122

Бизнес и Жизнь №68

  • Upload
    -

  • View
    241

  • Download
    3

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Сверхпроводник в мир успешных людей Екатеринбурга

Citation preview

Page 1: Бизнес и Жизнь №68
Page 2: Бизнес и Жизнь №68
Page 3: Бизнес и Жизнь №68
Page 4: Бизнес и Жизнь №68

парилкаАлексей Мальцев уверен, что чиновники совершен-но не готовы к тому, что на них подадут в суд, по-тому и не напрягаются. Он советует собратьям-бизнесменам перестать наконец всем подмиги-вать и спрашивать, куда поднести чемодан с день-гами. Виноваты – платите открыто и официально, не виноваты – бейтесь до крови, ведь сделка с совестью – все-таки хуже, чем сделка с чинов-ником.

с т р . 72

креативБанки, чей дурной вкус привлекает очередное поколение вкладчиков, – на языке Валентины Гофенберг. При чем здесь дети? При чем здесь Вишневский? При чем мопсы? При чем здесь бритый мужик? В конце концов – при чем здесь банки? Интеллигентная публика испытывает когнитивный диссонанс, неинтеллигентная – идет брать кредит.

с т р . 70

БезотцовщинаЧетверо отцов, которых жены и разводы заставили бежать с территории детей, вышли на тропу войны. Один, раздобыв шпагу, открыто идет в атаку. Второй занял выжидательную позицию в окопе, третий празднует первую победу. Ну а четвертый – четвертый решил никогда не смотреть своему противнику в родные глаза.

капиталЧтобы денежки плодились и размножались, несите их на Поле Чудес, заройте в землю и скажите: «Крекс, пекс, фекс». Иного спосо-ба, судя по всему, в кризис не найти. Но, как говорит Селянин, существует два постулата выживаемости, которые позволят хотя бы сохранить честно нажитое.

с т р . 68

с т р . 24

возрастноеВ свои 46 Илья Ярутин все еще ищет свое место в пищевой цепочке: чтобы в этой стране тебя, как биологический вид, не съели, ты должен быть либо нефтяным монстром, либо газовым воротилой. Ну а будь ты простым трудягой-бизнесменом – в любой момент денег может не хватить даже на стоматолога, и зубы тогда придется сложить на полку.

с т р . 66

для начала« Б Ж » з а п я т ь п р и е м о в

Page 5: Бизнес и Жизнь №68

ООО «Дельта-Центр» – официальный дилер «Мерседес-Бенц»Свердловская область, г. Березовский, ул. Кольцевая, 1, тел. (343) 379-90-66

CLS-Класс «Особая серия»от «Мерседес-Бенц»

от 3 290 000 руб.

Page 6: Бизнес и Жизнь №68

Тимур БикБовНикакой надежды на фортуну 14

л и с т ж е л а н и й

Алексей ЖдАнов«Щит» хэппенс 102

к и н о

Безотцовщина

24 стр.

михАил АндрЖеевскийДети залечат мою вмятину 32

михАил ЯревскийЯ уже посторонний для дочки 26

ПАвел кулЯРебенок не помеха, если ты повзрослел 38

михАил логиновскихЧужого папы у сына не будет 44

лАлА АкоПЯнЗнаю, как стоять насмерть 84

л и ч н о е

Алекс левиТАсВ игре – как в церкви: свечки и гробы 90

у в л е ч е н и е

АрТемиЯ кызлАсовАНу пришли хотя бы смайлик 20

с е к р е т ф и р м ы

сергеЯ ФинкАМою кастрюли – лишь бы расслабиться 18

п р а в и л а у п р а в л е н и я

Ф О Т О П Р О Е К Т

сБориЩе 54

денис гильмеТдиновСнег пухлый – он прощает 78

п у т е ш е с т в и е

90

60

26

84

рАдислАвА гАндАПАсА 98к о м а н д и р о в к и

ПАвел здрАвомысловНепереводимый Берджесс 100

к н и г и

для начала с о д е р ж а н и е

Page 7: Бизнес и Жизнь №68
Page 8: Бизнес и Жизнь №68

июнь 2012

На обложке: Михаил Логиновских

Фотограф:

Глеб Клементьев

Директор издания:Вера Тарасова [email protected]

Главный редактор:Игорь Васильков [email protected]

Шеф-редактор:Наталья Попкова [email protected]

Выпускающий редактор:Ольга Раева [email protected]

Редактор:Полина Борисевич [email protected]

Дизайн-макет: Алексей Попов (арт-студия «Штат!»)

Ведущий дизайнер: Елена Лапочкина

Дизайнер: Павел Матяж

Бильд-редактор: Павел Матяж

Технический редактор: Роман Куваев

Цветокоррекция: Роман Куваев, Сергей Аладжиков

Координатор:

Ольга Пантелеева

Фотографы: Варвара Каштанова, Владимир Пантелеев, Глеб Клементьев, Дмитрий Лошагин, Екатерина Засухина

Корректор: Елена Пупова

Коммерческий директор:Ульяна Аликина [email protected]

Креативный редактор рекламных проектов:Наталья Валюгина [email protected]

Руководитель направления «Интерьер»:Ольга Мустаева [email protected]

Руководитель направления «Финансы и недвижимость»:Юлия Салайкина [email protected]

За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет. Автор-

ские материалы не являются рекламными. Любые перепечатка и копирование

авторских и рекламных материалов запрещены и возможны только в случае

предварительного письменного согласования с редакцией журнала.

В случае нарушения указанного положения виновное лицо несет ответственность

в соответствии с действующим законодательством РФ. Исключительное право на

товарные знаки «АБАК ПРЕСС», «БИЗНЕС и ЖИЗНЬ» принадлежит учредителю.

Все цены, указанные в журнале, действительны на момент выхода номера в свет.

Журнал «Бизнес & Жизнь» зарегистрирован как информационно-рекламное

издание.

Руководитель направления «Здоровье и досуг»:Юлия Труш [email protected]

Специалисты по рекламным проектам:Виктория Якимчук [email protected] Олеся Фельде [email protected]

Бренд-менеджер:Ольга Симонова [email protected]

Редактор интернет-проектов:Александр Оводов [email protected]

Специалист по распространению:Лариса Седова [email protected]

Финансовый управляющий:Елена Красноперова [email protected]

Секретарь:Надежда Санникова [email protected]

Учредитель и издатель: OOO Издательство «Пульс цен»

Адрес издателя: 620014, Екатеринбург,ул. Радищева, 23

Название издания: «Бизнес&Жизнь»

Главный редактор: Васильков Игорь Викторович

Адрес редакции:620014, Екатеринбург, ул. Радищева, 23,тел. +7 (343) 203-16-66, [email protected]

Оформить платную подписку на «Бизнес&Жизнь» можно на сайте www.apress.ru/bizandlife по почте [email protected] по телефону +7 (343) 203-16-66

Свидетельство о регистрации ПИ № ФС11-0638 от 20.03.2006 выдано Управлением

Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых

коммуникаций и охране культурного наследия по Уральскому федеральному округу.

Отпечатано в типографии «Фабрика цвета».

Адрес типографии: 620142, Россия, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Щорса, 7,

тел. (343) 257-95-45.

Номер заказа: 85580.

Журнал «Бизнес и Жизнь», июнь 2012, № 68.

Выходит один раз в месяц. Дата выхода в свет: 15.06.2012.

Тираж 12 000 экз. Рекомендуемая цена: 70 руб.

с т р . 6

для началак т о д е л а л ж у р н а л

Page 9: Бизнес и Жизнь №68
Page 10: Бизнес и Жизнь №68

Если жизнь – черновичок

Игорь Васильковглавный редактор

«Я к тебе не пойду», – заявил мне сын, когда мы подъехали к мое‑му новому месту жительства по‑сле развода. «Почему?» «Ты живешь с плохой тетей», – аргументиро‑вал он в свои четыре года. «Отку‑да ты знаешь, что она плохая, ты же ее ни разу не видел». – «Знаю, мама сказала».

«Ты испортил мне всю жизнь, я по-теряла с тобой лучшие годы» – по‑нятно, от кого я слышал много раз. Прошло много лет, но я до сих пор не могу понять, как один человек мо‑жет испортить жизнь другому. У нас ведь не рабовладельческий строй.

«Ты вырос в полноценной семье с ма-мой и папой, и ты не имеешь права предавать сына», – манипулировал мной отец. «Но папа, я не хочу ли‑цемерить и жить в доме, в который не тянет, я устал лгать. Прими ситуа‑цию, мы отрубаем хвост по сантиме‑тру, все мучаются. Почему ты не до‑веряешь моему решению?» – «Ты молодой, а я жизнь прожил. Если бросишь моего внука, то ты мне не сын». На том и разошлись. В те‑чение последующих почти трех лет встречались лишь у мамы на моги‑ле в день ее рождения и смерти. Так я потерял контакт с сыном и папой.

Эмоций у всех было выше крыши, здравого смысла немного. Кто в ито‑ге выиграл от ультиматумов и обид?

Уверен, никто. Безусловно, догово‑риться очень сложно, но ведь это единственный и очевидный способ конструктивного развития ситуации. Принять, сделать работу над ошибка‑ми и вперед. Какой смысл оставлять энергию в прошлом, проедать себя и когда‑то близких тебе людей? Зачем разменивать свою жизнь на месть и доказательства своей важности?

В теории все так, на практике, к со-жалению, в большинстве известных мне случаев все заканчивается обыч‑ной торговлей: мужчина манипули‑рует деньгами, женщина – детьми. Сначала общение – ноль, финанси‑рование – ноль. Потом на чем‑то со‑шлись, ну то есть мама продала по определенной ставке час ребен‑ка – не самый плохой вариант. Ра‑дикально, когда пирамида Маслоу падает на бок. Включается метамо‑тиватор «поиск истины», и чело‑век, совершенно отбросив рациона‑лизм, начинает всем доказывать, что от не пустое место и все еще пожа‑леют. Жаль, на войну уходит столь‑ко ресурсов, что на ребенка не хвата‑ет внимания.

В Японии, говорят, до 35 % работ-ников находятся на условиях «по-жизненного найма». Стабильно, ко‑нечно. Но, по‑моему, бесконечно скучно. Ты знаешь, что будет че‑рез 10 и 20 лет. Я не знаю, каким об‑разом они оценивают результаты,

но такая «беспроигрышная лотерея» явно способствует расслаблению. У нас в России при негативном ба‑лансе между женщинами и мужчи‑нами бытует стереотип, что «главная стратегическая задача женщины – выйти замуж». Вышла. Можно рас‑слабиться. Но одно из достижений нашего космополитичного века – бо‑лее толерантное отношение к разво‑дам. И к счастью, брак – это не дого‑вор пожизненного найма.

В последнее время многие знакомые поразводились: кто‑то уже во второй раз, кому‑то давно пора, но люди продолжают жить, как будто это не реальная жизнь у них сейчас, а та‑кой черновичок, в котором не обя‑зательно все должно быть красиво и гармонично. А потом будет жизнь, которую можно будет прожить на‑чисто. Только жаль времени. Вдруг в следующей жизни родишься тюле‑нем и до Анджелины Джоли никако‑го дела не будет?

«У тебя сегодня родилась внучка», – позвонил я папе. Он был очень удив‑лен и ошарашен. Задал несуразный вопрос: «От кого?» – «От женщины, папа». Мы с отцом не вспоминаем те времена. Все сложилось.

Читая истории героев нашего номе-ра, я невольно прослезился – так тело среагировало на былые пережива‑ния. Остро, больно, бесполезно.

с т р . 8

для началав т е м у

Page 11: Бизнес и Жизнь №68

STRELLSON в Екатеринбурге:ТЦ «Гермес-Плаза», Малышева, 16, 3-й этаж, тел. 385-02-61;

ТЦ «Европа», Ленина, 25, 2-й этаж, тел. 25-37-038

H O L Y F A S H I O N G R O U P www.strellson.com

SALE SALE SALE SALE SALE SALE SALE SALE SALE SALE SALE SALE

Page 12: Бизнес и Жизнь №68

1. О каждом номере журнала мне‑ние всегда двоякое: с одной сторо‑ны, в каждом выпуске живые люди, настоящие истории, которые часто становятся источником опыта. Чи‑тая статьи об успешных российских бизнесменах, понимаешь, что глав‑ное в достижении успеха – это сила воли, стойкость, амбиции. И прият‑но, что материал подается искренне, с душой.А с другой стороны, случается, когда ты знаешь точно, каким нечестным путем (мягко говоря) добился успеха определенный человек, а потом чи‑таешь о его высокой нравственности и удивляешься тому, какая, оказыва‑ется, тонкая и невинная его душа.Но это все жизнь и бизнес, поэто‑му отношусь к этому философски. Нефилософски отношусь к обилию кричащей, пестрой, надоедливой ре‑кламы. Красивый, стильный журнал, но тона рекламных модулей под ко‑нец начинают раздражать.Несмотря на все плюсы и минусы, рассчитываю появиться на страни‑цах этого издания.

Мария Мезенцева, «Тренды.События.ııРынки»

2. Жена сидит дома в декрете: чита‑ет журналы и мечтает, родив, сразу выйти на работу и лучше к вам. Она почему‑то думает, что целыми дня‑ми редакция пьет чай с интересными мужчинами и креативит на съемках. Разубедить ее?

Александр Мыльный, «Нова» ıı

3. После того как моего знакомо‑го топа кидал то один собственник, то другой, читать, как обворовывают компании, мне неинтересно. Сами виноваты. Хочется поддакивать Салтыкову‑Щедрину, сказавшему, что, если он уснет и его разбудят че‑

рез 100 лет и спросят: «Что творится в России?», он ответит: «Пьют и во‑руют». Многие воруют, и масшта‑бы разные, и способы. Беспричинно обсчитывая, скрывая за так называ‑емым «не заслужил». Те, кто этого не делает, видны за версту: машины меньше, шмотки проще, в глазах – обида и усталость.

Зато очень симпатизирует Вален‑тина Гофенберг. Не такую длин‑ную жизнь прожить мне довелось, но среди моих молодых, дерзко агрессивных товарищей очень рас‑пространено мнение, что создавае‑

мое сейчас «рекламное искусство» на самом деле унылое г*вно. По‑казываю как‑то раз в офисе видео Джи Ли «Word as image» – оформле‑ние простых слов. Все в голос заяв‑ляют: «Нашему Виталику еще расти и расти до такого». При этом вов‑сю распространены рекламные пла‑каты, на которых во все полотно ополаскиватель для белья, к приме‑ру, трусы на веревке сушатся на зад‑нем плане и огромная такая над‑пись названия по диагонали. Так вот. 20‑30‑летние «человеки» сей‑час уже отличают красивую и некра‑сивую рекламу. То есть среди них она работает или не работает. Одно «но». Целевой эта аудитория явля‑ется не для всех. Платежеспособны‑ми на данный момент являются ин‑дивиды, клюющие по большей части на вышеописанный ополаскиватель во всю стену. Ах да. «Добавьте крас‑ненького», – любят резюмировать заказчики сайтов.

Дарья Медведева, «Спецавтобаза»ıı

4. Прочел апрельскую колонку Евгения Поликарпова – да это же сказка с хорошим концом! Едва ли верится в таких людей на самом деле. Да, ты все знаешь про наценки, размазанную ценность интеллекту‑ального труда и прочее, но от текста – пронимает! Жирно‑жирно провел автор черту между потребителем и продавцом. Я даже злиться начал: зачем же так хвастаться своим «умом и сообразительностью», выставляя напоказ клиентов‑идиотов? А по‑том – бах! – ей‑богу, как в сказке: плохой герой опомнился и теперь даже про деньги не думает. Загадоч‑ное перевоплощение. Как временами злобный и непонятливый потреби‑тель, говорю: побольше бы таких.

Алексей Зайцев, «Дело» ıı

Добавьте красненького!

Редакция в корне не согласна с читателем – молодым и дерзко агрессивным товарищем: рек­ламодателей нужно уважать, а в идеале – любить. Ведь они кормят ваших детей и вообще­то делают вашу работу за вас: играют со шрифтами, делают зеленый посветлее и объясняют, чего хотят. Ну что вам стоит добавить красненького? Ящик для писем: [email protected]

с т р . 10

в ы н а м п и с а л и

Page 13: Бизнес и Жизнь №68

рекл

ама

У же не первый год креативный директор Модного дома Givenchy – талантливый Риккардо Тиши. Его

взгляды на моду во многом совпадают со взглядами Юбера де Живанши. От мелочей – выбора тканей, отсутствия принтов, симпатий к черному цвету и матовой коже – до желания передать шик, элегантность и магию формы через простой крой. В каждой новой коллекции он сплетает коалицию из традиций и со-временных идей. Например, в мужской коллекции сезона весна-лето 2012 года Тиши сохранил знаковые для Модного дома вещи – архитектурное стачивание, наслоение и срезанные детали. Они пред-ставлены в толстовках со скругленным обрезанным краем, надеваемых поверх сорочек. Но наряду с этим, словно из-голодавшись по цвету, Тиши обыграл мотив ярких райских птиц. Отдельный принт разработан для каждого элемента гардероба: набивка или рисунок на ко-стюмах, футболках с рукавом, килтах, леггинсах и бейсболках. Цветочные узо-ры же нанесены в других техниках – вы-шивка и окрашивание пайеток. Тонкие, воздухопроницаемые костюмы на двух пуговицах и смокинги скользят по коже, пиджаки ручного пошива сочетаются с узкими брюками…

Бутик GIVENCHY:г. Екатеринбург, ул. Красноармейская, 37

тел. (343) 3556140www.Givenchy.com

Юбер де Живанши побил все рекорды и уже в 25 лет открыл свой собственный Модный дом. Случилось это в 1952 году. Спустя 60 лет принцип Модного дома все тот же: не бежать за сиюми-нутным – улавливать вечное.

В женской коллекции также все переме-шалось – серфинг, русалки, морские жи-вотные. Акула, угорь, полосатая зубатка, лосось и скат – новый «улов» для из-делий из кожи. Именно такие фактуры доминируют в весенне-летней коллек-ции. Для создания одного из платьев из крокодиловой кожи в Givenchy даже изобрели новую трудоемкую технику: кожу разрезали на квадратики, пронуме-ровали их, а потом нашили на тончай-

шую сетку наподобие мозаики, создав тем самым особый узор и силуэт. На это ушло 350 часов ручного труда.

Всем, кто нет-нет да и ностальгирует по «Аэлите» и неизученным далям, романтике далеких берегов и приключе-ниям «куда глаза глядят», кто достаточ-но смел для того, чтобы не заключать себя в «чехол формальностей», порыв Риккардо Тиши более чем понятен. При этом, как всегда у Givenchy, даже если вы устроите для любимой вещи отпуск до следующего сезона, а затем достанете ее из шкафа, на улицах вы не будете выглядеть закостеневшим ре-троградом. Ведь это мода – сиюминутна, а стиль Givenchy – вечен.

непреходящий

Одри Хепберн –

лицо Дома Givenchy

Обложка книги Жана-Ноэля Лио

Riccardo Tisci by Givenchy, весна-лето 2012

с т р . 11

Page 14: Бизнес и Жизнь №68

4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8

5 0 %

4 0 %

3 0 %

2 0 %

1 0 %

4-5 июня. Гастро ли театра «Совре мен ник». Дворец Молодежи 18%

9 июня. Концерт Ники Харис. EverJazz 11%

9 июня. «Каста». Пре-зентация альбома Влади «Ясно». Свердловская киностудия 13%

10 июня. MAXIDROM-2012. Linkin Park, The Rasmus, Therapy, The Cure. Аэропорт Тушино 15%

6 июня. Спектакль «Хулиган. Ис-поведь». Режиссер и исполнитель главной роли: Сергей Безруков. ККТ «Космос» 16%

6 июня. Антиспектакль «МКАД» с участием Михаила Козырева и Алекса Дубаса. Театр эстрады 8%

6 июня. Спектакль «Гроза». Театр драмы 16%

7 июня. Премьера мультфильма «Мадагаскар-3» 34%

1 2 3 4

5 6 7 8

1 2

3

4

5

67 8

910

1112

Футбольный кубок европы,

борьба за который в 14-й раз разгорится на зеленых газонах, в этом году – Польши и Украины, стал объектом поклонения 47% проголосовавших

читателей «БЖ».

с т р . 12

Золото неоспоримо и предсказуемо досталось чемпионату Европы. А серебро вырвали из осла-бевших от тяжелых наркотиков рук любителей старого рока юные фанаты воздушной кукурузы и третьей части «Мадагаскара».

и ю н ь

Page 15: Бизнес и Жизнь №68

1 9 2 0 2 1 2 2 2 3 2 4 2 5 2 6 2 7 2 8 2 9 3 0 1

11 июня. Фестиваль «Рок над Волгой». Limp Bizkit , Garbage, «Алиса», «Аквари-ум», «Ленинград». Самара 19%

11 июня. Владимир Спива-ков. Филармония 16%

14 июня. Премьера фильма «Белоснежка и Охотник». В ролях: Кристин Стюарт, Крис Хемсворт 20%

14 июня. Спектакль «Все о мужчинах». Дворец молодежи 23%

20 июня. Спектакль «Соловей». Театр драмы 8%

21 июня. Премьера фильма «Авраам Линкольн. Охотник на вампи-ров». Режиссер: Тимур Бекмамбетов 15%

21 июня. Премьера фильма «Королевство пол-ной луны». В ро-лях: Брюс Уиллис, Эдвард Нортон, Билл Мюррей, Тильда Суинтон 20%

23 июня. Фести валь «Цой жив!». Участвуют: «Ю-Питер», «Мумий Тролль», «Алиса», «Король и Шут» и др. КРК «Уралец» 28%

27 июня. The Doors. TELE-CLUB 24%

28 июня. Премьера фильма «Леди». Режиссер: Люк Бессон 29%

28 июня. Премьера фильма «Харакири 3Д». Режиссер: Такаши Миике 10%

1 июля. Футбол. Финал Евро-2012 47%

9 10 11 12 13 14

15 16 17 18 19 20

13

1415

1617

18

19

20

с т р . 13

Page 16: Бизнес и Жизнь №68

Тимур БикбовСобственник компании «Колесница судеб». Тимур приходит к выводу: пора браться за исполнение своих желаний

самому. И начать если не со второго ребенка, то хотя бы с первого мотоцикла.

Никакой надежды на фортуну3. Хочу экспромтов. Было бы здо-рово, если бы близкие люди в гости приходили не по приглашению, без долгих предварительных согласова-ний, без обсуждений меню на ужин. Хочу, чтоб было все проще: «При-вет, ты дома? Я зайду через полчаса». Без всяких лишних ритуалов и слов. Хочу, чтобы как-нибудь в пятницу ре-шили пойти в театр, а в субботу – уже в Питере, сидим в ложе Мариинки. Или взяли и собрались с друзьями на сплав по Чусовой, а главное – поеха-ли, а то у всех же дела, семьи, времени нет. А больше всего хочу, чтобы жена сказала: «А знаешь, у нас, оказывает-ся, скоро будет второй ребенок». Это был бы лучший в жизни экспромт.

1. Мечтаю о мотоцикле. Иногда, под настроение, еду на автомобиле за го-род в какие-нибудь красивые места без всякой цели – куда дорога ведет, туда и поворачиваю. И мотоцикл хочу не для того, чтобы из точки А в точку Б пере-двигаться, а просто чтоб наслаждать-ся скоростью. Не собираюсь гонять, но ощущение скорости, когда едешь на мотоцикле, совсем другое. Когда я за-нимался мотокроссом, мой тренер играл в лотереи и постоянно что-то выигры-вал: деньги, два мотоцикла и даже ма-шину. Везунчик, ничего не скажешь. Но мне никогда в лотереях не везло, и я даже уже с этим смирился. А этой вес-ной решил еще раз себя проверить: в Corteo проводилась лотерея, мотоцикл – главный приз. У меня было девять ку-понов, но я, как и следовало ожидать, так ничего и не выиграл. К следующему сезону пойду в салон и выберу себе же-лезную игрушку.

2. Хочу, чтоб не надеялись на дядю. Если раньше, лет десять назад, я при-езжал из-за границы и недели две привыкал снова к тому, что у нас все по-другому, то теперь Екатеринбург очень изменился, стал красивым и со-временным, и даже в отпуске я по нему скучаю. Недавно вернулся из Эмиратов – посадил цветы перед офи-сом, чтобы глаз радовали. Мне говори-ли: «Да у нас менталитет другой, у нас никому это не надо», но если бы каж-дый вокруг себя навел порядок, а не ждал чего-то от дяди – везде бы у нас тоже было чисто и красиво.

Ф о т о В л а д и м и р П а н т е л е е вс т р . 14

Page 17: Бизнес и Жизнь №68
Page 18: Бизнес и Жизнь №68

Наталья Вишня, Школа воспитания талантов

Рекомендую: школу «Согласие»

Преимущества: 20‑летний опыт, школа полного дня, множество дополнительных предметов

Школа «Согласие»: ул. Готвальда, 19а, тел. (343) 245-71-71, www.soglasie201.ru

К выбору школы я подходила основа-тельно. Только «Согласие» отвечало всем требованиям. Во-первых, Марк в школе целый день: занимается, играет, выпол-няет все домашние задания. Это возмож-ность для учителя оценить, как он усваи-вает знания. Во-вторых, дополнительные предметы помогают развить и логику, и речь, и физическую форму. Марк хо-дит в бассейн, на следующий год пойдет в футбольную секцию. В-третьих, в «Со-гласии» комфортные условия: немного-численные классы, школьные автобусы, сопровождаемые педагогами. И главное, «Согласие» – это очень профессиональ-ный педагогический коллектив.

В Beauty Prof прежде всего привлекает от-ношение к клиенту. Мой косметолог – врач с золотыми руками, подбирает про-цедуры действительно необходимые мне, поэтому результат всегда очевиден. При-хожу в Beauty Prof – и отдыхаю. Адми-нистраторы предложат свежевыжатый сок, кофе, процедуры проводятся в ком-фортных кабинетах. Мастера по маникю-ру и педикюру – отличные специалисты с творческим профессиональным подхо-дом, неравнодушны к результату, старают-ся сделать процесс приятным. Всем под-ругам дарю сертификаты в Beauty Prof и потом слышу только добрые слова.

Марина Корзова, account director РГ Deltaplan

Рекомендую: галерею «АРТ‑птица»

Преимущества: всегда можно решить проблему с любым подарком, можно выбрать дорогую редкую вещь, а можно ориги‑нальную и демократичную

Дарить подарки, особенно деловым парт-нерам и «старшим по званию» коллегам, – всегда непросто. Выбор между дороги-ми аксессуарами и алкоголем стал неак-туален, когда я открыла для себя галерею «АРТ-птица». Авторские предметы со сво-ей историей и легендой. Серебряные фи-гурки, лягушечки и рыбки – для женщин, суровый мамонт или конь – для муж-чин. Диски с древней уральской симво-ликой и коллекция серебряных птиц. Та-релки, подсвечники, подвески из стекла, созданные основателем галереи Юлией Крутеевой, точно никого не оставят равно-душными. P. S. А еще в галерее есть заме-чательные серебряные украшения с цвет-ной эмалью в настоящем русском стиле!

Жанна Каркавина, главный бухгалтер

Рекомендую: салоны красоты Beauty Prof

Преимущества: главное результат для клиента, его ощуще‑ния, а не количество проданных услуг

«АРТ-птица»: ул. Энгельса, 15, (вход с ул. Белинского), тел. (343) 220-66-51

Центры красоты Beauty Prof: ул. М.- Сибиряка, 193, тел. 228-02-08 ул. Шейнкмана, 128, тел. 203-209-3 Адреса всех центров – на сайте www.beautyprof.su

с т р . 16

реклама

по рекомендации...

Page 19: Бизнес и Жизнь №68

Мы постоянно куда‑то спешим за эмоциями. А открытия рядом. Дизайнеры модных домов сделали хороший подарок накануне летнего сезона, обыграв в коллекциях сюжеты и мотивы из разных стран. У White Cavalli на нарядах расцветают тайские орхидеи: примеряя такой образ, женщина повышает градус настроения. Сложные орнаменты, насыщен‑ные оттенки связаны друг с другом так органично, что даже вчерашние противники цвета ощущают себя удивительно легко. Коллекция Chacok (Франция), где переплелись африканские орнаменты, – это марш‑бросок в жаркую саванну, бодрящий коктейль красок. Весьма кстати иметь такую вещь переменчивым уральским летом. Тонизирующе действует утонченный этнический шик от Gaultier (Италия) и Roberta Scarpa. Путешествие будет продолжаться, пока в вашей душе есть настрой. Видеть краски. Фантазировать. Меняться. La Gitane изначально задумывался как салон для свободолюбивых и готовых к новым впечатлениям женщин, чей мир не замыкается в офисных буднях. Наши коллекции вдохновят, подарят эмоции, помогут увидеть себя другой и начать путешествие. Не потом и где‑то там, далеко, а здесь и сейчас. Поэтому, если вдруг стало немножечко грустно, приходите подзарядиться духом свободы и чашкой бодрящего кофе!

ЮбкаRoberto CavalliБлузаRoberto Cavalli

ТЦ «Европа», пр. Ленина, 25, 2-й эт.,тел. 253-70-67

рекл

ама

фо

то

гр

аф

Ек

ат

ер

ин

а З

ас

ух

ин

а,

на

фо

то

- В

ер

а Т

ар

ас

ов

а

В и з а ж и п р и ч е с к а – с а л о н к р а с о т ы « А л ь т е р н а т и в а C O N C E P T S a l o n »

Илона ЧИЧИгИна,собственница мультибрендового бутика модной женской одежды La Gitane

БрюкиRoberto CavalliБлузаRoberto CavalliКупальник RebeccaШляпаRoberto Cavalli

Платок Roberto Cavalli

Запонки Anne Fontaine

Ремень Anne Fontaine из кожи змеи

Шля‑па Roberto Cavalli

Page 20: Бизнес и Жизнь №68

Короткие правила управления от иностранного топа – для тех, чьему бизнесу посчастливилось на-ходиться в границах государства Российского.

Алкогольное опьянение 1. или стресс у сотрудни-ков – идеальны для того, чтобы выяснить «лич-ную ситуацию»: это два состояния, в кото-рых человек откровенен и неконтролируем.

Если вы, выпив с кол-2. легами в баре, слыши-те: «Да пошел ты, козел, я тебя так давно ненави-жу!» или «Ты классный, ты все правильно дела-ешь!» – это честные эмо-циональные сигналы. Зна-чит, вы нашли те условия, в которых можно откро-венно общаться и видеть, что с твоими людьми про-исходит на самом деле.

С женщинами-3. подчиненными мне слож-нее как минимум пото-му, что нельзя говорить «по-мужски».

Раньше я читал книжки 4. по управлению – но раз за разом огорчался: все красивые и умные слова в моем деле, как оказыва-лось, не действуют.

Все, что «нарастает» в тво-5. ей карьере благодаря лич-ному опыту, – это и есть самое ценное.

У меня есть опыт пре-6. дательства. Именно по-этому я сейчас работаю один и избегаю партнер-ства. Или я все проиграю, или все выиграю – но от-вечать буду я сам. Так, по крайней мере, не будет обидно.

Все компании создают 7. себе имидж идеальности. Но негатив есть всегда и везде. Такого не бывает, чтобы такого не бывало.

«Квадратиш, практиш, 8. гут» – так все и должно быть на самом деле.

Чтобы расслабиться, 9. я мою кастрюли и ско-вородки. Это мой способ уйти от рутины.

Нужно лишить возмож-10. ности человека думать, что он единственный и незаменимый.

Сергей ФинкУправляющий директор FINK COLLECTION

Ф о т о В а р в а р а К а ш т а н о в ас т р . 18

Page 21: Бизнес и Жизнь №68

с т р . 19

Елена, бар-бутик Le Terroir в ТЦ «Европа» – это второй проект Le Terroir. Формат оказался понятен и принят вашими гостями, поэтому решили продолжать развиваться в том же направлении?Еще до Le Terroir работая сомелье в ре-сторанах, я убедилась, что знатоков и це-нителей вина в нашем городе достаточно много. А еще больше тех, кто бы хотел разбираться в этой теме, кому не все рав-но, из какого винодельческого хозяйства пить вино на ужин. За время работы пер-вого бара-бутика Le Terroir увлекающих-ся вином стало еще больше. В ресторанах и магазинах, как ни крути, ограниченный выбор. К тому же не всегда сможешь по-лучить грамотную консультацию чело-века, который не просто прочитал много книжек на винную тему, а сам лично бывал на виноградниках, видел процесс создания вина, погружался в культуру. С таким собеседником приятно погово-рить. Нам же всем так не хватает живого человеческого общения. А наш бар-бутик как раз и станет тем местом, где можно пообщаться со старыми друзьями, об-рести новых. Думаете, это неактуально для Екатеринбурга? Еще как актуально!

В чем особенность винного бара-бутика Le Terroir? Насколько он похож на европейские бары-бутики?По концепции и философии Le Terroir – это классический образец европейского винного бара, поэтому главные его составляющие – хорошее вино, барная стойка и, конечно, сомелье, который расскажет о каждом вине много уди-вительного. Вино здесь будет играть главную роль. Мы постарались собрать «звезд» Тосканы, Пьемонта, Бордо, а также лучших представителей вин Но-вого Света. Ассистировать этим редким винам будут закуски – сыры, паштеты, икра, фрукты, ягоды, шоколад, колбасы. Все также локальное – из маленьких хо-зяйств, чего не купишь в магазинах. Так что всякий раз, приходя к нам, человек

ВКуС ЕВроПы

Всем, кто часто бывает в Европе, вспомнятся винные бары-бутики. Их радушные хозяева непременно предложат редкое вино, к нему – местный деликатес да еще и расскажут массу интересных историй про особенность терруара, виноделие, просто про жизнь. В баре-бутике Le Terroir, который открывается в июне, по словам Елены Вешкурцевой, вы встретите ту же самую атмосферу.

сможет пробовать что-то новенькое, какой-то интересный дуэт вкусов.

Винный бар-бутик Le Terroir открывается в ТЦ «Европа». Наверняка выбор места не случаен?Это правда. С утра до вечера тут кипит жизнь, здесь концентрируется деловая, творческая и интеллектуальная элита города – люди, открытые новому. Им

ТДиЦ «Европа»,пр. Ленина, 25, 2 эт. (открытие в июне)

ул. Хохрякова, 43;тел.: 253- 56- 34, 253- 55- 34ре

клам

а

удобно после делового дня или хоро-шего шопинга зайти в приятное место, выпить бокал хорошего вина, съесть что-нибудь вкусное. Мы хорошо изучили интересы и пристрастия на-ших гостей, поэтому и место для вто-рого бара-бутика Le Terroir выбирали в эпицентре активности.

В баре-бутике будет так же кипеть жизнь, как в самой «Европе»?Думаю, нам удастся удивить наших гостей. На само открытие в июне мы готовим ряд сюрпризов – секретов пока раскрывать не буду, сохраню интригу, но прекрасные вина будут обязательно!Интерес к месту мы планируем под-держивать насыщенной программой событий. В рамках нашего бара-бутика запускаем школу вина – для всех же-лающих научиться разбираться в винах. И конечно, мечтаем собрать всех лю-бителей вина, которых уже достаточно много, и организовать винный тур. Из «Европы» в Европу!

Елена Вешкурцева

Page 22: Бизнес и Жизнь №68

Ф о т о г р а ф В л а д и м и р П а н т е л е е в . С т и л и с т Э л ь в и р а М е н ь к о в а .

В и з а ж и п р и ч е с к а – Е к а т е р и н а Б у с л о в а , с а л о н к р а с о т ы « А л ь т е р н а т и в а C O N C E P T S A L O N » .

О д е ж д а , о б у в ь , а к с е с с у а р ы – M o s c h i n o

Инна ОвчИннИкОва, лИчный пОмОщнИк артемИя кызласОва,гендИректОра ОЭз «тИтанОвая дОлИна»

1. Собеседование с будущим руко‑водителем мне на‑значили в «Хаятте» за завтраком, и я сразу поняла, что хочу работать с этим человеком.

2. Артемий очень любит оранжевый цвет. Место для под‑писи на документах всегда помечаю разноцветными стикерами. Если что‑то нужно подписать очень быстро, использую оранжевый цвет – эти документы он подписывает сразу.

3. Он часто пишет SMS. Сначала меня это удивляло, а сейчас и я пере‑няла эту манеру общения: удобно и оперативно. Ино‑гда он пишет мне поручения, когда идет какое‑то со‑вещание, я, в свою очередь, могу ему тоже написать, если что‑то срочное. Иногда, правда, до‑ходит до смешного. На днях он попро‑сил переслать ему контакты одного че‑ловека, я отправила, а он тут же в ответ прислал «спасибо», хотя стоял в двух шагах от меня.

4. Все коллеги знают: если на какой‑то вопрос или просьбу он отвечает в SMS «угу», значит, у него хорошее настроение. А если еще и смайлик добавит – то это вообще высшая похвала.

5. Если Артемий прислал SMS с двумя знаками вопроса – лучше на глаза в этот день не попадаться. Даже не хочу думать о том, что делать тому, кому он прислал два знака вопроса и восклица‑тельный знак.

6. У Артемия плотный график, я его регулярно «озеленяю»: по‑мечаю в gmail дела зеленым, оставляя незакрашенными лишь час‑полтора на обед: не отдаю это время никому, как бы меня ни умоляли.

7. Он не любит закрытых дверей.

8. Раньше я рабо‑тала в организации со строгим дресс‑кодом, поэтому у меня много платьев‑футляров и классических туфель. Артемий посмотрел, как я одеваюсь, и сказал: «Инна, ты можешь носить кэжуал». Меня не надо было долго просить – на сле‑дующий день я при‑шла в ковбойской рубашке, светлых джинсах. Он улыбнулся: «О, тебе только пистолета не хватает».

9. Рабочий день у босса начинается с того, что он на‑страивает батареи в своем кабинете. Как бы я ни стара‑лась ему настроить с утра кондиционер, он придет и все перекрутит. Только он сам может установить для себя комфортный климат‑контроль. Недавно захожу к нему – страшный холод, зуб на зуб не попадает, колен‑ки дрожат. «Холод‑но?» – спрашиваю. «Наоборот, очень жарко», – удивился Артемий.

Ну пришли хотя бы смайлик

10. Если будет какой‑то недочет, он спокойно, не повышая голоса скажет: «Ты меня расстроила». Но прозвучит это так, что хочется врасти в стул.

11. На зарубежных мероприятиях он всегда вы‑ступает сам, без переводчиков.

12. Первое время, чтобы втянуться, я на работе чуть ли не ночевала и не всегда ходила на обед. Однажды он вызвал меня и сказал: «Если будешь так относиться к ра‑боте, загнешься». Дал понять, что какие‑то пору‑чения можно делать не очень хорошо, а просто хорошо.

13. Его любимое число 13, он считает его счастливым.

14. Одно из его увлечений – мо‑тоциклы. Недавно купил байк, а мы коллективом на день рождения подарили ему сер‑тификат в магазин Harley‑Davidson. Через пару дней Артемий пришел в новой кожаной косухе и сказал: «Ваш подарок, спа‑сибо огромное!»

с т р . 20

бизнесм и р к о р п о р а ц и й г л а з а м и с е к р е т а р е й

Page 23: Бизнес и Жизнь №68

с т р . 21

Page 24: Бизнес и Жизнь №68

специальный рекламный проект

Бизнес по расчету

БЦ «высоЦкий» выше условностей

38мм – толщина стекла

(не разбить даже при сильном ударе)

54этажа – БЦ «ВысоЦкий»

единственный офисный небоскреб за пределами

МкАД

20скоростных лифтов органи‑зуют верную логистику (вам

не придется нервничать в ожидании)

25секунд доставят

посетителей на 54 этаж скоростные

лифты

Менее чем за

118 000кв. метров – общая площадь небоскреба

10 000человек могут

одновременно зани‑маться делами в БЦ

«ВысоЦкий»

130единиц техники от‑вечают за жизненно

важные для БЦ «ВысоЦкий»

функции

Более

1вертолетная

площадка расположена

на крыше здания

600парковочных мест

на 8‑уровневой парковкеМалышева, 51

(343) 346-96-96www.vysotsky-ekb.ru

Page 25: Бизнес и Жизнь №68

специальный рекламный проект

8 Марта, 51(343) 382-34-81

www.bcsummit.ru

Бизнес по расчету115 минут в поисковиках, 60 минут живого общения с приближенными людьми и 24 часа в сутки личной наблюдательности – столько понадобилось для точного исчисления двух самых заметных проектов на деловом ландшафте города.

BC SUMMIT пора иметь

90 % площадей уже

зарезервированы

2независимых здания

(22 этажа и 11 этажей)

3именитых архитектора

разработали екатеринбургский вариант «здания‑

паруса»

133кв. метра эксклюзивной

плитки ушло на оформление гостевых зон

219мест в двухуровневом

паркинге

1кнопкой управляются

инженерные и климатические системы

BC SUMMIT

3переговорные комнаты для проведения конференций

с разным количеством участников

1конференц‑зал вместимостью

до 160 человек можно разбить, уменьшив

вместимость до 80 человек

51метр над уровнем

города

2 000кв. метров

радостей для себя в шопинг‑галерее

466кв. метров – площадь

удовольствия в SPA‑салоне

от

60кв. метров до нескольких

этажей – масштаб офиса в BC SUMMIT

определяете вы

30 % площадей уже

арендованы

Page 26: Бизнес и Жизнь №68

безотцовщинажизнь

о т ц ы и д е т и

с т р . 24 И л л ю с т р а т о р Л ю б о м и р В а с и л ь к о в

Page 27: Бизнес и Жизнь №68

безотцовщина

с т р . 25

Четверо отцов, которых жены и разводы заставили бежать с территории детей, вышли на тропу войны. Один, раздобыв шпагу, открыто идет в атаку. Второй занял выжидательную позицию в окопе, третий празднует первую победу. Ну а четвертый – четвертый решил никогда не смотреть своему противнику в родные глаза.

жизньо т ц ы и д е т и

Page 28: Бизнес и Жизнь №68

Ф о т о G M P h o t o

М е с т о с ъ е м к и – C R A Z Y P A R K , Т Р Ц « К а р н а в а л »

жизньо т ц ы и д е т и

Михаил Яревский

Владелец компании «УралБумага». За последние шесть лет Михаил видел свою младшую дочь всего несколько раз – бывшая жена обижена. Письма, звонки, решения суда и даже деньги – не помогает ничего: на встречах с девочкой поставлен блок. Но самое страшное в истории отчаявшегося отца то, что обезумевшая от ненависти женщина на карту ради мести ставит жизнь больной дочки.

с т р . 26

Page 29: Бизнес и Жизнь №68

Я уже постороннийдля дочки

жизньо т ц ы и д е т и

с т р . 27с т р . 27

Page 30: Бизнес и Жизнь №68

Я уже шесть лет стучусь в закрытые две‑ри, чтоб хоть изредка видеть дочь. Ее мать сразу после развода поставила блок:

«С дочерью ты общаться не будешь». Я пытался разговаривать с ней, писал даже письма, но все бессмысленно – обиженная женщина не в со‑стоянии воспринимать ни слова, ни факты.

Когда мы разводились, заключили словесный дого­вор: я единоразово выплачиваю ей очень большую сумму денег, а она не препятствует мне видеть дочь. Свои обязательства я выполнил полно‑стью – деньги были переданы, а вот с ее сторо‑ны – глухо. Более того, за прошедшие шесть лет она умудрилась растратить эту неимоверную сумму, потому что человек никогда не работал, жил за мой счет и цену деньгам не знает. Сей‑час она через моих родственников просит снова материальной помощи, но при этом ребенка я не вижу. Пройдя через это, могу посоветовать всем мужчинам, которые разводятся: ничего не давайте бывшим женам. Если же все‑таки ре‑шили что‑то оставить ради комфортной жизни ребенка, то эту сумму поделите на равные части и платите как алименты – раз в месяц до совер‑шеннолетия. Только таким образом вы сможете влиять на бывшую жену.

У меня две дочери – вроде бы дети есть, но факти­чески их нет. Старшая уехала учиться во Фран‑цию еще до нашего развода, поэтому видимся редко. Младшей на момент развода было шесть лет – слишком мала, чтобы разобраться, почему родители стали жить врозь. В общем, дочки жи‑вут и растут где‑то там, существуют почти эфе‑мерно для меня, реального объекта родитель‑ской любви нет. Мне важно заботиться, видеть, как младшая дочь растет, помогать ей вставать на ноги, но я лишен этого. Больше всего меня тяготит то, что я не могу отдавать любовь. Она внутри живет, а выразить ее невозможно. Я не‑реализовавшийся отец.

Несколько лет назад бывшая жена с дочкой пере­ехала в закрытый город, и общение прекрати­лось полностью. Раньше я хоть в школу мог при‑ходить, чтобы увидеть Дашу, поговорить с ней, а теперь и это исключено. Недавно через знако‑мых мне сделали пропуск в Озерск. Я выяснил, где они живут, приехал, но дверь мне не откры‑ли и дочь не показали, зато дали номер телефона. Я какое‑то время звонил, радовался, но длилось это недолго – вскоре бывшая жена в очередной раз сменила номер телефона дочки, и опять молчание. В конце концов я выяснил, в какой школе Даша учится, пришел к директору, чтобы поговорить о ребенке, раз мать ничего не рас‑сказывает, а меня выгнали со словами: «А ты кто вообще такой?» То есть для них отец ребенка – посторонний человек, чужой.

Женщины из органов опеки на суде на мое стремле­ние «Я хочу видеть свою дочь!» широко откры‑вали глаза и с неприкрытой агрессией отвеча‑

ли: «Ничего себе, как много ты хочешь». У меня было несколько судов, на которых присутство‑вали разные представители всевозможных контролирующих органов, но все они одинако‑вы – ни один не сказал матери: «Вы что делаете? Почему вы не подпускаете к ребенку отца?» Я не знаю, что творится в головах этих женщин и почему они считают, что отцы детям не нуж‑ны. Я вообще считаю, что детей нужно оставлять отцам, тем более если они успешные люди. Во‑первых, отец сможет дать ребенку больше в пла‑не развития, а во‑вторых, я не знаю ни одного мужика, который бы запрещал ребенку видеть мать. Мужчины не такие импульсивные и обид‑чивые, в нас разума больше. Я часто вспоминаю легенду про Соломона, к которому пришли две женщины делить ребенка. Я никогда бы свою дочь не поставил перед выбором – жить с мамой или папой. Нельзя ребенка разрывать. Решить вопрос, с кем ему будет лучше, должны родите‑ли, причем в интересах любимого чада, а не ис‑ходя из собственных обид, ненависти или дру‑гих эмоций.

Реалии нашей страны таковы, что все соцорга­ны против таких, как я. Да, юридически мама и папа имеют равные права, но на самом деле это не так. Мне сама судья как‑то объясняла: чтобы отцу отдали ребенка, мать должны на‑ходить пьяной под забором 30 дней в месяц, если хотя бы один день она будет в адеквате, то, скорей всего, оставят ей. Никто из социаль‑ных служб и судебной системы не разбирается, кто прав, а кто виноват в разводе, всегда вино‑ват мужик, ведь женщина остается с ребенком, то есть она мать‑одиночка, а отец – сволочь, бросающий семью. Моя бывшая жена сидела на суде с выражением лица жертвы: «Вы мне все здесь должны. Меня с детьми бросили». И вся система потакает таким женщинам.

Юридически меня никто не лишил отцовства. Более того, я все суды выиграл, и у меня на ру‑ках есть решения о том, что каждые выход‑ные я имею право проводить с дочкой, но они не имеют веса: если сама мать не пойдет навстре‑чу, то никто из блюстителей закона не поможет. Когда я обращаюсь за помощью к приставам, которые вроде бы должны следить за исполне‑нием судебных решений, они всякий раз гово‑рят: «Хорошо, мы с ней побеседуем». Вот только ситуация к лучшему не меняется, никому ниче‑го не надо. Максимальное наказание для таких женщин – административный штраф в размере 1000 рублей. Что сегодня 1000 рублей? Да ниче‑го. Этот штраф ничего не дает, матери могут творить что хотят – безнаказанно. Даже деньги не помогают. Да, я могу за умеренное вознаграж‑дение договориться с судьей о том, что судебные приставы, к примеру, в субботу утром съездят со мной к бывшей жене и помогут взять ребенка на время, но не факт, что это сработает. В вы‑ходные судебные приставы не работают, и во‑обще им не до меня – без разницы им, с кем я до‑

жизньо т ц ы и д е т и

с т р . 28

Page 31: Бизнес и Жизнь №68

Сеть Салонов чаСовтЦ «Гермес-Плаза», ул. Малышева, 16

Хохрякова, 21тел. 376-54-97

www.studio-time.ru

В ремя всегда было стихией и стра‑стью основателя бренда Рай‑монда Вайла. Будучи настолько

увлеченным своим делом, в 70‑е годы, в разгар кризиса в швейцарской часо‑вой индустрии, он рискнул – продал все свое имущество ради того, чтобы соз‑дать свой бренд. Делать часы так, как он чувствовал. С небольшим капиталом он уехал в США. И, когда после года упор‑ных исканий почти было отчаялся, слу‑чайно встретил часовщика, с которым, как оказалось, был знаком еще по ра‑боте в Швейцарии. Тот сразу уловил идею Раймонда Вайла, взялся ее вопло‑тить, и вскоре появилась первая коллек‑ция. Новая компания не только устояла в кризис, но и стала динамично разви‑ваться. Так, например, с 1977 по 1986 г. она увеличила выпуск часов в сто раз: с 3 000 до 300 000 штук в год.

Сегодня Raymond Weil – один из ред‑ких независимых производителей часов в Швейцарии. Это позволяет быстро во‑площать любые задумки с невероятной точностью. Марка может позволить себе производить часы ограниченным тира‑жом – к таким, к примеру, относятся Nabucco Rivoluzione с корпусом из стали и титана и вставками из углеродного во‑локна. Независимость дает право экспе‑риментировать, делать то, на что другие не решаются. Недаром негласно Рай‑монда Вайла и его потомков считают создателями первых дизайнерских часов в Швейцарии. В то время как другие ча‑совые бренды импровизировали на тему классики, Raymond Weil не боялся идти ва‑банк, делать нечто иное. Это проявля‑лось как в дизайнерских решениях, так и в функционале. Допустим, Raymond Weil первым применил переключение фаз Луны и даты не с помощью корректора (как у большинства часов), а используя кнопку. Сейчас повсеместно на помощь опытным мастерам и традиционным в ре

клам

а

Maestro

Дань увлечению семьи Вайла музыкой. Две кнопки для установки фаз Луны и даты размещены на кор-пусе между ушками в по-ложении 6 и 12 часов.

ЧуВСТВо ВРеМеНИНезависимость – это состояние души. Это больше, чем слоган швейцарской семейной часовой компании Raymond Weil. Для Рай-монда Вайла желание быть хозяином своей судьбы побеждало даже инстинкт самосо-хранения. И эта черта характера передалась по наследству его внукам. Вот уже третье поколение семьи Вайл при создании часов ориентируется на чувства и эмоции.

их деле инструментам приходят высо‑кие технологии. Каждые часы проходят cкрупулезную проверку, прежде чем на них будет поставлен штамп качества компании Raymond Weil. Поэтому сер‑висных центров фабрики не так много: часы сделаны настолько качественно, что обращения в сервис по всему миру единичны.

За все время своего существования Raymond Weil ни разу не изменил себе. Сам Раймонд Вайл хотя сейчас в силу возраста не принимает активного уча‑стия в делах, но каждый день бывает на фабрике и всячески поддерживает своих внуков. один из них – Пьер, как и дед, увлечен авиацией. И, как и сам Раймонд, следуя за эмоциями, он отразил свою страсть в коллекции Freelancer, в которую включена модель для летчиков.

Freelancer, как, впрочем, и остальным произведениям от Raymond Weil, не за‑

нимать харизмы. И, несмотря на свою узнаваемость, настоящие швейцар‑ские часы Raymond Weil вряд ли при‑мелькаются, потому что выпуск всех коллекций ограничен, а все новации не тиражируются.

В Екатеринбурге коллекции Raymond Weil эксклюзивно представлены в са-лонах сети «Студия времени».

Freelancer

Автоматический механизм можно видеть сквозь сапфировое стекло через окошко, расположенное на циферблате, хронограф снабжен индикацией трой-ной даты и дня недели.

Page 32: Бизнес и Жизнь №68

жизньо т ц ы и д е т и

говаривался. Старшая дочка рассказывала мне, что во Франции система распределения ребенка между родителями работает четко: если суд вы‑нес решение, что отец имеет право видеть ре‑бенка каждые выходные, а мать против, то целая группа приставов приходит к матери, забирает ребенка и отдает его на оговоренное время отцу. Наше законодательство должно ориентировать‑ся на европейский опыт: если женщина не вы‑полняет решения суда и незаконно препятствует отцу видеть ребенка, то должна нести уголов‑ную ответственность или административную, но с реальными и ощутимыми штрафами.

Я не снимаю с себя ответственности за прошлое, моя вина в сложившейся ситуации есть. Я влю‑бился, что и привело к разводу. Тогда я поступил так. Если бы то же самое повторилось сегодня – не знаю, какой бы выход нашел. Не хочу рефлек‑сировать на тему прошлого, оно уже случилось, и ничего не изменить, главное – я сделал вы‑воды: семейные отношения – огромная работа двух людей, если не будет созидательных уси‑лий, то ничего не получится. Если мы возьмем два камня, то увидим – они абсолютно разные, их стороны сомкнуть невозможно. Если же мы с усердием и долго будем их тереть, то те сторо‑ны, которые терлись друг о друга, станут глад‑кими и их легко будет прижать друг к дружке. Отношения между мужчиной и женщиной сродни этому процессу. В том браке я этого не понимал. Случайно встретились два моло‑дых человека, почти случайно родили первую дочь, через какое‑то время – вторую, а потом поняли, что они абсолютно разные люди и луч‑ше расстаться. Мы не работали над отношения‑ми, не пытались сохранить семью, отношения на стороне и развод – итог нашего бездействия. Но действовать имеет смысл только тогда, когда есть любовь, когда вы еще нужны друг другу. Сохранять брак исключительно ради детей – бессмысленно, в этом случае будут страдать аб‑солютно все.

Когда мы развелись и дом опустел, до меня долго доходило, чего я лишился. Со временем почти привык – стало казаться, что тянутся долгие ра‑бочие дни, а выходные все никак не наступают. Глупость, когда говорят, что отцу проще про‑жить без ребенка, чем матери. Да, женщина про‑водит с детьми больше времени, чем отец, но это нормально – кто‑то должен зарабатывать деньги. Но, к примеру, все выходные я проводил с се‑мьей – велосипед, лыжи, кино, кафе. Могу точ‑но сказать, что другая семья никогда не заменит детей от предыдущего брака. Если вам отрежут руку, то вторая не заменит потерянной. Боль и пустота никуда не денутся, сколько бы детей ты ни завел потом.

Когда женщина запрещает видеться отцу с ре‑бенком, она наказывает в первую очередь себя – злость‑то в ней. Шесть лет прошло, как мы развелись, а она до сих пор носит в себе обиду

и гнев. У нее нет нового мужа, потому что она старую жизнь не отпустила. Конечно, она гово‑рит, что у нее нет времени на мужчин, что она всю свою жизнь посвятила ребенку, но я не уве‑рен, что дочке это нужно.

От негатива матери теперь болеет дочь: у Даши очень редкая болезнь – Крона. Она поражает желудочно‑кишечный тракт, что может закон‑читься даже летальным исходом. Современной медицине неизвестны четкие причины возник‑новения этой болезни, но для меня все очевидно: как ребенку не заболеть, когда 24 часа в сутки са‑мый близкий для него человек глубоко несчаст‑лив и переносит эти эмоции на неокрепший организм и психику девочки. Именно негатив матери породил эту странную болезнь. Страш‑но и то, что мать не хочет пробовать все воз‑можные способы лечения, она признает только традиционную медицину и пичкает дочь таблет‑ками, которые не борются с болезнью, а лишь позволяют организму усваивать пищу. Я на‑шел за границей клинику, которая использует не совсем традиционные методики (для нашей страны, а для каких‑то стран вполне традици‑онные) и на ее счету есть выздоровевшие па‑циенты, но бывшая жена не хочет воспользо‑ваться этим шансом, потому что якобы не верит в эффективность. На самом деле она настолько погружена в свою ненависть, что даже не поз‑воляет мне заняться лечением дочери. Для нее месть важнее.

Мать не понимает, что своей агрессией заведо‑мо сделала невозможным для дочери постро‑ить счастливую семью. Когда в последний раз общался с дочкой, почувствовал – ребенок сильно отдалился от меня. Мать настолько из‑вратила все факты и так глубоко засадила не‑гатив в сознание девочки, что ребенку уже не под силу справляться с этим, память о счаст‑ливом детстве с папой уже не служит иммуни‑тетом. Я шесть лет для нее был любимым от‑цом, а в один прекрасный момент мать сказала: «Твой папа – худший человек на свете, он пре‑дал нас». Папа, в котором она души не чаяла, теперь – предатель, так как же она сможет пове‑рить другим мужчинам? Да, я виноват и развод – не самый лучший поступок в моей биографии, но я не предавал детей.

Сегодня я молю бога об одном – стать воскресным папой. Только за этим в последние несколько лет я хожу в церковь. Безысходность – един‑ственное чувство, которое у меня осталось. Нет, я не сдаюсь, но и способа, как изменить ситуа‑цию, – тоже не вижу. Думал: может, украсть? Но головой понимаю, что это не выход. Я пишу дочке на почту, в социальных сетях, что люблю ее и всегда буду любить. Иногда ответы прихо‑дят, но не всегда. Я для нее давно не идеальный папа, не самый близкий человек, но, несмо‑тря на это, знаю точно – никогда не откажусь от дочери.

с т р . 30

Page 33: Бизнес и Жизнь №68
Page 34: Бизнес и Жизнь №68

Михаил Андржеевский

Директор компании «Логистика. Продовольствие». В истории Михаила – все варианты отцовства, кроме абсолютно счастливого: в этой жизни он сыграл роли воскресного папы, заботливой мамы, терпеливого отчима и невольного предателя. Но жизнь ему не аплодировала, и сам актер был недоволен: заперевшись в своей гримерке, он ждет, что когда-нибудь родной зритель из зала сам постучит в его дверь.

Дети залечат мою вмятину

жизньо т ц ы и д е т и

Ф о т о G M P h o t o

М е с т о с ъ е м к и – п а р к р а з в л е ч е н и й « А т т р а к ц и о н - И н в е с т »с т р . 32

Page 35: Бизнес и Жизнь №68

жизньо т ц ы и д е т и

с т р . 33с т р . 33с т р . 33

Page 36: Бизнес и Жизнь №68

Я отец троих сыновей – с первым мне при‑шлось выучить роль воскресного папы, со вторым – роль матери, с третьим – роль 

человека, способного бросить своего ребенка. Все три роли для любого отца неестественны.

Годы могут все перемолотить, но даже если ты отдал автомобиль со свежей вмятиной в самую лучшую мастерскую – ни один мастер, как бы ни старался, не залечит вмятину, и владелец ма‑шины точно будет знать, где именно был удар. Вспоминаю свои семьи и своих детей – и вмя‑тина снова зудит. Я до сих пор так до конца и не понял, чему каждая семья меня должна была научить, – видел, что история повторяется, но что именно я делал не так, я не знаю. Знаю толь‑ко, что отношения с сыновьями в силу разных причин были прерванными, недосказанными – и, конечно, не по вине детей. Видимо, только по‑лучив этот последний свой удар – третий развод и невозможность видеться с маленьким сыном, я услышал, что говорит мне жизнь: «Вот тебе, дурак, получай, но только теперь‑то уже начни жить по‑другому: не заблуждайся, что тебя любят просто так – не заводи отношения с теми, кто хо‑чет от тебя только измеримые дивиденды».

В двадцать лет я женился впервые, у нас родился сын, но я долго не чувствовал себя отцом: был просто вал обязанностей – пеленки, молочная кухня, больницы, врачи. Я много работал – писал диссертацию и сидел днями в лаборатории, осо‑бо не размышляя о том, что у меня есть ребенок и это что‑то да значит. В результате упустил вос‑питание Алеши – передал все матери и бабушке. Жена была страшно недовольна моими отлуч‑ками, устраивала сцены, днями со мной не раз‑говаривала. Я ушел, оставив и квартиру, и все, что удалось нажить. Так для трехлетнего сына я стал отцом по воскресеньям.

Остаться в семье ради детей – это ничего не решит. Можно каждый вечер приходить в свой дом, це‑ловать жену, садиться за накрытый стол, прове‑рять уроки – и все равно не быть отцом, потому что за всем этим стоит формальная обязанность «быть отцом». Отец – не тот, кто пожертвовал своей жизнью и убеждениями и остался в псевдо‑семье, а тот, кто, несмотря ни на что, не потерял тонкой и глубокой связи с сыном. Линия «отец и сын» – струна, которую кому‑то выгодно по‑рвать, но ее целостность не зависит по большому счету ни от кого, кроме этих двоих.

Каждый мой визит к сыну был обставлен женой множеством условий – что мне дозволено делать на прогулке с сыном, а что нет, забирать сына раз‑решалось только из дома жены, водить по дру‑зьям я его не мог – только к бабушке. До сих пор помню, как колотилось сердце, когда я пересту‑пал порог, чтобы в очередной раз забрать своего сына погулять, – ждал очередных упреков, требо‑ваний и ограничений. Повзрослев, сын потянул‑ся ко мне, и сейчас у нас хорошие отношения.

Я сам рос без отца и знаю, что это такое, не по книжкам. Правда, моя мама была большая умница и без проблем отпускала меня к отцу, ко‑торый жил в другом городе, на все лето. Я бла‑годарен матери – она не строила стену между мной и папой. Я понимал, что маме, как любой женщине, нужно отдохнуть и устроить личную жизнь, наверное, отчасти и поэтому она устра‑ивала все, чтобы я мог поехать к отцу. Потому что, когда я возвращался, в нашей комнате уже жил мужчина. Не сказать, как это было мне тя‑жело, ведь одно дело – понимать, что маме нужен кто‑то, другое дело – видеть, что это не отец. Мо‑жет быть, тогда я и разучился засыпать: что бы я ни предпринимал – не мог заснуть раньше полуночи и проснуться позже шести утра. Мне приходилось делать вид, что я заснул, и, когда что‑то начинало происходить рядом, я был вы‑нужден слышать то, чего детям лучше не знать.

Второму своему сыну отцом я тоже не был, по-тому что был мамой. Женившись второй раз на женщине, которая уже имела маленькую доч‑ку, я решил больше не допускать ошибок пер‑вого брака: специально стал выкраивать время, чтобы заниматься обоими детьми. По дороге в садик мы придумывали фантастические рас‑сказы, по вечерам обязательно читали книжки и играли, за ужином, который всегда готовил я, обсуждали все‑все, что случилось в их детской жизни за день. Переменно с бабушкой мы си‑дели на больничных, во время визитов к врачу в больничных коридорах я был единственным папой в окружении мам. Жена все время прово‑дила на работе, возвращалась в десять вечера – но не потому, что делала карьеру: все‑таки это за‑стойные времена, разгар социализма, и о карьере тогда, как сейчас, молодые мамы не помышляли. Просто она не любила во зиться с детьми да и во‑обще не любила «бывать в семье», всему на свете предпочитала одиночество, а потом и вовсе уеха‑ла в Голландию в наш офис, который я организо‑вал под нее. Дети остались на мне. Неудивитель‑но, что, когда мы несколько лет спустя навещали сына в частной школе во Флориде, сын бежал обнять сначала меня, а потом подходил к маме. Жена очень скоро приняла решение не возвра‑щаться в Россию, и мой двадцатилетний брак сошел на нет сам собой. А сын вернулся – открыл свою фирму, женился и родил своего малыша. «Папа, ни о чем не волнуйся, я все решу», – то, что сегодня слышу от сына.

Самое главное, что может папа делать для своего ребенка, – рано понять, что его ребенок будет копировать его во всем. Сын всегда живет «по об‑разу и подобию» своего родителя – поэтому отец во многом ответственен за то, каким вырастет его мальчик, какие поступки он будет совершать, каких взглядов придерживаться, какие ценно‑сти разделять. Песня отца станет песней сына из‑за естественной тяги к подражанию – поэтому по большому счету отец ничего не должен спе‑циально делать – он просто должен жить и ве‑

жизньо т ц ы и д е т и

с т р . 34

Page 37: Бизнес и Жизнь №68
Page 38: Бизнес и Жизнь №68

сти себя так, как считает естественным для себя и правильным.

А неразумный папаня пошел на третий круг и же‑нился снова. Казалось тогда, что теперь‑то все будет по‑настоящему. Материальное никогда ни‑чего для меня не значило – зато много значило для мам моих детей. Третью жену, которая была младше меня на 24 года, я с самого начал пытался купить – теперь понимаю, что за это и попла‑тился. Как только я оформил на ее имя все свое имущество – землю, старый и новый загородный дом, отношение жены ко мне резко изменилось. Любовь сразу обернулась расчетом. Не было че‑ловека, который бы ни сказал мне тогда о том, какую глупость я совершаю.

Энергия разрыва, расщепления – самая сильная на земле, и обычно она самая разрушительная – неважно, имеем мы дело с физикой или с отноше‑ниями между людьми. Но я все равно сам иници‑ировал развод, когда понял, что никакой любви нет и не было, в очередной раз собрал сумку с книжками и ушел на съемную квартиру. Оста‑валось только вырвать себя из жизни сына.

Иногда победить можно, только сдавшись против‑нику. Я уступил, и дело не в том, что сил на войну у меня уже не было. Я видел, как многие из моих друзей залазили в эту кровавую борьбу за детей – и всегда проигрывали, потому что и себе, и ре‑бенку в итоге они делали только больнее. У нас ни у кого после разводов нет линии компромис‑сов – вроде бы родители в суде решают догово‑риться, но какие же это договоренности и перего‑воры якобы на равных, когда жена диктует свои условия и точка? Есть только линия давления: у меня ребенок, я и командую. Я просил у сво‑ей последней жены отдать ребенка мне – совсем. Просил, даже не надеясь, потому что знал: ребе‑нок для нее – гарантия того, что никто и никог‑да не будет пытаться ни забрать собственность, ни ее поделить. Конечно, Павлика мне никто не отдал – получил лишь «приглашение» побыть папой по расписанию.

Я остановился сразу, как только понял, что в оче‑редной раз меня начали программировать и на‑стойчиво повторять мои нелюбимые «ты дол‑жен»: ты должен забирать ребенка раз в неделю по средам и на выходные, ты должен успеть к семи, ты не должен бывать с ним у них… Лю‑бой отец был бы этому только рад, но я знаю, что мама моего сына будет это время использо‑вать для встреч с другими мужчинами. Я не хочу, чтобы у матери было время и лишние возмож‑ности создавать ребенку такую жизнь и такие условия, которые ненавистны мне.

Честно попытался в очередной раз играть роль приходящего папы, но это оказалось слишком больно для меня – снова видеть жену и понимать, что ничего не изменилось в ее жизни. Даже по‑пытка общаться с ребенком в частично контро‑

лируемой мной ситуации (скажем, она утром приводит его в садик, я вечером забираю и при‑вожу на следующий день, она забирает только вечером) оказалась очень болезненной – потому что случайно сказанные маленьким ребенком слова о маме и ее мужчинах или целые рассказы о том, сколько мужчин в воскресенье приходило к ним в дом, – и все во мне переворачивалось. Я себя хорошо знаю – уверен, что тот негатив, который я переживаю по отношению к бывшей жене и ее образу жизни, я не смогу скрыть и буду отражать на Павлике – вольно или невольно. Это, по крайней мере в моем случае, – неизбежно. Кто‑то скажет, что я поступаю эгоистично, но я уверен, что, поступая так, берегу сына от по‑следствий своих переживаний и последствий своей обиды на жену. Сын не справится с эмоци‑ональным давлением отца, и чтобы не заразить сына своей обидой и ненавистью, я сознательно отрубил все контакты с ним.

Когда я думаю, что будет дальше, когда сын подрас‑тет и раны затянутся, – все время вспоминаю историю моего друга, который тоже с трех лет рос без отца. Так вот, первое, что он сделал, когда уехал от мамы и поступил в институт, – разыскал своего отца и всю свою новую родню. Он все дет‑ство и юность прожил с осознанием, что у него нет отца, более того, когда его папа искал с ним встречи – он сам от него убегал и прятался, пото‑му что мама стращала его с трех лет, пугала маль‑чика тем, что отец его украдет и пропьет. Мно‑го ли надо ребенку, чтобы он испугался? У парня и так мира не было, а тут еще его кто‑то украдет. Но все детские страхи он смог преодолеть – пусть украдкой, но он поехал к отцу, который, кстати, оказался прекрасным человеком, долго страдав‑шим от того, что ему не давали видеться с сы‑ном. Знаю, что мать моего друга его поступок ему так и не простила – 15 лет прошло, а она все еще жила с обидой.

Надеюсь, что на каком‑то непроявленном, клеточ‑ном уровне моя связь с младшим сыном сохранит‑ся. Три года мы были вместе – и не было связи сильнее: Павлик спал на моей груди, я с само‑го рождения парил его в бане, купал, закалял… А сейчас наша связь похожа на костер, который потух. Открытого пламени нет, но под углями невыносимый жар.

Я  за  свою  жизнь,  достаточно  долгую,  не  ви‑дел ни одной счастливой семьи – у всех есть какие‑то шероховатости. Но то, что происхо‑дит между родителями, я уверен, никогда не из‑менит саму природу – дети, выросшие без вни‑мания папы или мамы, всегда будут искать его источник. Не знаю ни одной истории, чтобы дети не искали тех, с кем были разлучены. Ребе‑нок обязательно повзрослеет и будет пытаться что‑то узнать о родителях. Жаль только, что вре‑мя уходит – отец у того друга, который сам его нашел, умер через полгода после их встречи – так толком и не пообщались.

жизньо т ц ы и д е т и

с т р . 36

Page 39: Бизнес и Жизнь №68

Продажи ведут официальные представители ГК «Домбери»:АН «Новостройка РУ», тел.: + 7 (343) 219-19-05, 213-49-41, www.kvartira-ekb.ruАН «Новая недвижимость», тел.: + 7 (343) 206-31-13, www.an-nn.ru

������������������������������������

�������������������������������

���������������������

Резиденции со своим земельным участком стоимостью 10-12 млн рублей:

Комфортные 2-х и 3-х этажные дома с гаражом на две машины общей

площадью от 200 до 300 кв.м

Уникальное расположение – в черте города, при этом удаленно от магистралей,

прямо на берегу озера Шарташ, в лесопарковой зоне

Закрытая охраняемая территория с детскими и спортивными площадками

Индивидуальные планировки интерьеров

Собственная инфраструктура (магазин, ресторан, аптека, служба доставки)

Собственн

«Бухта Квинс». 15 минут от центра города - и вы дома!

�������������������������

00-1-12 22 млмлн н рурублблей:

ммашашини ы обобщещеей йй

о от магистралей,

оне

и площадками

Продажи ведут официальные представители ГК «Домбери»:АН «Новостойка.ру», 219-19-05, 269-09-19, www.kvartira-ekb.ruАН «Новая Недвижимость», 238-31-13, www.an-nn.ru АН «Квартиры от Застройщика», 219-07-18, 213-49-41, www.domberi.ru

Page 40: Бизнес и Жизнь №68

Ребенок не помеха,если ты повзрослел

с т р . 38

жизньо т ц ы и д е т и

Ф о т о G M P h o t o

Павел КуляКоммерческий директор компании «АРКО». Когда дочь жила по законам секты, Павел ломал голову, как без кровопролитий забрать ее в свою новую семью. Приближая хеппи-энд, он не думал, что по нескольку раз на дню будет чувствовать себя идиотом, пока молодая жена и дочь борются за его сердце. С трудом сведя семью к общему знаменателю, в «Третий лишний» он больше не игрок.

Page 41: Бизнес и Жизнь №68

с т р . 39с т р . 39

жизньо т ц ы и д е т и

Page 42: Бизнес и Жизнь №68

Я не выношу слез, и все женщины ис-пользуют это оружие против меня. По-этому, когда я сказал, что ухожу, жена

начала рыдать, в ноги падать. Она говорила: «Давай начнем сначала, все наладится». Чисто по-человечески было ее очень жалко и пере-ступить через это было сложно. Я колебался: может, не надо сжигать мосты, может, оста-вить все как есть. Родители в оба уха твердили: «Не уходи, у вас же ребенок». Они во внучке души не чают. Но здравый смысл все-таки победил.

Жить вместе и играть в счастливую семью ради ребенка – по меньшей мере глупо. Дети все чувствуют. Отец, который не хочет при-ходить домой, ничего ребенку не даст, равно как и мать, которая будет ложиться в постель с нелюбимым мужчиной. Не знаю, в каком возрасте лучше объяснять ребенку, что мама с папой расходятся, но единственное, что знаю точно: расходиться надо мирно. Люди редко расстаются, потому что устали друг от друга или любовь прошла, – чаще всего один ухо-дит в новую счастливую жизнь. Но вы про-жили какое-то время вместе, так пожелайте друг другу счастья, тем более если у вас есть общие дети. Лучше пусть хотя бы одному бу-дет хорошо, чем двоим плохо, и для ребенка так тоже будет лучше. Но у нас разойтись ми-ром не вышло.

Не помню, был ли конкретный разговор, с кем останется Мишель, наша дочь, – вроде бы она по умолчанию оставалась с матерью. Потом какое-то время я еще приходил с работы к ним, как раньше, мы ужинали, делились новостями за день, а когда дочь ложилась спать, уходил. Постепенно все свелось к тому, что с дочкой мы стали видеться только по выходным. Ее мать ввела железное правило: ночевать Ми-шель должна была дома, в противном случае нас ждал скандал.

Материальные обязанности мы не делили. Об алиментах речь не шла, но на мне были все школьные взносы и покупка одежды, и я опла-чивал съемную квартиру, в которой они жили. А когда к ним переехал новый бой френд моей бывшей жены, я сказал, что не собираюсь со-держать этого нахлебника. В итоге с бывшей женой мы разругались окончательно и пере-стали общаться. Как выяснилось потом, с этим мужиком она начала встречаться еще тогда, когда у нас все было хорошо. Во всяком случае я так думал. Познакомилась она с ним, когда заинтересовалась астрологией и решила узнать, что ей расскажут звезды. Видимо, рассказали, что вот ее судьба. В общем, сходила к астроло-гу и начала к нему частить. Потом она поехала на Украину забирать Мишель от бабушки и – я об этом узнал через полгода – взяла с собой ухажера. Это меня просто взбесило: можешь спать с кем хочешь, но зачем за дочерью ездить

с т р . 40с т р . 40

жизньо т ц ы и д е т и

с левым дядей? Ясное дело, теплоты в наши отношения этот факт не добавил.

Он не только был астрологом, но и состоял в какой-то секте, и дочка волей-неволей стала жить по законам этой секты. Подъем был в шесть утра, потом обливание холодной водой, мясного они не ели. Питались в основном ка-шами на воде, пророщенной пшеницей. Когда Мишель приходила к нам, такая маленькая, худенькая, плакала: «Хочу мяса» – и набрасы-валась на котлеты и сосиски. Домой она ухо-дила тоже со слезами, просила, чтобы мы раз-решили ей остаться. Ситуация зашла в тупик, когда ее мать переехала в какую-то деревню под Красноуфимском, прихватив девочку с собой. Где-то год они прожили там, Мишель в это время практически не училась, а когда мы виделись, все время плакала и умоляла, чтобы я не отвозил ее к маме. Ни я, ни моя вторая жена Настя не были против того, чтобы Ми-шель жила с нами, но ее мать даже слышать об этом не хотела.

Я советовался с адвокатами, они сказали, что че-рез суд лишить мать материнских прав прак-тически нереально. Был еще один нюанс, ко-торый не позволял мне встать на тропу войны: в свидетельстве о рождении Мишель не напи-сано, что я отец, там стоит прочерк. Она ро-дилась в Израиле, когда жена формально была замужем за другим мужчиной. В России все проще: в графу отцовства данные вписывают со слов женщины. Если она говорит, что отец Иванов Иван Иванович, значит, так оно и есть. В Израиле на слово не верят: раз в компьютере записано, что женщина замужем, значит, отец ребенка – муж. В крайнем случае могут по-ставить прочерк и дать фамилию матери. На выписке из роддома карандашом написано, что я отец, – вот и все документальные сви-детельства. Можно было сделать анализ ДНК, но, как оказалось, в суде это не доказательство. Точнее, это может быть доказательством, если суд обязал тебя сделать анализ, но если ты по своей инициативе его прошел – нет.

«Заваришь эту кашу, ребенка вообще заберут в детский дом» – резюме было таким. Мне при-шлось бы удочерять собственную дочь, но за-гвоздка даже не в этом, а в том, что, пока бы я собирал документы, она находилась бы в при-юте, а такого и врагу не пожелаешь. Идеальным был вариант, чтобы мать написала отказ от ре-бенка, но отказываться она не собиралась. Зато однажды она решила, что надо искать просвет-ление в Индии, и теперь по полгода живет там. Перед ее отъездом у нас была одна интересная встреча, на которой моя бывшая жена встреча-лась с нынешней: первая устроила второй смо-трины и, когда осталась довольна результатом, объявила Мишель, что теперь она будет жить с папой. Дочка была безумно рада! Я смотрел на свою бывшую жену и не понимал, как мы

Page 43: Бизнес и Жизнь №68

с т р . 41

О щущение любимого дома нам дает не только красивый вид из окна, удачная планировка

и уютный двор. Есть много вещей, которые на первый взгляд невидимы на картинке, но именно от них зависит, насколько благополучной будет жизнь. Например, помните ли вы, когда в по-следний раз, просыпаясь утром, вы умывались водой, чистой и прозрачной, как роса? Или когда вы, находясь в го-родской квартире, слышали тишину?

Вот почему застройщик «АТЛАС СТРОЙ», возводящий дом повышен-ной комфортности «Париж», с таким вниманием относится не только к ар-хитектурным решениям и параметрам безопасности, но и к скрытым «внутри» деталям. В частности – системе очистки воды и звукоизоляции.

Жильцы «Парижа» сразу после переезда могут использовать чистейшую воду – в такой воде будет не страшно купать своего маленького ребенка, не придется ре

клам

а

ЖИТь В «ПАРИЖЕ»Город с его вечной гонкой, пробками и суетой выматывает. Поэтому вечером спешишь быстрее

оказаться дома, куда не проникает шум и гам улиц, где спокойно за себя и близких.

ее специально кипятить, чтобы почи-стить зубы. Вроде бы мелочи, но имен-но от них зависит наш ежедневный комфорт.

В «Париже» сразу предусмотрели много-ступенчатую систему очистки воды:• 1 ступень – механический фильтр очищает ее от загрязняющих частиц размером более 5 мкм.• 2 ступень – угольный фильтр удаляет органические примеси, пестициды и соединения хлора.• 3 ступень – дополнительный филь-трующий элемент содержит активиро-ванный уголь с ионообменной смолой и способствует глубокой очистке воды.

Не стали экономить и на другой со-ставляющей комфорта – звукоизоляции. Для обеспечения тишины в квартире застройщик применил многоуровневое решение. На первом уровне – вдоль уличного фасада, располагаются осте-кленные лоджии, а для окон, выходящих из квартиры на лоджию (второй уро-

вень) используется специальная система оконных профилей, нивелирующая уличный шум. Причем поставщик профилей – одна из самых уважаемых в Европе марок – «Deceuninck» (Бельгия). Такой профиль не пропускает ни едино-го лишнего звука, так что вы, возможно, впервые за много лет вспомните, что зна-чит уснуть, как младенец. И ничто не на-рушит вашего покоя. Разве не в такой атмосфере вы хотели жить всегда?

Отдел продаж:ул. Белинского, д. 83, 13‑й эт.тел. 2222‑88‑3.www.domparis.ru

Page 44: Бизнес и Жизнь №68

прожили вместе восемь лет? Передо мной си-дел совершенно чужой человек. Она сказала: «Видишь, Мишель больше любит тебя, пусть живет с тобой». Первый год она даже не позво-нила, чтобы поздравить дочь с днем рождения. На следующий, когда приехала в Екатерин-бург, взяла ребенка на полдня, и после этого они опять не виделись год. Последние полтора года они тоже не встречались, и Мишель теперь уже сама не хочет ее видеть. В мае мать ей зво-нила, а Мишель сказала, что очень занята и не может с ней встретиться. Как бы она нам ни го-ворила, что ей все равно, понятно, что у нее есть обида на человека, который ее родил и, по сути, бросил. Да я сам не пойму, как может интерес к жизни дочери проявляться раз в год на полдня. При этом никаких документов на ребенка она не передавала нам целых пять лет, а что это зна-чит там, где без бумажки ты букашка?

В школе вошли в положение и лишних вопросов не задавали. Зато с таможенниками такой фокус не проходил. Помню, однажды мы пытались поехать на Украину, и на таможне в Шереме-тьево нас развернули, сняли с рейса, потому что не было доверенности на ребенка. Мы поехали на вокзал, купили билет на поезд, а погранич-никам заплатили. Только буквально полгода назад мы получили доверенность на вывоз ре-бенка за границу, поэтому никаких проблем с этим, к счастью, больше не будет. А скоро дочь получит российский паспорт, у нас будет одна фамилия, и свидетельство о рождении наконец потеряет свою магическую силу.

Я не думаю, что, когда семья распадается, дети априори должны оставаться с матерями – они должны быть с теми, кто их больше любит. Конечно, своих детей не любить нельзя, но все люди разные: среди моих знакомых, на-пример, есть те, кто говорит: «Есть ребенок и есть, нет – и нет» – им вроде как все равно. Мишель всегда была папиной дочкой, потому что я вообще детей очень люблю. И меня ни разу не напрягло, что она осталась со мной, не было даже мысли: «Почему же она живет с нами, когда у нее есть мама?», я никогда не думал, что она мне мешает. Ребенок в прин-ципе не помеха в жизни, просто с ним надо разговаривать и договариваться. Может быть, это сейчас, ближе к сорока, пришло такое по-нимание, что дети и правда цветы жизни, но это реально счастье.

Новость о том, что с нами будет жить моя доч-ка, Настя восприняла на удивление спокойно. Но после этого был очень сложный период притирки, который тянулся где-то полтора года. Мишель не очень-то воспринимала На-стю в роли своей матери – разница у них всего 14 лет, и они не могли найти общего языка. Мишель устраивала истерики, причем такие, что мы никуда не могли выйти из дома. Она кричала: «Куда вы уходите!», хватала за ноги,

билась в рыданиях. С женой мы стали посто-янно ругаться, потому что Мишель нас все время сталкивала лбами. Она любила спра-шивать у нас по отдельности, можно ли ей, например, поиграть на компьютере, и так как Настя строже меня, то обычно получалось так: «Папа мне разрешил, а ты не разрешаешь!» – то есть папа хороший, а ты плохая. Настя ино-гда шептала: «Я не подписывалась на тебя с ребенком!» Думаю, она это больше в шутку говорила, но, понятно, ей было не просто.

Я чувствовал себя идиотом по десять раз на дню, потому что метался даже не меж двух огней, а меж двух любимых женщин. Я поворачивался сначала к одной и говорил: «Ну не плачь, все бу-дет хорошо». Потом к другой, и все по новой. Я пытался объяснить Насте, что Мишель просто ребенок, а ей самой на тот момент было 23 года, и тут у нее из ниоткуда появилась восьмилетняя дочь, и не на день, а навсегда. По большому сче-ту, у меня в то время было две капризных дочки, и ни одна не хотела уступать. Я старался быть объективным, занимать нейтральную позицию, но периодически была права Мишель, а перио-дически Настя. Дулись обе, царем Соломоном быть не получалось. Настя жаловалась своей маме, Мишель моей, а крайним оказывался я.

Мы пошли к психологу – на этом настояла моя мама. Она говорила, что у ребенка травма. Но доктор буквально после первого же занятия ска-зала, что все с ребенком замечательно, никаких патологий, и отпустила нас с миром, хотя мы для профилактики еще пару занятий посетили. Самым правильным рецептом оказалось то, что время лечит. Ревность была до тех пор, пока до одной либо до обеих не дошло, что у нас, всех вместе и каждого по отдельности, будет все хорошо, только когда нас будет трое, а не «2 плюс 1». Постепенно они подстроились друг под друга, Настя стала менее принципиальной, Мишель более дисциплинированной, мосты сошлись, а я перестал плавать от одного берега к другому. Дочь увидела, что семья живет нор-мальной жизнью, ее никто не игнорирует, все желают ей добра, и все наладилось. Она начала называть Настю мамой и уже не представляет, что может быть по-другому.

Думаю, что принять чужого ребенка как родно-го – не так уж трудно, как кажется, пока ты с этим не столкнулся. Исключений тут быть не можешь: если любишь, значит, и ребенка примешь. Если нет, то стоит ли продолжать отношения? Ребенок – очень хороший индика-тор для выявления каких-то качеств, которые не всегда заметны в конфетно-букетный пери-од. Да, к нему сложно найти подход, сложно сделать так, чтобы он тебя принял как родно-го отца или родную мать. Это труд: и слезы будут, и огорчения, но ты же – взрослый. Мы эту проверку прошли – проверку на чувства, на правду и на обиду.

жизньо т ц ы и д е т и

с т р . 42

Page 45: Бизнес и Жизнь №68
Page 46: Бизнес и Жизнь №68

с т р . 44

жизньо т ц ы и д е т и

Ф о т о G M P h o t o

М е с т о с ъ е м к и – Т Ц « Г р и н в и ч »

Page 47: Бизнес и Жизнь №68

Чужого отцау сына не будет

с т р . 45с т р . 45

жизньо т ц ы и д е т и

Page 48: Бизнес и Жизнь №68

с т р . 46с т р . 46

жизньо т ц ы и д е т и

Михаил ЛогиновскихВладелец ГК «Главный проспект». Когда в детстве Михаил Логиновских просил у мамы на последние купить велосипед или полетать на самолете, то получал это – так мать пыталась компенсировать сыну отсутствие отца. Когда теперь его взрослые дети просят у папы «Порше» или квартиру на Кутузовском, он покупает – так он пытается остаться для них необходимым.

Я никогда не видел своего отца. Более того, у меня никогда не возникало желания его найти и поговорить. Он бросил нас

еще до моего рождения и никогда не интере-совался, как мы живем. Ненависти и обиды нет, скорее равнодушие – зачем мне встре-чаться с абсолютно чужим для меня челове-ком? Разуме ется, еще ребенком я спрашивал у мамы о папе, но она уклонялась от ответа, обе-щала рассказать все, как было, когда я вырасту и смогу понять. По-настоящему серьезный и откровенный разговор произошел, когда я вернулся из армии – мне было 22. Она не по-рочила отца и не оправдывала его, говорила без преувеличений: «Так получилось». Я сам сделал выводы и сам решил, что этот человек мне по жизни не нужен.

У меня не было несчастливого детства, я был из-балован мамой. В нашем доме никогда не было посторонних мужчин. Мама не выходила вто-рой раз замуж, и я никогда не был свидетелем травмирующих детскую психику ночных сцен. Я был единственным и любимым мужчиной в доме. Мне достаточно было сказать: «Мама, хочу полетать на самолете». – «Не вопрос, сы-нок». В 60-е на Уктусе был аэропорт, там мы садились на самолет и летели в какой-нибудь Алапаевск. Или я говорил: «Мама, хочу вело-сипед». И она покупала мне велосипед. Это теперь я понимаю, чего ей это стоило. Она работала на заводе, была контролером ОТК и зарабатывала всего 80 рублей – даже тогда это считалось низкой зарплатой.

Я не чувствовал себя ущербным ребенком и в кру-гу сверстников. Среди ребят, с которыми мы играли в футбол и казаки-разбойники, безот-цовщины было процентов 50. Во дворе тог-да главное было не кто твой отец или мать, а как ты сам себя поставишь – все решалось в драках, нельзя было быть слабым. А вот в семье по маминой линии чувствовалась снис-ходительность. У матери было восемь братьев и сестер, и у всех у них были полные семьи. Даже когда я был маленьким, уже понимал, что мои двоюродные сестры и братья – другие, они вели себя иначе, чувствовали себя ина-че, нежели я. Явной дискриминации не было, но нет-нет да кто-нибудь что-нибудь скажет не очень приятное в адрес мамы. К ней от-носились чуть-чуть пренебрежительно – она неудачница, брошенка. Ее никто не называл даже полным именем и тем более по имени-отчеству – ее ведь бросил муж.

В мое время из тех, кто рос без отца, получа-лось два вида пацанов – маменькины сынки или шпана. Моя мама работала в три смены, при-ходила домой и падала от усталости, поэтому я был предоставлен сам себе – я рос шпаной. Но тогда это было не страшно. Детской пре-ступности, которая появилась позже, в 90-е, не было. Самыми страшными нашими пре-

Page 49: Бизнес и Жизнь №68

«ЯПОНСКИЕ НОЖИ», УЛ. МАЛЫШЕВА, 79, ТЕЛ. (343) 287-07-17

КукриКукри – традиционный непальский нож, изготавливаемый целиком вручную. Изна-чально – это нож для работы с древесиной, нашедший военное применение. Он был основным орудием в борьбе с про-тивниками гуркхов. Об отваге и мужестве солдат-гуркхов ходят легенды. Более 200 тысяч гуркхов воевали за Британию на про-тяжении обеих мировых войн, а в течение последних 50 лет с оружием в руках за-щищали английские интересы в Гонконге, Малайе, на Борнео, Кипре, Фолклендских островах, в Косово, Боснии и Афганистане.

Считается, что гуркхи как солдаты превос-ходят британцев, несмотря на сходную подготовку. Кукри, ставший своего рода ви-зитной карточкой гуркхов, повергал в ужас врагов. Истративший боезапас невысокий смуглый гуркха не сдавался: выхватив нож кукри, он с боевым кличем бросался в самую гущу схватки, нанося стремительные смерто-носные удары своим изогнутым ножом, сея в рядах противника панику.

Мощный изогнутый клинок оставлял чудовищные раны, отсекал конеч-ности, разрубал тела и срубал головы. Однако подавляющее большинство непальцев применяют кукри в сугубо мирных целях – это обычный сельский инструмент, используемый для рас-чистки участков от растительности, заготовки древесины, забоя скота, разделки мяса и выполнения иных хозяйственных задач.

У кукри есть особенность – даже мо-дели одного мастера-ками отличаются между собой. Например, в деревне Бходжпур делали как одноименные тяжелые кукри для повседневной работы, так и элегантные сирупати – легкие и тонкие. В Сальяне произво-дились длинные «брюшистые» клинки с широкой лопастью, а Дханкута прославилась производством клинков армейских типов с оригинальными декоративными ножнами.

Отличительная черта любого кукри – желобок на брюшке лезвия у рукояти, так называемый «чо» или «зуб Шивы». Практический смысл «чо» – препятство-вать образованию трещин и сколу клинка рукояти, ведь на эту область клинка пада-ет максимальная нагрузка при рубящем ударе по твердой цели.

Благодаря необычной конструкции и сложным технологиям обработки клинка кукри способен выполнять зна-чительно больше работы, чем обычный нож. Например, на охоте, на рыбалке или в походе вполне подойдет, чтобы нару-бить дров, заострить прутик для обжарки дичи или рыбы, открыть консервную банку. Словом, кукри – «универсальный солдат», проверенный боем и не подво-дящий своего хозяина даже в самых экс-тремальных условиях. И даже окажись вы в глухой тайге или на безлюдном острове, если вы твердо держите в руках кукри, вы не пропадете.

Фот

огра

ф С

ерге

й М

ин

ин

рекл

ама

Page 50: Бизнес и Жизнь №68

ступлениями были издевательства над кош-ками, набеги на чужие огороды за яблоками и стрельба из рогаток по птицам. Правда, какие-то «романтики ушли из подворотен ворами», но это единицы. Я сам чудом не попал в тюрь-му лет в 17.

Когда мне было 15, на семейном совете мамой и дядями было решено: «Миша, в 9-й класс ты не пойдешь, а поступишь в техникум, хватит на шее матери сидеть». Ей действительно уже тяжело было меня содержать: я был модником, хотел ходить в клешах, как «Битлз», и в ярких пиджаках, как Джон Леннон. Надо сказать, что лет с 14 я уже сам подрабатывал, но этого на все хотелки не хватало. Мы жили тогда в Ревде, по-этому после вердикта родственников я собрал свои вещи и поехал в Екатеринбург. Это сейчас от Ревды до Екатеринбурга на машине полчаса, а тогда автомобильной дороги не было, добрать-ся до большого города можно было только на электричке – 1,5 часа. В общем, путешествие в Екатеринбург было целой эпопеей, а домой мы ездили только на выходные. Это был 69-й год. Как только заселился в общагу, сразу сколотил вокруг себя шайку, и мы с утра до вечера реза-лись в карты. Я обыгрывал всех, поэтому часто был при деньгах. С умом я никогда их не тратил: поздними вечерами мы ловили такси и ехали с братвой в Кольцово, где был единственный ресторан, который работал круглосуточно. До утра мы пропивали выигранные мной деньги, после чего возвращались в общагу и вместо за-нятий разбредались по кроватям. Понятно, что из-за такой учебы меня быстро отчислили, но так как домой под надзор матери после вольной жизни я возвращаться не хотел, то стал жить в

общаге нелегально. В один из вечеров вновь сел за карточный стол, а дальше – ссора, слово за слово, кто-то вспомнил о каких-то долгах, драка. Но мне повезло: одному моему приятелю, ко-торый тоже участвовал в разборке, дали срок, а мне нет, только отправили в Кунгур – в другом техникуме учиться.

Мужчину из меня делала улица. Я не мог обсуж-дать с мамой многие вещи, те же возрастные особенности мальчиков мы обговаривали со сверстниками во дворе. Был бы отец – было бы, наверное, по-другому. Конечно, влияние ока-зывали и тренеры в спортивных кружках – по боксу, штанге, гимнастике. Но и родная муж-ская рука в моем детстве была, а вернее, было три пары рук – родные братья мамы. Они пы-тались заменить мне отца. Они яро воевали с моим юношеским эгоцентризмом, пытались положить в мою голову нечто ценное, а иногда просто по-мужски погрозить пальцем. Дяди на подмогу вызывались обычно тогда, когда ситуация заходила в тупик и на меня уже не действовали ни мамины крики, ни слезы. Как правило, приходил один из дядей, мы садились с ним за стол, и мне читалась «натотоша». Речь монотонным голосом, наполненная глубоким педагогическим смыслом, обычно длилась ми-нут 20, мама при этом плакала, а я молил бога, чтобы это все поскорее закончилось. Мне рас-сказывали, насколько хорошо живется моему поколению и насколько плохо жилось им: они ели крапиву, ходили в тулупах и спали на печи. Я слушал, но не понимал, какое отношение это все имеет ко мне. Через 20 минут все заканчи-валось, дядя пил чай и уходил в свою семью, а я вновь убегал во двор.

жизньо т ц ы и д е т и

с т р . 48

Штрих

Мише Логиновских (слева) 7 лет. Идет урок лепки. До старших клас-сов Михаил учился очень хорошо и был прилежным мальчиком.

Page 51: Бизнес и Жизнь №68

ПРОДАЮТСЯloft-апартаменты

вид из окна лофта

Телефон: +7 343 3451151

Завораживающее сочетание свободы и сдержанности, авангарда и классики, творчества и практичности. Лофт-апартаменты для тех, кому бывает нужно как творческое уединение, так и коллективное времяпрепровождение. Апартаменты, где традиции воплощены в высоких потолках и долговечности натуральных материалов. Апартаменты, в которых дух творчества и свободы начинает высокий полет от взгляда в окно вашего лофта.

• Центр Екатеринбурга• Свободные планировки• Современная инженерия и системы безопасности• Консьерж-сервис• Закрытый двор и подземная парковка• Профессиональная управляющая компания• Выгодные инвестиции400 м2

Page 52: Бизнес и Жизнь №68

жизньо т ц ы и д е т и

с т р . 50

В 60-е мальчику проще было вырасти мужиком без отца. Тогда это происходило автоматиче-ски, существовала совсем другая система мо-ральных ценностей и представлений, в рам-ках которых всеми и всегда подчеркивалось, что мальчик должен быть мальчиком. Сейчас, чтобы из мальчика вырос мужчина, нужно каждый день ему прививать мускулинные принципы, потому что слишком много раз-лагающего в обществе. Сегодня, если девочка не получает женского воспитания, а парень мужского, из них вырастает «оно» – унисекс. Сейчас не только мальчики не готовы содер-жать семью и брать на себя ответственность, но и девочки не жаждут рожать и становить-ся заботливыми женами. Все прикрываются абстрактными терминами – карьера, само-реализация, самостоятельность…

Пятьдесят лет назад человек, начиная с дво-ровых взаимоотношений и заканчивая семей-ными, попадал в жесткую клетку, которую выстроили коммунистическая власть и ра-бочая сила. В наше время нельзя было ни-где не работать, вот Бродский не работал, и его преследовали, потому что сочинение стихов – не работа. Тогда было неприлич-ным не пойти в армию нормальным пацанам. Точно так же все нормальные пацаны прези-рали «немужиков» – «пидорасов», их место было в общественных туалетах, они были изгоями, мутантами. Эта полууголовная и полуцерковная мораль укрепляла в ребятах нужный настрой – они должны быть настоя-щими мужчинами. Я не склонен к толерант-ности в вопросах разного рода меньшинств, я так воспитан и не считаю это недостатком. Мужик должен быть мужиком – быть силь-ным, уметь зарабатывать деньги и любить женщин.

Только когда у меня появились собственные дети, я понял, что был неблагодарным сы-ном. Раньше этого не понять. Пока твои дети не вырастут и ты не упрешься в стену непо-нимания между двумя поколениями, не осо-знать, каково было твоим родителям. Толь-ко 20 лет назад до меня дошло, насколько я был эгоистичным и не понимал, что хочет от меня моя мама. Когда был подростком, очень часто обижался на нее, протестовал. Я был плохоуправляемым, потому что стержня в семье не было – мужчины. Для меня ку-мирами были тренеры в секциях и старшие приятели. Это отчасти правильно, ведь в этом суть эволюции – каждое новое поко-ление должно делать что-то такое, что будет не нравиться предкам, будет их пугать. Ког-да в 90-е я начал заниматься бизнесом, мама переживала: «Мишка, а тебя не застрелят?» Я был искренне уверен, что не застрелят, и успокаивал мать, а вернее, мне казалось, что успокаивал. Теперь, когда мои дети взрос-лые и давно ушли из-под крыла, понимаю,

что, сколько бы ни было ребенку лет, чувство тревоги за него не исчезнет.

Когда с супругой решили создать семью и ро-дить детей, оба понимали, что это должно быть навсегда, – не мог я допустить, чтобы у моего сына не было отца. Жена тоже вы-росла в сложной семье, поэтому детям своим желала иного. Ее мама вышла замуж за отца, когда у нее уже была дочь от первого бра-ка. Отец вовсю старался дать падчерице все, чтобы она не чувствовала себя чужой, но тем не менее, уже будучи взрослой женщиной, сестра супруги до сих пор обижена и считает, что ее любили меньше. Родных родителей ребенку никто не заменит, если в дом при-ходит чужой, очень редко, когда мальчик или девочка принимает его как родного, чаще от-торгают, виня всех вокруг за испорченное детство. Конечно, мы оба делали все, чтобы у наших детей такой травмы не было.

Как все нормальные люди, я живу безусловны-ми рефлексами. Когда появился сын, я не за-думывался о том, что должен дать ему из-за того, что сам вырос в неполной семье. Я про-сто воспитывал его, просто играл с ним, про-сто любил. Я своим детям давал абсолютно все, что они хотели. Когда сын в 20 лет попросил «Порше» – подарил. Когда дочь после школы сказала, что хочет учиться в Москве, – купил ей квартиру на Кутузовском проспекте. Моя мама, по сути, вела себя точно так же, только желания у меня были скромнее, а у нее воз-можности иные. У любых родителей есть со-перники, поэтому если я не дам своим детям того, что они хотят, то они найдут человека, который им это даст, но уже потребует что-то взамен. У меня есть приятель, который своим близнецам купил 20 спортивных автомобилей, при этом он говорил, что купит еще десять, лишь бы они не попали в дурную компанию. Исполнение всех прихотей детей – мой способ уберечь их от чужих.

Мои подарки не сделали из ребят беспомощных иждивенцев. Сын с детства умел зарабаты-вать сам. Помню, как он ходил по знакомым собирать бутылки, а потом сдавал, радуясь каждому заработанному рублю. Дочь не тя-нулась к заработкам, но я это списываю на женскую природу. Мои дети выросли само-стоятельными: у них есть образование, и если что-то случится со мной, то останется бизнес, которым они смогут управлять. Они давно взрослые люди, нормальные и полно-ценные: сын – настоящий мужчина, которо-му нравятся женщины, а дочь – настоящая женщина, которая вышла замуж и воспи-тывает ребенка. Они правильно вписались в межполовую систему координат, потому что у них были стержни – у сына отец, а у дочери мать. Сейчас без этого ребенку самостоятель-но не выплыть на правильный берег.

Page 53: Бизнес и Жизнь №68
Page 54: Бизнес и Жизнь №68

СПЕЦИАЛЬНЫЙ РЕКЛАМНЫЙ ПРОЕКТ

с т р . 52

УПРАВЛЯЕШЬ ЭФИРОМ –УПРАВЛЯЕШЬ МИРОМОбщество меняется. По ежедневной посещаемости «Яндекс» впервые обогнал «Первый канал». А те, кто давным-давно знать забыли про телевизор, вечером с друзьями обсуждают возможности IPTV. Несколько кратких стенограмм случайно услышанных в самолетах, на море и на суше разговоров – тому в подтверждение.

Перемотка эфира назад – пересмотри острый момент игры

Остановка мгно-вения – поставь эфир на паузу и вернись к просмотру в удобное время

Запись любимых программ – смотри матчи, когда тебе удобно

РЕЙС МОСКВА – БАРСЕЛОНА.САЛОН БИЗНЕС-КЛАССА

– Слушай, мне тут так обидно было. Собрались с мужиками в бане, они победу наших над словаками давай об-суждать, а я, прикинь, все ж пропустил с этой командировкой.

– Ну-у-у, ты чего? Они ж разнесли их просто. А Женя Малкин-то как за-колотил! Ты же помнишь, как со шве-дами он дал маху? Просто бомба матч. Со словаками все не так драматично было, но жаль, что ты пропустил. А у тебя что, записи нет что ли на теле-визоре?

– А что за функция такая?

– Ну я вот IPTV подключил. Теперь проблем не знаю. Все программы в ар-хиве еще 72 часа после эфира хранятся. Еще знаешь, как здорово, наши забили гол, я – раз-з-з – на паузу: перемотал, еще раз пересмотрел.

– Ого. Да, бывает охота хорошую игру еще раз пересмотреть. Или спорные моменты бывают – а тут же можно мотнуть назад? А качество нормальное трансляций – не виснет?

– Нет, ни разу такого не было. Причем знаешь, там будет такая фишка: на тели-ке врубил игру, а надо ехать, взял iPad и в машине на нем смотришь. Жена у меня в спальне любит на ноутбуке смотреть. Ругаться не будем, кому какую передачу: я с сыном у телевизора – фут-бол, а она в спальне на ноутбуке кино какое-нибудь смотрит.

– Все, убедил. Где подключать?

Page 55: Бизнес и Жизнь №68

с т р . 53

СПЕЦИАЛЬНЫЙ РЕКЛАМНЫЙ ПРОЕКТ

Телефон - 8-800-300-1811

Сайт: www.rt.ru

НА ЯХТЕ. СРЕДИЗЕМНОЕ МОРЕ. РАЙОН БЕЛЕКА

– У тебя как сын? Мой жару дает нам. Переходный возраст что ли. Я в его годы на улице бегал с утра до ночи. Он же к телевизору или к компьютеру как приклеится – не оторвешь. Тут еще каникулы. И что он там смотрит? Мы с женой уж подумали: совсем от техники избавиться что ли? А жалко: жена нет-нет да посмотрит фильмец. У тебя как, пацан не балуется игрушка-ми, теликом?

– Да знаешь, было одно время – на теле-визор он подсел. Сидит и смотрит, и смотрит одну за другой программы. Мы быстренько IPTV подключили. И опа, родительский контроль. Можно блокировать те каналы, которые не пред-назначены для детского просмотра.

– Погоди, я, значит, могу так взять и выбрать для него только полезные программы?

– Можешь и так. Я тут вечером как-то прилег и давай в пульте раз-бираться. Там есть такая вещь: можно любимые каналы отмечать, еще смо-треть, что сейчас бомба эфира – то есть у какой программы самый высокий рейтинг. Но каналы я не часто гляжу. Больше на Zabava.ru.

– А что там?

– Всякие интерактивные развлечения. Книги, игры, музыки миллион, ви-деоновинки и программы всякие. Вот «Высоцкий» вышел и через пару недель уже там был. Не пиратская версия, а ли-цензионка!

– Ух ты! Подскажешь телефон, куда звонить по IPTV?

КОФЕ-БРЕЙК. КОНФЕРЕНЦИЯ ПАРТНЕРОВ

– Знаете, что мне нравится у вас? Дух в коллективе хороший. Все сплоченные.

– Да, есть такое. Мне в свое время в «га-зировке», где работал, нравилось, что у них каждое утро летучка, там вдалбли-вают в голову: мы лучшие. А сейчас даже специально обученных людей для этого брать не надо. IPTV все-таки вещь! Каж-дое утро оперативки начинаем с ролика о фирме и с новостей. Кстати, и для кли-ентов полезно. Им тоже показываем та-кие ролики. Хотите? Заодно и отдохнете, там, кроме этого, есть 25 каналов, посто-янный доступ к новостям, погоде, кур-су валют…

– Любопытно. Если зацепит, то и сво-ей службе поставлю задачу выяснить, как нам такое установить.

– Да не тратьте время. Просто набирай-те «Ростелеком»! Там ребята грамотные, подскажут.

Мультиэкран-ность – начал смо-треть на телевизоре – продолжил смотреть на iPad, в машине или на ноутбуке в спальне

Интеграция с соц-сетями – можешь одновременно с просмо-тром комментировать в «Вконтакте» или в Facebook

Караоке – доступна коллекция из 1000 песен

Четкость HD – эфир не зависает

Лицензионный контент – бой пиратам

Видео по запросу – премьеры, вышедшие в кинотеатрах, уже через месяц здесь

Персональный пакет каналов –составь свой эфир

Личный кабинет –оплата, просмотр баланса, просмотр под-ключенных опций

Page 56: Бизнес и Жизнь №68

с т р . 54

фотопроектб а г а ж

с т р . 54Ф о т о В л а д и м и р П а н т е л е е в , Г л е б К л е м е н т ь е в

Page 57: Бизнес и Жизнь №68

Поймав бизнесменов на пороге очередного отпуска, «БЖ» с пристрастием опытного таможенника досмотрел их багаж. Товаров, запрещенных к вывозу из страны, обнаружено

не было – хотя коньки, толстые книжки и активированный уголь вызвали серьезное подозрение.

фотопроектб а г а ж

сборище

с т р . 55

Page 58: Бизнес и Жизнь №68

с т р . 56с т р . 56

фотопроектб а г а ж

Чемоданов у меня штук двадцать, командировки часто и по всему миру – от Австралии до ЮАР и от Парижа до Находки. Лечу на день – беру такой, на 2-3 дня – другой, в отпуск – третий.

Есть у меня одно правило – в деловые поездки брать рубашек по минимуму плюс одну, потому что можно капнуть чем-то на банкете или во время ужина или на тебя кто-нибудь что-нибудь прольет. В общем, на всякий случай. А в отпуск стараюсь лишнего не брать, особенно если это какие-то курортные стра-ны типа Таиланда или Индонезии: шорты, футболки, сланцы можно на месте купить, а если разонравятся, там же и оставить.

Бывает, приходится докупать чемодан. Однажды на пе-реговорах в одной восточной стране партнеры пода-рили мне огромный шерстяной ковер с моим портре-том. Мне, конечно, было приятно, но как везти и куда его потом? Стены такой большой нет, на пол тоже не положишь – по себе же ходить не будешь. Купил большую сумку, довез, но так и не решил, как быть с этим ковром. Потом, видимо, через коллег они об этом узнали и прислали мне уменьшенную копию.

Есть у меня и чемодан с историей, купил я его в Москве в магазине Samsonite – удобный, компактный, легкий, да еще и с пожизненной гарантией. Возвращался из какой-то поездки через Домодедово и обнаружил, что стильная алюминиевая ручка чемодана отломлена. Пришел в магазин, говорю: «Вот гарантия, вот че-модан». А они мне: «Это не гарантийный случай, у вас механическое повреждение». Странно, подумал я, какие еще варианты возможны? Но такой ответ меня не столько возмутил, сколько удивил. Я же в России живу и привык к тому, что у нас, например, есть до-роги, но не всегда по ним проедешь, и еще много нелогичных вещей, так что меня трудно вывести из равновесия. Просто было интересно, чем закончится эта история. А закончилась она не так уж плохо: я пришел в сервисный центр, и там мне очень быстро и за какие-то смешные деньги все отремонтировали, поэтому обиды на марку не держу.

Чемоданы, слава богу, никогда не терял, хотя на всякий случай всегда заполняю на них бирочку: вписываю фа-милию, имя, электронный адрес, телефон. Но пару раз бывало, что мой багаж чуть не уносили другие. Как-то раз мой багаж схватила девушка, говорю: «Это мой чемодан», она: «Нет, мой», потом посмотрели регистрационный номер и разошлись. Смотрю, а на конвейере еще несколько таких же чемоданов лежит – все серые, все небольшие, все одной марки. Подумы-ваю уже купить чемодан какого-нибудь нестандарт-ного цвета, не серый, не черный, не коричневый, а, например, фиолетовый. Но пока не решился.

Борис Бубнов Генеральный директор компании «Восточный Ветер»

Page 59: Бизнес и Жизнь №68

с т р . 57

фотопроектб а г а ж

Page 60: Бизнес и Жизнь №68

с т р . 58

фотопроектб а г а ж

Page 61: Бизнес и Жизнь №68

с т р . 59

фотопроектб а г а ж

Собирать чемоданы, когда летишь отдыхать за гра‑ницу, проще – это ведь только когда собираешься за 20 километров в лес на шашлыки – обязательно что‑нибудь забудешь: то мангал, то соль. И дело даже не в том, что к заграничному отдыху отно‑сишься посерьезнее, просто как‑то так получается.

Вся ответственность в сборах лежит на жене – по крайней мере, если мы едем отдыхать всей се‑мьей. Я с советами не лезу, помогаю только засте‑гивать чемоданы и спрашиваю на всякий случай, положила ли зарядники. А так – полное доверие. Сундук у нас здоровый, специально купили, чтобы не возить с собой 23 сумки. Поэтому вперемеш‑ку в нем лежат и вещи жены, и вещи дочки. Они его «оккупируют», потому что знают – моих ве‑щей будет не так много и места хватит. Единствен‑ное – на технику при этом стоит запрет – чтобы не думать о работе. Правда, для дочки кладу DVD‑проигрыватель, она у нас его любит.

Еще не было такого, чтобы в отеле открыли чемо‑дан – а там чего‑то катастрофически не хвата‑ет. Ездили недавно в Таиланд – самолет в 12 ночи, к нам пришли гости, чтобы проводить, – в итоге слово за слово – когда поняли, что осталось всего два часа до отъезда в аэропорт, пришлось бросить стол и начать всем вместе бегать и паковать вещи. Накидали в спешке, но, как оказалось, ничего не за‑были, слава богу.

Иногда собираюсь в дорогу и думаю: ну кто знает, что будет с этим чемоданом в воздухе – потеряет‑ся, застрянет, улетит не туда. Но я эти мысли гоню, и на сортировку наших вещей это пока никак не влияет. Хотя мне рассказывали историю, как один наш бизнесмен, потеряв в самом начале отдыха свой багаж, теперь в одну корзину все яйца уже не кладет: скажем, в одном чемодане теперь едут его три ру‑башки и трусы в полосочку, в другом – другие три рубашки и другие трусы, уже в горошек.

Мы пока об этом не паримся, но станешь тут мни‑тельным: помню, в тот же Таиланд с нами прилете‑ли москвичи – брат с сестрой и подружкой. Подходят к ленте – выясняется, что их чемодан увезла к себе в отель на другом конце Тая какая‑то резвая бабуля – чемоданы действительно были очень похожи. Ребята из Москвы тут же, в аэропорту, поняли, в чем дело, всех подняли на уши, выяснили координаты бабули и начали ей названивать. «Приезжайте и забирайте свой чемодан», – был на все ответ бабули, которая своей вины так и не признала. Больше того: она все время моталась по экскурсиям и на месте вообще не сидела – так что даже при всем желании поймать ее и обменяться багажом было нереально. Четыре дня подружки носили одну и ту же одежду. 

Ринат Иванцов Директор компании «Авега»

Page 62: Бизнес и Жизнь №68

с т р . 60

фотопроектб а г а ж

Page 63: Бизнес и Жизнь №68

с т р . 61

У меня в семье узкая специализация при сборе вещей – собрать все, что связано с электроникой: зарядные устройства для телефонов всех членов семьи, иначе этого никто не возьмет, фотоаппарат, видеокаме-ру со всеми кабелями и переходниками, проверить карты памяти – это все моя головная боль.

Характерная особенность наших сборов в том, что это делается за два часа до вылета. Хотя каждый день мы собираемся пораньше уйти с работы, что-бы собрать вещи, и вроде бы начинаем готовиться – за неделю сумка выставляется на середину дома, все о нее запинаются, время от времени туда что-нибудь складывается, потом достается.

Пытаемся составить список вещей, но помогает пло-хо. Процесс оптимизации этого перечня долгий и мучительный, ведь нужно вписать все необходимое, но ничего лишнего. Мы долго спорим, сколько надо рубашек и надо ли брать дополнительную обувь, дочка хочет взять побольше нарядов, мы говорим – не надо, а она настаивает. В итоге этот список, бу-дучи предметом долгих споров и чуть ли не скан-далов, оказывается бумажкой, на которой записаны какие-то вещи типа зубной щетки, которые не за-были бы и так. Так что занятие это бесполезное, на мой взгляд, хотя жена с дочерью продолжают его составлять и воевать вокруг него.

Перед самым отлетом начинается аврал, и мы то и дело спрашиваем друг друга: «Это взяли? Это не забыли?» И конечно, что-нибудь забываем. Но мы уже смирились с тем, что, если что-то забудем, ку-пим на месте – да и ладно.

С покупками история отдельная, у нас даже есть же-лезное правило оставить побольше места в чемо-дане, а если страна предполагает хороший шопинг, то взять запасную сумку – еще не бывало так, что-бы мы, возвращаясь из какой-то поездки, не удва-ивали объем багажа. Недавно в Таиланде купили каучуковые матрацы, везли огромный баул. Потом нашли в Екатеринбурге точно такие же и даже при-мерно по такой же цене. Но умение местных жите-лей убедить, что у них лучше, сработало.

Хотя опять же из каждой поездки мы что-нибудь да не привозим. Дочь обычно забывает одну из ту-фель или половину купальника. Да и ладно – на счастье.

фотопроектб а г а ж

Алексей КараваевДиректор мебельного центра «Гулливер»

Page 64: Бизнес и Жизнь №68

с т р . 62

фотопроектб а г а ж

Отдыхать, да и жить, надо налегке. Я считаю, что чем меньше носишь, тем легче ходишь. Моя до-рожная сумка ездит со мной уже восемь лет, многое повидала, но желания сменить ее на большую или просто новую у меня нет.

Что в принципе может пригодиться на отдыхе? На-личные, кредитки и только те вещи, которые не бу-дешь покупать там: нижнее белье, мой размер брюк, туфли, две рубашки и две футболки. Все остальное можно купить в ближайшей же лавке – особенно простые вещи вроде шорт и сланцев. Могу пред-положить, что срочно, особенно в другой стране, могут понадобиться медикаменты. Но даже здесь, кроме активированного угля и йода, с собой ничего не беру. Зачем?

Моя сумка проходит по категории «ручная кладь», и я не сдаю ее в багаж. Автоматически я лишен «удо-вольствия» что-то в дороге потерять, а когда весь самолет стоит и ждет, пока выгрузят чемоданы, я уже оформляюсь в гостинице. Иногда мне кажется, что многие навьюченные мужики в зале прилета даже завидуют этой моей свободе.

Олег Григорьев Владелец и директор компании «Бизнес-Партнер»

Я минималист, и это моя принципиальная позиция. Но если в отпуск собираются моя жена и дочка – каждая считает нужным заполнить свой чемодан доверху. Мне все это приходится таскать и грузить, но что поделать – женщины. Пытаюсь, конечно, их переучить, но свои розовые чемоданы они все равно набивают битком. Не так давно ездили в Аб-заково на машине всего на два с половиной дня – полный багажник, полный салон. Две трети вещей они не использовали вообще.

Не надо забивать свою голову лишним, не надо заби-вать свое пространство ненужными по большому счету вещами. Вещи нужно использовать по на-значению, а копить их и дрожать над ними – глупо. То совковое видение мира, когда наши родители хранили старые дедушкины коньки, 15 лет спасали от моли бабушкины валенки, – проходит. Все по-нятно: человек вроде бы пытается предусмотреть все случаи в жизни и быть ко всему готовым, но это невозможно в принципе.

Page 65: Бизнес и Жизнь №68

с т р . 63

фотопроектб а г а ж

Page 66: Бизнес и Жизнь №68

хочу работать в «газпроме»

На днях пошел к стоматологу и нарвал-ся на шестизначный счет. Конечно, я за-платил – могу себе позволить, но, когда вспомнил, что у меня несколько членов се-мьи, которые тоже периодически посещают врачей, чуть-чуть взгрустнулось. Я больше десяти лет в бизнесе, причем достаточно успешно, но даже я не могу поручиться за безбедное будущее своей семьи.

Чем старше становлюсь, тем больше хо-чется невозможного для любого российско-го бизнесмена – экономической безопасно-сти. Как у Макаревича: «Теперь ты устал, и тебе все равно, как жизни остаток дожить… Ты думал собой осчастливить весь свет... Кого ты хотел удивить?» Дайте людям точ-ку опоры, и, я уверен, они будут трудиться не только на свое благо. Но когда большин-ство в нашей стране стоят перед фактом, что их семьи чего-то недополучают, – мора-лизировать некогда. Я на счет своей поря-дочности тоже не заблуждаюсь. Главная мо-раль у любого нормального мужика – твоя семья не должна голодать. Ради этой мора-ли вся другая будет попрана.

Чтобы хорошо жить в России, надо ра-ботать в «Газпроме», «Роснефти» или Сбербанке, а еще неплохо быть друзьями или «любимыми предпринимателями» из-вестного всем лица. Вот топы одного бан-ка выписывают себе премии по несколько миллионов за увеличение объемов, и им хо-рошо. Вроде бы все справедливо: увеличи-ли обороты – получили премиальные, вот только банк государственный, и кто-то на политической арене мяукал о социальной справедливости. Народное богатство было приумножено, а процент от него получили конкретные люди. Или не менее яро любят себя премировать менеджеры «Газа». Ты

По старой дружбе Илья Яру-тин поделился с редакци-ей мытарствами «мужчины средних лет», а меркантиль-ный «БЖ» тут же обязал его вести колонку для тех, кому за сорок. 

взял «национальное достояние» у граждан РФ, продал его (в том числе этим же граж-данам) и за это выписал себе многомил-лионную премию, да еще и устроил с раз-махом корпоратив. А почему бы не сделать так, как во всем цивилизованном мире? На-пример, British Petroleum. У компании есть акционеры, есть структура, если менеджер за деньги корпорации на свой день рож-дения пригласит Аллу Пугачеву, то на со-брании акционеров ему скажут: «Милок, ты что-то попутал. Ты нам дивиденды выпла-ти, мы тебе ежегодную премию заплатим, а ты уже на эти деньги хоть саму Мадонну приглашай».

Если тебе по жизни не повезло и ты не ак-ционер «Газпрома», то какой бизнес от-крывать? Опять же – нефтяной или газо-вый? Но у «генералов» есть свои дети и внуки, и нам, смертным, туда не попасть. Большие деньги крутятся и в оборонке, но и там не меньше сложностей. У меня есть два друга: один – руководитель завода, на котором производят недорогие пожарные машины, другой – замначальника управле-ния МЧС по Свердловской области. Пер-вому надо было продать свои машины, а второму – купить. Я их лично свел весной 2010 года, чтобы ускорить процесс: обеща-ли жаркое лето. Они при мне сели за один стол и тут же обсудили все тонкости. Если по уму, то это даже хорошо: вопрос решил-ся на уровне первых лиц обеих сторон, по-этому никто даже не вел речи о преми-альных, но именно поэтому договор был подписан только осенью, после нескольких конкурсов, когда все леса сгорели. Никто из подчиненных не получил откатов – ни-кому не интересно было двигать докумен-тацию. Или возьмем сферу обслуживания. Открыть семейный ресторан – прибыльно? Очень спорно. Чтобы зарабатывать в этой сфере деньги, нужно, чтобы вся семья ра-ботала с четырех утра до двух ночи. А если рядом расположился McDonalds, то вооб-ще ничего не поможет. Кроме того, если к владельцу какого-нибудь торгового центра придет начинающий ресторатор и предста-витель раскрученного фастфуда, то пред-почтение отдадут ему, а с начинающего по-просят деньги.

Да, разбогатеть за счет таланта можно, но для этого нужно придумать нечто дей-ствительно уникальное – типа «яблока». Я, когда перешел с iPhone на Samsung из-за того, что нужен был телефон с двумя симка-ми, год испытывал желание запустить им в стену. У нас треть страны тащится от Apple,

и это с учетом того, что в России мы никако-го сервиса от производителя не получаем. А в Америке что творится? У жены подруга сломала новый iPhone: уронила и разбила. У нас за ремонт ей начали называть сумас-шедшие суммы – проще было купить но-вый. Мы как раз в это время собирались в Америку, и она попросила супругу попробо-вать отремонтировать его в Штатах. Зашли мы в фирменный магазин в Чикаго, я купил себе iPad за 830 долларов (бери – не хочу) и пошел в кафе посидеть, а жена осталась давить на жалость. Ей долго объясняли, что починить его трудно, так как прошивка дру-гая и он свободен от обязательств по сим-карте. В итоге я прождал ее минут 40, но не зря – она вернулась с новеньким айфоном. Менеджеры фирменного магазина, не най-дя способа отремонтировать телефон, по-решили: раз мы приехали издалека и по всем признакам сломанный телефон был совсем новым, то можно и подарить све-женький. Как относиться к продукции Apple после этого и какой российский производи-тель или продавец так поступит? Да ника-кой. Скажу больше: у большинства россий-ских предпринимателей нет возможностей обеспечить такой сервис.

Конечно, можно пойти и другим путем. Например, McDonalds ничего не изобре-ли, они разработали грамотную конструк-цию бизнеса. Я говорю сейчас не о бра-тьях Макдональдс, которые придумали жарить гамбургеры и делали это в одном-единственном придорожном ресторане, а о Кроке, который построил корпорацию. Он придумал такие бизнес-ходы, что ино-гда думаю – нам с нашими мозгами только шарики с кровати скручивать. Знаете, рань-ше были такие железные кровати с панцир-ной сеткой, на спинках которых для красоты прикручивались шарики. Так вот, создается впечатление, что по сравнению с корпора-цией McDonalds нам под силу только такие шарики. Неутешительно.

В общем, в свои 46 я до сих пор пытаюсь найти место в пищевой цепочке. Долгие годы в бизнесе не дают в нашей стране ни-каких гарантий и четких представлений, где и на чем можно зарабатывать. Улюкаев ска-зал, что Центробанк будет расширять гра-ницы валютного коридора и стремиться к тому, чтобы через два года отправить рубль в свободное плавание, то есть прощай дол-госрочное планирование инвестиций. Бо-лее того, когда закончится эпоха политиче-ского застоя (через 12 лет), мне уже будет 58 – отличная перспектива.

о т   И л ь и   Я р у т и н а ,   б и з н е с м е н а , м у ж ч и н ы с р е д н и х л е т

с т р . 66

Page 67: Бизнес и Жизнь №68
Page 68: Бизнес и Жизнь №68

Ни один актив сегодня не дает гаран‑тии, что вы не то что заработаете, но даже просто сохраните свои деньги. Но есть два постулата выживаемости в кризис: поддержание ликвидности и бегство от рисков. Отсюда два простых совета, первый из которых – ни в коем случае не пытайтесь нажиться на кризисе. Иногда приходят люди и говорят: «Давай‑те мы сейчас рискнем, а потом на кризисе заработаем». Наверно, это возможно. По факту такие истории, скорее всего, будут. Но это чистой воды угадайка: где может рвануть и какой рынок будет ру‑шиться – предсказать нельзя. Попробуйте выиграть на взрыве, встаньте рядом с де‑тонатором – может быть, вас и подкинет вверх так, что вы полетите, но летальный исход все же более вероятен.

Второй совет – нужно вкладываться только в ликвидные активы, то есть те, которые в максимально короткий срок можно превратить в деньги. Конечно, к таким активам относятся акции, но у них есть большой недостаток: за короткое время они могут очень сильно упасть в цене. Золото тоже относительно ликвидный актив, но покупать слитки я бы не советовал – придется чахнуть над златом, как царь Кощей: вдруг 

К о н с т а н т и н С е л я н и н ,н а ч а л ь н и к   у п р а в л е н и я   п о   р а б о т е н а   ф и н а н с о в ы х   р ы н к а х   У р а л ь с к о г о м е ж р е г и о н а л ь н о г о   б а н к а

остаемся выживать

украдут, вдруг поцарапаете и еще много «вдруг». Плюс в нашей стране на покупку золота действует НДС в 18 процентов, и, как только вы вынесли из банка свои слитки, придется заплатить налог. Поэтому лучше открывать обезличенные металлические счета – вам на счет зачис‑ляют столько‑то граммов золота, а дальше уже банк устанавливает котировки покупки‑продажи.

В прошлом году о золоте вообще говорили как об идеальном вложении денег. В конце лета оно действительно поднялось почти до двух тысяч долларов за тройскую унцию, но уже в сентябре, всего лишь за три дня, упало до 1518, потеряв четверть своей стоимости. Есть и еще одна проблема: золотые вклады не подпадают под закон о страховании вкладов, в отличие от тех же депозитов.

Но в плане ликвидности депозит не са‑мый удачный вариант, потому что есть привязка к срокам. Вы видите, что ситуа‑ция стала как‑то развиваться, например, началась девальвация, но не можете опе‑ративно отреагировать. Поэтому, наверно, сейчас лучше выбирать краткосрочные вклады – на три месяца или полгода: ставки будут ниже, но в конечном счете вы можете оказаться в плюсе.

Как о панацее от кризиса иногда говорят о недвижимости, и у меня мурашки пробегают от таких разговоров. Либо люди не понимают, что это неликвидный актив – вы не сможете его быстро продать или быстро купить, либо забыли, как в 2008 году все застройщики сидели и не знали, что делать, потому что кредиты капают, ничего не продается, все стоит колом.

Валюта – актив с абсолютной ликвид‑ностью, но тут вопрос, что покупать. Очевидно, что зона евро под угрозой рас‑пада – скорее всего, это произойдет в бли‑жайшие полгода‑год. В лучшем случае мы увидим некую усеченную, куцую зону евро, где будет гораздо меньше стран, чем сейчас. В худшем – Европа вернется к той модели, которая была до объединения, и у каждой страны снова будет своя денежная едини‑ца. С другой стороны, доллар на сегодняш‑ний день не обеспечен в достаточной мере, и это справедливая оценка. Последние лет 20 финансисты вообще упорно стараются забыть базовые понятия, в том числе и что такое деньги. Согласно экономической 

теории деньги должны быть обеспечены то‑варами и услугами. Доллар на сегодняшний день этому определению не соответствует. Но если выбирать из двух зол, я бы выбрал доллар, и не потому, что он лучше евро как таковой, – просто он более предсказуем. Американские власти показали, что, в от‑личие от европейцев, они могут более адекватно и быстро реагировать на события в мировой экономике.

Часто спрашивают: что будет, если рухнет доллар или евро? Могу предпо‑ложить, что будет несколько достаточно сильных региональных валют: допустим, юань в Юго‑Восточной Азии, доллар, скорее всего, сохранится в США, Канаде, возможно, в части Латинской Америки, бразильский реал получит распространение в Южной Америке, рубль вполне может быть валютой СНГ – неплохая валюта относительно других. Но потребность в мировых деньгах все равно есть, и пока непонятно, какая у. е. будет выполнять эту функцию. Немного отступая от темы, замечу, что в связи с этим очень много говорится о золотом стандарте, но я не очень представляю, как это будет работать. Каждому государству предлагает‑ся создать свой резерв золота и сообразно ему выпустить некоторое количество денег. Но, по сути, это не сильно отличается от той ситуации, которая есть сейчас, потому что никто не будет контролировать расчетный актив и количество выпущенных купюр. Может, вообще вместо кредитных карт ходить с мешочками монет? А это и есть золотой стандарт в чистом виде.

Но в личных финансах золотой стан‑дарт вполне можно себе позволить: если вам спокойнее, когда имеете дело с чем‑то осязаемым, большую часть храните в золоте. Если вы ведете бизнес за границей, большую часть храните в валюте той страны, где работаете. Ваши дела завязаны на доллар – покупайте доллары. Один мой знакомый ведет бизнес в Киргизии, но растаможка идет в долларах и все платежи тоже. Тут думать долго не надо: даже если курс будет силь‑но колебаться, он все равно купленные доллары потратит как расчетную единицу. Куда вложить деньги и в каких пропор‑циях – у каждого будет свой расчет, это зависит от конкретно заданных условий. Но если говорить о каких‑то универсаль‑ных схемах, думаю, части, вложенные в золото и валюту, могут быть примерно равны плюс небольшая часть оставлена на краткосрочных рублевых депозитах. 

Чтобы денежки плодились и размножались, несите их на Поле Чудес, заройте в землю и скажите: «Крекс, пекс, фекс». Иного способа, судя по всему, в кризис не найти. Но, как говорит Селянин, существует два постулата выживаемости, которые позволят хотя бы сохранить честно нажитое.

с т р . 68

Page 69: Бизнес и Жизнь №68

ЛЕТНЯЯ РАСПРОДАЖАSALE SALE SALE SALE SALE SALE SALE SALE SALE SALE SALE SALE SALE SALE SALE SALE SALE SALE SALE SALE SALE

Шоурум «Английский стиль»: ARCHITECTOR, Малышева, 8, 1й этаж,

тел. 2871587WWW.DINDECOR.RU

Page 70: Бизнес и Жизнь №68

Некоторые считают, что достаточно написать на рекламе слово «пиздец» – и тебя запомнят. А оно вам надо? У меня реально были клиенты, которые приходи-ли и говорили: «Хотим эпатаж». Зачем? Да, в любом случае такая реклама более узнаваемая – все помнят «Сосу пыль за копейки» или «Входит он такой боль-шой» – но это не значит, что она априори более эффективна или лучше продает.

Эпатаж не должен быть самоцелью, и объективных причин, когда он работает, немного. Во-первых, встряска нужна, если у тебя все плохо, рынок стоит, продажи не идут. Когда была стагнация на рынке элитной недвижимости, мы запустили рекламу «Продаем Родину». Через неделю после старта кампании было куплено 18 квартир, до этого полго-да продажи шли ни шатко ни валко.

Вторая причина – высококонкурентный сегмент: торговые и деловые центры, банки. Например, «Суворов» – хороший офисник, в центре города. Но одновре-менно там же «Венский дом», «Саммит», «Палладиум». Сыграли на эпатаже, запустили «Не корми чужого дядю» – про-далось. У торговчиков тоже ситуация похожая – мне кажется, их скоро больше, чем школ, будет. Если кампания ничем не будет выделяться на общем фоне, ничего не получится. Собственники DVI-Group, владельцы «КомсоМОЛЛа», сразу обо-

В а л е н т и н а Г о ф е н б е р г ,г е н е р а л ь н ы й д и р е к т о р р е к л а м н о г о а г е н т с т в а « М а н и я в е л и ч и я »

не ссы

значили задачу: «Сделайте нам что-то небанальное, унылое говно нам не нужно. Готовы рискнуть». Там, где высокая конкуренция, традиционная реклама уже не работает, потому что все предлагают примерно равнозначные условия.

Эпатаж также оправдан, если это обусловлено самим продуктом, например, целевая аудитория – так называемые физюрики, айпишники, активный молодой сегмент. Когда разрабатывали кампанию для Банка24.ру, посмотрели, что люди, которые пользуются их основ-ной услугой – онлайн-расчетами, – это те самые физюрики от 23 до 40 лет, то есть как раз те, кто сидит в Интернете. Кто не понял, про что «Первый лайкнутый», – это просто не их.

Когда с выходом эпатажной кампании в обществе начинаются какие-то тревол-нения, некоторые заказчики впадают в состояние фрустрации. Но назад дороги нет, и я им всегда повторяю фразу одного своего знакомого. Когда я начинаю колебаться, он говорит: «Не ссы».

Можно давать рекламу экстенсивным методом – во всех газетах, журналах, на всех щитах, но эффективность стра-дает. Можно пойти интенсивным путем, когда достаточно локального размещения рекламы, привлекающей внимание, и это выливается в определенные финан-совые бонусы для заказчика. Так было, например, с СКБ-банком, когда мы, еще в бытность мою штатным сотрудником финучреждения, делали «Бабок» или проект с Гармашом. Но новая их кампания с детьми и Вишневским – это как раз клас-сический пример, когда лучше не делать рекламу не то что скандальную, но даже с намеком на какую-то нестандартность. По-лучилась мешанина: при чем здесь дети, при чем здесь Вишневский, при чем здесь банк? У меня возникает когнитивный дис-сонанс. Какая цель преследовалась? Они говорят: «Это наша фишка – мы смешные, мы с юмором». Но смысла делать смешное ради смешного нет, это не продающая реклама. Да, она привлекает внимание, но никак не ассоциируется с банком, а кроме того, сделана на не очень хорошем профессиональном уровне. Как только она вышла, меня друзья и клиенты спра-шивали: «Это хоть не твое?»

Примерно та же история с рекламой УБРиРа, я за ними долго наблюдаю, еще

по старой памяти. На самом деле, я думаю, проблема даже не в агентствах, которые предлагают такие концепции, а в заказчике – без обид. Не нужно снимать с заказчика ответственность за то, что он выбирает. У УБРиРа ведь не одна неудачная кампания, они идут друг за другом, это уже карма какая-то. Ну вот одна из последних, мы ее называем «И даже собаки смеются», с мопсом – ну что это такое? До этого был проект с Пореченковым и Хабенским – да отмерла уже реклама с участием селебритис, отстали они года на два. Сейчас у них кампания, в профессиональных кругах именуемая «Побрейся и Забей»: в одном месте мужика бреют, в другом он с кувалдой стоит, в третьем вообще что-то рогатое появляется. Плюс фотографии, верстка – качество колхозное. Можно сказать, что реклама банка ТРАСТ – «не аллё», что Брюс Уиллис там не в тему, но она хотя бы отличного качества и сдела-на суперпрофессионально. Она может нравиться или не нравиться, это другой вопрос, но видно, что люди постарались, вложились, сделали не на коленке. А у УБРиРа, что бы они ни делали, получа-ется не круто: деньги потрачены, бюджет освоен, сбоку бантик, а по сути – трэш. Обидно, потому что банк хороший, сис-темообразующий, они молодцы, но как можно при таких ресурсах иметь полное отсутствие вкуса?

Наверно, если компания маленькая, она может себе позволить выпускать не-качественную рекламу – просто потому, что не может себе позволить иного. Но если речь идет о крупной корпорации – это неправильно, потому что аукнется на имидже. Почему-то очень мало местных заказчиков обращаются к московским или международным рекламным агентствам, хотя бюджеты позволяют. В основном пытаются на своем родном клочке суши изобрести велосипед, делают проекты в своих «карманных» конторах, и получает-ся банально и скучно.

Сегодня, когда информации слишком мно-го, надо выделяться. Это не значит, что все должны на-гора выдавать скандалы и эпатировать, можно искать нестандартные формы подачи, свежие дизайнерские ходы. Надо фантазировать. Сейчас на пике неформат – то, что цепляет. Но, опять же повторюсь, подходить ко всему нужно с умом: любой риск должен быть оправдан – и экономически, и этически.

Валентине палец в рот не клади – себе дороже. Тем ценнее, что за свои слова она всегда готова ответить – хоть перед судом, хоть перед чи-тателем. За это редкое качество Валентина и стала единственной женщиной-колумнистом за всю шести-летнюю историю «БЖ».

с т р . 70

Page 71: Бизнес и Жизнь №68

Н аверное, у всех, кто с детства слы-шал за собой «очкарик», общее пожелание к оптике – ее не долж-но быть видно. Но чем старше,

тем больше внимания уделяешь качеству зрения. Профессиональный успех зависит от того, какие ты носишь очки. Твое миро-ощущение, твое взаимодействие с людьми становится качественнее, когда ты мир ви-дишь в другой резкости, в других красках. Поэтому, однажды найдя свой оптический салон больше чем десяток лет назад и по-добрав в нем свою первую хорошую оптику, с тех пор с «Контрастом» мы коллеги. Нет, даже больше, мы – друзья.Услуги салона «Контраст» в моем пони-мании – не просто продажа оптики. «Кон-траст» решает очень многие жизненные проблемы, потому что близорукий человек – это человек, который без очков не видит мир, мир для него становится тусклым, не-ярким, а сам человек – беспомощным. Мой личный критерий по отношению к оптике простой – я не должна ее чувствовать. Ког-да в последний раз речь зашла о смене оч-ков, я так заказывала: «Чтобы на них мож-но было сесть, на них можно было лежать и чтобы им при этом ничего не было». Очки мне подарили дочка и зять и благодаря консультантам «Контраста», которые знают мои требования, точно угадали с моделью. Модель почти без оправы, благодаря чему она стала частью моего лица. Окружающие не замечают, что я в очках. Бывают и обрат-ные ситуации. Если забываю про очки, мне говорят: «Елена Николаевна, надевай бы-стро очки! У тебя же совершенно другое выражение лица без них».У меня довольно серьезный «минус», но «минус» стабильный. И то, что с возрас-том у меня со зрением не произошло из-менений, считаю заслугой специалистов «Контраста».

г. Екатеринбург,ул. Белореченская, 9, корп. 1,тел. (343) 212‑00‑88

ул. Куйбышева, 135,тел. (343) 261‑10‑85

ул. Попова, 13,тел. (343) 359‑86‑04

www.o‑‑o.su

«объективный взгляд» – специальный рекламный проект

ЕлЕна лузина,зав. отделом 

организации 

образовательного 

процесса отделения 

экологического 

образования 

Объединения 

«Дворец молодежи»

Люблю очки, которые проходят экзамен на прочность

На Елене Лузиной очки с прогрессивными лин-зами Varilux Physio 2.0 Ormix с покрытием Crisal Forte французской фирмы Essilor.

Линзы оптимизирова-ны с учётом возможных диаметров зрачка гла-за при разных условиях освещения. Линзы обе-спечивают оптималь-ное качество зрения независимо от време-ни суток, расстояния и возраста.

Page 72: Бизнес и Жизнь №68

Если 01, 02 и 03 молчат - звоните в «БЖ». Редакция тоже латает раны, ищет виноватых и тушит пожары, а в особо тяжелых случаях остужает героев, запаренных по-черному. Служба снятия накипи с бизнесменов работает круглосуточно, без перерывов и выходных.

часов вечера честным, а после – нечест-ным. Нельзя быть ответственным граж-данином и при этом гонять пьяным за рулем. Все это где-то в ценностной пло-скости, а за ценности – я, наверно, ни-чего не скажу сейчас великого – в ответе семья. Мой отец работал на заводе, был начальником, но никогда ничего с заво-да не носил, хотя в то время носили все, и это тоже в какой-то мере считалось до-блестью. У меня есть знакомый, который бизнес ведет с 90-х годов, всегда платил все налоги, белые зарплаты, когда у всех были черные кассы. Я спрашиваю: «Поче-му?» А он говорит: «Не могу по-другому, так воспитан».

Я никогда не давал гаишникам взят-ки: виноват – плачу штраф, но стара-юсь правила не нарушать. Когда кто-то рассказывает, как гнал по встречке, по-том кого-то подрезал, а тут такие наглые менты давай вымогать взятку, в чем тут доблесть? Это все такое лицемерие на самом деле. Не президент заставляет от-купаться от гаишников или давать по-жарным деньги, когда здание не соответ-ствует нормам безопасности. Наверно, бывают такие случаи, когда кто-то у кого-то что-то вымогает, но я с таким не стал-кивался, хоть и общался с чиновниками разного уровня. Никто мне не говорил: «Чтобы получить это, заплати столько».

Как правило, бывает так, что предпри-ниматель сам где-то прокололся, что-то не сделал или, наоборот, сделал, но неправильно. А потом все говорят: «Ка-кая система несправедливая: я ведь по-строил здание, кучу денег вложил, и что, мне теперь все сносить?» У шведов, кото-рые занимаются центрами «МЕГА», прин-ципиальная позиция взяток не давать, хотя у любой стройки всегда есть пробле-мы. Но строят же!

Сейчас тема борьбы с коррупцией ста-ла опять популярной. Все хотят бороть-ся, потому что это очень плохо, разруша-ет экономику и все такое. Одни говорят, что Путин во всем виноват, другие – что Чубайс с Немцовым. Вообще, много ви-новатых. Но у меня стойкое ощущение, что тот, кто громче всех кричит: «Держи вора», под шумок сам что-то затевает. За-метил: если в коллектив приходит новый человек и начинает активно бороться с откатами, искать врагов, отжимать под-рядчиков направо и налево, то, как пра-вило, своей подспудной целью он видит

не повышение эффективности бизнеса, а расчищение поляны для самого себя. По-этому, когда наши оппозиционеры гово-рят, что Россия вся загнивает в корруп-ции, у меня такая же аналогия. Думаю, им глубоко плевать на коррупцию как явле-ние, просто идет раздел пирога.

У меня как-то раз было собеседование с одним работодателем, он спраши-вал: «Как вы будете бороться с отка-тами?» Да никак, с этим бесполезно бо-роться, потому что если человек настроен украсть – то он украдет. Поэтому все эти призывы бороться с откатами и корруп-цией – просто для красного словца. Все абстрагируются и говорят: надо менять режим, менять Путина – и все будет хоро-шо. Да ничего не изменится, кроме под-писей в теленовостях.

Объективно я часть системы, иначе не был бы в этом бизнесе. Но на сделки с совестью не иду. Не так давно мы доказы-вали представителям ГИБДД, что имеем право на существование второго заезда в «КомсоМОЛЛ» со стороны Шефской. Га-ишники не согласовывали проект, выпи-сывали предписания пачками, угрожали все перерыть. Мы пошли в суд. Тогда мне со всех сторон стали говорить, что суд с ГИБДД вы играть нереально, это гиблое дело, откупись – легче будет. Но суд мы выиграли, причем без всяких проблем. Говорят, что с чиновниками судиться бес-полезно. Наоборот, это можно и нужно делать. Они не готовы к тому, что на них подадут в суд, поэтому и не напрягаются. Конечно, если бы мы начали всем подми-гивать, спрашивать, куда чемодан с день-гами поднести, может быть, на нас там как-то по-другому смотрели. Все же люди слабые, и госслужащих нам не с Луны экс-портируют: один раз откажешься от де-нег, второй, на третий уже задумаешься: «Может, взять?»

Я убежден, что бизнесмен изначально бо-лее порочен, чем чиновник, потому что он по своей сути нацелен только на лич-ную выгоду. И как правило, бизнесмен первый предлагает взятку. Когда одни дают, а другие берут и обе стороны счита-ют это незазорным – так все и будет. Хотя сейчас, по-моему, ситуация понемногу меняется – но не потому, что люди чест-нее стали, просто обманывать становит-ся себе дороже, а значит, невыгодно. По крайней мере, в коммерческой недвижи-мости так.

Держи вора

Ложь стала нормой жизни. Считает-ся доблестью работать по «поганкам», не платить налоги, не рассчитываться с подрядчиками: возьмите любую круп-ную стройку – за ней обязательно тянет-ся шлейф долгов. Я как-то разговаривал с одним известным в городе строителем и спросил: «А что, правда, в стройке все друг друга кидают?» Он говорит: «Не со-всем так, но это примерно из той же се-рии, что, если сел играть в карты с шуле-ром, не обижайся, что все проиграл».

Выросло целое поколение, которое счи-тает нормой откупаться от армии, покупать дипломы, давать взятки. Никакими белыми ленточками это не ис-править. Да и вообще, знаю некоторых – честнейшие люди, ходят на митинги, но при выезде на встречку не гнушаются дать денег гаишникам. А человек же – это целостная система, нельзя быть до шести

c А л е к с е е м М а л ь ц е в ы м , д и р е к т о р о м к о м п а н и и R . M a n a g е m e n t

с т р . 72

Page 73: Бизнес и Жизнь №68

О ВОЗМ

ОЖНЫ

ХПР

ОООТИ

У НАШ

ИХ СПЕ

ЦИАЛИС

ТОВ

Клиника стоматологии « Солист»Екатеринбург, ул. Уральская,67, тел. 341-66-42, 8-912-243-2804

www.solist.ru

Клиника стоматологии «Соната»Екатеринбург, ул. Онуфриева,10, тел. 243-51-55, 243-51-43, 8-900-197-1057

www.sonata-premium.ru

Мы работаем для вашей УВЕРЕННОСТИ и главное слово в нашей работе –

НАДЕЖНОСТЬ

Page 74: Бизнес и Жизнь №68

Общество с ограниченной ответственностью Издательство «Пульс цен»,

редакция журнала «Бизнес и Жизнь» сообщают, что информация, опубликованная в журнале «Бизнес

и Жизнь» № 62 от 15 ноября 2011 г. на с. 86-87 в статье под названием «Я объявляю вам войну», автором

которой является исполнительный директор компании «СМУ-7» Евгений Решетников, никакого отношения к департаменту архитектуры, градостроительства и

регулирования земельных отношений администрации Екатеринбурга

и его сотрудникам не имеет.

с т р . 74

Page 75: Бизнес и Жизнь №68

специальный рекламный проект

артериальное давление под контролем

Консультативный прием кардиолога.Лабораторные исследования: общий анализ крови развернутый аппаратным методом (24 параметра), биохимия, общий анализ мочи аппаратным методом с микроскопией осадка.Ультразвуковые исследования: УЗИ сердца, УЗИ брахиоцефальных сосудов.Функциональные исследования: монитори-рование артериального давления (суточное), электрокардиография в покое.

онкоскрининг для мужчин

Консультативные приемы – уролога, эндо-кринолога, врача-терапевта (с составлением индивидуальной программы лечения и профилактики). Лабораторные исследования – общий ана-лиз крови развернутый аппаратным методом (24 параметра).Ультразвуковые исследования – УЗИ пред-стательной железы (ректальным датчиком), УЗИ брюшной полости и почек, УЗИ щито-видной железы, УЗИ мочевого пузыря.Инструментальные методы исследования – МРТ головного мозга, КТ-скрининговое иссле-дование грудной клетки (малодозовое).

Чтобы внезапно зашалившее сердечко или обострившаяся под солнцем

мигрень не вмешались в ваши планы на лето, загляните в список комплексных

обследований «УГМК-Здоровье».

мужское здоровьеКонсультативные приемы – уролога, тера-певта (прием с составлением индивидуальной программы лечения и профилактики).Ультразвуковые исследования – УЗИ брюш-ной полости и почек, УЗИ предстательной же-лезы ректальным датчиком, УЗИ щитовидной железы.Лабораторные исследования – общий ана-лиз крови развернутый аппаратным методом (24 параметра), биохимия, определение ТТГ, ПСА общий, тестостерон, общий анализ мочи.Функциональные исследования – электро-кардиография в покое.Инструментальные методы исследования – рентгенография грудной клетки в 2-х проекциях.

СР О К

ОБ

СЛ

ЕДОВ

АН

ИЯ 1

день

10 039 р. 8 533 р. 7 699 р. 6 544 р. 14 040 р. 11 934 р.

Екатеринбург, ул. Шейнкмана, 113, тел. 283-08-08, www.ugmk-clinic.ru

ОЗДОРОВЛЕНИЕ

С 1 ИюНЯ ПО 31 ИюЛЯ НА КОМПЛЕКСНыЕ ПРОГРАММы ОБСЛЕДОВАНИЯ ДЛЯ МУжЧИН И жЕНщИН В КЛИНИКЕ «УГМК-ЗДОРОВьЕ» ДЕйСТВУЕТ СКИДКА 15%

Page 76: Бизнес и Жизнь №68

с т р . 76

специальный рекламный проект

Ф едор и Светлана Дудкины успели пожить и для бизнеса, и для детей. А сейчас они

решили – пора жить для себя. Потому свой загородный дом искали, слушая сердце.

Нам иногда кажется, что в «Дубраве» всегда солнце. Даже если там идет дождь, нет гнетущего ощущения, неба, которое словно вот-вот рухнет на твои плечи. Все словно озарено светом.

Человек определяет место или место человека? Жители «Дубравы» давно не устанавливают причинно-следственных связей. Они просто живут там, где им хорошо.

фо

то

гр

аф

Се

рг

ей

Ми

ни

н

Знаете, чем-то это место напоминает Швейцарию – жизнь тут протекает спокойно, размеренно, без суеты. И ты ловишь давно забытое ощущение, ког-да тебе приятен каждый момент, когда тебе комфортно настолько, что ты по-лучаешь удовольствие от деталей. Ты видишь, что вокруг – красота, травин-ка к травинке. Мы, откровенно говоря, изначально и влюбились в эту панора-му, лес, воздух, какую-то вселенскую гармонию…

«ДубраВа»:ИсТорИИ В лИцах

На фото: Кирилл Мартюшев, Мария Мартюшева (Дудкина), Светлана, Федор и Арсений Дудкины

Page 77: Бизнес и Жизнь №68

с т р . 77

(343) 213-11-398-963-275-88-65www.dubrava.su

специальный рекламный проект

Мы долго шли к своему загородному дому. Все не могли найти тот, что по-нравится. Прежде чем обосноваться в «Дубраве», пересмотрели домов пять-десят не меньше – в разных поселках, в разных районах. Но как-то ни к одно-му душа не легла: то место хорошее, но дом не нравился, то, наоборот, – дом устраивал, а его расположение – нет. В «Дубраву» как приехали впервые, так сразу сошлись: «Наше». Просто, считаю, магия места. На тот момент – а впервые мы оказались в «Дубраве» в 2007 году – еще не было культурного центра, церкви, пруда, винотеки, детской площадки. была, по-моему, только главная улица. И помню, нас так поразило, насколько удалось сохра-нить природный ландшафт. Например, на нашем участке есть вековая сосна, ее даже здоровый мужчина руками не обхватит, настолько толстый ствол! При этом, когда мы гуляли по поселку, впервые не возникло ощущения дис-гармонии – все дома вроде бы разные, но в то же время единое архитектурное решение. Нет такого, что один по-строил из кирпича, другой – поставил дом из дерева. Каждый на что горазд, а в итоге получилась какофония: взгляду неуютно, он то и дело то о крыши, то о заборы цепляется.

у всех свои установки, но приезжать в деревню и закрываться за семь за-поров, сидеть за забором не хотелось. Нам было важно, чтобы младший сын мог выйти с кем-то пообщаться, чтобы мы сами не сидели как затворники. Да, в любой деревне можно найти со-седей, но по опыту своих друзей знаем, обычно все живут обособленно, даже и не знают, кто там по соседству обитает. а мы хотя пока только обустраиваем дом в «Дубраве», знаем почти всех, во всяком случае на нашей улице. Тут такая среда, что не требуется осо-бого приглашения, чтобы заглянуть на огонек.

Возьмем последнее дубравское меро-приятие, когда открылась выставка станислава Круппа, мы сначала друж-но все в галерее встретились, потом в винотеку переместились, а затем смо-тришь – соседи сидят в беседке, к ним еще одни идут, за ними еще… Вот по-тихоньку вся улица сосновая и собра-лась. Тут же в пруду рыбы наловили, закоптили ее. Заборы в «Дубраве» но-минального характера, но при этом ты не ощущаешь вторжения в твою част-ную жизнь. уклад жизни в нашем по-

селке очень напоминает европейский. олег андреевич Гусев (один из учре-дителей проекта. – Прим. ред. ) же много ездит по миру, и все, что ему нравится, что он почерпнул в своих путешествиях, он привнес в «Дубраву». Поэтому, только переехал КПП – все, ты в другом городе, где тебе не нужно переживать, как там и с кем гуляет твой ребенок, и где все свои.

Я думаю, что, когда мы окончательно переедем и обживемся в «Дубраве», у нас появятся новые традиции. На-пример, мы с мужем любим настоль-ный теннис – возможно, организуем свой дубравский турнир. а сын нако-нец получит раздолье для своей много-численной коллекции удивительных вещей: сейчас коробочки с его находка-ми находишь по всей квартире. На са-мом деле окружающая среда многое значит. Мы свою городскую квартиру оформляли в достаточно лаконичном

стиле – тогда это нам нравилось, а ког-да приобрели дом в «Дубраве», захоте-лось иного – изысканности, теплоты. Камин с потрескивающими дровами, приглушенный свет… Когда на участке сосны и ели, то и внутри продолжили линию «ближе к природе» – использу-ем только натуральные материалы.

В «Дубраве» мы словно переосмыслили сами себя, стали чутче друг к другу. Наконец появилось время на реали-зацию того, что давно откладывалось. Так, на первом этаже организовали библиотеку – это будет пространство мужа, не кабинет в чистом виде (потому что там не планируется рабочий стол), а именно комната для мужских разгово-ров, уединения за книгой. Важно такое иметь. Тем более зимой наши добросо-седские посиделки с открытых террас и беседок должны же будут куда-то пе-реместиться. Гостям будем рады!

Нам ино-гда кажет-ся, что в «Дубра-ве» всегда солнце.

Page 78: Бизнес и Жизнь №68

с т р . 78

жизньп у т е ш е с т в и е

Ф о т о и з л и ч н о г о а р х и в а Д е н и с а Г и л ь м е т д и н о в а

Page 79: Бизнес и Жизнь №68

с т р . 79с т р . 79

жизньп у т е ш е с т в и е

Снег пухлый – он прощает

Денис ГильметдиновКоммерческий директор компании «Уральский энергетический союз». Если гора не идет к Денису, он идет к горе, и не остановит его даже то, что она на Аляске и лететь 20 часов. И пока не укатали его крутые горки, он сам укатывает их. Правда, страшные истории о сходах лавин предпочитает не рассказывать.

Page 80: Бизнес и Жизнь №68

с т р . 80

жизньп у т е ш е с т в и е

Я в горы иду не за экстримом, а за удо-вольствием. В моем понимании экс-трим возникает тогда, когда появляется 

страх или, наоборот, чрезмерная уверенность в себе. Когда катишься с горы, страха быть не  должно.  Если  не  сумеешь  открыться природе – удовольствия не получишь точ-но, а вот травму – наверняка. Если боишь-ся, не можешь расслабиться – природа это-го не прощает. Но она никогда не причинит вреда, а человек сам себе может – особенно когда начинает думать о  том,  как должно быть. Помните историю про сороконожку: как только она начала размышлять, с какой ноги ей пойти, запнулась и упала. Тут то же самое: не надо думать, как спуститься с горы, организм сам подскажет дорогу. Как и страху, в горах не место показухе: все наносное надо оставить внизу.

Я родился в отрогах Тянь-Шаня, поэтому горы люблю. В горах я получаю подзарядку жиз-ненной энергией. Уральские вершины хо-роши для первых шагов. Но как только ты поднаторел и уже уверенно стоишь на доске или лыжах, хочется новых вершин – в пря-мом и переносном смысле. Курорты Австрии 

и Италии подходят для семейного отдыха. Трассы там поинтереснее, чем у нас, но от-дых этот хорошо отлакирован: тут тебе и го-стиницы уютные, и рестораны вкусные. Этот отдых отличается от катания по неподготов-ленным склонам. Несколько лет подряд мы ездили кататься в Узбекистан. Там нет такого сервиса, как в Европе, но национальное госте-приимство это компенсирует с лихвой. Там я впервые попробовал хели-ски – это те же горные лыжи или сноуборд, только для спу-сков выбираются склоны без подготовленных трасс, а на вершину группу забрасывают вер-толетом. Тяга к новизне, к первооткрыватель-ству, думаю, сидит в глубине души каждого, и райдеры могут себе позволить роскошь это испытать: только представьте, что вы первым спускаетесь по заснеженному склону – како-во? Да даже если в группе пять человек, а вы едете последним – все равно можно выбрать свой маршрут. В этом году группа в Узбеки-стан не собралась, и мы спросили у знакомого гида, где лучшие места для хели-ски. Аляска – однозначно сказал он.

Чтобы  добраться  до  вожделенных  гор,  мы провели в воздухе 20 часов, сделали четыре 

Page 81: Бизнес и Жизнь №68

с т р . 81

жизньп у т е ш е с т в и е

пересадки. Летом туда есть прямые рейсы от «Якутских авиалиний» – думаю, тогда при-дется лететь часов 16-17. Наш маршрут был таков: Екатеринбург – Москва – Нью-Йорк – Чикаго – Анкоридж. А потом до нужного пун-кта, города Валдес, на маленьком самолете еще минут 40 – но это уже не в счет – и вот мы на месте.

Один из самых известных фильмов о хели-ски и фри-райдинге, «Искусство полета», сни-мался на Аляске – там есть где разгуляться. В заповеднике Чугач, где мы катались, горы не очень высокие – максимум, откуда мы спускались, – 2000 км, но ощущение такое, что ты находишься в осаде сплошных пиков. В то же время эти горы очень доступны: ту-ристическая инфраструктура, дороги – пожа-луйста. Словом, все это плюс подготовленная материальная база и достаточно долгий сезон для катания – с февраля по конец апреля, ког-да на Аляске более-менее хорошая погода, – делают Аляску лакомым куском для райдеров. При этом и с организацией туров там пол-ный порядок: собирается группа, назнача-ется  опытный  инструктор,  организуется трансфер.

Но вот что-что, а спорт с американцами слож-но назвать экстремальным – они полностью отвечают за твою безопасность. Перед ка-танием  нам  провели  инструктаж,  долгий и подробный. И хотя британский англий-ский, который все мы учили в школе, отли-чается от американского и добрая половина из сказанного была не усвоена, рефреном повторяемое слово «лавины!» до нас дошло. На самом деле, лавины – основная пробле-ма, и гиды тратят много времени и сил на то, чтобы определить, есть ли вероятность схода лавины на конкретной горе или она на дан-ный  момент  не  представляет  опасности: проверяют плотность снега, глубину покро-ва, отслеживают силу ветра. Если возника-ют хоть мало-мальские предпосылки схода лавин, в эти места туристов не везут. Место, где катались мы, было закрыто пиками с той стороны, откуда дул ветер. Несколько раз мы замечали движение снега, но это никак на на-шем путешествии не сказалось. Я спраши-вал у организаторов, были ли случаи, когда кого-то завалило снегом, – сказали, что нет.

К счастью, травм тоже никто из нас не получил, хотя каждый кубарем полетал, что нему-

Штрих

Поехать в хели-ски-тур может каждый сноубор-дист или лыжник, который имеет первоначальные навыки катания, для участия не требуется наличие сертификата, подтверждающего уровень твоего катания. Хели-ски-тур на Камчатку стоит около пяти тысяч долларов, Узбекистан – три тысячи долларов, европейские склоны и Аляска – около семи тысяч долларов.

Page 82: Бизнес и Жизнь №68

с т р . 82

жизньп у т е ш е с т в и е

дрено, когда несешься на большой скорости по девственному склону. Нередко выбива-ешься из намеченного маршрута, тебя сносит, и метров двадцать летишь. Приземляешь-ся  целый  и  невредимый:  снег  пухлый  – он прощает. Гиды старательно проверяют трассы перед спуском, съезжают сами, а по-том уже дают команду всем остальным. Са-мые опасные места – это ямы и кулуары – будто  бы  надутые  снегом  вершины,  ко-торые в любой момент могут обвалиться. Задача гида – направить туриста туда, где безопасно.

На Аляске есть спуски на любой вкус: и верти-кальные, и горизонтальные. С вертикальных ты буквально летишь, и твоя задача проста – удержаться на доске или лыжах. Горизонталь-ные на порядок сложнее в плане физической нагрузки и  требуют выносливости: нетре-нированному организму с таким объемом статики справиться трудно. Если планируете освоить такую трассу, имейте это в виду. Что еще стоит учесть, так это то, что для катания по неподготовленным трассам надо брать карвинговые лыжи, которые за счет несколь-ко измененной геометрии имеют более ши-

рокую поверхность, а значит, вы не будете проваливаться в пухляк так, как на обычных лыжах. Вообще, сейчас производители пред-лагают много фишек, например сноуборды формы «зауженный хвост». Хотя, на самом деле, если ты едешь по относительно верти-кальному спуску, особой разницы нет, на ка-кой ты доске, поэтому мы ездили без свое-го снаряжения: слишком сложный перелет. Все необходимое мы взяли на базе, и, хоть не могу сказать, что все подходило идеально, это не имело значения.

Хели-ски-туры обычно рассчитаны на неделю, но два дня из семи мы не катались из-за непо-годы. Тогда мы отправились на ледник Ко-лумбия в заливе Принца Уильяма. Не прила-гая больших усилий, увидели сразу и медведя, и горного козла, морских котиков и выдр, бе-лого орла, кита. Я же не оставлял надежды увидеть косатку, поэтому восторгу не было предела, когда рядом с катером проплыла огромная  косатка  с  детенышем. Даже  гид был удивлен, потому что он сам, хоть и во-зит туристов по акватории залива постоянно, видел этих животных всего лишь пару раз за этот сезон.

Page 83: Бизнес и Жизнь №68

с т р . 83

жизньп у т е ш е с т в и е

Коренное население Аляски – эскимосы, но, по-жалуй, встретить их – еще большая удача, чем увидеть косатку. Очень обрадовались, когда в одном ресторанчике наконец заме-тили пару эскимосов. Но потом у местных выяснили,  что  это  была  семья  корейцев. В основном сегодня на Аляске живут приехав-шие из других штатов американцы – улыбчи-вые, довольные жизнью. Кажется странным, что эта земля когда-то принадлежала нашей стране. Туризм – основной их заработок: ле-том – рыбалка, каякинг и хайкинг, зимой – снегоходы и хели-ски.

В  одно  и  то  же  место  для  хели-ски  ехать не очень интересно – теряется то ценное ощущение новизны. От гида из Узбекистана узнали про Аляску, на Аляске – про Канаду и в следующем году, думаю, попытаемся хап-нуть канадского пухляка. Надеюсь, что в Ка-наде нам расскажут что-нибудь интересное про Чили: намылим лыжи – и вперед. 

детали

Джентльменский набор

1.  Лопата – пригодится  в случае лавины.2. Бипер – устройство, которое издает радиосигнал, показывая местонахождение человека. Опять же может пригодиться, если захлестнет лавина.3. Airbag – рюкзак, в котором находится баллон с газом под давлением: достаточно дернуть чеку, и на спине надуются две подушки, каждая объемом от 7 до 15 литров. В тот момент, когда сходит лавина, нужно надуть подушки, чтобы не затянуло под снег.4. Щуп (зонд) – трехметровое устройство, которое в пухлом снегу после схода лавины «нащупает» тело.5. Подвеска – система ремней с карабином для удобства подъема человека из ямы.6. Рюкзак с альпинистским оборудованием. Такой есть у каждого гида, весит он около 20 кг. В нем есть все приспособления для спасения в горах – веревки, подвески и так далее.

Page 84: Бизнес и Жизнь №68

Знаю, как стоять насмерть

с т р . 84

жизньл и ч н о е

Ф о т о В л а д и м и р П а н т е л е е в

Я слышу до сих пор, как доктора после двух лет боли и борьбы говорят мне: «Ну и что такого? Ты же живая. Ну

и что, что ты не можешь нормально ходить? Это тебе еще повезло – только переломалась, а могла и умереть. Радуйся тому, что есть: ты дышишь, солнышко светит! Да и не одна ты такая – вон посмотри в окно – многие же на каталочках. Надо жить, терпеть, надо таб­леточки пить…»

«Ноги не держат» – есть такое выражение, и оно про меня. Десять лет назад я получила очень серьезную травму – почти сразу последова­ли две сложные операции, но ходить я так и не смогла. И традиционные методы, и нетра­диционные, и академики, и знахари – все кру­ги, которые можно было пройти, я прошла. Каких только врачей я ни обошла, к каким только профессорам я ни обращалась, кому только я ни платила деньги – никаких резуль­татов: постоянная агрессивная среда, постоян­ные воспаления, невыносимые боли. Двадцать одно пунктирование, а сколько раз выкачива­ли жидкость, кровь, гной – не сосчитать.

Костыли и палка, диагноз «слабоходящая» и ин‑валидность – вот какой была моя явь. Колени не сгибались, и передвижение на таких ногах было невозможно. Я не могла даже выйти в ма­газин купить хлеба – надо было кого­то про­сить об этом. Не могла стоять больше 5 ми­нут – сразу надо было садиться. Прибавьте к этому бесконечный болевой фон. Бесконеч­ный. Ни днем ни ночью он не проходил. Ни­какие обезболивающие не помогали – ни та­блетки, ни внутримышечные препараты.

Понять, что такое боль 24 часа в сутки, людям не дано. Все считают как: «Уснул – боли нет». Ничего подобного. Боль не спадала ни на ми­нуту, поэтому нервная система была до та­кой степени измотана, что раздражало даже то, когда кто­нибудь проходил рядом с тобой и ты чувствовала движение воздуха, которое он оставлял. И это естественное сотрясание воздуха было для меня настоящим, физически ощутимым ударом – настолько раздражен­ной я была. Через месяц после боли уже готова была кого­нибудь убить или сама убиться – все для того, чтобы закрыть эту зону боли.

Page 85: Бизнес и Жизнь №68

с т р . 85с т р . 85

жизньл и ч н о е

Лала АкопянПрезидент Федерации бодибилдинга, фитнеса и силового экстрима Свердловской области, трехкратная чемпионка мира, Европы по бодибилдингу, четырехкратная чемпионка России, мастер спорта международного класса. Редакция уверена: те автомобилисты, что прочитают историю Лалы Акопян, перестанут подрезать ее на дороге – но не потому, что на следующей странице увидят ее мускулы, а потому что поймут: впереди должен ехать тот, кто всех победил, когда победил себя.

Page 86: Бизнес и Жизнь №68

Одно хорошо – боль оказалась хорошей провер‑кой окружения: моментально отвалились все, кто называл меня своим другом, ушли близкие и просто знакомые. Мои унижения из­за не­возможности обслуживать себя, бесконечные просьбы, чтобы тебе помогли, принесли, увез­ли, достали, купили – выматывали сильнее всего. Ну раз ты попросишь, ну два, ну три, но это не может длиться вечно. Я стала как лу­ковица, которую почистили. В «итого» у меня осталась комбинация из трех пальцев, потому что рядом никого не осталось. Вообще никого. Меня спасало только то, что моя работа не тре­бовала присутствия в офисе – она же давала возможность зарабатывать деньги на докто­ров и еду.

Однажды я заметила, что боль стихает, ког‑да я что‑нибудь ем, по крайней мере, мне ка‑залось, что переключение боли происходит именно в этот момент. И естественно, я на­чала заедать боль – терпеть ее не было совсем никаких сил. За два года я «наела» столько ки­лограммов, что ни в одном магазине города уже не могла отыс кать нужный размер одеж­

с т р . 86с т р . 86

жизньл и ч н о е

ды – такую в принципе не выпускали. Я могла носить только балахоны с дыркой для головы. А если учесть, что два года моей обувью летом были только тапки, зимой – только валенки, потому что это единственная обувь, которая на меня налезала, то картина страшная. Так и жила, пока в ноябре не решила выползти из квартиры хотя бы воздухом подышать. Именно «выползти» – мне проще было на чет­вереньках доползти, чем пойти ногами. Стала одеваться: наклоняюсь, чтобы натянуть вале­нок, и тут же, в коридоре, падаю в обморок. Сколько я так пролежала – не знаю, но это ре­шило все.

Открываю глаза – и долго не понимаю, где я во‑обще нахожусь, не понимаю, кто этот чело‑век, что смотрит на меня из зеркала. Вижу только страшную, бесформенную, огромную кучу с красной мордой, которая уставилась в одну точку и пыхтит. Соображаю­соображаю и вдруг понимаю: это же я. И в этот момент вместе с болью пришло внутреннее осознание: «Все, так больше нельзя. Невозможно даль­ше так жить – жить как большое чудовище». Я решила, что мне надо либо сдохнуть, по­тому что быть обреченной на боль и униже­ние больше невыносимо, либо что­то делать со своей жизнью.

Видимо, критическая масса была достигнута – и весовая, и болевая, и эмоциональная. Предел по всем параметрам. Удар – и тебя просто сру­бает, только так ты понимаешь, какой перед тобой выбор: умирать или вставать, хотя зна­ешь, что тебе никто не поможет в этом. Во­обще никто. Я выбрала второе.

И решила пойти в спортзал – причем такой, что было не осилить по деньгам: все мои сбережения ушли на одномесячный пропуск туда. Что делать в этом зале, я не представ­ляла – понимала только, что, наверное, надо как­то двигаться. Встала на первый тренажер, простояла на нем 4 минуты и упала, есте­ственно, потому что задохнулась. Тут ко мне наконец подбежали какие­то люди, тренеры, стали предлагать помощь. Я же в глубине зала увидела красивую подтянутую девочку­инструктора – пошла к ней и, сломав себя, сказала: «Вы не могли бы мне помочь – я ни­чего тут совершенно не понимаю». – «А вы знаете, с кем говорите? Я тут вице­чемпионка мира». Я до сих пор не понимаю, почему тог­да ей в ответ у меня вырвалось: «А я тоже буду чемпионкой мира!»

Это была такая зона абсурда: женщина‑сумо вдруг заявляет, что будет чемпионом мира. Девочка мне отказала, а я начала каждый день приползать в зал и сама что­то там делать – как могла: месяц же я оплатила. Все, что я за­рабатывала, я тащила в зал, деньги шли только на занятия.

Лала Акопян на чемпионате мира по бодибил‑дингу в Афинах

Page 87: Бизнес и Жизнь №68

Спальня ELUMO II: Сердцевинный орех и натуральная кожа.

екатеринбург, Малышева, 105тел./факс: (343) 3 450 470

СнаЧала Мы жили в киБуце.ЗатеМ в аШраМе

и МонаСтыре МолЧания.

СеГодня Мы навСеГда вернулиСь к СеБе.

официальный представитель HÜLSTA в уральском регионе «дом немецкой мебели GRAFFO»

по вСеМу Миру Мы иСкали ГарМонию – и теперь HÜLSTA Стоит у наС доМа.

Page 88: Бизнес и Жизнь №68

Ровно один год и четыре месяца вес не шел ни на грамм, объем не уменьшался ни на санти‑метр. Месяц, второй, третий, шестой – у меня ни на грамм, ни на сантиметр. Никто, ни один человек в мире не верил, что у меня что‑то да получится. Да что говорить, если даже моя мама кричала: «Ты ненормальная, ты и так нездорова, а еще куда‑то ходишь, в гроб себя хочешь загнать. Неужели я должна пережить своего ребенка?» Словом, поддержки никакой, только отрицание – все плохо.

А я долблюсь и долблюсь, долблюсь и долблюсь. Падаю, валяюсь, встаю… Помню, в очередном приступе одышки я лежу возле тренажеров, заходит владелец зала и говорит: «Парни, уне‑сите ее отсюда – она своим видом всех клиен‑тов распугает!» Так было не раз и не два – меня уволокут, я отдышусь и дальше.

Мне жить, обслуживать себя хотелось – и толь‑ко. У меня была одна лишь мечта – жить как все. Это ведь всем дается просто так при рождении, а у меня забрали это «как все». Быть той, кто я есть сегодня, никогда не было моей мечтой. Если бы мне десять лет назад сказали, что я буду этим заниматься, – я по‑смеялась бы в лучшем случае. В худшем – по‑считала бы человека, который это говорил, больным и перестала бы с ним общаться.

Ровно через три года после того утра в соб‑ственной прихожей я выступила на своем первом чемпионате и выиграла его. Мне был 41 год – возраст, для того чтобы начинать каким‑то спортом заниматься, запредельный. Катастрофный! Я, когда мне тот самый вла‑делец зала, которому так не нравились мои визиты в его клуб, предложил попробовать свои силы в бодибилдинге, со смехом отвечала, что фарфоровых балеринок собираю и балет люблю, а балет и бодибилдинг – края геогра‑фии. А теперь понимаю, что все мои награды тем и дороги, что они получены именно в ка‑тегории «женский бодибилдинг».

Хотя бы потому, что бодибилдинг – это спорт исключительно для мужчин. Женщины идут в шейп или в фитнес, потому что это позво‑ляет им оказаться в категории «секси», «стрип», что мужчины приветствуют. А все, что каса‑ется максимальной женской мускулистости, рельефности, это мужчинами отвергается: это агрессивная для них среда, и когда они видят женщину такой мышечной массы, то, как пра‑вило, это жестко ударяет по их самолюбию и мужской состоятельности. Мужчины не тер‑пят конкуренции, тем более здесь и со сторо‑ны женщины. А зрительная, визуальная кон‑куренция есть.

Последние десять лет я только и делала, что за‑ставляла себя компенсировать. Шпильки для меня – самоубийство и подвиг. Я до сих пор

не могу делать перекат с пятки на носок, у меня разорваны ахиллы, совершенно пустые колени. Я хромаю, но эту хромоту мало кто видит: ду‑маю, что те, кто сейчас находится в зале, даже не представляют, что я физиологически не могу ходить, не хромая. Даже когда мы ездим на се‑минары и группе нужно подниматься высоко, чтобы посмотреть храмы в Камбодже или Таи‑ланде, – я всегда иду последней, чтобы никто не видел, что на лестницах хромота усиливает‑ся. Не желаю, чтобы меня хоть кто‑то пожалел или сказал в мою сторону: «Бедненькая». Что‑бы дойти от машины до кабинета на шпильках в 15 см – я собираюсь, напрягаюсь, встаю и иду. И как бы пафасно это ни звучало, человек – су‑щество, способное на все. Если ты адекватен и в голове сидит цель, которая переходит в не‑обходимость, – все получится. Нужно только помнить, что полноценность – состояние вну‑треннее, физиологией оно не определяется. Все можно изменить хоть когда – в любых услови‑ях, в любом возрасте, в любом состоянии.

Я уверена, что никто из тех, кто знает меня последние годы, даже не догадывается о том, что я живу с мукой. И для меня это самое глав‑ное. Потому что я выхожу на сцену, встаю в линейку с молодыми здоровыми девочками и соревнуюсь. И никто при этом не смотрит ни в паспорт, ни в медкарту. И никому дела нет, была ты инвалидом или нет. Ты вышла – изволь соответствовать.

Вы не цените то, что имеете, люди. Вы видите, говорите, слышите, ходите, дышите – на одну секунду представьте, что что‑то из этого спи‑ска у вас вдруг исчезает, причем в зрелом возрасте, когда вы привыкли бегать и при‑выкли наслаждаться и образами, и звуками… Представьте, что вы сейчас не сможете встать со стула и свободно пойти. Я вообще не пони‑маю теперь, что такое «я не могу». Тогда зачем ты здесь? Тот, кто мне говорит: «Я не могу», тот всего лишь жалеет себя, но он может.

Все могут. Если хотят – могут. Когда кто‑то из моих учеников не может выполнить упраж‑нение и останавливается – я жду. И если вдруг вижу, что в группе из двадцати человек хоть один доделывает до конца, все, значит, могут все, и упражнение продолжается. Если не мо‑жет никто из двадцати, но могу я – значит, могут все. Моя цена намного выше, только я еще улыбаюсь.

Каждому дается по силам – раз на тебя свали‑лось что‑то, значит, нужно стоять. Так и я – буду пищать, но лезть. Во что бы то ни стало. Я хорошо понимаю людей, которые стоят на‑смерть. Хотя, если задуматься, как может здра‑вомыслящий человек стоять насмерть и знать, что тебя теперь срежут – и все, конец: тебя не станет. Я знаю, что такое «стоять насмерть». Буду стоять.

с т р . 88

жизньл и ч н о е

Page 89: Бизнес и Жизнь №68

Фирменный салон Giulia Novars в Екатеринбурге:ул. Студенческая, 11 (ТЦ «Галерея 11», 4 эт.), 217-35-39

www.giulianovars.ru

Многим российским покупателям уже знакома кухня Elisaveta от Giulia Novars, выполненная в традициях английского классического стиля.Ранее в модели использовались фасады, окрашенные матовой эмалью различных цветов с нанесением патины золотого или серебряного цвета.Теперь кухня Elisaveta представлена в новом исполнении – в шпоне тёмного ореха. Этот вид отделки предлагается для истинных любителей классики, предпочитающих натуральные цветовые и фактурные решения.

Page 90: Бизнес и Жизнь №68

В игре – как в церкви: свечки и гробы

Ф о т о В л а д и м и р П а н т е л е е в

жизньу в л е ч е н и е

с т р . 90

Page 91: Бизнес и Жизнь №68

жизньу в л е ч е н и е

с т р . 91с т р . 91

Page 92: Бизнес и Жизнь №68

Я однажды увидел в газете объявление, что в наш город приезжают знатоки из телеклуба – все могут прислать им

свои вопросы, а лучшие будут заданы на игре. Мой вопрос был выбран для турнира, знато‑ки его немножко не докрутили, за что у меня до сих пор дома лежит приз – книжка с авто‑графами Федора Двинятина, Никиты Шангина и других.

Вопрос был такой: «В 1515 году хронист го-рода Аусбурга записал в хронику, что некий горожанин по фамилии Пфайфер чуть было ненароком не застрелил свою невесту. Пока‑зывал ей свое новое ружье, случайно зацепил спусковой крючок и выстрелил». Мы с вами знаем, что даже незаряженное ружье раз в год стреляет, случаи неосторожного обращения с оружием в криминальных сводках каждый день, почему же это событие попало в хрони‑ку? По сути, это было бы равноценно тому, если бы оно попало на первую полосу газеты «Комсомольская правда». Что послужило при‑чиной? Знатоки почти добрались до ответа, предположив, что после этого был изобретен предохранитель. Но на самом деле все было проще: это было ружье с новой системой – спусковым механизмом, и это первый в исто‑рии случайный выстрел из ружья – до этого ружья были фитильными, и, чтобы выстре‑лить, надо было зажечь фитиль. Поэтому тот факт, что ружье может выстрелить случайно, шокировал людей, и они занесли это в хро‑нику в назидание потомкам: берегитесь, так тоже бывает.

А после турнира организаторы сделали игру на-оборот: за стол сели авторы вопросов, а зна-токи задавали им свои загадки. На что‑то мы ответили, на что‑то нет, но стало понятно,

что я тоже могу играть в эту игру, хоть у меня и нет смокинга и галстука‑бабочки. До этого мне и в голову не приходило, что у меня по‑лучится, ведь когда мы смотрим по телевизо‑ру чемпионаты по тяжелой атлетике и кто‑то там поднимает 200 кг железа, даже мысли не возникает: «Я тоже так могу!» Когда я пе‑реехал в Израиль, узнал, что кто‑то из моих знакомых играет в спортивное «Что? Где? Ког‑да?», пришел с ними и начал выступать за из‑раильские клубы. Первый мой Кубок датиро‑ван 99‑м – тогда наша команда впервые стала чемпионом Израиля, затем был еще ряд побед, потом уже выход на международные турниры. Высшее мое достижение на сегодня – титул вице‑чемпиона мира.

Ноги у спортивного «Что? Где? Когда?» растут, конечно, из телепередачи. Как и 30 лет назад, когда Владимир Ворошилов изобрел этот фор‑мат, так и сегодня хорошим вопросом счи‑тается тот, ответ на который необязательно знать, но к нему можно прийти логическим путем. По теории найти отгадку должен су‑меть любой человек с объемом знаний средней школы, если включит соображалку. В каче‑стве иллюстрации вопрос достаточно давний: «Кого солдат видит каждый день и, как прави‑ло, много раз на дню, генерал время от време‑ни, президент лишь изредка, а папа Римский вообще никогда?» Если покрутить эту задач‑ку, достаточно быстро можно прийти к от‑вету – коллегу. Солдаты видят других солдат часто и по нескольку раз на дню, генералы генералов не каждый день, главы государств иногда встречаются в рамках каких‑то меро‑приятий, а папа Римский никогда не встретит другого папу Римского. Вопросы такого типа и в телеверсии, и на турнирах, но есть одна принципиальная разница между той игрой и этой: в первом случае знатоки играют про‑тив телезрителей и задача – набрать шесть оч‑ков. В спортивном «Что? Где? Когда?» команда играет против других команд, поэтому нужно не просто набрать определенное количество очков, а заработать больше, чем любой другой соперник. Бывают турниры и по 100 команд, поэтому ведущий не может спрашивать у каж‑дой: «Уважаемые знатоки, каков ваш ответ?» – ответы пишут на бумажках, а жюри разбирает: правильные – направо, неправильные – на‑лево, кому‑то добавили баллы, кому‑то нет – и следующий вопрос. В остальном все то же, что и в телевизионной игре: минута на об‑суждение, шестерка знатоков за столом. И те, кто блистает на экране – Максим Поташев или Александр Друзь, – достаточно успешны и в спортивных играх.

Попасть в телевизионную команду непро-сто, хотя при желании реально, но у меня нет цели «попасть в коробочку». Тем бо‑лее что в Израиле я уже напопадался. Дол‑гое время там была своя версия «Что? Где?

жизньу в л е ч е н и е

Алекс ЛевитасБизнес-тренер. «Что? Где? Когда?» своим пестрым составом похож на клуб «Менса», где собираются люди с самым высоким в мире IQ: тут за одним столом могут оказаться и школьный учитель, и грузчик, и бизнесмен, и порноактриса. Однако Алекс Левитас, разгадывающий головоломки игры больше 15 лет, с удивлением для себя обнаружил, что, пожалуй, единственной прослойкой, которую на турнирах не встретишь, остаются чиновники.

с т р . 92

Page 93: Бизнес и Жизнь №68
Page 94: Бизнес и Жизнь №68

жизньу в л е ч е н и е

Когда?» – программа «Чеширский кот». Основное ее отличие от привычного вари‑анта – после правильного ответа команды кто‑то из‑за стола должен уйти, и тогда про‑тивнику легче сравнять счет. Выигрывает та команда, последний игрок которой вы‑шел из‑за стола. В одном из сезонов наша команда была в числе финалистов, и мне, так уж получилось, достался последний ра‑унд. Именно мой ответ решал, чемпионы мы или нет. Потом, когда запись смотрел, обнаружил, что половину своих действий просто не помню – такой был мандраж. Хотя вопрос, конечно, помню: был показан герб города Флоренции – красная лилия на бе‑лом фоне. В эпоху Ренессанса в этом горо‑де шла борьба за власть между партиями гвельфов и гибеллинов, в итоге победили гвельфы, и как раз символ их партии стал гербом города. А каким был символ партии‑конкурента? Наверное, самое последнее, что меня интересовало в жизни, это партий‑ные гербы каких‑то итальянских оппози‑ционеров в «надцатых» веках. Но красный цветок смутно напомнил мне войну Алой и Белой розы, и я предположил, что у кон‑курентов была противоположная цветовая гамма – белая лилия на красном поле. Это оказался правильный ответ. Кажется, что он на поверхности, но пока знаешь только во‑прос – глаза разбегаются. Вот вам еще при‑мер вопроса, ответ на который, как только он прозвучал, кажется очевидным, но когда его не знаешь – пойди дойди: «В Англии в одном из универмагов продается некий предмет, который выглядит как автомобиль с номер‑ным знаком Т42, – а что это?» Как только вы догадываетесь прочитать этот номерной знак по‑английски «ти‑фор‑ту» – «чай на двоих», становится ясно, что это чайник, но пока вы этого не сделали, что может быть в форме автомобиля? Да что угодно: будильник, теле‑визор, мышка для компьютера. Когда при‑шел к ответу, понимаешь: «Да, это он!» Это характерное для игры в «Что? Где? Когда?» ощущение, когда, как говорится на жарго‑не знатоков, ответ «щелкает». Когда ты его придумал или услышал и понимаешь: это то, что надо, и по‑другому быть не может.

Вообще, у знатоков много своих словечек. Во‑прос, который не взяла ни одна команда в зале, называется «гроб». «О, опять гробы понесли», – говорят, когда на турнире много сложных вопросов. Вопрос, ответ на кото‑рый известен, основан на каких‑то недавних фактах или игрался ранее, называется «свеч‑кой», то есть он засвечен. Когда пакет вопро‑сов для турнира не очень хороший, говорят: «Как в церкви – гробы и вокруг свечки». Есть выражение «перекрутить вопрос», когда тебе задают задачу с простым ответом, например: «Кто написал полонез Огинского?» Ясно, что Огинский, но почему тогда спрашива‑

ют? Нет ли тут подвоха? Может, его называют полонезом Огинского, а на самом деле его на‑писал кто‑то другой? И вот тут легко перему‑дрить, придумать какую‑то красивую слож‑ную версию, которая окажется неправильной, тогда как правильная лежит на поверхности. В свое время кто‑то из ведущих «Брейн‑ринга» любил озадачивать игроков вопросом: «Сколько будет три плюс два?» В «Брейне», в отличие от «Что? Где? Когда?», очко полу‑чает та команда, которая не просто ответила правильно, а сделала это раньше соперни‑ка. И вот сидят две команды и мучительно думают, какой подвох в вопросе. Не может быть, чтобы ответ был таким легким! Нако‑нец через какое‑то время самая смелая коман‑да робко говорит: «Пять». «Верно», – говорит ведущий – вот такой был способ потрепать нервы игрокам.

Когда «Что? Где? Когда?» было только теле­игрой, было несколько десятков человек, ко­торых знала вся страна. Сегодня в мире игра‑ют в ЧГК больше ста тысяч человек и число стран‑участниц на международных турнирах доходит до 25. Самые сильные клубы одно‑значно из России, причем у Москвы свои звездные команды, у Питера – свои. Вторая, пожалуй, Украина, за которую играет Ана‑толий Вассерман. Третий по силе клуб – это Израиль, дальше идут бывшие союзные рес‑публики – Азербайджан, Белоруссия, Грузия, Армения. За пределами СССР есть сильные клубы в США и Канаде, Великобритании, Че‑хии, Финляндии.

Лет 20 назад кто­то из преподавателей вашей екатеринбургской медакадемии решил прове­рить студентов первого курса и задал им во­прос: «Кто такой Герострат?» Большинство ответило: «Это врач, который придумал клят‑ву Герострата». Людей, которые вспомнили, что Герострат – это преступник, который сжег храм Артемиды Эфесской, было из тысячи трое или четверо. Сколько таких людей най‑дется на тысячу сегодня, я боюсь думать. Но тем не менее маловероятно, что Россия усту‑пит свои позиции на играх «Что? Где? Когда?», по одной простой причине: страна огром‑ная, поэтому всегда будет из кого выбирать, и шесть человек на команду всегда найдется. Другой вопрос, сколько таких будет, потому что качество образования ужасает. В Израиле государственное образование тоже стало на‑много хуже, но радует, что родители готовы вкладывать деньги в развитие ребенка – они лучше не съездят с ним в отпуск, не купят мод‑ные джинсы, а купят книги, наймут репетито‑ра, поэтому в израильскую молодежь у меня больше веры.

Кто эти люди, которые собираются, чтобы поломать головы? Тут нет какой‑то системы. Могут играть те, кто ничем в повседневной

с т р . 94

Page 95: Бизнес и Жизнь №68

ЦЕНТР ПО ДОСТУПНЫМ ЦЕНАМИПОТЕКА от 9,99%*

ИПОТЕКАСбербанка, ВТБ24, Абсолют Банка

ЕДИНСТВЕННАЯкомплексная застройка в центре

ЖК «БАЖОВСКИЙ»Шевченко, 20, www.bazhovsky.ru

• Уникальный вид на исторический центр Екатеринбурга• Единое внутриквартальное пространство, закрытый благоустроенный двор с охраной• Подъезды с консьержами• Подземный паркинг и наземная парковка по внешнему периметру квартала• Развитая инфраструктура на территории комплекса: медцентр, фитнес-центр, магазины, банк• Единая управляющая компания

ФИНАЛЬНАЯ РАСПРОДАЖА ОФИСОВ

от 40 000 руб./кв. м*тел. 37-2-37-99*Цокольные этажи

Подробности по телефонам: 355-01-99, 350-79-88

Жилой квартал «БАЖОВСКИЙ»Луначарского-Шевченко-Бажова

СДАН ПОЛНОСТЬЮ

ГЛОБАЛЬНАЯ РАСПРОДАЖА 3-КОМНАТНЫХ КВАРТИР!!!

ОТ 54 000 ДО 58 000 РУБ.ТЕЛ. 355 01 99!

Page 96: Бизнес и Жизнь №68

жизньу в л е ч е н и е

жизни не блистает: рядовые учителя, про‑граммисты, даже ночные сторожа. В свое время среди представителей андеграунда было модно работать сторожами, дворни‑ками, котельщиками, в принципе и сейчас есть люди, которые при высоком интеллекте не хотят обременять себя какой‑то сложной работой: «На еду, на квартплату хватает – и слава тебе господи». Но мозг‑то работы требует, вот они и нашли занятие. А могут играть люди, у которых высокий не только интеллект, но и достаток – тот же Поташев, например, или Николай Силантьев. Среда очень неоднородная, практически все со‑циальные статусы представлены. Пожалуй, только каких‑то крупных госчиновников я там ни разу не видел.

Интеллект или есть, или нет, а если есть, то он с профессией не связан и не всегда га-рантирует успешность в привычном понима-нии слова. Например, российский математик Перельман, который решил одну из самых сложных математических задач XX века, не имеет ни крутой иномарки, ни дорогой квартиры, он живет на какие‑то мизерные доходы. Более того, ему пытались дать меж‑дународную премию в миллион долларов, предназначенную для самых блестящих умов в математике, он сказал: «Мне не нуж‑ны эти деньги, оставьте их себе». Шесть лет за ним бегают с мешком денег – он не бе‑рет. Он успешен или нет? С точки зрения интеллектуала – безусловно, с точки зрения обывателя – сомнительно. Сам по себе ин‑теллект не панацея, и так, кстати, во всем мире. На Западе есть клуб «Менса», в кото‑ром собираются люди с самыми высокими показателями IQ, – это очень пестрое сбори‑ще. Мне показывали фотографию с одного их заседания и рассказывали о каждом, кто на ней был: вот это – профессор университе‑та, это – актриса порнофильмов, этот муж‑чина водит грузовик, этот – программист, этот – крупный бизнесмен, этот – в школе работает за нищенскую зарплату.

В играх важно только одно: чтобы команда собралась, как пазл. Каждые ищут свою формулу, но еще со времен Бориса Бурды есть некая классическая схема. Так, напри‑мер, в команде должен быть генератор идей, своего рода д’Артаньян: это может быть не самый опытный и не самый умный игрок, но он должен постоянно что‑то предлагать. Может получиться так: «Бред, бред, бред, отличная идея», хотя может быть и сплош‑ной бред – как повезет. Другая роль – че‑ловек, обладающий колоссальным запасом знаний, который может дать ответ с ходу, опираясь на какой‑нибудь малозначитель‑ный фактик. Игроки такого класса – это Вас‑серман или Яков Подольный, как правило, они оказываются еще более успешными

в «Своей игре». По сути, такие люди рабо‑тают в команде как замена Google. Еще одна роль – это игроки, обладающие странным знанием, и это как раз одна из моих функ‑ций. Я могу не знать какие‑то элементарные вещи из школьной программы, но иногда выдавать малоизвестные подробности. На‑пример, на чемпионате Израиля прозвучал вопрос: «Мастер Рой Вильямс изобрел новое боевое искусство». Я говорю: «Да, есть такой мужик, я его знаю». Все, вопрос для нас за‑кончился, потому что я знаком с человеком, о котором идет речь. Вторая моя функция – странные ассоциации. Была такая задача: «В некоторых странах Востока, когда к пра‑вителю прибывал гонец с фронта, перед тем как его принять, ему задавали вопрос – возможно, удивительный в этой ситуации, но, вероятно, такой же когда‑то задавали и про вас. Что же у него спрашивали?» И я говорю: «Наверно, спрашивали, маль‑чик или девочка». Ну какой вопрос могли про каждого из нас задавать? Только спра‑шивать у беременной матери, кого она ждет: мальчика или девочку. И это оказался пра‑вильный ответ, потому что на Востоке рож‑дение сына – это радость, это удача, а рож‑дение дочери, в общем, невезение. Поэтому у гонца спрашивали «Сын или дочь?», имея в виду – добрая весть или дурная. Или во‑прос про чайник, который, правда, был взят не мной, но там у игрока тоже возникла ас‑социация: Англия, чаепития, чайник. Веду‑щий удивился: «Вы что, даете ответ вот так, от балды?» – «Да». – «Мне бы такую балду». Соответственно, когда команда формиру‑ется, стараются подобрать состав таким об‑разом, чтобы сочетались все эти игровые функции и при этом объем знаний закры‑вал как можно больше областей. Я, скажем, хорошо ориентируюсь в бизнес‑тематике, неплохо подкован в естественных науках, кое‑что смыслю в физике, кое‑что в мате‑матике, совершенно ничего не понимаю в спорте, за исключением некоторых видов боевых искусств, ничего не знаю о кино, не‑плохо разбираюсь в литературе фантасти‑ческой, но совершенно не помню классику. Кто‑то другой, наоборот, может, два плюс три складывать столбиком, но отлично знать советский кинематограф и историю спорта.

Во время игры бывают и слезы, и обиды – это нормально, главное, чтобы это не держалось долго: выдохнул и успокоился. Это приходит с опытом, с возрастом. Есть люди, которым достаточно один раз неправильно ответить на вопрос, и они сразу же скисают и дальше не играют. Но я заметил, что, как ни стран‑но, от пола игрока это не зависит. «Что? Где? Когда?», пожалуй, единственный вид спорта, где мужчины и женщины играют на равных – чего нельзя сказать ни про какой другой спорт, даже про шахматы.

с т р . 96

Page 97: Бизнес и Жизнь №68

БарбекюО Т К

РЫ

ТА

Л

ЕТНЯЯ В

ЕР

АН

Д

А

Екатеринбург, Малышева. 11, тел. 376 35 44

• Доставка блюд из ресторана, тел. 373 4444

• rest-ekb.ru

МММ...горячие штучкис соусами собственного

приготовления

Page 98: Бизнес и Жизнь №68

НакоНец-то выспалсяНа днях впервые за несколько лет проспал восемь часов. Я всегда ложусь поздновато, а встаю рановато – и был уверен, что моя обычная норма – 6,5 часов. Счастье меня накрыло в поезде, причем в 6.30 утра, как обычно, я проснулся, но потом усыпил себя снова. Тот день я прожил со странным ощущением: осознал, что значит по-настоящему выспаться, отдохнуть, восстановиться за ночь. Вот только мне чу-довищно было жалко тех лишних полутора часов, которые я проспал, – это так много, и их так часто мне не хватает.

Не брюзжитеСейчас в массах идет активная дискуссия – позволять ли «Газпрому» строить башню в центре Петербурга или оставить старый город нетронутым. А давайте представим, что наши предки исходили бы из того, что нужно сохранять исторический облик городов. Какими бы были наши дома сегодня? Возьмем ту же Самару. Если бы сохранили архитектуру Самары XIX века, то это был бы ужас – пороховой склад, а не город, деревянные домики могли бы вспыхнуть в любую минуту. Моя позиция в этом вопросе – деликатное и ответственное обновление никакому городу навредить не может. Если старое сносить разумно – это неплохо. Вспомните Лондонский «огурец» или Эйфелеву башню: против них сначала брюзжала большая часть местных жителей этих столиц, а теперь они главные символы.

место чистит Пару недель назад был в Калининграде и порадовался: по этому городу приятно гулять, причем в одиночку и неспешно. Архитектура сама задает такой ритм и настроение: изогнутый канал, который мог бы быть абсолютно прямым, много рыбных ресторанчиков, в которых хочется сидеть подолгу, умиротворяющие храмы. Мне стало на самом деле интересно, почему

именно в Калининграде себя чувствуешь как в Европе? Почему здесь люди чисто метут улицы, а не как в большинстве маленьких российских городов? Почему нет покосившихся вывесок и чего-то не-приятного глазу? Скорей всего, дело в том, что город этот родом из Германии, а мы его только заселили. На поведение человека ведь очень влияет то, где он находится. Место может делать нас благороднее, куль-турнее, чище. Именно в Калининграде я серьезно задумался, как важно экологично относиться к той среде, в которой живешь постоянно или в которую просто заскочил на время.

это совсем Не про деНьгиПолучил недавно письмо от организато-ра тренинга с такой припиской: «Я заме-тила грусть в ваших глазах, когда вы улета-ли». Это совсем как-то не по-деловому, это совсем как-то не про бизнес, это совсем не про деньги. Мы отвыкли от человечности в бизнес-среде, а ведь внимание – самый ценный ресурс, за который люди жизнь от-дают. Простой акт человеческого внима-ния – разве это плохо, разве это проявле-ние слабости по отношению к партнеру или клиенту? Иностранцы не боятся показывать эмоции в деловых беседах, и им это не ме-шает делать деньги. У нас же есть опасе-ние, что эмоции испортят нашу репутацию или имидж, вот мы и строим с утра до вече-ра из себя серьезных мальчиков, а можно обойтись и без этого.

в кпз отсиделМосковские митинги объезжаю за несколь-ко кварталов. Я в своей жизни достаточно помитинговал, и даже в КПЗ дважды сидел. У меня и сейчас есть свое представление о путях развития страны, и мне далеко не все нравится, что вокруг происходит, но я не вижу смысла участвовать в митингах, которые устраиваются на улицах Москвы. Приезжать туда в качестве зеваки считаю

кощунственным и циничным, а в роли участника – себя не вижу. Большинство митингующих выходят с транспарантами, считая, что в одиночку им ничего не изменить, они пытаются решить вопросы массой. Но, в отличие от «оранжевой рево-люции», у нашей оппозиции нет целей. Да, я понимаю, против чего они бьются, и здесь я с ними солидарен, но я не понимаю, ради чего они сражаются, поэтому и не хожу на митинги. Мне, чтобы воевать, нужно видеть цель – бессмысленно голосовать против всех. Согласен, что сам митинг – уже про-явление своей воли, но нужно признать – ушел момент, когда можно было направить страну на демократические рельсы, слиш-ком долго мы жили в состоянии полной безголосости и пассивности. Теперь для нас странно, когда кто-то выходит на улицы, мы кричим таким: «Разойдитесь, нам на работу проехать надо!» – «Да как так? Решается ведь судьба страны!» – «Да какая там судь-ба. Помитингуете и разойдетесь». Власть добилась все-таки того, что наше молчание стало нормой. Ужасно, что для удовлет-ворения нам достаточно элементарного и материального: «У нас все зашибись – сыты, обуты, одеты!» Только «зашибись» бывает разным. Живут люди на Кубе, им стекло выбили в окне, они новое не вставляют, потому что дорого, – и зашибись. А вот я собираюсь в Астану – город, который за несколько лет выстроили так, что сейчас это почти Лас-Вегас. А еще у них есть строение, под куполом которого можно поплавать и позагорать на песочке в любое время года, потому что он пропускает солнечные лучи. А еще у них есть гигантский современный зал, где проходят выступления лучших мировых симфонических и джазовых оркестров, причем на эти концерты билеты в кассах даются бесплатно, – это другого качества «зашибись». У нас же в России «зашибись» связан с «Кайеном», Миланом или сумкой от Луи Виттон. Заставляет задуматься.

«БЖ» взялся записывать заметки и за-мечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине.

Р а д и с л а в Г а н д а п а с , с о в л а д е л е ц и в е д у щ и й т р е н е р к о м п а н и и O r a t o r i c a

с т р . 98

Page 99: Бизнес и Жизнь №68
Page 100: Бизнес и Жизнь №68

Если Павел берется за дело – изучает и сам предмет, и контекст. Так, он не успокоился, пока не прочитал «Заводной апельсин» в двух русских переводах и не проштудировал оригинал. Но покой его снова был нарушен, когда он вычитал, что Берджесс написал 21-у главу, а издатели не гнушаются подсунуть читателю только 20. Разыскал последнюю и тут же проглотил.

Кен Кизинад КуКушКиным гнездом

Сначала я посмотрел фильм с Джеком Николсоном, а по-том нашел книгу. И то и другое произведение интересно по-своему, но они очень разные. Объединяет их, пожалуй, толь-ко главная идея – в любой си-туации человек имеет выбор, и если он хочет быть свобод-ным, то будет таким – и в жиз-ни, и в смерти. Всегда есть воз-можность быть и оставаться человеком, и неважно, считают тебя окружающие адекватным или наклеивают ярлык сумас-шедшего. Одну из задач, кото-рую я себе ставлю помимо того чтобы быть счастливым – быть свободным.

Павел ЗдравомысловЗаместитель генерального директора ГК «Тренд»

Ф о т о и з л и ч н о г о а р х и в а П а в л а З д р а в о м ы с л о в а

Энтони Берджессзаводной апельсин

Книга о природе насилия и о некой трансформации челове-ка в зависимости от того, что он переживает. Она написана до-вольно своеобразно: пытаясь спрогнозировать, как будут раз-говаривать подростки будуще-го, автор добавил в английский вкрапления из русского, цыган-ского и идиша. В русском ва-рианте слова, заимствованные Берджессом, снова перевели на английский и дали в таком а-ля хиповском варианте: «пиплы», «герлы», «френды». Во вто-ром переводе инородные слова просто написаны латиницей. Я прочитал оба перевода, но по-нял, что ни один не передает авторской задумки, поэтому по-том еще прочел оригинал.

ричард БрЭнсонтеряя невинность

Ричарда Брэнсона многие на-зывают бизнес-гуру, но для меня как человека, увлекаю-щегося музыкой, он являет-ся авторитетом уже лишь по-тому, что создал компанию Virgin – легендарную студию звукозаписи. Этот лейбл, в частности, издавал альбомы Sex Pistols. Мне было интерес-но, как Брэнсон умудрился связаться с этими товарища-ми, да еще и извлечь из этого прибыль. Ну а с точки зрения бизнеса хотелось узнать, как этот человек начинал (а начал он с торговли пластинками), как открыл свой первый ма-газин, как создал сеть и когда решил, что ему недостаточно этого и пора развивать другие направления.

лев гумилев древняя русь и велиКая степь

Мне интересна история, и в свое время я даже поступил сразу и на исторический, и на экономический факультет, хотя выбрал в итоге экономику. Но это не помешало мне съездить в несколько археологических экспедиций, где с теорией пас-сионарности Гумилева я вкрат-це ознакомился. Сейчас решил освежить знания. Думаю, тео-рия пассионарности примени-ма не только к истории, но и к социальной сфере. Я сам себя отношу к пассионариям, и сре-ди людей, которые меня окру-жают, таких много: они привык-ли действовать, хотя иногда это и не приводит к личной выгоде.

татьяна волдинаистория изучения хантыйсКого фольКлора

Для меня эта книга стала от-крытием: оказалось, что мож-но довольно живо и интерес-но подавать на первый взгляд сухой материал. С удовольстви-ем прочитал и еще раз убедил-ся, что многое из того, что нас окружает, нам неизвестно. За-частую мы знаем больше об ин-дейцах, чем о тех, чьи потом-ки живут рядом с нами. Нам не всегда понятны топонимы родных мест, а ведь даже сло-во «Исеть» – не русское, а име-ет финно-угорские корни. Мне кажется, история, культура, тра-диции народов, населяющих Урал и Сибирь, важны для пе-реосмысления того, что есть сейчас.

с т р . 100

в н е к л а с с н о е ч т е н и е

Page 101: Бизнес и Жизнь №68

10% от стоимости блюд из благотворительного меню будут переданы в Детский дом №3 на приобретение самого необходимого*

Page 102: Бизнес и Жизнь №68

в с е к и н о п р о б и з н е с

Алексей ЖдановРедактор разделов «Маркетинг», «Менеджмент» в сети журналов «Деловой квартал». «БЖ» попросил этого выпускника Санкт-Петербургского университета кино и телевидения с пристрастием посмотреть новый фильм Джосса Уидона «Мстители» и уловить то, что можно применить на деле, то есть в бизнесе.

«Щит» хэппенсОбъединить шесть супергероев из комиксов «Марвел» в одном филь-ме – это все равно что Джеймса Бонда заставить спасать мир в компании с Джоном МакКлейном из «Крепких орешков», Итаном Хантом из «Мис‑сий невыполнимых» и еще бросить к ним на усиление Шерлока Холмса с Глебом Жегловым. Почти у каждо‑го – своя персональная кинофранши‑за, самостоятельные сюжетные линии, самодостаточные системы геройских понтов, частная жизнь, наконец. Так что смешивать все эти суперменские компоненты в кастрюльке единого сюжета – программировать не то что снос крышки с кастрюльки, но коллективный снос башни у самих супергероев. Неудивительно, что Же‑лезный человек, Халк, Тор, Капитан Америка и Черная Вдова добрую треть фильма собачатся друг с другом, а не эффективно работают в команде во имя избавления человечества от свихнувшегося инопланетного бога Локи. А Соколиный Глаз, даром что хороший человек, так и вообще почти весь фильм пуляет из лука на стороне зла, и извиняет его только состояние деятельного коматоза, куда его Локи и вверг.

Вроде и цель для объединения усилий мстителей достойная: человечество спасать – не за победу «Единой России» бороться. Вроде и с ресурсами все хо‑рошо – несметные арсеналы агентства международной безопасности «Щит» (этакого надмирного ФСБ будущего) вместе с лучшими учеными и лабо‑раториями планеты в полной боевой готовности – только пальцем щелкни, и машина сопротивления заработает. И машина даже запускается, готичного метросексуала Локи излавливают и са‑жают в гигантскую стеклянную чашку Петри, но тут‑то сказочке не конец, а ровно наоборот. «Космический куб» Тессеракт (что‑то вроде всех мировых атомных электростанций, сплюснутых до размера пакета с соком), с помощью которого Локи намеревался со‑творить с Землей что‑то непотребное, остается у его сподвижников на воле. К тому же выясняется, что безгра‑ничную энергию Тессеракта, толком не разобравшись в ее основах, изна‑чально планировал использовать и сам «Щит», чем косвенно и сподвиг Локи на бунт против основ мироздания.

Тут в команде мстителей, и до того не отличавшихся дисциплиной

и координированностью усилий, начинается броуновское движение. Филантроп, плейбой и миллиардер Тони Старк (Железный человек), облаченный в майку с надписью Black Sabbath, ввергает в уныние чувстви‑тельного Капитана Америку своими шуточками по поводу капитанского «костюма с побрякушками». Халк, сле‑тев с катушек от общей нервозности, носится как угорелый и уничтожает материальные ценности «Щита». Черная Вдова (в миру – русская шпионка Наташа Романофф) что‑то там по‑женски про всех понимает, но не колется. И только шеф «Щита» Фьюри сохраняет спокойствие. Потому что знает: ради сохранения абстрактного человечества супергерои, может, и не станут мстителями, достигая единственно спасительной синергии, но во имя мщения за кон‑кретного человека, не вызывающего, по крайней мере, отторжения у всех разом, они жизни положат, не мор‑гнув. Личный мотив важнее общей идеи, даже самой великой, и до тех пор, пока она не стала частной для от‑дельного индивидуума, героя из него не выйдет, даже если героических способностей у него с избытком.

с т р . 102

Page 103: Бизнес и Жизнь №68
Page 104: Бизнес и Жизнь №68

Что, где, когда

с т р . 104

С Gant хоть кудаЧто: лето с GantГде: в море и на сушеКоГда: началось

Gant – давно любимая марка тех, кому по нраву активная жизнь. Очередной этап регаты «Бан-зай», который прошел в Турции, стал тому подтверждением. Сре-диземноморье уверенно поко-ряла яхта под флагом Gant с ко-мандой Gant на борту. Бодрящий бриз, соленые брызги, играю-щий с ветром парус, бесконеч-ная гладь волн, верные друзья, готовые протянуть руку помо-щи… Полная свобода и хорошая компания – все это в духе Gant. Спортсмены выступили в клас-

се Platinum и заняли в фина-ле гонки почетное третье место. А по негласным отзывам участ-ников регаты команда Gant ста-ла самым стильным экипажем. Те, кто как раз планирует очеред-ное приключение на суше или на море, не забывайте про дру-зей и про Gant. Летняя коллек-ция уже в продаже.

Бутик Gant:пр. Ленина, 25, ТЦ «Европа»,тел. 344‑33‑93;

ул. Сулимова, 50, молл «Парк Хаус»,тел. 216‑55‑80

Подарок к летуЧто: традиционная летняя распродажаГде: во всех салонах группы компаний «день&Ночь»КоГда: с 10 июня

www.dindecor.ru

Шоу‑рум «Английский стиль»: Малышева, 8, ARCHITECTOR,+ 7 343 287 15 87;Чапаева, 14 / 1, +7 343 251 79 51

NEW LOOK: Ленина, 25, ТЦ «ЕВРОПА», +7 343 253 77 52

Галерея этномебели «Звезда Востока»:Малышева, 8, ARCHITECTOR, + 7 343 287 15 37

В самом начале лета Группа ком-паний «День&Ночь» делает шикарный подарок. От приоб-ретений для интерьера не смо-гут отказаться даже самые избалованные покупатели! По-клонников бренда THEODORE ALEXANDER порадуют скидки в шоу-румах «Английский стиль» на предметы мебели и аксессуа-ры из прошлых коллекций. В са-лоне NEW LOOK на распродажу выставлена мебель в эко-стиле, а также эпатажные и забавные статуэтки от TOM`S COMPANY, жизнерадостный домашний тек-стиль от MISSONI HOME. Цени-телей восточной эстетики ждет дисконт в «Звезде Востока», где представлена этномебель и ак-

сессуары, выполненные масте-рами вручную и несущие в себе особую энергетику.

Салоны оптики «ОЧКИ ДЛЯ ВАС»:

Блюхера, 3, детский кабинет, тел. 365‑38‑44, 374‑28‑70,

М.‑Сибиряка, 102,тел. 350‑26‑32,

Малышева, 16,ТЦ «Гермес‑Плаза», бутик 103, тел. 385‑02‑32,

Ясная, 2, ТРЦ «Фан Фан», 2 эт., тел. 379‑05‑96.

Адреса 21 салона «Очки для Вас»на сайте www.linza.ru

Дисконт на солнцеЧто: новые коллекции солнцезащитных очков со скидкой от 20 до 50 %Где: в салонах оптики «очки для Вас»КоГда: с 15 июня

Лето еще только началось, а зна-чит, впереди еще множество по-гожих дней, когда солнцезащит-ные очки будут весьма кстати. Если вы все еще щеголяете в оч-ках, купленных впопыхах перед отпуском, или вам не все рав-но, какого срока давности на вас оправа, хорошая новость от сало-нов «Очки для Вас». С 15 июня во всех салонах сети вы можете выбрать солнцезащитные очки из новой коллекции со скид-кой от 20% до 50 %. Разнообразие представленных брендов уди-вит даже тех, кто захаживал в ев-ропейские оптики. Ermenegildo Zegna, Dolce&Gabbana, Prada, PORSCHE DESIGN, Giorgio Armani, Jaguar, Ray Ban, Trussardi – среди 

них есть как классические образ-цы из высокопрочной стали и ти-тана, так и авангардные оправы с лазерной гравировкой, кожей и пр. По необходимости в каждую из солнцезащитных оправ мож-но вставить диоптрийные линзы индивидуального изготовления под ваш «плюс» или «минус».

Page 105: Бизнес и Жизнь №68
Page 106: Бизнес и Жизнь №68

умная среда

с т р . 106

Галина артемьева, депутат Законодательного со-брания свердловской области: Местное самоуправление сегодня существует в рамках, установлен-ных федеральными и местными законами. В принципе оно было всегда в России, другой вопрос – каким? В старые времена люди выходили на вече и непосред-ственно принимали решения, обя-зательные к исполнению всеми. Местное самоуправление было на всех этапах развития страны. Следующий этап в развитии это-го института произошел, когда в России появилось море муници-пальных образований, подразуме-вающих самостоятельность управ-ления, свободных по сути, но ограниченных в деньгах. В тот мо-мент и появились все современ-ные проблемы этого института.

Павел неверов, приглашенный модератор, бизнесмен: То есть, следуя этой логике, само-стоятельность управления опре-деляется бюджетной состоятель-ностью, а значит, все города с населением менее 500 000 жите-лей местным самоуправлением не обладают? Все они убыточны, зна-чит, самоуправляться не могут?

артемьева: Не совсем. Формирование нор-мальных финансовых основ мест-ного самоуправления нужно де-тально прорабатывать. Сегодня вопрос обеспечения в полном

МЕСТНОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕНа сей раз во всем виновата оказалась далеко не власть, а те, кто обычно во всем ее

винит, – простые грешные мы.

объеме местных бюджетов не ре-шен, нужно урегулировать меж-бюджетные отношения.

оксана корлыханова, руководитель проекта «крас-ная линия»: Я считаю, что способность к самоу-правлению идет не сверху, оно не спущено с деньгами и полномочи-ями, а исходит от общественной позиции, той, что снизу. Мы реши-ли, что в нашем дворе будет чи-сто, сами и делаем. Самоуправле-ние будет тогда, когда каждый для себя решит, что он хочет жить в чистом городе, в чистом дворе.

артемьева: Человек реально участвует в са-моуправлении только тогда, когда он чувствует себя хозяином свое-го города, двора, деревни, обла-сти и страны. Но у нас сейчас люди не чувствуют себя и не желают ста-новиться хозяевами своего дома. Можно ли назвать хозяином чело-века, чьи дети справляют нужду в лифте? Если все вместе не захотят содержать свой дом, то ничего ме-няться и не будет.

олеГ дядьков, блогер: Сейчас прозвучал весь набор ми-фов о местном самоуправле-нии! Первый миф: вот в Древ-ней Руси народ выходил и дружно принимал решения. Но, напри-мер, в том же Великом Новгоро-де на площадь весь город не по-мещался, значит, решали не все,

но решения касались всех и каж-дого. Второй миф про финансы. Большинство вещей не требует сколько-нибудь значимых финан-совых вливаний. В 20-х годах жи-тели деревень сами строили себе школы и государство доверяло местным учителям оценивать де-тей, а сегодня не доверяет – ввели ЕГЭ, чтобы была единая стандарт-ная модель оценки, подчиненная позиции государства. Третий миф про то, что кто-то должен (!) уча-ствовать в МСУ. Кто это сказал? Никто ничего никому не должен. А если говорить о том, что пробле-мы с местным самоуправлением связаны с количеством муници-пальных образований в стране, то я считаю, что у нас взят курс на со-хранение населенных пунктов лю-бой ценой. Мэр должен не улуч-шать жизнь и организовывать людей, а удерживать население и выбивать деньги. Не любой насе-ленный пункт можно спасти. Ну-жен набор критериев, по кото-рым будет приниматься решение о расселении населенных пун-ктов. Надо уметь понимать, что в определенных местах люди жить не должны.

артемьева: Вы помните примеры, когда начи-нали отселять бесперспективные деревни? Уходили корни, люди те-ряли связь с землей, домом. Сегод-ня нужно создать такие условия, чтобы в каждом населенном пун-кте уровень услуг был необходим и достаточен. Надо по-другому рас-сматривать услуги, связанные с жизнеобеспечением, не гнать туда магистраль, а формировать само-достаточность обеспечения.

дядьков: Дело в том, что при централизо-ванной позиции государство вы-нуждено все подчинять единым стандартам. Не может государ-ство в одной деревне давать один стандарт воспитания детей в дет-саду, а в другой – отличающийся, адаптированный под специфику

территории. Государство диктует единый стандарт во всем. И имен-но полномочия муниципалитетов позволяют развивать разность, свободу и выбор. Но мало кто это делает, всем удобнее соответство-вать единому стандарту. Мы сей-час больше централизованы, чем в Советском Союзе.

вячеслав БроЗовский, бизнесмен: Наверное, любая насаждаемая инициатива – от власти или от со-седа по лестничной площадке, как правило, встречает сопротив-ление. Решили снести «Пассаж» в обход общественного обсужде-ния – все и посопротивлялись. Я считаю, что самоуправляться мо-гут в лучшем случае 1-2% от все-го населения. Это активная часть общества, которая может выра-зить свою позицию, не всегда кон-структивную и разумную, но, тем не менее, может, а институт выбо-ров как раз позволяет фильтро-вать представителей этой части общества.Я сейчас не думаю о местном са-моуправлении, меня каждый день интересуют совершенно другие вещи – дороги, налоги, бизнес. Даже выборы в моем городе пока мало интересуют, останется пару месяцев – начну включаться. Потребности к местному самоу-правлению я у людей не видел. Вот когда приходишь с инициати-вой, то сразу встречаешь сопро-тивление. Потом власть пытается разъяснить: «хорошо или пло-хо», а народ три раза сложит в гор-ку и потребует еще и цветущий сад, и освещение, хотя у нас и на дороги-то денег не было. Общ-ность людей хотя бы должна вы-брать себе качественное управле-ние, чтобы им обеспечили уборку

Page 107: Бизнес и Жизнь №68

орГаниЗаторы«умной среды» –

журнал «Бизнес и Жизнь»,Гк «ньютон», клуб EverJazz

с т р . 107

Х у д о ж н и к К л а в д и й Л е б е д е в , « М а р ф а П о с а д н и ц а . У н и ч т о ж е н и е н о в г о р о д с к о г о в е ч а »

во дворах, поддержание инфра-структуры. И наша задача именно в этом выборе.

артемьева: Сегодня любой закон, который принимается, сразу вывешивает-ся на сайте Законодательного со-брания. Сегодня существует ре-альная возможность высказаться по законам, которые принимают-ся на уровне области, по проек-там тех решений, что разрабаты-ваются. Но это никому не нужно, даже на публичные слушания приходят единицы. Взять хотя бы точечную застройку, всегда объявляется, что тот или иной участок отходит под застройку, никто не обращает на это внима-ния, а потом: «Здравствуйте, ре-бята, мы против!»

БроЗовский: Активную часть общества в наи-более развитых демократиях фор-мирует лидерское сообщество, топ-менеджмент, те, кто может принять ответственность за ре-шения, и это в среднем 5% обще-ства, а у нас 0,2%. Мы должны раз-виваться, двигаться. И разница в количестве этих людей и позиции каждого из них только в одном – как ты оцениваешь это для себя: выгодно и невыгодно? В одной ситуации народу выгод-но быть понимающим, причаст-

ным к разрешению вопросов, а в другой, когда нет очевидной личной выгоды, проблема ста-новится неинтересной, ненуж-ной и переадресуется на госу-дарство, мол, это ваше.У нас болеет не только власть, но и общество. Закупщики яв-ляются еще большими откачика-ми, чем чиновники, поставщи-ки. Я разговариваю с директором одной из крупнейших сетей по закупу продуктов: «Сколько, как ты считаешь, у тебя доля бизнеса строится на откатчиках?» – «Ну процентов 90% оборота». Я ду-маю: когда бизнес-то успел про-гнить? Я семь лет во власти мо-тылялся и объяснял, что взятки – это плохо, а тут оказалось, что и в бизнесе все так же.

артемьева: Мы давно начали заниматься раз-витием правовой грамотности де-путатов, учим их работать с ин-формацией. К сожалению, у нас есть такие думы, которые одобря-ют любое предложение, исходя-щее от власти. Но депутаты долж-ны именно работать, разбираться с предложениями и инициатива-ми. У представительного органа есть большое количество инстру-ментов контроля, но надо этого за-хотеть и иметь должную степень гражданской смелости – называть белое белым, а черное черным.

дядьков: Умом Россию не понять, и приду-мывать, что может сработать, нет смысла, надо искать то, что рабо-тает. За последние полтора-два года видно, вокруг чего люди объ-единяются, надо искать этот опыт, пытаться его расширять и рабо-тать с ним.

неверов: Мы тут давеча, месяца полтора на-зад, с Ениным пришли к тому, что налог на роскошь направлен как раз на те 0,2%, кто хоть какую-то ответственность за решения при-нимает, и вместо развития и под-держки этого класса мы их допол-нительным налогом обложим, чтобы дворникам можно было пе-рераздать денег. И вывод о том – что патернализм пора начать лечить в нашей стране. Надо отме-нить пенсии, чтобы детей больше было, рождаемость повысилась, и принять закон, чтобы 13% НДФЛ гражданин сам платил, не работо-датель как агент, а гражданин взял в конце года, отнес в налоговую инспекцию и сдал.И тут все-таки депутаты – наше всё. У Олега Чиркунова отличная статья в Forbes была. Выбор – это ответственность народа. Хоро-шего выберете – хорошо жить бу-дете, плохого – так и будете по-средственно жить. Один большой религиозный деятель, когда при-

езжал на большую конференцию сюда, столкнулся с вопросом о том, почему за двадцать лет церквей стало в десять раз больше. И он ответил – это проявление того, что происходит в обществе. Значит, такова потребность у населения. Мы можем только общество ле-чить – и какой необходимый срок для достижения результата?

БроЗовский: Время не поможет, только эконо-мика. Сегодня в Европе не стро-ят церквей. Они слишком богаты, они каждую лишнюю копейку от-дают с налогами. Мои родствен-ники, что живут в Германии, заре-гистрированы за определенной церковью, и каждый месяц идет платеж по адресу. И поэтому цер-ковь там не может позволить себе строить новые офисы, филиалы. Надо постараться за четыре года сделать людей богаче, и все бу-дет по-другому. Вспомните Ека-теринбург четыре-восемь лет на-зад, все было другим, в том числе и гражданское общество. И граж-данское общество возникает толь-ко тогда, когда главная потреб-ность - не поесть и заработать, а самореализация.

Page 108: Бизнес и Жизнь №68

умная среда

с т р . 108

Есть ли суть у спорта?

ИрИна ВеселоВа-ЗИльбер, олимпийская чемпионка по ху-дожественной гимнастике, ка-валер ордена дружбы: Для меня спорт – это рост лично-сти. Это конкуренция в честной и адекватной борьбе.

ф о т о   r b c d a i l y . r u

Спор про Спорт Спорт считается и сверхприбыльным шоу-бизнесом, и нечестными играми спонсоров в погоне за кэшем, и даже полигоном для испытаний новых препаратов. Что представляет 

собой современный спорт на самом деле – выясняли на «Умной среде».

ВладИмИр ЗагороднеВ, травматолог «Преображен-ской клиники», спортивный врач-хирург: Для меня – это трата здоро-вья. А физкультура, наоборот, для здоровья.

дмИтрИй голоВИн, журналист, призер чемпиона-тов рФ по тяжелой атлетике: Для меня спорт – это определе-ние одного из видов челове-ческой деятельности. Если мы с придыханием говорим: «Ах, наши спортсмены!», то поче-му мы с таким же придыханием не говорим: «Ах, наши токари и металлурги!»

леонИд раПоПорт, министр физкультуры и спорта свердловской области: Все видели, что такое спорт, по итогам матча Россия – Сло-вакия, когда жители Екате-ринбурга и всех крупных го-родов вышли на улицы. Я утверждаю, что спорт – это моя жизнь, не умея кататься на коньках, я пошел занимать-ся спортом. И в научном пла-не, и в спортивном достигал тех вершин, которые перед со-бой ставил.

ЮрИй ПрИлукоВ, шестикратный чемпион мира по плаванию: Для меня спорт в первую оче-редь нужен для того, чтобы чело-век, как вид Homo Sapiens, осо-знал свой предел, узнал свой максимум возможностей. Физкуль-тура и спорт – это диаметрально противоположные вещи и ниче-го общего не имеют между собой. Невозможно прервать карьеру в большинстве видов спорта, если ты встал – ты идешь до конца. Во всех остальных случаях «свора-чивания» закончатся практически фатальной неудачей. Что касается физкультуры, я всячески поддер-живаю эту вещь и рад, когда люди для своего здоровья занимаются фитнесом, катаются на велосипе-дах – это очень хорошо.

Page 109: Бизнес и Жизнь №68

органИЗаторы«умной среды» –

журнал «бизнес и Жизнь»,гк «ньютон», клуб EverJazz

с т р . 109

Есть ли жизнь после спорта?

раПоПорт: К сожалению, у нас очень много прецедентов, когда такие вели-кие спортсмены «садятся на ста-кан» и теряются. Но вместе с тем это высокая вершина, это высо-кая цель. Непростая задача – сна-чала выиграть Россию, потом Ев-ропу, а потом мир. И спортсмены понимают, что эту задачу, кро-ме них, никто не решит. Самое главное, что отличает спортсме-нов, – это пассионарность. Это объединяет три профессии – спортсменов, пиратов и торгов-цев. Пламенность. Возможность отдать себя в честном, регламен-тированном поединке. Лидеры, которые сейчас находятся здесь, умеют достигать цели и овладе-вать ими именно потому, что они вышли из спорта.

ВеселоВа-ЗИльбер:Когда ты в спорте – это одна жизнь, а когда ты заканчиваешь со спортом, то выходишь оттуда с широко открытыми глазами – с чего начать, куда податься? На-чинать нужно с образования. Я ушла из спорта рано, в 17 лет. Получила два высших образова-ния, вышла замуж и родила дво-их детей, и моя основная цель была выполнена. Я хотела по-лучить семью, заботу. К счастью, у меня это получилось. А через некоторое время мне стало это-го не хватать, и я решила от-крыть свою спортивную школу. Сейчас школе шесть лет и есть 

уже некий опыт тренерской ра-боты. Сейчас у нас есть заслужен-ные тренеры с большим стажем, но молодых тренеров практи-чески нет, поэтому возника-ет конфликт профессионализ-ма. Мне приходится доказывать, что я специализируюсь на тре-нерской работе с детьми, и, ког-да они показывают отличные результаты на площадке, я полу-чаю удовлетворение от своей де-ятельности, понимаю, что сейчас именно это моя ниша в россий-ском спорте.

ЗагороднеВ: Если нам отпущено прожить 40-50 лет, в спорте мы сжигаем их за 10-15 лет, но на этом жизнь не кончается. Спорт – это не физ-культура для здоровья. По боль-шей части мне приходится за-ниматься последствиями, это скорее капитальный ремонт, не-жели консультации. А когда на-чинаешь говорить с начинаю-щими спортсменами, они даже не задумываются о последстви-ях своей спортивной карьеры, для них главное медали и побе-ды. Но в конечном счете вста-ет вопрос, либо он продолжает заниматься, либо он вынужден переключаться на другой вид деятельности.

ПрИлукоВ:В Америке несколько лет назад проводили опрос среди спор-тсменов – «Согласны ли вы упо-треблять запрещенные пре-параты, которые принесут непоправимый вред вашему здоровью, но выиграть в тече-ние четырех лет все соревнова-ния олимпийского цикла, вклю-чая Олимпийские игры, но через десять лет умереть от побоч-ных эффектов?» 75 % спортсме-нов ответили положительно. Это люди, идущие на смерть. Это гладиаторы.

алексей глаЗырИн, заслуженный модератор (гк «ньютон»): Послушав вас, хочется сказать – не был я никогда спортивным человеком и заниматься спор-том после услышанного точно не хочется.

Есть ли будущее у спорта?

ПрИлукоВ: В России нет как такового «со-циального лифта» для спортсме-на. Единственное, что он может заработать за спортивную ка-рьеру, – это некий стартовый ка-питал, который в дальнейшем уйдет у него на жизнь и на учебу.

ВеселоВа-ЗИльбер: У наших спортсменов сей-час одна проблема – они живут в России, где не хватает средств, чтобы распределить их в доста-точном количестве и прости-мулировать тем самым разви-тие спорта. Когда мы выступали на Олимпийских играх и нашими соперниками были греки, я знаю, что каждой спортсменке в груп-повых выступлениях обеща-ли $1000 000. Каждой. За пер-вое место. Наш гонорар составил чуть меньше, 50 тысяч. Именно поэтому многие наши спортсме-ны уезжают выступать за другую страну, это если возвращаться к теме патриотизма.

голоВИн: Представьте, мы снимаем стади-он. Договариваемся с телекана-лами. Прокладываем дорожку. Продаем сто тысяч билетов. До-говариваемся со спонсорами, ре-кламируем это все… и по выстре-

лу стартового пистолета что мы получаем? Просто бег мужчин наперегонки.Вот весь этот пафос и затраты – это и есть нынешний спорт.

ПрИлукоВ: Есть ли российские компании, которые действительно взя-ли на себя поддержку спортсме-нов? «Газпром» взял одного-двух. МТС взял одного депутата Госдумы и одного футболиста. А сколько у нас всего спортсме-нов в стране? Каждый бренд мо-жет представлять тот или иной спортсмен, для него это престиж-но, для компании – эффективно. Но этого не делается, на экране сплошь одни и те же «заезжен-ные» лица.

раПоПорт: Сейчас вливания в спорт вышли на качественно новый уровень, они в несколько раз превышают тот бюджет, который был в про-шлые годы. Но самый лучший агитатор для спортсмена – это он сам. Мы представляем сами себя, когда выходим на «Кросс наций». Это более эффективно, чем какая-то коммерческая про-паганда, потому что спортсме-ны верят в первую очередь друг другу.

ПрИлукоВ: Сейчас очень часто сравнива-ют российский спорт и россий-ский шоу-бизнес. Это вообще не-сравнимые вещи! Спорт у нас все-таки на коне, реально. Ведь выступать в спорте «под фане-ру» невозможно.

Page 110: Бизнес и Жизнь №68

Бутик Breguet: пр-кт Ленина, 25, +7 343 253 70 91www.Brequet.com

Джульетта Галстян

Мария Миронова

Алиса Фрейндлих

Анатолий Белый

Бертран Савари, Петер Стефан и Николай Усков

Ирина Гринева Игорь Верник

Константин Райкин

ЭвелинаХромченко

Владимир и Сати Спиваковы

СергейКапков

Евгений Миронов и Ирина Гринева

Бертран Савари, Евгений Миронови Мария Юцевич

Владимир Спиваков

Признание

в любвиЧасовой Дом Breguet поддержал благотво-рительный концерт «Признание в любви» – ежегодное мероприятие Фонда «Артист», который состоялся в Доме Музыки в Москве. На протяжении веков Дом Breguet связы-вают исключительные отношения с миром музыки и литературы. Признание в любви звучит на языке музыки и поэзии потому, что именно он неизменно связывает и объ-единяет людей разных поколений. Арти-сты Евгений Миронов, Игорь Верник, Ма-рия Миронова, Ирина Гринева, Константин Райкин и многие другие прочли свое при-знание в любви под аккомпанемент орке-стра под руководством Владимира Спива-кова. В программе концерта прозвучали отрывки из произведений А. Пушкина «Бо-рис Годунов», Б. Пастернака «Доктор Жи-ваго», В. Маяковского «Облако в штанах», Ж.-Б. Мольера «Тартюф», отрывки из оперы «Кармен», балета «Ромео и Джульетта». Все вырученные средства направлены на меди-цинскую программу «Касса помощи SOS».

Page 111: Бизнес и Жизнь №68

Эммануэль Мелло

Анатолий, гость вечера

Юрий, гость вечера Михаил, гость вечера

Для многих гостей винотеки «Магнум Резерв» дегустации и презентации вин стали доброй традицией. Вероятно, самые интересные из подобных мероприятий – встречи с виноде-лами, от которых из первых уст можно узнать о создании вин.22 мая в винотеке «Магнум Резерв» на Луначар-ского, 133 прошла встреча с Эммануэль Мелло – представителем винного дома Alphonse Mellot из долины Луары. Первые упоминания о семье Мелло датируются XVI веком, а именно 1513 го-дом, когда семья уже занималась виноделием. Король Людовик XIV в 1698 году выбирает Це-заря Мелло своим винным советником.

Выдающиеся вина долины

Луары

На дегустации в винотеке «Магнум Резерв» Эммануэль представляла 6 вин: выдающие-ся Сансеры и Пуи Фюме. Белые вина игра-ли ароматами белых цветов, сухофруктов, меда и имели замечательное минеральное послевкусие. Особенно удивили необычные красные Сансеры. После окончания дегуста-ции Эммануэль Мелло еще долго отвечала на вопросы гостей, которым было интерес-но всё: начиная от системы укупорки вин и использования различных типов бочек для выдержки, заканчивая стоимостью ви-ноградника (видимо, некоторые мечтают сами стать виноделами) и особенностью на-логообложения во Франции.

Page 112: Бизнес и Жизнь №68

Что‑нибудь от Ульяны26 апреля марка Ulyana Sergeenko открыла свой корнер в бутике LIBERTY Concept Store в Екатерин‑бурге. Поддержать подругу приехали Ксения Соб‑чак, Елена Перминова и Мирослава Дума. Спе‑циально по этому случаю дизайнер и ее команда оформили витрины магазина в соответствии с кон‑цепцией летней коллекции Ulyana Sergeenko.

С момента дебюта Ульяны Сергеенко прошел всего год – в прошлом апре‑ле показ начинающего дизайнера со‑брал ворох лестных отзывов. До сих пор обзавестись вещами из коллек‑ций дизайнера можно было, либо за‑казав их в ателье Ulyana Sergeenko, где все вещи делаются точно по фигу‑ре заказчика и минимум с двумя при‑мерками, либо в Podium Concept Store на Кузнецком Мосту. Однако сделать это было все равно непросто – ателье загружено заказами, а вещи из бути‑ка на Кузнецком разлетаются за счи‑танные дни. Теперь же приобрести «что‑нибудь от Ульяны» можно, не от‑лучаясь из Екатеринбурга. Многие го‑сти открытия корнера воспользова‑лись возможностью незамедлительно.

Вечер удался во многом благодаря спонсорам.Мероприятие прошло при поддержке торговой маркиParliament Reserve, алкогольного бренда Mondoro, бара Fireside (Hyatt Regency Ekaterinburg), ИЦ «Архитектор»,официального дилера Audi АЦ Космонавтов (ГК «Автоплюс»),интернет‑магазина shopliberty.ru.

Фото: Елена Бутко, Николай Зверков,Никита Крутенков

ч р е з м е р н о е у п о т р е б л е н и е а л к о г о л я в р е д и т в а ш е м у з д о р о в ь ю

Page 113: Бизнес и Жизнь №68

33 удовольствия, а то и больше получили гости официального открытия Велнес клуба «Тихвинъ». Тут собрались не просто члены Клуба – за много лет все стали добрыми друзьями, поэто-му атмосфера была на редкость теплой. Клуб начал работать за несколько недель до официального открытия, но даже те, кто уже пережил первые эмоции от знакомства с философией wellness, в этот вечер открыли для себя нечто новое, увидели Клуб другими глазами. Ни одна из зон не пустовала – в зале единоборств инструкторы демонстрировали силу и ловкость, на сквош-корте шел турнир… Но основной сюжет вечера был закручен вокруг выбора президента Велнес клуба. Каждый из участников «Квартета И» активно агитировал свой электорат, осыпая публику шутками и увлекательными историями из мира Велнес. В итоге победителем увлекательного действа стал Александр Демидов. Было интересно услышать в камерной обстановке и «Хор Турецкого» – выступление музыкантов стало еще одним подарком от Велнес-Клуба своим друзьям. Сюрпри-зы подготовили и партнеры мероприятия. Автомобилем вечера стал BMW 7 серии от автоцентра «АвтоХаус», который также был предоставлен для гостей мероприятия – театра «Квартет И» в качестве BMW VIP Shuttle.

г. ЕкатеринбургХохрякова, 46 Тел. 215-92-10/05www.tikhvin-dom.ru

Велнес клуб «Тихвинъ» открыт

Page 114: Бизнес и Жизнь №68
Page 115: Бизнес и Жизнь №68

Автоцентр Lucky Motorsекатеринбург,ул. Селькоровская, 22тел. 256 86 86www.nassan.luckymotors.ru

ВСЕдорожные игры накануне Дня Победы на площадке туристи-ческой базы «Юность» (оз. Песчаное) про-шел I этап чемпионата по вСедорожным играм «Сталкер. обратный отсчет», организованный автоцентром Lucky Motors.

День был полон интерес-ных событий и драйва, про-шел под эгидой веселья, отличного настроения и, конечно же, в компании с отличными полнопривод-ными автомобилями!

в подарок самым смелым достались GPs Garmin62, кемпинги, видеорегистра-торы, домкраты, лебедки и многое другое, то, что дей-ствительно важно в на-стоящих путешествиях по бездорожью!

одним из самых зрелищных действий был, ко-нечно, тест-драйв модельного ряда автоцентра Lucky Motors на настоящей внедорожной трассе. тест-драйв представлял собой целое шоу, где участники смогли по достоинству оценить преи-мущества внедорожных автомобилей. По откли-кам, участники были в восторге от формата трас-сы и от возможности самостоятельно ощутить мощь автомобилей. Многие после такого опыта серьезно задумались о покупке новых автомоби-лей, которые им удалось протестировать.

Page 116: Бизнес и Жизнь №68

Ангелы Серебряного ВекаО том, что в «Дубраве» добрососедские отношения, тишь да благодать вокруг, счастье и любовь в домах, давно судачат те, кто хотя бы однажды побывал в этом поселке. А в мае тут по-селились Ангелы. В рамках международной акции «Ночь музе-ев» в картинной галерее «Дубравы» открылась выставка Ста-нислава Круппа «Ангелы Серебряного Века». Вместе с автором живописных полотен дубравцы вспомнили об одном из са-мых благостных периодов в русской культуре, о времени, ког-да в Париже гремели дягилевские «Русские сезоны», о расцве-те модерна и временах декаданса… Под мелодичное звучание аккордеона в исполнении дуэта «Тет-а-тет» и поэтическую де-кламацию Нины Ручкиной гости мероприятия так прониклись атмосферой, что после открытия выставки не стали расходиться по домам, а продолжили добрый пятничный вечер в Винотеке за просмотром хорошего фильма.

Page 117: Бизнес и Жизнь №68

Флагманский салон «Ростелеком»:ул. 8 Марта, 8 б

тел. 8 (800) 300 -18- 00

Эфир по заказуПохоже, теперь не придется изобретать, как про-вести вечер или подгадывать время деловых пере-говоров не под время матчей. «Ростелеком-Урал» презентовал «Интерактивное телевидение» ново-го поколения. По флагманскому офису разгуливали ожившие герои эфира. Можно было поздоровать-ся с Человеком-пауком или принять угощение из рук восточной красавицы Шехерезады. Попав в теле-среду, в окружении мультиэкранов и сменяющих друг друга сюжетов гости сами становились частью интерактивной реальности. В такой живой и не-принужденной обстановке с пультом в руках ком-мерческий директор «Ростелеком-Урал» Илья Васке-цов демонстрировал возможности интерактивного телевидения.

Простое и понятное меню, к кото-рому привыкли поклонники совре-менных гаджетов, интерактивные сервисы (в том числе запись эфи-ра и постановка на паузу), мульти-экранность (смотреть можно будет хоть на телевизоре, хоть на ноут-буке или планшете) – все это опре-деляет концепцию нового теле-видения от «Ростелеком». Вместе с управлением эфиром пользова-тели нового сервиса получат воз-можность общаться, обсуждать, высказываться. Это можно сде-лать, став членом нового киноклу-ба «РосТелеКино» – уникального проекта «Ростелеком-Урал».

Page 118: Бизнес и Жизнь №68

Французский вечер

21 мая винотека Le Terroir провела гастроно-мическую дегустацию французских вин одной из лучших виноделен Франции Альфонс Мелло. Гостем вечера стала Эммануэль Мелло, которая рассказала о традициях виноделия их семьи, де-лающей вино уже двадцать поколений.Друзья винотеки, которые собрались на меро-приятие, ощутили разные грани вкуса Франции, продегустировав шесть вин. Под каждое из них были подобраны изысканные блюда от шеф-повара ресторана «Веранда» Дениса Ветчинни-кова. Прекрасное звучание саксофона способ-ствовало непринужденному общению и отдыху.

г. Екатеринбург,ул. Хохрякова, 43,

тел. 253- 56- 34, 253- 55- 34ТДиЦ «Европа»,

пр. Ленина, 25, 2 эт. (открытие в июне)

Page 119: Бизнес и Жизнь №68

VIP-салон «Харизма», тел. 379-39-05, Салон класса люкс «Мускус», тел. 253-51-03,

Мужской салон «Гарем», тел. 254-35-55,

www.harizma.org

Page 120: Бизнес и Жизнь №68

Т а г и л с т р о й

Тагил рулит

Вот список великих изобретений, матценностей и предметов искусства, которые, как многие думают, подарил миру Нижний Тагил. Редакция не нашла способа политкорректно изобразить лик Игоря Холманских, но имела в виду и его тоже.

с т р . 120 М а т е р и а л ы w i k i p e d i a

И л л ю с т р а т о р П а в е л М а т я ж

Статуя СвободыТагильский металл, отмеченный штемпелем «Старый соболь», исполь-зовался при возведении самой зна-менитой статуи в Нью-Йорке.

Святое СемейСтвоЖивописное полотно кисти Рафаэля Санти Урбинского хранится в Ниж-нетагильском муниципальном музее изобразительных искусств.

первый велоСипедБыл сделан под Нижним Тагилом русским изобретателем Ефимом Артамоновым.

первый паровозБыл построен Ефимом и Мироном, отцом и сыном Черепановыми, в 1833 году на Вый-ском заводе, входившем в состав Нижнета-гильских заводов.

т-34Практически все 85 тысяч этих танков были выпущены из цехов Уралвагонзавода в пе-риод с 1940 по 1945 год.

Page 121: Бизнес и Жизнь №68

(343) 213-11-398-963-275-88-65www.dubrava.su

Домс видом на

счастье!

Домс видом на

счастье!

Page 122: Бизнес и Жизнь №68

Жизнь – в движении