коммерческое бизнес диагностика-New

Коммерческое предложение «Бизнес – диагностика»

2010

| Инфо-Парк. Шелепихинское шоссе, д. 23. Москва тел./факс +7 (495) 925-11-91 |

Предложение Бизнес-диагностика Страница 2 из 10

Содержание

Введение

1. Детали предлагаемых услуг

2. Работы, выполняемые во время осуществления проекта

Этап I. Исследование существующей системы управления, особенностей ведения учета

Этап ІІ. Формирование отчета о диагностике

Этап III. Проведение презентации и сдача работ

3. Стоимость услуг

4. Контакты

Приложение



Проведение бизнес-диагностики предприятия

Введение

Комплексная диагностика деятельности предприятия – важный инструмент для принятия стратегических решений относительно дальнейшего развития Компании.

Главной причиной проведения комплексной бизнес-диагностики предприятия является необходимость проведения изменений в Компании. Изменения являются ключевым процессом на современном предприятии, поскольку гибкость и умение быстро перестраиваться под условия рынка являются ключевым фактором в конкурентной борьбе.

Бизнес-диагностика – хорошая возможность посмотреть на свой бизнес со стороны.

Конфиденциальность

Консультант берет на себя обязательство не разглашать какие-либо сведения, полученные во время исполнения проекта, особенно те, которые являются конфиденциальными для Заказчика.

Под конфиденциальной информацией мы подразумеваем информацию, которая не является общедоступной и разглашение которой может привести к возникновению убытков и/или повлиять на деловую репутацию Заказчика. Также не подлежит разглашению информация о взаимоотношениях сторон в процессе исполнения проекта. Любая информация такого рода может быть передана в средства массовой информации или опубликована только по письменному согласию Заказчика.

Компания

Консалтинговая группа «Инфо-Парк» с 1995 года успешно работает на рынке консалтинговых, аудиторских и юридических услуг.

По результатам четырнадцатилетней работы, консалтинговая группа «Инфо-Парк» входит в список ведущих аудиторско-консалтинговых групп России и является постоянным поставщиком услуг аудита и финансового консалтинга у ряда ведущих предприятий.

Клиентами «Инфо-Парк» являются крупнейшие отечественные и зарубежные компании, среди которых — инвестиционная группа «Ренессанс Капитал», ОАО «Туполев», норвежская корпорация Dyno Nobel и многие другие.

«Инфо-Парк» ориентируется на максимальное оказание всех возможных услуг, что является визитной карточкой компании.

Подробнее смотрите информацию на нашей странице в Интернете www.infopark.ru

http://www.infopark.ru/�



1. Детали предлагаемых услуг Зачем нужна бизнес-диагностика?

1. Предоставление топ-менеджменту компании объективной информации о текущем положении предприятия: маркетинг, менеджмент, финансы, налоги, право, IT. 2. Определение необходимых ресурсов и действий для оптимизации деятельности предприятия: внедрения КИС, описания бизнес-процессов, регламентирования деятельности. 3. Повышение качества системы кадрового и финансового управления. 4. Рекомендации по внедрению (оптимизации) современного программного обеспечения для автоматизации бизнес-процессов. 5. Предоставление руководству возможности посмотреть на свою компанию со стороны, свежим и непредвзятым взглядом. Как показывает практика, этого бывает вполне достаточно для принятия стратегических решений, ведущих к положительным изменениям бизнеса. 6. Обладая обширной практикой, консультанты группы используют свой опыт для наиболее быстрого и эффективного разрешения текущих и предотвращения возможных проблем, а также создают для своих клиентов фундамент для достижения высоких результатов в бизнесе.

Как мы можем помочь

В рамках выполнения проекта по бизнес-диагностике наша компания проведет комплексное исследование деятельности предприятия и сформирует на их основании рекомендации повышения эффективности и снижения затрат.

В рамках проекта исследуются следующие сферы деятельности Компании-клиента:

1) В рамках данного блока консультанты исследуют и формируют предложения по оптимизации: - организационной структуры (подчиненность и численность персонала); - бизнес-процессов (дублирование, срок выполнения, взаимодействие); - управленческих функций (планирование, организация, контроль, анализ).

Управленческий блок

2) Маркетинг



В рамках данного блока исследуется ключевая для предприятия сфера деятельности – маркетинговая. Консультанты исследуют: - существующую стратегию; - ценообразование; - взаимодействие с покупателями и поставщиками.

3) Консультанты проводят исследование: - бухгалтерской и налоговой учетной политики; - финансовой политики (управление задолженностью, движением денежных средств, доходами и расходами); - учета и финансового планирования на предприятии;

Финансы

4) В рамках данного блока проводится исследование эффективности использования информационных технологий (Hardware и Software), существующей ИТ инфраструктуры и организации работ в этой сфере.

Информационные технологии

5) В рамках данного блока консультантами исследуется система управления персоналом на предприятии: мотивация, управление знаниями, организация оплаты труда. Кроме этого проводится комплексный анализ состояния документооборота и регламентов деятельности компании: - отчеты (бухгалтерские, налоговые, управленческие); - планы деятельности; - регламенты деятельности (должностные инструкции, положения об отделах и др.); - первичная документация и др.

В результате Вы получаете

Полную картину системы управления компанией, анализ ее сильных и слабых сторон, а также практические рекомендации, которые помогут создать оптимальную и эффективную систему управления персоналом, маркетингом и финансами компании.

Пошаговый план внедрения изменений на предприятии на основании рекомендаций отчета.

Конечной целью бизнес-диагностики является прозрачность системы управления компании для руководства и выработка мер, направленных на оптимизацию и повышение ее эффективности, доходности и конкурентоспособности.

Кадры

Компания, которая знает обо всех своих достоинствах и недостатках уже имеет преимущество над конкурентами.



2. Работы, выполняемые во время осуществления проекта Осуществление проекта «Бизнес-диагностика» предусматривает выполнение работ в разрезе следующих этапов (детализированный план реализации проекта – Приложение 1):

Этап I. Исследование существующей системы управления, особенностей ведения учета в компании

План реализации работ данного раздела:

Цель проведения работ: получить информацию о системе ведения учета в компании, существующей организационной структуре, бизнес-процессах, документообороте, состоянии регламентов и других аспектах деятельности компании.



Результатом выполнения работ является: собранная консультантом информация о компании для составления отчета о диагностике.

Этап II. Формирование отчета о диагностике


Цель проведения работ: в рамках данного этапа консультант проводит уточнение полученной информации и формирует отчет о диагностике, где отображается существующее состояние компании. В отчете обозначаются сильные и слабые стороны компании и формируются выводы и рекомендации по повышению эффективности деятельности компании и снижению затрат.

Результатом выполнения работ является: презентация и отчет по бизнес-диагностике деятельности компании.

Этап III. Проведение презентации и сдача работ


Цель проведения работ: представления и обсуждение результатов исследования представителям управления компании и подписание акта выполненных работ. Также в рамках этапа осуществляется обсуждения дальнейших шагов по внедрению рекомендаций.

Результатом выполнения работ является: представленный клиенту отчет о бизнес-диагностике, составленный план внедрения изменений.



3. Стоимость услуг и сроки Одноразовые издержки, которые необходимо понести:

Реализация проекта «Бизнес-диагностика»

Срок Стоимость в тыс. руб.

Мини (исследование малых и средних компаний: все блоки, кроме «Финансы», или выборочное исследование в крупных компаниях)

2-3 недели От 300

Миди (исследования малых и средних компаний: все блоки, или крупные компании: все блоки, кроме «Финансы»)

4-5 недель От 700

Макси (исследования крупных компаний: все блоки)

6-8 недель От 1500



4. Контакты За дополнительной информацией обращайтесь: Пидтыканый Игорь Консультант Тел.: +7 (495) 925-11-91 mail to: [email protected]



Приложение 1

План реализации проекта «Бизнес-диагностика»

Documents

коммерческое бизнес диагностика-New