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管理學課程架構建立 Course Structure Development 吳明泉 博士. Agenda Self-Introduction Why learning Management? Syllabus How to learn Management

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Page 1: 管理學課程架構建立 Course Structure Development 吳明泉 博士. Agenda Self-Introduction Why learning Management? Syllabus How to learn Management

管理學課程架構建立

Course Structure Development

吳明泉 博士

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Agenda

• Self-Introduction

• Why learning Management?

• Syllabus

• How to learn Management

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個人學經歷簡介 空軍軍官學校( 71 年)畢

業,主修航空工程

空軍第三修補大隊飛修官兩年半 (72-74 年)

赴美接收C-130航空工程師訓練9個月 (75年)

空軍第 439 聯隊C-130空勤機械官 3( 75-78 )年 800 多飛行小時

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空軍官校電算中心講師、程式設計師、系統分析官等計四 (81-84 )年。

政戰學校外文研究所碩士班( 80年)畢業

個人學經歷簡介(續)

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個人學經歷簡介(續)美國壬色列理工學院Rensselaer Polytechnic Institute (www.rpi.edu)科技管理學院 Lally School of Management & Technology 博士班,主修資訊管理(1995-2003)。

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個人學經歷簡介(續)

空軍官校教務處計畫科首席、科長

空軍官校電算中心副主任兼航空管理系助理教授

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目標、特色及自我改善• 教學目標

– 培育具「問題分析解決、資訊科技應用及企業資源規劃」之電子化企業資訊管理專才

– 規劃五個課程模組支援培育電子化企業之專才,培養學生以專業能力積極的工作態度,面對問題獨立思考且自我學習與解決問題。

• 為了達成理念,本系規劃五個研究群組 :– 企業資源管理– 決策支援與人工智慧– 資訊檢索與知識探勘– 資料庫管理– 高效率計算與通訊

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授課大綱 (http://www.im.cjcu.edu.tw/~mikewu/)

授課目標:幫助學生瞭解- (1)管理之重要意義與實用價值 (2)管理思想的演進及重要的管理理論(3)管理的主要功能與各種技巧

教學方式:理論 /觀念之講解與討論,個案分析、報告與討論

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教科書與參考資料教科書 : Robbins, Stephen P. and Decenzo, David A.  Fundamentals of

Management: Essential Concepts and Applications. International Edition, 11th Ed.

參考資料:1. 杜拉克精選:管理篇,杜拉克著,李田樹譯 ,

天下文化2. Magretta, Joan. What Management Is: How It

Work and Why It's Everyone's Business. London: Profile, 2003.

3. 嚴長壽著《總裁獅子心》;《御風而上》4. 天下、遠見網站5. 其他

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1.期中考佔 30% :包含是非、選擇等型式題目,集中舉行。

2.期末考佔 30% :包含是非、選擇等型式題目,集中舉行。

3.作業與個案研究報告 30% :參考作法要點

4.平時成績 10% :依課堂上出席、聽講、參與討論情形或其他事蹟評分。

成績考核

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分組作業與個案研究

主旨:1.學習蒐集、分析管理個案能力2.訓練管理效能提升規劃與執行能力。3.練習報告(書面、口頭)、批判與討論。

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分組作業與個案研究作法• 成員編組:由學生們自行分組,每組 3-5 員,各組推選一熱心負責者為組長,共同學習討論(請於第二週前完成編組)。可自選一小組名稱,並設計隊呼或其他自我鼓舞之方式

• 工作事項 :1. 教科書分配一章之內容及個案研讀

2. 分組作業之完成 (HW1-7)

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3.自選個案研究:A. 主題選定:選取某一特定組織為研究對象,參考本課程講授之理論與方法,探討、評估該組織的管理現況與績效。B.資料蒐集與分析:閱讀相關文件,或訪談相關單位及人員,進而訂定有效管理改善作法或建議。C.口頭報告:以 Power point製作準備報告資料,報告內容參考以下大綱。小組成員利用課外時間到 T30624研究室口頭報告 ( 每人都要報告 ) ,總報告時間 10分鐘。 D. 書面報告撰寫:寫作格式,使用 A4直式橫寫版面,上下左右各預留 3cm邊幅;使用 16大小之細明體或標諧體字形,本文長度至少 15頁。報告內容至少宜包括(但不限定)以下項目,但必須加上正式的封面及目錄。

分組作業與個案研究作法 ( 續 )

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4. 口頭及書面報告之大綱A. 簡介:選擇組織研究之動機、目標與方法 B. 組織介紹:簡介產業背景、組織環境、經營策略與執行現況 (Hw2)、組織架構與特性(Hw4) 、人力資源運用情況及其他著名事蹟。C. 組織 SWOT及五競爭力分析 (Hw3)D. 組織問題的辨認與分析 (Hw6)E. 小組建議改善方案與評估 (Hw6) F. 結論與心得G. 附錄:參考資料 及小組工作責任分配表

分組作業與個案研究作法 ( 續 )

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考評:團隊協調合作與士氣 3%

2.  教科書個案導讀與報告 3%

3.  作業每次 3%x7

4.  自選個案研究 : 書面報告 3%+ 口頭報告 3%

分組作業與個案研究作法 ( 續 )

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How to learn management?

• Understand and Memorize Basic Terms, Concepts, and Theories.

• Apply these terms, concepts, and theories in cases or real life situations.

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