44
Tahun Jumlah Penduduk Angkatan Kerja Bukan Angkatan Kerja TPAK Tenaga Kerja Bukan Usia Kerja 2001 900.000 618.75 0 200.00 0 618.75 0/818. 750 818.750 81.250 2002 1.000.0 00 641.75 0 208.25 0 850.000 150.000 2003 1.100.0 00 666.75 0 ……… …………… 4.000 2004 1.200.0 00 691.75 0 300.00 0 ……………… …………. 2005 1.300.0 721.75 ……… 1.071.75 …………. . Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

  • Upload
    cili

  • View
    49

  • Download
    7

Embed Size (px)

DESCRIPTION

. Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik). SUPRA SARANA KEBIJAKAN PEMERINTAH HUBUNGAN INDUSTRIAL MANAJEMEN. PENDIDIKAN LATIHAN ETOS KERJA MOTIVASI KERJA SIKAP MENTAL FISIK. Pekerja. PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PEKERJA DI PERUSAHAAN. Keselamatan dan kesehatan kerja Sarana Produksi - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

TahunJumlah

Penduduk

Angkatan

Kerja

Bukan

Angkatan

Kerja

TPAK Tenaga

Kerja Bukan Usia

Kerja

2001 900.000 618.750 200.000 618.750/

818.750

818.750 81.250

2002 1.000.000 641.750 208.250 850.000 150.000

2003 1.100.000 666.750 ……… …………… 4.000

2004 1.200.000 691.750 300.000 ……………

………….

2005 1.300.000 721.750 ……… 1.071.750 ………….

2007 1.400.000 746.750 ……… …………… 6.750

2008 1.500.000 771.750 ……… ………… 11.750

. Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

Page 2: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

PENINGKATAN PRODUKTIVITAS

PEKERJA DI PERUSAHAAN

SUPRA SARANA• KEBIJAKAN PEMERINTAH• HUBUNGAN INDUSTRIAL• MANAJEMEN

• Keselamatan dan kesehatan kerja

• Sarana Produksi• Teknologi

Lingkungan Kerja

UPAH• JAMSOS

• KEAMANANKESEJAHTERAAN

PENDIDIKANLATIHAN

ETOS KERJAMOTIVASI KERJASIKAP MENTAL

FISIK

PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PEKERJA

Pek

erja

Page 3: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

Human Capital

40

0 )1(

)(

ttr

tWY (SE) =

3

0 )1(

)(

ttr

tCB (SE) =

40

0 )1(

)(

ttr

tVY (sla) =

40

0 )1(

)(

ttr

tW

3

0 )1(

)(

ttr

tC

40

0 )1(

)(

ttr

tV

- - - - - pendapatan pendidikan SLTA

- - - - - Biaya pendidikan Sarjana Ekonomi

- - - - - pendapatan pendidikan SE

- - - - - IRR

Page 4: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

Kurva Indifference

E3

E2E1

E

U3

U1

U2

MRS = --------------------------------∆ Barang Konsumsi

∆ Waktu senggang

Waktu Senggang

Bar

ang

Ko

nsu

msi

/Up

ah

Substitution Effect

Income Effect

155

Page 5: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

Kurva Indifference

E3

E2

E

U3

U1

U2

MRS = --------------------------------∆ Barang Konsumsi

∆ Waktu senggang

Waktu Senggang

Bar

ang

Ko

nsu

msi

/Up

ah

B

B

D

G

242016

E4

E6

E5

Page 6: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

Kurva Permintaan Tenaga Kerja

E3

E4

Pekerja

Bar

ang

Ko

nsu

msi

/Up

ah

W2

B 242016

E4

E6

E5

Demand = MPPL x P

MR = Value MPPL x P

W3

W1

W = MPPL x P

Page 7: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

• Peningkatan produktivitas kerja karyawan sedemikian rupa sehingga pertambahan produksi yang dihasilkan senilai dengan pertambahan upah

• Pengusaha terpaksa menaikkan harga jual barang

• Pengusaha mengurangi jumlah karyawan yang bekerja

• Pengusaha melakukan kombinasi

Perilaku pengusaha :

e = --------------------------------∆ N/N

∆ W/W

Elastisitas Permintaan Tenaga Kerja

e = ∆ N/∆ W X W/N

e = --------------------------------∆ N/N

∆ W/W

e = ԁN/dW X W/N

Page 8: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

e = --------------------------------∆ N/N

∆ W/W

Elastisitas Permintaan Tenaga Kerja

e = ∆ N/∆ W X W/N e = ԁN/dW X W/N

k = X gE

E = --------------------------------∆ N/N

∆ Y/YE i= --------------------------------

∆ Ni/Ni

∆ Yi/Yi

E = -----------------------------------------------------------------

∆ Laju pertumbuhan kesempatan kerja

∆ Laju Pertumbuhan PDRB

Page 9: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

Sektor

Sektor

Tahun 2000 Tahun 2010 Pertumbuhan per tahun

(%)

Elastisitas

Permintaan

Tenaga KerjaJumlah

Pekerjaan

Nilai

PDRB

Jumlah

Pekerjaan

Nilai

PDRB

Jumlah

Pekerjaan

Nilai

PDRB

Pertanian 26.000 2.500 29.000 3.400 (3000)/

(27500

(900)/

(2950)

0,35

Industri 100 550 412 1.050 1,97

Jasa 3000 500 4.700 1.700 0,40

Jumlah 29.100 3.550 34.112 6.150 030

ELASTISITAS KESEMPATAN KERJA MENURUT SEKTOR

Page 10: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

PENINGKATAN PRODUKTIVITAS

PEKERJA DI PERUSAHAAN

SUPRA SARANA• KEBIJAKAN PEMERINTAH• HUBUNGAN INDUSTRIAL• MANAJEMEN

• Keselamatan dan kesehatan kerja

• Sarana Produksi• Teknologi

Lingkungan Kerja

UPAH• JAMSOS

• KEAMANANKESEJAHTERAAN

PENDIDIKANLATIHAN

ETOS KERJAMOTIVASI KERJASIKAP MENTAL

FISIK

PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PEKERJA

Pek

erja

Page 11: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

F

B

D

LD1Pekerja

Up

ah

100

Gambar 3. Pasar Tenaga Kerja

225

150

A

E

C

LD2

LD3

LS1

G425

Page 12: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

Upah/WAGE• Upah Menurut kebutuhan

– teori nilai– pertentangan kelas– masyarakat “ Tiap orang harus bekerja menurut

kemampuannya dan tiap orang memperoleh menurut kebutuhannya “

• Upah sebagai imbalan• Perbedaan tingkat upah• Sistem dan komponen upah

Page 13: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

Upah sebagai imbalan

Pekerja memperoleh upah senilai dengan pertambahan hasil marjinalnya

Pengusaha tidak bersedia membayar upah yan lebih besar dari nilai usaha kerja yang diberikan pekerja kepada pengusaha

W = VMPPL = MPPL x P

W < VMPPL = MPPL x P

Page 14: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

Perbedaan tingkat upah

• diklat,

• rasio biaya pekerja thd biaya produksi,

• rasio keuntungan thd penjualan,

• peranan pengusaha dalam menetapkan harga,

• kemanfaatan skala ekonomi,

• tingkat efisiensi manajemen,

• kemampuan dan kekuatan serikat pekerja,

• faktor kelangkaan,

• besar kecilnya risiko-kemungkinan kecelakaan,

• sektoral (sektor industri)

Page 15: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

Bentuk Pengupahan

• Upah dan Gaji– Gaji pokok– Tunjangan jabatan, tunjangan kemahalan,

tunjangan keluarga– Gaji bersih (take home pay)

• Tunjangan dalam bentuk Natura– Beras, gula, dll

• Fringe benefit– Tunjangan hari tua/pensiun, askes, upah hari

libur, cuti, waktu istirahat, kendaraan dinas, rumah dinas, telefon rumah atas tanggungan perusahaan, makan siang, bensin, fasilitas olah raga, rekreasi,

• Lingkungan Kerja

Page 16: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

Fungsi Upah

• Menjamin kehidupan yang layak• Mencerminkan imbalan atas

hasil kerja• Menyediakan insentif untuk

mendorong peningkatan produktivitas

Page 17: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

Masalah Upah

• Pekerja versus Pengusaha• Pekerja versus Penguasa• Penguasa versus Pengusaha

Pemerintah

Pekerja

Pengusaha

Page 18: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

Kebutuhan Hidup dan Upah

• KFM• KHM• Upah Minimum

– Menjamin penghasilan pekerja, tidak lebih rendah dari suatu tingkat kebutuhan tertentu

– Meningkatkan produktivitas kerja– Meningkatkan kemampuan dan

cara kerja yang lebih baik

Page 19: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

Kebutuhan Hidup dan Upah• Makanan- Minuman (Mamin)• Bahan bakar dan penerangan• Perumahan dan peralatan• Pakaian• Lainnya

• PL , K1• K2 , K3

Page 20: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

Prinsip BersamaKooperatif-Mutual, bukan Kooptatif

• Kesepakatan Bersama• Keputusan Bersama

• Peraturan Bersama Pemerintah

Pekerja

Pengusaha

Page 21: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

Pokok-pokok HIP

• Dasar Pancasila• Berdasar Ketuhanan YME• Berdasar Kemanusiaan yang Adil• Berdasarkan Persatuan• Berdasarkan Musyarawah• Berdasarkan Keadilan Sosial• Mitra (partner in responsinbility, in

production, in sharing profit

Page 22: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

Mitra, Mutual Undestanding Pekerja-Pengusaha• Kepentingan kelangsungan

perusahaan• Upah yang lebih baik• Kesempatan maju,

bertanggungjawab• Kesempatan berkeluh kesah/layanan• Ketenangan dan kepastian• Menghormati hak• Tuntutan : bukan

ketidakpatuhan/protes

Page 23: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

Kualitas SDM

• Etos Kerja• Kelembagaan• Transparansi• Kesetaraan

Page 24: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

KEMAMPUAN SDM (INDIVIDUAL)

• MANTAP• EFEKTIF• INTELEKTUALITAS• BEKERJASAMA• BERKOMUNIKASI• RASIONALITAS DAN EMOSIONAL• PERSONALITAS• ETIKA• JASMANI DAN ROHANI

Page 25: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

MANTAP

• FISIK, FISIK, PENGETAHUAN, PENGALAMAN, KETERAMPILAN, WAWASAN

• KEBEBASAN, OBJEKTIF, BERANI DEMI KEBENARAN, TEGAS, BERTANGGUNGJAWAB, YAKIN DIRI, RAMAH

• MENDENGARKAN SECARA KRITIS, MERASAKAN PIKIRAN, UNGKAPAN KRITIS

• MEMBERI NASEHAT, PETUNJUK, SARAN, BIMBINGAN

• MENGANALISIS, MENARIK KESIMPULAN, MENGAMBIL KEPUTUSAN SECARA KRITIS

• TEGUH PADA JANJI DAN KUAT MEMEGANG RAHASIA

Page 26: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

EFEKTIF

• BERKOMUNIKASI• BERGAUL• MEMOTIVASI• MEYAKINKAN ORANG LAIN

Page 27: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

INTELEKTUALITAS

• BELAJAR SECARA CEPAT DAN MUDAH• MENGOBSERVASI, MENGUMPULKAN

DATA, MEMILIH DAN MENGEVALUASI FAKTA

• PERTIMBANGAN YANG BAIK• MENGEMUKAKAN ALASAN YANG MASUK

AKAL (DEDUKSI-INDUKSI)• MENYIMPULKAN SECARA TEPAT/BENAR• KREATIF DALAM IMAJINASI• ORISINIL DALAM BERPIKIR

Page 28: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

KEMAMPUAN BEKERJASAMA

• SIKAP TOLERANSI• MENGANTISIPASI DAN MENILAI

REAKSI• RASA HORMAT DAN KEPERCAYAAN• JUJUR DAN BERSIKAP SOPAN SANTUN

Page 29: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

KEMAMPUAN BERKOMUNIKASI

• MENDENGARKAN• BAHASA LISAN DAN TULISAN• MEYAKINKAN ORANG LAIN• MEMOTIVASI ORANG LAIN

Page 30: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

Janganlah pembayaran rente dan angsuran kapital asing

itu menjadi beban pajak bagi angkatan Indonesia yang

akan datang ( Bung Hatta, Pidato Hari Koperasi, 12 Juli 1977 )

Page 31: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

CORAK BANTUAN PERKEMBANGAN YANG DIPERLUKAN OLEH INDONESIA

(Moh. Hatta, September 1967)

1. HUMAN CAPITAL

2. KAPITAL UNTUK MEMBIAYAYI INFRASTRUKTUR

3. ‘PRE-INVESTMENT ACTIVITIES” (R&D, biaya

Indonesia, tenaga ahli asing)

4. KAPITAL UNTUK MEMPERBESAR SISTEM SALURAN

AIR DAN WADUK

5. KAPITAL UNTUK PEMBANGUNAN BERBAGAI

MACAM INDUSTRI DASAR, TAMBANG, DAN

INDUSTRI LAIN YANG PENTING BAGI RAKYAT

Page 32: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

• PERKIRAAN KESEMPATAN KERJA /KEBUTUHAN (NEED ASSESSMENT)

• PERKIRAAN PERENCANAAN PENYEDIAAN

• PERHITUNGAN• PERENCANAAN PENDIDIKAN• PERENCANAAN PELATIHAN• PENYESUAIAN RENCANA

PROSES PERENCANAAN TENAGA KERJA

Page 33: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

TahunJumlah

Penduduk

Angkatan

Kerja

Bukan

Angkatan

Kerja

TPAK Tenaga

Kerja Bukan Usia

Kerja

2001 900.000 618.750 200.000 618.750/

818.750

818.750 81.250

2002 1.100.000 641.750 208.250 850.000 150.000

2003 1.400.000 666.750 ……… …………… 4.000

2004 1.900.000 691.750 300.000 ……………

………….

2005 2.500.000 721.750 ……… 1.071.750 ………….

2007 3.200.000 746.750 ……… …………… 6.750

2008 4.000.000 771.750 ……… ………… 11.750

. Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

Page 34: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

Sektor

Sektor

Tahun 2000 Tahun 2010 Pertumbuhan per tahun

(%)

Elastisitas

Permintaan

Tenaga KerjaJumlah

Pekerjaan

Nilai

PDRB

Jumlah

Pekerjaan

Nilai

PDRB

Jumlah

Pekerjaan

Nilai

PDRB

Pertanian 26.000 2.500 29.000 3.400 (3000)/

(27500

(900)/

(2950)

0,35

Industri 100 550 412 1.050 1,97

Jasa 3000 500 4.700 1.700 0,40

Jumlah 29.100 3.550 34.112 6.150 030

ELASTISITAS KESEMPATAN KERJA MENURUT SEKTOR

Page 35: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

PERENCANAAN TENAGA KERJA

PERENCANAANPEMBANGUNAN

INFORMASI TENAGA KERJA

PERENCANAAN LATIHAN

PERENCANAAN PENDIDIKAN

KETERPADUAN PERENCANAAN

Page 36: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)
Page 37: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

Sooner or later• local resources will have to replace

external funding• and external technical expertise• Witnessing and widening socioeconomic

disparities between and within countries

A global society is emerging with pervasive information capabilities that make it substantially different from an industrial society; much more competitive, more democratic, less centralized, less stable, more able to address individual needs and friendlier to the environment. (World Bank, 2000)

Page 38: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

Global InformationEmpowerment• will narrow the poverty gap and eliminate many of the

geographic obstacles to prosperity and equality• area distinguished by its people, its geography or its

culture, may even be rethought.• rapid market expansion in some regions of the world• Financial Liberalization and Financial Crisis

Global Information - Imperialism• Unemployment (particularly urban unemployment), • Declining real wages, • A growing debt burden, • Rising income disparities, • Urbanization and the feminization of poverty

Expanded • By adding the new problems of drug abuse, • AIDS and the intensisification of novel forms of violence

Page 39: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

Global Competitiveness IndexGCI 2009–2010......................................................... 54 ......4.3GCI 2008–2009 (out of 134).................................................. 55........4.3GCI 2007–2008 (out of 131).................................................. 54........4.2Basic requirements............................................................. 70 ........4.31st pillar: Institutions ........................................................... 58........4.02nd pillar: Infrastructure..................................................... 84........3.23rd pillar: Macroeconomic stability.................................. 52........4.84th pillar: Health and primary education ......................... 82........5.2Efficiency enhancers.......................................................... 50 ........4.25th pillar: Higher education and training......................... 69........3.96th pillar: Goods market efficiency................................... 41........4.57th pillar: Labor market efficiency .................................... 75........4.38th pillar: Financial market sophistication....................... 61........4.39th pillar: Technological readiness................................... 88........3.210th pillar: Market size........................................................ 16........5.2Innovation and sophistication factors ............................ 40 ........4.011th pillar: Business sophistication.................................. 40........4.512th pillar: Innovation.......................................................... 39........3.6

World Economic Forum

Page 40: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

Global Competitiveness IndexGCI 2010–2011......................................................... 44 ......4.4GCI 2009–2010 (out of 133).................................................. 54 ........4.3GCI 2008–2009 (out of 134).................................................. 55 ........4.3Basic requirements............................................................. 60 ........4.61st pillar: Institutions ........................................................... 61........4.02nd pillar: Infrastructure..................................................... 82 ........3.63rd pillar: Macroeconomic environment ......................... 35 ........5.24th pillar: Health and primary education ......................... 62 ........5.8Efficiency enhancers.......................................................... 51 ........4.25th pillar: Higher education and training......................... 66 ........4.26th pillar: Goods market efficiency................................... 49 ........4.37th pillar: Labor market efficiency .................................... 84 ........4.28th pillar: Financial market development......................... 62 ........4.29th pillar: Technological readiness................................... 91 ........3.210th pillar: Market size........................................................ 15 ........5.2Innovation and sophistication factors ............................ 37 ........4.111th pillar: Business sophistication.................................. 7 ........4.412th pillar: Innovation.......................................................... 36 ........3.7

World Economic Forum

Page 41: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

44 ......4.454 ........4.355 ........4.360 ........4.661........4.082 ........3.35 ........5.262 ........5.851 ........4.266 ........4.249 ........4.384 ........4.262 ........4.291 ........3.215 ........5.237 ........4.17 ........4.436 ........3.7

World Economic Forum

Global Competitiveness IndexGCI 2009–2010......................................................... 54 ......4.3GCI 2008–2009 (out of 134)........................................ 55.......4.3GCI 2007–2008 (out of 131)......................................... 54.......4.2Basic requirements.................................................... 70 .......4.31st pillar: Institutions ................................................. 58........4.02nd pillar: Infrastructure............................................... 84........3.23rd pillar: Macroeconomic stability............................... 52........4.84th pillar: Health and primary education ...................... 82........5.2Efficiency enhancers..................................................50 .......4.25th pillar: Higher education and training...................... 69........3.96th pillar: Goods market efficiency............................... 41........4.57th pillar: Labor market efficiency ............................... 75........4.38th pillar: Financial market sophistication.................... 61........4.39th pillar: Technological readiness................................ 88........3.210th pillar: Market size..................................................16........5.2Innovation and sophistication factors .....................40 ........4.011th pillar: Business sophistication.............................. 40........4.512th pillar: Innovation....................................................39........3.6

Page 42: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

Global Competitiveness IndexGCI 2009–2010......................................................... 54 ...... 4.3GCI 2008–2009 (out of 134).................................................. 55........4.3GCI 2007–2008 (out of 131).................................................. 54........4.2Basic requirements............................................................. 70 ........4.31st pillar: Institutions ........................................................... 58........ 4.02nd pillar: Infrastructure..................................................... 84........ 3.23rd pillar: Macroeconomic stability.................................. 52........ 4.84th pillar: Health and primary education ......................... 82........ 5.2Efficiency enhancers.......................................................... 50 ........4.25th pillar: Higher education and training......................... 69........ 3.96th pillar: Goods market efficiency................................... 41........ 4.57th pillar: Labor market efficiency .................................... 75........ 4.38th pillar: Financial market sophistication....................... 61........ 4.39th pillar: Technological readiness................................... 88........ 3.210th pillar: Market size........................................................ 16........ 5.2Innovation and sophistication factors ............................ 40 ........4.011th pillar: Business sophistication.................................. 40........ 4.512th pillar: Innovation.......................................................... 39........3.6

Page 43: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

By accepting the Convention, States commit themselves to undertake a series of measures to end discrimination against women in all forms, including:

• to incorporate the principle of equality of men and women in their legal system, abolish all discriminatory laws and adopt appropriate ones prohibiting discrimination against women;

• to establish tribunals and other public institutions to ensure the effective protection of women against discrimination;

• to ensure elimination of all acts of discrimination against women by persons, organizations or enterprises.

Page 44: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

SMILE

• Specialty, • Management ability, • International flexibility, • Language facility, • Endeavour

Kemampuan manajemen, kelenturan internasional, kemahiran berbahasa,

ketekunan dalam menghadapi ketidakpastian,