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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL486
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 487
ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA
COORDINACIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
Aconsejar legalmente y ofrecer consultoría especializada en la verificación de los documentos de carácter jurídico que concierne plantear o difundir al Gobernador del Estado,favoreciendo la operación de la Administración Pública, así como coordinar a las unidades jurídicas de las dependencias, órganos y entidades a fin de que todos los actoscontemplen los principios de constitucionalidad, legalidad, transparencia y certeza jurídica.
MISIÓN
Contribuir a proponer las reformas Jurídicas para Impulsar el Desarrollo Humano.Proveer a la ciudadanía de un derecho cuya eficacia descanse en la salvaguarda de la seguridad pública y jurídica.Garantizar que el ejercicio de la administración pública estatal sea eficaz y transparente, fortalecer y consolidar el marco legal para elevar la competitividad de la economíaestatal.
OBJETIVOS
Promover la congruencia y consistencia en el orden normativo en sus distintos niveles, así como un sistema jurídico efectivo y eficiente necesario para generar condicionesfavorables.Impulsar un sistema jurídico efectivo y eficiente que garantice certidumbre jurídica.Fomentar la evaluación permanente del sistema jurídico, así como su aplicación, desarrollo e impacto.Participar en la implementación de una política de derechos humanos del Ejecutivo Estatal mediante la definición de posiciones de la Administración Pública.Atender las recomendaciones a las autoridades estatales y municipales que emitan los órganos nacionales y locales protectores de los derechos humanos.
LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACCIÓN INSTITUCIONAL
Se llevaran a cabo seis proyectos dentro del programa M002- Gastos de Administración, en los cuales se realizaran diversas acciones entre las que destacan:Gastos de Operación del Coordinador General de Asuntos Jurídicos; Fijara, revisara y controlara las políticas de la coordinación, como programar, coordinar y evaluar las tareasnecesarias.Gastos de Operación de la Subcoordinación de Asuntos Jurídicos y Subcoordinación de Estudios y Proyectos; Realizara asistencias legales a las Dependencias, Entidades yÓrganos de la Administración Pública Estatal. Así como desarrollar proyectos de leyes, decretos, acuerdos, resoluciones, convenios, contratos y reglamentos revisados.Gastos de Operación de la Subcoordinación de Normatividad y Acceso a la Información; Realizara y verificara Documentos en Materia Jurídica y de Transparencia realizado asícomo Coordinar y supervisar el Sistema Estatal de Acceso y Transparencia de la Información Pública Gubernamental y Administración de Datos Personales, en los términosprevistos en la legislación y normatividad aplicable en la materia.Gastos de Servicios Personales de la Dirección de Administración; Facilitar a las Unidades de la Coordinación y a su personal adscrito, conforme a los lineamientosestablecidos, apoyo en materia de servicios administrativos y generales; conservación y mantenimiento de bienes muebles e inmuebles; adquisiciones y suministros así comoarchivo y servicio para el mejor ejercicio de sus atribuciones.Gastos de Operación de la Dirección de Administración; Dirigirá a las diversas áreas de la Dirección de Administración, para contar con los bienes y servicios necesarios para suoperatividad.Gastos de Operación de la Coordinación General de Asuntos Jurídicos; Guiara a las diversas áreas de la Coordinación General de asuntos jurídicos, con el fin de obtener losbienes y servicios necesarios para el cumplimiento de sus objetivos y metas.
PRINCIPALES PROGRAMAS Y PROYECTOS
Como ente de Gobierno por fomentar la equidad de género, la Coordinación General de Asuntos Jurídicos promoverá las siguientes acciones:Fortalecer la incorporación de la perspectiva de género en las Políticas Públicas y presupuestos de la Administración Pública.Desarrollo de información en materia de Equidad de GéneroOrganizar cursos que promuevan la equidad de género.Incorporar la perspectiva de género en el sistema de valores y/o código de conducta institucional favoreciendo la igualdad, justicia y no discriminación.Mejorar la gestión de procesos sustantivos mediante sistemas y modelos de calidad que incluyan perspectiva de género.Participar o coordinar actividades de promoción y/o sensibilización en materia de igualdad de género.Construir el conocimiento estratégico para el diseño y acción táctica para orientar la instrumentación de la política pública en materia de igualdad entre hombres y mujeres.Fortalecer a la Transversalidad de la Perspectiva de Género en el Estado.
PERSPECTIVA DE GENERO
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL488
ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA
COORDINACIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
Representar al Gobernador y fungir como Delegado del Poder Ejecutivo del Estado y de sus Dependencias, Unidades, Órganos Desconcentrados y Organismos Descentralizados,en las controversias constitucionales, acciones de inconstitucionalidad y demás procesos constitucionales que se tramiten ante la Suprema Corte de Justicia de la Nación ydemás Órganos y Organismos Públicos Nacionales, Internacionales, Supranacionales y extranjeros.Asesorar jurídicamente a los municipios que lo soliciten.Proponer la instrumentación de programas de actualización de las leyes y Decretos para el eficiente y eficaz funcionamiento de la Administración Pública Estatal.Promover y presentar demandas, denuncias, o querellas y juicios de cualquier naturaleza dentro y fuera del estado de Tabasco, en contra de personas físicas o jurídicascolectivas, en defensa de los intereses del Gobernador.Realizar la Revisión de los proyectos de reglamentos, decretos, acuerdos, nombramientos, resoluciones administrativas y demás instrumentos de carácter jurídico, a fin desometerlos a consideración y, en su caso, firma del Gobernador.Sistematizar y difundir los criterios de interpretación de las disposiciones jurídicas normativas, necesarias para la operación de la Administración Pública Estatal.Sustentar, fundar y motivar las opiniones y actos jurídicos que deban realizarse como apoyo técnico jurídico en los asuntos que sean de necesidad para el Gobernador delEstado.Realizar investigaciones en materia jurídica, integrando, compendiando, definiendo, homologando y difundiendo los diversos tópicos útiles para mejorar el criterio jurídico delos abogados al servicio del Poder Ejecutivo y en general para desarrollar su capacidad laboral, profesional y personal.Proponer los criterios jurídicos de interpretación de la legislación, a fin de definir, unificar y sistematizar el marco jurídico de la Entidad
ACCIONES MÁS RELEVANTES
Lograr que Tabasco sea el Estado líder en materia de transparencia y rendición de cuentas, donde los recursos públicos se manejan de una forma responsable y transparente.El fortalecimiento del principio de certeza jurídica en la aplicación del ordenamiento jurídico que fundamente, motive y fortalezca a todos los actos de gobierno en beneficio dela población.Salvaguardar en términos legales y jurídicos al Poder Ejecutivo del Estado de Tabasco.Tener la capacidad de atención a las demandas de asesoría y apoyo técnico-jurídico al titular del poder ejecutivo así como a las entidades de administración pública estatal.Lograr que la población tenga conciencia de una cultura de legalidad, así como de acceso a la información pública.
METAS
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 489
CLASIFICADOR POR OBJETO DEL GASTO
COORDINACIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS
CP CN TOTALDENOMINACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
1000 Servicios Personales 25,531,611
1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 7,763,091
1200 Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio 4,395,300
1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales 10,043,983
1400 Seguridad Social 2,006,986
1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 501,252
1600 Previsiones 0
1700 Pago de Estímulos a Servidores Públicos 821,000
2000 Materiales y Suministros 265,000
2100 Materiales de Administración, Emisión de Documentos y Artículos Oficiales 113,000
2200 alimentos y Utensilios 10,000
2300 Materias Primas y Materiales de Producción y Comercialización 0
2400 Materiales y Artículos de Construcción y de Reparación 10,000
2500 Productos Químicos, Farmacéuticos y de Laboratorio 0
2600 Combustibles, Lubricantes y Aditivos 132,000
2700 Vestuario, Blancos, Prendas de Protección y Artículos Deportivos 0
2800 Materiales y Suministros para Seguridad 0
2900 Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores 0
3000 Servicios Generales 8,274,816
3100 Servicios Básicos 837,715
3200 Servicios de Arrendamiento 60,000
3300 Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y Otros Servicios 0
3400 Servicios Financieros, Bancarios y Comerciales 25,000
3500 Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento y Conservación 25,000
3600 Servicios de Comunicación Social y Publicidad 0
3700 Servicio de Traslado y Viáticos 0
3800 Servicios Oficiales 0
3900 Otros Servicios Generales 7,327,101
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 2,047,777
4100 Transferencias Internas y Asignaciones al Sector Público 0
4200 Transferencias al Resto del Sector Público 0
4300 Subsidios y Subvenciones 2,047,777
4400 Ayudas Sociales 0
4500 Pensiones y Jubilaciones 0
4600 Transferencias a Fideicomisos, Mandatos y Otros Análogos 0
4700 Transferencias a la Seguridad Social 0
4800 Donativos 0
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL490
CLASIFICADOR POR OBJETO DEL GASTO
COORDINACIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS
CP CN TOTALDENOMINACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
4900 Transferencias al Exterior 0
5000 Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 0
5100 Mobiliario y Equipo de Administración 0
5200 Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 0
5300 Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 0
5400 Vehículos y Equipo de Transporte 0
5500 Equipo de Defensa y Seguridad 0
5600 Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 0
5700 Activos Biológicos 0
5800 Bienes Inmuebles 0
5900 Activos Intangibles 0
6000 Inversión Pública 0
6100 Obra Pública en Bienes de Dominio Público 0
6200 Obra Pública en Bienes Propios 0
6300 Proyectos Productivos y Acciones de Fomento 0
7000 Inversiones Financieras y Otras Provisiones 0
7100 Inversiones para el Fomento de Actividades Productivas 0
7500 Inversiones en Fideicomisos, Mandatos y Otros Análogos 0
7900 Provisiones para Contingencias y Otras Erogaciones Especiales 0
8000 Participaciones y Aportaciones 0
8100 Participaciones 0
8300 Aportaciones 0
8500 Convenios 0
9000 Deuda Pública 0
9100 Amortización de la Deuda Pública 0
9200 Intereses de la Deuda Pública 0
9300 Comisiones de la Deuda Pública 0
9400 Gastos de la Deuda Pública 0
9500 Costo por Coberturas 0
9900 Adeudos de Ejercicios Fiscales Anteriores (Adefas) 0
36,119,204
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 491
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA
COORDINACIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS
UNIDAD RESPONSABLE TOTAL
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
Secretaría Particular 2,565,796
Dirección de Administración 24,959,450
Subcoordinación de Asuntos Jurídicos 5,397,888
Subcoordinación de Normatividad y Acceso a la Información 3,196,070
36,119,204
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL492
ANÁLISIS FUNCIONAL ECONÓMICO Y PROGRAMÁTICO
COORDINACIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS
FF FI FN SB CP CN GASTO CORRIENTE GASTO CAPITAL TOTALDENOMINACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
02 Ingresos Estatales 06,916,744 6,916,744
1 Gobierno 6,916,744 0 6,916,744
3 Coordinación de la Política de Gobierno 6,916,744 0 6,916,744
5 Asuntos Jurídicos 6,916,744 0 6,916,744
2000 Materiales y Suministros 265,000 0 265,000
2100 Materiales de Administración, Emisión de Documentos yArtículos Oficiales
113,000 0 113,000
2200 alimentos y Utensilios 10,000 0 10,000
2400 Materiales y Artículos de Construcción y de Reparación 10,000 0 10,000
2600 Combustibles, Lubricantes y Aditivos 132,000 0 132,000
3000 Servicios Generales 6,651,744 0 6,651,744
3100 Servicios Básicos 3,215 0 3,215
3500 Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento yConservación
25,000 0 25,000
3900 Otros Servicios Generales 6,623,529 0 6,623,529
28 Ramo 28. Participaciones a Entidades Federativas y 029,202,460 29,202,460
1 Gobierno 29,202,460 0 29,202,460
1 Legislación 5,317,145 0 5,317,145
1 Legislación 5,317,145 0 5,317,145
1000 Servicios Personales 2,565,796 0 2,565,796
1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 1,415,839 0 1,415,839
1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales 543,103 0 543,103
1400 Seguridad Social 366,046 0 366,046
1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 82,008 0 82,008
1700 Pago de Estímulos a Servidores Públicos 158,800 0 158,800
3000 Servicios Generales 703,572 0 703,572
3900 Otros Servicios Generales 703,572 0 703,572
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 2,047,777 0 2,047,777
4300 Subsidios y Subvenciones 2,047,777 0 2,047,777
3 Coordinación de la Política de Gobierno 23,885,315 0 23,885,315
5 Asuntos Jurídicos 23,885,315 0 23,885,315
1000 Servicios Personales 22,965,815 0 22,965,815
1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 6,347,252 0 6,347,252
1200 Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio 4,395,300 0 4,395,300
1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales 9,500,880 0 9,500,880
1400 Seguridad Social 1,640,939 0 1,640,939
1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 419,244 0 419,244
1700 Pago de Estímulos a Servidores Públicos 662,200 0 662,200
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 493
ANÁLISIS FUNCIONAL ECONÓMICO Y PROGRAMÁTICO
COORDINACIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS
FF FI FN SB CP CN GASTO CORRIENTE GASTO CAPITAL TOTALDENOMINACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
3000 Servicios Generales 919,500 0 919,500
3100 Servicios Básicos 834,500 0 834,500
3200 Servicios de Arrendamiento 60,000 0 60,000
3400 Servicios Financieros, Bancarios y Comerciales 25,000 0 25,000
36,119,204036,119,204
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL494
ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA
COORDINACIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y RELACIONES PÚBLICAS
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
MISIÓNInstrumentar, aplicar y desarrollar los programas de Comunicación Social, Relaciones Públicas y de Imagen del Gobierno entre los sectores públicos, social y privado, paradifundir las actividades y programas desempeñados por el C. Gobernador y la Administración Pública.VISIÓNLograr que las relaciones entre el Titular del Poder Ejecutivo y los medios de comunicación locales. Regionales e internacionales se den en términos de respeto y cordialidadcon el propósito de facilitar y mejorar la difusión de las acciones del Gobierno, y al mismo tiempo; desarrollar programas de Comunicación Social y Relaciones Públicas quepermitan consolidar la imagen del Ejecutivo y la Administración Pública Estatal, fortaleciendo la percepción positiva que la ciudadanía tenga de ellos.
MISIÓN
Instrumentar, desarrollar y aplicar los Programas de Comunicación Social, Relaciones Públicas y de Imagen del Gobierno del Estado, vigilando el estricto cumplimiento porparte de las distintas Dependencias y Entidades de la Administración Pública a cargo del Poder Ejecutivo, de lo dispuesto en materia de propaganda oficial por el párrafo octavodel artículo 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y las leyes aplicables.
Promover, en coordinación con las dependencias y entidades competentes en cada caso, la difusión estatal, nacional e internacional de las actividades educativas, culturales,turísticas, recreativas, deportivas y económicas de la Entidad y la región.
Definir e impulsar la imagen institucional del Gobierno del Estado, asegurando que todos aquellos medios informativos y los distintos sectores que se relacionan con susatribuciones, reciban de manera oportuna, suficiente, sin distinciones ni privilegios, la información relevante sobre el desarrollo de los programas, los objetivos del trabajo ylas actividades de la Administración Pública en general.
Divulgar entre los sectores público, social y privado, de manera sistemática, la información relevante sobre los objetivos, avances y resultados de las actividades, y programasdesempeñados por el Gobernador y la Administración Pública. Así como conducir y coordinar las relaciones públicas de ambos.
Suscribir convenios para la difusión de propaganda oficial e información sobre la gestión gubernamental en los medios de comunicación social privados, impresos,electrónicos y alternativos, locales, nacionales y del extranjero, según sea el caso, acatando lo dispuesto por los ordenamientos correspondientes.
Asistir técnicamente a las dependencias de la Administración Pública Estatal y demás entidades públicas para la correcta operación y uso transmisivo de las frecuencias deradio y televisión autorizadas por la instancia competente.
Coordinar y supervisar los servicios de apoyo a la comunicación social de las dependencias y entidades de la Administración Pública Estatal.
Atender las relaciones públicas con los medios de comunicación, procurando garantizar una adecuada coordinación institucional con las dependencias y entidades de laAdministración Pública Estatal.
OBJETIVOS
Definir e impulsar la imagen institucional del Gobierno del Estado, asegurando que todos aquellos medios informativos y los distintos sectores que se relacionan con susatribuciones, reciban de manera oportuna, suficiente, sin distinciones ni privilegios, la información relevante sobre el desarrollo de los programas, los objetivos del trabajo ylas actividades de la Administración Pública en general.Difundir eficaz y oportunamente entre los ciudadanos las acciones que realiza el Gobierno del Estado en beneficio de la sociedad, a través de los medios de comunicacióntradicionales y alternos.Establecer una relación transparente y respetuosa con los medios, garantizando la libertad de expresión.Realizar el monitoreo y análisis de los medios de comunicación para una adecuada toma de decisiones.Atender oportunamente las solicitudes de información de la sociedad y del Instituto Tabasqueño de Transparencia y Acceso a la Información Pública.
LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACCIÓN INSTITUCIONAL
Asegurar que medios informativos y los distintos sectores que se relacionan con sus actividades, reciban de manera oportuna y eficiente, la información relevante sobre eldesarrollo de los programas, los objetivos del trabajo y las actividades del Gobierno del Estado.Manejar políticas públicas de diplomacia y atención entre el Gobierno del Estado y los diversos representantes de los entes públicos y privados. Establecer con ello estrategias,criterios y directrices de operación en materia de relaciones públicas con instituciones, dependencias públicas, organismos privados y empresas que sean susceptibles deproporcionar apoyos a las acciones del Gobierno del Estado.
Promover la suscripción de convenios para la difusión de la propaganda oficial e información sobre la gestión gubernamental en los medios de comunicación social privadosimpresos, electrónicos y alternativos, locales, nacionales y del extranjero.Eficientar la promoción y difusión de la obra pública y actividades del Gobierno del Estado.
PRINCIPALES PROGRAMAS Y PROYECTOS
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 495
ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA
COORDINACIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y RELACIONES PÚBLICAS
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
Lograr que las personas puedan conocer las actividades relevantes de los diversos sectores del Estado, despertar con ello su interés por visitar el estado para participar uobservar.Contar con un banco de datos completo de los archivos de datos, audios y videos, generados durante las actividades y eventos inherentes a la Administración Estatal.Consolidar a través de los programas, estrategias y campañas el posicionamiento de manera positiva de la imagen del Gobierno del Estado.Lograr que la política de comunicación y sus estrategias, sean implementadas en las diversas dependencias, a través de las unidades de comunicación.Difundir a los ciudadanos a través de las campañas publicitarias, las políticas públicas, logros, avances y proyectos del Gobierno del Estado.Contar con un instrumento preciso y eficaz, para contactar a los actores de la Administración Pública en caso de difusión normal de manejo de información o para enfrentar unacrisis.Resguardar la información crítica, evitando su sustracción, alteración, destrucción, ocultamiento o la utilización indebida de la misma.Atender en tiempo y forma las solicitudes de información presentadas por la ciudadanía.
Generar condiciones para la promoción de relación equitativa, libre de discriminación y estereotipo, lo que permitirá construir una cultura de igualdad entre mujeres y hombres.Producir campañas de difusión, libres de estereotipos de género y prácticas de comunicación discriminatorias que impiden el desarrollo de mujeres y hombres en igualdad deoportunidades.Priorizar que en las campañas de comunicación del Gobierno promuevan la participación de mujeres y hombres de manera respetuosa e igualitaria en todos los ámbitos:económico, político, social, cultural y civil, así como la eliminación de la violencia de género en cualquiera de sus modalidades y se erradique el sexismo evidente u oculto, enlos mensajes y materiales publicitarios.
PERSPECTIVA DE GENERO
Acompañar al C. Gobernador en las giras de trabajo por los restantes 16 municipios de la entidad, tanto en las cabeceras municipales como en las zonas rurales, para laoportuna difusión institucional a través de los medios de comunicación escritos, electrónicos y radiofónicos, de las acciones de Gobierno que se ejecutan. Así como darseguimiento a las comparecencias de Secretarios y Titulares de Dependencias ante el Congreso del Estado.Dar cobertura a los eventos del C. Gobernador Constitucional del Estado en la ciudad de Villahermosa, ya sean conferencias, congresos, encuentros locales, regionales,nacionales e internacionales; así como banderazos de inicios, supervisiones e inauguraciones en esta Capital.Emitir las alertas que correspondan para generar la respuesta inmediata a los medios electrónicos que en sus transmisiones pudieran representar una información inadecuadaque ponga en riesgo políticas públicas o contribuya a la desinformación.Difundir las actividades de organismos e instituciones de la Administración Estatal, incluido el Sistema DIF.Proveer a la Coordinación General de Comunicación Social y Relaciones Públicas de la información que surge en los medios electrónicos a través de medio digital y entranscripción magnetofónica.Proveer de notas informativas versión radio para la difusión de las mismas en las redes sociales.Mantener un archivo digital de audio y video de la información que manejan los principales medios electrónicos.Emitir los boletines de prensa y radio.Enviar información a medios electrónicos nacionales.Mantener un padrón vigente de líderes de opinión en radio y televisión.Diseñar campañas informativas, de concientización, sobre programas, acciones y obras del Gobierno del Estado, que contienen material que se programa para difusión comospots de radio, televisión, publicaciones en prensa y redes sociales.Mantener una política con perspectiva de género en cada una de las tareas que se lleven a cabo en la Coordinación General.Dar seguimiento a las pregiras del Gobernador para el diseño de las mamparas de sus eventos y organizar grupos de apoyo.Apoyar en la logística y organización de eventos donde se solicite la participación de esta Coordinación General.Levantamiento de imágenes en fotografía y video del Gobernador durante sus giras.Dar seguimiento a las campañas y vestido de eventos importantes como:
Feria TabascoInforme de GobiernoFestival del ChocolateFestival Navideño
Diseño, desarrollo, aplicación y seguimiento de programas de comunicación y relaciones públicas.Coordinar, supervisar y homologar la implementación de la política de comunicación social en las diversas dependencias del Gobierno de Tabasco.Desarrollo de programas, estrategias y campañas de comunicación y difusión que proyecten de manera positiva la imagen del Gobierno del Estado.Promover a nivel estatal, nacional e internacional eventos y actividades educativas, culturales, turísticas, recreativas, deportivas y económicas de la entidad y la región.Envío de campañas publicitarias a periódicos, radiodifusoras, televisoras, pantallas, revistas, portales web y voceos en mercados.Elaboración y suscripción de convenios con personas físicas y morales, para la difusión de las actividades gubernamentales, de los programas sociales, de las campañas deorientación y prevención, de la obra pública y acciones de gobierno.
ACCIONES MÁS RELEVANTES
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL496
ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA
COORDINACIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y RELACIONES PÚBLICAS
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
Implementación de estrategias efectivas de actividades de relaciones públicas.Actualización constante del Directorio de Servidores Públicos de la Dependencia y Entidades de la Administración Pública Estatal.Tramitar solicitudes de información pública presentadas por la ciudadanía.
Emitir una cifra cercana a 4 mil boletines de prensa, distribuidas en notas informativas, entrevistas y notas de color.Publicar 15 crónicas y realizar 10 encartes en medios escritos.Difundir la cantidad de 2 mil 800 boletines de radio y generar 950 notas de televisión.Proveer a los medios electrónicos de la información sobresalientes que genere la Administración Estatal y Ejecutivo Estatal.Proveer oportunamente a la Coordinación General de la información destacada que manejen los medios de comunicación electrónica que coadyuve para la toma de decisionesen materia de políticas públicas.Crear un banco de información digitalizadas de los programas con mayor fuerza y penetración en la sociedad que sirvan para el análisis informativo.Colaborar con las demás Dependencias del Gobierno del Estado para que se mantenga una percepción favorable de parte de la ciudadanía hacia el Gobernador y el Gobierno delEstado, difundiendo sus programas, acciones, obras y logros.Garantizar que cada campaña se realice con calidad creativa para que logre su objetivo.Mejorar la imagen del Gobernador y del Gobierno del Estado.Lograr una comunicación fluida de las actividades del Gobierno del Estado, a través de los medios tradicionales y de nueva generación (electrónicos).Equiparar las líneas de acción para la difusión de la información, en las unidades de comunicación. Lograr con ello uniformidad en las estrategias de respuestas ante situaciónde difusión normal o manejo de crisis.Penetrar en la ciudadanía con campañas exitosas, en base a convenios de difusión y promoción con los medios de comunicación social tradicionales y alternos.Posicionar a Tabasco como un destino turístico, económico, deportivo, educativo y cultural.Lograr el contacto inmediato y preciso para ejercer líneas de acción frente a posibles dificultades que afecten la imagen del gobierno.Posicionar en la ciudadanía campañas e información importante del quehacer del Gobierno del Estado, logrando con esto una mejor percepción de la imagen gubernamental.Responder al 100% de las solicitudes de información pública, presentadas por ciudadanos.Incrementar el posicionamiento de la actividad gubernamental en las redes sociales, a través de Twitter y Facebook.Lograr la promoción de las buenas relaciones públicas del Gobierno del Estado y las instituciones públicas y privadas. Garantizando una adecuada coordinación institucionalcon organizaciones gubernamentales, no gubernamentales e iniciativa privada.
METAS
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 497
CLASIFICADOR POR OBJETO DEL GASTO
COORDINACIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y RELACIONES PÚBLICAS
CP CN TOTALDENOMINACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
1000 Servicios Personales 40,940,045
1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 13,267,902
1200 Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio 5,780,450
1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales 13,201,434
1400 Seguridad Social 3,463,597
1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 4,003,094
1600 Previsiones 0
1700 Pago de Estímulos a Servidores Públicos 1,223,568
2000 Materiales y Suministros 2,634,602
2100 Materiales de Administración, Emisión de Documentos y Artículos Oficiales 903,664
2200 alimentos y Utensilios 78,000
2300 Materias Primas y Materiales de Producción y Comercialización 0
2400 Materiales y Artículos de Construcción y de Reparación 30,000
2500 Productos Químicos, Farmacéuticos y de Laboratorio 0
2600 Combustibles, Lubricantes y Aditivos 960,000
2700 Vestuario, Blancos, Prendas de Protección y Artículos Deportivos 360,000
2800 Materiales y Suministros para Seguridad 0
2900 Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores 302,938
3000 Servicios Generales 115,447,529
3100 Servicios Básicos 1,407,000
3200 Servicios de Arrendamiento 2,565,600
3300 Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y Otros Servicios 5,040,000
3400 Servicios Financieros, Bancarios y Comerciales 148,034
3500 Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento y Conservación 932,735
3600 Servicios de Comunicación Social y Publicidad 103,563,800
3700 Servicio de Traslado y Viáticos 130,500
3800 Servicios Oficiales 470,000
3900 Otros Servicios Generales 1,189,860
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 2,243,684
4100 Transferencias Internas y Asignaciones al Sector Público 0
4200 Transferencias al Resto del Sector Público 0
4300 Subsidios y Subvenciones 2,243,684
4400 Ayudas Sociales 0
4500 Pensiones y Jubilaciones 0
4600 Transferencias a Fideicomisos, Mandatos y Otros Análogos 0
4700 Transferencias a la Seguridad Social 0
4800 Donativos 0
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL498
CLASIFICADOR POR OBJETO DEL GASTO
COORDINACIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y RELACIONES PÚBLICAS
CP CN TOTALDENOMINACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
4900 Transferencias al Exterior 0
5000 Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 0
5100 Mobiliario y Equipo de Administración 0
5200 Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 0
5300 Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 0
5400 Vehículos y Equipo de Transporte 0
5500 Equipo de Defensa y Seguridad 0
5600 Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 0
5700 Activos Biológicos 0
5800 Bienes Inmuebles 0
5900 Activos Intangibles 0
6000 Inversión Pública 0
6100 Obra Pública en Bienes de Dominio Público 0
6200 Obra Pública en Bienes Propios 0
6300 Proyectos Productivos y Acciones de Fomento 0
7000 Inversiones Financieras y Otras Provisiones 0
7100 Inversiones para el Fomento de Actividades Productivas 0
7500 Inversiones en Fideicomisos, Mandatos y Otros Análogos 0
7900 Provisiones para Contingencias y Otras Erogaciones Especiales 0
8000 Participaciones y Aportaciones 0
8100 Participaciones 0
8300 Aportaciones 0
8500 Convenios 0
9000 Deuda Pública 0
9100 Amortización de la Deuda Pública 0
9200 Intereses de la Deuda Pública 0
9300 Comisiones de la Deuda Pública 0
9400 Gastos de la Deuda Pública 0
9500 Costo por Coberturas 0
9900 Adeudos de Ejercicios Fiscales Anteriores (Adefas) 0
161,265,860
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 499
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA
COORDINACIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y RELACIONES PÚBLICAS
UNIDAD RESPONSABLE TOTAL
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
Secretaría Particular 2,575,864
Dirección General de Administración 143,523,971
Dirección General de Información 7,240,119
Dirección General de Relaciones Públicas 1,731,217
Dirección General de Técnica y Proyección 0
Dirección General de Radio y Televisión 4,834,635
Dirección General de Imagen y Redes Sociales 1,360,054
161,265,860
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL500
ANÁLISIS FUNCIONAL ECONÓMICO Y PROGRAMÁTICO
COORDINACIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y RELACIONES PÚBLICAS
FF FI FN SB CP CN GASTO CORRIENTE GASTO CAPITAL TOTALDENOMINACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
02 Ingresos Estatales 0112,428,637 112,428,637
1 Gobierno 112,428,637 0 112,428,637
8 Otros Servicios Generales 112,428,637 0 112,428,637
3 Servicios de Comunicación y Medios 112,428,637 0 112,428,637
2000 Materiales y Suministros 2,274,602 0 2,274,602
2100 Materiales de Administración, Emisión de Documentos yArtículos Oficiales
903,664 0 903,664
2200 alimentos y Utensilios 78,000 0 78,000
2400 Materiales y Artículos de Construcción y de Reparación 30,000 0 30,000
2600 Combustibles, Lubricantes y Aditivos 960,000 0 960,000
2900 Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores 302,938 0 302,938
3000 Servicios Generales 110,154,035 0 110,154,035
3100 Servicios Básicos 17,000 0 17,000
3300 Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y OtrosServicios
5,040,000 0 5,040,000
3500 Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento yConservación
932,735 0 932,735
3600 Servicios de Comunicación Social y Publicidad 103,563,800 0 103,563,800
3700 Servicio de Traslado y Viáticos 130,500 0 130,500
3800 Servicios Oficiales 470,000 0 470,000
28 Ramo 28. Participaciones a Entidades Federativas y 048,837,223 48,837,223
1 Gobierno 48,837,223 0 48,837,223
8 Otros Servicios Generales 48,837,223 0 48,837,223
3 Servicios de Comunicación y Medios 48,837,223 0 48,837,223
1000 Servicios Personales 40,940,045 0 40,940,045
1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 13,267,902 0 13,267,902
1200 Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio 5,780,450 0 5,780,450
1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales 13,201,434 0 13,201,434
1400 Seguridad Social 3,463,597 0 3,463,597
1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 4,003,094 0 4,003,094
1700 Pago de Estímulos a Servidores Públicos 1,223,568 0 1,223,568
2000 Materiales y Suministros 360,000 0 360,000
2700 Vestuario, Blancos, Prendas de Protección y ArtículosDeportivos
360,000 0 360,000
3000 Servicios Generales 5,293,494 0 5,293,494
3100 Servicios Básicos 1,390,000 0 1,390,000
3200 Servicios de Arrendamiento 2,565,600 0 2,565,600
3400 Servicios Financieros, Bancarios y Comerciales 148,034 0 148,034
3900 Otros Servicios Generales 1,189,860 0 1,189,860
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 2,243,684 0 2,243,684
FF FI FN SB CP CN GASTO CORRIENTE GASTO CAPITAL TOTALDENOMINACIÓN
4300 Subsidios y Subvenciones 2,243,684 0 2,243,684
161,265,8600161,265,860
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 501
ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA
SECRETARÍA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
La Secretaría de Comunicaciones y Transportes en congruencia con el Plan Estatal de Desarrollo, considera la necesidad de renovar el sistema estatal de comunicaciones de talmanera que permita disponer de manera sustentable de Infraestructura y Servicios de Comunicación y de Transportes Modernos, seguros, eficientes y de calidad, quecoadyuven a incrementar la competitividad regional, nacional e internacional del Estado de Tabasco, para atraer y mantener inversiones que propicien mejores niveles dedesarrollo social y económico.
MISIÓN
Con el propósito de atender las necesidades del sector comunicaciones, transportes y puertos, se busca cumplir durante el año 2019 los siguientes objetivos operativos quepermitirán mejorar las condiciones de la población, la Secretaría de Comunicaciones y transportes, presenta como objetivos: Contribuir a consolidar un sistema decomunicaciones multimodal en el estado que brinde fluidez y comodidad a los usuarios, mejorando integralmente los modos de transporte en el estado, mediante la integracióny ejecución de un sistema organizacional de transportes, un parque vehicular moderno, tarifas preferenciales para la población estudiantil, con discapacidad y adultosmayores. Con esta perspectiva el sector de comunicaciones y transportes debe construir, de manera responsable, planificada y organizada, nueva cultura en esta materia haciauna movilidad sustentable, la cual se logrará con la participación de la población, prestadores de servicio y gobierno. El cambio que buscamos sólo lo podemos alcanzar demanera integral para lograr ser factor de desarrollo total y sistemático en estos rubros, de forma tal que como un mecanismo en constante perfeccionamiento contribuya alpropósito de que Tabasco y su gente mejoren sus condiciones de vida y alcancen nuevas dimensiones de bienestar. Actualmente existen dos puertos en el Estado: Dos Bocas,cuya Administración está en manos del Gobierno de la Republica, y Frontera, en el municipio de Centla, cuya Administración está a cargo de una Empresa Paraestatal delGobierno de Tabasco, lo cual requiere modernizar, ampliar y Consolidar un Sistema Sustentable que aproveche su ubicación estratégica para la Industria Petrolera e incentive elComercio y los Servicios Turísticos. Construcción y mantenimiento de infraestructura ferroviaria considerando recursos suficientes para realización de estudios de proyectosferroviarios, fomentando la ampliación de la cobertura de la red ferroviaria y su integración con otros modos de transporte, ofreciendo transporte ferroviario de carga. Atraerfuentes alternativas de financiamiento que otorguen viabilidad al Desarrollo y Modernización de la Infraestructura de Comunicaciones del Estado. Instalar en las comunidadesmarginadas, la Infraestructura que les permita disponer de los servicios de Telecomunicaciones y Energía Eléctrica.
OBJETIVOS
Pese a los discursos de modernización expresados en las Administraciones pasadas, el panorama revela que las redes de comunicación y los sistemas de transporte en todassus modalidades presentan rezagos que obstaculizan el desarrollo integral de Tabasco.En razón de lo anterior se considera la necesidad de renovar el sistema estatal de comunicaciones y los servicios de transporte, mediante la Modernización del servicio deTransporte Público para hacerlo sustentable, seguro, cómodo, accesible y de calidad; Modernizar el servicio de Transporte Público para hacerlo sustentable, seguro, cómodo,accesible y de calidad. Diseñar y aplicar mecanismos de financiamiento que otorguen viabilidad a la Modernización del Servicio de Transporte Publico. Impulsar lamodernización y el desarrollo de la Infraestructura complementaria del Transporte Público. Hacer eficiente el uso de la red vial, optimizar las rutas actuales y atender lademanda. Propiciar las condiciones de seguridad de transito que mejoren la convivencia de peatones, vehículos particulares y el Transporte Publico. Garantizar capacitacióncontinua de calidad a los operadores del Transporte Publico. Actualizar el marco jurídico que incentive el desarrollo del Transporte Publico Regule su operación y otorguecertidumbre a la inversión. Mejorar el control y la supervisión del registro de concesionarios y operadores de la calidad de los servicios de Transporte y las condicionestécnicas de las unidades.
LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACCIÓN INSTITUCIONAL
La posición geográfica estratégica en que se encuentra el Estado son fortalezas que significan la oportunidad para aprovechar la red carretera como uno de los activosdisponibles y desarrollar las comunicaciones entre puntos estratégicos, lo cual hará más eficiente y menos costosa la distribución de productos generados en el Estado.Desafortunadamente la falta de recursos suficientes para reactivar los programas de infraestructura y sociales que proporcionen los servicios básicos de comunicación a lascomunidades rurales y urbanas, lo cual incrementa las necesidades cotidianas de transporte público en todo el estado, impulsando un proyecto de modernización en materia detransporte para la ciudad de Villahermosa y sus zona conurbada, surgiendo los corredores coordinados, actualmente operados de manera no muy eficiente por el transbus y elsistema transmetropolitano, cuyo impacto real difiere mucho de lo proyectado debido a una mala implementación y administración.Esta situación hace necesaria una reforma integral del transporte en el estado, que considere un enfoque hacia el desarrollo económico de la entidad, para crear una acciónconjunta con la sociedad.Durante el ejercicio fiscal 2019, la Secretaria de Comunicaciones y Transportes tiene planeado llevar a cabo realizar los siguientes programas y proyectos: Aportación Estatal alFideicomiso para la Modernización del Transporte Público Colectivo del Estado de Tabasco (Transbus) con la finalidad de sustituir las unidades obsoletas con nuevas unidadesque proporcionen un servicio seguro y de mayor calidad; Gastos para el Acondicionamiento y Operación de las Bahías y módulos de Acceso del Transporte Publico a la FeriaTabasco, brindando así un servicio eficiente y de movilidad en el evento que anualmente realiza el Gobierno del Estado; Adquisición de Tecnologías de la Información para hacermás eficiente los servicios que se proporcionan a los transportistas en las oficinas centrales de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes
PRINCIPALES PROGRAMAS Y PROYECTOS
Con el propósito de encontrar las concurrencias en los temas relacionados con los programas sociales en materia de servicio básico de Comunicaciones en localidades urbanasy rurales marginadas, se pretende que estos servicios alcancen una cobertura estatal, atendiendo la problemáticas regionales y las acciones necesarias para dar solucionesintegrales que sienten las bases para el crecimiento y desarrollo sustentable en el tema del Transporte Publico, por el cual se pretende beneficiar con estos proyectos a
PERSPECTIVA DE GENERO
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL502
ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA
SECRETARÍA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
1,463,235 hombres y 807,400 mujeres, con esta visión se pretende ir mas allá de la concepción sectorial, sustituyéndola por un quehacer conjunto que privilegie la integralidady la equidad de género.
El Gobierno del Estado tiene la intención firme de continuar hacia nuevos estadios pero con soluciones que deriven de nuestra realidad, mediante el aprovechamiento de todoslos recursos y experiencias de los prestadores del servicio y la opinión de la ciudadanía, así como de los estudios técnicos necesarios para que todos estos elementos puedanconjuntarse y convertirse en factores detonantes para la mejora del transporte, para el año 2019 la Secretaría de Comunicaciones y Transportes aplicará las siguientesacciones: Incentivar el desarrollo del Transporte Fluvial como una alternativa sustentable para el Turismo y el traslado de pasajeros y mercancías. Establecer un programa desimplificación administrativa basado en el uso de tecnologías de la Información para agilizar trámites a concesionarios y permisionarios. Fomentar la renovación del parquevehicular del Transporte Público de pasajeros para mejorar la calidad del servicio. Impulsar esquemas de apoyo a transportistas para renovar el parque vehicular delTransporte Público de pasajeros. Adecuar el sistema de Transportes de pasajeros de carga y mixto, para mejorar el servicio y garantizar su sustentabilidad. Intensificar lasupervisión de los servicios de Transportes en todas sus modalidades para reducir la competencia desleal y asegurar un servicio de calidad a los usuarios. Seguir con la líneade contribuir al establecimiento de tarifas preferenciales en el servicio público de transportes para estudiantes, adultos mayores, y personas con discapacidad, que permitanatemperar las desigualdades económicas y propicien mejores condiciones de vida. Estimular opciones de movilidad urbana sustentable que privilegien el uso de medios detransporte colectivo no contaminante.
ACCIONES MÁS RELEVANTES
Los intereses son grandes y los recursos económicos que giran alrededor de la actividad del transporte público son también importantes; por ello algunas organizacionesobstaculizan sus planes de modernización, la falta de organización de un transporte como servicio integral, eficiente y sustentable constituye su principal debilidad, para locual la Secretaría de Comunicaciones y Transporte se propone las siguientes metas: Consolidar el desarrollo y Modernización de la red carretera que facilite el tránsito en elinterior del Estado y el intercambio de bienes con el resto del país y Centroamérica. Alcanzar una cobertura del 45% en el apoyo del Subsidio al transporte del Municipio delcentro, en beneficio de los estudiantes, personas de la tercera edad y discapacitados. Ejercer al 100% el presupuesto autorizado en las obras y proyectos, así como en losgastos fijos asignados para su operación.
METAS
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 503
CLASIFICADOR POR OBJETO DEL GASTO
SECRETARÍA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES
CP CN TOTALDENOMINACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
1000 Servicios Personales 66,721,735
1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 26,015,811
1200 Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio 3,159,000
1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales 25,450,103
1400 Seguridad Social 6,749,814
1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 2,625,984
1600 Previsiones 0
1700 Pago de Estímulos a Servidores Públicos 2,721,023
2000 Materiales y Suministros 3,996,831
2100 Materiales de Administración, Emisión de Documentos y Artículos Oficiales 1,266,600
2200 alimentos y Utensilios 55,231
2300 Materias Primas y Materiales de Producción y Comercialización 0
2400 Materiales y Artículos de Construcción y de Reparación 130,000
2500 Productos Químicos, Farmacéuticos y de Laboratorio 0
2600 Combustibles, Lubricantes y Aditivos 1,800,000
2700 Vestuario, Blancos, Prendas de Protección y Artículos Deportivos 400,000
2800 Materiales y Suministros para Seguridad 0
2900 Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores 345,000
3000 Servicios Generales 9,717,295
3100 Servicios Básicos 1,474,400
3200 Servicios de Arrendamiento 4,873,600
3300 Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y Otros Servicios 800,600
3400 Servicios Financieros, Bancarios y Comerciales 273,095
3500 Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento y Conservación 250,000
3600 Servicios de Comunicación Social y Publicidad 0
3700 Servicio de Traslado y Viáticos 174,000
3800 Servicios Oficiales 0
3900 Otros Servicios Generales 1,871,600
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 105,556,795
4100 Transferencias Internas y Asignaciones al Sector Público 0
4200 Transferencias al Resto del Sector Público 0
4300 Subsidios y Subvenciones 105,556,795
4400 Ayudas Sociales 0
4500 Pensiones y Jubilaciones 0
4600 Transferencias a Fideicomisos, Mandatos y Otros Análogos 0
4700 Transferencias a la Seguridad Social 0
4800 Donativos 0
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL504
CLASIFICADOR POR OBJETO DEL GASTO
SECRETARÍA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES
CP CN TOTALDENOMINACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
4900 Transferencias al Exterior 0
5000 Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 0
5100 Mobiliario y Equipo de Administración 0
5200 Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 0
5300 Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 0
5400 Vehículos y Equipo de Transporte 0
5500 Equipo de Defensa y Seguridad 0
5600 Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 0
5700 Activos Biológicos 0
5800 Bienes Inmuebles 0
5900 Activos Intangibles 0
6000 Inversión Pública 0
6100 Obra Pública en Bienes de Dominio Público 0
6200 Obra Pública en Bienes Propios 0
6300 Proyectos Productivos y Acciones de Fomento 0
7000 Inversiones Financieras y Otras Provisiones 53,125,806
7100 Inversiones para el Fomento de Actividades Productivas 0
7500 Inversiones en Fideicomisos, Mandatos y Otros Análogos 27,447,420
7900 Provisiones para Contingencias y Otras Erogaciones Especiales 25,678,386
8000 Participaciones y Aportaciones 0
8100 Participaciones 0
8300 Aportaciones 0
8500 Convenios 0
9000 Deuda Pública 0
9100 Amortización de la Deuda Pública 0
9200 Intereses de la Deuda Pública 0
9300 Comisiones de la Deuda Pública 0
9400 Gastos de la Deuda Pública 0
9500 Costo por Coberturas 0
9900 Adeudos de Ejercicios Fiscales Anteriores (Adefas) 0
239,118,462
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 505
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA
SECRETARÍA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES
UNIDAD RESPONSABLE TOTAL
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
Secretaría Particular 27,150,856
Unidad de Asuntos Jurídicos y Acceso a la Información 0
Dirección de Tecnologia de Información y Comunicación 0
Dirección de Administración 0
Subsecretaría de Transportes 137,693,949
Dirección de Registro Estatal de Comunicaciones y Transportes 0
Dirección de Capacitación para el Transporte Público 0
Dirección General Técnica 5,209,337
Dirección Operativa 0
Dirección de Estudios y Proyectos 0
Subsecretaría de Comunicaciónes 0
Dirección para el Desarrollo de la Infraestructura 1,405,783
Dirección General de Administración 56,445,205
Dirección General Operativa 11,213,332
239,118,462
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL506
ANÁLISIS FUNCIONAL ECONÓMICO Y PROGRAMÁTICO
SECRETARÍA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES
FF FI FN SB CP CN GASTO CORRIENTE GASTO CAPITAL TOTALDENOMINACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
02 Ingresos Estatales 0149,883,544 149,883,544
3 Desarrollo Económico 149,883,544 0 149,883,544
5 Transporte 149,883,544 0 149,883,544
6 Otros Relacionados con Transporte 149,883,544 0 149,883,544
2000 Materiales y Suministros 3,596,831 0 3,596,831
2100 Materiales de Administración, Emisión de Documentos yArtículos Oficiales
1,266,600 0 1,266,600
2200 alimentos y Utensilios 55,231 0 55,231
2400 Materiales y Artículos de Construcción y de Reparación 130,000 0 130,000
2600 Combustibles, Lubricantes y Aditivos 1,800,000 0 1,800,000
2900 Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores 345,000 0 345,000
3000 Servicios Generales 1,329,600 0 1,329,600
3100 Servicios Básicos 5,000 0 5,000
3200 Servicios de Arrendamiento 100,000 0 100,000
3300 Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y OtrosServicios
800,600 0 800,600
3500 Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento yConservación
250,000 0 250,000
3700 Servicio de Traslado y Viáticos 174,000 0 174,000
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 102,469,522 0 102,469,522
4300 Subsidios y Subvenciones 102,469,522 0 102,469,522
7000 Inversiones Financieras y Otras Provisiones 42,487,591 0 42,487,591
7500 Inversiones en Fideicomisos, Mandatos y Otros Análogos 27,447,420 0 27,447,420
7900 Provisiones para Contingencias y Otras ErogacionesEspeciales
15,040,171 0 15,040,171
23 Ramo 23. Provisiones Salariales y Económicas 10,638,2140 10,638,214
3 Desarrollo Económico 0 10,638,214 10,638,214
5 Transporte 0 10,638,214 10,638,214
6 Otros Relacionados con Transporte 0 10,638,214 10,638,214
7000 Inversiones Financieras y Otras Provisiones 0 10,638,214 10,638,214
7900 Provisiones para Contingencias y Otras ErogacionesEspeciales
0 10,638,214 10,638,214
28 Ramo 28. Participaciones a Entidades Federativas y 078,596,703 78,596,703
3 Desarrollo Económico 78,596,703 0 78,596,703
5 Transporte 76,515,865 0 76,515,865
6 Otros Relacionados con Transporte 76,515,865 0 76,515,865
1000 Servicios Personales 64,643,837 0 64,643,837
1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 24,915,785 0 24,915,785
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 507
ANÁLISIS FUNCIONAL ECONÓMICO Y PROGRAMÁTICO
SECRETARÍA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES
FF FI FN SB CP CN GASTO CORRIENTE GASTO CAPITAL TOTALDENOMINACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
1200 Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio 3,159,000 0 3,159,000
1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales 25,019,000 0 25,019,000
1400 Seguridad Social 6,467,572 0 6,467,572
1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 2,464,280 0 2,464,280
1700 Pago de Estímulos a Servidores Públicos 2,618,199 0 2,618,199
2000 Materiales y Suministros 400,000 0 400,000
2700 Vestuario, Blancos, Prendas de Protección y ArtículosDeportivos
400,000 0 400,000
3000 Servicios Generales 8,384,755 0 8,384,755
3100 Servicios Básicos 1,469,400 0 1,469,400
3200 Servicios de Arrendamiento 4,773,600 0 4,773,600
3400 Servicios Financieros, Bancarios y Comerciales 273,095 0 273,095
3900 Otros Servicios Generales 1,868,660 0 1,868,660
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 3,087,273 0 3,087,273
4300 Subsidios y Subvenciones 3,087,273 0 3,087,273
6 Comunicaciones 2,080,839 0 2,080,839
1 Comunicaciones 2,080,839 0 2,080,839
1000 Servicios Personales 2,077,899 0 2,077,899
1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 1,100,026 0 1,100,026
1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales 431,103 0 431,103
1400 Seguridad Social 282,242 0 282,242
1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 161,704 0 161,704
1700 Pago de Estímulos a Servidores Públicos 102,824 0 102,824
3000 Servicios Generales 2,940 0 2,940
3900 Otros Servicios Generales 2,940 0 2,940
239,118,46210,638,214228,480,248
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL508
ID:
CT-0
5610
0E01
8-15
968
CT S
ecre
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:
Perio
dos/M
etas:
1 = 5
0
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 509
ID:
CT-0
5610
0E01
8-15
968
CT S
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:
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20
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL510
ID:
CT-0
5610
0E01
8-15
968
CT S
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ón:
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dos/M
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: 1
= 80,
2 = 80
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 511
ID:
CT-0
5610
0E01
8-15
968
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL512
ID:
CT-0
5610
0E01
8-15
968
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0
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 513
ID:
CT-0
5610
0E01
8-15
968
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Líne
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ase:
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Cobe
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Es el
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co de
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stado
.
Defin
ición
:
Perio
dos/M
etas:
1 = 2
0, 2 =
15
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL514
ID:
CT-1
2104
5K01
2-16
067
CT S
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL522
ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA
SECRETARÍA DE DESARROLLO AGROPECUARIO, FORESTAL Y PESQUERO
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
Impulsar la recuperación integral y sustentable del campo tabasqueño, como una Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Forestal y Pesquero orientada a elevar laproductividad y competitividad con acciones estratégicas que fortalezcan la seguridad alimentaria, generen empleos y propicien el arraigo en el medio rural.
MISIÓN
Aumentar la producción de los cultivos agrícola, mediante programas integrales de inversión, para lograr la sustentabilidad y mejores niveles de competitividad que garanticenla seguridad alimentaria y la mitigación de la pobreza.
Incrementar la infraestructura agrícola para elevar el rendimiento de la producción mediante el uso eficiente de los recursos
Incrementar la producción pecuaria estableciendo programas que propicien mejores niveles de rentabilidad y sustentabilidad.
Establecer un modelo sustentable de producción pesquera y acuícola basado en el cuidado de los recursos y del medio ambiente, aplicando tecnología que contribuyan alincremento de la producción y a mejorar el bienestar de la gente.
Intensificar los procesos de producción, protección, conservación y restauración orientados a contribuir al desarrollo sustentable de la actividad forestal y sus ecosistemas,para lograr su inserción competitiva en el mercado regional, nacional e internacional.
Lograr la reactivación productiva del medio rural, a través de la participación activa y el emprendimiento de sus habitantes en el desarrollo de sus propias capacidades y en lageneración de pequeños agronegocios.
Incrementar el valor de la producción del sector primario, mediante procesos agroindustriales integrados en cadenas productivas, que garanticen el acceso al mercado local,nacional e internacional.
Lograr que el sector agropecuario, forestal y pesquero cuente con instrumentos sólidos que incentiven el fortalecimiento de sus actividades de manera sustentable.
OBJETIVOS
Incrementar la productividad agrícola en forma sostenible, para posicionar al estado como importante proveedor del mercado local, nacional e internacional.
Contar con programas de rehabilitación y construcción de infraestructura para mejorar la producción agrícola y mitigar los riesgos.
Mejorar las unidades de producción pecuarias con apoyo de los tres órdenes de gobierno, para incrementar la productividad.
Incrementar la inversión en las unidades de producción de especies menores para promover las actividades de traspatio y mejorar la economía familiar.
Promover la acuacultura como alternativa de desarrollo sustentable mediante la producción de especies que genere empleos, contribuya a la seguridad alimentaria y lamitigación a la pobreza.
Intensificar los programas de apoyo a productores para desarrollar organizaciones funcionales e incrementar los niveles de producción pesquera y acuícola.
Incrementar la producción pesquera y acuícola a través de la inversión en equipamiento e infraestructura, así como por acuerdo y convenios interinstitucionales.
Fomentar el establecimiento de plantaciones forestales comerciales.
Incrementar los apoyos directos a los pequeños productores, destinados a constituir nuevas unidades de producción y microempresas rurales agropecuarias para aumentar lasopciones de empleo.
Mejorar los programas de apoyo a la capitalización de pequeñas unidades de producción rural, grupos de ahorradores y microfinancieras, para facilitar su inserción en lascadenas productivas de los sistemas productos.
Establecer mecanismos que faciliten la inserción de los productos agroindustriales en el mercado.
Impulsar la productividad del sector primario mediante programas integrales de desarrollo.
LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACCIÓN INSTITUCIONAL
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 523
ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA
SECRETARÍA DE DESARROLLO AGROPECUARIO, FORESTAL Y PESQUERO
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
Desarrollo Agrícola (F001)Otorgar apoyos para fomentar la producción de alimentos básicos en beneficio de la población del estado de Tabascoe impulsar los apoyos para infraestructura agrícola paraelevar la producción y productividad del campo tabasqueño
Desarrollo Pecuario (F002)Incrementar el hato ganadero a través de apoyos dirigidos a la adquisición de vientres para la repoblación bovina e incrementar la producción del centro reproductor deespecies menores utilizando el mejoramiento genetico y apoyar a grupos de mujeres que requieran pié de cría de especies menores
Programa; Desarrollo de Capacidades productivas en comunidades rurales (F019)Las acciones comprendidas en este programa principalmente se apoya la capitalización de las unidades de producción y se potencializan los recursos mediante la concurrenciacon el Gobierno federal, orientado hacia los productores de bajo nivel de activos y de localidades de alta y muy alta marginación en los subsectores agrícola, pecuario ypesquero.Otra objetivo importante es facilitar el acceso al financiamiento mediante garantías fiduciarias y el subsidio de tasas de interés, para el desarrollo de las actividadesproductivas en el agro, Con esta línea de apoyos se beneficiará no sólo a los pequeños productores, sino que prácticamente cualquier productor agropecuario o pesquero que losolicite y cumpla con las reglas de operación de los fideicomisos que maneja la Secretaría.En respuesta a las demandas de opciones productivas que permitan acceder a nuevos mercados, se destina recursos para la reconversión productiva de zonas de alta y muyalta marginación, así también se consideran apoyos a productores de bajos ingresos para el desarrollo de actividades productivas.Dados las recurrentes afectaciones al sector agropecuario, pesquero y forestal, por fenómenos hidrometereológicos ocasionados por el cambio climático principalmente, seprevé la formación de un fondo de contingencias que permita la rápida recuperación de la actividad productiva afectada. Por otra parte también se promueve una cultura deprevención mediante el apoyo para la contratación de seguros agropecuarios catastróficos.Programa; Desarrollo de Agronegocios (F020)El fomento a la creación de agroindustrias y agronegocios es otra destacada línea de acción que se desarrollará de manera permanente, toda vez que agregación de valorsignifica creación de empleos, demanda agregada, derrama económica, incremento del consumo, y con ello, crecimiento económico.En el ejercicio 2019 se fomentará la inversión en Infraestructura y Equipamiento para valor agregado a la producción primaria, se impulsará el desarrollo de microindustrias, seapoyará el establecimiento de centros de acopio y puntos de venta y para aprovechar las oportunidades de crecimiento de las empresas se apoyará con planes de negocios, asícomo también se facilitará el contacto con compradores a través de la participación en eventos de difusión de la oferta de productos tabasqueños en diversos mercados.
PRINCIPALES PROGRAMAS Y PROYECTOS
La participación de la mujer en la economía familiar es de vital importancia, para el desarrollo rural, por ello en el ejercicio 2019, se apoyará a los pequeños productoresrurales, y de manera preferente a las mujeres productoras, mediante la capitalización de sus unidades de producción, fomentando su formalización como pequeña empresa, laagregación de valor y su inserción en las cadenas productivas, impulsando nuevos emprendimientos mediante la constitución de nuevas unidades productivas, con apoyosligados al ahorro propio de los productores que permita potenciar las inversiones y llegar cada vez a una mayor cantidad de beneficiarios. En ese sentido, se privilegiará aaquellos que cuenten con proyectos productivos claros y definidos además, que formen parte de grupos y cajas de ahorro que operen con normalidad
PERSPECTIVA DE GENERO
Se apoyaran a mujeres campesinas a traves de agricultura biointensiva y se otorgaran apoyos para impulsar la producción de hortalizas mediante ambiente controlado asícomo apoyos a organizaciones de productores agrícolas y se fomentaran los cultivos estratégicos, además de otorgar apoyos para fomentar la producción en el campotabasqueño.Incrementar el hato ganadero e incrementar la produccion del Centro Reproductor de Especies Menores, promover la cría de animales de traspatio para el beneficio familiarSustituir en forma gradual motores fuera de borda obsoleto y contaminantes por motores nuevos que no contaminen el medio ambiente.Repoblar los sistemas lagunares del Estado con crías de peces de tilapias y especies nativas.Otorgar apoyos a grupos vulnerables no organizados del medio rural para la adquisición de equipos e insumos que permitan una buena operatividad de las diversas actividadesa desarrollar.
ACCIONES MÁS RELEVANTES
Lograr que se incremente la producción de hortalizas mediante ambiente controlado para el beneficio familiar, incrementar las unidades de riego para elevar la producción yproductividad del medio rural.Incrementar la repoblación del hato ganadero y la producción de especies menores para el beneficio de las familias ruralesContar con una infraestructura pesquera que realmente sirva para elevar la producción en cantidad y calidad de las especies y que beneficie a la población dedicada al sector.Llegar a contar con investigaciones científicas y tecnológicas que permitan un buen control equilibrio y sustentabilidad del ámbito pesquero en nuestra entidad.
METAS
Tener un sector pesquero que cuente con una flota pesquera moderna que permita incrementar la producción pesquera sin afectar el medio ambiente. Contar con sistemaslagunares aptos para la explotación pesquera en beneficio de los productores del sector en el medio rural.Elevar la producción de tilapia en sistemas controlados a través de la participación mayoritaria de la mujer en el medio rural.
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL524
CLASIFICADOR POR OBJETO DEL GASTO
SECRETARÍA DE DESARROLLO AGROPECUARIO, FORESTAL Y PESQUERO
CP CN TOTALDENOMINACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
1000 Servicios Personales 177,616,765
1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 63,841,397
1200 Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio 6,243,250
1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales 63,572,748
1400 Seguridad Social 16,356,612
1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 20,866,572
1600 Previsiones 0
1700 Pago de Estímulos a Servidores Públicos 6,736,187
2000 Materiales y Suministros 10,297,173
2100 Materiales de Administración, Emisión de Documentos y Artículos Oficiales 349,673
2200 alimentos y Utensilios 1,422,500
2300 Materias Primas y Materiales de Producción y Comercialización 1,250,000
2400 Materiales y Artículos de Construcción y de Reparación 185,000
2500 Productos Químicos, Farmacéuticos y de Laboratorio 95,000
2600 Combustibles, Lubricantes y Aditivos 5,039,000
2700 Vestuario, Blancos, Prendas de Protección y Artículos Deportivos 1,800,000
2800 Materiales y Suministros para Seguridad 0
2900 Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores 156,000
3000 Servicios Generales 11,576,516
3100 Servicios Básicos 3,554,708
3200 Servicios de Arrendamiento 348,000
3300 Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y Otros Servicios 540,000
3400 Servicios Financieros, Bancarios y Comerciales 233,000
3500 Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento y Conservación 224,000
3600 Servicios de Comunicación Social y Publicidad 0
3700 Servicio de Traslado y Viáticos 863,000
3800 Servicios Oficiales 0
3900 Otros Servicios Generales 5,813,808
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 41,381,365
4100 Transferencias Internas y Asignaciones al Sector Público 0
4200 Transferencias al Resto del Sector Público 0
4300 Subsidios y Subvenciones 41,381,365
4400 Ayudas Sociales 0
4500 Pensiones y Jubilaciones 0
4600 Transferencias a Fideicomisos, Mandatos y Otros Análogos 0
4700 Transferencias a la Seguridad Social 0
4800 Donativos 0
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 525
CLASIFICADOR POR OBJETO DEL GASTO
SECRETARÍA DE DESARROLLO AGROPECUARIO, FORESTAL Y PESQUERO
CP CN TOTALDENOMINACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
4900 Transferencias al Exterior 0
5000 Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 0
5100 Mobiliario y Equipo de Administración 0
5200 Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 0
5300 Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 0
5400 Vehículos y Equipo de Transporte 0
5500 Equipo de Defensa y Seguridad 0
5600 Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 0
5700 Activos Biológicos 0
5800 Bienes Inmuebles 0
5900 Activos Intangibles 0
6000 Inversión Pública 0
6100 Obra Pública en Bienes de Dominio Público 0
6200 Obra Pública en Bienes Propios 0
6300 Proyectos Productivos y Acciones de Fomento 0
7000 Inversiones Financieras y Otras Provisiones 557,500
7100 Inversiones para el Fomento de Actividades Productivas 0
7500 Inversiones en Fideicomisos, Mandatos y Otros Análogos 0
7900 Provisiones para Contingencias y Otras Erogaciones Especiales 557,500
8000 Participaciones y Aportaciones 496,028,502
8100 Participaciones 0
8300 Aportaciones 0
8500 Convenios 496,028,502
9000 Deuda Pública 0
9100 Amortización de la Deuda Pública 0
9200 Intereses de la Deuda Pública 0
9300 Comisiones de la Deuda Pública 0
9400 Gastos de la Deuda Pública 0
9500 Costo por Coberturas 0
9900 Adeudos de Ejercicios Fiscales Anteriores (Adefas) 0
737,457,821
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL526
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA
SECRETARÍA DE DESARROLLO AGROPECUARIO, FORESTAL Y PESQUERO
UNIDAD RESPONSABLE TOTAL
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
Secretaría Particular 5,521,530
Unidad de Asuntos Jurídicos y Transparencia 1,669,852
Dirección de Tecnologías de la Información y Comunicaciones 1,398,451
Dirección de Administración 88,902,133
Unidad de Monitoreo y Evaluación 3,851,350
Dirección de Programas Federales 1,892,162
Coordinación de Desarrollo Rural 400,887,720
Dirección de Capacitación y Asistencia Técnica 3,310,717
Dirección de Organización para la Producción 13,763,967
Dirección de Agronegocios 12,136,594
Dirección General de Desarrollo Regional 52,942,916
Delegación Regional Sierra 4,038,407
Delegación Regional Centro 4,940,734
Delegación Regional Chontalpa 14,036,574
Delegación Regional Usumacinta 10,427,312
Dirección de Prevención y Manejo de Riesgos 32,994,593
Subsecretaría de Pesca y Acuicultura 2,656,347
Dirección de Acuicultura 11,968,549
Dirección de Fomento Pesquero 8,903,849
Subsecretaría de Desarrollo Agrícola 1,768,020
Dirección de Cultivos Básicos 19,220,555
Dirección de Infraestructura Agrícola 6,211,172
Subsecretaría de Ganadería 1,822,037
Dirección de Especies Mayores 26,668,821
Dirección de Especies Menores 5,523,460
737,457,821
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 527
ANÁLISIS FUNCIONAL ECONÓMICO Y PROGRAMÁTICO
SECRETARÍA DE DESARROLLO AGROPECUARIO, FORESTAL Y PESQUERO
FF FI FN SB CP CN GASTO CORRIENTE GASTO CAPITAL TOTALDENOMINACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
02 Ingresos Estatales 0150,862,636 150,862,636
3 Desarrollo Económico 150,862,636 0 150,862,636
2 Agropecuaria, Silvicultura, Pesca y Caza 150,862,636 0 150,862,636
1 Agropecuaria 135,160,136 0 135,160,136
1000 Servicios Personales 367,250 0 367,250
1200 Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio 367,250 0 367,250
2000 Materiales y Suministros 8,294,673 0 8,294,673
2100 Materiales de Administración, Emisión de Documentos yArtículos Oficiales
349,673 0 349,673
2200 alimentos y Utensilios 1,220,000 0 1,220,000
2300 Materias Primas y Materiales de Producción yComercialización
1,250,000 0 1,250,000
2400 Materiales y Artículos de Construcción y de Reparación 185,000 0 185,000
2500 Productos Químicos, Farmacéuticos y de Laboratorio 95,000 0 95,000
2600 Combustibles, Lubricantes y Aditivos 5,039,000 0 5,039,000
2900 Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores 156,000 0 156,000
3000 Servicios Generales 2,199,000 0 2,199,000
3200 Servicios de Arrendamiento 72,000 0 72,000
3300 Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y OtrosServicios
540,000 0 540,000
3500 Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento yConservación
224,000 0 224,000
3700 Servicio de Traslado y Viáticos 863,000 0 863,000
3900 Otros Servicios Generales 500,000 0 500,000
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 21,514,366 0 21,514,366
4300 Subsidios y Subvenciones 21,514,366 0 21,514,366
7000 Inversiones Financieras y Otras Provisiones 557,500 0 557,500
7900 Provisiones para Contingencias y Otras ErogacionesEspeciales
557,500 0 557,500
8000 Participaciones y Aportaciones 102,227,347 0 102,227,347
8500 Convenios 102,227,347 0 102,227,347
3 Acuacultura, Pesca y Caza 13,702,500 0 13,702,500
2000 Materiales y Suministros 202,500 0 202,500
2200 alimentos y Utensilios 202,500 0 202,500
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 7,500,000 0 7,500,000
4300 Subsidios y Subvenciones 7,500,000 0 7,500,000
8000 Participaciones y Aportaciones 6,000,000 0 6,000,000
8500 Convenios 6,000,000 0 6,000,000
4 Agroindustrial 2,000,000 0 2,000,000
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 2,000,000 0 2,000,000
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL528
ANÁLISIS FUNCIONAL ECONÓMICO Y PROGRAMÁTICO
SECRETARÍA DE DESARROLLO AGROPECUARIO, FORESTAL Y PESQUERO
FF FI FN SB CP CN GASTO CORRIENTE GASTO CAPITAL TOTALDENOMINACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
4300 Subsidios y Subvenciones 2,000,000 0 2,000,000
08 Ramo 08. Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca 0337,214,626 337,214,626
3 Desarrollo Económico 337,214,626 0 337,214,626
2 Agropecuaria, Silvicultura, Pesca y Caza 337,214,626 0 337,214,626
1 Agropecuaria 337,214,626 0 337,214,626
8000 Participaciones y Aportaciones 337,214,626 0 337,214,626
8500 Convenios 337,214,626 0 337,214,626
16 Ramo 16. Medio Ambiente y Recursos Naturales 050,586,529 50,586,529
3 Desarrollo Económico 50,586,529 0 50,586,529
2 Agropecuaria, Silvicultura, Pesca y Caza 50,586,529 0 50,586,529
1 Agropecuaria 50,586,529 0 50,586,529
8000 Participaciones y Aportaciones 50,586,529 0 50,586,529
8500 Convenios 50,586,529 0 50,586,529
28 Ramo 28. Participaciones a Entidades Federativas y 0198,794,030 198,794,030
3 Desarrollo Económico 198,794,030 0 198,794,030
2 Agropecuaria, Silvicultura, Pesca y Caza 198,794,030 0 198,794,030
1 Agropecuaria 188,750,036 0 188,750,036
1000 Servicios Personales 167,205,521 0 167,205,521
1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 59,440,570 0 59,440,570
1200 Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio 5,658,250 0 5,658,250
1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales 61,617,336 0 61,617,336
1400 Seguridad Social 15,252,888 0 15,252,888
1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 18,928,904 0 18,928,904
1700 Pago de Estímulos a Servidores Públicos 6,307,572 0 6,307,572
2000 Materiales y Suministros 1,800,000 0 1,800,000
2700 Vestuario, Blancos, Prendas de Protección y ArtículosDeportivos
1,800,000 0 1,800,000
3000 Servicios Generales 9,377,516 0 9,377,516
3100 Servicios Básicos 3,554,708 0 3,554,708
3200 Servicios de Arrendamiento 276,000 0 276,000
3400 Servicios Financieros, Bancarios y Comerciales 233,000 0 233,000
3900 Otros Servicios Generales 5,313,808 0 5,313,808
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 10,366,999 0 10,366,999
4300 Subsidios y Subvenciones 10,366,999 0 10,366,999
3 Acuacultura, Pesca y Caza 9,826,245 0 9,826,245
1000 Servicios Personales 9,826,245 0 9,826,245
1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 4,400,827 0 4,400,827
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 529
ANÁLISIS FUNCIONAL ECONÓMICO Y PROGRAMÁTICO
SECRETARÍA DE DESARROLLO AGROPECUARIO, FORESTAL Y PESQUERO
FF FI FN SB CP CN GASTO CORRIENTE GASTO CAPITAL TOTALDENOMINACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales 1,955,412 0 1,955,412
1400 Seguridad Social 1,103,724 0 1,103,724
1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 1,937,668 0 1,937,668
1700 Pago de Estímulos a Servidores Públicos 428,614 0 428,614
4 Agroindustrial 217,750 0 217,750
1000 Servicios Personales 217,750 0 217,750
1200 Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio 217,750 0 217,750
737,457,8210737,457,821
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL530
ID:
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29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 531
ID:
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL532
ID:
DF-
0710
93F0
19-1
5946
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:
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29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 533
ID:
DF-
0710
93F0
19-1
5946
DF
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Defin
ición
:
Perio
dos/M
etas
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= 100
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100
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL534
ID:
DF-
0710
93F0
19-1
5946
DF
Secr
etar
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e D
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:
Perio
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00, 2
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0
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 535
ID:
DF-
0710
93F0
19-1
5946
DF
Secr
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL536
ID:
DF-0
7109
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9-15
946
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Defin
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:
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= 35
, 4 =
100
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 537
ID:
DF-
0710
93F0
19-1
5946
DF
Secr
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL538
ID:
DF-
1210
93F0
02-1
5942
DF
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29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 539
ID:
DF-
1210
93F0
02-1
5942
DF
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL540
ID:
DF-
1210
93F0
02-1
5942
DF
Secr
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29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 541
ID:
DF-
1210
93F0
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL542
ID:
DF-
1210
93F0
02-1
5942
DF
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0
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 543
ID:
DF-
1210
93F0
02-1
5942
DF
Secr
etar
ía d
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL544
ID:
DF-1
2109
3F00
2-15
942
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29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 545
ID:
DF-
1210
93F0
02-1
5942
DF
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0
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL546
ID:
DF-
1210
93F0
02-1
5942
DF
Secr
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100
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 547
ID:
DF-
1210
93F0
02-1
5942
DF
Secr
etar
ía d
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:
Perio
dos/M
etas:
1 = 0
, 2 =
10, 3
= 30
, 4 =
100
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL548
ID:
DF-
1210
93F0
02-1
5942
DF
Secr
etar
ía d
e D
esar
rollo
Agr
opec
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tal y
Pes
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29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 549
ID:
DF-
1110
93F0
01-1
5947
DF
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL550
ID:
DF-1
1109
3F00
1-15
947
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29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 551
ID:
DF-1
1109
3F00
1-15
947
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL552
ID:
DF-1
1109
3F00
1-15
947
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29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 553
ID:
DF-
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL554
ID:
DF-
1110
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01-1
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29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 555
ID:
DF-
1110
93F0
01-1
5947
DF
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL556
ID:
DF-
1110
93F0
01-1
5947
DF
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29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 557
ID:
DF-
1110
93F0
01-1
5947
DF
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL558
ID:
DF-
1110
93F0
01-1
5947
DF
Secr
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dos/M
etas
: 1
= 0, 2
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30, 4
= 10
0
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 559
ID:
DF-
1730
93F0
05-1
5945
DF
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Defin
ición
:
Perio
dos/M
etas
: 1
= 7
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL560
ID:
DF-
1730
93F0
05-1
5945
DF
Secr
etar
ía d
e D
esar
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Agr
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Defin
ición
:
Perio
dos/M
etas
: 1
= 12
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 561
ID:
DF-
1730
93F0
05-1
5945
DF
Secr
etar
ía d
e D
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rollo
Agr
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infra
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para
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sarro
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prod
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ícolas
.
Defin
ición
:
Perio
dos/M
etas
: 1
= 15,
2 = 10
0
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL562
ID:
DF-
1730
93F0
05-1
5945
DF
Secr
etar
ía d
e D
esar
rollo
Agr
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ritmo
:
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Año L
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Perio
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Regis
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Defin
ición
:
Perio
dos/M
etas
: 1
= 0, 2
= 10
, 3 =
30, 4
= 10
0
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 563
ID:
DF-
1730
93F0
05-1
5945
DF
Secr
etar
ía d
e D
esar
rollo
Agr
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00
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:
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Líne
a Bas
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0 %
Año L
ínea B
ase:
2015
Perio
dicida
d:Tr
imes
tral
Nomb
re:
Regis
tros i
nter
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Prod
ucció
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Perio
dos/M
etas
: 1
= 0, 2
= 10
, 3 =
25, 4
= 10
0
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL564
ID:
DF-1
7309
3F00
3-15
944
DF S
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Des
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x 10
0
Algo
ritmo
:
Valor
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Año L
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2015
Perio
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laac
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ltura
.
Defin
ición
:
Perio
dos/M
etas:
1 = 7
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 565
ID:
DF-1
7309
3F00
3-15
944
DF S
ecre
tarí
a de
Des
arro
llo A
grop
ecua
rio,
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:
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL566
ID:
DF-1
7309
3F00
3-15
944
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100
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 567
ID:
DF-1
7309
3F00
3-15
944
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL568
ID:
DF-1
7309
3F00
3-15
944
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29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 569
ID:
DF-1
7309
3F00
3-15
944
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, 4 =
100
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL570
ID:
DF-1
0409
3F02
0-15
943
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Perio
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29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 571
ID:
DF-1
0409
3F02
0-15
943
DF S
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ición
:
Perio
dos/M
etas:
1 = 1
00
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL572
ID:
DF-1
0409
3F02
0-15
943
DF S
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etas:
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100
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 573
ID:
DF-1
0409
3F02
0-15
943
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL574
ID:
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:
Perio
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etas:
1 = 0
, 2 =
10, 3
= 35
, 4 =
100
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 575
ID:
DF-1
0409
3F02
0-15
943
DF S
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ición
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etas:
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, 2 =
10, 3
= 35
, 4 =
100
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL576
ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA
COORDINACIÓN GENERAL DE DESARROLLO REGIONAL Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
La estrategia programática es la herramienta que ayudara a coordinar los pasos a seguir en el proceso para identificar claramente las funciones y responsabilidades, a fin depropiciar el aprovechamiento óptimo dé los recursos humanos y materiales que la conforman para obtener el mayor provecho y los mejores resultados, para que por medio deellos, podamos Impulsar el desarrollo del Estado de Tabasco en coordinación con las dependencias y entidades de la Administración Publica Federal, Estatal y Municipal, através de la promoción y evaluación de investigaciones, estudios y proyectos que resulten estratégicos y ofrezcan mayor rentabilidad socioeconómica y alto impacto social.
MISIÓN
Coadyuvar con las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal, Estatal y Municipal, en el desarrollo regional del Estado de Tabasco, a través de larealización, promoción y evaluación de investigaciones, estudios y proyectos que ofrezcan mayor rentabilidad socioeconómica y alto impacto social, es por ello que elDesarrollo Regional se comprende desde una perspectiva multidimensional e integral a fin de conducir la ejecución de los programas y proyectos al fortalecimiento de laeconomía Tabasqueña, reflejada en el bienestar social y familiar, siendo así que la Coordinación General de Desarrollo Regional y Proyectos Estratégicos ha orientado susactividades sustantivas al cumplimiento de los objetivos planteados en el Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018, mismos que refieren:Promover el desarrollo equilibrado de las distintas regiones del estado; e Impulsar el desarrollo de Tabasco en la región Sur – Sureste.
OBJETIVOS
Con el propósito de establecer encadenamientos productivos entre las localidades y micro-regiones del estado para facilitar su integración con otros de la mesorregión Sur-Sureste así como impulsar políticas públicas orientadas a reducir los desequilibrios hacia el interior de las sub-regiones del Estado, se conforman como líneas estratégicas deacción a seguir: La integración de una cartera de proyectos estratégicos a través de emprendedores e instituciones locales para impulsar aquellos que permitan la construcciónde encadenamientos productivos; Fomentar programas de apoyo mutuo entre los órdenes de gobierno para encausar el desarrollo sustentable de la población y el crecimientoeconómico; La integración de una cartera de proyectos orientados al abatimiento del rezago social entre las sub-regiones del estado y ubicarlo por debajo de la media nacional;Así como, impulsar el enfoque regional entre los diversos sectores de gobierno, a fin de consolidar una estrategia integral de desarrollo regional. De igual forma, con el objetode promover proyectos productivos destinados al aprovechamiento de diversas áreas de oportunidad en el contexto de la región Sur – Sureste y formular políticas públicasdestinadas a la solución de problemas comunes a nivel interestatal, trabajamos en: Promover un programa conjunto de estímulos enfocados a los sectores productivos quepresentan las mayores ventajas comparativas con respecto a la región Sur – Sureste; Fomentar el uso de las nuevas tecnologías en los sectores productivos para elevar lacompetitividad y la eficiencia económica; Conformar una cartera de proyectos productivos rentables que contribuyan al fortalecimiento de Tabasco en el contexto de la regiónSur – Sureste y que contribuyan a solucionar problemas comunes de las regiones; e Impulsar la formulación de convenios de cooperación entre los estados que presenten unaproblemática común a fin de poder brindarle mejores servicios públicos.
LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACCIÓN INSTITUCIONAL
Para el ejercicio 2019 se impulsarán los programas y proyectos que propicien el cumplimiento de las líneas de acción plasmadas en el Programa de Proyectos Estratégicos deDesarrollo Regional 2013-2018, así como las directrices que promuevan el desarrollo regional a partir de 2019.
PRINCIPALES PROGRAMAS Y PROYECTOS
La perspectiva de género es el proceso de valorar las implicaciones que tiene para los hombres y para las mujeres, cualquier acción que se planifique en todas las áreas y entodos los niveles. La perspectiva busca examinar el impacto del género en las oportunidades de las personas, sus roles sociales y las interacciones que llevan a cabo conotros, es por ello que todas y cada una de las acciones y estudios de evaluación social que realiza la Coordinación General de Desarrollo Regional y Proyectos Estratégicospriorizan la equidad de género y promueven una participación equitativa de quienes integran esta dependencia.Cabe destacar que los estudios de evaluación social al ser de preinversión permiten definir si un proyecto es o no viable según los resultados obtenidos, motivo por el cual subeneficio no impacta directamente a la población hasta el momento en que se consolidan como obra o servicio.
PERSPECTIVA DE GENERO
Intervenir en el impulso en las políticas públicas con enfoque regional desde una perspectiva estratégica a partir del reconocimiento de 8 dimensiones territoriales queimpactan en el desarrollo de Tabasco.
Fortalecer técnicamente el proceso de gestión de recursos para el estado de Tabasco.
Fungir como enlace con organismos nacionales e internacionales, agencias de desarrollo y consultorías en la materia.
Gestionar y validar los estudios y proyectos ejecutivos de obras de gran impacto, con esquemas de evaluación socioeconómica.
Promover la coordinación y congruencia regional de los programas estatales y municipales derivadas del Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018.
ACCIONES MÁS RELEVANTES
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 577
ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA
COORDINACIÓN GENERAL DE DESARROLLO REGIONAL Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
Fomentar la integración de cadenas productivas en los sectores estratégicos para aumentar la competitividad estatal.Conformar una cartera de proyectos productivos rentables socialmente que contribuyan al fortalecimiento de las subregiones del estado de Tabasco.Integrar investigaciones, estudios y diagnósticos socioeconómicos de las regiones y subregiones del estado que sirvan para la orientación de las políticas públicas.Conformar una cartera de proyectos productivos rentables socialmente que contribuyan al fortalecimiento de Tabasco en el contexto de la región Sur-Sureste y a solucionarproblemas comunes a las entidades que la integran.Coadyuvar a la solución de la problemática común de los estados del Sur-Sureste mediante la formulación de políticas públicas regionales.Llevar a cabo las acciones que competen a la Coordinación Técnica de la Comisión para el Desarrollo Integral de la Región Sur - Sureste de la Conferencia Nacional deGobernadores (CONAGO), y las relacionadas a la representación que tiene el Coordinador General como Enlace de Tabasco ante la CONAGO.Desarrollar todas las actividades que conlleva la representación de la dependencia como Secretariado Ejecutivo del Consejo Estatal para la implementación de la Agenda 2030en Tabasco, encomienda asumida en marzo de 2018.Coadyuvar en le coordinación con las entidades de la Región Sur-Sureste que integran el Fideicomiso 2050 para el Desarrollo Regional del Sur-Sureste (FIDESUR) para el logrode los objetivos y metas planteados respecto a la optimización de recursos en pro del desarrollo regional de esta zona. Todo ello, bajo el carácter de Secretario Técnico delFIDESUR que el Gobierno del Estado de Tabasco asumió a partir del 2014.Dar continuidad a la capacitación de funcionarios de los tres órdenes de gobierno en materia de desarrollo regional y evaluación de proyectos sociales mediante laestructuración de cursos y talleres.Sumar esfuerzos con organismos y agencias internacionales para abrir nuevos espacios de colaboración y cooperación técnica en diversos rubros que permitan concretaracciones en beneficio de los Tabasqueños.
METAS
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL578
CLASIFICADOR POR OBJETO DEL GASTO
COORDINACIÓN GENERAL DE DESARROLLO REGIONAL Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS
CP CN TOTALDENOMINACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
1000 Servicios Personales 19,813,814
1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 7,484,551
1200 Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio 0
1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales 9,343,219
1400 Seguridad Social 1,936,086
1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 356,472
1600 Previsiones 0
1700 Pago de Estímulos a Servidores Públicos 693,486
2000 Materiales y Suministros 284,144
2100 Materiales de Administración, Emisión de Documentos y Artículos Oficiales 25,500
2200 alimentos y Utensilios 2,400
2300 Materias Primas y Materiales de Producción y Comercialización 0
2400 Materiales y Artículos de Construcción y de Reparación 0
2500 Productos Químicos, Farmacéuticos y de Laboratorio 0
2600 Combustibles, Lubricantes y Aditivos 252,000
2700 Vestuario, Blancos, Prendas de Protección y Artículos Deportivos 0
2800 Materiales y Suministros para Seguridad 0
2900 Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores 4,244
3000 Servicios Generales 2,027,326
3100 Servicios Básicos 241,200
3200 Servicios de Arrendamiento 912,000
3300 Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y Otros Servicios 0
3400 Servicios Financieros, Bancarios y Comerciales 45,797
3500 Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento y Conservación 34,769
3600 Servicios de Comunicación Social y Publicidad 0
3700 Servicio de Traslado y Viáticos 240,672
3800 Servicios Oficiales 0
3900 Otros Servicios Generales 552,888
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 1,749,077
4100 Transferencias Internas y Asignaciones al Sector Público 0
4200 Transferencias al Resto del Sector Público 0
4300 Subsidios y Subvenciones 1,749,077
4400 Ayudas Sociales 0
4500 Pensiones y Jubilaciones 0
4600 Transferencias a Fideicomisos, Mandatos y Otros Análogos 0
4700 Transferencias a la Seguridad Social 0
4800 Donativos 0
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 579
CLASIFICADOR POR OBJETO DEL GASTO
COORDINACIÓN GENERAL DE DESARROLLO REGIONAL Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS
CP CN TOTALDENOMINACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
4900 Transferencias al Exterior 0
5000 Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 0
5100 Mobiliario y Equipo de Administración 0
5200 Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 0
5300 Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 0
5400 Vehículos y Equipo de Transporte 0
5500 Equipo de Defensa y Seguridad 0
5600 Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 0
5700 Activos Biológicos 0
5800 Bienes Inmuebles 0
5900 Activos Intangibles 0
6000 Inversión Pública 0
6100 Obra Pública en Bienes de Dominio Público 0
6200 Obra Pública en Bienes Propios 0
6300 Proyectos Productivos y Acciones de Fomento 0
7000 Inversiones Financieras y Otras Provisiones 0
7100 Inversiones para el Fomento de Actividades Productivas 0
7500 Inversiones en Fideicomisos, Mandatos y Otros Análogos 0
7900 Provisiones para Contingencias y Otras Erogaciones Especiales 0
8000 Participaciones y Aportaciones 0
8100 Participaciones 0
8300 Aportaciones 0
8500 Convenios 0
9000 Deuda Pública 0
9100 Amortización de la Deuda Pública 0
9200 Intereses de la Deuda Pública 0
9300 Comisiones de la Deuda Pública 0
9400 Gastos de la Deuda Pública 0
9500 Costo por Coberturas 0
9900 Adeudos de Ejercicios Fiscales Anteriores (Adefas) 0
23,874,361
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL580
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA
COORDINACIÓN GENERAL DE DESARROLLO REGIONAL Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS
UNIDAD RESPONSABLE TOTAL
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
Unidad de Administración 23,874,361
Coordinación de Estudios y Proyectos de Inversión 0
Coordinación de Desarrollo Regional 0
23,874,361
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 581
ANÁLISIS FUNCIONAL ECONÓMICO Y PROGRAMÁTICO
COORDINACIÓN GENERAL DE DESARROLLO REGIONAL Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS
FF FI FN SB CP CN GASTO CORRIENTE GASTO CAPITAL TOTALDENOMINACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
02 Ingresos Estatales 0559,585 559,585
1 Gobierno 559,585 0 559,585
8 Otros Servicios Generales 559,585 0 559,585
5 Otros 559,585 0 559,585
2000 Materiales y Suministros 284,144 0 284,144
2100 Materiales de Administración, Emisión de Documentos yArtículos Oficiales
25,500 0 25,500
2200 alimentos y Utensilios 2,400 0 2,400
2600 Combustibles, Lubricantes y Aditivos 252,000 0 252,000
2900 Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores 4,244 0 4,244
3000 Servicios Generales 275,441 0 275,441
3500 Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento yConservación
34,769 0 34,769
3700 Servicio de Traslado y Viáticos 240,672 0 240,672
28 Ramo 28. Participaciones a Entidades Federativas y 023,314,776 23,314,776
1 Gobierno 23,314,776 0 23,314,776
8 Otros Servicios Generales 23,314,776 0 23,314,776
5 Otros 23,314,776 0 23,314,776
1000 Servicios Personales 19,813,814 0 19,813,814
1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 7,484,551 0 7,484,551
1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales 9,343,219 0 9,343,219
1400 Seguridad Social 1,936,086 0 1,936,086
1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 356,472 0 356,472
1700 Pago de Estímulos a Servidores Públicos 693,486 0 693,486
3000 Servicios Generales 1,751,885 0 1,751,885
3100 Servicios Básicos 241,200 0 241,200
3200 Servicios de Arrendamiento 912,000 0 912,000
3400 Servicios Financieros, Bancarios y Comerciales 45,797 0 45,797
3900 Otros Servicios Generales 552,888 0 552,888
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 1,749,077 0 1,749,077
4300 Subsidios y Subvenciones 1,749,077 0 1,749,077
23,874,361023,874,361
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL582
ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA
SECRETARÍA TÉCNICA
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
Proporcionar asistencia y apoyo técnico al C. Gobernador, para la mejor integración y funcionamiento de los gabinetes y dar seguimiento a los acuerdos, políticas públicas yprogramas de las dependencias, entidades y órganos de la Administración Pública Estatal, para contribuir al adecuado cumplimiento de los objetivos de la gestióngubernamental.
MISIÓN
Atender en forma directa aquellos asuntos que le encomiende el C. Gobernador.
Desempeñar las comisiones que el C. Gobernador le confiera e informar sobre el desarrollo de las mismas.
Apoyar al C. Gobernador en la formulación de la agenda y convocatorias de las reuniones de gabinete general o específico.
Participar en la planeación, organización y ejecución de las giras de trabajo del C. Gobernador por los municipios del Estado.
Planear de manera integral y sistemática las actividades de la Dependencia que se desarrollaran durante el ejercicio presupuestal.
Controlar y medir la ejecución del gasto para eficientar el presupuesto asignado.
Mantener en constante análisis los resultados obtenidos, con la finalidad de revisar los logros o corregir los proceso que así lo requieran.
OBJETIVOS
Atender en forma directa, aquellos asuntos que le encomiende el Ejecutivo, desempeñado las comisiones asignadas e informando el desarrollo de las mismas.
Refrendar, para su validez y observancia legal, los reglamentos, decretos y acuerdos del Titular del Ejecutivo, sobre asuntos de competencia original o delegada a la Secretaría;celebrar convenios, contratos, acuerdos y demás instrumentos jurídicos y administrativos necesarios para el cumplimiento de sus atribuciones.
Integrar el anteproyecto del presupuesto anual de egresos de la Secretaría, presentarlo a la Secretaría de Planeación y Finanzas, de conformidad con las disposicionesaplicables y ejercer el autorizado anual asignado por SEPLAFIN.
Regular, instrumentar, coordinar, supervisar, difundir y evaluar las políticas, programas y presupuestos de la Secretaría, asegurando su participación en el Sistema Estatal dePlaneación Democrática, estableciendo los indicadores de desempeño de cada uno de los programas señalados, de conformidad con la normatividad aplicable.
Apoyar a las Dependencias y Entidades en la gestión de programas de desarrollo regional o estratégico convenidos con la Administración Pública Federal o los Municipios de laEntidad y proporcionar a estos últimos, cuando así lo soliciten, asesoría y apoyo técnico en la elaboración y evaluación de planes, programas y proyectos de inversión delmismo tipo, en colaboración con la Secretaría de Planeación y Finanzas a fin de que la programación del presupuesto de inversiones se canalice hacia los proyectosestratégicos definidos en el Plan Estatal de Desarrollo así como requerir, recibir y evaluar la información sobre la ejecución de programas y proyectos de carácter regional oestratégico, así como propuestas de inversión de este tipo, provenientes de los Órganos y Entidades de gobierno.
Administrar y coordinar los sistemas de programación, información y evaluación a cargo de la Secretaría, conduciendo sus actividades en forma programada, en congruenciacon sus atribuciones y con base en las políticas, prioridades y restricciones que en términos de las leyes establezca el C. Gobernador para el logro de los objetivos y metas delos planes y programas de desarrollo, conforme a la normatividad y autorizaciones que emitan las Dependencias globalizadoras.
Acordar con el Ejecutivo e instruir a los titulares de las unidades administrativas que forman parte de la Secretaría Técnica, la resolución de los asuntos que así lo requieran;suscribir los acuerdos, contratos, convenios o documentos relativos al ejercicio de sus atribuciones, de conformidad con la legislación y normatividad aplicable, así comoaquellos que le sean señalados por delegación o le correspondan por suplencia.
Operar, con sujeción a las leyes y disposiciones normativas aplicables, los servicios de transparencia y acceso a la información pública y los de archivo y administración dedatos personales que, en su caso posea la Secretaría.
LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACCIÓN INSTITUCIONAL
Proponer al Ejecutivo medidas requeridas para una mejor integración, organización y funcionamiento de los gabinetes que se determinen y apoyarlo en la instrumentación depolíticas públicas y programas de trabajo en cada caso coadyuvando con el fortalecimiento de las relaciones interinstitucionales entre el Ejecutivo Estatal y dependencias de laAdministración Pública Federal.
PRINCIPALES PROGRAMAS Y PROYECTOS
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 583
ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA
SECRETARÍA TÉCNICA
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
Apoyar al Ejecutivo para las convocatorias a las reuniones de gabinete generales o específicos, que celebre con los titulares de las dependencias y entidades de laAdministración Pública del Estado, formulando las Invitaciones a participantes en esas reuniones, a los funcionarios, especialistas o personas que determine el Ejecutivo paracoadyuvar en el desarrollo de las mismas.
Preparar y llevar la agenda de las reuniones conforme a las instrucciones del Ejecutivo, así como elaborar las minutas respectivas, y los acuerdos que se deriven además dedar seguimiento al cumplimiento de las resoluciones adoptadas y presentar al Titular del Ejecutivo y a los miembros de gabinetes un informe periódico sobre los resultadosalcanzados.
Colaborar con el Ejecutivo en la coordinación de las reuniones que celebre con los titulares de las dependencias y entidades de la Administración Pública del Estado ypresentar, debidamente sustentados, asuntos de relevancia a la consideración de los gabinetes, con el objetivo de apoyar sus trabajos generales o específicos, así como elcumplimiento de sus acuerdos.
Coadyuvar con la Secretaría de Planeación y Finanzas las actividades propias del proceso de captación y sistematización de la información de las dependencias, órganosdesconcentrados y entidades paraestatales de la Administración Pública Estatal, para la integración del Informe de Gobierno.
Asistir al C. Gobernador en su agenda y gestiones con instituciones, organismos, agencias de desarrollo y otras instancias de carácter regional, nacional o del extranjero, asícomo temas de índole interinstitucional y en comisiones especiales.
Dar seguimiento y comunicar al Titular del Ejecutivo Estatal sobre el avance de las Políticas Públicas, Programas Gubernamentales y de las gestiones realizadas con órganos,organismos y agencias de desarrollo.
Acrecentar, coordinar y ejecutar el Sistema Integral de Control de Gestión para dar seguimiento a la atención de los asuntos que encomiende el Titular del Ejecutivo,contribuyendo con ello al adecuado cumplimiento de los objetivos de la gestión gubernamental y a su adecuada planeación y evaluación.
Dentro de la Secretaría se promoverá la atención y prevención de la violencia contra las mujeres, generando acciones que promuevan la erradicación de la violencia y elfortalecimiento de la equidad de género otorgando las mismas oportunidades para que según sus capacidades y actitudes puedan ocupar las plazas existentes hacia el interior.
Diseñar e instrumentar políticas en materia de igualdad entre mujeres y hombres, que conlleven a las acciones que promuevan la erradicación de cualquier forma dediscriminación de género generando ambientes libres de violencia y de discriminación.
Promover el respeto y ejercicio de los derechos de las mujeres, para alcanzar la igualdad de oportunidades y ser una dependencia donde en conjunto se realicen los trabajos enequipo para alcanzar las metas planteadas.
PERSPECTIVA DE GENERO
Representar al Titular del Ejecutivo del Estado en los Asuntos que el mismo le encomiende asistiéndole en las gestiones que promuevan las instituciones, organismos, agenciasde desarrollo y otras instancias de carácter regional, nacionales o del extranjero; así como en índole interinstitucional o derivadas de comisiones especiales.
Establecer las medidas que sean necesarias para la mejor integración, organización y funcionamiento de los Gabinetes y proponerlas el Ejecutivo.
Participar en las reuniones de trabajo ordinarias y extraordinarias que celebren las Dependencias, Órganos y Entidades con el objeto de atender asuntos que le instruya elEjecutivo coadyuvando en el fortalecimiento de las relaciones interinstitucionales entre el Titular del Ejecutivo Estatal y las Delegaciones de la Administración Pública Federalestablecidas en la entidad.
Apoyar al Ejecutivo en la realización de las convocatorias a reuniones de gabinete general o específico, elaborando las minutas que correspondan para asegurar que secumplan con los objetivos por el cual fueron convocados, así como planear, prepara y organizar la agenda de las mismas conforme a las instrucciones del Ejecutivo,estableciendo y desplegando las medidas y procedimientos que sean necesarios para atender su desarrollo inicial y final, supervisando, estableciendo y desplegando lasmedidas que sean necesarias para el cumplimiento de los acuerdos tomados y adoptados en las reuniones de gabinete general o específico y mantener informado al Titular delEjecutivo sobre los resultados alcanzados, recomendando asuntos de relevancia a los integrantes de los gabinetes, con el objetivo de apoyar sus trabajos generales oespecíficos.
Elaborar y poner a consideración del Ejecutivo, Políticas Públicas que detonen el desarrollo en el Estado en los diferentes ejes que determine el Plan Estatal de Desarrollo, así
ACCIONES MÁS RELEVANTES
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL584
ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA
SECRETARÍA TÉCNICA
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
como aquellos programas que se apliquen, sean Estatales, Federales o provengan de Organismos Internacionales o de la Iniciativa Privada; instrumentando y ejecutandoproyectos y programas derivados de dichas políticas propuestas por el Secretario al Ejecutivo, así como solicitar los recursos que sean necesarios para su implementación yfuncionamiento.
Supervisar y verificar la correcta instrumentación y posterior ejecución de las Políticas Públicas y programas gubernamentales que apoyen al Ejecutivo y a las Dependencias enla implementación del Plan Estatal de Desarrollo, programas y su ampliación manteniendo informado al Ejecutivo sobre los resultados obtenidos, así como de las gestionesrealizadas por la Administración Pública Estatal y aquéllas que se lleven a cabo con órganos, organismos y agencias de desarrollo; dar seguimiento al avance que tengan lasPolíticas Públicas, programas gubernamentales y gestiones realizadas con órganos, organismos y agencias de desarrollo e informar al Ejecutivo de los resultados obtenidos ensu aplicación, instrumentando, coordinando y ejecutando el Sistema integral de Control de Gestión para dar seguimiento a la atención de los asuntos que le encomiende elEjecutivo con el objetivo de obtener resultados positivos en la implementación y ejecución de las Políticas que se instrumenten en el Estado.
Suscribir los acuerdos, contratos convenios o documentos relativos al ejercicio de sus atribuciones, de conformidad con la normatividad aplicable, así como aquellos que seanseñalados por delegación o le corresponda por suplencia; operando servicios de transparencia y acceso a la información pública relacionados con el ámbito de competencia dela Secretaría, así como los archivos y administración de datos personales, que en su caso posea la Secretaría, de conformidad con la legislación y normatividad aplicable.
Atender la adecuada operación y retroalimentación de los Consejos Consultivos de Participación Ciudadana, vinculados con el sector de su responsabilidad.
Realizar análisis e informes sobre los requisitos y el comportamiento del gasto público de la Secretaría.
Conocer, tramitar y resolver los recursos administrativos de su competencia, interpuestos en los términos de la legislación y normatividad aplicable. Compilar, registrar yactualizar la información, legislación y demás documentación relacionada con el ámbito de su competencia.
Promover, contribuir y cooperar en las profesionalización del personal de la Secretaría, para modernizar los servicios y funciones a su cargo.
Administrar los recursos humanos, financieros y materiales asignados a la Secretaría, con sujeción a las políticas y de conformidad con la normatividad aplicable.
Ser una Secretaría que apoye a las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal fungiendo como enlace oportuno, eficiente y eficaz, brindando apoyo yasesoría técnica necesaria para fortalecer las relaciones y programas interinstitucionales de acuerdo a las políticas de planeación y metas establecidos por el Titular delEjecutivo del Estado.
METAS
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 585
CLASIFICADOR POR OBJETO DEL GASTO
SECRETARÍA TÉCNICA
CP CN TOTALDENOMINACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
1000 Servicios Personales 48,795,549
1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 17,898,283
1200 Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio 194,163
1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales 23,140,398
1400 Seguridad Social 4,631,083
1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 1,325,826
1600 Previsiones 0
1700 Pago de Estímulos a Servidores Públicos 1,605,797
2000 Materiales y Suministros 860,000
2100 Materiales de Administración, Emisión de Documentos y Artículos Oficiales 180,000
2200 alimentos y Utensilios 100,000
2300 Materias Primas y Materiales de Producción y Comercialización 0
2400 Materiales y Artículos de Construcción y de Reparación 0
2500 Productos Químicos, Farmacéuticos y de Laboratorio 0
2600 Combustibles, Lubricantes y Aditivos 500,000
2700 Vestuario, Blancos, Prendas de Protección y Artículos Deportivos 70,000
2800 Materiales y Suministros para Seguridad 0
2900 Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores 10,000
3000 Servicios Generales 3,552,038
3100 Servicios Básicos 366,800
3200 Servicios de Arrendamiento 1,332,508
3300 Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y Otros Servicios 180,000
3400 Servicios Financieros, Bancarios y Comerciales 70,000
3500 Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento y Conservación 177,706
3600 Servicios de Comunicación Social y Publicidad 0
3700 Servicio de Traslado y Viáticos 80,700
3800 Servicios Oficiales 32,000
3900 Otros Servicios Generales 1,312,324
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 4,224,829
4100 Transferencias Internas y Asignaciones al Sector Público 0
4200 Transferencias al Resto del Sector Público 0
4300 Subsidios y Subvenciones 4,224,829
4400 Ayudas Sociales 0
4500 Pensiones y Jubilaciones 0
4600 Transferencias a Fideicomisos, Mandatos y Otros Análogos 0
4700 Transferencias a la Seguridad Social 0
4800 Donativos 0
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL586
CLASIFICADOR POR OBJETO DEL GASTO
SECRETARÍA TÉCNICA
CP CN TOTALDENOMINACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
4900 Transferencias al Exterior 0
5000 Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 0
5100 Mobiliario y Equipo de Administración 0
5200 Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 0
5300 Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 0
5400 Vehículos y Equipo de Transporte 0
5500 Equipo de Defensa y Seguridad 0
5600 Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 0
5700 Activos Biológicos 0
5800 Bienes Inmuebles 0
5900 Activos Intangibles 0
6000 Inversión Pública 0
6100 Obra Pública en Bienes de Dominio Público 0
6200 Obra Pública en Bienes Propios 0
6300 Proyectos Productivos y Acciones de Fomento 0
7000 Inversiones Financieras y Otras Provisiones 0
7100 Inversiones para el Fomento de Actividades Productivas 0
7500 Inversiones en Fideicomisos, Mandatos y Otros Análogos 0
7900 Provisiones para Contingencias y Otras Erogaciones Especiales 0
8000 Participaciones y Aportaciones 0
8100 Participaciones 0
8300 Aportaciones 0
8500 Convenios 0
9000 Deuda Pública 0
9100 Amortización de la Deuda Pública 0
9200 Intereses de la Deuda Pública 0
9300 Comisiones de la Deuda Pública 0
9400 Gastos de la Deuda Pública 0
9500 Costo por Coberturas 0
9900 Adeudos de Ejercicios Fiscales Anteriores (Adefas) 0
57,432,416
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 587
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA
SECRETARÍA TÉCNICA
UNIDAD RESPONSABLE TOTAL
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
Dirección General de Administración 57,432,416
57,432,416
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL588
ANÁLISIS FUNCIONAL ECONÓMICO Y PROGRAMÁTICO
SECRETARÍA TÉCNICA
FF FI FN SB CP CN GASTO CORRIENTE GASTO CAPITAL TOTALDENOMINACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
02 Ingresos Estatales 01,259,706 1,259,706
1 Gobierno 1,259,706 0 1,259,706
3 Coordinación de la Política de Gobierno 1,259,706 0 1,259,706
1 Presidencia / Gubernatura 1,259,706 0 1,259,706
2000 Materiales y Suministros 790,000 0 790,000
2100 Materiales de Administración, Emisión de Documentos yArtículos Oficiales
180,000 0 180,000
2200 alimentos y Utensilios 100,000 0 100,000
2600 Combustibles, Lubricantes y Aditivos 500,000 0 500,000
2900 Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores 10,000 0 10,000
3000 Servicios Generales 469,706 0 469,706
3300 Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y OtrosServicios
180,000 0 180,000
3500 Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento yConservación
177,706 0 177,706
3700 Servicio de Traslado y Viáticos 80,000 0 80,000
3800 Servicios Oficiales 32,000 0 32,000
28 Ramo 28. Participaciones a Entidades Federativas y 056,172,710 56,172,710
1 Gobierno 56,172,710 0 56,172,710
3 Coordinación de la Política de Gobierno 56,172,710 0 56,172,710
1 Presidencia / Gubernatura 56,172,710 0 56,172,710
1000 Servicios Personales 48,795,549 0 48,795,549
1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 17,898,283 0 17,898,283
1200 Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio 194,163 0 194,163
1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales 23,140,398 0 23,140,398
1400 Seguridad Social 4,631,083 0 4,631,083
1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 1,325,826 0 1,325,826
1700 Pago de Estímulos a Servidores Públicos 1,605,797 0 1,605,797
2000 Materiales y Suministros 70,000 0 70,000
2700 Vestuario, Blancos, Prendas de Protección y ArtículosDeportivos
70,000 0 70,000
3000 Servicios Generales 3,082,332 0 3,082,332
3100 Servicios Básicos 366,800 0 366,800
3200 Servicios de Arrendamiento 1,332,508 0 1,332,508
3400 Servicios Financieros, Bancarios y Comerciales 70,000 0 70,000
3700 Servicio de Traslado y Viáticos 700 0 700
3900 Otros Servicios Generales 1,312,324 0 1,312,324
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 4,224,829 0 4,224,829
4300 Subsidios y Subvenciones 4,224,829 0 4,224,829
FF FI FN SB CP CN GASTO CORRIENTE GASTO CAPITAL TOTALDENOMINACIÓN
57,432,416057,432,416
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 589
ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
La educación es el pilar fundamental en que se asienta el desarrollo social y económico de una comunidad, por lo que resulta indispensable e impostergable continuar losesfuerzos que en materia educativa se han venido realizando, de manera que el sistema educativo estatal esté en condiciones para cumplir el compromiso asumido de:“Atender a la población de Tabasco con una educación de calidad que brinde oportunidades a los estudiantes en condiciones de igualdad, garantizando su acceso, permanenciay egreso oportuno, proporcionando apoyos diferenciados a la comunidad escolar, con énfasis en las regiones y grupos vulnerables, para que los educandos alcancen su máximopotencial, con las competencias y destrezas requeridas para la vida y el trabajo”.
Los esfuerzos emprendidos para hacer realidad esta demanda de la sociedad traducida en política pública, se visualizan en los resultados logrados por el sistema educativoestatal, para mantener la cobertura de atención a la demanda y por lo tanto el acceso y permanencia de la población en edad de cursar los distintos tipos educativos.
El sistema educativo estatal en el periodo escolar 2017-2018 registró una matrícula de 734 mil 105 alumnos, atendidos por 38 mil 270 docentes en 5 mil 401 escuelas, estacuantificación esta expresada mediante los turnos que ofrece un mismo plantel y no en términos de planta física que corresponde a 5 mil 74 inmuebles, la matrícula esequivalente al 30.2 por ciento de la población total de la entidad a mitad de año 2017 (2 millones 431 mil 339 habitantes), lo que muestra un decremento del 0.9 por ciento dela matrícula respecto a Inicio de Cursos del ciclo 2016-2017.
En términos generales, la distribución por género de la matrícula escolar se mantiene en el 51.1 por ciento de hombres 375 mil 277 alumnos y el 48.9 por ciento de mujeres358 mil 828 alumnas, que prácticamente se equipara a la conformación por género de la población en el rango de edad de 3 a 23 años, que es del 50.86 por ciento de hombresy 49.14 por ciento de mujeres.
Adicionalmente, con otros servicios que comprenden la educación inicial, especial, formación para el trabajo y los sistemas abiertos de bachillerato y educación superior, secaptaron en el ciclo escolar 2017-2018 a 79 mil 811 educandos.
El 74.8 por ciento de la población escolar, 549 mil 265 alumnos, se ubica en la educación básica, que comprende: preescolar, primaria y secundaria. La educación mediasuperior representa 15.5 por ciento de la matrícula, 113 mil 669 alumnos, que representa un incremento de 1.5 puntos porcentuales respecto a inicio de cursos del ciclo escolaranterior. La educación superior, abarca el 9.7 por ciento de la matrícula, 71 mil 171 alumnos, lo que explica un descenso del 1.3 por ciento respecto al ciclo escolar 2016-2017.
Además de la necesidad de redoblar esfuerzos que favorezcan la recuperación de los estándares de cobertura del servicio, que anteriormente habían venido incrementándose,la calidad de la educación que se imparte persiste como el mayor desafío, sobre todo porque el rezago y la desigualdad se acentúan en aquellas poblaciones pequeñas ydispersas que tienen baja demanda escolar.
Una educación de calidad significa atender e impulsar el desarrollo de las capacidades y habilidades individuales, en los ámbitos intelectual, afectivo, artístico y deportivo, altiempo que se fomentan los valores que aseguren una convivencia social solidaria, tal y como se determina en la Visión del Sector Educativo:
“Un sistema educativo que, con calidad y equidad, garantiza el logro de los aprendizajes para la vida, promueve el desarrollo pleno de las personas, responde a la diversidad yaspiraciones de los grupos sociales, a las condiciones de las distintas comunidades, y respalda el crecimiento económico, la competitividad y el desarrollo sustentable delestado” (PROSEC 2013-2018)
MISIÓN
El Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018 desde su diagnóstico, señala la necesidad de ampliar la cobertura de atención a la demanda, mejorar la calidad de la educación entodos los niveles, e impulsar la ciencia y la tecnología; condiciones que se traducen en el Eje 5.- Educación, Cultura, Ciencia, Tecnología y Deporte para el Desarrollo Integral dela Persona y la Sociedad, que establece para este sector, la responsabilidad de: “Proporcionar servicios educativos de calidad, en condiciones de justicia e igualdad, queaseguren a las personal el desarrollo de sus capacidades, competencias y habilidades para su incorporación a la vida productiva y en armonía con sus expectativas”; por lotanto los esfuerzos deben encaminarse al cumplimiento de este mandato, en la búsqueda de hacer realidad la formación del capital humano que el desarrollo y progreso de laentidad y la región, demandan.
Sectoriales:De igual forma, el Programa Estatal de Educación PROSEC 2013-2018, define los objetivos a alcanzar por el sistema educativo estatal, considerando la prestación de un servicioeducativo de calidad, con igualdad de oportunidades para los habitantes del estado, apoyados por la eficiencia de la gestión educativa, en respuesta a las demandas de lasociedad.
Inclusión y equidad:Asegurar que la prestación de los servicios educativos en todos los niveles, responda a las demandas de la sociedad, con equidad e igualdad de oportunidades.
Educación de calidad:Asegurar que los alumnos matriculados en el sistema educativo estatal adquieran en el tiempo previsto, las competencias, habilidades y capacidades consideradas en el perfil
OBJETIVOS
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL590
ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA
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PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
de egreso para cada grado y nivel.
Gestión eficiente:Garantizar que el sistema educativo estatal responda con eficiencia a las demandas de la sociedad.
Aun cuando los indicadores de cobertura en la atención a la demanda del servicio siguen siendo satisfactorios en cada nivel educativo, el decremento registrado en la matrículaescolar con relación al ciclo escolar anterior, demuestran hoy más que nunca la necesidad de impulsar acciones que garanticen el acceso y permanencia de la población enedad escolar, en condiciones de equidad e igualdad de oportunidad en todo el territorio estatal; lo que demuestra la importancia que el tema del financiamiento tiene para queel sistema educativo, pueda ofrecer un servicio con el estándar de calidad, que asegure al educando su acceso a niveles superiores de estudios, además de progresareconómica y socialmente.
La concurrencia de la iniciativa privada y los padres de familia favorecerán ampliar la atención educativa a la primera infancia, que facilite a los menores su incorporación a lavida escolar con mayores expectativas de éxito.
Resulta imperativo mantener la oferta de atención al cien por ciento de la población demandante de educación básica, para lo cual deberán destinarse recursos suficientes queaseguren, por una parte, el cumplimiento del decreto de obligatoriedad de la educación preescolar para la población de 3 a 5 años, y por otra, la asignación de personal en loscentros de trabajo, conforme a las estructuras ocupacionales definidas para los centros escolares y administrativos.
Atender a la población con necesidades educativas especiales con y sin discapacidad, implica el uso y aplicación de métodos, técnicas y materiales específicos para cada gradoy nivel, que favorezcan el ingreso y permanencia de los alumnos con estas características y por ende su inclusión al medio social y productivo.
Para la educación media superior, la ampliación de la cobertura implica la instrumentación de programas de apoyo y fomento educativo que favorezcan la disminución de losíndices de reprobación y deserción escolar; además de la consolidación de los planteles existentes y la instalación de nuevos servicios con modalidades alternativas para laatención de comunidades de población dispersa, altos índices de marginación y baja demanda escolar.
Todos los análisis efectuados, resaltan el esfuerzo tan significativo realizado con la finalidad de asegurar a la población de 0 a 23 años el acceso a la educación, elevar el nivelde escolaridad y disminuir el analfabetismo, implementando modalidades de servicio para atender localidades con baja demanda en matrícula; con lo cual se satisface unademanda social, pero no necesariamente con los estándares de calidad que deben estar implícitos en la educación.
Aunado a lo anterior, la difícil situación económica de las familias que habitan en las zonas urbano marginadas y en las comunidades rurales, impacta negativamente en laasistencia y permanencia de los estudiantes en el sistema educativo, para revertir esta problemática, se requiere fortalecer los programas compensatorios que favorecen aalumnos de familias de bajos ingresos, para estimular su desempeño escolar.
Es ineludible la propuesta de instrumentar acciones de desarrollo y recuperación de la infraestructura educativa, congruente con los requerimientos de un servicio de calidad,en sus tipos, niveles y modalidades; para lo cual se requiere la asignación de recursos crecientes que aseguren la construcción y mantenimiento de los inmuebles escolares,así como la dotación de mobiliario y equipamiento, este último con énfasis en las tecnologías de información y comunicación de vanguardia.
Para mejorar los índices de retención y aprovechamiento escolar, se proporcionan diversos apoyos a los educandos y planteles; entre los que se considera, la dotación de unpaquete básico de útiles escolares, a los alumnos de las escuelas primarias públicas, así como de las escuelas telesecundarias que se ubican en localidades, que, por suscondiciones de marginación socioeconómica, se convierten en un factor de riesgo potencial para el abandono escolar.
Atender los principios de inclusión y equidad educativa, significa entre otros factores, reconocer y valorar las tradiciones, usos y costumbres de las etnias de la entidad, por loque las acciones y programas educativos, habrán de responder a la diversidad cultural del estado.
Así también, es necesario continuar apoyando la investigación científica y la innovación tecnológica, cuyos resultados aporten beneficios a la vocación productiva y aldesarrollo sustentable del estado y la región.
La participación de los padres y madres de familia, en la gestión escolar que se realiza en los planteles de educación básica, resulta indispensable para asegurar la continuidadde acciones y la mejora del logro educativo de sus hijos; condición que sustenta las actividades para el fortalecimiento de las Asociaciones de Padres de Familia (APF) yConsejos de Participación Social en la Educación (CPSE).
Por otra parte, habremos de continuar reforzando la función directiva y de supervisión, con programas de formación y actualización, con énfasis en el acompañamiento y
LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACCIÓN INSTITUCIONAL
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 591
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asesoría técnica pedagógica, a favor de quienes desempeñan estas labores, de manera que favorezca el impacto de la función directiva en el logro de los propósitos educativos.
Impulsar la gestión escolar, requiere de un proceso sistemático de capacitación y asesoría, iniciando con los consejos técnicos escolares de los planteles de educación básica,preferentemente a los que cuentan con grupos multigrados en zonas rurales e indígenas.
Elevar la calidad de la educación es una preocupación fundamental, que exige el concurso y participación de toda la sociedad, además de contar con una planta docente con losmás altos estándares profesionales, de tal manera que se facilite a los educandos la adquisición de las destrezas y habilidades en lenguaje y comunicación, así como enmatemáticas, que les permitan alcanzar el éxito en su vida escolar, acceder a niveles superiores de estudios e incorporarse al trabajo remunerado y a la vida productiva.
Derivado de los resultados de cobertura obtenidos, se considera factible continuar con la captación del 30 por ciento de la población en los servicios escolarizados, es decir,más de 735 mil educandos como matrícula escolar para el periodo 2017-2018, de la que el 74.8 por ciento cursará algún nivel de educación básica, el 15.5 por ciento eneducación media superior y el restante 9.7 por ciento captados en instituciones de educación superior.
De igual forma, para la modalidad no escolarizada, que comprende los servicios de educación inicial, especial, formación para el trabajo, bachillerato abierto y superior abierto,se espera captar un promedio de 79 mil educandos.
Por lo que, la instrumentación del programa E008.- Atención a la Demanda Social Educativa, con sus proyectos asociados a la generación de las nóminas de pago al personaldocente, directivo y de apoyo y asistencia a la educación de los centros de trabajo bajo la responsabilidad de la Secretaría de Educación, resulta indispensable para laprestación de los servicios educativos, desde inicial hasta superior.
La organización de las escuelas públicas en la entidad responde a las características poblacionales, considerando que el 94.9 por ciento de las localidades se ubican en elrango de 1 a 2 mil 499 habitantes, lo que explica la persistencia de escuelas multigrado particularmente en la educación básica, así como la necesidad de aplicar programascomplementarios y compensatorios que impulsen la inclusión y equidad educativa, enmarcados en el programa presupuestario E009.- Igualdad de Oportunidades de Educación,con proyectos que se encaminan a la búsqueda de niveles aceptables de equidad e igualdad de oportunidades de acceso a la educación, una mejor retención escolar, lareducción de las repeticiones de grado y la obtención de mejores resultados escolares, con el egreso oportuno de los estudiantes de cada grado, nivel y tipo educativo.
Los resultados obtenidos en los indicadores de eficiencia interna del sistema y de las evaluaciones nacionales, determinan la formulación de proyectos integrados al programaE010.- Fortalecimiento de los Procesos de Superación Profesional y Mejora Continua Educativa, que reviste especial importancia ya que agrupa propósitos enfocados a mejorarlas condiciones de desarrollo profesional de los docentes, su actualización y capacitación permanentes, que favorezca un mejor desempeño de las tareas académicas eimpacten en la mejora de la calidad de los aprendizajes de los alumnos.
El programa K014.- Mejoramiento Integral de la Infraestructura Física Educativa, Cultural y Deportiva, responde al compromiso de atender las necesidad de construcción,mantenimiento, rehabilitación y equipamiento de espacios educativos, cuya finalidad es la de brindar a los educandos y mentores condiciones adecuadas para el desarrollo delas actividades educativas, conforme a los enfoques pedagógicos modernos, que propicien mayores y mejores alcances de desempeño académico y logro educativo; comprendeproyectos que se ejecutarán a través del Instituto Tabasqueño de la Infraestructura Física Educativa, ITIFE por sus siglas, cuyo decreto de creación le asigna la responsabilidadde ejecutar los programas que atienden estas tareas.
El programa P004.- Modernización de la Planeación Educativa, contempla proyectos de impulso a la gestión en su conjunto, considerando a la evaluación como mecanismo deretroalimentación para apoyar la planeación y toma de decisiones; sus acciones se enfocan a generar condiciones que favorezcan la mejora continua de los servicios que seofrecen, así como la desconcentración de los procesos administrativos y operativos, desarrollados a través de toda la estructura organizativa de la institución, hasta la escuelacomo célula fundamental del quehacer educativo.
PRINCIPALES PROGRAMAS Y PROYECTOS
La base fundamental que permite a los estudiantes aprender y alcanzar su máximo potencial, son entornos favorables a los aprendizajes, que sólo existen en escuelas ycentros educativos seguros, que cuenten con la infraestructura y el equipamiento adecuados a su nivel y necesidades, y que funcionen en beneficio de todos los estudiantes,sin distinciones de género, condiciones y características, planteles que además obtengan la cooperación de la comunidad en que se ubican.
En atención a este precepto, desarrollar e impulsar la incorporación de la perspectiva de género y derechos humanos en los procesos y acciones educativas, ha sido la misiónpara favorecer la cultura de equidad entre mujeres y hombres, en el acceso, la permanencia y los logros académicos; así como para coadyuvar en la eliminación de lasdesigualdades y discriminación entre los sexos, el respeto a las diferencias y la no violencia en el ámbito escolar, familiar e institucional.
PERSPECTIVA DE GENERO
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL592
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PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
Atención a la Demanda Social Educativa:Operación de los centros de desarrollo infantil para la atención a la primera infancia.
Asignación de recursos humanos a los centros de trabajo de los niveles y modalidades de educación básica.
Prestación del servicio de educación media superior, con las modalidades de telebachillerato, instituto de difusión técnica y telebachillerato comunitario.
Formación de los recursos humanos (docentes) que la educación básica demanda a futuro, mediante la operación de las instituciones formadoras de docentes.
Impulso a la formación para la vida y el trabajo de la población adulta de comunidades rurales, a partir de la operación de las misiones culturales y los centros de educaciónbásica para adultos.
Igualdad de Oportunidades de Educación:Estímulo al desempeño académico de alumnos de escuelas públicas de educación básica y superior, mediante el otorgamiento de becas.
Dotación de libros de texto gratuitos para alumnos de secundaria, así como de útiles escolares para educandos de primaria, entre otros insumos, en apoyo a la permanencia delestudiantado en los centros escolares.
Fortalecimiento de los Procesos de Superación Profesional y Mejora Continua:Desarrollo de las competencias profesionales del magisterio, que propicien la mejora en el proceso de enseñanza-aprendizaje.
Reconocimiento al desempeño docente en el medio rural e indígena que laboran en escuelas multigrado y atienden la regularización de alumnos en horario extra clase.
Mejoramiento Integral de la Infraestructura Física Educativa, Cultural y Deportiva:Construcción, reparación, mantenimiento y equipamiento de espacios físicos en los centros escolares de todos los tipos, niveles y modalidades educativas.
Modernización de la Planeación Educativa:Fomento a la gestión educativa, a partir del asesoramiento al personal de las áreas sustantivas y adjetivas del sistema educativo estatal, que facilite el desarrollo de lasactividades de planeación y evaluación.
Impulso a las funciones de dirección y supervisión escolar, que favorezca el desarrollo de las tareas de asesoría y acompañamiento técnico pedagógico al personal docente, enlos planteles de educación básica.
Desconcentración hacia las regiones y municipios de procesos administrativos, que propicien la disminución de los desplazamientos del personal, favorezcan la normalidadmínima en los centros de trabajo y el cumplimiento del calendario escolar.
Dotación de insumos y servicios básicos que aseguren la operación de los centros de trabajo públicos que prestan los servicios de educación básica y normal.
ACCIONES MÁS RELEVANTES
La Ley General de Educación y la correspondiente del Estado de Tabasco, establecen que además de impartir la educación obligatoria: preescolar, primaria, secundaria y mediasuperior, el Estado promoverá y atenderá todos los tipos y modalidades educativas, incluyendo la educación inicial y la educación superior, necesarios para el desarrollo de lanación, apoyará la investigación científica y tecnológica, y alentará el fortalecimiento y difusión de nuestra cultura:
Por lo tanto, a través de los 3 centros de desarrollo infantil se captará a 600 infantes, hijos de trabajadores de esta Secretaría, a los que se brindará atención educativa yasistencial desde los 45 días de nacidos y hasta los 5 años 11 meses de edad.
En educación preescolar se espera captar una matrícula de 123 mil 976 menores de 3 a 5 años; la educación primaria se impartirá a 291 mil 719 niños y niñas de entre 6 y 11años; así también, de la población de 12 a 14 años egresada de primaria, se espera que 135 mil 652 jóvenes cursen estudios de secundaria. Con el concurso de la iniciativaprivada.
METAS
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 593
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Por otra parte, de la matrícula captada en preescolar y primaria, se atenderá a 304 mil 331 alumnos y alumnas con los servicios de educación física; así también, recibirán elapoyo del servicio de educación especial, 23 mil 898 alumnos matriculados en los distintos niveles de educación básica que presentan necesidades educativas especiales con ysin discapacidad.
De los estudiantes de educación media superior matriculados en la entidad, la Secretaría con las modalidades de telebachillerato, instituto de difusión técnica ytelebachillerato comunitario, atenderá a 10 mil 43 jóvenes de entre 15 y 17 años egresados de secundaria.
Las instituciones formadoras de docentes captarán una matrícula de 1 mil 830 estudiantes, que corresponden a la demanda futura de personal docente para los servicios deeducación básica.
En educación secundaria 29 mil 664 alumnos serán beneficiados con libros de texto gratuitos, independientemente de los libros de texto y apoyos académicos que la Secretaríade Educación Pública remita al Estado, para la educación preescolar, primaria, secundaria y especial; mismos que deberán ser entregados a los planteles escolares, previo alinicio del periodo escolar siguiente.
De forma concurrente con la federación y a través del programa nacional de becas, 7 mil 290 estudiantes de nivel superior recibirán becas de manutención, en apoyo a sudesempeño académico y permanencia en el sistema educativo.
En el seno de los Consejos Técnicos Escolares, se procurará el desarrollo de tareas de capacitación y actualización, en favor de 21 mil 509 docentes de todos los niveles ymodalidades de la educación básica.
Del total de docentes que laboran en escuelas primarias multigrado, 688 recibirán un estímulo económico en reconocimiento a sus actividades extra clase en favor de laregularización de alumnos.
Se atenderán los requerimientos de materiales y servicios básicos de operatividad, en 4 mil 204 escuelas públicas de educación inicial y básica.
La trayectoria laboral del personal docente, directivo y de apoyo y asistencia a la educación de la entidad, recibirá reconocimiento con el estímulo económico por los años deservicio a 2 mil 645 servidores públicos.
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL594
CLASIFICADOR POR OBJETO DEL GASTO
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CP CN TOTALDENOMINACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
1000 Servicios Personales 11,143,502,250
1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 5,345,955,058
1200 Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio 51,171,431
1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales 2,060,461,347
1400 Seguridad Social 865,120,777
1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 1,446,720,483
1600 Previsiones 0
1700 Pago de Estímulos a Servidores Públicos 1,374,073,155
2000 Materiales y Suministros 34,593,365
2100 Materiales de Administración, Emisión de Documentos y Artículos Oficiales 18,657,115
2200 alimentos y Utensilios 4,080,000
2300 Materias Primas y Materiales de Producción y Comercialización 0
2400 Materiales y Artículos de Construcción y de Reparación 4,300,000
2500 Productos Químicos, Farmacéuticos y de Laboratorio 50,000
2600 Combustibles, Lubricantes y Aditivos 1,706,250
2700 Vestuario, Blancos, Prendas de Protección y Artículos Deportivos 4,650,000
2800 Materiales y Suministros para Seguridad 0
2900 Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores 1,150,000
3000 Servicios Generales 247,286,978
3100 Servicios Básicos 142,020,792
3200 Servicios de Arrendamiento 12,720,000
3300 Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y Otros Servicios 5,449,228
3400 Servicios Financieros, Bancarios y Comerciales 1,250,000
3500 Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento y Conservación 2,548,000
3600 Servicios de Comunicación Social y Publicidad 0
3700 Servicio de Traslado y Viáticos 1,950,750
3800 Servicios Oficiales 0
3900 Otros Servicios Generales 81,348,208
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 625,877,928
4100 Transferencias Internas y Asignaciones al Sector Público 0
4200 Transferencias al Resto del Sector Público 0
4300 Subsidios y Subvenciones 151,284,199
4400 Ayudas Sociales 436,593,729
4500 Pensiones y Jubilaciones 0
4600 Transferencias a Fideicomisos, Mandatos y Otros Análogos 38,000,000
4700 Transferencias a la Seguridad Social 0
4800 Donativos 0
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 595
CLASIFICADOR POR OBJETO DEL GASTO
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
CP CN TOTALDENOMINACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
4900 Transferencias al Exterior 0
5000 Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 0
5100 Mobiliario y Equipo de Administración 0
5200 Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 0
5300 Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 0
5400 Vehículos y Equipo de Transporte 0
5500 Equipo de Defensa y Seguridad 0
5600 Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 0
5700 Activos Biológicos 0
5800 Bienes Inmuebles 0
5900 Activos Intangibles 0
6000 Inversión Pública 345,149,649
6100 Obra Pública en Bienes de Dominio Público 0
6200 Obra Pública en Bienes Propios 345,149,649
6300 Proyectos Productivos y Acciones de Fomento 0
7000 Inversiones Financieras y Otras Provisiones 0
7100 Inversiones para el Fomento de Actividades Productivas 0
7500 Inversiones en Fideicomisos, Mandatos y Otros Análogos 0
7900 Provisiones para Contingencias y Otras Erogaciones Especiales 0
8000 Participaciones y Aportaciones 0
8100 Participaciones 0
8300 Aportaciones 0
8500 Convenios 0
9000 Deuda Pública 0
9100 Amortización de la Deuda Pública 0
9200 Intereses de la Deuda Pública 0
9300 Comisiones de la Deuda Pública 0
9400 Gastos de la Deuda Pública 0
9500 Costo por Coberturas 0
9900 Adeudos de Ejercicios Fiscales Anteriores (Adefas) 0
12,396,410,170
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL596
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
UNIDAD RESPONSABLE TOTAL
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
Unidades Regionales de Servicios Educativos 14,243,162
Dirección de Becas 70,411,497
Dirección General de Administración 663,897,419
Dirección de Recursos Materiales y Servicios Generales 0
Subsecretaría de Planeación y Evaluación Educativa 345,735,997
Subsecretaría de Educación Básica 462,364,346
Dirección de Educación Inicial y Preescolar 1,810,974,975
Dirección de Educación Primaria 4,421,160,784
Dirección de Educación Secundaria 2,507,724,900
Dirección de Educación Especial 699,928,273
Dirección de Educación Física 346,938,675
Dirección de Educación Indígena 440,868,509
Subsecretaría de Educación Media y Superior 4,230,237
Dirección de Educación Media 292,561,320
Dirección de Educación Superior 315,370,077
12,396,410,170
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 597
ANÁLISIS FUNCIONAL ECONÓMICO Y PROGRAMÁTICO
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
FF FI FN SB CP CN GASTO CORRIENTE GASTO CAPITAL TOTALDENOMINACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
02 Ingresos Estatales 025,703,864 25,703,864
2 Desarrollo Social 25,703,864 0 25,703,864
5 Educación 25,703,864 0 25,703,864
2 Educación Media Superior 15,449,748 0 15,449,748
1000 Servicios Personales 15,074,748 0 15,074,748
1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 9,527,910 0 9,527,910
1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales 3,994,181 0 3,994,181
1400 Seguridad Social 994,766 0 994,766
1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 507,491 0 507,491
1700 Pago de Estímulos a Servidores Públicos 50,400 0 50,400
2000 Materiales y Suministros 283,250 0 283,250
2100 Materiales de Administración, Emisión de Documentos yArtículos Oficiales
227,000 0 227,000
2600 Combustibles, Lubricantes y Aditivos 56,250 0 56,250
3000 Servicios Generales 91,750 0 91,750
3700 Servicio de Traslado y Viáticos 91,750 0 91,750
6 Otros Servicios Educativos y Actividades Inherentes 10,254,115 0 10,254,115
2000 Materiales y Suministros 6,864,115 0 6,864,115
2100 Materiales de Administración, Emisión de Documentos yArtículos Oficiales
3,764,115 0 3,764,115
2200 alimentos y Utensilios 300,000 0 300,000
2600 Combustibles, Lubricantes y Aditivos 1,650,000 0 1,650,000
2900 Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores 1,150,000 0 1,150,000
3000 Servicios Generales 3,240,000 0 3,240,000
3100 Servicios Básicos 80,000 0 80,000
3200 Servicios de Arrendamiento 920,000 0 920,000
3300 Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y OtrosServicios
100,000 0 100,000
3400 Servicios Financieros, Bancarios y Comerciales 50,000 0 50,000
3500 Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento yConservación
1,040,000 0 1,040,000
3700 Servicio de Traslado y Viáticos 1,050,000 0 1,050,000
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 150,000 0 150,000
4400 Ayudas Sociales 150,000 0 150,000
11 Ramo 11. Educación Pública 0420,959,162 420,959,162
2 Desarrollo Social 420,959,162 0 420,959,162
5 Educación 420,959,162 0 420,959,162
1 Educación Básica 387,091,585 0 387,091,585
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 387,091,585 0 387,091,585
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL598
ANÁLISIS FUNCIONAL ECONÓMICO Y PROGRAMÁTICO
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
FF FI FN SB CP CN GASTO CORRIENTE GASTO CAPITAL TOTALDENOMINACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
4400 Ayudas Sociales 387,091,585 0 387,091,585
2 Educación Media Superior 15,880,800 0 15,880,800
1000 Servicios Personales 11,931,683 0 11,931,683
1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 9,821,700 0 9,821,700
1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales 1,162,616 0 1,162,616
1400 Seguridad Social 86,824 0 86,824
1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 858,830 0 858,830
1700 Pago de Estímulos a Servidores Públicos 1,713 0 1,713
2000 Materiales y Suministros 66,000 0 66,000
2100 Materiales de Administración, Emisión de Documentos yArtículos Oficiales
66,000 0 66,000
3000 Servicios Generales 49,000 0 49,000
3500 Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento yConservación
8,000 0 8,000
3700 Servicio de Traslado y Viáticos 41,000 0 41,000
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 3,834,117 0 3,834,117
4400 Ayudas Sociales 3,834,117 0 3,834,117
3 Educación Superior 1,647,571 0 1,647,571
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 1,647,571 0 1,647,571
4400 Ayudas Sociales 1,647,571 0 1,647,571
6 Otros Servicios Educativos y Actividades Inherentes 16,339,205 0 16,339,205
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 16,339,205 0 16,339,205
4400 Ayudas Sociales 16,339,205 0 16,339,205
28 Ramo 28. Participaciones a Entidades Federativas y 03,927,196,487 3,927,196,487
2 Desarrollo Social 3,927,196,487 0 3,927,196,487
5 Educación 3,927,196,487 0 3,927,196,487
1 Educación Básica 2,892,101,213 0 2,892,101,213
1000 Servicios Personales 2,892,101,213 0 2,892,101,213
1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 1,324,452,288 0 1,324,452,288
1200 Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio 23,825,412 0 23,825,412
1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales 537,671,927 0 537,671,927
1400 Seguridad Social 328,065,383 0 328,065,383
1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 355,945,484 0 355,945,484
1700 Pago de Estímulos a Servidores Públicos 322,140,719 0 322,140,719
2 Educación Media Superior 261,230,772 0 261,230,772
1000 Servicios Personales 261,230,772 0 261,230,772
1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 129,999,948 0 129,999,948
1200 Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio 1,723,404 0 1,723,404
1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales 53,864,291 0 53,864,291
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 599
ANÁLISIS FUNCIONAL ECONÓMICO Y PROGRAMÁTICO
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
FF FI FN SB CP CN GASTO CORRIENTE GASTO CAPITAL TOTALDENOMINACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
1400 Seguridad Social 32,296,850 0 32,296,850
1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 37,132,210 0 37,132,210
1700 Pago de Estímulos a Servidores Públicos 6,214,068 0 6,214,068
3 Educación Superior 252,573,731 0 252,573,731
1000 Servicios Personales 252,573,731 0 252,573,731
1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 100,198,908 0 100,198,908
1200 Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio 555,876 0 555,876
1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales 90,018,595 0 90,018,595
1400 Seguridad Social 25,634,082 0 25,634,082
1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 35,932,402 0 35,932,402
1700 Pago de Estímulos a Servidores Públicos 233,868 0 233,868
5 Educación para Adultos 54,057,967 0 54,057,967
1000 Servicios Personales 54,057,967 0 54,057,967
1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 31,352,729 0 31,352,729
1200 Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio 10,008 0 10,008
1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales 8,773,577 0 8,773,577
1400 Seguridad Social 7,512,336 0 7,512,336
1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 5,995,750 0 5,995,750
1700 Pago de Estímulos a Servidores Públicos 413,568 0 413,568
6 Otros Servicios Educativos y Actividades Inherentes 467,232,804 0 467,232,804
1000 Servicios Personales 132,679,147 0 132,679,147
1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 35,210,471 0 35,210,471
1200 Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio 300,012 0 300,012
1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales 62,178,279 0 62,178,279
1400 Seguridad Social 8,502,383 0 8,502,383
1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 22,651,893 0 22,651,893
1700 Pago de Estímulos a Servidores Públicos 3,836,109 0 3,836,109
2000 Materiales y Suministros 1,400,000 0 1,400,000
2700 Vestuario, Blancos, Prendas de Protección y ArtículosDeportivos
1,400,000 0 1,400,000
3000 Servicios Generales 116,338,208 0 116,338,208
3100 Servicios Básicos 23,390,000 0 23,390,000
3200 Servicios de Arrendamiento 11,800,000 0 11,800,000
3400 Servicios Financieros, Bancarios y Comerciales 800,000 0 800,000
3900 Otros Servicios Generales 80,348,208 0 80,348,208
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 216,815,449 0 216,815,449
4300 Subsidios y Subvenciones 151,284,199 0 151,284,199
4400 Ayudas Sociales 27,531,250 0 27,531,250
4600 Transferencias a Fideicomisos, Mandatos y Otros Análogos 38,000,000 0 38,000,000
33 Ramo 33. Aportaciones Federales para Entidades 345,149,6497,677,401,009 8,022,550,658
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL600
ANÁLISIS FUNCIONAL ECONÓMICO Y PROGRAMÁTICO
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
FF FI FN SB CP CN GASTO CORRIENTE GASTO CAPITAL TOTALDENOMINACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
2 Desarrollo Social 7,677,401,009 345,149,649 8,022,550,658
5 Educación 7,677,401,009 345,149,649 8,022,550,658
1 Educación Básica 7,405,303,896 221,416,756 7,626,720,652
1000 Servicios Personales 7,256,757,224 0 7,256,757,224
1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 3,572,749,590 0 3,572,749,590
1200 Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio 24,756,719 0 24,756,719
1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales 1,235,791,872 0 1,235,791,872
1400 Seguridad Social 445,388,277 0 445,388,277
1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 964,979,874 0 964,979,874
1700 Pago de Estímulos a Servidores Públicos 1,013,090,892 0 1,013,090,892
2000 Materiales y Suministros 21,700,000 0 21,700,000
2100 Materiales de Administración, Emisión de Documentos yArtículos Oficiales
14,200,000 0 14,200,000
2400 Materiales y Artículos de Construcción y de Reparación 4,300,000 0 4,300,000
2700 Vestuario, Blancos, Prendas de Protección y ArtículosDeportivos
3,200,000 0 3,200,000
3000 Servicios Generales 126,846,672 0 126,846,672
3100 Servicios Básicos 117,899,444 0 117,899,444
3300 Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y OtrosServicios
5,279,228 0 5,279,228
3400 Servicios Financieros, Bancarios y Comerciales 400,000 0 400,000
3500 Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento yConservación
1,500,000 0 1,500,000
3700 Servicio de Traslado y Viáticos 768,000 0 768,000
3900 Otros Servicios Generales 1,000,000 0 1,000,000
6000 Inversión Pública 0 221,416,756 221,416,756
6200 Obra Pública en Bienes Propios 0 221,416,756 221,416,756
2 Educación Media Superior 0 19,536,773 19,536,773
6000 Inversión Pública 0 19,536,773 19,536,773
6200 Obra Pública en Bienes Propios 0 19,536,773 19,536,773
3 Educación Superior 62,796,345 104,196,120 166,992,465
1000 Servicios Personales 62,796,345 0 62,796,345
1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 30,178,185 0 30,178,185
1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales 19,948,517 0 19,948,517
1400 Seguridad Social 3,579,459 0 3,579,459
1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 9,041,117 0 9,041,117
1700 Pago de Estímulos a Servidores Públicos 49,066 0 49,066
6000 Inversión Pública 0 104,196,120 104,196,120
6200 Obra Pública en Bienes Propios 0 104,196,120 104,196,120
5 Educación para Adultos 18,242,614 0 18,242,614
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 601
ANÁLISIS FUNCIONAL ECONÓMICO Y PROGRAMÁTICO
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
FF FI FN SB CP CN GASTO CORRIENTE GASTO CAPITAL TOTALDENOMINACIÓN
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL DE EGRESOS
1000 Servicios Personales 18,242,614 0 18,242,614
1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 11,053,232 0 11,053,232
1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales 2,132,682 0 2,132,682
1400 Seguridad Social 1,345,765 0 1,345,765
1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 3,279,990 0 3,279,990
1700 Pago de Estímulos a Servidores Públicos 430,946 0 430,946
6 Otros Servicios Educativos y Actividades Inherentes 191,058,154 0 191,058,154
1000 Servicios Personales 186,056,806 0 186,056,806
1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 91,410,097 0 91,410,097
1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales 44,924,810 0 44,924,810
1400 Seguridad Social 11,714,652 0 11,714,652
1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 10,395,442 0 10,395,442
1700 Pago de Estímulos a Servidores Públicos 27,611,806 0 27,611,806
2000 Materiales y Suministros 4,280,000 0 4,280,000
2100 Materiales de Administración, Emisión de Documentos yArtículos Oficiales
400,000 0 400,000
2200 alimentos y Utensilios 3,780,000 0 3,780,000
2500 Productos Químicos, Farmacéuticos y de Laboratorio 50,000 0 50,000
2700 Vestuario, Blancos, Prendas de Protección y ArtículosDeportivos
50,000 0 50,000
3000 Servicios Generales 721,348 0 721,348
3100 Servicios Básicos 651,348 0 651,348
3300 Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y OtrosServicios
70,000 0 70,000
12,396,410,170345,149,64912,051,260,521
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL602
ID:
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1 = 8
3.5
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 603
ID:
ED-1
7607
9K01
4-15
962
ED S
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:
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dos/M
etas:
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6
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL604
ID:
ED-1
7607
9K01
4-15
962
ED S
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dos/M
etas:
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0, 3 =
15, 4
= 15
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 605
ID:
ED-1
7607
9K01
4-15
962
ED S
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL606
ID:
ED-1
7607
9K01
4-15
962
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11.85
, 4 =
11.85
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 607
ID:
ED-1
7607
9K01
4-15
962
ED S
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:
Perio
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etas:
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0, 3 =
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL608
ID:
ED-1
7607
9K01
4-15
962
ED S
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Edu
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29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 609
ID:
ED-1
7607
9K01
4-15
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL610
ID:
ED-1
7607
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29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 611
ID:
ED-1
7607
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL612
ID:
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5.4
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 613
ID:
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7607
8P00
4-15
958
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29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 615
ID:
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7607
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL616
ID:
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29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 617
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL618
ID:
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7607
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ición
:
Perio
dos/M
etas:
1 = 2
0, 2 =
45, 3
= 76
, 4 =
93
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 619
ID:
ED-1
7607
8P00
4-15
958
ED S
ecre
tarí
a de
Edu
caci
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:
Perio
dos/M
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50, 3
= 75
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100
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL620
ID:
ED-1
7607
8P00
4-15
958
ED S
ecre
tarí
a de
Edu
caci
ónDe
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Mat
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para
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:
Perio
dos/M
etas:
1 = 2
5, 2 =
50, 3
= 75
, 4 =
100
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 621
ID:
ED-1
7607
8P00
4-15
958
ED S
ecre
tarí
a de
Edu
caci
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Defin
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:
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dos/M
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1 = 6
6.6, 2
= 66
.6, 3
= 66.6
, 4 =
66.6
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL622
ID:
ED-1
7607
8P00
4-15
958
ED S
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Edu
caci
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19
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para
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educ
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Defin
ición
:
Perio
dos/M
etas:
1 = 6
.88, 2
= 13
.72, 3
= 72
.06, 4
= 79
.41
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 623
ID:
ED-1
7607
8P00
4-15
958
ED S
ecre
tarí
a de
Edu
caci
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pend
enci
a:
Mat
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de In
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dore
s pa
ra R
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P004
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Med
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Tipo:
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= 10
0
562
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL624
ID:
ED-1
7607
8P00
4-15
958
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29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 625
ID:
ED-1
7607
8P00
4-15
958
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL626
ID:
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7607
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0
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 627
ID:
ED-1
7607
8P00
4-15
958
ED S
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566
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL628
ID:
ED-1
7607
8P00
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958
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29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 629
ID:
ED-1
7107
7E00
8-15
960
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL630
ID:
ED-1
7107
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29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 631
ID:
ED-1
7107
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ID:
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7107
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años
Defin
ición
:
Perio
dos/M
etas:
1 = 8
5.17,
2 = 85
.4
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 633
ID:
ED-1
7107
7E00
8-15
960
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años
Defin
ición
:
Perio
dos/M
etas
: 1
= 30.9
9, 2 =
31.48
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL634
ID:
ED-1
7107
7E00
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960
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29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 635
ID:
ED-1
7107
7E00
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL636
ID:
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7107
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29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 637
ID:
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL638
ID:
ED-1
7107
7E00
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960
ED S
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Edu
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= 6.6
9, 3 =
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, 4 =
6.71
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 639
ID:
ED-1
7107
7E00
8-15
960
ED S
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109.6
2
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL640
ID:
ED-1
7107
7E00
8-15
960
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:
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= 2.7
3, 3 =
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, 4 =
2.73
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 641
ID:
ED-1
7107
7E00
8-15
960
ED S
ecre
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años
Defin
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:
Perio
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etas:
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00.3,
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00.3,
4 = 1
00.3
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL642
ID:
ED-1
7107
7E00
8-15
960
ED S
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29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 643
ID:
ED-1
7107
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:
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82
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL644
ID:
ED-1
7107
7E00
8-15
960
ED S
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ición
:
Perio
dos/M
etas:
1 = 7
9.46,
2 = 79
.46, 3
= 79
.99, 4
= 79
.99
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 645
ID:
ED-1
7107
7E00
8-15
960
ED S
ecre
tarí
a de
Edu
caci
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5.11
29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL646
ID:
ED-1
7107
7E00
8-15
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29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 647
ID:
ED-1
7107
7E00
8-15
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:
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, 4 =
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL648
ID:
ED-1
7107
7E00
8-15
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, 4 =
1.15
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 649
ID:
ED-1
7107
7E00
8-15
960
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL650
ID:
ED-1
7107
7E00
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29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 651
ID:
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29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 653
ID:
ED-1
7107
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL654
ID:
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7107
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29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 655
ID:
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL656
ID:
ED-1
7607
9E01
0-15
961
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29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 657
ID:
ED-1
7607
9E01
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29 DE DICIEMBRE DE 2018PERIODICO OFICIAL658
ID:
ED-1
7607
9E01
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4.66
29 DE DICIEMBRE DE 2018 PERIODICO OFICIAL 659
ID:
ED-1
7607
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0-15
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