18
IC IC

เป้าหมายของงาน IC

Embed Size (px)

DESCRIPTION

IC. เป้าหมายของงาน IC. คุ้มครองผู้ป่วย คุ้มครองเจ้าหน้าที่ ส่งเสริมให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ. ระบบ IC ที่ดี. = มีการนำความรู้ด้านระบาดวิทยาโรงพยาบาลมาปฏิบัติ ได้แก่ การค้นหาความเสี่ยง ศึกษาความเสี่ยง ขจัดหรือลดความเสี่ยงให้เหลือน้อยที่สุด - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: เป้าหมายของงาน IC

ICIC

Page 2: เป้าหมายของงาน IC

เป้�าหมายของงาน เป้�าหมายของงาน ICIC

คุ้ �มคุ้รองผู้��ป้�วยคุ้ �มคุ้รองผู้��ป้�วยคุ้ �มคุ้รองเจ้�าหน�าที่��คุ้ �มคุ้รองเจ้�าหน�าที่��ส่�งเส่ร�มให�ที่�างานอย�างม�ป้ระส่�ที่ธิ�ภาพส่�งเส่ร�มให�ที่�างานอย�างม�ป้ระส่�ที่ธิ�ภาพ

Page 3: เป้าหมายของงาน IC

ระบบ ระบบ IC IC ที่��ดี� ที่��ดี�= = ม�การน�าคุ้วามร��ดี�านระบาดีว�ที่ยาโรงพยาบาลม�การน�าคุ้วามร��ดี�านระบาดีว�ที่ยาโรงพยาบาล

มาป้ฏิ�บ'ติ� ไดี�แก� มาป้ฏิ�บ'ติ� ไดี�แก� การคุ้�นหาคุ้วามเส่��ยงการคุ้�นหาคุ้วามเส่��ยงศึ-กษาคุ้วามเส่��ยงศึ-กษาคุ้วามเส่��ยงขจ้'ดีหร/อลดีคุ้วามเส่��ยงให�เหล/อน�อยที่��ส่ ดีขจ้'ดีหร/อลดีคุ้วามเส่��ยงให�เหล/อน�อยที่��ส่ ดี

การคุ้�นหาคุ้วามเส่��ยงติ�อการติ�ดีเชื้/1อในโรงการคุ้�นหาคุ้วามเส่��ยงติ�อการติ�ดีเชื้/1อในโรงพยาบาล โดียพยาบาล โดียการเฝ้�าระว'งการเฝ้�าระว'งใชื้�หล'กการที่างระบาดีว�ที่ยา และใชื้�หล'กการที่างระบาดีว�ที่ยา และที่�าคุ้วามเข�าใจ้ก'บเชื้/1อที่��เป้3นส่าเหติ ที่�าคุ้วามเข�าใจ้ก'บเชื้/1อที่��เป้3นส่าเหติ

Page 4: เป้าหมายของงาน IC

การขจ้'ดีการขจ้'ดี//ลดีคุ้วามเส่��ยงลดีคุ้วามเส่��ยง การติรวจ้ส่อบ และจ้'ดีการแก�ไขป้�องก'น การติรวจ้ส่อบ และจ้'ดีการแก�ไขป้�องก'น จ้'ดีให�ม�แนวที่างป้ฏิ�บ'ติ�งาน จ้'ดีให�ม�แนวที่างป้ฏิ�บ'ติ�งาน ให�คุ้วามร��แก�เจ้�าหน�าที่�� ให�คุ้วามร��แก�เจ้�าหน�าที่�� ศึ-กษาป้4จ้จ้'ยเส่��ยงศึ-กษาป้4จ้จ้'ยเส่��ยง เร�ยนร��เพ��มเติ�มเร�ยนร��เพ��มเติ�ม ติลอดีเวลา ติลอดีเวลา

Page 5: เป้าหมายของงาน IC

บที่บาที่ใหม�ของงาน บที่บาที่ใหม�ของงาน ICICเดี�มเน�นที่��การน'บจ้�านวนการติ�ดีเชื้/1อและการเดี�มเน�นที่��การน'บจ้�านวนการติ�ดีเชื้/1อและการ

คุ้วบคุ้ มให�ผู้��คุ้นป้ฏิ�บ'ติ�ติามข�อก�าหนดี คุ้วบคุ้ มให�ผู้��คุ้นป้ฏิ�บ'ติ�ติามข�อก�าหนดี ม �งลดี ม �งลดีผู้ลกระที่บของการติ�ดีเชื้/1อและคุ้วามเส่��ยงของผู้ลกระที่บของการติ�ดีเชื้/1อและคุ้วามเส่��ยงของ

เจ้�าหน�าที่�� ดี�วยการก�าหนดีเป้�าหมาย ว'ดีว�เคุ้ราะห5 เจ้�าหน�าที่�� ดี�วยการก�าหนดีเป้�าหมาย ว'ดีว�เคุ้ราะห5 ส่ร�างแนวร�วม และป้ฏิ�บ'ติ�บนพ/1นฐานของหล'ก ส่ร�างแนวร�วม และป้ฏิ�บ'ติ�บนพ/1นฐานของหล'ก

ฐานว�ชื้าการฐานว�ชื้าการ

Page 6: เป้าหมายของงาน IC

ระบบ ระบบ IC IC ที่��ไดี�ผู้ล ที่��ไดี�ผู้ล : : องคุ้5ป้ระกอบที่��จ้�าเป้3นองคุ้5ป้ระกอบที่��จ้�าเป้3น ม� ม� ICN ICN เติ7มเวลา เติ7มเวลา 1 1 คุ้นติ�อ คุ้นติ�อ 250 250 เติ�ยงเติ�ยง ม�แพที่ย5ซึ่-�งไดี�ร'บการฝ้9กอบรมและม�ป้ระส่บการณ์5เก��ยวม�แพที่ย5ซึ่-�งไดี�ร'บการฝ้9กอบรมและม�ป้ระส่บการณ์5เก��ยว

ก'บเร/�อง ก'บเร/�อง ICIC ม�การเฝ้�าระว'งและป้�อนข�อม�ลอ'ติราการติ�ดีเชื้/1อให�ผู้��ม�การเฝ้�าระว'งและป้�อนข�อม�ลอ'ติราการติ�ดีเชื้/1อให�ผู้��

เก��ยวข�องที่ราบ โดียเก7บข�อม�ลในจ้ ดีที่��ม�คุ้วามส่�าคุ้'ญ เก��ยวข�องที่ราบ โดียเก7บข�อม�ลในจ้ ดีที่��ม�คุ้วามส่�าคุ้'ญ ใชื้�หล'กระบาดีว�ที่ยาใชื้�หล'กระบาดีว�ที่ยา ให�แพที่ย5ม�ส่�วนร�วมให�แพที่ย5ม�ส่�วนร�วม เน�นแนวที่างป้ฏิ�บ'ติ�งานที่��ให�ผู้ลล'พธิ5ดี�กว�า เน�นแนวที่างป้ฏิ�บ'ติ�งานที่��ให�ผู้ลล'พธิ5ดี�กว�า

ม�คุ้��ม/อและการฝ้9กอบรมที่��เพ�ยงพอม�คุ้��ม/อและการฝ้9กอบรมที่��เพ�ยงพอ

Page 7: เป้าหมายของงาน IC

หน�าที่��และก�จ้กรรมของระบบ หน�าที่��และก�จ้กรรมของระบบ ICIC เฝ้�าระว'ง เฝ้�าระว'ง (Surveillance)(Surveillance) ส่ ขภาพอนาม'ยเจ้�าหน�าที่�� ส่ ขภาพอนาม'ยเจ้�าหน�าที่�� (Employee Health)(Employee Health) ฝ้9กอบรม ฝ้9กอบรม (Education)(Education) ให�คุ้�าป้ร-กษา ให�คุ้�าป้ร-กษา (Consultation)(Consultation) จ้'ดีที่�านโยบายและว�ธิ�ป้ฏิ�บ'ติ� จ้'ดีที่�านโยบายและว�ธิ�ป้ฏิ�บ'ติ� ดี�แลก�าก'บให�ม�การป้ฏิ�บ'ติ�ติามนโยบายว�ธิ�ป้ฏิ�บ'ติ� ดี�แลก�าก'บให�ม�การป้ฏิ�บ'ติ�ติามนโยบายว�ธิ�ป้ฏิ�บ'ติ�

(Regulations Guideline Standards)(Regulations Guideline Standards) ส่อบส่วนเม/�อม�การระบาดีส่อบส่วนเม/�อม�การระบาดี พ'ฒนาคุ้ ณ์ภาพพ'ฒนาคุ้ ณ์ภาพ บร�หารจ้'ดีการ บร�หารจ้'ดีการ ((Program Management)Program Management)

Page 8: เป้าหมายของงาน IC

Pitfall : Pitfall : ระบบเฝ้�าระว'งระบบเฝ้�าระว'ง ไม�ชื้'ดีเจ้นว�าจ้ะให�เฝ้�าระว'งเหติ การณ์5อะไรบ�าง ในกล �ม ไม�ชื้'ดีเจ้นว�าจ้ะให�เฝ้�าระว'งเหติ การณ์5อะไรบ�าง ในกล �ม

ผู้��ป้�วยใดีบ�าง เชื้�น ผู้��ป้�วยล�างไติแติ�ละแบบ ผู้��ป้�วยใดีบ�าง เชื้�น ผู้��ป้�วยล�างไติแติ�ละแบบ เก7บข�อม�ลแติ�แป้ลผู้ล แป้ลคุ้วามหมายของข�อม�ลไดี� เก7บข�อม�ลแติ�แป้ลผู้ล แป้ลคุ้วามหมายของข�อม�ลไดี�

น�อย ที่�าให�ไม�ส่ามารถใชื้�ข�อม�ลในการชื้'กน�าให�เก�ดีการ น�อย ที่�าให�ไม�ส่ามารถใชื้�ข�อม�ลในการชื้'กน�าให�เก�ดีการ เป้ล��ยนแป้ลง เป้ล��ยนแป้ลง

ไม�ม�การแบ�งป้4นข�อม�ลในกล �มผู้��ร'บผู้�ดีชื้อบหล'กไม�ม�การแบ�งป้4นข�อม�ลในกล �มผู้��ร'บผู้�ดีชื้อบหล'ก ใชื้�ติ'วหารที่��ไม�ถ�กติ�อง ที่�าให�ไม�ส่ามารถเป้ร�ยบเที่�ยบไดี� ใชื้�ติ'วหารที่��ไม�ถ�กติ�อง ที่�าให�ไม�ส่ามารถเป้ร�ยบเที่�ยบไดี� Passive surveillance Passive surveillance ที่�าให�ไดี�ข�อม�ลติ��ากว�าที่�าให�ไดี�ข�อม�ลติ��ากว�า

คุ้วามเป้3นจ้ร�ง คุ้วามเป้3นจ้ร�ง Active surveillance Active surveillance โดีย โดีย ICN ICN ที่��ไดี�ร'บการฝ้9กอบรมจ้ะไดี�ข�อม�ลที่��คุ้รบถ�วนมากข-1น ที่��ไดี�ร'บการฝ้9กอบรมจ้ะไดี�ข�อม�ลที่��คุ้รบถ�วนมากข-1น

Page 9: เป้าหมายของงาน IC

Pitfall : Pitfall : Employee Health Employee Health

ขาดีระบบจ้'ดีเก7บข�อม�ลการเจ้7บป้�วยของเจ้�าขาดีระบบจ้'ดีเก7บข�อม�ลการเจ้7บป้�วยของเจ้�าหน�าที่��ว�าม�คุ้วามส่'มพ'นธิ5ก'บการที่�างานหร/อไม�หน�าที่��ว�าม�คุ้วามส่'มพ'นธิ5ก'บการที่�างานหร/อไม�

ขาดีการส่�ารวจ้พฤติ�กรรม ส่ภาพแวดีล�อม ขาดีการส่�ารวจ้พฤติ�กรรม ส่ภาพแวดีล�อม และคุ้วามเส่��ยงในการที่�างานที่��อาจ้ก�อให�เก�ดีและคุ้วามเส่��ยงในการที่�างานที่��อาจ้ก�อให�เก�ดีป้4ญหาส่ ขภาพป้4ญหาส่ ขภาพ

การติ�ดีติามส่ภาวะส่ ขภาพหล'งป้ระส่บภาวะการติ�ดีติามส่ภาวะส่ ขภาพหล'งป้ระส่บภาวะเส่��ยงเส่��ยง

Page 10: เป้าหมายของงาน IC

Pitfall : Pitfall : การที่�าคุ้วามส่ะอาดีการที่�าคุ้วามส่ะอาดี//การใชื้�น�1ายาการใชื้�น�1ายา

ไม�ม�อ�างล�างม/อไม�ม�อ�างล�างม/อ ไม�ม�ส่บ�� ภาชื้นะใส่�ส่บ�� ไม�ม�การระบายที่��ดี�ไม�ม�ส่บ�� ภาชื้นะใส่�ส่บ�� ไม�ม�การระบายที่��ดี� ผู้�าเชื้7ดีม/อใชื้�แล�วใชื้�อ�กผู้�าเชื้7ดีม/อใชื้�แล�วใชื้�อ�ก ไม�ป้ฏิ�บ'ติ�ติามแนวที่างที่��ก�าหนดีไม�ป้ฏิ�บ'ติ�ติามแนวที่างที่��ก�าหนดี การจ้'ดีแบ�งพ/1นที่�� การจ้'ดีแบ�งพ/1นที่�� การน�าส่�งของส่กป้รกการน�าส่�งของส่กป้รก การป้นเป้?1 อนจ้ากการคุ้'ดีแยกผู้�าเป้?1 อนการป้นเป้?1 อนจ้ากการคุ้'ดีแยกผู้�าเป้?1 อน เวลาส่'มผู้'ส่นานไม�ส่อดีคุ้ล�องก'บ เวลาส่'มผู้'ส่นานไม�ส่อดีคุ้ล�องก'บ spec spec ที่��ก�าหนดีที่��ก�าหนดี

Page 11: เป้าหมายของงาน IC

Pitfall : Pitfall : การดี�แลพ/1นที่��ที่��ม�คุ้วามเส่��ยงส่�งการดี�แลพ/1นที่��ที่��ม�คุ้วามเส่��ยงส่�ง

ห�องผู้�าติ'ดี ห�องคุ้ลอดี หอผู้��ป้�วยว�กฤติ� หน�วยซึ่'กฟอก หน�วยจ้�ายกลาง โรงคุ้ร'ว หน�วยกายภาพบ�าบ'ดี ห�องเก7บศึพ

Page 12: เป้าหมายของงาน IC

Pitfall : Pitfall : การคุ้วบคุ้ มส่��งแวดีล�อมการคุ้วบคุ้ มส่��งแวดีล�อม ม�การป้ระเม�นคุ้วามเส่��ยงส่��งแวดีล�อม แติ�การน�าไป้ใชื้�

ป้ระโยชื้น5 ? การจ้'ดีการก'บขยะติ�ดีเชื้/1อ / การคุ้วบคุ้ มแมลง การป้ระเม�นระบบระบายอากาศึ / คุ้วามดี'นอากาศึ การคุ้วบคุ้ มฝ้ �นละอองระหว�างการก�อส่ร�าง การติ�ดีติามป้ระส่�ที่ธิ�ผู้ลของการกรองอากาศึและ

มาติรการคุ้วบคุ้ มฝ้ �นละออง การป้�องก'นการป้นเป้?1 อนที่างอากาศึในห�องผู้�าติ'ดีเม/�อม�

การผู้�าติ'ดีผู้��ป้�วยติ�ดีเชื้/1อว'ณ์โรคุ้ การติ�ดีติาม endotoxin ในน�1าที่��ใชื้�ส่�าหร'บ

hemodialysis

Page 13: เป้าหมายของงาน IC

Pitfall : Isolation PrecautionsPitfall : Isolation Precautions

เข�าใจ้แนวที่างไม�ติรงก'นเข�าใจ้แนวที่างไม�ติรงก'น ขาดีการส่/�อส่ารข�อม�ล ขาดีการส่/�อส่ารข�อม�ล case case ที่��คุ้วรเฝ้�าระว'งที่��คุ้วรเฝ้�าระว'ง ขาดีการก�าก'บดี�แลเม/�อม� ขาดีการก�าก'บดี�แลเม/�อม� case case ที่��คุ้วรใชื้�หล'ก ที่��คุ้วรใชื้�หล'ก

IPIP การจ้'ดีพ/1นที่��รองร'บ การจ้'ดีพ/1นที่��รองร'บ

Page 14: เป้าหมายของงาน IC

Pitfall : Sterilization Pitfall : Sterilization

การที่�าคุ้วามส่ะอาดีเคุ้ร/�องม/อ การที่�าคุ้วามส่ะอาดีเคุ้ร/�องม/อ การน�าส่�งเคุ้ร/�องม/อส่ะอาดี การน�าส่�งเคุ้ร/�องม/อส่ะอาดี – – ส่กป้รกส่กป้รก ส่ถานที่��และการติ�ดีติามติรวจ้ส่อบการจ้'ดีเก7บเคุ้ร/�องส่ถานที่��และการติ�ดีติามติรวจ้ส่อบการจ้'ดีเก7บเคุ้ร/�อง

ม/อ อ ป้กรณ์5 ส่ารน�1า ม/อ อ ป้กรณ์5 ส่ารน�1า การบรรจ้ ห�บห�อ การที่�า การบรรจ้ ห�บห�อ การที่�า marker marker เพ/�อให�ง�ายติ�อการเพ/�อให�ง�ายติ�อการ

ที่วนส่อบ ที่วนส่อบ / / ขอคุ้/นอ ป้กรณ์5ขอคุ้/นอ ป้กรณ์5 การติรวจ้ส่อบป้ระส่�ที่ธิ�ภาพของเคุ้ร/�องม/ออ ป้กรณ์5ให�การติรวจ้ส่อบป้ระส่�ที่ธิ�ภาพของเคุ้ร/�องม/ออ ป้กรณ์5ให�

ไดี�มาติรฐานไดี�มาติรฐาน การติรวจ้ส่อบเคุ้ร/�องม/อระหว�างการที่�าให�ป้ราศึจ้ากการติรวจ้ส่อบเคุ้ร/�องม/อระหว�างการที่�าให�ป้ราศึจ้าก

เชื้/1อเชื้/1อ

Page 15: เป้าหมายของงาน IC

Pitfall : Pitfall : การติ�ดีเชื้/1อการติ�ดีเชื้/1อ

ขาดีการย�อนมองกระบวนการติ�าง ๆ ที่��ม�ผู้ลกขาดีการย�อนมองกระบวนการติ�าง ๆ ที่��ม�ผู้ลกระที่บติ�อการติ�ดีเชื้/1อให�คุ้รบถ�วน เชื้�น ระที่บติ�อการติ�ดีเชื้/1อให�คุ้รบถ�วน เชื้�น

แผู้นการร'กษาแผู้นการร'กษา//ป้ระเม�นซึ่�1าของแพที่ย5เพ/�อลดีว'นป้ระเม�นซึ่�1าของแพที่ย5เพ/�อลดีว'นนอนในการใชื้�เคุ้ร/�องชื้�วยหายใจ้ นอนในการใชื้�เคุ้ร/�องชื้�วยหายใจ้

การใชื้�ยาป้ฏิ�ชื้�วนะที่��ไม�เหมาะส่ม การใชื้�ยาป้ฏิ�ชื้�วนะที่��ไม�เหมาะส่ม / / ไม�ม�การ ไม�ม�การ feedback feedback การใชื้�ยาที่��ไม�เหมาะส่มการใชื้�ยาที่��ไม�เหมาะส่ม

การแก�ป้4ญหาภาวะที่ พโภชื้นาการที่��ไม�เหมาะส่มก'บการแก�ป้4ญหาภาวะที่ พโภชื้นาการที่��ไม�เหมาะส่มก'บส่ภาวะของผู้��ป้�วยส่ภาวะของผู้��ป้�วย

การแที่รกแซึ่งการแที่รกแซึ่ง//ให�คุ้�าป้ร-กษาของแพที่ย5 ให�คุ้�าป้ร-กษาของแพที่ย5 ICN ICN

Page 16: เป้าหมายของงาน IC

Pitfall : Pitfall : การพ'ฒนาคุ้ ณ์ภาพ การพ'ฒนาคุ้ ณ์ภาพ

การป้ร'บป้ร งกระบวนการที่�าไดี�เฉพาะส่�วนของการป้ร'บป้ร งกระบวนการที่�าไดี�เฉพาะส่�วนของพยาบาล กระบวนการที่��อย��ในคุ้วามร'บผู้�ดีชื้อบพยาบาล กระบวนการที่��อย��ในคุ้วามร'บผู้�ดีชื้อบของว�ชื้าชื้�พอ/�น ๆ ม�น�อย เชื้�น บที่บาที่แพที่ย5ในของว�ชื้าชื้�พอ/�น ๆ ม�น�อย เชื้�น บที่บาที่แพที่ย5ในการลดีการใชื้�เคุ้ร/�องชื้�วยหายใจ้ บที่บาที่ที่�มการลดีการใชื้�เคุ้ร/�องชื้�วยหายใจ้ บที่บาที่ที่�มเภส่'ชื้และห�อง เภส่'ชื้และห�อง lab lab ในการ ในการ feedback feedback เร/�องเร/�องยาแก�แพที่ย5 ยาแก�แพที่ย5 / / ให�ภาพรวม ให�ภาพรวม / / เกาผู้�ดีคุ้นเกาผู้�ดีคุ้น

ใชื้�ผู้ลล'พธิ5ที่��ม�ผู้ลกระที่บน�อยในการพ'ฒนาใชื้�ผู้ลล'พธิ5ที่��ม�ผู้ลกระที่บน�อยในการพ'ฒนาคุ้ ณ์ภาพ คุ้ ณ์ภาพ ; sepsis – septicemia ; sepsis – septicemia

การม�ส่�วนร�วมของผู้��ป้ฏิ�บ'ติ�งานในการก�าหนดีการม�ส่�วนร�วมของผู้��ป้ฏิ�บ'ติ�งานในการก�าหนดีแผู้นพ'ฒนาคุ้ ณ์ภาพแผู้นพ'ฒนาคุ้ ณ์ภาพ

Page 17: เป้าหมายของงาน IC

Pitfall : Pitfall : การพ'ฒนาคุ้ ณ์ภาพ การพ'ฒนาคุ้ ณ์ภาพ

ขาดีข�อม�ลในการชื้�1น�าเพราะขาดีการเชื้/�อมโยงขาดีข�อม�ลในการชื้�1น�าเพราะขาดีการเชื้/�อมโยงข�อม�ลจ้ากเวชื้ส่ถ�ติ� ข�อม�ลจ้ากเวชื้ส่ถ�ติ� / / ไม�ม�ก�จ้กรรมคุ้�นหา ไม�ม�ก�จ้กรรมคุ้�นหา NI NI จ้ากการที่บที่วนเวชื้ระเบ�ยนในผู้��ป้�วยที่��ที่ร ดีลงจ้ากการที่บที่วนเวชื้ระเบ�ยนในผู้��ป้�วยที่��ที่ร ดีลงส่�งติ�อ ส่�งติ�อ / / ย�ายเข�า ย�ายเข�า ICU ICU โดียไม�ไดี�วางแผู้น โดียไม�ไดี�วางแผู้น

การก�าหนดี การก�าหนดี target target ของเคุ้ร/�องชื้�1ว'ดีไม�เอ/1อของเคุ้ร/�องชื้�1ว'ดีไม�เอ/1อติ�อการพ'ฒนาคุ้ ณ์ภาพ ที่�าไดี�เพ�ยง ติ�อการพ'ฒนาคุ้ ณ์ภาพ ที่�าไดี�เพ�ยง QAQA

? ? ที่'กษะคุ้วามร��เร/�องระบาดีว�ที่ยาของแพที่ย5ที่'กษะคุ้วามร��เร/�องระบาดีว�ที่ยาของแพที่ย5และและ ICN ICN เพ/�อชื้�1น�ากระบวนการส่�าคุ้'ญในการเพ/�อชื้�1น�ากระบวนการส่�าคุ้'ญในการที่บที่วนป้4ญหาที่บที่วนป้4ญหา

Page 18: เป้าหมายของงาน IC

Pitfall : Pitfall : ดี�านการบร�หารจ้'ดีการดี�านการบร�หารจ้'ดีการ แผู้นป้ระจ้�าป้C แผู้นป้ระจ้�าป้C routine routine ป้4ญหาเร/�องการส่/�อส่ารเป้�าหมายและแผู้นงาน ป้4ญหาเร/�องการส่/�อส่ารเป้�าหมายและแผู้นงาน ICIC

ให�ร��ที่'�วก'นให�ร��ที่'�วก'น การป้ระเม�นป้ระส่�ที่ธิ�ผู้ล ป้ระส่�ที่ธิ�ภาพไม�การป้ระเม�นป้ระส่�ที่ธิ�ผู้ล ป้ระส่�ที่ธิ�ภาพไม�

คุ้รอบคุ้ล มนโยบาย เป้�าหมายที่��ก�าหนดีไว� คุ้รอบคุ้ล มนโยบาย เป้�าหมายที่��ก�าหนดีไว� การก�าหนดีเน/1อหาเพ/�อป้ระเม�นที่'กษะของเจ้�าหน�าที่��การก�าหนดีเน/1อหาเพ/�อป้ระเม�นที่'กษะของเจ้�าหน�าที่��

ผู้��ร'บผู้�ดีชื้อบหล'กในเร/�องส่�าคุ้'ญไม�ชื้'ดีเจ้น เชื้�น ผู้��ร'บผู้�ดีชื้อบหล'กในเร/�องส่�าคุ้'ญไม�ชื้'ดีเจ้น เชื้�น การเฝ้�าระว'ง การป้ระเม�นผู้ลการเฝ้�าระว'ง การป้ระเม�นผู้ล การแก�ป้4ญหา การการแก�ป้4ญหา การส่/�อส่ารแที่รกแซึ่งเม/�อเห7นป้4ญหาส่/�อส่ารแที่รกแซึ่งเม/�อเห7นป้4ญหา//คุ้วามเส่��ยง คุ้วามเส่��ยง

กรรมการ กรรมการ ICIC ไม�ม�อ�านาจ้ในการจ้'ดีการ ไม�ม�อ�านาจ้ในการจ้'ดีการ … … บที่บาที่ฝ้�ายบร�หารบที่บาที่ฝ้�ายบร�หาร??