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桃園縣一 O 一學年度 健康促進學校計畫撰寫工作坊

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桃園縣一 O 一學年度 健康促進學校計畫撰寫工作坊. 南美國小 徐自弘 101.08.16. 研習大綱. 壹、本工作坊研習目的 貳、二代建促基本精神 参、本縣推動健康促進議題 肆、本縣計劃撰寫及經費補助原則 伍、本縣健康促進學校計畫審查缺失檢討 陸 、 健康促進學校計畫擬定的意義 柒、健康促進學校計畫擬定的主要架構與格式 捌、健康促進學校計畫撰寫的應注意事項 玖、健康促進學校計畫撰寫的建議. 壹 、 本工作坊研習目的. 一、了解二代健促基本精神,作為計畫撰寫基礎 。 二、確定本縣健康促進學校政策推動之方向,提示 - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: 桃園縣一 O 一學年度 健康促進學校計畫撰寫工作坊

桃園縣一 O一學年度健康促進學校計畫撰寫工作坊

南美國小 徐自弘

101.08.16

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研習大綱• 壹、本工作坊研習目的• 貳、二代建促基本精神• 参、本縣推動健康促進議題• 肆、本縣計劃撰寫及經費補助原則• 伍、本縣健康促進學校計畫審查缺失檢討• 陸、健康促進學校計畫擬定的意義• 柒、健康促進學校計畫擬定的主要架構與格式• 捌、健康促進學校計畫撰寫的應注意事項• 玖、健康促進學校計畫撰寫的建議

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壹、本工作坊研習目的一、了解二代健促基本精神,作為計畫撰寫基礎。二、確定本縣健康促進學校政策推動之方向,提示 健康促進學校計畫撰寫應注意之事項,增進本 年度健康促進計畫撰寫專業之知能。三、檢討去年各校健康促進計畫撰寫的共通性缺 失,修正改進計畫內容,提昇各校健康促進計 畫品質,作為各校推動依據。四、集思廣益,交換經驗,分享心得,共謀精進策 略,落實學校本位發展,營造永續發展的優質 健康促進學校。

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貳、二代建促基本精神(一)• 一、 2001年起我國引進健康促進學校理念 ,在政府及各級學校努力配合推動下,量的增加已達全面普及的顯著水準。

•二、 2001~2010年間可稱為第一代建促。•三、 2011年起,著重於質的提升,一般稱為二代健促

•四、二代健促基本精神:在目標上是問題導向,在方法上事實證導向,在管考上是績效導向

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二代建促基本精神(二)•問題導向的目標決定: 一、議題的選定要能明確反應學校的問題所在 二、各校應以解決學校面臨健促問題為優先考量

三、鼓勵各校面對問題進行行動研究 四、因應需求設立中心學校和種子學校

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二代建促基本精神(三)•實證導向的整體運作: 一、讓統計數字說話: (一)在背景分析突顯問題 (二)在預期成效預定目標 (三)用前後測比對說明團隊努力 (四)在成效指標驗證成果 二、用活動紀錄卡培養自主管理習慣

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二代建促基本精神(四)• 績效導向的管理考核: 一、競爭的經費補助 二、專業的評鑑考核 三、激勵的論功行賞 四、持續的追蹤輔導

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叁、本縣推動的建促議題(一)

必選議題:

一、菸害防制 二、健康體位

三、口腔衛生 四、視力保健

五、正確用藥

六、性教育(含愛滋病防治)

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叁、本縣推動的建促議題(二)

自選議題:

一、安全急救就教育 二、消費者健康

三、心理健康促進 四、傳染病防治

五、用藥安全及藥物濫用防治

(必選議題眾多,自選議題非強制選項)

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肆、計劃撰寫及經費補助原則工作坊結束後二週內,各校須完成本學年度健促計劃撰寫工作

近日內縣府將發文各校,預計 8 月 31日前各校繳交計畫完畢

縣府將聘請專家學者就各校計畫進行審查作業各繳交計畫學校共 247所,各補助 5000元整

計畫審查績優學校預計錄取 140所,再補助 5000元以資獎勵

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伍、本縣健康促進學校計畫審查缺失檢討(一)

一、依據部分: (一)縣府文號引用錯誤 (二)引用文號格式錯誤 (三)缺少學校決策依據二、背景分析部份: (一)未具體說明議題推動原因 (二)未進行學校及社區健康問題分析 (三)未提出學校的健促願景 (四)為能依據六大範疇進行 SWOT分析

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伍、本縣健康促進學校計畫審查缺失檢討(二)

三、目標部份: (一)未能涵蓋認知、技能、情意 (二)未能以量化數字呈現 (三)不夠具體明確,且與健促議題無關 (四)太多目標,雜亂無章且漫無頭緒四、計畫期程部分: (一)應以學年度而非會計年度為準 (二)期程應涵蓋整個學年

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伍、本縣健康促進學校計畫審查缺失檢討(三)

五、計畫內容部份:(一)策略方法與目標不相符或無法達成(二)為能結合學校願景(三)活動規劃流於制式缺乏創新(四)學校特色有賴計畫內容加以凸顯(五)未能以六大範疇為規劃主軸(六)融入各科教學部份普遍不足

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伍、本縣健康促進學校計畫審查缺失檢討(四)

六、組織分工部份: (一)未能表列職稱、姓名及分工執掌 (二)參與成員廣佈性不足 (三)注意時效性七、經費部分: (一)缺少學校自籌財源配合 (二)缺少社區資源挹注

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伍、本縣健康促進學校計畫審查缺失檢討(五)

八、預定進度部分: (一)未能以甘梯圖方式呈現 (二 )為能結合計劃期程九、預期成效部份: (一)未能與目標前後呼應 (二)未能具體說明及量化預估 成果 (三)過於樂觀或略嫌保守

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伍、本縣健康促進學校計畫審查缺失檢討(六)

十、評鑑考核部份: (一)沒有成效評估的機制 (二)成效評估的方法或工具不具說服力 (三)未依部訂成效指標加以檢視

(四)未依縣本成效指標呈現成果

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陸、健康促進學校計畫擬定的意義

依據健康促進學校的意義和理念,考量學校背景和實際需求,以審慎的態度和方法選定議題,預先籌謀如何有效達成學校健康促進的目標,並決定實施內容和具體策略,讓學校師生能有明確努力方向,落實政策推動,建構優質健康促進學校的行政流程。

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柒、健康促進學校計畫擬定的格式

一、計畫名稱(全銜) 二、計畫摘要三、計畫緣起(背景分析) 四、計畫依據五、計畫目標 六、議題選定七、實施原則 八、計畫內容 九、具體策略、方法、步驟 十、組織分工 十一、工作期程十二、經費需求 十三、評鑑考核十四、預期效益 十五、定案程序

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捌、計畫撰寫應注意事項之一:名稱(全銜)的訂定

一、全銜應包含校名、學年度及計畫名稱二、參考範例: 桃園縣桃園市大有國民小學一 O 一學年度健康促進學校實施計畫

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捌、計畫撰寫應注意事項之二:依據的撰寫

一、教育部一 O 一年度健康促進計畫

二、桃園縣政府教育局 101.08.08桃教體字第 1010036185號函

三、本校 101學年度校務會議決議案

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捌、計畫撰寫應注意事項之三:背景分析

• 一、概要說明學校地理位置及人文背景• 二、學區的人口結構與社區健康生活概況• 三、校內師生的健康狀況與相關活動• 四、具體說明學校健促議題擇定的原因• 五、若能加上數字佐證更佳

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捌、計畫撰寫應注意事項之四:學校 SWOT分析

一、應以六大範疇為縱軸加以分析二、亦可以考慮以推動議題分項敘述二、深入了解學校現況並就優勢、劣勢、機 會、威脅各方面針對六大範疇加以分析。

三、最好能加上行動策略相互對照,可以彰顯計畫撰寫的用心和推動議題的決心。

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拾陸、計畫撰寫應注意事項之五:目標的訂定

一、先簡述本計畫所欲達成之目的。二、分項依次敘述計畫預定達成的目標,需要涵蓋認知、技能、情意和生活實踐等層次。

三、結合學校願景,結合健促議題,務 實描述,切忌天馬行空或流於形式。四、計畫目標應可轉化為具體可測量的預期成效

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捌、計畫撰寫應注意事項之六:計畫內容的呈現

一、計畫內容需以健促議題為中心二、活動的內容應回歸教育的本質,並 以學生為中心規劃設計。

三、計畫內容應依據健康促進的六大範疇

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捌、計畫撰寫應注意事項之七:具體策略的設計

一、掌握學校願景,了解學校本位課程設計,將健康促相關議題融入學校教學中。

二、結合社區資源和人文特質,發展獨特的活動設計,形塑學校特色。

三、因應學生活潑好奇特性,設計新奇、趣味的活動課程,激發學生學習興趣。

四、提昇學習的層次,活動設計不應偏重技能的學習,要能兼顧認知和情意。

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捌、計畫撰寫應注意事項之八:組織的分工

一、參與人員需具有廣佈性二、工作項目需具有明確性三、人員更替須具有時效性四、分工內容需具有周延性五、組織運作需具有整體性

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捌、計畫撰寫應注意事項之九:工作期程的規劃

一、本計畫為一 O一學年度健康促進推動的實施計畫,時效應屬一學年的短程計畫。

二、計畫期程從一 O一年八月一日起至一 O二年七月三十一日止。

三、計畫的執行需就規劃期程內做合理的時間配置。

四、建議學校以每個月為單位用甘梯圖顯示。

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捌、計畫撰寫應注意事項之十:經費需求與分配

一、經費預算表本學年度請以一萬元為編列基準二、說明經費來源和補助數額,並具體說明不足 經費學校處理方式。三、經費預算項目需和推動健康促進活動有明顯 相關。四、建議各校結合社會資源或校內相關預算,統 籌使用,展現落實決心,拓展辦理績效。

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捌、計畫撰寫應注意事項之十一:評鑑考核的設計

一、評鑑方式 二、評鑑組織三、評鑑時機 四、獎勵措施五、檢討修正 六、評鑑指標七、評鑑檢核表 (一)項目周延 (二)定義明確 (三)容易量化 (四)操作簡便 (五)公告週知

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捌、計畫撰寫應注意事項之十二:預期效益的描述

一、分項列舉預期可達到的效益。二、敘述要明確具體,發揮引領激化效 應。三、若能以量化數字呈現更佳,但要注 意實現的可行性。四、預期效應應反應目標的執行成果。

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捌、計畫撰寫應注意事項之十三:定案程序的要件

一、規範計畫定案生效的行政程序二、規範計畫修改訂正的行政程序三、參考用語: 本計畫經校務會議通過,陳請校長核可後實施,修正時亦同

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玖、健康促進學校計畫撰寫前的建議

• 一、撰寫前多方參閱健康促進相關文獻• 二、撰寫前上網閱讀績優學校實施計畫• 三、與鄰近學校相互討論,集思廣益• 四、多方蒐集資訊加以內化和轉化• 五、活動設計應兼顧教師活動和社區活動• 六、結合學校本位課程,將議題融入教學• 七、加入前測和後測的規劃,加強說服力• 八、校內先行溝通協調避免計畫一再修訂

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