Upload
naumen-
View
100.439
Download
9
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
Автоматизация бизнес-процессов, электронного документооборота
и архивного хранения с помощью Naumen DMS
Содержание
O NAUMEN Цели и задачи проекта внедрения СЭД. Достижение
целей Как выбрать СЭД Преимущества NAUMEN и Naumen DMS Описание Naumen DMS: возможности и основные мо
дули Дальнейший план действий для выбора системы
О компании NAUMEN
Четыре офиса в России
300 сотрудников
200 разработчиков ПО на Java, C++, Ruby-on-Rails
NAUMEN – компания реальных дел
800 Проектов реализованоза 10 лет с 2001 года
600 Заказчиков получили решение своих задач
99%Проектов завершеныс успехом
Сдаем новый проект каждые 3 рабочих дня
Средняя длительность проекта 3 месяца
Клиенты NAUMEN
NAUMEN – консультант и интегратор
Аудит
Консалтинг
Внедрение систем
Комплексное обучение
Реализация интеграционных схем
Индивидуальная кастомизация решений
Сервисное и техническое сопровождение проектов
Преимущества работы с NAUMEN
• NAUMEN – крупный российский разработчикЕдиная терминология общения, непосредственная близость к клиенту
• Разработчик и внедренец – два в одномДоступ к исходным кодам и реализация индивидуальных кастомизаций
• Широкий спектр продуктов, дополняющих друг другаЭкономия на интеграциях и обучении персонала
• Готовые отраслевые решенияОпробованы в России, «микс» мировых и российских практик
• Гибкие условия лицензированияВозможность закреплять в контрактах персональные финансовые условия
• Готовая платформа и масштабируемостьСозданная система сможет 3-5 лет расти вместе с вашей компанией
• Мульти-платформенностьWindows, Linux, FreeBSD, Sun Solaris, Mac OS и др.
Положение на рынке России
• Разработчик №1 в России с широкой линейкой систем управления бизнес-процессами
• Входим в ТОП-100 ИТ-компаний и ТОП-20 вендоров ПО
• Самый быстрорастущий вендор ПО ‘2010
• Десятки наград: «Продукт года», «Проект месяца», «Самый инновационный проект года», «Социально значимый проект»
Naumen продукты
Naumen DMS – корпоративная система управления бизнес-процессами и электронными документами;
Naumen Service Desk – готовое решение для автоматизации процессов службы поддержки и управления ИТ-услугами; Naumen Phone – центр обработки вызовов на базе VoIP, позволяет автоматизировать обработку обращений в связке с информационной системой;
Naumen Inventory – система учёта сервисов, логических и физических ресурсов (Network Resource Inventory);
Naumen University – система комплексной автоматизации бизнес-процессов ВУЗа; Naumen GPMS – система управления закупками.
О проекте внедрения СЭД
Предпосылки проекта внедрения СЭД
Делопроизводитель:•Документы теряются•Сложный поиск•Долго готовим документы•Тяжело контролировать
Генеральный директор:•Не вижу картину в целом•Процессы не оптимальны•Много лишней работы•Нет контроля
ИТ-директор:•Разнородные системы –как их связать?•Сложная поддержка•Пользователей нужно постоянно учить
Сотрудники:•Что от нас хотят?•Мы и так перегружены!•Как согласовать договор с Владивостоком?
Цели проекта внедрения СЭД
Генеральный директор:•Хочу чтобы процессы проходили оптимально•Хочу чтобы мои поручения исполнялись в срок!
ИТ-директор:•Хочу сквозные процессы через все системы•Хочу простую настройку и поддержку
Сотрудники:•Мы должны знать все свои задачи и их сроки•Документы должны быть «под рукой»•На согласование должны уходить часы, а не месяцы
Делопроизводитель:•Должны быть шаблоны для подготовки документов•Быстрый поиск•Готовые отчеты для контроля
Как достигнуть поставленных целей?
Основные задачи проекта
Наиболее распространенными задачами в проектах внедрения СЭД являются:
автоматизация процессов обработки документов
автоматизация функций контроля исполнения
организация электронногоархива документов
организации
Основные автоматизируемые процессы
• входящая документация• исходящая документация• приказы/распоряжения• служебные записки• заявки• договоры и др.
Дополнительные задачи проекта
• обращения граждан (для Государственных органов);• кредитные заявки (для банков);• подготовка и проведение совещаний (для
организаций с частой практикой проведения совещаний/комитетов/комиссий);
• управление нормативной документацией (для организацией сертифицированных по ISO 9001);
• и др.
Как выбрать СЭД?
Рынок СЭД
• кол-во систем на рынке ~ 70• кол-во организаций, внедряющих СЭД - на порядок больше• функции у систем очень похожи• в таком многообразии выбрать оптимальный вариант сложно
Критерии выбора
• соответствие функциональным требованиям;• наличие готовых решений по автоматизации поставленных
задач (готовые модули);• используемые технологии (Open-source или Microsoft, Oracle,
IBM);• дружественность интерфейса;• опыт внедренца и методика внедрения;• возможности развития системы (развитие вендором и
самостоятельное развитие);• стоимость;• итоговое соотношение цена/качество.
Функциональные требования и готовые модули
• Важно выбирать не по принципу «Больше модулей - лучше», а по принципу «Есть нужные нам модули», это позволит не переплачивать за избыточную функциональность;
• При выборе системы нужно составить список функциональных требований к системе и включить туда только требуемые функции (Пример, если вы никогда не собираетесь шифровать данные в системе, не нужно это требование включать «на всякий случай» - это может повысить стоимость предложений или отбросить хорошие решения, которые в остальном подходят);
• Ориентируйтесь на общую идеологию системы и какую работу она предполагает (поддержка бумажного делопроизводства или работы всех сотрудников в системе) и к какой работе готова ваша компания.
Используемые технологии и архитектура
Важно определить:• текущие принятые технологии;• желаемые технологии;• компетенции сотрудников;• ограничения бюджета.
Отсюда будет ясно:• какая СУБД должна быть (Oracle, MS SQL или бесплатная,
например, Postgre SQL);• какая ОС должна быть на сервере (Windows, Linux или что-то
другое);• какая ОС должна быть на компьютерах пользователей
(Windows или разные варианты);• толстый или тонкий клиент должен быть у системы;• с помощью каких технологий можно
настраивать/администрировать/дорабатывать систему.
Дружественный интерфейс
Ключевые факторы:• эмоциональный – нравится/не нравится;• хорошо проработано usability и все действия интуитивно
понятны или нет;• web-ориентированный или не важно;• современный или не важно.
Опыт внедренца
Ключевые вопросы:• кто будет внедрять разработчик или партнер? (не все
партнеры обладают достаточной компетенцией);• где территориально находится офис компании-внедренца ?
(иногда нужно постоянное присутствие на объекте)• сколько лет/проектов опыта у внедренца;• какая компетенция именно в проектах по СЭД? (обязательно
нужно знание специфики);• какова методика внедрения? (классический проект или
современные гибкие технологии);• в каких еще смежных решениях у
внедренца есть компетенции?
(ITIL, финансы, закупки и др.)
Возможности развития системы
• Что можно реализовывать с помощью настроек?• Что может настраиваться/дорабатываться на этапе технической
поддержки и предоставляется ли она?• Какие способы интеграции предусмотрены (API, web-сервисы,
скрипты)?• Если нужно дорабатывать систему собственными силами –
может ли разработчик передать исходные коды? (мало кто может)
Стоимость
• Стоимость пользовательских лицензий (важно определить есть ли конкурентные, при наличие которых закупка обычно выгоднее);
• Стоимость лицензий на дополнительные модули (иногда могут лицензироваться по-пользовательски, что не очень хорошо, так как фактически увеличивает стоимость пользовательской лицензии);
• Дополнительные выплаты (например, может потребоваться ежегодно платить за техническую поддержку лицензий, что дополнительных выгод не приносит, а затрат требует);
• Стоимость настроек;• Стоимость доработок;• Стоимость технической поддержки;• Есть ли безлимитная лицензия.
Итоговое соотношение цена/качество. Пример выбора системы
функции
цена
архитектура
интерфейс
опыт
развитие
70 систем
СУБД Oracle, любая платформа 30
Канцелярия + процессы 25
от 1 до 5 млн. 20
современный, только web
10
нужны исходные коды
3
хороший опыт внедрения 1
Почему NAUMEN иNaumen DMS
Преимущества NAUMEN и Naumen DMS
• Большой перечень модулей по процессам СЭД (входящие, исходящие, ОРД, служебные записки, КИД, штрих-кодирование, ЭЦП и др.);
• Широкая линейка прочих решений от одного производителя (например, ITIL/ITSM);
• Используемые технологии не зависят от платформы как на стороне сервера, так и на стороне пользователя (можно без проблем работать на ОС: Windows, Linux, MacOS, на СУБД: Oracle, MS SQL, PostgreSQL), что позволяет разворачивать систему с использование платной и бесплатной инфраструктуры;
• Система постоянно развивается силами NAUMEN, при необходимости система может передаваться вместе с исходными кодами для самостоятельного развития Заказчиком;
• Хорошо проработанная методика внедрения.
Немного подробнее о методике внедрения
Работы, которые делает NAUMEN
• Мы проводим обследование бизнес-процессов заказчика;• Дополнительно мы можем провести анализ текущих
процессов и дать рекомендации по оптимизации, в том числе прописать регламенты процессов еще до внедрения системы;
• Мы разрабатываем все необходимые проектные документы: отчет об обследовании, техническое задание, технический проект и др.;
• Мы настраиваем систему в соответствии с Вашими требованиями;
• Если базовой настройки не достаточно, то мы можем выполнить доработки;
• По окончании проекта обязательно проводим обучение и совместную опытную эксплуатации;
• Завершенные проекты передам на поддержку в наш сервисный центр.
Ключевые подходы в проектах
• Изначально мы определяем ключевые процессы и предлагаем начать автоматизацию с них, тем самым обеспечив «быстрый старт» по основным вопросам;
• В крупных проектах мы предоставляем новую функциональность поэтапно, корректируя план проекта, при необходимости. Такой подход позволяет быстро реагировать на изменения требований и не ждать конца проекта, чтобы вносить изменения;
• В каждом проекте мы проводим анализ процессов и даем рекомендации по оптимизации.
Команда проекта
• Команда направления специализирована именно на внедрение систем электронного документооборота и автоматизации бизнес-процессов;
• В команде есть все основным роли: руководитель проекта, аналитик, программист, тестировщик, инженер и технический писатель;
• На каждый проект мы назначаем выделенного руководителя проекта, который является основным контактным и ответственным лицом.
О Naumen DMS
Naumen DMS
Специализированное решение для организации системы электронного документооборота и автоматизации бизнес-процессов в организациях как с холдинговой/распределенной структурой, так и выделенных отдельно.
Решаемые задачи:
•Автоматизация типовых (канцелярия) и специфичных процессов (согласования)
•Интеграция в единое информационное пространство (LDAP, ESB, почта, …)
•«Золотая середина» между вариантами реализации проекта холдинговой СЭД
Эффект от внедрения:
•Эффективное взаимодействие предприятий с управ. компанией и между собой
•Контроль исполнения корпоративных процессов и дисциплина на местах
Naumen DMS
Положение на рынке:
•200 инсталляций СЭД в России
•Сильный претендент на рынке BPM
•Выгодная альтернатива решениям EMC Documentum и IBM Lotus
Отраслевая применимость:
•Государственный сектор
•Холдинговые компании
•Промышленность и ТЭК
•Банки и страховые компании
Интерфейс системыВ 2012 году вышла новая версия с современным и эргономичным интерфейсом
Назначение и возможности Naumen DMS
Электронное хранилище документов:• создание документов по шаблону в любом формате;
• предоставление доступа к документам и реквизитам в соответствии с правами;
• автоматическое ведение версий документов и истории работы с ними;
• доступность документов 24 часа в сутки;
• поиск документов.
Контроль исполнительской дисциплины:• постановка задачи: сотрудники, сроки, содержание;
• автоматический контроль исполнения;
• анализ результативности выполнения задач;
Автоматизация бизнес-процессов:• описание последовательности работ;
• предоставление сотрудникам информации в соответствии с правами в процессе;
• контроль и анализ процессов;
• реализация межсистемных процессов.
Назначение и возможности Naumen DMS
Прочие возможности системы:
• формирование централизованного электронного хранилища документов, сегментированного по функциональному назначениюи принадлежности структурному подразделению предприятия;
• использования единой системы регистрации документови их доставки получателям;
• поиск документов с использованием средств полнотекстового поиска, автоматизированного распознавания электронных образов документови морфологического разбора текста;
• хранение и использование справочной информациив структурированном виде;
• ведение организационной структуры предприятия с возможность интеграции с каталогами пользователей работающими по протоколу LDAP;
• гибкая система прав доступа;
• автоматизация электронного архива с соответствии с номенклатурой дел;
• интеграция со средствами сканирования.
Модули системы
Основной перечень модулей системы:• Модуль «Канцелярия»• Модуль «Архив»• Модуль «Интеграция с LDAP-каталогами»• Модуль «Сканирование и распознавание»• Модуль «Штрих-кодирование»• Модуль «ЭЦП»• Модуль «Мобильный интерфейс»• Модуль «АРМ руководителя»
Модуль «Канцелярия»
Модуль позволяет автоматизировать следующие делопроизводственные процессы: • обработка входящей документации;• обработка исходящей документации;• обработка организационно-распорядительной документации;• обработка служебных записок.
В рамках процессов модуля доступны следующие операции по документам:• подготовка проекта документа;• согласование;• утверждение;• вынесение резолюции;• исполнение;• контроль исполнения;• завершение обработки документа.
Модуль «Архив»
Реализуется функциональность традиционного «бумажного» архива в электронном виде:
•ведение номенклатуры дел организации,•перевод документов в дела,•регистрация в журнале согласно НД с присвоением индекса дела,•установление сроков хранения,•перевод документов в архив,•присвоение штрих-кода.
Модуль «Интеграция с LDAP-каталогами»
Реализуется функции:• импорта, экспорта и синхронизации организационной
структуры из электронного каталогов пользователей по протоколу LDAP (например Active Directory);
• прозрачной аутентификации пользователей (NTLM).
Модуль «Сканирование и распознавание»
Модуль интеграции с ABBYY Fine Reader позволяет отказаться от промежуточного сохранения на жесткий диск файлов, полученных в результате сканирования и распознавания документов. Вместо этого делопроизводитель нажатием всего одной кнопки на рабочем экране Fine Reader загружает полученный файл в систему документооборота Naumen DMS и сразу же заполняет реквизиты документа, без переключения в рабочее место СЭД.
Модуль «Штрих-кодирование»Модуль «Штрих-кодирование»
Реализуются функции:• присвоение документу штрих-кода• быстрый поиск документа
Модуль «ЭЦП»Модуль «ЭЦП»
Модуль «ЭЦП» обеспечивает:• функции подписания документа и действий по задачам
электронной цифровой подписью
Для осуществления подписи и проверки подписи на компьютере пользователя должен быть установлен КриптоПро CSP или КриптоПро JCP
Модуль « Мобильный интерфейс»Модуль « Мобильный интерфейс»
Модуль обеспечивает:
доступность системы из любой точки через мобильную связь;
возможность выполнения функций:• просмотр документов;• выполнение задач;• выдача поручений;• контроль исполнения.
Модуль «АРМ руководителя»
АРМ руководителя представляет собой имитацию двух папок, лежащих на столе у Руководителя: «На резолюцию» и «На подпись». Обеспечивает работу Руководителя меньшим количеством операций. Позволяет работать руководителю вместе с помощником, тем самым облегчая работу руководителя.
Технологии Naumen DMS
Базируется на open-source платформе Naumen KernelПродукт масштабируем, независим от ОС и СУБД.
Язык: Java, Java ServletsСервер приложений: Tomcat
Веб-сервер: ApacheСУБД: Oracle, MS SQL, PostgreSQLПлатформа: Linux, Solaris, Windows
Основа в подходе управления процессамиОснова в подходе управления процессами
В основе подхода в автоматизации бизнес-процессов лежит нотация BPMN (англ. Business Process Model and Notation, нотация и модель бизнес-процессов) — система условных обозначений для моделирования бизнес-процессов. Разработана Business Process Management Initiative (BPMI) и поддерживается Object Management Group. Позволяет аналитикам моделировать бизнес-процессы организации и передавать их в систему автоматизации этих процессов для выполнения.
Некоторые проектыNaumen DMS
Правительство Курганской области
О проекте:
Количество сотрудников – 1500
Начали проект в 2007 году с
разработки регламентов,
С 2008 года поэтапное внедрение
Автоматизированные процессы: Некоторые эффекты:
Входящие/Исходящие;время согласования НПА Согласование НПА. сократилось вдвое
Текущее развитие: В планах:
Обработка обращений граждан; Интеграция систем СЭД;
Перенос системы на Интеграция с МЭДО и
подчиненные органы власти; СМЭВ.
Трансгрупп холдинг
О проекте:
Количество сотрудников – 300 в АЭ,
около 2000 во всем холдинге
Начали проект в 2010 году с
эталонного внедрения
в ООО «АЭРОЭКСПРЕСС»,
в 2011 года еще на 9 предприятиях
Автоматизированные процессы: Некоторые эффекты:
Входящие/Исходящие % исполнения поручений в
Приказы/распоряжения срок увеличен в 2 раза Служебные записки все согласование ведется Заявки на ТМЦ только в электронном виде
В планах:
Интеграция с 1С для развития процесса обработки договоров;
Автоматизация функций сканирования.
Дальнейшие шаги для выбора системы
С чего начать?
• Изучить более подробное описание системы на сайте http://www.naumen.ru/products/dms
• Ознакомиться с демонстрационной версией
http://www.naumen.ru/products/dms/pages/about_product/form?call_to_action=2
• Заказать презентацию у Вас или у нас в офисе в Москве или Екатеринбурге или удаленную презентацию через Интернет
http://www.naumen.ru/products/dms/pages/about_product/form?call_to_action=3
Для определения стоимости проекта
• Составить требования к системе и выслать их нам на [email protected] или связаться по телефону +7 (495) 783-02-87
• Желательно предварительно заполнить анкету для оценки стоимости проекта
• Прежде всего Вам нужно определиться с:• количеством пользователей;• перечнем автоматизируемых процессов;• желаемыми сроками и бюджетом проекта.
Äîêóìåíò Microsoft Office Word 97 - 2003
Дальнейшие шаги
После утверждения коммерческого предложения заключается договор и дальше:
• базовое внедрение по основным делопроизводственным процессам (входящие, исходящие, ОРД и служебные записки) можно получить уже через 1-1,5 месяца;
• в проектах с доработками прорабатывается план проекта, который разбивается на этапы, чтобы также позволить начать работать с системой уже после первого этапа.
+7 (495) 783-02-87+7 (343) 378-42-87
Вы получите решение своих задач, если просто обратитесь к нам: