Новый фирменный стиль · 2015-06-26 · Хоккейный клуб «Авангард» намерен вернуться в число лучших команд

МОСКВАСАНКТ-ПЕТЕРБУРГНОЯБРЬСКМУРАВЛЕНКООМСКТАРАХАНТЫ-МАНСИЙСКТОМСКТЮМЕНЬЕКАТЕРИНБУРГКРАСНОЯРСККЕМЕРОВОБАРНАУЛЯРОСЛАВЛЬНОВОСИБИРСКАНАДЫРЬНИЖНИЙ НОВГОРОДКАЛУГАБИШКЕКАЛМА-АТАДУШАНБЕВЕНА

Новый фирменныйстильУсовершенствован фирменный стиль«Газпром нефти»

Минфин идет навстречу: меняется порядоквзимания НДПИ

Спортсовет: «Газпром нефть» создалаСовет по спорту

Команда болельщиков: объявлен конкурсречовок «Зенита»

№4 (49) МАЙ 2008

0НОВОСТИ

Новости компании4 Факты, люди, цифры

ТЕМА НОМЕРА

Инвестиции в прибыль8 В «Газпром нефти» создана система

управления инвестициями

Синергия возможностей12 Усовершенствован фирменный стиль

«Газпром нефти»

ОБЩЕЕ ПРОСТРАНСТВО

В краю кедровом16 «Газпром нефть» укрепила позиции

в центре Сибири

ПРОМЫШЛЕННАЯ ПОЛИТИКА

Минфин идет навстречу22 Ведомство Алексея Кудрина предлагает

изменить порядок взимания НДПИ

Долгая работа «на отказ»26 Добывающие предприятия «Газпром

нефти» увеличили межремонтный период

скважин

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР

СОВЕТский спорт28 В «Газпром нефти» создан Совет по спорту

Команда, без которой нам не жить32 Футбольная команда «Газпром нефти»

приняла участие в турнире СИБУРа

«Ястребы» расправят крылья36 Хоккейный клуб «Авангард» намерен

вернуться в число лучших команд России

Без начальников и подчиненных40 В «Газпромнефть-Тюмени» прошла

Спартакиада среди сотрудников

На льду — «Белые медведи»44 В ТПДН «Муравленковскнефть» создана

хоккейная команда

На таких земля держится46 Оператор Омского НПЗ Сергей Мудрый —

о том, как попал в рекламу

2 | СИБИРСКАЯ НЕФТЬ | №4 (49) МАЙ 2008

| СОДЕРЖАНИЕ

СТР. 8 ИНВЕСТИЦИИ В ПРИБЫЛЬ

СТР. 32 КОМАНДА, БЕЗ КОТОРОЙ НАМ НЕ ЖИТЬ

СТР. 16 В КРАЮ КЕДРОВОМ

СТР. 40 БЕЗ НАЧАЛЬНИКОВ И ПОДЧИНЕННЫХ

| НАД НОМЕРОМ РАБОТАЛИ | ВСТУПИТЕЛЬНОЕ СЛОВО

Уважаемые коллеги!

«Газпром нефть» традиционнопридает большое значениеподдержке спорта. Комплекс-ный подход к этой проблемеподразумевает работу сразу понескольким направлениям —проведение спортивных меро-приятий для сотрудников Ком-пании, поддержку спорта вы-соких достижений, а такжеподдержку спортивно-оздоро-вительных мероприятий в ре-гионах присутствия Компании.

Так, в целях формированиякорпоративной культуры

и укрепления здоровья сотрудников Компания ежегодно проводит целыйряд корпоративных спортивных мероприятий, в которых принимаютучастие сотрудники всех дочерних и зависимых обществ. Для система-тизации этой работы при руководстве Компании недавно был созданСовет по спортивно-оздоровительной работе ОАО «Газпром нефть».Мы поддерживаем стремление сотрудников заниматься любыми видамиспорта и намерены оказывать им всестороннюю помощь в решении ор-ганизационных вопросов.

Финансируемые нами профессиональные спортивные команды — фут-больный клуб «Зенит», омский хоккейный клуб «Авангард», хоккейныйклуб «СКА Санкт-Петербург» — демонстрируют впечатляющие резуль-таты. Напомню, что «Зенит» в прошлом году впервые за много лет сталпобедителем чемпионата России по футболу и успешно выступает в играхна Кубок УЕФА в этом году.

Ежегодно в основных регионах присутствия «Газпром нефти» под эгидойнашей Компании проходит множество спортивных мероприятий различ-ного уровня — это и спартакиады для социально незащищенных детей,и поддержка марафонов городского уровня, и участие в строительствеспортивных сооружений, и многое другое.

Уверен, что эта работа принесет плоды. Спорт — это умение игратьв команде, это нацеленность на результат, это упорство в достижениицели, то есть все то, что необходимо и для успешного развития бизнеса.Поэтому нас, как и наши команды, ждет победа!

Александр Дюков,Председатель Правления ОАО «Газпром нефть»

Координатор проекта

Департамент корпоративных

коммуникаций ОАО «Газпром нефть»

www.gazprom-neft.ru

Главный редактор

Анна Скорнякова

Редакционная коллегия

Наталья Корнейчук,

Наталия Вялкина, Жанна Дембо,

Кирилл Черный

Журнал создан при участии:

«Ателье «Афиши»

ЗАО «Афиша Индастриз»

www.atelier.afisha.ru

Цветоделение

SmartPixels

Печать

ООО «Типография «Возрождение»

Тираж 10000 экз.

Мнение редакции не всегда совпадаетс мнением авторов

Присланные материалы не рецензируют-ся и не возвращаются

Все права на оригинальные материалы,опубликованные в номере, принадлежатжурналу «Сибирская нефть»

Перепечатка без разрешения редакциизапрещена

При использовании материалов ссылкана журнал «Сибирская нефть» обяза-тельна

Редакция не несет ответственности засодержание рекламных материалов

Журнал распространяется в Москве,Санкт-Петербурге, Ноябрьске, Муравлен-ко, Омске, Таре, Ханты-Мансийске, Том-ске, Тюмени, Екатеринбурге, Красноярске,Кемерове, Барнауле, Ярославле, Новоси-бирске, Анадыре, Нижнем Новгороде, Ка-луге, Бишкеке, Алма-Ате, Душанбе, Вене,а также в самолетах авиакомпании UTair

Журнал зарегистрирован в МинистерствеРФ по делам печати, телерадиовещанияи средств массовых коммуникаций

Свидетельство о регистрации ПИ №77-7661 от 30.03.2001


| ЛЮДИ

НАЗНАЧЕН ГЕНДИРЕКТОРОАО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-АЛТАЙ»

Новым генеральным директоромсбытового дочернего предприятия«Газпром нефти» ОАО «Газпром-нефть-Алтай» назначен ВикторЯроцкий. Виктор Яроцкий родился30 октября 1960 года. Окончилфакультет автоматизации произ-водственных процессов Уфимского

нефтяного института и экономиче-ский факультет Томского государ-ственного университета. С 2006 го-да занимал должность директорафилиала ТД «ЮКОС-М» в Красно-ярске. «Газпромнефть-Алтай» вла-деет сетью из 17 АЗС и одной неф-тебазой в Алтайском крае.

| НОВОСТИ | ФАКТЫ

«Газпром нефть» заключила соглашение о сотрудниче-стве с Омской областью на 2008 год. Документы под-писали председатель правления «Газпром нефти» Алек-сандр Дюков и губернатор Омской области ЛеонидПолежаев. Соглашение с Омской областью предполага-ет финансирование «Газпром нефтью» программ соци-альной помощи детским домам, школам и интернатам,а также поставку нефтепродуктов Омского НПЗ в объе-ме 80 тыс. тонн со скидкой от действующих цен в пери-од посевной и уборочной кампаний. Александр Дюков

заявил: «Омская область является одним из стратегиче-ских регионов присутствия компании. Здесь располо-жен Омский НПЗ, основной нефтеперерабатывающийактив компании. В 2008 году «Газпром нефть» плани-рует увеличить объемы переработки на Омском НПЗдо 17,5 млн тонн. Кроме того, мы намерены активноучаствовать в социально-экономических проектах реги-она, поддерживать все инициативы руководства обла-сти для улучшения качества жизни населения и обеспе-чения бесперебойной работы наших предприятий».

СОТРУДНИЧЕСТВО С ОМСКОЙ ОБЛАСТЬЮ

ВАДИМ ЯКОВЛЕВ ВОЗГЛАВИЛ СОВЕТДИРЕКТОРОВ «ТОМСКНЕФТИ»

27 марта 2008 года состоялось заседание сове-та директоров «Томскнефти», которой на па-ритетных началах владеют «Газпром нефть»и «Роснефть». Председателем совета директо-ров «Томскнефти» был избран заместительгендиректора «Газпром нефти» по экономикеи финансам Вадим Яковлев. Совет директоровутвердил бизнес-план на 2008 год, а такжепринял решение провести годовое собраниеакционеров «Томскнефти» 30 мая 2008 года.Повестка дня: утверждение годового отчета,годовой бухгалтерской отчетности, а такжераспределение прибыли, в том числе выплатадивидендов по результатам 2007 года, избра-ние членов совета директоров, избрание чле-нов ревизионной комиссии, утверждение ауди-тора, утверждение положения об общем собра-нии акционеров, положения о совете директо-ров, положения о генеральном директоре,положения о ревизионной комиссии, одобре-ние сделок с заинтересованностью.

| ЛЮДИ | ФАКТЫ

Уважаемые читатели! Если у вас возникают вопросы,

предложения, замечания по материалам, публикуемым

в журнале «Сибирская нефть», а также новые темы

для статей, вы можете обратиться напрямую к главному

редактору Анне Скорняковой по e-mail:

[email protected]

| ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

ОФИЦИАЛЬНО

В рамках программы «Газпром нефти» по сме-не названий дочерних обществ, запущеннойв связи с изменением названия материнскойкомпании, переименованы еще два предпри-ятия. ОАО «Сибнефть-Омскнефтепродукт»переименовано в ОАО «Газпромнефть-Омск».ОАО «Сибнефть-Омский НПЗ» переименованов ОАО «Газпромнефть-ОНПЗ».

ЛУЧШИЙ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКСАНКТ-ПЕТЕРБУРГА

Губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенковручила дипломы и памятные знаки «Лучший налого-плательщик Санкт-Петербурга» руководителям двад-цати компаний, внесших самый большой вклад в по-полнение доходов городского бюджета в 2007 году.Первое место в списке второй год подряд занимаетОАО «Газпром нефть». Компания была перереги-стрирована в Санкт-Петербурге в июне 2006 годаи по итогам второго полугодия стала крупнейшим на-логоплательщиком, перечислив в городской бюджетболее 9 млн руб. В 2007 году налоговые отчисления«Газпром нефти» в бюджет Санкт-Петербурга соста-вили более 15 млрд рублей.

DAIMLER ОДОБРИЛ МАСЛАОМСКОГО НПЗ

Образцы трансмиссионных масел серии SibiMo-tor — Trans KP-2 и Super Т-3, произведенных наОмском НПЗ, получили одобрение германскогоавтоконцерна Daimler. Три вида трансмиссион-ных автомобильных масел производства ОмскогоНПЗ — SibiMotor Super T-2, SibiMotor Super T-3и SibiMotor Trans KP-2 — уже получали одобре-ние германской фирмы ZF (Friedrichshafen AG)в марте 2007 года. Все они успешно прошли ис-пытания и в автоконцернах Mercedes-Benz Daim-lerChrysler и MAN.


| НОВОСТИ | ФАКТЫ

| ФАКТЫ

«ТОТАЛЬНАЯ ОПТИМИЗАЦИЯПРОИЗВОДСТВА» В НОЯБРЬСКЕ

В ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» началасьреализация пилотного проекта программы «Тоталь-ная оптимизация производства» ОАО «Газпромнефть», основной целью которого является сокраще-ние затрат и повышение эффективности производст-ва. Пилотный проект затронет работу наземного на-сосного парка территориального проекта по добыченефти «Холмогорнефть», будет проанализированавозможность и предложены варианты сокращенияэксплуатационных затрат, потребления электроэнер-

гии, повышения надежности работы оборудования.Проект разделен на четыре этапа общей длительнос-тью 17 недель. Для реализации проекта в ОАО «Газ-промнефть-Ноябрьскнефтегаз» будет создана рабочаягруппа.В апреле кандидаты прошли анкетирование и тести-рование, также были проведены собеседования. В ре-зультате в рабочую группу будут привлечены 10 чело-век со 100%-ным отрывом от исполнения основныхобязанностей.

«ПОДАРИМ ВМЕСТЕРАДОСТЬ ДЕТЯМ»

На АЗС «Екатеринбургнефтепродукта» в Первоураль-ске и Ревде прошла акция «Подарим вместе радостьдетям». Весь апрель 2008 года 10 копеек с каждоголитра любого вида топлива, которое было продано заналичный расчет на АЗС «Екатеринбургнефтепродук-та» в Первоуральске и Ревде, пошли на строительстводетских игровых площадок для детских домов. В до-мах ребенка Первоуральска и Ревды на данный мо-мент находятся около 100 детей. К лету дочернеепредприятие «Газпром нефти» оборудует два совре-менных игровых комплекса, специально разработан-ных для малышей. Торжественное открытие детскихплощадок состоится в мае 2008 года.

ИТА

Р–Т

АСС

(3);

FOTO

BA

NK

/GE

TTY

IMA

GE

S (1

)

| ФАКТЫ

«ГАЗПРОМНЕФТЬ-ННГ»ЗАПЛАТИТ ЗА ЛЕЧЕНИЕСОТРУДНИКОВ И ЧЛЕНОВИХ СЕМЕЙ

«Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» в 2008 году по-тратит 188 млн руб. на поддержание здоровья своихсотрудников. Программа оздоровления включает не-сколько направлений. Это добровольное медицинскоестрахование и финансирование развития физкульту-ры и спорта, а именно, проведение корпоративнойспартакиады, содержание спортивных залов, спонсор-ская поддержка мотокросса, мини-футбола, тайскогобокса и других массовых видов спорта.В рамках программы добровольного медицинскогострахования, которая действует в «Газпромнефть-ННГ»с 2005 года, более 200 работников, нуждающихся в вы-сокотехнологичном лечении, получили дорогостоящуюмедицинскую помощь в клиниках Москвы, Санкт-Пе-тербурга, Екатеринбурга и Тюмени, а 1200 сотрудни-ков прошли программы реабилитационно-восстанови-тельного лечения. Регулярно проводятся углубленныемедицинские профосмотры нефтяников.«Другой, не менее важный аспект, предусмотренный про-граммой ДМС, — возможность получения санаторно-курортного лечения, — отметил и.о. начальника управ-ления социального обеспечения «Газпромнефть-ННГ»Виталий Картавый. — В 2008 году планируется финанси-ровать лечение в санаториях не только работников «Газ-промнефть-Ноябрьскнефтегаза», но и членов их семей».

400рублейс каждой тонны дизтоплива и бензинаАи-80 — такую скидку даст «Газпромнефть» сельхозтоваропроизводителямОмской области.

5млн тонннефтепродуктов реализовалоЗАО «Газпромнефть-Кузбасс»с момента основания.

25,4%составил рост объемов реализациинефтепродуктов ОАО «Свердловскнефте-продукт» в первом квартале 2008 года посравнению с тем же периодом 2007 года.

| ЦИФРЫ

«ГАЗПРОМНЕФТЬ-ТЮМЕНЬ»ПОДДЕРЖАЛА ЮНЫХМУЗЫКАНТОВ

В апреле в Тобольске открылся V региональныйконкурс юных исполнителей на народных ин-струментах им. В.Г.Бердова, организованныйдетской школой искусств им. А.А.Алябьева приподдержке «Газпромнефть-Тюмень». В конкур-се принимают участие 180 исполнителей из40 городов России. Организаторы уверены, чтоэто грандиозное событие способствует разви-тию художественной и музыкальной культурыво всей стране.

«Г азпром нефть» поставила себе амби-циозные цели — выход на междуна-родные рынки, наращивание объемовдобычи и переработки нефти, рас-

ширение сбытовой сети. Реализация каждой из этихцелей требует инвестирования значительных ресур-сов — человеческих, временных, финансовых. Задачаих оптимального использования — ключевая для по-вышения эффективности и стоимости бизнеса.

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ

ИНВЕСТИЦИЙ

Компании во всем мире стремятся повысить эффек-тивность своей работы, выбирая для этого различныеинструменты. Регулярно появляются новые подходы,совершенствуются уже используемые, методом проби ошибок определяются оптимальные и наиболеепривлекательные. Общепризнанная практика в обла-сти управления инвестициями — проектное управле-


| ТЕМА НОМЕРА | ФИНАНСЫ

FOTO

BA

NK

/GE

TTY

IMA

GE

S

ИНВЕСТИЦИИ

В ПРИБЫЛЬВ «ГАЗПРОМ НЕФТИ» СОЗДАНАСИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯИНВЕСТИЦИЯМИ

Новая система управленияинвестициями не только упорядочитсистему финансирования проектовкомпании, но и позволит оцениватьэффективность каждого проекта.Текст: Алия Габдуллина, Игорь Шкиров

ние, когда каждое мероприятие рассматривается какпроект, реализация которого должна приносить ком-пании некую отдачу. Для принятия решения о фи-нансировании проводится всесторонняя оценка: до-ходы, расходы, необходимые ресурсы, планируемыесроки, возможные риски и пути их снижения. Каче-ственно проведенная оценка служит основанием дляпринятия решения на уровне руководства компаниии в дальнейшем помогает в реализации намеченныхпланов.ОАО «Газпром нефть» не исключение. По поруче-нию председателя правления компании АлександраДюкова в группе «Газпром нефть» инициированыпроцессы управления эффективностью деятельно-сти. Одним из них является комплексное управлениеинвестициями с момента возникновения инвестици-онной идеи до получения ожидаемого эффекта отреализации проекта. Для претворения этой идеив жизнь в компании был создан департамент инве-стиций и производственной эффективности, кото-рый в 2007 году возглавил Сергей Папенко.Результатом 2007 года стали согласованные и утвер-жденные процессы принятия инвестиционных реше-ний, начал работу инвестиционный комитет, приня-

ты первые решения о реализации инвестиционныхпроектов инвестиционными комиссиями блоков.Основные задачи на 2008 год — создание единойкоманды инвестиционщиков корпоративного центраи дочерних обществ, дальнейшее внедрение проект-ного менеджмента и создание системы мониторингареализации инвестиционных проектов.

НАУЧИТЬСЯ ИНВЕСТИРОВАТЬ ГРАМОТНО

Задачи внедрения новых процессов в крупной корпо-рации всегда кажутся громоздкими, а порой неверо-ятно сложными для выполнения. И уж совершенноточно их невозможно эффективно решить без пони-мания и поддержки всей команды. Для ознакомлениясотрудников компании с дальнейшими перспектива-ми работы департамент инвестиций и производствен-ной эффективности провел обучающие тренинги.

Планирование проектовне имеет смысла в отсутствиесистемы отслеживанияфактических показателей —мониторинга проектов


| ТЕМА НОМЕРА | ФИНАНСЫ

Участниками тренингов стали представители инве-стиционных подразделений дочерних предприятийдобычи нефти и газа, переработки нефти, сбыта неф-тепродуктов, нефтесервисов, присутствовали такжеработники корпоративного центра.На первом этапе обучение охватило сотрудников,которые станут проводниками идеи управления инве-стициями в своих предприятиях. С этой целью в до-черних предприятиях созданы инвестиционные под-разделения, которые будут производить расчеты эко-номической эффективности и подготовку плановыхи отчетных данных по инвестициям, а также помо-гать производственным службам обосновывать пред-лагаемые инвестиционные идеи и определять прио-ритетные направления вложений денежных средств.Формат тренингов кроме информационной презен-тации предусматривал возможность интерактивногообщения участников как с ведущими, так и внутригруппы. В первые же минуты присутствующим былопредложено обозначить ожидания, с которыми ониприехали на встречу. В числе ожиданий были, на-пример, пожелания пообщаться с коллегами из дру-гих предприятий, получить информацию из первых

рук и сообщить свои идеи по улучшению инвести-ционного процесса.Ведущий тренинга начальник управления инвестицийИльшат Ахметзянов озвучил предлагаемые подходык организации инвестиционного процесса в группекомпаний «Газпром нефть», а участники высказывалисвои предложения, замечания, критику. Коллективноеобсуждение вопроса квалифицированными специали-стами всегда полезно, и полученные комментарии по-могли, с одной стороны, обеспечить единое понима-ние процесса, а с другой — обозначили направления,над которыми следует продолжать работу. В частно-сти, обозначена потребность в разработке отдельных

Следующим шагом перехода к проектномууправлению станет подготовка Среднесрочнойинвестиционной программы на 2009–2011 годы

методик для оценки различных проектов, отмеченысложные вопросы, требующие решения.

ПЛАНИРОВАНИЕ И МОНИТОРИНГ

ПРОЕКТОВ

Следующим шагом перехода к проектному управле-нию станет подготовка Среднесрочной инвестицион-ной программы на 2009–2011 годы. Каждое бизнес-направление компании: разведка и добыча, переработ-ка, сбыт, нефтесервисы, Научно-технический центр —представит свои планы. Задача корпоративного цент-ра — увязать их между собой и сформировать единуюинвестиционную программу компании, соответствую-щую стратегии развития и имеющимся ресурсам.Помимо Среднесрочной инвестиционной програм-мы в числе приоритетных задач — качественнаяоценка и обоснование предлагаемых к реализациипроектов. Для этого предложен удобный и нагляд-ный формат — Паспорт инвестиционного проекта,в котором будут отражены все аспекты проведенной

оценки и особенности конкретного проекта, включаяплан реализации и потенциальные риски. Подобныедокументы разрабатываются во всех компаниях, ру-ководство и коллективы которых заинтересованыв принятии грамотных инвестиционных решений.Планирование проектов не имеет смысла в отсут-ствие системы отслеживания фактических показате-лей — мониторинга проектов. Это третья важная за-дача, которую предстоит решить прежде всего дляпостроения системы мотивации руководителей про-ектов и участников рабочих групп — тех, кто напря-мую влияет как на производственные, так и на фи-нансовые показатели проектов, а значит, и компании.Грамотные руководители проектов — ценные и де-фицитные кадры. Высшее руководство компаний этоосознает и разрабатывает для них специальные систе-мы мотивации, основанные на поощрении по резуль-татам выполняемых проектов.Внедрение новых подходов не обходится без учетамнений вовлеченных сторон, и впереди еще многообсуждений, дискуссий, решений. Одно из уже при-нятых решений — автоматизация выполнения рас-четов экономической эффективности проектов, ис-пользование специализированных компьютерныхпрограмм для ведения базы данных инвестиционныхпроектов и их мониторинга.Прошедшие тренинги — первые в числе несколь-ких запланированных. В дальнейшем предполагает-ся провести информационные встречи с производ-ственными и другими подразделениями дочернихпредприятий и корпоративного центра. Реализациякаждой из поставленных задач требует тщательнойпроработки, и только путем совместной работыможно добиться заметного повышения эффективно-сти работы компании. |

Задачи на 2008 год — создание единойкоманды инвестиционщиков, внедрениепроектного менеджмента и создание системымониторинга инвестпроектов


| ТЕМА НОМЕРА | СТИЛЬ

СИНЕРГИЯВОЗМОЖНОСТЕЙУСОВЕРШЕНСТВОВАН ФИРМЕННЫЙСТИЛЬ ОАО «ГАЗПРОМ НЕФТЬ»

Главное новшество фирменного стиля «Газпромнефти» — декоративный элемент в видестилизованного пламени. Текст: Ольга Николаева

У знаваемость — это одна из составляющихуспеха любой компании в любом сегментебизнеса. Относится это и к крупным нефтя-ным компаниям — для них узнаваемость

бренда не только обеспечивает выбор потребителейв пользу именно их товаров, но и является элементомделовой репутации и престижа.«Газпром нефти» в этом смысле просто, так как фир-менный стиль компании и ее узнаваемость во многомсвязаны с материнским брендом — «Газпром». В ло-готипе «Газпром нефти» использованы те же элемен-ты, что и в логотипе газовой корпорации. Поэтомуглавная задача, которая стояла при совершенствова-нии фирменного стиля «Газпром нефти», — добить-ся узнаваемости компании, сохранив при этом всеатрибуты принадлежности к группе «Газпром».Эти условия и определили обновленный фирменныйстиль «Газпром нефти». Слагаемые фирменного сти-ля «Газпрома» сочетаются в нем с оригинальнымирешениями, которые при этом также являются смыс-

ловым продолжением главных составляющих стиля«Газпрома».Основными константами фирменного стиля «Газпромнефти» являются фирменный блок и декоративныйэлемент. Фирменный блок остался прежним — этоуже ставший привычным голубой логотип «Газпромнефти»: фирменная газпромовская «зажигалка»,название «Газпром» и слово «нефть», расположен-ное на плашке вывороткой. Определено, что данныйфирменный блок является неразделимым, ни одиниз его элементов не может использоваться по отдель-ности. Использование в фирменном блоке заимство-ванных из логотипа ОАО «Газпром» элементов поз-воляет компании заявить: она является частью обще-го холдинга. В то же время наличие индивидуаль-ного графического элемента позволяет «Газпромнефти» формировать собственное стилистическоепространство.Цветовая гамма останется прежней — сине-белой,однако к традиционным газпромовским белому,Н

А С

ТРА

НИ

ЦЕ

СЛ

ЕВ

А: F

OTO

BA

NK

/GE

TTY

IMA

GE

S

Главное новшество фирменного стиля «Газпром нефти» —

стилеобразующий двухцветный элемент в виде стилизованного

пламени, преемственный по отношению к знаку материнской

компании ОАО «Газпром»


| ТЕМА НОМЕРА | СТИЛЬ

голубому, синему, серому и черному добавлен темно-синий цвет. Это позволит разнообразить и выделитьсувенирную, рекламную и печатную продукцию«Газпром нефти». При этом деловая документацияпо-прежнему будет соответствовать строгим цветамматеринского бренда.Определено, что корпоративным шрифтом «Газпромнефти» останется шрифт Helios Condensed. После-довательное использование фирменного шрифта иг-рает важную роль в создании единого образа любогобренда. Четкие и современные линии шрифта HeliosCondensed создают ощущение высочайшего качества,уверенности и надежности. Для информационныхизданий и рекламных макетов используется шрифтFreeSet в двух начертаниях.Главное новшество фирменного стиля «Газпромнефти» — стилеобразующий двухцветный элемент

в виде стилизованного пламени, преемственный поотношению к знаку материнской компании ОАО«Газпром». Визуально это часть пламени газпромов-ской «зажигалки», повернутая под углом к горизон-тали. Два взаимопересекающихся элемента символи-зируют синергию возможностей «Газпром нефти»,входящей в группу «Газпром» и являющейся ее круп-нейшим производственным активом.Динамичная и активная композиция передает устрем-ленность компании в будущее, ее активность, дина-мичность в решении поставленных задач. Наклонстилеобразующего элемента, соотношение размеровего составляющих и взаиморасположение графиче-ских объектов строго зафиксировано.Усовершенствованный фирменный стиль предпола-гается применять в отношении всей корпоративнойдокументации и канцелярии, печатной и сувенирной

Фирменный стиль

будет применяться

в отношении

печатной

и сувенирной

продукции «Газпром

нефти», а также

в оформлении всех

промышленных

объектов компании

продукции ОАО «Газпром нефть», а также в оформ-лении всех промышленных объектов — нефтехрани-лищ, резервуаров, авто- и железнодорожных цистерн,транспорта и спецодежды.Что касается дочерних обществ, их тоже ожидаетновшество. Помимо всех элементов фирменного сти-ля самой «Газпром нефти», которые также будут ис-пользоваться в стилях всех «дочек», в их документа-цию и символику добавятся пиктограммы, обозначаю-щие направления их работы: добычу, переработку,сбыт нефтепродуктов и другие.Обновление фирменного стиля «Газпром нефти»и ее дочерних обществ позволит более четко пози-ционировать компанию как молодую, динамичную,профессиональную и имеющую важное преимуще-ство: принадлежность к глобальной энергетическойкомпании «Газпром». |

АЛЕКСАНДР ДЫБАЛЬ

ЧЛЕН ПРАВЛЕНИЯ ОАО «ГАЗПРОМ

НЕФТЬ», ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬ-

НОГО ДИРЕКТОРА ОАО «ГАЗПРОМ

НЕФТЬ» ПО КОРПОРАТИВНЫМ

КОММУНИКАЦИЯМ

«Очень важно, что обновление корпо-

ративного стиля ОАО «Газпром нефть»

происходит именно сейчас, когда ком-

пания интенсивно развивается. Мы

не только совершенствуем бизнес-

процессы, но и приобретаем новые,

перспективные активы, существенно

укрупняемся. Корпоративный стиль

компании совершенствуется вместе

с ней. При разработке новой версии

фирменного стиля мы прежде всего

опирались на тот факт, что «Газпром

нефть», входящая в группу компаний

«Газпром», должна не только нести

в себе материнские черты, но и обла-

дать запоминающейся индивидуально-

стью. Уверен, что разработанные визу-

альные решения будут способствовать

укреплению нашей корпоративной са-

моидентификации, усилению имиджа

«Газпром нефти» как динамичной, со-

временной и перспективной нефтяной

компании группы «Газпром».

Фирменный блок

«ГАЗПРОМ НЕФТЬ»

размещается

на обоих бортах

машины и на капоте

В КРАЮКЕДРОВОМ«ГАЗПРОМ НЕФТЬ» УКРЕПИЛАПОЗИЦИИ В ЦЕНТРЕ СИБИРИ

В конце 2007 года «Газпром нефть»приобрела у «Роснефти» 50% акцийОАО «Томскнефть» ВНК. Таким обра-зом, «Газпром нефть» стала основнымнефтедобытчиком в Томской области.Текст: Роман Симоненко

Т омская область расположена в так называе-мом географическом центре Сибири. На югерегион граничит с Кемеровской и Новоси-бирской областями, на юго-западе — с Ом-

ской областью, на западе, северо-западе и севере —с Ханты-Мансийским автономным округом (ХМАО),на северо-востоке и востоке — с Красноярским краем.Общая площадь территории Томской области —316,9 тыс. км2, здесь проживают свыше 1 млн человек.Область обладает значительными запасами полезныхископаемых и сырьевых ресурсов. Разведано околополовины геологических ресурсов нефти и газа.По данным территориального агентства по недрополь-зованию, начальные геологические ресурсы углеводо-родов в Томской области составляют 7,5 млрд тонн,в том числе извлекаемые — 2,95 млрд тонн. Доказан-ная нефтегазоперспективная площадь региона состав-ляет 278,3 тыс. км2 (88% от общей площади), пло-щадь распределенного фонда недр — 137,6 тыс. км2.Остаточные промышленные запасы нефти по катего-рии АВС1 на 1 января 2006 года составляли 276,6 млнтонн (52,7%), газа — 273,291 млрд м3 (91,5%).


| ОБЩЕЕ ПРОСТРАНСТВО | ТЕРРИТОРИЯ

60%территории Томской областизанимают лесные массивы.Наиболее ценными порода-ми являются кедр, ель, пих-та, сосна, лиственница

По запасам торфа область занима-ет второе место в России, уступаялишь Тюменской области. В обла-сти выявлено 1034 месторожденияторфа общей площадью 7,7 млн гас запасами 29,3 млрд тонн (18%всех ресурсов торфа РФ) в расчетена 40% влажности. Детально изу-ченных месторождений насчиты-вается только 74 с запасами871,3 млн тонн. Впрочем, админи-страция области готовит страте-гию по добыче, переработке и ис-пользованию торфа.Лесные массивы занимают около60% территории области. Боль-шая часть лесного фонда — экс-плуатационные леса. Половинаэксплуатационных запасов древе-сины — хвойные породы, из кото-рых наиболее ценными являютсякедр, ель, пихта, сосна, листвен-

ница. Неслучайно Томскую об-ласть называют кедровым краем.Ведущие отрасли промышленно-сти — машиностроение и метал-лообработка, лесная и нефтяная.Нефтедобыча ведется в основномна северо-западе и западе области.В районе Томска расположен круп-ный нефтехимический комбинат.

ЗАДАЧА —

СТАБИЛИЗИРОВАТЬ ДОБЫЧУ

В Томской области добываетсяоколо 2% российской нефти.Максимальные объемы добычи уг-леводородного сырья в постсовет-ское время на территории областибыли достигнуты в 2004 году: до-быто свыше 15 млн тонн нефти,около 0,4 млн тонн конденсатаи свыше 5 млрд м3 газа. В минув-шем году в регионе было добыто

около 10 млн тонн нефти, 0,5 млнтонн конденсата и 4,5 м3 газа.По данным местных властей, ин-вестиции компаний, работающихв регионе, в 2007 году составилиоколо 21 млрд руб. В текущем го-ду совокупный объем капиталь-ных вложений предприятий неф-тяной отрасли ожидается на про-шлогоднем уровне. Сегодня передпредприятиями нефтегазовой от-расли стоит задача нарастить сы-рьевую базу и стабилизироватьобъем добычи нефти на уровне12 млн тонн в год.По информации управления понедропользованию по Томскойобласти, на территории регионаоткрыто 111 месторожденийнефти и газа, из них в разработ-ке находятся 54. Геологоразве-дочные работы и добычу нефти

316,9тыс. км2 — общая площадьтерритории Томской области.Здесь проживают свыше1 млн человек

7,5млрд тонн —начальные геологическиересурсы углеводородовв Томской области, в томчисле извлекаемые —2,95 млрд тонн

10млн тонн нефтибыло добыто в регионев минувшем году. Сегоднястоит задача стабилизиро-вать объем добычи нефтина уровне 12 млн тонн в год



на территории Томской областиосуществляют 44 предприятия, изних 37 имеют лицензии с правомдобычи. В 2007 году в Томскойобласти было открыто девять неф-тяных месторождений, приростсырьевой базы составил 32 млнтонн извлекаемых запасов по кате-гории С1. Кроме этого, был полу-чен прирост еще 8 млн тонн неф-ти за счет перерасчета запасов ужеоткрытых месторождений.Добычу сырья в регионе ведут«Томскнефть», «Газпромнефть-Восток», «Томскгазпром» (дочер-нее предприятие «Востокгазпро-ма»), предприятия «Русснефти»,а также шведская West SiberianResources (WSR), британская Im-perial Energy и «Матюшкинскаявертикаль» (акционер — венгер-ская компания MOL). Кроме того,

в регионе начала буровые работына перспективной Западно-Линей-ной структуре ирландскаяPetroneft Resources.

РАСТУТ КАПВЛОЖЕНИЯ

Почти 80% добываемой нефтив регионе приходится на ОАО«Томскнефть» ВНК. Компания яв-ляется владельцем 24 лицензий надобычу нефти и газа, в том числе17 лицензий на месторожденияТомской области, 7 лицензий наместорождения ХМАО. К место-рождениям «Томскнефти» подве-дена трубопроводная и транспорт-ная инфраструктура, которая свя-зывает месторождения предприя-тия с Ачинским и Ангарским неф-теперерабатывающими заводами.Кроме этого, компания владеет7 лицензионными блоками на гео-

логическое изучение и добычунефти, а также выступает агентомна право разработки двух лицен-зионных участков компанииTomsk-Petroleum-und-Gaz и двухучастков «Роснефти». Остаточныеизвлекаемые запасы «Томскнефти»по категории АВС1 на начало2008 года составляли 318,188 млнтонн (в Томской области и ХМАО).Еще в конце 2004 года «Томск-нефть» столкнулась с проблемойнедофинансирования, что сказа-лось на показателях добычи. Но-вым акционерам «Томскнефти»удалось исправить ситуациюи стабилизировать добычу. По ито-гам прошлого года компания сохра-нила добычу на уровне 2006 годав объеме 11,6 млн тонн, добычагаза составила более 1,5 млрд м3.В 2008 году «Томскнефть» плани-

80%добываемой нефти в регионеприходится на ОАО «Томск-нефть» ВНК. Компания яв-ляется владельцем 24 ли-цензий на добычу нефти

До11,7млн тоннпланирует увеличить объемдобычи нефти «Томскнефть»в 2008 году, в том числепо Томской области —8,5 млн тонн

12,4млрд руб.— объем программы капи-тальных вложений, заплани-рованный на 2008 год, в томчисле затраты на строитель-ство — 5,351 млрд руб.

рует увеличить объем добычи неф-ти на 0,6% — до 11,7 млн тонн,в том числе по Томской обла-сти — 8,5 млн тонн.В этом году «Томскнефть» планиру-ет ввести в эксплуатацию 113 сква-жин, в том числе в Томской обла-сти — 111 скважин, пройти буре-нием более 321 тыс. метров.Бюджет программы геологоразве-дочных работ, по словам руководи-теля компании Владимира Пальце-ва, в 2008 году составит 741 млнруб., из них на сейсморазведочныеработы 2D и 3D планируется напра-вить 415,2 млн руб., глубокое бу-рение (5400 метров) — 286,8 млнруб., научно-исследовательскиеработы — 19 млн руб., прочие ме-роприятия — 20 млн руб. Програм-ма капитальных вложений запла-нирована на 2008 год в объеме

12,4 млрд руб., в том числе затратына строительство составят 5,351 млрдруб. Основными направлениямикапвложений текущего года в ком-пании называют завершение строи-тельства и ввод в эксплуатациюаэропорта в вахтовом поселкеПионерный, запуск в эксплуатациюобъектов УПСВ (установка предва-рительного сброса воды) Карайскаяи УПН (установка подготовки неф-ти) Двуреченская, строительстводополнительного блока газотурбин-ной электростанции на Игольско-Таловом нефтяном месторождении,ввод газопровода от УПСВ Таловаядо УПСВ куста 36 Игольско-Тало-вого месторождения.Капитальные вложения ООО«Газпромнефть-Восток», дочернейкомпании «Газпром нефти», в2008 году составят 4,353 млрд руб.

Основные ресурсы будут направ-лены на промысловое бурение —1,904 млрд руб. Кроме того,в объекты капитального строи-тельства будет инвестировано1,860 млрд руб., на программугеологоразведочных работ —295 млн руб., геолого-техническиемероприятия — 294 млн руб. Фонддобывающих скважин в этом годуувеличится с 29 до 43 единиц. Всеэто позволит компании нараститьобъем добычи нефти на 50% —до 427,3 тыс. тонн.В 2007 году компания увеличиладобычу нефти в Томской областина 48% по сравнению с предыду-щим годом — до 283,3 тыс. тонн.Добыча велась на трех месторож-дениях: Урманском (197,3 тыс. тонн),Арчинском (11,4 тыс. тонн)и Шингинском (74,6 тыс. тонн).

741млн руб. составит бюджет програм-мы геологоразведочных ра-бот в 2008 году, по словамгендиректора «Томскнеф-ти» Владимира Пальцева



Капитальные вложения компаниив 2007 году составили порядка2,8 млрд руб., что на 7% больше,чем годом ранее. Основными на-правлениями инвестиционнойпрограммы стали эксплуатацион-ное бурение — 777 млн руб., ка-питальное строительство и об-устройство месторождений —1,611 млрд руб., геологоразве-дочные работы — 168 млн руб.,а также геолого-технические ме-роприятия — 271 млн руб.

ГЛУБОКАЯ РАЗВЕДКА

Региональные власти постоянновысказываются на тему необходи-мости увеличения добычи в регио-не. По словам губернатора Томскойобласти Виктора Кресса, перед не-дропользователями региона стоитсверхзадача: к 2011 году довести

добычу нефти до 20 млн тонн. Ос-новной путь — освоение ресурсовправого берега Оби, где уже про-бурены три сверхглубокие параме-трические скважины «Восток-3»,«Восток-1» и «Южно-Пынжин-ская-1». В текущем году начнетсябурение еще двух скважин — «Вос-ток-5» и «Восточно-Пайдугинская».Эксперты отмечают, что бурениепараметрических скважин позво-лит оценить перспективность ниж-неюрских отложений в совершеннонеизученной зоне. Предваритель-ные расчеты показывают, что оцен-ка извлекаемых ресурсов на новыхлицензионных участках колеблетсяот 600 млн тонн до 1 млрд тоннв нефтяном эквиваленте.В ближайшие годы планируетсятакже начать изучение палеозой-ских залежей и в западной части

Томской области — традиционныхрайонах нефтедобычи обского ле-вобережья, где углеводороды до-бываются из юрских коллекторов,залегающих на меньших глубинахдо 2,7 тыс. м. С этой целью адми-нистрация области совместно с уче-ными Института нефтегазовой гео-логии и геофизики им. А.А.Тро-фимука (Новосибирск) разрабаты-вает предложения Министерствуприродных ресурсов.«Мы предлагаем пробурить не-сколько параметрических скважини в левобережной части. Если до-воды ученых подтвердятся и в па-леозое будут обнаружены призна-ки углеводородов, мы сможеминициировать пересмотр уже суще-ствующих лицензионных соглаше-ний с действующими недрополь-зователями или нарезать новые

20млн тонн —сверхзадача по добыченефти к 2011 году. Основ-ной путь — освоение ресур-сов правого берега Оби,считает губернатор

лицензионные участки с учетомвновь открытых перспектив», —заявил журналистам заместительгубернатора региона по развитиюТЭК Владимир Емешев.Он подчеркнул, что озвученныепредложения находятся на стадииобсуждения, однако в случае их ре-ализации Томская область готовавыйти с законодательной инициа-тивой в Госдуму РФ, чтобы обеспе-чить действующих недропользова-телей преимущественным правомна освоение открытых на их участ-ках новых перспективных залежей.Кроме того, администрация Том-ской области не исключает возмож-ности предоставить недропользо-вателям налоговые льготы и бюд-жетные средства для проведениягеологоразведки, но только прирешении ими проблемы незареги-

стрированных объектов капиталь-ного строительства.

«СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ»

Сумма налоговых доходов, собран-ных на территории Томской обла-сти за 2007 год, составила 58 млрдруб. При этом 37,3 млрд руб.(64,2%) поступило в федеральныйбюджет, а 20,8 млрд руб. (или35,8%) — в консолидированныйбюджет области. Основными источ-никами формирования налоговыхдоходов консолидированного бюд-жета Томской области в 2007 годуявлялись налог на доходы физиче-ских лиц, налог на прибыль орга-низаций, акцизы, налог на имуще-ство организаций и налог на добы-чу полезных ископаемых. За счетэтих поступлений было обеспече-но 74,4% налоговых доходов кон-

солидированного бюджета области.По оценке МинэкономразвитияРФ, Томская область относитсяк регионам со средним уровнемразвития и занимает 18-е местоиз 89 регионов России (в 2003 го-ду — 25-е место). По словам Вик-тора Кресса, сегодня подходитк завершению целый этап в разви-тии Томской области. «Областьпрошла путь от дотационного ре-гиона до региона-донора, — ска-зал губернатор в одном из выступ-лений. — Мы уже можем с уве-ренностью говорить, что страте-гия выживания осталась в про-шлом, а ей на смену пришла стра-тегия развития». Без сомнения,«Газпром нефть», чье присутствиев Томской области в прошлом го-ду существенно возросло, помо-жет осуществить эту стратегию. |

ДОБЫЧА НЕФТИ, КОНДЕНСАТА И ГАЗА ОАО

«ТОМСКНЕФТЬ» (ВКЛЮЧАЯ 100% ДОЧЕРНЕЕ

ПРЕДПРИЯТИЕ TOMSK-PETROLEUM-UND-GAZ)

Нефть и конденсат (млн т) Природный газ и ПНГ (млрд м3)

2004 18,856 1,58

2005 13,321 1,64

2006 11,578 1,6

2007 11,630 1,669

2008 (план) 11,7 1,656Источник: данные компании

58млрд руб. —cумма налоговых доходовТомской области за 2007год. Из них в федеральныйбюджет поступит 37,3 млрдруб.

М инистерство финан-сов РФ впервые за-явило о готовностиснизить налоговую

нагрузку на нефтяную отрасль.По словам главы этого ведомстваАлексея Кудрина, это произойдетуже в 2009 году. Предприятияотрасли смогут за год сэкономитьна налогах 100 млрд руб. Такимобразом, правительство признаетизбыточность фискального давле-ния на нефтяников. Это позволяетрассчитывать и на другие шагинавстречу отрасли, которая явля-ется главным донором российско-го бюджета и испытывает на дан-ный момент острую потребностьв инвестиционных ресурсах.

СЭКОНОМИТЬ НА НАЛОГАХ

25 марта в ходе коллегии Минэко-номразвития (МЭРТ) министр фи-нансов Алексей Кудрин сделалнеожиданное заявление. Он сооб-щил, что Минфин РФ предлагаетскорректировать порядок взима-

ния налога на добычу полезныхископаемых (НДПИ) на нефть,повысив необлагаемую налогомцену на нефть с $9 до $15 за бар-рель. Расчет НДПИ будет произ-водиться по той же формуле, ска-зал министр, «просто с каждогодоллара теперь будет взиматьсяменьше». По оценке Минфина,выпадающие доходы бюджетав данном случае оцениваютсяв 100 млрд руб. в год. То есть этасумма останется в распоряжениинефтяных компаний. Такое уточ-нение порядка взимания НДПИМинфин предлагает ввестис 2009 года.Несколькими днями позже, когдаМинфин опубликовал проект ос-новных направлений налоговойполитики РФ на 2009 год и наплановый период 2010–2011 го-дов, стало известно, что для неф-тегазовой отрасли предусмотренеще ряд послаблений. В частности,Минфин предлагает распростра-нить в 2010–2011 годах льготный

режим уплаты НДПИ при добыченефти на участках недр, располо-женных на континентальномшельфе РФ. Таким льготным ре-жимом могут быть как «налоговыеканикулы» до достижения соот-ветствующих объемов добычи, таки применение понижающих коэф-фициентов к ставке НДПИ. Этопозволит обеспечить рентабель-ность разработки месторожденийконтинентального шельфа.Также Минфин предлагает не ра-нее 2011 года повысить ставкуНДПИ, взимаемого при добычеприродного газа. Ведомство Алек-сея Кудрина предлагает в текущемгоду уточнить порядок примене-ния учета добытой нефти для ис-пользования понижающих коэф-фициентов и нулевой ставкиНДПИ. В документе предусмотрентакже ряд изменений в части на-логообложения акцизами. Так, бу-дут уточнены нормы, регулирую-щие порядок применения вычетовпо подакцизному сырью, в том


| ОБЩЕЕ ПРОСТРАНСТВО | НАЛОГИ

МИНФИН ИДЕТНАВСТРЕЧУВЕДОМСТВО АЛЕКСЕЯ КУДРИНАПРЕДЛАГАЕТ ИЗМЕНИТЬ ПОРЯДОКВЗИМАНИЯ НДПИ

Минфин предложил с 2009 года снизитьналогообложение нефтяной отрасли на 100 млрд рублей.Это необходимая, но недостаточная мера. Текст: Евгений Третьяков

числе при возврате подакцизныхтоваров или их утрате. Кроме то-го, предполагается, что до конца2008 года должно быть приняторешение о дифференциации ста-вок акцизов на моторное топливос целью установления более низ-ких ставок на более качественноеи экологически безопасное мотор-ное топливо. Минфин отмечает,что дифференциация ставок долж-на производиться при соблюде-нии условия об отсутствии потерьбюджетной системы.В проекте есть и некоторые пред-ложения, которые носят фискаль-ный характер. Так, предлагаетсяначать поэтапную отмену нулевойставки НДПИ при добыче попут-ного нефтяного газа (с учетом фак-тической возможности добываю-щих организаций по использова-нию попутного газа). Минфин счи-тает, что налогообложение добычиПНГ является более простым в ад-министрировании и эффективныммеханизмом создания стимулов

для переработки попутного газа,чем взимание штрафов за его сжи-гание. Впрочем, почти все нефтя-ные компании уже приняли про-граммы по доведению объема ути-лизации ПНГ до 95% к 2011 году,поэтому эта инициатива Минфинане должна слишком серьезно от-разиться на прибыли нефтяников.

НЕОБХОДИМО,

НО НЕДОСТАТОЧНО

Инициативы Минфина, естествен-но, встретили одобрение срединефтяников — ведь нефтяныекомпании, в том числе и «Газпромнефть», долго и активно добива-лись этих решений. Кроме того,это оказало поддержку акциямпредприятий сектора. Большинст-во аналитиков и участников рынкапозитивно оценили шаги финансо-вого ведомства: правительство на-конец обратило внимание на про-блемы отрасли. В то же время экс-перты отмечают, что указанныемеры окажут лишь небольшую по-

мощь нефтяникам, поскольку даютбизнесу лишь небольшие дополни-тельные средства для инвестиций.А потребность в капвложенияхв отрасли весьма высокая.По итогам прошлого и начала те-кущего года, в российской нефтя-ной отрасли отмечалась стагнацияи небольшое снижение объемовнефтедобычи. Это является след-ствием ускоренного наращиванияпроизводства «черного золота»в период до 2004 года. Методы,которые для этого применялись,зачастую носили эффективный,но кратковременный характер.Кроме того, доходы нефтяныхкомпаний не позволяли инвести-ровать в добычу и переработку

По итогампрошлогои начала текущегогода в российскойнефтяной отраслиотмечаласьстагнация


| ОБЩЕЕ ПРОСТРАНСТВО | НАЛОГИ

необходимые средства. В послед-ние несколько лет к этим факто-рам добавилось еще и агрессивноеналогообложение, когда ставкиналогов привязаны к мировым це-нам на нефть и компании отдаютгосударству две трети выручкис каждого проданного барреля.Немного более мягкое налогооб-ложение по нефтепродуктам —государство стимулирует повыше-

ние уровня переработки «черногозолота» внутри страны. Тем не ме-нее, налоговая нагрузка все равночрезвычайно высока, доля налоговв цене бензина составляет болееполовины, и именно из-за этогостоимость литра высокооктаново-го топлива в России выше, чемв США.По мнению экспертов, мер, кото-рые предпринимает Минфин, яв-но недостаточно для улучшенияситуации в нефтянке. По словамгендиректора «Ассонефти» ЕленыКорзун, чьи слова цитирует РБК,«из-за плоской системы налогооб-ложения компаниям не хватает де-нег на разработки; позитивныесдвиги возможны при инвестици-онном стимулировании разработ-ки месторождений». А заместительгендиректора Топливно-энергети-ческого независимого институтаСергей Ежов отмечает, что в дан-ной ситуации мер по снижениюНДПИ по нефти недостаточно,так как налог равен таможеннымпошлинам.Сегодня представители государ-ства, бизнеса и экспертного сооб-щества ищут дополнительные спо-собы поддержки нефтегазовой от-расли. Так, при Росэнерго сфор-мирована межведомственная рабо-чая группа, которая дорабатываетконцепцию по преодолению паде-ния нефтеотдачи. Группа работаети с представителями компаний,в том числе «Газпром нефти».По словам заместителя председа-

теля рабочей группы АркадияБоксермана, на которого ссылает-ся РБК, ее участники пришлик выводу о необходимости налого-вого стимулирования внедрениятехнологий нефтеотдачи в мас-штабах страны.В частности, обсуждается предло-жение об освобождении от нало-гов и таможенных пошлин до5 млн тонн нефти в год, добытойс использованием технологий по-вышения нефтеотдачи на периоддостижения окупаемости проек-та — от пяти до семи лет. ПричемАркадий Боксерман подчеркивает,что речь идет не только о нулевойставке НДПИ для таких проектов,но и о возможности освобождениянеобходимых для внедрения тех-нологий инвестиций от налога наприбыль.

ПОМОГИ СЕБЕ САМ

Есть еще немало идей, касающих-ся стимулирования развития неф-тяной отрасли. Все это попыткихоть как-то ослабить фискальныйпрессинг. Коренным образом по-ложение может изменить, пожа-луй, лишь радикальная смена ме-ханизма налогообложения нефтя-ного бизнеса. Речь идет об отвязкеНДПИ от мировых цен на нефть.Пока сохраняется такая привязка,все так называемые «сверхдоходы»у нефтяников будут изыматьсяв бюджет. Правда, правительстводо сих пор даже не обсуждало все-рьез такой вариант.Впрочем, нефтяные компании де-лают все возможное не только дляпреодоления стагнации, но и длязначительного увеличения объе-мов нефтедобычи. Для этого неф-тяники, прежде всего, интенсифи-цируют инвестиционную деятель-ность, наращивая капвложения

Представители государства, бизнесаи экспертного сообщества ищутдополнительные способы поддержкинефтегазовой отрасли

в разведку, добычу и переработку,а также внедрение передовых тех-нологий. Ведущие компаниив прошлом году увеличили инвес-тиции в полтора-два раза, в этомгоду рост будет превышать 30%.Например, «Газпром нефть» не-давно утвердила Среднесроч-ную инвестиционную программуна 2008–2010 годы в размере267,5 млрд руб. При этомв 2008 году объем капвложенийсоставит 88,9 млрд руб., что на36% превышает инвестпрограм-му 2007 года. Основные инвести-ции будут направлены в проектыпо добыче нефти: в 2008 годуони составят 67,8 млрд руб.,в 2008–2010 годах — 176,5 млрдруб. Капвложения в геологораз-ведку в 2008 году составят5,6 млрд руб., а в 2008–2010 го-дах — 29,7 млрд руб. В развитиенефтепереработки будет направ-лено 6,3 млрд руб. в 2008 годуи 27,3 млрд руб. в 2008–2010 го-дах. В сегмент сбыта в 2008 годупланируется вложить 6 млрд руб.,в 2008–2010 — 19,9 млрд руб.Подобные программы есть прак-тически у всех ведущих россий-ских компаний. Ситуация в от-расли изменится к лучшему ужев среднесрочной перспективе,но насколько устойчивыми будутэти изменения, во многом зависитот государства. |

Обсуждается предложениеоб освобождении от налогов до 5 млн тонн в год нефти, добытой с использованием технологий повышения нефтеотдачи

Н е секрет, что нефтьв Западной Сибиридобывать стало значи-тельно труднее. Време-

на Самотлора прошли: долго фон-танирующая новая скважина длянефтяников сегодня — большаяудача. На первый план вышли ме-ханические способы добычи неф-ти, причем известные всем по гол-ливудским фильмам штанговыеглубинные насосы (ШГН), в про-сторечии качалки, уступают местоэлектроцентробежным насоснымустановкам (УЭЦН), призваннымотобрать у нефтеносных недр какможно больше нефти. Дочернимпредприятиям «Газпром нефти»удалось повысить их надежность.

ВРАГИ И ДРУЗЬЯ

НЕФТЕДОБЫЧИ

Механизированные скважины со-ставляют 88% всего фонда сква-жин «Газпромнефть-Ноябрьск-нефтегаза», в абсолютном исчис-лении предприятие эксплуатирует3 806 механизированных скважин.

У нефтедобытчика и механизиро-ванной скважины есть три главныхврага: минеральные соли, механи-ческие примеси, то есть песчанаявзвесь и гранитная пыль в добыва-емой технологической жидкости,и попутный нефтяной газ. Он вы-рывается из недр под огромнымдавлением на десяти из тридцатипяти эксплуатируемых «Газпром-нефть-ННГ» ямальских месторож-дениях. Выход — в разработкеи внедрении нового, часто уни-кального оборудования, котороепредлагается, обсуждается мето-дом «мозгового штурма» и вопло-щается в чертежи силами ноябрь-ских нефтяников и производите-лей из Перми и Москвы, а затемреализуется в металле отечествен-ными заводами «Новомет» и «Бо-рец». Широко применяется и луч-ший западный опыт. Все передо-вые новинки успешно внедряютсяна месторождениях «Газпром-нефть-ННГ». Для этого предприя-тия 2008 год можно назвать годомборьбы с газом и примесями, при-

чем по всем направлениям —от преодоления осложнений неф-теносного пласта высоким газовымфактором до максимальной утили-зации попутного нефтяного газа.На текущий год запланированаустановка сотни уникальных муль-тифазных насосов, впервые разра-ботанных в России. Они позволятснизить вредное воздействие газо-вого фактора на работу УЭЦН.Будут также широко внедрены га-зовые сепараторы нового поколе-ния, прежде в России не использо-вавшиеся. Они помогут побороть«газовый пузырь», подтянуть какможно больше нефти к устью кон-кретной скважины эффективнои без потерь.Это перспектива. А вот подведен-ные итоги работы за 2007 год поувеличению сроков работы обору-дования «на отказ»: при увеличе-нии действующего фонда на 216скважин продолжительность меж-ремонтного периода работы УЭЦНувеличилась на 19% (при плане15%). Если в абсолютных цифрах,то электрические насосы работалив среднем по 312 суток без ремон-та — это на 49 суток больше, чемв 2006 году. Рост стал возможенблагодаря правильно выбраннойстратегии по борьбе с основнымипричинами отказов оборудования.Помогли специальные фильтры,закачка ингибитора солеотложе-ний, частотные преобразователии другие технологии. Применение«Газпромнефть-ННГ» в нынешнемгоду разработанных новинок поз-волит радикально увеличить срокработы оборудования «на отказ»при эксплуатации фонда скважинс содержанием свободного попут-ного газа в 80% и даже в 90%.Немалую роль в существенном уве-личении межремонтного периода


| ПРОМЫШЛЕННАЯ ПОЛИТИКА | ИННОВАЦИИ

ДОЛГАЯ РАБОТА

«НА ОТКАЗ»ДОБЫВАЮЩИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ «ГАЗПРОМНЕФТИ» УВЕЛИЧИЛИ МЕЖРЕМОНТНЫЙПЕРИОД СКВАЖИН

Дочерние добывающие компании «Газпром нефти» —«Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» и «Газпромнефть-Хантос» — благодаря использованию модернизирован-ного оборудования почти до года увеличили сроки рабо-ты механизированных скважин «на отказ». Текст: Алексей Лысоконь, Дмитрий Николаев

скважин сыграл и переход на закуп-ку полнокомплектного износостой-кого оборудования. Еще одним важ-ным фактором стало привлечениена сервисное обслуживание обору-дования заводов-изготовителей. Так,в 2005 году в Муравленко, выигравтендер на базе ЦБПО ЭПУ, появи-лось «Борец-Муравленко». Спустягод в Ноябрьске появилось ОП «Но-вомет-Ноябрьск». В 2007 году фондскважин, оборудованных импорт-ными УЭЦН, передан в комплекс-ное обслуживание компаниям«Центрилифт-Россия» (BakerHuges) и «REDA-Россия» (дочер-нее предприятие Schlumberger).Отметим, что такая стратегия поработе с заводами-изготовителямиприменяется в России впервые.

УНИКАЛЬНОЕ

ОБОРУДОВАНИЕ

Новая стратегия работы с подряд-чиками и применение усовершен-ствованного оборудования сыгра-ли положительную роль и в «Газ-промнефть-Хантосе». Благодаряпереходу предприятия от эксплуа-тации и обслуживания оборудова-ния собственными силами к услу-гам сервисных предприятий меж-ремонтный период скважин увели-чился со 151 суток в 2005 году до321 суток в 2007 году. «На сего-дняшний день мы сотрудничаемс четырьмя сервисными компания-ми: «СервисЦентрЭПУ», «Ново-мет-Сервис», Schlumberger, BakerHuges, — говорит начальник де-партамента технологий добычи

нефти «Газпромнефть-Хантоса»Ильдар Габдрашитов. — В резуль-тате создания конкурентной средыповысилось качество предоставляе-мых услуг».И в подборе оборудования, и в мо-ниторинге предприятие стараетсянаиболее полно использовать ин-женерный потенциал сервисныхпредприятий. Учитывая сложныеусловия эксплуатации оборудова-ния (повышенное содержание ме-ханических примесей, связанноес проведением гидроразрывов пла-ста на всех скважинах), инженерыдепартамента технологий добычинефти совместно со специалистамисервисных компаний предложилии опробовали изменение в ком-плектации УЭЦН с использовани-ем кожухов, фильтров, термовста-вок, датчиков давления и темпера-туры. Эксплуатация модернизиро-ванного оборудования показала егоболее высокую надежность. При-менение частотных преобразовате-лей при выводе скважин на режимпозволило сократить количествоостановок электроцентробежныхнасосов по причине «клин» послеввода в эксплуатацию. |

Впоследнее время спортв том или ином виде сталпочти таким же важнымаспектом деятельности

«Газпром нефти», как ее непосред-ственная работа по добыче нефти.Председатель правления компанииАлександр Дюков был избран пре-зидентом футбольного клуба«Зенит», практически во всех до-черних обществах «Газпром неф-ти» проводятся спартакиады и со-ревнования по самым различнымвидам спорта, сотрудники компа-нии готовятся к главному собы-тию — летней спартакиаде ОАО«Газпром нефть».

КООРДИНАЦИЯ

СПОРТИВНОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Количество и широкий спектрпроводимых корпоративных спор-тивных мероприятий обусловилинеобходимость систематизацииэтой работы. Поэтому в целяхформирования корпоративнойкультуры, повышения эффектив-ности труда путем пропагандыздорового образа жизни, укрепле-ния здоровья сотрудников «Газ-пром нефти» и вовлечения ихв занятия физкультурой и спортомруководством компании было при-нято решение о создании Совета

по спортивно-оздоровительнойработе ОАО «Газпром нефть».Совет по спорту будет координи-ровать деятельность по организа-ции спортивно-оздоровительныхмероприятий в компании.В частности, среди основных задачСовета — разработка программспортивно-оздоровительных ме-роприятий, планируемых на теку-щий год, организация и проведе-ние в компании соревнований поотдельным видам спорта, спарта-киад, дней здоровья с участиемкоманд дочерних обществ компа-нии, внесение предложений поорганизации конкурсов на луч-


| ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР | ПЛАНЫ

СОВЕТСКИЙ СПОРТВ «ГАЗПРОМ НЕФТИ» СОЗДАН СОВЕТ ПО СПОРТУ

При руководстве «Газпром нефти» создан Совет поспортивно-оздоровительной работе, призванный вовлечьработников компании в занятия физкультурой и спортоми систематизировать деятельность по проведению корпоративныхспортивных мероприятий. Текст: Ольга Николаева

шую постановку физкультурно-оздоровительной и спортивнойработы в дочерних компаниях.Кроме того, Совет будет прово-дить периодический анализ состо-яния спортивно-оздоровительнойработы в дочерних обществах,вырабатывать соответствующиерекомендации, организовыватьсеминары по подготовке и пере-подготовке тренеров по видамспорта и инструкторов по физ-культурно-оздоровительной рабо-те, руководить организациейи подготовкой сборных команд«Газпром нефти» по различнымвидам спорта, участвующих

в межкорпоративных мероприя-тиях. Планируется, что заседанияСовета будут проводиться не режеодного раза в три месяца, при не-обходимости — чаще.Председателем вновь созданногоСовета по спорту стал председа-тель правления «Газпром нефти»Александр Дюков, его заместительв Совете — заместитель гендирек-тора компании по организацион-ным вопросам Кирилл Кравченко.Секретарем Совета назначен судьямеждународной категории, про-фессор Эдуард Шкловский. Кроме

того, в Совет вошли: гендиректор«Газпромнефть-Ноябрьскнефтега-за» Сергей Русаков, гендиректорОмского НПЗ Ильдус Сарваров,заслуженный мастер спорта СССР,олимпийский чемпион по футбо-лу Никита Симонян, заслуженныймастер спорта СССР, олимпийскийчемпион по хоккею с шайбой Ста-нислав Петухов, заслуженный мас-тер спорта СССР, чемпион Евро-пы по футболу Виктор Царев, на-чальник департамента по управле-нию персоналом «Газпром нефти»Олег Сидомонидзе, начальник

Количество и широкий спектркорпоративных спортивныхмероприятий обусловилинеобходимость систематизации этой работы


| ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР | ПЛАНЫ

департамента региональных про-даж «Газпром нефти» АлександрКрылов, начальник правового де-партамента «Газпром нефти» Анд-рей Шутов, руководитель секрета-риата генерального директоракомпании Андрей Власов, началь-ник департамента по управлениюделами «Газпром нефти» Анато-лий Целовальников, начальникуправления социального обеспече-ния департамента по управлениюперсоналом «Газпром нефти»Михаил Перевышин и другие.

СИСТЕМНАЯ РАБОТА

Первым результатом работы Сове-та по спорту стало формированиеи утверждение календарного Пла-на спортивно-оздоровительныхмероприятий «Газпром нефти» на2008 год. Документ предусматри-вает проведение самых различныхсоревнований и мероприятий в те-чение всего года.В рамках Плана в апреле прошелобучающий семинар для спортив-ного актива компании. Ближай-шее, что ждет сотрудников

«Газпром нефти» — участие в ме-ждународном турнире по футболуна призы СИБУРа. В июне средиветеранов компании (неработаю-щих пенсионеров) предполагаетсяпровести соревнования по волей-болу, настольному теннису, биль-ярду и шахматам. Кроме того,с мая по июль в регионах присут-ствия компании пройдут зональ-ные отборочные соревнования лет-ней спартакиады «Газпром неф-ти». Сама спартакиада, приурочен-ная к Дню нефтяника, пройдеториентировочно в августе-сентяб-ре. В рамках летней спартакиадыбудут проведены соревнования

Перечень спортивных мероприятийне будет ограничиваться тольковнутренними корпоративнымисоревнованиями

по футболу, шахматам, настольно-му теннису, волейболу, перетяги-ванию каната, легкой атлетике,гиревому спорту.В октябре-ноябре в Тюмени прой-дет корпоративный турнир по во-лейболу и баскетболу. Традици-онный корпоративный турнир пошахматам в этом году пройдет вТомске. В ноябре-декабре в Ханты-Мансийске планируется провестикорпоративные соревнования«Первая лыжня».При этом спортивные мероприя-тия не будут ограничиваться толь-ко внутренними корпоративнымисоревнованиями. В сентябре-октя-

бре возможно проведение мини-спартакиады по футболу, волейбо-лу и баскетболу между аппаратамиуправления нефтяных компанийМосквы. Приблизительно в это жевремя в Омске планируется прове-сти международный турнир пофутболу на призы Омского НПЗсреди предприятий нефтеперера-ботки — на него будут приглаше-ны команды «Ярославнефтеорг-синтеза», Московского НПЗ. В те-чение всего года «Газпром нефть»будет принимать участие в меж-корпоративных соревнованиях«Спортивной Лиги топливно-энер-гетических компаний». А в октябре-

декабре в Санкт-Петербурге пла-нируется проведение коммерче-ского турнира по хоккею с шай-бой на Кубок «Газпром нефти».Как видим, география предусмот-ренной планом спортивной рабо-ты весьма широка. Однако напрактике она гораздо шире —ведь планом утверждены лишьмероприятия, общие для всейкомпании. Дочерние обществадополнят его региональными со-ревнованиями и спартакиадами,после чего можно будет говоритьо системной работе по продвиже-нию здорового образа жизнив компании. |


| ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР | ТУРНИР

КОМАНДА, БЕЗ КОТОРОЙНАМ НЕ ЖИТЬФУТБОЛЬНАЯ КОМАНДА «ГАЗПРОМ НЕФТИ» ПРИНЯЛАУЧАСТИЕ В ТУРНИРЕ СИБУРА

Команда «Газпром нефти» по футболу приняла участие в Междуна-родном футбольном турнире на призы СИБУРа. Председательправления «Газпром нефти» Александр Дюков вышел на поле подседьмым номером на позиции защитника. И хотя призовых мест нашакоманда не заняла, ее игроки были отмечены индивидуальными призами.Впереди еще много турниров, в которых команда «Газпром нефти»,несомненно, покажет себя с лучшей стороны. Фото: Кирилл Черный

1

1. ГГЛЛААВВННЫЫЙЙ ППРРИИЗЗ ТТУУРРННИИРРАА

2, 5. ККООММААННДДАА ««ГГААЗЗППРРООММ ННЕЕФФТТИИ»»

СС ННААГГРРААДДААММИИ

3. ККООММААННДДАА ««ГГААЗЗППРРООММ ННЕЕФФТТИИ»»

ББИИЛЛААССЬЬ ДДОО ППООССЛЛЕЕДДННЕЕГГОО

4. ЕЕВВГГЕЕННИИЙЙ ШШООРРИИНН,, ДДЕЕППААРРТТААММЕЕННТТ

ФФИИННААННССООВВООГГОО ККООННТТРРООЛЛЯЯ

««ГГААЗЗППРРООММ ННЕЕФФТТИИ»»

3 4

5

2


| ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР | ТУРНИР

1. ННААШШАА ККООММААННДДАА

2. ССЕЕККРРЕЕТТААРРЬЬ ССООВВЕЕТТАА ППОО ССППООРРТТУУ

««ГГААЗЗППРРООММ ННЕЕФФТТИИ»»,, ААРРББИИТТРР ФФИИФФАА

ЭЭДДУУААРРДД ШШККЛЛООВВССККИИЙЙ

3. ((ССЛЛЕЕВВАА ННААППРРААВВОО)) ВВЕЕТТЕЕРРААННЫЫ ООТТЕЕЧЧЕЕ--

ССТТВВЕЕННННООГГОО ССППООРРТТАА ВВЛЛААДДИИММИИРР

ММААССЛЛААЧЧЕЕННККОО,, ВВААЛЛЕЕННТТИИНН ББУУББУУККИИНН

ИИ ННИИККИИТТАА ССИИММООННЯЯНН

1

3

2

Болельщики «Зенита» — традиционно самые пре-

данные, их даже по праву считают двенадцатым иг-

роком команды. Поэтому список зенитовских речовок

постоянно пополняется. Вот лишь некоторые из них:

«В небе звездочка горит, это питерский «Зенит»,

«Зенит» — это скорость, «Зенит» — это класс, «Зенит»

побеждает и радует нас!». Сочините свою речовку

и станьте победителем конкурса! 11 победителей со-

ставят команду болельщиков, которая поедет в Санкт-

Петербург на один из домашних матчей «Зенита».

Речовки вместе с указанием Ф.И.О. и должности

автора присылайте на адрес главного редактора

журнала Анны Скорняковой по e-mail

[email protected] или по почте

117647, г. Москва, ул. Профсоюзная, 125а, для

Скорняковой А.Л. до 20 июня 2008 года. В конкур-

се могут принимать участие только сотрудники

ОАО «Газпром нефть» и всех ее дочерних и за-

висимых обществ. Итоги конкурса будут объяв-

лены в июльском номере «Сибирской нефти»!

ВНИМАНИЕ, КОНКУРС!ПРЕСС-СЛУЖБА «ГАЗПРОМ НЕФТИ» ОБЪЯВЛЯЕТ КОНКУРС НА ЛУЧШУЮ РЕЧОВКУ

(«КРИЧАЛКУ») БОЛЕЛЬЩИКОВ ФУТБОЛЬНОГО КЛУБА «ЗЕНИТ».


| ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР | КОМАНДА

Х орошее, как известно,не может длиться веч-но. Омский «Авангард»семь сезонов кряду

безоговорочно входил в четверкусильнейших хоккейных клубовРоссии. Эта беспрецедентная се-рия оборвалась 8 марта, когдаподопечные Сергея Герсонскогов первом раунде плей-офф-2008уступили московскому «Динамо».«Ястребы», выходит, как минимумостались в долгу перед своими бо-лельщицами — за «скомканный»подарок к Международному жен-скому дню. Как максимум —неудача погрузила в транс всюОмскую область, по-хорошемупомешанную на хоккее.

«ЯСТРЕБЫ»РАСПРАВЯТКРЫЛЬЯХОККЕЙНЫЙ КЛУБ «АВАНГАРД» НАМЕРЕНВЕРНУТЬСЯ В ЧИСЛО ЛУЧШИХ КОМАНДРОССИИ

У хоккейного клуба «Авангард», соучредителемкоторого являются «Газпром нефть», ОАО «Омскийбекон» и администрация Омской области, прошлыйгод был не самым удачным. Тем не менее у командыесть четкий план возвращения утраченных позиций.Текст: Константин Ивигин

НА

СТР

АН

ИЦ

Е С

ЛЕ

ВА

: ИТА

Р–Т

АСС

Нетрудно догадаться, что теперьперед руководством «Авангарда»стоит одна задача — вернуть по-терянные позиции. И в клубе уве-рены — сделать это реально.

ШАНС

ДЛЯ ГЕРСОНСКОГО

Прошедший чемпионат дался«Авангарду» ценой огромных уси-лий. Команда забуксовала уже настарте сезона и затем, как могла,преодолевала трудности. Стоит за-метить, даже череда невыразитель-ных игр не отпугнула от командыее поклонников. Билеты в «Арену-Омск» пользовались спросом, а наотдельные игры их приходилосьдобывать буквально с боем. Неуди-вительно, что в результате «Ястре-бы» заняли седьмое место в рядусамых посещаемых клубов Евро-пы. Выше омичей в этом рейтингеоказался только один российскийклуб — ярославский «Локомотив».

Не повлияла на интерес к коман-де и смена тренерского штаба.Четыре года у руля сибирскогогранда обернулись для ВалерияБелоусова очевидным кризисомидей. В конце декабря, когда си-туация в таблице стала угрожаю-щей, к руководству «Авангардом»в должности генерального мене-джера пришел Анатолий Бардин.И первым его решением стало на-значение на пост рулевого клубапредставителя новой тренерскойволны — Сергея Герсонского. Су-щественно поспособствовал при-ходу в «Авангард» нового тренераи главный болельщик команды,губернатор Омской области Лео-нид Полежаев.48-летний наставник — человекв Омске не новый. Он долгоевремя работал в детской школе«Авангарда», воспитал целуюплеяду хоккеистов, поигравшихне только в сборной России, но

и на уровне НХЛ. Среди них —Антон Курьянов, АлександрПепрежогин, Александр Головин,Андрей Таратухин. «К моментуприглашения в «Авангард» я рабо-тал в Уфе, — вспоминает Герсон-ский. — «Салават Юлаев» уверен-но шел на первом месте, все былоотлажено, при этом я получал хо-рошую зарплату. И тут звонок изОмска… Скажу честно, попросилвремя на размышление. Думал,впрочем, недолго. Решил ехать.Омск в моей жизни значит слиш-ком много, я никогда не исключалсвоего возвращения домой».

Новый тренер«Авангарда»Сергей Герсонскийдолго работалв детской школе«Авангарда»,воспитал целуюплеядузамечательныххоккеистов



ИТА

Р–Т

АСС

За два с небольшим месяца рабо-ты Герсонскому не должно бытьстыдно. «Ястребы» потихоньку«раскочегарились» и выдали це-лую серию запоминающихся по-единков. «Новый тренер зарядилкоманду позитивом, — считаетодин из лучших снайперов «Аван-гарда» Павел Роса. — Конечно,были внесены коррективы в нашуигру, однако его основная заслу-га — он сумел сделать лучше ат-мосферу в команде. А когда пси-хологический груз перестал ощу-щаться, мы тут же набрали ход».Увы, никто не мог предположить,что на «Ястребов» перед самымплей-офф обрушится настоящаяэпидемия травм. Из строя выбылидва ведущих центральных напада-ющих — Антон Курьянов и АртемЧубаров, к ним добавился опыт-ный форвард Александр Попов.По сути, Герсонскому в злополуч-ной серии против «Динамо» при-шлось заниматься латанием дыр.О каких-то тактических сюрпри-зах для соперника речи не шло.Шутка ли, с десяток игроков ко-манды были не старше 22 лет!Омичи в играх с более искушен-ным соперником смотрелись до-стойно. Но пресловутого опыта,как ни крути, не хватило. Однакопоказательно, что даже послестоль обидной неудачи в омскомаэропорту ранним утром рейс изМосквы встречали как минимумпятьдесят болельщиков «Авангар-да». То был знак признательностиигрокам за проявленный характер.

УГОВОРИТЬ ЯГРА

«Трудности развития в свое времяиспытывали все клубы-гранды су-перлиги — от «Локомотива» до«Магнитки». В следующий сезонмы смотрим с оптимизмом и обе-

щаем болельщикам, что вернем-ся на прежние позиции», — этозаявление президента «Авангарда»Константина Потапова можносчитать программным.Следующий чемпионат россий-ские клубы начнут под флагомКонтинентальной хоккейнойлиги (КХЛ). Потапов в этой орга-низации играет видную роль —он возглавил ассоциацию работо-дателей.В «Авангарде» к возвращению настарые рубежи решили подгото-виться заблаговременно. В концемарта команда собралась в Омскена так называемый восстанови-тельный сбор. Помимо основныхигроков, тренерский штаб пригла-сил на просмотр целую группу иг-роков из клубов высшей лиги.В те же сроки Анатолий Бардинотправился за океан — на пере-говоры с Яромиром Ягром. Чеш-ский бомбардир, у которого закан-чивается срок контракта с «Нью-Йорк Рейнджерс», не раз говорил,что не против вернуться в Омск,и «Авангард» решил ухватитьсяза именитого игрока.Даже авторитетный New York Postотнесся к вояжу Бардина со всейсерьезностью. Газета сообщала всеизвестные ей детали визита, ана-литики пытались предсказать воз-можные последствия отъезда Ягра.А сам хоккеист в очередной разоткрытым текстом сообщил, чтоон готов обдумать предложениеиз России.— Пока о контракте с «Авангар-дом» говорить рановато. Замечулишь, что я был счастлив в Омске.Мне нравятся клубная инфраструк-тура, отношение руководства, под-держка болельщиков. Я родилсяи вырос в Восточной Европе в эпо-ху коммунизма, это мой дом.

Поэтому дух того общества мнедо сих пор близок. Мне не нуженособняк за десять миллионов дол-ларов, для меня дороже любовьи поддержка простых людей, —это самая яркая цитата Ягра изинтервью газете «Спорт-Экс-пресс» по итогам первого раундапереговоров.Можно не сомневаться, Бардин,известный своим напором, по-старается сделать все возможное,чтобы Ягр согласился вновь при-мерить свитер «Авангарда».И, к слову, к этой затее благо-склонно относятся даже поклон-ники других российских клубов.Ведь очевидно, если Ягр согласит-ся, лучшей рекламы для стартово-го сезона под флагом КХЛ попро-сту не придумаешь!..

УСЛОВИЯ

ДЛЯ ЧЕРЕПАНОВА

Естественно, возможной покуп-кой Ягра «Авангард» ограничи-ваться не намерен. Бюджет клубапо-прежнему формируют компа-ния «Газпром нефть» и правитель-ство Омской области, а это гаран-тирует «ястребам» возможностьуверенно смотреть в будущее.Как раз стабильностью объяснилсвое желание подписать новое со-глашение с «Авангардом» ПавелРоса. «Мне нравится, как здесь лю-ди относятся к хоккею, нравитсяуровень амбиций руководства», —сказал чешский форвард, поставивподпись под двухлетним контрак-том. Еще дальше пошел любимецболельщиков Антон Курьянов,заявивший, что готов заключитьс родной для себя командой бес-срочный договор.«В ближайшее время нам необхо-димы два классных защитника,два центральных нападающих и два

крайних форварда. Плюс хорошобы усилить вратарскую линию», —Сергей Герсонский четко расста-вил приоритеты в селекции. Пословам того же Анатолия Бардина,«Авангард» проделал большой объ-ем работы в этом направлении,и сейчас на карандаше у тренеровшестнадцать-семнадцать игроковвысокого класса. Естественно, всехих заполучить нереально, но, по-видимому, троих-пятерых нович-ков мы все-таки увидим.Естественно, можно надеятьсяна пополнение из ДЮСШ «Аван-гард», а также прогресс той моло-дежи, что прошла боевое креще-ние в плей-офф.Примечателен в этом отношенииопыт Алексея Черепанова, кото-

рый всего за два сезона превра-тился из мало кому известноговыпускника спортшколы в одногоиз самых перспективных россий-ских нападающих. Немудрено, что19-летний хоккеист сейчас нахо-дится в поле зрения селекционе-ров «Нью-Йорк Рейнджерс». Од-нако еще как минимум один годталантливый снайпер будет высту-пать в цветах «Ястребов». «Леша,прежде чем уехать в НХЛ, наме-рен пробиться в состав взрослойсборной России, набраться необ-ходимого опыта», — прокоммен-тировал ситуацию Бардин.Подготовку к новому сезону«Авангард» начинает в серединеиюля. Для начала команда отпра-вится на сбор по общефизической

подготовке в Хорватию. А перваяпроба сил на российском льду за-планирована на август. ДружинаСергея Герсонского поспорит заКубок президента Башкирии.…Падать всегда больно, кто быспорил. Но есть и другой посту-лат: кто никогда не падал, тоти не поднимался. «Ястребы» го-товы вернуться на привычнуювысоту.Ягр им в помощь! |

Кто никогдане падал, тоти не поднимался.«Ястребы»готовы вернутьсяна привычнуювысоту

Впоследние выходные мар-та 130 участников Спарта-киады построилисьв спортзале Тюменского

государственного нефтегазовогоуниверситета (ТюмГНГУ) для тор-жественного парада, который и обо-значил открытие соревнований. Воз-главляли колонну победители пер-вой Спартакиады — представители

центрального офиса ОАО «Газпром-нефть-Тюмень». Следом — облада-тели второго места — сотрудникиЯлуторовской нефтебазы, затембронзовые призеры — работникиИшимской нефтебазы, замыкалистрой коллективы из Тобольскойи Туринской нефтебаз.Озвучил общее мнение генераль-ный директор «Газпромнефть-

Тюмени» Анатолий Пушмин:«На два ближайших дня вы забуде-те о рабочей суете, домашних про-блемах, возрасте и статусе. На Спар-такиаде нет начальников и подчи-ненных, а субординация необхо-дима разве что в отношениисудейского корпуса. На нынешнихсоревнованиях будут разыграныпризовые кубки и награды. Они


| ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР | СПАРТАКИАДА

БЕЗ НАЧАЛЬНИКОВИ ПОДЧИНЕННЫХВ «ГАЗПРОМНЕФТЬ-ТЮМЕНИ» ПРОШЛА СПАРТАКИАДАСРЕДИ СОТРУДНИКОВ

Вторая Спартакиада на кубок ОАО «Газпромнефть-Тюмень» стала яркимсобытием для сотрудников предприятия. Участники и болельщики еще долго будутвспоминать и самые увлекательные моменты состязаний, и атмосферу азарта,и накал страстей, и удовольствие от осознания того, что в итоге победила дружба.Текст: Ирина Емельянова, Оксана Цитрикова

достанутся сильнейшим. Но самоеважное, что в эти дни мы все полу-чим заряд бодрости, здоровогоазарта и огромное удовольствие отдружеского общения!»Большим сюрпризом для многихсотрудников стало выступлениесозданной на предприятии группыподдержки. Красивые девушкис цветными помпонами и замеча-тельными спортивно-танцевальны-ми номерами — чем не повод длягордости за собственный «чирли-динг»? И лишь после секундногоизумления многие вдруг с удивле-нием узнавали среди ярких спортс-менок своих коллег. Девушки ин-тенсивно тренировались, самиставили танцы, чтобы сделатьСпартакиаду еще увлекательнееи зрелищнее. И им это, без сомне-ния, удалось!Белый и синий флаги Спартакиадыпод гимн «Газпром нефти» торже-ственно подняли представителикоманды-победительницы прошло-

го года. Впереди спортсменов ожи-дали соревнования по шести видамспорта.

БИТВА СИЛЬНЕЙШИХ

Первыми на спортивную арену вы-шли волейболисты. «В этом годубыло решено несколько изменитьправила проведения Спартакиадыи, в частности, волейбола. Во-пер-вых, вместо игр на выбывание вы-брали круговую систему. Во-вто-рых, встреча между командами со-стояла из трех партий до 25 очковкаждая (в прошлый раз играли до15 очков). Во встрече побеждалата команда, которая выиграла двепартии у соперника. Конечно, этотребует больше времени и сил, нотакая схема более справедлива», —рассказал заместитель гендиректо-ра «Газпромнефть-Тюмени» поэкономике и финансам ВасилийПрокопец, судья при участникахи капитан команды центрально-го офиса.

Сильнейшими оказались командыИшимской и Ялуторовской нефте-баз. Матч между ними стал однимиз самых ярких в турнире. Ребятатак боролись за победу, что перваяпартия закончилась со счетом31:29 в пользу Ишима. По прави-лам разница должна быть в два мя-ча, поэтому играли до победногоконца, уступать никто не хотел.Две следующие партии в не менееупорной борьбе выиграл Ялуто-ровск. «Мы болели за всех! Ногамитопали, кричали, дудели — и таквесь день! — призналась главныйбухгалтер «Газпромнефть-Тюме-ни» Людмила Лебедева. — Сплош-ные положительные эмоции, оченьдоброжелательная атмосфера!»Тем временем в другом корпусеТюмГНГУ кипели страсти иногорода. Там соревновались в таких ви-дах спорта, как настольный тенниси дартс. Участники пытались про-гнозировать исход игры на мет-кость, но, как часто бывает в спорте,

«Мы готовилисьтак усиленно,что игралидаже вместоперерыва наобед»

предвидеть результат сложно.«Если в прошлом году главное бы-ло — попасть в яблочко, то в этотраз участники играли по офици-альным правилам: поле разбитона сектора с удвоением, утроениембаллов», — пояснил судья сорев-нований по дартсу Артем Самарин.По его словам, игроки продемон-стрировали почти равный уровеньмастерства, однако и среди равныхоказались сильнейшие.В личном первенстве верхнюю сту-пень пьедестала занял ведущийэнергетик Тобольской нефтебазыВасилий Родионов: «Примерно пол-тора месяца я готовился к Спарта-киаде, но не думал, что стану при-зером. Что важно в дартсе? Сосре-доточенность, умение отвлечься отвсего».Наверное, те же самые качестванеобходимы и для победы в на-стольном теннисе. Умение сосре-доточиться и отвлечься от всеголишнего, желание победить, боевойнастрой, тренировки и еще разтренировки.Но, видимо, не только командаиз Тобольска активно готовиласьк турниру! В личном первенствесреди женщин на первой ступень-ке пьедестала оказалась диспетчерЯлуторовской нефтебазы ЕленаКанева.

ПОБЕДЫ И ПОРАЖЕНИЯ

На следующий день участниковСпартакиады ждал еще один сюр-приз. Готовясь к эстафете, спорт-смены не представляли, что уви-дят перед собой цветной надув-ной «городок», словно из детско-го парка развлечений. Представи-телям команд был дан лишь час,чтобы научиться как можно быст-рее преодолевать три небольшихбарьера, «бочку» и трубу. И хотя

во время тренировок все явноразвлекались и резвились, насоревнованиях выложилисьпо полной.«Эстафету сложно причислитьк виду спорта, скорее это развлека-тельное мероприятие. Но и спор-тивная составляющая, конечно,присутствует — игра на времяи азарт», — отметил судья АртемСамарин. Атмосфера в спортивномзале напоминала пионерский лагерь:спортсмены старались изо всехсил, не обошлось без падений и за-бавных ситуаций, болельщики виз-жали, шумели и не могли усидетьна месте.«Смотреть на эстафету было оченьвесело и интересно! Неважно, ка-кой у человека уровень мастерстваи спортивной подготовки. Выходятна первый план индивидуальныекачества — ловкость и координа-ция движений. Люди, которыене занимались спортом никогда,могут выступить лучше, чем быв-шие спортсмены», — говорит сле-сарь-монтажник Ялуторовскойнефтебазы Мидхат Бакеев. «Мысловно очутились в детстве, это такздорово!» — дружно призналисьспортсменки, выступающие за то-больскую команду. Когда забавный городок убрали,участники пришли в себя, а эмоци-ональные всплески болельщиковутихли, на поле развернулась не-детская игра в мини-футбол.В этом виде спорта также решилиприменить круговую схему, каки в волейболе: каждая из командиграла с четырьмя соперниками.Красивую игру показали командыцентрального офиса и Ялуторов-ска. С первых минут игроки ак-тивно атаковали ворота друг дру-га, вратарям приходилось неслад-ко. На трибунах болельщики как


| ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР | СПАРТАКИАДА

Умениесосредоточиться,

желание победитьи тренировки —

вот качества,необходимые для

победы

могли поддерживали спортсменов,казалось, они сами готовы выбе-жать на поле… В итоге исход иг-ры — 3:1 в пользу нефтебазы.«Видно, что к нынешней Спарта-киаде команды целенаправленноготовились, уровень мастерстваигроков вырос», — отметил глав-ный судья по мини-футболу Вик-тор Заварзин.В это время в другом помещениишла напряженная интеллектуаль-ная борьба. Как отметил главныйсудья соревнований по шахматамМихаил Мошков, участники про-демонстрировали достойную игру:«Все молодцы! Играли почти наравных, примерно по первомуразряду!»«В шахматы я научилась игратьв школе, как тогда заложили в ме-ня эти знания, так я с ними и идупо жизни», — призналась нам дву-кратная победительница в личномпервенстве Ольга Кутявина.

ЯЛУТОРОВСК —

ПОБЕДИТЕЛЬ

Спартакиада завершилась торже-ственным парадом. Кубки, дипло-мы, призы нашли своих хозяев.Главный кубок ОАО «Газпром-нефть-Тюмень» за первое местов комплексном зачете получилакоманда Ялуторовской нефтебазы,второе место заняла командаИшимской нефтебазы, третье —центрального офиса.На вопрос «Что больше всего впе-чатлило?», не задумываясь, ответилинженер-строитель Ялуторовскойнефтебазы Сергей Перевозкин, ко-торый всей душой болеет за разви-тие спорта в отделении сбыта:«Группа поддержки очень понра-вилась, не ожидали! Сразу задума-лись, а не создать ли нам в Ялуто-ровске свою?»

Кстати, девушки из корпоративно-го чирлидинга по случаю заверше-ния Спартакиады показали номерс мячом. Перед участниками высту-пили и юные спортсмены из тю-менского клуба «Вива-Данс». Семи-летние танцоры в красивых костю-мах, исполнившие задорную самбу,выглядели очень трогательно.На торжественной части церемо-нии закрытия были вручены поощ-рительные дипломы и призы само-му результативному игроку в фут-зал Александру Липовцеву изЯлуторовска, который забил ре-

кордное количество голов — 17;самому техничному игроку в во-лейбол тюменцу Максиму Абилову:он показал хорошую подготовкуи профессионализм. Приз «За волюк победе!» по результатам эстафетыбыл вручен ишимцу Олегу Шаба-нову. А каждый участник получилвымпел на память о Спартакиаде. |

В волейболигралидо победногоконца —уступать никтоне хотел



В хоккей в «Газпромнефть-ННГ» играют не так дав-но. В перечень 11 видовспартакиады, которая

ежегодно проходит на предприя-тии, он не входит. Однако жела-ние нефтяников играть в хоккейоказалось велико. Для одних этовозможность заглянуть в детство,когда шайбы летели в ворота со-перников на импровизированномкорте во дворе дома, для других —попробовать себя в новом видеспорта: мужественном, азартном,зрелищном. У кого-то уже естьбольшой опыт игры в соревнова-ниях самого разного уровня, хок-кей для них отчасти — образ жиз-ни. Да и зима на Севере ЗападнойСибири длится девять месяцевв году, поэтому есть все условиядля развития именно зимних ви-дов спорта.Первая товарищеская встреча похоккею, состоявшаяся на террито-рии ТПДН (территориальныйпроект по добыче нефти) «Мурав-ленковскнефть» 23 февраля коДню защитников Отечества, пока-зала — хоккею есть место в рабо-чем графике нефтяников Мурав-ленко и Ноябрьска. Спустя месяц

на вторую игру, уже на ноябрь-ский лед, вновь вышли командыдвух городов.Команда «Муравленковскнефть»к делу подошла основательно. За-куплена новая форма, на которойотражено название — «Сэр Варк»,что в переводе с ненецкого языкаозначает «белый медведь». Муже-ство и мощь, сила и твердостьдуха, настоянные на сибирскомклимате, — качества, которые ха-рактеризуют властелина северныхширот, белого медведя. В командеиграют начальник ТПДН Влади-мир Ильясов, главный инженерВадим Цукер, заместитель началь-ника по обеспечению производст-ва Игорь Лотоцкий, работникиаппарата управления «Муравлен-ковскнефть».Мороз под минус 30 не помешалигрокам в стремлении к победе,а зрителям — в желании поддер-жать команды. Приветствуя участ-ников и болельщиков, главныйгеолог «Газпромнефть-ННГ» Ма-рат Нуриев отметил, что хоккейи геология, конечно, далеки другот друга, но есть и объединяю-щая эти два понятия черта: и теми другим делом занимаются силь-

НА ЛЬДУ — «БЕЛЫЕ МЕДВЕДИ»В ТПДН «МУРАВЛЕНКОВСКНЕФТЬ» СОЗДАНАХОККЕЙНАЯ КОМАНДА

Команда ТПДН «Муравленковскнефть» принялаучастие в товарищеском матче по хоккею с шайбой,посвященном Дню геолога. Состязания прошлив Ноябрьске, где ожидают быстрого развития этоговида спорта. Текст: Гульнара Гарипова

ные духом люди. А если учесть,что геологи «Газпромнефть-ННГ»,«Муравленковскнефть», «Холмо-горнефть» хорошо владеют навы-ками игры и тренируются в соста-ве команд, то неудивительно, чтопрофессиональный праздник гео-логов был отмечен именно хокке-ем. Начальник «Муравленковск-нефть» Владимир Ильясов поже-лал красивой и честной игры.«Главный результат, который мыдолжны получить, — матч состо-ялся, нет травмированных игро-ков, все получили заряд бодростии хорошего настроения», — ска-зал он.Так оно и вышло — игра получи-лась красивой. В первом периодеуверено повели ноябрьские хок-кеисты. Одна, вторая шайба в во-ротах муравленковцев… Ощуща-лась некоторая неуверенностьгостей поля. После окончанияпервого периода, результат кото-рого 3:1 в пользу хозяев, Влади-мир Ильясов отметил — это былэтап привыкания к большой пло-щадке. В Муравленко нет хоккей-ного поля стандартных размеров.Хоккеисты-нефтяники трениру-ются на поле едва ли не в два разаменьше мировых стандартов. Од-нако к середине второго периодахоккеисты полностью адаптиро-вались к новым условиям и пока-зали много зрелищных игровыхмоментов. Счет второго перио-да — 5:3 в пользу ноябрьской ко-манды. В третьем периоде мурав-ленковцы выиграли у соперников

одно очко (счет 1:0 в пользу «Бе-лых медведей»).Оценивала матч судейская колле-гия Федерации хоккея Ноябрьскав составе судьи республиканскойкатегории Александра Проженко,судей первой категории ВалентинаСанькова и Олега Никитина. Какотметил главный судья АлександрПроженко, игра получилась хоро-шая, не грубая. «Ребята после ра-боты собираются, конечно, не ка-ждый день получается. Поэтомув первую очередь имеет значениечистый энтузиазм, желание игратьв хоккей», — пояснил он.Сами игроки «Белого медведя» счи-тают, что у них еще все впереди.Чуть больше тренировок, обкаткана товарищеских матчах, и «Медве-ди» себя еще покажут. Уже черезнесколько дней после товарище-ского матча они вновь вышли наполе. В Муравленко состоялась то-варищеская встреча по хоккею ме-жду командами «Муравленковск-нефть» и сборной города. Причемв этой встрече победу одержалауже команда «Сэр Варк» — 10:8.Если строить планы на будущее,то, как говорит Владимир Илья-сов, Федерация хоккея Ноябрьсканасчитала семь команд, которыеуже сейчас готовы к играм. Такчто на сезон 2008/2009 возлагают-ся большие надежды — возмож-но, он станет сезоном продвиже-ния ноябрьского хоккея на новый,более высокий уровень. Нефтяни-ки Муравленко и Ноябрьска к это-му готовы. |

На сезон 2008/2009 в Ноябрьскевозлагают большие надежды — онстанет сезоном продвижения хоккея

«Д о сих пор не могупонять, почемувыбор пал именнона меня, — улыба-

ется Сергей. — Впрочем, кто из насзастрахован от случайностей? Ког-да ко мне обратились с вопросом,не против ли я сфотографировать-ся для рекламы, я сразу согласился:«А почему бы нет?» Зато теперья знаю, почем хлеб фотографа!Целый час меня крутили и вертелина открытой площадке реакторно-го блока, с которой открываетсячудная панорама всего нефтезаво-да. Все это происходило на высотеболее 50 метров в ветреный мо-розный день. Ладно, я-то к этомупривык, контролирую работу обо-рудования блока почти ежечасно

и в холод, и в зной. Но вот фото-графа было откровенно жалко,продрог он основательно».До того, как Сергей в числе19 нефтепереработчиков попалв поле зрения московской съемоч-ной группы, он отработал на заво-де уже восемь лет с перерывом наслужбу в армии. Долг Родине от-давал в президентском полку в ис-торически значимое для Россиивремя — при смене Бориса Ельци-на, инаугурации Владимира Пути-на. Служба в элитных войсках за-помнилась не только участиемв парадах, спецзаданиях, но и та-кими приятными моментами, как,например, приезд в Москву певи-цы Патрисии Каас. Сергей вместес сослуживцами сопровождал звез-

ду французской сцены на экскур-сии по столице и даже попал нафотографию, помещенную в од-ной из столичных газет.О том, чем будет заниматься пос-ле службы, долго не раздумывал.Отправил резюме на адрес нефте-завода, и через некоторое времяему позвонили: «Ждем». Правда,гор золотых не обещали. За семьлет Сергей сменил несколько ра-бочих мест. Был слесарем, маши-нистом насосного оборудования.Но в душе мечтал попасть на однуиз ведущих установок. Поэтому,когда прочитал в заводской газетеобъявление о наборе операторовна строящуюся секцию газоочист-ки и газоразделения С-100 уста-новки каталитического крекинга43-103, был в числе первых жела-ющих. Так в августе прошлого го-да в штатном расписании произ-водства глубокой переработкинефти появилось имя оператораСергея Мудрого.— Сергей, поделись секретом, тебяфамилия в жизни выручала?— Было дело. Когда в армии пол-года отслужил, нас нормативы сда-вать заставили. Все наши оценкиполковой командир себе в журналзанес. И тут приезжает с провер-кой полковник, идет вдоль строя.Вдруг обращается ко мне: «Какфамилия?» «Мудрый», — отвечаю.«Мудрому — пять!» — парируетон. Уж не знаю, что мне командирпоставил, но полковничья пятерка

В ОСНОВНЫХ РЕГИОНАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «ГАЗПРОМ НЕФТИ» НАЧАЛАСЬ

ИМИДЖЕВАЯ РЕКЛАМНАЯ КАМПАНИЯ ПОД СЛОГАНОМ «РЕСУРСЫ ДЛЯ БУДУЩЕГО».

КОМПАНИЯ УВЕРЕНА, ЧТО ЕЕ ОСНОВНЫЕ РЕСУРСЫ — ЭТО ПРЕЖДЕ ВСЕГО ЛЮДИ.

НА ЩИТАХ НАРУЖНОЙ РЕКЛАМЫ ИЗОБРАЖЕНЫ РЕАЛЬНЫЕ СОТРУДНИКИ ДОЧЕРНИХ

ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ КОМПАНИИ (ПОДРОБНО ОБ ЭТОМ «СИБИРСКАЯ НЕФТЬ» РАССКАЗЫ-

ВАЛА В №3 ОТ 2008 ГОДА). МЫ НАЧИНАЕМ СЕРИЮ ПУБЛИКАЦИЙ О ГЕРОЯХ РЕКЛАМ-

НОЙ КАМПАНИИ — ПЕРЕДОВИКАХ ПРОИЗВОДСТВА И ПРОСТО СИМПАТИЧНЫХ

И ИНТЕРЕСНЫХ ЛЮДЯХ.


| ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР | ЛИЦО КОМПАНИИ

НА ТАКИХ ЗЕМЛЯДЕРЖИТСЯОПЕРАТОР ОМСКОГО НПЗ СЕРГЕЙМУДРЫЙ — О ТОМ, КАК ПОПАЛ В РЕКЛАМУ

Как обычно, во время очередной смены операторОмского нефтеперерабатывающего завода СергейМудрый совершал вахтовый обход аппаратного дворасвоей родной установки 43-103, когда по рациипрозвучала команда: «Срочно зайти в операторную!»Текст: Светлана Буркова

в любом случае согрела. Честнопризнаться, меня фамилия ко мно-гому обязывает. А совсем недавноподарил ее и своей любимой де-вушке — недавно сыграли с На-тальей свадьбу.— То-то ты на щите счастливыйтакой! Можно сказать, что всеу тебя в жизни удачно складывается?— Получается, что так. И родные,и знакомые говорят: «Ты на фото-графиях больше всех улыбаешь-ся». А чего мне грустить? Я и с ра-боты, и на работу с удовольствиемиду. Всем желаю попасть в такойколлектив, как наш. Пришел сюдановичком, и мне сразу предложи-ли учиться в группе, которая дос-конально изучала технологическиеособенности эксплуатации новойсекции, которая готовилась к запу-ску. Кстати, она способна заме-нить прежнюю целую установку,уже отработавшую свой ресурс.С пуском С-100 потребность в экс-плуатации старой газофракциони-рующей установки АГФУ-2 отпа-дет. Операторы будут управлятьпроцессом газоразделения из объе-

диненной операторной — однойна две установки — и на 43-103,и на ее новую секцию. Так чтоскучать на работе нам некогда.Я вот сейчас еще учусь на курсахповышения квалификации. Еслиудачно сдам экзамены, мне при-своят пятый разряд.— Повышение разряда — это ведьи прибавка к заработной плате?— От денег еще никто не отказы-вался, тем более что зарабатыва-ются они честным, добросовест-ным трудом. За годы работы нанефтезаводе мне удалось накопитьна машину. Это была первая боль-шая самостоятельная покупка, ко-торой я очень горжусь. К тому жеона была просто необходима —мы живем за городом, в поселкеКлючи, и добираться утром на ра-боту иногда проблематично. Когдавыпадает первая смена, приходит-

ся вставать в полшестого утра,опаздывать у нас не принято.Кроме машины, мечтаем с Ната-шей о квартире. Нет, сначала, на-верное, съездим по заводской пу-тевке отдохнуть в «жемчужину»Алтая — в Белокуриху. А потомможно и на более великие дела за-махиваться…«У нас на установке 43-103 сред-ний возраст рабочих — 30 лет, —говорят начальник установки Але-ксандр Минин и его заместительКонстантин Чернобровин. — Насмену опытным нефтепереработ-чикам идет новое поколение —молодое, дерзкое. Отрадно, чтои про молодых операторов, такихкак Сергей Мудрый, можно сказать,как и про их старших наставников,что на таких земля наша держится.Ну если не земля, то нефтезаводточно». |

«А чего мне грустить? Я и на работу, и с работы иду

с удовольствием!»

Documents

Новый фирменный стиль · 2015-06-26 · Хоккейный клуб «Авангард» намерен вернуться в число лучших команд