ΕΝΩΣΗ ΘΕΣΜΙΚΩΝ ΕΝΩΣΗ ΘΕΣΜΙΚΩΝ ΕΠΕΝΔΥΤΩΝΕΠΕΝΔΥΤΩΝ

11-02-20011-02-20044

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

: ΜΕΛΟΣ Δ.Σ.ΦΡΑΝΚ ΜΠΛΕΤΖΙΑΝ(Δρ.)

: ΜΕΛΟΣ Δ.Σ.ΣΩΚΡΑΤΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ

: ΜΕΛΟΣ Δ.Σ.

: ΜΕΛΟΣ Δ.Σ

: ΜΕΛΟΣ Δ.Σ.

: ΜΕΛΟΣ Δ.Σ.

: ΜΕΛΟΣ Δ.Σ.

: ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ Δ.Σ.

: ΠΡΟΕΔΡΟΣ Δ.Σ. & Δ/ΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΜΑΚΡΗΣ

ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ

ΙΩΑΝΝΗΣ ΒΕΖΥΡΟΓΛΟΥ

ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΒΕΛΛΗΣ

ΑΜΕΝΤΕΟ ΟΝΤΟΝΙ (Καθηγητής M.I.T)

ΚΑΛΛΙΟΠΗ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ

ΤΟ ΟΡΑΜΑΤΟ ΟΡΑΜΑ

ΕΔΡΑΙΩΣΗ ΤΗΣ ΗΓΕΤΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΚΤΟΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΜΕ ΑΝΑΠΑΡΑΓΩΓΗ ΤΟΥ ΣΗΜΕΡΙΝΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΤΟΥ KNOW-HOW.

ΠΑΝΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΠΟΥ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΕΙΤΑΙ.

Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

ΑΝΘΡΩΠΟΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ ΜΕ ΣΤΟΧΟ ΤΗΝ:• ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΠΕΛΑΤΗ• ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ• ΣΥΝΕΧΗ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΑΠΟΔΟΣΗΣ

ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΚΑΙ ΣΥΝΕΧΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ.

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ.

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΕ ΚΛΑΔΟΥΣ ΠΟΥ Η YALCO ΕΧΕΙ KNOW-HOW ΑΛΛΑ ΟΧΙ ΙΣΧΥΡΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΟΠΩΣ Π.Χ. ΟΙ ΗΛΕΚΤΡΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ/ ΕΠΟΧΙΑΚΑ ΕΙΔΗ.

ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑΔΡΟΜΗΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑΔΡΟΜΗ

1920: ΑΡΧΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΑΠΟ ΤΟΝ ΙΔΡΥΤΗ ΣΤΗΝ ΔΡΑΜΑ.

1930: ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΙΚΤΥΟΥ ΧΟΝΔΡΙΚΗΣ ΠΩΛΗΣΗΣ ΣΤΗΝ Β. ΕΛΛΑΔΑ.

1960: ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟΥ ΚΛΑΔΟΥ.

1972:ΜΕΤΑΤΡΟΠΗ ΤΗΣ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΕ Α.Ε. ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΗΣ «YALCO».

19201920 -- 1972:1972:

1974: ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΣΤΗΝ ΝΟΤΙΑ ΕΛΛΑΔΑ.

ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑΔΡΟΜΗΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑΔΡΟΜΗ

1989: ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΤΗΝ Ν. ΚΗΦΙΣΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥOΥ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗΣ ΚΑΛΥΨΗΣ.

1995: ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΛΛΗΛΗ ΑΓΟΡΑ ΤΟΥ Χ.Α.Α.

2002: ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΗ ΜΕ ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΗ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΡΙΑΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ VELLIFEST A.E. ΚΑΙ ΑΠΟΚΤΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ (ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΑΝΤΙΚΟΛΛΗΤΙΚΩΝ ΣΚΕΥΩΝ FEST)

1974 1974 ΕΩΣ ΣΗΜΕΡΑ ΕΩΣ ΣΗΜΕΡΑ ::

ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝYALCOΕΙΣΑΓΩΓΗ & ΕΜΠΟΡΙΑ ΕΠΙΤΡΑΠΕΖΙΩΝ ΥΑΛΙΚΩΝ ΕΙΔΩΝ ΟΙΚΙΑΚΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΕΙΔΩΝ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ ΜΙΚΡΩΝ ΗΛΕΚΤΡΙΚΩΝ ΣΥΣΚΕΥΩΝ

ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΑ ΑΝΤΙΚΟΛΛΗΤΙΚΩΝ ΣΚΕΥΩΝ ΟΙΚΙΑΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ

ΧΡΗΣΗΣ ΜΕ ΤΟ ΣΗΜΑ FEST.

ΘΥΓΑΤΡΙΚΩΝ ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΚΙΝΗΣΗΣ

(ROTA κέντρο logistics)

ΕΜΠΟΡΙΑ ΚΛΙΜΑΤΙΣΤΙΚΩΝ (EXCEL Α.Ε.)

ΑΛΥΣΙΔΑ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ ΛΙΑΝΙΚΗΣ (OMNISHOP Α.Ε.)

ΠΡΟΪΟΝΤΑΠΡΟΪΟΝΤΑ

ΠΑΝΩ ΑΠΟ 10.000 ΕΠΩΝΥΜΑ ΚΑΙ ΑΝΩΝΥΜΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ.

ΕΠΙΤΡΑΠΕΖΙΑ ΕΙΔΗ ΟΙΚΙΑΚΗΣ ΧΡΗΣΗΣ :

LAGOSTINA, ARC INTERNATIONAL, GIOSTYLE, SOEHNLE, WALTHER, FEST, LEIFHEIT.

ΜΙΚΡΕΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ :

BLACK & DECKER, FULTON, UFESA, DYNAMIX, GALANZ.

ΠΡΟΪΟΝΤΑΠΡΟΪΟΝΤΑ

ΠΡΟΪΟΝΤΑΠΡΟΪΟΝΤΑ

ΕΙΔΗ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ:

ARC INTERNATIONAL, BAUSCHER, BOURGEAT, de BUYER, FASANA, GUY DEGRENNE, MELFORM, MATFER, PINTINOX, PUJADAS, SCHOTT, SIMON JERSEY, TIGER, TRAEX.

ΔΙΚΤΥΟ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΔΙΚΤΥΟ ΠΩΛΗΣΕΩΝ

ΟΡΓΑΝΩΜΕΝΟ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΠΩΛΗΤΩΝ-ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΩΝ (62 ΑΤΟΜΑ)

ΚΑΛΥΨΗ ΣΕ ΟΛΗ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

ΠΑΝΩ ΑΠΟ 3.500 ΠΕΛΑΤΕΣ*

KAΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΛΙΑΝΙΚΗΣ, ΧΟΝΔΡΕΜΠΟΡΟΙ, ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ, ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ, ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ, SUPER-MARKETS)

ΕΞΑΓΩΓΕΣ ΣΕ 15 ΧΩΡΕΣ.

* Κανένας πελάτης δεν κατέχει ποσοστό τζίρου της YALCO άνω του 10%.

ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ

•ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ

ΥΨΗΛΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ

ΜΕΣΟΣ ΟΡΟΣ ΗΛΙΚΙΑΣ 37 ΕΤΗ

ΜΑΚΡΟΧΡΟΝΙΑ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΕΤΑΙΡΕΙΑ (15 ΕΤΗ M.O.)

17,3%29,8%

31,7%21,1%

ΑΠΟΘΗΚΕΣ – ΔΙΑΚΙΝΗΣΗ ΠΩΛΗΣΕΙΣ

ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΛΟΙΠΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

•ΣΥΝΟΛΟ: 208 ΑΤΟΜΑ

ΠΑΓΙΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣΠΑΓΙΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ

ΚΑΛΟΧΩΡΙ/ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΚΑΛΟΧΩΡΙ/ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ::

ΟΙΚΟΠΕΔΙΚΗ ΕΚΤΑΣΗ 33.000 τ.μ.

ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΑΠΟΘΗΚΕΣ 6.000 τ.μ. ΔΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑΣ 13.000 ΠΑΛΛΕΤΩΝ

ΕΚΘΕΣΙΑΚΟΣ ΧΩΡΟΣ ΚΑΙ ΓΡΑΦΕΙΑ 2.000 τ.μ.

ΝΕΟ ΚΕΝΤΡΟ Logistics ΤΗΣ ΘΥΓΑΤΡΙΚΗΣ ROTA 4.500 τ.μ.

ΠΑΓΙΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣΠΑΓΙΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ

ΝΕΑ ΚΗΦΙΣΙΑ/ΑΤΤΙΚΗ:

ΜΕ ΜΑΚΡΟΧΡΟΝΙΑ ΜΙΣΘΩΣΗ

ΜΟΝΤΕΡΝΕΣ ΑΠΟΘΗΚΕΣ 8.000 τ.μ. ΔΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑΣ 10.000 ΠΑΛΛΕΤΩΝ.

ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΕΚΘΕΣΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ & ΓΡΑΦΕΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ 2.000 τ.μ.

ΠΑΓΙΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣΠΑΓΙΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ

ΟΙΝΟΦΥΤΑ/ΒΟΙΩΤΙΑΣ:

ΟΙΚΟΠΕΔΙΚΗ ΕΚΤΑΣΗ 75.000 τ.μ.

ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΑΝΤΙΚΟΛΛΗΤΙΚΩΝ ΣΚΕΥΩΝ 7.000 τ.μ.

ΑΠΟΘΗΚΕΣ 10.000 τ.μ. ΔΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑΣ 12.000 ΠΑΛΛΕΤΩΝ.

ΠΑΓΙΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣΠΑΓΙΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ

ΣΥΝΟΛΙΚΕΣ ΕΚΤΑΣΕΙΣ

• ΟΙΚΟΠΕΔΩΝ 108.000 τ.μ.

• ΑΠΟΘΗΚΩΝ 24.000 τ.μ.

• ΕΚΘΕΣΙΑΚΩΝ ΧΩΡΩΝ & ΓΡΑΦΕΙΩΝ 4.000 τ.μ.

• ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΑΚΟΥ ΧΩΡΟΥ 7.000 τ.μ.

ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΔΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑ 35.000 ΠΑΛΕΤΩΝ

(=2.400 CONTAINERS)

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ

* Στις πωλήσεις του 2002, για λόγους συγκρισιμότητας των μεγεθών, δεν συμπεριλαμβάνονται οι πωλήσεις της απορροφηθείσας για το διάστημα 01/09/2001 έως 31/12/2001 οι οποίες και συμπεριελήφθησαν στο δημοσιευθέντα ισολογισμό.

** Πρόβλεψη

ΣΥΝΘΕΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ 2003ΣΥΝΘΕΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ 2003

ΛΟΙΠΑ4%ΕΞΑΓΩΓΕΣ

5%ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ

ΠΩΛΗΣΕΙΣ10%

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟΣΚΛΑΔΟΣ

23%

SUPER - ΥΠΕΡ MARKET

25%

ΟΙΚΙΑΚΟΣ ΚΛΑΔΟΣ

33%

*Δεν συμπεριλαμβάνεται η μεταφερθείσα ζημιά ύψους 1.392.000 € που προέρχεται από την εξυγίανση της απορροφηθείσας VELLIFEST A.E. και αφορά το διάστημα 01/09 – 31/12/2001.

**Θα αφαιρεθεί ποσό 1.379.000 που αφορά συμψηφισμό Υπεραξίας θυγατρικών εταιρειών (GoodWill)

*** Πρόβλεψη

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘHH ΜΗΤΡΙΚΗΣ ΜΗΤΡΙΚΗΣ

1998 1999 2000 2001 2002* 2003** 2004***

2,4

1,5

2,9

3,7

4,55,0

5,4

1,20,6

1,8

2,6

1,5

2,93,3

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

•ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ (Εκατ. Ευρώ)

•EBITDA (Εκατ. Ευρώ)

*Δεν συμπεριλαμβάνεται η μεταφερθείσα ζημιά ύψους 1.392.000 € που προέρχεται από την εξυγίανση της απορροφηθείσας VELLIFEST A.E. και αφορά το διάστημα 01/09 – 31/12/2001.

**Θα αφαιρεθεί ποσό 1.379.000 που αφορά συμψηφισμό Υπεραξίας θυγατρικών εταιρειών (GoodWill)

*** Πρόβλεψη

ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘHH

1998 1999 2000 2001 2002* 2003** 2004***

2,5

1,5

4,0

3,3 2,9

6,1 6,4

1,2

0,21,1

0,20,1

3,24,0

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

•ΚΕΡΔΗ ΚΕΡΔΗ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΜΕΙΟΨΗΦΙΑΣΜΕΤΑ ΑΠΟ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΜΕΙΟΨΗΦΙΑΣ

•EBITDA EBITDA ((Εκατ.Εκατ. Ευρώ) Ευρώ)

• Από τα Ίδια Κεφάλαια της Μητρικής έχει αφαιρεθεί ποσό € 7.863.911 και έχει μεταφερθεί σε λογαριασμό Αποθεματικού «Διαφορών Από Αποτίμηση Συμμετοχών & Χρεογράφων Για Συμψηφισμό» (Προσαρμογή προς τις αρχές των Δ.Λ.Π.)

ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ

ΜΕΤΑ ΤΙΣ ΕΞΥΓΙΑΝΤΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ :

Η EXCEL ΚΑΤΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΤΟΥ 2003 ΑΝΕΤΡΕΨΕ ΤΗΝ ΑΡΝΗΤΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΚΑΙ ΕΚΛΕΙΣΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΜΕ ΚΕΡΔΗ 380 ΧΙΛ. €,

Η OMNISHOP ΜΕ ΜΙΚΡΕΣ ΖΗΜΙΕΣ.

Η ROTA ΚΕΝΤΡΟ LOGISTICS A.E. ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ ΕΧΕΙ ΚΑΝΕΙ ΤΗΝ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΤΗΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΠΑΡΕΧΟΝΤΑΣ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ LOGISTICS.

ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ

ΑΛΛΑΓΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΠΟΥ ΑΝΕΤΡΕΨΕ ΤΗΝ ΑΡΝΗΤΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΚΑΙ ΕΚΛΕΙΣΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 2003 ΜΕ ΚΕΡΔΗ.

ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΜΕ ΤΟ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΤΩΝ ΚΛΙΜΑΤΙΣΤΙΚΩΝ ΓΙΑ ΤΙΜΟΛΟΓΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΟΥ ΕΔΩΣΕ ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΕΣ ΤΙΜΕΣ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΥΠΕΡΟΧΗ.

ΕΝΤΟΝΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ ΚΑΜΠΑΝΙΑ.

ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ

ΜΕΤΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΤΙΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ YALCO

ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΣ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ

ΝΕΑ ΣΥΛΛΟΓΗ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ

ΕΠΑΝΑΦΟΡΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΣΕ ΕΠΙΠΕΔΟ BREAK-EVEN.

ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ

ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ:

METΑΦΟΡΑ, ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΣΤΗN ΠΕΡΙΟΧΗ ΤΗΣ ΒΟΡΕΙΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΒΑΛΚΑΝΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ

ΠΑΡΟΧΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΠΟΥ ΑΦΟΡΟΥΝ ΣΕ ΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ, ΤΕΛΩΝΕΙΑΚΕΣ, ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ-ΕΞΑΓΩΓΙΚΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ

ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΟΥ ΣΥΝΟΛΙΚΟΥ ΚΥΚΛΩΜΑΤΟΣ ΡΟΗΣ ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ

ΣΥΓΧΡΟΝΟΣ ΕΚΘΕΣΙΑΚΟΣ ΧΩΡΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ

ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΗΣ ΤOY ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΗ VELLIFEST A.E.

ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ ΣΗΜΑΝΤΙΚΩΝ ΕΞΥΓΙΑΝΤΙΚΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ, ΟΙ ΟΠΟΙΕΣ ΕΠΙΒΑΡΥΝΑΝ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 2002.

ΟΙ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΑΥΤΕΣ ΜΕΓΙΣΤΟΠΟΙΗΣΑΝ ΤΟΝ ΒΑΘΜΟ ΕΠΙΤΕΥΞΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΩΝ ΚΛΙΜΑΚΑΣ.

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ – ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

20022002::

ΣΗΜΑΝΤΙΚΑΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑΓΕΓΟΝΟΤΑ::

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ – ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

ΠΡΩΤΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΧΡΗΣΗ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΠΟΥ ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΣΕ ΤΙΣ ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΜΑΣ.

Α. ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ

ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΤΩΝ 42 ΕΚΑΤ. €.

ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ ΑΠΟΔΟΣΗ (RETURN ON SALES) ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΤΩΝ 7 ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ.

Β. ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ

ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ, ΜΕ ΤΗΝ ΙΔΡΥΣΗ ΣΤΗΝ ΟΥΓΓΑΡΙΑ ΤΗΣ «YALCO HUNGARY».

20032003::

20042004::

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ – ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

Η ΕΔΡΑΙΩΣΗ ΤΗΣ ΗΓΕΤΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ΤΗΣ Η ΕΔΡΑΙΩΣΗ ΤΗΣ ΗΓΕΤΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΜΑΣΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΜΑΣ::

Στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας.

• Ισχυρό Δίκτυο Διανομής

• Εκτεταμένο Πελατολόγιο

• Περιορισμένο Λειτουργικό Κόστος

• Συμπληρωματικά Προϊόντα

• Εμπορική και Βιομηχανική Δραστηριότητα

Στην ενδυνάμωση των αποτελεσμάτων και της χρηματοοικονομικής θέσης της εταιρείας

Οι προηγούμενες ωφέλειες θα συμβάλουν:

• Σημαντικές Οικονομίες Κλίμακος

Προς την κατεύθυνση αυτή θα συμβάλλει σημαντικά και η ολοκληρωθείσα απορρόφηση η οποία απολαμβάνει συνέργιες όπως :

ΜΕΤΟΧΙΚΗ ΣΥΝΘΕΣΗΜΕΤΟΧΙΚΗ ΣΥΝΘΕΣΗ

Οικογένεια

Κωνσταντίνου

65%

Επενδυτικό Κοινό

24%

Κύριοι Μέτοχοι

Απορροφηθείσας

11%

Η ΜΕΤΟΧΗΗ ΜΕΤΟΧΗ

ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΓΕΝΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΛΑΔΟΣ: Υπηρεσίες Χονδρικού και Λιανικού Εμπορίου ΑΓΟΡΑ : Παράλληλη Κοινή Ανώνυμη, Αγορά Δ, 3-ωρη διαπραγμάτευση ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΟΥΣ 2003 Απόδοση (%) 2003

31.12.02 31.12.03 (%) Δ Yalco 1,30 2,12 + 63,08% Γ.Δ. 1.748,42 2.263,58 + 29,46% Δ. Χονδρικού Εμπορίου 380,51 515,19 + 35,39% Περιγραφικά Στατιστικά Στοιχεία 2003 Yalco Ημερομηνία Ελάχιστου Μέγιστου Min. 0,74 12.03.03 09.07.03 Max 2,45 18.08.03 Mean 1,66 Median 1,85 Mode 2,15 Ετήσια Μεταβλητότητα 59,24% Ετήσια Μεταβλητότητα Γ.Δ. 19,00% © 2004, Omega Bank, Διεύθυνση Χρηματιστηριακών Συναλλαγών (Επεξεργασία στοιχείων)

Εμπορευσιμότητα

(% Συνόλου) Συνολικός Αριθμός Μετοχών 13.191.620 Συνολικός Όγκος (Ετησίως) 2.148.245 16,28 % Εμπορευσιμότητα (ημερήσια) 8.697 0,07 %

Free Float (%) 24 % (3.165.988 μετοχές) (31.12.03)

Συναλλαγές

(σε ευρώ) Σύνολο 3.681.664 Ημερησίως 14.966