العدل وزارةالمشروع ميثاق

العدل الفرعي القطاع والسالمة العدل القطاع

العدل وزارة المسئولة الجهة لتسهيل القضائية إلجراءاتا ةمراجع .1 المواطنين شؤون ذات األخرى الجهاتالمبادرة

العالقة

الزمنية المدة المبادرة وتفاصيل هدف15/4/200915/8/2009

العمل خطة ملخص / أجندة االتحادية للحكومة االستراتيجي الهدف العدل وزارة :

المتعلقة النصوص دراسة عن مسئولة لجنة تشكيل القضائية باإلجراءات

في العالمية والممارسات التجارب أفضل على اإلطالع الدراسة مجال

وتعميمها المرتبطة والتوصيات الدراسة تقرير إعداد القرار ومتخذي العالقة أصحاب على الدراسة

لالعتماد عرضها و للدراسة النهائي اإلعداد

الخدمات مستوى رفع

وزارة / استراتيجية االستراتيجي الهدف :العدل

الممارسات ألفضل ترقى متميزة خدمات تقديم المتعاملين ارض تحقق العالمية

النهائية / المخرجات المرحلية اإلنجازات المبادرة وصفالقضائية اإلجراءات مراجعة الخاصة الدراسةتعديلها الواجب والتشريعات بالنصوص توصيةبتعديلها الموصى والتشريعات القوانين تعديل مسودة

تبسيط بهدف التنفيذ إلجراءات دورية مراجعات إجراء بهدف القضائية باإلجراءات المتعلقة النصوص وتعديل النزاعات في الفصل تسريع

:الفوائدالقضائية اإلجراءات تسهيلوالنزاعات بالقضايا الفصل تسريع

األداء - 1 وإدارة االستراتيجي التخطيط إدارة العدل وزارة

العدل وزارةالمشروع ميثاق

المكدسة القضايا عدد تقليصبالقضايا للنظر الزمنية الفترة في الخفضاالتحادية بالمحاكم القضية عمر تقليصوة سدNNNدد في الفجNNNاة عNNNالي القضNNNفي الح

االتحادية المحاكمالقضائية اإلجراءات عن المتعاملين رضا زيادة

االتحادية بالمحاكم المتخذة:المتطلبات

القضائي باإلجراءات المتعلقة التشريعات تعديل الدراسة نتائج بحسب

العدل الفرعي القطاع والسالمة العدل القطاع

العدل وزارةالمسئولة الجهة القضائي المجال في والتعيين االختيار .2 المبادرة

األداء - 2 وإدارة االستراتيجي التخطيط إدارة العدل وزارة

العدل وزارةالمشروع ميثاق

التدريب معهد والدراسات

القضائيةشؤون وزارة

الرئاسةالداخلية وزارةالدولة وزارة

المجلس لشؤونالوطني

ذات األخرى الجهات العالقة

الزمنية المدة المبادرة وتفاصيل هدف15/4/200915/8/2009

العمل خطة ملخص / أجندة االتحادية للحكومة االستراتيجي الهدف العدل وزارة :

الممارسات ألفضل دراسة إعداد عن مسئولة لجنة تشكيل القضائي بالمجال والتعيين االختيار مجال في العالمية

في العالمية والممارسات التجارب أفضل على اإلطالع الدراسة مجال

وتعميمها المرتبطة والتوصيات الدراسة تقرير إعداد القرار ومتخذي العالقة أصحاب على الدراسة

لالعتماد عرضها و للدراسة النهائي اإلعداد

الشفافية

وزارة / استراتيجية االستراتيجي الهدف :العدلوالقانوني القضائي العمل تكامل تحقيقو تطوير بالدولة

النهائية / المخرجات المرحلية اإلنجازات المبادرة وصفالقضائي بالمجال والتعيين باالختيار الخاص النظام العالمية الممارسات أفضل بدراسة تقوم لجنة تشكيل

القضائي المجال في والتعيين االختيار مجال في:الفوائد

اءة رفعNNNاملين كفNNNال في العNNNائي المجNNNالقض

األداء - 3 وإدارة االستراتيجي التخطيط إدارة العدل وزارة

العدل وزارةالمشروع ميثاق

وأعوانهمالمقدمة الخدمات كفاءة من رفع للعاملين الالزمة التدريبية المسارات توضيح

وأعوانهم القضائي بالمجال:المتطلبات

ريعي تعديلNاص تشNيين خNاء بتعNلطة أعضNالس الدراسة نتائج على بناءا وأعوانهم القضائية

وظيفية درجات استحداثأجور التعيين بعملية مرتبطة مالية موازنة"

ورواتب"

العدل الفرعي القطاع والسالمة العدل القطاع

العدل وزارة المسئولة الجهة العمل على الرقابة مجال في الممارسات أفضل .3 القضائي المبادرة

الوزراء مجلس ذات األخرى الجهات العالقة

الزمنية المدة المبادرة وتفاصيل هدف15/4/200915/8/2009

العمل خطة ملخص / أجندة االتحادية للحكومة االستراتيجي الهدف العدل وزارة :

األداء - 4 وإدارة االستراتيجي التخطيط إدارة العدل وزارة

العدل وزارةالمشروع ميثاق

في الممارسات أفضل دراسة عن مسئولة لجنة تشكيل القضائي العمل على الرقابة مجال

في العالمية والممارسات التجارب أفضل على اإلطالع الدراسة مجال

وتعميمها المرتبطة والتوصيات الدراسة تقرير إعداد القرار ومتخذي العالقة أصحاب على الدراسة

لالعتماد عرضها و للدراسة النهائي اإلعداد

والقضائية التنفيذية السلطتين بين العالقة

وزارة / استراتيجية االستراتيجي الهدف :العدل

والقانوني القضائي العمل تكامل تحقيقو تطوير بالدولة

النهائية / المخرجات المرحلية اإلنجازات المبادرة وصفالواجب والتشريعات بالنصوص اللجنة بتوصيات قائمة

تعديلهابتعديلها الموصى والتشريعات القوانين تعديل مسودة

الرقابة مجال في العالمية الممارسات أفضل دراسة نظام القضائي( العتماد )التفتيش القضائي العمل على

دوري بشكل القضائي العمل لتقييم متكامل حديث ومنتظم

:الفوائدالقضائي العمل على الرقابة عملية ضبطالقضائي بالمجال العاملين وكفاءة مستوى رفعالمقدمة القضائية الخدمات مستوى رفعوالنزاعات بالقضايا الفصل تسريعاالتحادية بالمحاكم القضية عمر تقليصراءات عن المتعاملين رضا زيادةNNائية اإلجNNالقض

االتحادية بالمحاكم المتخذة:المتطلبات

العمل على الرقابة بمجال مرتبط تشريعي تعديل الدراسة نتائج على بناءا القضائي

األداء - 5 وإدارة االستراتيجي التخطيط إدارة العدل وزارة

العدل وزارةالمشروع ميثاق

العدل الفرعي القطاع والسالمة العدل القطاع

العدل وزارة المسئولة الجهة تعتبر التي والخدمات األنشطة دراسة .4 من إخراجها يمكن والتي بطبيعتها إدارية

الخاص للقطاع وإسنادها القضاء اختصاصذات األخرى الجهاتالمبادرة

العالقة

الزمنية المدة المبادرة وتفاصيل هدف15/4/200915/8/2009

العمل خطة ملخص / أجندة االتحادية للحكومة االستراتيجي الهدف العدل وزارة :

والخدمات األنشطة دراسة عن مسئولة لجنة تشكيلفي العالمية والممارسات التجارب أفضل على اإلطالع

الدراسة مجالوتعميمها المرتبطة والتوصيات الدراسة تقرير إعداد

القرار ومتخذي العالقة أصحاب على الدراسةلالعتماد عرضها و للدراسة النهائي اإلعداد

الخدمات مستوى رفع

وزارة / استراتيجية االستراتيجي الهدف :العدل

الممارسات ألفضل ترقى متميزة خدمات تقديم المتعاملين ارض تحقق العالمية

النهائية / المخرجات المرحلية اإلنجازات المبادرة وصف

األداء - 6 وإدارة االستراتيجي التخطيط إدارة العدل وزارة

العدل وزارةالمشروع ميثاق

القضائي النظام في اإلدارية بالمهام قائمةالقضاء لموظفي تخصيصها الممكن من التي بالمهام قائمةالخاص للقطاع تخصيصها الممكن من التي بالمهام قائمة

النظام إطار في اإلدارية المهام دلتحدي دراسة إجراء أو القضاء لموظفي تخصيصها يمكن التي القضائي الخاص القطاع في خارجية بمصادر االستعانة:الفوائد

مما القضائي النظام على العمل ضغط تقليص الذي بالشكل العمل بإجراءات ويسرع يسهلالمتعاملين رضا في زيادة يحقق:المتطلبات

القضائية السلطة أعضاء اختصاصات قوانين تعديل الدراسة نتائج بحسب

األداء - 7 وإدارة االستراتيجي التخطيط إدارة العدل وزارة

العدل وزارةالمشروع ميثاق

العدل الفرعي القطاع والسالمة العدل القطاع

العدل وزارة المسئولة الجهة بهدف واإلدارية القضائية اإلجراءات أتمتة .5 متميزة خدمات تقديم العامة المبادرة الهيئة

للمعلوماتذات األخرى الجهات العالقة

الزمنية المدة المبادرة وتفاصيل هدف1/9/2009

29/9/2010العمل خطة ملخص / أجندة االتحادية للحكومة االستراتيجي الهدف

العدل وزارة :اإلدارية و القضائية اإلجراءات كافة وتوثيق حصرو التبسيط بهدف واإلدارية القضائية اإلجراءات دراسة

التحسينفي العالمية والممارسات التجارب أفضل على اإلطالع

واإلدارية القضائية اإلجراءات مجالواإلدارية القضائية اإلجراءات أتمتة متطلبات تحليل واإلدارية القضائية اإلجراءات أتمتة خطة وضع الخطة بحسب واإلدارية القضائية اإلجراءات أتمتة

المعتمدة

الخدمات مستوى رفع

وزارة / استراتيجية االستراتيجي الهدف :العدل

الممارسات ألفضل ترقى متميزة خدمات تقديم المتعاملين ارض تحقق العالمية

النهائية / المخرجات المرحلية اإلنجازات المبادرة وصفواإلدارية القضائية اإلجراءات دليلالمبسطة واإلدارية القضائية اإلجراءاتواإلدارية القضائية اإلجراءات أتمتة متطلبات تقريرواإلدارية القضائية اإلجراءات أتمتة خطة

وتحليل واإلدارية القضائية اإلجراءات كافة وتوثيق حصر إلى الوصول بهدف االجراءات هذه أتمتة متطلبات

الكترونيا الخدمات تقديم

:الفوائدإنجازها وتسريع القضائية اإلجراءات تسهيل

األداء - 8 وإدارة االستراتيجي التخطيط إدارة العدل وزارة

العدل وزارةالمشروع ميثاق

والنزاعات بالقضايا الفصل تسريعالمكدسة القضايا عدد تقليصبالقضايا للنظر الزمنية الفترة في الخفضية عمر تقليصNNNNاكم القضNNNNات و بالمحNNNNالنياب

االتحاديةالقضائية اإلجراءات عن المتعاملين رضا زيادة

:المتطلباتالقضائية باإلجراءات المتعلقة التشريعات تعديل

العدل الفرعي القطاع والسالمة العدل القطاع

العدل وزارة المسئولة الجهة

تحتية بنية من االتحادية المحاكم احتياجات .6 المالية المبادرة وزارةوالصناعة

األشغال وزارةالعامة

ذات األخرى الجهات العالقة

األداء - 9 وإدارة االستراتيجي التخطيط إدارة العدل وزارة

العدل وزارةالمشروع ميثاق

الزمنية المدة المبادرة وتفاصيل هدف1/9/20091/8/2010

العمل خطة ملخص / أجندة االتحادية للحكومة االستراتيجي الهدف العدل وزارة :

المحاكم احتياجات دراسة عن مسئولة لجنة تشكيل تحتية بنية من االتحادية

الدراسة بمجال المتخصصة الخبرة بيوت بإحدى االستعانةفي العالمية والممارسات التجارب أفضل على اإلطالع

الدراسة مجاللالعتماد عرضها و للدراسة النهائي اإلعداد

الخدمات مستوى رفع

وزارة / استراتيجية االستراتيجي الهدف :العدل

نموذجية مادية عمل بيئة إيجاد

النهائية / المخرجات المرحلية اإلنجازات : المبادرة وصفالمحاكم احتياجات لتحديد شاملة دراسة إجراء

للمباني االتحادية:الفوائدالخدمات على المتعاملين حصول تسهيلالمتعاملين رضا زيادةالوزارة لموارد األمثل االستغالل من التأكد

:المتطلباتنتائج على بناءا المباني الحتياجات موازنة

الدراسةللنيابات التابعة المباني الدراسة تشمل أن

ودبي ظبي أبو في الوزارة عام وديوانيبهذا المتخصصة الخبرة بيوت بإحدى االستعانة

المجال

األداء - 10 وإدارة االستراتيجي التخطيط إدارة العدل وزارة

العدل وزارةالمشروع ميثاق

العدل الفرعي القطاع والسالمة العدل القطاع

العدل وزارة المسئولة الجهة

االتحادية للمحاكم الجغرافي التوزيع .7 المالية المبادرة وزارةوالصناعة

األشغال وزارةالعامة

ذات األخرى الجهات العالقة

الزمنية المدة المبادرة وتفاصيل هدف1/9/2009

األداء - 11 وإدارة االستراتيجي التخطيط إدارة العدل وزارة

العدل وزارةالمشروع ميثاق

1/8/2010العمل خطة ملخص / أجندة االتحادية للحكومة االستراتيجي الهدف

العدل وزارة :

الجغرافي التوزيع تقييم دراسة عن مسئولة لجنة تشكيل االتحادية للمحاكم

الدراسة بمجال المتخصصة الخبرة بيوت بإحدى االستعانةفي العالمية والممارسات التجارب أفضل على اإلطالع

الدراسة مجاللالعتماد عرضها و للدراسة النهائي اإلعداد

الخدمات مستوى رفع

وزارة / استراتيجية االستراتيجي الهدف :العدل

نموذجية مادية عمل بيئة إيجاد

النهائية / المخرجات المرحلية اإلنجازات المبادرة وصفضوء في االتحادية للمحاكم الجغرافي التوزيع تقييم ودراسة وطبيعتها عليها المعروضة الملفات حجم

جدواها:الفوائدالخدمات على المتعاملين حصول تسهيلالمتعاملين رضا زيادةالوزارة لموارد األمثل االستغالل من التأكد

:المتطلباتنتائج على بناءا المستحدثة للمباني موازنة

الدراسةللنيابات التابعة المباني الدراسة تشمل أن

ودبي ظبي أبو في الوزارة عام وديوانيبهذا المتخصصة الخبرة بيوت بإحدى االستعانة

المجال

األداء - 12 وإدارة االستراتيجي التخطيط إدارة العدل وزارة

العدل وزارةالمشروع ميثاق

العدل الفرعي القطاع والسالمة العدل القطاع

العدل وزارة المسئولة الجهة

القضائي العمل توطين .8 المبادرة

التدريب معهد والدراسات

القضائيةشؤون وزارة

الرئاسةالداخلية وزارةالدولة وزارة

المجلس لشؤونالوطني

ذات األخرى الجهات العالقة

األداء - 13 وإدارة االستراتيجي التخطيط إدارة العدل وزارة

العدل وزارةالمشروع ميثاق

الزمنية المدة المبادرة وتفاصيل هدف1/9/20091/8/2010

العمل خطة ملخص / أجندة االتحادية للحكومة االستراتيجي الهدف العدل وزارة :

العمل لتوطين خطة وضع عن مسئولة لجنة تشكيل القضائي

الحالية التوطين خطة واستعراض دراسةالنظر اعادة المراد النظام محاور( عناصر و )بنود تحديد

فيهاالتوطين بنسب المتعلقة اإلحصائية التقارير على اإلطالع

والنيابات بالمحاكموتعميمها المرتبطة والتوصيات الدراسة تقرير إعداد

القرار ومتخذي العالقة أصحاب على الدراسةلالعتماد عرضها و للدراسة النهائي اإلعداد

الشفافية

وزارة / استراتيجية االستراتيجي الهدف :العدل

الوظائف وتوطين وأنظمتها البشرية الموارد تطوير الشفافية من إطار في العمل عالقات وتنمية

النهائية / المخرجات المرحلية اإلنجازات المبادرة وصفبالدولة القضائي بالعمل الخاصة التوطين خطة القضائي العمل توطينب خاصة شاملة خطة إعداد

القضائية السلطة أعوان القضائية، السلطة "أعضاء ":الفوائد

بة رفعNNوطين نسNNوزارة التNNدل بNNوطين العNNت( أعNNNوان تNNNوطين القضNNNائية، السNNNلطة أعضNNNاءالقضائية( السلطة

اص ذات المواطنة الكفاءات استقطابNNاالختص القانوني

:المتطلباتوظيفية درجات استحداثأجور االستقطاب بعملية مرتبطة مالية موازنة"

ورواتب"

األداء - 14 وإدارة االستراتيجي التخطيط إدارة العدل وزارة

العدل وزارةالمشروع ميثاق

الفرعي القطاع االقتصادية التنمية القطاع

االقتصاد وزارة المسئولة الجهة

التجارية النزاعات فض آليات .9 المبادرةالعدل وزارةالمالية وزارة

والصناعةالعمل وزارةالمحلية الجهات

المعنية

ذات األخرى الجهات العالقة

الزمنية المدة المبادرة وتفاصيل هدف(9/2010 – 9/2009) المدى متوسط

العمل خطة ملخص / أجندة االتحادية للحكومة االستراتيجي الهدف العدل وزارة : االتحادية االقتصادية والتشريعات القوانين تحديث وتعزيز والمتوقع الحالي االقتصادي النمو مع لتتالئمتنفيذها على القدرة

وزارة / استراتيجية االستراتيجي الهدف :العدل

األداء - 15 وإدارة االستراتيجي التخطيط إدارة العدل وزارة

العدل وزارةالمشروع ميثاق

التعاون وتعزيز االستراتيجيين الشركاء مع العمل تفعيلالدولية الجهات مع

النهائية / المخرجات المرحلية اإلنجازات المبادرة وصفالتجارية النزاعات فض آليات تعزيز

:الفوائد

:المتطلبات

األداء - 16 وإدارة االستراتيجي التخطيط إدارة العدل وزارة

العدل وزارةالمشروع ميثاق

العدل الفرعي القطاع والسالمة العدل القطاع

العدل وزارة المسئولة الجهة في الرئيسية العمليات هندسة إعادة .10 العدل وزارة ذات األخرى الجهاتالمبادرة

العالقة

الزمنية المدة المبادرة وتفاصيل هدف1/9/2009

29/9/2010العمل خطة ملخص / أجندة االتحادية للحكومة االستراتيجي الهدف

العدل وزارة :بالوزارة الرئيسية العمليات كافة تحديدبالوزارة الرئيسية العمليات كافة وتوثيق حصرالتحسين و التبسيط بهدف الرئيسية العمليات دراسةعمل طبيعة ذات مؤسسات مع معيارية مقارنات إجراء

مشابهعملية بعد بالوزارة الرئيسية العمليات مقترح تقديم

والتحسين التبسيط والمحسنة المبسطة العمليات وتطبيق اعتماد

الخدمات مستوى رفع

وزارة / استراتيجية االستراتيجي الهدف :العدل

الممارسات ألفضل ترقى متميزة خدمات تقديم المتعاملين ارض تحقق العالمية

النهائية / المخرجات المرحلية اإلنجازات المبادرة وصفالرئيسية العمليات قائمة الرئيسية العمليات دليلوالتبسيط التحسين بعد المقترحة الرئيسية العمليات دليل

بالوزارة الرئيسية العمليات كافة وتوثيق وحصر تحديد والتحسين التبسيط بهدف ودراستها

األداء - 17 وإدارة االستراتيجي التخطيط إدارة العدل وزارة

العدل وزارةالمشروع ميثاق

:الفوائداإلجراءات وتبسيط تسهيلالخدمات تقديم في المستغرق الوقت تقليلالخدمات تقديم كلفة تقليلالعمليات أداء وقياس متابعة سهولةالمقدمة الخدمات عن المتعاملين رضا زيادة

:المتطلباتالقضائية باإلجراءات المتعلقة التشريعات تعديل

العدل الفرعي القطاع والسالمة العدل القطاع

العدل وزارة المسئولة الجهةالقضاة وتعيين إختيار .11 ذات األخرى الجهاتالمبادرة

العالقة

األداء - 18 وإدارة االستراتيجي التخطيط إدارة العدل وزارة

العدل وزارةالمشروع ميثاق

الزمنية المدة المبادرة وتفاصيل هدف1/1/2010

مستمرالعمل خطة ملخص / أجندة االتحادية للحكومة االستراتيجي الهدف

العدل وزارة :القضاة وتعيين اختيار عن المسئولة الجهة تحديدوالتعيين باالختيار الخاصة الدراسة وتوصيات نتائج تطبيق

القضائي بالمجال الشفافية

وزارة / استراتيجية االستراتيجي الهدف :العدل

والقانوني القضائي العمل تكامل تحقيقو تطوير بالدولة

النهائية / المخرجات المرحلية اإلنجازات المبادرة وصفالقضاة اختيار و لتعيين نظامالقضاة واختيار بتعيين خاصة محددة جهة

القضاة وتعيين اختيار على اإلشراف

:الفوائداءة رفعNNNاملين كفNNNال في العNNNائي المجNNNالقض

وأعوانهمالمقدمة الخدمات كفاءة من رفع القضاة من الكفاءات ذوي تعيين ضمانللقضاة الالزمة التدريبية المسارات توضيح

:المتطلباتريعي تعديلNاص تشNيين خNاء بتعNلطة أعضNالس

الدراسة نتائج على بناءا وأعوانهم القضائيةوظيفية درجات استحداثأجور التعيين بعملية مرتبطة مالية موازنة"

ورواتب"

األداء - 19 وإدارة االستراتيجي التخطيط إدارة العدل وزارة

العدل وزارةالمشروع ميثاق

العدل الفرعي القطاع والسالمة العدل القطاع

العدل وزارة المسئولة الجهة12. المحاكم في اإلداري المدير مسؤوليات ذات األخرى الجهاتالمبادرة

العالقة

الزمنية المدة المبادرة وتفاصيل هدف1/9/20091/8/2010

العمل خطة ملخص / أجندة االتحادية للحكومة االستراتيجي الهدف

األداء - 20 وإدارة االستراتيجي التخطيط إدارة العدل وزارة

العدل وزارةالمشروع ميثاق

العدل وزارة :

اإلداري المدير مسئوليات دراسة عن مسئولة لجنة تشكيلفي العالمية والممارسات التجارب أفضل على اإلطالع

الدراسة مجاللالعتماد عرضها و للدراسة النهائي اإلعداد

في اإلداري المدير ومسؤوليات اختصاصات تحديد وخدمة اإلدارية الشؤون مسؤولية يتولى بحيث المحاكمالعمالء

وزارة / استراتيجية االستراتيجي الهدف :العدل والقانوني القضائي العمل تكامل تحقيقو تطويربالدولة

النهائية / المخرجات المرحلية اإلنجازات المبادرة وصففي اإلداري المدير ومسؤوليات اختصاصات تحديد

وخدمة اإلدارية الشؤون مسؤولية يتولى بحيث المحاكم العمالء

:الفوائداالتحادية المحاكم في اإلدارية اإلجراءات تسريعالمتعاملين بخدمة االهتمام زيادة المتعاملين رضا زيادة

:المتطلباتالمحكمة رئيس صالحيات بتحديد الخاص القانون تعديلاإلداري المدير صالحيات بتحديد الخاص القانون تعديل

للمحكمة

األداء - 21 وإدارة االستراتيجي التخطيط إدارة العدل وزارة

العدل وزارةالمشروع ميثاق

األداء - 22 وإدارة االستراتيجي التخطيط إدارة العدل وزارة