Всё о новостройках Тюмени № 7 (21) 2012

ВСЁ О НОВОСТРОЙКАХ

Всё

о н

овос

трой

ках

тюм

ени

/ Градостроит

ельство

№ 6

(10

) /

июль

201

1w

ww

.все

он72

.рф

СЕНТЯБРЬ 2012

№ 7 (21)всеон72.рф Т

ЮМЕНИ

мифы новостроекЭкономия vs привычки

тема номераКто строит Тюмень?

каталог новостроекПредложения от лидеров

С проектными декларациями по ГП 1, ГП 2, ГП 3, ГП 4, ГП 5 можно ознакомиться на сайте www.t-dsk.ru

в т.ч. «Молодая семья», «Субсидии для бюджетников», «Военная ипотека», «Программа переселения из ветхого и аварийного жилья»

Возможности покупки

Опыт — основа надёжности

Жилой комплекс

Договор купли-продажиИпотека от всех банков Тюмени*Все жилищные программы,

Отделка квартир: улучшенная черновая. Чистовая отделка на заказ.

Благоустроенная придомовая территория: безопасные детские игровые площадки, спортивные площадки, современный ланд-шафтный дизайн.

Готовая развитая инфраструктура прилегающих микрорайонов, в т.ч. городская поликлиника №12, средняя школа №63, детские сады, гипермаркет «О`КЕЙ».

В шаговой доступности — все необходимые магазины, аптеки, офисы банков, фитнес-клуб, центр бытовых услуг, детский развива-ющий центр, салоны красоты и многое другое.

2 жилых квартала, 8 четырнадцатиэтажных домов.

Недвижимость для бизнеса: 15 нежилых помещений.

Детский сад на 280 мест.

Проектом предусмотрено:

* Полный перечень банков-партнеров уточняйте на сайте www.t-dsk.ru

«МАЛАХОВО»Комплексный подход к строительству и сервису:

Приглашаем

готовых квартирна примерку

Отдел продаж: ул. Республики, 253тел. (3452) 22-55-10, 22-55-11 ICQ-консультант: 582-380-121

www.t-dsk.ru

Дополнительный офис продаж в жилом комплексе «МАЛАХОВО»:

ул. Широтная, 192

тел. (3452) 96-55-10, 98-55-10

ул. Широтная, 192, корп. 1Типовые планировки. Панельное исполнение. Серия 121-14 т

Бизнес центр «GAZOIL PLAZA» расположен в центре Тюмени на пересечении ключевых магистралей города — улиц Республики и Мельникайте, где сосредоточены офисы ведущих компаний региона, органов власти муниципального и федерального уровня.

«GAZOIL PLAZA» — это современный офис-ный комплекс, имеющий классификацию «А». Он состоит из двух высотных зданий.

Мы предлагаем аренду помещений в фор-мате «open space», что позволяет эффек-тивно зонировать открытые помещения с помощью мобильных или стационарных перегородок, а так же помещения VIP. Офис-ные помещения сдаются в аренду с отдел-кой высокого качества и полностью готовы к эксплуатации.

Строения, входящие в бизнес-центр, относятся к категории «интеллектуальных зданий», поскольку имеют высокий уро-вень инженерно-технического оснащения и систем обслуживания.

Безопасность бизнес-центра и контроль доступа в здания обеспечены организацией:

• внутреннего и внешнего видеонаблюдения;

• использование системы электронных пропусков;

• круглосуточной охраны здания;• системой пожарной охраны.

Бизнес-цент имеет автономную систему центрального отопления, кондиционирова-ния и вентиляции, с возможностью регули-ровки микроклимата в каждом отдельном помещении. Круглосуточно функциони-рует диспетчерская служба, позволяющая бесплатно получить профессиональную помощь сантехников, электриков, плотни-ков, а также оформить заявку на нужного специалиста и проследить за её своевре-менным исполнением.

Бизнес-цент «GAZOIL PLAZA» располагает парковкой, отвечающей требованиям, кото-рые предъявляют сооружениям высшего уровня комфорта и обслуживания. На тер-ритории расположен отапливаемый под-земный парковочный комплекс на 45 мест. Наземная часть парковки вмещает до 90 автомобилей. Гостям бизнес-центра предла-гается открытая наземная парковка со сто-роны улицы Республики.

GAZOIL PLAZA

Контакты:

625026, г. Тюмень, ул. Республики, 143А;

Тел.: (3452) 28‑11‑11;

E-mail: [email protected]

www.GAZOIL-PLAZA.ru

Предлагаем в аренду Помещения улучшенной отделки с встроенной мебелью Полезной Площадью 387,6 м2

ДайДжест

2 ВСЁ о НоВоСтройках / №7 (21) / сентябрь 2012

ДайДжест

3сентябрь 2012 / №7 (21) / ВСЁ о НоВоСтройках

от реДакции

тема номера:

«ЛИДЕрЫ отраСЛИ»

Сентябрьский выпуск журнала «Всё о новостройках Тюмени» традиционно посвящен лидерам строительной отрасли Тюмени, на протяжении нескольких лет которыми являются «ТДСК», «ПСК «Дом», «АИЖК по Тюменской области», «Партнер-Инвест».

Четверка фаворитов занимает половину рынка жилищного строительства города и уверенно держит свои позиции. Лидеры намерены в 2012 году ввести в эксплуата-цию более 350 000 м2 жилья, в стадии стро-ительства находится еще более 560 000 м2. Однако указанные показатели меркнут перед большим и светлым будущим.

Более 720 га в текущий момент состав-ляет портфель перспективных проектов лидеров отрасли, а это означает, что около 8 000 000 м2 или 160 000 квартир будет построено ими в Тюмени в обозримой перспективе. Новые проекты предпола-гают и строительство инфраструктурных объектов: дорог, инженерных сетей, школ, детских садов, медицинских и спортивных учреждений и, конечно, торгово-развлека-тельных комплексов. Прирастать микрорай-онами будет юго-восток и юго-запад города.

Кроме того, приведенные данные — это только половина рынка тюменских ново-строек. Еще половина — другие застрой-щики, которых сегодня более пятидесяти компаний. Так что жителям Тюмени нет повода для беспокойства о будущей ком-фортной жизни. Тем более что по результа-там первого полугодия Тюменская область занимает первое место по количеству выданных жилищных кредитов и входит в тройку самых счастливых городов страны.

4 ВСЁ о НоВоСтройках / №7 (21) / Сентябрь 2012

дарьямедведева

Идеальный заемщик — это заемщик с хорошей кредитной историей

20

ольгакалюжная

Для любого банка важно, чтобы кредитуемый клиент оказался платежеспособным

20

михаилстебихов

Идеальный ипотечный заемщик — это социально активное население

21

виталийбубнов

Основным критерием оценки остается доход человека

21

светлана молодкина

Вопрос ценообразования на рынке жилой недвижимости — довольно сложный

22

максимкорниенко

Первый раз я купил энергосберегающую лампочку из любопытства

25

кристина агапитова

Во время отпуска заменили установленные застройщиком окна на новые современные

25

игорьспиридонов

АИТП обеспечивает регулируемую подачу тепла в дом

26

артемзавьялов

Постоянно изучаем рынок, берем на заметку те или иные инновации

27

рустамсамкаев

По большому счёту большинство реализованных проектов

— социальные

35

еленанизамова

Особое внимание заслуживает жилой комплекс в самом сердце Тюмени

37

инДекс уЧастников

Главный редакторОлеся Толстухина[email protected]

Руководителькоммерческих проектовТатьяна Гуськова[email protected]

Бильд‑редакторАлександр Бутц

ДизайнерАлександр Бутц

АвторыЕвгения ПолеваяАлексей КузнецовТатьяна ГуськоваСветлана Молодкина

Офис‑менеджерЕлена Бикбулатова[email protected]

КорректорЕлена Рыжкова

ВСЁ О НОВОСТРОЙКАХ ТЮМЕНИ

№ 7 (21)сентябрь 2012 г.

Учредитель и издательООО «ВСЕОНТ-МЕДИА», 625003, г. Тюмень, ул. Советская, 3

Адрес редакции625003, г. Тюмень, ул. Советская, 3;телефон (3452) 56-01-56

сайтВСЕОН72.РФ, vseont72.ru


дмитрийантипов

Мы постоянно развиваемся, улучшая качество и темпы строительного производства

41

николайщепелин

Объект был построен с нуля за очень короткий срок

43

алексейионин

Строим качественное, недорогое жилье

47

алексей круковский

Совместный проект с АИЖК открывает для нас новый рынок и новые возможности

48

николай никифоров

В основе наших проектов лежат потребности клиентов

49

ильдархусаинов

Лидер — понятие относительное, субъективное

52

хосровмеграбян

Мы сами разрабатываем проекты, используем оригинальные дизайнерские решения

57

Полинаиванкова

Ни один покупатель не уходит без подарков

59

оксанабелевцова

На мой взгляд секрет очень прост — мы по-настоящему любим работу

60

борисджонсон

Лондон — один из самых толерантных городов мира

77

инДекс уЧастников

При подготовке номера были использованы материалы с сайтов: vedomosti.ru, irn.ru, riarealty.ru, rg.ru, Interfax.ru, vsluh.ru, 72.ru, nashgorod.ru, gdeetotdom.ru, the-village.ru, admtyumen.ru, kp.ru, forbes.ru.

Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Тюменской области. Свидетельство ПИ №ТУ72-00453

Мнение авторов журнала может не совпадать с мнением редакции.

Перепечатка и использование материалов в любой форме возможны только с письменного разрешения редакции, ссылка на журнал «Все о новостройках Тюмени» обязательна.

Ответственность за достоверность опубликованных материалов несет рекламодатель. Все рекламируемые товары и услуги подлежат обязательной сертификации.

Отпечатано в ООО «Типография ВиК»,625002, г. Тюмень, ул. Комсомольская, 58.

Тираж: 5 000 экз.

Дата выхода в свет: 5 сентября 2012 года.

Журнал выходит ежемесячно.Цена — свободная.

Распространение в офисах строительных компаний, агентств недвижимости, банков, управляющих компаний, бизнес-центрах, в доп. офисах тюменского городского отделения №29 Сбербанка России.


дайджест

GAZOIL PLAZA

2

дайджест новостей

Новостройки лета

10Тюмень

11Россия

14

актуальный вопрос

Кто ваш идеальный заемщик?

20

аналитика

Факторы ценообразования

22

мифы новостроек

Энергосбережение vs привычки

24

Практика рынка

Смотрины квартиры

30

тема номера

Лидеры отрасли

32

Работы становится больше, а жизнь — интереснее

34

соДержание



Готовое жилье в кратчайшие сроки

41Группа компаний «ПСК Дом»

46Демократичное жилье должно быть удобным и красивым

48


РАН «Этажи»: всё только начинается

52ФСК «Запсибинтерстрой» покоряет Тюмень на всех парусах

57Тюменский руководитель в сотне лучших управленцев России

60

WOW awards

62

каталог объектов

Каталог объектов Тюмени

67

градостроительство

Клуб мэров: Борис Джонсон, Лондон

76

профи

Ипотека и ВТО: хуже не будет

80«Тюмень: девелопмент 2.0»

82

соДержание


ДайДжест новостей / тюмень

Новостройки лета

ЖИЛой компЛЕкС «абСоЛют»ГП-1, 9-14-16-этажный жилой дом

с нежилыми помещениями на первом этаже 7-9 секций по ГП-1, по ул. Тоболь-ский тракт.

Многоквартирный жилой дом с нежи-лыми помещениями, состоит из 9 блок-секций 9-14-16-этажных, П-образно сблокированных между собой. Все этажи 1-6 секций занимают жилые квартиры, в 7-9 секциях жилые квартиры располага-ются со 2 этажа, первый этаж занимают помещения нежилого назначения.

На территории участка предусматрива-ется посадка кустарников и групп дере-вьев вдоль проездов, тротуаров, автосто-янок и площадок для игр детей, а также высевка газонов.

ЖИЛой Дом «На мИНСкой»Жилой дом с объектами соцкультбыта

по ГП-8 (секция № 2,3) по ул. Минской.

Дом располагается в самом центре города.

Комплекс будет расположен буквой «П» на улице Минской и соединит дома 67 / 1 и 69 / 1, которые уже построены.

Дом будет выполнен на 100 % из кера-мического кирпича, что является его неоспоримым преимуществом. Керами-ческий кирпич — это долгий срок службы дома, отличная звуко- и теплоизоляция и, конечно, экологичность. Это один из самых дорогих строительных мате-риалов, поэтому он используется только в элитном жилье и жилье с повышенной комфортностью.

Еще одна особенность дома — это планировка квартир. Все квартиры будут крупногабаритными и нестандартными. Самая маленькая однокомнатная квар-тира — площадью 55 м2. Также запланиро-ваны двухуровневые квартиры площадью от 160 м2.

Жк «маЛахоВо», уЛ. ШИротНая14-этажный жилой дом из четырех блок-

секций серии 121 / 14 т.

Проектной документацией предус-мотрены нежилые помещения — кла-довые индивидуального пользования со 2-го по 14-й этажи в каждой блок-секции, всего 52 шт., каждая площадью 2,66 м2етра.

Проектом предусмотрена комплексная застройка мкр. «Восточный-3» на участке 9,4 га: 2 квартала, 8 домов, 39 подъездов.

Одновременно в квартале строится детский сад на 280 мест.

Благоустроенная придомовая терри-тория: безопасные детские площадки, спортивные площадки, современный ландшафтный дизайн.

Готовая развитая инфраструктура Вос-точных микрорайонов, в том числе город-ская поликлиника № 12, средняя школа № 63, детские сады, гипермаркет «О’КЕЙ».

ЖИЛой райоН «тура»9-этажный двухсекционный жилой

кирпичный дом серии 83.

Благоустройство территории реша-ется устройством проездов, надземных стоянок автотранспорта, тротуаров, дорожек, площадок для отдыха взрослых, хозяйственных, детских игровых пло-щадок, площадок для занятия спортом, с установкой малых архитектурных форм и переносных изделий (игровые и спор-тивные комплексы, урны, скамейки). Предусмотрено освещение территории светильниками наружного освещения на опорах. Озеленение территории решается устройством газонов, посадкой деревьев и кустарников.

Жк «НЕфтяНИк»ГП-1 расположен в Центральном адми-

нистративно-территориальном округе г. Тюмени по ул. Магистральной — Избы-шева — Жданова и представляет собой согласно проекту девятиэтажный жилой дом с подвалом и техническим этажом в кирпичном исполнении. Нежилое помещение, используемое под размеще-ние объекта соцкультбыта (кафе), запро-ектировано на первом этаже. При сдаче дома в эксплуатацию будет выполнено

Жилой дом в «Восточном-2»

Жилой дом «Добрый»

ЖК «Малахово», ул. Широтная

Жилой дом «На Минской»

Жилой комплекс «Абсолют»



благоустройство территории, организо-ваны парковочные места для автомобилей и площадки для отдыха взрослых, детские игровые, площадки для занятия спортом.

Все квартиры имеют необходимый состав помещений: прихожую, кухню, гостиную, раздельный (в многокомнатных кварти-рах) или совмещённый (в однокомнатных квартирах) санузел, а также неостеклённые лоджии, площадь которых не включается в общую площадь жилых помещений. Многокомнатные квартиры имеют также спальные комнаты.

ЖИЛой Дом «ДобрЫй»Жилой дом ГП-1, расположенный

по ул. Домостроителей, д. 22, корп. 3.

В предполагаемом проекте жилого дома не предусмотрены нежилые помещения, не входящие в состав общего имущества.

В непосредственной близости от дома расположен зеленый сквер, в настоящее время ведется строительство храма Святого Серафима Саровского. В микрорайоне есть детские сады, школа, магазины, рынок, раз-вита сеть общественного транспорта.

ЖИЛой Дом В «ВоСточНом-2»Многоквартирный жилой дом, располо-

женный по адресу: г. Тюмень, ул. Боровская, 33. Дом расположен в районе с развитой инфраструктурой и хорошей транспортной доступностью. Применяемая здесь техноло-гия домостроения — классическое кирпич-ное исполнение — обеспечит экологичность и комфорт проживания. Здесь отличная воз-можность для отдыха на природе — рядом красивые и облагороженные бульвар им. Бориса Щербины и пруд Лесной.

В доме представлены 1-2-комнатные квартиры в ассортименте (классические планировочные решения и современные квартиры-студии). Рядом находятся два дет-ских сада, школа и благоустроенный двор с детскими площадками.

тюмЕНь - В тройкЕ СамЫх СчаСтЛИВЫх гороДоВ роССИИ

Мониторинговое агентство NewsEffector совместно с фон-дом региональных исследований «Регионы России» провело исследование «Индекс счастья российских городов». Целью исследования было составление условного индекса счастья для того, чтобы понять, где в России проживают наиболее счастливые люди.

В опросе принимали участие 26 тыс. 900 человек из 100 круп-нейших российских городов, которые отвечали на следующие вопросы: довольны ли вы своим материальным положением? Довольны ли вы экологией города? Чувствуете ли себя в безо-пасности в своем городе? Довольны ли вы динамикой развития города? Довольны ли вы уровнем городского благоустройства? Чувствуете вы себя счастливым в городе?

Результаты опроса показали, что уровень материального благосостояния является важным, но вместе с тем не реша-ющим фактором, влияющим на счастье россиян. Важным критерием являются такие показатели, как экология, уровень безопасности и ощущение перемен к лучшему в том месте, где проживает человек.

Как выяснилось, самые счастливые россияне живут отнюдь не в Москве и других городах-миллионниках. Первые строчки рейтинга заняли Грозный, Тюмень, Казань, Сургут, Краснодар, Сочи, Нижневартовск, Новороссийск и Белгород. Москва ока-залась лишь на 52-м месте, Санкт-Петербург – на 16-м, Екате-ринбург – на 49-м, Новосибирск – на 13-м месте.

11Сентябрь 2012 / №7 (21) / ВСЁ о НоВоСтройках


«кВартИра ДЛя бюДЖЕтНИка — 2012». рЕаЛИзоВаНо боЛЕЕ пятИСот СВИДЕтЕЛьСтВ

Программа по обеспечению жильем работников бюд-жетной сферы, реализуемая в Тюменской области по иници-ативе губернатора Владимира Якушева, набирает обороты. По состоянию на 1 августа реализовано 570 свидетельств о предоставлении социаль-ной выплаты на сумму почти 295 миллионов рублей — это 71,3 % от общего числа участни-ков программы.

Всего в 2012 году участниками программы стали 790 бюджет-ников. Для предоставления им социальных выплат из област-ного бюджета было выделено более 413 миллионов рублей.

На сегодняшний день про-грамма реализуется в двух городах области — Тюмени

и Тобольске. В 2011 году участ-никами программы стали 750 работников бюджетных сфер Тюмени и 86 работников города Тобольска.

Из участников программы про-шлого года на сегодняшний день приобрел квартиры 831 человек, срок действия сертификата — 1 год, так что программа про-шлого года еще продолжается.

Программа будет продолжена и в 2013 году, кроме того, плани-руется в перспективе географи-чески расширить её действие, однако для этого, по мнению губернатора, необходимо решить ряд вопросов.

СтроИтЕЛьСтВо НабЕрЕЖНой В тюмЕНИ проДоЛЖаЕтСя

Настоящим украшением Тюмени стала набережная Туры. К Дню города была введена в эксплуатацию первая очередь этого масштабного объекта протяжен-ностью 1332 метра от моста Влюбленных до моста по улице Челюскинцев.

Здесь обустроены смотровые площадки, прогулочные пешеходные зоны, фонтан, спуски для маломобильных групп населе-ния, установлены скульптурные компози-ции, посвященные истории Тюменского края.

Впереди — продолжение строи-тельства набережной. Вторая ее оче-редь длинной 700 метров протянется от моста по ул. Челюскинцев до здания железнодорожной станции Тура (так называемый Царский причал). На ней также предусмотрены пешеходные зоны. Кроме того, расположатся вспо-могательные здания для обеспечения ее электро- и водоснабжения.

Ведутся работы и на третьей очереди набережной. Это участок протяженно-стью 700 метров от Свято-Троицкого монастыря до моста Влюбленных. Здесь разместятся прогулочные зоны, трех-уровневая автостоянка, причал для про-гулочных судов.



ВЛаДИмИр якуШЕВ: оДНа Из маСШтабНЫх заДач — разВИтИЕ траНСпортНой ИНфраСтруктурЫ тюмЕНИ

20 августа губернатор Тюменской области Владимир Якушев про-вел рабочее совещание с участием заместителя губернатора Евге-ния Заболотного, главы администрации Тюмени Александра Моора, руководителей профильных ведомств, на котором обсуждались ближайшие и долгосрочные планы развития дорожной инфраструк-туры областной столицы.

Активными темпами возводится развязка по Московскому тракту. Губернатор отметил, что когда она заработает в полной мере, воз-никнет вопрос расширения этой улицы.

На совещании обсуждались перспективы строительства новых развязок, в частности, на Калининском кольце, который станет «узким» местом после расширения Московского тракта.

Уже к концу этого года будет готова проектная документация по строительству двух мостов через Туру — по улицам Челюскинцев и Мельникайте. Новые мосты позволят провести ремонт ныне дей-ствующих, а в дальнейшем обеспечить движение по двум полосам в каждом направлении.

Еще один важный и объемный проект, о котором шла речь на совещании — мост через Транссибирскую магистраль по ул. Мон-тажников. Проектная документация на его строительство готова, проведены конкурсные процедуры.

В ближайшее время будут завершены конкурсные процедуры по строительству развязки, связывающей окружную дорогу и Тобольский тракт, после запуска которой объездная дорога зара-ботает на три четверти своей мощности.

На совещании обсуждалась и работа существующих пешеход-ных переходов на некоторых участках объездной дороги, которая, по мнению специалистов, де-факто стала городской. Владимир Яку-шев дал поручение подготовить необходимую проектно-сметную документацию и определиться с местами возведения надземных пешеходных переходов на окружной дороге. Это позволит обеспе-чить безопасность людей и непрерывность движения транспортных средств по этой магистрали.

праВИтЕЛьСтВо тюмЕНСкой обЛаСтИ И ВНЕШэкоНомбаНк поДпИСаЛИ СогЛаШЕНИЕ о СотруДНИчЕСтВЕ

27 августа правительство Тюменской области и государственная корпорация «Банк развития внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» заключили соглашение о сотрудниче-стве по реализации инвестиционных проектов.

Со стороны правительства Тюменской области документ подписал губернатор региона Владимир Якушев, со стороны Внешэкономбанка — председатель Владимир Дмитриев. Целью соглашения является установление стратегического партнерства и развитие долгосрочного и эффективного сотрудничества по реа-лизации инвестиционных проектов.

Стороны намерены взаимодей-ствовать в разработке предложений по финансированию инвестиционных проектов, осуществляемых в том числе на условиях государственно-частного партнерства, а также разрабатывать механизмы их реализации, сотрудни-чать в подготовке заключений по про-ектам, принимать участие в финансовой поддержке малого и среднего предпри-нимательства. В качестве приоритет-ных стороны рассматривают проекты, нацеленные на формирование нефте-газохимического кластера и развитие обрабатывающих отраслей, транспорт-ной, инженерной и социальной инфра-структуры Тюменской области, а также комплексное развитие территории.

Реализация соглашения послужит решению приоритетных задач соци-ально-экономического развития обла-сти и укреплению ее экономического и промышленного потенциала.


ДайДжест новостей / россия

объЕм ВВоДа ЖИЛья В рф В яНВарЕ — ИюЛЕ ВЫроС почтИ На 4 %

Объемы жилищного строительства в России в январе — июле 2012 года выросли по сравнению с аналогич-ным периодом прошлого года, на 3,9 %

— до 25,2 миллиона квадратных метров жилья, следует из материа-лов Федеральной службы государ-ственной статистики (Росстата).

Как уточняется в них, в январе — июле 2011 года в России было введено 24,3 миллиона квадратных метров жилья.

В июле 2012 года, согласно данным Росстата, ввод жилья увеличился на 15,5 % и составил 4,2 миллиона ква-дратных метров жилых площадей.

«В июле 2012 года организациями всех форм собственности построено 52,6 тысячи новых квартир, в январе

— июле — 295,4 тысячи квартир», — отмечается в материалах службы.

При этом объем работ, выпол-ненных по виду деятельности «Строительство», в первые семь месяцев 2012 года в России составил 2,578 триллиона рублей, или 103,7 % к уровню соответствующего пери-ода предыдущего года, говорится в докладе.

В июле 2012 года объем строитель-ных работ составил 508,7 миллиарда рублей, или 96,8 % к уровню июля 2011 года, добавляется в сообщении.

В роССИИ пояВИЛаСь «обратНая ИпотЕка» ДЛя поЖИЛЫх

Российская государственная компания АРИЖК (Агентство по реструктуризации ипотечных жилищных кредитов) начала выдавать «обратную ипотеку», позволяющую пожилым людям получать выплаты под залог недвижимости, в которой они живут.

«Обратная ипотека» позволяет людям в старости получать дополнительные доходы за счет своего жилья, как бы «проживая» свою квартиру. Под ее залог человек получает кредит, на кото-рый начисляются проценты, а погашается этот долг после смерти заемщика. Если к этому времени израсходован не весь кредит, остаток получат наследники заемщика. Они, впрочем, могут погасить кредит и сохранить квартиру.

«Проживать» квартиру можно двумя способами: получать ежемесячные выплаты в течение десяти лет или разовый платеж в размере до 70 % стоимости жилья. Второй вариант АРИЖК пред-ложило в связи со спросом со стороны больных пенсионеров, прежде всего онкологических, которым требуется дорогостоя-щая операция.

Размер ежемесячных выплат по «обратной ипотеке» зависит от региона. В целом же «ипотечная» прибавка может составить 1,5-2 размера средней пенсии. Ставка по «обратной ипотеке» составляет 9 % годовых, что ниже рыночной (12,2 % годовых в клас-сической ипотеке).

Как отмечает Языков, на «обратную ипотеку» от АРИЖК не могут претендовать старики, имеющие недееспособных наследников или иждивенцев (несовершеннолетние дети и внуки, дети-инвалиды), поскольку в таком случае кредитор после смерти заемщика не сможет потребовать реализации заложенной квартиры, а недееспособные наследники не смогут погасить задолженность по «обратной ипотеке».

В настоящее время программа АРИЖК действует в пилотном режиме. Джоуль

pro


Джоульpro


В роССИИ ВВоДят СоцИаЛьНЫЕ НормЫ потрЕбЛЕНИя ЖИЛИщНо-коммуНаЛьНЫх уСЛуг

В ближайшие несколько лет некоторые жилищно-комму-нальные услуги будут ограничены социальными нормами потребления. Услуги сверх нормы могут стоить на семьдесят процентов дороже. Кабинет министров утвердил комплекс мер для перехода к установлению социальной нормы потребления коммунальных услуг. Это будут минимальные, но, как заверяют в правительстве, достаточные для жизни и доступные по ценам объемы электроэнергии, воды, тепла и других услуг.

Как сообщает «Российская газета», со следующего года экс-перимент стартует в пилотных регионах. Проверять новые принципы потребления коммунальных услуг начнут с электро-энергии. Участие в пилотных проектах жителей тех регионов, где планируется их запуск, совершенно необязательно. Граждане при желании могут рассчитываться за услуги ЖКХ по-старому.

Но уже в 2014 году принцип двойных тарифов — социальных и сверхнормативных — будет применяться по всей территории страны. «В первую очередь это касается нововведения по оплате электроэнергии, а с 2015 года — водоснабжения. Социальные нормы потребления таких видов коммунальных услуг, как ото-пление и газоснабжение, будут вводиться в самую последнюю очередь и только в том случае, если опыт предыдущей работы будет признан успешным», — подчеркнул глава правительства.

По словам Дмитрия Медведева, новая система учтет интересы потребителей и станет формироваться исходя из климатических особенностей регионов. Нормы на электроэнергию для Запо-лярья и юга страны, естественно, будут отличаться. «Они будут дифференцированы не только по географическим, но и по дру-гим параметрам, — уточнил он. — Имеется в виду, например, городское и сельское население, количество жильцов».

До ноября Министерство регионального развития должно определиться с размером среднего тарифа. По подсчетам ведом-ства, в социальную норму потребления электроэнергии и водо-снабжения будет укладываться около семидесяти процентов населения страны.

мИНрЕгИоН к 1 октября поДготоВИт попраВкИ В закоН о ЖИЛИщНом СтроИтЕЛьСтВЕ

Премьер-министр Дмитрий Мед-ведев поручил Минрегиону подгото-вить изменения в законодательство о жилищном строительстве до 1 октября этого года.

Премьер пояснил: «Я имею в виду и возможность вступать в определен-ные кооперативы гражданам, которые имеют трех и более детей, незави-симо от места работы, и возможности для работников оборонно-промыш-ленного комплекса, и некоторые другие темы», — сказал Медведев.

Он также отметил, что нужно про-работать вопрос о передаче земель-ных участков Фонда содействия развитию жилищного строительства для постройки студенческих обще-житий, и заявил о необходимости для внедрения этих механизмов совершенствовать региональную правовую базу.



ИпотЕка И СтроИтЕЛьСтВо ЖИЛья раСтут, пробЛЕмЫ С ЖИЛьЕм оСтаютСя

Темпы жилищного строительства и развития ипотеч-ного кредитования в России увеличиваются, однако они еще не могут решить проблему доступного и комфортного жилья, заявил премьер-министр РФ Дмитрий Медведев.

«В первом полугодии текущего года в России введено порядка 250 тысяч квартир общей площадью более 20 миллионов квадратных метров. Это несколько больше, чем за аналогичный период прошлого года, но все равно не так много, как, наверное, требуется», — сказал Медведев на совещании по вопросам жилищного строительства.

По его словам, ипотечное кредитование преодолело спад. «За первое полугодие текущего года было выдано свыше 295 тысяч ипотечных кредитов на общую сумму 430 миллиардов рублей. Это на 50 % больше прошлогоднего уровня, как в количественном, так и в денежном выраже-нии», — сказал Медведев.

Вместе с тем он отметил, что в первом квартале теку-щего года месячные ставки по ипотечным кредитам в рублях выросли до 12,2 с 11,6 %.

По словам Медведева, для правительства сохраняется в качестве приоритетной задача создания условий, спо-собствующих увеличению жилищного строительства.

рф ВЫДЕЛИт В 2012 гоДу 2,41 мЛрД руб На СтроИтЕЛьСтВо ЖИЛья В 26 рЕгИоНах

Около 2,41 миллиарда рублей будет выделено из бюджета в этом году в рамках федеральной целевой про-граммы «Жилище» на 2011-2015 годы, следует из распоряжения, опублико-ванного в среду на сайте российского правительства.

Субсидии будут выплачены 26 регио-нам, заявки которых прошли отбор, про-веденный конкурсной комиссией Мини-стерства регионального развития РФ. Согласно документу, на субсидии будет потрачено почти 2,41 миллиарда рублей. Наибольшую сумму получит Тамбов-ская область, которой полагается около 680 миллионов рублей. При этом меньше остальных будет выделено Тюменской области — менее 10 миллионов рублей.

Общее финансирование программы, согласно проекту, за пять лет должно составить 424 миллиарда рублей.

В прошлом году на конференции партии «Единая Россия» по стратегии развития Поволжья Владимир Путин, который тогда занимал пост главы российского правительства, заявил, что программа «Жилище» направлена на то, чтобы поддержать региональные проекты комплексного освоения терри-торий, строительства доступного жилья экономкласса.



мэр уточНИЛо пЕрЕчЕНь мИНИСтЕрСтВ И ВЕДомСтВ, НаДзИрающИх за Сро

Минэкономразвития предлагает установить единый порядок госнадзора за деятельностью саморегулируемых организаций (СРО) и уточняет, за какими отдельными министерствами и ведом-ствами закреплен контроль опреде-ленных сфер деятельности СРО. Соот-ветствующий проект постановления правительства опубликован на сайте МЭР.

Согласно закону о СРО госнадзор за их деятельностью осуществляется уполномоченными федеральными орга-нами исполнительной власти в порядке, установленном в том числе федераль-ными законами, регулирующими соот-ветствующий вид профессиональной деятельности. Например, законом об аудиторской деятельности регулиру-ется как деятельность СРО в этой сфере, так и порядок надзора за ними.

Минэкономразвития в едином доку-менте уточняет, что Минфин России дол-жен осуществлять надзор в отношении саморегулируемых организаций аудито-ров, Госстрой — в сфере теплоснабжения, Ростехнадзор — в сфере инженерных изы-сканий, проектирования и строительства, Минэнерго — в области энергетического обследования, Минсельхоз — в отноше-нии сельскохозяйственных кооперативов, Росреестр — оценщиков, арбитражных управляющих, ФСФР — кредитных кооперативов.

Кроме того, если будет необходимо, сотрудники министерств и ведомств, осуществляющих надзор за СРО, могут привлекать к проведению проверок экс-пертов или экспертные организации.

рф ДоЛЖНа пЕрЕйтИ к уВЕДомИтЕЛьНому поряДку СтроИтЕЛьСтВа объЕктоВ С 2015 г.

«Дорожная карта» по улучшению предпринимательского климата в сфере строительства, утвержденная на минувшей неделе российским правительством, предполагает, что РФ должна перейти к уведомительному порядку строительства промышленных объектов вне границ населенных пунктов с 2013 года, а остальных объектов, за исключением особо опасных, технически сложных и уникальных, — с 2015 года, следует из распоряжения, опубликованного на сайте прави-тельства РФ.

Согласно «дорожной карте», в октябре 2012 года в прави-тельство РФ должен быть внесен проекта федерального закона, который предусматривает введение уведомитель-ного порядка начала строительства.

Кроме того, по планам российских властей, планируется снизить количество процедур, необходимых для получения разрешения на строительство с 51 до 15 штук к 2015 году и до 11 штук к 2018 году, а совокупное время, затрачиваемое на прохождение этих процедур — с 423 дней до 130 дней к 2015 году и до 56 дней к 2018 году.

«Результатом реализации дорожной карты станет про-зрачная схема земельных ресурсов России. Используя схему, девелоперы смогут оперативно получать информацию об участках, на которых разрешено или запрещено строи-тельство», — цитирует пресс-служба корпорации «Баркли» слова председателя совета директоров корпорации, руково-дителя рабочей группы АСИ Леонида Казинца.

Наконец, дорожная карта предусматривает установление на федеральном уровне исчерпывающего перечня админи-стративных процедур в сфере жилищного и промышлен-ного строительства.



дарья медведева управляющий директор РОО «Тюменский» ВТБ24:

«Идеальный заемщик — это заемщик с хорошей кредитной историей, т. е. обязательный человек. Многие думают, что иде-альный заемщик для банков — это топ-менеджер с хорошим доходом. Но как показывает статистика, в условиях плохой рыночной конъ-юнктуры сохранить доход и работу

— задача соизмеримая, а может быть, даже и более сложная, чем, к примеру, рабочему промыш-ленного предприятия с доходом 30000 рублей. На самом деле многие банки, особенно с амери-канским капиталом, прописывают для себя стандарты ипотечного заемщика, и в этих стандартах топ-менеджеры занимают далеко не лидирующие позиции. Мы ориентированы на массового клиента. Количество отказов предоставления кредитов низкое и, как правило, не зависит от дохода заемщика. Отказы происходят из-за плохой кредитной истории и сопутствующих ей параметров».

ольга калюжная заместитель председателя правления Сибирского банка реконструкции и развития:

«Для любого банка важно, чтобы кредиту-емый клиент оказался платежеспособным и смог вернуть кредит с процентами в уста-новленные договором сроки. Один из главных критериев надежности заемщика — его доход, хотя учитываются и такие параметры, как воз-раст, пол, наличие иждивенцев и постоянное место работы.

Если мы говорим о потребительских кредитах, то можно так обрисовать портрет идеального заемщика: это женатый россия-нин или замужняя россиянка в возрасте от 25 до 40 лет, имеющий семью с детьми и имуще-ство. Все документы заемщика должны быть в порядке. Справкой о доходах с места работы по форме 2НДФЛ либо справкой по форме банка он подтверждает свою платежеспособ-ность, а обеспечением при кредитовании служат поручительство физического лица (чаще всего мужа / жены) или залог имущества. Важно заметить, что особое внимание банк уделяет кредитному прошлому заемщика. При крупных займах, от 500000 руб., мы пред-лагаем индивидуальный подход к обеспече-нию кредита.

На сегодняшний день Банк СБРР имеет девять офисов в шести городах Тюменской области и в городе Шумерля в Чувашской республике, во всех представительствах банка действует программа лояльности к клиен-там, рассматриваем заявки в короткие сроки, индивидуально подходим к каждому кли-енту, каждому случаю. Каждый банк мечтает об идеальном заемщике, мы не исключение, но для нас важно и самим быть идеальным банком для наших клиентов!»



виталий бубнов заместитель директора тюменского филиала ОАО Ханты-Мансийский банк:

«Наш заемщик — это гражданин в возрасте от 18 до 65 лет, имеющий постоянное место работы и стабильный доход. Наибольшее доверие вызывают люди семейные, и это вполне объяснимо: если человек обза-велся семьей и детьми, он вряд ли станет рисковать и брать на себя неподъемные кредитные обязательства. Немаловажным фактором, влияющим на степень доверия со стороны банка, является наличие кре-дитной истории, которое свидетельствует о дисциплинированности заемщика.

Основным критерием оценки, несомненно, остается доход человека, позволяющий судить о его платежеспособности. В слу-чае если заработная плата перечисляется на карту нашего банка, клиенту не требу-ется предоставлять документы, подтверж-дающие доход, мы имеем возможность оце-нить его путем анализа оборотов по счету. В иных случаях для оценки платежеспо-собности банк запрашивает документы по установленной форме».

михаил стебихов управляющий Тюменским филиалом ОАО АКБ «Связь-Банк»:

«Для нас идеальный ипотечный заемщик — это социально активное население. Это могут быть рабочие, специалисты, воен-нослужащие, государственные служащие с совокупным доходом от 20000 рублей. Такие клиенты обладают стабильной заработной платой и постоянной рабо-той. Это важный критерий для принятия положительного решения предоставления денежных средств. ОАО АКБ «Связь-банк» работает со многими государственными субсидиями и социальными программами. Как правило, такая категория клиентов погашает сумму кредита государственной поддержкой, что обеспечивает 100 % гаран-тию возврата ипотечного кредита».

кто ваш идеальный заемщик?


светлана молодкина

начальник информационно-аналитического

отдела консалтинговой

компании «Ассоциация АЛКО»

аналитика

факторы ценообразования

Вопрос ценообразования на рынке жилой недвижимости — довольно сложный. Помимо той части цены объекта, в которую закладывается себестоимость строитель-ства, имеются и иные факторы, которые определяют конечный результат, увеличи-вая его порой в 1,5-3 раза.

Такие факторы при идентичном состо-янии рынка можно разделить на четыре группы — местоположение объекта, каче-ство расположения объекта, качество объ-екта, репутация застройщика.

Местоположение объекта определяется его географическим положением на карте города. Этот показатель определяется характеристиками района, определяющими комфортность проживания в той или иной части города. Местоположение может изме-нить уровень цен в 1,5-2,5 раза при одном и том же качестве объекта.

Так, часто стоимость жилья в районах современной застройки ввиду отсутствия или ограниченности объектов социаль-ной инфраструктуры, состояния «вечной стройки» предлагаются по цене ниже, чем освоенные территории. К примеру, сто-имость квартир в Тюменском микрорайоне превышает стоимость жилья в районе Мыс

— Тарманы практически на 15 %. Помимо наличия объектов социальной инфра-структуры значительное влияние на цено-образование в районе оказывают такие показатели, как транспортная доступность, наличие в шаговой доступности зон отдыха, торговых центров и иных зон обществен-ного значения. Благодаря этому ценовым лидером всегда был и остается центр города: так, цена предложения в центре выше на 30 % в отличие от ценовых аутсай-деров (окраины города).

Под категорией качества объекта понимаются такие показатели, как непо-средственно характеристика проекта, степень строительной готовности и размер помещений.

Под качеством проекта понимаются характеристики проекта, заявленные застройщиком / инвестором ещё на ранней стадии реализации. Ведь именно грамотное

позиционирование, маркетинговая поли-тика будут обуславливать спрос на объ-ект, и следовательно, влиять на ценовую политику.

Изменение стоимости квадратного метра в зависимости от изменения степени готовности объекта в первую очередь объ-ясняется снижением риска для участников долевого строительства. На момент ввода дома в эксплуатацию стоимость квадрат-ного метра может повыситься на 10-30 %.

При этом существует и отрицательная сторона качества объекта — износ. В кри-зисный период значительное количество объектов прошло процедуру «заморажива-ния строительства», ряд из них не восста-новлены до сих пор. Стоимость квадратного метра этих объектов в отличие от общих тенденций рынка претерпевает отрицатель-ную динамику.

Размер площади помещения влияет на стоимость квадрата в первую очередь за счет влияния спроса. Лидерами по про-дажам среди всех сегментов являются одно-комнатные квартиры, лидируя при этом и по цене: при средней стоимости ква-дратного метра 52 000 руб. этот показатель выше уровня цен трехкомнатных квартир на 10-15 %.

Последняя группа — репутация застрой-щика. При этом важно разделять эту кате-горию на репутацию застройщика, созда-ние бренда компании и создание бренда объекта (дома, жилого комплекса). Хорошо разработанная маркетинговая кампания приводит к созданию лояльного отношения покупателя, стимулируя спрос, а следова-тельно, и рост цен. На уровень цен влияет и денежная политика застройщика, выбран-ная стратегия реализации. Застройщик или идет на демпинг, работая на объемах продаж, или наоборот, продает по высокой цене, но в небольших объемах. В последние годы большое внимание стало уделяться послепродажному обслуживанию: так качество управляющей компании, проведе-ние различных мероприятий также может повлиять на конечную стоимость приобре-таемого жилья.



энергосбережение vs привычки

В нашей стране средний расход тепловой энергии на отопление и снабжение горячей водой составляет порядка 74 кг условного топлива на один квадратный метр в год, что в 2-3 раза превышает данные по Европе. В привычной для нас лампочке Ильича 95 % электроэнергии, оказывается, тратится на нагрев спирали и только 5 % — на сам свет. Осознав, сколько средств тратится на поставку электроэнергии, воды и тепла, Россия все-таки решила начать использо-вать энергосберегающие технологии, пусть и с небольшим отставанием от заграницы. Тюменская область уверенно идет в ногу со временем — при строительстве новых домов активно используются современные материалы и оборудование, сокращающее число потребляемой энергии. Так, 80 % ново-строек города уже оснащены современ-ными тепловыми пунктами иностранного производства. Теперь экономия средств за оплату электроэнергии достигает 30-45 %. Жители 3-го Заречного микрорайона еже-месячно экономят на коммунальных счетах, так как проживают в пилотных энерго-эффективных домах. Здесь использовано

самое современное оборудование: от датчи-ков движения и светодиодного освещения до автоматизированных систем, которые управляют теплоснабжением зданий. В материале мы познакомим вас с умными технологиями и попытаемся подсчитать, сколько денег можно сэкономить, отказав-шись от привычного оборудования в пользу энергосберегающего.

Да буДЕт СВЕт!Выключать свет в той комнате, в кото-

рой никого нет, мы приучены с детства, но лампы накаливания согласно указу президента доживают свой век, и теперь, используя современные источники света, мы сможем экономить, ни в чем себе не отказывая. Уход от «прожорливых» совет-ских лампочек, безусловно, в разы снизит расходы на текущее энергопотребление. Только переходить на новые технологии многие не торопятся — людей отпугивает цена: 150 рублей против 10 за обычную

текст: евгения полевая

80% новостроек города уже

оснащены современными

теПловыми Пунктами

иностранного Производства



лампу накаливания. Выгода прослежива-ется не сразу, но как только вы просчитаете затраты на электроэнергию в определенный период, сразу почувствуете разницу. За год работы люминесцентной лампочки (по 3 часа в день) вы заплатите около 42 рублей (по тарифу 1,55 рубля за 1 кВт / ч), тогда как лампа накаливания израсходовала бы электроэнергии на 212 рублей. Не стоит забывать и про срок службы — за время работы одной люминесцентной лампы вы поменяли бы 8 лампочек накаливания.

Еще одним источником электроэнергии сегодня являются солнечные панели. Их все чаще можно встретить не только на пло-щадках научных лабораторий, но и на кры-шах обычных жилых зданий. Вы также можете установить в своем доме, например на балконе, мини-электростанцию, которая будет являться альтернативным источ-ником энергии. Пары небольших панелей и четырех аккумуляторов вполне хватит для питания всех осветительных приборов в квартире, а также телевизора и холодиль-ника. Но в стандартных городских условиях солнечная электростанция не окупит себя даже на треть. Стоимость необходимого оборудования и его установки значительно превысит размер возможной экономии.

Сократить потребление электричества можно при его разумном использовании, соблюдая простые правила:

• не оставлять в режиме ожидания всевоз-можную технику;

• отключать нагретый бойлер от сети;• полностью загружать холодильник про-

дуктами, используя тепловую инерцию;• использовать многоуровневое освещение;• полностью загружать стиральную и посу-

домоечную машины.И просто-напросто выключать все,

что можно выключить!

ДрагоцЕННоЕ тЕпЛоЧтобы не тратить огромные суммы

на оплату отопления только в течение сезона, платежи за тепло равными долями разделены на 12 месяцев. Таким обра-зом, наш семейный бюджет не так сильно страдает во время холодных российских зим. В современном городе тепло является самым дорогим коммунальным ресурсом. Лучшим вариантом экономии является проектирование и строительство энергос-берегающих и умных домов. Часть застрой-щиков Тюмени уже использует современ-ные технологии при строительстве домов, отдавая предпочтение многослойным сте-нам, теплым окнам и системам вентиляции,

максим корниенко инженер

«Первый раз я купил энергосберегающую лампочку из любопытства лет 8 назад — они тогда только появились. За прошедшее время лампы существенно подешевели и тем самым лишились своего основного недостатка. Количество потребляемой электроэнергии сократилось в 5 раз, срок службы тоже весьма радует. Лампы накаливания постоянно перегорают, с энергосберегающими таких проблем не бывает. Также здесь есть возможность выбирать «цветовую температуру». В гостиной

и спальне можно использовать «теплый» свет со слегка желтоватым оттенком, в офисе или кабинете — «холодный» с синеватым оттенком. Дома мы заменили все лампы на энергосберегающие. Считаю, что современное экономичное оборудование нужно использовать по максимуму, ведь все придумывается и изобретается именно для нашего удобства».

кристина агапитова бухгалтер

«Наша квартира угловая и находится на последнем этаже. Хоть дом и новый, но зимой в квартире часто бывает холодно. Раньше приходилось справляться с этим с помощью нескольких обогревателей. Недавно побывали в гостях у друзей и узнали, что у них стоят энергосберегающие стеклопакеты. Мы тоже решили опробовать новую технологию и во время отпуска заменили установленные застройщиком окна на новые современные. Теперь ждем наступления холодов, чтобы опробовать энергосберегающие стекла в деле. Хотя уже сейчас в квартире стало заметно теплее, уверена, обогреватель нам больше не понадобится, ведь большая часть тепла наверняка уходила сквозь щели в окнах».

автоматическим терморегуляторам. Но что делать тем, кто живет в зданиях советской постройки? Прежде всего стоит начать с модернизации системы отопления и установки счетчиков учета тепловой энер-гии. Способ не новый — он применяется уже на протяжении 10 лет и позволяет снизить оплату по счетам на 20-30 %.

Далее стоит заменить обычные дере-вянные окна на современные пластиковые с двойными, а то и с тройными стеклопаке-тами. Это позволит сократить потери тепла на 30-40 %. Срок службы обычного окна

— 40 лет, энергосберегающего — 60. Путем сложных математических расчетов тепло-потери и затрат на оплату за один сезон средняя экономия при использовании энер-госберегающего окна в год составляет 378 рублей, за весь срок эксплуатации — 2680 рублей. Если же заменить окна невозможно,

за время работы одной люминесцентной ламПы вы Поменяли бы 8 ламПочек накаливания



нужно их хотя бы отремонтировать, исполь-зуя специальные утеплители, препятствую-щие образованию сквозняков.

В квартире можно установить автома-тические радиаторные терморегуляторы. В соответствии с выбранной настройкой эти отопительные приборы будут контро-лировать температуру воздуха в помеще-нии и при необходимости автоматически отключаться или включаться. Теперь прове-дем наши расчеты: для отопления комнаты площадью 20 м2 требуется 0,018 гигакалорий на квадратный метр в год. Усредненная стоимость тепла 1400 руб. / Гкал. Средняя экономия в год с использованием таких умных систем отопления составит 2010 рублей в год, притом что стоимость такого терморегулятора около 1500 рублей.

Теперь о суперсовременных технологиях, которые только начинают использоваться в мире. Немецкие ученые выяснили, что 50 % тепла, затраченного на обогрев жилья, теря-ется впустую, улетучиваясь через открытые

«Мы поставляем в Тюмень весь комплекс энергосберегающего

оборудования для систем отопления зданий. Это автоматизированные индивидуальные тепловые пункты (АИТП) с погодозависимым регулированием, автоматические балансировочные клапаны, автоматические радиаторные терморегуляторы. Каждое из этих решений предназначено для реализации принципов регулируемого теплопотребления на различных его уровнях.

Так, АИТП обеспечивает регулируемую подачу тепла в дом, автоматические балансировочные клапаны — равномерную подачу теплоносителя по стоякам, а автоматические радиаторные

терморегуляторы дают жильцам возможность самостоятельно устанавливать режим отопления для каждого помещения в квартире, таким образом поддерживая максимально комфортную для них температуру. Используя все эти решения в комплексе, можно полностью автоматизировать отопительную систему жилого дома, и добиться таким образом максимального комфорта и максимальной энергоэффективности.

Об эффективности оборудования Danfoss говорят практические результаты его применения. Например, весь комплекс энергосберегающих решений применялся при возведении домов в 3-м Заречном микрорайоне Тюмени, начиная с 2010 года. В результате уже сейчас экономия жильцов на отоплении составляет 35 %, то есть почти втрое превышает рост коммунальных тарифов в 2012 году».

игорь спиридоноврегиональный директор компании «Данфосс» по Уралу

форточки. Проветривание в загазованной атмосфере современных городов зачастую оказывается бессмысленным. Для этой цели гораздо лучше подойдет автомати-ческая вентиляционная панель, которая не только обновляет воздух в помещении, но и фильтрует его от вредных примесей, запахов и шумов улицы. Только вот про-ветриватель — удовольствие не из дешевых, стоимость такого устройства переваливает за 60-70 тысяч рублей.

Еще одно ноу-хау — энергосберегающие обои. В поисках экономии тепла можно наткнуться и на такое. Один рулон чудо-стройматериала стоит 7500 рублей. Секре-тов сбережения тепла производители не раскрывают, лишь предлагают восполь-зоваться калькулятором на своем офици-альном сайте. Согласно ему наша комната в 20 м2 с такими обоями позволит сэконо-мить 2340 рублей за 5 лет.

ЖИВИтЕЛьНая ВЛагаРасходы на холодную и горячую воду

— еще одна статья семейного бюджета. Экономить живительную влагу можно при использовании все тех же счетчиков учета. В ближайшие несколько лет в нашей стране планируется полный переход от фик-сированной ставки за услуги водоснаб-жения на индивидуальные приборы учета расхода воды в каждой квартире.

Специальные устройства также помогут сократить количество потребляемой воды. Например, экономичные душевые лейки, оборудованные специальной кнопкой, при нажатии на которую расход воды сокра-щается на 40 %. Похожий способ экономии

— термостатический смеситель для душа. Здесь все та же волшебная кнопка помогает снижать расход воды уже вдвое, причем не только во время приема душа.

Не стоит забывать о простых советах:

• выключайте кран, когда чистите зубы или бреетесь;

• заполняйте ванну наполовину;• сокращайте время приема душа

до 5-7 минут;• не размораживайте продукты под струей

воды.

Экономия энергии играет важную роль в защите окружающей среды. Помните, пользуясь современными сберегающими технологиями, вы не только вносите свой вклад в сохранение Земли, но сохраняете семейный бюджет. Удачной вам экономии!

лучшим вариантом

экономии является

Проектирование и строительство

энергосберегающих и умных домов




«Когда речь идет о ремонте или замене какого-либо оборудования,

в наших домах мы стараемся использовать энергосберегающие

технологии, которые служат значительно дольше и позволяют жильцам экономить свои средства. Так, в 3 Заречном микрорайоне дома оснащены автоматизированными тепловыми пунктами, датчиками присутствия на приборах освещения, галогеновыми лампами, не требующими утилизации. Не так давно мы обклеили окна в местах общего пользования энергосберегающей пленкой, это позволило сохранить тепло на 12-15 %. Постоянно изучаем рынок, берем на заметку те или иные инновации, планируем использование энергоэффективных технологий и в будущем. Так, например, в планах оснастить наши дворы заглубленными контейнерами для мусора — мешки объемов в 3-5 куб. м устанавливаются в мусорный бак, который частично закопан в землю, таким образом мусора не видно, он никуда не растаскивается животными. Под собственным весом отходы прессуются. Это значит, что вывоз необходимо производить гораздо реже, а это опять экономия ресурсов. Мы идем в ногу со временем, заботимся о наших жильцах, и именно поэтому нам доверяют и выбирают».и именно поэтому нам доверяют и выбирают».

артем завьяловдиректор управляющей

компании «Комфортный дом»


практика рынка

Смотрины квартиры

Покупку квартиры по психологическому напряжению можно приравнять к прыжку с парашютом. Нередки случаи разочарова-ния в приобретённом жилье, и происходят они по разным причинам. А дело всё в том, что выбор и покупка квартиры — про-цесс сугубо индивидуальный, личност-ный, и универсальной формулы «хорошей квартиры» не может быть в принципе. Для одного главное — количество квадрат-ных метров, для другого — освещённость, а третьему необходим парк поблизости, чтобы выгуливать собаку.

Помимо таких критериев, как близость к родителям или детям, к работе, доступ-ность выезда на дачу и т. п., имеет смысл обратить внимание на экологию. Экологи-ческие проблемы, в первую очередь свя-занные с чистотой воздуха, существуют в любом крупном городе. Близкое располо-жение дороги, безусловно, является небла-гоприятным фактором для здоровья. Обра-тите внимание, есть ли рядом с домом парк или зелёная зона. Близость насаждений

является очень благоприятным фактором, так как зелёные растения нивелируют отри-цательное воздействие автодорог и про-мышленных предприятий.

Определившись с районом, можно пере-йти к выбору дома и квартиры. Комфорт-ность и полезность жилья определяются рядом параметров:

• удаленность от центра города;• престижность и экологическая чистота

района;• расстояние до ближайшей транспортной

остановки;• материал дома, стен, год постройки;• этаж, количество, размеры жилых комнат;• планировка комнат, кухни, ванной,

прихожей;• наличие и размеры балкона, лоджии;• наличие телефона;• высота потолков;• состояние двора, подъезда;• наличие лифта;• ориентация окон квартиры.

ПокуПку квартиры можно

Приравнять к Прыжку

с Парашютом

текст: татьяна гуськова


практика рынка

Существенной характеристикой строения является материал, из которого выполнены стены. Дома бывают кирпичные, блочные, панельные, крупнопанельные, монолитные, деревянные (рубленые, щитовые, каркасно-засыпные), смешанные и другие. Материал этажных перекрытий (дерево, металл, желе-зобетон и пр.) оказывает влияние на долго-вечность всего строения. Крыша любого дома наиболее подвержена атмосферным воздействиям, и от ее материала и состо-яния зависит долговечность комфортного проживания.

ВаЖНЫй этап — оСмотр буДущЕй кВартИрЫ

При осмотре самой квартиры важно уме-ние увидеть все достоинства и недостатки. Существует несколько скрытых недостат-ков квартиры, которые можно распознать ещё до покупки.

Первое, на что стоит обратить внима-ние, — наличие стяжки на полу. Некоторые застройщики не делают стяжку полов или делают её плохо. В дальнейшем это несет дополнительные убытки на ремонт, т. к. без стяжки пола вы не сможете посте-лить линолеум или ламинат.

Следующее, на что обращают внимание, — качество дверей и окон. Металлопласти-ковые окна и металлические двери — это немалый плюс, но проверьте, насколько

герметично закрываются окна и каче-ственно ли устанавливает их застройщик. Иначе через какое-то время окна и двери придется вскоре ремонтировать или менять, а расходы составят не одну тысячу рублей.

Далее — это стены и потолок. Финишную отделку стен покупатель новостройки делает сам, но лучше, если в отделке от застройщика на стенах уже будет шту-катурка. Также стоит обратить внимание на ровность стен и потолка. Если недо-статки потолка можно скрыть с помощью натяжного потолка, то обои на кривые стены приклеить сложно.

Важный момент — наличие счетчиков горячей и холодной воды. Не все застрой-щики их устанавливают. Но если они уста-новлены, это поможет сэкономить деньги при пользовании коммунальными услугами. Это же относится и к телеметрии. Если к квартире не проведены кабели телефона, домофона или кабельного телевидения, не беда, но намного удобнее, если застрой-щик подумал об этом заранее.

Застройщики обычно сами застекляют балкон / лоджию. Во-первых, это эсте-тично, дом не похож на лоскутное одеяло, как если бы остеклением занимались сами жильцы. Во-вторых, тепло и уютно. И последнее: медная электропроводка предпочтительнее алюминиевой. Как это выяснить? Попросите раскрутить любую розетку и увидите, какие провода к ней подведены.

Первое, на что стоит обратить внимание, — наличие стяжки на Полу

следующее — качество дверей и окон

важный момент — наличие счетчиков горячей и холодной воды


тема номера / лиДеры отрасли

Портфель перспективных проектов— более 750 га

КОЛИЧЕСТВО КВАРТИРпроданых за 7 месяцев 2012 г

* по ипотеке *** при помощи риэлторов** по федеральным или областным программам

� +� +� +� +� =� +� +� +� +� =� +� +� +� +� =� +� +� +� +� =

ОБЪЕМЫ ЖИЛЬЯ, м2

ПРОДАНОс 01.01.12 по 01.08.12

ПЛАНЫ ВВОДАв 2012 г.

В СТАДИИ СТРОИТЕЛЬСТВАна 1.09.12

АИЖК

ТДСК

ПСК ДОМ

ПАРТНЕР-ИНВЕСТ





ПОРТФЕЛЬ ПЕРСПЕКТИВНЫХ ПРОЕКТОВ

гектаров

рустам самкаевгенеральный директор

ОАО «АИЖК по Тюменской области»



работы становится больше, а жизнь — интереснее

— Рустам Мирвахисович, расскажите о генеральной стратегии и принципах работы компании. В чем смысл вашей деятельности?

«АИЖК по Тюменской области» — орга-низация, получившая за годы работы на строительном рынке Тюмени репутацию надежного партнера и даже своеобразного гаранта для клиентов. В последнее время на государственном уровне много говорят о ротации — руководителей, чиновни-ков, губернаторов и так далее. Я считаю, что главное — это ротация идей. Помните, как у профессора Преображенского в «Соба-чьем сердце»: все самое важное происходит сначала в головах, а уж потом на деле. Вот и в работе так же, нельзя зацикливаться на одной сфере, нужно искать новые точки приложения сил, времени, таланта. Начи-нали мы исключительно как структура, помогающая людям пользоваться таким финансовым продуктом, как ипотека. А сей-час наряду с этой, традиционной для нас, сферой активно осваиваем девелопмент, являясь довольно серьёзным застройщиком в Тюмени. Но помимо таких «бизнес-амби-ций», никогда не забывали о социальной ориентированности. 100 % акций компании принадлежит правительству Тюменской области, а потому очевидно, что мы явля-емся одним из инструментов государства для решения общественных задач, в первую очередь, конечно, жилищных.

— Расскажите об этой стороне вашей работы чуть подробнее. Какие социаль‑ные проекты помимо прямой деятельно‑сти реализуются в компании?

По большому счёту большинство реали-зованных компанией проектов — социаль-ные. Ну например, разве выкуп долгостроя

— это не социальный проект? Или финансо-вая, пусть небольшая — в 20-30 миллионов рублей, но жизненно необходимая в период кризиса помощь оказавшемуся в трудной ситуации застройщику, это не социальный проект? Эти деньги становились настоящим подспорьем, на которые можно было пога-сить проценты по кредиту банку, подвести необходимые коммуникации, выплатить зарплату своим сотрудникам. Это наиболее значимые для нас направления деятельно-сти, позволяющие сохранять рабочие места, зарплаты, здоровье и покой обычных людей.

С 2009 года мы оказываем помощь, так скажем, «проблемным» застройщикам в виде приобретения долей в строительстве. Такие договоры были заключены с семью компаниями. Наряду с этим были инвести-рованы деньги для строительства силами «АИЖК» незаконченных объектов четырёх фирм. Потратив 2 млрд 900 млн рублей, мы решили именно социальные проблемы: долги перед бюджетом, по зарплатам, займам, сохранение рабочих коллективов и так далее.

Порядка 400 миллионов было вложено в программу по сносу ветхого и аварийного жилья.

Такие проекты опираются на хорошо проработанный комплекс мероприятий, ведь кредит человеческого доверия — это тот самый кредит, по которому не платить нельзя. Пока соответствуем.



— Какие площадки присутствуют в порт‑феле проектов? Что на повестке дня — вче‑рашнего, сегодняшнего, завтрашнего?

Строительных площадок у нас много: в 3-м Заречном микрорайоне заканчиваем возведение жилого комплекса повышен-ной комфортности «Солнечный остров», в Тюменском-2 вовсю идет строительство квартала «Семейный», состоящего из 4 жилых домов и детского сада. Впереди еще несколько очередей строительства в этом микрорайоне.

В ближайшей перспективе — возведение жилого комплекса высокого класса в самом центре Тюмени и жилой комплекс эконом-класса в пос. ММС, об этом подробнее рас-скажет партнер проектов Елена Низамова, генеральный директор группы компаний «ЭНКО».

Не так давно мы приступили к освоению еще одной площадки общей площадью 225 га в районе деревни Комарово — проект «Тюменская слобода». Сегодня там ведутся геологические изыскания и осуществляется

планировка территории. Осваивать пло-щадку вместе с нами будет строительное подразделение ОАО «Запсибгазпрома», вполне вероятно, что в будущем и другие застройщики. Альянс с надежными и успеш-ными строительными компаниями кажется очень интересной и плодотворной формой сотрудничества, где выигрывают все заин-тересованные стороны: сами застройщики, город и будущие жители совместно осваи-ваемых территорий.

Первая очередь строительства в «Тюмен-ской слободе» составит 185 тыс. м2 жилья, начнется освоение участка со стороны ул. Спасской. Кроме жилых кварталов в новом районе появится и развитая соци-ально-бытовая инфраструктура: торгово-развлекательные центры, магазины фор-мата DIY городского масштаба, парковки, школы, детские сады, одним словом все, что может понадобиться новоселам.

Центром притяжения в районе станет многофункциональная ледовая арена на 13 600 зрителей, которая будет возведена в западной стороне участка на площади 22 га.

год основания:2006 г.

слоган:Объединяя

доступность и комфорт

численность Персонала:

65 человек

ММС



В ближайшей перспективе компания приступает

к реализации нескольких проектов совместно с ОАО «АИЖК

по Тюменской области».

Жилой комплекс с небольшими квартирами для молодых семей в скором времени вырастет в районе пос. ММС по ул. С. Путилова. Примечательная архитектура семи домов переменной этажности, комплексное благоустройство прилегающей территории и индивидуальная планировка квартир в панельном исполнении от одного из самых известных в стране — Челябинского завода железобетонных изделий № 1

— гарантированно порадуют будущих новоселов качеством жилой среды и комфортом проживания. Проект решает и важную социальную задачу — проблему обманутых дольщиков.

Проект реализуется с целью удовлетворения разностороннего спроса со стороны потенциальных покупателей. На выбор предоставлен широкий ассортимент доступных по цене квартир: для студента и небольшой семьи: формат «студия» от 24 до 30 м2 и 1-комнатные от 32 до 42 м2; для растущей семьи: 2-комнатные от 45 до 62 м2, новый формат «студия + спальня» — до 78 м2 и 3-комнатные до 85 м2.

Кроме того, будущий собственник сможет выбрать один из трех видов отделки: улучшенную «под ключ», стандарт или чистовую. Неоспоримым плюсом проекта является и удачное местоположение: рядом находятся школа и детский сад, район без сомнения можно назвать экологически благоприятным.

Открытие продаж в жилом комплексе намечено на ноябрь — декабрь этого года, окончание строительства запланировано на начало 2014 года.

Особое внимание заслуживает жилой комплекс, расположенный в самом сердце Тюмени на пересечении основных городских артерий. Проект представляет собой

уникальный для города тандем бизнес- и элит-классов.

Клубный дом класса элит не имеет аналогов в Тюмени и станет долгожданным прорывом в верхнем сегменте новостроек. Всего 70 квартир, не более двух на этаже, невысокая этажность, возможность эксплуатируемой кровли и камины на верхних этажах — лишь укрупненные мазки картины будущего благополучия. Квартиры площадью от 90 до 150 м2 (2-5 комнат) можно будет спроектировать по-своему, а также объединить в более просторные апартаменты. Архитекторы предусматривают наиболее удачные планировки, но при желании покупатель может получить квартиру и в формате openspace.

Множество деталей сделает проживание в таком доме схожим с комфортом лучших пятизвездочных отелей: собственная консьерж-служба, сервисная инфраструктура (фитнес-залы, кафе, рестораны, чилаут-бар, прачечная, шинный отель и пр.), инженерные инновации и уникальные интерьерные убранства — далеко не полный перечень предусмотренных проектом решений. Безопасность и благоустройство придомовой территории строятся по принципу максимального контроля доступа и приватности. Жильцы каждой квартиры могут рассчитывать на два машиноместа в подземном паркинге, кроме того, будет оборудована и наземная парковка.

Территория клубного дома отделена от территории комплекса бизнес-класса, однако архитектурное единство фасадов будет превосходно смотреться в сложившемся городском контексте.

Одно — четырехкомнатные квартиры от 45 до 130 м2 сегмента бизнес придутся по душе желающим перебраться в более комфортные условия проживания. В домах также предусмотрен подземный паркинг (одно машиноместо на квартиру), возможность установки каминов на верхних этажах, закрытый охраняемый периметр комплекса

и удобная инфраструктура шаговой доступности. Как и в доме клубного типа, жильцы смогут получить достойный сервис, в том числе отдельное хранение велосипедов и детских колясок, доставку мебели на большом грузовом лифте прямо из паркинга на этаж (куда, кстати, спокойно сможет заехать спецтранспорт), услуги консьержа, располагающегося на первом этаже, и многое другое. Конструктив здания предполагает пространство для творчества — возможность устроить перепланировку по своему вкусу, хотя степень проработки деталей планировок квартир скорее всего придется по душе будущим покупателям.

Высокий уровень организации жизненной среды безусловно потребует от будущих жильцов соблюдения определенных правил совместного проживания, потому в домах жилого комплекса будет действовать свой кодекс, направленный на защиту интересов всех собственников.

Приступить к строительству планируем в начале следующего года, продажи квартир по собственной системе откроются, вероятнее всего, не ранее второго полугодия 2013 года. Завершить проект намерены к концу 2015 года.

елена низамовагенеральный директор

группы компаний «ЭНКО»(девелопер проектов)

Территория клубного дома отделена

класса, однако архитектурное единство фасадов будет превосходно смотреться в сложившемся городском контексте.

Одно — четырехкомнатные квартиры

условия проживания. В домах также



Наличие в Тюмени самой вместительной крытой спортивной арены страны позволит не только перейти нашему хоккейному клубу «Рубин» из высшей лиги в континентальную, но и проводить другие масштабные меро-приятия: от самых различных спортивных состязаний до шоу-концертов и театральных представлений мировых звезд.

— Рустам Мирвахисович, расскажите подробнее о ходе строительства на пло‑щадке в районе МЖК — Восточного, где «АИЖК по Тюменской области» выступает девелопером проекта?

Проект очень интересный и нужный, скоро у него появится собственное имя. Вырастет новый район на земельном участке между улицами Федюнинского — Монтажни-ков — Широтной — мкр. МЖК. На площадке работают три самых крупных и автори-тетных застройщика Тюмени: «ТДСК», ПСК «Дом» и «Партнер-Инвест», каждый из них строит свои кварталы. Работы на участках

идут полным ходом, ТДСК уже во II квар-тале 2013 г. планирует сдать 49 тыс. м2 жилья. Готовы фундаменты под 5 домов, полное освоение участка в 14 га, как и дру-гие застройщики, компания закончит в 2014 году. У другого застройщика — «ПСК «Дом» — на площадке готовы фундаменты под 7 домов-свечек. «Партнер-Инвест» ведет отсыпку территории и осенью приступит к возведению домов. Возможность выбрать квартиру, дом, квартал по душе в одном месте, но от разных застройщиков, на наш взгляд, особенно привлечет внимание поку-пателей к новому району.

— Скажите, а что нового для клиентов уже успела реализовать компания в минув‑шем полугодии 2012‑го? И что им следует ожидать?

Людям больше всего нравится комплекс-ный подход: клиент получает ипотеку и у нас же покупает квартиру. Это очень удобно и выгодно.

миссия комПании:создание для населения

Тюмени и Тюменской области комфортных

условий проживания, ведение бизнеса

посредством выдачи ипотечных займов,

качественного строительства

современных жилых комплексов, что обеспечивает

развитие компании, благополучие

ее сотрудников и экономическое

развитие региона.

Архитектурно-планировочное

предложение



С другой стороны, любого покупателя всегда радует стабильность — с АИЖК он может быть уверен в тех сроках и в том качестве, на которые рассчитывает. Если же говорить о конкретных делах, то помимо прямой деятельности по жилищному кредитованию и строительству новых квартир были в успев-шем завершиться полугодии дела, которые наверняка понравятся нашим клиентам. Так, мы взялись организовать в квартале «Семей-ный» строительство детского сада и школы, гарантировав от своего имени будущий выкуп этих объектов. Трудятся на объектах генераль-ные подрядчики «СМУ-15» под руководством Валерия Волкова и «Тюменьтел» под руковод-ством Абрама Овеяна. Ведь гораздо приятнее покупать квартиру в том районе, где школа и садик уже есть, и не только на бумаге.

Ещё мы занялись необычной для нас деятельностью по обустройству парковок в сданных нами кварталах, это сейчас сверх-актуально для любой новостройки. В двух тюменских дворах уже появились оборудо-ванные стоянки, созданные при непосред-ственном участии АИЖК. Помимо очевидной общественной пользы они приносят стабиль-ный доход обслуживающей их управляющей компании, что означает возможность инвести-ровать дополнительные средства в развитие прилегающих дворовых территорий. Есть у нас идеи и по сооружению других современных, технологичных паркингов вместимостью более 2000 машиномест, по замыслу они рас-положатся на новых земельных участках.

— Ждёте ли вы очередной кризис, о кото‑ром столько говорят? И как будете себя вести, если всё‑таки ждёте?

Ждать или не ждать — вопрос не совсем правильный. К нему нужно быть

готовым. На сегодня мы готовы. Все процессы оптимизированы.

— Как в целом можно охарактеризовать 2012 год для компании?

2012 год стал годом новых интересных, перспективных партнерств. Как и каждый год, работы становится все больше, а чем больше работы, тем интереснее жить. Я каждый день вижу горящие глаза своих увлеченных сотрудников, и это меня вдохновляет на новые достижения.

класс возводимого жилья:жилье экономкласса, жилье повышенной комфортности

конструктив:кирпич, монолит, каркасно-монолитная технология

объем ввода:2009 г. — 4 942 м2

2010 г. — 42 586 м2

2011 г. — 42 658 м2

На основании поручения Губернатора Тюменской области в целях исполнения решений, принятых 9 апреля 2012 г. на совещании у полномочного представителя Президента Российской Федерации в Уральском Федеральном округе Евгения Куйвашева по вопросу «О ситуации в сфере строительства жилых домов в Тюменской области, осуществляемого с привлечением средств граждан», на основании Протокола совещания № 6 от 09.04.2012 г. ОАО «АИЖК по Тюменской области» под руководством Рустама Самкаева поручено достроить своими силами следующие объекты неблагополучных застройщиков Тюмени:

Многоквартирный дом с объектами соцкультбыта по ул. Мельникайте, 125 б

Многоквартиный дом ГП-6 по ул. Малиновского в г. Тюмени

ГП-228 по ул. Энергостроителей, 11

Жилой дом по ул. Ленина-Кирова

Жилой дом по ул. Герцена-Камышенская-Смоленская-Дзержинского

72-квартирный дом по ул. Олимпийская, 42

Жилой дом ГП-10 по ул. Буденого-Старый Тобольский тракт, п. Антипино

76-квартирный дом по ул. Ленинградская-Буденого, п. Антипино

ГП-1, ГП-2, ГП-3, ГП-7 по ул. Сидора Путилова.

Планируемый объем инвестиций — более 1 млрд. рублей. Личный контроль над проектом осуществляет депутат Государственной Думы от партии «Единая Россия» — Александр Хинштейн.



дмитрий антиповзаместитель генерального

директора по строительствуОАО «Тюменская домостроительная компания»


гекта

ра



готовое жилье в кратчайшие срокитюменская домостроительная компания

— Расскажите о генеральной стратегии Вашей компании. Каковы основные прин‑ципы деятельности ТДСК?

Тюменская домостроительная компания не стоит на месте — мы постоянно развива-емся, улучшая при этом качество и темпы строительного производства. Нашей гене-ральной стратегией является повышение конкурентоспособности и эффективности бизнеса. За многие годы успешной работы мы зарекомендовали себя как стабильная компания, идущая в строгом соответствии с критериями надежности, потому что каче-ство и надежность — главные требования, которые необходимы в условиях рынка. Мы работаем в соответствии с современными стандартами, потому как несем ответствен-ность перед обществом, своими клиен-тами и партнерами. Система менеджмента качества ТДСК соответствует требованиям национального стандарта, что подтверж-дено сертификатом ИСО 9001-2008 (ИСО 9001:2008), который мы подтверждаем ежегодно. Мы привлекаем сотрудников принимать участие в процессе управления качеством.

Основными принципами деятельности компании является постоянное при-менение в строительном производстве современных и экологически чистых материалов — это сырье, комплектующие изделия, прошедшие обязательную серти-фикацию. Осваиваем всевозможные новые

технологии с целью повышения качества работы. Следующий принцип — это обе-спечение удовлетворенности и баланса интересов всех заинтересованных сторон: наших, потребителей, акционеров и персо-нала компании. Развиваем долгосрочные партнерские и взаимовыгодные отношения с поставщиками. Следим за безопасно-стью, сохранением здоровья и социальной стабильностью персонала, что тоже очень важно. Ведь результат работы –заслуга всего коллектива.

— Как в целом для ТДСК можно охарак‑теризовать 2012 год?

Для нас этот год весьма успешен, так как утвержденная программа строитель-ства выполняется в срок, где-то работаем с опережением. Объекты вводятся в экс-плуатацию вовремя. В первом полугодии введено 55 тыс. м2 жилья в комплексе «Малахово», уже с середины августа начали заселять первые жилые дома. В ближайших планах — реконструкция производственной базы. Уже начали модернизировать завод железобетонных изделий, благодаря чему в лучшую сторону изменится качество материалов, скорость производства и, конечно же, его объемы. Но на стоимости квадратного метра это никак не отраз-ится, цены соответствуют общегород-скому уровню. Активно взаимодействуем с другими участниками рынка — уча-ствуем во всевозможных конференциях,

год основания:1964

слоган:опыт — основа надежности

миссия комПании:удовлетворять потребность населения в качественном жилье

численность Персонала:1 295 чел.

класс возводимого жилья:эконом-комфорт

конструктив:панель, кирпич



круглых столах, выставках не только в России, но и за рубежом. Более двух лет участвуем в федеральных конференциях ЦНИИП «Жилище», где собираются «кол-леги по крупнопанельному домострое-нию» обсуждать самый передовой опыт индустриального домостроения. Здесь мы не только узнаем что-то новое, но и перени-маем опыт иностранных компаний, делимся своими достижениями.

— Расскажите о том, какие продукты присутствуют в портфеле компании? Что уже начали осваивать? Что только предстоит?

В настоящее время осваиваем земель-ный участок 9,4 га в микрорайоне Восточ-ный-3, где ведется строительство жилого комплекса «Малахово», первая очередь которого введена в эксплуатацию. Вторую очередь мы планируем закончить к концу этого года — это будет 130 тыс. м2. В жилом комплексе всего будет 8 домов в 14-этаж-ном исполнении, 2232 квартиры, помимо этого, здесь будут объекты социальной инфраструктуры — продовольственные магазины, парикмахерские, аптеки. За счет собственных средств строим на территории комплекса детский сад на 280 мест, который будет соответствовать самым современ-ным требованиям и нормам безопасности. Строительство было начато в апреле, и уже в конце 2012 года детский сад будет введен в эксплуатацию. Для компании это первый опыт строительства таких объектов, но мы уверены, что не последний, так как готовы работать с властями города и области в этом направлении.

Также по генеральному соглашению с ОАО «АИЖК по Тюменской области» осваиваем участок в микрорайоне МЖК, где под строительство выделено14 га в створе улиц Федюнинского — Монтажников — Широтной. В середине сентября здесь начнется монтаж первых панельных домов. В эксплуатацию будет введено 180 тыс. м2 жилья, строительство которого ориен-тировочно планируем закончить к концу 2014 года.

В микрорайоне Тюменский в районе ул. Широтной и объездной дороги Тюмень

— Омск на площади 5,4 га ведется проек-тирование дома из сборно-монолитного каркаса (СМК). Эта разработка Тюменской домостроительной компании наверняка составит достойную конкуренцию моно-литному и кирпичному домостроению. Главным достоинством полносборного каркаса является гибкость фасадов и архи-тектурно-планировочных решений самих квартир. В планах компании — расширять строительство именно таких домов.Дом из сборно-монолитного каркаса (СМК)



На пересечении улиц Харьковской — Одес-ской — 50 лет Октября идет строительство еще одного жилого комплекса, предполага-ющего несколько очередей, срок освоения площадки (4 га) — 5 лет. Планируем постро-ить здесь 70 тыс. м2 жилья. Дома комфорт-класса в кирпичном исполнении будут отличать более просторные планировки квартир от 45 до 130 м2. Планируем начать строительство малоэтажных жилых домов в районе Комарово, сейчас там ведутся гео-логические взыскания.

— Что нового компания успела реализо‑вать в текущем году для клиентов?

На каждом участке, который осваивает компания ТДСК, всегда открываем соб-ственные отделы продаж для удобства и комфорта клиентов. Так, в этом году начали продажу готового жилья и открыли новый офис продаж в жилом комплексе «Малахово». Приезжая сюда, люди могут посмотреть интересующую их квартиру, узнать об оформлении ипотеки, использова-нии имеющейся у них субсидии, оперативно оформить документы.

В подарок для горожан в честь Дня стро-ителя и Дня города за счет собственных средств в районе этого комплекса постро-или автомобильный переезд через тепло-магистраль, разработанный управлением гражданского проектирования и согла-сованный со всеми службами. Благодаря

10 августа Тюменская домостроительная

компания преподнесла жителям Тюмени очередной

подарок. В этот день был торжественно открыт переезд через тепломагистраль в ЖК «МАЛАХОВО». На торжественной церемонии генеральный директор ТДСК Николай Щепелин ценными подарками отметил вклад производственных подразделений компании под руководством Дмитрия Антипова, заместителя по строительству.

Благодаря общей напряженной работе нескольких управлений объект был построен с нуля за очень короткий срок. Всего 2,5 месяца понадобилось строителям для создания по-настоящему комфортной транспортной развязки. Переезд связал новый микрорайон с одной

из главных магистралей города — ул. Широтной.

Первый в Тюмени современный переезд — не единственный объект в ЖК «МАЛАХОВО», построенный застройщиком за счет собственных средств. Детский сад «Ни-ко-ла-ша» на 280 мест ТДСК планирует сдать в конце года.

Благодаря общей напряженной работе нескольких управлений объект был построен с нуля за очень короткий срок. Всего

по-настоящему комфортной транспортной развязки. Переезд связал новый микрорайон с одной

николай щепелингенеральный директор ТДСК

Жилой комплекс по ул. Харьковская, проект



общей работе объект был построен с нуля за очень короткий срок. Всего 2,5 месяца понадобилось строителям ТДСК для соз-дания по-настоящему комфортной транс-портной развязки. Переезд связал новый микрорайон «Малахово» с одной из главных магистралей города — ул. Широтной.

— До какого года у компании расписана производственная программа?

Наша программа модернизации крупно-панельного домостроения и строительства домов по новой технологии СМК расписана до 2020 года. Мы уже подписали ряд дого-воров с европейскими странами (Италия, Германия, Австрия), которые производят качественное оборудование для заводов по производству железобетонных изделий. ТДСК стремится к улучшению качества выпускаемой продукции, и за счет того, что оборудование будет полностью авто-матизировано и компьютеризировано, персоналу будет комфортно и безопасно с ним работать. Но в то же время это никак не повлияет на количество рабочих мест, никаких сокращений не будет — мы пла-нируем обучать и переквалифицировать наших сотрудников для работы с современ-ными машинами. Приступили к модерни-зации промышленных баз. В конце про-шлого года был введен в эксплуатацию цех сборно-монолитного каркаса, на котором изготавливаются сваи и колонны. Работаем над увеличением объемов. В этом году построили в городе паровую котельную, которая полностью обеспечит промышлен-ную базу ТДСК. Введена в эксплуатацию закрытая парковка для большегрузных автомобилей. Приступили к реконструкции нового цеха по изготовлению объемных элементов, которые будут предназначены для строительства домов по технологии СМК. В четвертом квартале начнем строи-тельство нового арматурного цеха. Если же говорить о строительной программе, то на ближайшие 15 лет у компании есть понимание о том, с какими участками мы будем работать.

— Какие социальные программы реа‑лизуются внутри компании? Расскажите подробнее о том, какое внимание уделя‑ется работающему персоналу.

В компании есть свой профсоюзный комитет, благодаря которому реализуется ряд социальных проектов. Стараемся оказы-вать сотрудникам всевозможную матери-альную помощь, поощряем ценные кадры премиями к профессиональному празднику, выплачиваем единовременное пособие при рождении ребенка, при заключении брака, в летнее время отправляем детей сотрудников в оздоровительные лагеря. Те

люди, которые задействованы на опасном и тяжелом производстве, получают про-дуктовые добавки, направляются на сана-торно-курортное лечение. Весь персонал обеспечен необходимой спецодеждой. Раз в год, в профессиональный праздник — день строителя — мы организуем выезды на при-роду с развлекательной программой и про-ведением всевозможных конкурсов. В тече-ние года организуем различные спортивные соревнования между подразделениями.

— С какими организациями сотруд‑ничает Тюменская домостроительная компания?

Прежде всего работаем с банками, так как ипотечный кредит является одним из главных способов покупки квартиры. В соответствии с договоренностью боль-шинство кредитных учреждений работает с нами максимально быстро для комфорта клиентов. Мы работаем по всем соци-альным программам, включая «Молодую семью» и все другие виды субсидирования. Что касается инвестиционных программ, переселения из ветхого и аварийного жилья, то в этом вопросе мы сотрудничаем с Глав-ным управлением строительства Тюмен-ской области, с администрацией города, с департаментом имущественных отноше-ний Тюменской области.

— Какова стратегия развития компании на ближайшие 3‑5 лет?

Прежде всего для нас важно развитие технологии строительства домов из сборно-монолитного каркаса, так как этот дом будет существенно отличаться от всего того, что ранее строила наша компания. Основ-ной упор будет сделан именно на модерни-зацию производственных и промышленных мощностей. Сегодня мы строим в основном 14-этажные панельные дома, но в будущем перейдем на строительство 16-этажных зданий. Технология СМК позволяет возво-дить здания до 25 этажей, поэтому в пла-нах работа над увеличением этажности. Тюменская домостроительная компания постоянно развивается, среди прочего мы стремимся и к улучшению пластичности и эстетики фасадов, проектных планировок. В планах продолжать строительство домов за счет собственных средств и продавать только готовое жилье.

объем ввода:2008 г. — 126,7 тыс. м2

2009 г. — 86,6 тыс. м2

2010 г. — 94,3 тыс. м2

2011 г. — 170,3 тыс. м2




гекта

ров

группа компаний «пСк Дом»



алексей иониндиректор ООО «Проектно-

строительная компания «Дом»

год основания:2000 г.

слоган:«Счастливые квартиры»

миссия комПании:строить качественное, недорогое жилье для комфортного проживания граждан, используя современные технологии строительства и обеспечивая комплексную застройку жилых кварталов.

численность Персонала:211 человек

класс возводимого жилья:«эконом». Проект бизнес-класса жилой комплекс «Юбилейный».

конструктив:кирпич, монолит.

объем ввода:2008 г. — 83 470 м2

2009 г. — 56 185 м2

2010 г. — 125 680 м2

2011 г. — 48 688 м2



Демократичное жилье должно быть удобным и красивым

алексей круковский

генеральный директор

ООО «Партнер-Инвест»

Какие ближайшие планы у компании?

Мы развиваем свои компетенции в сегменте жилищного строительства и наши долго-срочные планы связаны именно с этой сферой деятельности. На сегодняшний день производ-ственная программа компании сформирована до 2018 года, портфель проектов представлен в 3 районах города.

Демократичное жилье должно быть удоб-ным и красивым. Это мы подтверждаем своими проектами. В микрорайоне «Европейский» нам удалось создать яркие и современные фасады, сделать просторные и светлые подъезды жилых домов, благоустроить прилегающую территорию на основе нового представления о том, как должен выглядеть «двор в котором я живу». Сотни семей наших горожан уже про-живают в новых домах «Европейского» и с бла-годарностью говорят нам спасибо.

Эти принципы мы намерены применять во всех наших новых проектах, создавая больше преимуществ и комфорта для наших Покупателей и делая наш город еще более красивым.

Что значимого произошло в вашей компа‑нии в 2012 году?

Важным событием этого года для нас стал выход на новые проекты за пределы Заречной части города. Совместный проект

с ОАО «АИЖК по Тюменской области» в Вос-точном микрорайоне открывает для нас новый рынок и новые возможности. Такой альянс в городе создан впервые и ожидания участни-ков от него оправданно позитивные.

Приоритетным для нас является укрепление отношений с лидером кредитно-финансовой системы страны — Сбербанком России. Банк становится для компании ключевым партне-ром в структуре целевых источников финанси-рования наших строительных объектов.

В нашем предыдущем проекте, 3-м Заречном микрорайоне, компания за счет собственных средств построила встроенно-пристроенный детский сад, который был выкуплен городской администрацией в этом году и в ближайшее время откроет двери для первых детских групп.

По поручению Правительства Тюменской области, в августе этого года мы своими силами завершили строительство одного из недостроенных жилых домов с обманутыми дольщиками, исчезнувшего в кризисный год застройщика. Теперь дольщики этого дома смогут спокойно жить и в ближайшей перспек-тиве оформить долгожданное право собствен-ности на свои квартиры.

Как складывается сотрудничество компа‑нии с органами власти?

Три предыдущих посткризисных года Тюменская область занимала лидирующие позиции в стране по объему ввода жилья. В текущем году область пятая в России по объ-ему строительства и первая по выдаче ипо-течных кредитов населению. Безусловно, это прямое достижение областного Правительства и муниципалитетов на местах. Сегодня мы наблюдаем последовательную политику раз-вития нашего региона и высоко оцениваем дей-ствия областных и городских властей в части содействия жилищному строительству. Мы уделяем большое внимание синхронизации своих производственных планов с програм-мами развития администрации города Тюмени.

Искренне убежден, что совместная работа строительного сообщества и власти — залог успешного развития нашего города.

миссия комПании:

меняем жизнь людей к лучшему,

предлагая демократичное

жилье нового качества,

простоту и надёжность

покупки, комфорт и функциональность

проживания.

год основания:

2004 г.



В основе наших проектов лежат потребности

клиентов. Поэтому проработке деталей мы уделяем много времени и сил. Наглядным примером такого подхода является микрорайон «Европейский».

заглубленные контейнерыОдно из новых решений, которое мы применили — заглубленные контейнеры для бытового мусора. Суть технологии заключается в том, что контейнер на 2 / 3 находится в земле. Один такой бак вмещает 5 обычных евроконтейнеров. Герметичная крышка предотвращает попадание в мусорные баки атмосферных осадков

и проникновение животных, а также препятствует раздуванию мусора.

Практические преимущества таких контейнеров дополнены внешним дизайном, который гармонично вписывается в благоустройство микрорайона и создает приятный эстетический вид.

светодиодная ПодсветкаЕсть одно решение, которое имеет эстетическую и декоративную функцию — светодиодные светильники для подсветки брусчатки. Такой элемент благоустройства насыщает ночной пейзаж яркими и эффектными переливающимися

красками. Кроме того, уличные встраиваемые светильники сделаны из ударопрочного полимерного материала, обладающего противоскользящими свойствами, поэтому решение не только привлекательно с точки зрения дизайна, но и практично.

комПлексное видеонаблюдениеДля дополнительной безопасности новоселов в микрорайоне организована комплексная система видеонаблюдения. Любой человек, находящийся на территории микрорайона, попадает одновременно в поле зрения как минимум 4-х камер.

В системе используются роботизированные цифровые мегапиксельные камеры с функцией 10-кратного

и 20-кратного оптического увеличения, благодаря чему возможна съемка мелких деталей. Расположение камер позволяет при необходимости отслеживать путь нарушителя.

В скором времени у жителей «Европейского» появится доступ к трансляции изображений с видеокамер через сеть Интернет.

уделяем много времени и сил. Наглядным примером такого подхода является микрорайон «Европейский».

николай никифоровтехнический директор «Партнер-Инвест»



Комплексная застройка 2013‑2016 г.• 13га площадьучастка• 27домов• 180 тыс.м2площадьжилойнедвижимости

• 3260квартир• 2400парковочныхмест

НоВЫЕ проЕктЫ компаНИИ «партНЕр-ИНВЕСт»

«ВИДНЫй» мИкрорайоНОсобое настроение теплоты и уюта

будет достигнуто благодаря выразитель-ной архитектуре домов. Светлые моно-литно-каркасные башни с яркими фио-летовыми акцентами будут гармонично сочетаться с мягкими тонами кирпичных домов. Такое цветовое решение сделает микрорайон современным и ярким.

Огороженная территория, многоуров-невая система охраны, просторные дворы, удобные места для отдыха и спорта — все это станет залогом спокойной и безопас-ной атмосферы в микрорайоне. Наличие детского сада и школы, магазинов и тор-гового центра в шаговой доступности

— сделает повседневную жизнь будущих новоселов комфортной и динамичной.

Объединить пространство микрорай-она и сформировать пешеходную зону позволит центральная прогулочная аллея с оригинально оформленными местами для спортивного досуга и отдыха.


«NOvIN» кВартаЛ«Novin» квартал будет распложен в цен-

тральной части Тюмени на пересечении улиц 50 лет Октября и Одесской.

Особый характер застройки зданий пере-менной этажности сделают микрорайон узнаваемым для жителей города.

Огороженная территория, шлагбаумы на въезде во двор, многоуровневая система охраны и видеонаблюдения сделают квар-тал спокойным и безопасным.

Дополнительный комфорт будет достиг-нут за счет наличия подземного паркинга в каждой очереди строительства, детского сада внутри квартала и нескольких школ, расположенных в шаговой доступности.

Выразительность фасадам первой линии придадут помещения ритейла на первых и вторых этажах, выполненные в стиле современной европейской архитектуры.


Комплексная застройка 2013‑2017 г.• 10,5га площадьучастка• 6кварталов• 150 тыс.м2площадьжилойнедвижимости

• 2500квартир• 1850парковочныхмест



раН «этажи»: всё только начинается

— Здравствуйте, Ильдар Борисович. Тема нашего номера — «Лидеры отрасли». Скажите, может ли региональное агент‑ство недвижимости «Этажи» назвать себя лидером?

Лидер — понятие относительное, субъек-тивное. Лидировать можно в разных аспек-тах — доле рынка, идеологии, узнаваемости бренда и даже в улыбчивости клиентам. Каждая компания должна ставить перед собой высокие цели и достигать их. И та компания, у которой это получается, может считать себя лидером. Для нас главная цель всего одна — это качество риэлторской услуги. Чтобы каждый наш клиент мог ска-зать, что мы превзошли его ожидания! Все остальное для нас вторично.

— Да уж, соревноваться с вами на этом рынке довольно трудно. И всё же какие привилегии есть у ваших клиентов?

Первым делом мне хочется поблагодарить все риэлторские компании города, ведь именно благодаря здоровой конкуренции мы выработали новые услуги и вышли на федеральный уровень.

То, что многие уже привычно считают характерной чертой нашего агентства — институт финансовой ответственности — укрепился за эти полгода ещё сильнее. Мы действительно гарантируем покупателям «вторички» и загородной недвижимости полную безопасность — вплоть до покупки нового объекта.

Другое несомненное преимущество — это полная реализация принципа «одного окна». В офисе находятся представители четырех крупных банков региона (Сбербанк, Ханты-Мансийский банк, Уралсиб, ВТБ 24), два из которых — Сбербанк и ВТБ24 — помимо консультаций на месте оформляют сделку. Это уникальная ситуация для России.

Прямой результат плодотворного сотруд-ничества с банками — льготы от многих из них в виде отмены комиссий, уско-ренного рассмотрения заявки и, главное,

снижения ставки на 0,5-1 % для наших клиентов.

— Какие из услуг являются самыми популярными?

Перечислять услуги можно очень долго, отметим недавно введенные наши ноу-хау. Это такие услуги, как финансовая ответ-ственность, ипотечный брокеридж и услуга «Всё включено». Ипотеку с «Этажами» одо-брят с вероятностью 95 %.

Наших клиентов интересует программа «Всё включено». Если вкратце, продавец квартиры получает персонального риэл-тора, профессиональный маркетинг объ-екта и, как результат, гарантированную сделку. Сегодня большая часть владельцев недвижимости работает с нами именно по этой программе.

Такая услуга, как снятие обременения, также является весьма популярной. Благо-даря помощи фондов наших партнеров кли-ент РАН «Этажи» может продать квартиру, даже если за нее не выплачена ипотека.

Перспективное направление — управ-ление недвижимостью. Решить проблемы с арендой квартир помогаем даже крупным иностранным компаниям.

Ну и наконец, бурно развивается консал-тинг. Услуги наших аналитиков вызывают большой интерес у клиентов.

— Какие совместные акции с партне‑рами обеспечивают популярность агент‑ства среди клиентов?

Стоит упомянуть сотрудничество с бан-ками. Например, «Магазин ипотеки и квар-тир в Сбербанке». Суть его сводится к сле-дующему: клиент приходит в отделение банка за ипотекой, и там же на месте может выбрать квартиру со специалистом нашей компании. Такая услуга есть в Тюмени, Сургуте, Новом Уренгое, Нижневартовске и Ноябрьске.

ильдар хусаинов

директор РАН «Этажи»



С банком ВТБ24 существенно уменьшены сроки одобрения ипотеки — всего один день для Тюмени и два дня для области. И это тогда, когда на Севере обычной практикой до сих пор считается одобрение заявки различными банками в течение более двух недель.

Совместно с банком Уралсиб запущена «Жаркая ипотека» — существенно снижены процентные ставки и сроки оформления, упрощен документооборот.

Что касается застройщиков, то приятно отметить, что на эксклюзивную продажи отдают целые жилые комплексы, и для нас всегда важно оправдать ожидания! Причем объекты не только в Тюмени, но и в городах Югры и Ямала.

— Какова база предлагаемых объектов?

Например, в Тюмени на сегодняшний день это более 4000 квартир на вторичном рынке, почти 5000 объектов загородной недвижи-мости и 4000 квартир в новостройках.

Такими объёмами мы действительно гор-димся. И что самое важное — актуальность базы отслеживает наша служба качества. Поэтому в том, что понравившийся объ-ект действительно существует, можете не сомневаться.

Кроме того, инновация агентства 3D-тур значительно экономит время клиента, т. к. позволяет «побывать» в квартире, не выходя из офиса компании.

— Потрясающе. Интересно, это все итоги полугодия или есть еще что‑то, чем вы лично гордитесь? И кстати, каковы ваши планы на 2012 год и далее?

Самое главное — это наши клиенты, на самом деле все ради них.

Из того, что реализовано, запомнился принцип «одного окна» и то, что оконча-тельно закрепили институт финансовой ответственности. Ну и наконец то, что офи-циально запустили франшизу в таких горо-дах, как Волгоград, Екатеринбург, Нефте-юганск, Новосибирск, Саратов, открыли филиалы в Тобольске, Ноябрьске и Ишиме.

Горжусь прекрасной атмосферой в кол-лективе. Это главная ценность любой компании.

А что касается планов на будущее, то они у «Этажей» известны: наша стратегическая цель — к 2017 году стать крупнейшей в СНГ риэлторской сетью. Все наши действия идут в рамках этой стратегии.


Новосибирск

НижневартовскТобольск

Ишим

Саратов

Волгоград

Ноябрьск

Новый Уренгой

СургутНефтеюганск

ЕкатеринбургТюмень

города присутствия раН «этажи»



доля сделок ооо «меридиан констракшн» и агентств недвижимости

«Этажи»

«Этажи»

«Этажи»

«Адвекс»

«Адвекс»

«Адвекс»

«Недвижимость для Вас»

«Недвижимость для Вас»

Другие компании

Другие компании

доля агентств недвижимости в объеме выдач ипотечных кредитов оао «уралсиб»

доля агентств недвижимости в объеме выдач ипотечных кредитов оао «сбербанк»

� +� +4+� +A

� +� +7+� +A

� +� +� +A Другие компании






фСк «запсибинтерстрой» покоряет тюмень на всех парусах

Финансово-строительная компания «Запсибинтерстрой» вышла на тюменский рынок недвижимости с уникальным про-ектом административно-жилого комплекса «Паруса» в 2008 году. На сегодняшний день это самый высокий дом в городе. 25 этажей, высота потолков 3 метра, просторные пло-щади от 61 м2 в однокомнатной квартире до 146 м2 в трехкомнатной, свободные пла-нировки, а на последних этажах уникаль-ные двухуровневые квартиры и пентхаусы

— такими параметрами может похвастаться далеко не каждый застройщик. Жить в самом центре города в квартире бизнес-класса мечтает каждый. «Запсибинтер-строй» исполняет мечты тюменцев, пред-лагая комфортное и качественное жилье по приемлемым ценам. Название жилого комплекса выбрано не случайно — внешне дом очень напоминает развевающийся на ветру парус. Переменная этажность секций, а также поэтажная кладка обли-цовочного кирпича в форме волны создает такое сходство. В прошлом году были сданы в эксплуатацию первые две секции дома — сегодня многие жильцы уже делают ремонт и заезжают в свои квартиры. В следующем году будет сдан второй этап — 3 и 4 корпуса. К 3 кварталу 2014 года компания планирует завершить строительство всего комплекса. Об уникальных технологиях строительства ФСК «Записбинтерстрой» и планах на буду-щее нам рассказал руководитель проектов в России Хосров Амаякович Меграбян.

Хосров Амаякович, здравствуйте! Расскажите, пожалуйста, о генеральной стратегии и принципах работы Вашей компании?

Корпорация «Запсибинтерстрой» рабо-тает на строительном рынке с 2001 года. Наш холдинг состоит из множества фили-алов и занимается строительством во мно-гих регионах России. Мы начинали свою деятельность с возведения жилых домов в Сургуте. Уже построено три дома на улице Университетской в самом центре города. Эти здания стали истинным украшением города, а счастливые обладатели квартир

оценили по достоинству все преимуще-ства комфортной жизни. Именно удобство и качество мы ставим в своей работе на пер-вое место. Думать не о том, как сэкономить, а о том, чтобы в наших домах людям жилось счастливо — таков главный принцип работы компании. В Тюмени мы приступили к реализации проекта жилого комплекса «Паруса». Это недвижимость бизнес-класса, при строительстве которой используются самые современные технологии. Вообще каждый дом, построенный нашей компа-нией, имеет свое лицо. Мы сами разрабаты-ваем проекты, используем оригинальные дизайнерские решения и делаем все, чтобы построенные здания становились архи-тектурными достопримечательностями в городах нашего присутствия. Анало-гичная ситуация сложилась и в Тюмени: «Паруса» — это уникальный жилой комплекс, он неповторим, и в мире не существует его аналогов.

Как можно охарактеризовать текущий год? Что из намеченных планов «Зап‑сибинтерстрой» уже выполнил, какие задачи еще предстоит решить?

В конце прошлого года мы успешно сдали в эксплуатацию первую очередь комплекса «Паруса» в Тюмени и начали строительство второй. Через пару месяцев мы выйдем на завершающий этап строительства и начнем возведение 5 и 6 корпусов, а также подземного паркинга на 124 машиноместа. Для удобства жильцов будет возведена наземная парковка на 500 мест, детская и спортивная площадки. Обустройство прилегающей территории — очень важный момент, которому будет уделено самое пристальное внимание. Несмотря на то, что рядом с домом множество так назы-ваемых зеленых зон, на территории будут места для прогулок и игр. Двор будет закры-тым, и ни один случайный прохожий на его территорию попасть не сможет. Компания привыкла работать качественно и быстро. Уникальны не только проекты, но и люди, работающие в одной сплоченной команде. На сегодняшний день у нас сформировался

тюмЕНСкИй фИЛИаЛ: ул. Шиллера 34/4; приемная: 34‑23‑23.

отдел продаж: (3452) 62‑16‑16, 62‑17‑17, 38‑70‑20, 38‑80‑20

www.fsk-stroy.ru



отличный коллектив — все профессионалы своего дела, умеющие справляться с постав-ленными задачами в срок.

Какие новые технологии использу‑ются для модернизации производства? Чем «Паруса» отличаются от других жилых комплексов в плане инноваций?

При строительстве дома мы используем энергосберегающие технологии для финан-совой выгоды наших жильцов, для эко-номии ресурсов. Проекты максимально адаптированы к климатическим условиям региона — в Сургуте мы опробовали стро-ительство «теплых домов» и использовали эту технологию в Тюмени. «Паруса» — это монолитно-каркасный дом, в котором многослойные стены сохраняют не только тепло, но и создают комфорт за счет зву-коизоляции от шума в центральной части города. Оборудование и инженерия, кото-рую мы используем, соответствует самым высоким стандартам. Таким образом мы выполняем три главных принципа — ком-форт, энергоэффективность и экономич-ность. При строительстве ЖК «Паруса» заботимся о безопасности не только наших

работников, но и окружающих — каждый этаж оснащен специальными ограждаю-щими элементами и сетками-уловителями. Так как стройка находится в самом центре города, мы не можем себе позволить, чтобы какие-то части строительных материалов попадали на проезжую часть или пеше-ходные тротуары. Проезжая мимо на высо-кой скорости, люди не всегда успевают посчитать количество этажей. Большими яркими цифрами мы обозначаем готовность проекта — на глазах тюменцев за 17 этажом появляется 18. Стройка живет даже ночью. Особенное освещение дома прямое тому доказательство.

Каковы основные достоинства квартир в ЖК «Паруса»?

В первую очередь это свободные плани-ровки. Квартиры с черновой отделкой, так как бизнес-класс предполагает особенный интерьер. Все стены в квартире самоне-сущие — это значит, что их можно пере-двигать в соответствии с пожеланиями. При внутренней отделке дома мы исполь-зуем двухтрубную систему отопления, устанавливаем пожарную сигнализацию,

хосров амаякович

меграбян руководитель

проектов в России ФСК

«Записбинтерстрой»



«На сегодняшний день в 1 и 2 секциях реализовано

порядка 75 % квартир. Очень активно идет реализация в 3

и 4 секциях. Продажи на 2 этап открыли в марте этого года, и уже продано 27 %. При реализации квартир используем разные каналы. Во-первых, это работа через собственный отдел продаж, где сложился компетентный коллектив, во-вторых, сотрудничаем со многими банками по ипотечным программам как по готовому жилью, так и по долевому строительству.

Доля покупки квартир в ЖК «Паруса» посредством ипотеки в последнее время значительно увеличилась. Очень рады, что целевая аудитория молодеет. Жильем теперь гораздо чаще интересуются люди в возрасте от 25 до 35 лет, молодежь ставит себе высокие цели и добивается их благодаря ипотечным кредитам. Наш ключевой партнёр — это Сбербанк, так как он принимал непосредственное участие в финансировании проекта. При получении ипотечного кредита действуют особые условия, возможно, поэтому именно Сбербанк лидирует по объему сделок среди других банков. Достаточно активно наши клиенты пользуются ипотекой Газпромбанка. Это не случайно, т. к. доля покупателей, работающих в нефтегазовой сфере, достигает 35 %. Также стоит отметить ВТБ24 и Запсибкомбанк — работа с ними всегда оперативна. Совсем недавно прошли аккредитацию в АИЖК, и уже состоялись первые следки. Благодаря сотрудничеству с ведущими кредитными учреждениями города шкала ипотечных ставок варьируется от 8 до 13 %. Компания активно работает и с агентствами недвижимости. Среди ведущих партнеров по этому каналу

— «Этажи», «Недвижимость и строительство для вас», «Адвекс», «Сова», «Рим». Мы открыты для сотрудничества со всеми компаниями, и рады, что благодаря риэлторам продажи растут.

По прямому каналу реализации через отдел продаж привлекаем и других партнеров. Например, совместно с компанией «Маэстро» запускали акцию по установке оборудования умных систем. Ни один покупатель не уходит без подарков — очень хочется, чтобы такое важное событие, как приобретение квартиры, было приятным и радостным.

Такой подход натолкнул на идею открытия прямо на объекте показательной квартиры-офиса. Совместно с поставщиками строительных материалов, мебели и других сопутствующих продуктов реализуем проект под названием ShowRoom: в двухкомнатной квартире готовой секции вскоре откроется офис продаж. В нем будет выполнен дизайнерский ремонт, расставлена мебель, спланированы клиентская и презентационные зоны.

Таким образом покупатели смогут оценить все возможности жилого пространства посмотреть на готовое дизайнерское решение, задать все интересующие вопросы, а также получить бонусы и скидки на мебель и стройматериалы, представленные в квартире от спонсоров и партнеров. Конечно же, все это делается для того, чтобы уровень наших услуг соответствовал уровню нашего сегмента, а клиенты получали не только квалифицированные консультации по приобретению квартир, но и были окружены аурой заботы и доброты».

современные двухфазные счетчики. Еще одна новинка для Тюмени — видеодо-мофоны испанской фирмы Fermax. Теперь жильцы дома смогут не только слышать, но и видеть своих гостей. Для каждой раз-новидности квартир предлагаем особенные планировочные решения, разработанные совместно с лучшими дизайнерами. Ну и главное достоинство жилого комплекса

— это двухуровневые квартиры и пентха-усы. Площади таких апартаментов от 249,5 до 308,7 м2, есть пяти-шести-семикомнат-ные квартиры. Один из пентхаусов увенчан стеклянным куполом на потолке. Благодаря такой изюминке жители роскошных апарта-ментов смогут любоваться звездным небом из своей гостиной или спальни.

ФСК «Запсибинтерстрой» строит только жилье?

Помимо жилых квартир реализуем ком-мерческую недвижимость. Так, на первых трех этажах комплекса будут различные кафе, магазины и офисы. Буквально недавно узнали, что один из инвесторов плани-рует построить особенную кофейню, где жильцы дома смогут лакомиться свежими булочками и горячим кофе перед работой. Еще один наш клиент приобрел целый этаж, отведенный под коммерческую недви-жимость, он остался очень доволен каче-ством строительства. Вообще очень важно, чтобы человек мог посмотреть на квартиру или будущий офис своими глазами. Сколько не рекламируй объект, решающим фак-тором все равно останется знакомство с воочию. Мы предлагаем посетить нашу стройку и самостоятельно ознакомиться с недвижимостью, задать все важные вопросы компетентным сотрудникам.

Какова стратегия вашей компании на ближайшие 3‑5 лет?

После того как закончим строитель-ство ЖК «Паруса», планируем приобрести сразу два лицензионных участка в Тюмени, на которых будем строить элитный жилой дом и комплекс экономкласса. Но даже эконом у нас будет существенно отличаться от домов других строительных компаний. Мы обязательно постараемся уместить максимум полезных и умных технологий на демократичных площадях, а также создадим особенный архитектурный облик здания. Останавливаться на достигнутом не собираемся. Сформировался отличный коллектив, и сил для дальнейшей плодот-ворной работы на рынке недвижимости у нас предостаточно. Пока у людей есть потребность в жилье, будем его строить. «Мы строим вашу мечту!»

Полина иванковаруководитель отдела продаж и маркетинга


В гостиничном комплексе управления делами президента РФ «Президент-отель» в апреле текущего года состоялась торже-ственная церемония награждения лауре-атов премии «Лучший руководитель года», проводившейся в рамках двадцатой цере-монии общественного признания «Элита национальной экономики».

Мероприятие организуется ежегодно в целях распространения положительного опыта лучших руководителей предприятий и организаций, обеспечения общественного признания тем компаниям, которые доби-лись высоких результатов в работе и внесли заметный вклад в социально-экономиче-ское развитие страны.

Оксана Владимировна Белевцова — руко-водитель тюменского агентства недвижи-мости «Сова», была включена в почетный, национальный список номинантов. Эта новость стала приятной неожиданностью как для руководства, так и для всего коллек-тива агентства недвижимости «Сова». Отбор номинантов осуществлялся на основании аналитического исследования, проводи-мого подкомитетом по развитию государ-ственно-частного партнёрства комитета Государственной Думы по экономической политике и предпринимательству на осно-вании данных Росстата, справочника администрации президента Российской Федерации, рейтинговых агентств и других источников информации.

Лауреатами премии также стали 96 луч-ших директоров предприятий из всех угол-ков Российской Федерации.

На торжественной церемонии Оксане Белевцовой был вручен диплом номинанта.

За полученное признание дипломант бла-годарит команду за помощь в достижении награды.

В церемонии вручения дипломов приняли участие почетные гости в лице депутатов Государственной Думы, членов Совета Федерации, представителей федеральных органов государственной власти, средств массовой информации, а также народные артисты РФ Николай Петренко, Ирина Мирошниченко, заслуженные артисты РФ Алёна Апина, Сергей Беликов, артисты эстрады Елена Терлеева, Марина Осипова и ВИА «Алешкина любовь». Ведущими церемонии были легендарные телеведущие Анна Шатилова и Игорь Кириллов.

Герцена, 70, 2 этаж (ДЦ «Звезда», напротив Цирка)

тел: 54‑22‑54


тюменский руководитель в сотне лучших управленцев россии

на мой взгляд, секрет очень

Прост — мы По‑настоящему

любим работу



«сову» знают не только участники рынка, но и вся россия. работу оценили

на федеральном уровне, Подтверждением тому — эта Премия. вошли в сотню лучших.

на мой взгляд, секрет очень Прост — мы По‑настоящему любим работу, своих

клиентов и не боимся эксПериментировать, внедрять инновации. за Прожитые два

года ни на один день не останавливались в развитии: обучение, стажировки, цели,

результаты, новые цели.


WoW Awards — первая в истории рынка недвижимости премия, определяющая лучшие рекламные проекты девелоперских и риэлторских компаний, самый эффектный и эффективный креатив отрасли.

Организованная Асоциацией REPA, пре-мия призвана стать не только важным меро-приятием рынка, интересным зрелищем и местом встречи медийных профессиона-лов, но и определить стандарты рекламы, соответствующие каждому сегменту рынка.

Лучшие рекламные проекты были выбраны в 12-ти номинациях: Брен-динг / Нэйминг, Рекламная концепция, Wow наружная реклама, Wow рекламный модуль

— печатное СМИ, Wow слоган, Wow промо сайт, Wow баннер, Wow видео ролик, Wow радио реклама, Нестандартное продвиже-ние, Wow Персона, «WOW SMM-стратегия» (развитие в социальных сетях).

Рынок недвижимости всегда отличался нестандартными подходами к продвиже-нию проектов. Поэтому появление пре-мии WOW AWARDS стало долгожданным и ярким событием для всех маркетологов, рекламщиков и пиарщиков девелопер-ских и риелторских компаний. Объединив в одном месте лучшие креативы 2011 года, премия позволила выделить самые сильные идеи и интересные подходы к продвижению. Подобные премии — это еще один стимул

wOw AwArDS

создавать поистине яркую рекламу, удив-лять не только клиен-тов, но и конкурентов.

Отбор финалистов проходил на сайте WOW Awards путем персонального голо-сования участников группы REPA соци-альной сети Facebook. Данная система

уже была успешно опробована на премии Журналист года и позволила обеспечить объективность и непредвзятость конкурса. По результатам онлайн-голосования фина-листы из каждой номинации были выстав-лены на суд экспертного жюри — уважае-мых людей рынка недвижимости и рекламы. Именно они определили самые креативные рекламные проекты, которые удостоились почетной награды WOW Awards:

«Брейдинг / нейминг» — Сити XXI век

В рамках комплексной программы рефор-мирования и реструктуризации внутренних процессов, направленных на повышение эффективности бизнеса и усиления девело-перских компетенций, компания обновила фирменный стиль. По словам директора по маркетингу и рекламе «Сити XXI век» Михаила Куликова, рестайлинг компании



является логическим продолжением общей программы по репозиционированию, связанной с усилением девелоперских позиций и проектного управления. «Пер-вым шагом стало внедрение в 2010 году концепции «миниполис», которая сегодня успешно применяется в наших комплексах и в соответствии с которой — а это в первую очередь принципы ответственного девелоп-мента и качества — компания выстраивает свои отношения с клиентами. Через новый логотип компании мы хотели не только визуально и понятно отразить профиль деятельности, но и подчеркнуть именно девелоперские компетенции.

«Рекламная концепция» — Курорт «Пирогово»

Рекламная кампания должна была раскрывать три главных преимущества курорта «Пирогово»: гольф-поле, яхт-клуб и авторскую деревянную архитектуру.

Макеты размещались в деловых и глян-цевых изданиях на правых полосах друг за другом. Автор концепции — Алексей Швабауэр, руководитель проекта — Анна Миронова.

«WOW наружная реклама» — Villagio Estate

Кампания элитного поселка Millennium Park на основе работ Данила Головкина.

«WOW рекламный модуль — печатное СМИ» — Кадашевские палаты

Рекламный модуль размещался в изда-ниях Forbes и Аэрофлот. Оформлен в стиле, передающем дух эксклюзивных Loft апарта-ментов ручной работы.

«Рекламная концепция» — Курорт «Пирогово»

«WOW наружная реклама» — Villagio Estate

«WOW рекламный модуль — печатное СМИ» — Кадашевские палаты

«WOW промо сайт» — SMINEX, сайт Life and Work (www.liveandwork.ru)



«WOW слоган» — Итальянский квартал

Слоган: Итальянский квартал. В его стиле. В её вкусе.

Слоган был разработан в декабре 2011 года, рекламная кампания про-екта «Итальянский квартал» январь-март 2012 г. Была построена на нем. Авторы слогана — рекламное агентство «POV-Точка зрения». Креативный директор — Алексей Климов, руководитель проекта — Анна Миронова.

«WOW промо сайт» — SMINEX, сайт Life and Work (www.liveandwork.ru)

Live & Work — новое для Россиян явле-ние в организации рабочего пространства и времени, которое уже набрало попу-лярность в Европе, в частности в Англии, а также в США.

Если кратко описать суть идеологии — это синтез комфортного места работы, рекре-ационных зон и сервисов, позволяющих решать все ежедневные рабочие и житей-ские вопросы в рамках единого концепту-ального делового комплекса. Тем самым бизнес получает максимально эффективное пространство для работы, а сотрудники — максимум комфорта.

На данный момент Sminex работает нд развитием и продвижением идеологии Live & Work в России.

«WOW баннер (интернет)» — Экопоселок «Полуостров»

«WOW видео ролик» — Поток

Имиджевый ролик компании POTOK, 2011 г. • «WOWрадиореклама»—Итальян-ский квартал

«Нестандартное продвижение» — Гута‑девелопмент

В рамках продвижения проекта «Красный Октябрь» департаментом маркетинг «Гута -Девелопмент» был инициирован и прове-ден новогодний конкурсный проект «Елка как арт-объект». Цель проекта — привлечь максимальное количество посетителей на территорию Красного Октября в период новогодних праздников, а также продви-жение проекта как главного креативного кластера Москвы. Автор идеи и руково-дитель проекта — Анна Миронова, автор визуальной концепции — Алексей Швабауэр, PR — Елена Галанова, Ольга Константи-новская. Бюджет проекта составил всего 300 тыс. рублей. Проект получил невероят-ный отклик в СМИ, всего вышло более 400 публикаций, ТВ-сюжетов и радиоматериа-лов. В жюри проекта вошли известные архи-текторы, дизайнеры, галеристы, музыканты, литераторы и пр. Всего на конкурс было подано порядка 150 работ, из которых было отобрано и экспонировано — 40.

«WOW Персона» — Анна Миронова

Гран‑при «WOW Креативщик» — Анна Чин‑Го‑пин (RGI International) и Екатерина Базилевская (Kijjaa)

Председатель правления REPA Филипп Третьяков уверен, что отмечены все достой-ные работы и надеется, что этот конкурс пробудит еще больше креатива на рынке недвижимости и на следующий год коли-чество поданных работ вырастет вдвое, а географически он охватит всю Россию. Возможно участвовать в следующей году станут и тюменские девелоперы.

Премия призвана стать не только важ-ным мероприятием рынка, интересным зрелищем и местом встречи медийных профессионалов, но и определить стан-дарты рекламы, соответствующие данному сегменту рынка.

Организована Ассоциацией REPA (Rеаl Estate PR Associations), соорганизаторами мероприятия выступили российские интернет-порталы Arendator.ru, Cottage.ru, Urbanus.ru, а также журнал «Дайджест российской и зарубежной недвижимости», который так же выступил как спонсор номинации «WOW рекламный модуль-печат-ное СМИ».

«WOW баннер (интернет)» — Экопоселок «Полуостров»

«WOW Персона»— Анна Миронова

Гран-при «WOW Креативщик»

— Анна Чин-Го-пин (RGI International)

«Нестандартное продвижение» — Гута-девелопмент



городской Портал новостроек

«всё о новостройках тюмени»

ВСЕоН72.рф

городской Портал новостроек

каталог объектов тюмени

6

7, 3

5

4 1

2






КратКое описание объеКта:

благоустроенная придомовая территория: безопасные детские игровые площадки, спортивные площадки, современный ландшафтный дизайн.

Готовая развитая инфраструктура прилегающих микрорайонов, в т. ч. городская поликлиника № 12, средняя школа № 63, детские сады, гипермаркет «О’КЕЙ».

В шаговой доступности — все необходимые магазины, офисы банков, фитнес-клуб, центр бытовых услуг, детский развивающий центр, салон красоты и многое другое.

Возможности покупки

Договор купли-продажи

Ипотека от всех банков Тюмени*

Все жилищные программы.

* Полный перечень банков уточняйте на сайте www.t-dsk.ru

наименование объекта: жилой комплекс «МалахОВО»Застройщик: ОаО «ТДСК»Этажность дома: 14Материал стен: панельотделка: улучшенная черновая (по желанию – отделка «под ключ»)Местоположение: ул. Широтная, 192, корп. 1

срок сдачи объекта:объект введен в эксплуатацию

1-комн. квартиры общей площадью 43,15 м2, стоимостью от 2 350 000 руб.

2-комн. квартиры от 62,35 до 83,30 м2, стоимостью от 2 950 000 руб.

3-комн. квартиры общей площадью 89,99 м2, стоимостью от 3 827 000 руб.

отдел продаж: ул. Республики, 253тел. (3452) 22‑55‑10, 22‑55‑11

ICQ-консультант: 582-380-121www.t-dsk.ru

Дополнительный офис продаж в жилом комплексе «МалахОВО»: ул. Широтная, 192

тел. (3452) 96‑55‑10, 98‑55‑10

2


наименование объекта: жилой дом ГП-3

Застройщик: ОаО «Мостострой-11»Этажность дома: 16 этажейМатериал стен: Монолитно-каркасное исполнениеотделка: Улучшенная черновая отделкаМестоположение: в квартале улиц Демьяна-Бедного — Депутатская — Шахтеров — лопарева

срок сдачи объекта: IV квартал 2013 года

С пр

оект

ной

декл

арац

ией

мож

но о

знак

омит

ься

на с

айте

ww

w.m

s11.

ru Д

огов

оры

дол

евог

о уч

асти

я

офис продаж: г. Тюмень, ул. Салтыкова-Щедрина, 58e‑mail: [email protected]

Тел.: (3452) 540‑540, 680‑754, 387‑022

Южный микрорайон, в котором ведется строительство жилого дома, отличается развитой инфраструктурой: здесь есть школа, детские сады, торговые центры и другие объекты социально-культурного быта. Удобная транспортная развязка позволяет быстро попасть в центр города.

площадь квартир:1-комн. квартиры — от 40,5 до 55,7 м2

2-комн. квартиры — от 53 до 72,3 м2

3-комн. квартиры — от 82,5 до 83,2 м2

3


наименование объекта: Жилой комплекс (ГП 1.1., 1.2.,1.3.,1.4.)

Застройщик: ООО «Сибпроффинанс»Этажность дома: 16 этажейМатериал стен: Монолитно-каркасное исполнениеотделка: Улучшенная черновая отделкапаркинг: ПодземныйМестоположение: ул. Максима Горького

— Салтыкова-Щедрина — александра Матросова

срок сдачи объекта: III квартал 2014 года

С пр

оект

ной

декл

арац

ией

мож

но о

знак

омит

ься

на с

айте

ww

w.m

s11.

ru Д

огов

оры

дол

евог

о уч

асти

яа

гент

зас

трой

щик

а –

ОаО

«Мос

тост

рой-

11»

www.ms11.ru

Жилой комплекс находится в центре города с развитой транспортной сетью и социальной инфраструктурой: торгово-развлекательные центрами, магазинами, театром, кафе и ресторанами. Рядом расположены школа и детский сад.

площадь квартир:1-комн. квартиры — от 44-58 м2

2-комн. квартиры — от 69-92 м2

3-комн. квартиры — от 97-104 м2

4

бЛаГоУстроЙстВо МиКрораЙонаПлощадь с фонтаном, аккуратное

озеленение, спортивные и игровые площадки, велосипедные дорожки, пандусы у входных групп и на территории

— в «Европейском» все устроено для удобства и хорошего настроения жителей.

описание объеКтоВКомплекс из трех 17-этажных зданий

находится в квартале «Гамма» микрорайона «Европейский». На первых этажах домов предусмотрены места для хранения детских колясок и велосипедов. Отличительная архитектурная особенность

— встроенные нежилые помещения, где разместятся магазины, аптека, салон красоты, кафе.

пЛанироВКиКлассические планировки: кухня

отделена от гостиной. В квартирах выделены гостевая и спальная зоны, предусмотрены большие ванные комнаты. Для каждой планировки предлагаются оптимальные варианты размещения мебели.

отДеЛКаКачественно выполнена подготовка

под отделку. Предусмотрена возможность заказать один из вариантов чистовой отделки: «Классический», «Комфорт» или «Престиж». Д

олев

ое у

част

ие в

стр

оите

льст

ве. И

нфор

мац

ия н

осит

озн

аком

ител

ьны

й ха

ракт

ер. П

лани

ровк

и и

площ

ади

квар

тир,

а т

акж

е ус

трой

ство

лод

жий

на

выбр

анно

м э

таж

е ут

очня

йте

в оф

исе

прод

аж. П

роек

тны

е де

клар

ации

на

сайт

е w

ww

.e-i

nves

t72.

ru

+7 (3452) 50-02-02офис продаж:ул. Эрвье, д. 26 www.e‑invest72.ru

пЛан типоВоГо ЭтаЖа (сеКЦиЯ 1)


Застройщик: ООО «Партнер-Инвест»наименование объектов:ГП-1, 2, 3Этажность дома: 17Материал стен: монолит, облицовка «теплый фасад»отделка:подготовка под чистовую отделкуМестоположение:ул. Газовиков-ул. Муравленко, рядом с ТЦ «Зеленый берег»

срок сдачи объектов:II квартал 2014 года.

5

Что включает подготовка под отделку?

Входные двери Металлические с внутренним покрытием из ламинированного МДФ древесного цвета. Дверь оснащена двумя замками и одной внутренней задвижкой.

стены Гипсовая штукатурка.

пол Цементно-песчаная стяжка с шумоизоляцией.

потолок Сплошная плита без швов.

окна Пластиковые рамы с двойным энергосберегающим стеклопакетом.

Лоджия алюминиевые рамы с остеклением.

Электроснабжение Разводка из медного кабеля. Прибор учета расположен в квартире, в специальной нише возле входной двери.

Водоснабжение Трубы из полипропилена. Стояки расположены в специальных нишах.

Водоотведение Пластиковые канализационные трубы.

отопление Горизонтальная разводка из металлопластиковых труб европейского производства. Отопительные приборы — стальные радиаторы европейского производства.

слаботочные сети Проведен домофон. Телефонный, телевизионный и интернет-кабель расположены в специальной нише возле входной двери.

Тел.: +7‑982‑925‑55‑53,+7‑982‑925‑55‑54

Про

ектн

ая д

екла

раци

я: e

kspo

72.r

u/in

dex/

proe

ktna

ja_d

ekla

raci

ja/0

-74


Застройщик: ООО «Строй-Экспо»наименование объекта:ГП-2, ЖК «Близнецы»Этажность дома: 16Материал стен: монолитный-каркасотделка: черноваяВысота потолка: 2,5 мМестоположение:ул. Д. Бедного — Депутатская — Шахтеров — лопарева

срок сдачи объекта:IV квартал 2013 года.

описание объеКта

16-ти этажный жилой дом, состоящий из трех блок-секции, со встроенными помещениями общественного назначения на первом этаже.

В жилом доме ГП-2 жилого комплекса Близнецы представлены 1-, 2-, 3-комнатные квартиры площадью от 43,5 до 132 м2, во дворах комплекса спроектированы уютные детские площадки и места отдыха. Установлены малые архитектурные формы, хозяйственные площадки и парковочные места для автомобилей, а так же предусмотрено озеленение

прилегающей территории. Цены на квартиры рассчитываются индивидуально, в зависимости от планировки и этажа. Возможен гибкий график оплаты.

Жилой дом Гп‑2 жилого комплекса «близнецы» это:

• 14 вариантов квартир

• Современные строительные и отделочные материалы

• Первый этаж и цоколь — нежилые помещения разного назначения

• Возможномсть изменения планировок по индивидуальному заказу

отдел продаж:г. Тюмень, ул. Д.Бедного, д. 92

7

Краткое описание объекта:2-комн. квартира, площадь 57,97 м2,

11 этаж.

• Удобные планировки квартир,• экологически чистый район,• развитая инфраструктура,• единый архитектурный стиль,• современные материалы,

используемые в строительстве

Краткое описание объекта:Площадь квартиры 36,5 кв. м,

кухня 12 кв. м, 4-й этаж

отделка «под ключ»:• ламинат (32 класс), пластиковые

плинтуса;• натяжные потолки;• обои под окраску, колер;• металлическая сейфовая входная

дверь;• межкомнатные двери;• пластиковые окна, остекление

лоджий;• керамическая плитка в санузлах,

санфаянс;• все телекоммуникации, домофон;• счетчики воды.

Краткое описание объекта:Проектом предусмотрено

комплексное благоустройство территории жилого дома с учетом существующего благоустройства ближайших домов.

Запроектированы площадки для отдыха и детских игр, хозяйственная, площадка для сбора мусора и для личного автотранспорта.

Площадки оборудованы малыми архитектурными формами по типовым и индивидуальным проектам. Покрытие проездов, стоянок, тротуаров у общественных зон — асфальтобетонное, покрытие площадок — песок и брусчатка.

наименование объекта:ЖК «Семейный»Застройщик: аИЖКЭтажность дома: 16Материал стен: монолитотделка: «под ключ»Местоположение:мкр. Тюменский-2

срок сдачи объекта:III квартал 2013 г.

стоимость:2 020 000 руб.

наименование объекта:ЖК «Радуга+»Застройщик: ООО «МонтажТИС»Этажность дома: 12Материал стен: кирпичотделка: черноваяМестоположение:мкр. «Восточный-2»

срок сдачи объекта:IV квартал 2012 г.


наименование объекта:ул. Монтажников, 19Застройщик: ООО «Спектр+Омега»Этажность дома: 10Материал стен: монолитотделка: черноваяМестоположение:Восточный-2

срок сдачи объекта:II квартал 2013 г.


Тел.: +7 (3452) 61‑01‑19 Тел.: +7‑909‑182‑07‑07

Про

ектн

ая д

екла

раци

я: w

ww

.ipo

teka

-tm

n.ru

, ww

w.а

ИЖ

К72

.рф

Проектная декларация: www.ttis.ru Проектная декларация: www.tv72.ru


граДостроительство

клуб мэров: борис Джонсон, Лондон



бИографИя— родился в Нью-Йорке в семье англичан, долгое

время был гражданином США.

— поступил в колледж Баллиол Оксфордского университета на факультет античной истории, культуры и литературы.

— баллотировался на парламентских выборах в качестве кандидата-консерватора на севере Уэльса и проиграл.

— стал редактором журнала Spectator.

— участвовал в парламентских выборах в Оксфордшире и победил.

— назначен министром высшего образования в теневом правительстве, которое формирует главная оппозиционная партия, чтобы следить за министрами действующими.

— победил очень опытного и влиятельного лейбориста Кена Ливингстона, который два срока занимал пост мэра Лондона.

— стал первым политиком, который сыграл Камео в популярном британском сериале EastEnders.

— спас женщину, на которую напали хулиганки. Правда, выяснилось, что спасенная голосовала за другого кандидата.

— победил на выборах мэра и остался на второй срок.

потомСтВЕННЫй чуДакЖители Лондона так привыкли, что их мэр

— эксцентричный блондин с вечно взъеро-шенной прической, который ездит на вело-сипеде, дарит проездной на метро королеве и снимает исторические фильмы, что, похоже, в мае они изберут Бориса Джонсона на второй срок. И даже простят ему самый страшный грех — он тори, представитель партии консерваторов.

Как говорила Бриджит Джонс, «лей-бористская партия поддерживает прин-ципы доброты и участия, интересы геев, матерей-одиночек и Нельсона Манделы, а противостоят ей орущие высокомерные

Возраст: 47 лет

Стаж: 4 года

Зарплата: £143 911 в год (6 759 226 рублей) до уплаты налогов

Семья: женат на юристе Марине Уилер, четверо детей

Любимая книга: «Илиада» Гомера

Песня, которую бы выбрал для своих похорон: Rolling Stones — You Can’t Always

Get What You Want

Велосипед: Marin Fairfax, Pinarello

1964

1983

1997

19992001

2005

2008

2009

2009

2012



мужчины — эти заводят интрижки со всеми, кто попадается на пути, трахаются направо и налево, ходят в ресторан Ritz в Париже, а потом ругают всех ведущих программы Today». Борис Джонсон — настоящий тори: папа у него дипломат, прадед — министр в Османской империи. Борис окончил Итон, в котором учились принцы Уильям и Гарри, потом Оксфорд вместе с премьер-мини-стром Дэвидом Кэмероном.

Но есть в Джонсоне и что-то художе-ственное, временами на него находят «поразительные моменты нестабиль-ности», по выражению одного из его начальников. Во-первых, Джонсон очень похож на Страшилу Мудрого на посту

правителя Изумрудного города. Во-вторых, он наследник образа милейшего чудака из английской литературы — от Вудхауза и Джерома К. Джерома до Диккенса. И этот дивный образ влияет на его профессиональ-ную биографию.

ЖурНаЛИСтИка И партИяПосле университета Борис целую неделю

проработал в консалтинге, потом — стаже-ром в газете The Times, откуда его уволили за придуманную цитату, которой он хотел приукрасить занудную статью о дости-жениях археологии. И всё-таки Джонсон задержался в журналистике, став брюссель-ским корреспондентом The Daily Telegraph, а потом редактором журнала Spectator.

Как герой Вудхауза Гасси Финкноттл, Джонсон постоянно попадает в самые идиотские ситуации: сначала он публикует редакционную статью, в которой обвиняет жителей Ливерпуля в наслаждении «стату-сом жертвы» после гибели в Ираке их зем-ляка. В наказание за это его, уже депутата, лидеры консерваторов отправляют «на пое-дание ливерпульцам». Потом он умудряется поссориться с целой страной: в колонке The Daily Telegraph в 2006 году Борис заявляет, что Папуа — Новая Гвинея известна «кан-нибализмом и убийствами вождей». Чтобы замять международный скандал, Джонсон пообещал «добавить эту страну в свой гло-бальный маршрут поездки за прощениями».

голосуйте за консерваторов — и у вашей жены увеличится грудь, а у вас увеличится шанс на ПокуПку BMW M3

— о предвыборной кампании 2004 года

мне как‑то дали кокаин, но я чихнул, так что в нос ничего не ПоПало. хотя это легко могла быть и сахарная Пудра

— на вопрос о наркотиках



Стоило ему чуть взобраться по партийной лестнице, как выяснилось, что у него есть любовница, существование которой он отрицал. Всё как описывала Бриджит Джонс.

Даже будучи в так называемом теневом правительстве консерваторов, куда его взял однокашник Дэвид Кэмерон, Борис уму-дрялся идти вразрез с партийной линией. Но когда в 2008 году ситуация стала крити-ческой, он оказался незаменим. Лейборист Кен Ливингстон, отсидев в кресле мэра Лон-дона два срока, оставался крайне популярен и шел на третий. Всё это время Ливингстон дружил с Уго Чавесом, планируя закупать у него дешевый бензин для автобусов, летал к другу Фиделю на Кубу за государствен-ный счет и ввел плату за въезд в центр. «Консервы», как говорят русскоязычные лондонцы, должны были противопоставить ему какую-то яркую, незаурядную фигуру — выбор пал на Бориса. Его к тому моменту все называли только по имени благодаря участию в ток-шоу, автомобильным колон-кам и неповторимому чувству юмора. Клас-сический британский чудак против воин-ствующего социалиста. И это сработало.

борИС На царСтВЕПервым делом после избрания он отме-

нил соглашение с Венесуэлой (по политиче-ским соображениям) и запретил распивать алкоголь в метро, автобусах и трамваях. Потом пошел войной на раздутый штат сотрудников мэрии и метрополитена. С работниками метро отношения не сложи-лись с самого начала: во-первых, за четыре года мэр так и не встретился с их профсо-юзом, а во-вторых, когда в 2010 году они начали забастовку, фактически парализовав весь город, Джонсон не пошел на уступки, а выступил за ужесточение закона о прове-дении протестов. Сейчас он и вовсе решил ликвидировать работников метро: в его предвыборных планах — автоматизировать поезда подземки.

Другими своими достижениями сам Джонсон считает бесплатный проезд в общественном транспорте для людей старше 60 лет, строительство веток легкого метро на окраинах, снижение преступно-сти на 11 %, тысячи посаженных деревьев. Но главная гордость и заслуга мэра Джон-сона — внедрение в 2010 году системы про-ката велосипедов, «борис-байков» и вообще пропаганда велосипеда как главного средства передвижения по городу. Еще один успешный проект — разработка новых крас-ных автобусов Routemaster, которые потре-бляют меньше топлива и более экологичны.

лондон — один из самых толерантных городов мира и не толерантен к нетолерантности. сравнение гомосексуализма с болезнью оскорбительно, и я не готов к тому, чтобы Подобные заявления Появились на лондонских автобусах.

— о запрете рекламы христианских организаций на автобусах.

На самом деле Джонсону выпала трудная задача — развивать город в условиях кри-зиса и урезанного бюджета и в то же время готовиться к Олимпиаде-2012. Поэтому мэр экономит как умеет: например, после того как главы и члены исполкома ФИФА отклонили заявку Великобритании в пользу России, он отказал им в бесплатном про-живании в Лондоне во время Олимпиады. Кстати, сами Игры Борис обещал сделать едва ли не самыми эффективными в исто-рии: все спортивные объекты после церемо-нии закрытия переделают под гражданские нужды.

крИтИка ДЖоНСоНаДва события, в которых Борис Джон-

сон проявил себя не лучшим образом, — сильнейшие снегопады зимой 2009 года и уличные беспорядки в августе 2011-го. Хотя метеорологи предупреждали о снеж-ной буре, Лондон был к ней совершенно не готов: автобусы сняли с маршрутов (зимняя резина в Великобритании — дико-винка), 11 линий метрополитена не рабо-тали, а снегоуборочных машин в городе отродясь не было. Тогда Джонсон честно признался, что действительно «Лондон был к снегу не готов», а снегоуборочную технику покупать нет смысла, потому что такой снегопад здесь бывает раз в 18 лет. В августе прошлого года, пока несогласные граж-дане громили магазины, выносили теле-визоры из разбитых витрин и поджигали дома, Джонсон отдыхал на своей вилле. Он не сразу прервал отпуск, да и по приезду толком сделать ничего не смог, а лишь све-тился перед телекамерами с метлой.

Во время избирательной кампании в начале 2012 года Борису припоминали и то, что он снизил количество полицей-ских на улицах и расходы на содержание полиции в целом, а также увеличил раз-решенную скорость движения по городу, из-за чего выросло количество аварий с участием велосипедистов. На эту критику Джонсон отвечал, что бюджет небольшой и на все социальные проекты денег не хва-тает, но количество полицейских всё-таки обещал увеличить.

Комментаторы не сомневались, что Борис останется на посту, а в будущем ему про-чат кресло главы консервативной партии и даже премьер-министра. Правда, сам он заявил, что «не собирается занимать еще один большой пост в политике» — хотя, может, от Хайбери-Филдс, где живет нынешний мэр, до Даунинг-стрит, 10 просто неудобно добираться на велосипеде.


профи

Ипотека и Вто: хуже не будет

Россия вступила в ВТО. Часть потенциаль-ных заемщиков надеется, что это улучшит условия ипотечного кредитования. Другие опасаются, что ухудшит. Бюллетень недви-жимости предложил специалистам поде-литься своими прогнозами на данную тему.

Вступление России в ВТО на рынок жилищного кредитования напрямую не повлияет. Однако усилившаяся на рынке конкуренция сделает кредиторов более лояльными по отношению к заемщикам. Таким образом, в перспективе условия выдачи ипотеки в России улучшатся. Правда, произойдет это очень не скоро.

Турецкий гамбит

На обучающих семинарах по технике продаж недвижимости тренеры частенько повторяют один и тот же совет. Интересуй-тесь мировыми тенденциями экономики, это позволит вам объяснить покупателю «что угодно». И, похоже, продавцы таким советом пользуются.

В частности, сейчас от потенциальных покупателей жилья регулярно приходится слышать, что продавец подбивал их не затя-гивать с покупкой. Дескать, со вступлением России в ВТО в страну «толпами повалят» иностранные специалисты, которым тоже нужно где-то жить, и жилье резко подско-чит в цене.

Также у менеджеров по продажам есть разной степени убедительности аргументы, объясняющие необходимость для граждан не тянуть и с получением ипотеки. Напри-мер, что банковскому капиталу будет выгодней предоставлять ипотеку в стра-нах ЕС, где более совершенное ипотечное законодательство и ниже риски невозврата кредитов. А это автоматически приве-дет к ужесточению условий по ипотеке в России.

Понятно, зачастую такие аргументы — банальные спекуляции и «передергива-ние» фактов. Однако подобные заявления, произнесенные с серьезным лицом, могут

кое-кого и испугать, и подтолкнуть к приня-тию невыгодного решения.

Напомним, Россия уже вступила в ВТО, это произошло 22 августа. После 18 лет переговоров наша страна стала 156-м госу-дарством-участником Всемирной торговой организации. Для справки: сегодня в ВТО входят 80 % стран мира, на долю которых приходится 97 % мирового торгового обо-рота. Основной целью организации явля-ется снижение барьеров в международной торговле, упразднение таможенных пошлин и импортных квот.

При этом Россия настояла на особых условиях участия в международной орга-низации. В частности, иностранные банки не могут открывать в стране свои филиалы. Правда, это не помешает иностранным банкам покупать и контролировать уже работающие российские финансовые структуры. «Все ведущие мировые банков-ские группы и так представлены на терри-тории Российской Федерации. Масштабной экспансии зарубежных банков ожидать не приходится», — констатирует директор по розничному бизнесу Северо-Западного филиала Росбанка Алексей Главатских.

Впрочем, на мировой финансовой арене присутствует достаточное число игроков «второго эшелона», пока не представленных на российском уровне. Соответственно, вступление России в ВТО они могут воспри-нять как приглашение поработать в россий-ских условиях. Но это сулит потенциальным покупателям жилья не угрозы, а лишь дополнительные удобства.

«Вступление в ВТО благоприятно ска-жется на добросовестной конкуренции среди участников рынка недвижимости, и в частности рынка ипотеки. Будет повы-шаться уровень оказываемого банками сервиса, — считает региональный директор DeltaCredit в СЗФО Ирина Илясова, — усло-вия кредитования тоже будут улучшаться».

Внеклассное чтение

часть Потенциальных

заемщиков надеется

на улучшение условий

иПотечного кредитования

россия настояла на особых

условиях участия в международной

организации


профи

Следует также понимать, что стоимость финансовых продуктов серьезно зави-сит от принятых внутри каждой страны собственных правил игры. «Рынок ипо-теки, как и любой другой вид банковской деятельности, не предполагает экспорта продукции (услуг)», — отмечает Алексей Главатских.

Прекрасной иллюстрацией тезиса явля-ется то, что российские банки с участием иностранного капитала предлагают здесь ипотеку не по европейским, а по россий-ским средним процентным ставкам.

«На ипотечные ставки прежде всего влияют фондирование (стоимость привле-каемых банком ресурсов) и стратегические цели банка, — поясняет начальник управле-ния ипотечного и потребительского креди-тования СМПБанка Наталья Коняхина.

То есть поскольку вступление в ВТО этих «внутренних» правил игры не касается, ожи-дать изменений не стоит и впредь. Впрочем, все вышесказанное относится к непосред-ственно влияющим на параметры россий-ской ипотеки факторам. Но ведь еще есть и косвенные факторы.

Так, специалисты рынка не сомневаются, что со дня на день в Россию хлынут ино-странные производители стройматериалов. «С упрощением таможенных и налоговых норм для стран-членов ВТО иностран-ные поставщики вытеснят с рынка часть дилеров за счет открытия собственных

представительств и прямых поставок материалов в города России», — констати-руют эксперты danata.ru. Это может при-вести к смене лидеров в рыночном сегменте и к удешевлению себестоимости строи-тельства, а в перспективе и к некоторому снижению цен на жилье.

Да и в целом вступление в ВТО — это либерализация, усиление рыночных регу-ляторов в противовес административным, то есть стимуляция конкурентной борьбы. А чем активней в любой сфере идет кон-курентная борьба, тем в более выгодном положении оказывается потребитель.

Одно только жаль — эти процессы оказываются достаточно растянутыми во времени. «Вряд ли в краткосрочной перспективе вступление России в ВТО каким-то образом повлияет на цены на недвижимость и процентные ставки по ипотеке, — признает Наталья Коняхина.

— Но говоря о долгосрочной перспективе, можно предположить, что вступление нашей страны в ВТО будет влиять на макро-экономическую динамику и экономическую ситуацию в стране в целом и таким образом оказывать влияние и на отечественный рынок недвижимости в частности».

Проще говоря, не пугайтесь «страши-лок», которые рассказывают продавцы. А еще лучше, сами почитывайте макроэ-кономические новости. Это позволит вам объяснить продавцу «что угодно».

в целом встуПление в вто

— это стимуляция конкурентной борьбы


профи

Шести командам, сформированным по принципу взаимодополняемости ком-петенций участников, предстояло решить бизнес-кейсы по 4 основным направлениям: право и финансы, маркетинг, управление персоналом, партнерское взаимодействие. Свои силы в игре демонстрировали руко-водители самых разных отделов компаний

— участников рынка: экономисты, юристы, управление персоналом, производствен-ники, маркетологи, продавцы и, конечно, первые руководители предприятий отрасли. В ходе игры командам помогали эксперты, координирующие организационные вопросы состязания.

С самого начала мероприятию был задан игровой тон, капитаны вновь организовав-шихся команд по очереди кидали игровые кубики на удачу, зарабатывая право очеред-ности выбора площадки под застройку. Так были розданы шесть участков — от выгод-ного местоположения в центре города до отдаленных спальных микрорайонов и загородных земель.

На первом этапе с условным названием «Право и финансы» командам предстояло решить задачу на логику и смекалку. В зави-симости от очередности решения проекты получали баллы в виде карточек с возмож-ностями для бизнеса новой стройкомпании, увеличивающих общий счет, или угроз — уменьшающих количество баллов. На осно-вании полученных баллов командам предо-ставлялись ходы на карте игры.

Следующий этап — «Маркетинг, реклама и PR» — предполагал создание концепции будущего объекта и его презентацию. Так появились весьма интересные и разнопла-новые проекты: жилой комплекс бизнес-класса «Версаль» планировала построить строительная компания с лиричным названием «Елисейские Поля», компания «Гагарин» запланировала построить ЖК «Звездный», «Тура-эконом-строй» тру-дилась над проектом «Туринская сло-бода», «Тюменьжилстрой» готовил проект «Добрый», девелопер «Экострой» проекти-ровал ЖК «Зеленая долина», а «Green Village» разрабатывал коттеджный поселок с однои-менным названием в 30 мин. езды от города.

Презентации проектов поражали даже бывалых маркетеров. Новоявленные девелоперы сыпали рекламными слога-нами, стихами, песнями, ставили сценки и инсценировали концепции проектов, изо-бражая выгодную близость расположения застройки к лесным массивам и рекам.

в Преддверии Профессионального Праздника день строителя журнал

«всё о новостройках тюмени» и груППа комПаний «тис» При Поддержке бизнес‑

отеля «евразия» Провели вторую деловую игру «тюмень: девелоПмент 2.0». 8 августа в зале «континенталь»

на мероПриятии собрались руководители известных строительных комПаний

города, саморегулируемых организаций, банков и агентств

недвижимости, Профильных сми

Деловая игра«тюмень: девелопмент 2.0»


профи


профи

Не исключено, что в обозримой перспек-тиве хорошо продуманные игровые про-екты порадуют тюменцев, воплотившись в жизнь силами участников девелоперского состязания.

Баллы и ходы в этом блоке распределя-лись по итогам голосования, где каждый из участников проголосовал за наиболее понравившийся презентованный проект конкурентов.

Третий блок игры — «Управление персо-налом» погрузил команды в пятнадцатими-нутные раздумья. Каждой из 6 строитель-ных компаний предстояло решить кейс, где компания столкнулась с серьезными кадро-выми угрозами. Все шесть ситуаций были разными и затрагивали наиболее популяр-ные проблемы российских предприятий, от демотивации сотрудников до нерадивых начальников.

Презентации кейсов напоминали защиту дипломных проектов — команды ответ-ственно и серьезно подошли к разбору ситу-аций, предлагая нетривиальные решения, основанные на собственном управленче-ском опыте и глубоком знании менеджер-ских теорий. Победители здесь также были определены путем индивидуального голо-сования за решения команд-конкурентов.

На четвертом этапе — «Партнерские программы» — девелоперы придумывали самые разные акции, которые только воз-можно провести с партнерами. В ход пошли все известные направления от скидок на ипотеку, мебель, ремонт до креатив-ных решений с обучением детей, слежкой за мужьями, разработки специальных при-ложений «Angry birds», выходных на лоси-ной ферме, турпутевок и многое другое.

Проект «Версаль»Застройщик: «Елисейские Поля»

Проект бизнес-класса в стиле неоготики, дома переменной этажности от 5 до 8 этажей, многокомнатные квартиры свободной планировки от 100 м2, в том числе двухуровневые.

Инфраструктура: мини-парк «Маленькая Франция», современная система «умный дом», клуб жильцов, премиум-булочная, винный магазин, холл первого этажа украшен картинами французских художников.

Целевая аудитория: топ-менеджеры, собственники бизнеса, возраст 27-65 лет, направления деятельности: нефть, газ, строительство, торговля.

Слоганы проекта: «И в наше время живут короли»,»Открой окно во Францию в центре Тюмени», «Кусочек Европы у вас дома».

Команда:Бураков Николай — директор допофиса АН «Сова»

Антонова Ольга — начальник отдела ипотечного кредитования ВТБ24

Перелыгина Наталья — начальник отдела продаж

Абраменко Надежда — главный специалист по мониторингу и связям с общественностью НП «СРОСТО»

Эксперт группы: Сухих Иван — главный архитектор АИЦП «Союз инженеров»


профи

Проект «Звездный»Строительная компания «Гагарин»

Дома переменной этажности, закрытый двор, высокий уровень технической оснащенности, встроенные парковки, система «умный дом».

Слоганы: «Выше только звезды», «Из жизни звезд», «Под счастливой звездой», «Звезды в небе светят ярко», «Лучше жить у нас под аркой»

Команда: Пантелеева Юлия — генеральный директор «Недвижимость для вас»

Серенкова Оксана — начальник отдела маркетинга «Недвижимость для вас»

Ербактанов Аюр — заместитель генерального директора ЗАО «Адвекс-Т» по рынку загородного жилья

Артем Кадников — журналист «Недвижимость и строительство для всех»

Эксперт группы: Половникова Наталья — директор ЦДК «Идея»

Проект «Туринская слобода»Застройщик: «Тура-эконом-строй»

Жилой комплекс на берегу реки: близость к природе, возможность заниматься водными видами спорта.

Слоганы: «Мы сибиряки — строим у реки!», «Тура-эконом-строй» — мы экономим ваши расходы», «Быстро! Дешево! С любовью»

Команда: Слотин Андрей — директор АН «Адвекс»

Иванкова Полина — начальник отдела маркетинга ФСК «Запсибинтерстрой»

Горбунова Елена — главный специалист Сбербанка

Вазенмиллер Александр — директор НП «СРОСТО»

Эксперт группы: Морозова Анна — директор ACO Primer


профи

Воображение участников разыгралось не на шутку, и на пятом круге игры на выбы-вание эксперты приняли решение посчитать количество записанных командами про-грамм и распределить баллы по принципу от большего к меньшему. Четвертый блок игры наглядно показал, что возможности бизнеса бесконечны в сотрудничестве и партнерстве. Очень надеемся, что часть наиболее оригинальных идей будет реали-зована участниками в реальных компаниях.

По итогам игры места среди команд-про-ектов распределились следующим образом:

1 место поделили проекты «Версаль» и «Green Village» (240 баллов и 24 хода

на карте игры).

2 место поделили проекты жилых комплексов «Добрый» и «Звездный»

(команды набрали по 220 баллов и 22 хода на карте).

3 место заняла команда проекта «Туринская слобода» с результатом

210 баллов и 21 ход.

4 место досталось команде «Зеленая долина» — 200 балов и 20 ходов.

Таким образом, все команды перешагнули финишную черту игрового поля, достигнув цели.

Как отмечают организаторы, основная цель таких деловых игр — формирование дружного профессионального сообщества участников рынка, являющегося основой здоровья отрасли! Укрепление связей в неформальной атмосфере, совместное решение интересных и развивающих задач способствует росту производитель-ности и эффективности участников рынка. Обещанное море положительных эмоций, оригинальных идей, концепций, обогащение практическим опытом коллег гарантиро-ванно получили все участники игры.

Напомним, первый тур такой бизнес-игры прошел в преддверии женского праздника 8 Марта, где участниками и спикерами выступали только женщины

— топ-менеджеры. Второй тур прошел без докладов руководителей компаний и уже полным гендерным составом отрасли. О третьей игре пока ничего не известно, кроме того, что она точно будет.

Проект «Green Village»Коттеджный поселок — уютные таунхаусы площадью от 110 до 230 м2 в 30 мин. езды от города в живописном, экологически чистом месте. Дома для людей, которые ценят здоровье, любят семью, не стоят на месте и развиваются. Комфорт городской жизни — на природе.

Слоганы: «Квартиры на природе», «Вкусно и полезно», «Дыши полной грудью»

Команда: Первухин Алексей — специалист КК СРО

Утешева Светлана — коммерческий директор ГК «ТИС»

Морозова Ксения — журналист «Квартирного вопроса»

Бородулина Кристина — главный специалист «Партнер-Инвест»

Эксперт группы: Толстухина Олеся — главный редактор журнала «Все о новостройках Тюмени»


профи

Проект «Добрый»Застройщик: «Тюменьжилстрой»

Проект экономкласса «Добрый»: доступно, оптимально, быстро, рационально!

Характеристики: доступная цена, продуманная эргономика планировок квартир, бесплатные парковки каждой квартире.

Целевая аудитория: молодые специалисты, военные, медики, учителя

Слоганы: «Для доброй жизни», «Добрые цены на квартиры», «Добрые квартиры по доброй цене», «Купи квартиру в «Добром» — жена будет доброй!»

Команда: Гусев Сергей — первый заместитель генерального директора «Меридиан Констракшн»

Лапина Татьяна — начальник отдела по работе с персоналом ГК «ТИС»

Колмакова Ольга — начальник юридического отдела НП «СРОСТО»

Венера — региональный менеджер Сбербанка

Эксперт группы: Гуляницкая Светлана — ведущий специалист отдела маркетинга ГК «ТИС»

Проект «Зеленая долина»Застройщик: «Экострой»

Эко-проект комфорт-класса расположен в экологически чистом районе с видом на реку. Многоэтажная разноярусная застройка. Каждый человек на территории комплекса сможет посадить свое дерево.

Целевая аудитория: семейные пары, семьи с детьми со средним уровнем достатка.

Команда: Мельников Павел — главный специалист «Партнер-Инвест»

Курбатова Наталья — куратор ипотечного кредитования «Ханты-Мансийский банк»

Косогоров Александр — руководитель отдела по работе с застройщиками

Дорофеева Наталья — коммерческий директор проекта «Александровский дворик»

Эксперт группы: Косогорова Ирина — директор бизнес-центра «Евразия»


аккредитованные объектынаименование организации расположение застройки

строительные объекты, строящиеся/Построенные с участием кредитных средств банка

(бывшая ипотека+)

ООО «Меридиан Констракшн» (застройщик) ООО «Дирекция единого заказчика ИнвестСтрой» (инвестор) ООО «Седьмой материк» (застройщик) Тюмень, БЦ «Ермак», Советская, 51/1, 7 этаж, 90-90-17, 52-92-52, 529-253 факс

• г. Тюмень, ул. Муравленко, 7а, ГП-1а, ГП-1б, ГП-2, ГП-3; Жилой дом на ул. Широтной, ГП-224

• г. Тюмень, р-н д. Матмасы, ГП-1, ГП-2, ГП-3 (Новый Мыс)

ООО «Проектно-строительная компания «Дом» Барабинская,1; тел.: 44-84-84, 792-492

• ГП-1 ГП-2 ул. Федюнинского;

• Возможна уступка прав требования доли: г. Тюмень, 2 микрорайон жилого района Тюменский, квартал 4, ГП-6, ГП-7,ГП-8,ГП-9, ГП-10, ГП 4-3, ГП 4-5; Объездная дорога Тюмень-Омск, микрорайон «Тюменский», участок № 4/3, ГП-1,ГП-2, ГП-3.

ОАО «АИЖК по Тюменской области» ООО «СИПЭК» (инвестор) г. Тюмень, проезд Заречный, 68-95-95, 49-02-09

• ЖК «Солнечный остров», ГП-1-1, ГП-1-2 (жилого комплекса с нежилыми помещениями ГП-1) в г. Тюмени, 3 Заречном микрорайоне;

• ЖК «Семейный», ГП-1 в микрорайоне Тюменский -2

ООО «Домостроительная компания ЖБИ-5»• г. Тюмень, пр. Заречный, ГП-26Б

ЖК «Ривьера»

ООО «Центр финансовых технологий «Инвест-Финанс» (инвестор) ООО «Партнер-Инвест» (застройщик) Газовиков, 53/1, 500-202, 520-026, 500-302 факс

• г. Тюмень, 4 Заречный мкр. ГП-1,2,3 (квартал «Гамма»)

ООО «Тюменьстроймонтаж» Барабинская, 1; тел.: 792-492

• мкрн. №1 Тюменский ГП-1, ГП-2, ГП-3, ГП-4

ФСК «Запсибинтерстрой» (ЗАО Строительные инвесторы) Шиллера, 34/4, 62-16-16

• ул. Малыгина (ФЖК «Паруса»)

ООО «Мегаполис Ай-ти» (инвестор) ООО «Тюмень Великая», ОАО«Тюменьстроймонтаж» (застройщик) Ялуторовский тракт, 11км, 17а; тел.: 901-402, 55-55-02 Марина Сергеевна

• г. Тюмень, ул. Станционная (Вербовая);

• ул. Мира-Большевиков

ЗАО «Строительные инвесторы» (инвестор) ООО ФСК «Запсибинтерстрой» (застройщик) г.Тюмень, ул. Шиллера, 34/4; 62-17-17, 62-16-16, 34-23-23 факс

• г. Тюмень, ул. Малыгина, ФЖК «Паруса»

ИП Дементьева Г.Н. (инвестор) ООО «Инко и К» (застройщик) г. Тюмень, ул. Полевая, 115Б; тел.: 42-21-69, 22-12-83

• г. Тюмень, жилой район «Тюменский», ГП-7, ГП-5-1, 5-2, 5-3, 5-4, 1, 1А по адресу: квартал 1 жилого района «Тюменский-2», район Широтная-Пермякова-объездная дорога после получения и предоставления в Банк ООО «Инко и К» разрешений на строительство;

• ГП-1, ГП-1А, по адресу: 2 квартал, микр-н 2, жилого района Тюменский;

• ГП-4-1, 4-2, ГП-2, ГП-3, по адресу: квартал 1, район Широтная-Пермякова-объ-ездная дорога;

ООО «Инвест-силикат-стройсервис» г. Тюмень, п. Винзили ул. Вокзальная, 1; тел.: 72-84-23; 761-969

• г. Тюмень, ул. Профсоюзная, «Многоуровне-вый гараж-стоянка»

ООО «Западно-Сибирская топливная компания» (инвестор) ООО «Элиттранс» (застройщик) г. Тюмень, ул. Ленина, 67, оф. 518; тел.: 22-01-15

• г. Тюмень район улиц Пароходской – Водни-ков – Усиевича, ГП-1

аккредитованные объектынаименование организации расположение застройки

ООО «Сибинвест» р.п. Богандинский, ул. Кирова, 2; тел./факс: 720-667, 721-006

• р.п. Богандинский. Жилой дом ГП-2 ул. Энергетиков, 12

ООО «Домостроительная компания ЖБИ-5» г. Тюмень, пр. Заречный, ГП-26Б; тел.: 53-10-35, 53-10-16

• г. Тюмень, пр. Заречный, ГП-26Б, ЖК «Ривьера»

индивидуальные условия кредитования на цели строительства

ЗАО «Жилищное строительство» Тюмень, ул.Максима Горького, 68, корпус 2; тел.: 68-24-68, 79-03-79

• Жилые дома (ГП-18, ГП-20) со встроенно-пристроенными объектами соцкультбыта и стоянками в цокольном этаже (ГП-17) с бассейном (ГП-19) (3 пусковой комплекс строительства жилого комплекса со встроен-ными и встроенно-пристроенными объектами соцкультбыта

ООО «Дирекция капитального строительства» ул. Василия Гольцова, 9; тел. (3452) 54-05-22, 54-05-23

• г. Тюмень, мкр. № 2 «Тюменский», район ул. Широтной – Пермякова – объездная дорога (ГП-15, ГП-16)

ОАО «Сибстройсервис» Оф. продаж: Кирова, 40 оф. 607; тел.: 45-14-60 БЦ «Нобель», Пермякова, 1, оф. 528; тел.: 45-14-60, 324-525 факс

• г. Тюмень, ул. Московский тракт, 83 (ГП-1.1, 1.2, 1.3);

• ул. Ямская – Л. Толстого;

ООО «Инко и К» г. Тюмень, ул. Полевая, 115Б; тел.: 42-21-69, 22-12-83

• г. Тюмень, жилой район «Тюменский», ГП-7

ООО «Мостострой-11» г. Тюмень, ул. Демьяна Бедного - Депутатская - Шахтеров - Лопарева

• г. Тюмень, ул. Демьяна Бедного - Депутатская - Шахтеров - Лопарева (ГП-3)

ООО «Эконом ТИС» Советская, 55, тел: 46-85-03

• Восточный-2, ГП-55 ЖК «Радуга»

ООО «Элит-Строй» г.Тюмень, ул. Шиллера, 22; тел.: +7922-072-0889

г.Тюмень, жилой район «Восточный-2»:

• жилой дом ГП-234 (4,5 секция);

• многоквартирный жилой дом по ГП-231 со встроено-пристроенными нежилыми помещениями по ГП-376

ООО «Жилищная-социальная ипотека – Тюмень» г.Тюмень, ул. Дружбы, д.207; тел.: 46-07-44

• мкр. «Восточный-2», ГП-45

ОАО «АИЖК по Тюменской области» г. Тюмень, проезд Заречный; тел.: 68-95-95, 49-02-09

• ЖК «Семейный», ГП-2, ГП-3, ГП-4 в микро-районе Тюменский -2

ООО «Эконом ТИС» г. Тюмень, ул. Советская, 55; тел.: 46-85-03

• ЖК «Радуга», ГП-55 в мкр. Восточный-2 по ул. Широтной

ООО «Западно-Сибирская топливная компания» (инвестор)/ООО «Элиттранс» (застройщик) г. Тюмень, ул. Ленина, 67 оф. 518; тел.: 22-01-15

• г. Тюмень, район улиц Пароходская - Водни-ков - Усиевича ГП-5

ЗАО «Арман Технолоджи» г. Тюмень, ул. Комсомольская, д. 75/5 тел.: 46-79-16, +7950-482-4113, Глебова Ольга Ивановна

Жилой комплекс, расположенный по адресу: г. Тюмень, ул. Пржевальского - Севастополь-ская - Рижская, первая очередь строительства (ГП-1)

ООО «Монтаж Тис» г. Тюмень, ул. Советская, 55 Полуянова Ольга +79222-261-9694, Палецких Татьяна Владимировна, 8912-397-4274

Многоэтажный жилой дом ГП-81, располо-женный по адресу: г. Тюмень, жилой район «Восточный-2»

ООО Строительная компания «Домострой» Город Тюмень, ул. Герцена. Д. 86 тел.: 4 64-68, 65-63-33, Анна Владимировна, Валентина Николаевна

Жилой дом, расположенный по адресу: г. Тюмень, ул. Судостроителей, д. 71

ООО «Тюменгазстрой» г.Тюмень, ул. Геологоразведчиков, д. 6в Гусева Елена Васильевна, +7912-926-0747

Жилой дом ГП-50, расположенный по адресу: г. Тюмень, жилой район «Восточный-2»

Documents

Всё о новостройках Тюмени № 7 (21) 2012