Программа Поддержки Бизнес Консультаций

Европейского Банка Реконструкции и Развития

в Таджикистане

Круглый стол - 2013

ЕБРР является не только инвестором, но и поддерживает предпринимателей при помощи предоставления бизнес экспертиз Группой Поддержки Малого Бизнеса (ГПМБ).

ГПМБ с 1993 года помогает предприятиям малого и среднего бизнеса адаптироваться к требованиям рыночной экономики

ГПМБ работает через два инструмента: Программу развития предприятий (ПРП) и Программа деловых консультационных услуг (БАС)

ГПМБ работает в 25 странах мира

За период работы освоено более €200 миллионов донорских средств

Информационная справка

Где Мы работаем

Группа Поддержки Малого Бизнеса (ГПМБ)

Группа поддержки малого бизнеса (ГПМБ) обеспечивает малым и средним предприятиям (МСП) доступ к услугам местных и зарубежных консультантов для развития их деятельности и повышения конкурентоспособности в условиях рыночной экономики. ГПМБ предлагает две программы: Программу деловых консультационных услуг (БАС) и Программу развития предприятий (ПРП).

ГПМБ также проводит мероприятия по развитию рынка MDA, включая семинары и тренинги для представителей ММП и консультантов, а также оказывает поддержку местным объединениям и ассоциациям консультантов.

Что такое БАС и ПРП?

БАС

помогает предприятиям повысить производительность и конкурентоспособность, привлекая местных консультантов для решения различных бизнес-задач и оплачивает 25 – 75 % от стоимости краткосрочного проекта без учета НДС согласно расчетной таблице (максимальный размер гранта 10 000 ЕВРО).

ПРП

оказывает поддержку предпринимателям, привлекая зарубежных экспертов для внедрения передового опыта управления на предприятиях, имеющих потенциал стать лидерами рынка (программа ПРП), оплачивая 50 – 90% от стоимости долгосрочного проекта.

Средняя стоимость проекта ПРП составляет 50,000 ЕВРО.

В программах ГПМБ могут принимать участие частные, местные, динамично

развивающиеся предприятия с высоким потенциалом для дальнейшего роста,

которые работают на рынке более двух лет. Руководители предприятий должны

обладать безупречной деловой репутацией и быть заинтересованы в успешном

осуществлении проекта.

ГПМБ не работает с банками, предприятиями ВПК, игорного бизнеса и

табачной промышленности.

Цели и задачи БАС

Цель Программы БАС

Создание эффективной среды деловых отношений между предприятиями частного сектора и профессиональными консультантами

Задачи Программы БАС

Способствовать стабильному росту предприятий малого и среднего бизнеса Таджикистана

Стимулировать развитие консалтингового рынка в Таджикистане

БАС в Таджикистане

В Центральной Азии БАС работает в Казахстане, Кыргызстане, Таджикистане, Туркменистане.

В Таджикистане первый офис БАС открылся в апреле 2007 года в Душанбе, затем в 2008 году БАС была представлена в Худжанде вторым офисом.

Коллектив Программы БАС состоит из 8 человек.

В цифрах (информация по

Таджикистану на 12.12.2012)

Количество проектов

БАС:

340

Вклад доноров :

€2,7 млн

Общий объем

финансовых средств ,

выплаченных клиентам

по проектам в тысячах

ЕВРО:

€667,000

Проведено мероприятий

по развитию рынка:

135

Средний процент гранта

БАС:

53%

8

Статистика 2007 - 2012 Около 400 проектов инициировано, 46% по приоритетным направлениям (регионы,

женщины в бизнесе)

85% проектов оценены как успешные

29% клиентов BAS получили финансирование, 6 из них стали клиентами ЕБРР

7 совместных клиентов с EGP и EBRD

114 консультантов в базе данных BAS

68% - увеличился годовой оборот компаний после проектов BAS

42% - увеличилось количество сотрудников у компаний клиентов BAS

135 мероприятия по развитию рынка проведены в РТ:

- 17 образовательных тренингов для консультантов

- 80 семинаров для представителей МСБ

- Около 20 встреч выставок, встреч с партнерами, круглых столов

БАС Таджикистан 2007 - 2012

Зачем нужна БАС?

Программа BAS является высокоэффективным инструментом, призванным помочь компаниям приспособиться к требованиям современной рыночной экономики.

За четыре года работы в Таджикистане Программа поддержала около 400 консалтинговых проектов по таким направлениям как:

• Бизнес-планирование,

• Маркетинг,

• Разработка торговых марок, и бренд буков,

• Разработка и продвижение веб сайтов,

• Автоматизация систем учета на базе 1С, R-Keeper,

• Инжиниринг и установка оборудования,

• Управление персоналом,

• Организация и реорганизация,

• Внедрение стандартов управления качеством (ISO, HACCP, Global G.A.P.)

• Проведение тренингов и т.д.

10

С кем работает BAS Требования к предприятиям:

- Штат постоянных сотрудников не более 250 человек

- Государственная доля собственности не более 25%

- Доля иностранного капитала не более 49%

- Минимум 2 года успешной деятельности

- Готовность оплатить 25% или 50% от стоимости проекта

Примечание: В Программе не могут принимать участия предприятия, специализирующиеся в торговле недвижимостью, в производстве и/или распространении крепких алкогольных напитков, вооружения и табачной продукции, в игорном бизнесе

Работа БАС с клиентами:

11

Как работает БАС

Субсидирование 25%, 75%

БАС

(максимальная сумма субсидии 10 000 Евро)

Примеры успешных проектов БАС

Клиент: ОАО «Компания по обеспечению бортовым питанием»

- услуги

Цель: Внедрение Международной Системы Менеджмента

качества ИСО:9001 предоставляемых компанией услуг для

расширения списка клиентов и получения международного

признания.

Помощь BAS: Программа BAS профинансировала проекты по

внедрению и сертификации МСМК ИСО:9001.

Проект по внедрению Системы Менеджмента Качества

ИСО 9001

Примеры успешных проектов

Результат:

• функциональные обязанности

четко распределены. Достигнута

взаимозаменяемость сотрудников,

• Инструкции и процедуры четко

расписаны. Компания стала более

прозрачной и лучше управляемой,

•СМК позволила увеличить

стоимость предприятия на 25-30%

•Компания прошла международную

сертификацию по ИСО:9001

•Количество сотрудников

увеличилось в 3,5 раза

•В 2 раза увеличился

пассажиропоток

•Обучен персонал, открыты новые

представительства.

На сегодняшний день компания обслуживает

большинство Международных авиарейсов,

летающих в Таджикистан. А также рейсы чартерные

рейсы и рейсы с главами государств на борту.

Примеры успешных проектов БАС

Клиент: ООО «Таджеро». Специализация - торговля

продуктами питания.

Цель: Проведение маркетингового исследования и

разработка бизнес плана компании для развития бизнеса

и привлечения дополнительных инвестиций.

Помощь BAS: Программа BAS профинансировала проект

по проведению маркетингового исследования и

разработке бизнес плана.

Проект: разработка бизнес плана

Примеры успешных проектов БАС

Результат:

•Проведено маркетинговое

исследование и разработан

бизнес план компании,

• Компания получила

международные инвестиции,

• Создано новое

предприятие по

производству шоколадных

конфет,

•Прибыль компании

увеличилась,

•Компания готовится к

запуску нового производства

Примеры успешных проектов БАС

Клиент: ООО «Мабрук». Специализация –

птицеводство.

Цель: Ввод в эксплуатацию специализированного

оборудования для кур несушек и обучение

персонала для последующего увеличения поголовья

и уменьшения издержек производства.

Помощь BAS: Программа BAS частично

профинансировала проект по установке, пуску и

наладке оборудования.

Примеры успешных проектов БАС

Результат:

С помощью консультанта было установлено новое

оборудование для птицефабрики. У клиента

увеличилось поголовье птицы, повысилось

количество и качество исходной продукции,

улучшились условия труда.

Успешные проекты БАС

Проект по внедрению альтернативных источников энергии в санатории

– профилактории «Сарчашма» - услуги насеселию.

Задача: Внедрение новых энергосберегающих технологий для

получения горячей воды путем перехода на альтернативную

экологически чистую солнечную энергию.

Проблема: Отсутствие бесперебойной подачи горячей воды для

проведения профилактических и лечебных мероприятий.

Цель проекта: Получение горячей воды при помощи экологически

чистой, бесплатной солнечной энергии путем создание и установки

солнечных коллекторов, а также обеспечение санатория

бесперебойным водоснабжением.

Результат:

Были сконструированы и

установлены солнечные

коллекторы, учреждение

обеспечено бесперебойной

подачей горячей воды.

Успешные проекты БАС

Спасибо за внимание!

Адрес в г. Душанбе:

Ул. Рудаки, д. 15\1 кв.7

+992 (37) 2215572

+992 (37) 251 2424

Адрес в г. Худжанде

31 микрорайон, 17 А,

+992 (48) 701 87 22

+992 (92) 764 7414