สารบญ

1 ขอมลทวไปขององคกร

6 ตวเลขสำ คญ

8 กลยทธองคกร

10 ขอมลสำ คญในรอบป 2557

12 คณะกรรมการแถลง

16 รายงานความยงยน

20 การดำ เนนงานดานสงคม

• การบรหารทรพยากรบคคล

• สขภาพและความปลอดภย

• การมสวนรวมพฒนาชมชนและสงคม

• ความรบผดชอบตอผลตภณฑ

• การบรหารจดการหวงโซอปทาน

• การตอตานการทจรต

34 การดำ เนนงานดานสงแวดลอม

• มงมนสความเปนเลศดานสงแวดลอม

• ดชนการดำเนนงานดานสงแวดลอม

• การฟนฟสภาพแวดลอมเหมองแมสอด

44 การดำเนนงานดานเศรษฐกจ

• ภาวะอตสาหกรรม

• ผลการดำเนนงาน

• การวเคราะหฐานะการเงนและ

ผลการดำเนนงาน

• การประเมนความเสยงทางธรกจ

58 คณะกรรมการบรษทคณะกรรมการวางแผน

การดำเนนงานคณะกรรมการตรวจสอบ

และคณะกรรมการสรรหาและพจารณา

ผลตอบแทนป2557

62 คณะผบรหาร

64 รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

65 งบการเงน

122 การจดการและการกำกบดแลกจการ

147 สรปตำแหนงรายการทกำหนดใน

รายงานประจำปตามแบบ56-2

148 GRI Content Index

รจกพดไอ

ขอมลทวไปขององคกร

วสยทศน

ผาแดงฯ มงเปนผนำาในผลตภณฑโลหะสงกะสคณภาพสงในเอเชยตะวนออกเฉยงใต

ขบเคลอนดวยนวตกรรมและเตบโตอยางยงยน เราสรางมลคาเพมสงสดใหกบลกคา

เคารพตอพนกงานของเราและสงแวดลอม สนบสนนชมชนทองถนทเราเขาไปดำาเนนการ

และใหผลตอบแทนทดทสดแกผถอหนของเรา

บรษท ผาแดงอนดสทร จำากด (มหาชน) หรอเรยกยอวา พดไอ กอตงขนเมอวนท 10 เมษายน 2524 เปนบรษทจดทะเบยน

ในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย มทนจดทะเบยน 2,260 ลานบาท บรษทฯ ดำาเนนธรกจผลตโลหะสงกะส มผลตภณฑหลก

ประกอบดวยโลหะสงกะสแทงบรสทธและโลหะสงกะสผสม โดยจำาหนายใหกบอตสาหกรรมภายในประเทศเปนหลก

พดไอใชวตถดบแรสงกะสทผลตไดเองจากเหมองแมสอด จงหวดตาก ตงแตป 2527 ตอมาในป 2538 บรษทฯ เรมนำาเขา

แรสงกะสจากแหลงตางๆ ของโลกมาถลงเปนหลก โดยแรสงกะสทนำาเขาจะผานกระบวนการยางแรใหเปนแคลไซนทโรงงานจงหวด

ระยองกอนสงไปเขากระบวนการผลตเปนโลหะสงกะสทโรงถลงจงหวดตาก

ในป 2551 พดไอไดเรมใชวตถดบสงกะสรไซเคลรวมกบแรสงกะสทผลตไดจากธรรมชาต ซงชวยลดตนทนการผลตและยงนำา

ธรกจมงสอตสาหกรรมสเขยวทดแลสงแวดลอมและรบผดชอบตอสงคมอยางเขมขนขนเปนลำาดบ

ป 2557 พดไอไดปรบโครงสรางธรกจใหมเพอสรางการเตบโตอยางยงยน โดยมงสอตสาหกรรมสเขยวทเปนมตรกบสงแวดลอม

ผลตภณฑของเรา

ผลตภณฑของพดไอ คอ โลหะสงกะสแทงบรสทธและโลหะสงกะสผสม

โลหะสงกะสแทงบรสทธ (SHG Zinc Metal)

มความบรสทธรอยละ 99.995 นำาไปใชงาน

อยางเดนชดทสด คอ ปองกนการผกรอนใหกบเหลก

เหลกชบสงกะสนำาไปใชในอตสาหกรรมกอสราง

อตสาหกรรมรถยนตและชนสวนรถยนต

โลหะสงกะสผสม (Zinc Alloys) นำาไปใชงานอยางกวางขวางในอตสาหกรรมรถยนต

ไฟฟาและการกอสราง

ซงก เกรน (Zinc Grains)

เปนโลหะสงกะสทมความบรสทธ

รอยละ 99.995 มลกษณะเปน

เมดโลหะขนาดเลก เหมาะ

สำาหรบอตสาหกรรมชบแผน

เหลกดวยไฟฟาแบบตอเนอง

ซงนำาใชไปในอตสาหกรรม

รถยนต

ซงก สเฟยร (Zinc Spheres)

เปน โลหะส งกะสท ม ความ

บรสทธรอยละ 99.995 ในรป

ลกษณทรงกลม เหมาะสำาหรบ

ใชในอตสาหกรรมชบผวโลหะ

ดวยไฟฟา เชน ชนสวนรถยนต

และรถเดกเลน เปนตน

ผลตภณฑใหม

โลหะสงกะสแทงบรสทธ

อตสาหกรรมรถยนตและชนสวนรถยนตอตสาหกรรมรถยนตและชนสวนรถยนต

โลหะสงกะสผสม (Zinc Alloys)

2

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

บรษท ภเทพ จำ กดทนจดทะเบยน 285,589,732 บาททนเรยกชำาระแลว 285,589,732 บาทลกษณะธรกจสำารวจและทำาเหมองแรทองแดงและแรเศรษฐกจอนๆจงหวดเลย

บรษท แมสอดพลงงานสะอาด จำ กดทนจดทะเบยน 675,000,000 บาท ทนเรยกชำาระแลว 675,000,000 บาทลกษณะธรกจผลตเอทานอลจากออย

51%

35%

บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)ทนจดทะเบยน 2,260,000,000 บาท ทนเรยกชำาระแลว 2,260,000,000 บาท

ลกษณะธรกจอตสาหกรรมถลงโลหะสงกะส จำาหนายโลหะสงกะสแทงบรสทธและโลหะสงกะสผสม

และผลตภณฑพลอยได

บรษท ผาแดงพรอพเพอรตส จำ กดทนจดทะเบยน 80,000,000 บาททนเรยกชำาระแลว 80,000,000 บาทลกษณะธรกจพฒนาทดนและประกอบการนคมอตสาหกรรม

บรษท พดไอ เอนเนอรย จำ กดทนจดทะเบยน 50,000,000 บาททนเรยกชำาระแลว 25,000,000 บาทลกษณะธรกจธรกจผลตพลงงานทดแทน

บรษท พดไอ อโค จำ กดทนจดทะเบยน 50,000,000 บาททนเรยกชำาระแลว 12,500,000 บาทลกษณะธรกจธรกจการจดการของเสยอตสาหกรรม

100%

บรษท ผาแดงอนดสทร (ประเทศลาว) จำ กดทนจดทะเบยน 4,080,000 ดอลลารสหรฐ ทนเรยกชำาระแลว 4,080,000 ดอลลารสหรฐลกษณะธรกจสำารวจและทำาเหมองแรสงกะสและโลหะพนฐานในประเทศลาว

โครงสรางการถอหนของกลมบรษท

บรษท พดไอ แมททเรยล จำ กดทนจดทะเบยน 200,000,000 บาททนเรยกชำาระแลว 200,000,000 บาทลกษณะธรกจธรกจโลหะสงกะสและโลหะพนฐานอนๆ

บรษท พดไอตาก โซลารวน จำ กดทนจดทะเบยน 10,000,000 บาททนเรยกชำาระแลว 2,500,000 บาทลกษณะธรกจผลตไฟฟาจากพลงงานแสงอาทตย

บรษท พดไอตาก โซลารท จำ กดทนจดทะเบยน 10,000,000 บาททนเรยกชำาระแลว 2,500,000 บาทลกษณะธรกจผลตไฟฟาจากพลงงานแสงอาทตย

บรษท พดไอตาก โซลารทร จำ กดทนจดทะเบยน 10,000,000 บาททนเรยกชำาระแลว 2,500,000 บาทลกษณะธรกจผลตไฟฟาจากพลงงานแสงอาทตย

100%

พดไอ แมททเรยล

100%

พดไออโค

100%

100%

100%

100%

บรษท ตนสงกะส จำ กด(จดทะเบยนในประเทศสงคโปร)ทนจดทะเบยน 10,000 ดอลลารสงคโปรทนเรยกชำาระแลว 10,000 ดอลลารสงคโปรลกษณะธรกจสำารวจและทำาเหมองแรโลหะพนฐาน

100%

พดไอ เอนเนอรย

100%

บคคลอางองอนๆ

นายทะเบยนหนสามญบรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำากด62 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110 โทรศพท: 0-2229-2800 โทรสาร: 0-2654-5427TSD Call center: 0-2229-2888E-mail: TSDCallCenter@set.or.thwww.tsd.co.th

ผตรวจสอบบญชนายชาญชย ชยประสทธ ผสอบบญชรบอนญาต เลขท 3760บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จำากดอาคารบางกอกซตทาวเวอร ชน 15 179/74-80 ถนนสาทรใต เขตสาทร กรงเทพฯ 10120โทรศพท 0-2344-1000 โทรสาร 0-2824-5000

ทปรกษาทางกฎหมาย - ไมม - ทปรกษาหรอผจดการภายใตสญญาการจดการ- ไมม -

พดไอ - กรงเทพฯอาคารซทไอ ทาวเวอร ชน 26-27 เลขท 191/18-25 ถนนรชดาภเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110โทรศพท: 0-2695-9499 โทรสาร: 0-2695-9495E-mail: info@padaeng.co.th www.padaeng.com

พดไอ - ตากเลขท 94 หม 1 ถนนสายเอเชย บานคลองหวยทราย ตำาบลหนองบวใต อำาเภอเมอง จงหวดตาก 63000โทรศพท: 0-5551-7444, 0-5555-8500 โทรสาร: 0-5551-7440, 0-5555-8500

พดไอ - แมสอดเลขท 13 หม 4 ตำาบลพระธาตผาแดง อำาเภอแมสอด จงหวดตาก 6311 (ต ปณ.29 อำาเภอแมสอด จงหวดตาก 63110) โทรศพท: 0-5553-3015-9 โทรสาร: 0-5553-3018 พดไอ - ระยองนคมอตสาหกรรมผาแดง เลขท 15 ถนนผาแดง ตำาบลมาบตาพด อำาเภอเมอง จงหวดระยอง 21150โทรศพท: 0-3868-3318-20โทรสาร: 0-3868-3321

จำนวนพนกงาน ในป 2557

บรษทฯ มพนกงาน 856 คน

ทตงสำนกงาน

• The European Foundation for Quality Management (EFQM)• International Zinc Association (IZA)• สภาการเหมองแร • หอการคาไทย

• สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย • สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย• สมาคมการจดการธรกจแหงประเทศไทย • สมาคมการชบสงกะสไทย• สมาคมเพอนชมชน

การเขารวมเปนสมาชกในสมาคมธรกจ

4

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

รางวลป 2557

พดไอไดรบรางวล CSR

Recognition ประจ�าป 2557

ประเภทรางวล Most Improved

CSR ซงมความโดดเดนดาน

ความรบผดชอบตอสงคม

จากตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย

พดไอ - ตาก และพดไอ - ระยอง

ไดรบรางวล CSR - DIW

Continuous ประจ�าป 2557

โดยปฏบตตามมาตรฐาน

ความรบผดชอบของผประกอบการ

อตสาหกรรมตอสงคม

อยางตอเนองตามโครงการสงเสรม

ศกยภาพโรงงานมงสการพฒนา

ดานสงแวดลอมและ

ความรบผดชอบตอสงคม

อยางยงยนของ

กรมโรงงานอตสาหกรรม

พดไอไดรบรางวลเกยรตยศ APEA

(Asia Pacific Entrepreneurship

Awards) ประจ�าป 2557 ประเทศไทย

สำาหรบองคกรทมความโดดเดนใน

ภมภาคเอเชยแปซฟกจากองคกร

พฒนาเอกชนทไมแสวงกำาไร

(Enterprise Asia)

พดไอ - แมสอดไดรบรางวล

สถานประกอบการเครอขาย

ดานความรบผดชอบตอสงคม

ประจ�าป 2557 (CSR - DPIM

Continuous) จากกรมอตสาหกรรม

พนฐานและการเหมองแร (กพร.)

กระทรวงอตสาหกรรม

พดไอ - ตาก พดไอ - ระยอง และ

พดไอ - แมสอดไดรบใบรบรอง

อตสาหกรรมสเขยวระดบท 3

โดยมการบรหารจดการสงแวดลอม

อยางเปนระบบ มการตดตามประเมนผล

และทบทวนเพอการพฒนา

อยางตอเนองจากกระทรวง

อตสาหกรรม

พดไอ - ตากไดรบรางวล

สถานประกอบการดเดน

ดานความปลอดภย อาชวอนามย

และสภาพแวดลอม

ในการท�างานระดบประเทศ

ประจ�าป 2557 ตอเนองเปนปท 7

จากกระทรวงแรงงาน

พดไอ - แมสอดไดรบรางวล

สถานประกอบปลอดโรค ปลอดภย

กายใจเปนสข ระดบจงหวดและ

ระดบประเทศ ประจ�าป 2557

จากกรมควบคมโรค

กระทรวงสาธารณสข

ตวเลขสำ คญ

โครงสรางรายได

(จากงบการเงนรวม) จำ แนกตามประเภทผลตภณฑตงแตป 2555-2557

(ลานบาท) 2555 2556 2557

มลคาเศรษฐกจทางตรง 7,685.64 5,463.57 5,624.28

- รายได 7,685.64 5,463.57 5,624.28

การกระจายมลคาทางเศรษฐกจทางตรง 7,848.59 5,360.43 5,015.14

- ตนทนการดำาเนนงาน 7,187.76 4,861.81 4,399.79

- คาจางและสวสดการพนกงาน 517.47 476.06 518.46

- เงนทชำาระแกเจาของเงนทน 126.42 9.30 74.59

- เงนทชำาระแกรฐ 1.65 1.80 3.09

- การลงทนในชมชน 15.29 11.46 19.21

มลคาเชงเศรษฐกจสะสม 342.31 348.09 1,060.80

มลคาทางเศรษฐกจทางตรง

ผลตภณฑ

2555 2556

ลานบาทรอยละของรายไดรวม

ลานบาทรอยละของรายไดรวม

โลหะสงกะสแทงบรสทธ 4,019 52 2,098 38

โลหะสงกะสผสม 3,042 40 2,844 52

กรดกำามะถน 238 3 174 3

รายไดอนๆ 386 5 348 7

รายไดรวม 7,686 100 5,464 100

2557

ลานบาทรอยละของรายไดรวม

2,543 45

2,888 51

96 2

98 2

5,624 100

6

จากงบการเงนรวม

ณ สนป 2555 2556 2557

รายไดรวม (ลานบาท) 7,686 5,464 5,624

กำาไรขนตน (ลานบาท) -15 290 852

กำาไร (ขาดทน) สทธ (ลานบาท) -569 -522 461

กำาไร (ขาดทน) สทธตอหน (บาท) -2.52 -2.31 2.04

อตรากำาไร (ขาดทน) สทธตอรายไดรวม (รอยละ) -7.41 -9.55 8.20

สนทรพยรวม (ลานบาท) 6,111 5,236 5,550

หนสนรวม (ลานบาท) 2,244 2,294 2,225

รวมสวนของผถอหน (ลานบาท) 3,867 2,942 3,325

อตราผลตอบแทนตอสนทรพยรวมถวเฉลย (รอยละ) -8.59 -9.20 8.55

อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหนถวเฉลย (รอยละ) -13.48 -14.90 13.85

อตราผลตอบแทนจากทนทใชไป (รอยละ) -13.99 -19.06 19.27

อตราหนสนตอสวนของผถอหน (เทา) 0.58 0.78 0.67

ราคาตามบญชตอหน (บาท) 17.11 13.02 14.71

เงนปนผลตอหน (บาท) 0.00 0.30 0.40

ตวเลขและอตราสวนทางการเงนทสำคญ

7

โครงสรางการเตบโตทางธรกจของพ�ดไอ

ดาเนนธรกจดานการบร�หารจดการและ

การอนรกษระบบนเวศอยางมประสทธภาพ

เพ�อสงเสร�มมนษยใหมความเขาใจทดตอ

ระบบนเวศโดยรอบ

PDI MATER

PDI E

CO

PDI MATATATATATTER

PD

I ENERGY

แมททเร�ยลจดหาผลตภณฑทมมลคาเพมสง จากการรไซเคลเปนหลก

เอนเนอรยจดหาพลงงานจากแหลงพลงงานทดแทน

อโคจดหาวตถดบจากกากของเสยและบรหารจดการกากของเสยเชงนเวศ

กลยทธองคกร

ป 2557 พดไอสามารถดำาเนนการบรรลเปาหมายเชงกลยทธโดยสรางธรกจสงกะสซงเปนธรกจหลกในปจจบนใหกลบมามกำาไร

และสงกวาเปาหมายทตงไว พรอมทงดำาเนนมาตรการควบคมคาใชจายทกๆ ดานอยางเขมขนตอเนอง ทำาใหสถานะการเงนแขงแกรง

อยางไรกตาม ธรกจสงกะสอยางเดยวไมอาจสรางการเตบโตอยางยงยนได โดยเฉพาะในระยะอก 2 ปขางหนาทแรจากเหมอง

แมสอดจะหมดลง พดไอไดปรบกลยทธการดำาเนนธรกจโดยยงคงรกษาธรกจสงกะส แตมงเนนการผลตโลหะสงกะสทมมลคาเพม

เปนหลก พรอมกบดำาเนนการพฒนาธรกจใหม

พดไอไดจดโครงสรางธรกจเปน 3 กลมหลก ประกอบดวย 1. พดไอ แมททเรยล ดำาเนนธรกจดานผลตภณฑโลหะ ซงในเบองตน

จะเนนผลตภณฑสงกะสทมมลคาเพม 2. พดไอ อโค ดำาเนนธรกจการจดการกากของเสยและรไซเคล และ 3. พดไอ เอนเนอรย ดำาเนน

ธรกจผลตพลงงานทดแทน โดยไดจดตงคณะทำางานเพอศกษาและประเมนการลงทนในแตละกลมธรกจ โดยพจารณาคดเลอก

เทคโนโลยทมประสทธภาพสงสดหรอไมกอใหเกดผลกระทบใดๆ (Zero Impact) มาใชในโครงการ ทงนเพอสรางความมนใจ

ตอการลดผลกระทบดานสงแวดลอม สงคม และชมชน พรอมกนนยงไดพฒนาศกยภาพบคลากรเพอเตรยมความพรอมรองรบ

โครงการลงทนใหมทจะเกดขนตามแผนพฒนาและฝกอบรมบคลากรทดำาเนนการมาอยางตอเนอง

8

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

PDI MATERIALS

PDI E

CO

PD

I ENERGY

กลยทธองคกรป 2558 ป 2558 พดไอยงคงมงมนดำาเนนการใหบรรลผลตามเปาหมาย โดยควบคมดแลคาใชจาย

ในการดำาเนนงานและคาใชจายเพอการลงทนใหสอดคลองกบงบประมาณทไดรบอนมต เพอ

สรางผลกำาไรตอเนองและมสถานะการเงนทแขงแกรงพรอมสำาหรบการลงทนในธรกจใหม

และยงคงแสวงหาธรกจใหมดวยการศกษาและประเมนโครงการขยายธรกจ (Diversification

Projects) ตอไป เพอสรางผลกำาไรและความยงยนตอพดไอ

ความคบหนาของโครงการลงทนใหมธรกจสเขยว จากสถานะการเงนทแขงแกรง มกระแสเงนสดจากการดำาเนนงานและมสดสวนหนสนตอทนตำามาก ทำาใหพดไอมความพรอม

ในการลงทนในธรกจใหม ซงจะใชเงนลงทนจากกระแสเงนสดจากการดำาเนนงานของบรษทฯ และสวนหนงเปนเงนกจากสถาบน

ทางการเงน โดยในเบองตนจะใชเงนลงทนจำานวน 1,500 ลานบาท ในชวงระยะเวลา 3 ปจากน ประกอบดวย

3) โรงไฟฟาชวมวลหรอไบโอแมสขนาด 8 เมกะวตต ทสราษฎรธาน

ซงใชทะลายปาลมเปนเชอเพลงและเปนโครงการทม PPA อยแลว อย

ระหวางการศกษารายละเอยดดานเทคโนโลยทเหมาะสมกบโครงการฯ

นอกจากน ยงมโครงการโรงกำาจดกากของเสยอตสาหกรรมทงท

จงหวดระยองและจงหวดตาก และโครงการรไซเคลซงยงอยระหวาง

การศกษาความเปนไดในการลงทน

1) โรงไฟฟาพลงงานแสงอาทตยหรอโซลารฟารม

ขนาดรวม 48 เมกะวตต ซงจะใชประโยชนบนพนท

บอเกบกากแรของโรงงานทตาก โดยไมกระทบ

ตอการใชพนทเกษตรกรรมเหมอนกบโครงการ

โซลารฟารมของทอนๆ และยงมความไดเปรยบ

อยใกลกบสถานไฟฟาแรงสงของการไฟฟาฝาย

ผลตแหงประเทศไทย

2) โรงไฟฟาพลงงานลมขนาด 54 เมกะวตต

ทนครราชสมา ซงไดดำาเนนการตดตงเครองวด

กำาลงลมเพอเกบขอมลเปนระยะเวลา 1 ป ทงสอง

โครงการไดศกษาดานเทคนคและการลงทน

เสรจเรยบรอยแลว รอนโยบายการจดทำาสญญา

การซอขายไฟฟา หรอ PPA (Power Purchase

Agreement) ใหมทจะเปดภายในป 2558 หาก

พดไอได PPA จะลงทนกอสรางโรงไฟฟาได

ภายใน 1-2 ป

9

ขอมลสำ คญในรอบป 2557

• ผลประกอบการกลบมามก�าไร

สถานะการเงนแขงแกรง การดำ เนนงานทยงยน

• กำาไรขนตนเพมขน 194% จาก 290 ลานบาท

เปน 852 ลานบาท

• คาใชจายในการขายและบรการลดลง 435 ลานบาท หรอ 8%

• สถานะเงนสด (ไมรวมเงนฝากระยะสน) ณ สนปมจำานวน

915 ลานบาท เพมขน 34%• สถานะเงนสดและเงนฝากรวม ณ สนปมจำานวน 1,715 ลานบาท

เพมขน 150%• จายเงนปนผล 0.40 บาทตอหน เพมขน 33%

2555 2556 2557

-569 -522 +461

ดานการผลต

• ปรบสมดลดานการผลตสามารถ

ลดตนทนคาพลงงานได 137 ลานบาท

• ประสบความสำาเรจตามแผนการใชแร

- ลดการใชแรสงกะสซลไฟดทมราคาแพง

จาก 55% เหลอ 38% - เพมการใชแรสงกะสซลเกตจาก

เหมองแมสอดเปน 51%

- ใชวตถดบแรรไซเคลเพมเปน 7%• พฒนาผลตภณฑมลคาเพมใหม

ซงก สเฟยร และ ซงก เกรน

(หนวย: ลานบาท)

ดานสงคม

• ทบทวนจรรยาบรรณการดำาเนนธรกจเพอการดำาเนนธรกจ

อยางยงยนและประกาศนโยบายทเกยวของไดแก

นโยบายสทธมนษยชน นโยบายสงแวดลอม

สขภาพ และความปลอดภย นโยบายตอตานการทจรต

และนโยบายสารเสพตดและแอลกอฮอล

• สนบสนนชมชนทองถน

• ปรบปรงระบบบรหารคาจางและผลตอบแทนเพอจงใจ

พนกงานมากขน

• พฒนาขดความสามารถบคลากรเพอความกาวหนา

ในอาชพและรองรบแผนการดำาเนนธรกจสเขยว

ในอนาคต

ดานสงแวดลอม

• ใชนำาลดลง 27%• นำานำากลบมาใชซำาและหมนเวยนใชใหม

เพมจาก 40% เปน 63%• ปลอยกาซเรอนกระจกจากการผลตลดลง 2.5%

• โครงการอนรกษพลงงานสามารถลดการใชพลงงานได

4,192 กกะจล ลดการปลอยกาซเรอนกระจกกวา 475

ตนคารบอนไดออกไซดเทยบเทา

• การฟนฟสภาพแวดลอมเหมอง

- มความคบหนา 62% ของพนทเปาหมาย

1,040 ไร

- กกเกบคารบอนไดออกไซดได 942 ตนคารบอน-

ไดออกไซดตอป

2556 2557

4.14 4.19

2556 2557

218,628 213,149

(หนวย: ตนคารบอนไดออกไซดเทยบเทา)

(หนวย: ลานบาท)

คณะกรรมการบรษทขอขอบคณพนกงานทกคนและ

ทกระดบทเปนกำาลงสำาคญทำาใหการดำาเนนงานในป 2557 เปน

ปแหงความสำาเรจของบรษท ผาแดงอนดสทร จำากด (มหาชน)

ทสามารถสรางผลกำาไรและมการดำาเนนงานทชดเจนทสดใน

สองดาน ดานแรกคอสถานะการเงนอนแขงแกรง ดานทสองคอ

การบรรลขอสรปวาเราจะปรบเปลยนธรกจหลกไปสการดำาเนน

งานดานใดบาง โดยขอสรปนมความสำาคญยงตอการสราง

ความเตบโตอยางตอเนองของบรษทฯ ในปตอๆ ไป

ผลกำาไรทสงกวาความคาดหมายนมาจากปจจยทสำาคญ

หลายประการ คอ การทำางานอยางมงมนของทมงานฝายขาย

และฝายการตลาดทเสรมความแขงแกรงของแบรนดพดไอ

ใหเปนตราผลตภณฑและบรการทมคณภาพสง ทกวนน

ผลตภณฑโลหะสงกะสบรสทธและโลหะสงกะสผสมของ

พดไอไดรบความเชอถออยางกวางขวางทงในระดบประเทศ

และนานาชาต เนองจากเปนผลตภณฑทไดมาตรฐานผาน

กระบวนการดำาเนนงานทยดหลกปฏบตดานความปลอดภย

อยางเครงครดตามหลกสากล นอกจากน ในป 2557 บรษทฯ

ใชแรสงกะสซลเกตจากเหมองแมสอดเพมขนซงสงผลดตอ

ตนทนการผลตอยางมาก อกทงยงสามารถควบคมคาใชจาย

และรายจายการลงทนใหอยภายในกรอบงบประมาณทตงไว

ผลประกอบการทดขนนยงไดรบปจจยบวกจากสภาวะตลาด

ทราคาโลหะสงกะสโลกอย ในระดบสงและคาพรเมยมจาก

การขายเพมขน รวมทงอตราแลกเปลยนระหวางเงนบาทและ

เงนดอลลารสหรฐมสวนชวยใหผลประกอบการของพดไอดขน

ป 2557 ปแหงความส�าเรจ ความสำาเรจทงหมดนเปนผลมาจากความสามารถของพดไอ

ทดำาเนนการพลกฟนธรกจจากปกอนหนานมาอยางตอเนอง

ดวยการทำาใหมกระแสเงนสดทเปนบวกและผานพนชวงเวลา

อนยากลำาบากทสดตงแตป 2553 ได พนกงานของเราสามารถ

คณะกรรมการแถลง

พดไอเชอมนวานวตกรรมและเทคโนโลยทด

รวมทงบคลากรทมความสามารถ

จะทำ ใหการดำ เนนงานในโครงการตางๆ บรรลผล

พดไอยงคงดำ เนนการอยางตอเนองในการนำ เทคโนโลย

ททนสมยทสดของโลกมาใชในทกโครงการของเรา

เพอขจดผลกระทบตอสงแวดลอมใหเปนศนย

12

ดำาเนนงานสำาคญดานตางๆ ไดอยางมประสทธผลและทำาใหม

ผลประกอบการทด

ผลตภณฑและบรการของพดไอเปนทยอมรบวามคณภาพ

สงสดเสมอมา เราจงสามารถสรางความเชอมนใหกบลกคา

และจำาหนายผลตภณฑโลหะสงกะสบรสทธ โลหะสงกะสผสม

และผลตภณฑอนๆ ไดในราคาทสงและรกษาสวนแบงทาง

การตลาดไวได ขณะเดยวกนเรามกระแสเงนสดทแขงแกรงจาก

การดำาเนนงานและมเงนสดสำารองเพมขน

เราจดหาวตถดบไดในราคาทดทำาใหสามารถแขงขนไดใน

ตลาดโลก และสามารถลดตนทนการดำาเนนงานไดมากกวา

งบประมาณทกำาหนดไวจงชวยทำาใหมผลกำาไรเพมขน อกทง

มการบรหารความเสยงของอตราแลกเปลยนเงนตราอยาง

รอบคอบ ทำาใหพดไอไดประโยชนจากอตราแลกเปลยนเงน

บาทตอดอลลารสหรฐ

การบรหารสถานะเงนสด เราสามารถบรหารสถานะเงนสดใหแขงแกรง เพอเตรยม

พรอมสำาหรบการปรบเปลยนไปสธรกจสเขยวซงเรมตนในปน

โดยไดสะสมเงนทนไวในบญชเงนฝากธนาคารซงพรอมจะ

นำามาใช เมอเราเรมดำาเนนธรกจหลกกลมใหมในป 2558 และ

เงนสดอกสวนหนงจะนำามาใชเปนคาชดเชยสำาหรบพนกงานท

จะถกเลกจางเนองจากการยตกจกรรมเดมบางสวน

การปรบเปลยนไปสธรกจใหมมความสำาคญยงตอการสราง

อนาคตใหมของบรษทฯ พดไอไดประกาศเจตนารมณในการ

กาวสอตสาหกรรมสเขยวเพอการเตบโตอยางยงยน เราไดปรบ

โครงสรางธรกจเปนสามกลมหลกเพอสนบสนนการลงทนใน

อนาคต เราไดศกษาความเปนไปไดของโครงการใหมๆ จำานวน

มากทเกยวกบการจดการกากของเสยอตสาหกรรม พลงงาน

ทดแทน และการนำาวสดกลบมาใชใหม

13

พดไอเชอมนว านวตกรรมและเทคโนโลยทดรวมทง

บคลากรทมความสามารถจะทำาใหการดำาเนนงานในโครงการ

ตางๆ บรรลผล พดไอยงคงดำาเนนการอยางตอเนองในการนำา

เทคโนโลยททนสมยทสดของโลกมาใชในทกโครงการของเรา

เพอขจดผลกระทบตอสงแวดลอมใหเปนศนย

วถพดไอ (PDI Ways) จากการศกษาอยางรอบคอบทำาใหพดไอไดขอสรปวา

อนาคตของบรษทฯ ไมสามารถจำากดอยในธรกจสงกะสเพยง

อยางเดยว เราตองมนใจวาเราปรบเปลยนธรกจไดอยางมนคง

ในชวงทกจกรรมการผลตแรสงกะสของเราทเหมองแมสอด

ชะลอตวและเมอปรมาณแรทเหมองแมสอดหมดลง เราตอง

พรอมสำาหรบการเปลยนเมอเขาสธรกจใหมๆ ในป 2558

พดไอไดสอสารกบผ มส วนไดเสยทงหมดของเราซง

ครอบคลมถงพนกงาน คคา ลกคาและผถอหน ตลอดจน

ชมชนและสงคมทเราใหการดแล เพอใหทราบถงชวงแหง

การปรบเปลยนธรกจของเรา รวมถงการเปลยนแปลงในดาน

ตางๆ ทเรากำาลงจะดำาเนนการ

เราขอยำาวาการรกษาผลกำาไรทดเปนสงสำาคญ แตการ

ดแลพนกงานกสำาคญไมยงหยอนกวากน ขณะทเรากาวเขาส

ธรกจใหมๆ พรอมกบการหยดกจกรรมในธรกจเดมบางสวน

พนกงานทกคนจะตองไดรบการดแลอยางด พนกงานทได

ปฏบตงานอยางทมเทจะตองไดรบคำาชมเชยถงผลงานทสราง

ไวและไดรบคาชดเชยเมอพวกเขาตองจากเราไป สวนพนกงาน

ทยงคงอยกจะตองไดรบการฝกอบรม พรอมกบการสรรหา

พนกงานใหมเพมเขามาเพอรองรบธรกจใหม

ทงหมดนคอสงทเราตองการแบงปนใหผ มสวนไดเสย

ทงหมดรบทราบ เรานำา “วถพดไอ” มาใชเพอการเปลยน

ผานธรกจ ดวยตระหนกดวาความสำาเรจบนเสนทางใหมเพอ

การเตบโตของพดไอนนจะเปนจรงกตอเมอผเกยวของทงหมด

มความเขาใจและพรอมทจะรวมกาวไปกบเรา

สงทเรากำาลงดำาเนนการอยในขณะนคอการรวมธรกจเดม

พรอมกบการขยายไปยงธรกจใหม ซงสามารถสรางความ

รงเรองและการเตบโตทยงยนใหกบพดไอ

กญแจส�าคญของพดไอสธรกจสเขยว ในชวงครงหลงของป 2557 เราไดประกาศแผนการลงทน

ในธรกจสเขยว 3 กลมหลก เพอสนบสนนการดำาเนนธรกจ

อยางยงยน ประกอบดวย พดไอ แมททเรยล (PDI Materials)

พดไอ อโค (PDI Eco) และพดไอ เอนเนอรย (PDI Energy)

พดไอไดกำาหนดแผนการลงทนระยะสามปตงแตป 2558

ถง 2560 โดยจะใชงบลงทนมากกวา 1,500 ลานบาท ในกลม

ธรกจเปาหมาย คอ ธรกจดานพลงงานทดแทน การบรหาร

จดการกากของเสยอตสาหกรรมและธรกจรไซเคล

สำาหรบเรองการกำาจดขยะ ประเดนทเราเหนวาเปนปญหา

สำาคญคอพฤตกรรมการบรโภคของผคนทวไป คนกรงเทพฯ

ทงขยะในปรมาณเฉลยมากกวาวนละ 2 กโลกรมตอคน ซง

มากกวา 5 เทา เมอเทยบกบคนในยโรปทบานเมองพฒนามาก

แลวมการทงขยะเฉลยวนละ 0.4 กโลกรมตอคน หากปญหาน

ไมไดรบการแกไข กองขยะททบถมจำานวนมากและบางสวน

ถกทงอยางผดกฎหมายจะกอใหเกดมลพษตอสงแวดลอม

จนเปนภยคกคามตอผคนและแหลงนำา อกทงในระยะหลง

หมอกควนทเกดจากการเผาขยะและกากของเสยทเปนพษกกอ

ปญหามลพษรนแรงมากขน ซงเหนไดจากการเจบปวยดวยโรค

ทางเดนหายใจทมอตราสงขนมาก โดยเฉพาะกบเดกๆ ทอาศย

อยใกลพนทถมขยะอยางผดกฎหมายในเขตพนทอตสาหกรรม

โครงการธรกจสเขยวของเราลวนมงจดการกบปญหากาก

ของเสยจากอตสาหกรรมซงถกกำาหนดใหเปนวาระแหงชาต

อนดบตนโดยรฐบาลไทย

ในกลมธรกจพดไอ แมททเรยล (PDI Materials) จะมง

ผลตวสดทสนบสนนใหเกดความยงยน โดยเนนผลตภณฑโลหะ

สงกะสมลคาเพม เชน โลหะสงกะสผสม สวนกลมธรกจพดไอ

อโค (PDI Eco) จะพฒนาวธการตางๆ เพอแกปญหา

ดานการจดการกากของเสย โดยใหความสำาคญเปนพเศษกบ

การนำากากของเสยกลบมาใชใหม และการนำาพลงงานกลบมาใช

ในขณะทพดไอ เอนเนอรย (PDI Energy) จะดำาเนนการ

ดานพลงงานทดแทนทงจากแสงอาทตยและจากเชอเพลง

ชวมวล อกทงมความพรอมทจะสรางโรงไฟฟาพลงงานลมดวย

เพอจายพลงงานสะอาดใหกบพนทชนบท

14

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

การด�าเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมและความยงยน พดไอไดทบทวน ประเมน และประกาศนโยบายสงแวดลอม

สขภาพ และความปลอดภยทปรบปรงใหม เพอใหสอดคลองกบ

นโยบายดานความรบผดชอบตอสงคมและการพฒนาทยงยน

นอกจากน เรายงสงเสรมการใชทรพยากรธรรมชาตอยางม

ประสทธภาพโดยใชหลกการ 3Rs ซงประกอบดวย ลดปรมาณ

การใช (reduce) การใชซำา (reuse) และการนำากลบมาใชใหม

(recycle)

ป 2557 เปนปทพดไอประสบความสำาเรจอยางงดงามใน

การดำาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมและไดรบรางวล

สำาคญตางๆ ไดแก โรงงานตากและระยองไดรบรางวล CSR -

DIW Continuous ประจำาป 2557 จากกรมโรงงานอตสาหกรรม

ซงเปนเครองยนยนวาโรงงานของเรามการปฏบตอยางตอเนอง

ตามมาตรฐานความรบผดชอบตอสงคม

เหมองแรของพดไอไดรบรางวล “สถานประกอบการ

ทมมาตรฐานความรบผดชอบตอสงคมของผประกอบการ

อตสาหกรรมเหมองแร (CSR-DPIM)” จากกรมอตสาหกรรม

พนฐานและการเหมองแร รวมถงไดรบใบรบรองสเขยวระดบ

ท 3 จากกระทรวงอตสาหกรรม

พดไอไดรบรางวล CSR Recognition ประจำาป 2557 เปน

ปทสองตดตอกนจากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยประเภท

รางวล Most Improved CSR

พดไอยงมงมนสการเปน “โรงงานอตสาหกรรมเชงนเวศ”

ใหสอดคลองกบนโยบายของการนคมอตสาหกรรมแหง

ประเทศไทย (กนอ.) ทตองการใหระยองเปนเมองอตสาหกรรม

เชงนเวศ

ทมงานชมชนสมพนธของพดไอไดเขารวมกจกรรมสำาคญ

กบสมาคมเพอนชมชน เพอรวบรวมขอมลและความคดเหน

ของชมชนในเขตเทศบาลเมองมาบตาพด 38 แหง และในเขต

เทศบาลตำาบลบานฉาง 14 แหง ตอการสรางระยองใหเปนเมอง

อตสาหกรรมเชงนเวศ

นอกจากน ทมงานชมชนสมพนธของพดไอยงไดเยยมเยยน

ชมชน เพอรบฟงและแลกเปลยนความคดเหนรวมกบชมชนใน

เรองตางๆ รวมทงโครงการทพดไอจะดำาเนนการในอนาคต

ทมงานของเรายงไดรเรมโครงการ “พดไอใจเขยว” รวมกบ

ชมชนตางๆ ดวย

แนวทางการดำาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม

ของพดไอกำาหนดใหเปนไปตามแนวทางความรวมมอวาดวย

การรายงานสากลดานความยงยน หรอ GRI-G4

แนวโนมธรกจส�าหรบป 2558 จากปรมาณความตองการโลหะสงกะสซงมระดบคงท

จงคาดวาจะทำาใหราคาโลหะสงกะสโลกในป 2558 ทรงตว พดไอ

ไดปรบกลยทธและธรกจสงกะสโดยมงเนนการพฒนาและผลต

โลหะสงกะสในกลมผลตภณฑมลคาเพม เมอไมมแรสงกะส

จากเหมองแมสอดในชวงสองปขางหนา อกทงไดเตรยม

ความพรอมรองรบสถานการณตางๆ เราจะมงพฒนาบคลากร

ใหสอดคลองกบการดำาเนนธรกจใหมในอนาคต

ทายทสดน ขอกลาววา เราอยในสถานะทแขงแกรงทงดาน

การผลต ดานการเงนและกลยทธทจะทำาใหบรรลเปาหมาย

ธรกจ

อาสา สารสน

ประธานกรรมการ

ฟรานซส แวนเบลเลน

กรรมการผจดการ

15

รายงานความยงยน

ในป 2557 พดไอไดยกระดบการดำาเนนงานทงดานสงคม เศรษฐกจ และสงแวดลอมตามกลยทธองคกรทมงส

อตสาหกรรมสเขยว และเปนไปตามแนวทางการดำาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมขององคกรและความยงยน

เนองจากพดไอเชอมนวาความรบผดชอบตอสงคมและการพฒนาอยางยงยนเปนสงทพนกงานพดไอในทกพนทดำาเนน

การยดมนและใหความใสใจ พดไอไดจดทำารายงานประจำาปและรายงานความยงยนรวมไวเลมเดยวกน โดยอางองตาม

แนวทางของ Global Reporting Initiatives (GRI) รนท 4 (G4) และไดจดทำารายงานในรปแบบสงพมพและเวบไซตเปน

สองภาษา คอ ภาษาไทย และภาษาองกฤษ ซงทานสามารถดาวนโหลดไดท www.padaeng.com และหากประสงคจะ

ขอรบรายงานทเปนสงพมพและแผนซดสามารถตดตอไดทสวนสอสารองคกร บรษท ผาแดงอนดสทร จำากด (มหาชน)

เลขท 191/18-25 อาคารซทไอ ทาวเวอร ชน 26 ถนนรชดาภเษก คลองเตย กรงเทพฯ 10110 โทรศพท 0-2695-9499

โทรสาร 0-2695-9495

ขอบเขตการรายงาน รายงานความยงยนฉบบนเปนฉบบทสองโดยปรบปรงการรายงานจากปทผานมาซงเปนการรายงานตามแนวทาง GRI

-G3 ใหเปน G4 โดยนำาเสนอเนอหาในสวนทเปนสาระสำาคญมากขน โดยเฉพาะการตอตานการทจรตและสทธมนษยชน

การทบทวนและเพมขอผกพนรวมกบคคาในหวงโซอปทาน การทบทวนการกำากบกจการทด ซงทงหมดนไดกำาหนดไวแลว

ในจรรยาบรรณการดำาเนนธรกจ (Code of Conduct) ทไดปรบปรงใหม โดยขอบเขตการรายงานไดครอบคลมทก

สถานประกอบการของพดไอ และกำาหนดวธการวดขอมลเหมอนกบการรายงานในป 2556 ทงน พดไอยงมงมนทจะพฒนา

คณภาพการรายงานเพอการพฒนาทยงยนใหดยงขนตอไป

ระยะเวลาทครอบคลม ขอมลทนำาเสนอในรายงานฉบบนอย ในชวงตงแต

มกราคม 2557 ถงธนวาคม 2557 โดยไดปรบปรงสถานะ

ขอมลลาสดของป 2558 ไวแลว รวมถงกจกรรมทอยระหวาง

ดำาเนนการ

การใหความเชอมนตอรายงาน พดไอยงไมไดจดใหมรายงานการใหความเชอมนอยาง

เปนอสระตอรายงานความยงยนโดยหนวยงานภายนอก

แตเราไดจดเกบขอมลอยางเปนระบบเพอดำาเนนการใน

อนาคตขอมลบางสวนทไดเปดเผยในรายงานนไดผาน

การตรวจสอบความถกตองโดยเฉพาะงบการเงนและขอมล

ดานสงแวดลอมทรายงานตอหนวยราชการ

ระยะเวลาทครอบคลม ขอมลทนำาเสนอในรายงานฉบบนอย ในชวงตงแต

มกราคม 2557 ถงธนวาคม 2557 โดยไดปรบปรงสถานะ

ขอมลลาสดของป 2558 ไวแลว รวมถงกจกรรมทอยระหวาง

ดำาเนนการ

การใหความเชอมนตอรายงาน

16

การมสวนรวมกบผมสวนไดเสย

พดไอไดจดประชมภายในเพอใหผบรหารจากทกหนวยธรกจไดรวมกนวเคราะหสถานการณธรกจและประเมนประเดนสำาคญ

ทงดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม และไดจดลำาดบประเดนสำาคญทสงผลกระทบในระดบสงและปานกลางตอองคกรและผมสวน

ไดเสย พรอมกนนในชวงปลายป 2557 พดไอไดจดสมมนา “ดานความรบผดชอบตอสงคมและความยงยน” เพอใหแตละ

หนวยธรกจไดรายงานความกาวหนาในการดำาเนนงาน และรวมกนทบทวนกรอบเนอหาทจะนำาเสนอในรายงานความยงยน

ใหสอดคลองกบเกณฑมาตรฐานสากล GRI-G4 พรอมทงไดรวมกนกำาหนดวตถประสงคการดำาเนนงานเพอความยงยนในป

2558-2559

ควา

มส

ำ คญ

ตอ

ผม

สวน

ไดเส

ย

สำ คญตอองคกร

ส�าคญ

มาก

ส�าคญมาก

ส�าคญ

ปานก

ลาง

ส�าคญปานกลาง

• การปฏบตตามระเบยบขอบงคบ ดานสงแวดลอม สขภาพ และ ความปลอดภย • การสรางความเขาใจตอ การดำาเนนธรกจและ สงแวดลอม

• การลงทนในธรกจใหม• ดำาเนนการผลตโลหะสงกะส• การบรหารจดการ ทรพยากรบคคลในภาวะทม การเปลยนแปลงธรกจ • การตอตานการทจรต

• ประเมนและทบทวน การบรหารจดการหวงโซอปทาน • การมสวนรวมกบผมสวนไดเสย • การบรหารจดการ ดานชมชนสมพนธ

• แผนการปดเหมองแมสอด • การบรหารจดการดานสงแวดลอม สขภาพ และความปลอดภย โดยใชเทคโนโลยทดทสด ตามหลกการ BATNEEC• หลกธรรมาภบาลทด

วตถประสงคการดำ เนนงานเพอความยงยนของพดไอ ในป 2558-2559

เศรษฐกจ1. ลงทนในธรกจใหม Diversification investments2. คงปรมาณการผลตสงกะส3. แผนการปดเหมอง

สงคม1. การบรหารจดการดานทรพยากรบคคลใน

ภาวะทมการปรบเปลยนธรกจ2. ประเมนและทบทวนการบรหารจดการ

ดานหวงโซอปทาน3. การตอตานการทจรต4. หลกธรรมาภบาลทด5. การมสวนรวมของผมสวนไดเสย6. การบรหารจดการดานชมชนสมพนธ

สงแวดลอม1. การจดการดานสงแวดลอม สขภาพ

และความปลอดภยโดยใชหลกการ BATNEEC

2. ปฏบตตามนโยบายดานสงแวดลอม สขภาพ และความปลอดภย และ

ขอบงคบตามกฎหมาย3. เขาใจการดำาเนนธรกจและการปองกน

และรกษาสงแวดลอม

ประเดนดานการพฒนาอยางยงยน

17

โครงการ เปาหมาย ผลการดำ เนนงานป 2557 แผนการดำ เนนงานป 2558

ดานเศรษฐกจ

1. การลงทนในโครงการธรกจใหม

• มงเนนกลมพลงงานทดแทน การจดการกากอตสาหกรรมและ การรไซเคลเพอสรางผลตอบแทน

และสรางผลกำาไรทด• มอตราผลตอบแทนตอสวนทน อยท 10-15%

• จดโครงสรางธรกจเปน 3 กลมหลกคอ 1. พดไอ แมททเรยล 2. พดไอ อโค และ 3. พดไอ เอนเนอรย

• ประเมนโอกาสและกำาหนดธรกจทมโอกาสการเตบโตทดในธรกจสเขยว

• พจารณาการลงทนในกลมธรกจ สเขยว

2. ดำาเนนธรกจผลตสงกะส

• ปรมาณการผลตสงกะสอยท 75,000 เมตรกตนตอป

• ปรมาณการผลตสงกะสลดลง รอยละ 16 เนองจากการปรบสมดล การผลตใหเหมาะสมกบตนทนคาไฟฟา

• รกษาปรมาณการผลตสงกะสอยในระดบเดยวกบป 2557

3. แผนการปดเหมอง

• ดำาเนนการใหบรรลผลสำาเรจตาม “แผนการปดเหมองและการฟนฟสภาพแวดลอม”

• ดำาเนนการศกษาและไดรบการอนมตดำาเนนการขนตน

• ดำาเนนการตามแผนและสอสาร ตอกลมผมสวนไดเสย

รายงานความกาวหนาในโครงการเพอความยงยน

กลมผมสวนไดเสยจำ แนก

กลมผมสวนไดเสยความตองการ/ความคาดหวง การสอสาร

1. ผถอหน/นกลงทน

ผถอหนหลกผถอหนกลมยอย สถาบนการเงนนกวเคราะห

• การจายปนผลอยางเปนธรรม และสรางธรกจใหเตบโต• การเปดเผยแผนการดำาเนนงาน และขอมลขาวสารองคกร • มหลกธรรมาภบาลทด

• การประชมผถอหนประจำาป• การประชมนกวเคราะหการเงนทกไตรมาส• รายงานประจำาปและรายงานความยงยน• เวบไซต• หนงสอแจงผลการดำาเนนงานตอ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

2. พนกงาน พนกงานและครอบครว • การบรหารคาตอบแทนและ สวสดการทเปนธรรม• ความมนคงในงาน• โอกาสกาวหนาในสายอาชพ• สภาพแวดลอมการทำางานทด และมความปลอดภย• การพฒนาบคลากร

• การประชม Information Session ปละ 2 ครง โดยกรรมการผจดการใหขอมลขาวสารทสำาคญ แกพนกงานโดยตรง • การประชมผบรหารระดบสงและการประชมระดบ ผจดการทกสำานกงานประจำาทกเดอน• การประชมคณะกรรมการดานสวสดการ/ ดานสงแวดลอม สขภาพ และความปลอดภย ทกไตรมาส• จดหมายขาว “ผาแดงฮอตไลน” ทกสปดาห

3. ลกคา • การสงมอบสนคาและบรการทม คณภาพสง ภายในระยะเวลาทกำาหนด

ดวยราคาทเปนธรรม

• การพบปะเยยมเยยนลกคา และการใหบรการ ดานเทคนคตามแผนงาน• การสำารวจความพงพอใจของลกคาเปนประจำาทกป

4. สงคม คคาชมชนทองถนหนวยงานรฐ สวนราชการทองถนเอนจโอสอมวลชน

• ดำาเนนธรกจรวมกบคคา อยางเปนธรรมและเสมอภาค• เปดเผยขอมลขาวสารทเปนจรง • มสวนรวมในการพฒนา คณภาพชวตของชมขน• ปกปองสงแวดลอมอยางดทสด

• จดกจกรรม “เปดบานสานสมพนธ” • ดำาเนนกจกรรมพฒนาคณภาพชวตรวมกบชมชน โดยรอบกจการตามแผนงาน• จดแถลงขาวตอสอมวลชนปละ 2-3 ครงตอป• จดตงเครอขายรกษสงแวดลอมเหมองผาแดง• สงรายงานสรปผลการดำาเนนการตามมาตรการใน

รายงาน EIA ใหโรงพยาบาลสงเสรมสขภาพตำาบลและสำานกงานสาธารณสขอำาเภอและจงหวด

สรปความคาดหวงและการสอสารของพดไอทมตอผมสวนไดเสยในป 2557

18

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

โครงการ เปาหมาย ผลการดำ เนนงานป 2557 แผนการดำ เนนงานป 2558

ดานสงแวดลอม

1. การจดการดานสงแวดลอม สขภาพ และความปลอดภยโดยใชหลกการ BATNEEC

• ดำาเนนการดวยเทคโนโลยทดทสดจากยโรปและประเทศญปน

• ไดรบรางวลจากหนวยงานตางๆ ทงจากกระทรวงแรงงาน กระทรวงสาธารณสข และกระทรวงอตสาหกรรม

• ดำาเนนการตามแผนงานปกต และปฏบตตามนโยบายทประกาศ เพมเตมเมอปลายป 2557

ดานสงคม

1. การบรหารจดการดานทรพยากรบคคลในภาวะทมการเปลยนแปลงดานธรกจ

• เพมพนความรในธรกจทมการลงทนใหม

• พฒนาคาตอบแทนใหสงกวา คาเฉลย (P50+ ) ของตลาดในกลม

ธรกจเดยวกน และมงเนนการดแลสวสดการทเกยวกบสขภาพ

• ประกาศนโยบายสทธมนษยชน

• จดหลกสตรการอบรมอยางเขมขน เพอพฒนาบคลากร

• พฒนาชองทางการสอสารภายใน เพอเผยแพรขอมลขาวสารแก

พนกงาน อาท การจดประชมพนกงานระดบตางๆ การปรบปรงสอสงพมพและสอออนไลนใหมประสทธภาพ การสมมนาอบรม เปนตน

• แนะนำาผลประโยชนและระบบ คาชดเชยใหมในป 2557

• ดำาเนนโครงการพฒนาบคลากร อยางตอเนอง• มงเนนการจดทำาแผนงานดาน

ทรพยากรบคคลตามนโยบายและแนวปฏบตทสอดคลองกบชวงเวลาการปรบเปลยนธรกจใหม

• ดำาเนนการสอสารภายในและพฒนาแผนงานดานการมสวนรวมของพนกงานตามโมเดลธรกจทเปนเลศ (Business Excellence Model)

2. การมสวนรวมกบชมชน

• สรางการมสวนรวมกบชมชนในกจกรรมดานสงแวดลอมและ

การพฒนาคณภาพชวตทด

• รวมกจกรรมรบฟงความคดเหนของชมชนในเขตเทศบาลเมองมาบตาพดและเทศบาลตำาบลบานฉาง จ.ระยองในโครงการ “อตสาหกรรมเชงนเวศ” กบสมาคมเพอนชมชน

• จดทำาโครงการ “พดไอใจเขยว” โดยรวมกบชมชนดำาเนนกจกรรม

ดานสงแวดลอม• จดตงเครอขายชมชน “รกษ สงแวดลอมเหมองผาแดง”

• ปรบปรงใหการสอสารเปนสวนหนงของแผนการดำาเนนโครงการหรอกจกรรมทสรางการมสวนรวมกบชมชน

• ใหขอมลการดำาเนนธรกจและแผนการปดเหมองแมสอดกบชมชน

• ดำาเนนกจกรรมสรางการมสวนรวมกบชมชนตอการสงเสรมสงแวดลอมอยางตอเนอง

3. การตอตานการทจรต

• ทบทวนจรรยาบรรณการดำาเนนธรกจโดยเพมเตมนโยบายตอตาน การทจรต

• ระบนโยบายการตอตานการทจรตรวมไวในจรรยาบรรณการดำาเนนธรกจ

• สอสารนโยบายตอตานการทจรต แกผมสวนไดเสย• เขารวมในโครงการแนวรวมปฏบต

ของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต

4. การบรหารจดการหวงโซอปทาน

• ทบทวนและปรบปรงการบรหารจดการหวงโซอปทาน

• ปรบปรงหลกเกณฑการประเมน คคาใหสอดคลองกบจรรยาบรรณ การดำาเนนธรกจทปรบปรงใหม และสอดคลองกบนโยบาย ดานสงแวดลอม สขภาพ และ ความปลอดภย นโยบายสทธมนษยชน

และตอตานการทจรต

• สอสารกบคคาเพอชแจงและสรางความเขาใจทชดเจนตอการดำาเนนธรกจใหเปนไปตามจรรยาบรรณ

การดำาเนนธรกจทไดปรบปรงใหม ในป 2557• ปรบปรงการจดทำาทะเบยนคคาให

สอดคลองกบจรรยาบรรณการดำาเนนธรกจและนโยบายตางๆ

• การตดตาม ทวนสอบและประเมน คคาอยางตอเนอง

19

การดำ เนนงานดานสงคม

การบรหารทรพยากรบคคล

ป 2557 พดไอไดมงเนนการดำาเนนงานดานทรพยากรบคคล โดยมเปาหมายหลกเพอเตรยมความพรอมและพฒนาขด

ความสามารถของบคลากรรองรบแผนการดำาเนนธรกจสเขยวของพดไอในอนาคต รวมทงพฒนาระบบบรหารคาจางและ

ผลตอบแทนของบคลากร เพอจงใจใหพนกงานมงมนพฒนาขดความสามารถของตนเองและสรางผลงานอยางตอเนอง นอกจากน

พดไอยงสงเสรมการมสวนรวมของพนกงานมากขน โดยปรบปรงและเพมชองทางการสอสารภายในองคกรทหลากหลายและ

เขาถงพนกงานในแตละระดบอยางรวดเรวและทวถง

การจางงาน พดไอมงเนนการพฒนาสมรรถนะของบคลากรภายในองคกรใหมความ

เปนมออาชพและเปนผนำาในสายปฏบตงานเฉพาะทางมากกวาการสรรหา

บคลากรจากภายนอก กระบวนการคดเลอกบคลากรของพดไอดำาเนนการบน

พนฐานของความเทาเทยมกน ไมมการเลอกปฏบตในเรองเชอชาต ศาสนา

เพศ อาย และภมลำาเนา โดยจะดำาเนนการตรวจสอบอยางเขมงวดเพอปองกน

การใชแรงงานทผดกฎหมาย แรงงานบงคบและแรงงานเดก

ณ สนป 2557 พดไอมพนกงานทงสน 856 คน ในจำานวนนเปนพนกงาน

ตางชาต 4 คน ธรกจของพดไอเปนอตสาหกรรมการทำาเหมองและถลงแรซงม

การปฏบตงานตลอด 24 ชวโมงในบางพนทปฏบตการ พดไอจงมสดสวนของ

พนกงานเพศชายมากกวาเพศหญง มพนกงานทจบการศกษาระดบปรญญา

ตรขนไปรอยละ 20 และระดบ ปวส.-ปวช. รอยละ 42 โดยรอยละ 85 ของ

พนกงานทงหมดเปนคนทองถน อายเฉลยของพนกงานประมาณ 45 ป และ

อายการทำางานเฉลยประมาณ 17 ป มอตราการเขา-ออกของพนกงานในป

2557 เฉลยรอยละ 5.16

อ�ย < 30

5กรงเทพฯ

ตาก

แมสอด

ระยอง

20

18

14

อ�ย 30-50

46กรงเทพฯ

ตาก

แมสอด

ระยอง

236

147

62

อ�ย > 50

25กรงเทพฯ

ตาก

แมสอด

ระยอง

231

35

17

จำ�นวนพนกง�นป 2557 จำ�แนกต�มชวงอ�ย

20

จำ นวนพนกงานจำ แนกตามระดบพนกงานป 2555-2557

จำ นวนพนกงานจำ แนกตามระดบวฒการศกษาและระดบพนกงาน

จำ�นวนพนกง�นเข�ใหมและพนกง�นพนสภ�พป 2557 จำ�แนกต�มระดบพนกง�น

นอกจากพนกงานประจำาแลวพดไอยงไดวาจางลกจางชวคราวซงเปนงานทไมตองใชทกษะและเปนไปตามฤดกาล ทงพนกงาน

ประจำาและลกจางชวคราวจะไดรบคาตอบแทนและสทธประโยชนเทยบเทาหรอมากกวากฎหมายกำาหนด ในป 2557 พดไอ

ยงไดพจารณาจายเงนรางวลประจำาป (Bonus) ใหแกลกจางชวคราวเพอสรางขวญและกำาลงใจในการทำางาน

21

พฒนาระบบบรหารคาจางและผลตอบแทน พดไอมนโยบายการจายคาจางในระดบทสง

กวาระดบคากลาง (P50) ของธรกจทมขนาด

ใกลเคยงกน โดยหลกการจายคาจางนนจะพจารณา

จากคางาน (Job Grade) และศกยภาพ (Com-

petency) ของพนกงานแตละบคคล หากมการ

เปลยนแปลงหนาทความรบผดชอบของตำาแหนง

งานตางๆ อยางมนยสำาคญ คางานของตำาแหนง

งานนนจะถกนำามาพจารณาทบทวนและประเมน

ใหมโดยคณะกรรมการประเมนคางาน เพอใหมนใจ

วาการจายคาจางของทกตำาแหนงงานสามารถ

แขงขนกบตลาดและมความเทาเทยมภายใน

องคกร (Internal Equity) ในชวงป 2556-2557

พดไอไดปรบโครงสรางองคกรทกสำานกงานและ

จดทำาโครงการออกจากงานดวยความสมครใจ

(Voluntary Separation Program) เพอลดกำาลง

พลและความซำาซอนของตำาแหนงงาน ทำาใหม

การพจารณาทบทวนการประเมนคางานของ

ตำาแหนงงานตางๆ จำานวน 45 ตำาแหนง นอกจากน

พดไอไดนำากระบวนการประเมนศกยภาพ (Com-

petency Appraisal) มาใชเปนเครองมอในการ

พจารณาบรหารจดการเงนเดอนในรปแบบใหม

ภายใตหลกการ “ปรบเงนเดอนตามศกยภาพท

เพมขน”

เพอจงใจใหพนกงานขบเคลอนธรกจสความ

สำาเรจตามเปาหมายขององคกร พดไอไดปรบปรง

การจายเงนรางวลประจำาป (Bonus) เปนสองสวน

คอ เงนรางวลรายบคคล (Individual Bonus) และ

เงนรางวลบรษท (Company Bonus) โดยเงน

รางวลรายบคคลจะพจารณาจากผลการปฏบตงาน

รายบคคล สวนเงนรางวลบรษทจะพจารณาจาก

ผลประกอบการในปนนเปรยบเทยบกบเปาหมาย

ประจำาป นอกจากน พดไอยงไดพฒนาระบบการ

ประเมนผลการปฏบตงานโดยใชทฤษฎการบรหาร

ผลการปฏบตงาน (Performance Management)

เปนแนวทาง ซงระบบการประเมนผลงานใหม

นไดออกแบบใหผบงคบบญชาและผถกประเมน

รวมกนกำาหนดเปาหมายและแผนงาน วเคราะหปญหาและปรบแผนกลยทธ

เพอใหเกดผลสมฤทธ และยงไดเพมหวขอการประเมนเรองคานยมองคกร

(Company Value) ไวในการประเมนผลการปฏบตงาน เพอใหพนกงานได

ปฏบตตามคานยมองคกรอยางจรงจง

ในเดอนกรกฎาคม 2557 พดไอไดพจารณาปรบเงนเพมพเศษใหแก

พนกงานระดบปฏบตการเพอบรรเทาภาระคาครองชพทเพมสงขนดวย

รวมทงจดระบบการบรหารคาจางและผลตอบแทนพนกงานของพดไออยาง

เทาเทยมกนทงเพศชายและเพศหญง ดงขอมลทแสดงตามตาราง ป 2557

พดไอใชงบประมาณจายคาจางและผลตอบแทนแกพนกงานเปนเงนทงสน

จำานวน 510 ลานบาท

การพฒนาบคลากร พดไอใหความสำาคญและใหการดแลพนกงานอยางดซงเปนไปตามวสยทศน

องคกรและนโยบายดานความรบผดชอบตอสงคม แมวาตลอดสองปทผานมา

พดไอไดปรบลดคาใชจายดานตางๆ แตยงคงจดสรรและเพมงบประมาณดาน

การพฒนาศกยภาพบคลากร เพอเพมขดความสามารถและการปฏบตงานให

มประสทธภาพมากยงขน พดไอไดเรมดำาเนนโครงการบรหารจดการองคกร

สความเปนเลศหรอ Business Excellence Model ตอเนองมาตงแตป 2556

ซงเหนไดจากการพฒนาศกยภาพของการสอสารภายในและ

ภายนอกองคกร อกทงวางกลไกการพฒนาบคลากรอยางเปน

ระบบในเชงรกตลอดป 2557 และตอเนองไปถงป 2558

• การพฒนาศกยภาพของการสอสารทางธรกจทงภายในและภายนอกองคกรบนพนฐานของการใชภาษาองกฤษ

• การสอนงานและการสรางทมงานในหลกสตร “Business English Communication Skills”

• หลกสตร “Leadership Development for Padaeng Leaders” ซงออกแบบหลกสตรโดยพดไอ เพอพฒนาพนกงานระดบบรหารและจดการใหมความร และความคดทนสมย มวสยทศนกวางไกล ภาวะผนำาและความสามารถในการบรหารจดการ รวมทงมคณธรรมและจตสำานกทด ซงหลกสตรดงกลาว เปนแนวทางพฒนาผนำารนใหมใหกบบรษทฯ และแผนการพฒนาศกยภาพบคลากรภายในบรษทฯ อยางเปนระบบและตอเนอง

• การพฒนาความรดานการนำาเสนอ การเจรจาตอรอง การสมภาษณและการอภปราย และการกระตนความคดสรางสรรค

• การเพมพนความรเกยวกบการกำากบดแลกจการทด โดยจดใหพนกงานระดบบรหารเขารบการอบรมในหลกสตร Director Certification Program (DCP) ของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) เพอรบทราบบทบาทหนาทความรบผดชอบของกรรมการในการดแลกำากบกจการเพอประโยชนของผถอหน เขาใจขนตอนในการปฏบตตามกฎหมาย การประเมนและวางแผนเพอลดความเสยงขององคกร รวมถงการเสรมสราง ประสทธภาพการทำางานระหวางฝายจดการและคณะกรรมการอกดวย

22

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

ในป 2557 พดไอใชงบประมาณในการพฒนาบคลากรเปนเงนทงสน 7 ลานบาท โดยจดหลกสตรอบรมระดบบรษทจำานวน 7

หลกสตร จำานวน 10 รน คดเปนจำานวนชวโมงการฝกอบรมป 2557 เฉลย 16 ชวโมงตอคนตอป

จำ นวนชวโมงการฝกอบรมเฉลยตอคนตอปจำ แนกตามระดบพนกงาน (ป 2555-2557)

ป 2558 บรษทฯ ไดจดทำาแผนฝกอบรมสวนกลาง (Corporate

Training Plan) เพอพฒนาทกษะและคณภาพการทำางานของ

พนกงานซงมจำานวนทงสน 8 หลกสตร โดยมเนอหาครอบคลมทง

การพฒนาทกษะความเปนผนำา ทกษะเชงวชาชพ และทกษะทาง

เทคนค โดยจะเนน “การจดการความเปลยนแปลง” “การบรหาร

โครงการเพอการจดการ” และ “การสอสารภายในองคกรอยางม

ประสทธภาพ” ซงมความสำาคญและสอดคลองกบสถานการณธรกจ

ในปจจบนและทศทางในอนาคต

การกลบมาทำ งานหลงลาคลอดบตร

สดสวนคาจางของพนกงานหญงตอพนกงานชาย

หมายเหต 1. จำานวนพนกงานทลาคลอดบตรและกลบมาทำางานหลงลาคลอดคดเปนอตรา 100% 2. พนกงานหญงเทานนทมสทธลาคลอดบตรไดตามกฎหมายไทย

การกลบมาทำ งานหลงลาคลอดบตร จำ นวนพนกงาน

จำานวนพนกงานทลาคลอดบตรและกลบมาทำางานยงไมครบ 12 เดอน 1

จำานวนพนกงานทลาคลอดบตรและกลบมาทำางานครบ 12 เดอน 2

จำานวนพนกงานทอยในระหวางลาคลอดบตร 1

ระดบพนกงาน สดสวนเงนเดอน

* ระดบบรหาร 0.93

* ระดบจดการ 0.95

* ระดบบงคบบญชา 0.99

* ระดบปฏบตการ - สายการผลต 0.87

* ระดบปฏบตการ - สายงานสนบสนน 1.15

23

ดานการสอสารจะประสานผเกยวของไดชแจงและตอบขอคดเหนและขอรองเรยน

ของพนกงานภายในระยะเวลาทรวดเรวและเหมาะสม

กลไกในการรบขอรองเรยน พดไอไดจดชองทางการรบขอรองเรยนสำาหรบพนกงาน โดยตดตงกลอง

รบขอคดเหนในหลายพนททพนกงานสามารถเขาถงไดโดยสะดวก รวมทง

เปดรบขอคดเหนผานสออเลกทรอนกสทงอนทราเนตและเวบไซตของ

พดไอ พนกงานยงสามารถเสนอขอรองเรยนผานคณะกรรมการสวสดการ

ในป 2557 พนกงานไดนำาเสนอความคดเหนและขอรองเรยนทสำาคญ 2

เรอง คอ แผนการชวยเหลอพนกงานจากโครงการหยดดำาเนนกจกรรม

เหมองแมสอดในป 2560 ซงผบรหารไดชแจงทำาความเขาใจเกยวกบแผน

ความชวยเหลอดานการเงนและการอบรมเสนทางอาชพใหม นอกจากน

ยงมประเดนเรองการจดระดบพนกงานใหมใหสอดคลองกบคางาน ซงเปน

การเปลยนแปลงตามระบบการบรหารคาตอบแทนทปรบปรงใหม โดยหนวยงาน

ทรพยากรบคคลไดชแจงผานชองทางการสอสารตางๆ เพอใหพนกงานมความ

เขาใจมากยงขน

ความเปนทองถนและความหลากหลาย พดไอมความภาคภมใจในการเปนพลเมองทดในทองถนทดำาเนนงานอย

โดยเฉพาะพนทจงหวดตากและระยอง พนกงานของพดไอเปนคนทองถน

ประมาณรอยละ 85 โดยกระจายอยในทกระดบ ทงนเพอสงเสรมการจางงาน

ในทองถน นอกจากนพดไอยงไดสนบสนนการจดซอจดจางสนคาทองถน

รวมถงการพฒนาคณภาพชวตของประชาชนในทองถนดวย

จดเตรยมแผนงานฝกอาชพพนกงานรองรบหลงการปดเหมองป 2560 เหมองแมสอดไดจดเตรยมแผนการปดเหมอง

ในป 2560 ซงจะตองเตรยมแผนลดกำาลงพลโดย

เลกจางพนกงานและจดทำาแผนการโอนยายและ

แผนสนบสนนการฝกอบรมอาชพใหพนกงานหลง

การเลกจาง โดยแตงตงคณะทำางานซงประกอบ

ดวยตวแทนคณะกรรมการสวสดการและฝาย

จดการ เพอรวมกนเสนอแผนและหลกสตรอบรม

อาชพตามความตองการของพนกงาน กำาหนด

ระยะเวลา 2 ป โดยพดไอสนบสนนงบประมาณ

อาท การจดหลกสตรอบรมภาษาองกฤษและ

ภาษาพมา การศกษาดงานเกษตรกรรมในแนวทาง

เศรษฐกจพอเพยง และการจดอบรมดานการ

วางแผนการเงนและภาษ เปนตน โดยมวทยากร

จากสถาบนการศกษาและองคกรทองถน เชน

วทยาลยชมชนตาก วทยาลยการอาชพแมสอด

มหาวทยาลยราชภฏกำาแพงเพชร (วทยาเขต

แมสอด) เปนตน นอกจากน พดไอยงไดประสาน

งานกบบรษทและองคกรทองถนเพอเปนทางเลอก

ในการสมครงานของพนกงานพดไอหลงการปด

เหมอง

การมสวนรวมของพนกงาน พดไอได ปรบปรงและเพมประสทธภาพ

การสอสารภายในองคกรโดยเนนการสอสารแบบ

สองทาง เพอสรางการมสวนรวมของพนกงาน

ขาวสารท เผยแพรแกพนกงานตองคำานงถง

ความถกตอง ชดเจน รวดเรวและทวถง พดไอ

ไดแตงตงคณะทำางานดานการสอสาร (Communi-

cation Contact Person - CCP) ประกอบดวย ตวแทน

พนกงานจากทกพนทปฏบตการ เพอทำาหนาท

นำาเสนอความคดเหนและถายทอดขาวสารส

พนกงานเพมเตมจากชองทางการสอสารอนๆ ทม

อยแลว อาท การประชมพนกงาน กลองรบขอคดเหน

และ E-suggestion ในอนทราเนต โดยคณะทำางาน

24

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

เสรภาพในการรวมกลมและเจรจาตอรอง แมพดไอจะไมมสหภาพแรงงานแตกเคารพตอเสรภาพในการรวมกลมและเจรจาตอรองของพนกงานตามระเบยบขอบงคบ

การทำางาน โดยเปดโอกาสใหพนกงานมสวนรวมเปนคณะกรรมการรวมระหวางพนกงานและผบรหารในคณะกรรมการสวสดการ

ซงป 2557 มการแตงตงคณะกรรมการเพมเปน 24 คน จากป 2556 ทมจำานวน 20 คน โดยคณะกรรมการสวสดการจะไดรบการ

เลอกตงจากพนกงานในแตละพนทครบทกสำานกงาน เพอทำาหนาทปกปองผลประโยชนของพนกงานและนำาขอเสนอของพนกงาน

สการพจารณารวมกบฝายบรหาร นอกจากนยงเปนชองทางใหพนกงานสามารถรองเรยนการละเมดสทธมนษยชน

และสทธแรงงานตอผบรหารไดดวย

สทธมนษยชนและสทธแรงงาน

เมอกลางป 2557 พดไอไดประกาศนโยบายสทธมนษยชน โดยใหความสำาคญและเหนคณคาของการเคารพตอสทธมนษย

ชนในองคกรและตอผมสวนไดเสยทกภาคสวน โดยการปฏบตตามกฎหมายและระเบยบขอบงคบและตามปฏญญาสากลวาดวย

สทธมนษยชนขององคการสหประชาชาตและองคการแรงงานระหวางประเทศ (ILO) วาดวยหลกการและสทธขนพนฐานในการ

ทำางาน โดยจะปฏบตตอพนกงานดวยความเคารพและใหเกยรต พรอมสงเสรมความหลากหลายของพนกงานในสถานททำางาน

โดยจะไมเลอกปฏบตตอผใดผหนงเนองจากความแตกตางในเรองอาย เชอชาต สญชาต ศาสนา ความพการ เพศ หรอเพศสภาพ

รวมถงการไมใชแรงงานเดกหรอแรงงานบงคบในทกรปแบบ นอกจากนใหความสำาคญในการคดเลอกหนสวน คคา และลกคา

พรอมทงสนบสนนใหมการปฏบตตอพนกงานของตนเองและมปฏสมพนธกบชมชน โดยใหคคาหลกปฏบตตามกฎหมายทมผล

บงคบใช รวมถงปฏบตตามหลกการสำาคญของ ILO วาดวยแรงงาน พดไอจะสงเสรมการเคารพตอสทธมนษยชนดวยการมบทบาท

ในการสรางสรรคชมชนทประกอบธรกจอย ทงนผบรหารและผจดการมหนาทความรบผดชอบหลกในการสงเสรมใหมการปฏบต

ตามนโยบายน

ในสวนของพนกงานรกษาความปลอดภยซงพดไอได

วาจางบรษทภายนอกเปนผดแลทรพยสนและความปลอดภย

ของทกสำานกงาน ซงพนกงานเหลานนจะไดรบการอบรม

ในเรองขนตอนการปฏบตงานดานการรกษาความปลอดภย

รวมถงการปฏบตตอพนกงานและผมาตดตอโดยไมละเมด

สทธมนษยชน การปฏบตตามกฎความปลอดภยในโรงงาน

และวธปฏบตในสถานการณฉกเฉน เชน เพลงไหม รถบรรทก

กรดพลกควำา เปนตน ทงนไดฝกอบรมพนกงานรกษา

ความปลอดภยครบทกคน (100%)

ในป 2558 พดไอไดจดทำาแผนงานฝกอบรมดาน

สทธมนษยชนและการปฏบตตอแรงงานอยางถกกฎหมายแก

ผมสวนไดเสย อาท พนกงาน คคาและผรบเหมา เพอสราง

ความเขาใจทถกตองและสอดคลองกบการดำาเนนธรกจตาม

หลกจรรยาบรรณการดำาเนนธรกจทมงสการพฒนาทยงยน

จรรยาบรรณการดำเนนธรกจ พดไอไดปรบปรงและทบทวนจรรยาบรรณการดำาเนนธรกจ

ใหมจากฉบบเดมทไดประกาศใชเมอป 2552 โดยเพมเตมให

สอดคลองกบสภาพความเปนจรงในปจจบน โดยไดรบการอนมต

จากคณะกรรมการบรษทเพอประกาศใชอยางเปนทางการใน

ตนป 2558 ซงรายละเอยดเกยวกบจรรยาบรรณการดำาเนนธรกจ

ฉบบใหมไดเผยแพรในเวบไซต padaeng.com พรอมกบจด

ทำาแผนการอบรมพนกงานทวทงองคกรใหดำาเนนการตามหลก

จรรยาบรรณการดำาเนนธรกจ หรอ วถพดไอ (PDI WAY)

25

สขภาพและความปลอดภย

การด�าเนนงาน พดไอไดเผยแพรความรดานอาชวอนามยและความปลอดภยแก

พนกงานและผรบเหมาทกคนอยางตอเนอง พรอมทงจดกจกรรมรณรงค

และสรางจตสำานกในการทำางานอยางปลอดภย นอกจากนยงไดประเมน

ความเสยงดานสขภาพซงเปนสวนหนงของระบบมาตรฐานการจดการ

อาชวอนามยและความปลอดภย (OSHAS/TIS 18001) ซงเรมจาก

การประเมนการสมผส (Exposure Assessment) และชบงระดบอนตราย

ของพนกงานตามลกษณะงานตางๆ เพอหาปจจยเสยงตอสขภาพและ

การเฝาระวง โดยจดใหมการตรวจสขภาพพนกงานอยางสมำาเสมอทกป

รวมทงคนหากจกรรมทมความเสยงของกลมเปาหมาย การวเคราะห

และทบทวนมาตรการควบคมและปองกน ซงจากการตรวจสขภาพ

พนกงานประจำาปทผานๆ มา แมวาผลการตรวจจะอยในเกณฑปกต

แตพดไอกยงคงใหความสำาคญกบการตดตามเฝาระวงอยางตอเนอง

มการจดทำาคมอการปฏบตงานเพอความปลอดภยในแตละหนาท รวมทง

จดฝกอบรมใหความรในเชงปองกนอยเสมอ นอกจากนยงไดมการจด

ระบบการสบเปลยนหมนเวยนหนาทของพนกงานกลมเสยงตางๆ เพอ

ลดโอกาสการเกดปญหาในระยะยาวอกดวย

การจดการ พดไอมงสงเสรมวฒนธรรมการทำางานทมความปลอดภยสเปาหมายสงสดคออบตเหตตองเปนศนย หรอไมมผบาดเจบหรอ

เสยชวตจากการทำางานและมสขภาพทด โดยดำาเนนการใหเปนไปตามนโยบายดานสงแวดลอม สขภาพ และความปลอดภยทได

ปรบปรงใหมในป 2557 พรอมกบนโยบายเรองสารเสพตดและแอลกอฮอล เพอแสดงถงเจตนารมณอนมงมนและใหความสำาคญ

ตอความปลอดภยในการทำางานและใหเกดผลในทางปฏบตอยางจรงจงทวทงองคกร ภายใตการกำากบดแลของคณะกรรมการบรหาร

นโยบายดานสงแวดลอม สขภาพและความปลอดภย หรอ EHS Steering Committee ประกอบดวย กรรมการผจดการเปนประธาน

ผอำานวยการแตละสำานกงาน พรอมดวยผรบผดชอบโดยตรง นอกจากนยงไดจดตงคณะทำางานรวม หรอ EHS Team เพอจดทำา

แผนดำาเนนการและนำาไปสการปฏบตใหบรรลเปาหมาย

26

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

ตาราง: แสดงจำ นวนพนกงานททำ หนาทเปนคณะกรรมการความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทำ งาน (คปอ.)

* จำานวนพนกงาน หมายถง พนกงานและลกจางของพดไอ

สรางการมสวนรวม พดไอไดจดใหมคณะกรรมการความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมการทำางาน (คปอ.) ประกอบดวย ตวแทน

ของพนกงานทกกลมงานทกระดบในทกสำานกงาน เพอเปนตวแทนของพนกงาน โดยจดใหมการประชมทกเดอนเพอทำาหนาท

สะทอนปญหาและใหขอเสนอแนะตอการพฒนา ปรบปรงและปองกนปญหาทอาจเกดขนจากการทำางาน โดยมเปาหมายใหเกด

ความปลอดภยในการทำางาน มสขอนามยทด และไมมโรคทเกดจากการทำางาน

พดไอยงจดใหมระบบการรองเรยนดานอาชวอนามยและความปลอดภย และใหสทธพนกงานในการปฏเสธการปฏบตงานทม

ความเสยงและไมปลอดภยได รวมทงรวมกำาหนดความถในการตรวจสอบดานอาชวอนามยและความปลอดภยทเหมาะสม และ

การรบฟงขอเสนอแนะหรอประเดนความปลอดภยผานการประชมกลมยอยกอนเรมงานทพนทปฏบตงาน

ระดบพนกงาน พดไอ-กรงเทพฯ พดไอ-ตาก พดไอ-ระยอง พดไอ-แมสอด

บรหาร 1 2 0 1

จดการ 1 3 4 3

บงคบบญชา 1 1 1 3

ปฏบตการ 4 5 4 4

รวม 7 11 9 11

จำานวนพนกงานทงหมด 76 487 93 200

รอยละตอจำานวนพนกงานทงหมด 9.21 2.26 9.57 5.50

ดชนชวด หนวยวด พดไอ-ตาก* พดไอ-ระยอง พดไอ-แมสอด

2555 2556 2555 2556 2555 2556

อตราความถของการบาดเจบ

จำานวนครงทหยดงาน ตอ 1 ลานชวโมง-คนจำานวนครงทหยดงาน ตอ 1 ลานชวโมง-คนจำานวนครงทหยดงาน 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

อตราความรนแรงของการบาดเจบ

จำานวนวนทหยดงานตอ 1 ลานชวโมง-คนจำานวนวนทหยดงานตอ 1 ลานชวโมง-คนจำานวนวนทหยดงาน 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

จำานวนพนกงาน คน 584 532 95 105 259 206

ผลการด�าเนนงาน

จากการดำาเนนงานอยางตอเนองพบวา ป 2557 มอบตเหตถงขนหยดงานของพนกงานจำานวน 2 ครง ทโรงงานตากและโรงงาน

ระยองทำาใหอตราความถและอตราความรนแรงของการบาดเจบเพมขนซงเกดขนจากการกระทำาทไมปลอดภย (Unsafe Acts) ของ

พนกงาน ทงน พดไอยงคงเนนยำาใหพนกงานดำาเนนการตามนโยบายและขนตอนการปฏบตงานอยางปลอดภยอยางเขมงวด

สถตความปลอดภยของพนกงาน

2557

0.89

16.04

523

2557

3.52

10.57

93

2557

0.00

0.00

200

27

จดท�าโครงการและหลกสตรอบรมดานอาชวอนามยและความปลอดภยในป 2557• โครงการการจดการดเดนดานอาชวอนามยและความปลอดภยประจำาหนวยงาน

• โครงการ “รณรงคสงเสรมความปลอดภยในการทำางาน”

• โครงการ “ขอเสนอแนะดานคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม”

• โครงการ “ปองกนการเกดอบตเหตจากยานพาหนะ”

• หลกสตรอบรม “การบำารงรกษารถยกและการขบรถยกอยางปลอดภยและถกวธ”

• หลกสตรอบรม “ความปลอดภยในการทำางานทอบอากาศ”

• หลกสตรอบรม “ความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทำางานสำาหรบลกจางเขาทำางานใหม”

• หลกสตรอบรม “การดบเพลงเบองตน (Basic Fire)”

• อบรม “ผควบคม ผใหสญญาณ ผยดโยง และผบงคบปนจน”

• อบรม “การชวยเหลอชวตและการปฐมพยาบาล”

• อบรม “การซอมหนไฟในอาคารสง”

รางวลดานอาชวอนามยและความปลอดภยประจ�าป 2557• สถานประกอบการปลอดโรค ปลอดภย กายใจเปนสข ระดบดเยยมในระดบจงหวด จากสำานกงานปองกนควบคมโรคท 9

พษณโลก และระดบดหรอโลเงนในระดบประเทศ จากกรมควบคมโรค กระทรวงสาธารณสข

• รางวลสถานประกอบการดเดนดานความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทำางานตอเนองเปนปท 7 จากกระทรวง

แรงงาน

การดำาเนนกจกรรมเพอสงคมและชมชนของพดไอใหความสำาคญตอโครงการและกจกรรมทตอบสนองความตองการทจำาเปน

ของชมชนทงดานการศกษา สาธารณสข ศาสนาและประเพณวฒนธรรม สาธารณประโยชน และการพฒนาสงเสรมอาชพ เปนตน

โดยโครงการและกจกรรมตางๆ จะมงเนนการมสวนรวมของชมชน เพอสรางเสรมชมชนใหมความเขมแขง สามารถพงพาตนเองได

และเกดการพฒนาทยงยนใหสอดคลองตอนโยบายดานความรบผดชอบตอสงคมของพดไอ

ผลการด�าเนนงานสงเสรมดานการศกษาและการเรยนรของเยาวชน ป 2557 พดไอไดมอบทนการศกษาแกเยาวชนทเรยนดแตขาดทนทรพยในพนทจงหวดตากจำานวน 390 ทน เปนทนการศกษา

ระดบประถมศกษา มธยมศกษา และอดมศกษา พรอมทงมอบอปกรณการเรยน รวมทงสนบสนนโครงการอาหารกลางวนและ

กจกรรมสงเสรมการเรยนรของเยาวชน อาท การศกษาดงาน คายเยาวชน และการประกวดดานวชาการ เปนตน รวมมลคา

ประมาณ 1,400,000 บาท

การมสวนรวมพฒนาชมชนและสงคม

2557บรจาค

4.19 ลานบาท

2556บรจาค

4.14 ลานบาท

2555บรจาค

7.96 ลานบาท

28

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

สงเสรมสวสดการชมชน พดไอมงเสรมสรางความมนคงดานสงคมใหกบชมชนตงแต

ป 2549 โดยเปนแกนหลกรวมกบภาคเครอขายในทองถน

ทง อสม. กำานน ผใหญบาน กลมแมบาน กลมผสงอาย และ

ประชาคมแมสอด ฯลฯ จดตง “กองทน 60 ปครองราชย เพอ

สขภาพและสวสดการชมชน” ขน 4 กองทน ใน 3 ตำาบลของ

อำาเภอแมสอด จงหวดตาก ไดแก ตำาบลพระธาตผาแดง ตำาบล

แมตาว และตำาบลแมก มสมาชกประมาณ 3,000 กวาคน โดย

ไดรบการสนบสนนเงนทนตงตนจากพดไอ และปตอๆ มามลนธ

ผาแดงเพอพฒนาคณภาพชวตประชาชนไดเขามาสานตอการ

ดำาเนนงาน เพอสงเสรมใหคณะกรรมการกองทนฯ ซงเปนคนใน

ชมชนทงหมดสามารถบรหารจดการกองทนฯ ไดอยางเขมแขง

ซงการดำาเนนงานในปทสาม สมาชกไดรวมกนออมเงนสมทบ

เขากองทนรวมกบมลนธผาแดงเพอการพฒนาคณภาพชวต

ประชาชน สงผลใหกองทนฯ สามารถจดสวสดการใหกบสมาชก

เปนไปตามเจตนารมณของชมชนและเตบโตกาวหนาเปนลำาดบ

ทงน ในป 2556 กระทรวงพฒนาสงคมและความมนคงของ

มนษยไดรวมสมทบเงนใหกองทนฯ ทง 4 แหง ทำาใหกองทนฯ

สามารถขยายการดแลดานสขภาพและความเปนอย ทดขน

สามารถชวยเหลอผดอยโอกาส ผพการ รวมทงสนบสนนเงนทน

ใหกบกลมอาชพตางๆ ของชมชนดวย

สงเสรมกลมอาชพผาทอมอชนเผา พดไอไดรวมสนบสนนกลมอาชพผาทอมอในชมชนบาน

พะเดะและบานถำาเสอทประชากรสวนใหญเปนชนเผา และม

ความตองการสบสานมรดกวฒนธรรมและภมปญญาการทอผา

ดวยกเอวอนเปนเอกลกษณของชนเผาปกากะยอ โดยไดจดตง

กลม “เดะโพ” เพอผลตและจำาหนายผลตภณฑผาทอมอ โดย

พดไอไดใหการสนบสนนงบประมาณและประสานความรวมมอ

กบหนวยงานตางๆ เพอออกแบบและพฒนาผลตภณฑ รวมทง

ทกษะดานการตลาด บรรจภณฑ ตลอดจนการประชาสมพนธ

เพอสงเสรมสนคาของกลมฯ ใหเปนทรจก

สงเสรมพนกงานใชศกยภาพความสามารถชวยเหลอชมชน

พดไอไดเปดโอกาสใหพนกงานมสวนรวมในกจกรรมเพอ

สงคม ผานชมรมผาแดงอาสาพฒนา โดยนำาบคลากรทมความร

ความสามารถในดานตางๆ เขาไปชวยเหลอสงคม อาท

การใหคำาแนะนำาและวางแผนการปรบปรงระบบนำาประปาเพอ

ลดรายจายของโรงเรยนผดงปญญา อำาเภอเมอง จงหวดตาก ทม

ภาระคาใชจายนำาประปาตอเดอนสงมากประมาณ 90,000 บาท

แตหลงจากทโรงเรยนฯ ไดตดตงระบบประปาใหม แทงกนำา

เพมเตมและมเตอรนำาประปาตามจดตางๆ เพอใหงายตอ

การตรวจสอบ พบวาคานำาประปาของโรงเรยนผดงปญญาลดลง

ถงรอยละ 35 หรอประมาณ 30,000 บาทตอเดอน คดเปน

คาใชจายทโรงเรยนประหยดไดปละกวา 300,000 บาทภาพ: ททำาการกองทน ต.แมตาว

ภาพ: ตดตงระบบประปาใหมทโรงเรยนผดงปญญา

29

นอกจากน ชางเทคนคไฟฟาอเลกทรอนกสของพดไอยงได

ใหคำาแนะนำาและชวยดำาเนนการปรบปรงซอมแซมระบบไฟฟา

ของโรงเรยนวงเจาวทยาคม อำาเภอวงเจา จงหวดตาก โดยนำา

แนวคดดานการอนรกษพลงงานมาชวยจดระบบไฟฟาอยาง

มประสทธภาพ พรอมทงตรวจสอบและเปลยนอปกรณเกาท

ชำารดเพอปองกนอคคภย และตดตงไฟฟาเพมเตมในหองเรยน

อาคารเรยน เพอใหมแสงสวางทวถง

ในปทผานมานกธรณวทยาของพดไอไดรวมจดกจกรรม

ใหความรแกคร นกเรยน และชาวบานทอยในพนทเสยงตอ

ดนถลมและนำาปาไหลหลาก โดยใหรจกระวงภย หลกเลยง และ

การปกปองตนเองใหมความปลอดภย นอกจากน พดไอยง

ไดจดบคลากรดานความปลอดภยเขารวมซอมแผนเตรยมรบ

ภยพบตและอบตเหตประจำาปกบหนวยงานตางๆ ของจงหวดตาก

พนกงานหนวยงานฟนฟสภาพแวดลอมเหมองผาแดงยงได

เผยแพรความรเรองการใชหญาแฝกฟนฟสภาพแวดลอม รวมทง

การอนรกษดนและนำา โดยเชญคร นกเรยน และคนในชมชน

ตางๆ เขารวมกจกรรมปลกแฝกประจำาป และรวมในกจกรรม

เปดบานสานสมพนธทเปดโอกาสใหชมชนตางๆ เยยมชมเหมองแร

สเขยวของพดไอ ซงเปนเหมองแรตนแบบทประสบผลสำาเรจใน

การนำาหญาแฝกมาใชเพอการฟนฟสภาพแวดลอม

กจกรรมสานเสวนารบฟงความเหนของชมชน พดไอไดใหความสำาคญตอการรบฟงความคดเหนและ

ขอหวงใยของชมชนโดยรอบตอการดำาเนนงานของบรษทฯ ในทก

พนท นอกเหนอจากชองทางเปดรบขอคดเหนและขอรองเรยน

ตางๆ จากชมชนทไดดำาเนนการอยเปนประจำาแลว ในปทผานมา

บรษทฯ ยงไดดำาเนนกจกรรมสานเสวนารบฟงขอมลและขอคดเหน

ตางๆ จากชมชน โดยทมชมชนสมพนธของพดไอไดพบปะ

เยยมเยยนผนำาและสมาชกในชมชนซงอยโดยรอบกจการ ซง

ประกอบดวย ชมชนทอยรอบเหมองในอำาเภอแมสอด ชมชน

รอบโรงงานในอำาเภอเมอง จ.ตาก และชมชนในพนทเทศบาล

มาบตาพดและเทศบาลตำาบลบานฉาง จ.ระยอง โดยในพนท

จงหวดระยอง พดไอไดรวมเปนสมาชกสมทบของสมาคมเพอน

ชมชน และในป 2557 ไดเขารวมกจกรรมเปดรบฟงความคดเหน

ของผนำาชมชนและชาวบาน ทงน เพอรบรขอกงวลและขอหวงใย

ตางๆ ของชมชน ซงสวนใหญไดสะทอนใหผประกอบการม

มาตรการดานสงแวดลอมอยางเขมงวด และสรางใหอตสาหกรรม

และชมชนอยรวมกนไดอยางมความสข ไววางใจซงกนและกน

ชวยเหลอและเกอกลกน

โครงการพดไอ ใจเขยว เสรมสรางสงคมและสงแวดลอมสเขยว “พดไอ ใจเขยว” เปนอกโครงการหนงทสนบสนนกจกรรมของ

ชมชนทมแนวคดดานสงแวดลอมซงสอดคลองกบเจตนารมณ

ของพดไอทมงเสรมสรางสงคมและสงแวดลอมทด

การดำเนนธรกจอยางเปนธรรม

พดไอยดมนการปฏบตตามกฎหมายปองกนการผกขาดและ

ทำาการคาอยางมจรรยาบรรณ มการแขงขนอยางยตธรรม และ

ทำาตามกฎหมายควบคมการแขงขนทางการคาทมอยในพนท

ทบรษทดำาเนนธรกจ ซงกำาหนดเปนลายลกษณอกษรไวอยาง

ชดเจนในจรรยาบรรณการดำาเนนธรกจ (Code of Conduct)

ของพดไอ โดยฝายจดการสนบสนนใหมการสอสารจรรยาบรรณ

การดำาเนนธรกจตอพนกงานทกระดบและผมสวนไดเสย รวมทง

ดำาเนนการตรวจสอบเพอใหแนใจวามการดำาเนนงานทเปนไป

ตามกฎหมายและจรรยาบรรณการดำาเนนธรกจของพดไอ

30

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

ความรบผดชอบตอผลตภณฑ

ผลตภณฑโลหะสงกะสของพดไอผานการตรวจสอบมาตรฐาน RosH วา

ดวยเรองการใชสารอนตรายในอปกรณเครองใชไฟฟาและอเลกทรอนกส

และมาตรฐาน BS EN71 part 3 วาดวยเรองการทดสอบการใชสารเคมใน

ของเลนและชนสวนทเปนสวนประกอบของของเลนสำาหรบเดกโดยอางอง

ตามกฎระเบยบ EU Directive on Toy Safety - Directive เพอใหมนใจไดวา

ผลตภณฑมความปลอดภยตอชวตมนษย

คณคาสำ หรบลกคา นอกเหนอจากการจดสงผลตภณฑทมคณภาพไดมาตรฐานใหกบลกคา

แลว พดไอยงมงพฒนาศกยภาพของลกคาใหเตบโตไปพรอมกบบรษทฯ

โดยมทมงานบรการเทคนคเขาเยยมโรงงานของลกคาเปนประจำา พรอมให

คำาแนะนำาเพอปรบปรงคณภาพและแกไขปญหาในกระบวนการผลตของลกคา

ขณะเดยวกนทมงานจะนำาขอมลตางๆ กลบมาพฒนาผลตภณฑและบรการ

ใหตอบสนองตอความตองการของลกคา พดไอยงไดจดสมมนาเชญวทยากร

ผเชยวชาญทงในและตางประเทศมาบรรยายใหความรแกลกคาจำานวนหลาย

ครง และสนบสนนการดำาเนนกจกรรมตางๆ ของสมาคมการชบสงกะสไทย

เพอเสรมสรางใหผประกอบการแขงแกรง พรอมรบกบการเปดประชาคม

เศรษฐกจอาเซยนหรอเออซ

การสำ รวจความพงพอใจของลกคา พดไอไดสำารวจความพงพอใจของลกคาโดยผานการออกเยยมเยยนพบปะพดคยกบลกคาของทมการตลาดและการขาย รวมทง

ทมงานบรการเทคนคบอยครง พบวาลกคามความพงพอใจในผลตภณฑและการบรการอยในเกณฑทดมาก-ดเยยม เชนเดยวกบ

การแกไขปญหาทางเทคนคอยในเกณฑทดมาก-ดเยยม

กระบวนการรบขอรองเรยนและระบบตดตามการตอบขอรองเรยนของลกคา ลกคาสามารถรองเรยนเรองตางๆ โดยตรงกบหนวยงานการตลาดและการขายทางโทรศพทหรอจดหมายอเลกทรอนกสหรอ

ผานชองทางรบขอรองเรยนโดยผานเวบไซตของพดไอ ซงเมอไดรบขอรองเรยนจากลกคา พดไอจะบนทกขอรองเรยนและสงตอให

หนวยงานทรบผดชอบตอบคำาถามหรอขอรองเรยนภายในระยะเวลาอนสนทสด พรอมทงจดใหมระบบตดตามการตอบขอรองเรยน

ของลกคา เพอใหมนใจไดวาขอรองเรยนทงหมดไดรบการตอบสนองภายในระยะเวลาทกำาหนด ทงน ในป 2557 มขอรองเรยน

ตางๆ จำานวน 3 เรองซงไดดำาเนนการแกไขปรบปรงระบบงานและชแจงใหกบลกคาครบทกขอรองเรยนแลว

ขอมลความเปนสวนตวของลกคา พดไอใหความสำาคญและเคารพตอขอมลความเปนสวนตวของลกคา จงไดนำาโปรแกรมและระบบการจดการสารสนเทศทเปน

ระบบปดมาใชในการจดเกบขอมลดานการตลาด การสงซอ และรายละเอยดของการบรการลกคาไวในระบบฐานขอมลลกคาเพอ

ความปลอดภยสงสดของขอมล ขอมลทงหมดจะถกเกบไวเปนความลบ และการเขาถงขอมลสามารถกระทำาไดโดยบคคลทได

รบสทธในการเขาถงขอมลเทานน เพอปองกนการสญหาย การถกโจรกรรม และการนำาขอมลของลกคาไปใชโดยมชอบ นอกจากน

การรกษาความลบและการใชขอมลภายในยงเปนขอกำาหนดสำาคญหนงในจรรยาบรรณการดำาเนนธรกจของพดไอ

31

การบรหารจดการหวงโซอปทาน

พดไอไดพฒนาระบบการบรหารจดการหวงโซอปทาน เพอใหเปนไปตามวถการดำาเนนงานทยงยนของพดไอซงสอดคลองกบจรรยาบรรณการดำาเนนธรกจ (Code of Conduct) นโยบายสทธมนษยชน นโยบายการตอตานการทจรต และนโยบายดานสงแวดลอม สขภาพ และความปลอดภย รวมทงแนวทางการบรหารองคกรสความเปนเลศ (Business Excellence) ทงน พดไอไดดำาเนนการวเคราะหและพฒนากจกรรมตางๆ ภายใตหวงโซอปทานตงแตตนนำาถงปลายนำาทมความสมพนธเกยวเนองกนระหวางหนวยงานในองคกร ผสงมอบสนคาและบรการ ลกคาและหนสวนธรกจ เพอปองกนและลดความเสยงดานสงคม สงแวดลอม และเศรษฐกจทอาจจะกระทบตอความเชอมนและความไววางใจของผมสวนไดเสยตอการดำาเนนธรกจของพดไอ โดยมการดำาเนนงานทสำาคญ ดงน

•การคดเลอกและประเมนผสงมอบ(สนคาและบรการ) นอกเหนอจากการกำาหนดมาตรฐานการคดเลอกและประเมนผสงมอบสนคาและบรการทงดานคณภาพ ราคา การจดสง ทดำาเนนการเปนประจำาแลวนน พดไอไดเพมเตมหลกเกณฑการประเมนศกยภาพของผสงมอบใหสอดคลองกบแนวปฏบตทยงยนของพดไอโดยมแนวปฏบตทยดมนตามหลกกฎหมาย หลกสทธมนษยชน และหลกการสำาคญวาดวยแรงงานขององคการแรงงานระหวางประเทศ ทงทปฏบตตอพนกงานของตนเองและชมชน โดยการประเมนดวยแบบสอบถาม (Pre-Qualification Questionnaire: PQ) และการเขาเยยมกจการของผสงมอบซงยดหลกการดานความยตธรรม โปรงใส และเปนทเชอถอ

• การบรหารจดการความเสยงในการสงมอบสนคาและบรการ พดไอมกระบวนการตรวจสอบและประเมนความเสยงในการสงมอบสนคาและบรการ ทงน เพอปองกนผลกระทบตอการดำาเนนธรกจของพดไอ จงไดกำาหนดเงอนไขใหผสงมอบปฏบตตามสญญาทตกลงกนไวและเปนไปตามหลกกฎหมายทเกยวของ รวมถงขอกำาหนดเบองตนในมาตรฐานการจดการดานตางๆ อาท มาตรฐาน ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 เปนตน นอกจากนพดไอไดกำาหนดใหมการประชมรวมกนกบผสงมอบ เพอกำาหนดแผนการปองกนและวางแนวทางการแกไขปญหาทอาจจะเกดขน

• การจดหาสนคาและบรการในทองถน พดไอสนบสนนการจดหาสนคาและบรการจากผคาในทองถนซงสถานประกอบการของพดไอตงอย ทงน เพอสนบสนนเศรษฐกจ การสรางงาน และสรางรายไดใหกบทองถนนนๆ และยงแสดงออกถงเจตนารมณของพดไอทมตอการพฒนาชมชน

• สรางความรวมมอในหวงโซอปทานและใหโอกาสทางการแขงขนอยางเปนธรรม พดไอมแผนการบรหารจดการรวมกบผสงมอบและใหโอกาสทางการแขงขนอยางเปนธรรม โดยสอสารทศทางการดำาเนนงานของพดไอและเผยแพรนโยบายการจดหาตามแนวทางการปฏบตอยางยงยนผานชองทางตางๆ เชน งานสมมนา เวบไซต (www.padaeng.com) นอกจากน ในป 2557 พดไอเตรยมจดทำาแผนการสอสารตอแนวทางการปฏบตอยางยงยนของผสงมอบสนคาและบรการใหสอดคลองกบหลกจรรยาบรรณการดำาเนนธรกจทปรบปรงใหม รวมทงเปนไปตามนโยบายดานสทธมนษยชน การตอตานการทจรต นโยบายดานสงแวดลอม สขภาพ และความปลอดภย เปนตน โดยจะเรมดำาเนนการในป 2558 เปนตนไป

หวงโซอปท�นของพ�ดไอ

แหลงวตถดบ ก�รผลต ผลตภณฑ ลกค�

วตถดบร�ไซเคล

แรสงกะสซลไฟดนาเขา

แรซลเกตจากเหมอง

โรงปรบสภาพวตถดบระยอง

โรงยางแรระยอง

โรงถลงแรตาก

โลหะสงกะสบรสทธ

โลหะสงกะสผสมชนดตางๆ

อตสาหกรรมชบสงกะส

อตสาหกรรมฉดสงกะส

32

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

การตอตานการทจรต

คำ แถลงนโยบายตอตานการทจรต พดไอจะดำ�เนนธรกจอย�งซอสตยและมจรยธรรมโดยปฏเสธก�รทจรตใหสนบนในทกรปแบบและมงมนทจะดำ�เนนง�นอย�ง

มออ�ชพ ประกอบธรกจอย�งเปนธรรม และยดมนในคว�มถกตอง บรษทฯ จะดำ�เนนก�รและบงคบใชนโยบ�ยและม�ตรก�ร

ตอต�นก�รทจรตใหเปนไปอย�งมประสทธภ�พเพอปองกนและตอต�นก�รทจรต

บรษทฯไดเรมกระบวนก�รต�มนโยบ�ยและม�ตรก�รตอต�นก�รทจรตตงแตป2557ซงไดมก�รนำ�เสนอนโยบ�ยก�รตอต�น

ก�รทจรตและขอบเขตก�รดำ�เนนง�นตอคณะกรรมก�รบรษทฯ เพอใหก�รดำ�เนนง�นเปนไปต�มหลกก�รกำ�กบดแลกจก�รทด

นอกจ�กนยงไดจดทำ�ขอมลคมอนโยบ�ยตอต�นก�รทจรต(ฉบบร�ง)เสนอตอคณะกรรมก�รบรษทฯในไตรม�สแรกของป2558

กรอบก�รดำ�เนนง�นตอต�นก�รทจรตป2558มดงน

1. การฝกอบรม/การปฐมนเทศ

จดเตรยมกระบวนก�รฝกอบรมเกยวกบม�ตรก�รตอต�น

ก�รทจรตแกคณะกรรมก�รผบรห�ร และพนกง�น รวมทง

จดเตรยมก�รปฐมนเทศสำ�หรบพนกง�นใหม

2. การสอสารภายนอก

• จดเตรยมขอมลเกยวกบนโยบ�ยตอต�นก�รทจรตแก

ส�ธ�รณะและชมชนในพนททดำ�เนนธรกจ โดยจะดำ�เนน

ก�รสอส�รไปยงคค�ผจดจำ�หน�ยผรบเหม�ตวแทนและ

สอมวลชนเพอใหเข�ใจถงจดยนของบรษทฯทงกอนเรมตน

จนถงสนสดคว�มสมพนธท�งธรกจอย�งเหม�ะสม

• สนบสนนใหผททำ�ธรกจรวมกบบรษทฯยดมนในม�ตรก�ร

ตอต�นก�รทจรตหรอม�ตรก�รทใกลเคยง

3. การตรวจสอบตดตาม

จดใหมระบบตรวจสอบตดต�มเพอใหมนใจว�มก�ร

ดำ�เนนง�นเปนไปต�มนโยบ�ยและแผนก�รดำ�เนนง�นตอต�น

ก�รทจรตของบรษทฯ

4. การรายงาน

ร�ยง�นผลก�รปฏบตง�นและคว�มคบหน�ต�มนโยบ�ยฯ

ตอส�ธ�รณะในระยะเวล�ทเหม�ะสม

ทงนบรษทฯมเป�หม�ยทจะเข�รวมในโครงก�รแนวรวม

ปฏบตของภ�คเอกชนไทยในก�รตอต�นก�รทจรตเพอแสดง

เจตน�รมณอนมงมนของบรษทฯในก�รตอต�นก�รทจรต

• พฒนาและฝกอบรมเพอยกระดบการจดการใหผสงมอบสนคาและบรการ พดไอสงเสรมก�รรวมพฒน�ผสงมอบสนค�และบรก�รในทองถนใหส�ม�รถดำ�เนนง�นทมม�ตรฐ�นและยกระดบก�รจดก�ร ในด�นต�งๆ อ�ท ก�รใหคำ�แนะนำ�ในก�รจดทำ�ระบบม�ตรฐ�นคณภ�พผลตภณฑ ก�รจดก�รด�นสงแวดลอม และก�รอบรม ด�นสขภ�วะและคว�มปลอดภยในก�รทำ�ง�นเปนตน

33

การดำ เนนงานดานสงแวดลอม

ดวยตระหนกดวาความสำาเรจอยางยงยนจะเกดขนไดดวยจากการรวม

ความเปนเลศขององคกรและพนธสญญาทมตอชมชนและสงแวดลอม พดไอ

จงดำาเนนการในทกๆ ดานทางธรกจโดยมไดมงเนนใหไดผลตอบแทนสงสดแต

เพยงอยางเดยว แตยงไดมงมนดำาเนนการในทกประเดนดานสงแวดลอมให

เกดคณคาสงสด ทงการใชทรพยากรอยางรคณคา ลดการใชพลงงานอยาง

มประสทธภาพ การบรหารจดการคณภาพอากาศและนำา การบรหารจดการ

กากของเสย การนำากลบมาใชใหม และการใชซำา รวมถงระบบบรหารจดการ

สงแวดลอมเชงนเวศและและชมชนโดยรอบพนทกจกรรมของพดไอ

ป 2557 พด ไอได ป รบป รงนโยบายด าน

สงแวดลอม สขภาพ และความปลอดภย ซงเปน

นโยบายหลกดานหนงขององคกร และจดตงคณะ

กรรมการในหลายระดบ นโยบายดานสงแวดลอม

สขภาพ และความปลอดภย (EHS Steering Com-

mittee) มกรรมการผ จดการเปนประธาน เพอ

กำาหนดนโยบายและกำากบการบรหารงานใหเปนไป

ตามวตถประสงค มการจดตงกลมคณะทำางานรวม

ดานสงแวดลอม สขภาพ และความปลอดภย (EHS

Team) ประกอบดวยผรบผดชอบโดยตรงของแตละ

สำานกงานเพอใหเกดการทำางานรวมกนและแลกเปลยน

เรยนร โดยนำาความรความชำานาญของแตละคน

มารวมเพมประสทธภาพการทำางานใหบรรลตาม

เปาหมายและวตถประสงคเพอความยงยนของผม

สวนไดเสยทกภาคสวน

Recycle

Reuse

3Rs

Reduce

มงมนสความเปนเลศดานสงแวดลอม

34

การใชทรพยากรอยางยงยน พดไอบรหารการใชทรพยากรธรรมชาตอยางมประสทธภาพ โดยยงคงดำาเนนการอยางตอเนองในการจดหาวตถดบทางเลอก

เพอทดแทนการใชแรสงกะสจากเหมองแมสอดของพดไอหรอการนำาเขาจากแหลงอน พดไอยงประสบความสำาเรจในการบรหาร

จดการใชวตถดบและพลงงานในการผลตไดอยางเหมาะสมและเปนไปอยางมประสทธภาพ นอกจากน พดไอยงสามารถปรบปรง

คณภาพแรสงกะสซลเกตทมเนอโลหะสงกะสตำารอยละ 8 โดยผานกระบวนการลอยแรเพอเพมคณภาพเปนหวแรทมคณภาพ

เนอโลหะสงกะสสงรอยละ 27

การบรหารจดการน�าของโรงงาน พดไอตระหนกถงความสำาคญของการบรหารจดการนำาใหเปนไปอยางมประสทธภาพ

โดยโรงงานตากใชนำาจากแมนำาปง และโรงงานระยองใชนำาจากบรษท จดการนำาและพฒนา

ทรพยากรนำาภาคตะวนออก จำากด ในป 2557 พดไอมปรมาณการใชนำารวม 1,811,865

ลกบาศกเมตร และรอยละ 63 สามารถนำากลบมาหมนเวยนใชใหมโดยนำานำาทผาน

กระบวนการบำาบดกลบไปใชทงในกระบวนการผลตและในสวนทไมเกยวของกบการผลต

เชน การรดนำาตนไม สนามหญา เปนตน

สำาหรบนำาทงจากกระบวนการผลตหลงผานการบำาบดแลว พดไอไดมการตรวจสอบคณภาพนำาทงอยางสมำาเสมอ ในป 2557

ผลการตรวจสอบคณภาพนำาทงของโรงงานอยในเกณฑทดกวามาตรฐานดงแสดงในตาราง

การบรหารจดการน�าของพดไอ-แมสอด เหมองแมสอดเปนเหมองเปดแบบขนบนไดและไมมการใชนำาในกระบวนการทำาเหมอง แตพดไอใหความสำาคญกบการจดการ

นำาฝนตามธรรมชาตทไหลผานพนทกจกรรมการทำาเหมอง ใหผานกระบวนการตกตะกอนตามมาตรฐานทกำาหนดไวในแผนผง

โครงการทำาเหมองแรและมาตรการดานสงแวดลอม พรอมทงจดการนำาใหใสโดยอางองตามมาตรฐานคณภาพนำาทงกรมโรงงาน

อตสาหกรรมกอนระบายออกสธรรมชาต

บอกกเกบตะกอนในพนทโครงการฯ มทงสน 11 บอ สามารถรองรบปรมาณนำาฝนในแตละพนทไดทกกรณ พดไอยงนำานำาฝน

ทกกเกบไวมาใชในกระบวนการลอยแรซงเปนระบบปด (Close System) โดยไมมการปลอยนำาทผานกระบวนการลอยแรออก

ภายนอก แตจะหมนเวยนนำากลบมาใชใหมซงเปนการบรหารจดการนำาอยางมประสทธภาพ

63%

นำ�นำ�กลบม�หมนเวยนใชใหม

พารามเตอร หนวย มาตรฐาน พดไอ-ตาก พดไอ-ระยอง

ความเปนกรด ดาง (pH) - 5.5-9 7.77 7.74

สงกะส (Zn) มลลกรมตอลตร ไมเกน 5 0.25 0.79

แคดเมยม (Cd) มลลกรมตอลตร ไมเกน 0.03 0.008 0.003

แมงกานส (Mn) มลลกรมตอลตร ไมเกน 5 0.19 -

ตะกว (Pb) มลลกรมตอลตร ไมเกน 0.2 0.002 0.079

อารเซนก (As) มลลกรมตอลตร ไมเกน 0.25 0.002 0.077

ปรอท (Hg) มลลกรมตอลตร ไมเกน 0.005 0.0005 0.0028

35

หมายเหต 1) มาตรฐานอางองจากมาตรฐานคณภาพนำาทงกระทรวงอตสาหกรรม

2) ไมมการระบายนำาออกสธรรมชาต

การจดการคณภาพอากาศ พดไอไดกำาหนดเปาหมายทชดเจนและเขมงวดในการควบคมกระบวนการผลตทไมสงผลกระทบตอคณภาพอากาศในบรรยากาศ

มาตรการตางๆ ทนำามาใชจะตองผานการพสจนและเปนไปตามมาตรฐานทกำาหนดทงทางดานเทคนคและกระบวนการตดตาม

ตรวจสอบ ไมเฉพาะแตเพยงทกำาหนดไวในรายงานการวเคราะหผลกระทบสงแวดลอมเทานน แตยงใหความสำาคญกบการเพม

ประสทธภาพของการควบคมการปฏบต เพอใหระบบบำาบดอากาศมประสทธภาพยงขนอยตลอดเวลา ทงน ผลการตรวจคณภาพ

อากาศทปลองควนของโรงงานและคณภาพอากาศในบรรยากาศในป 2557 อยในเกณฑทดกวาคามาตรฐานมาก

หมายเหต 1) ตรวจวดโดย บรษท เอส.พ.เอส. คอนซลตง เซอรวส จำากด 2) ตรวจวดโดย บรษท อสเทรนไทยคอนซลตง 1992 จำากด

พารามเตอร หนวย มาตรฐาน1)จดระบายนำ

โซน A โซน B โซน C2) โซน D

ความเปนกรด ดาง (pH) - 5.5-9 7.9-8.2 8.2-8.9 - 7.7-8.8

ของแขงแขวนลอยทงหมด(Suspended Solids: SS)

มลลกรมตอลตร ไมเกน 50 1-6 3-7 - 1-18

ของแขงละลายนำาทงหมด (Total Dissolved Solid: TDS)

มลลกรมตอลตร ไมเกน 3,000

38-166 764-886 - 130-205

สงกะส มลลกรมตอลตร ไมเกน 5 0.03-0.24 0.06-0.18 - 0.008-0.26

แคดเมยม มลลกรมตอลตร ไมเกน 0.03 <0.010 <0.010 - <0.010

ตะกว มลลกรมตอลตร ไมเกน 0.2 <0.01-0.01 <0.01 - <0.01-0.01

คณภาพอากาศทปลองควน

ในป 2557 ผลการตรวจวดคณภาพนำาทงของเหมองแมสอดยงคงอยในเกณฑมาตรฐานดงแสดงในตาราง

ปลองควน สำ นกงาน พารามเตอร หนวย มาตรฐานผลตรวจวด

ป 2557

กระบวนการผลตกรดกำามะถน พดไอ - ตาก กาซซลเฟอรไดออกไซด

(SO2)

สวนในลานสวน ไมเกน 500 581)

กระบวนการผลตแคลไซน พดไอ - ระยอง กาซซลเฟอรไดออกไซด

(SO2)

สวนในลานสวน ไมเกน 500 882)

หมอไอนำาสนบสนน

(Coal Fired Boiler)

พดไอ - ตาก กาซซลเฟอรไดออกไซด

(SO2)

สวนในลานสวน ไมเกน 700 1481)

พดไอ - ตาก Total suspended particulates (TSP)

สวนในลานสวน ไมเกน 320 2051)

เตาหลอมโลหะสงกะส พดไอ - ตาก ฝนรวมทงหมด (Total

suspended particulate)

สวนในลานสวน ไมเกน 400 11.861)

36

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

หมายเหต 1) มาตรฐานกาซซลเฟอรไดออกไซดในบรรยากาศเฉลย 24 ชวโมง

2) มาตรฐานกาซซลเฟอรไดออกไซดในบรรยากาศเฉลย 1 ชวโมง

การจดการกากของเสยอตสาหกรรม พดไอใหความสำาคญกบการจดการกากของเสย

ทตองมการบำาบดและจดการโดยถกตองตามหลก

วชาการและแนวปฏบตของหนวยงานทเกยวของ

กากของเสยจะถกคดแยกเพอสะดวกและปลอดภย

ในการจดการ รวมทงการนำากลบมาใชใหมเพอลด

ปรมาณของเสยและลดการใชทรพยากรในอนาคต

ในป 2557 มปรมาณกากของเสยจำานวน 564,635

ตน โดยรอยละ 99.55 หรอ 562,100 ตน เปน

กากแรซงผานกระบวนการบำาบดตามมาตรฐาน

และมสภาพทเสถยร จงนำาไปฝงกลบในบอเกบ

กากแรภายในโรงงานตากซงออกแบบและกอสราง

ตามขอกำาหนดของกรมโรงงานอตสาหกรรมและ

สำานกงานนโยบายและแผนทรพยากรธรรมชาต

และสงแวดลอม

สำาหรบของเสยอนตรายจำานวน 2,189 ตน หรอรอยละ 0.39 นำาไปฝงกลบโดยหนวยงานภายนอกทไดรบอนญาตจากกรม

โรงงานอตสาหกรรม สำาหรบของเสยทสามารถนำากลบไปใชใหมจำานวน 181 เมตรกตน หรอรอยละ 0.03 สงขายใหผรบชอทได

รบอนญาตจากกรมโรงงานอตสาหกรรม สวนขยะมลฝอยทวไปจำานวนปรมาณ 165 ตน หรอรอยละ 0.03 นำาไปฝงกลบในหลมฝงกลบ

ตามหลกสขาภบาล

คณภาพอากาศในบรรยากาศ

พารามเตอร สำ นกงาน หนวย มาตรฐาน ป 2557

กาซซลเฟอรไดออกไชด (SO2) พดไอ - ตาก มลลกรมตอลกบาศกเมตร ไมเกน 0.30 0.011)

กาซซลเฟอรไดออกไชด (SO2) พดไอ - ระยอง สวนในลานสวน ไมเกน 0.30 0.032)

ฝนรวมทงหมด (TSP) พดไอ - ตาก มลลกรมตอลกบาศกเมตร ไมเกน 0.33 0.015-0.131

ฝนรวมทงหมด (TSP) พดไอ - ระยอง มลลกรมตอลกบาศกเมตร ไมเกน 0.33 0.040-0.250

ฝนรวมทงหมด (TSP) พดไอ - แมสอด มลลกรมตอลกบาศกเมตร ไมเกน 0.33 0.019-0.202

ฝนทมขนาดเลกกวา 10

ไมครอน (PM-10)

พดไอ - แมสอด มลลกรมตอลกบาศกเมตร ไมเกน 0.12 0.031-0.115

37

การพฒนาประสทธภาพการจดการและอนรกษพลงงาน พดไอใหความสำาคญกบการลดปรมาณการใชพลงงานโดยรวมไมเฉพาะในกระบวนการผลตเทานน แตรวมถงการใชพลงงานใน

สำานกงานตางๆ ดวย การใชพลงงานในกระบวนการผลต คอ 1) พลงงานทางตรง (Direct Energy) ไดแก นำามนดเซล นำามนเตา

กาซปโตรเลยมเหลว และถานหนบทมนส 2) พลงงานทางออม (Indirect Energy) คอ พลงงานไฟฟาจากการไฟฟาฝายผลตแหง

ประเทศไทย การไฟฟาสวนภมภาค และไฟฟาทผลตไดเองจากการนำาความรอนทไดจากการยางแรทระยอง

พดไอไดบรหารจดการชวงเวลาการใชไฟฟา โดยลดการใชไฟฟาในชวงอตราคาไฟฟาสง (On-peak Rate) ซงเปนไปตามกลยทธ

การควบคมคาใชจายในการดำาเนนงานโดยการปรบสมดลดานการผลตและการบรหารตนทนคาไฟฟา โดยไดปรบลดกำาลงการผลต

จากจำานวนกวา 100,000 เมตรกตน เหลอประมาณ 70,000 เมตรกตน เพอใหคาไฟฟาอยในจดทสมดลกบกำาลงการผลต ขณะ

เดยวกนไดดำาเนนโครงการอนรกษพลงงาน ทงการลดใชพลงงานไฟฟาและพลงงานความรอนจากเชอเพลงตางๆ อยางตอเนอง

และเขมขนโดยไมสงผลกระทบตอประสทธภาพการผลตของโรงงาน

โครงการลดการใชพลงงานไฟฟา

โครงการลดการใชพลงงานความรอนจากเชอเพลง

มาตรการและโครงการอนรกษพลงงานปรมาณพลงงาน

ทลดลง

(กกะจล)

ปรมาณกาซ

เรอนกระจกทลดลง

(ตนคารบอนไดออกไซด

เทยบเทา)

1. ลดปรมาณการใชกาซปโตรเลยมเหลวในงานหลอแผน Anode

ทพดไอ - ตาก

869 97

2. ลดการใชนำามนเตาชวงซอมบำารง Coal Fired Boiler ทพดไอ - ตาก 962 7

3. ปรบปรงหมฉนวนเตายางแรระยะท 2 ทพดไอ - ระยอง 140 1

4. ปรบปรงแกไขไอนำารวไหลจากระบบหมอไอนำาทพดไอ - ระยอง 38 0.3

รวม 2,009 105.3

มาตรการและโครงการอนรกษพลงงานปรมาณพลงงาน

ทลดลง

(กกะจล)

ปรมาณกาซ

เรอนกระจกทลดลง

(ตนคารบอนไดออกไซด

เทยบเทา)

1. ปรบปรงระบบการใชไฟฟาโดยหยดการใชหมอแปลง 50 MVA 1 ชด

ทพดไอ - ตาก

1,711 290

2. ปรบปรงพนทการทำางานในพดไอ - กรงเทพฯ 59 10

3. รณรงคลดการใชพลงงานไฟฟาในสำานกงานและกจกรรมสนบสนน

การผลตทพดไอ - แมสอด

201 34

4. แกไขปรบปรงลมรวในระบบปรบอากาศระยะท 2 ทพดไอ - ระยอง 190 32

5. เปลยนหลอดไฟฟาสองสวางถนนจากหลอดแสงจนทรเปนหลอด LED

ทพดไอ - ระยอง

22 4

รวม 2,183 370

38

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

ในป 2557 พดไอใชพลงงานรวมทงสน 1,655,881 กกะจล โดยเปนพลงงานไฟฟา 1,148,874 กกะจล และพลงงานความรอน

จากเชอเพลง 507,007 กกะจล เพมขนจากป 2556 จำานวน 85,090 กกะจล จากการดำาเนนโครงการอนรกษพลงงานจำานวน 9

โครงการ สามารถลดการใชพลงงานไดจำานวน 4,192 กกะจล

การเปลยนแปลงสภาพภมอากาศ การปลอยกาซเรอนกระจกสวนใหญของพดไอมาจากการใชพลงงานไฟฟาและพลงงานความรอนจากเชอเพลงตางๆ ใน

กระบวนการถลงโลหะ การใชพลงงานไฟฟาและพลงงานความรอนอยางมประสทธภาพจงเปนแนวทางสำาคญในการลดปรมาณ

การปลอยกาซเรอนกระจก ซงในป 2557 พดไอปลอยกาซเรอนกระจกทงหมดจำานวน 213,149 ตนคารบอนไดออกไซดเทยบเทา

ลดลงจากป 2556 จำานวน 5,474 ตนคารบอนไดออกไซดเทยบเทา หรอคดเปนรอยละ 2.51 นอกจากน จากการดำาเนน

โครงการอนรกษพลงงานในปทผานมาสามารถลดการใชพลงงานคดเปนปรมาณการปลอยกาซเรอนกระจกทลดลง 475.3 ตน

คารบอนไดออกไซดเทยบเทา

สรางการมสวนรวมของชมชน พดไอไดสรางการมสวนรวมกบชมชนในการดแลรกษาสงแวดลอม โดยเชญชมชนเยยมชมการดำาเนนงานในกจกรรมเปดบาน

สานสมพนธ เพอรบทราบและแลกเปลยนความคดเหนตอมาตรการปองกน แกไข และลดผลกระทบดานสงแวดลอมของพดไอ

พรอมทงจดตงคณะทำางานรวมกนในรปแบบตางๆ และจดกจกรรมเผยแพรความรตอการดแลรกษาสงแวดลอม อาท

• การจดตงเครอขายรกษสงแวดลอม ประกอบดวยตวแทนจากชมชนโดยรอบเหมองผาแดงและเจาหนาทดานสงแวดลอมของ

พดไอ เพอรวมตดตาม ตรวจสอบ และรบทราบผลการตรวจวดคณภาพสงแวดลอมทดำาเนนการโดยบรษททจดทะเบยนดาน

สงแวดลอม (Third Party)

• การจดตงคณะกรรมการมวลชนสมพนธ ประกอบดวยกลมผมสวนไดเสยทง 3 ฝาย คอ 1) ตวแทนจากสวนราชการ 2) ชมชน

และ 3) พดไอ รวมทำาหนาทเผยแพรขอมลการดำาเนนโครงการเหมองแร และสรางความสมพนธทดตอชมชน ตลอดจนรวม

ตรวจสอบขอรองเรยนอนๆ

• การจดตงคณะกรรมการบรหารกองทนเฝาระวงสขภาพ ซงประกอบดวยตวแทนจากภาคสวนตางๆ ในทองถน ทงสวนราชการ

ตวแทนชมชน และตวแทนจากพดไอ โดยพดไอไดสนบสนนเงนทนปละ 100,000 บาท เพอใชในกจกรรมการเฝาระวงภาวะ

สขภาพชมชนของหนวยงานสาธารณสขใกลเคยงพนทเหมองผาแดง ทงน การบรหารจดการกองทนเปนไปตามแนวทางปฏบต

ของกรมอตสาหกรรมพนฐานและการเหมองแร

• การจดอบรมเรอง “หญาแฝกเพอการอนรกษดนและน�า” โดยเชญตวแทนจากทกภาคสวนในทองถนเขารวมกจกรรมปลกแฝก

ประจำาป เพอเรยนรคณประโยชนของแฝกทมตอการอนรกษดนและนำา

• การประชมชแจงรายงานผลการปฏบตตามมาตรการปองกนและแกไขผลกระทบสงแวดลอมและมาตรการตดตามตรวจสอบ

คณภาพสงแวดลอมปละ 1 ครง (EIA Monitoring) ตอคณะกรรมการซงประกอบดวยตวแทนจากทกภาคสวน ทงภาครฐ

สอมวลชนและชมชนในพนทเขตเทศบาลเมองมาบตาพดและเทศบาลตำาบลบานฉาง จงหวดระยอง

• การเขารวมในโครงการธรรมาภบาลสงแวดลอม (ธงขาวดาวเขยว) ของโรงงานระยอง ซงเปนมาตรฐานการบรหารจดการ

ดานสงแวดลอมและความปลอดภยของโรงงานอตสาหกรรมในนคมอตสาหกรรมทมการตรวจประเมนโรงงานปละ 2 ครง โดย

คณะกรรมการซงประกอบดวยทกภาคสวนโดยเฉพาะผแทนจากชมชนตางๆ

39

ดชนการดำเนนงานดานสงแวดลอม

หมายเหต 1) ตนการผลตสำาหรบโรงงานตาก หมายถง แผนสงกะสแคโทด และโรงงานระยอง หมายถง แคลไชน และสงกะสออกไซดลาง

2) % การกำาจด หมายถง รอยละของกากของเสยทบำาบดภายในและสงไปบำาบดภายนอก สวนทเหลอจะนำากลบไปใชใหม

ดชนชวด หนวยวดโรงงานตาก โรงงานระยอง เหมองแมสอด

2555 2556 2555 2556 2555 2556การลงทนและคาใชจายดานสงแวดลอมการลงทนและคาใชจายดานสงแวดลอมการลงทนดานสงแวดลอม ลานบาท 110 23 19 3 2 0คาใชจายดานสงแวดลอม ลานบาท 164 161 57 44 23 7

2557

0.496

2557

1435

2557

02

ดชนชวด หนวยวดโรงงานตาก โรงงานระยอง

2555 2556 2555 2556INPUT INDICATORS

ปรมาณวตถดบทใช ตน 279,993 225,954 108,311 95,083พลงงานทใช

- ไฟฟา กกะจล 1,489,298 1,238,198 80,827 70,303 - ไฟฟา/ตนการผลต กกะจล/ตนการผลต1) 14.75 14.94 0.77 0.81 - เชอเพลง กกะจล 281,965 202,955 13,635 17,151 - เชอเพลง/ตนการผลต กกะจล/ตนการผลต1) 3.40 2.45 0.12 0.20ปรมาณการใชน�า

- ปรมาณการใชนำา 1,000 ลกบาศกเมตร 2,134 1,868 363 341- ปรมาณการใชนำา/ตนการผลต ลกบาศกเมตร/ตนการผลต1) 21.13 22.54 3.43 3.92OUTPUT INDICATORS

กากของเสย

- ปรมาณกากของเสย ตน (เปยก) 637,699 575,599 2,282 2,385 - การกำาจดกากของเสย2) % 99.97 99.97 97.65 98.60น�าทง

ปรมาณนำาทง 1,000 ลกบาศกเมตร 1,322 1,176 83 135ปรมาณโลหะหนกในนำาทง กโลกรม 456 363 67 73คณภาพน�าทง

- สงกะส (ไมเกน 5 มลลกรม/ลตร) มลลกรม/ลตร 0.35 0.58 0.80 0.44 - แคดเมยม (ไมเกน 0.03 มลลกรม/ลตร) มลลกรม/ลตร 0.004 0.012 0.01 0.01 - แมงกานส (ไมเกน 5 มลลกรม/ลตร) มลลกรม/ลตร 0.33 0.29 - - - ตะกว (ไมเกน 0.2 มลลกรม/ลตร) มลลกรม/ลตร 0.001 0.003 0.05 0.023อากาศ : ลดการปลอยมลพษทางอากาศ

ปรมาณโลหะหนกทปลอยออกจากปลอง กโลกรม 416 450 159 616ปรมาณ SOx ทปลอยออกจากปลอง ตน 252 214 66 44คณภาพอากาศ

1. คณภาพอากาศทปลองควน

- กาซชลเฟอรไดออกไชดท Acid Plant (ไมเกน 500 สวนในลานสวน)

สวนในลานสวน 46 57 82 63

- กาซชลเฟอรไดออกไชดท Coal Fired Boiler (ไมเกน 700 สวนในลานสวน)

สวนในลานสวน - - - -

- ฝนรวมทงหมดท Coal Fired Boiler (ไมเกน 320 มลลกรม/ลกบาศกเมตร)

มลลกรม/ลกบาศกเมตร - - - -

- ฝนรวมทงหมดทระบบ Bag Filter (ไมเกน 400 มลลกรม/ลกบาศกเมตร)

มลลกรม/ลกบาศกเมตร 9.43 9.86 - -

2. คณภาพอากาศในบรรยากาศรอบๆ โรงงาน

- ฝนรวมทงหมด (TSP) (ไมเกน 0.33 มลลกรม/ลกบาศกเมตร) มลลกรม/ลกบาศกเมตร 0.068 0.053 0.215 0.207

- กาซชลเฟอรไดออกไชด

(มาตรฐานเฉลย 24 ชวโมง ไมเกน 0.30 มลลกรม/ ลกบาศกเมตร)

มลลกรม/ลกบาศกเมตร 0.01 0.01 - -

(มาตรฐานเฉลย 1 ชวโมง ไมเกน 0.30 สวนในลานสวน) สวนในลานสวน - 0.03 0.06ภาวะโลกรอน กาซเรอนกระจก

ปรมาณกาซเรอนกระจก ตน 254,251 211,173 3,543 2,904ปรมาณกาซเรอนกระจก/เมตรกตนการผลต กโลกรม/ตนการผลต1) 2,518 2,547 31.90 33.36การน�าทรพยากรกลบมาใชใหม

- ลดการเกดของเสย - ปรมาณขยะรไซเคล ตน 97 148 54 33 - รอยละขยะรไซเคลตอของเสยทงหมด % 0.02 0.03 2.35 1.40 - ลดการใชทรพยากรนำา

- รอยละปรมาณนำารไซเคลตอปรมาณนำาเสยทงหมด % 42 44 10 16

2557

223,805

1,074,46915.32

260,6813.72

1,47120.97

562,44899.97

41194

0.250.008

0.190.002

574110

58

148

205

11.86

0.052

0.01

-

203,4372,901

1710.03

63

2557

65,869

48,8440.84

16,9010.29

2514.30

1,95499.47

120115

0.790.00

-0.079

33136

88

-

-

-

0.105

-

0.03

3,650101.57

100.53

8

40

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

การฟนฟสภาพแวดลอมเหมองแมสอด

งานฟนฟสภาพแวดลอมคบหนาไปกวารอยละ 60 ของแผนงาน พดไอ - แมสอด ไดเรมฟนฟสภาพแวดลอมในพนททใชในกจกรรมการทำาเหมองมาตงแตป 2536 เปนตนมา ป 2557 เปน

ปทแสดงใหเหนถงความกาวหนาของงานฟนฟสภาพแวดลอมของเหมองผาแดงทดำาเนนการมาอยางตอเนองตลอดระยะเวลากวา

1 ทศวรรษ สามารถเปลยนภมทศนลานเกบกองดนภายในบรเวณเหมองใหกลายสภาพเปนภเขาแหงใหมซงมตนไมใหญปกคลม

หนาแนน นบเปนสงทยนยนถงความมงมนตงใจในการฟนฟสภาพแวดลอมในโครงการทำาเหมองของพดไอ - แมสอดไดเปนอยางด

พดไอ - แมสอดไดใชหญาแฝกเปนพชคลมดนเพอลดการชะลางพงทลายของดน และเพอปรบปรงคณภาพดนกอนการปลก

ไมยนตนทำาใหไมยนตนมอตราการเตบโตทด โดยปลกไมยนตนทเปนพนธไมทองถนเปนหลกและเสรมดวยไมโตเรว ป 2557 ปลก

ไมทองถน 6,631 ตน และไมยนตนประเภทพมบำารงดนจำานวน 4,670 ตน จนถงป 2557 พดไอ - แมสอดไดปลกไมยนตนและ

ไมทองถนไปแลวเกอบ 100,000 ตน

ป 2557 พดไอไดดำาเนนการฟนฟสภาพแวดลอมเพมเตมไดอก 96 ไร ซงสามารถกกเกบคารบอนไดออกไซดได 141.12 ตน

คารบอนไดออกไซด/ป1) รวมพนททไดดำาเนนการฟนฟสภาพแวดลอมแลวจำานวน 641 ไร สามารถกกเกบคารบอนไดออกไซดได

942.27 ตนคารบอนไดออกไซด/ป1) จากจำานวนพนทฟนฟทงหมดในโครงการ 1,040 ไร คดเปนพนททไดฟนฟสภาพแลวรอยละ

62 และมคาใชจายในการฟนฟสภาพแวดลอมไปแลว 62.60 ลานบาท จากงบประมาณในกองทนเพอพฒนาการฟนฟสภาพ

เหมองผาแดงซงตงไวจำานวน 114 ลานบาท

เรมตน 2536

2557

62%

ความคบหนาการฟนฟสภาพแวดลอม

เสรจสน 2566

100%

41

ด�าเนนกจกรรมปลกหญาแฝกเพอการอนรกษดนและน�าตอเนองเปนปท 12 พดไอ - แมสอด ไดดำาเนนการปลกหญาแฝก

เพออนรกษ ดนและนำาครงแรกเมอวนท 15

สงหาคม 2546 และปลกตอเนองเปนประจำาทกป

ทงน พดไอ - แมสอด ไดทดลองปลกหญาแฝก

สายพนธตางๆ ทงสน 39 สายพนธ โดยสายพนธแฝก

ทเหมาะสมกบสภาพภมอากาศและสภาพดนของ

เหมองผาแดง คอ แฝกสายพนธกำาแพงเพชร 2

ในป 2557 พดไอ - แมสอดปลกหญาแฝกเพมเตม

ในพนทฟนฟสภาพแวดลอมอกจำานวน 1.65 ลานตน

ตงแตป 2546 จนถงป 2557 พดไอ - แมสอด

ไดปลกหญาแฝกไปแลวจำานวน 20 ลานตน

พดไอ - แมสอด ปลกหญาแฝกอยางตอเนอง

ปละประมาณ 1-2 ลานตน ควบคไปกบการปลก

ไมยนตน เพอปรบสภาพพนทใหเปนปาทสมบรณ

เมอสนสดโครงการทำาเหมอง โดยจดกจกรรมปลก

หญาแฝกอนรกษดนและนำาตามแนวพระราชดำาร

เปนประจำาทกป และเปดโอกาสใหทกภาคสวนทงหนวยราชการ ชมชนโดย

รอบเหมอง โดยเฉพาะคณะครและนกเรยนจากโรงเรยนตางๆ เขารวมกจกรรมฯ

เพอเผยแพรความรเรองหญาแฝกและสรางจตสำานกการอนรกษดนและนำา

รวมทงสรางการมสวนรวมกบชมชน โดยมผสนใจเขารวมกจกรรมในแตละป

กวา 1,000 คน ซงป 2557 ไดดำาเนนกจกรรมปลกหญาแฝกเพอการอนรกษดน

และนำาอยางตอเนองเปนปท 12 พดไอ - แมสอดจงเปนแหลงปลกหญาแฝก

ใหญทสดแหงหนงในประเทศไทย และเปนเหมองแรแหงแรกทไดนำาแฝกมาใช

ในการฟนฟสภาพแวดลอมอยางจรงจงจนกลายเปนภเขาหญาแฝกขนาดใหญ

100,000ณ สนป 2557

สามารถกกเกบ

942 ตน คารบอนไดออกไซดตอป

CO2

20ลานตน

ไมยนตนและตนไมทองถน

หมายเหต 1) อางองจากตารางการเกบกกคารบอนในมวลชวภาพรวมของชนด/กลมพรรณไมตางๆ ในคมอศกยภาพของพรรณไมสำาหรบสงเสรมภายใตโครงการกลไกการพฒนาทสะอาดภาคปาไมขององคการบรหารจดการกาซเรอนกระจก คณะวนศาสตร มหาวทยาลยเกษตรศาสตร เดอนมถนายน 2554

หญาแฝก

42

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

ฟนฟสภาพแวดลอมตอเนองจนสนสดอายประทานบตรป 2566 ดวยตระหนกถงการดำาเนนธรกจอยางรบผดชอบ

ตอสงคม พดไอไดดำาเนนการฟนฟสภาพแวดลอม

ควบคไปกบกจกรรมการทำาเหมอง ทงน คาดวา

การผลตแรของเหมองผาแดงจะสนสดในตนป

2560 หลงจากนนจะดำาเนนการฟ นฟสภาพ

พนทตอเนองไปจนสนสดอายประทานบตรในป

2566 โดยปรบสภาพพนทและทยอยนำาเอาหนาดน

มาปดทบหนาเหมองทเสรจสนการทำาเหมอง

แลวตามขนบนไดแตละระดบใหมความหนา

ประมาณ 30 เซนตเมตร ในลกษณะเดยวกบลาน

เกบกองดน กอนปลกพชคลมดนและไมยนตน

ตอไป สำาหรบการปรบปรงสภาพพนทบอกกเกบ

หางแรนนตองรอใหนำาระเหยออกจากผวบอใน

ระดบหนง จากนนจงถมดวยเศษหนและปดทบ

ดวยหนาดนเพอปลกพชคลมดนและไมยนตนทม

ระบบรากตน สวนการปรบปรงสภาพพนทกจกรรม

อนๆ ประกอบดวยอาคารบานพก อาคารสำานกงาน

โรงยอยแร และโรงลอยแร บรษทฯ จะดำาเนนการ

รอถอนอาคารสงปลกสรางในพนทกจกรรมตางๆ

และปรบสภาพพนทใหเหมาะสมกอนนำาหนาดน

มาปดทบและปลกพชคลมดนและไมยนตนใหเตม

ทงพนท โดยจะฟนฟสภาพพนทจนสนสดอาย

ประทานบตรในป 2566

สรางการมสวนรวมและทางเลอกในการบรหารจดการพนทอยางยงยน เมอสนสดอายประทานบตรในป 2566 พดไอจะ

สงมอบพนทในโครงการทำาเหมองทงหมดทฟนฟ

สภาพเปนปาทสมบรณแลวคนใหกบกรมปาไม

โดยชมชนรอบเหมองและผมสวนไดเสยในพนท

จะมสวนรวมตอการดแลรกษาพนทฟนฟสภาพ

เหมองผาแดงใหเกดความตอเนองและยงยนตอไป

โดยรวมกำาหนดแนวทางและรปแบบการบรหาร

จดการพนทใหเกดประโยชนอยางเหมาะสมและ

สอดคลองกบความตองการของทกภาคสวนท

เกยวของ โดยมรปแบบการบรหารจดการพนท

หลากหลายแนวทาง อาท พพธภณฑเหมองแรสงกะสดอยผาแดง ศนยฝก

อบรมสมมนา สถานพกฟนผสงอาย ผพการ เจบปวยเรอรง สถานตากอากาศ

อทยานแหงชาต และปาชมชน เปนตน

พดไอสงผลงานประกวดโครงการหญาแฝกนานาชาต จากผลการดำาเนนงานโครงการปลกหญาแฝกเพอการอนรกษดนและนำา

ตามแนวพระราชดำารของพระบาทสมเดจพระเจาอยหวในการฟนฟสภาพ

แวดลอมพนททสนสดกจกรรมการทำาเหมองแรแลวเปนเวลากวาทศวรรษ

(ป 2546-2557) จนประสบผลสำาเรจไดเปนอยางด ทำาใหพดไอมความภาคภมใจ

สงผลงานเขารวมประกวดโครงการหญาแฝกระดบประเทศ (The King of

Thailand Vetiver Awards) และระดบนานาชาต (The Vetiver Network Inter-

national Awards) ในงานประชมสมมนาหญาแฝกนานาชาต ครงท 6 (The 6th

International Conference on Vetiver: ICV-6) ระหวางวนท 5-8 พฤษภาคม

2558 ทเมองดานง ประเทศเวยดนาม ซงสมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ

สยามบรมราชกมาร จะเสดจพระราชดำาเนนไปทรงเปนประธานการประชม

สมมนาดงกลาว

43

การดำ เนนงานดานเศรษฐกจ

ภาวะอตสาหกรรม

จากภาวะเศรษฐกจทงในประเทศและนอกประเทศทหดตว สงผลใหในชวงไตรมาสแรกจนถงไตรมาสทสาม ตลาดสงกะสภายใน

ประเทศชะลอตวในหลายกลมอตสาหกรรมโดยเฉพาะลกคากลมหลกๆ ไดแก กลมอตสาหกรรมยานยนต และกลมอตสาหกรรมชบ

สงกะสซงในไตรมาสสดทายของปไดฟนตวดขน สงผลใหปรมาณความตองการโลหะสงกะสเพมมากกวาปรมาณการผลตและการ

นำาเขา ทำาใหในชวงดงกลาวเกดภาวะขาดแคลน สงผลใหราคาโลหะสงกะสและพรเมยมจากการขายปรบตวสงขน

ภาวะเศรษฐกจทชะลอตวสงผลใหปรมาณความตองการโลหะสงกะสลดลงจากป 2556 รอยละ 6 โดยมจำานวนประมาณ 126,000

เมตรกตน บรษทฯ ยงคงสามารถรกษาสวนแบงการตลาดในประเทศไดในระดบเดม แมจะปรบลดการผลตลงเพอใหอยในจด

ทเหมาะสมกบตนทน ผเชยวชาญดานการตลาดโลหะสงกะสโลกคาดการณวา แนวโนมราคาโลหะสงกะสในป 2558 จะปรบตวสงขน

เนองจากปรมาณการผลตโลหะสงกะสโลกไมเพยงพอตอปรมาณความตองการใช ทงน บรษทฯ ไดตงเปาปรมาณการจำาหนายใน

ระดบเดยวกบป 2557

แผนภม1:ราคาและสตอกโลหะสงกะสโลกในรอบ5ป

ตงแตป2553-2557

44

แผนภม2:ปรมาณความตองการใชโลหะสงกะสในประเทศ

ตงแตป2553-2557

แผนภม4:มลคาการจำหนายโลหะสงกะส

ตงแตป2553-2557

แผนภม3:ปรมาณการจำหนายโลหะสงกะส

ตงแตป2553-2557

แผนภม5:ปรมาณการจำหนายโลหะสงกะสในประเทศและสงออก

ตงแตป2553-2557

แผนกลยทธ กลยทธในการขายของพดไอในป 2558 ยงคงมงเนนการจำาหนายโลหะสงกะสผสม ขณะเดยวกนยงคงใหความสำาคญกบโลหะ

สงกะสแทงบรสทธ อกทงยงมแผนทจะนำาเสนอผลตภณฑใหมทสรางมลคาเพมสตลาด ไดแก ซงก สเฟยร (Zinc Spheres) และ

ซงก เกรน (Zinc Grains) นอกจากนพดไอยงคงนำาเขาโลหะสงกะสคณภาพในรปแบบตางๆ มาจำาหนายใหแกลกคา โดยเฉพาะรายยอย

ทไมสามารถจดหาจากตางประเทศไดโดยตรงเพอเปนการอำานวยความสะดวกใหกบลกคา

นอกเหนอจากการจำาหนายผลตภณฑโลหะสงกะสทมคณภาพ พดไอยงคงมงเนนการบรการทางดานตางๆ ทดเลศ เพอสราง

ความพงพอใจสงสดแกลกคา โดยเฉพาะการใหคำาปรกษาปญหาดานเทคนคและการพฒนาศกยภาพและขดความสามารถของ

ลกคา ซงพดไอไดใหความสำาคญและดำาเนนการตอเนองทกป สำาหรบในป 2558 พดไอจะจดงานสมมนาใหญใหกบลกคาทงกลม

อตสาหกรรมฉดสงกะสและกลมอตสาหกรรมชบสงกะส เพอถายทอดความรและเทคโนโลยใหมเกยวกบอตสาหกรรมสงกะส

45

การจดหาวตถดบแร นอกเหนอจากแรสงกะสซลเกตทผลตจากเหมองแมสอดแลว พดไอยงนำาเขาวตถดบแรสงกะสซลไฟด (Sulfide) และอนๆ ท

ไมใชแรสงกะสซลไฟด (Non Sulfide) อาท วตถดบสงกะสออกไซดทเปนวตถดบรไซเคลจากฝนเหลกและขเถาโลหะจากโรงชบ

สงกะส เปนตน ซงชวยลดการใชทรพยากรแรธรรมชาตจากการทำาเหมอง และชวยกำาจดของเสยทเกดจากภาคอตสาหกรรม และ

สอดคลองกบกลยทธของพดไอทมงสธรกจสเขยว

การนำาเขาวตถดบแรในป 2557 มจำานวนรวมทงสน 52,000 ตนแหง สวนใหญเปนแรสงกะสประเภทซลไฟดทนำาเขาจากประเทศ

ออสเตรเลย โดยแรสงกะสซลไฟดจะสงเขาโรงงานยางแรทจงหวดระยอง กอนสงตอใหโรงงานทตากเพอนำาไปถลงเปนผลตภณฑ

โลหะสงกะส

การด�าเนนงานของโรงงานตากปรบสมดลการผลตและตนทนคาไฟฟา

ป 2557 โรงงานตากยงคงดำาเนนงานตาม

กลยทธปรบสมดลดานการผลต เพอบรหารตนทน

คาไฟฟาซงเปนตนทนหลกใหอยในระดบทเหมาะสม

อยางตอเนอง โดยปรบลดกำาลงการผลตผลตภณฑ

โลหะสงกะสในชวงทอตราคาไฟฟาสงสด (Peak

Period) ซงมคาไฟฟาสงกวาชวงอตราคาไฟฟา

ตำาสด (Off Peak Period) อยท 1.44 บาทตอหนวย

ไฟฟา ทำาใหกำาลงการผลตสงกะสโดยรวมลดลง

รอยละ 16 เทยบจากป 2556 และสามารถประหยด

คาพลงงานไดประมาณ 137 ลานบาท

ลดตนทนคาพลงงาน137ลานบาท

38%

ปรบแผนการใชแร มงใชแรซลเกตแมสอดและวตถดบแรรไซเคล

ในป 2557 โรงงานตากยงคงบรหารตนทนวตถดบแรอยางตอเนอง โดยมงใชแรสงกะสซลเกต

ทผลตไดเองจากเหมองแมสอดในสดสวนทมากขนเปนรอยละ 51 และวตถดบสงกะสออกไซดทไดจาก

การรไซเคลฝนเหลกเพมเปนรอยละ 7 และแรสงกะสจากแหลงอนๆ อกรอยละ 4 และสามารถปรบลด

การใชแรสงกะสซลไฟดทเปนวตถดบทมราคาแพงลงเหลอรอยละ 38 เทยบกบป 2556 ซงมสดสวนการ

ใชรอยละ 55

ลดการใชแรสงกะสซลไฟดจาก 55% ในป 2556 เหลอเพยง 38% ในป 2557

ผลการดำเนนงาน

46

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

สรางมลคาเพมดวยการใชทรพยากร

อยางคมคา

พดไอใหความสาคญตอการใชทรพยากรอยาง

คมคาและเกดประโยชนสงสด และลดการนาเขา

สงกะสซลไฟดทมราคาแพง โรงงานตากไดปรบปรง

การผลตอยางตอเนองเพอแยกสกดโลหะมคาจาก

กากแรเพอเปนการสรางมลคาเพม ซงในป 2557

สามารถผลตผลตภณฑพลอยไดตะกวและเงนจาก

กระบวนการสกดแร (Padaeng Leached Product

: PLP) ประมาณ 6,500 เมตรกตน สวนการผลต

แผนโลหะทองแดงแคโทดลดลงมากตามสดสวน

การใชแรนาเขาสงกะสซลไฟดทลดลงมาก อกทงม

ปรมาณความเขมขนของทองแดงในแรสงกะสซลไฟด

ทลดลงดวย

ในปทผานมาพดไอประสบความสาเรจในการ

ศกษาและพฒนาการใชวตถดบรไซเคลจากโรงงาน

ทองเหลอง ไดแก ฝนทองเหลอง ผงทองเหลองจาก

ถงดกฝนและกากตะกอนทองเหลอง โดยสามารถ

นากลบมารไซเคลดวยกระบวนการแยกสกดของ

โรงงานทตาก ซงจะไดทงโลหะสงกะสและโลหะ

ทองแดง โดยในป 2558 โรงงานจะเรมดาเนนการ

ใชวตถดบดงกลาว

47

การท�าเหมองและปรมาณแรส�ารองการท�าเหมอง

ในป 2557 การทำาเหมองเปนไปตามเปาหมาย

ทวางไวในทกๆ ดาน สามารถเปดหนาดนไดสงกวา

เปาหมายถงรอยละ 22 เพอชดเชยการเปดหนาดน

ทตำากวาแผนในป 2556 เนองจากปญหาความลาชา

ของการไดรบใบอนญาตใหเขาทำาประโยชนใน

เขตปาสงวน ปรมาณการผลตแรคดเปนเนอโลหะ

สงกะสได 39,140 เมตรกตน สงกวาปทผานมา

รอยละ 28

พดไอไดตดสนใจยกเลกคำาขอประทานบตร

ใหมในพนทเหมองแมสอด เนองจากศาลไดม

คำาพพากษาไมใหมการดำาเนนกจกรรมเหมองใหม

ในพนทซงอยระหวางการพจารณาประกาศเปนพนท

คมครองลมนำา

พดไอไดจดทำาแผนการปดเหมองใหสอดคลอง

กบแผนการหยดผลตแรภายในสนป 2559 หรอ

อยางชาตนป 2560 ซงจะเรมดำาเนนการตามแผน

ตงแตป 2558 เปนตนไปจนถงป 2564 โดยใน

ขนแรกจะดำาเนนกจกรรมเหมองในชวง 2 ปสดทาย

กอนหยดการผลตแร และทเหลออก 5 ปเปนชวง

ระยะเวลาของการฟนฟสภาพแวดลอมและการ

ตดตามเฝาระวง

ปรมาณแรส�ารอง

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ปรมาณแรสำารอง

ทางธรณวทยาซงมเนอโลหะสงกะสตงแตรอยละ 3

มจำานวน 930,000 เมตรกตนแหง โดยมเนอโลหะ

สงกะสในแรเฉลยรอยละ 8.45 คดเปนเนอโลหะ

สงกะส 78,500 เมตรกตน ดงแสดงในตารางท 1

ตารางท 1 : ปรมาณแรสำ รองทางธรณวทยาของเหมองแมสอด

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557

รายงานของผเชยวชาญ : ขอมลปรมาณแรสำารองทางธรณวทยา (Mineral Resources) ทเหมองแมสอด ในรายงานฉบบน จดทำาโดยนายอนพงษ ภระกนทา (ผชวยผจดการ-วศวกรรมธรณเทคนค บรษท ผาแดงอนดสทรจำากด (มหาชน)) ซงเปนสมาชกของ Australasian Institute of Mining and Metallurgy (#312663) และมประสบการณทำางานเพยงพอกบลกษณะการสะสมตวของแรและชนดของแหลงแร และรบผดชอบในการศกษาและจดทำารปแบบจำาลองแหลงแรและประเมนปรมาณแรสำารองทางธรณวทยาในรายงานฉบบน และมคณสมบตเปนผรบรองแหลงแรตามมาตรฐานของ Australasian Code ในการจดทำารายงานผลการสำารวจแรและการประเมนปรมาณแรสำารองทางธรณวทยาและปรมาณแรสำารองททำาเหมองได ฉบบป 2547 นายอนพงษ

ภระกนทา ยอมรบผลการประเมนขอมลตามรปแบบทปรากฏในรายงานฉบบน

ปรมาณแรสำารองททำาเหมองไดซงไมรวมพนทคำาขอประทานบตรใหมทได

ยกเลกมจำานวน 558,000 เมตรกตนแหง โดยมเนอโลหะสงกะสในแรเฉลย

รอยละ 11.56 คดเปนเนอโลหะสงกะส 64,500 เมตรกตน ดงแสดงในตารางท 2

ตารางท 2 : ปรมาณแรสำ รองททำ เหมองไดของเหมองแมสอด

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557

รายงานของผเชยวชาญ : ขอมลปรมาณแรสำารองททำาเหมองได (Ore Reserves) ทเหมองผาแดง ในรายงานฉบบน จดทำาโดยนายสมโชค หยเอยด (ผจดการ-ผลตแร บรษท ผาแดงอนดสทร จำากด (มหาชน)) ซงเปนสมาชกของ Australasian Institute of Mining and Metallurgy (#301367) และมประสบการณทำางานเพยงพอกบลกษณะการสะสมตวของแรและชนดของแหลงแร และรบผดชอบในการศกษาและทำาการประเมนปรมาณแรสำารองททำาเหมองไดในรายงานฉบบนและมคณสมบตเปนผรบรองแหลงแรตามมาตรฐานของ Australasian Code ในการจดทำารายงานผลของการสำารวจแรและการประเมนปรมาณแรสำารองทางธรณวทยาและปรมาณแรสำารองททำาเหมองได ฉบบป 2547 นายสมโชค หยเอยด ยอมรบผลการประเมนขอมลตามรปแบบทปรากฏในรายงานฉบบน

ชนดของปรมาณแรสำ รองททำ เหมองได

ปรมาณแร(เมตรกตนแหง)

เนอโลหะสงกะสในแร(รอยละ)

สตอกแร 120,000 14.78

ปรมาณแรสำารองทพสจนแลว

235,000 11.60

ปรมาณแรสำารองทนาจะเปน

203,000 9.62

ปรมาณรวมทงหมด 558,000 11.56

ชนดของปรมาณแรสำ รองทางธรณวทยา

ปรมาณแร(เมตรกตนแหง)

เนอโลหะสงกะสในแร(รอยละ)

ปรมาณแรสำารองทตรวจสอบแลว 251,000 10.55

ปรมาณแรสำารองทบงช 697,000 7.67

ปรมาณรวมทงหมด 930,000 8.45

48

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

การดำ เนนงานของบรษทยอยและบรษทรวมทนบรษท แมสอดพลงงานสะอาด จ�ากด

บรษท แมสอดพลงงานสะอาด จำากด ไดดำาเนนการผลตเอทานอลจากออยตอเนอง

เปนปท 6 โดยผลตเอทานอลไดทงสน 66 ลานลตร เพมขนรอยละ 16 จากป 2556 ซง

ผลตได 57 ลานลตร โดยยงคงมปรมาณออยทสงปอนเขาโรงงานจำานวน 300,000 ตน

ซงใกลเคยงกบในปทผานมาและตำากวาเปาหมาย อนเนองมาจากปจจยสภาพภมอากาศ

ในปทผานมาและเกษตรกรยงไมมความชำานาญในการปลกออย เพอใหโรงงานสามารถผลตเอทานอลไดตามเปาหมาย แมสอด

พลงงานสะอาดจงจดหากากนำาตาลจากภายนอกมาปอนกระบวนการผลตจำานวน 160,000 ตน

ในป 2557 แมสอดพลงงานสะอาดผลตกระแสไฟฟาไดทงสน 74 ลานกโลวตต เพมขนรอยละ 7 จากป 2556 และจำาหนาย

กระแสไฟฟาทเหลอจากการใชในกระบวนการผลตใหกบการไฟฟาสวนภมภาคจำานวน 43 ลานกโลวตต เพมขนรอยละ 41 จากป

กอนซงจำาหนายได 31 ลานกโลวตต

ปรมาณการจำาหนายเอทานอลและกระแสไฟฟาทเพมขน สงผลใหผลประกอบการของแมสอดพลงงานสะอาดดขนและมกำาไร

เปนปแรกจำานวน 3.1 ลานบาท ทงน ในป 2558 แมสอดพลงงานสะอาดจะพฒนาประสทธภาพการผลตทงการผลตเอทานอลจาก

ออยและกากนำาตาลเพอลดตนทนการผลตตอหนวย และทำาใหการดำาเนนงานมผลกำาไรทสงขน

นวตกรรมกระบวนการและเทคโนโลย ป 2557 หนวยงานนวตกรรมกระบวนการและเทคโนโลย (พทไอ) ไดดำาเนนกจกรรมวจยและพฒนาหลายโครงการทมงเนน

การนำาไปปรบใชในหวงโซธรกจระดบตางๆ ทเกยวกบการดำาเนนธรกจของพดไอ ทงพดไอ แมททเรยล พดไอ อโค และพดไอ

เอนเนอรย โดยเฉพาะอยางยงทเกยวกบการรไซเคลกากของเสย โครงการวจยและพฒนาหลายโครงการไดศกษาเกยวกบการสกด

โลหะจากกากของเสยจากกระบวนการผลตและผลตภณฑของโรงงานทเกยวของกบโลหะพนฐานตางๆ ซงสามารถนำากลบมา

รไซเคลได ตวอยางเชน โครงการศกษากระบวนการทจะชวยใหสามารถผลตสงกะสจากวตถดบสงกะสออกไซดในสดสวนทมากขน

ซงวตถดบสงกะสออกไซดเปนผลตภณฑจากการเผาฝนเหลกซงเกดจากการผลตเหลกดวยเตาไฟฟา (EAF) โครงการศกษา

กระบวนการผลตสารประกอบสงกะสบางชนดจากวตถดบสงกะสออกไซด และโครงการศกษากระบวนการผลตโลหะทองแดงจาก

กากของเสยทมทองแดงเปนสวนประกอบ

นอกจากน ยงมโครงการวจยและพฒนาหลายโครงการทไดดำาเนนการ

เพอสนบสนนการปรบเปลยนสธรกจการจดการกากของเสยและธรกจ

พลงงานทดแทนชวมวล

การพฒนาผลตภณฑสงกะสทตอบสนองตอตลาดในประเทศท

เปลยนแปลงไปยงเปนเปาหมายสำาคญหนงของหนวยงานพทไอ

อตสาหกรรมการชบสงกะสในประเทศและเทคโนโลยทเกยวของกำาลง

กาวหนาและพฒนาไปในทศทางใหมๆ เชนเดยวกบแนวโนมทเกดขน

ในภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใตซงแตกตางไปจากกระบวนการชบสงกะสแบบเดมๆ หนวยงานพทไอจงศกษาพฒนาผลตภณฑ

เชน โลหะสงกะสทมสวนผสมของโลหะอลมเนยมสง ทงน เพอใหสอดคลองกบสภาพตลาดทเปลยนแปลง

+16% ปรมาณการผลตเอทานอล 66 ลานลตรเพมขนจาก 57 ลานลตร

49

การวเคราะหฐานะการเงนและผลการดำเนนงาน

ภาพรวมผลการดำ เนนงานของบรษทฯ ในป 2557

พดไอดำาเนนธรกจถลงแรสงกะสโดยมรายไดจากการนำาเขาแรสงกะสและแรอนๆ รวมถงแรทไดจากเหมองแรของพดไอ

ผานกระบวนการผลตเพอแปรสภาพเปนโลหะสงกะสจำาหนายในตลาด ปจจยหลกทจะมผลกระทบตอรายไดของพดไอมาจาก

การเปลยนแปลงของราคาโลหะสงกะสโลก อตราแลกเปลยนเงนบาทตอดอลลารสหรฐ และคาถลงแรทไดรบจากผขายแร (Treatment

Charges หรอ TC)

ราคาโลหะสงกะสโลกเฉลยในป 2557 เทากบ 2,162 ดอลลารสหรฐตอเมตรกตน เพมขนรอยละ 13 จากป 2556 ซงอยท 1,910

ดอลลารสหรฐตอเมตรกตน เปนผลจากการคาดการณวาเหมองแรสงกะสรายใหญจำานวนหนงจะหยดดำาเนนการในอนาคตอนใกลและ

ภาวะเศรษฐกจของประเทศสหรฐอเมรกาปรบตวดขน แมวาตวแปรสำาคญอยางประเทศจนทเศรษฐกจชะลอตว รวมถงความไมสงบ

ทางการเมองในประเทศตางๆ ราคาโลหะสงกะส ณ สนปยงคงอยในระดบคอนขางด โดยลดลงนอยกวาระดบราคาสงสดในไตรมาสสาม

เมอเปรยบเทยบกบราคาโลหะประเภทอนๆ

อตราแลกเปลยนสกลเงนบาทเมอเทยบกบสกลเงนดอลลารสหรฐในป 2557 เฉลยอยท 32.62 บาทตอหนงดอลลารสหรฐ ออนคา

ลงรอยละ 6 จากป 2556 ซงเฉลยอยท 30.86 บาทตอหนงดอลลารสหรฐ เปนผลมาจากสถานการณการเมองภายในประเทศ และ

สญญาณการฟนตวทางเศรษฐกจของสหรฐฯ

ในป 2557 พดไอมรายไดจากการขายสทธเทากบ 5,427 ลานบาท เพมขนรอยละ 8 เทยบกบป 2555 ซงอยท 5,036 ลานบาท

การเพมขนของราคาโลหะสงกะสโลกและการออนคาของเงนบาทตอดอลลารสหรฐ เมอเทยบกบปกอนทำาใหพดไอมรายไดจาก

การขายเพมขน ขณะทคาพรเมยมเฉลยในตลาดโลหะสงกะสปรบตวสงขนจากปกอน เนองจากปรมาณการผลตทลดลงโดยเฉพาะ

ในประเทศไทย สวนปรมาณการขายลดลงจากปกอนตามภาวะชะลอตวของเศรษฐกจในประเทศ โดยเฉพาะอตสาหกรรมยานยนต

ทำาใหสดสวนการขายโลหะสงกะสผสมลดลงรอยละ 5 จากปกอน

จากปจจยดงกลาวขางตน พดไอไดดำาเนนการขายโลหะสงกะสลวงหนาในสดสวนรอยละ 70 จากปรมาณการผลตจากเหมอง

แมสอดทราคาโลหะสงกะส 2,072 ดอลลารสหรฐตอเมตรกตน เพอปองกนความผนผวนตอกระแสเงนสดจากการดำาเนนงาน แมวา

อาจมคาเสยโอกาสหากราคาขายโลหะสงกะสลวงหนาตำากวาราคาเฉลยโลหะสงกะสของป 2557

รายไดสทธจากผลตภณฑพลอยไดลดลงจากปกอนซงสอดคลองตามแผนการปรบลดการใชแรสงกะสนำาเขา ทำาใหผลตภณฑ

พลอยได ไดแก ทองแดง แรเงนผสม และกรดกำามะถนลดลง

ขอสงเกต: รายงานผลการดำาเนนงานทแสดงนเปนการจดทำาขนจากขอมลทางบญชของบรษทฯ เพอตองการ

แสดงผลการดำาเนนงานในรปแบบทเปนประโยชนตอผอานมากกวาการเปดเผยขอมลตามกฎเกณฑทกำาหนด

50

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

พดไอสามารถบรหารจดการใหตนทนวตถดบ

ลดลงรอยละ 25 จากปกอน ซงเปนผลจากการ

วางแผนปรมาณการผลตในระดบทเหมาะสมและ

มการใชวตถดบจากเหมองของพดไอมากขน

สอดคลองตามแผนกลยทธทกำาหนดไว

ในป 2557 ตนทนดำาเนนการลดลงรอยละ 7

จากปกอน จากการควบคมตนทนดำาเนนการอยาง

เขมงวด ขณะทคาเสอมราคาและรายจายตดบญช

เพมขนจากการตงสำารองจำานวน 150 ลานบาท

เนองจากการทบทวนแผนการบรหารจดการและ

คาใชจายปดบอเกบกากแร เพอเตรยมการสำาหรบ

ธรกจดานสงแวดลอมในอนาคต

งบการเงนรวม พดไอมผลกำาไรสทธเทากบ 461

ลานบาท เพมขนอยางมากเทยบกบผลขาดทนสทธ

522 ลานบาทในป 2556 โดยมกำาไรตอหน 2.04

บาทในป 2557 เทยบกบขาดทนตอหน 2.31 บาท

ในป 2556

ในป 2557 งบการเงนรวม พดไอมผลกำาไรกอน

ดอกเบย ภาษ คาเสอมราคา และคาตดจำาหนาย

(EBITDA) 832 ลานบาท เพมขนมากเมอเทยบ

กบผลขาดทน 307 ลานบาทในป 2556 ผลกำาไรท

เพมขนสงกวา 1,000 ลานบาทนเปนการยนยนถง

การปรบปรงอยางตอเนองทงการดำาเนนงานและ

ผลประกอบการของพดไอ

แนวโนมภาวะเศรษฐกจโลกทดขนสงผลใหปรมาณความตองการโลหะ

สงกะสเพมขน ขณะทปรมาณการผลตมแนวโนมลดลง เนองจากเหมองแร

สงกะสหลายแหงทวโลกหยดการผลต และการลงทนเพมเตมในเหมองแหง

ใหมยงอยในเกณฑตำา ทำาใหคาดการณวาอาจเกดภาวะขาดแคลนโลหะสงกะส

ในอนาคตอนใกลและจะขาดแคลนเพมขนในระยะตอไป ตงแตครงหลงของป

2558 แนวโนมดงกลาวจะทำาใหราคาโลหะสงกะสปรบตวสงขนตอเนองในป

ตอๆ ไป

ขณะทอตสาหกรรมโลหะสงกะสกำาลงฟนตว ดวยปจจยของราคาโลหะ

สงกะสสงขนและอตราแลกเปลยนทเอออำานวยตอธรกจสงกะส บรษทฯ ยงคง

มงมนในการพฒนาผลการดำาเนนการอยางตอเนอง รวมถงควบคมคาใชจาย

ดำาเนนงานและรายจายลงทนอยางเขมงวดเพอเสรมสรางผลกำาไรในอนาคต

อยางไรกตาม ความผนผวนของราคาโลหะสงกะสและการทเหมองแมสอด

จะปดตวลงตามแผน เปนปจจยสำาคญกระทบตอผลประกอบการ พดไอ

จงไดเรงศกษาโอกาสทางธรกจใหมเพมเตมตงแตตนปทผานมาเพอสงเสรม

ผลประกอบการทดขนอยางยงยนตอไป โดยศกษาความเปนไปไดในการลงทน

หลายโครงการ ไดแก ธรกจพลงงานทดแทน ธรกจรไซเคล และธรกจการจดการ

กากของเสย

51

งบแสดงฐานะการเงนทรพยสนและหนสน

ณ สนป 2557 ทรพยสนรวมของพดไอมจำานวน

5,550 ลานบาท เพมขนสทธ 314 ลานบาทเมอ

เทยบกบปกอน เงนสดและเงนลงทนชวคราว

เพมขนจาก 679 ลานบาทในป 2556 เปน 1,715

ลานบาทในป 2557 ขณะทสนคาคงเหลอลดลงจาก

ปกอน พดไอไดทบทวนคาใชจายดานการฟนฟ

สงแวดลอมเกยวเนองกบบอเกบกากแรทโรงงานตาก

และไดตงสำารองการดอยคาของสนทรพยเปน

จำานวนเงน 149.4 ลานบาท

พดไอมหนสนรวม ณ วนสนงวดบญชของป

2557 จำานวน 2,225 ลานบาท ลดลง 69 ลานบาท

จากหนสนรวมป 2556 ทมจำานวน 2,294 ลานบาท

เนองจากการจายชำาระคนเงนกยมระยะสนและ

เจาหนการคา ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 พดไอ

มเงนรบลวงหนาจำานวน 50 ลานบาท จากสญญา

รวมทนในบรษท ผาแดงอนดสทร (ประเทศลาว)

จำากด (PDIL) ซงไดรวมอยในหนสนหมนเวยนอน

สวนของผถอหน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 สวนของผถอหนของ

พดไอมจำานวน 3,325 ลานบาท เพมขนสทธ 383

ลานบาทจากปกอน ซงเปนมาจากผลประกอบการ

ทเพมขนระหวางป 2557 เมอวนท 20 กมภาพนธ 2558 ทประชม

คณะกรรมการบรษทไดมมตอนมตจายเงนปนผล

สำาหรบป 2557 จากกำาไรสทธประจำาปเปนจำานวน

90.40 ลานบาท โดยพดไอจะจายเงนปนผลดงกลาว

ในเดอนพฤษภาคม 2558 เมอผานการอนมตในท

ประชมสามญประจำาปผถอหนในวนท 27 เมษายน

2558

กระแสเงนสดและคาใชจายในการลงทน กระแสเงนสดสทธทไดมาจากการดำาเนนงานของกลมพดไอในป 2557 ม

จำานวนทงสน 1,682 ลานบาท เปรยบเทยบกบ 10 ลานบาทในป 2556 ทงน

เปนผลจากการดำาเนนการทดขนมากและสนคาคงเหลอทลดลง

ระหวางป 2557 กลมพดไอมกระแสเงนสดเพอกจกรรมลงทนทงสน 1,061

ลานบาท เปนการลงทนในเครองจกรและอปกรณ รวมถงเงนฝากประจำา

จำานวน 800 ลานบาท พดไอมคาใชจายในการซอมบำารงรกษาเครองจกรงาน

จำานวน 116.2 ลานบาท และรายจายลงทนจำานวน 164.1 ลานบาท จาก

การตงสำารองคาใชจายเกยวกบบอเกบกากแร ซงรายจายดงกลาวจะหกกลบ

กบรายการตดจำาหนายสนทรพยและรายจายการปดบอมลคา 47.4 ลานบาท

และ 102.2 ลานบาทตามลำาดบ ซงแสดงอยในกระแสเงนสดสทธจาก

การดำาเนนงาน

ในป 2557 พดไอใชกระแสเงนสดในกจกรรมจดหาเงนทงสน 386.5 ลานบาท

สวนใหญเปนการชำาระคนเงนกยมระยะสนจำานวน 329.7 ลานบาท และการ

จายเงนปนผลจากผลประกอบการปกอนจำานวน 67.8 ลานบาท

กลมพดไอสามารถรกษาสถานะการเงนทมนคงจากงบการเงนรวม ณ สนป

2557 พดไอมเงนสดสทธจำานวน 915 ลานบาท และเงนลงทนชวคราว 800

ลานบาท

52

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

สถานะทางการเงน

ป 2556 ป 2557

คาเฉลย

ราคาโลหะสงกะสโลก (ดอลลารสหรฐตอเมตรกตน) 1,910 2,162 ราคาโลหะทองแดงโลก (ดอลลารสหรฐตอเมตรกตน) 7,326 6,859 อตราแลกเปลยนสกลเงนบาทตอ 1 ดอลลารสหรฐ 30.86 32.62 ราคาโละสงกะสโลก (บาทตอเมตรกตน) 58,962 70,526 ราคาโลหะทองแดงโลก (บาทตอเมตรกตน) 226,117 223,761

ตน ป 2556

ลานบาทตน

ป 2557

ลานบาท

มลคาขายโลหะสงกะส-สทธ 75,841 5,036 69,283 5,427 มลคาขายโลหะทองแดง-สทธ 301 68 17 4 มลคาขายกรดกำามะถน 77,926 174 46,376 96 มลคาขายโลหะเงน 10,625 95 1,135 14 รวมรายไดของบรษทฯ 5,372 5,541

รายไดอน 10 6

คาใชจาย

คาโลหะสงกะสทซอ 2,397 1,798 คาโลหะเงนทซอ 36 9 คาโลหะเพอทำาโลหะสงกะสผสม 109 90 คากำามะถน 236 255 รวมตนทนวตถดบ 2,779 2,152 คาใชจายพนกงาน 456 511 คาใชจายพลงงาน 1,123 1,033 คาวสดสนเปลอง 73 50 คาสารเคม 253 237 คาบรการ (คาขนสงและคาจางเหมา) 361 419 คาใชจายอนๆ 115 284 คาเสอมราคาและคาตดจำาหนาย 247 363 รวมคาใชจาย 5,407 5,049

กำาไร (ขาดทน) จากอตราแลกเปลยน (33) 4 รายได (คาใชจาย) ทางการเงนสทธ (5) 13 กำาไรจากการขายสนทรพย 0 0 ขาดทนจาการตงสำารอง (441) 0 ผลการดำาเนนงานของบรษทยอย (5) (4)สวนแบงผลขาดทนจากบรษทรวม (14) 1 ผลการดำาเนนงานสทธกอนหกภาษ (522) 513

คาภาษเงนไดนตบคคล 0 (51)ผลการดำาเนนงานสทธหลงหกภาษ (522) 461

53

ความคบหนาในกจการทเกยวของกนบรษท ภเทพ จำ กด (Puthep)

ตงแตวนท 21 สงหาคม 2543 บรษท ภเทพ

จำากด ซงเปนบรษทยอยไดทำาสญญารวมดำาเนน

การกบบรษท PanAust Ltd. (“PanAust”) และ

บรษท PNA (Puthep) Pty Ltd. ประเทศออสเตรเลย

ซงเปนบรษทยอยและถอหนทงหมดโดย PanAust

เพอดำาเนนการสำารวจและทำาเหมองแรทองแดงของ

ภเทพ จงหวดเลย ซงอยในภาคตะวนออกเฉยงเหนอ

ของประเทศไทย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 รายจายในการสำารวจ

และไดมาซงแหลงแรของภเทพมยอดรวม 926

ลานบาท ซงบรษท PNA (Puthep) เปนผลงทนหลก

และเปนผใหเงนกยมระยะยาวรวมดอกเบยจำานวน

584 ลานบาทกบโครงการตามสญญาเงนก โดยการ

จายชำาระคนเงนกจะมาจากผลกำาไรของโครงการ

แมวารายงานการศกษาขอมลราคาแรทองแดง

เงนลงทนและคาใชจายดำาเนนงานตางๆ ไดยนยน

ความคมคาในเชงพาณชย อยางไรกตาม การดำาเนน

การขอสมปทานเหมองแรยงคงมความยากลำาบาก

อยางมากซงเปนผลจากทศนคตในเชงลบตอการ

ทำาเหมองแรในประเทศของชมชนในจงหวดเลย

ทำาใหไมสามารถดำาเนนการขนตอนดงกลาวให

แลวเสรจได

จากสถานการณดงกลาว ในป 2556 ภเทพจงได

หยดการดำาเนนการสำารวจของโครงการและไดตง

สำารองคาเผอการลดมลคาคาใชจายในการสำารวจ

ทไดบนทกไว และพดไอไดเรมเจรจากบ PNA

(Puthep) ซงเปนผถอหนในภเทพ เพอหยดดำาเนน

กจการของบรษท ภเทพ จำากด ในอนาคตอนใกล

บรษท ผาแดงอนดสทร (ประเทศลาว) จำ กด (PDIL)

ในป 2555 ฝายบรหารของพดไอไดทบทวนประเมนโครงการสำารวจแรใน

ประเทศลาว และไดขอสรปวาหากดำาเนนการโครงการตอไปจะมคาใชจายใน

การลงทนสำารวจเพมขนมาก พดไอจงตดสนใจหยดกจกรรมการสำารวจทงหมด

และตงสำารองลดมลคาคาใชจายในการสำารวจโครงการดงกลาวจำานวน 107

ลานบาท ในป 2555

ป 2556 พดไอไดรบการตดตอจากผลงทนทสนใจจะลงทนและพฒนา

โครงการตอ และอยระหวางการเจรจา ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 การเจรจา

ดงกลาวยงคงดำาเนนการอยและคาดวาจะไดขอสรปบางประเดนภายในป 2558

บรษท พดไอ แมททเรยล จำ กด (PDI Materials)

บรษท เซาท อส เอเชย เมทลส จำากด ซงถอหนทงหมดโดยบรษท ผาแดง

พรอพเพอรต จำากด ไดเปลยนชอเปนบรษท พดไอ แมททเรยล จำากด เมอ

วนท 24 มถนายน 2557 เพอรองรบแผนกลยทธของกลมพดไอในการดำาเนน

ธรกจโลหะสงกะสและโลหะอนๆ ในอนาคต

54

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

บรษท พดไอ เอนเนอรย จำ กด (PDI Energy)

บรษท ผาแดง อนเตอรไมนง จำากด ซงถอหน

ทงหมดโดยบรษท ผาแดงอนดสทร จำากด (มหาชน)

ไดเปลยนชอเปนบรษท พดไอ เอนเนอรย จำากด เมอ

วนท 12 พฤษภาคม 2557 เพอรองรบแผนกลยทธของ

กลมพดไอในการดำาเนนธรกจพลงงานทดแทน

ตงแตป 2556 พดไอไดดำาเนนการศกษาความเปน

ไปไดของโครงการตางๆ ทมศกยภาพ อยางไรกตาม

พดไอยงไมมการลงทนโครงการใดๆ เนองจากยงม

ความไมชดเจนในเรองกฎระเบยบ สมปทาน และ

ใบอนญาตตางๆ พดไอคาดวากฎระเบยบตางๆ จะม

ความชดเจนในระยะเวลาอนใกล บรษท พดไอ อโค จำ กด (PDI Eco)

บรษท พดไอ อโค จำากด ซงถอหนทงหมดโดยบรษท ผาแดงอนดสทร จำากด (มหาชน) จดตงขนเมอวนท 16 มถนายน 2557

เพอรองรบแผนกลยทธของกลมพดไอในการดำาเนนธรกจการบรหารจดการสงแวดลอม

บรษท แมสอดพลงงานสะอาด จำ กด

พดไอไดใหเงนกยมจำานวน 105 ลานบาท แกบรษท แมสอดพลงงานสะอาด จำากด (MCE) ตามสญญาเงนกลงวนท 5 ตลาคม 2554

ซงเงนกยมนมวตถประสงคเพอเพมสภาพคลองในการดำาเนนงานของแมสอดพลงงานสะอาด ในป 2557 แมสอดพลงงานสะอาด

มผลประกอบการดขนรอยละ 30 จากปกอน โดยมกำาไรสทธจำานวน 3.1 ลานบาท อยางไรกตาม ยงตองบรหารจดการสภาพคลอง

ใหดยงขนตอไป เนองจากปญหาการขาดแคลนปรมาณออยในพนท

55

การระบและบรรเทาความเสยงในการด�าเนนธรกจใหมสเขยว ในป 2557 พดไอไดปรบโครงสรางธรกจใหม

มงลงทนอตสาหกรรมสเขยวเพอสรางการเตบโต

อยางยงยน ไดแก พดไอ แมททเรยล พดไอ อโค

และพดไอ เอนเนอรย ซงจะดำาเนนธรกจเกยวกบ

ผลตภณฑโลหะทมมลคาเพม การจดการกาก

ของเสยอตสาหกรรม และการผลตพลงงาน

ทดแทนโครงการใหมทงหมดยงมความไมแนนอน

และมความเสยง พดไอใชการบรหารความเสยงเปน

สวนหนงของกลยทธเพอดำาเนนการใหบรรลผล

สำาเรจขององคกร และกลยทธดงกลาวนยงชวย

สรางมลคาเพมใหแกพดไอในการบรหารคาใชจาย

ใหเหมาะสมกบผลการดำาเนนงานทตงเปาหมาย

ไว พดไอมจดมงหมายทจะระบและลดความเสยง

ในโครงการตางๆ ทดำาเนนการอยอยางตอเนอง

เชนเดยวกบความเสยงทเพมขนจากการลงทนในธรกจใหมสเขยว เพอบรรเทา

ความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได โดยความเสยงทางธรกจทสำาคญของ

พดไอ มดงน

•ความเสยงในการใหสนเชอ

ความเสยงในการใหสนเชอทสำาคญของพดไอ ไดแก ลกหนการคา พดไอ

ไดดำาเนนการเกบขอมลการจายเงนและประเมนความสามารถในการชำาระ

หนของลกคากอนทจะใหวงเงนสนเชอ สำาหรบลกคาทไมมการเรยกเกบเงน

ลวงหนากอนสงสนคา ไมมการวางหนงสอคำาประกนโดยธนาคาร หรอวาง

หนงสอรบรองการชำาระเงนคาสนคา พดไอไดบรหารความเสยงทางสนเชอ

โดยใชบรการการประกนภยสนเชอทางการคา และมแผนการตรวจสอบประจำาป

เพอใหเกดความมนใจในการตรวจสอบบญชลกหนของพดไอเปนไปอยาง

เหมาะสมถกตอง

การประเมนความเสยงทางธรกจ

56

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

•ความเสยงดานราคาสนคาโภคภณฑ

ในการดำาเนนธรกจตามปกต พดไอไดรบ

ผลกระทบจากความผนผวนของราคาสนคาใน

ตลาดสนคาโภคภณฑ โดยพดไอไดทำาธรกรรม

ปองกนความเสยงดานราคาทเกดขนตงแตการ

ซอวตถดบแรจนถงการขายโลหะสงกะส เพอให

ครอบคลมความเสยงในการขายโลหะสงกะสท

ผลตได

ในป 2557 พดไอไดดำาเนนการซอขายโลหะ

ลวงหนา (Strategic Hedging) เปนจำานวนทงสน

26,300 เมตรกตน หรอคดเปนรอยละ 67 ของ

การผลตของเหมองแมสอดในป 2557 การซอขาย

โลหะสงกะสลวงหนานเปนมาตรการประกนรายได

ของพดไอจากความผนผวนของราคาโลหะสงกะส

โลกและอตราแลกเปลยนระหวางเงนดอลลารสหรฐ

และเงนบาท ซงเปนการประกนรายไดของพดไอ

ระดบหนง พดไอจะไดรบผลตอบแทนทเหมาะสม

ตามทคาดหวงและปองกนผลกระทบหากราคา

โลหะสงกะสโลกลดลง ขณะเดยวกนพดไอจะไมได

ผลตอบแทนเพมเตมหากราคาโลหะสงกะสโลกปรบ

สงขนกวาราคาทขายลวงหนาไวแลว ซงนโยบาย

การซอขายลวงหนานยงคงดำาเนนการอยางตอเนอง

ในป 2558 ทงน การดำาเนนการซอขายโลหะลวงหนาน

ไดผานความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษท

•ความเสยงของอตราแลกเปลยนเงนตรา

พดไอมความเสยงดานอตราแลกเปลยนเงนตรา

ตางประเทศในการขาย การซอและการกยมทเปน

เงนตราตางประเทศโดยสวนใหญเปนการซอขาย

ดวยสกลเงนดอลลารสหรฐ พดไอไดบรหารความเสยง

ดงกลาวดวยการถอครองเงนดอลลารสหรฐไว

บางสวนและทำาสญญาซอขายเงนตราลวงหนา

บางสวน

•ความเสยงดานการส�ารวจแหลงแร

เนองจากเปนททราบกนดวาแรจากเหมองแมสอดจะหมดลงในอกไมกป

ขางหนา พดไอไดพยายามหาแหลงวตถดบตนทนตำาจากตางประเทศทงแร

สงกะสซลไฟด แรสงกะสซลเกต และวตถดบสงกะสออกไซดเพอทดแทนแร

จากเหมองแมสอด พดไอยงไดมงมนวจยเพอพฒนากระบวนการลางสงกะส

ออกไซดและกระบวนการสกดแรใหสามารถใชวตถดบทมตนทนตำาและ

สามารถจดหาไดงายในตลาดโลกมากขน

พดไอและบรษทยอยไดหยดดำาเนนกจกรรมสำารวจแหลงแรในป 2557 โดย

คาใชจายเหลานไดถกตงพกไวในบญชและถกตดจำาหนายตามความเปนไปได

ของการพฒนาแหลงแร

•ความเสยงดานสงคมและสงแวดลอม

เหมองแมสอดและโรงถลงแรสงกะสของพดไอดำาเนนการภายใตประทาน

บตรและใบอนญาตทออกใหโดยหนวยงานของรฐซงเปนไปตามกฎเกณฑ

มาตรฐาน ความเสยงดานสขภาพอนามยและความปลอดภยในการทำางานได

รบการประเมนและควบคมดแลตามมาตรฐานทกประการ

พดไอยงไดจดตงกองทนเพอพฒนาการฟนฟสภาพเหมองผาแดงและ

กองทนประกนความเสยงตอสงแวดลอมเหมองผาแดงเพอเพมความรบผดชอบ

ตอสงแวดลอม นอกจากน ฝายจดการยงไดประมาณการและเตรยมคาใชจาย

ทจำาเปนเพอรองรบการเปลยนแปลงดานระเบยบและขอกฎหมายเกยวกบ

สงแวดลอมและสงคมทอาจเกดขนไวอยางเพยงพอ

•โครงการใหม

พดไอไดเรมขยายการลงทนสธรกจสเขยว โครงการใหมทงหมดไดศกษา

การประเมนความเสยงตามขนตอนมาตรฐานในการระบความเสยงตางๆ ท

อาจเกดขนในทกพนของโครงการไมวาจะเปนทางดานเทคนค การเงน และ

มการเสนอมาตรการในการจดการความเสยงอยางเปนระบบ เพอเปนขอมล

ไดนำาเสนอคณะกรรมการบรษทกอนทจะมการตดสนใจดำาเนนการตอไป

57

คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการวางแผนการดำ เนนงาน คณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน ป 2557

พารณ อศรเสนา ณ อยธยากรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และ

ประธานกรรมการสรรหาและ

พจารณาผลตอบแทน

อาสา สารสนประธานกรรมการ

ฟรานซส แวนเบลเลนกรรมการ กรรมการผจดการ

และกรรมการวางแผนการด�าเนนงาน

58

พนต วงศมาศากรรมการอสระ

กรรมการวางแผน

การด�าเนนงาน และ

กรรมการสรรหาและ

พจารณาผลตอบแทน

คาเรล วนคกรรมการอสระ และ

กรรมการวางแผน

การด�าเนนงาน

วนย วามวาณชยกรรมการอสระ และ

ประธานคณะกรรมการ

ตรวจสอบ

อศวน คงสรกรรมการอสระ

กรรมการตรวจสอบ และ

กรรมการสรรหาและ

พจารณาผลตอบแทน

59

1 อาสา สารสน อาย 78 ป ประธานกรรมการ

2 ฟรานซส แวนเบลเลน อาย 56 ป กรรมการ กรรมการผจดการ และกรรมการวางแผน การด�าเนนงาน

3 พารณ อศรเสนา ณ อยธยา อาย 87 ป กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และ ประธานกรรมการสรรหาและ พจารณาผลตอบแทน

คณวฒการศกษา • B.A. (Business Administration), Boston University ประเทศสหรฐอเมรกาการอบรม • สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย - หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) ป 2546 - หลกสตร Audit Committee Program (ACP) ป 2550 - หลกสตร Finance for Non-Finance Directors (FND) ป 2551 - หลกสตร Role of Chairman Program (RCP) ป 2556ต�าแหนงปจจบนในบรษทจดทะเบยน • ประธานกรรมการ บรษท ผาแดงอนดสทร จำากด (มหาชน) • ประธานกรรมการ บรษท สยามแมคโคร จำากด (มหาชน) • กรรมการและกรรมการบรรษทภบาลและสรรหา บรษท ปนซเมนตไทย จำากด (มหาชน) • ประธานกรรมการตรวจสอบ รองประธานกรรมการ และกรรมการอสระ บรษท เจรญโภคภณฑอาหาร จำากด (มหาชน)ต�าแหนงปจจบนอน • ประธานกรรมการ บรษท ไทยเอเชยแปซฟคบรวเวอร จำากด • ประธานกรรมการ บรษท อมตะ ซต จำากด • ประธานกรรมการ อมตะสปรง คนทร คลบ • ประธานกรรมการ บรษท แมสอดพลงงานสะอาด จำากด • ประธานทปรกษา สมาคมไทย-ลาว เพอมตรภาพ • รองประธานกรรมการ มลนธสถาบนพฒนามนสำาปะหลงแหงประเทศไทย • กรรมการ บรษท ไทยนำาทพย จำากด • ประธานกรรมการ บรษท มตซบช เอเลเวเตอร เอเซย จำากดประสบการณการท�างาน • ประธานผบรหาร บรษท ผาแดงอนดสทร จำากด (มหาชน) • อธบดกรมเศรษฐกจ กระทรวงการตางประเทศ • เอกอครราชทตไทยประจำาประเทศเบลเยยม และหวหนาคณะผแทนไทยประจำาประชาคมเศรษฐกจยโรป • อธบดกรมการเมอง กระทรวง การตางประเทศ • ปลดกระทรวงการตางประเทศ • เอกอครราชทตไทยประจำาประเทศสหรฐอเมรกา • รฐมนตรวาการกระทรวงการตางประเทศ• ประธานการประชม Asia-Europe Business Forum (AEBF) ครงท 2 • รองประธานกรรมการและทปรกษา ธนาคารกรงเทพ จำากด (มหาชน) • กรรมการ บรษท วนไทย จำากด (มหาชน) • นายกสมาคมไทย-ลาว • ราชเลขาธการสดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) - ไมม ไดรบการแตงตงเปนกรรมการครงแรกเมอวนท 23 พฤศจกายน 2530

คณวฒการศกษา • Master’s Degree in Chemical Engineering, Catholic University Leuven (KUL) ประเทศเบลเยยม • Master of Business Administration, Vlerick Management School, Gent ประเทศเบลเยยมการอบรม • Process Management, Harvard, Cambridge ประเทศสหรฐอเมรกา • Strategic Innovation Management, Insead, Fontainebleau ประเทศฝรงเศส • Business Excellence Assessment, EFQM, Brussels ประเทศเบลเยยม • สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย กรงเทพฯ ประเทศไทย - หลกสตร Director Certification Program (DCP)ต�าแหนงปจจบนในบรษทจดทะเบยน • กรรมการผจดการ บรษท ผาแดงอนดสทร จำากด (มหาชน)ต�าแหนงปจจบนอน • ประธานกรรมการ บรษท พดไอ แมททเรยล จำากด กรงเทพฯ ประเทศไทย • Chairman of the Supervisory Board, GMM Quartz, Berlin ประเทศเยอรมน • กรรมการ หอการคาเบลเยยม-ลกเซมเบอรก/ไทย กรงเทพฯ ประเทศไทย • กรรมการ บรษท แมสอดพลงงานสะอาด จำากด กรงเทพฯ ประเทศไทย • กรรมการ บรษท ภเทพ จำากด กรงเทพฯ ประเทศไทย • กรรมการ บรษท GMM Quartz, Antwerp ประเทศเบลเยยม • กรรมการ บรษท OMM, Aydin ประเทศตรกประสบการณการท�างาน • Manager Special Metals Refinery, Umicore, Hoboken ประเทศเบลเยยม • Manager Precious Metals Refinery, Umicore, Hoboken, ประเทศเบลเยยม • Manager Raw Materials Sampling Department, Umicore, Hoboken, ประเทศเบลเยยม • Head of Department Human Resources & Business Excellence, Umicore, Brussels ประเทศเบลเยยม • Head of Department Knowledge & Supply Chain Management, Umicore, Hoboken ประเทศเบลเยยม • Head of Department Precious Metals Operations, Umicore, Hoboken ประเทศเบลเยยม • Plant Manager, Umicore Precious Metals Refining Operations, Hoboken, ประเทศเบลเยยม • Managing Director, GMM Quartz, Antwerp ประเทศเบลเยยมสดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) - ไมมไดรบการแตงตงเปนกรรมการครงแรกเมอวนท 26 เมษายน 2555

คณวฒการศกษา • ปรญญาโท วศวกรรมศาสตร (วศวกรรมเครองกล) Massachusetts Institute of Technology (MIT) ประเทศสหรฐอเมรกาการอบรม • สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย - หลกสตร Role of the Compensation Committee - หลกสตร The Characteristics of Effective Directors - หลกสตร Improving the Quality of Financial Reporting - หลกสตร Directors Accreditation Program (DAP) รนท 4/2546 - หลกสตรบทบาทคณะกรรมการในการกำาหนดนโยบายคาตอบแทน • ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย - หลกสตรคณะกรรมการ ตรวจสอบ...ความคาดหวงทเพมและความรบผดชอบทขยายต�าแหนงปจจบนในบรษทจดทะเบยน • กรรมการ ประธานกรรมการตรวจสอบ และประธานกรรมการบรหารความเสยง บรษท สมมากร จำากด (มหาชน) • ประธานกรรมการ บรษท ไทยคม จำากด (มหาชน)ต�าแหนงปจจบนอน • กรรมการ สภาปฏรปแหงชาต • ประธานคณะกรรมาธการปฏรปการศกษาและพฒนาทรพยากรมนษย • ประธาน บรษท มตรเทคนคคล คอนซลแทนต จำากด • ผอำานวยการใหญ โรงเรยนดรณสกขาลย โรงเรยนนวตกรรมแหงการเรยนร ของมหาวทยาลย เทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร • รองประธาน มลนธไทยคม • กรรมการ บรษท โรงแรมปารคนายเลศ จำากด • กรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบ สภากาชาดไทย • กรรมการ คณะกรรมการพฒนาขดความสามารถในการแขงขนของประเทศ (กพข.) • กรรมการ สภามหาวทยาลยราชภฏเชยงใหม • นายกสภามหาวทยาลยชนวตร • ประธานคณะกรรมการพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต • กรรมการ คณะกรรมการสรรหากรรมการรฐวสาหกจ กระทรวงการคลงประสบการณการท�างาน • กรรมการผจดการใหญ บรษท ปนซเมนตไทย จำากด (มหาชน) • ประธานสภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย • วฒสมาชกและสมาชกสภานตบญญตแหงชาต • ประธานคณะกรรมาธการการเศรษฐกจและอตสาหกรรม วฒสภา • กรรมการ สถาบนเพมผลผลตแหงชาต • กรรมการและกรรมการตรวจสอบ บรษท ปนซเมนตไทย จำากด (มหาชน) • กรรมการ สภาการศกษาแหงชาต • ประธานคณะกรรมการการศกษาขนพนฐาน กระทรวงศกษาธการ • กรรมการผทรงคณวฒ สภาจฬาลงกรณมหาวทยาลย • กรรมการ ผทรงคณวฒ สภามหาวทยาลยเชยงใหมสดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) - ไมม ไดรบการแตงตงเปนกรรมการครงแรกเมอวนท 28 เมษายน 2537

60

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

4 คาเรล วนค อาย 76 ป กรรมการอสระ และ กรรมการวางแผน การด�าเนนงาน

5 วนย วามวาณชย อาย 74 ป กรรมการอสระ และ ประธานคณะกรรมการ ตรวจสอบ

6 อศวน คงสร อาย 69 ป กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และ กรรมการสรรหาและ พจารณาผลตอบแทน

7 พนต วงศมาศา อาย 70 ป กรรมการอสระ กรรมการวางแผน การด�าเนนงาน และ กรรมการสรรหาและ พจารณาผลตอบแทน

คณวฒการศกษา • Master’s Degree in Electrical and Mechanical Engineering, Katholieke Universiteit • Leuven (KUL) ประเทศเบลเยยม • Master of Business Administration, Cornell University ประเทศสหรฐอเมรกาต�าแหนงปจจบน • Director, La Monnaie Opera House • Coordinator European Commission ERTMS, for Railway Transport • Director, Tessenderlo Chemicals ประเทศเบลเยยม • Director, Nyrstar N.V., ประเทศเบลเยยม • Senior Advisor, Roland Berger Consultants ประเทศเยอรมนประสบการณการท�างาน • Chairman of BAM (Antwerp Mobility Program) ประเทศเบลเยยม • CEO, Bekaert ประเทศเบลเยยม• Chairman, Umicore ประเทศเบลเยยม • Chief Executive Officer, NMBS/SNCB (Belgian Railways) ประเทศเบลเยยม • Chairman, Sibelco ประเทศเบลเยยม • Chief Executive Officer, Umicore ประเทศเบลเยยมสดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) - ไมม ไดรบการแตงตงเปนกรรมการครงแรกเมอวนท 13 กรกฎาคม 2543

คณวฒการศกษา • ประกาศนยบตรวชาชพนกบญช CPA ประเทศออสเตรเลยการอบรม • สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย - หลกสตร Advance Audit Committee Program 2013 - หลกสตร Chartered Director Class 2007 - หลกสตร Audit Committee Program 2007 - หลกสตร DCP Refresher Course - หลกสตร Director Certification Program (DCP), 2001 - หลกสตร Chairman 2000 - หลกสตร Creating a Strategic Directionต�าแหนงปจจบน • กรรมการ บรษท พลงโสภณ จำากด • กรรมการ บรษท คอนทเนนทอล ปโตรเคมคอล (ประเทศไทย) จำากดประสบการณการท�างาน • กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ • บรษท ครสเตยนและนลเสน (ไทย) จำากด (มหาชน) • กรรมการบรหาร บรษท ธนบรประกอบรถยนต จำากด • กรรมการผจดการ บรษท อเทอนล ปโตรเคมคอล จำากด • ประธานกรรมการบรหาร เครอบรษท แอควาสตารสดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) 0.0035 ไดรบการแตงตงเปนกรรมการครงแรกเมอวนท 6 พฤศจกายน 2541

คณวฒการศกษา • ปรญญาตร (เกยรตนยม) สาขา Philosophy, Politics and Economics มหาวทยาลยออกซฟอรด ประเทศองกฤษการอบรม • Banff School of Advanced Management, Alberta ประเทศแคนาดา • การปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชน (ปรอ.) รนท 6 วทยาลยปองกนราชอาณาจกร • สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย - หลกสตร Chairman 2000 รนท 5/2001 - หลกสตร Director Certification Program (DCP) รนท 11/2001ต�าแหนงปจจบนในบรษทจดทะเบยน • ประธานกรรมการ บรษท ช. การชาง จำากด (มหาชน) • กรรมการอสระ บรษท บรการเชอเพลง การบนกรงเทพ จำากด (มหาชน) • กรรมการอสระ บรษท โอเอชทแอล จำากด (มหาชน) (โรงแรมแมนดารนโอเรยนเตล) • กรรมการอสระ บรษท ไทยรบประกนภยตอ จำากด (มหาชน)ต�าแหนงปจจบนอน • ประธานกรรมการ บรษท ไทยโอรกซลสซง จำากด • ประธานกรรมการ Ton Poh Thailand Fund ประสบการณการท�างาน • กรรมการผทรงคณวฒ คณะกรรมการนโยบายการเงน ธนาคารแหงประเทศไทย • กรรมการ ตลาดหลกทรพย-แหงประเทศไทย • ประธานกรรมการ บรษท โทรเซนไทย เอเยนตซส จำากด (มหาชน) • รองประธานกรรมการ บรษท ผลตไฟฟา จำากด (มหาชน) • ประธานกรรมการ บรษท กรงไทย-แอกซา ประกนชวต จำากด • สมาชกสภานตบญญตแหงชาต • กรรมการและกรรมการบรหาร ธนาคารกรงไทย จำากด (มหาชน) • กรรมการอสระ บรษท ไทยเรตตงแอนดอนฟอรเมชน เซอรวส จำากด • กรรมการและกรรมการบรหาร ธนาคารไทยพาณชย จำากด (มหาชน) • กรรมการและผจดการทวไป บรรษทเงนทนอตสาหกรรมแหงประเทศไทยสดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) - ไมม ไดรบการแตงตงเปนกรรมการครงแรกเมอวนท 10 เมษายน 2524

คณวฒการศกษา • M.S. (Ind. Mgt.), Oklahoma State University ประเทศสหรฐอเมรกา • ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร (วศวกรรมไฟฟา) จฬาลงกรณมหาวทยาลย • Advanced Management Program, Harvard University ประเทศสหรฐอเมรกาการอบรม • สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย - หลกสตร Director Certification Program (DCP), 2001ต�าแหนงปจจบน • กรรมการอสระ กรรมการวางแผนการดำาเนนงาน และกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน บรษท ผาแดงอนดสทร จำากด (มหาชน)ประสบการณการท�างาน • ประธานกรรมการบรหาร บรษท ผาแดงอนดสทร จำากด (มหาชน) • กรรมการผจดการและประธานผบรหาร บรษท ผาแดงอนดสทร จำากด (มหาชน) • กรรมการผจดการ บรษท สยามคโบตา อตสาหกรรม จำากด • กรรมการผจดการ บรษท ผลตภณฑคอนกรตซแพค จำากดสดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) - ไมม ไดรบการแตงตงเปนกรรมการครงแรกเมอวนท 1 มถนายน 2542

หมายเหต: กรรมการบรษททลาออกหรอครบวาระในระหวางป 2557 อยในหนา 133

61

ฟรานซส แวนเบลเลน กรรมการผจดการ

เทยนชย สงหการผอ�านวยการเหมอง

มาโนช จรญวฒธรรม ผอ�านวยการโรงงานตาก

สรนทร ตนตเจรญเกยรตผอ�านวยการ - ตรวจสอบภายใน

เลขานการบรษท

ชยะ หสดเสวผอ�านวยการ - การคา

คณะผบรหาร

62

วรทพย ฤกษพบลยผอ�านวยการ - การเงน

อรรณพ ตงคณานกลชยผอ�านวยการ - ประสานงานราชการ

และกฎหมาย

ชตชย ทวพาณชยผอ�านวยการ - ทรพยากรบคคล

โพธทอง พพฒนไพบลยผอ�านวยการ - ซอมบ�ารง

สยาม ดาวมณผอ�านวยการ - นวตกรรม

กระบวนการและเทคโนโลย

ผอ�านวยการโรงงานระยอง

63

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

เรยน ทานผถอหน ปจจบนคณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวย

กรรมการอสระจำานวน 3 คน โดยมนายวนย

วามวาณชย เปนประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

นายอศวน คงสร และนายพารณ อศรเสนา ณ

อยธยา เปนกรรมการ คณะกรรมการตรวจสอบ

ไดปฏบตหนาท ตามท ได รบมอบหมายจาก

คณะกรรมการบรษท สอดคลองกบกฎบตร

คณะกรรมการตรวจสอบ รวมทงการเสนอแตงตง

ผสอบบญชสำาหรบป 2558

ในป 2557 คณะกรรมการตรวจสอบไดม

การประชมรายไตรมาสรวมกบผสอบบญช ฝาย

ตรวจสอบภายในและฝายบรหาร เพอรวมสอบทาน

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทซงไดจด

ทำาตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนของไทย

และสอดคลองกบมาตรฐานการรายงานทาง

การเงนระหวางประเทศ โดยคำานงถงความถกตอง

ตามขอกำาหนดของสำานกงานคณะกรรมการกำากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย และเปนไปตาม

กฎระเบยบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

กอนนำาเสนอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณา

คณะกรรมการตรวจสอบยงไดมการประชมรวมกบ

ผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวย

เพอปรกษาหารอกนอยางอสระถงขอมลในการจด

ทำางบการเงนและขอมลพฤตกรรมทจะสอไปในทาง

ทจรตของฝายบรหาร

คณะกรรมการตรวจสอบยงไดมการหารอกบ

ฝายตรวจสอบภายในและฝายบรหาร เพอประเมน

ระบบการควบคมภายใน โดยใชผลจากรายงานของ

ฝายตรวจสอบภายใน บรษทฯ ไดปรบปรงขนตอน

การทำางาน เพอใหระบบการควบคมมประสทธภาพ

และประสทธผล นำาไปสการปรบปรงอยางตอ

เนองและการพฒนาทยงยน ในป 2557 สวนงานทไดรบประโยชนจากงาน

ตรวจสอบและปรบปรงการควบคมภายใน ไดแก กระบวนการจดหาแร

กระบวนการบรหารความเสยงการซอขายโลหะลวงหนา การจดการสนทรพย

การบรหารจดการทางการเงน และการจดการระบบขนสง

นอกเหนอจากระบบควบคมภายใน คณะกรรมการตรวจสอบยงไดรบ

มอบหมายใหดแลดานการบรหารความเสยงของบรษทฯ ดวย ในสภาพแวดลอม

ทเปลยนแปลงตลอดเวลา บรษทฯ ไดเนนมาตรการการปองกนความเสยง

และการบรหารความเสยงใหสอดคลองกบการเปลยนแปลงทจะเกดขนจาก

ปจจยภายใน การเปลยนแปลงทางเศรษฐกจ และปจจยภายนอกอนๆ รวมถง

ความเสยงทเกดขนจากการลงทนในธรกจสเขยวใหม สำาหรบป 2557

ตอเนองถงป 2558 บรษทฯ ไดดำาเนนการประเมนความเสยงโดยมงเนนไป

ทการทจรต และการตอตานการคอรรปชน ซงเพมเตมจากความเสยงในการ

ดำาเนนงานตามปกต

ในภาพรวมคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา การดำาเนนงานของ

บรษท ผาแดงอนดสทร จำากด (มหาชน) เปนไปอยางเหมาะสม และไมพบ

จดออนของระบบควบคมภายในทเปนไปอยางมสาระสำาคญ นอกจากน

คณะกรรมการตรวจสอบยงไดดแลในประเดนของการทำารายการระหวางกน

เพอปองกนมใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนทอาจเกดขน

ทงน คณะกรรมการตรวจสอบไดนำาเสนอคณะกรรมการบรษท ขอ

ความเหนชอบในการขออนมตตอทประชมผถอหนใหแตงตงนางณฐพร พนธอดม

ผสอบบญชรบอนญาต เลขท 3430 และ/หรอนายไพบล ตนกล ผสอบบญช

รบอนญาต เลขท 4298 และ/หรอนายพสฐ ทางธนกล ผสอบบญชรบอนญาต

เลขท 4095 ในนามบรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จำากด เปน

ผสอบบญชของบรษทฯ และบรษทยอยในป 2558 ดวย

(นายวนย วามวาณชย)ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

12 มนาคม 2558

64

งบการเงน

เสนอผถอหนและคณะกรรมการของบรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน) ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงน

เฉพาะบรษทของบรษท ผาแดงอนดสทร จากด

(มหาชน) และบรษทยอย และของเฉพาะของบรษท

ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) ซงประกอบดวย

งบแสดงฐานะการเงนรวมและงบแสดงฐานะการเงน

เฉพาะบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2557 และ

งบกาไรขาดทนเบดเสรจรวมและงบกาไรขาดทน

เบดเสรจเฉพาะบรษท งบแสดงการเปลยนแปลง

สวนของผถอหนรวมและงบแสดงการเปลยนแปลง

สวนของผถอหนเฉพาะบรษท และงบกระแสเงนสด

รวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะบรษทสาหรบปสนสด

วนเดยวกน รวมถงหมายเหตสรปนโยบายการบญช

ทสาคญและหมายเหตเรองอนๆ

ความรบผดชอบของผบรหารตองบการเงน ผบรหารเปนผรบผดชอบในการจดทาและการนา

เสนองบการเงนเหลานโดยถกตองตามทควรตาม

มาตรฐานการรายงานทางการเงน และรบผดชอบ

เกยวกบการควบคมภายในทผบรหารพจารณาวา

จาเปนเพอใหสามารถจดทางบการเงนทปราศจาก

การแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระ

สาคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด

ความรบผดชอบของผสอบบญช ขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหน

ตองบการเงนดงกลาวจากผลการตรวจสอบของ

ขาพเจา ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตาม

มาตรฐานการสอบบญช ซงกาหนดใหขาพเจาปฏบต

ตามขอกาหนดดานจรรยาบรรณ รวมถงวางแผนและ

ปฏบตงานตรวจสอบเพอใหไดความเชอมนอยาง

สมเหตสมผลวางบการเงนปราศจากการแสดงขอมล

ทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสาคญหรอไม

การตรวจสอบรวมถงการใชวธการตรวจสอบเพอ

ใหไดมาซงหลกฐานการสอบบญชเกยวกบจานวน

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

เงนและการเปดเผยขอมลในงบการเงน วธการตรวจสอบทเลอกใชขนอยกบ

ดลยพนจของผสอบบญช ซงรวมถงการประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลท

ขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสาคญของงบการเงนไมวาจะเกดจากการทจรตหรอ

ขอผดพลาด ในการประเมนความเสยงดงกลาว ผสอบบญชพจารณาการควบคม

ภายในทเกยวของกบการจดทาและการนาเสนองบการเงนโดยถกตองตามทควร

ของกจการ เพอออกแบบวธการตรวจสอบทเหมาะสมกบสถานการณ แตไมใช

เพอวตถประสงคในการแสดงความเหนตอประสทธผลของการควบคมภายในของ

กจการ การตรวจสอบรวมถงการประเมนความเหมาะสมของนโยบายการบญช

ทผบรหารใชและความสมเหตสมผลของประมาณการทางบญชทจดทาขนโดย

ผบรหาร รวมทงการประเมนการนาเสนองบการเงนโดยรวม

ขาพเจาเชอวาหลกฐานการสอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอและเหมาะสม

เพอใชเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจา

ความเหน ขาพเจาเหนวางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทขางตนนแสดง

ฐานะการเงนรวมและฐานะการเงนเฉพาะบรษทของบรษท ผาแดงอนดสทร

จากด (มหาชน) และบรษทยอย และของเฉพาะของบรษท ผาแดงอนดสทร

จากด (มหาชน) ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2557 และผลการดาเนนงานรวม

และผลการดาเนนงานเฉพาะบรษท และกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสด

เฉพาะบรษทสาหรบปสนสดวนเดยวกน โดยถกตองตามทควรในสาระสาคญตาม

มาตรฐานการรายงานทางการเงน

ชาญชย ชยประสทธ

ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 3760

บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส

เอบเอเอส จากด

กรงเทพมหานคร

20 กมภาพนธ พ.ศ. 2558

65

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทเปนสวนหนงของงบการเงนน

งบแสดงฐานะการเงนณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2557

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

หมายเหต

31 ธนวาคม

พ.ศ. 2557

บาท

31 ธนวาคม

พ.ศ. 2556

บาท

31 ธนวาคม

พ.ศ. 2557

บาท

31 ธนวาคม

พ.ศ. 2556

บาท

สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 6 914,927,885 679,285,633 741,125,578 534,625,583

เงนลงทนชวคราว 7 800,000,000 - 800,000,000 -

ลกหนการคา 8 286,769,252 300,307,845 286,059,008 299,662,016

ลกหนการคา - กจการทเกยวของกน 26 (ง) - - - 14,926,497

สนคาคงเหลอ 9 1,734,189,154 2,211,754,503 1,734,189,154 2,211,754,503

ภาษมลคาเพมคางรบ 65,173,269 164,317,756 64,194,899 163,383,499

ลกหนอน - กจการทเกยวของกน 26 (จ) - - 66,444 90,202

สนทรพยหมนเวยนอน 11,591,998 7,869,281 8,474,718 7,166,549

รวมสนทรพยหมนเวยน 3,812,651,558 3,363,535,018 3,634,109,801 3,231,608,849

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนทดรองแกกจการทเกยวของกน 26 (ฉ) - - 477,630 -

เงนลงทนในบรษทยอย 26 (ก) - - 117,549,925 80,000,000

เงนลงทนในบรษทรวมคา 26 (ก) 56,887,175 55,790,538 236,249,800 236,249,800

เงนใหกยมระยะยาวแกบรษทรวมคา 26 (ก) 105,000,000 105,000,000 105,000,000 105,000,000

ทดน อาคารและอปกรณ 10 1,358,486,212 1,533,092,293 1,361,316,034 1,534,816,033

คาใชจายในการสารวจและไดมาซงแหลงแร 11 19,529,937 26,962,570 19,529,937 26,962,570

สนทรพยภาษเงนไดรอตดบญช 12 129,792,121 114,596,606 15,195,515 -

สนทรพยไมหมนเวยนอน

- คาฟนฟสภาพเหมองรอตดบญช 13 (ก) 48,339,825 21,189,606 48,339,825 21,189,606

- คาประกนความเสยงตอสงแวดลอม

รอตดบญช 13 (ข) 8,622,852 13,045,286 8,622,852 13,045,286

- อน ๆ 13 (ค) 10,769,862 2,687,655 2,062,860 2,541,469

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 1,737,427,984 1,872,364,554 1,914,344,378 2,019,804,764

รวมสนทรพย 5,550,079,542 5,235,899,572 5,548,454,179 5,251,413,613

66

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2557

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

หมายเหต

31 ธนวาคม

พ.ศ. 2557

บาท

31 ธนวาคม

พ.ศ. 2556

บาท

31 ธนวาคม

พ.ศ. 2557

บาท

31 ธนวาคม

พ.ศ. 2556

บาท

หนสนและสวนของผถอหน

หนสนหมนเวยน

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 14 503,481,882 826,635,779 503,481,882 826,635,779

เจาหนการคา 187,694,346 304,316,132 186,647,175 318,172,297

คาไฟฟาคางจาย 194,047,406 190,811,384 194,047,406 190,811,384

เจาหนอน - กจการทเกยวของกน 26 (ช) - - 374,420 668,362

ภาษเงนไดนตบคคลคางจาย 63,909,799 102,970 63,667,146 -

หนสนหมนเวยนอน 18 154,580,954 85,086,440 150,242,634 80,099,429

รวมหนสนหมนเวยน 1,103,714,387 1,406,952,705 1,098,460,663 1,416,387,251

หนสนไมหมนเวยน

เงนกยมระยะยาวจากกจการอน 26 (ญ) 514,770,588 503,841,740 - -

ดอกเบยคางจาย - กจการอน 26 (ญ) 69,141,292 69,141,292 - -

ประมาณการหนสนคดแคดเมยม 28 27,000,000 27,000,000 27,000,000 27,000,000

สารองหนสนเพอการบรณะและฟนฟ

สงแวดลอม 16 390,327,856 181,211,191 390,327,856 181,211,191

สารองคาใชจายผลประโยชนพนกงาน 17 119,912,183 105,502,928 119,888,183 103,124,126

รวมหนสนไมหมนเวยน 1,121,151,919 886,697,151 537,216,039 311,335,317

รวมหนสน 2,224,866,306 2,293,649,856 1,635,676,702 1,727,722,568

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทเปนสวนหนงของงบการเงนน

67

งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2557

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

หมายเหต

31 ธนวาคม

พ.ศ. 2556

บาท

31 ธนวาคม

พ.ศ. 2556

บาท

หนสนและสวนของผถอหน (ตอ)

สวนของผถอหน

ทนเรอนหน

ทนจดทะเบยน

หนสามญ 226,000,000 หน

มลคาหนละ 10 บาท 2,260,000,000 2,260,000,000

ทนทออกและเรยกชาระแลว

หนสามญ 226,000,000 หน

มลคาหนละ 10 บาท - ชาระเตมจานวน 20 2,260,000,000 2,260,000,000

สวนเกนมลคาหน 20 602,413,600 602,413,600

ผลสะสมจากการแปลงคา (8,362,167) -

กาไรสะสม

จดสรรแลว - สารองตามกฎหมาย 21 226,000,000 226,000,000

ยงไมไดจดสรร 55,964,001 435,277,445

รวมสวนของบรษทใหญ 3,136,015,434 3,523,691,045

สวนไดเสยทไมมอานาจควบคม (193,765,718) -

รวมสวนของผถอหน 2,942,249,716 3,523,691,045

รวมหนสนและสวนของผถอหน 5,235,899,572 5,251,413,613

31 ธนวาคม

พ.ศ. 2557

บาท

2,260,000,000

2,260,000,000

602,413,600

(7,133,551)

226,000,000

442,295,060

3,523,575,109

(198,361,873)

3,325,213,236

5,550,079,542

31 ธนวาคม

พ.ศ. 2557

บาท

2,260,000,000

2,260,000,000

602,413,600

-

226,000,000

824,363,877

3,912,777,477

-

3,912,777,477

5,548,454,179

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทเปนสวนหนงของงบการเงนน

68

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

งบกำ ไรขาดทนเบดเสรจสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2557

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

หมายเหตพ.ศ. 2556

บาท

พ.ศ. 2556

บาท

รายไดจากการขายและบรการ 5,466,270,554 5,453,095,903

ตนทนขายและบรการ (5,175,942,082) (5,168,107,296)

กาไรขนตน 290,328,472 284,988,607

รายไดอนจากการดาเนนการ 23,614,783 21,646,098

กาไร (ขาดทน) จากอตราแลกเปลยน (31,470,926) (39,902,618)

กาไรจากการจาหนายสนทรพยถาวร 5,159,073 5,446,863

กาไรกอนคาใชจาย 287,631,402 272,178,950

คาใชจายในการขาย (72,365,344) (72,365,344)

คาใชจายในการดาเนนการและการบรหาร (1,231,294,239) (433,753,822)

รวมคาใชจาย (1,303,659,583) (506,119,166)

กาไร (ขาดทน) จากการดาเนนงาน (1,016,028,181) (233,940,216)

สวนแบงกาไร (ขาดทน) จากเงนลงทนในบรษทรวมคา

ซงบนทกโดยวธสวนไดเสย 26 (ก) (14,148,559) -

กาไร (ขาดทน) กอนตนทนทางการเงนและภาษเงนได (1,030,176,740) (233,940,216)

ตนทนทางการเงน (8,710,431) (8,710,431)

กาไร (ขาดทน) กอนภาษเงนได (1,038,887,171) (242,650,647)

รายได (คาใชจาย) ภาษเงนได 23 114,319,840 -

กาไร (ขาดทน) สทธสาหรบป (924,567,331) (242,650,647)

กาไรเบดเสรจอน

(ขาดทน) กาไร จากการประมาณการ

โครงการผลประโยชน

ตามหลกการคณตศาสตรประกนภย 17 7,929,871 7,929,871

ผลตางจากการแปลงคา (8,362,167) -

กาไร (ขาดทน) เบดเสรจรวมสาหรบป (924,999,627) (234,720,776)

การแบงปนกาไร (ขาดทน) สทธสาหรบป

สวนทเปนของบรษทใหญ (521,700,072) (242,650,647)

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอานาจควบคม (402,867,259) -

(924,567,331) (242,650,647)

การแบงปนกาไร (ขาดทน) เบดเสรจรวมสาหรบป

สวนทเปนของบรษทใหญ (522,132,368) (234,720,776)

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอานาจควบคม (402,867,259) -

(924,999,627) (234,720,776)

กาไร (ขาดทน) ตอหน

กาไร (ขาดทน) ตอหนขนพนฐาน (2.31) (1.07)

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทเปนสวนหนงของงบการเงนน

2.05

456,884,383

-

456,884,383

463,882,427

-

463,882,427

พ.ศ. 2557

บาท

5,581,749,637

(4,735,369,037)

846,380,600

23,941,372

6,200,198

1,368,458

877,890,628

(39,779,719)

(316,206,282)

(355,986,001)

521,904,627

-

521,904,627

(6,630,983)

515,273,644

(51,391,217)

463,882,427

(6,998,044)

-

456,884,383

2.04

455,357,626

(4,596,155)

450,761,471

461,127,054

(4,596,155)

456,530,899

พ.ศ. 2557

บาท

5,593,073,716

(4,741,452,867)

851,620,849

25,880,764

3,958,151

1,368,458

882,828,222

(39,779,719)

(329,173,493)

(368,953,212)

513,875,010

1,096,637

514,971,647

(6,630,983)

508,340,664

(51,809,765)

456,530,899

(6,998,044)

1,228,616

450,761,471

69

งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทเปนสวนหนงของงบการเงนน

งบการเงนรวม

สวนของผถอหนบรษทใหญ

กาไรสะสม

หมายเหตสวนเกน

มลคาหน

บาท

จดสรรแลว

สารองตาม

กฎหมาย

บาท

รวมสวนของ

ผถอหน

บรษทใหญ

บาท

รวมสวนของ

ผถอหน

บาท

ยอดคงเหลอตนป ณ วนท 1

มกราคม พ.ศ. 2557 602,413,600 226,000,000 3,136,015,434 2,942,249,716

กาไรสาหรบป - - 461,127,054 456,530,899

เงนปนผลจาย 24 - - (67,797,951) (67,797,951)

กาไรขาดทนเบดเสรจอน

ขาดทนจากการประมาณการ โครงการผลประโยชน ตามหลกคณตศาสตร ประกนภย - - (6,998,044) (6,998,044)

ผลตางจากการแปลงคา,

สทธทางภาษ - - 1,228,616 1,228,616

รวมกาไร (ขาดทน) เบดเสรจ สาหรบป - - 387,559,675 382,963,520

ยอดคงเหลอ ณ วนท

31 ธนวาคม พ.ศ. 2557 602,413,600 226,000,000 3,523,575,109 3,325,213,236

ยอดคงเหลอตนป ณ วนท

1 มกราคม พ.ศ. 2556 602,413,600 226,000,000 3,658,147,802 3,867,249,343

ขาดทนสาหรบป - - (521,700,072) (924,567,331)

กาไรขาดทนเบดเสรจอน

กาไรจากการประมาณการ โครงการผลประโยชนตาม

หลกคณตศาสตรประกนภย - - 7,929,871 7,929,871

ผลตางจากการแปลงคา, สทธทางภาษ - - (8,362,167) (8,362,167)

รวมกาไร (ขาดทน) เบดเสรจสาหรบป - - (522,132,368) (924,999,627)

ยอดคงเหลอ ณ วนท

31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 602,413,600 226,000,000 3,136,015,434 2,942,249,716

ทนทออกและ

เรยกชาระ

แลว

บาท

2,260,000,000

-

-

-

-

-

2,260,000,000

2,260,000,000

-

-

-

-

2,260,000,000

ผลสะสมจาก

การแปลงคา

บาท

(8,362,167)

-

-

-

1,228,616

1,228,616

(7,133,551)

-

-

-

(8,362,167)

(8,362,167)

(8,362,167)

ยงไมได

จดสรร

บาท

55,964,001

461,127,054

(67,797,951)

(6,998,044)

-

386,331,059

442,295,060

569,734,202

(521,700,072)

7,929,871

-

(513,770,201)

55,964,001

สวนไดเสยท

ไมมอานาจ

ควบคม

บาท

(193,765,718)

(4,596,155)

-

-

-

(4,596,155)

(198,361,873)

209,101,541

(402,867,259)

-

-

(402,867,259)

(193,765,718)

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2557

70

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน (ตอ)

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทเปนสวนหนงของงบการเงนน

งบการเงนเฉพาะบรษท

กาไรสะสม

หมายเหตสวนเกนมลคาหนบาท

ยงไมไดจดสรรบาท

ยอดคงเหลอตนป ณ วนท

1 มกราคม พ.ศ. 2557 602,413,600 435,277,445

กาไรเบดเสรจรวมสาหรบป - 463,882,427

เงนปนผลจาย 24 - (67,797,951)

กาไรขาดทนเบดเสรจอน

ขาดทนจากการประมาณการ

โครงการผลประโยชน

ตามหลกคณตศาสตร

ประกนภย - (6,998,044)

รวมกาไรเบดเสรจสาหรบป - 389,086,432

ยอดคงเหลอ ณ วนท

31 ธนวาคม พ.ศ. 2557 602,413,600 824,363,877

ยอดคงเหลอตนป ณ วนท 1

มกราคม พ.ศ. 2556 602,413,600 669,998,221

ขาดทนเบดเสรจรวมสาหรบป - (242,650,647)

กาไรขาดทนเบดเสรจอน

กาไรจากการประมาณการ

โครงการผลประโยชน

ตามหลกคณตศาสตร

ประกนภย - 7,929,871

รวมขาดทนเบดเสรจสาหรบป - (234,720,776)

ยอดคงเหลอ ณ วนท

31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 602,413,600 435,277,445

ทนทออกและเรยกชาระแลว

บาท

2,260,000,000

-

-

-

-

2,260,000,000

2,260,000,000

-

-

-

2,260,000,000

จดสรรแลวสารองตามกฎหมายบาท

226,000,000

-

-

-

-

226,000,000

226,000,000

-

-

-

226,000,000

รวมสวนของผถอหนบาท

3,523,691,045

463,882,427

(67,797,951)

(6,998,044)

389,086,432

3,912,777,477

3,758,411,821

(242,650,647)

7,929,871

(234,720,776)

3,523,691,045

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2557

71

งบกระแสเงนสด

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

หมายเหตพ.ศ. 2556

บาทพ.ศ. 2556

บาท

กระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงาน

กาไร (ขาดทน) กอนภาษเงนได (1,038,887,171) (242,650,647)

รายการปรบปรง :

ขาดทนจากการแปลงคาเงนตราตางประเทศ 27,212,123 38,791,790

คาเสอมราคาและคาตดจาหนาย 22 278,967,387 278,506,520

ดอกเบยจาย 8,710,431 8,710,431

ดอกเบยรบ (15,254,602) (11,937,717)

สวนแบง (กาไร) ขาดทนของบรษทรวมคา 26 (ก) 14,148,559 -

คาเผอหนสงสยจะสญ 26 (ก) - 2,023,486

คาเผอสนคาหมนเวยนชาและเสอมสภาพ

(กลบรายการ) (1,698,588) (1,698,588)

คาเผอคาใชจายผลประโยชนพนกงาน 17 13,038,285 12,403,383

คาเผอวนลาพกรอนประจาป (3,613,756) (3,613,756)

กาไรจากการจาหนายทดน อาคาร และอปกรณ (5,446,863) (5,446,863)

คาเผอการดอยคาของสนทรพย 5,887,688 5,887,688

สารองหนสนเพอการบรณะสงแวดลอม 16 88,139,160 88,139,160

ปรบลดบญชเงนลงทนในบรษทยอย

(กลบรายการ) - 145,650,772

ปรบลดบญชรายจายในการสารวจ 11, 22 926,283,470 -

สนทรพยถาวรและคารอถอนตดจาหนาย 22 14,914 14,914

สาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2557

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทเปนสวนหนงของงบการเงนน

พ.ศ. 2557บาท

508,340,664

7,575,565

330,783,416

6,630,983

(18,180,201)

(1,096,637)

-

(3,337,090)

12,094,477

-

(1,368,460)

47,399,742

226,403,871

-

4,366,375

102,236,982

พ.ศ. 2557บาท

515,273,644

7,575,565

330,305,222

6,630,983

(15,234,946)

-

(123,262,778)

(3,337,090)

11,856,043

-

(1,368,460)

47,399,742

226,403,871

(100,000)

4,366,375

101,573,975

72

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

งบกระแสเงนสด (ตอ)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

หมายเหตพ.ศ. 2556

บาทพ.ศ. 2556

บาท

การเปลยนแปลงของสนทรพยและ

หนสนดาเนนงาน

ลกหนการคา - กจการอน (16,565,533) (17,334,123)

ลกหนการคา - กจการทเกยวของกน - (14,926,497)

สนคาคงเหลอ (224,185,930) (224,185,930)

ภาษมลคาเพมคางรบ (33,089,652) (33,037,525)

ลกหนอน - กจการทเกยวของกน - 283,098

เงนทดรองจายใหแกกจการทเกยวของกน - (2,012,694)

สนทรพยหมนเวยนอน 18,346,758 17,788,577

สนทรพยไมหมนเวยนอน

- คาฟนฟและประกนความเสยงตอสงแวดลอม

รอตดบญช (4,508,390) (4,508,390)

- อนๆ 4,780,697 4,757,178

เจาหนการคา (528,720) 15,109,384

คาไฟฟาคางจาย (11,450,247) (11,450,247)

คาภาคหลวงคางจาย 1,530,000 1,530,000

เจาหนอน - กจการทเกยวของกน - -

หนสนหมนเวยนอน 9,404,056 5,116,352

ประมาณการหนสนคดแคดเมยม (27,000,000) (27,000,000)

สารองหนสนเพอการบรณะสงแวดลอม 16 (11,196,606) (11,196,606)

สารองคาใชจายผลประโยชนพนกงาน 17 (27,662,661) (27,662,661)

เงนสดไดมา (ใชไป) ในกจกรรมดาเนนงาน (24,625,191) (13,949,511)

จายดอกเบย (9,232,738) (9,232,738)

จายภาษเงนได (230,552) -

ภาษเงนไดนตบคคลไดรบคน 44,118,504 44,118,504

เงนสดสทธไดมาในกจกรรมดาเนนงาน 10,030,023 20,936,255

สาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2557

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทเปนสวนหนงของงบการเงนน

พ.ศ. 2557บาท

12,756,991

-

480,902,439

99,144,487

-

-

(3,521,989)

(44,907,372)

(8,740,919)

(117,550,208)

3,236,022

(1,740,000)

-

72,854,378

-

(17,287,206)

(4,683,266)

1,692,313,044

(6,892,430)

(3,098,552)

-

1,682,322,062

พ.ศ. 2557บาท

12,821,406

14,926,497

480,902,439

99,188,600

37,373,926

85,434,980

(1,184,966)

(44,907,372)

(154,918)

(132,453,544)

3,236,022

(1,740,000)

(293,942)

72,018,267

-

(17,287,206)

(2,090,030)

1,713,872,305

(6,892,430)

(2,826,712)

-

1,704,153,163

73

งบกระแสเงนสด (ตอ)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

หมายเหตพ.ศ. 2556

บาทพ.ศ. 2556

บาท

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

เงนสดจายในเงนลงทนชวคราว 7 - -

เงนสดจายในการลงทนในบรษทยอย - -

ดอกเบยรบ 15,429,553 12,036,619

เงนสดจายในการซอทดน อาคารและอปกรณ 10 (362,201,991) (361,998,828)

เงนสดรบจากการจาหนายทดน อาคารและ

อปกรณ 5,609,206 5,609,206

เงนสดจายสาหรบคาใชจายในการสารวจ (6,925,207) (2,840,063)

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (348,088,439) (347,193,066)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

เงนสดจายเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน (10,678,854) (10,678,854)

เงนสดรบเงนกยมระยะยาวจากกจการอน 26 (ญ) 9,519,090 -

เงนปนผลจาย (68,340) (68,340)

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงน (1,228,104) (10,747,194)

ผลกระทบจากการเปลยนแปลงอตรา

แลกเปลยนในเงนสดและรายการ

เทยบเทาเงนสด (7,999,204) (7,999,204)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน

(ลดลง) - สทธ (347,285,724) (345,003,209)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนป 1,026,571,357 879,628,792

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดสนป 679,285,633 534,625,583

สาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2557

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทเปนสวนหนงของงบการเงนน

พ.ศ. 2557บาท

(800,000,000)

-

17,716,263

(280,317,632)

1,776,589

-

(1,060,824,780)

(329,682,738)

10,928,848

(67,764,440)

(386,518,330)

663,300

235,642,252

679,285,633

914,927,885

พ.ศ. 2557บาท

(800,000,000)

(37,449,925)

15,111,743

(280,307,697)

1,776,589

-

(1,100,869,290)

(329,682,738)

-

(67,764,440)

(397,447,178)

663,300

206,499,995

534,625,583

741,125,578

74

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556

1 ขอมลทวไป

2 นโยบายการบญชทสำ คญ

75

2.1 เกณฑในการจดทางบการเงน

2.2 มาตรฐานการบญชใหม มาตรฐานการรายงานทางการเงนใหม การตความมาตรฐานการบญชใหมและ

การปรบปรงมาตรฐานการบญช

76

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

77

78

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

79

2.3 บญชกลมบรษท - เงนลงทนในบรษทยอย และสวนไดเสยในบรษทรวมคา

80

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

2.4 เงนลงทนทวไป

81

2.5 การแปลงคาเงนตราตางประเทศ

2.6 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

82

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

2.7 ลกหนการคา

2.8 สนคาคงเหลอ

2.9 ทดน อาคารและอปกรณ

83

2.10 ทดน อาคารและอปกรณ

84

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

2.11 คาฟนฟสงแวดลอม คาประกนความเสยงตอสงแวดลอมและคาใชจายเพอการบรณะสภาพแวดลอม

2.12 การดอยคาของสนทรพย

85

2.13 ภาษเงนไดงวดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช

86

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

2.14 ผลประโยชนพนกงาน

2.15 ประมาณการหนสน

87

2.16 การรบรรายได

2.17 การจายเงนปนผล

2.18 เครองมอทางการเงน

88

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

2.19 ขอมลจาแนกตามสวนงาน

3.1 คาใชจายฟนฟสภาพเหมอง คาประกนความเสยงตอสภาพแวดลอม และคาฟนฟสภาพทดน

3 ประมาณการทางบญชทสำ คญ ขอสมมตฐานและการใชดลยพนจ

3.2 ทดน อาคารและอปกรณ

89

3.3 ประมาณการการดอยคา

3.4 ภาษเงนได

90

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

4 การจดการความเสยงในสวนของทน

5 ขอมลจำ แนกตามสวนงาน

91

6 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

7 เงนลงทน

8 ลกหนการคา

92

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

9 สนคาคงเหลอ

93

10

ทดน

อาคา

รและ

อปกร

ณ

94

95

96

97

11 คาใชจายในการสำ รวจและไดมาซงแหลงแร

98

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

99

100

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

12 ภาษเงนไดรอการตดบญช

101

13 สนทรพยไมหมนเวยนอน

102

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

103

14 เงนกยมระยะสนจากสภาบนการเงน

15 การคำ ประกน

104

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

16 สำ รองหนสนเพอการบรณะและฟนฟสภาพแวดลอม

17 สำ รองคาใชจายผลประโยชนพนกงาน

105

106

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

18 หนสนหมนเวยนอน

19 ภาระผกพน

107

20 ทนเรอนหนและสวนเกนมลคาหน

21 สำ รองตามกฎหมาย

108

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

22 คาใชจายตามลกษณะ

23 ภาษเงนไดนตบคคล

109

24 เงนปนผลจาย

110

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

25 กำ ไร (ขาดทน) ตอหนขนพนฐาน

111

26

รายก

ารรบ

บคคล

และก

จการ

ทเกย

วของ

กน

112

113

114

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

115

116

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

117

27 นโยบายการบรหารความเสยงสำ หรบสนทรพยและหนสน

27.1 การบรหารความเสยง และเครองมอทางการเงน

118

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

27.2 มลคายตธรรม

119

27.3 ความเสยงในการสารวจ

28 คดความฟองรอง

120

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

121

การจดการและการกำ กบดแลกจการขอมลหลกทรพยและผถอหน

จำ นวนทนจดทะเบยนและทนชำ ระแลว บรษทฯ มทนจดทะเบยน 2,260 ลานบาท เรยกชาระแลว 2,260 ลานบาท แบงเปนหนสามญ 226,000,000 หน มลคาหนละ

10 บาท

ผถอหน (ก) รายชอผถอหนทถอหนสงสด 10 รายแรกของบรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) ณ วนท 25 มนาคม 2558

ซงเปนวนปดสมดลาสดของบรษทฯ

(ข) กลมผถอหนรายใหญ

หมายเหต 1) บรษท BALI VENTURES LIMITED มบรษท Isthithmar World Ventures ถอหนทงหมด 100% (ซงประกอบธรกจดานการลงทน ประเทศสหรฐอาหรบเอมเรตส)

การออกหลกทรพยอน - ไมม

ลาดบ รายชอผถอหน จานวนหนสดสวนการถอหน

(รอยละ)

1. Bali Ventures Limited 39,387,900 17.428

2. กระทรวงการคลง 31,200,000 13.805

3. นายอานนท ตนตจรสชพ 7,700,000 3.407

4. ธนาคาร กรงเทพ จากด (มหาชน) 7,301,070 3.231

5. นายศภชย วรบวรพงศ 3,938,500 1.743

6. บรษท ไทยเอนวดอาร จากด 3,326,960 1.472

7. นายทวฉตร จฬางกร 3,000,000 1.327

8. นายนรกษ มหทธนะอานนท 2,133,400 0.944

9. นางนนทา รงนพคณศร 2,008,400 0.889

10. นายเกยรต ศรจอมขวญ 1,885,100 0.834

ลาดบ รายชอผถอหน จานวนหนสดสวนการถอหน

(รอยละ)

1. Bali Ventures Limited1) 39,387,900 17.428

2. กระทรวงการคลง 31,200,000 13.805

122

นโยบายการจายเงนปนผล นโยบายของบรษทฯ การจายเงนปนผลทกครงจะตองกนทนสารองไวอยางนอยรอยละ 5 ของกาไรสทธหลงหกภาษเงนได

นตบคคล จนกวาทนสารองจะมจานวนอยางนอยรอยละ 10 ของทนจดทะเบยนบรษทฯ ในกรณปกต บรษทฯ จะจายเงนปนผลใน

อตรารอยละ 50 ของกาไรสทธหลงหกภาษเงนไดนตบคคล เวนแตบรษทฯ จะมความจาเปนตองใชเงนเพอการขยายงานในอนาคต

ในการประชมผถอหนเมอวนท 28 เมษายน 2557 จากการพจารณาผลการดาเนนงานและฐานะการเงนของบรษทฯ บรษทฯ

มผลขาดทนสาหรบป 2556 รวม 242.65 ลานบาท ซงลดลงอยางมากเมอเทยบกบป 2555 ทมผลขาดทนสทธ 507.75 ลานบาท

ถงแมวาคาใชจายในการดาเนนการและตนทนวตถดบจะสงขน เมอเปนเชนนทประชมสามญผถอหนจงไดอนมตจายเงนปนผล

ประจาป 2556 ในอตราหนละ 0.30 บาท โดยจายจากกาไรสะสมของบรษทฯ

บรษทยอยไมไดมการกาหนดนโยบายการจายเงนปนผลเปนอตราคงทไว แตโดยทวไปจะกาหนดการจายปนผลตามนโยบาย

ของบรษทฯ

ขอมลการจายเงนปนผลยอนหลงของบรษทฯ ตงแตป 2552-2556

หมายเหต 1) เงนปนผลสวนทเหลอจายจากกาไรสะสมของบรษทฯ 2) ไมสามารถคานวณไดเนองจากจายจากกาไรสะสมของบรษทฯ

ป 2552 2553 2554 2555 2556

อตรากาไร (ขาดทน) สทธตอหน 1.31 1.83 0.02 (2.52) (2.35)

อตราเงนปนผลตอหน 0.92 1.29 0.50 - 0.30

อตราการจายเงนปนผลตอกาไรสทธ (%) 61.30 59.52 100.001) - NA2)

123

ตรวจสอบภายใน

ทรพยากรบคคล การคา การผลต การเงน

ประสานงานราชการ

และกฎหมาย

นวตกรรม

กระบวนการ

และเทคโนโลย

ทรพยากรบคคล

พฒนาองคกร

จดหา

การตลาดและการขาย

บรหารสญญา

โลจสตกส

เหมอง

โรงถลง

โรงยางแร

บรหารความเสยงทางการเงน

บรหารการเงน

บญชและการควบคมตนทน

เทคโนโลยสารสนเทศ

ประสานงานราชการ

กฎหมาย

บรการทวไป

วเคราะห วจยและพฒนา

บรการเทคนค

การจดการองคความร

นกลงทนสมพนธ

สอสารองคกร

พฒนาธรกจ

Business Excellence

คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบรษท

เลขานการคณะกรรมการบรษท

โครงสรางองคกรพดไอ

คณะกรรมการวางแผนการดาเนนงาน

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน

กรรมการผจดการ

โครงสรางการจดการ

124

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรษทมอานาจและหนาท ดงน 1. จดการบรษทฯ ใหเปนไปตามกฎหมาย ขอบงคบ วตถประสงคของบรษทฯ และมตของทประชมผถอหน 2. พจารณาและกาหนดเงนปนผลระหวางกาลใหแกผถอหน 3. กาหนดจายเงนบาเหนจรางวลแกพนกงานหรอลกจางของบรษทฯ หรอของบคคลใดๆ ทกระทากจการใหกบบรษทฯ โดย จะเปนผกระทาการประจาหรอไมประจากได ยกเวนบาเหนจบานาญ หรอสงตอบแทนอนใดของกรรมการ 4. พจารณารายงานการวางแผนการดาเนนงานและการประเมนผลการดาเนนงานของบรษทฯ ทนาเสนอโดยคณะกรรมการ วางแผนการดาเนนงาน

ในการปฏบตงานตามอานาจและหนาท คณะกรรมการบรษทอาจมอบหมายใหกรรมการผจดการ หรอกรรมการคนใดคนหนงหรอหลายคนหรอบคคลอนไปปฏบตหนาทอยางหนงอยางใดตามทไดกาหนดไวในขอบงคบ ของบรษทฯ แทนคณะกรรมการบรษทกได

การประชมคณะกรรมการ คณะกรรมการบรษทมกาหนดประชมโดยปกตเปนประจาทก 3 เดอน มการกาหนดตารางการประชมลวงหนาทกป และมการประชมพเศษเพมเตมตามความจาเปน โดยมกาหนดวาระชดเจนลวงหนา และมวาระพจารณาตดตามผลการดาเนนงานเปนประจา เลขานการบรษทไดจดทาหนงสอเชญประชมพรอมระเบยบวาระการประชมและเอกสารประกอบการประชมสงใหกรรมการลวงหนากอนวนประชมฯ อยางนอย 5 วน ทาการ เพอใหคณะกรรมการบรษทไดมเวลาศกษาขอมลอยางเพยงพอกอนเขาประชม

คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการจานวน 7 คน ในป 2557 คณะกรรมการบรษทมการประชมตามวาระปกตจานวน 6 ครง โดยการเขารวมประชมของกรรมการแตละคนสรปไดดงน

รายชอกรรมการ ตาแหนง

การประชมคณะกรรมการ

จานวนครงการประชม

จานวนครงทเขารวมประชม

1. นายอาสา สารสน (ผมอานาจลงนามผกพนบรษทฯ)

ประธานกรรมการ6 6

2. นายฟรานซส แวนเบลเลน (ผมอานาจลงนามผกพนบรษทฯ)

กรรมการกรรมการผจดการกรรมการวางแผนการดาเนนงาน 6 6

3. นายอาหมด บน ฟาฮด1) กรรมการกรรมการวางแผนการดาเนนงานกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน 4 3

4. นายราว กดวาน2) กรรมการกรรมการวางแผนการดาเนนงาน 4 3

5. นางปานทพย ศรพมล3) กรรมการกรรมการวางแผนการดาเนนงาน 6 5

6. นายพารณ อศรเสนา ณ อยธยา

กรรมการอสระกรรมการตรวจสอบประธานกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน 6 5

125

หมายเหต 1) นายอาหมด บน ฟาฮด ไดลาออกจากการเปนกรรมการบรษทเมอวนท 16 ตลาคม 2557

2) นายราว กดวาน ไดลาออกจากการเปนกรรมการบรษทเมอวนท 16 ตลาคม 2557

3) นางปานทพย ศรพมล ไดลาออกจากการเปนกรรมการบรษทเมอวนท 19 ธนวาคม 2557

กรรมการผมอำ นาจลงนามผกพนบรษทฯ ประกอบดวยนายอาสา สารสน นายฟรานซส แวนเบลเลน และนายวนย วามวาณชย สองในสามคนลงลายมอชอรวมกน และ

ประทบตราสาคญของบรษทฯ

ผบรหาร รายชอและตาแหนงของผบรหาร

รายชอกรรมการ ตาแหนง

การประชมคณะกรรมการ

จานวนครงทเขารวมประชม

7. นายคาเรล วนค กรรมการอสระกรรมการวางแผนการดาเนนงาน 6

8. นายวนย วามวาณชย (ผมอานาจลงนามผกพนบรษทฯ)

กรรมการอสระประธานกรรมการตรวจสอบ 6

9. นายอศวน คงสร กรรมการอสระกรรมการตรวจสอบกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน 6

10. นายพนต วงศมาศา กรรมการอสระกรรมการวางแผนการดาเนนงานกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน 6

จานวนครงการประชม

6

6

6

6

ลาดบ ชอ-นามสกล ตาแหนง

1. นายอาสา สารสน ประธานกรรมการ

2. นายฟรานซส แวนเบลเลน กรรมการผจดการ

3. นายเทยนชย สงหการ ผอานวยการเหมอง

4. นายชตชย ทวพาณชย ผอานวยการ - ทรพยากรบคคล

5. นายชยะ หสดเสว ผอานวยการ - การคา

6. นายสยาม ดาวมณ ผอานวยการ - นวตกรรมกระบวนการและเทคโนโลยผอานวยการโรงงานระยอง

7. นายอรรณพ ตงคณานกลชย ผอานวยการ - ประสานงานราชการและกฎหมาย

8. นายมาโนช จรญวฒธรรม ผอานวยการโรงงานตาก

9. นายโพธทอง พพฒนไพบลย ผอานวยการ - ซอมบารง

10. นางวรทพย ฤกษพบลย ผอานวยการ - การเงน

11. ดร.สรนทร ตนตเจรญเกยรต ผอานวยการ - ตรวจสอบภายใน เลขานการบรษท

126

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

1 อาสา สารสน อาย 78 ป ประธานกรรมการ

2 ฟรานซส แวนเบลเลน อาย 56 ป กรรมการ กรรมการผจดการ และกรรมการวางแผน การดาเนนงาน

3 เทยนชย สงหการ อาย 58 ป ผอานวยการเหมอง

4 ชตชย ทวพาณชย อาย 53 ป ผอานวยการ - ทรพยากรบคคล

คณวฒการศกษา • B.A. (Business Administration), Boston University ประเทศสหรฐอเมรกาการอบรม • สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย - หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) ป 2546 - หลกสตร Audit

Committee Program (ACP) ป 2550 - หลกสตร Finance for Non-Finance Directors (FND) ป 2551 - หลกสตร Role of Chairman

Program (RCP) ป 2556ตาแหนงปจจบนในบรษทจดทะเบยน • ประธานกรรมการ บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • ประธานกรรมการ บรษท สยามแมคโคร จากด (มหาชน) • กรรมการ และกรรมการบรรษทภบาลและสรรหา บรษท ปนซเมนตไทย จากด (มหาชน) • ประธานกรรมการตรวจสอบ รองประธานกรรมการ และกรรมการอสระ บรษท เจรญโภคภณฑอาหาร จากด (มหาชน)ตาแหนงปจจบนอน • ประธานกรรมการ บรษท ไทยเอเชยแปซฟคบรวเวอร จากด • ประธานกรรมการ บรษท อมตะ ซต จากด • ประธานกรรมการ อมตะสปรง คนทร คลบ • ประธานกรรมการ บรษท แมสอดพลงงานสะอาด จากด • ประธานทปรกษา สมาคมไทย-ลาว เพอมตรภาพ • รองประธานกรรมการ มลนธสถาบนพฒนามนสาปะหลงแหงประเทศไทย• กรรมการ บรษท ไทยนาทพย จากด • ประธานกรรมการ บรษท มตซบช เอเลเวเตอร เอเซย จากดประสบการณการทางาน • ประธานผบรหาร บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • อธบดกรมเศรษฐกจ กระทรวงการตางประเทศ • เอกอครราชทตไทยประจาประเทศเบลเยยม และหวหนาคณะผแทนไทย ประจาประชาคมเศรษฐกจยโรป • อธบดกรมการเมอง กระทรวงการตางประเทศ • ปลดกระทรวงการตางประเทศ • เอกอครราชทตไทยประจาประเทศสหรฐอเมรกา • รฐมนตรวาการกระทรวงการตางประเทศ• ประธานการประชม Asia-Europe Business Forum (AEBF) ครงท 2 • รองประธานกรรมการ และทปรกษา ธนาคารกรงเทพ จากด (มหาชน) • กรรมการ บรษท วนไทย จากด (มหาชน) • นายกสมาคมไทย - ลาว • ราชเลขาธการ

คณวฒการศกษา • Master’s Degree in Chemical Engineering, Catholic University Leuven (KUL), ประเทศเบลเยยม • Master of Business

Administration, Vlerick Management School, Gent, ประเทศเบลเยยมการอบรม • หลกสตร Process Management, Harvard, Cambridge ประเทศสหรฐอเมรกา • หลกสตร Strategic Innovation Management,

Insead, Fontainebleau, ประเทศฝรงเศส • หลกสตร Business Excellence Assessment, EFQM, Brussels, ประเทศเบลเยยม • สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย กรงเทพฯ ประเทศไทย - หลกสตร Director Certification Program (DCP), 2013

ตาแหนงปจจบนในบรษทจดทะเบยน • กรรมการผจดการ บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)ตาแหนงปจจบนอน • ประธานกรรมการ บรษท พดไอ แมททเรยล จากด กรงเทพฯ ประเทศไทย • Chairman of the Supervisory Board,

GMM Quartz, Berlin ประเทศเยอรมน • กรรมการ หอการคาเบลเยยม-ลกเซมเบอรก/ไทย กรงเทพฯ ประเทศไทย • กรรมการ บรษท

แมสอดพลงงานสะอาด จากด กรงเทพฯ ประเทศไทย • กรรมการ บรษท ภเทพ จากด กรงเทพฯ ประเทศไทย • กรรมการ บรษท GMM

Quartz, Antwerp, ประเทศเบลเยยม • กรรมการ บรษท OMM, Aydin ประเทศตรกประสบการณการทางาน • Manager special metals refinery Umicore, Hoboken, ประเทศเบลเยยม • Manager precious metals refinery

Umicore, Hoboken, ประเทศเบลเยยม • Manager raw materials sampling department, Umicore, Hoboken, ประเทศเบลเยยม • Head

of Department human resources & business excellence, Umicore, Brussels, ประเทศเบลเยยม • Head of Department knowledge

& supply chain management, Umicore, Hoboken, ประเทศเบลเยยม • Head of Department Precious Metals Operations, Umicore,

Hoboken, ประเทศเบลเยยม • Plant Manager Umicore Precious Metals Refining Operations, Hoboken, ประเทศเบลเยยม • Managing

Director, GMM Quartz, Antwerp ประเทศเบลเยยม

คณวฒการศกษา • ปรญญาตรวศวกรรมศาสตร สาขาเหมองแร มหาวทยาลยสงขลานครนทรการอบรม • หลกสตร Business Excellence Model ป 2556 • หลกสตร CSR : Global Reporting Initiative (GRI : G4) ป 2557 ตาแหนงปจจบน • ผอานวยการเหมอง บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)ประสบการณการทางาน • ผอานวยการอาวโสฝายเหมองแรและสารวจ บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • กรรมการผจดการ บรษท

ศลาเอนเตอรไพรส จากด

คณวฒการศกษา • ปรญญาโทบรหารธรกจ Western Michigan University ประเทศสหรฐอเมรกาการอบรม • หลกสตร CSR for Corporate Sustainability ป 2555 • หลกสตร Business Communication Skill ป 2556 • หลกสตร Business

Excellence Model ประเทศเบลเยยม ป 2556 • หลกสตร CSR : Global Reporting Initiative (GRI : G4) ป 2557ตาแหนงปจจบน • ผอานวยการ - ทรพยากรบคคล บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)ประสบการณการทางาน • ผอานวยการอาวโสฝายทรพยากรบคคลและสอสารองคกร บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)• ผอานวยการอาวโสฝายทรพยากรบคคลและบรหารงานกลาง บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • ผอานวยการฝายทรพยากรบคคลและบรหารงานกลาง บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)

5 ชยะ หสดเสว อาย 52 ป ผอานวยการ - การคา

คณวฒการศกษา • Master Degree of Management in Finance สถาบนศศนทร จฬาลงกรณมหาวทยาลย • วทยาศาสตรมหาบณฑต สาขาเกษตร มหาวทยาลยเกษตรศาสตรการอบรม • หลกสตร London Metal Exchange 2001 • หลกสตร Zinc College 2001 ประเทศเปร • หลกสตร Strategic Procurement

Fraud ประเทศสงคโปร ป 2555 • หลกสตร Business Communication Skill ป 2556 • หลกสตร Business Excellence Model ป 2556 • หลกสตร Director Certification Program, 2014 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย • หลกสตร CSR : Global Reporting Initiative

(GRI : G4) ป 2557 ตาแหนงปจจบน • ผอานวยการ - การคา บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)ประสบการณการทางาน • ผอานวยการอาวโสฝายการคา บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • ผอานวยการอาวโสฝายจดหา บรษทผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • ผอานวยการฝายจดหา บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)

127

6 สยาม ดาวมณ อาย 58 ป ผอานวยการ -นวตกรรม กระบวนการและเทคโนโลย ผอานวยการโรงงานระยอง

7 อรรณพ ตงคณานกลชย อาย 57 ป ผอานวยการ - ประสานงาน ราชการและกฎหมาย

8 มาโนช จรญวฒธรรม อาย 49 ป ผอานวยการโรงงานตาก

9 โพธทอง พพฒนไพบลย อาย 59 ป ผอานวยการ - ซอมบารง

10 วรทพย ฤกษพบลย อาย 49 ป ผอานวยการ - การเงน

11 สรนทร ตนตเจรญเกยรต อาย 57 ป ผอานวยการ - ตรวจสอบภายใน เลขานการบรษท

คณวฒการศกษา • ปรญญาโทบรหารธรกจ มหาวทยาลยบรพา • ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร สาขาเครองกล จฬาลงกรณมหาวทยาลย การอบรม • หลกสตร Zinc College 2001 ประเทศเปร • หลกสตร High Pressure Die Casting Process Technology ป 2552 • หลกสตร Zinc and Zinc Alloy Coated Steel Sheet ประเทศอตาล ป 2554 • หลกสตร Business Excellence Model ป 2556 • หลกสตร CSR :

Global Reporting Initiative (GRI : G4) ป 2557 ตาแหนงปจจบน • ผอานวยการ - นวตกรรมกระบวนการและเทคโนโลย บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • ผอานวยการโรงงานระยอง บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)ประสบการณการทางาน • ผอานวยการอาวโสฝายนวตกรรมกระบวนการและเทคโนโลย บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)• ผอานวยการอาวโสฝายบรการเทคนค บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • ผอานวยการอาวโสฝายปฏบตการ โรงผลตแคลไซน บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)

คณวฒการศกษา • ปรญญาโทสาขาการจดการภาครฐและเอกชน สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (นดา) การอบรม • หลกสตร International Conference on Cadmium in Food Human Health ป 2553 • หลกสตร Business Excellence Model

ป 2556 • หลกสตร CSR : Global Reporting Initiative (GRI : G4) ป 2557 ตาแหนงปจจบน • ผอานวยการ - ประสานงานราชการและกฎหมาย บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)ประสบการณการทางาน • ผอานวยการอาวโสฝายประสานงานราชการและกฎหมาย บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • ผจดการอาวโสสวนการบคคลกลาง บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)

คณวฒการศกษา • ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร สาขาโลหการ จฬาลงกรณมหาวทยาลยการอบรม • หลกสตร Training for Zinc Conversion Project ประเทศเยอรมน ป 2537 • หลกสตร International Symposium on Lead

and Zinc Processing ประเทศอฟรกาใต ป 2551 • หลกสตร Zinc College 2010 ประเทศแคนาดา • หลกสตร Senior Executive Program

2013 สถาบนศศนทร จฬาลงกรณมหาวทยาลย • หลกสตร Business Excellence Model ป 2556 • หลกสตร CSR : Global Reporting

Initiative (GRI : G4) ป 2557 ตาแหนงปจจบน • ผอานวยการโรงงานตาก บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)ประสบการณการทางาน • ผอานวยการอาวโสฝายการผลต บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • ผจดการอาวโสสวนสกดแร บรษท

ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)

คณวฒการศกษา • ปรญญาตรไฟฟากาลง สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาวทยาเขตพระนครเหนอการอบรม • หลกสตร Training for Zinc conversion project ประเทศเยอรมน ป 2537 • หลกสตร PEA-AIT International Conference:

Energy & Sustainable Development: Issues and Strategies ป 2553 • หลกสตร Business Excellence Model ป 2556ตาแหนงปจจบน • ผอานวยการ - ซอมบารง บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)ประสบการณการทางาน • ผอานวยการอาวโสสงกดสานกงานโรงถลงบรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)

คณวฒการศกษา • ปรญญาโทบรหารธรกจ สาขาบรหารการเงน สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (นดา)การอบรม • หลกสตร Business Communication Skill ป 2556 • หลกสตร Business Excellence Model ป 2556 • หลกสตร Director

Certification Program, 2014 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย • หลกสตร CSR : Global Reporting Initiative (GRI : G4) ป 2557 ตาแหนงปจจบน • ผอานวยการ - การเงน บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)ประสบการณการทางาน • ผอานวยการอาวโสฝายการเงน บญช และเทคโนโลยสารสนเทศ บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • ผอานวยการอาวโสฝายการเงน และบญช บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • ผจดการสวนอาวโส - การเงน บรษท ผาแดงอนดสทรจากด (มหาชน)

คณวฒการศกษา • ปรญญาเอก สาขา Materials Engineering, Auburn University ประเทศสหรฐอเมรกา • ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ Auburn University ประเทศสหรฐอเมรกา • ปรญญาโท สาขา Metallurgical Engineering, Lehigh University ประเทศสหรฐอเมรกา • ปรญญาโท สาขา Mechanical Engineering, Auburn University ประเทศสหรฐอเมรกา • ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร สาขาโลหการ จฬาลงกรณมหาวทยาลยการอบรม (เลขานการบรษท) • สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย - หลกสตร Director Certification Program (DCP) รนท 33/2003 - หลกสตรระบบทะเบยนกรรมการบรษทจดทะเบยน ป 2548 - หลกสตร The New SEC. Act ป 2549 - หลกสตร Effective

Minutes Taking ป 2549 ศนยวจยกฎหมายและการพฒนา คณะนตศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย - หลกสตรกฎหมายและระเบยบปฏบตสาหรบเลขานการ ป 2543การอบรม (งานตรวจสอบภายใน) • สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย - หลกสตร Internal Audit and Added for the Company

ป 2548 - หลกสตร D&O Insurance: Mitigating Directors Liabilities Risk ป 2551 - หลกสตรงบการเงนกบการคอรรปชนในตลาดทน 1/2555 - หลกสตร Anti-Corruption: Practical Guide ป 2556 สมาคมบรษทจดทะเบยน - หลกสตรคณะกรรมการตรวจสอบปฏบตการอยางไร ป 2543 - หลกสตร Organization Risk Management ป 2548 - หลกสตร TLCA Annual Risk Management ป 2555 สถาบนสงแวดลอมไทย - หลกสตร Practical Course on Environmental Management System and Internal Audit ป 2542การอบรม (อนๆ) • หลกสตร CSR : Global Reporting Initiative (GRI : G4) ป 2557 ตาแหนงปจจบน • ผอานวยการ - ตรวจสอบภายใน บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • เลขานการบรษท บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)ประสบการณการทางาน • ผอานวยการอาวโสฝายตรวจสอบภายใน บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • ผอานวยการฝายตรวจสอบภายใน บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) • ผอานวยการฝายสนบสนนเทคนค บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)

128

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

การถอหนสามญของกรรมการและผบรหารของบรษทฯ

เลขานการบรษท คณะกรรมการบรษทในการประชมครงท 04-2551 เมอวนท 13 พฤษภาคม 2551 ไดมมตแตงตง ดร.สรนทร ตนตเจรญเกยรต

ดารงตาแหนงเปนเลขานการบรษท เพอทาหนาทใหคาแนะนาดานกฎเกณฑตางๆ สาหรบบรษทจดทะเบยนทคณะกรรมการบรษท

ควรทราบ ดแลประสานงานการจดการประชมคณะกรรมการบรษทและการประชมผถอหน รวมทงจดทารายงานการประชมคณะ

กรรมการบรษท รายงานการประชมผถอหน ตลอดจนจดเกบเอกสารตามทกฎหมายกาหนด รวมทงประสานงานใหมการปฏบต

ตามมตคณะกรรมการบรษทและมตทประชมผถอหน โดยขอมลของเลขานการบรษทฯ ปรากฏในสวนของผบรหาร

ลาดบ ชอ-นามสกล

31 ธนวาคม 2556

เปลยนแปลง

เพม (ลด)ของตนเอง

ของคสมรส

หรอบตรท

ยงไมบรรล

นตภาวะ

1. นายอาสา สารสน - - -

2. นายฟรานซส แวนเบลเลน 15,000 - (15,000)

3. นายคาเรล วนค - - -

4. นายพารณ อศรเสนา ณ อยธยา - - -

5. นายวนย วามวาณชย 8,000 - -

6. นายอศวน คงสร - - -

7. นายพนต วงศมาศา - - -

8. นายเทยนชย สงหการ - - -

9. นายชตชย ทวพาณชย - - -

10. นายชยะ หสดเสว - - 30,000

11. นายสยาม ดาวมณ - - -

12. นายอรรณพ ตงคณานกลชย - - -

13. นายมาโนช จรญวฒธรรม - - -

14. นายโพธทอง พพฒนไพบลย - - -

15. นางวรทพย ฤกษพบลย - - -

16. ดร.สรนทร ตนตเจรญเกยรต - - -

31 ธนวาคม 2557

ของตนเอง

ของคสมรส

หรอบตรท

ยงไมบรรล

นตภาวะ

- -

- -

- -

- -

8,000 -

- -

- -

- -

- -

30,000 -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557

129

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร บรษทฯ ใหผลตอบแทนทเหมาะสมแกคณะกรรมการของบรษทฯ โดยใชขอมลคาตอบแทนของบรษทในอตสาหกรรมระดบ

เดยวกนและมขนาดใกลเคยงกนเปนบรรทดฐาน ซงคาตอบแทนกรรมการไดรบความเหนชอบจากทประชมผถอหน กรรมการท

ไดรบมอบหมายใหเปนกรรมการตรวจสอบ กรรมการวางแผนการดาเนนงาน และกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทนได

รบคาตอบแทนเพมทเหมาะสมตามปรมาณงานทเพมขน ทงน เพอใหสอดคลองกบหลกการกากบดแลกจการทดสาหรบบรษท

จดทะเบยนป 2555

คาตอบแทนผบรหารเปนไปตามหลกการและนโยบายทคณะกรรมการบรษทกาหนด ซงเชอมโยงกบผลการดาเนนงานของ

บรษทฯ และผลการดาเนนงานของผบรหารแตละทาน

คาตอบแทนคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย และผบรหารระดบสงไดรบการพจารณาโดยคณะกรรมการสรรหาและ

พจารณาผลตอบแทนกอนนาเสนอคณะกรรมการบรษทตอไป

1. คาตอบแทนทเปนตวเงน ในป 2557 คาตอบแทนคณะกรรมการบรษทจานวน 10 คน คาตอบแทนคณะกรรมการวางแผนการดาเนนงานจานวน 6 คน

คาตอบแทนคณะกรรมการตรวจสอบจานวน 3 คน และคาตอบแทนคณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทนจานวน 4 คน

รวมเปนเงนทงสน 4,173,239.12 บาท เปนคาตอบแทนในรปคาเบยประชม (ซงจายตามจานวนครงทเขาประชม) คาตอบแทน

กรรมการรายป และโบนสกรรมการ โดยมรายละเอยดดงน

130

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

หมายเหต 1) โบนสกรรมการจะนาเสนอทประชมผถอหนประจาป 2558 เพอพจารณาอนมตตอไป 2) โบนสกรรมการทเปนผบรหารไดรวมอยในขอ (ข) คาตอบแทนผบรหารของบรษทฯ แลว 3) ไมมการจายคาตอบแทนสาหรบกรรมการทเปนผบรหารของบรษทฯ

ชอ-นามสกล

ตาแหนง

เบยประชม (บาท)

โบนส

กรรมการ

ป 25571)

คาตอบแทน

กรรมการรวม

(บาท)3)คณะกรรมการ

บรษท

คณะกรรมการ

วางแผนการ

ดาเนนงาน

คณะกรรมการ

ตรวจสอบ

คณะกรรมการ

สรรหาและ

พจารณา

ผลตอบแทน

1. นายอาสา สารสน ประธานกรรมการ - - - - -2) -

2. นายฟรานซส แวนเบลเลน กรรมการ กรรมการผจดการ กรรมการวางแผนการดาเนนงาน - - - - -2) -

3. นายอาหมด บน ฟาฮด กรรมการ กรรมการวางแผนการดาเนนงาน กรรมการสรรหาและพจารณา ผลตอบแทน (ถงวนท 15 ตลาคม 2557) 203,152.17 80,000.00 - 20,000.00

94,570.00 397,722.17

4. นายราว กดวาน กรรมการ กรรมการวางแผนการดาเนนงาน (ถงวนท 15 ตลาคม 2557) 203,152.17 60,000.00 - - 94,570.00 357,722.17

5. นางปานทพย ศรพมล กรรมการ กรรมการวางแผนการดาเนนงาน 267,934.78 60,000.00 - - 115,585.00 443,519.78

6. นายพารณ อศรเสนา ณ อยธยา กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการสรรหาและ พจารณาผลตอบแทน 275,000.00 - 200,000.00 40,000.00 119,855.00 634,855.00

7. นายคาเรล วนค กรรมการอสระ กรรมการวางแผนการดาเนนงาน 290,000.00 100,000.00 - - 119,855.00 509,855.00

8. นายวนย วามวาณชย กรรมการอสระ ประธานกรรมการตรวจสอบ 290,000.00 - 200,000.00 -

119,855.00 609,855.00

9. นายอศวน คงสร กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหาและพจารณา ผลตอบแทน 290,000.00 - 200,000.00 40,000.00

119,855.00 649,855.00

10. นายพนต วงศมาศา กรรมการอสระ กรรมการวางแผนการดาเนนงาน กรรมการสรรหาและพจารณา ผลตอบแทน 290,000.00 120,000.00 - 40,000.00

119,855.00 569,855.00

รวมทงสน 904,000.00 4,173,239.12

131

(ข) คาตอบแทนผบรหารของบรษทฯ ในป 2557 รวม 11 ตาแหนง เทากบ 59,409,000 บาท โดยเปนคาตอบแทนในรปเงนเดอนและโบนส

2. คาตอบแทนอนของผบรหาร บรษทฯ ไดจายเงนสมทบเขากองทนสารองเลยงชพตามอตราสวนรอยละจากเงนเดอนและระยะเวลาการเปนสมาชกกองทนสารองเลยงชพ โดยสมทบอตราสวนเรมตนรอยละ 5 และสงสดรอยละ 10

1. บรษท ผาแดงพรอพเพอรตส จำ กด 1. นายชตชย ทวพาณชย 2. นายอรรณพ ตงคณานกลชย 3. นายสยาม ดาวมณ 4. นางวรทพย ฤกษพบลย2. บรษท พดไอ แมททเรยล จำ กด (ชอเดม บรษท เซาทอสเอเซย เมทลส จากด) 1. นายฟรานซส แวนเบลเลน 2. นางวรทพย ฤกษพบลย 3. นายชตชย ทวพาณชย 4. นายชยะ หสดเสว 5. นายเทยนชย สงหการ 6. นายอรรณพ ตงคณานกลชย3. บรษท พดไอ เอนเนอรย จำ กด (ชอเดม บรษท ผาแดงอนเตอรเนชนแนลไมนง จากด) 1. นายอรรณพ ตงคณานกลชย 2. นางวรทพย ฤกษพบลย 3. นายแอนโทน แวรง ชสนอล4. บรษท พดไอ อโค จำ กด 1. นายชยะ หสดเสว 2. นางวรทพย ฤกษพบลย 3. นายอรรณพ ตงคณานกลชย5. บรษท ภเทพ จำ กด 1. นายฟรานซส แวนเบลเลน 2. นายชยะ หสดเสว 3. นายอรรณพ ตงคณานกลชย 4. นายเจฟฟร เคอรนค 5. นายพอล สการ6. บรษท ผาแดงอนดสทร (ประเทศลาว) จำ กด 1. นายอาสา สารสน 2. นายพนต วงศมาศา 3. นายเทยนชย สงหการ 4. นายชยะ หสดเสว 5. นายอรรณพ ตงคณานกลชย

7. บรษท แมสอดพลงงานสะอาด จำ กด 1. นายอาสา สารสน 2. นายฟรานซส แวนเบลเลน 3. นายอรรณพ ตงคณานกลชย 4. นายศรนย หะรนสต 5. นายวษณ วงศสมบรณ 6. นางปรศนา ประหารขาศก 7. นายอสระ วองกศลกจ 8. นายกฤษฎา มณเทยรวเชยรฉาย 9. นายประวตร ประกฤตศร8. บรษท ตนสงกะส จำ กด (จดทะเบยนในประเทศสงคโปร) 1. นายชยะ หสดเสว 2. นายเทยนชย สงหการ 3. นายอรรณพ ตงคณานกลชย 4. นาย เต ยว เบง ปเตอร9. บรษท พดไอตาก โซลารวน จำ กด 1. นายอรรณพ ตงคณานกลชย 2. นางวรทพย ฤกษพบลย 3. นายมาโนช จรญวฒธรรม10. บรษท พดไอตาก โซลารท จำ กด 1. นายอรรณพ ตงคณานกลชย 2. นางวรทพย ฤกษพบลย 3. นายมาโนช จรญวฒธรรม11. บรษท พดไอตาก โซลารทร จำ กด 1. นายอรรณพ ตงคณานกลชย 2. นางวรทพย ฤกษพบลย 3. นายมาโนช จรญวฒธรรม

กรรมการในบรษทยอย บรษทรวม และบรษทอน

132

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

คณวฒการศกษา • Master of Sciences in Finance, Boston University ประเทศสหรฐอเมรกา • B.Sc. in International Management,

Boston University ประเทศสหรฐอเมรกาประสบการณการทางาน • Chief Executive Officer, Istithmar World Ventures LLC ประเทศสหรฐอาหรบเอมเรตส • 17 ปในดานการลงทนการธนาคาร การควบรวมกจการ การซอกจการ รวมทงในธรกจสอสารและสารสนเทศ อสงหารมทรพย สถาบนการเงน และธรกจการเกษตรประสบการณกอนนน • Managing Director/Investment, Millennium Finance Corporation • Chief Investment Officer in Etisalat

International Investment • Investment Director - Long Wing Venture Capital, New York ประเทศสหรฐอเมรกาสดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) - ไมม ไดรบการแตงตงเปนกรรมการครงแรกเมอวนท 16 เมษายน 2551

1 อาหมด บน ฟาฮด อาย 44 ป

2 ราว กดวาน อาย 39 ป

3 ปานทพย ศรพมล อาย 52 ป

กรรมการบรษททลาออกหรอครบวาระในระหวางป 2557

คณวฒการศกษา • MBA, SDA Bocconi School of Management ประเทศอตาล • B.Sc. (Econ.), Economics, London School of

Economics สหราชอาณาจกร ตาแหนงปจจบน • Executive Director - Private Equity, Istithmar World PJSC

ประสบการณการทางาน • Consultant, Marakon Associates • Senior Analyst, McKinsey&Co. • Equity Analyst, ABN AMRO

สดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) - ไมม ไดรบการแตงตงเปนกรรมการครงแรกเมอวนท 11 พฤษภาคม 2553

คณวฒการศกษา • ปรญญาโท รฐประศาสนศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย • ปรญญาตร นตศาสตร มหาวทยาลยรามคาแหง • ปรญญาตรบรหารธรกจ มหาวทยาลยรามคาแหงการอบรม • สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย - หลกสตร Director Certification Program (DCP), 2006 - หลกสตร Audit

Committee Program (ACP), 2012 - หลกสตร Role of the Nomination and Governance Committee Program (RNG) ครงท 5, 2013ตาแหนงปจจบนในบรษทจดทะเบยน • กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บรษท บตรกรงไทย จากด (มหาชน) • กรรมการ ประธานกรรมการบรหารความเสยง และคณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน บรษท อสมท. จากด (มหาชน)ตาแหนงปจจบน • รองผอานวยการสานกงานคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ (สคร.) กระทรวงการคลงประสบการณการทางาน • ผอานวยการสานกกากบและประเมนผลรฐวสาหกจ สานกงานคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ (สคร.) กระทรวงการคลง • ผอานวยการสานกพฒนารฐวสาหกจ 2 สานกงานคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ (สคร.) กระทรวงการคลงสดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) - ไมม ไดรบการแตงตงเปนกรรมการครงแรกเมอวนท 6 สงหาคม 2556

133

การกำ กบดแลกจการ

นโยบายการกำ กบดแลกจการ บรษทฯ ไดดาเนนการตามหลกการกากบดแลกจการทดสาหรบบรษทจดทะเบยนป 2555 ตามแนวทางของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทยเกยวกบมาตรฐานและการจดการของบรษทฯ เพอใหผถอหน ผลงทน และผเกยวของมความเชอมนในมาตรฐาน

การบรหารงาน บรษทฯ ไดจดตงคณะกรรมการตรวจสอบ (Audit Committee) เพอชวยดแลและตรวจสอบรายงานทางการเงน

ระบบควบคมภายใน และระบบการกากบดแลกจการ (Corporate Governance) ใหเปนไปตามวสยทศน คานยมองคกร และ

นโยบายทกาหนด โดยอาศยหนวยงานตรวจสอบภายในเปนกลไกในการดาเนนงานดงกลาว รวมทงไดประกาศใชบทบญญตเกยวกบ

จรรยาบรรณการดาเนนการธรกจ (Code of Conduct) และนโยบายตอตานการทจรต เพอเปนแนวปฏบตภายในองคกรสาหรบ

ผบรหารและพนกงาน บรษทฯ ไดจดตงคณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทนขนมา เพอดแลขนตอนการสรรหากรรมการ

และเสนอแนวทางและวธการจายคาตอบแทนใหแกคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดตางๆ ทคณะกรรมการบรษทแตงตง

รวมถงผบรหารระดบสง อกทงเพอใหการดาเนนธรกจของบรษทฯ เปนไปตามนโยบายทกาหนดไวอยางมประสทธภาพและ

ประสทธผล จงไดจดตงคณะกรรมการวางแผนการดาเนนงาน (Strategic Committee) โดยใหมหนาทดแลแผนกลยทธทสาคญ

ของบรษทฯ กอนทจะนาเสนอคณะกรรมการบรษท

นอกจากการดาเนนการในประเดนดงกลาวขางตนแลว บรษทฯ ยงไดปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทด เพอใหบรษทฯ

เปนทยอมรบจากผลงทนและผทเกยวของทวไปวามระบบการกากบดแลกจการทด (Good Corporate Governance) ตามแนวทาง

ทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดกาหนดไว

คณะกรรมการชดยอย (1) โครงสรางกรรมการบรษทประกอบดวยคณะกรรมการชดยอยจานวน 3 ชด คอ

คณะกรรมการตรวจสอบ

จดตงขนเมอวนท 22 ธนวาคม 2541 ปจจบนประกอบดวยกรรมการ 3 คน ดงรายชอตอไปน

ในป 2557 คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมจานวน 4 ครง เพอปฏบตหนาทตามทไดระบไวในกฎบตรของคณะกรรมการ

ตรวจสอบ และผลการประชมแตละครงไดมการรายงานตอคณะกรรมการบรษท นอกจากนน มการประชมรวมกบผสอบบญช

โดยไมมฝายจดการ

คณะกรรมการตรวจสอบมอานาจดาเนนการ ดงน

1. คณะกรรมการตรวจสอบมอานาจขอขอมลสาคญทเกยวกบเรองทตรวจสอบจากคณะผบรหารหรอผจดการทกคนในองคกร

2. คณะกรรมการตรวจสอบอาจขอใหมผเชยวชาญเฉพาะดานมาชวยงานตรวจสอบไดตามความเหมาะสม

3. คณะกรรมการตรวจสอบมหนาทพจารณาและใหขอเสนอแนะในเรองทตรวจสอบ แตไมมอานาจสงการผปฏบตงาน

ลาดบ ชอ-นามสกล ตาแหนง

1. นายวนย วามวาณชย ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นายพารณ อศรเสนา ณ อยธยา กรรมการตรวจสอบ

3. นายอศวน คงสร กรรมการตรวจสอบ

ดร.สรนทร ตนตเจรญเกยรต เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

134

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

1. สอบทานใหบรษทฯ มการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ

2. สอบทานใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายใน (internal control) และระบบการตรวจสอบภายใน (internal audit) ทเหมาะสม

และมประสทธผลและพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณา

แตงตง โยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน หรอหนวยงานอนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน

3. สอบทานใหบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพย และ

กฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

4. พจารณาคดเลอก เสนอแตงตง และเลกจางบคคลซงมความเปนอสระเพอทาหนาทเปนผสอบบญชของบรษทฯ และเสนอ

คาตอบแทนของบคคลดงกลาว รวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยางนอยปละ

1 ครง

5. พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมายและขอกาหนดของ

ตลาดหลกทรพยฯ เพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษทฯ

6. จดทารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจาปของบรษทฯ ซงรายงานดงกลาวตองลงนามโดย

ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ และตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน

(ก) ความเหนเกยวกบความถกตอง ครบถวน เปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษทฯ

(ข) ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษทฯ

(ค) ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพย หรอ

กฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

(ง) ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช

(จ) ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

(ฉ) จานวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทาน

(ช) ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตร (charter)

(ซ) รายการอนทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจาก

คณะกรรมการบรษท

7. กากบดแลกระบวนการบรหารความเสยง

8. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทมอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

9. รายงานรายการหรอการกระทาอนใดทมนยสาคญทคณะกรรมการตรวจสอบเหนสมควรตอคณะกรรมการของบรษทฯ

คณะกรรมการวางแผนการดาเนนงาน

คณะกรรมการวางแผนการดาเนนงานจดตงขนเมอวนท 13 กรกฎาคม 2543 ประกอบดวยกรรมการ 3 คน ดงรายชอตอไปน

ในป 2557 คณะกรรมการวางแผนการดาเนนงาน มการประชมจานวน 6 ครง และรายงานตอคณะกรรมการบรษท

ลาดบ ชอ-นามสกล ตาแหนง

1. นายฟรานซส แวนเบลเลน กรรมการ

2. นายคาเรล วนค กรรมการ

3. นายพนต วงศมาศา กรรมการ

ดร.สรนทร ตนตเจรญเกยรต เลขานการคณะกรรมการวางแผนการดาเนนงาน

135

ขอบเขตอานาจหนาท

ใหคณะกรรมการวางแผนการดาเนนงานจดเตรยมและนาเสนอรายงานการวางแผนการดาเนนงานทสาคญๆ และการประเมน

ผลการดาเนนงานของบรษทฯ และใหคาแนะนาตอคณะกรรมการบรษทในเรองดงกลาว การใดๆ ทเกยวกบแผนการดาเนนงาน

ของบรษทฯ ใหนาเสนอผานคณะกรรมการวางแผนการดาเนนงาน เพอนาเสนอและ/หรอใหคาแนะนาแกคณะกรรมการบรษท

เพอพจารณาตอไป ทงน ใหคณะกรรมการวางแผนการดาเนนงานทาหนาทเปนทปรกษาของคณะกรรมการบรษทโดยไมม

อานาจในการตดสนใจ

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทนจดตงขนเมอวนท 25 กมภาพนธ 2548 ประกอบดวยกรรมการ 3 คน

ดงรายชอตอไปน

ในป 2557 คณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทนมการประชมจานวน 2 ครง และรายงานตอคณะกรรมการบรษท

ขอบเขตอานาจหนาท

1. กาหนดหลกเกณฑและขนตอนการแตงตงคณะกรรมการบรษทและผบรหารระดบสง

2. กาหนดขนตอนในการพจารณาและการประเมนผลการดาเนนงานของคณะกรรมการบรษทและผบรหารระดบสง

3. พจารณาสรรหาผมาดารงตาแหนงกรรมการบรษททดแทนกรรมการทหมดวาระหรอลาออก

4. พจารณาเสนอแนะคณะกรรมการบรษทในการจางทปรกษาของคณะกรรมการบรษทตามทเหนวาจาเปน

5. พจารณาเสนอแนะคณะกรรมการบรษทถงแผนการสบทอดตาแหนงผบรหารระดบสงของบรษทฯ

6. เสนอแนวทางและวธการจายคาตอบแทนใหแกคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดตางๆ ทคณะกรรมการบรษท

แตงตงรวมถงผบรหารระดบสง

การเขารวมประชมของกรรมการบรษทในคณะกรรมการชดยอยมดงน

หมายเหต 1) นายอาหมด บน ฟาฮด ไดลาออกจากการเปนกรรมการบรษทเมอวนท 16 ตลาคม 2557

2) นายราว กดวาน ไดลาออกจากการเปนกรรมการบรษทเมอวนท 16 ตลาคม 2557

3) นางปานทพย ศรพมล ไดลาออกจากการเปนกรรมการบรษทเมอวนท 19 ธนวาคม 2557

รายชอกรรมการ(จานวนครงทเขารวมประชม/

จานวนครงทประชม)

การประชมคณะกรรมการตรวจสอบ

การประชมคณะกรรมการวางแผนการดาเนนงาน

การประชมคณะกรรมการสรรหาและพจารณา

ผลตอบแทน

การประชมผถอหน

1. นายอาสา สารสน - - - 1/1

2. นายฟรานซส แวนเบลเลน - 6/6 - 1/1

3. นายอาหมด บน ฟาฮด1) - 4/5 1/1 0/1

4. นายราว กดวาน2) - 3/5 - 0/1

5. นางปานทพย ศรพมล3) - 3/6 - 1/1

6. นายพารณ อศรเสนา ณ อยธยา 4/4 - 2/2 1/1

7. นายคาเรล วนค - 5/6 - 0/1

8. นายวนย วามวาณชย 4/4 - - 1/1

9. นายอศวน คงสร 2/4 - 2/2 1/1

10. นายพนต วงศมาศา - 6/6 2/2 1/1

ลาดบ ชอ-นามสกล ตาแหนง

1. นายพารณ อศรเสนา ณ อยธยา ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน - กรรมการอสระ

2. นายอศวน คงสร กรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน - กรรมการอสระ3. นายพนต วงศมาศา กรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน - กรรมการอสระ

ดร.สรนทร ตนตเจรญเกยรต เลขานการคณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน

136

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

(2) นายวนย วามวาณชย ประธานกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ เปนผทมความรและประสบการณในการสอบทานงบการเงน

ของบรษทฯ โดยมประสบการณในการสอบทานงบการเงน ดงน

การสรรหาและแตงตงกรรมการและผบรหารระดบสงสด (1) กรรมการอสระ

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทนจะพจารณาจากรายชอทถกเสนอและคดเลอกบคคลผมคณสมบต

เหมาะสมตามหลกเกณฑทกาหนด รวมทงมประสบการณ ความร ความสามารถทจะเปนประโยชนตอบรษทฯ

คณสมบตกรรมการอสระของบรษทฯ 1. ถอหนไมเกนรอยละ 5 ของทนชาระแลวของบรษทฯ บรษทในเครอ บรษทรวม หรอบรษททเกยวของ ทงน ใหนบรวม

หนทถอโดยผทเกยวของดวย

2. เปนกรรมการทไมมสวนรวมในการบรหารงานในบรษทฯ บรษทในเครอ บรษทรวม บรษททเกยวของ หรอผถอหนรายใหญ

ของบรษทฯ รวมทงไมเปนลกจาง พนกงาน หรอทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจาจากบรษทฯ บรษทในเครอ บรษทรวม

บรษททเกยวของ หรอผถอหนรายใหญของบรษทฯ

3. เปนกรรมการทไมมผลประโยชนหรอสวนไดเสยไมวาทางตรงหรอทางออม ทงในดานการเงนและการบรหารงานของ

บรษทฯ บรษทในเครอ บรษทรวม หรอผถอหนรายใหญของบรษทฯ และรวมถงไมมผลประโยชนหรอสวนไดเสยใน

ลกษณะดงกลาวในเวลา 1 ป กอนไดรบการแตงตงเปนกรรมการอสระ ยกเวนคณะกรรมการของบรษทฯ ไดพจารณา

อยางรอบคอบแลวเหนวาการเคยมผลประโยชนหรอสวนไดเสยนนจะไมมผลกระทบตอการปฏบตหนาทและการให

ความเหนทเปนอสระของกรรมการอสระ

4. เปนกรรมการทไมใชเปนผทเกยวของหรอญาตสนทของผบรหารหรอผถอหนรายใหญของบรษทฯ

5. เปนกรรมการทไมไดรบการแตงตงขนเปนตวแทนเพอรกษาผลประโยชนของกรรมการบรษท ผถอหนรายใหญ หรอ

ผถอหนซงเปนผทเกยวของกบผถอหนรายใหญของบรษทฯ

6. สามารถปฏบตหนาทและแสดงความเหนหรอรายงานผลการปฏบตงานตามหนาททไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการ

ของบรษทฯ ไดโดยอสระ ไมอยภายใตการควบคมของผบรหารหรอผถอหนรายใหญของบรษทฯ รวมทงผทเกยวของ

หรอญาตสนทของบคคลดงกลาว

(2) การสรรหากรรมการและผบรหารระดบสงสด

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทนประกอบดวยกรรมการอสระจานวน 3 ราย มหนาทรบผดชอบใน

การพจารณาคดเลอกและกลนกรองบคคลทมคณสมบตเหมาะสมตามขอบงคบของบรษทฯ และเปนผเสนอชอผทมคณสมบต

เหมาะสม เพอใหไดกรรมการมออาชพและมความหลากหลาย และเสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษทเพอขอ

ความเหนชอบจากกรรมการ จากนนจะนาเสนอรายชอกรรมการดงกลาวตอทประชมผถอหนเปนผเลอกตงกรรมการตาม

หลกเกณฑตอไป

ทงน คณะกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทนไดเปดโอกาสใหผถอหนมสวนรวมในการเสนอชอกรรมการทม

คณสมบตเหมาะสมทางเวบไซตของบรษทฯ และนอกจากน ยงพจารณากรรมการทจะเสนอชอเพมเตมจากทาเนยบกรรมการ

ของสถาบนสงเสรมกรรมการบรษทไทย

ป ตาแหนง บรษท

2510 - 2511 Senior Auditor Price Waterhouse & Co., Chartered Accountants

2506 - 2509 Audit & Accounting Clerk R.J. Oehr & Church, Chartered Accountants,

Melbourne ประเทศออสเตรเลย

137

การเลอกตงกรรมการผานทประชมผถอหน ปจจบนการแตงตงกรรมการของบรษทฯ แตละรายตองไดรบคะแนนเสยงเหนชอบเกนกวากงหนงของจานวนเสยงทงหมด

ของผถอหนซงมาประชมและมสทธออกเสยง และในการลงคะแนนเสยงเลอกตงกรรมการบรษทมหลกเกณฑและวธการ

ดงตอไปน

1) ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง

2) ผถอหนแตละคนตองใชคะแนนทมตาม (1) ทงหมด เลอกตงบคคลเดยวหรอหลายคนเปนกรรมการกได แตจะแบง

คะแนนเสยงใหแกคนใดมากนอยเพยงใดไมได

3) บคคลทไดรบคะแนนสงสดตามลาดบลงมาเปนผไดรบเลอกเปนกรรมการเทาจานวนกรรมการทจะพงมหรอจะพง

เลอกตงในครงนน

4) ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในลาดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจานวนกรรมการทจะพงเลอกในครงนน

ใหประธานทประชมเปนผออกเสยงชขาด

กรณทตาแหนงกรรมการวางลงเนองจากเหตอนนอกจากการครบวาระออกจากตาแหนงกรรมการใหคณะกรรมการสรรหา

และพจารณาผลตอบแทนแตงตงบคคลซงมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายเขาเปนกรรมการแทนในการประชม

คณะกรรมการคราวถดไป เวนแตวาระของกรรมการทพนจากตาแหนงจะเหลอนอยกวา 2 เดอน โดยบคคลซงเขาเปนกรรมการแทน

จะอยในตาแหนงไดเพยงเทาวาระทเหลออยของกรรมการซงตนแทน ทงน มตการแตงตงบคคลเขาเปนกรรมการแทนดงกลาวตอง

ไดรบคะแนนเสยงไมนอยกวา 3 ใน 4 ของจานวนกรรมการทยงเหลออย

ณ ปจจบนคณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการอสระจานวน 5 คน และกรรมการบรหารจานวน 2 คน

การกำ กบดแลการดำ เนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม กรณบรษทยอย บรษทฯ จะสงผบรหารของบรษทฯ เขาไปเปนกรรมการเพอกากบการบรหารงานในบรษทยอยในจานวน

ไมนอยกวาครงหนงของจานวนกรรมการ ทงน เพอใหการดาเนนการของบรษทฯ เปนไปตามนโยบายของบรษทฯ

กรณบรษทรวม บรษทฯ จะสงผบรหารของบรษทฯ เขาไปเปนตวแทนในคณะกรรมการบรษทรวมตามสดสวนการถอหน

ของบรษทฯ สาหรบการกากบควบคมบรษทรวมนน กรรมการในฐานะตวแทนของบรษทฯ จะตองรบนโยบายจากบรษทฯ กอน

การดแลเรองการใชขอมลภายใน บรษทฯ กาหนดนโยบายและวธการดแลไมใหผบรหารและผเกยวของนาขอมลภายในของบรษทฯ ไปใชเพอประโยชนสวนตน

กอนทบรษทฯ จะประกาศผลการดาเนนงาน บรษทฯ ไดจากดการเขาถงขอมลภายในเพยงผทมหนาทเกยวของเทานน ไดแก ฝาย

บญชและการเงน หนวยงานนกลงทนสมพนธ ฝายตรวจสอบภายใน และเลขานการบรษท ทกไตรมาสมการสรปรายงานการถอ

หลกทรพยของบรษทฯ ของผบรหาร และของกรรมการบรษท เสนอใหคณะกรรมการบรษททราบเมอมการเปลยนแปลงใน

การประชมคณะกรรมการบรษท เพอควบคมการใชประโยชนจากขอมลภายในของผบรหาร

กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบตองไมใชขอมลภายในของบรษทฯ ทมสาระสาคญตอการเปลยนแปลงราคาของ

หลกทรพยทยงมไดเปดเผยตอสาธารณชนหรอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเพอการซอขายหลกทรพยของบรษทฯ อนนามาซง

ผลประโยชนของตนเองและผอน นอกจากนน บรษทฯ ยงมแผนทจะกาหนดนโยบายใหบคคลดงกลาวหลกเลยงหรองดการซอขาย

หลกทรพยของบรษทฯ ในชวงเวลา 1 เดอนกอนการเปดเผยงบการเงนตอสาธารณชน

138

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

คาตอบแทนของผสอบบญช

1. คาตอบแทนจากการสอบบญช (Audit Fee)

บรษทฯ และบรษทยอยจายคาตอบแทนการสอบบญชใหแกสานกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกด บคคลหรอกจการ

ทเกยวของกบผสอบบญช และสานกงานสอบบญชทผสอบบญชในรอบปบญชทผานมามจานวนเงนรวม 3,346,000 บาท

2 คาบรการอนๆ (Non-Audit Fee)

บรษทฯ และบรษทยอยมนโยบายทวไปทจะไมใชบรการงานอนๆ ของสานกงานสอบบญชของบรษทฯ หรอกจการท

เกยวของกบผสอบบญชของบรษทฯ

การปฏบตตามหลกการกำ กบดแลกจการทดในเรองอนๆ หมวดท 1 สทธของผถอหน

บรษทฯ ไดจดประชมผถอหนโดยปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน และไดกาหนดใหมขนตอนการประชมผถอหนและ

เปนไปตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ในป 2557 บรษทฯ ไดจดใหมการประชมผถอหน 1 ครง เมอวนท 28 เมษายน 2557 เปนการประชมสามญประจาป 2557

ทศนยการประชมแหงชาตสรกต กรงเทพมหานคร และบรษทฯ ไดจดสงหนงสอนดประชมพรอมทงขอมลประกอบการประชม

ตามวาระตางๆ ใหผถอหนทราบลวงหนากอนวนประชมประมาณ 7 วนทาการ โดยแตละวาระมความเหนของคณะกรรมการ

ประกอบและมการบนทกการประชมอยางถกตองครบถวน เพอใหผถอหนสามารถตรวจสอบได บรษทฯ ไดอานวยความสะดวก

ใหแกผถอหนโดยจดประชมในสถานททเหมาะสม และเปดโอกาสใหสทธผถอหนในการมอบฉนทะในกรณทไมสามารถเขารวม

ประชมได นอกจากน บรษทฯ ไดเผยแพรขอมลเกยวกบการประชมผถอหนไวในเวบไซตของบรษทฯ และผถอหนสามารถสง

คาถามทเกยวกบการดาเนนงานของบรษทฯ มาไดทางเวบไซตกอนวนประชมผถอหน

ในการประชมผถอหนในป 2557 มกรรมการเขารวมประชมทงสน 7 คน รวมถงประธานคณะกรรมการตรวจสอบ โดยประธาน

ในทประชมไดเชญชวนใหผถอหนดาเนนการสอบถาม และแสดงความคดเหนและเสนอแนะตางๆ รวมทงไดบนทกประเดน

ซกถามและขอคดเหนทสาคญในรายงานการประชมแลว

นอกเหนอจากการประชมสามญผถอหนประจาปแลว หากมความจาเปนตองเสนอวาระพเศษเปนกรณเรงดวนซงกระทบ

หรอเกยวของกบผลประโยชนของผถอหน หรอเกยวของกบเงอนไขหรอกฎระเบยบของทางราชการทตองเสนอขออนมตจาก

ผถอหน บรษทฯ จะเรยกประชมวสามญผถอหนเปนกรณไป

หมวดท 2 การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

บรษทฯ ไดจดประชมผถอหนโดยปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน โดยหนแตละหนมสทธออกเสยงหนงเสยงและ

ไดกาหนดใหมขนตอนการประชมผถอหน และเปนไปตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยฯ ผถอหนสามารถมอบฉนทะได

ในกรณทไมสามารถมารวมประชมได

เพอปองกนความขดแยงทางผลประโยชน คณะกรรมการบรษทไดดแลอยางรอบคอบเมอเกดรายการทอาจมความขดแยง

ทางผลประโยชน รวมทงกาหนดนโยบายและวธการดแลไมใหผบรหารและผเกยวของนาขอมลภายในของบรษทฯ ไปใชเพอ

ประโยชนสวนตน บรษทฯ ไดมการสรปรายงานการถอหลกทรพยของบรษทฯ ของผบรหารและของกรรมการบรษท เพอควบคม

การใชประโยชนจากขอมลภายในของผบรหารเพอหาประโยชนอนมพงจะได

139

สาหรบกรณทมการทารายการทเกยวโยงกน คณะกรรมการตรวจสอบมหนาทในการตรวจสอบการทารายการทเกยวโยงกน

เพอใหมนใจวาไมมการขดแยงกนทางผลประโยชนเพอกอใหเกดประโยชนสงสดแกบรษทฯ บรษทฯ ไดมการเปดเผยขอมล

รวมทงรายงานความเหนของคณะกรรมการเกยวกบการทารายการใหแกผถอหนทราบตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยฯ

บรษทฯ ไดดาเนนการผานทางเวบไซตของบรษทฯ เพอใหผถอหนสามารถเสนอชอบคคลเขาดารงตาแหนงกรรมการและ

เสนอเพมวาระการประชมลวงหนากอนวนประชมผถอหน

หมวดท 3 บทบาทของผมสวนไดเสย

ขบเคลอนดวยนวตกรรมและเตบโตอยางยงยน เราสรางมลคาเพมสงสดใหกบลกคา เคารพตอพนกงานของเราและ

สงแวดลอม สนบสนนชมชนทองถนทเราเขาไปดาเนนการและใหผลตอบแทนทดทสดแกผถอหนของเรา

พนธะตอผถอหน

บรษทฯ เคารพสทธของผถอหนและปฏบตตอผถอหนรายใหญและรายยอยอยางเทาเทยมกน รวมทงดาเนนกจการใหเปน

ไปตามวสยทศนของบรษทฯ โดยคานงถงความปลอดภยในการดาเนนการ และใหมผลประกอบการทด มผลกาไร ทงนเพอให

ผถอหนไดรบผลตอบแทนทดทสด

สาหรบพนธะตอผใชสนคาและบรการและคคา พนธะตอพนกงาน และพนธะตอชมชนและสงคม สามารถศกษารายละเอยด

ไดจากรายงานความยงยน หวขอการดาเนนงานดานสงคม

บรษทฯ ไดจดใหมชองทางในการรบเรองรองเรยนเกยวกบการกากบดแลกจการและจรรยาบรรณ โดยสามารถสงผานไปท

เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบหรอประธานคณะกรรมการตรวจสอบท E-mail: Surint@padaeng.co.th ขอมลทกอยางท

ไดรบจะเปนความลบและจะตรวจสอบตามขนตอนทนท

หมวดท 4 การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

บรษทฯ มปรชญาทจะดาเนนธรกจอยางซอสตย สจรต ถกตอง และมจรยธรรม โดยมวตถประสงคและพนธะตอฝายตางๆ

ทเกยวของ คอ ตอคคา ผถอหน พนกงาน ชมชน และประเทศชาต ไดกาหนดจรยธรรมในการดาเนนธรกจและขอพงปฏบต

ของพนกงานขนเปนจรรยาบรรณการดาเนนธรกจ เพอใหพนกงานยดถอเปนแนวทางในการปฏบตหนาทตามภารกจของ

บรษทฯ ซงจรรยาบรรณการดาเนนธรกจไดปรบปรงครงลาสดในป 2557

บรษทฯ มนใจวาขอมลสาคญของบรษทฯ รวมถงรายงานทางการเงนและขอมลอนๆ ตามขอกาหนดทเกยวของไดถกเปดเผย

ตามชองทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยอยางถกตอง รวดเรว ทนเวลา และโปรงใส นอกเหนอจากนนขอมลทาง

การเงน ขอมล 56-1 และรายงานประจาปยงไดรบการเปดเผยไวในเวบไซตของบรษทฯ ดวย

คณะกรรมการบรษทใหความสาคญตอการเปดเผยขอมลทมความถกตอง ครบถวน โปรงใสและทวถง ทงรายงานขอมล

ทางการเงนและขอมลทวไป ตลอดจนขอมลทมผลกระทบตอราคาหลกทรพยของบรษทฯ โดยไดเผยแพรขอมลขาวสารตางๆ

ดงกลาวเพอใหผลงทนและผทเกยวของไดรบทราบ ทงโดยผานชองทางและสอการเผยแพรขอมลตางๆ ของตลาดหลกทรพยฯ

และเวบไซตของบรษทฯ

140

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

ในสวนของงานดานผลงทนสมพนธนน บรษทฯ ยงไดจดตงบคลากรเพอดแลงานดานผลงทนสมพนธขนโดยเฉพาะ ผลงทน

ทวไปสามารถตดตอขอทราบขอมลบรษทฯ ไดทโทรศพท 0 2695 9499 หรอ www.padaeng.com หรอ E-mail: woratipr@

padaeng.co.th

บรษทฯ ไดใหความสาคญตอระบบการควบคมภายในทงระดบบรหารและระดบปฏบตงาน มการจดทาคมออานาจดาเนน

การของบรษทฯ มหนวยงานตรวจสอบภายในทเปนอสระ รายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ เพอใหเกดการถวงดลและ

สามารถทาการตรวจสอบไดอยางเหมาะสม

หมวดท 5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษทมหนาทรบผดชอบในการปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค และขอบงคบของบรษทฯ

ตลอดจนมตของทประชมผถอหนดวยความซอสตยสจรตและระมดระวง รกษาผลประโยชนของบรษทฯ นอกจากนน คณะ

กรรมการบรษทไดกาหนดวสยทศน ภารกจ กลยทธ เปาหมาย แผนธรกจ และงบประมาณของบรษทฯ ตลอดจนกากบดแล

ใหฝายจดการดาเนนการใหเปนไปตามแผนธรกจอยางมประสทธภาพและประสทธผล เพอเพมมลคาทางเศรษฐกจสงสดใหแก

กจการ อกทงความมนคงใหแกผถอหน

คณะกรรมการบรษทมความเหนวาระบบควบคมภายในของบรษทฯ โดยรวมอยในระดบทนาพอใจ และสามารถสราง

ความเชอมนอยางมเหตผลตอความเชอถอไดของงบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2557

การถวงดลของกรรมการทไมเปนผบรหาร คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการผทรงคณวฒทมประสบการณในหลากหลายสาขาของธรกจจานวน 7 คน ณ สนป

2557 ดงน

1. กรรมการทเปนผบรหาร 2 คน

2. กรรมการทไมไดเปนผบรหาร

- ประกอบดวยกรรมการอสระ 5 คน 3 คนเปนกรรมการตรวจสอบ

การรวมหรอแยกตำ แหนง ประธานกรรมการบรษทไมเปนบคคลเดยวกนกบกรรมการผจดการ เพอเปนการแบงแยกหนาทในการกาหนดนโยบายการกากบ

ดแลและการบรหารงานประจาบรษทฯ มการกาหนดขอบเขตอานาจหนาทของฝายบรหารในแตละระดบไวอยางชดเจน

การประเมนตนเองของคณะกรรมการ โดยปกตคณะกรรมการบรษทไดมการประเมนผลการปฏบตงานดวยตนเองทกป เพอใหคณะกรรมการบรษท รวมกนพจารณา

ผลงานและปญหาเพอการปรบปรงแกไขตอไป และชวยใหคณะกรรมการบรษทไดมการพจารณาทบทวนผลงาน ประเดน และ

อปสรรคตางๆ ในระหวางปทผานมาและเพมประสทธผลการทางานของคณะกรรมการบรษท ปจจบนการประเมนตนเองของ

คณะกรรมการบรษทเปนการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษททงคณะ ซงแบบประเมนผลการปฏบตงานทกาหนด

จะสอดคลองกบหลกการกากบดแลกจการและหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท ในป 2557 ผลการประเมนตนเอง

ของคณะกรรมการบรษทไดถกแจกจายใหคณะกรรมการบรษททกทานทราบและนาไปพฒนาตนเองตอไป

141

การปฐมนเทศกรรมการใหมและการเขารวมสมมนาของกรรมการ สวนเลขานการคณะกรรมการบรษทมหนาทจดเตรยมขอมลทวไป และบรรยายเกยวกบธรกจของบรษทฯ เพอวากรรมการใหมจะ

ไดทราบขอมลเกยวกบการดาเนนธรกจของบรษทฯ กฎ ระเบยบ และความตองการตางๆ ของสานกงาน กลต. และตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทยททนตอเหตการณ จดใหมการนากรรมการใหมซงตองการทราบขอมลการดาเนนงานในรายละเอยดเยยมชมกจการ

ของบรษทฯ

เพอใหกรรมการของบรษทฯ ไดรบทราบกฎ ระเบยบ ขอบงคบใหมๆ ของบรษทจดทะเบยนไดทนตอเหตการณ กรรมการบรษท

ไดรบการสงเสรมใหเขาทบทวนและสมมนาในหลกสตรทจดขนโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

ในป 2557 มกรรมการและผบรหารของบรษทฯ เขารบการสมมนาดงน

ชอ-นามสกล ตาแหนง หลกสตร

1. นายชยะ หสดเสว ผอานวยการ - การคา Director Certification Program DCP), 2014

2. นางวรทพย ฤกษพบลย ผอานวยการ - การเงน Director Certification Program (DCP), 2014

142

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง

การควบคมภายในเปนกระบวนการทสาคญในการนาบรษทฯ ไปสเปาหมายทตงไว ในสวนนคณะกรรมการตรวจสอบทาหนาท

ใหคาปรกษาฝายตรวจสอบภายในใหมนใจในงานวามความเปนอสระ สมบรณ มจรยธรรม ภายในกฎบตรของหนวยงานตรวจสอบ

ภายใน ซงไดกาหนดขอบเขตหนาทความรบผดชอบไวอยางชดเจน รวมทงการปฏบตงานและแนวทางการตรวจสอบ คณะกรรมการ

ตรวจสอบไดรบมอบหมายใหทาหนาทสอบทานระบบควบคมภายใน ระบบงานของหนวยงานตรวจสอบภายใน และการบรหารความเสยง

ใหเปนไปอยางรดกมและเหมาะสม ซงจะชวยใหพนกงานทกระดบทาหนาทไดอยางมประสทธภาพและสะดวกขน

ผลจากคาแนะนาของฝายตรวจสอบภายใน บรษทฯ ไดปรบปรงขนตอนการทางานเพอใหระบบการควบคมมประสทธภาพและ

ประสทธผล นาไปสการปรบปรงอยางตอเนองและการพฒนาทยงยน สาหรบป 2556 สวนงานทไดรบประโยชนจากงานตรวจสอบ

และปรบปรงการควบคมภายใน ไดแก กระบวนการบรหารความเสยงการซอขายโลหะลวงหนา กระบวนการจดหาแร การจดการ

ระบบขนสง และการจดการสนทรพย การบรหารจดการทางเงน

คณะกรรมการตรวจสอบไดรบมอบหมายใหดแลดานการบรหารความเสยงของบรษทฯ ดวยในสภาพแวดลอมทเปลยนแปลงน

บรษทฯ ไดเนนมาตรการการปองกนความเสยงและการบรหารความเสยงใหสอดคลองกบการเปลยนแปลงทจะเกดขนจากปจจย

ภายใน การเปลยนแปลงทางเศรษฐกจ และปจจยภายนอกอนๆ สาหรบป 2557 ตอเนองถงป 2558 บรษทฯ ไดดาเนนการประเมน

ความเสยงโดยมงเนนไปทการทจรตและการตอตานการคอรรปชน ซงเพมเตมไปจากความเสยงในการดาเนนงานตามปกต

สาหรบป 2557 บรษทฯ ไดปรบโครงสรางธรกจใหม โดยมงสธรกจสเขยวเพอการเตบโตทยงยน โครงการใหมๆ ไดศกษาโดย

มเปาหมายมงสพลงงานทดแทนและการจดการของเสยอตสาหกรรมซงสอดคลองกบวาระแหงชาตดวย การศกษาความเปนไปได

สาหรบโครงการใหมน รวมถงการประเมนความเสยงเปนไปตามขนตอนมาตรฐานการประเมนความเสยง ทงทางดานเทคนค การเงน

และการจดการความเสยง สาหรบโครงการทมการระบขอมลนไดนาเสนอคณะกรรมการวางแผนการดาเนนงานและคณะกรรมการ

บรษทกอนทจะมการตดสนใจดาเนนการตอไป

ในการประชมคณะกรรมการบรษทครงท 01-2015 คณะกรรมการตรวจสอบไดนาเสนอคณะกรรมการบรษทเกยวกบการทบทวน

ระบบการควบคมภายในดานตางๆ ประกอบดวย สภาวะในองคกรและสภาพแวดลอม ผลกระทบจากปจจยภายนอก การบรหาร

ความเสยง การควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร ระบบสารสนเทศและการสอสาร ขอมลและระบบการตดตาม คณะกรรมการ

บรษทมความเหนวาบรษทฯ มระบบการควบคมภายในดานการทาธรกรรมกบผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหารและผเกยวของ

รวมถงระบบการควบคมภายในดานอนๆ อยางรดกมเพยงพอ

หวหนาฝายงานตรวจสอบภายใน ในการประชมคณะกรรมการบรษทครงท 8-2541 เมอวนท 22 ธนวาคม 2541 ไดแตงตง ดร.สรนทร ตนตเจรญเกยรต เปน

หวหนาฝายตรวจสอบภายในและเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ ดร.สรนทรฯ เคยดารงตาแหนงผอานวยการฝายสนบสนน

เทคนค มความรความเขาใจในกจกรรมและการดาเนนงานของบรษทฯ เปนอยางด และเคยเขารบการอบรมหลกสตรบรหารธรกจ

และตรวจสอบภายใน ดงนน คณะกรรมการบรษทจงเหนสมควรวา ดร.สรนทรฯ มความเหมาะสมทจะปฏบตหนาทหวหนาฝาย

ตรวจสอบภายในของบรษทฯ โดยขอมลของหวหนาฝายตรวจสอบภายในปรากฏในสวนของประวตผบรหาร

143

เพอใหหนวยงานตรวจสอบภายในสามารถทางานไดอยางเปนอสระ หวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในมสายการรายงานตรง

ตอคณะกรรมการตรวจสอบ รวมทงคณะกรรมการตรวจสอบเปนผพจารณาแตงตง โยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบ

ภายใน

ความเหนของผสอบบญช บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) นายชาญชย ชยประสทธ ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 3760

บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จากด มดงน

“ในการวางแผนและการปฏบตงานตรวจสอบงบการเงนของบรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) สาหรบปสนสดวนท 31

ธนวาคม พ.ศ. 2557 ขาพเจาไดทาความเขาใจเกยวกบระบบการควบคมภายในของบรษทโดยมวตถประสงคเพอกาหนดลกษณะ

ระยะเวลา และขอบเขตของวธการตรวจสอบทจะใชในการรวบรวมหลกฐานเพอแสดงความเหนตองบการเงน มใชเพอวตถประสงค

ในการแสดงความเหนเกยวกบระบบการควบคมภายใน

ฝายบรหารของบรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) มความรบผดชอบในการจดใหมนโยบายและวธการปฏบตเกยวกบ

ระบบการควบคมภายใน เพอชวยใหบรรลวตถประสงคของผบรหารทจะใหเกดความมนใจเทาทจะสามารถทาไดวาการดาเนนธรกจ

เปนไปอยางมระเบยบและมประสทธภาพ ซงรวมถงการปฏบตตามนโยบายของผบรหาร การปองกนรกษาทรพยสน การปองกน

และการตรวจพบทจรตและขอผดพลาด ความถกตองและครบถวนของการบนทกบญช และการจดทาขอมลทางการเงนทเชอถอ

ไดอยางทนเวลา

เนองจากระบบการควบคมภายในมขอจากดสบเนอง ดงนน ขอผดพลาดและรายการผดปรกตอาจเกดขนซงระบบไมสามารถ

ตรวจพบได นอกจากน การประเมนระบบการควบคมภายในวายงเพยงพอสาหรบอนาคตหรอไมนน วธการควบคมภายในดงกลาว

มความเสยงวาอาจไมเพยงพอ เนองจากสถานการณในอนาคตทเปลยนแปลงไปหรอประสทธผลของการออกแบบ นโยบาย และ

วธการปฏบตเกยวกบระบบการควบคมภายในอาจบกพรอง

อยางไรกตาม จากการพจารณาระบบการควบคมภายในดงกลาว ขาพเจามไดพบสถานการณใดๆ เกยวกบการควบคมภายใน

ของบรษทฯ ซงขาพเจาพจารณาแลวเหนวาเปนจดออนทมสาระสาคญตามมาตรฐานการสอบบญชรหส 315 (ปรบปรง) การระบ

และประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทใดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสาคญ โดยการทาความเขาใจกจการและสภาพแวดลอม

ของกจการ”

ขอพพาททางกฎหมาย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 มชาวบานจานวน 1,141 คน เปนโจทกยนฟองบรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษท

ตากไมนง จากด ตอศาลแพงกรงเทพใตรวม 5 คด เพอเรยกรองใหบรษทฯ ชดใชคาสนไหมทดแทนจากความเสยหายเปนจานวนเงน

3,969 ลานบาท โดยกลาวหาวาบรษทฯ และบรษท ตากไมนง จากด เปนตนเหตของการปนเปอนโลหะแคดเมยมในอาเภอแมสอด

จงหวดตาก บรษทฯ ไดยนคาใหการตอศาลแลวทกคด

วนท 20 กนยายน 2556 ศาลแพงกรงเทพใตไดอานคาพพากษาในคดหมายเลขดาท 66/2552 ทชาวบานจานวนหนง (207

คน) ในพนทลมนาแมตาว อาเภอแมสอด จงหวดตาก ยนฟองบรษทฯ และบรษท ตากไมนง จากด วาเปนตนเหตทาใหเกด

การปนเปอนของสารแคดเมยมในพนทและเรยกรองคาเสยหายเปนเงนกวา 726 ลานบาท ซงประกอบดวย 1) โจทกผมบตรผปวย

โครงการแคดเมยมของโรงพยาบาลแมสอด 2) โจทกผทอางวาไมสามารถใชทดนเพอทาการเกษตรตอไปได 3) โจทกผทอางวา

144

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

สญเสยอาชพ 4) โจทกผทหวนวตกตอการมสารแคดเมยมปนเปอน 5) โจทกผทหวนวตกตอการสญเสยวฒนธรรมประเพณและ

การดารงชวตอยางปกตสข บรษทฯ และบรษท ตากไมนง จากด ถกโจทกเรยกรองใหจายเงนจานวน 50 ลานบาท และเงนในอตรา

รอยละ 3 ของผลกาไรสทธเขากองทนประกนความเสยงและพฒนาคณภาพชวตและสงแวดลอม รวมทงใหฟนฟสภาพแวดลอมดวย

คาใชจายของบรษทฯ และบรษท ตากไมนง จากด นน

ศาลไดมคาพพากษากรณขางตนใหบรษทฯ และบรษท ตากไมนง จากด ชดใชคาเสยหายใหแกโจทกเฉพาะผทมบตรผปวย

โครงการแคดเมยมของโรงพยาบาลแมสอดเปนเงนประมาณ 9.2 ลานบาท ซงบรษทฯ และบรษท ตากไมนง จากด ตองชาระคนละ

ครง สวนโจทกทเหลอ ทอางวาไดรบความเสยหายจากการปนเปอน ศาลไดมคาพพากษาใหยกฟองทงหมด เพราะไมสามารถนาสบ

ไดวาเสยหายตามทกลาวอางจรง บรษทฯ ไดศกษารายละเอยดของคาพพากษาดงกลาวแลว และไดหารอกบทมทนายความเพอ

ยนอทธรณตามขนตอนตอไป

วนท 28 กมภาพนธ 2557 ศาลแพงกรงเทพใตไดอานคาพพากษาในคดหมายเลขดาท 9/2553 เชนเดยวกบคดทไดกลาวถง

ขางตน โดยเปนการฟองรองเรยกคาเสยหายกวา 230 ลานบาท ศาลไดมคาพพากษาใหบรษทฯ และบรษท ตากไมนง จากด ชดใช

คาเสยหายแกโจทกเฉพาะผทมบตรผปวยโครงการแคดเมยมทออกโดยโรงพยาบาลแมสอดจานวน 20 คน จากผฟองทงหมด 84

คน เปนจานวน 2.48 ลานบาท บรษทฯ พจารณาคาพพากษาดงกลาว และไดดาเนนการมอบหมายใหทนายความยนอทธรณตาม

ขนตอนกฎหมาย

วนท 29 กนยายน 2557 ศาลแพงกรงเทพใตไดอานคาพพากษาในคดหมายเลขดาท 64/2552 เชนเดยวกบคดทไดกลาวถง

ขางตน โดยเปนการฟองรองเรยกคาเสยหายกวา 836 ลานบาท ศาลไดมคาพพากษาใหบรษทฯ และบรษท ตากไมนง จากด ชดใช

คาเสยหายแกโจทกเฉพาะผทมบตรผปวยโครงการแคดเมยมทออกโดยโรงพยาบาลแมสอดจานวน 82 คน จากผฟองทงหมด 218

คน เปนจานวน 8.20 ลานบาท บรษทฯ พจารณาคาพพากษาดงกลาว และไดดาเนนการมอบหมายใหทนายความยนอทธรณตาม

ขนตอนกฎหมาย

คดทเหลออยอก 2 คดยงอยระหวางกระบวนการพจารณาของศาล

บรษทฯ มนใจในมาตรการดานสงแวดลอมทเขมงวด ซงเปนไปตามกฎขอบงคบและขอกาหนดของสวนราชการ ซงผบรหาร

มความมงมนทจะตอสคดอยางเตมกาลงความสามารถ ผลของคดดงกลาวยงไมสามารถคาดการณได อยางไรกตาม บรษทฯ ได

ประมาณหนสนทอาจเกดขนเปนเงนจานวน 27 ลานบาท สาหรบ 5 คดดงกลาว

เมอวนท 26 ตลาคม 2553 บรษทฯ ไดรบหนงสอจากกระทรวงอตสาหกรรม ลงวนท 22 ตลาคม 2553 กาหนดใหบรษทฯ

ดาเนนการจดทารายงานการวเคราะหผลกระทบสงแวดลอมและสขภาพเพมเตมตามประกาศกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและ

สงแวดลอมใหแลวเสรจภายในระยะเวลา 180 วน หากไมดาเนนการตามทกาหนดจะถกเพกถอนประทานบตรฉบบทไดรบลาสด

บรษทฯ ไมเหนดวยกบคาสงทออกโดยมชอบดวยกฎหมาย จงไดยนฟองตอศาลปกครองกลางในเดอนมกราคม 2554

วนท 11 กนยายน 2557 ศาลปกครองกลางไดอานคาพพากษาในคดดงกลาว โดยวนจฉยวาประทานบตรฉบบทบรษทฯ ได

รบลาสดไดมาโดยถกตองตามขอกาหนดของกฎหมายในขณะนนทกประการ กระทรวงอตสาหกรรมไมมอานาจทจะกาหนดเงอนไข

ใหบรษทฯ ตองจดทารายงานการวเคราะหผลกระทบสงแวดลอมและสขภาพเพมเตม ดงนน หนงสอกระทรวงอตสาหกรรม ฉบบลง

วนท 22 ตลาคม 2553 จงเปนคาสงทไมถกตอง จงใหยกเลกหนงสอฉบบดงกลาว

145

รายการระหวางกน

นโยบายการทารายการระหวางกนของบรษทฯ ยดถอหลกการการซอขายดวยการอางองราคาตลาดโลก และกระทาไปเพอ

ประโยชนสงสดตอการดาเนนงานของบรษทฯ อนงหนวยงานตรวจสอบภายในไดทาการตรวจสอบในเรองการทารายการระหวาง

กนของบรษทฯ ตามแผนการตรวจสอบอยางตอเนอง

รายละเอยดของรายการกบบคคลและกจการทเกยวของกนสามารถดเพมเตมไดจากรายการท 26 ของหมายเหตประกอบ

งบการเงนประจาป 2557

146

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

สรปตำ แหนงรายการทกำ หนด ในรายงานประจำ ปตามแบบ 56-2 แบบรายงานประจาปของบรษทฯ ทออกหลกทรพย (แบบ 56-2) ตามประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทนท ทจ. 44/2556

เรอง หลกเกณฑ เงอนไขและวธการรายงานการเปดเผยขอมลเกยวกบฐานะการเงนและผลการดาเนนงานของบรษทฯ ทออก

หลกทรพย (ใชบงคบสาหรบการเปดเผยขอมลเกยวกบฐานะการเงนและผลการดาเนนงานตาม ม.56 ทมหนาทจดสงตอสานกงาน

ตงแตวนท 1 มกราคม 2557 เปนตนไป)

หนา

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 1.1 ภาพรวมทมาและลกษณะการประกอบธรกจของบรษทฯ นโยบายในการดาเนนงาน วสยทศน วตถประสงค

เปาหมาย กลยทธ 1.2 การเปลยนแปลงและพฒนาการทสาคญ

1-11

2. ลกษณะการประกอบธรกจ 2.1 โครงสรางรายได 2.2 ลกษณะผลตภณฑหรอบรการ (ลกษณะธรกจในปทผานมา) 2.3 การตลาดและการแขงขน 2.4 การจดหาผลตภณฑหรอบรการ

3

44

44

32

3. ปจจยความเสยง 56

4. ขอมลทวไปและขอมลสาคญอน 4.1 ขอมลทวไป

4.2 ขอมลสาคญอน

4.3 ขอมลหลกทรพยทออกโดยบรษทฯ

1, 122

5. ผถอหน 122

6. นโยบายการจายปนผล 123

7. โครงสรางการจดการ 7.1 คณะกรรมการ 7.2 ผบรหาร 7.3 เลขานการบรษท 7.4 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร 7.5 บคลากร

124

8. การกากบดแลกจการ 8.1 นโยบายการกากบดแลกจการ 8.2 คณะกรรมการชดยอย 8.3 การสรรหากรรมการและผบรหารระดบสงสด 8.4 การกากบดแลการดาเนนงาน 8.5 การดแลเรองการใชขอมลภายใน

8.6 คาตอบแทนผสอบบญช 8.7 การปฏบตตาม Code of Best Practices ของ SET

134

9. ความรบผดชอบตอสงคม 16-57

10. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง 143

11. รายการระหวางกน 146

12. ขอมลทางการเงนทสาคญ ขอมลทางการเงนโดยสรป (เปรยบเทยบ 3 ปทผานมา)

6

13. การวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการ 50

14. งบการเงน 65

ผลงทนสามารถศกษาขอมลของบรษทฯ เพมเตมไดจากแบบแสดงรายการขอมลประจาป (56-1) ของบรษทฯ ทแสดงไวใน

www.sec.or.th และเวบไซตของบรษทฯ www.padaeng.com

147

GRI Content Index

Indicator Disclosures Report Section Page Notee

Strategy and Analysis

G4-1 Statement from the most senior decision-maker of the

organization

Corporate Strategies / Message from the

Board of Directors

8-9 / 12-15

G4-2 Description of key impacts, risks, and opportunities Business Risk Assessment / Message

from the Board of Directors

54-55 /

14-15

Organizational Profile

G4-3 Name of the organization and services Organization Profile / Overall Business

Operations of the Company

1 / 3

G4-4 Primary brands, product Our Products 2

G4-5 Location of the organization’s headquarters Locations 4

G4-6 Number of countries where the organization operates,

and names of countries where either the organization has

significant operations or that are specifically relevant to the

sustainability topics covered in the report

About PDI / Overall Business Operations

of the Company / Locations

1-4

G4-7 Nature of ownership and legal form About PDI / Corporate Governance 1 / 134-142

G4-8 Markets served (including geographic breakdown, sectors

served, and types of customers and beneficiaries)

Our Products / Sales and Market Review /

Process and Technology Innovation (PTI)

2 / 44-45 /

49

G4-9 Scale of the organization About PDI, Overall Business Operations

of the Company

1-4

G4-10 Total number of employees / workforce Human Resources Management 20-25

G4-11 Percentage of total employees covered by collective

bargaining agreements

Human Resources Management 20-25

G4-12 Organization’s supply chain Supply Chain Management 33

G4-13 Significant changes during the reporting period regarding the

organization’s size, structure, ownership, or its supply chain

Corporate Strategies 8-9

G4-14 Report whether and how the precautionary approach or

principle is addressed by the organization

Business Risk Assessment 54-55

G4-15 Externally developed economic, environmental and social

charters, principles, or other initiatives to which the

organization subscribes or which it endorses

Message from the Board of Directors /

Policy of Corporate Governance

12-15 / 134

G4-16 Memberships of associations Memberships 4

Identified Material Aspects and Boundaries

G4-17 List all entities included in the organization’s consolidated

financial statements or equivalent documents

Financial Review: Development in

Related Company

50-55

G4-18 Process for defining report boundaries and content Stakeholder Engagement 17-19

G4-19 List all the material Aspects identified in the process for

defining report content

Stakeholder Engagement 17-19

G4-20 For each material Aspect, report the Aspect Boundary within

the organization

Stakeholder Engagement 17-19

G4-21 For each material Aspect, report the Aspect Boundary outside

the organization

Stakeholder Engagement 17-19

G4-22 Explanation of the effect of any restatements - - No restate-

ment in 2014

General Standard Disclosures

148

Indicator Disclosures Report Section Page Notee

G4-23 Significant changes from previous reporting periods in the

Scope and Aspect Boundaries

Stakeholder Engagement 17-19

Stakeholder Engagement

G4-24 List of stakeholder groups engaged by the organization Integrated Sustainability Reporting 17-19

G4-25 Basis for identification and selection of stakeholders with

whom to engage

Stakeholder Engagement 17-19

G4-26 Organization’s approach to stakeholder engagement,

including frequency of engagement by type and by

stakeholder group

Stakeholder Engagement 17-19

G4-27 Key topics and concerns that have been raised through

stakeholder engagement

Stakeholder Engagement 17-19

Report Profile

G4-28 Reporting period Integrated Sustainability Reporting 16

G4-29 Date of most recent report Integrated Sustainability Reporting 16

G4-30 Reporting cycle Integrated Sustainability Reporting 16

G4-31 Contact point for questions regarding the report or its contents Integrated Sustainability Reporting 16

G4-32 "in accordance" option, GRI Content Index Integrated Sustainability Reporting 16

G4-33 Policy regarding report assurance Integrated Sustainability Reporting 16

Governance

G4-34 Governance structure of the organization Management and Corporate Governance /

Board of Directors / Company Executives

124-142 /

58-61 /

62-63

G4-35 Process for delegating authority for economic, environmental

and social topics from the highest governance body to senior

executives and other employees

Management and Corporate Governance /

Environment, Health, Safety Steering

Committees

124-142 / 36

G4-36 Report whether the organization has appointed an

executive-level position or positions with responsibility for

economic, environmental and social topics, and whether post

holders report directly to the highest governance body

www.padaeng.com/ Structure of CSR

Steering Committees

G4-37 Processes for consultation between stakeholders and the

highest governance body on economic, environmental and

social topics

Stakeholder Engagement 17-19

G4-38 Composition of the highest governance body and its

committees

Management and Corporate Governance /

Board of Directors / Company Executives

124-142 /

58-61 /

62-63

G4-39 Indicate if Chair of the highest governance body is also an

executive officer

Management Structure 124-128

G4-40 Nomination and selection processes for the highest

governance body and its committees

The Selection and the Appointment of

Company Directors and Executives

137-138

G4-41 Processes for the highest governance body to ensure

conflicts of interest are avoided and managed

Corporate Governance / Internal Control

and Risk Management /

www.padaeng.com/Code of Conduct

134-142 /

143-144

G4-42 The highest governance body’s and senior executives’ roles

in the organization’s purpose, value or mission statements,

strategies, policies, and goals related to economic,

environmental and social impacts

Management Structure / Corporate

Governance

124-128 /

134-142

G4-43 Measures taken to develop and enhance the highest

governance body’s collective knowledge of economic,

environmental and social topics

Board Self-Assessment / Orientation for

New Directors and Directors Participation

in Seminar

141

G4-44 Processes for evaluation of the highest governance body’s

performance with respect to governance of economic,

environmental and social topics

Board Self-Assessment 141

149

Indicator Disclosures Report Section Page Notee

G4-45 Highest governance body’s role in the identification and

management of economic, environmental and social impacts,

risks, and opportunities

Corporate Governance / Internal Control

and Risk Management

134-142 /

143-144

G4-46 Highest governance body’s role in reviewing the

effectiveness of the organization’s risk management

processes for economic, environmental and social topics

Corporate Governance / Internal Control

and Risk Management

134-142 /

143-144

G4-47 Frequency of the highest governance body’s review of

economic, environmental and social impacts, risks, and

opportunities

Corporate Governance / Internal Control

and Risk Management

134-142 /

143-144

G4-48 Highest committee or position that formally reviews and

approves the organization’s sustainability report and ensures

that all material Aspects are covered

Corporate Governance / Internal Control

and Risk Management

134-142 /

143-144

G4-49 Process for communicating critical concerns to the highest

governance body

Corporate Governance / Internal Control

and Risk Management

134-142 /

143-144

G4-50 Nature and total number of critical concerns that were

communicated to the highest governance body

Corporate Governance / Internal Control

and Risk Management

134-142 /

143-144

G4-51 Remuneration policies for the highest governance body and

senior executives

Remunerations for Directors and

Executives

130

G4-52 Process for determining remuneration Remunerations for Directors and

Executives / The Nomination and

Remuneration Committee

130 / 136

G4-53 Stakeholders’ views are sought and taken into account

regarding remuneration

Remunerations for Directors and

Executives / The Nomination and

Remuneration Committee

130 / 136

G4-54 Ratio of the annual total compensation for the organization’s

highest-paid individual to the median annual total

compensation for all employees

- - Not available:

we expect

this data to

be available in

the next year

G4-55 Report the ratio of percentage increase in annual total

compensation for the organization’s highest-paid individual

to the median percentage increase in annual total

compensation for all employees

- - Not available:

we expect

this data to

be available in

the next year

Ethics and Integrity

G4-56 Codes of conduct Code of Conduct /

www.padaeng.com/Code of Conduct

25

G4-57 Helplines or advice lines for employee People Engagement / Grievance

Mechanisms / Freedom of Association

and Collective Bargaining

24-25

G4-58 Mechanisms for reporting concerns about unethical or

unlawful behavior

People Engagement / Grievance

Mechanisms / Freedom of

Association and Collective Bargaining /

Code of Conduct

24-25

150

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

Specific Standard Disclosures

Indicator Disclosures Report Section Page Notee

G4-DMA Generic Disclosures on Management Approach Message from the Board of Directors / 2014

Highlights / Human Resources

12-15 / 10-11 /

20

Economic

Economic Performance

G4-EC1 Direct economic value generated and distributed Key Figures and Ratios / Developing Our

Compensation and Benefits Management

System

7 / 22

G4-EC2 Financial implications and other risks and

opportunities for the organization’s activities due to

climate change

Financial Review, Energy Conservation and

Energy Efficientcy Improvement

50-53, 38-39

G4-EC3 Coverage of the organization’s defined benefit plan

obligations

G4-EC4 Financial assistance received from government - - PDI does not

receive financial

assistance from

government

Market Presence

G4-EC5 Ratios of standard entry level wage by gender

compared to local minimum wage at significant

locations of operation

- - Not available: we

expect this data to

be available in the

next year

G4-EC6 Proportion of senior management hired from the

local community at significant locations of

operation

- - Not available: we

expect this data to

be available in the

next year

Indirect Economic Impacts

G4-EC7 Development and impact of infrastructure

investments and services supported

- - Not available: we

expect this data to

be available in the

next year

G4-EC8 Significant indirect economic impacts, including

the extent of impacts

- - Not available: we

expect this data to

be available in the

next year

Procurement Practices

G4-EC9 Proportion of spending on local suppliers at

significant locations of operation

Supply Chain Management: Local

Procurement of Product and Services

33

Environmental

Materials

G4-DMA Generic Disclosures on Management Approach Environment: Commitment to

Environmental Excellence / Message from

the Board of Directors

34 / 14-15

G4-EN1 Materials used by weight or volume Overview of the Environment Performance

Indicators

40

G4-EN2 Percentage of materials used that are recycled

input materials

Includes both post-consumer

recycled material and waste from industrial

sources (e.g. new scrap from fabricators and old

scrap from end-of-life equipment), but excludes

internal recycling within the facility (home scrap)

Industrial Waste Management / Overview

of the Environment Performance

Indicators / Raw Material Procurement /

Tak Operations

37 / 40 / 46 /

46-47

151

Indicator Disclosures Report Section Page Notee

Energy

G4-DMA Generic Disclosures on Management Approach Environment: Commitment to

Environmental Excellence / Message from

the Board of Directors

34 / 14-15

G4-EN3 Energy consumption within the organization Energy Conservation and Energy Efficiency

Improvement

38-39

G4-EN4 Energy consumption outside of the organization - - Not available: we

expect this data to

be available in the

next year

G4-EN5 Energy intensity Energy Conservation and Energy Efficiency

Improvement

38-39

G4-EN6 Reduction of energy consumption Energy Conservation and Energy Efficiency

Improvement

38-39

G4-EN7 Reductions in energy requirements of products

and services

Tak Operations: Tak Refinery Optimizes its

Operations and Lowers Electricity Costs

46

Water

G4-DMA Generic Disclosures on Management Approach Environment: Commitment to

Environmental Excellence / Message from

the Board of Directors

34 / 14-15

G4-EN8 Total water withdrawal by source Environment: Overview of the

Environmental Performance Indicators

34-36 / 40

G4-EN9 Water sources significantly affected by withdrawal

of water

Environment: Overview of the

Environmental Performance Indicators

34-36 / 40

G4-EN10 Percentage and total volume of water recycled and

reused

Environment: Overview of the

Environmental Performance Indicators

34-36 / 40

Biodiversity

G4-DMA Generic Disclosures on Management Approach Environment: Commitment to

Environmental Excellence / Message from

the Board of Directors

34 / 14-15

G4-EN11 Operational sites owned, leased, managed in, or

adjacent to, protected areas and areas of high

biodiversity value outside protected areas

Mae Sod Mine Rehabitation 41-43

G4-EN12 Description of significant impacts of activities,

products, and services on biodiversity in protected

areas and areas of high biodiversity value outside

protected areas

Include impacts identified as a consequence

of any resettlement and closure activities reported

under Indicators MM9 and MM10 respectively

- - Not available: we

expect this data to

be available in the

next year

MM1 Amount of land (owned or leased, and manage for

production activities or extrative use) disturbed or

rehabilitated

Mae Sod Mine Rehabitation 41-43

G4-EN13 Habitats protected or restored Mae Sod Mine Rehabitation 41-43

G4-EN14 Total number of IUCN red list species and national

conservation list species with habitats in areas

affected by operations, by level of extinction risk

- - Not available: we

expect this data to

be available in the

next year

MM2 The number and percentage of total sites identified

as requiring biodiversity management plans

according to stated criteria, and the number

(percentage) of those sites with plans in place

Mae Sod Mine Rehabitation 41-43

152

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

Indicator Disclosures Report Section Page Notee

Emissions

G4-DMA Generic Disclosures on Management Approach Environment: Commitment to

Environmental Excellence / Message from

the Board of Directors

34 / 14-15

G4-EN15 Direct greenhouse gas (GHG) emissions (scope 1) Climate Change 39

G4-EN16 Energy indirect greenhouse gas (GHG) emissions

(scope 2)

- - Not available: we

expect this data to

be available in the

next year

G4-EN17 Other indirect greenhouse gas (GHG) emissions

(scope 3)

- - Not available: we

expect this data to

be available in the

next year

G4-EN18 Greenhouse gas (GHG) emissions intensity Overview of the Environment Performance

Indicators

40

G4-EN19 Reduction of greenhouse gas (GHG) emissions Climate Change 39

G4-EN20 Emissions of ozone-depleting substances (ODS) - - Not available: we

expect this data to

be available in the

next year

G4-EN21 NOX, SOX, and other significant air emissions

Include emissions from both major mobile sources

and on-site stationary sources

Air Quality Management 36-37

Effluents and Waste

G4-DMA Generic Disclosures on Management Approach Environment: Commitment to

Environmental Excellence / Message from

the Board of Directors

34 / 14-15

G4-EN22 Total water discharge by quality and destination Overview of the Environment Performance

Indicators

40

G4-EN23 Total weight of waste by type and disposal method Overview of the Environment Performance

Indicators

40

MM3 Total amounts of overburden, rock, tailings, and

sludges and their associated risks

- - Not available: we

expect this data to

be available in the

next year

G4-EN24 Total number and volume of significant spills - - Not available: we

expect this data to

be available in the

next year

G4-EN25 Weight of transported, imported, exported, or

treated waste deemed hazardous under the terms

of the Basel convention 2 annex i, ii, iii, and viii,

and percentage of transported waste shipped

internationally

Overview of the Environment Performance

Indicators

40

G4-EN26 Identity, size, protected status, and biodiversity

value of water bodies and related habitats

significantly affected by the organization’s

discharges of water and runoff

- - Not available: we

expect this data to

be available in the

next year

Products and Services

G4-EN27 Extent of impact mitigation of environmental

impacts of products and services

Product Responsibility 31

G4-EN28 Percentage of products sold and their packaging

materials that are reclaimed by category

- -

153

Indicator Disclosures Report Section Page Notee

Compliance

G4-EN29 Monetary value of significant fines and total

number of non-monetary sanctions for non-

compliance with environmental laws and regulations

Legal Disputes 140-141

Transport

G4-EN30 Significant environmental impacts of transporting

products and other goods and materials for the

organization’s operations, and transporting

members of the workforce

- - Not available: we

expect this data to

be available in the

next year

Overall

G4-EN31 Total environmental protection expenditures and

investments by type

Overview of the Environment Performance

Indicators

40

Supplier Environmental Assessment

G4-EN32 Percentage of new suppliers that were screened

using environmental criteria

- - Not available: we

expect this data to

be available in the

next year

G4-EN33 Significant actual and potential negative

environmental impacts in the supply chain and

actions taken

- - Not available: we

expect this data to

be available in the

next year

Environmental Grievance Mechanisms

G4-EN34 Number of grievances about environmental

impacts filed, addressed, and resolved through

formal grievance mechanisms

Community Involvement and Participation

Involvement

39

Social: Labor Practices and Decent Work

Employment

G4-LA1 Total number and rates of new employee hires

and employee turnover by age group, gender and

region

Employment 20-21

G4-LA2 Benefits provided to full-time employees that are

not provided to temporary or part-time employees,

by significant locations of operation

Developing Our Compensation and

Benefits Management System

22

G4-LA3 Return to work and retention rates after parental

leave, by gender

People Development: Retention Rate of

Return to Work after Parental Leave

23

Labor / Management Relations

G4-LA4 Minimum notice periods regarding operational

changes, including whether these are specified in

collective agreements

Freedom of Association and Collective

Bargaining

25

Occupational Health and Safety

G4-LA5 Percentage of total workforce represented in

formal joint management–worker health and safety

committees that help monitor and advise on

occupational health and safety programs

People Engagement 27

G4-LA6 Type of injury and rates of injury, occupational

diseases, lost days, and absenteeism, and total

number of work-related fatalities, by region and

by gender

People Engagement 27

G4-LA7 Workers with high incidence or high risk of

diseases related to their occupation

Safety Indicators 27

G4-LA8 Health and safety topics covered in formal

agreements with trade unions

- - No trade unions

in PDI

154

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

Indicator Disclosures Report Section Page Notee

Training and Education

G4-LA9 Average hours of training per year per employee by

gender, and by employee category

People Development 22-23

G4-LA10 Programs for skills management and lifelong

learning that support the continued employability

of employees and assist them in managing career

endings

People Development 22-23

G4-LA11 Percentage of employees receiving regular

performance and career development reviews, by

gender and by employee category

People Development

Diversity and Equal Opportunity

G4-LA12 Composition of governance bodies and breakdown

of employees per employee category according to

gender, age group, minority group membership,

and other indicators of diversity

Local Fit & Diversity 24

Equal Remuneration for Women and Men

G4-LA13 Ratio of basic salary and remuneration of women

to men by employee category, by significant

locations of operation

People Development: Compensation Ratio

of Female comparing to Male Employee

23

Supplier Assessment for Labor Practices

G4-LA14 Percentage of new suppliers that were screened

using labor practices criteria

Supply Chain Management 32

G4-LA15 Significant actual and potential negative impacts

for labor practices in the supply chain and actions

taken

Supply Chain Management 32

Labor Practices Grievance Mechanisms

G4-LA16 Number of grievances about labor practices filed,

addressed, and resolved through formal grievance

mechanisms

Grievance Mechanisms 24

Social: Human Rights

Investment

G4-HR1 Total number and percentage of significant

investment agreements and contracts that include

human rights clauses or that underwent human

rights screening

- - All agreements

are in compliance

with PDI Code of

Conduct

G4-HR2 Total hours of employee training on human rights

policies or procedures concerning aspects of

human rights that are relevant to operations,

including the percentage of employees trained

People Development, Human &

Labor Rights

22-23 / 25

Non-discrimination

G4-HR3 Total number of incidents of discrimination and

corrective actions taken

- - There was no

incidents of

discrimination

Freedom of Association and Collective Bargaining

G4-HR4 Operations and suppliers identified in which the

right to exercise freedom of association and

collective bargaining may be violated or at

significant risk, and measures taken to support

these rights

Freedom of Association and Collective

Bargaining

25

155

Indicator Disclosures Report Section Page Notee

Child Labor

G4-HR5 Operations and suppliers identified as having

significant risk for incidents of child labor, and

measures taken to contribute to the effective

abolition of child labor

Human & Labor Rights

Supply Chain Management

25

32

Forced or Compulsory Labor

G4-HR6 Operations and suppliers identified as having

significant risk for incidents of forced or

compulsory labor, and measures to contribute

to the elimination of all forms of forced or

compulsory labor

Supply Chain Management 32

Security Practices

G4-HR7 human rights policies or procedures that are

relevant to human rights policies or procedures

that are relevant to operations

Human & Labor Rights 25

Indigenous Rights

G4-HR8 Total number of incidents of violations involving

rights of indigenous peoples and actions taken

- - None

MM5 Total number of operations taking place in or

adjacent to Indigenous Peoples' territories, and

number and percentage of operations or sites

where there are formal agreements with Indigenous

Peoples' communities

- - None

Assessment

G4-HR9 Total number and percentage of operations that

have been subject to human rights reviews or

impact assessments

- - None

Supplier Human Rights Assessment

G4-HR10 Percentage of new suppliers that were screened

using human rights criteria

Supply Chain Management 32

G4-HR11 Significant actual and potential negative human

rights impacts in the supply chain and actions

taken

Supply Chain Management 32

Human Rights Grievance Mechanisms

G4-HR12 Number of grievances about human rights impacts

filed, addressed, and resolved through formal

grievance mechanism

- - No grievances

about human rights

impacts filed

Social: Society

Local Communities

G4-SO1 Percentage of operations with implemented local

community engagement, impact assessments,

and development programs Report whether there

are programs in place for assessing the impacts of

operations on local communities

Community Engagement 28-30 / 39

G4-SO2 Operations with significant actual and potential

negative impacts on local communities

Community Engagement 28-30, 39

MM6 Number and description of significant disputes

relating to land use, customary rights of local

communities and Indigenous Peoples

- - None

MM7 The extent to which grievance mechanisms were

used to resolve disputes relating to land use,

customary rights of local communities and Indig-

enous Peoples, and the outcomes

- - None

156

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)

Indicator Disclosures Report Section Page Notee

Artisanal and Small-scale Mining

MM8 Number (and percentage) or company operating

sites where artisanal and small-scale mining (ASM)

takes place on, or adjacent to, the site; the

associated risks and the actions taken to manage

and mitigate these risks

- - None

Resettlement

MM9 Sites where resettlements took place, the number

of households resettled in each, and how their

livelihoods were affected in the process

- - None

Closure Planning

MM10 Number and percentage of operations with closure

plans

The Preparation of Occupational Training

Program for Employee after the Closure of

the Mae Sod Mine in 2017

24

Anti-corruption

G4-SO3 Total number and percentage of operations

assessed for risks related to corruption and the

significant risks identified

Anti-Corruption 33

G4-SO4 Communication and training on anti-corruption

policies and procedures

Anti-Corruption 33

G4-SO5 Confirmed incidents of corruption and actions

taken

Anti-Corruption 33

Public Policy

G4-SO6 Total value of political contributions by country and

recipient / beneficiary

Code of Conduct /

www.padaeng.com/Code of Conduct

25

Anti-competitive Behavior

G4-SO7 Total number of legal actions for anti-competitive

behavior, anti-trust, and monopoly practices and

their outcomes

Conducting Fair Business 30

G4-SO8 Monetary value of significant fines and total

number of non-monetary sanctions for

non-compliance with laws and regulations

Code of Conduct /

www.padaeng.com/Code of Conduct

25

Supplier Assessment for Impacts on Society

G4-SO9 Percentage of new suppliers that were screened

using criteria for impacts on society

- - Not available: we

expect this data to

be available in the

next year

G4-SO10 Significant actual and potential negative impacts

on society in the supply chain and actions taken

- -

Grievance Mechanisms for Impacts on Society

G4-SO11 Number of grievances about impacts on society

filed, addressed, and resolved through formal

grievance mechanisms

- - No grievances

about environmental

impacts filed,and

addressed

Social: Product Responsibility

Customer Health and Safety

G4-PR1 Percentage of significant product and service

categories for which health and safety impacts are

assessed for improvement

- - 100% of

significant products

157

Indicator Disclosures Report Section Page Notee

G4-PR2 Total number of incidents of non-compliance with

regulations and voluntary codes concerning the

health and safety impacts of products and services

during their life cycle, by type of outcomes

- - None

Materials Stewardship

MM11 Programs and progress relating to materials

stewardship

Strategic Plan 44

Product and Service Labeling

G4-PR3 Type of product and service information required

by the organization’s procedures for product and

service information and labeling, and percentage of

significant product and service categories subject

to such information requirements

- - All significant

product and service

categories are

assess regarding

health and safety

impact

G4-PR4 Total number of incidents of non-compliance

with regulations and voluntary codes concerning

product and service information and labeling, by

type of outcomes

- - There was

no incidents of

non-compliance

G4-PR5 Results of surveys measuring customer

satisfaction

Customer Satisfaction Surveys 31

Marketing Communications

G4-PR6 Sale of banned or disputed products None - - There was

no banned or

disputed products

G4-PR7 Total number of incidents of non-compliance with

regulations and voluntary codes concerning

marketing communications, including advertising,

promotion, and sponsorship, by type of outcomes

- - None

Customer Privacy

G4-PR8 Total number of substantiated complaints

regarding breaches of customer privacy and losses

of customer data

Customers' Information Privacy 31

Compliance

G4-PR9 Monetary value of significant fines for

non-compliance with laws and regulations con-

cerning the provision and use of products

and services

- - There was

no fines for

non-compliance

158

รายงานประจำ ปและรายงานความยงยน 2557 บรษท ผาแดงอนดสทร จำ กด (มหาชน)