой• Газстроймонтаж• Гардиан С• Генеральная дирекция по строительству Под ключ• Главбух• Горлифт• Гостиница Обь• Грандстрой• Графи-Д• Группа компаний связь-Город• ГУ Управление госу-дарственного энерге-тического надзора по тюменской области• Датаком инжиниринг• Джей Пи Брендинг• ДИА Консалтинг• Дока• Дукат• Евролайн• Запсибэлектромонтаж• Запсибэлектросетьстрой• Инвестеврострой• Инвест-Партнер • Инвест-Партнер Брок• Инженерно-производственная фир-ма ПкБ асу-нефть• Инженерно-технический центр Экология• Инженерный центр Тех-ническая диагностика• Интерстроймаркет• Константа• Корелла• Ливны• Магистральтрубострой• Мегаполис• Межотраслевое строи-тельное предприятие• Меридиан• Меркурий• Механизатор• Минерал Нефтепром• Монолитстрой• Монополист• Монтажналадка• Монтажстрой• Монтажстройсбыт• Мостострой-11• Навигатор• Научно-исследовательский проектно-технологический институт• Научно-производственно-внедренческая фирма• НГС-Строй• Негосударственное образо-вательное учреждение центр



парикмахерского искусства актуаль• Новация• Нордпластсервис• Норма• НПО Сервис-Плюс• НПФ Автоматизи-рованные промыш-ленные системы• Обособленное подразделение оао Энергетики и электрификации• Обьнефтегаз-геология• Обьстройконтроль• Округ• Окружной выста-вочный центр югор-ские контракты• Плавстройотряд-34• Подводсибстрой• Полет-Сервис• Приобская строи-тельная фирма №7• Производственная строительная ком-пания сталепром• Производствен-ная строительно-торговая компания• Производственно-коммерческая фирма стим• Промгражданстрой• Промстройкомпания• Профмастер• Профмет• Рейкинг-центр• Ремпуть• РИО-Слотс• СВИО• СДМ-Групп• Северо-западная не-фтяная группа-мол• Северремприбор• Сибирская общестро-ительная компания• Сибирский банк развития бизнеса• Сибирский консал-тинговый холдинг• Сибирский про-ектный институт• Сибнефтьком-плектмонтаж• Сибпроектстрой• Сибпромстрой• Сибпромстрой №17• Сиконко-Сургут• СК Стройпартнер• Спецавтоматика• Спецавтосервис• Специализиро-ванная колонна• Спецнефтегазстрой• Спецподземстрой• Спецтоннельстрой• Строитель• Строительная ком-пания альфа-аРс• Строительная компания основ-ные технологии• Строительная торговая компа-ния авангард• Строительное управление №14• Строительно-монтажный поезд-330• Строительно-проектное управ-ление «Ртн»• Стройальянс• Стройкомплекс• Строймаксимум• Сургутгаз• Сургутгазстрой• Сургутжилстрой• Сургутнефте-автоматика• Сургутнефтегаз• Сургутнефтегазбанк• Сургутнефте-промстрой• Сургутнефтестрой

• Сургут-Парк-Сервис• Сургутская геоинфор-мационная ассоциация• Сургутская геофизи-ческая экспедиция• Сургутская ГРЭС-1• Сургутская ГРЭС-2• Сургутский АКБ аккобанк• Сургутский подводник• Сургутский учебно-курсовой комбинат• Сургутстроймонтаж• Сургуттехгаз• Сургуттрансстрой• СЭНДЭМ• Телекомпания сургутинформ-тВ• Телерадиокомпания сургутинтерновости• Телесеть-Строй• Тепловик• Терминал• Территориальная фирма мостоотряд-80 оао мостострой-11• Территориальная фирма управле-ние механизации• Территория первых• Технодизайнмастер• Титан• Торговая промышлен-ная компания массив• Торгтехника и реклама• Транс-Строй• Тюменская энергос-бытовая компания• Тюменьэнергосервис• Фарватер-ТС• ФГУП Западно-сибирский зональ-ный научный центр• ФГУП Сургутский производственно-научный центр• Феникс-Сервис• Филиал ВЭБ-Инвест.Ру в г. сургуте

• Филиал ОАО Креатив-ные инвестиционные технологии в г. сургуте• Филиал ОАО Тюмен-ская региональная ге-нерирующая компания• Филиал ОАО Фе-деральная сетевая компания единой энер-гетической системы• Филиал ОАО Энер-гетики и электрифи-кации тюменьэнерго• Филиал ООО Росгосстрах-урал

• Филиал Управле-ние механизации №3 оао тюмень-газмеханизация• Фирма Энергозащита филиал сургутэнер-гомонтажизоляция• Флора• Центр бухгалтерско-го сервиса Партнер• Экоплюс• Эксперт• Элби-Ойл• Электрические мо-дификации, систе-мы и технологии• Электрозап-сибмонтаж• Энергокапстрой• Энергоремонт• Энергострой• Юган• Югра-Автодор• Юграстройиндустрия• Юграстройпроект• Юрконсалт• ЮТТА

РаДуЖный• АБК• АКСП-3• Алмаз

• Алмаз-А• Архимас• База электропо-гружных установок• Варьеганнефтегаз• Варьеганнеф-тегазстрой• Варьеган-Ремонт• Варьегансервис• Варьеганская ак-ционерная производ-ственная компания• Варьегантрубо-проводстрой• Варьеганэнергонефть• Вентпром• Витязь• Влад• Горводоканал• Госстроймонтаж• Западно-Сибирская кубанская буро-вая компания• Запсибтрубо-проводстрой• Инициатива• Инновационная не-фтяная компания Радужный ойл

• Ковчег• Ладнефтеспецстрой• Ландыш• Лидер• Лифтсервис• Люкс-Интернешнл• Монтаж• МУ Дирекция единого заказчика по жилищно-коммунальным услугам• МУП Строительно-монтажное управление• НАТА• Негуснефть• Нефтестрой• Норд-Вест• Ньюко Велл Сервис• Олимп• Производственная фирма аЗИс-1• Радоп• Радужнинская уни-версальная строи-тельная компания• Радужнинские городские элек-трические сети• Радужный-сервис-Ремонт• Радужныйтеплосеть• Радужстройинвест• Рассвет• Росна• Сальве• Сапфир• Сиббурсервис• Сибсервисстрой• Сибтрубопро-водкомплект• Ситеко• СМУ-3 Мегион-нефтестрой• Содружество-Радужный

• Содружество-Радужный-2

• Содружество-Сервис• Спецмонтажстрой• Стример• Строительная пере-движная механизи-рованная колонна• Строймонтаж• Строймонтаж-площадка• Стройцентр• СТЦ• Телекомпания РТВ• Теплоизоляция• Техстрой• Фархад• Филиал Ивановско-го государственно-го энергетического университета• Филиал Росгосстрах-урал по г. Радужный• Экомет

• Электроналадчик• Юридическая компания Бизнес-консалтинг

• Юрюзань• Явир• Янтарь

уРай• Авангард-Строй• Авантаж• Авто• Алекс• Альтернатива• Альянс• Артель• Архитектура• Аудит-СБ• Благотворительный фонд лечения и про-филактики наркотиче-ски зависимых и ВИЧ-инфицированных• Благотворительный фонд психологической реабилитации населения• Вектор• Викинг• Викос• Виктор• Виктория Плюс• Гарантия• Геофизсервис• Герат• Градъ• Гражданинвестпроект• Дирекция единого за-казчика по жилищно-коммунальным услугам• Запсиб-Строй-Сервис• Инвестком• Инвест-Торг• Каскад Плюс• Квестор• Компания Строй-нефтехим• Консул• Кредитный союз по-требителей Шаим• Кураж• Маграт• Модуль-Д• МУ Газета Знамя• МУ Телерадиоком-пания урай-тВ• МУП Водоканал• МУП Энергия• Нефтепроводстрой• Нефтяная научно-производственная компания• Общество взаимного страхования пайщиков кредитного союза• Охранное пред-приятие Щит• Параллель• Партнер• Подводник• Престиж• Прима Сервис• Прогресс• Производственный кооператив Будивельник• Промстройте-плоизоляция• Профиль• ПФ Криоген• Регал• Ремстримон• Ремстройсервис• Рубеж• Рубин• Руслан• Сантехсервис• Сафари• Северстрой• Сибиряк• Сибпромстрой-ЛК• Сибстрой• Сибстроймонтаж• Союз• строительства г. Урая• Стройавтотранс• Стройдизайн• Стройсервис

• Тракт• Триад• Триада Д• Турсунт• Управление архитек-туры и градострои-тельства г. урая • Урай Маглайн-Сервис• Урайавтодор• Урайдорстрой• Урайлесстрой• Урайсеверстрой• Урайские элек-трические сети• Урайский коммер-ческий банк• Урайский учебный профессионально-технический центр• Урайское строитель-ное управление• Урайстроймонтаж• Фаворит• Филиал №6 государ-ственного предприятия Хмао северавтоматика• Филиал ОАО Баш-нефтегеофизика — Шаимская сейсми-ческая экспедиция• Филиал Росгосстрах-урал по г. ураю• Филиал Тюменского государственного уни-верситета в г. урае• Флагман• Фортуна• Фортштат• Центр занятости на-селения г. урай• Шаимгаз• Шаимгеонефть• Шаимская лизин-говая компания• Шарк• Электромон-тажстрой №1• Электростроймонтаж• Эльбрус• Энергокомплекс• Югорская террито-риальная энергети-ческая компания• Югра-Безопасность• Югра-Безопасность-1• Юграстрой

нЯГань• АР• Архитектурно-строительная ма-стерская нягань• Астра• Бирюза• Боровое• Вагри• Городское управление жилищно-коммунального хозяйства• Дорожно-строительный трест узтюмендорстрой• Западно-Сибирское строительство• Запсиб-Безопасность• КБ Сибконтакт• Керн• КНГ-Сервис• Компания по управ-лению имуществен-ным комплексом• Консалтинг-Аудит• Красноленинск нефтегаз• Кулон• Лидер• Малахит• Межотрасле-вой инженерно-технический центр• Молодежный жилищный комплекс — новострой• Монтажное управ-ление №5• МУ Няганский информационно-издательский центр• МУ Няганский центр образования

• МУ Телерадиоком-пания нягань• Надежда• Некоммерческое партнерство предпри-нимателей г. нягань• Ника-Плюс• НПП Сибэкотех• Няганьгазпереработка• Няганьлесстройсервис• Няганьнефтемаш• Няганьэнергонефть• Общественный фонд развития технических и военно-прикладных видов спорта• Обьнефтегаз-строймонтаж• Обьполимер• Октябрьский учеб-ный спортивно-технический центр• Оникс• Осень• Правэкс• Приобьжилстрой• Приобьэлектро-сетьстрой• Приуралстройкомплекс• Производственно-строительная ком-пания карат• Производственный кооператив колер• Производственный кооператив феррум• Промбытэлектроника• Промстрой• Региональный центр иностранных языков• Региональный центр сервисных услуг – нягань• Ремстрой• Ремстройбизнес• Ремстройсервис• Русь• Северстрой• Сибирский авиа-ционный сервис• Сибирь• Сибкомплектсервис• Сибнефтьмонтаж• Сибстроймеханизация• Сибстройторг• Сперанца• Специализированное управление №5 сиб-нефтькомплектмонтаж• Спецстрой-21• Строительная ком-пания контакт• Стройкомсервис• Стройпластсервис• Стройснабиндустрия• Теплоэнерго-монтажстрой• Технобур• Техностройпроект• ТНК-Нягань• Торговый дом Сибирь• Транс-Ойл• Управление городско-го снабжения адми-нистрации г. нягани• Учебный центр Веста• Учебный центр Кредо• Филиал Акционерного коммерческого сбере-гательного банка Рос-сийской федерации• Филиал ОАО Энерге-тики и электрифика-циии тюменьэнерго • Филиал страховой акционерной компании Энергогарант в г. нягани• Филиал Управление механизации №18 оао тюменгазмеханизация• Хантымансийск-нефтегазстрой• Центр антикризис-ного управления предприятием• Эко Лайн• Эксперт

• Энергия• Энергостройси-стеммонтаж• Юган-Бизнесторгстрой

Пыть-ЯХ• Автосервис• Автотодор-Сервис• Агентство правовой экспертизы альянс• Агропромстройснаб• Альянс• Арсенал• Бастион• Баярд• ВИК-Сервис• Вираж• Гарант-Технология• Городские элек-трические сети• Дочернее Пытьяхэ-нергосбережение• ЗАМА• Коллегия адвокатов г. Пыть-Ях юстус• Консалтинговая фирма компаньон• Лаванда• Лесопромышленная компания Балыклес• ЛОНГ• Мамонтовнеф-тепромстрой• Мамонтовский КРС• Мамонтовэпусервис• Мена• Монтажналадка• Независимая теле-визионная студия• Орион• Партнер Сервис• Передвижная механи-зированная колонна• Производственно-научная фирма сиб-техэнергосбыт• Пыть-ЯхАвтодор-сервис• Пыть-ЯхРемстройсервис• Пыть-Яхсантехэнергосервис• Пыть-Яхский учебный профессионально-технический центр• РВС Сервис• Ремстройсервис • Риолит• Сервис Комплект• Сибирские металлоконструкции-сервис• СМК-1• Специализирован-ное строительно-монтажное управление• Спецмонтажстрой• Спецотряд 307• Спецтехнологии• Спецтехносервис• Строительная ком-пания сибири• Строительная фирма техно• Телерадиокомпания• Торгово-строительная компания• Управление город-ского хозяйства• Управляющая энер-гетическая компания• Филиал №1 Ро-синстрой• Филиал государствен-ного предприятия Хмао югра-алкоголь• Филиал Ханты-мансийского бан-ка в г. Пыть-Ях• Центр городского дизайна логос• Частное охранное агентство Застава• Эконом• Экспертно-консультационное



администраций различных уровней, их комитетов, управлений, департаментов представительных органов в областях (округах) Государственной Думыассоциаций промышленников и предпринимателейобластных (республиканских, окружных, городских) налоговых инспекций

таможенных органоварбитражных судовуправлений федеральной почтовой связигосударственных университетов и крупных коммерческих вузовгосударственных и крупных частных телерадиокомпаний, газет, информационных агентств

«ДИРектоР-уРал» аДРесоВан ПеРВым РукоВоДИтелЯм:

бюро Гранд• Юганскнефтегео-физика-сервис• Юградор• Югранефтестрой

юГоРск• Авиакомпания Ява• Автошкола• Благотворитель-ный фонд сергий Радонежский

• Газпромбанк (филиал)• Гостиница Югорск• Импортсер-вистехника• Молодежная бир-жа труда Гелиос• МУ Зодчие• МУП Издательство Городской газеты

• МУП Ремонтно-строительное управление• ПГС Спецсервис• Проектно-строительная ком-пания Вторма• Производственно-коммерческая фир-ма Электросети• Ремонтно-производственная фирма Витязь• Ремонтно-строительный трест югорскремстройгаз

• Ремонтно-технический центр Дюкер• РСУ №2 ремонтно-строительного треста югорскремстройгаз

• РСУ №3 Ремонтно-строительного треста югорскремстройгаз

• Русские узоры• Северное региональ-ное представитель-ство национальной ассоциации теле-радиовещателей• Севертехнострой• Служба заказчи-ка по жилищно-коммунальным услугам г. югорска• Спецавтоматика• Стройизыскания• Стройпрофгрупп• Тюментрансгаз• Управление капи-тального строитель-ства г. югорска• Управление капи-тального строитель-ства и ремонта• Управление ме-ханизации строи-

тельства ремонтно-строительного треста югорскремстройгаз

• Филиал Росгосстрах-урал по г. югорску• Центр занятости на-селения г. югорск• Электромонтаж-ное предприятие• Югорская вода• Югорский фили-ал Газпромавиа• Югорский фонд содей-ствия строительству жилья и объектов со-циального назначения• Югорское ремонтно-наладочное управ-ление по ремонту, наладке и монтажу электротехническо-го оборудования• Югорскэлек-тромонтаж• Югорскэнергогаз

БелоЯРскИй• Арендный строительно-монтажный трест ка-зымгазстрой Псмо сибкомплектмонтаж• Белоярец• Белоярскгаз• Белоярский проектно-технический центр• Белоярский районный экологический фонд• Белоярский технико-экономический колледж• Белоярское професси-ональное училище-14• Белоярскремстрой• Благотворитель-ный фонд инвали-дов Побратим• Валс• Водолей• Газнефтестрой• Газсервис• Жилищно-коммунальное хозяйство• Изумруд• Казымская олене-водческая компания• Казымское производственно-техническое управ-ление по ремонту и наладке технологи-ческого оборудования• Казымтехинвест• Казымтрубо-проводстрой• Казымэнергогаз• Коммаркет• Мир• Монолит

• МУ База отды-ха северянка• МУ Белоярский информационный центр квадрат• Назымгеодобыча• Некоммерческое партнерство предпри-нимателей опора• Олимп• Омега• Производственный гаражно-строительный кооператив нефтяник• Реммонтажстрой-2• Русский Вид• Савона М• Сервисимпорттехника• Сибитэк• СМУ №32• Специализированное Рсу №10 ремонтно-строительного треста• Строительная ком-пания тРаско• Строительное управление 926• Строительное управление №966 • Стройкомплекс• Стройпрогресс• Филиал «Росгосстрах-урал» по г. Белоярск• Филиал Ханты-мансийского банка в г. Белоярский• Филиал Центра гигие-ны и эпидемнадзора• Хозрасчет-ное проектно-производственное архитектурно-планировочное бюро• Центр занятости на-селения г. Белоярский• Югра-Безопасность• Ютэк-Белоярский

коГалым• Авиатранспорт-ная компания• Автотехника-пожтехсервис• Брокерская компа-ния Резерв-Инвест• Ваньеганская сейс-мическая станция• Ватойл• Вентиляцион-ные системы• Венчурно-инновационная компания• Виктория• Водоканал• Волжская строи-тельная компания-2• Глобалстрой-инжиниринг• Городские те-

пловые сети• Гранд• Еган-Нефть• Индустриаль-ный риск LтD• Инженерно-консультационный центр по объектам граждан-ского строительства• Капиталъ Стра-хование жизни• Катконефть• Когалымгоргаз• Когалымнеф-тегеофизика• Когалымнефтеинвест• Когалымнеф-тепрогресс• Когалымская коллегия адвокатов Виктория• Когалымский фили-ал окружного фонда обязательного меди-цинского страхования• Когалымское агент-ство медицинско-го страхования• Комбинат обще-ственного питания• Консул• Консультационный центр налог-Информ• Лукойл ЭПУ Сервис• Лукойл-конитлорнефтедобыча

• Монолит• Монтажстрой• Охрана труда• ПМК-1• Прогресс• Производственно-промышленный коо-ператив Приобье• Производственный кооператив авангард• Промторгтехсервис• Промтранс• Ремнефтесервис• Рустам• Севернефтепе-реработка• Сибнефтесервис• Ситрон• Специализированное монтажное управление• Спецсервисстрой• Строительное пред-приятие нефтестрой• Строительно-техническая компания• Стройгарант• Строймеханизация• Техгеосервис• Техническая компания• Универсалремстрой• Управление город-ских электросетей• Ургпрокатмонтаж• Учебный спортивно-технический центр • Учебный центр

• Фаворит• Филиал ОАО Баш-нефтегеофизика• Филиал ОАО Энер-гетики и электрифи-кации тюменьэнерго • Филиал Росгосстрах-урал по г. когалыму• Филиал Специали-зированная депози-тарная компания• Филиал Томского государственного университета си-стем управления и радиоэлектроники• Филиал Тюменско-го государственно-го университета• Филиал Югра-алкоголь• Фонд развития му-ниципального обра-зования г. когалым• Центр занятости на-селения г. когалым• Штерн-С• Экон Полис• Энергонефте-спецстрой• Юграмаркет

салеХаРД • Агентство по ту-ризму Янао• Администрация г. салехард• Аэропорт Салехард• ГУП ЯНАО ОЦТИ• Департамент транспорта,связи,• Департамент финансов • Дирекция транспорта,• Инвестицион-ная строительная компания Янао• Нигостройинвест• ОАО ИСК ЯНАО• ОАО Салехард-ский речной порт• Окружной центр технической ин-вентаризации• Ресурсы Ямала• Салехардская дирек-ция единого заказчика• Салехардский комбинат• Служба весового контроля и дорож-ной инфраструктуры Ямало-ненецкого автономного округа• Ямалгосснаб• Ямало-Ненецкий филиал электро-связи оао уралс-вязьинформ• Ямальская Желез-

нодорожная компаниясвязи и дорожного хозяйства Янаостроительства и экс-плуатации дорог Янао

лаБытнанГИ• Администрация го-рода лабытнанги• Лангепасский профес-сиональный колледж• ОАО «Ямал-геофизика»• Управление об-разования • Ямалтрансстрой

наДым• Администрация му-ниципального образо-вания город надым• Администрация На-дымского района• Арктикнефтегазстрой• Газпром добы-ча надым• Газтеплоэнергоремонт• ИП Бетролло Вла-димир олегович• Мостоотряд-65• Надинское• Надымгазпром• Надымгазторг• Надымдорстрой• Надымская Промыш-ленная медицина• Надымстройгаздобыча• Новатор-93• Нордрос• Развлекатель-ный комплекс• Севергазстрой• ЭКО-ГАЗ• ЮТ-строй Дизайн

ГуБкИнскИй • Администрация • НО Губкинский МФ поддержки пред-принимательства и малого бизнеса

ноВый уРенГой• Администрация города• Газпром добы-ча уренгой• ЗАО Полярэкс• ЗАО ПСО Уренгой-промгражданстрой• Заполярснабкомплект• Мостострой-12• ОАО Уренгойдорстрой• ООО Мостострой-12 • ООО Ямбургаздобыча• Полярная сова• Уренгойгаздор-стройматериалы

• Филиал ГОУ Окруж-ная государственная телевизионная и радио-вещательная станция• Филиал Тюменско-го государственно-го университета•ВНИПИгаздобыча, филиал уренгойский ноЯБРьск

• Авиакомпания Ютэйр• Администрация мо г. ноябрьска

• Восток Моторс ноябрьск

• Газпром добы-ча ноябрьск• Газпром транс-газ сургут• Газпромбанк• Газпромнефть-ноябрьскнефтегаз

• Гостиничный ком-плекс Россия• ЗАО Недра• Западно-Сибирское агенство воздуш-ных сообщений• Инженерно-технические кон-сультации • МУ Городская сто-матологическая поликлиника• МУ Ноябрьское детско-юношеское информационное агентство кругозор• Нефтегазстрой• Ноябрьское телеви-зионное информаци-онное агентство мИГ• Ноябрьскторгнефть• ООО Газпромнефть — нефтесервис

• ООО КБ Ноябрь-скнефтекомбанк• Пассажирские перевоз-ки Городское хозяйство• Ресторанно-гостиничный ком-плекс мечта• РИА Город• Санаторий Озерный• Сбербанк• Сибнефтебанк• Сибнефтепровод• Системкомплекс• Старбанк• ТВ-студия Дубль-Д• Теплоэнергетическое обеспечение систем• Уралсвязьинформ• УТЖУ Газпром-переработка• Фабрика рекламы• Филиал Тюменско-го государственно-го университета • Халлибуртон• Шлюмберже



к фермеру в дверь по-звонил незнакомый мужик и говорит:– скажите, сколько стоит ваша лучшая корова?– ответьте сначала на один вопрос. Вы из налоговой инспекции, или просто задавили мою корову своей ма-шиной?

– мыкола! а як твою корову зовут?– Гав-гав.– тю, а чого???– В честь собаки му-му.

Приезжает мужик в го-сти к знакомому в де-ревню. Зима, мороз, тот сидит на печи, на-веселе, на гармошке поигрывает.– Здорово!– Здорово!– а где жена-то?– Да вон, на улице – дрова рубит.– слушай, как-то не-правильно! ты тут в те-

ПРО РУСь-МАТУШКУи сельское хозяйство

АНЕКДОТыпле на гармошке игра-ешь, а она на морозе дрова рубит!Разводит плечами:– а что я поделаю, если она на гармошке играть не умеет!

В колхозе – рекордные надои молока. Приез-жают туда корреспон-денты из местной га-зеты и спрашивают у директора: – как у вас это полу-чается? на что директор отве-чает: – коровы – они ведь как люди, слово ла-сковое любят! Вот за-хожу я в хлев и говорю: ну что, коровки, что вы нам дадите – молочка или говядинки?

новый рекламный сло-ган молочных продуктов «Домик в деревне»: Постройте себе домик в деревне. В каждом втором пакете молока – кирпич.

Вскоре после запу-ска в космос мушки и Пчелки от них пришла радиограмма: «умрем, но не вернемся».

Домашнее животное должно быть тихим, спокойным и не при-носить хлопот хозяину. Вот, например, чучело совы...

– Блин, вчера скот клеймил – замучился!

– Да у тебя же всего две коровы!– а пчелы?!

Деревня. Деревянный сортир без двери. Вну-три сидит мужик.мимо идет бабка:– кузьмич, едят тя мухи, ты б хоть дверь приладил!– Зачем дверь, че тут брать-то?

молодой человек, опаздывающий на поезд, обращается к фермеру, который сто-ит у дороги:– Вы не возражаете, если я пройду через ваше поле, чтобы успеть на поезд в 6.45?– конечно, нет. но если мой бык увидит вас, вы успеете на поезд в 6.15.

мужик заблудился в лесу, стоит – орет: «ауу!»сзади по плечу его кто-то хлопает. оборачива-ется – медведь.медведь: «мужик, чего орешь?»мужик: «Заблудился, может, кто услышит».медведь: «ну я услышал, тебе легче стало?»

– а чем вы думаете за-няться?– Вот вернусь в село, папенькино дело про-должу...– стало быть, бухать будете?



Художественная ковка: Заборы, ограждения, ворота, калитки, решетки, лестницы, перила, козырьки, мангалы, урны, беседки, скамейки, кованая мебель, каминные наборы и т.д.

ограждения иЗ нержавеющей стали:возможно заполнение различными материалами (стекло, металл и т.д.)

Монтаж совреМенныХ систеМ:автоматические ворота, системы безопасности, роллетные системы, шлагбаумы

главным достоинством компании является ее клиентоориентированность – мы заботимся о своих клиентах, ценим их время, и наша цель – оправдать ожидания клиента, выполнить заказ качественно и точно в срок.

современное оборудование и наличие высококвалифицированного персонала позволяют нашей компании производить изделия любой сложности.

Заключаем договора со строительными, проектными организациями, дизайн студиями, тсж, ук. участвуем в выполнении совместных проектов.

Будем рады рассмотреть любые предложения.

ооо «сервис 72»:г. тюмень, п. Мыс, ул. кулибина, 70, корп. 1,тел.: (3452) 93-48-84, 222-868

www.service72.komp72.ru

Зайди и бесплатно скачай наши каталоги

Documents

журнал №60 "Директор-Урал АПК"