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G55CIOEL PUNTO DE ENCUENTRO DEL CIO Y CEO
La TRANSFORMACIÓN digital es un DESAFÍO importanteEn la cuarta revolución industrial la red de conectividad tiene un papel fundamental, al igual que las compañías de telecomunicaciones como Cisco. Precisamente, su Country Manager de Perú & Bolivia, Aldo Arciniega, ofrece su visión sobre las oportunidades futuras.
Año 1No 40
Noviembre 2017
Página 2 Página 3G55CIO Nº 16 G55CIO Nº 16 Página 2 Página 3G55CIO Nº 40 G55CIO Nº 16
SUMARIO
Hobber Siccha Aybar - Campo FeLos procesos empresariales maduran con innovación
EN PORTADA
Aldo Arciniega Luces - Cisco Systems, Inc.La tranformación digital es un desafío importante
TIEMPOS DEL CIO Y CEO
Jorge Yrivarren - RENIECEl DNI electrónico y su expectante futuro
ARTÍCULO
Arturo Valencia Castro CA TechnologiesSuma de retos
Elizabeth Ururi PrinzLaiveEntrega al 100%
MUJERES EN TECNOLOGÍA
4
8
10 11
6
MAS ALLÁ DEL NEGOCIO
EDITORIALFicción y realidad
Haciendo un recordaris sobre la tecnología y el mundo del entretenimiento, en “Viaje a las es-trellas”, la serie de televisión estadounidense de los años sesenta, en sus diversos capítulos, se apreciaba que comúnmente se empleaban medios tecnológicos y dispositivos innovadores para la época, pero que con el paso de los años varios de ellos se convirtieron en realidad: los tableros de datos, las pantallas táctiles, la transferencia de datos de una computadora a otra sin cables, los intercomunicadores (similares a los actuales teléfonos móviles), etc.
Estos ejemplos nos indican que la ciencia ficción en algún momento puede convertirse, con el paso de los años, en una realidad evidente, incluso de uso masivo.
En otros casos, la ciencia ficción nos puede inquietar, dependiendo de la finalidad con la que se em-plee la tecnología. Tal es el caso de “Matrix”, la saga de películas (tres) donde se plantea que, en el futuro, casi todos los seres humanos han sido esclavizados, tras una dura guerra, por las máquinas y las inteligencias artificiales creadas.
Volviendo al presente, es indudable que la inteligencia artificial, el big data y el Internet de las cosas son evoluciones que están en pleno desarrollo en la cuarta revolución industrial, era marcada por la convergencia de tecnologías digitales, físicas y biológicas.
En el Perú, una realidad insoslayable que no está ligada a la ciencia ficción, y que nos permitirá a los ciudadanos realizar trámites en línea sin salir de casa, ahorrar tiempo, evitar molestias, entre otros factores es el uso del Documento Nacional de Identidad Electrónico (DNIe), el cual cada día es portado por más peruanos.
Lamentablemente, pese a los esfuerzos del Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (Re-niec), ente emisor del DNIe, diversas instituciones públicas todavía no implementan adecuadas in-fraestructuras tecnológicas para ofrecer servicios digitales. Cabe señalar que este documento sirve para acreditar presencial y por medios electrónicos la identidad de su titular, permitiendo la firma digital de documentos electrónicos y la verificación biométrica de la identidad.
Queda, entonces, promover en los funcionarios del país, con cargos ejecutivos y decisores, un ma-yor interés por el empleo de las Tecnologías de la Información en sus dependencias, y motivarlos a que desarrollen en sus respectivas entidades proyectos para lograr mayores usos del DNIe, así como otras estrategias propias de la cuarta revolución industrial. De esta manera, nuestro país se desarrollará con más bríos en la referida etapa de la historia.
El DirectorG55CIOG55CIO es una publicación semanal, editada en Perú por Grupo Bitácora
Una publicación de:
Atención al cliente y [email protected]
Grupo
Se prohíbe la reproducción total o parcial del contenido de esta revista sin autorización del Director Ejecutivo. Los anuncios, artículos firmados y las opiniones de los entrevistados no refleja necesariamente la opinión del medio.
RedacciónPatricia Molina
Redacción - ColaboradoraElizabeth Ururi Prinz
Arte y DiseñoKarelín Reyes
Fotografía y Banco de ImágenesFabricio Díaz López
Director EjecutivoManuel Díaz
Gerente GeneralBeatriz López
Página 4 Página 5G55CIO Nº 40 G55CIO Nº 40
n la actualidad, no hay empre-
sas que prescindan de las Tec-
nologías de la Información (TI),
menos en tiempos de transfor-
mación digital y en la cuarta
revolución industrial.
Por eso, Campo fe, empresa integrante del Gru-
po Fe, compuesta por la Fesalud (Institución
Prestadora de Servicio de Salud y la Institución
Administradora de Fondos de Aseguramiento en
Salud) y la Entidad de Desarrollo para la Peque-
ña y Microempresa (Edpyme) Prestafe, requirió
de las TI para afianzar su desarrollo comercial
en el mercado nacional.
Para lograr este propósito, la labor de Hobber Sic-
cha Aybar, gerente corporativo de TI del Grupo Fe,
ha sido y continúa siendo fundamental. “Personal-
mente, veo más crecimiento profesional en el futuro
porque los procesos ya están maduros y los puedo
madurar más a favor de la empresa. Los procesos
empresariales pueden madurar con innovación, por
eso, solo pienso en innovar”, manifestó.
Indicó que el Grupo Fe apuesta mucho por la
tecnología. Prueba de ello, son los interesantes
cambios en las actividades del personal admi-
nistrativo, de campo y de ventas. “Los procesos
de cambio aumentan cada vez en los temas
tecnológicos, en este contexto, el smartphone
ya es una herramienta de trabajo y cada vez lo será
más porque los desarrollos más innovadores están
en aplicativos”, señaló.
Siccha reveló que para su representada en el área
de TI existe una cartera de proyectos interesantes:
planes para realizar desarrollo en la nube, optimizar
la seguridad de la información a través de las certi-
ficaciones internacionales ISO y promover la conti-
nuidad de los negocios. “Queremos migrar nuestros
procesos mediante una tecnología amigable, más
contemporánea y rápida”, aseguró.
En otro momento de la entrevista, el ejecutivo afir-
mó que para adquirir más conocimiento y un mayor
crecimiento profesional -en su caso- es importante
prepararse permanentemente, estudiar, analizar las
buenas prácticas y los casos exitosos, e intercam-
biar experiencias con sus colegas.
Antes de ingresar a laborar al Grupo Fe, el entre-
vistado tuvo una experiencia previa en una Edpyme
y un retail. Por este motivo, participó activamente
en la organización para crear la Ipress, la Iafas y
la Edpyme de la corporación. “Ha sido interesante
y bueno crear estas organizaciones, de cero, y po-
nerlas a disposición en el sector salud y financiero,
tareas que no han sido sencillas porque se invirtió
mucho trabajo”, advirtió.
Siccha Aybar tuvo mucho apoyo para desarrollar
innovación en su organización y “ahora los Chief
Information Officer (CIO) tenemos que ser CIO y, a
su vez, Chief Digital Officer (CDO), y de esta manera
digitalizar muchos procesos, por eso, estamos en
ese tránsito”.
Compatible con las TISe puede pensar que un cementerio no está vincu-
lado con las TI, sin embargo, sucede lo contrario.
Hobber Siccha expresó que en Campo fe existen los
procesos comerciales y regulatorios. Para el efecto,
las tecnologías juegan un rol primordial.
“En el aspecto comercial, por ejemplo, es ne-
cesario generar mayor participación, utilidades
y rentabilidad. Por otro lado, en el ámbito
regulatorio, debemos ajustarnos a las disposi-
ciones de la SUNAT, el INDECOPI, SUSALUD y
otras entidades. Para ambos casos, se pueden
generar ventajas comparativas si se realiza una
buena gestión”, precisó.
Asimismo, sostuvo que las TI contribuyen a auto-
matizar los procesos para elaborar contratos, soli-
citar información básica y flexible, realizar cobros,
etc. “Contamos con un sistema in house donde
siempre hemos hecho reingeniería para que nues-
tros procesos sean más óptimos, los reportes más
flexibles y dinámicos, y que la información que in-
gresa al sistema sea más rápida de procesar para
que ayude a tomar mejores decisiones. Permanen-
Los procesosempresariales maduran con innovación
EN PORTADA
G55CIO conversó con Hobber Siccha, gerente corporativo de TI del Grupo Fe, quien tuvo una acer tada visión profesional para cambiar procesos, aplicar reingeniería, entre otras estrategias; con la finalidad de garantizar el éx i to comercial de las nuevas firmas de la corporación en el mercado nacional.
temente realizamos reingeniería”, enfatizó.
Al contar con la certificación internacional ISO
9001:2008 para su Sistema de Gestión de Calidad
(pronto será revalorizada con el ISO 9001:2015),
Campo fe se constituye en la primera y única em-
presa peruana del sector funerario que tiene este
estándar.
Con esta estrategia de negocio, la labor de Siccha
responderá de una mejor manera a los retos em-
presariales que exigen modelos flexibles como una
herramienta para la organización, además, de una
mayor eficacia y así satisfacer al cliente, sin des-
cuidar sus necesidades cada vez más exigentes en
el mercado. Sin duda, habrá un mayor énfasis en el
liderazgo, un enfoque en la gestión de riesgos y una
comunicación más común.
Cabe señalar que esta compañía ha diseñado
un aplicativo móvil (compatible con el sistema
operativo Android), que le permite visualizar la
ubicación de un familiar inhumado en sus dos
camposantos, observar el estado de cuenta de
su contrato, y contar con una preaprobación a
un préstamo. El usuario, al activar el GPS en su
móvil, una vez ubicado el espacio en el mapa,
se trazará una flecha desde donde se encuentre
hacia el familiar buscado.
Finalmente, el gerente confió en que Prestafe ten-
drá éxito en el mercado local porque el 30% de los
clientes vigentes del Grupo (alrededor de 30 mil)
todavía no están bancarizados.
“Los procesos de cam-bio aumentan cada vez en Los temas tecnoLó-gicos, en este contexto, eL smartphone ya es una
herramienta de trabajo”
E
“Solo pienso en innovar”
Página 6 Página 7G55CIO Nº 40 G55CIO Nº 40
n el marco de la cuarta
revolución industrial, se
realiza la transformación
digital, proceso que se
produce por el avance de
las tecnologías digitales
para facilitar el desarro-
llo de la economía y la sociedad de los
países, y que a su vez genera vertientes
interesantes.
“La transformación digital es un desafío
muy importante en donde nuestra compa-
ñía está muy comprometida en ayudar a
que se concrete. En este marco, se pre-
senta el factor de competitividad que in-
cluye una serie de pilares sobre el cual se
define qué país es competitivo tomando
en cuenta la infraestructura, el mercado
laboral, la educación escolar, la salud, en-
tre otros aspectos”, sostuvo a G55CIO el
Country Manager de Cisco Perú & Bolivia,
Aldo Arciniega.
Afirmó que la competitividad puede in-
fluenciar a un país, organización y per-
sona que emplea las Tecnologías de la
Información y Comunicación que es la
parte fundamental de la infraestructura y
que soporta el desarrollo de la transfor-
mación digital.
En la cuar ta revolución in-dustrial la red de conecti-vidad tiene un papel fun-damental, al igual que las compañías de telecomunica-ciones como Cisco. Precisa-mente, su Country Manager de Perú & Bolivia, Aldo Arci-niega, ofrece su visión sobre las opor tunidades futuras.
“Hay un gran esfuerzo por aumentar la conectividad
en todas las localidades a nivel nacional”
Asimismo, aseguró que actualmente la
capacidad y la disponibilidad del procesa-
miento y del almacenamiento han aumen-
tado, pero los costos han disminuido. “El
elemento fundamental para que se produz-
ca un proceso real de transformación es
el desarrollo de Internet que permite co-
nectar procesos, personas, dispositivos y
absolutamente todo”, señaló.
La innovación, la conectividad, el acceso
al conocimiento generan una dinámica de
innovación y del aumento de la productivi-
dad. “Todos estos elementos son posibles
si existe la red. En tal sentido, la partici-
pación de Cisco es fundamental porque
nuestro negocio principal integra a las re-
des”, puntualizó el entrevistado.
Si la red -prosiguió- es el corazón de todo,
entonces, tenemos que poner la mayor
cantidad de servicios en ella, y que, a su
vez, agreguen valor en este proceso de
transformación digital.
Lo que se vieneFaltan pocos años para llegar al 2020 y
hay estimados propuestos para este año
a nivel mundial: habrá cerca de 26 billo-
nes de dispositivos conectados a Internet
y también cuatro billones de usuarios de
la red de redes.
En ese sentido, para que el Internet de las
Cosas sea exitoso debe haber conectivi-
dad en el país para vincular eventualmen-
te todos los dispositivos posibles. “Para
que este proceso sea posible, la red será
un elemento fundamental. En tal sentido,
como compañía especializada, Cisco de-
sarrolla la estrategia de transformación
digital junto a sus socios de negocios”,
destacó Aldo Arciniega.
Manifestó, además, que la presencia y la
operatividad de la red genera riesgos que
hay que afrontar como la seguridad, la pri-
vacidad de la información y contar con un
marco de políticas que permita operar de
manera diferente.
De otro lado, sobre la conectividad en el
país, el ejecutivo expresó que su disponi-
bilidad depende de muchos factores y
que es una buena propuesta la iniciativa
del Estado el desarrollo de la Red Dorsal
Nacional de Fibra Óptica. “Hay un gran
esfuerzo por aumentar la conectividad
en todas las localidades a nivel nacio-
nal. Por su parte, en el ámbito privado, las
empresas realizan servicios disruptivos,
impulsando así la transformación digital
en sus negocios, en especial, en las fir-
mas del sector bancario, minero y con-
sumo masivo que los están adoptando”,
indicó.
Sugirió a las empresas que antes de iniciar
un proceso de transformación digital defi-
nan bien su estrategia. “Los directivos de
las compañías tienen que entender cómo
las Tecnologías de la Información ayudan
a mejorar sus negocios y, en este sentido,
el rol de los Chief Information Officer (CIO)
es vital para darle impacto y valor a ese
proceso de transformación”, resaltó.
ElEntrevistado
“Los directivos de Las compañías tienen que
entender cómo Las tecnoLogías de La
información ayudan a mejorar sus negocios y, en este sentido, eL roL
de Los cio es vitaL”
TIEMPOS DEL CIO Y CEO
La transformación digital es un desafío importante
Aldo Arciniega Luces se desempeña como
Country Manager de Cisco Perú & Bolivia. Em-
pezó en esta compañía en el año 2014 como
gerente de Canales para Perú, cargo en el que
logró fortalecer y mejorar la cobertura del mer-
cado, con un enfoque de venta alineado a mé-
tricas e indicadores.
Con una carrera profesional que abarca más de
20 años en el mercado de TI, Aldo Arciniega
Luces se ha desenvuelto en las áreas de Ma-
nagement, Sales Process, CRM, Sales Mana-
gement, Marketing, entre otras. Así mismo,
ocupó puestos ejecutivos en el Grupo Datco y
en Microsoft.
E
Página 8 Página 9G55CIO Nº 40 G55CIO Nº 40
n el año 2012, el Registro
Nacional de Identificación y
Estado Civil (Reniec) –en-
tidad de la que soy jefe na-
cional– puso en marcha una
planta de producción y ad-
ministración de certificados
digitales. Un año después, el viernes 12 de
julio, en el marco de la celebración de nuestro
décimo octavo aniversario institucional, pre-
sentamos al país el Documento Nacional de
Identidad Electrónico (DNIe).
Inicialmente, entregamos este documento a
los jóvenes de 18 y 19 años de edad, funcio-
narios, personal del sistema electoral y miem-
bros de instituciones públicas o privadas con
las que el Reniec firmó convenios. Su emisión
fue controlada a fin de trabajar coordinada-
mente con otras entidades la implementación
de servicios electrónicos.
En junio de 2015, el DNIe peruano fue con-
siderado el mejor documento de identidad de
América Latina de ese año, durante la Confe-
rencia Latinoamericana de Imprenta de Alta
Seguridad realizada en Lima. Este evento fue
organizado por Reconnaissance International,
entidad con sede en el Reino Unido, que es la
principal fuente mundial de información sobre
seguridad de documentos, identificación per-
sonal y protección de marca.
El 18 de junio del año pasado, se publicó en
El Peruano la Resolución Jefatural que aprobó
el Plan de Masificación del DNIe. Dos meses
más tarde, le entregamos su DNIe al presiden-
te de la República, Pedro Pablo Kuczynski, en
nuestra sede del distrito de Miraflores (Lima).
Tras recibir su nuevo documento, el manda-
tario felicitó a nuestra entidad por la labor
realizada con el fin de modernizar el Estado.
“Tenemos todavía mucho que hacer, pero se
ha dado un primer paso muy importante”,
expresó. Sin duda, con este acto el presi-
dente inauguró la transformación digital del
Estado Peruano.
Características y tecnologíaSegún el artículo 45 del Reglamento de la Ley
de Firmas y Certificados Digitales, el DNIe es
emitido por el Reniec y “acredita presencial
y electrónicamente la identidad personal de
su titular”.
El DNIe es una tarjeta inteligente de policar-
bonato (material rígido durable con resisten-
cia al calor, al doblado y a rayos ultravioleta),
que alberga un chip criptográfico, el cual
contiene dos certificados digitales (uno per-
mite acreditar la identidad -autenticarse- de
manera no presencial y el otro, contar con
firma digital); datos del ciudadano, según el
estándar de la Organización de Aviación Civil
Internacional (ICAO), que pueden ser leídos
con cualquier software de control migratorio;
y plantillas de las impresiones dactilares del
titular del DNIe, que pueden compararse con
las huellas digitales del portador del docu-
El DNI electrónico y su expectante futuro
mento, para verificar si se trata de la misma
persona.
El chip criptográfico tiene la certificación
Common Criteria EAL5+ y el sistema ope-
rativo que implementa las especificaciones
JavaCard 2.2.2 y Global Platform 2.1.1. El
chip y el sistema operativo cuentan con la
certificación FIPS 140-2 nivel 3.
Cabe señalar que el certificado digital es un
archivo electrónico que otorga y asegura la
identidad digital, vinculando un par de claves
(una pública y otra privada) a una persona. Y
que el DNIe tiene una característica tecnoló-
gica especial: la información no se imprime
sobre la superficie, sino en las capas inter-
medias.
Al igual que el DNI azul, documento que la
mayoría de peruanos aún conserva, el DNIe
acredita la identidad de su titular presencial-
mente y tiene ocho años de vigencia. Pero se
diferencian en que el DNIe también acredita la
identidad en el ciberespacio y cuenta con 15
mecanismos de seguridad, físicos y lógicos,
algunos de los cuales se perciben solo con
lupa o bajo luz ultravioleta. Se puede reco-
nocer su autenticidad porque lleva la fecha
de nacimiento grabada en relieve, una ima-
gen de Machu Picchu y varias imágenes que
cambian de aspecto al mover el documento.
Al 9 de abril, se han tramitado 248.722 DNIe
y se han emitido 242.823 DNIe.
Beneficios en aumento¿Se ha preguntado cuáles son los beneficios
que provee el DNIe? Este documento permite
acreditar la identidad de una persona en me-
dios virtuales, haciendo posible la realización
de transacciones y trámites seguros usando
redes y sistemas de información. Asimismo,
facilita la optimización de los procesos, y un
ahorro de tiempo y dinero para las partes in-
volucradas.
Con el DNIe se puede firmar digitalmente, uti-
lizando la clave privada del certificado digital.
La firma digital vincula a la persona con el
documento elaborado, garantizando integri-
dad, autenticidad y no repudio. Quien reciba
un documento con firma digital tendrá la plena
seguridad de la identidad del firmante y de que
dicho documento no ha sido modificado luego
de ser firmado.
El DNIe, por tener más medidas de seguridad
que el DNI tradicional, reduce las posibilida-
des de fraude y de suplantación de identidad.
Así se incrementan la seguridad jurídica y la
confianza en los medios virtuales. Además, el
DNIe facilita el acceso a productos y servicios
a través de Internet. Con este documento, la
relación entre el ciudadano y las entidades
públicas o privadas, en medios virtuales, de-
jará de ser anónima, pues el ciudadano podrá
acreditar su identidad.
El DNIe aporta a la modernización y simplifi-
cación de la administración pública, pues con
esta herramienta el Estado tiene la posibilidad
de ofrecer servicios al ciudadano a través de
Internet las 24 horas del día, los siete días de
la semana, desde cualquier parte del país o del
mundo. Los peruanos en el exterior recibirán
la misma atención que recibirían si estuvieran
en el Perú.
Beneficiarios en aumentoEn la actualidad, determinados segmentos de
la población pueden emplear el DNIe y benefi-
ciarse de determinados servicios.
E
“Los ciudadanos quieren acceder a servicios desde La comodidad de su hogar y esto sería posi-
bLe si cada uno de eLLos tuviera un domiciLio eLec-trónico en una nube administrada por eL estado”
ARTÍCULO
Por ejemplo, los becarios del Programa Nacio-
nal de Becas y Crédito Educativo (Pronabec)
que tienen este documento efectúan por In-
ternet trámites relacionados con el control de
asistencia, el reporte de notas y la rendición de
cuentas de la subvención que perciben.
Igualmente, el Consejo Nacional de Ciencia,
Tecnología e Innovación Tecnológica (Con-
cytec) está utilizando la firma digital para ga-
rantizar la seguridad, integridad y no repudio
de la información contenida en el currículum
de cada uno de los investigadores registrados
en el DINA, el directorio más importante del
sector.
Por su parte, el Ministerio de Desarrollo e In-
clusión Social y el Banco de la Nación han
creado una modalidad de pago a los usuarios
del Programa Pensión 65 con DNIe. Además,
los médicos obstetras del Ministerio de Salud
pueden firmar digitalmente los Certificados de
Nacido Vivo en línea con el DNIe. Con este do-
cumento, los ciudadanos podrían participar en
el proceso de voto electrónico no presencial y
en cualquier otro servicio electrónico que se
cree.
El uso del DNIe no depende del Reniec, sino
de que las entidades públicas y privadas creen
servicios electrónicos que contemplen la
identificación de sus usuarios con dicho do-
cumento. Indudablemente, la gestión pública
se modernizaría si existiera una plataforma
virtual donde los peruanos pudieran interac-
tuar con el Estado de manera remota, a través
de Internet.
Los ciudadanos quieren acceder a servicios
desde la comodidad de su hogar y esto sería
posible si cada uno de ellos tuviera un domi-
cilio electrónico en una nube administrada por
el Estado. En la nube, las entidades públicas
ofrecerían servicios electrónicos y los ciuda-
danos podrían hacer trámites y transacciones
con seguridad y pleno valor legal, contando
con un DNIe.
Con este futuro en mente, el Reniec, durante
mi gestión, continúa impulsando la transforma-
ción del Estado, poniendo a disposición de los
peruanos productos y servicios electrónicos.
Cada vez más peruanos soli-citan el Documento Nacional de Identidad Electrónico, sa-biendo que les servirá para acceder en el futuro a diver-sos servicios digitales. Sobre sus orígenes, características y beneficios de su uso, trata el siguiente artículo de Jorge Yrivarren, jefe del Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (Reniec).
Página 10 Página 11G55CIO Nº 40 G55CIO Nº 40
A ccountable (lo entendemos como
más allá de Responsabilidad) y Com-
promiso son dos características que
definen a Arturo Valencia, según sus propias
palabras, en su desempeño laboral, además
de aportar “valor al mercado peruano con
propuestas de soluciones para que las orga-
nizaciones adopten la transformación digital”.
Valencia es Director de Soluciones de CA Te-
chnologies, cargo en el que se ha enfocado en
abrir mercado en clientes y partners para las
nuevas unidades de negocio de DevOps y Agi-
le Management, siendo uno de los principales
responsables en Perú de las primeras ventas
de soluciones de Entrega Continua y Agile.
Ejerce, asimismo, la docencia a tiempo parcial
en la Maestría en Administración y Dirección
de Proyectos, de la Escuela de Posgrado de
la UPC.
Su asiduo interés por los sistemas y la infor-
mática, lo llevaron a elegir la carrera de Es-
tadística e Informática (Universidad Nacional
Agraria La Molina) en donde conoció materias
muy avanzadas de cálculo y estadística que
retaron para bien en él durante los años de es-
tudio. “El análisis, el diseño y la gestión son
habilidades que han sumado a mi desarrollo
profesional y mi desempeño que brindo a mis
clientes internos y externos”, expresa.
FAMILIA Y PASATIEMPOSCasado, con tres hijos (dos mujeres y un
varón), Arturo utiliza su tiempo fuera de la
oficina compartiendo con su esposa, disfru-
tando a sus menores hijos y verlos crecer, así
como buscando espacios junto a sus padres,
suegros, hermanos y sobrinos. “Me despejo
también con salidas de almuerzo o de after
office con algunas amistades”, agrega.
Espera que los integrantes de su familia
siempre se encuentren muy cerca, con salud
y buscando siempre el apoyo mutuo. “para
mí, el proyectarme no es solo por el factor
tiempo, sino me lo da ese crecimiento en vo-
luntad y felicidad, que considero como medio
de vida, y no un fin”, indica Valencia Castro.
Siempre hay tiempo para el trabajo, la fa-
milia y para uno mismo. “Me gusta mucho
leer -prosigue- sobre tecnología, prácticas
de productividad, trabajo, entre otros temas.
Esta práctica lo realizo a diario revisando artí-
culos o notas de gente que sigo y voy discer-
niendo lo que puede sumar a mi vida”.
Por si fuera poco, hace dos años entrena fút-
bol junto a los padres de familia de la promo-
ción del colegio de una de sus hijas. “Somos
un gran grupo e incluso participamos en un
campeonato que se inició el pasado fin de se-
mana. ¡Espero nos vaya bien!”, enfatiza.
Desde pequeña a Elizabeth Ururi Prinz
le iba bien con las matemáticas,
aunque no le agradaban mucho, in-
cluso llegó a participar en varios concur-
sos regionales sobre esta materia. Esa fue
su primera aproximación con las ciencias.
Posteriormente, leyó en una revista un texto en
donde decía que “la tecnología llegó para que-
darse”, por eso, decidió estudiar computación
e informática en ISIL y luego se tituló como in-
geniera de sistemas en la UPC, centro de estu-
dios donde también obtuvo un MBA.
Para la actual Jefa de Proyectos de TI de Lai-
ve, las palabras de sus padres sirvieron para
formar su personalidad. “Mi padre siempre me
decía que debía exigirme, sólo así podrás cum-
plir cualquier meta que te propongas” recuerda.
Por su parte, su madre le comentaba: “Para
que nadie te meza tienes que aprender a reali-
zar tus propios quehaceres, de lo contrario, no
podrás delegar responsabilidades”.
Estas palabras fueron útiles para Elizabeth
cuando se desempeñó en el ámbito de las TI
en los rubros de desarrollo, infraestructura y
proyectos. “Siempre he sido curiosa, me gusta
investigar, estar atenta a los cambios tecnoló-
gicos, a las buenas prácticas, para poder mi-
metizarme con el cliente interno, escucharlo y
poder ofrecerle la mejor propuesta, todo esto
es clave porque con ellos se aprende todos los
días”, afirma.
La especialista señala que es fundamental
aprender de los clientes internos y comprome-
terse a ayudarlos. “La tecnología siempre es un
área de servicio y este factor se adecua bien
con las mujeres. A mi juicio, es fundamental
dar más del 100% siempre”, puntualiza.
Por lo general, los proyectos que Ururi ha rea-
lizado estuvieron relacionados a la implemen-
tación de software de clase mundial, “Me he
enfocado en asumir proyectos de tecnología
bajo 2 pilares de evaluación de riesgos: infraes-
tructura adecuada y mejora de procesos, dado
que los procesos internos son los que soportan
el proceso tecnológico; de lo contrario tendría-
mos un BMW último modelo corriendo en una
pista llena de baches y con mucho tráfico, el
problema no es la tecnología es que intentamos
automatizar el error”. Eso ha sido -advierte- su
factor diferenciador como profesional”.
Según la ejecutiva, existe en las TI un panorama
más amplio como, por ejemplo, los proyectos
de tecnología, intentando ser siempre disrupti-
vo. “Superar el primer escalón en esta carrera
ascendente puede ser duro, pero si se logra
hacerlo puede ser gratificante para el desarrollo
profesional y personal”, subraya.
MÁS ALLÁ DEL NEGOCIO
Los consejos de sus padres, su gusto por las matemáti-cas y una cita en una revista lograron que Elizabeth Ururi Prinz ingrese por la “puerta grande” a las TI, campo en el que se ha desenvuelto en diversas áreas siempre dan-do lo mejor de sí.
Además de cumplir con los desafíos propios de ser un eficiente director, Arturo Va-lencia le “saca el jugo” a su tiempo cuando comparte momentos con sus seres queridos y amigos, y tam-bién dedica un espacio a sus propios pasatiempos.
MUJERES EN TECNOLOGÍA
Entrega al 100%
Suma de retos
CURSO
INTRODUCCIÓNA LOS NEGOCIOSDIGITALES
En un mundo digital es necesario comprender como los consumidores inte-ractuán en un mercado globalizado, gober-nado por la tecnología.
El curso brinda los conocimientos y las herramientas básicas para impulsar cualquier negocio en la era digital.
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Jefe de Business Intelligence Digital y Estra-tegia de Tráfico del Grupo El Comercio.
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