32
اﻟﺴﺒﺖ

¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r

  • Upload
    others

  • View
    3

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r

السبت

Page 2: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r

ت ٢محليا

Page 3: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r

ت محليا

Page 4: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r

ت محليا

Page 5: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r

٥ ت محليا

Page 6: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r

٦ ت محليا

Page 7: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r

٧بلدي

Page 8: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r

مقاالت

Page 9: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r
Page 10: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r

١٠أمة

Page 11: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r
Page 12: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r
Page 13: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r
Page 14: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r
Page 15: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r
Page 16: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r
Page 17: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r
Page 18: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r
Page 19: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r
Page 20: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r

القتصاد ا

Page 21: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r

٢١ اقتصاد

Page 22: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r

٢٢اقتصاد

Page 23: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r

«فايننشال تايمز». وال يسمح بإعادة النشر أو النسخ أو التعديل بأي شكل من األشكال. ■ � املسؤولة الوحيدة عن الترجمة، وال تتحمل «فايننشال تايمز» أية مسؤولية تجاه ذلك. ■ جميع حقوق امللكية الفكرية محفوظة لـ

فايننشال تايمز باتفاق خاص مع �

٢٣اقتصادالسبت ١٤ شعبان ١٤٣٧ ه - ٢١ مايو ٢٠١٦ - السنة ٤٥ - العدد ١٥٤٣٦

إضافة إلى التعليم

سوق عمل الشباب أبرز تحديات اإلصالح السعودي

أسسوا 4 آالف شركة في سنوات قليلة

السوريون في تركيا.. قوة داعمة لالقتصاد

سيمون كير

عـــدم الــتــوافــق بــني تــوقــعــات الــشــبــاب الــســعــودي والفرص املتاحة لهم هو أحد األسباب التي تجعل الـــوافـــديـــن يــشــكــلــون 90% مـــن الـــقـــوى الــعــامــلــة في الــقــطــاع الــخــاص فــي املــمــلــكــة الــعــربــيــة الــســعــوديــة. األجــانــب هــم ببساطة عــلــى اســتــعــداد للعمل بجد

وبراتب أقل.عـــثـــور أمـــثـــال مــحــمــد عــلــى وظــيــفــة فـــي الــقــطــاع وتقشف النفط أسعار انخفاض فترة في الخاص الرئيسية لخطة األهـــداف مــن غير مسبوق، واحــد طــمــوحــة الصــــالح االقـــتـــصـــاد كــشــف الــنــقــاب عنها

أخيرا.األمـــــيـــــر مـــحـــمـــد بـــــن ســــلــــمــــان، ولـــــــي ولـــــــي عــهــد الـــســـعـــوديـــة، يـــهـــدف إلـــــى الـــحـــد مــــن الـــبـــطـــالـــة بــني الــى 7% بحلول عــام 2030. السعوديني من %11.6 ويريد ولي ولي العهد توسيع حجم القطاع الخاص من 45% الى 60% من الناتج املحلي االجمالي، من خــــالل الــخــصــخــصــة وتــشــجــيــع املـــشـــاريـــع وتــوفــيــر

تعليم أفضل.القطاع ترشيد على أيــضــا تنطوي الخطة لكن الـــعـــام املــتــضــخــم فـــي املــمــلــكــة الــعــربــيــة الــســعــوديــة وخـــفـــض الــــدعــــم الـــســـخـــي، مـــمـــا يــعــنــي أن الــحــيــاة بــالــنــســبــة إلـــى الــعــاطــلــني عــن الــعــمــل عــلــى وشـــك أن

تصبح أكثر صرامة. يقول ستيفن هيرتوغ، أســتــاذ مــشــارك فــي كلية لـــنـــدن لــالقــتــصــاد «الـــتـــحـــول نــحــو الــنــمــو املـــدفـــوع

بالقطاع الخاص سيكون أمرا جيدا جدا، لكن حتى معظم الــوظــائــف املــتــاحــة فــي الــقــطــاع الــخــاص في الوقت الراهن تعتمد على االنفاق الحكومي، الذي

بدوره تغذيه عائدات النفط».السعودي يستطيع العمل «فــي ســوق ويضيف الــبــعــض الــحــصــول عــلــى امـــتـــيـــازات الــتــوظــيــف في الدولة، في حني أن البعض اآلخر ال يستطيع ذلك، وهـــم عـــادة مــا يــكــونــون مــن الــشــبــاب الــبــاحــثــني عن

عمل» .التوقعات على يبدو متشائما بشأن وفــي حني تربى

املــدى القصير، اال أن هيرتوغ يقول إن جيال

في مرحلة «تقشف نسبي» سوف يفكرون باهتمام أكبر في املهارات والوظائف، األمر الذي سيفيد في «خــلــق فــرص عمل فــي الــقــطــاع الــخــاص على املــدى

الطويل».واحد من هؤالء الشباب الصغار، عبد اهللا يحيى، وهــو حــارس أمــن يبلغ من العمر 20 عاما، متفائل بشأن االصالحات ويصفها بأنها «مستقبل جميل

للمملكة العربية السعودية».يحيى، مثل غيره من الشباب السعودي، انتابه الحماس حيال مدى االصالحات التي طرحها األمير الشاب، بما في ذلك األفكار بشأن توسيع خيارات من للحد الجديدة القواعد أيضا ويــؤيــد الترفيه. سلطة الشرطة الدينية، وهي خطوة تحظى بتأييد

واسع من قبل الليبراليني السعوديني.يـــقـــول مـــســـؤولـــون غـــربـــيـــون إن االصــــــالح يمثل تحوال كبيرا في ميزان القوى بني املؤسسة الحاكمة

واملؤسسة الدينية، وهو االتفاق الذي استندت اليه الحالية الــدولــة تشكيل منذ الــســعــوديــة السياسة فــــي ثـــالثـــيـــنـــات الــــقــــرن املــــاضــــي. وكـــمـــا يـــقـــول أحـــد

الدبلوماسيني «يبدو أن هذا تدبير جدي». وتهدف رؤية األمير محمد أيضا الى زيادة دمج االنــاث في القوى العاملة من خالل زيــادة مستوى

توظيف املرأة من 22% الى %30.من البالغة املبيعات مديرة منيرة، تقول فكما النسائية املالبس لبيع 26 عاما في متجر العمر بحاجة لكننا عملنا، عــن راضـــني الجميع «لــيــس

الى العمل». حتى األمــيــر محمد يــدرك وجــود حــدود لتحدي البعض في القضايا االجتماعية. اذ وصف مشاركة املرأة في القوة العاملة بأنها «مهمة للغاية»، لكنه السعودي ليس مستعدا ملزيد من املجتمع ان قــال

التغييرات الجذرية مثل قيادة املرأة.هدف األمير محمد الرامي الى احداث تحول في نظام التعليم، وهو تحت اشراف املؤسسة الدينية، مـــن أجـــل اعـــــداد الــســعــوديــني لــســوق الــعــمــل، يمكن أيــضــا أن يثير مــعــارضــة. ويــعــتــرف الــكــثــيــرون أنــه

سيكون من الصعب كسر نفوذ بعض رجال الدين على املناهج الدراسية.

املراقبون، مع ذلك، متفائلون بشأن اتجاه أجندة االصـــــالح، خــصــوصــا اذا كـــان يــمــكــن تــحــقــيــق زخــم لــتــقــديــم مـــهـــارات قابلة التعليم فــي تــحــويــل نــظــام للتسويق بدال من التعليم التقليدي غير ذي صلة

الى حد كبير بسوق العمل.اذا عـــام، يــقــول أحــد املصرفيني «بشكل كانت الرؤية توفر 10% مما وعد به، فان

ذلك سيكون نجاحا كبيرا».

ميهول سريفاستافا

يقول فؤاد وهو يتباهي بكاميرا تبث مباشرة من مصنعه «أدفـــع ضــرائــبــي. وأدفـــع جــيــدا ألبــنــاء بلدي وأتبع القانون». ويضيف «حتى يتم اصالح سوريا،

سأبقى هنا. ربما بعد ذلك».قصته ليست فريدة من نوعها. اذ تستفيد موجة من الالجئني من الفرص والسهولة النسبية ملمارسة األعــمــال التجارية فــي تــركــيــا، األمـــر الـــذي يصب في

مصلحة اقتصاد البالد.منذ عام 2011، تم تأسيس 4 آالف شركة جديدة مـــن قــبــل الـــســـوريـــني أو ســـوريـــني مـــع شـــركـــاء أتــــراك،

والعدد آخذ في التسارع.وفقا ملؤسسة ايكونوميك بوليسي ريسيرتش، وهو مركز أبحاث مقره أنقرة، 1600 شركة تم تأسيسها في عــام 2015، في حني تم تأسيس 590 شركة أخــرى في

األشهر الثالثة األولى من هذا العام وحده.ويــقــارن غــوفــني ســـاك، رئــيــس املــؤســســة البحثية، التدفق القوي لـــ2.7 مليون الجئي ســوري على مدى الى الريفيني الــعــمــال بهجرة املــاضــي العقد نصف غــالــبــا ما التنمية فــي مــرحــلــة تقليدية املــــدن، وهـــي

ترتبط مع زيادة في دخل البلدان.

ويـــقـــول: «هــنــاك اآلن أدلــــة كــافــيــة بــأنــهــم يــقــومــون بــشــيء ايــجــابــي ويــســاهــمــون فــي االقــتــصــاد التركي. انهم ليسوا مجرد مجموعة من الناس في الشوارع، هناك الكثير من الناس الذين جــاءوا ومعهم بعض

املال واستطاعوا تدبر سبل استثمارها».وخلص تقرير هذا االسبوع من قبل ستاندرد آند الذين يشكلون اآلن القادمني الجدد، أن بــورز أيضا ما يقرب من 4% من السكان، عززوا النمو في تركيا. وهو ما يشكل دفعة مرحب بها، ال سيما أن معدالت االقتصاد كان التي واملستهلكني الشركات اقتراض

يعتمد عليها في السابق تباطأت أخيرا.ويصور فرانك جيل، كاتب التقرير، الهجرة بأنها تركيا جاذبية زيــادة على تعمل ايجابية» «صدمة أمام املستثمرين كدولة نسبة كبيرة من سكانها من

الشباب والسكان النشطني اقتصاديا.وفــــي عــالمــة عــلــى مــــدى أهــمــيــة تــدفــق الــســوريــني القتصاد البالد، تعمل شركة سي ال كي بوغازيغي اليكتريك، وهي واحدة من شركات الكهرباء الرئيسية في اسطنبول، على تدريب الناطقني باللغة العربية

في مراكز االتصال للتعامل مع العمالء الجدد.في الربع األول من هذا العام، قدم السوريون 126 طلبا ذا صلة بــاملــرفــق. وكــمــا يــقــول أوكــتــاي هــانــاي،

مـــديـــر الــعــمــلــيــات «بــالــنــســبــة لــــي، يــظــهــر ذلــــك أنــهــم يندمجون في مجتمعنا لقد جاءوا الى هنا وينوون

البقاء هنا». هــــنــــاك تـــــســـــاؤالت كـــبـــيـــرة حــــــول كـــيـــف ســيــتــعــامــل الربع الـــذي نما بنسبة 5.7% فــي الــتــركــي، االقــتــصــاد األخير من عام 2015، مع مثل هذا التحول الديموغرافي على هذا النطاق. العديد من الوافدين السوريني الجدد يــفــتــقــرون الـــى مـــهـــارات الــلــغــة الــتــركــيــة، والــبــطــالــة هي أصال عند 11%، وبعض العمال األتراك يشكون من أنه يجري تهميشهم بسبب القادمني الجدد، ال سيما في

االقتصاد غير الرسمي الكبير للبالد.ويـــعـــيـــش مـــعـــظـــم املـــهـــاجـــريـــن الــــســــوريــــني خــــارج املـــخـــيـــمـــات وبــعــضــهــم فــــي فـــقـــر مــــدقــــع، حـــيـــث تــجــد املتسولني في شــوارع كل مدينة تركية تقريبا. لكن هناك الكثير منهم أيضا من الطبقة املتوسطة الذين بالقدرة يتمتعون أو الخاصة مدخراتهم يملكون

على االقتراض.هــرب محمد نــزار بيطار، الــذي كــان يدير مصانع لــلــســيــرامــيــك فـــي ســـوريـــا، الـــى تــركــيــا فـــي عـــام 2013 بعد أن حـــذره صــديــق لــه مــن أنــه كــان على وشــك أن يــتــم الــقــبــض عــلــيــه بتهمة الــقــيــام بــأنــشــطــة مــعــاديــة ألــــف دوالر من لــلــحــكــومــة. أنـــفـــق مـــا يـــقـــرب مـــن 30 ألف مدخراته لتهريب عائلته، ومــن ثم استغل آخــر دوالر بــحــوزتــه الفــتــتــاح خــدمــة تــوصــيــل املـــأكـــوالت

العربية من أحد السراديب. أماكن، الشركة في سبعة امتياز الســم اآلن، منح ولــــديــــه 330 مـــوظـــفـــا وتــــقــــديــــرات بـــأنـــه قــــد اســتــثــمــر والعقارات املطاعم معدات شــراء في دوالر مليوني

التجارية.وكــمــا يــقــول «فــي تركيا مــن السهل جــدا تأسيس أي مشروع. حصلت على جميع األوراق املطلوبة في

ثالثة أيام فقط». ويرى العديد من االقتصاديني أن تركيا ستحتاج الــى االســتــفــادة مــن هــذه الدفعة التي تقدمها ريــادة األعـــمـــال، واال ســيــكــون دعـــم الــســوريــني االقــتــصــادي

للبالد قصير األمد.مع وجــود عــدد قليل من تصاريح العمل املتاحة وضــآلــة الــفــرص فــي الحصول على املــواطــنــة، مــا زال الــى أي مكان الــذهــاب ثـــراء بامكان الالجئني األكــثــر آخـــر. ويــقــول بــيــطــار: «اذا ســـاءت االمــــور وأصبحت الــالجــئــني، ربما مــع أكــثــر صــرامــة التركية الحكومة

ســيــكــون عــلــي أن أغــــادر الـــبـــالد. لــقــد بــدأت حــيــاتــي مـــن جـــديـــد مـــرتـــني، وأســتــطــيــع أن

أفعل ذلك مرة أخرى».

يقضي محمد أيامه وهو يتجول في ممرات مراكز التسوق في الرياض، فهو عاطل عن العمل منذ أن ترك الكلية، ويعيش في شقة مشتركة يدفع ايجارها والده. دون جدوى عن وظائف تتعلق بشهادته في

بحث محمد، البالغ من العمر 28 عاما

الى سيرته الذاتية دورات في اللغة االنكليزية.خدمات السفر، مضيفا

يقول محمد «أنا أريد وظيفة جيدة، واحدة براتب يزيد على 5500 ريال (1500 ». لكن المشكلة هي أنه ال أحد يريد أن يدفع له هذا المبلغ.

دوالر) شهريا

عندما فر ريمو فؤاد، صانع المعجنات والحلوى البالغ من العمر 50 عاما، من حلب قبل ثالث سنوات، غادر ومعه وصفات عائلته. حاول أوال فتح متجر للحلويات في مصر، ثم في لبنان، ليستنفد بذلك أمواله التي كان أودعها في

حساب مصرفي لبناني. لكن كال المشروعين فشال. ويقول في هذا الصدد «في مصر، الزبائن ال يملكون المال. وفي لبنان، كانت معاملتهم لنا نحن السوريين سيئة للغاية».

قبل عامين، استأجر متجرا صغيرا في حي أكساراي في اسطنبول. وبات لديه اآلن مصنع مكون من أربعة طوابق النتاج المعجنات والحلويات، ويعمل لديه 40 شخصا، ويملك متجرين ويخطط الفتتاح ثالث.

آمال معلقة على خطط األمير محمد بن سلمان ●

طرق لضمان حصولاملرأة العاملة على أجر أعلى

مزج الصالبة مع املرونة في التفاوض ●

تشغل النساء مساحة كبيرة جدا في الحياة العملية، واصبحن يتقلدن مناصب عليا في شتى المجاالت، ولكن يسبق هذا االمر الخضوع لمقابالت عمل عدة مع رؤساء ومديري الشركات التي ترغب

المرأة في العمل بها، ومن ضمن االسئلة التي تطرح عليها اثناء المقابلة: حجم الراتب المتوقع؟وتتعرض المرأة العاملة لكثير من التحايل والضغط للتقليل من حجم الراتب المتوقع، حيث تلجأ

الشركات الى استخدام لغة الصمت عندما تطلب المرشحة راتبا معينا، ومن ثم تضطر لتخفيضه خوفا لعدم تعيينها الرتفاع الراتب الذي ترغب فيه او لتخوفها من المعاملة المستقبلية اذا التحقت

بالعمل ومن كان يجري معها المقابلة للتوظيف، هو مديرها الذي ستعمل معه مستقبال.

جوسيبي كونتي

أوضــحــت دراســـة جامعية انــه مــن االفــضــل ان تطلب املـــــرأة أجـــــرا عــالــيــا، النـــهـــا مــهــمــا كــــان مــســتــوى اجــرهــا على الــرجــال، املوظفني بــاجــور يتساوى فلن املطلوب انه من الكفاءة بينهم، كما الرغم من مساواة مستوى انه تعتقد راتــبــا للتوظيف املــرشــحــة تطلب ان الخطأ واقعي، النها بذلك تحرم نفسها من فرصة الزيادة في مستوى الراتب مستقبال. وتعاني املرأة أيضا من النمط التي ترغب في املــرأة التفكير نحو الثقافي في طريقة العمل، ففي ظل النظرة نحو الرجل بجديته في العمل وحبه ملجال عمله، ينظر للمرأة على انها تنجذب نحو االعــمــال االخــــرى. وهـــذا االمـــر يعني ان بــعــض مــديــري التوظيف لن يروا املرأة كائنا جادا في عمله ومن املمكن

ان يكافح للحصول على راتب شهري ثابت.

إذا.. كيف يمكن للمرأة معالجة هذا االختالل؟

أوال، على املـــرأة ان تــدرس ســوق العمل جــيــدا، وان الـــذي بــالــعــمــل مهاراتها ومعرفتها مـــا تــمــامــا تــــدرك ترغب فيه، فكلما زادت معرفة املرأة بمستوى االجور التي تقدمها الشركات ملوظفيها، زاد مستوى راتبها،

ومفاوضات تحديد الراتب ستكون ناجحة.

ثانيا، من املهم ان تــدرك املــرأة مستوى االجــر الذي كــان رجال العمل، ســواء فــي مجال يتقاضاه نظيرها بــامــرأة مثلها فقط، اذا قارنت نفسها امـــرأة، النها او

فستحصل على راتب قليل.

التعاوني»، «الــتــفــاوض يسمى مما احـــذري ثالثا، رغبتهم التوظيف، ويظهرون بها مديرو يقوم حيلة

فــي الــتــعــاون واملــســاعــدة لــلــوصــول الـــى الـــراتـــب الــذي ترغب املرأة العاملة في الحصول عليه، لذلك عليك ان تــحــذري، كما انــه اذا تــم تحديد مستوى اجــر اقــل من الذي ترغب املرأة فيه، فعليها االستفسار وطلب مزايا

مادية اخرى تعوض بها فرق الراتب.

رابعا، على املرأة ان تدرك أن جديتها وذكاءها في الــتــفــاوض على مستوى الــراتــب او زيـــادة فــي الــراتــب، املــــادي، بل لــن تقتصر فائدتهما فــقــط عــلــى االنــتــفــاع ايــضــا سيثبتان وجــودهــا وقــدرتــهــا ومــهــاراتــهــا على اثرا الــذي سيترك اجــراء املحادثات والتفاوض، االمــر

وانطباعا ايجابيا عنها لدى رؤسائها.

خامسا، عــلــى املــــرأة ان تــــدرك ايــضــا انــهــا تــقــوم بهذا العمل ليس من اجلها، بل الجل خلق عالم جديد افضل.

وقــد أظــهــرت دراســـة اخـــرى ان نسبة الــرجــال الذين يتفاوضون من اجل الحصول على زيادة في عروض االجــــــور أعـــلـــى بــكــثــيــر مـــن الـــنـــســـاء، وان هـــنـــاك فــارقــا بــني االنــطــبــاع والـــصـــورة عــنــد مــديــري الــتــوظــيــف بني املـــرأة والــرجــل بنفس مستوى قــامــت فـــاذا الجنسني.. الــزيــادة فــي االصـــرار على الحصول على اجـــور اعلى املــراة ذلــك بمعدل سنوي، ستحصل والتفاوض على

على نصف ما يحصل عليه الرجل. وتؤمن الشركات بصفة عامة، خصوصا الشركات زاد املــوظــف، راتــب ارتفع مستوى بأنه كلما الدولية،

االعتقاد بانه االفضل.بزيادة العروض املقدمة للمرأة، من املمكن أن يغير

املجتمع نظرته للمرأة العاملة، وخلق توازن بني قواعد وحصة القيادة في دفة العمل بني

الرجل واملرأة.

5

التاجر السوري.. شاطر ●

Page 24: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r

دولي٢٤

Page 25: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r

٢٥ دولي

البحر املتوسط

Page 26: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r

٢٦ دولي

Page 27: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r

٢٧ترجمات

Page 28: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r

دولي

Page 29: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r

الرياضة

Page 30: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r

٣٠رياضة

Page 31: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r

٣١ رياضة

Page 32: ¬ Ü Ã - Alqabas · ﺖﺒﺴﻟا 0/.-,+ *)(,+ '&%,+ ./$# " !$ ( r Á r ü ï ¶ û Ì ¬ ë r

الصـــــــالة