กรุงเทพธุรกิจ Bizweek

Ë¹Ñ§Ê×Í¾ÔÁ¾¸ØÃ¡Ô¨ÃÒÂÊÑ»´ÒË ¡ÃØ§à·¾¸ØÃ¡Ô¨ BizWeek : [email protected] »‚·Õè 5 ©ºÑº·Õè 339 ÇÑ¹·Õè 13 ¸Ñ¹ÇÒ¤Á 2553 www.bangkokbiznews.com

à«ÕÂ¹ËŒØ¹ ‘¡ÔμÔªÑÂ àμªÐ§ÒÁàÅÔÈ’ à ŒÒ¢Í§¾ÍÃμËŒØ¹ 400 ÅŒÒ¹ºÒ·8>

3>

7>

4>

¾Ñ²¹Ò ¾ÃŒÍÁ¾Ñ²¹Golden Boy ¤ØÁ ØÃ¡Ô ¾Ñ¹ÅŒÒ¹

26 ! " 5,500 “$ "$” &!'()'' !& * "."" “ "$”") “ +--+ (” /(134789) ' 3-5

2 >>

5>

!<111" =/ “Watergate Pavillion” (!"#"$ %!&'"'))+ ) ,)!-+ .,//0"$12!& #%#'& # 3"#"'4$)556")" “”

")!..'-#%#'& #8 ""$)--1# '!"5)!

%'&56-&4%-! !"#"$ %!&'-"') ":+ ; ' “%%<#” 2'"5)!- “ ” 5)=)!$! > 2551 =-'2$"!

,5 +-25$)&1,!" - " 5 .,//0 9 '! 5 '-$

! $)- & ":6" 5+ #%#'& # $)6"5& '!"4'> 2550'!.D D > 2551 '!"4+55!

!"5)!" (> 2550) $)"E&; '%%<# F!+3$)5&'& ' $) ,"4 (+ $ %'3)! 10 , 6'%! !&G&2 -H$-&

&$%#,$ (-$.) ' 800 '-$ 3D J2-'":.$) + !"#"$ %!&'"')3D "%& “"K5!” ' "K5!; #%#'& # (23..) "%) 2 "5

1+1 10 !"#$%&#'(! %)*%$,%%#'( *%-.)

,5M2&5 "5&; '%%<# %-!"&-+M2& “-" ” -&H$ “$%/2” J2-)$25$"-) 200 '-$-&H$"5)!)" $)":"; + !"#"$ %!&'"') '' $2$ 2 "/ ! 5,500 '-$

+5&"H#! + ).":+ %< &$%#; -! ' 255"&M2&-" "- 20 >

!,5 + .!) “”;$)6-&+ )45,% "& '25$ !'8 $ 5 5 “ ” ! 26 > ") 6!65

$!)-'4$)":"E&6%) 2! 34 ("Q)) ")65

·Óã¹ÊÔè§·Õè ‘¶¹Ñ ’ ·Ò§âμ ‘á¾Å·Ô¹ÑÁ’

ÊØÃªÑÂ âªμÔ ØÌÒ§¡ÙÃ

Value Stock·ÕèμŒÍ§¾ÔÊÙ ¹

‘«ÔÁâ¿¹Õè ¤ÍÁÁÙ¹Ôà¤ªÑè¹’

ã¹àÇ·ÕâÅ¡‘àª¿’à¡ÒÐμÔ ½¹à ç¡ä·Â

¢Ñºà¤Å×èÍ¹Í§¤¡ÃãË−‹

àÈÃÉ°¡Ô ¾Íà¾ÕÂ§

ãËŒ ‘àË¹×ÍªÑé¹’

ÊØ¡Ñ−−Ò ÈØÀ¡Ô ÍÓ¹ÇÂ

Real EstateInvestment !"#"$$%&'( )"*'&#"&$ +! &$#",$&%$) ! )(

%$- !)&""!!!(),. /+.&0 ( ) &) 3,#*%($ %)%$-')

“!./+.&0 #*%3&#"&,)56 & 7 &' #*%&(),89)(!*',#"$: 733)"$!/+.!" !&$!#*% 7$8” %$-

&$)& <""#$$33)$!5,0 ,.

& ) “ 7#*%9” "%$- ) "&( ,

5 +! " “Take Action” +.)* $ !$! ).9)("$

, +!.%$- 7 % =&$&%()& 3)

“" 79)(3)$. ")3)," " 753("3&5$ 3 % 53>)%'$&()”

+!9)(, ?. !6 7 +,) 5,) “%$-”%$!," >! )&&#',5 #"),&. 3) “” 3"#")&+!,&(.5 !%$ 7%! .

2

>> 1

àÈÃÉ°Ò ·ÇÕÊÔ¹[email protected]

ÇÑ¹·Õè 13 ¸Ñ¹ÇÒ¤Á 2553

“” %+!" 7!!!$)39@$*A'$.0 "$! 9+ "

“+!” )0 ! >&(,)B6*$+%%'+C&B6*")0 $!$ !) +!$,)$##"! launch) @,(

+!!9$ !&$+!>+ “” $!$ &$&9)(#"$: $)&( 3 @$0 +)' =)' & %!&>%*&' $!!$.>))&(, &$ !"$.+!,) 7!#( $.&$)+!$6* ' )#()3)$. 3, +!& &$

, +!$.+!$. 9 +!!!&&6$,)$>+ “” $!F#&$ ")9@$*A' &/B6* (' &/) 9 %!3 " +!6$!/!+ 7 ")$.+!'),"&" ,)G<$

6$$+! Lexicon /! 79)(&( +.$+!'$0 !( 1.5 +!) & &$ $&'! $.+!,)! )("$$>+ Pentium Smart phone+!$'! /!9" !!3+! smart phone ,)G<$$ .G<! Lexicon ,),+!,)()

3)/!+! Lexicon )%("') +!'! $33) ."9#3 &&GCG +M$%$ &! 0"$ 5$ Lexicon )!! ,)5$!#+ creative

&$& Lexicon !,))3)/!+!),& Wisp 7G<&,)). & !&G<% N6O<&( &9)(,),)3)&3))&G<.&! 50 $#$ ,))>&.3) & /! Lexicon insight ! >)$.+ “”

$$. !!$!3" !,)$.),+!+!"#$%&' +!3) !,))$ !!! !)(3)+)(+! %)$ &G<% N6!$$$. "3)+!3" !5$!)$+!+((

$.3! Lexicon 5>+,) “ > '” ) @6 70 , 50 N ! +!,@60,))$+! !)%,) * &$>G,)!&G,)G< %& “())) !&$#@%G< " 79@$*A'3,)3 &3 7% ”

9),$ 7).5&)!53)&" 7% N6)$ +! G<$, $!" 7 + G?'+!)5$#@%G<$,"))+! 7$5 $!+!+! Wisp

&3> $! 7 %&!,$.$.+!) Lexicon $ .$(+! smart phone '$$) !"3

Lexicon PDA /! 7)5 smart phone+$5,"5$ % PDA +"# +! $#" $"$! + &) 5/! &#" $$. Lexicon " ()+!)$,+!3>3)!5/! enjoy 9)( "$.>,)$!'

9$%'!3)$.!"$& 5 +! +!+! &>0,+$N#' $ ! > straw-berry +!!!5,) & &

5 strawberry &!"&+&&($& 3 $ smart phone $ !3) ")C)$.()&$ >93)+! Blackberry (/!9 >3 & >$) $.$ !+!)$ /!()>3&,"$+!.$ 3 )&!#) 7+% Lexicon !,) creative ,+! ()> ,"6$ Research in Motion "3) & 7 Blackberry ,) ,)$#$.$

ª×èÍ¹Ñé¹ ÊÓ¤Ñ−ä©¹ ?

)"* %+, (,"% ,, - () %'01+% -2%3$32, ($0$ 4 (5(+678$

Claremont Gradute School

“ !" $ %&'() %)% + 93 +$.$.)&+ + 7($ +$3 3$ & )$@%!$ + 33 9)(,"!$9 &, N.

9"3 +3 & 6,”

%$-&$ &$$"&,)56& M%$5

#" !" ), +!53 3,(6

“",)56 9> )36 " ) +!& #90 )>$,5#")& 3,#*% & !&( && &,)56 >53) #9 %3!$&33) $$>")&3” %$-

)&" %+!C$) “” !$"&$3& +

$ #"“> 7!! )$$.

53)&3) #9@%>+@% ) &+&&(3) 5)&()@%!+! >9) @%! $ "5$

& $ + % 3)& +9)(,! $+ 73 $ )(%+3 $> & !"3#,) +! ”

&$. 2 G ' % !& " 74,%3,9+:;& G5,)%+.!) 7N(&') ($.,)-$. 5) *!)5 7: 3 300 )

53" “3/'” #"3)&$. ?3)$5"%$- 4

,%3,9:86:; =!> 2454:+ %+((:? 0+ %+6+0%- %-%-66

“ 7& &!,)M() %%+.!O<\) 7!$%&'%6$&' (.5 /> ' 7! /)"& *!%$$.&& ”

%$- + .+ 7 “)"(,"” ,)$9)() %3,)&)") & %!.#0 ] )$%+.!./! 7%+.! !M

“+ 7"#!& %$)&” %$- #

*!&3)"&%+.!" ) 7 “(!>-” %+!5&, G$3 ,) %+.!/! > "&0 )

$&3)! + 7 Cashflow &]!" )"&$#" !*.&( "" +!3 %+!,) 3 , +

024(,, 6%+4+032, (%(6032, : =!>(,+%,0 2 432, 64+

9#" 3 , G (20 $.) )$#") %$-&$ > "5,) “# ” 9)( )%$! ,"$?) Street Wears,N(&')) 3)& )$$ LifeStyle 9)( )%$

& G %$-" ?5 %*&',N(&')3),&] 2554 ?,)3),] 2555 (3$), G

"#"9#N(&') 3 ,%+.!$ %$-3)95" 733)#") % ,&(.5& )%$,$&##)&/.5

“"0 ) #"&(.5 7&"M )3 GM&" & )%$3&(!80-90% ,*!/##!O$!&%$ /$%%&!"55,)& )%$&(! 60-80%$!$5,)9 >

# )3$ +! 2-3 ]!9! #*'% N6”

". "!9#.&,&. 3" 7$'$,$ $ % !!J+% !$$'$,$:=677K0,+ (((-2-(!J) /!9") >"@&, 5-6 ]". 5,)9)($!3,&..

“:! ” "& 7 %!N$&@%.3)&! "$ ,9# !% % " &!$

... +! “'3$” +)( “4&0”(Insider) +3 "$.3GGC $.'%'' &' "&( , +!. “%$-”

“3! ,) $! 3 +(/+.)(3"'%''9#)( +! )( %'%'')&( "+3 /.> 7 Hub &() )&N$&@%)) )3GGC30 >"& /! 7!$8"5 %+!&() %%+.!. "*(@$”

3 %&. ! 7 +“!6%$” G~#"$: (

%)%$-' “%$-” &$3&$$3,%+.!,) & M$#$ +

& &$'%++ 50-60 6!%$-3) &!N$&@%!#3%)9#N(&')"" 7 G$0 3$ 2 G 7( 7,] 2555

C& & 7 “%5!%+” N(&'),&. @&, 3-5 ]". O<

“ 5 .&$&&3) %33)!!>3) 3 .5 )"5>)/+.! %! )(>&>”

&! C& 7> +56$ '/ $$! #,$$%&' &6$")53&)$ 3 ] ' % !& " 73' ,&%$- )&M.

“$$%&' 5,)9)(#3),)#!"$3). + 7 #!," $6$")53 3 ]&)$ >)) %+!3#&$ ' 3&"5,$6*$ )))" 3$. 3"&& G G+&&3 +!&0 . 5$5,)$$!&!. )" ) >&" 7),!#*@% /!$& & &”

ÅÙ¡(Í Õμ)¹Ñ¡¡ÒÃàÁ×Í§¢Í ‘¾Ù ’

'*%)$)+ () ./ 0 ' )(%$- @)!! $,89)( ' % !& 33)$3$ +! &$#% ! & + 7 “/( '”

*! &$ 7 + “] '%”“ " $!9 9 !)#")#% %$. + 7

/( ' 3 ' %9)#*' $. &#)&% 9 +!$0 &# N68"&

> 3 ) +! # .#* " ($-@$) #*'( "&-') "3>3)( 9 7,] '% > # "$ #3) #( ,$N"&'&($$

% 93$%$! $3 ) 53) +! &$# & 7$")&3 & 9 &,"!9)(,,)5”

%$- &$ & &$ $@ 5$.&# 14-15>3$) " !&# 20

“$ 7 +!5 5,>$ $9(. 7” %$- 9&

5$5 7 + “” #" /! 7&$ 7 “9)()” $$. 99 75$

“9=]&" &)($. 79)() & .) & +!& "0 >33)& % &0 5"8.3 +$

(8$) &!($>") " "GC "O &())$. &3)3" "GC9 &($ 120 $. )GC"9 +!3+ +! !& &&"$”

»‚àμÍÃá¾¹ ÁÍ§ «Ùà»ÍÃáÁ¹

¤¹à¨à¹ÍàÃªÑè¹¼ÁàÃÔèÁμŒ¹ ØÃ¡Ô ªŒÒ¡Ç‹Ò¤¹Ã‹Ø¹¾‹Í ¤¹¾Ç¡¹Ñé¹àËÁ×Í¹à»š¹«Ùà»ÍÃáÁ¹Êä»à´ÍÃáÁ¹ à¾ÃÒÐ¼‹Ò¹ÁÒáÅŒÇ·Ø¡Ê¶Ò¹¡ÒÃ³ áμ‹¼Áà»š¹¤¹ã¹»‚àμÍÃá¾¹

!"#$"%& %"%''("()*"'!+#,'))$#'-.$/0(()*"1'#'(1

“-%""()*"'!+#,'))$#- '","()3,'+""%45"(55-,')"(

5"*&"( +.' )/6# 3)-/'(11.,)/6#5(7 &+-+."('( "&$8 +)(+5" %'()*"1''(1# .-&+-"”

ÍÒËÒÃÊÁÍ§ ¸¹À³ μÑ§¤³Ò¹Ñ¹·

‘ÇÔà¤ÃÒÐË¢‹ÒÇÊØ ÊÑ»´ÒË’

BizWeek : !"#" 18 $ 2547 %&'

: 1854 /(-5 1,'(( ,5( (-! 10260 BC# 0-2338-3333 B) 0-2338-3947-8E-mail : [email protected]

For Display Advertising B 0-2338-3333 5" 3155, 3136, 3157, 3161-2, 3173()'*+*B 0-2338-3000 ([email protected])

ÇÑ¹·Õè 13 ¸Ñ¹ÇÒ¤Á 2553 3B School

: ),&- [email protected] "#5" 3385

: "! ')# 3 : '(- B%5+ [email protected] : '6 -, [email protected] ! : '% )5 [email protected] "# : (# C) [email protected]$%&'("#) : 'CM "+# [email protected]

á¹Ç·Ò§´Óà¹Ô¹ ØÃ¡ÔËÅÒÂÊÔº»‚¢Í§ÊØÃªÑÂà Ô¹μÒÁá¹Ç·Õèà¢Ò¶¹Ñ ¤×Í ØÃ¡Ô ¤ŒÒÊ‹§ÊÔ¹¤ŒÒá¿ªÑè¹ àÃÔèÁμÑé§áμ‹âºàº ÁÒ¶Ö§á¾Å·Ô¹ÑÁ áÁŒÇ‹ÒËÅÒÂ¡Å‹ØÁ·Ø¹¨ÐàÊ¹Í·Õè Ô¹ãËŒ¡Ñº¡Å‹ØÁÃ‹ÇÁÅ§·Ø¹ áμ‹à¢Ò¡çäÁ‹ÃÑº¢ŒÍàÊ¹Í

B)(5"(&'B$ "-5+'""( 1"N5 1+ "% &-%"$$O(45 B-!'-)+'( 1+!'-',"(!BB)*&")$P5',!*&"

“$+543/*"$P3%"$$O(&"&0&(,"(( +15.15.-&&$PC#(!)( )51N%&"1' !&'B&&"7 !. &($8(1+!*&"(-*")*&"),04-'-*&"" &("*4"5"3!4-,04”

'---"(&'(,'('$+)-6#4,"()% $P&-,"(B!(1-N)1 +&(,)N) 2 (&$P,'.$"4 B)',"(+$PB!()',C#'-!*&"((1+"(& &)$+C B+(.$&-!

"4 (-"(.$/0(5 *+(% 0&(!'+5B5-/0( 40-50%(54($+%!-CR"("") $S 2558

)%("' )3',"(1-' * ,.*/. 0/*( *,%1( 2-3 *.$ $P5)3! ,"(+55(%5,"(-T

"(.5- 1-B&1!('!BB+3!,(,04 15(31,(,!1,(5($+C --,04% “)%” 1)(---"(

(41--1-+,5'1(*&""("" '!1,(&'"(%&1-+.-,7 (!(.$+,6+45"(4''$+C!*"One Stop Wholesale Shopping *"C#'-!$1+!)(!'(& &)"% '$8!1(&5&3'1+3'1((&-'

)% "' 1,(,.4!",(3 ',& ' 15,"-&+1,('1(,"(,4!%,51+%&)--' .7 !4-)!&1$7 1+-.#)'(-.-1

ÅÁÅà¾çªÃ ÍÀÔÊÔ· Ôì¹ÔÃÑ¹´Ã

ª√– ∫§«“¡ ”‡√Á® ”À√—∫‡ø ·√°¢Õß·æ≈∑‘π—¡ ¢÷Èπ™—Èπ»Ÿπ¬å∏ÿ√°‘®·ø™—Ëπ§â“ àß∑’Ë„À≠à∑’Ë ÿ¥„π¬à“πª√–μŸπÈ” ®πºÿ¥‡ø Õß ç ÿ√™—¬ ‚™μ‘®ÿÃ“√°Ÿ√é ‡º¬°≈¬ÿ∑∏å·æ≈∑‘π—¡®–¢Õ∑”„π ‘Ëß∑’Ëμ—«‡Õß∂π—¥ ®“° 40 ªï¢Õß°“√‡√‘Ë¡μâπ∏ÿ√°‘®§â“ àß∑’Ë‚∫ä‡∫ä ®π ‘π§â“¢÷ÈπÀâ“ßœ ∑’Ë¬—ß§ß§Õπ‡´ªμå ç§â“ àßé

"%,#" "#$S+5B-#&1($P$8*&"$8%$S

"# Robert Simmons 1(-'Y#'# &!3/- 7 ,")3! *&"%$P Stress Test )"!'-1(,"(# '5"!3/-4.+()+1!./5"..-% "5"(.$,!- *&".#&1(1+1,(1("&+$P5'54(1+!'-'B,"(1,(,!-."(.-"!

,67 ,( $%,8 0,%,8 ,$ .$ 50!*00 /5 * *8%

!3/-,"&)"( “78% , %$ %” 78#<%,% *!6,$=.5 , %(((65$,!6,$=,% 3 *%>(*1

!3/-,"4-$+%',"1 !*" "(!#.+'5B#+ [+(% 3!'-)3! ,"($85(7.(5'1'*"(

!4( 3 - '1'15-!'-)3! "(&(5"3,"("(!#

+4 43"' (,8 8 (4 *".-. 5.-/ 'B!*""+. +"+. !*" -5"('(# -5"(3( 5"(5)1.,$8 +)+$+)+$+ ,% 1+,1'(&$P0&('

"# Simmons .'!+#B,"("(!#3'-

&$+)!'-)3 )$)'!3/-,"4 .--!35"&/*" .--)5 $1 *" Model &55' '"(!#!'+!'-)3! !"!

$+)3! !*" .-'+("(. 5"((%"(54( "(.-(" %(# 5"(",',"(5"(%$1 (3"(. +"+. 40('(11+3$P.$5-4 "1.-(( .-(( *",1( ++"( !1,(Y

5'"(0&(&%*&"((3!'-)3! ,"(!4( 3 -&'/0( !*" !6 Herb Kelleher "5 CEOB((,"() Southwest 0&($P"(!#51&-$+"B 4(!1,((. B-%#&% q 1+5)1,' ,!'-)3! *&"("+.

!6 Kelleher $+C"(%'%$ %%?!“1(,"( ,+1! 1+-*&"

!.1 ,+-% 3/*"0("” !$P'( 0&(-&-1+&.$%4

.-1$' -(+1)55&3,"()&'B Bq+5)RT ) Southwest (!(!'-B -&!( '1!'-$P0&( 4(3./*" !'-0(","(! 4(("(!#1,".-.$. -&!1,(5"($1+! !6 Herb Kelleher .-!"-$( 151)($P&$+#'&43437'“!,"()3! &)” , walk the talk *"(3(

.-"( 3 3'5'"("(!#&$+C%'0,!6,$= ,%8,%

8%05 -.-" 15&3(5-) "(( .-(B B-.$'7"--"'- $P-,"(3....1.-,' .6 1$'"+. *"B[!(1!)&(5...5-..(

0&("(!#&-$+'5%*&%-5)5-*&.'!537 '!*"!&)3! &) !*" Merck

Merck $P5# ,3' 51+3+B 5'0&(!*" Vioxx 0&($P+(!'-$', $S 2004 !6 Ray Gilmartin CEO ,"(.1($P[',"(,' )"*4"(5-5'(%4' 5'4-)M3&%5"*&"( 18 *"-1'B-$PB!'

'(')3! &5"(5)'+3"(. !6Gilmartin -(*" 3 (&3. !*"

- 3'5".$5-1 .,")$%1'0(!"5)

- ," FDA ,"()R"- (3&!"(!#"1+,"(.) ,04+4%' $P

&5"(+-+'( +-!'-)&( 1+,(!(- 51+, 0&($P).

-C /0( 2.5 )RT 5"$SR+ CEO [-,- !,'(

5 8(4! 8(4 ""(.4 6 ' (.,'*&"(!'-)&(,"(

Vioxx !6 Gilmartin 1/(,','('... 5"(,"53 Vioxx 1-(-,"(, 1-(.-.

)#%'& "+. -!'-1(1!. “15.) .'1'' “Merck puts patients first” !'-)3! $'$P31!” -!'-)&( &(!'-%".-. ,""-!'-)!

!-"!)--1"1- Merck +$.$(56#!4(4 15-(

'%[6# 0&(!'-C 1+!'-.'*4"%*&" $P$8,"(!'-)3 Merck )-/CB[!-."('' +!'- “)” -*&"5"(5)*&"(!'-$"[,"($' -%(15 “.” +5"(-"($+B%#,"(/*"$P5'54(

'(,"("-)5#&% 3"(*&"(1-0#1'*"(!+

/-1' ,"1)(!'- )","4/(.-- *"-1-'7-&'7 &---+(,04.....--

"+.)11"!+

0 ,#. #<%( #? , /$>%%66%%

"? #==!,!$$%*#" Stanford University

-.#" /0 $+-")...""#54)# 1"# '"$-# ,"(B!("+1- 1N%&-"#C#1N%&!)(&5B5"(''1+ &)$+543 +$O$/0(13,"(5"(4' “” -(' 2,800 *&",*4&)'&$P10,000 5(-5 *4&"/ 10,0005(-5 1+*4&)'B(1-+ 4'" 20,000 -5 %*&" The NovotelPlatinum hotel "(-!5(%5 0&("N)& 2 0&(5-1)',"(+1')$$S4 1+)',"(B(1-+)$S/.$$-5"43[ “$+543” C#!)(& &)"-,04.$"

)(5'(1/(,'N))"(,"(1-,04($O5'B!('"5"# '& ,"(5+"-# .- BB-(.-155(!*"-B 1+B(1-&-5-,04-

[!'-!*&".',"( “-” 4(-- $+543 0(/*"'$5'"(!0! 4(&$P,'1+.-$P,' B!(-+B$!&+"3'!'-)+'!&(.-%"$$O( 6 &1(4

!&3'"'()*4 " ! ) (&5B$P++'' 40 $S"()%' “$+543” /*"$P1(%"$$O()!1N%&)*4" !*&"(( "((-*"( 0&(&-$P&,"(!--

$8-))',"(!$"&30% 1+!)("& 70% -!'1,600 ! -!,-%[C#' 40,000-50,000 !5"''- ')#-"5#-!-%[C#' 50,000-60,000 ! 1($P!5(%5 85% 1+$+C 15%

)')("")*4"1N%&$+543 (() --!'-'7 40,000-50,000 5"$S -!)("")!1N%& )&("1+!*&"((.'900,000

+.'1'(3)$S,"()% (1'(&,/&!*" “!)()!1N%&” &-54(15B -/0(C#!)(1-N)1 1+N))"(

1-'-+)"&-1-*&",.$(*4&4((T 1+ %(-15)%(.-,")"

“-!"&-)"(-+'",.$'-' 15.-/*&"(!$ +B5-!)(--"('3"+.&/+'3)&(&.-/ ""(0&(!"$5#1-/.$54(&"*&7 -.-% 15 -.&!&'B1'' 1--!*"&$+543.-%&"*&7 /.$3&"*&"!(.-3” )%"

1-'['-,"(1-5"4+"['+(5' )'0&(.+)/6#!'-.-)((-*"(&3",(.$-%'("4 +.--!,-43!.$'7 50% 3.(5&3'$-&!54(.'& 10 %

“-*"(&'' )*4"1($O/ 31+!,"(,,"(.-."*" -*&",.--.5"(%' %'(4-'+.-!%'"(+5 3.5&3'$-"-&!'+B5 10% 15/-*"(1%1,(%'(!0&($S1 $5+-.,-q&$+-6 10 5"*" *"$+-6 100 5"$S 15"-$8 -*"(..$*""-*"” )% N8(

¡ÅÂØ· á¡Ã‹§(2)

5($+C ,6+&!"-' 4+$P&31--

!'-.$!1,("( “,” %*&"-&"+"/0(5',5(7 [C#!1(4'

·Óã¹ÊÔè§·Õè ‘¶¹Ñ ’ ·Ò§âμ ‘á¾Å·Ô¹ÑÁ’

ÊØÃªÑÂ âªμÔ ØÌÒ§¡ÙÃ

%'%5( % +4()"($+C-3(*4"!",()( &)3! -3'$+%-$P" 1 1+" 2,"(B

วนท 13 ธนวาคม 2553

และสงคมแหงชาต บทสรปงานวจยครงนนอาจารยสขสรรคไดตงขอสงเกตไวอยางนาสนใจถงการกระบวนการนาหลกเศรษฐกจพอเพยงมาใชทามกลางกระแสโลกาภวตน และความเปลยนแปลงอยางรวดเรว จนนามาสผลงานวจยชนน ผช.ดร.สขสรรค บอกวา กรณศกษากอนหนานเราพบวามการนาหลกเศรษฐกจพอเพยงไปใชจรงในธรกจ และกอใหเกดความยงยน แตกรณศกษาสวนใหญเปนเอสเอมอ และอยนอกตลาดทน ซงทาใหองคกรขนาดใหญและธรกจทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยทยดผถอหนเปนหลกจะสามารถนาหลกพอเพยงมาใชไดหรอไม และนคอโฉมหนาขององคกรขนาดใหญทเปนกรณศกษาให กบอาจารยสขสรรค และคณะใหถอดรหสทมแนวทางของเศรษฐกจพอเพยงมาใชในการดาเนนธรกจ ปนซเมนตไทย กสกรไทย ทร คอรปอเรชน ทปโก ฟดส (ประเทศไทย) และแพนเอเชยฟตแวร

บกคอรปอเรททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ยนยนไดจากผลประกอบการทดและมพฒนาการดขนอยางตอเนอง ในสวนของทร แมผลประกอบการทผานมายงไมยอดเยยม หนสนยงบาน แตอาจารยสขสรรค ในฐานะผวจย ยนยนวา ทร เขานยามเศรษฐกจพอเพยง ทมทงความจรงใจในการดาเนนธรกจ (แมจะขาดทน แตผลประกอบการมแนวโนมดขน)และยดถอการทาธรกจในระยะยาว จากการเกบขอมล สมภาษณผบรหาร พนกงาน รวมถงสงคมรอบดาน ของทง 5 องคกร ยกเวนแพนเอเชยฟตแวรทเปนการเกบขอมลทางเอกสาร พบวา ทง 5 องคกรเขาตามสตรแนวทางปฏบตในการดาเนนธรกจอยางยงยนตามปรชญาเศรษฐกจพอเพยง (Sufficience

Economy Business Practices) ในขน “กาวหนา”

การศกษาวจยกอนหนานอาจารยสขสรรค ถอดแนวปฏบตธรกจ

พอเพยงไว 10 ประการ แตหลงจากสงเคราะหในระดบทลกขน อาจารยสขสรรค สรปไดวาแนวทาง

ธรกจพอเพยงม 2 ขนคอ ขนพนฐาน ประกอบดวยการใชทรพยากรอยางมประสทธภาพและประสทธผล สวนในขนกาวหนา ท 5 กรณศกษายดถอ คอ มองการณไกลในการบรหารจดการและตดสนใจในเชงนโยบาย การใหความสาคญแกพนกงาน พฒนาเทคโนโลยไทยในการเพมประสทธภาพ การรกษาผลประโยชนของผมสวนไดเสย การพฒนานวตกรรมอยางตอเนอง ขยายธรกจอยางคอยเปนคอยไป แบงปนความรกบคแขง และมวฒนธรรมองคกรทแขงแกรง โดยมความอดทน ความขยนหมนเพยร และนวตกรรมเปนคานยมพนฐาน จาก 5 กรณศกษาทศกษาเชงลก อาจารยสขสรรค ไดเขยนเปนตาราเลมใหญ เพอเปนองคความรในการศกษาถงแนวปฏบตในการดาเนนธรกจอยางยงยนตามหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยงซงถอเปนตาราวชาการดานนทมการอางองอยางเปนระบบเลมแรกของประเทศ นอกเหนอจากตาราแลวอาจารยสขสรรค ยงตองการผลกดนใหมการใชหลกปรชญานใชกนอยางแพรหลาย ซงหนงบทสรปผลงานวจยครงแรกทนกวจยทานนไดใหไว คอ การพฒนาดชนแหงความยงยน (Composite Sustainability Index) สาหรบบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยไดรบการสนบสนนจาก สกว.และ สานกงานคณะกรรมการพเศษเพอประสานงานโครงการอนเนองมาจากพระราชดาร (กปร.) กวาจะไดบทสรปดชนความยงยน อาจารยสขสรรค บอกวา ไดระดมสมองจากทกภาคสวนทงสภาหอการคาแหงประเทศไทย ตลาดหลกทรพย สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย และหนวยงานทเกยวของมากมาย จนไดขอสรปวา ดชนแหงความยงยนตองยดโยงกบ “วฒนธรรมองคกร”ซงเปนคานยมรวมกน และยดถอ “สงคม” เปน

ตวตง สอดคลองกบพระราชดารสของในหลวงทตรสไววาเปนการ “ระเบดจากขางใน” โดยเฉพาะการยดถอ “เลอดขนกวานา” พรอมโปรโมท “คนใน” ขนเปนผบรหารสง หรอหากมการนาคนนอกเขามาตองมคานยมเหมอนกบองคกร รวมทงการไม “เลยออฟ” หรอ “เออรลรไทร” กนบอยๆ ซงทาใหเกดเทรนโอเวอรพนกงานทสง

“วฒนธรรมเปนคานยมทคนในองคกรยอมรบ ซงคานยมทจะใหเกดการยอมรบไดตองไมมการเลยออฟพนกงานบอยๆ สงทตามมาคอเกดความแขงแกรงภายในองคกร พนกงานสามารถตอบรบความเปลยนแปลงขององคกรได” อาจารยสขสรรค อธบายวา ดชนแหงความยงยนทถอดจากปรชญาของในหลวงแตกตางจากการวดของ Dow Jones Sustainability Indexes หรอ DJSI ซงเปนการวด 3 ดาน คอ เศรษฐกจ (ขององคกร) สงแวดลอม และ สงคม และเปนการวดจาก “อดต” ขณะทดชนความยงยนชดนยดแนวทางปฏบตในการดาเนนธรกจอยางยงยนตามปรชญาเศรษฐกจพอเพยงเปนหลก และวดความยงยนใน “อนาคต” แบงออกได 8 ประการ คอ ความพอประมาณ ความซอสตยสจรต ปญญาไทย ความโอบออมอาร การใหความสาคญตอฅนในองคกร การใหความสาคญตอผมสวนไดสวนเสยทหลากหลาย การดแลรกษาและพฒนาภมสงคมอยางยงยน และ ความเพยร ผช.ดร.สขสรรค ขยายความเพมเตมในสวนของปญญาไทยวา เปนการใชภมปญญาไทย ใชวสดในประเทศ เพอเพมขดความสามารถทางการแขงขนใหดขน ซงในยามเปนสงจาเปน เพราะประเทศไทยไมสามารถตอกรกบอนเดย หรอจนไดในเรองตนทนจงตองใชความเหนอกวาในดานทรพยากรในประเทศหรอปญญาคนในชาตเปนฟนเฟองสาคญในการขบเคลอน เชน การบรการทสะทอนความเปนไทยหรอในกรณศกษาทปโก ทใชพฒนาผลไมไทยนานาชนดสงออก ทสาคญปญญาไทยในการวดความยงยนตองมการนาไปใช และ “สานตอ” จากรนสรน เพอใหเกดการพฒนาอยางตอเนอง ขณะทความโอบออมอาร เปนการ “แบงปน”องคความรใหกบคแขง โดยยดสงคมเปนตวตง

ในกรณนอาจารยสขสรรค อธบายวา การแบงปนจะทาใหเกดพฒนาของอตสาหกรรม รวมทงเปนการบงคบตวเองใหเกดการพฒนาอยางไมสนสด “เศรษฐกจพอเพยงนนบอกใหเราตองรอบร และรรอบ ซงทนนยมทแสวงกาไรระยะสนจะไมมการแบงปน แตวธการนเปนการทาใหองคกรตองมการพฒนาตวเอง ขณะเดยวกนไมตองกลวใครมากอบป เพราะองคความรบางอยางขององคกรยงยนถกเกบไวในตวบคคล เหนกลอกเลยนแบบกนไมได” องคกรทผานเกณฑทง 8 ประการ คาดวาจะสะทอนออกมา 3 ลกษณะ คอ ความสามารถในการดาเนนงานใหอยไดอยางตอเนองและรกษาสถานะขององคกรในกลมธรกจ ความสามารถในการดาเนนงานอยางระมดระวงและสรางภมคมกนตอการเปลยนแปลงทางเศรษฐกจและสงคม สดทาย คอ ความสามารถในการสรางประโยชนสข นกวจยทานนมาดหมายวา ดชนแหงความยงยนนจะเปนการสราง “มาตรฐาน” องคกรยงยนเชนเดยวกบมาตรฐาน ISO ซงเชอมนวาจะสามารถผลกดนใหองคกรเอกชนหนมายดหลกสรางความยงยนใหองคกร โดยจะเรมขบเคลอน เผยแพรดชนแหงความยงยน ในปหนา เพอเฉลมพระเกยรตพระบาทสมเดจพระเจาอยหว เนองในโอกาสมหามงคลเฉลมพระชนมพรรษา 84 พรรษาในปหนา

และหวงวา หนงมาตรฐานทสรางขนจะเปนแรงขบเคลอนใหกจการนอยใหญเหนสจธรรมวา การจะสรางองคกรเลกใหเตบใหญ หรอสรางองคกรใหญใหยงยน สามารถใชเศรษฐกจพอเพยงขบเคลอนไดทงสน

นเปนพระราชดารสในพระบาทสมเดจพระเจาอยหว เกยวกบเศรษฐกจพอเพยงทชชดวา เศรษฐกจพอเพยงสามารถทาไดในทกกจการ ไมวาขนาดเลกหรอแมแตกจการขนาดใหญ 10 ปทผานมา แมวาปรชญาเศรษฐกจพอเพยงจะเปนทรจกและรบการยกยองวาเปนแนวทางทดในแกไขปญหาเศรษฐกจประเทศไทย แตกรอบความคดของคนสวนใหญยงยดตดวา ปรชญานใชไดดในดานการเกษตร หรอใชไดกบหนวยเลกๆ ของสงคมเทานน แตกลบไมมนใจวาจะสามารถขบเคลอนองคกรธรกจขนาดใหญใหมประสทธภาพได เพอตอบโจทยดงกลาว สานกงานกองทนสนบสนนการวจย (สกว.) จงสนบสนนโครงการศกษา “การพฒนาแนวทางปฏบตในการดาเนนธรกจอยางยงยน ตามปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง : Sufficiency Economy Leadership Practices” จะวาไปแลวโครงการนเปนเสมอน “ภาคตอ”ของโครงการ “เศรษฐกจพอเพยงในองคกรธรกจ เพอความยงยน” ซง ผช.ดร.สขสรรค กนตะบตรกลมวจยภาวะผนา วทยาลยการจดการ มหาวทยาลยมหดล ไดทาการศกษาวจยไวกอนหนานในฐานะคณะอนกรรมการขบเคลอนเศรษฐกจพอเพยง สานกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจ

ขบเคลอนองคกรใหญให “เหนอชน”บกคอรปอเรททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ยนยนไดจากผลประกอบการทดและมพฒนาการดขนอยางตอเนอง ในสวนของทร แมผลประกอบการทผานมายงไมยอดเยยม หนสนยงบาน แตอาจารยสขสรรค ในสวนของทร แมผลประกอบการทผานมายงไมยอดเยยม หนสนยงบาน แตอาจารยสขสรรค ในสวนของทร แมผลประกอบการทผานมายง

ในฐานะผวจย ยนยนวา ทร เขานยามเศรษฐกจพอเพยง ทมทงความจรงใจในการดาเนนธรกจ ในฐานะผวจย ยนยนวา ทร เขานยามเศรษฐกจพอเพยง ทมทงความจรงใจในการดาเนนธรกจ ในฐานะผวจย ยนยนวา ทร เขานยามเศรษฐกจ

(แมจะขาดทน แตผลประกอบการมแนวโนมดขน)พอเพยง ทมทงความจรงใจในการดาเนนธรกจ (แมจะขาดทน แตผลประกอบการมแนวโนมดขน)พอเพยง ทมทงความจรงใจในการดาเนนธรกจ

และยดถอการทาธรกจในระยะยาว จากการเกบขอมล สมภาษณผบรหาร พนกงาน รวมถงสงคมรอบดาน ของทง 5 องคกร จากการเกบขอมล สมภาษณผบรหาร พนกงาน รวมถงสงคมรอบดาน ของทง 5 องคกร จากการเกบขอมล สมภาษณผบรหาร

ยกเวนแพนเอเชยฟตแวรทเปนการเกบขอมลทางเอกสาร พบวา ทง 5 องคกรเขาตามสตรยกเวนแพนเอเชยฟตแวรทเปนการเกบขอมล

ทง 5 องคกรเขาตามสตรยกเวนแพนเอเชยฟตแวรทเปนการเกบขอมล

แนวทางปฏบตในการดาเนนธรกจอยางยงยนตามปรชญาเศรษฐกจพอเพยง (Sufficience

Economy Business Practices) ในขน ตามปรชญาเศรษฐกจพอเพยง (Sufficience

Economy Business Practices) ในขน ตามปรชญาเศรษฐกจพอเพยง (Sufficience

“กาวหนา” การศกษาวจยกอนหนานอาจารย

สขสรรค ถอดแนวปฏบตธรกจพอเพยงไว 10 ประการ แตหลง

จากสงเคราะหในระดบทลกขน อาจารยสขสรรค สรปไดวาแนวทาง

ตวตง สอดคลองกบพระราชดารสของในหลวงทตรสไววาเปนการ “ระเบดจากขางใน” โดยเฉพาะการยดถอ “เลอดขนกวานา” พรอมโปรโมท “คนใน” ขนเปนผบรหารสง หรอหากมการนาคนนอกเขามาตองมคานยมเหมอนกบองคกร รวมทงการไม “เลยออฟ” หรอ “เออรลรไทร” กนบอยๆ ซงทาใหเกดเทรนโอเวอรพนกงานทสง

ขบเคลอนองคกรใหญให “เหนอชน”

ปฏเสธไมไดวา สงคมไทยกบการบรโภคสรานน ดเหมอนจะเปนของคกนมาชานาน ไมวาจะเปนงานบญ หรองานเฉลมฉลองใดๆ “เหลา” กลายเปนสวนประกอบหลกของทกเทศกาล จนกระทง เจาภาพของงานทงหลายอาจถกตาหนตเตยนได ถาหากไมมเหลามาเปนตวชวยสรางความเฮฮาใหกบงานเหลานน หนวยงานทงภาครฐ และเอกชน รวมทงองคกรทางศาสนา ไดรวมกนรณรงคใหสงคมไทยปราศจากเหลามาเปนเวลานาน ผานทางการสงเสรมวฒนธรรมการเลกเหลาใหสอดคลองกบประเพณ และเจตคตทดทางศาสนา อยางเชน โครงการงดเหลา เขาพรรษา ทมหนวยงานรฐอยาง สสส. หรอ สานกงานกองทนสนบสนนการสรางเสรมสขภาพ เปนหวเรยวหวแรงหลก ในการดาเนนโครงการมาตงแตป 2544 วนนเปนเวลาเกอบสบปแลว กบระยะเวลาการดาเนนงานของโครงการดงกลาว และเปนทนายนดวา หลายพนชวต ในหลายพนทขอบานเราสามารถเลกเหลาไดอยางถาวร โดยเรมตนจากกาวยางเลกๆ ในชวงเขาพรรษา ททาใหคนเหน และตระหนก วา ชวตทปราศจากเหลานน ดขนเพยงไหน และคนกลมนเองกพยายามทจะดงรงตวเองไมใหกลบเขาสวงวนของนาเมานนอก เหมอนชมชนตวอยาง ในจงหวดอบลราชธาน ทมแกนนาหลก คอ อดตผวาราชการจงหวดอบลราชธาน คณชวน ศรนนทพร ในสมยนน ไดเรมตนแนวคดทจะชกชวนใหประชาชนในจงหวดอบลราชธาน เลกเหลาอยางจรงจง ตามโครงการ “อบลสรางสขพนทกขจากเหลา” เพอเนนยาใหคนในจงหวดไดตระหนกวา จรงๆ แลว อบลราชธานนนเปนเมองแหงศาสนา และประเพณ เนองมาจากในชวงหลงน ทกเทศกาลงานบญของจงหวด จะตองมเรองของการเลยงสรามาเปนสวนประกอบเสมอ หรอแมกระทงการพนนขนตอ อยางเชน งานแหเทยนพรรษา ซงเปนประเพณเกาแกขนชอของจงหวด กจะตองมการขายบตรผาน และบตรพนนใหกบผเขารวมงานดวย กจกรรมนเรมตนจากการชกชวนใหเครอขายรณรงคงดเหลาทกสวนในจงหวดเขามาพดคยกน และรวมกนกาหนดเจตนารมณ 10 ขอ ในการเลกเหลา เรมตงแตการกาหนดวนงดดมสรา โดยเฉพาะในวนพระ และการสงเสรมใหชาวจงหวดอบลราชธานงดเหลาเขาพรรษาอยางจรงจง และการกาหนดใหงานประเพณของจงหวด และงานในชมชนเปนเขตปลอดเหลา โดยไมรบสปอนเซอรจากธรกจแอลกอฮอลทกชนด และเครงครดกบการบงคบใชกฎหมายการจาหนายสรา หลงจากการประกาศเจตนารมณทง 10 ขอ แลว ไดสรางแรงสนสะเทอนครงใหญไปทง จ.อบลราชธาน และผลงานเปนรปธรรมอยางรวดเรว มคนสามารถเลกเหลาไดตลอดชวตกวา 1,000 คน เกดหมบานปลอดเหลาอยางถาวร (ไมกน ไมซอ ไมขาย ภายในหมบาน) จานวน 4 หมบาน เกดหมบานงดเหลาเขาพรรษา 31 หมบาน หมบานประชาคมรณรงคงดเหลาเขาพรรษา 62 หมบาน และเกดตาบลงดเหลาเขาพรรษา 1 ตาบล สวนการบาบดรกษาผทตดเหลา ดาเนนการโดยพระสงฆและใชวดเปนศนยบาบด นอกจากน ยงกอใหเกดเครอขายงดเหลาใหมๆ เพมขนมาอกเปนจานวนมาก

แทบไมนาเชอวา งานนพระสงฆองคเจาเองกเขามามสวนขบเคลอนโครงการใหเดนไปขางหนาไดอยางมประสทธภาพเชนกน โดยพระเถระชนผใหญในจงหวด และพระสงฆระดบเจาอาวาสเองกเดนหนาพดคยกบผคนในชมชน อยางเชน พระครสภกจมงคล เจาคณะตาบลกาบน อาเภอ กดขาวปน ทไดบอกเลาเอาไววา สมยกอนมงานบวช งานศพ หรอแมกระทงงานบญ ในหมบานจะเตมไปดวยการพนน และสรา ซงบางครงทามกลางงานบญเหลานเอง ผคนกจะมบาปตดตว ทงการเมาสรา และการทะเลาะววาทจนเกดความเสยหายทางทรพยสน “เราเหนคนเจบไขไดปวย หรอตายเพราะเหลา แคนศล 5 กขาดแลว พอเหลาเขาปากมากๆ คนขาดสตทกอยางกจบ” หลวงพอเรมตนจากงานเลกไปหางานใหญ งานยาก ไปหางานงาย อยางเชนการขอบณฑบาต ไมใหมเหลาในพนทวด เชน เมอจดงานบวช หรองานศพในวด กจะไมมเหลาเปนองคประกอบ จากนนจงเรมขยายผลไปสงานทมการรบกจนมนต บางบวช งานแตง และงานประเพณของทองถน จากนน หลวงพอจงไปพดคยกบกานน ผใหญบาน และคนกลมนเองจะเปนกระบอกเสยง นดประชมลกบานทงหมด เพอหารอกน เรองทาใหหมบานกลายเปนหมบานปลอดเหลา วนน ชาวอบลราชธานกวา 2 พนชวต เลกเหลาไดอยางจรงจง และถาวร แมวาจะเปนจานวนทไมมากนก แตหากนบความพยายามของทกภาค ทกฝายทรวมมอรวมแรง ผลกดนใหกวา 2 พนชวตนเดนออกจากวงวนของเหลาได หลายคนอาจคดไมถงวา ชวตใหมของคนเหลาน สามารถสรางคณภาพชวตทดขนใหกบคนไดอกหลายพนชวต นนหมายถง คนในครอบครว เดกๆ ทไมตองจมอยในวงวนของสงคมสราอกตอไป และปลายทางของโครงการน กจะเปนอกหนงแขนขาของการสรางสงคมแหงความสข อนจะนาไปสคณภาพชวตของคนทดขน และคนกลมนเองทจะเปนคนคณภาพของประเทศ ผลกดนใหประเทศเดนไปขางหนาไดนนเอง

ปฏเสธไมไดวา สงคมไทยกบการบรโภคสรานน ดเหมอนจะเปนของคกน

เขตปลอดเหลาตนแบบชมชนสรางสข

“โครงการตางๆ หรอเศรษฐกจทใหญ ตองมความสอดคลองกนด.. คนไมเขาใจวากจการใหญๆ เหมอนสรางเขอนปาสกกเปนเศรษฐกจพอเพยงเหมอนกน เขานกวาเปนเศรษฐกจสมยใหม เปนเศรษฐกจทหางไกลจากเศรษฐกจพอเพยง แตทจรงแลว เปนเศรษฐกจพอเพยงเหมอนกน”

ฉบบนขอเรมตนดวยการขออภยในความผดพลาด ทดฉนไดเลาถงแนวคดการทางานอยางมความสข ดวยบรรยากาศครนเครงของเมองโบราณ ในฉบบทแลว สะกดชอผบรหารเมองโบราณ ไมถกตอง ฉบบนจงขอแกไขและขอเรยนใหทกทานไดทราบวา ผบรหารของเมองโบราณปจจบนนคอ คณกนธร ทองธว ประธานเจาหนาทบรหารเมองโบราณ ซงในโอกาสตอไปรบปากวาจะไดนาแนวคดในการงานอยางมความสขของผบรหารหนมทานนมาเลากนตออก ทกๆ ปหลงจากเหนดเหนอยกบการทางานกนอยางหนก คนไทยกจะเรมผอนคลายและเตมไปดวยความปตสขเมอเขาส เดอนธนวาคม เชนเดยวกบปนทคนไทยไดมโอกาสไดแสดงความจงรกภกด และรวมเฉลมพระเกยรต และ ถวายพระพรพระบาทสมเดจพระเจาอยหว เนองในวนเฉลมพระชนมพรรษา 5 ธนวาคม ททกหนวยงานทงในสวนกลาง สวนภมภาคตางพรอมใจกนจดขนอยางสมพระเกยรต

ขณะทความกาวไกลของสอสารมวลชน และไอท ทาใหคนไทยทกแหงสามารถเขาถงและมสวนรวมในกจกรรม

ทจดขนเพอพอหลวงของปวงชนชาวไทย

ความร และคณธรรม เปนพนฐานในการทางาน กทาใหสามารถฟนธรกจ จนเตบโต จงมความซาบซงและประจกษแจงถงคณคาและความหมายทพระองคไดพระราชทาน โดยยงคงนอมนาแนวคดปรชญาเศรษฐกจพอเพยง และหลกคดทพระราชทานผานพระบรมราโชวาทในวโรกาสตางๆ มาใชในการบรหาร เพอสรางสขใหองคกร รวมถงถายทอดใหพนกงานไดนาไปใช เพอสรางสขใหตนเองดวย ตวอยางทเหนชด กคอ คณอภชาต การณกรสกล ประธานกรรมการ บรษท เอเชย พรซชน จากด ผผลตชนสวนสาหรบอตสาหกรรมยานยนต คอมเพรสเซอร และกลองถายรป ซงมการปลกฝงแนวคดเศรษฐกจพอเพยง และการมคณธรรม ใหอยในจตใจพนกงาน ดวยการตอกยาคณคาทางจตใจจากการมงลงมอปฏบต เพอสรางประสบการณ โดยจะพบวาตงแตบรเวณดานหนาบรษทและในหลายๆ พนทขององคกร พนกงานสามารถทาความเขาใจในพระบรมราโชวาท ทบรษทไดอญเชญมาตดไวใหพนกงานไดอาน รวมถงการจดทาหลกสตรเรองความพอเพยงสาหรบใชในองคกร และกจกรรมปลดหน สรางวนยตางๆ ขณะทการทาความเขาใจในปรชญาเศรษฐกจกจพอเพยง ไม

เพยงทาใหคณนพพล ชกลน ผบรหารของ บรษท Retail Business Solution จากด ตดสนใจไมกเงนธนาคารมาพยงธรกจทแทบลมในป 2540 แตยงทาใหเขาไดคด นาความรนาคณธรรมทม มาสรางมาตรฐานในการทางานใหม ทาใหบรษทไดรบความไววางใจจากลกคา ทาใหสามารถฝาฟนมรสม จนกลายเปนบรษทชนนาดานการใหบรการออกแบบและตดตงระบบชนวางของสาหรบรานคาปลก วนนหากใครไดไปทสานกงานเขาจะพบวา ในหองประชมทกหองจะมพระบรมฉายาสาทสลกษณของ พระบาทสมเดจพระเจาอยหว ตดอยในหองประชมทกหอง ดวยความมงมนทจะนอมนาปรชญาทพระองคพระราชทานมาใชในทก Section ในบรษท เทาททาได

“เวลาผมไปสอนหนงสอทไหน ผมกจะพดกบนกศกษาทกคนนะวา หนงสอททกคนควรอานมากทสดในชวต คอ ปรชญาเศรษฐกจพอเพยงของพระเจาอยหว ผมพดอยางนกบทกคนเสมออนนเปนแนวทางทเราทาในบรษทเรา ผมใชปรชญาในการทาธรกจแบบนมาตลอด มนกเลยกสถานการณของบรษทขนมาได ทาใหเราไดเหน ทาใหเราไดพบวา เราใชแนวคดอยางนในการทาธรกจ ทาใหเรายงยน มความสข” ยงมอกหลายตวอยางทอยากพดถง และมอกหลายแงมมทอยากถายทอด แตพนทจากดแลว คงตองไปตอกนครงหนาคะ...

หวใจสาคญทไดมการพดถงในปน คอการสงเสรมใหคนไทยไดสานกในพระราชกรณกจทในหลวงทรงตรากตราพระวรกายอยางหนก ทาเพอความเปนอยทดขนของคนไทย ผานโครงการพระราชดารกวา 4,000 โครงการ ซงวนนจากนทรรศการตางๆ เชน นทรรศการภาพถายขางบานพอ ทรมถนนราชวถ สารคดเฉลมพระเกยรต ภาพยนตรเฉลมพระเกยรตทมการจดทาขนเปนพเศษตลอดจนบทความ รายงานพเศษในสอตางๆ เปนทประจกษแจงถงพระอจฉรยภาพของพระองค ทงดานการเกษตร การจดการนา วทยาศาสตร วศวกรรม ดนตร สงแวดลอม ฯลฯ ทสาคญกคอ แนวคดปรชญาเศรษฐกจพอเพยง ทไดพระราชทานใหคนไทย ไดนาไปปรบใชในชวตประจาวน เพอสรางสขใหกบตนเอง และครอบครว รวมถงการนาไปปรบใชในองคกร เพอสรางสขในองคกรดวย มโอกาสไดเจอผบรหารหลายองคกร ทชวงป 2540 เจอพษวกฤตเศรษฐกจ จนธรกจแทบลมละลาย แตในสด หลงจากผนาองคกร ไดทาความเขาใจในแนวคดปรชญาเศรษฐกจพอเพยงทพระบาทสมเดจพระเจาอยหวไดพระราชทาน คอ ความพอประมาณ ความมเหตมผล การมภมคมกนทดในตว โดยอาศย

สขเพราะเพราะเดนตามรอยเทาพอ

เศรษฐกจพอเพยง

ดชนแหงควายงยนตองยดโยงกบ“วฒนธรรมองคกร” ซงเปนคานยมรวมกน และยดถอ “สงคม” เปนตวตง สอดคลองกบพระราชดารสของในหลวงทตรสไววาเปนการ “ระเบดจากขางใน”

ผช.ดร.สขสรรค กนตะบตร

• เปรมศร ฤทยเจตนเจรญ

Blue Ocean SMEs !"#$!" % ProfessorKim & Professor Rene '( )"% *+','%-# *.+/ #01)" &

Blue Ocean Strategy (#)#)"/ ,. '&)" # ,2 ' 1 1. 0%*%.+0..')" 2. )2 6'%.+)" / 00. 3.. %,.' *.#0%.+&&1) .8%#%. #%+ '0 '&, &,.')",.--0.'0'(0%*,)8,0. '6''69.value innovation . #%%-#

( ) Blue Ocean Strategy. %- SMEs #,)8,+--0 .' '&:2)#

..+ '' )$!"%- Blue Ocean Strategy 1.#%%-# 0#',1. Blue Ocean 0, 1 )" &.6.. #- ( 1)),.69% )6' #)")00. 8,' Market Leader '2( ' Land&House&#8&,.' 2 1(1 >!, % )6'$( LPN 8.:2)# city condo &*0??@ 8''2('0,(&. LPN %%-# (%*,)8,0.',#0..0)", 6'

,' - Blue Ocean Strategy1.'0. &? Naturegift &?(- #.#)? 711 *.+#)/ ,&?&' ' segment 0#,&?%-#+ ,&?C ,.&? ,&? 3in1 >!, (,)>!+&.&'+,)'+&.( Naturegift *.#&#.),&?%,)/ ''#.0,%.+&'1)%,)"'" 2 &.+-, (0.

*.*'+,),D$F'.(- ,(&,'(- 1(- #6+&'+'' &.,),D$F(- ( #0&.,+.,&? *.0, fitness center

Naturegift ,%)#&?(- 8'%., %).2&? >!,&?, ,,)8,', ,-& NaturegiftG&?(- ' 1%&?.+-,&?%-#+ .+-,&?C'( .+-,&? 3 in 1 ' >+??IJ)> - . Naturegift ',&8'1#%, 0##6(

,'%-#%*Q"T BlueOcean :)'0.' &*0. Nature gift !)")&-& Blue Ocean Strategy.',.0%. segment %.2$ .+. &,.2,',#8U"$ &#'%).(', &..%' - .,(,)8,) .),,&?%, #+&' / 8.,( &, Naturegift ',)8,,&&0. .+6 ,'&. Blue OceanStrategy ( '2:-1.:2)# SMEs 0.'0

ÇÑ¹·Õè 13 ¸Ñ¹ÇÒ¤Á 2553 5Rich&Risk

“2$,.&,” “

!"##$ %&' (#)*)+(#& +(#&$& ,-),) %&,”

-,( 0&#6#.1' “1” XY?Z 30 #15 )'' !0. *.+%!&2# &,%)01'1 1,(&,,.6,. “1”

“( %#$$*/0 &(1 $&1 !1#$)#% ,+)& $1%)% !-),)' $+&, ,#,&%%$

!' 61.#&.+#(*!#- .&0*!%.1'0.

6.&>. +/ &.-./ &0&,,#1?16

“&+ *)#0&*2(#),(#)*1&*)#0*)2$)& &&%(#*%,& *)#0* )2#*!+)&,#$ %34#&))&# **)#0*,%)% "-+(#%)*+#”

)2''01):%2 61-]8 0.8#' . .%1)20)+% 5 + ): )#&,'0 .)+#,(

Blue Ocean

¡Ñº ØÃ¡Ô SMEs

àÃ×èÍ§ : ÕÃÒÇÑ²¹ ¤§á¡ŒÇ

πÕ°®“°ª√– ∫°“√≥å®“°°“√·¢àß¢—π ≈÷°Ê ·≈â«

ºâŸ‡¢â“·¢àß¢—π¬àÕ¡§“¥À«—ß°—∫ ç™—¬™π–é

”À√—∫‡™ø‰∑¬«—¬≈–ÕàÕπ∑’¡·™¡ªá çThe 4th

FoodStylist Challenge2010é æ«°‡¢“¡àÿß¡—Ëπ

«à“μâÕß™π– ·≈–∑”¡—π‰¥â·¡â®–‡ªìπ‡æ’¬ß®ÿ¥‡√‘Ë¡μâπ

‡¡◊ËÕΩíπ¬‘Ëß„À≠à°«à“π—Èπ§◊Õ...‡™ø‰∑¬„π‡«∑’‚≈°

!" #$%"&# :2)#)-%%).#,.00. ' .+)8D#')0&. .+)8D00.%).,, / 0 00%*2%. %)#0.,&##')1.%'0 %2 6!6##)0.0 1 0%)%' 0' 1.)), ^^ ,.

:2)#) ),%).&1.%).)!(' 0%*),6%). ()) 0.6 ..+)8D0.1.D' %*,2)0.6#- 'D' 0.

'#,0.' 1 ). #6- (),) %# +.0.1.%). ( ) %# ,0

,5/*+4#"6 $ (# *!,,%)% #$&*#-,& "((177,%&8 (-,&

&(1$#$&!)#)#$,%)%

.%, '&)!(0.'/ ( ''#+& .) &,2$D6 .)( '#%)'& .'0.0'

"$%-%2.':2)#) %.,:2)# -0.0' 0#-,.2 1.#'%- )#' & 69) / %+,' -%%). ),D$F /

.+%&)%- %., .&:2)#)-0.'.' 5 ),)

1) !"" (PositionInnovation)

)0' / - .:2)#)) 0..+#.+)8D20.+#)+%+!( ,-& , .%+!( 1 +8_

.).&?:/ #) %.%$&? %0, .%,% ,.

2) !"!#$% (Service ProcessInnovation)

(, 6)(, / .) #-0%+%.,%- :2)#)0.): ! 1-):1-)Z(- #'1.)% '1.+ &'1.,), 6- .1.),)(--0. &%')!( #*0. , .)Z(-)!(&'&'+,

3) !"&'* % (ServiceValue Innovation)

6)2$) #-0..' .)6 )6) 0 .),,) .)&& '0'-0 *0.%.2$ 2$6) ..+)8D

%.2$6) *0.%.#D&%.-&6@0 .+.'#01.)

#+&0.8''4) !"% (People Innovation)%-%2:2)# .)

2 6.+ .) ): / %.6 . #)) *0.%.%)2$D6%+!( :2)#).%.%*&%*6.+ .)'+, 0.& )%' ) >!,.&,':2)#).%%20'00.8

5) !"+ (Communication Innovation) '2 6),&%% ,:2)#)1.%%88'%' . .&69'+,' 1.:2)#6$)1'))%1.), 1.8>1'' ,',:2)#)-,)8,'Z##2

¡ÒÃÊÃŒÒ§¹ÇÑμ¡ÃÃÁã¹ ØÃ¡Ô ¡ÒÃºÃÔ¡ÒÃ¡ÒÃÊÃŒÒ§¹ÇÑμ¡ÃÃÁã¹ ØÃ¡Ô ¡ÒÃºÃÔ¡ÒÃ

*/0()7, 9*( &(#7%0'%:;1#$7)0% &!2(1”

./ &.0.?Z&.#- .# '&, 0 0.- .6.)0%'( 6')( 5 # ,0.6#!#+), .1-%&#' # &,#),%2&/ ''+ >, Food Fun Fair Naughty Creature %,8&%> # Tasty - Go - Round %1,) 20/b.' Magic Rhythm # & '

%2#2'0. .%+1& >. %)0.#'2

“!2*(#) &% (#+% &&$)2#&,-)1 (1%142#(#)22-)1#&&,)

7)%%')2#)%!) #,$'8 ,**+#)2,0* *$*1&&1%1 #2%)#$')&,<= $(#*% +'*)(#”

&.#&' &,01#0Z ../ #'&!"'.1) %'%.#.+%$ ( *!- ../ &#.)6&.

“&%)62: 8#$) $ %2 ")'&,8 %(#2*"#$*)2,%)#$0&2 &:3%00+# )+#(#) ,&)2&)*>)%

&&&”2# “1” %.1'

&. &,./ &1h?@+%0,)%, &#2),.( %-#(b8% .60. 0&!$,"% $>'I .&*..1'0.'!$,"%..'6'+

%@ '%,2 '.%+16 “1?” , '1,:2)#. .6- .1%'!('-8& / ''%$, & !1?0',/ %%-#81'26 '/ -0.&.

“%%%2$%8 2,+2 !-) 21% &!),+ 2 $#&-,&+<=<& <=(# ,#) $)%2" *211:&”

$ * /0 $ ,0".%%6". "!!"* &!*

'(!) *+ 6 ,(-( 1,) )''1Dj%2%),b,.26:2)# Bizweek 66,#)%'#)&1h?@+%0,)%,D!"I%2 # “The 4th FoodStylistChallenge 2010”

-8' ..#-7$& 8%! %1)6 ..'-!' /9*$! .- #%.- #$8: &. 2'-!: *$!$ )%),1(I 2-4 D)12,% &) &.'XZ&6''0'2/ ',)8,'*%'1?

“?@+%0,)%,” #01%&./ 6.21)&( .' % $%$#),&.8'6 %$#2* #6).+&+2%+,1?

./ ( 5 *+#? #-0.( .'&/8',,#2&%0., * #&,# &#,'. 6.#8#' ) “?@+%0,)%,” I( + “”6), &

6 0. 8#' ./ 6'1 6,',& #-'D)#&./ '# .

.)% 2 #'$6$)1'%,& 1 ) ' ':%, !" Blue

Ocean Strategy Thailand ,&0.)%):)~ # The BlueOcean Strategy Regional Center Asia Pacific . .)!" & ..+669:2)#D',. %+,& Blue Ocean : www.blueocean-thailand.com

à¡ÒÐμÔ´½¹à ç¡ä·Â‘àª¿’ ã¹àÇ·ÕâÅ¡

Key

toSuccess àÃÕÂ¹ÃŒÙ»Ù·Ò§Ê‹Ùàª¿

• <=<>, $• !$7,!"&&6!6

$• 7?$• $7@,07AB• $7,%':

‘àª¿’

!"!

".! : 1'1.:2)#% #)8 %- .+) 2 13 $6$)1'%,

&1 )'':%, “() %,.+'

0'. '%”

“μÅÒ´·ÕèÍÂ‹ÙÍÒÈÑÂã¹¡ÃØ§à·¾Ï áÅÐ»ÃÔÁ³±Å à«ç¡àÁ¹· “¡ÅÒ§-Å‹Ò§” ãË−‹ÁÒ¡ ¢³Ð¹Õé¼ŒÙ»ÃÐ¡Íº¡ÒÃ·Ø¡ÃÒÂÅ§ÁÒàÅ‹¹ËÁ´ à©¾ÒÐ 5 ÃÒÂãË−‹ ÁÕá¼¹Å§·Ø¹ãËÁ‹

áÅÐÊμçÍ¡ÃÇÁ¡Ñ¹¡Ç‹Ò 2 ËÁ×è¹ÂÙ¹Ôμ ËÒ¡ Ù·Ñé§μÅÒ´áÅŒÇÁÕ¡Ç‹Ò 1 áÊ¹ÂÙ¹Ôμ ¨Ò¡μÑÇàÅ¢·ÕèàËç¹ÍÂ‹ÙμÍ¹¹ÕéÊÒÁÒÃ¶·Ó¹ÒÂä ŒÇ‹Ò ÀÒÂã¹ÍÕ¡ 2-3 »‚μÅÒ´¨Ð«ºà«Ò”

Í¹Ñ¹μ ÍÑÈÇâÀ¤Ô¹ »ÃÐ¸Ò¹¡ÃÃÁ¡ÒÃ áÅÐ¡ÃÃÁ¡ÒÃ¼ŒÙ Ñ ¡ÒÃ ºÁ¨.áÅ¹ áÍ¹ àÎŒÒÊ

ÇÑ¹·Õè 13 ¸Ñ¹ÇÒ¤Á 25536 ¶¹¹¹Ñ¡Å§·Ø¹

Mission CEO 339 13-19 2553>> . ! 2554 10% !"#$#& '( #")* **+# 21% ,(-,'*))..$"!" 5 ,!,/6 2554 )$#$* 6-8% :;++' ,(/$2554 -"/)' '<#*+ *$#$ 47% "/- 3 (2553-2555) *+3.5 &" *-!" 1,000 " , 2554 *!*+$#-* 1,000 ">> " !# $(B .$%! %& $#;)),* ( $<*C((

:D"".E , 4 *") 1 &" ,! *$# 1 (F+" !""$* 1.6 (F+" '<#*+! 2554$# + 15% F+$$#*G .)!(( 3 !(# :D"&": -* F. . :D"&": &</"F. . !"#:D"&": &# 9F6.). I;($# $G .):D"".D"/- 4 (2554-2557) $ 4.22 (F+">> '" ' $(B, .! !%'' "2554 )!""*+ *,I; 15% F+$

2554 /I(*,&+'; 20 "". :;+$#(/'&+';( 200 """. '<#* CC&"( (##G" *,("&* &("$JB(E !" ,( !""*+ * )$# 25-30% 2554 * "/ 4,000-9,000 " >> ' ('!') #6( .*+ , 4 !"#, 1 'I$#IFK High Season '6/$ "#$;*! -$ :;+,'*)"#$#

K&G)$#,I" I; 1,800-1,900 ",'D)*';F+$/I/*++" !"#($*+*'; ,( 2554) $#*#< 10-20% ("$!(*+ 7 ,I)F+-&<- . >> ,- " $(B !.%# , ) *$# 20-30% $!"#*.D!-.*+ 6% :;+"(,/6 (*,*+$#$ J"* *+$ 60% ',/6 ,()$#* !"#,/6$* .D!-.*+)$#&+'; F+$**.D'(BI;$#*,)!"#(M &+'; !"#$#*") (B ('&+ $* "$$*+$#'"/N !"#,). >> /% 0 $OP &Q6/$ .* $ "#, 4/2553 *,*F+$Backlog *+* 260 " :;+$# ' 60 " $* #( F+

#"(#G 25 " !"##G* 2)") 30 " )$#,, 50% 2553 300 " !"# 2554 &+';* 20% &+,, $#GK10% $*)$# *+ 5%>> % $ .12' 2553 $#K*+ ,"#

K&G F$$#, 30% !"#( " $ *+ ' 6/ $ ' ,',U:D$** D'; !"#*)K$ J"*$#,*+!"*+$ 0.45 *$ J"#("!" 0.25 ,( 2554 )"

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

!" !!#$!!"##G!I / ,$ F+$ *J$$ "*+$$#*"#"/)' !'!"##G$#& (6*!'JB(' Y*$#' "&I;"/-* Y&#,'#G$* .(B*+" K!("')"F+GZ$"!*+,(Z!"

* GZ$'#G!I-* ,,BB<C[\ I( ( B*+P/) :;+$)!GZ$',(Z] !"# /)* ()"F+ /)(B -* $;K!(""/!*+"/$#"("JZ

(/%37#(!%''/!'82',"32' 94,:%!4#3( &#' GZ$'$*IF #*+* #&FZGZ$D)'!'D!*!,(Z]$# *JB( !"#*+,I;$*IF ,1'!'8#28$4 !'32'#!'8!/7 F+$*"#'$* IF #+*+)<. !""#< 17-18% K&#*+"#*+-. #*+* ("'* *("'$#""$;-F+!")

$(#!*K,*) &#,()*+),*+ ,!"#$##$ &./(/$* D$#:F'I !"#(GZ$'$* *,BB<C[\ F+ "!*+$#D*,*+$#,'; (" $*)"*+ *+6)"'$* * '; :;+$M !" "&F+-#"" 'E)6) ")!'' GZ$ F+$CJ$$/# #*+,*+( !"#(" (,-*D$$#(,I))/#) $;(6*-#"*+#$#, !

*GZ$'$**+ E ))/' IFKF+*) &#"$#JB(#';D$#'- ("F (/<. ';* )*D$#,"*# # GZ$'$*(*,I* E& +'; :;+GZ$'$*$# ,I' *+,(F - 8-9% * 4-5 " **

,/!""-* *!"#( )$#K*+$'"/+" #G$* *+*)$' GZ$*+, /78,;%942%'*2 ' PE 2# 11-12 2 !7%((*2#, 12-15% ,:2'7 A#'$,:*,*7'82' 4-5 ,C17'/7%

D ,(*+,$$#"//(/$* F+'!#(G;!"/("#* &#),*+ *+#),I'(

Ñ´¾ÍÃμÅ§·Ø¹á´¹ÁÑ§¡Ã1. %#&' ($ 4 () 3 "!) <*&)#-6J . (-.) $) $ 258 " $- (' *+"/,(B" $ !"# "(/- 2. ("$" "(/-* *!:F"'(/'(B SCC,PTT, PTTCH, BANPU, PTTEP,TOP, KBANK, IVL, STA, CPF, THAI,SGP "3. ("$"(/" *',I$) ,!. !.&. (S&P) ,",% #7%%24#941'*,: “96 ”$ “'!” #/ *,I#/E *+!'D!, *$)" ##!"# *(*E)Z#)'+ * S&P ,"'%%24#941'/5!%5!'2'," #% BBB+ ! A2 !(% &'%%24#941'/5!%5!' #%A ! A2 !(% S&P !*+*,I* E&,#/*+E)GZ$*+!$!"#,I# )"'Z" *2*7%3!,;%4'4. % FOMC $#$,(/' *+ 14.. 53 K#-/),/ '*!"#$###,6E&)" -< , (QE2) &$<!*"( E*(*+$- #/'GZ$,(Z 5. ) !-!) )"F+( < 30.00 - 30.17 /"". *+ 30.07 /"". $!)!" $#& ) +)" /2'22#(2 30.35 -30.50 /!! !, '2'

*/!* !"#2'866 (* 8/7/%'/1/7 !794' 4#!#' " I)!'D)F+ #"/ 29.88 /"". " !,I;)-F++"/ )(IF(/(F :F&+ (/' ' 2. 6. SET Daily 72Y!#!4## EMA5 % = 1,030 , 10 % = 1,024 , 25% = 1,015 , 75 % = 972 , 200% = 878 !(% 2 SET94/4%(%0*7 4 1,020 - 1,030 !,:%00'# ! %00Golden Cross (%'() 72Y!#!4##%217' (8/7SET ,%%1A52*,*7 2'52 / SET ,%%!!'*28/7/!#(2 1,000 ,:(%0/4/42*7 %''94/724#'*77. SET Daily Indicators (MACD, 14RSI,Modified Stochastic) ,BB<:F';*) ! F+Indicators $#,I,$/,,/((F &#J$$/ ,BB<-"

(Bearish Divergence) ( Indicators,I,$/,,/( $#" ,BB<-"* (K- (IF(/(F :F(/&+8. SET Weekly EMA 5 week =1,020$/, 10 week = 1,001 $/, 25 week= 939 $/, 75 week = 813 $/, 200 week= 729 $/ " -*+ SET ""("/! EMA 5 week "!("/! ,)B EMA 10 week = 983$/ !",I*"'; F(F 1,000$/ !I " F(F ,)Y"*+ EMA5, 10 week *) " K,BB<';( ! Indicators (MACD, 14RSI,Slow Stochastic) ,+K,BB<:F'; ! # #("M - $#+":FK# #M D9. $)(/ Most Active!"#J$$ " + "$#& (/,(B"&F+,<!$/,,/ (,I'; SET*,';,! 1,050,1,100, 1,150 !"# 1,200 $/ "10. , SET *7 !%%1A54/41,000, 1,020 - 1,030 IFK,;%#(%0 /127#%'! 2'!4#*/82' /1$'2! 29.88 /!! '2 '*/!17!/7*%5' !,%1A52*, !I( 2'22! 30.35 - 30.50 /!! '*/! 8/7/%'/1/7! , 97'%'*/!17 (45/718/02* SCC, PTT, PTTCH,BANPU, PTTEP, TOP, KBANK, IVL,STA, CPF, THAI, SGP " 2,C5 %5',C !/72%',%%'1A524#' ! (" 15 6.). - &"*+ G"(!"# ),.,!$#*D$/ LTF! RMF 45/7 /!%'!%,C8/2 2 Hedge Fund %5'/7*/4%'

μÔ μÒÁ¤‹Òà§Ô¹ºÒ·ËÒ¡á¢ç§¤‹Ò·ÐÅØ29.88 ºÒ·/´ÍÅÅÒÃËŒØ¹ä·ÂÁÕâÍ¡ÒÊ»ÃÑº¢Öé¹μ‹Íä»áμ‹¶ŒÒÍ‹Í¹¤‹Ò·ÐÅØ 30.35 -30.50ºÒ· /´ÍÅÅÒÃ ËÒ Ñ§ËÇÐ·ÂÍÂ¢ÒÂËŒØ¹Å´¾ÍÃμ

¢‹ÒÇÃŒÒÂàÃÔèÁËÁ´ ¨Ðä´Œ©ÅÍ§»‚ãËÁ‹áººÊ´ãÊËÃ×ÍäÁ‹?

ÇÑ¹·Õè 13 ¸Ñ¹ÇÒ¤Á 2553 7¶¹¹¹Ñ¡Å§·Ø¹

“ GrowthStock Value Stock ! ” 2 !"#$"a% BizWeek

&'()*(!)* +#,'-# )+.)% +#“#$%” /*,$"%011*3 ')'% )#" .011 '"5 ,'*%011,55*,'6 Build-Transfer-Operate : BTO0,'8#8,!9" 2544=, '6 “” 6)"55*6'!// 5 9" 2553

“9'01#'#&'(9!'"%&'(9!'",5 2 1!& ("") 6"*-C( 9!'"DE 16.35% )&'(9!'",5 7-8 1 )#*K"/ )#'6'"#/,'#”

$$"%+#M0/ %,8' '#* 1N# !*K&'(#9/11# # 1(#" 10Gbps (1'+#*K6 B to B ,'#1$"%0 # (1'1!"9## $1"# $1

&' $% (%$)!$*'+,%!-%$.&%$'%%) $%/+, 0 $-/,(!+ 3 1”

$"%!6)1#/#! &'() $"%011"1 *%1+.) 1%&'(*',R +.) %11(1'(#R 1#+.) 6 M0/#*K0/#1+'$"%)/#0 "1'*08

“*3/&' 0 20-30% 6 S/,5+.)1# +6) 6 #'% 0 “24,$” '6 8%*-&/#'&'(9!'"%,%”

,'-#*U' *K1#,#", '"#6 '"*K R %.# ,%!#"&#"/N*& 68% (Target Fund) 8#"*=/M!)"*3

9'# 100 &'()%6#*K 2 ' #"'"&#" 6#"#,'8 )10(,M#M!)!/ 2 *3 1 6-7 ' *8*K' 99.#60' '"*3' +8!/%#( 9'&*%# 0 ' !/# "&/ '"%+.)

´‘¡‚øπ’Ë §Õ¡¡Ÿπ‘‡§™—Ëπ‡ªìπ∫√‘…—∑πâÕß„À¡à

„π SET ∑’Ë¡’Õ“¬ÿ‡æ’¬ß3 ªï°«à“ ‡√‘Ë¡À“√“¬‰¥â‡™‘ßæ“≥‘™¬å„π‡¥◊Õπ¡’π“§¡ 2550 ∫√‘…—∑·Ààßπ’È¬—ßμâÕß°“√‡«≈“

‡ªìπ‡§√◊ËÕßæ‘ Ÿ®πå

ÂØ·¸ÈÒÊμÃ ¾ÔªÔμ¡ÒÃÅ§·Ø¹

à«ÍÃ ÍË¹ à·Áà¾ÔÅμÑ¹ (2)

¸.ä·Â¾Ò³ÔªÂ »ÃÑº¢Öé¹´Í¡àºÕéÂÊÙ§ÊØ0.40% μ‹Í»ÕÕ

$18 *+.)#D*%N"*=6 X6#/+.)(#"9.# 0.40% *3 N )#,'8!/*+.) 0.12-0.15% *3 & )#6 / 4 $12553 *K '* 0#D*%N 3 ! (/ 1-1.25% *3D*%N 6 ! 1.25-1.45% *3 D*%N 12 ! 1.40-1.65% *3 D*%N 24 ! 2.25-2.50% *3 6#D*%N 36 ! **K 2.65% *3 N)#,'8!/ MLR **K 6.12% *3 MOR **K 6.40 % *36 MRR **K 6.65% *3

¡ÃØ§ÈÃÕ à¿ÃÊªŒÍÂÊ à» á¤Áà»− ‘ãËŒ ÃÔ§ä Œã¨’

61! $%/+,&)%+,4*4/ /1!& 6%#"#=6&% #6'

=##"#!/) %,'1#"#1#%#''# 6 =# % #)1' 6*K"*1,N6&#"#6'%# - 2+ $&$%'!'+$%) !+4! (6) % ,8

#)016'1!/11' #1(#+.)"R #8'R !,#1)#1(#+.)# ,+/%N#+#) 6'%#6' “#”1!/#(1 (,8%N) #M./#%%%+'+# 1' #R6#+.) !%%)N!+#=1S, '"S% 0* =1S%*,'S%)#' !/,'S% 0 6 =1S1N(6,'#(#*%#(,S%M./#6 “#” )( 6%(1( * #6 % (#!')#

-/90 ,% &%6:! 3% & 1 4%<*- 2++,,:! “-%=,=” +$ 20 $ 12, 6 10 *3/& * #\/* 3% *3 6#*K8)( #/(!/*3 2000 %1#! “1./#./#” ,*3 2023

M % “&</%4-@,$%2$%/%!! -$%/+,&)4*$ 6” !(1+##,),'#1"1 *,+'#' &'(,/''(9.#(+# #6&+#) %#& #"#6'%#

#' “-:!+,A 4/2*-,!- $%'4 +,A ,%,/+&%4%,” 1%#6'#", ) 8 $ S'"'( #R )%*K1!/#!#"/1/# /N 6'%#1&&!0,+" /N 6 '*%*%1/#% # & 6%#", )S]'#/ ' 1,000 , 80 *3/& (1930-2010) %N,''#, '*3 2010 131,927 ! 6.3% '\/ *3 ,+/#",8'" S&P500 '#"/ ' , '*3 2010 1,281,420 S ! 9.4% '\/ *3 8!/& 6/#61 3.1% *3)%9'#& 6'(#

6 !& 6#+'# ')#'1&%#* #\/,8# 80 *3/&) 3% *3 & 6/6'%#+##",8'" S&P500 %# 6.4% *3) M./#(1##"%,'1##", )+/#'&#*

=# /1!,*3 2010 # 1,281,420 6 (1 131,927 !/ 80 *3/6'/#

N') ### \// 3% *36& 6% ) !#D/\/(/ 1.9% *3) ##", )!')1!D#/'& 6 /NR #) *K#8!/1+##+#1",'!/1/1%*K) 'N,'#+#1"/(16# N#8 ,1 6'6 ' #6'1!/#6&#"/%#"*#!/R /,'& 6/ 1/#/1"' 6'%&&6 ,%,'& 6/6'%#/(#6*=% #

!"#$"%&" N15/ N ,' -* -(SYMC) '1,%%#"'/1 &'"0,5 6'1%#8.80 1 10-11 %,'& 616 '9''"0 !/

)#)*K/#',"5 *%0116/# *=01#+*K+# #%1

%0116#8 (8.) !//15 9" 2549 0,"5 15 *3 6/,'8#8,!1 2550 =, '6 “Symphony”

$) :% “,” :! 3 1$ $82&,$%:!@ ()%.)!$ & 24:D#$! 2548)

1(6+#+#M0/,8$ 9'*K#S% 0 6#8 4 1! ( 8/ j (UIH) **U6 (TTTBB) ,1!% M"** 6 1 (SBN) 6 ( (6M 1%'M (TUC),1!( M./#)#+'# '01#+*K+# #

/N1591'%&'(*!///%',"5 *%011/ M./#%N&'(*/+.)%#&,'6+#+1"6#+.) %"+#M0/%%.0# &'(#1/ “118/” 6 “'” #=1S 6 %")/%&*K “%"” '8

,"#+##"%%+'6# 6 ,"#+#&'( $%9!@:#4/%%9 *$ %.M0/ 1(18/ 46 *3 +8!//, /'#+.)!

$1$8 ]]055* 8. 15 *3%",*3 2564 *-%%"$"%)(1 *1 !/' # 500'

+#1!1,6'/#(/"#&69 *-%%"1N#,5R #!#'6 1+#M0/#& N#%!/ '//+.)%6*#*KN/+.) +!M0/%"#'/$"%1,6'##1N#!/6

"&/+' '" '#N#*+!)/,' )#1&1N#,"# 28 1=, 3 *3 '##,''9.# 150 1 6# +$"%*#1" 116# /&,8'6#=,#" 9'%0 R '#+' '"

! $1N$"%+#M0/ 1!0 %=,6) 6 '# '"+#$"% )1! “- 4” /##" '#61!//(# 6 # N"$/!/#%1(6+##

“%&%$'%2&4*$ 70% &%$'%4/I4*$ 30-35% + 1-3 1 $I%%&2I/%$$%/+,A :!-%!+%2-%2 !4!-),$*$-:2=$ %&/

"# U8' #61*5," “,'%#',%”#'**3 0(1'"#U8' /,8'8!/ )#6 / 1 y% 2553 9.# 31 1 2554 %'$*08 #R 8 !&'R 0% (#"24 ! '1!#,'(#" 10% ! &)(#" 48 ! '1!#,'(#" 15% 6N(1',/ 1 =,/ 31 1 2554 #'$*08/ !/16,8'% /N BlackBerry Curve (1 12,000

CIMBT à»´¨Í§«×éÍ¡Í§·Ø¹ÃÇÁÍÊÑ§ËÒÏ‘´ØÊÔμ¸Ò¹Õ’

$1 M *U%#M!) “#"#6$8" $” +# %." $ (1 4,094' '*U,'(1'6*88%#M!)#"#,1 10 %#M!)+) /N 10,000 6/*K1(+# 1,000 )#6 / 7-17 $1 2553 0&'(/,%9%#M!)'/1!++#$1M "+/*%N 149 + ! 0.0-2626-7777 0

¸.¡ÃØ§à·¾ »ÃÑº´Í¡àºÕéÂ½Ò¡ÊÙ§ÊØ 0.5%à§Ô¹¡ŒÙ 0.125%

$1"# **/ ))# 2 '0#D*%N"*/(#" 0.5% 0#D*%N 3 ! (/ 1-1.25% D*%N 6 ! *K 1-1.5%D*%N 12 ! *K 1.375-1.625% D*%N 24 !*K 2-2.5% D*%N 36 ! *K 2.250-2.5% N

)8!/"*=*/+.)# 0.125%0 MLR /% 6% *K 6.125% MOR % 6.25% *K6.375% 6 MRR % 6.5% *K 6.625% 0)#&/,8' )#6 / 7 $1 2553

à¤·Õ«Õ ªÇ¹ÊÁÒªÔ¡à¢ŒÒ¤ÍÃÊ·ÓÍÒËÒÃàÇÕÂ´¹ÒÁ

1M ' 1(M *U1N!/"+= =, '1M* “Healthy NewYear Party Cooking Class” ,/ 18 $1 2553# 10.30 . - 14.30 . 1 S$ / UFSCulinary Solution Institute 8) 2 1(% /680$(1M*1M) 089+'%',1# 1,620 %* 1,800 &'(,%1+'1#0. 0-2612-1844 !' 1(M+M' 0. 0-2937-1020

¸ÍÊ.¤Ñ NPA ¡Ç‹Ò 3,000 ÃÒÂ¡ÒÃÊ‹Ç¹Å´ÊÙ§ÊØ 30%

$11#1 ($.) %*(+$1 1)#/ 3 *%N*3 2553 ,/ 18 $1 2553 )#6 9.00-16.00 . 8('/,+ "#]1' 'R '%(#,%'#!/+&) 0% 12 ! /! 90% 9+8!/' %N&8N'(#"9.# 30 *3 *88/,% 0 #'/DE 0. 0-2202-1822 ! 0-2202-1582 09('/ www.ghbhomecenter.com

¡ÊÔ¡Ãä·ÂÃÑºªÓÃÐ¤‹ÒμÑëÇ¡ÒÃºÔ¹ä·Â ¼‹Ò¹ K-ATM$1 %. *U

“ %/” 8N1 0'#=,*+# & '( K-ATM +#$1 %N 7,800 1!/#/*'6'

¡ÃØ§ä·ÂÅ´ÃÒ¤Ò NPA ¤ÃÑé§ãË−‹·ÑèÇ»ÃÐà·È$1"# %# KTB NPA Grand Sale 1)#/ 4 '

"+/* %9.#/ 26 $1 2553 0 NPA%N 5,000 $1,'(#" 35% (1'10$+) /N# 1% $1,'##'() 0%,*36 *3/ 2-3 1 MLR - 0.25% *3 #%)1 MLR -0.50% *3 ''1$*1%#'( 61,N %N# )#,'##'((#" 80% &'(,%('/ www.ktb.co.th/npa !90. 0-2208-8333 60. 1551

1166

‘«ÔÁâ¿¹Õè ¤ÍÁÁÙ¹Ôà¤ªÑè¹’ ‘«ÔÁâ¿¹Õè ¤ÍÁÁÙ¹Ôà¤ªÑè¹’ Value Stock ·ÕèÂÑ§μŒÍ§¾ÔÊÙ ¹

$%9!@: #4/%%9

%@ ,@ :&

ÊÔ¹·ÃÑ¾Â¢Í§àÃÒ¤×ÍÊÒÂà¤àºÔÅãÂá¡ŒÇ·ÕèÇÒ§¼‹Ò¹àÊÒä¿¿‡ÒáÅÐÃ¶ä¿¿‡ÒºÕ·ÕàÍÊ»¨ ØºÑ¹ÍÒ¤ÒÃÊÓ¹Ñ¡§Ò¹ãË−‹æ Â‹Ò¹¡ÅÒ§àÁ×Í§ÅŒÇ¹áμ‹ÁÕÊÒÂà¤àºÔÅ¢Í§«ÔÁâ¿¹ÕèÇÒ§¼‹Ò¹

ÊÔ¹·ÃÑ¾Â¢Í§àÃÒ¤×ÍÊÒÂà¤àºÔÅãÂá¡ŒÇ·ÕèÇÒ§¼‹Ò¹àÊÒä¿¿‡ÒáÅÐÃ¶ä¿¿‡ÒºÕ·ÕàÍÊ»¨ ØºÑ¹ÍÒ¤ÒÃÊÓ¹Ñ¡§Ò¹ãË−‹æ Â‹Ò¹¡ÅÒ§àÁ×Í§ÅŒÇ¹áμ‹ÁÕÊÒÂà¤àºÔÅ¢Í§«ÔÁâ¿¹ÕèÇÒ§¼‹Ò¹

แมเขาจะกลบมามอเปลาไมไดหน NINE ตดมอจาก ธนะชย สนตชยกล ซอโอเครอเนชนแมแตหนเดยว เพราะไมมหนจะขายใหพนกงานเครอเนชนยงไดรบสทธจองซอหน NINE นอยนดคนละ 1,000 หน (2,400 บาท) แตหนมโนเนมรายนกเปนทสนใจขนมาทนใด “กด” กตชย เตชะงามเลศ หนมใหญวยขนเลข 40 ป แตหนาละออนราวกบ “หยก”เขามกปฏเสธทจะบอกอายจรงเพราะขเกยจอธบายวามเคลดลบอะไรถงหนาเดกกวาอาย ไมเพยงไมเปนทรจกมกคนของคนทวไปเขายง

ไมเปนทรจกของนกเลนหนในวงการ ทงทมฝไมลายมอระดบ “เซยน” กรงเทพธรกจ BizWeek มนดกบเซยนหนหนาหยกบนคอนโดหรสวนตวขนาด 194 ตารางเมตร ยานใจกลางกรงเทพมหานครบรเวณจดตดรถไฟฟาใตดนและบทเอส ซงเขาบอกวาทาเลตรงนคอ The Best Location ของประเทศไทย กตชยไมชอบสงสงกบใครมากนกชอบนงเลนหนคนเดยวในคอนโดขนาด 2 หองนอนทดดแปลงหนงหองเปนหองทางาน เหตนเขาจงแทบจะไมมเพอนพองในวงการ แตถาวดระดบความใหญของพอรตแลวพดไดคาเดยววา “ไมธรรมดา” กตชยเรมเลนห นจากเงนกอนเลกและเตบใหญจนปจจบนมพอรตหนกวา 400 ลานบาท ขณะทอกขาหนงเขาเปน “นกเกงกาไรอสงหารมทรพย” ตวยงทบรษทอสงหารมทรพยรายใหญตองสงเทยบเชญไปงานเปดตวคอนโดมเนยมโครงการใหมๆ อยเสมอ ซงปจจบนเขามอสงหา-รมทรพยภายใตการครอบครองมลคาหลก “รอยลานบาท” ทงใหเชา และซอเกบไวเกงกาไร ประวตชวต “กด” เดกหนมแซแต ชวตผกผนยงกวานยาย ธรกจทบานเรมตนทาโรงงานทอผา โรงงานเสอยด และคาสงเสอผาอยยานปทมวน ชวตวยเดกจดวามอนจะกน แตแลวความเปลยนแปลงครงใหญทสดในชวตกคบคลานเขามาและเปลยนทกสงทกอยางไปในชวขามคน “ตอนผมอาย 12 ป ทบานเกดไฟไหมโรงงานเสอยดไหมทงทพกและทคาสงเสอผา คณพอกบคณแม

ของผมเสยชวตตงแตตอนนน มผม พชายและนองสาว เรา 3 คนทรอดชวต ไฟไหมตงแตเชามดชวงต 5 ตอนนนทกคนยงเดกกนอยไมมใครสามารถทจะรนธรกจตอได ในทสดโรงงานทอผาทไฟไมไหมกขายกจการใหกบหนสวนของพอไป เหลอแตธรกจคาสงเสอผาทยงพอทาได เพราะตงแตเลกๆ กชวยพอแมคาขายอยแลว” เซยนหนรายนตองลาออกจากโรงเรยนเทพศรนทร ขณะเรยนอยชน ม. 1 เพอมาชวยพชายขายสงเสอผา ชวตตองชวยเหลอตวเอง คดเอง และตดสนใจเองมาตงแตอาย 12 ป

ชวงนนเขาจงไปเรยนกวดวชาตอนกลางคนแลวมาสอบเทยบ ม.ปลาย “ตอนแรกไปสอบเอนทรานซตดคณะวทยาศาสตร จฬาฯ คะแนนสอบผมตดคณะแพทยศาสตร รามาธบด ดวยซาแตไมไดเลอกไวเพราะไมมใครแนะแนว ปนนรนพเอนดผมมากเพราะเปนคนเดยวในคณะทเลอกคณะวทยาศาสตร จฬาฯ อนดบ 1 และผมกสอบไดอนดบท 1 ของคณะวทยาศาสตร จฬาฯ ในปนนดวย” แตเขาไปเรยนทจฬาฯไดแคเทอมเดยวตองลาออก เพราะตองเรยนเตมเวลาทาใหไมมเวลาทางานหาเงนชวยทางบาน ตอนนนพชายทาคนเดยวไมไหวกเรมบน ในทสดเขากไปลงเรยนทรามคาแหง คณะบรหารธรกจ เอกวชาการเงนการธนาคาร ใชเวลาเรยนเพยง3 ปครงแถมไดทนเรยนฟร 2 เทอมเพราะเรยนด ชวตเดกหนมแซแตทขาดทงพอและแมไมหยดขวนขวายพอจบปรญญาตรทรามฯ กมาสอบเรยนตอปรญญาโท MBA ทจฬาฯ ปนนเขาสอบตดทงหมด 3 มหาวทยาลย จฬาฯ ธรรมศาสตร และนดา “ผมสอบตดทง 3 ทเลย แตสอบตก

เสอผา กมคนมาสรางเปนคอมเพลกซขนาดใหญมรานคามาเปดขายแขงจานวนมาก ดแลวไมมอนาคต เพราะเคกกอนเลกลงแตมคนถอมดบงตอมาขอหนมากขน” เขาวเคราะหวา หนง. ธรกจนหมดเวลาทาเงนแลว สอง. เคกมนเลกลงดวย ตอนไปบอกวาจะเลกพชายกถามวาแลวจะทามาหากนอะไรกน กบอกพชายไปวา “ไมร” รแตวาทาไปกไมรง ไมรจะทาตอไปทาไม ชวงทขายดยอดขายเยอะพอสมควรเปน “หลกลานบาท” ตอเดอนแตมารจนตา กาไรไมไดเยอะ “ตอนนนผมมความคดวาคนเรามเวลา 24 ชวโมงเทากน มนเสยโอกาสเอาเวลาไปทาอยางอนไดเงนเยอะกวาดกวา ชวงทเลกคาสงเสอผาเมอประมาณ 10-11 ปทแลวกมกาไรจากหนสะสมไวพอสมควรแลว ระหวางนนกบอกพชายวาจะมาเลนหนเปนอาชพ พชายกเสนอวาขายตกแถวไปครงหนงอกครงหนงกเกบไวดกวา ผมกบอกวาถางนทาคนเดยวผมไมทาแลว พชายกบอกวาถาผมไมทาเขากเลกทา ชวงนนนองสาวกแตงงานออกไป” หลงจากนนกเรมเขามาสธรกจ (เกงกาไร) อสงหารมทรพย เรมจากเพอนชวนไปนงประมล

ทรพยสนของกรมบงคบคด สมยเมอ 10 ปทแลวยงมคนเขาประมลไมมาก ราคาประมล จง “ถกมาก” จนเหนโอกาสเตมไปหมด “ถงผมจะไมไดอยในวงการนกยงรสกไดเลยวา “มนถกมาก” ชนแรกทประมลไดราคา1.3 ลานบาท เปนบานเดยวอายกวา 10 ป อยแถวถนนพฒนาการ ผมขายไปไดทราคา 1.8 ลานบาท กาไร 5 แสนบาทภายในเวลาเพยง 4 เดอนโดยไปลงประกาศขายในอนเทอรเนต ผมกมองวาธรกจซอมาขายไปอยางนดกวาคาขายเสอผาตงเยอะ เพราะคาสงเสอผากวาจะไดกาไร 5 แสนบาทมนเหนอยมาก ผมกพงเปามาทธรกจนเลย” ตอมาเหนขาวบรษทฮารสน เปดประมลทดนในสนามกอลฟวนดมลลยานถนนบางนา-ตราด กไปประมลมาได 5 แปลง แปลงละ 300-400 ตารางวา ราคาแปลงละ 7-8 ลานบาท หรอตารางวาละ 18,000-19,000 บาทกตชยมองวาราคานถกมากแมแตเจาของซพกยงอยในหมบานนน “ผมขายไป 4 แปลง ยงเกบไว 1 แปลง บางแปลงทขายกาไรนอย บางแปลงกกาไรเยอะแปลงทขายไดราคาแพงสดตารางวาละ 30,000 บาท ถอไว 3-4 ป แตระหวางนนกเขาประมลบานของกรมบงคบคดขายมาเรอยๆ ผมชวนพชายมาทาธรกจนเตมตว โดยแบงหนาทกนวาใหพชายดแลบานเกาและคอนโดมเนยมเกา สวนผมรบผดชอบเฉพาะคอนโดมเนยมใหม” เขาเลาวากอนประมลกตองไปดทรพยสนกอน ไปดสภาพแวดลอม และเชคราคาบานทขายบรเวณใกลเคยง สมยกอนกรมบงคบคดทาแผนทหยาบมากกวาจะหาบานทประมลเจอวนหาแลวไมรกรอบ หนาทของกตชยจะไปจองพวกคอนโดมเนยมใหมๆ ราคาไหนทสมเหตสมผลดแลวขายตอ มกาไรกจะจองครงละหลายยนต สวนใหญกจะขายตอนทคอนโดสรางเสรจแลว แตกมบางเคสทขายใบจองกมเขาเลารายละเอยดบางโครงการถอใบจอง 20

กวาวน ทากาไรมากกวา 10 เทาตวกเคยมาแลวแตขอรองไมใหลงตพมพ กตชยบอกวา จรงๆ แลว โอกาสมนมเสมอเพยงแตวาคณเหนโอกาสนนรเปลา นอกจากเกงกาไรซอมาขายไปแลว ยงมใหเชาดวย บานบางหลงประมลไดแลวเจาของเดมไมยายออกกตองใหเขาเชา ทประมลมาม 3-4 เคสทตองฟองใหเจาของเดมยายออกเพราะไมยอมออกและไมยอมจายคาเชา ตรงนกเปนจดออนของการประมลบานเกา ปจจบนธรกจนหากนยากขนเรอยๆ แลว สมยกอนทรพยสนของกรมบงคบคดเขาบอกวาเปน “บล โอเชยน” การทคนเขาประมลไมเยอะราคากไมแขงขนกนมาก จงไดทรพยสนราคาถก “ปจจบนผมเรยกวามนเปน “เรด โอเชยน”คนรจกทจะไปประมลมากขนจนราคาเดยวนไมถกแลว เวลาไปประมลจะวางมดจา 50,000 บาท เดยวนมคนบางกลมพอประมลไดกเอาทรพยไปเรขาย เพราะกรมบงคบคดใหเวลา 3 เดอนในการโอน ภายใน 3 เดอนถาเขาขายไมไดเขายอมทงเงน 50,000 บาท เขาคดวาถาฟลคบางชนกาไร 4-5 แสนบาท กลมนจะสทกราคาเพอใหไดทรพยมากเหมอนกบการปนราคา ปจจบนนไมถกแลว” หลกการวเคราะหธรกจอสงหารมทรพย กตชยใชประสบการณเปนหลกไมเคยศกษามากอน แตเขารวาในยานนถาเปนทาวนเฮาส 21 ตารางวา บานเดยว 60 ตารางวา หรอคอนโดเกาในยานน ราคาควรอยทเทาไร “ผมจะใชวธเลยบๆ เคยงๆ สอบถามราคาแถวนนทตดประกาศขายเรากจะร “ราคาตลาด” ในยานนน แลวกรวาจะประมลราคาเทาไร สไดเตมแคไหน สวนวธการตอยอดทาใหทรพยสนมราคาสงขนจะมชาง 2-3 ทม เขาไปปรบปรง ตกแตง ทาสใหม และทาความสะอาดใหทรพยอยในสภาพดแลวถงจะประกาศขาย ถาขายตามสภาพจะขายยากเพราะบานทประมลไดสวนใหญคอนขางเกา ผมวาการเรยนรทกอยางมประสบการณเปนคร” สาหรบคอนโดมเนยมใหมเขาบอกวาจะดงายเรมแรกตองรจกทาเลทตงและมาใหเจาหนาทฝายขายสรปขอมลใหฟง ปจจบนราคาคอนโดใหมทบรษทตางๆ ตงขายแทบจะเกงกาไรไมไดแลว เมอ 4-5 เดอนทแลวแสนสรเชญไปงานเปดตวคอนโดแถวทองหลอ ขายตารางเมตรละ 1.4 แสนบาท ถงจะใกลรถไฟฟามากแตวาทาเลทองหลอราคานถอวา “แพง” “ถาผมจะซอตรงทองหลอราคา 1.4 แสนบาท ผมซอคอนโด 185 ราชดาร ของไรมอน-แลนดดกวา ตารางเมตรละ 1.9-2 แสนบาท อยตรงสถานทตเขมรเกาแลวเปนฟรโฮลด (โครงการเปนเจาของกรรมสทธในทดน) ดวย เพราะยานนนเปนทดน สนง.ทรพยสนฯเกอบหมด ราคาทองหลอกบราชดารตางกน 5 หมนบาทตอตารางเมตร ถาจะซอเกงกาไรผมซอแถวราชดารดกวา” ถามวาไมคดจะเปดบรษททาโครงการอสงหารมทรพยของตวเองบางหรอ เขาบอกวา “คงไมทา” เพราะการเปนเจาของโครงการมภาระตองรบผดชอบมาก เปนนกลงทนแบบนเปน “อสระ” อยากไปไหนกได “ชวง 3-4 ปทผานมาผมไปเทยวบอย ครงละ 15-20 วน ปละ 3-4 ครง ถาตงบรษทขนมาชวตผมไมสามารถทาอยางนนได ผมคดวาการเลนหนกเหมอนการทาธรกจเพราะเราคดสรรแตบรษททด มผบรหารทเกง หรอลงทนอสงหารมทรพยผมไมทาเอง ถาโครงการไหนด ทาเลด ราคาไมแพง มโอกาสทากาไรไดผมกไปจอง ชวตกสบายดแลว ผมไมอยากหาเหามาใสหวอก ถาเปนอสงหารมทรพยผมจะ “เกงกาไร” เปนหลก แตถาเปนหนจะไมใช” สปดาหหนาตดตามภาคของ “หน” วธคดของเซยนหนหนาหยก เจาของพอรต 400 ลานบาท รบรองวา “ไมธรรมดา”

โอกาสอยใน ‘อากาศ’ อยทคณจะเจอหรอไม!

สมภาษณทธรรมศาสตร แตผานทนดา กบจฬาฯผมกเรยน MBA พรอมกน 2 ทเลย แตเรยนไปไดแคเทอมเดยวไมไหว มนเหนอย เรยนดวยชวยพชายดรานดวย สดทายกตดทนดาทงเพราะเดนทางไกลเลอกเรยน MBA ทจฬาฯ ทเดยวใกลบาน (ทปทมวน) ทสด ชวงทเรยนหนงสอผมกเรมเลนหนแลว ถงตอนนกเกอบ 20 ปแลว ถาจาไมผดเรมเลนหนประมาณป 2534-2535 แถวๆ นน” กอนจะเขาสภาคของ “หน” กตชยพาวกเขาสเรองราวชวตในธรกจอสงหารมทรพยกอน ชวงทเรยนหนงสอเขากตองแบงเวลามาชวยพชายขายสงเสอผาดวยแตพกหลงธรกจเรมซบเซา สมยกอนคาขายดเพราะมชาวตางชาตโดยเฉพาะชาวรสเซย และตะวนออกกลางมาซอของทรานไปขาย แตพกหลงคนกลมนกหายหนาไปเลย จากการสอบถามไดขอมลวาชาวตางชาตกลมนไปซอเสอผาทเมองจนแทน แลวแถวบานยงมคนเอาสนคาจนมาขายตดราคาอก “ผมกคยกบพชายวาผมไมทาแลวนะ เพราะมองวามนเปน “ซนเซท” (ธรกจตะวน-ตกดน) อกอยางตรงแถวปทมวนทผมขายสง

“ผมจะเลาประวตคอนโดทผมอยใหฟง (ตรงจดตดรถไฟฟาใตดน และ BTS) ขนาดพนท 194 ตารางเมตร เดมหองเกาขนาด 100 ตารางเมตร เมอประมาณ 6-7 ปทแลวผมรสกวามนเลกเกนไปหนไปทางไหนตดกาแพงหมดเลย ผมกประกาศขายขณะทยงหาทอยใหมไมได ชวงนนเศรษฐกจไมคอยดราคาขายตกลงไปเหลอตารางเมตร

ละ 40,000 กวาบาท แตผมขายได 58,000 บาทตอตา

รางเมตร เพราะตกแตงไวคอนขางสวย”

“ผมทาสญญาขอเชาอยตออกไมเกน 3 เดอน เสรจแลวผม

ไปเปดหาในคลาสสฟายดไปเจอคอนโดทซอยรวมฤด ขนาด 250 กวาตารางเมตร ราคาถกมากตารางเมตรละไมถง 30,000 บาท พอผมซอมาไดประมาณ 2 อาทตย คอนโดเกาทผมอยกมคนอยากขาย ผมชนแถวนและมองวาตรงทผมอยปจจบนนแหละเปน The Best Location ปจจบนจดตดรถไฟฟามแค 3 ท คอ หมอชต ศาลาแดง และอโศก ตรงหมอชตผมถอวาอยนอกโซนธรกจ ตรงศาลาแดงกมผบบารเตมไปหมดไมเหมาะอยอาศย” กตชย เลาวา ขายหองเการาคา 5.8 ลานบาท (100 ตารางเมตร) ซอหองใหมราคา 7.8 ลานบาท ไดหองมมพนทเพมเปน 194 ตารางเมตร แถมซอไดราคาถกลงเหลอตารางเมตรละ 40,000 บาท ทงทชวงเวลาหางกนไมถง 2 เดอน สวนคอนโดทซอยรวมฤดถอไว 8-9 เดอน ขายไป

ไดกาไร 1.1 ลานบาท เทากบวาคอนโดทอยปจจบนเพมเงนเพยงแค 9 แสนบาท ไดอยตกเดมแถมไดพนทเพมจาก 100 ตารางเมตร เปน 194 ตารางเมตร “ผมจงบอกวาโอกาสมอยเสมอ ผมเปนคนทไขวควาหาโอกาสไมไดรอใหโอกาสวงมาหา ผมเหนโอกาสจากคลาสสฟายดนะเปดจากบางกอกโพสต กบเดอะเนชน

ตอนนนโทรไปเกอบ 20 เจากวาจะเจอโอกาส แตบางครงผมมความรสกวาคณพอคณแมผมทอยบนสวรรคคอยดแลชวยเหลอ” ปจจบนเขาบอกวามคอนโดอยในยานสขมวทหลายแหงทงทซอไวปลอยเชา และเกบไวเกงกาไร ถารวมอสงหารมทรพยทงหมดในพอรตเปนหลก “รอยลานบาท”

‘กตชย เตชะงามเลศ’‘กตชย เตชะงามเลศ’‘กตชย เตชะงามเลศ’เซยนหนหนาหยกเจาของพอรตหน 400 ลานบาท

ไมเปนทรจกของนกเลนหนในวงการ ทงทมฝไม

BizWeek มนดกบเซยนหนหนาหยกบนคอนโดหรสวนตวขนาด 194 ตารางเมตร ยานใจกลางกรงเทพมหานครบรเวณจดตดรถไฟฟาใตดนและบทเอส ซงเขาบอกวาทาเลตรงนคอ The Best Location ของจดตดรถไฟฟาใตดนและบทเอส ซงเขาบอกวาทาเลตรงนคอ The Best Location ของจดตดรถไฟฟาใตดนและบทเอส ซงเขาบอกวา

ประเทศไทย กตชยไมชอบสงสงกบใครมากนกชอบนงเลนหนคนเดยวในคอนโดขนาด 2 หองนอนทดดแปลงหนงหองเปนหองทางาน เหตนเขาจงแทบจะไมมเพอนพองในวงการ แตถาวดระดบความใหญของพอรตแลวพดไดคาเดยววา “ไม

กตชยเรมเลนห นจากเงนกอนเลกและเตบใหญจนปจจบนมพอรตหนกวา 400 ลานบาท

“นกเกงตวยงท

บรษทอสงหารมทรพยรายใหญตองสงเทยบเชญไปงานเปดตวคอนโดมเนยมโครงการใหมๆ อยเสมอ ซงปจจบนเขามอสงหา-รมทรพยภายใตการครอบครอง

ทงใหเชา และซอเกบไวเกงกาไร ประวตชวต “กด” เดกหนมแซแต ชวตผกผนยงกวานยาย ธรกจทบานเรมตนทาโรงงานทอผา โรงงานเสอยด และคาสงธรกจทบานเรมตนทาโรงงานทอผา โรงงานเสอยด และคาสงธรกจทบานเรมตนทาโรงงาน

เสอผาอยยานปทมวน ชวตวยเดกจดวามอนจะกน แตแลวความเปลยนแปลงครงใหญทสดในชวตกคบคลานเขามาและเปลยนทกสง

“ตอนผมอาย 12 ป ทบานเกดไฟไหมโรงงานเสอยดไหมทง “ตอนผมอาย 12 ป ทบานเกดไฟไหมโรงงานเสอยดไหมทง “ตอนผมอาย 12 ป ทบาน

ทพกและทคาสงเสอผา คณพอกบคณแม

เจาของพอรตหน 400 ลานบาทโอกาสอยใน ‘อากาศ’ อยทคณจะเจอหรอไม!

“ผมจะเลาประวตคอนโดทผมอยใหฟง “ผมจะเลาประวตคอนโดทผมอยใหฟง (ตรงจดตดรถไฟฟาใตดน และ BTS) ขนาดพนท 194 ตารางเมตร เดมหองเกาขนาด (ตรงจดตดรถไฟฟาใตดน และ BTS) ขนาดพนท 194 ตารางเมตร เดมหองเกาขนาด (ตรงจดตดรถไฟฟาใตดน และ BTS) ขนาด

100 ตารางเมตร เมอประมาณ 6-7 ปทแลวผมรสกวามนเลกเกนไปหนไปทางไหนตดกาแพงหมดเลย ผมกประกาศขายขณะทยงหาทอยใหมไมได ชวงนนเศรษฐกจไมคอยดราคาขายตกลงไปเหลอตารางเมตร

ละ 40,000 กวาบาท แตผมขายได 58,000 บาทตอตา



ไปเปดหาในคลาสสฟายดไปเจอคอนโดทซอยรวมฤด ขนาด 250 กวาตารางเมตร ราคาถกมากตารางเมตรละไมถง 30,000 บาท พอผมซอมาไดประมาณ 2 อาทตย ราคาถกมากตารางเมตรละไมถง 30,000 บาท พอผมซอมาไดประมาณ 2 อาทตย ราคาถกมากตารางเมตรละไมถง 30,000

คอนโดเกาทผมอยกมคนอยากขาย ผมชนแถวนและมองวาตรงทผมอยปจจบนนแหละคอนโดเกาทผมอยกมคนอยากขาย ผมชนแถวนและมองวาตรงทผมอยปจจบนนแหละคอนโดเกาทผมอยกมคนอยากขาย ผมชน

เปน The Best Location ปจจบนจดตดรถไฟฟามแค 3 ท คอ หมอชต ศาลาแดง และอโศก ตรงหมอชตผมถอวาอยนอกโซนธรกจ ตรงศาลาแดงกมผบบารเตม

กตชย เลาวา ขายหองเการาคา 5.8 ลานบาท (100 ตารางเมตร) ซอหองใหมราคา 7.8 ลานบาท ไดหองมมพนทเพมเปน 194 ตารางเมตร แถมซอไดราคาถกราคา 7.8 ลานบาท ไดหองมมพนทเพมเปน 194 ตารางเมตร แถมซอไดราคาถกราคา 7.8 ลานบาท ไดหองมมพนทเพม

ลงเหลอตารางเมตรละ 40,000 บาท ทงเปน 194 ตารางเมตร แถมซอไดราคาถกลงเหลอตารางเมตรละ 40,000 บาท ทงเปน 194 ตารางเมตร แถมซอไดราคาถก

ทชวงเวลาหางกนไมถง 2 เดอน สวนคอนโดทซอยรวมฤดถอไว 8-9 เดอน ขายไป

ไดกาไร 1.1 ลานบาท เทากบวาคอนโดทไดกาไร 1.1 ลานบาท เทากบวาคอนโดทอยปจจบนเพมเงนเพยงแค 9 แสนบาท ไดอยตกเดมแถมไดพนทเพมจาก 100 อยปจจบนเพมเงนเพยงแค 9 แสนบาท ไดอยตกเดมแถมไดพนทเพมจาก 100 อยปจจบนเพมเงนเพยงแค 9 แสนบาท

ตารางเมตร เปน 194 ตารางเมตร “ผมจงบอกวาโอกาสมอยเสมอ ผมเปนคนทไขวควาหาโอกาสไมไดรอใหโอกาสวงมาหา ผมเหนโอกาสจากคลาสสฟายดนะเปดจากบางกอกโพสต กบเดอะเนชน

ตอนนนโทรไปเกอบ 20 เจากวาจะเจอโอกาส แตบางครงผมมความรสกวาคณพอคณแมผมทอยบนสวรรคคอยดแลชวยเหลอ” ปจจบนเขาบอกวามคอนโดอยในยานสขมวทหลายแหงทงทซอไวปลอยเชา และ ปจจบนเขาบอกวามคอนโดอยในยานสขมวทหลายแหงทงทซอไวปลอยเชา และ ปจจบนเขาบอกวามคอนโดอยในยาน

เกบไวเกงกาไร ถารวมอสงหารมทรพยทงหมดในพอรตเปนหลก “รอยลานบาท”

เจาของพอรตหน 400 ลานบาทโอกาสอยใน ‘อากาศ’ อยทคณจะเจอหรอไม!

“ผมจะเลาประวตคอนโดทผมอยใหฟง “ผมจะเลาประวตคอนโดทผมอยใหฟง (ตรงจดตดรถไฟฟาใตดน และ BTS) ขนาดพนท 194 ตารางเมตร เดมหองเกาขนาด (ตรงจดตดรถไฟฟาใตดน และ BTS) ขนาดพนท 194 ตารางเมตร เดมหองเกาขนาด (ตรงจดตดรถไฟฟาใตดน และ BTS) ขนาด

100 ตารางเมตร เมอประมาณ 6-7 ปทแลวผมรสกวามนเลกเกนไปหนไปทางไหนตดกาแพงหมดเลย ผมกประกาศขายขณะทยงหาทอยใหมไมได ชวงนนเศรษฐกจไมคอยดราคาขายตกลงไปเหลอตารางเมตร

ละ 40,000



ไปเปดหาในคลาสสฟายดไปเจอคอนโดทซอยรวมฤด ขนาด 250 กวาตารางเมตร ราคาถกมากตารางเมตรละไมถง 30,000 บาท พอผมซอมาไดประมาณ 2 อาทตย ราคาถกมากตารางเมตรละไมถง 30,000 บาท พอผมซอมาไดประมาณ 2 อาทตย ราคาถกมากตารางเมตรละไมถง 30,000

คอนโดเกาทผมอยกมคนอยากขาย ผมชนแถวนและมองวาตรงทผมอยปจจบนนแหละคอนโดเกาทผมอยกมคนอยากขาย ผมชนแถวนและมองวาตรงทผมอยปจจบนนแหละคอนโดเกาทผมอยกมคนอยากขาย ผมชน

เปน The Best Location ปจจบนจดตดรถไฟฟามแค 3 ท คอ หมอชต ศาลาแดง และอโศก ตรงหมอชตผมถอวาอยนอกโซนธรกจ ตรงศาลาแดงกมผบบารเตมไปหมดไมเหมาะอยอาศย” กตชย เลาวา ขายหองเการาคา 5.8 ลานบาท (100 ตารางเมตร) ซอหองใหมราคา 7.8 ลานบาท ไดหองมมพนทเพมเปน 194 ตารางเมตร แถมซอไดราคาถกราคา 7.8 ลานบาท ไดหองมมพนทเพมเปน 194 ตารางเมตร แถมซอไดราคาถกราคา 7.8 ลานบาท ไดหองมมพนทเพม

ลงเหลอตารางเมตรละ 40,000 บาท ทงเปน 194 ตารางเมตร แถมซอไดราคาถกลงเหลอตารางเมตรละ 40,000 บาท ทงเปน 194 ตารางเมตร แถมซอไดราคาถก

ทชวงเวลาหางกนไมถง 2 เดอน สวนคอนโดทซอยรวมฤดถอไว 8-9 เดอน ขายไป

เจาของพอรตหน 400 ลานบาท

ผมเชอวาโอกาสมอยเสมอ ผมเปนคนทไขวควาหาโอกาสไมไดรอใหโอกาสวงมาหา แตบางครงกมความรสกวาพอแมผมทอยบนสวรรคคอยดแลชวยเหลอ

กตชย เตชะงามเลศ

รมถนนนกลงทน ฉบบท 339 ประจาวนท 13-19 ธนวาคม 2553 • เหนชอ “ซมโฟน คอมมนเคชน” คดวาขาย “เครองดนตร” ซะอก บอสใหญ “กรณยพล อศวสวรรณ” เฉลยวา นไมใชชอเครองดนตร “ชนแรก” บรษทแรกทกอตงรวมหนกบ “กสท โทรคมนาคม” ผลตสาย “ไฟเบอรออฟตค” ใชชอวา “ไวโอลน”ตองการสอวาเปนบรษท “เทคโนโลย” กทางานแบบ “สนทรย” ตองการใหธรกจ “ไหลลน” เหมอนการเลน “ดนตร” • “ปนซเมนตไทย” ขายหน “ปตท.เคมคอล” จานวน 236 ลานหน สดสวน 15.59% ทราคา 140 บาท ใหนกลงทนใน “วงจากด” ทงในและตางประเทศแบบ “ขามคน” หรอเรยกวา Overnight Placement Transaction มลคาประมาณ 33,000 ลานบาท จะบนทก “กาไรหลงภาษ” ใน “ไตรมาส 4/2553” จานวน 8,800 ลานบาทภายหลงการขายหนครงน SCC ยงเหลอหน

“ไมดา แอสเซท” ของ “กมล เอยวศวกล”มากอน และยงเปน “กวนหน” ใน PLUS และ SLC ดวย และมความ “สนทสนม” กบนกการเมองใหญ “สมชาย สนทรวฒน”อกดวย • ทางดาน “พลสทธ ภมวสนะ” เปนก

วนเดยวกบ “ฉาย บนนาค” ก อนหน า น เคยเข าไปถ อห น ใ หญ ใ น SLC สดสวน 15% รวมกบ“ธนพนธ วงศชนศร” ปจจบนเปนกรรมการและผบรหารบรษทในเครอ “อควา คอรปอเรชน” ในเครอ PLUSอกท กอนหนานเคยแจงวาทาธรกจสวนตวซอขาย “อปกรณกอลฟ” • วนท 2 ธนวาคม2553 ทผานมา “ปตท.”

ชมลางออก “หนก”อาย “รอยป” ประเภท “ไมดอยสทธ” และ “ไมมประกน” เสนอขายเฉพาะ “นกลงทนสถาบน” วงเงนรวมทงสน 4,000 ลานบาท ผถอหนกสามารถใชสทธ “ไถถอน” ไดกอนกาหนดใน “ปท 50” และ “ปท 75” อตราดอกเบย

“คงท” 5.90% ตอป วนครบกาหนดไถถอน “2 ธนวาคม 2653” หรออก 100 ปขางหนา • โครงการ “โรงไฟฟานวนคร” มลคา 4,000 ลานบาท ท “โตโย-ไทย” เขาไปถอหน“บรมสทธ” ดวย 60% “สวทย มโนมย-ยานนท” เผยวา เมอโครงการเสรจตงแต “ไตรมาส 4/2555” บรษทจะมรายไดจาก “เงนปนผลรบ” ปละประมาณ 120 ลานบาท • ถงบรษท “จว” แตแจว “สรรพชญ รตคาม” ผบรหาร “ควอลลเทค” เพงเดนทางกลบจาก “ฮองกง” บนไปรบรางวลจาก “นตยสาร Forbes” ไดรบจดอนดบตด 1 ใน 200 บรษทชนนาใน “เอเชย” ทธรกจมแนวโนมเตบโตดทสด และเปน 1 ใน 9 บจ.ไทย ทไดรบรางวล • “ทศ จราธวฒน” ผบรหาร “เซนทรล-รเทล” เผยวา กลมเซนทรลเตรยมขยายสาขา “หางเซนทรล” แหงท 2 ใน “จน” ขณะนกาลงเจรจากบ “พนธมตรจน” หากผลคย “ไมสาเรจ” กพรอมจะ “ลงทนเอง” รบรองวาไมเกน “ไตรมาส 2/2554” ทกอยางชดเจน พรอมเปรยใหฟงวา ในป 2554 กลมเซนทรลมแผนจะ “ลงทนหนก” เพราะมองวาเศรษฐกจนาจะไปได “สวย” สวนการเมอง

กนาจะ “นง” • บตรเครดต “มาสเตอรการด” เผยผลสารวจความมนใจ “ผบรโภคไทย” อก 6 เดอนขางหนา (ม.ค.-ม.ย. 2554) “สดใส” มคะแนนความมนใจ “สงทสด” ในรอบผลสารวจ 5 ครง นบตงแตป 2551 “ไอลน

ว” ผจดการอาวโสประจาประเทศไทย กลาววา “ถอไดวาเปนขาวดทสดสงทายปเสอ และตอนรบปกระตายทกาลงจะมาถง” • หนนองใหม ARIP “แรงจด” จน “ปฐม อนทโรดม” ไมเชอสายตาตวเอง ตอนแรกคดวาขนไป 1.20 บาท ก “แฮปป”

แลว ทไหนไดราคาจอง 0.90 บาท ทะยานขนไป 3 บาท “ใจจรงผมอยากเหน 5 บาทนะ”(หวเราะ) กอนตบทายวา “สกวนหนงคงมโอกาสเหน” • “เสยปอง” วชระ แกวสวาง เซยนหนรายใหญ แอบ “บนเสยดาย” ไมนาขายหน “อนโดรามา” ไปเลย ถาถอไวตามคาแนะนาของ “นกลงทนฝรงรายหนง” ทเคยบอกวา หน IVL มโอกาสวงไปแตะ 50 บาท ถาเชอปานน “ผมยมหนาบาน” ไปแลว ลาสดเขาก“เชยร” ใหซอหน “อสงหาฯ ตวหนง” จะลองเชออกสกท ดจาก “กราฟ” ตอนนยงไมมททาจะขนเลย

PTTCH จานวน 67 ลานหน หรอคดเปน 4.42% • “พ พลส พ” ของ “ฉาย บนนาค”มการเปลยนแปลง “โครงสรางผถอหน” จากกลมตระกล “เอยวศวกล” ซงเดมถอหนPLUS คดเปน 24.75% ปจจบนลดหนเหลอ 3.43% ขายห นให “เสยเพง” วระพนธ จกรไพศาล เจาของเครอบรษท “จกรไพศาล กรป”คฤหบดของจงหวด “สระบร”สดสวน 10.94% และขายให “พลสทธ ภมวสนะ”อก 10.38% เชกประวตทงสองคนนก “กากนง”คนกนเอง • “เสยเพง” รวยระดบ“เศรษฐพนลาน” มหมบานจดสรรไมตากวา 10 โครงการ ในนาม “บ.ไพศาลพพช บานและทดน”และเปนเจาของ “บ.เอเชยธนสนลสซง”ทาธรกจเชาซอรถยนต มสาขาทงในกรงเทพ สระบร และชลบร ทสาคญกอนหนาน “วระพนธ” หรอ “เสยเพง” กเคยรวมถอหนใน “บ.แมกซ คอนโด เกษตร” 30% รวมกบ

วนท 13 ธนวาคม 2553

หนมหนาหยกพกความกลาเดนเขาไปขอซอหน NINE

จาก ‘ธนะชย สนตชยกล’ ซอโอเครอเนชน 3 ลานหน

พรอมแนะนาตวในฐานะผถอหนใหญ NBC อนดบ 4

หนม ‘โนเนม’ รายนเปนใคร ทแนๆ...เขาไมธรรมดา

วระพนธ จกรไพศาล

กนาจะ • ผลสารวจความมนใจ 6 เดอนขางหนา (ม.ค.-ม.ย. 2554) มคะแนนความมนใจ ผลสารวจ 5 ครง นบตงแตป 2551

ว” ผจดการอาวโสประจาประเทศไทย กลาววา “ถอไดวาเปนขาวดทสดสงทายปเสอ และตอนรบปกระตายทกาลงจะมาถง” • “ปฐม อนทโรดม”ตอนแรกคดวาขนไป 1.20 บาท ก “ปฐม อนทโรดม”ตอนแรกคดวาขนไป 1.20 บาท ก “ปฐม อนทโรดม”

แลว ทไหนไดราคาจอง 0.90 บาท ทะยานขนไป 3 บาท (หวเราะ) กอนตบทายวา โอกาสเหน”

รายใหญ แอบ “อนโดรามา”ของ “นกลงทนฝรงรายหนง”หน IVL มโอกาสวงไปแตะ 50 บาท ถาเชอปานน หน IVL มโอกาสวงไปแตะ 50 บาท ถาเชอปานน หน IVL มโอกาสวงไปแตะ 50 บาท ถาเชอ

“เชยร”เชออกสกท ดจาก ททาจะขนเลยเชออกสกท ดจาก ททาจะขนเลยเชออกสกท ดจาก

สรรพชญ รตคาม

Documents

กรุงเทพธุรกิจ Bizweek