طاقةي: ال

المحور الثان

المحور الثاني:الطاقة

٧2

٧3

٧4

طاقةي: ال

المحور الثان

٧4

قراءة ي الوضع الحاي- 1يقــع عــى عاتــق هــذا القطــاع الحيــوي عــبء توفــر احتياجــات الطاقــة لكافــة القطاعــات ااقتصاديــة وللقطــاع العائــي أيضــاً فضــاً عــن زيــادة امســاهمة ي الناتــج امحــي اإجــاي. كــا يتطلــب تحقيــق التنميــة امســتدامة أن يتوافــق هــذا القطــاع وأنشــطته مــع ااعتبــارات البيئيــة،

وتحقيــق الهــدف الســابع مــن أهــداف التنميــة امســتدامة اأمميــة الخــاص »بطاقــة نظيفــة وبأســعار معقولــة«.

يعتمــد قطــاع الطاقــة ي مــر بشــكل أســاي عــى مصــادر الوقــود اأحفــوري (البــرول والغــاز الطبيعــي)، وخاصــة الغــاز الطبيعــي نظــراً ــد انخفضــت ــاج النفــط. وق ــود النســبي إنت ــة إى الرك ــة باإضاف ــة وامناطــق البحري للتوســع ي اكتشــافات حقــول الغــاز ي الصحــراء الغربيمعــدات إنتــاج النفــط والغــاز الطبيعــي ي الســنوات القليلــة اماضيــة نظــراً للظــروف التــي مــرت بهــا مــر باإضافــة إى عــدم توقيــع اتفاقيــات ــة فتعتمــد مــر بشــكل رئيــي عــى ــة الكهربائي ــا بالنســبة للطاق ــن عــام 2010 إى 2012. أم ــا ب ــادل امنفعــة خــال الفــرة م ــاز وتب اامتيامحطــات الحراريــة مــع اعتــاد غالبيــة القــدرة التشــغيلية عــى توربينــات البخــار. ويرجــع عمــر ثلــث القــدرة التوليديــة للطاقــة الحراريــة إى أكــر مــن 20 ســنة1. ويُســاهم قطــاع الطاقــة حاليــاً مــا يقــرب مــن 20٪ مــن الناتــج امحــي اإجــاي, خاصــة مــن خــال ااســتثار اأجنبــي امبــار. إا أنــه ياحــظ انخفــاض قيمــة هــذه ااســتثارات ي الفــرة اأخــرة مــن عــام 200٩ حتــى عــام 2013 معــدل يقــارب 6٪، خاصــة ى

مجــاات ااستكشــاف والتطويــر عــى وجــه الخصــوص2.

ومثــل فاتــورة دعــم الطاقــة ي مــر عبئــاً عــى ااقتصــاد امــري، فقــد بلغــت قيمــة دعــم امــواد البروليــة ي اموازنــة العامــة للدولــة ي عــام 2013/2012 نحــو 120 مليــار جنيــه. بينــا بلغــت ي عــام 2014/2013 نحــو 126.2 مليــار جنيــه. ي حــن أن موازنــة عــام 2015/2014 شــهدت انخفــاض ي قيمــة دعــم امــواد البروليــة لتصــل إى 100.3 مليــار جنيــه3 وذلــك نتيجــة لإجــراءات التــي اتخذتهــا الحكومــة امريــة لتخفيــض

دعــم الطاقــة.

وتســعى الدولــة جاهــدة لزيــادة إنتاجهــا مــن الطاقــة حيــث تــم توقيــع 36 اتفاقيــة امتيــاز جديــدة خــال عــام 2014/2013 بخــاف 20 اتفاقيــة أخــرى مــا زالــت ي طــور اإعــداد4. كــا تســتهدف أيضــاً تنويــع مزيــج الطاقــة مــن خــال زيــادة ااعتــاد عــى مصــادر الطاقــة امتجــددة ــغ نســبة ــث تبل ــاً، حي ــل تقريب ــة بشــكل كام ــة الكهرومائي ــن الطاق ــا م ــة الشمســية. وتســتغل مــر إمكاناته ــاح والطاق ــة الري وخاصــة طاق

ااعتــاد عليهــا ي توليــد الكهربــاء حــواي 5٪5.

وقــد قامــت الحكومــة بإطــاق عــدة مبــاردات إصــاح القطــاع مؤسســياً وتريعيــاً لتشــجيع مشــاركة القطــاع الخــاص، خاصــة ي مجــال بنــاء محطــات ريــاح ومحطــات طاقــة شمســية، باإضافــة إى تشــجيع الحلــول والتطبيقــات التكنولوجيــة لرشــيد اســتهاك الطاقــة وتحقيــق الكفــاءة ي اســتخدام مــوارد الطاقــة الحاليــة وتقليــل الفاقــد. وســعياً لتحقيــق مزيــد مــن التوســع ي تنويــع مزيــج الطاقــة، ســمحت الدولــة باســتخدام الفحــم لغــرض توليــد الكهربــاء أو كمصــدر وقــود لبعــض الصناعــات منــذ عــام 2014 مــع التأكيــد عــى رورة اســتخدام تكنولوجيــا صديقــة للبيئــة ومســتدامة. كــا تســتمر الدولــة ي مواصلــة جهودهــا للتوســع ي اســتخدام الطاقــة النوويــة، حيــث بــدأ تنفيــذ مــروع إقامــة محطــة للطاقــة النوويــة ي الضبعــة. أمــا عــى امــدى القصــر، فســوف تركــز مبــادرات الدولــة ي تعزيــز إنتــاج النفــط والغــاز مــع اســتمرار إصــاح

منظومــة الدعــم.

وفيــا يــي عــرض للرؤيــة واأهــداف ااســراتيجية للطاقــة، ومــؤرات قيــاس اأداء وكذلــك التحديّــات التــي تواجــه تحقيقهــا وبرامــج تطويــر الطاقــة حتــى عــام 2030.

الرؤية ااسراتيجية للطاقة حتى عام 2٠3٠- 2“بحلــول عــام 2030 ُيصبــح قطــاع الطاقــة قــادرً على تلبيــة كافة متطلبــات التنميــة الوطنية المســتدامة مــن مــوارد الطاقــة وتعظيــم ااســتفادة الكفــؤة مــن مصادرهــا المتنوعــة )تقليديــة ومتجــّددة( بمــا يــؤدي إلــى المســاهمة الفعالــة فــي تعزيــز النمــو ااقتصــادي والتنافســية الوطنيــة والعدالــة ااجتماعيــة والحفــاظ علــى البيئــة مــع تحقيــق ريــادة فــي مجــاات الطاقــة المتجــّددة واإدارة الرشــيدة والمســتدامة للمــوارد، ويتمّيــز بالقــدرة علــى اابتــكار والتنبــؤ والتأقلــم مــع المتغّيــرات المحليــة واإقليميــة والدوليــة في مجــال الطاقة

وذلــك فــي إطــار مواكبــة تحقيــق اأهــداف الدوليــة للتنميــة المســتدامة”.

Egypt Economic Recovery Plan, unpublished report. 12 امرجع السابق.

3 وزارة امالية، التقرير اماي الشهري لشهر سبتمر، 2015. Egypt, Economic Recovery Plan, unpublished report 4، وتقرير الغرفة التجارية اأمريكية عن الطاقة ي مر 2015.

5 امرجع السابق.

٧5٧5

اأهداف ااسراتيجية للطاقة حتي عام 2٠3٠- 3ي ضوء الرؤية امستقبلية، تشمل اأهداف ااسراتيجية للطاقة حتى عام 2030 ما يي:

التعريفالهدف

توفر الطاقة امطلوبة مع الحفاظ عى معدات النمو امرجوةضان أمن الطاقة

رفع نصيب مساهمة قطاع الطاقة ي الناتج امحي اإجايزيادة مساهمة قطاع الطاقة ي الناتج امحي اإجاي

زيادة إنتاج الطاقة من اموارد امحلية وتعظيم درجة ااعتاد عليها تعظيم ااستفادة من اموارد امحلية للطاقة

الوصول مزيج الطاقة إي امستويات العاميةتعزيز اإدارة الرشيدة وامستدامة للقطاع

خفض كثافة استهاك الطاقةخفض نسبة استهاك الطاقة ي مختلف القطاعات

خفض امخلفات واملوثات الناتجة من قطاع الطاقةالحد من اأثر البيئي لانبعاثات بالقطاع

يتمثــل الهــدف ااســراتيجي اأول ي توفــر إمــدادات الطاقــة امطلوبــة لتلبيــة احتياجــات القطاعــات اإنتاجيــة والقطــاع العائــي، مــع الحفــاظ عــى اســتدامة هــذه امــوارد واإمــدادات. ويشــمل هــذا الهــدف توفــر البنيــة اأساســية امطلوبــة مــن أجــل اســتراد ونقــل الطاقــة لتلبيــة كافــة ااحتياجــات ســواء كانــت إنتاجيــة أو عائليــة أو غرهــا. ومــن أجــل تحقيــق هــذا الهــدف، يتــم تحديــد مزيــج الطاقــة اأمثــل، مــا ي ذلــك ــة داخــل القطــاع بتطويــر ااعتــاد تكلفــة امزيــج والكميــات امنتجــة مــن الطاقــة. ويشــمل هــذا الهــدف أيضــاً دور الجهــات امختلفــة امعنيّ

عــى امصــادر امتجــددة ورفــع كفــاءة اســتخدامها مــن أجــل تحقيــق أمــن الطاقــة.

ــر امنتجــات ــق تصدي ــج امحــي اإجــاي ســواء عــن طري ــك امســاهمة ي النات ــا ي ذل ــة م ــب ااقتصــادي لقطــاع الطاق ــاي بالجان ــدف الث ــق اله ويتعلالبروليــة أو الكهربــاء أو عــن طريــق توفــر تكنولوجيــا مســتدامة ي مجــاات الطاقــة امتجــددة وبيعهــا للــدول اأخــرى أو عــن طريــق إنتــاج امنتجــات امختلفــة مثــل العــدادات الذكيــة ومنتجــات توليــد الطاقــة الشمســية، أو امســاهمة ي توفــر احتياجــات الطاقــة للقطاعــات ااقتصاديــة امختلفــة وللقطــاع

العائــي أيضــاً.ويســعى الهــدف الثالــث إى تعظيــم ااســتفادة مــن امــوارد امحليــة للطاقــة عــن طريــق رفــع كفــاءة امحطــات واإدارة الرشــيدة وامســتدامة مؤسســات ــا القطــاع. فعــى ســبيل امثــال بالنســبة لقطــاع الكهربــاء، يتــم الركيــز عــى رفــع كفــاءة محطــات إنتــاج الكهربــاء ســواء إداريًــا أو اقتصاديًــا أو تكنولوجيًوخفــض الفاقــد ي النقــل والتوزيــع. أمــا بالنســبة لقطــاع البــرول، فمــن امســتهدف توفــر التكنولوجيــا امســتدامة امطلوبــة مــن أجــل تحقيــق أعــى كفــاءة

ي ااستكشــاف باإضافــة إى تحســن شــبكات وخطــوط مــد امنتجــات البروليــة مثــل الغــاز والزيــت.ويركــز الهــدف الرابــع عــى تعزيــز اإدارة الرشــيدة وامســتدامة لقطــاع الطاقــة بهــدف الوصــول مزيــج الطاقــة إى امســتويات العاميــة. ويرتبــط الهــدف الخامــس بخفــض كثافــة اســتهاك الطاقــة مــن خــال ترشــيد اســتهاك الطاقــة ي ذات الوقــت. ويعنــي الهــدف الســادس بالحــد مــن اأثــر البيئــي انبعاثــات قطــاع الطاقــة عــن طريــق توفــر التكنولوجيــا امســتدامة الازمــة وتطبيــق اإجــراءات التريعيــة مــن أجــل ضــان ســامة ــم بتحســن كفــاءة ــر بالذكــر أن هــذا الهــدف يهت ــاج أو النقــل أو ااســتخدام. وجدي ــدة عــن اإنت ــات امختلفــة امتول ــن مــن اانبعاث امواطن

محطــات إنتــاج الطاقــة الحاليــة والحــد مــن انبعاثــات الغــازات امُســببة لاحتبــاس الحــراري.

٧6

طاقةي: ال

المحور الثان

٧6

مؤرات قياس أداء الطاقة حتى عام 2٠3٠- 4تشمل مؤرات قياس أداء الطاقة عى ما يي:

امؤرات الكمية أ-

تعريف امؤرامؤرطبيعة امؤرامسلسلقيمة الوضع الحاي

هدف 2٠2٠

هدف 2٠3٠

1

النتائج ااسراتيجية

معامل إمداد الطاقة اأولية

إى إجاي ااستهاك

امخطط (٪)

يقيس قدرة الدولة عى تلبية احتياجاتها من الطاقة مقارنة

اإمداد الفعي اأوي للطاقة (إنتاج محي

أو واردات) بااستهاك امتوقع. ويكون قياسه ربع سنوي من أجل استيفاء أي زيادات ملحوظة ي الطلب

*٪100٪100

2متوسط مدة

انقطاع الكهرباء

يقيس درجة توفر الكهرباء آخذاً ي

ااعتبار درجة الوصول للمستهلك

صفرصفر*

3نسبة التغر ي كثافة الطاقة

يعكس ااتجاهات ي استخدام الطاقة اإجالية نسبة إى الناتج امحي اإجاي

كثافة سنة اأساس :2010(1) 0.65

٪1.3-٪14-

4

نسبة مساهمة قطاع الطاقة ي

الناتج امحي اإجاي

يقيس مستوى اسهام قطاع الطاقة ي الناتج

امحي اإجاي

(7) ٪13,1٪20٪25

٧٧٧٧

تعريف امؤرامؤرطبيعة امؤرامسلسلقيمة الوضع الحاي

هدف 2٠2٠

هدف 2٠3٠

5

امخرجات

نسبة اانخفاض ي انبعاثات

غازات ااحتباس الحراري من قطاع الطاقة

يقيس إجاي انبعاثات غازات ااحتباس الحراري الرئيسية

الناتجة عن إنتاج ونقل الطاقة واستخدامها

**٪5-*٪10-

6

معامل ااحتياطي

لجملة اإنتاج من الزيت الخام

يوضح القدرة امستقبلية عى تلبية

احتياجات الطاقة امنتجة من الزيت

الخام امحي

15 سنة15 سنة15 سنة (2)

7

معامل ااحتياطي

مجمل اإنتاج من الغاز

يقيس القدرة امستقبلية عى تلبية احتياجات امواطنن للطاقة امنتجة من

الغاز امحي

33 سنة33 سنة33 سنة (2)

8كفاءة إنتاج

الكهرباء

يقيس نسبة إجاي الكهرباء امخرجة

امستفاد منها مجمل الطاقة امدخلة

(3) ٪41.3**

٩كفاءة نقل

وتوزيع الكهرباء

يقيس نسبة إجاي خسائر (أو فاقد) شبكة

نقل وتوزيع الكهرباء

(4) ٪15٪12*٪8

10

نسبة الوحدات السكنية والتجارية والصناعية امشركة ي

خدمة الكهرباء

يرصد التقدم امحرز ي وصول خدمة الكهرباء

للوحدات مختلف أنواعها

(5) ٪٩٩٪100٪100

11

نسب مزيج الوقود اأوي

للدولة

يوضح نسب الوقود اأوي امختلف

امستخدم عى مستوى الدولة

غاز: ٪53، برول: ٪41، متجددة:

،٪1فحم:٪2،

كهرومائية: (1) ٪3

**

٧٨

طاقةي: ال

المحور الثان

٧٨

1 .Egypt, Economic Recovery Plan, unpublished report.

2 . BP Statistical Review, 2014.

تقرير جهاز تنظيم مرفق الكهرباء وحاية امستهلك والركة القابضة للكهرباء، 2013.. 3

وزارة الكهرباء والطاقة امتجددة.. 4

الجهاز امركزي للتعبئة العامة واإحصاء، الكتاب اإحصاي السنوي، 2014.. 5

وزارة امالية، التقرير اماي الشهري لشهر سبتمر، 2015.. 6

وزارة التخطيط وامتابعة واإصاح اإداري، 2015 (بيانات الناتج امحي اإجاي لعام 2015/2014).. 7

تعريف امؤرامؤرطبيعة امؤرامسلسلقيمة الوضع الحاي

هدف 2٠2٠

هدف 2٠3٠

12

امخرجات

نسب مزيج الوقود إنتاج

الكهرباء

يوضح نسب الوقود امختلف امستخدم

إنتاج الكهرباء أو عن طريق التكنولوجيات امختلفة ما ي ذلك الطاقة الشمسية

والرياح

زيت وغاز: ،٪٩1

كهرومائية: 8٪، شمسية ورياح: ٪1 (4)

*

زيت وغاز: ،٪27

كهرومائية: ٪5، شمسية: ٪16،

رياح: ٪14،فحم: ٪2٩ نووية: ٩٪ (4)

13قيمة دعم

أسعار الوقود

يقيس قيمة الدعم امخصص أسعار منتجات الوقود

امختلفة والذي من امخطط إعادة توزيعه

126.2 مليار ج. م عام .2014/13

(6)

00

مؤرات مستحدثة:ب-

طبيعة امؤر

آلية القياسسبب ااستحداثامؤر

امخرجات

كفاءة نقل وتوزيع

امنتجات البرولية

للتعبر عن كفاءة منظومة توصيل امنتجات البرولية

مختلف امستهلكن

سيتم القياس معادلة تشمل العرض والطلب وامخزون من امنتجات البرولية امختلفة. ويشمل العرض اإنتاج امحي والواردات، بينا سيتم قياس ااستهاك عن طريق البطاقات الذكية مع التأكد من

آلية قياس كمية امخزون

التحديات اأساسية التي تواجه الطاقة- 5تم تصنيف التحديات التي تواجه قطاع الطاقة إى ثاث مجموعات:

تشمل امجموعة اأوى التحديات ذات التأثر العاي والقدرة النسبية عى التحكم فيها وتتمثل ي:

· ــادة ــل مارســة اأعــال وزي ــي تتســبب ي تعطي ــرار؛ والت ــر عــى جــدوى اتخــاذ الق ــي تؤث ــة الت ــة والرقابي ااتجاهــات التريعيالبروقراطيــة بســبب الخــوف مــن امســاءلة القانونيــة ي حــال حــدوث أي خطــأ بــري أثنــاء القيــام بالعمــل. ولذلــك توجــد رورة إيجــاد تــوازن للعقوبــات حســب نــوع التجــاوز لتكــون رادعــة أمــام كل مســئول يهــدر ثــروات البــاد القوميــة ويتاعــب مقــدرات

الوطــن، ومحاســبة كل مــن يتســبب ي تعطيــل العمــل وتأخــر إنجــازه.

· ضعــف ثقــة امســتثمرين ي قــدرة الدولــة عــى االتــزام بامســتحقات اماليــة؛ حيــث أدى تراكــم الديــن العــام والتأخــر ي دفــع ــتثارات ي ــة ااس ــاض قيم ــاي انخف ــتحقاتهم، وبالت ــداد مس ــة بس ــزام الدول ــتثمرين ي الت ــة امس ــة ثق ــة إى قل ــتحقات امالي امس

ــف مراحــل سلســلة القيمــة الخاصــة بالقطــاع. مختل

٧٩٧٩

· احتــكار الدولــة اســتراد أو تصديــر امنتجــات البروليــة؛ أدى إى وجــود حاجــة ملحــة لتحريــر أســواق الطاقــة عــن طريــق وضــع تريعــات مكــن القطــاع الخــاص مــن امشــاركة ي عمليــات اســتراد وتصديــر امنتجــات البروليــة، ومــن ثــّم امشــاركة الفعالــة ي

تحقيــق أمــن الطاقــة امنشــود.

· عــدم وجــود جهــة مســئولة عــن إعــداد وتنفيــذ اســراتيجية القطــاع ككل؛ حيــث يــؤدي عــدم وجــود خطــة متكاملــة ومســتدامة إنتــاج الطاقــة ككل ي مــر إى خســائر متعــّددة ي مختلــف القطاعــات وعــدم القــدرة عــى توقــع التحديــات امتكــررة ي مختلــف مراحــل سلســلة القيمــة واإنتــاج والتجــارة وبالتــاي صعوبــة معالجتهــا. باإضافــة إى وجــود حاجــة لنظــرة مســتقبلية للقطــاع مــن

أجــل رفــع كفــاءة اإنتــاج وتحقيــق معــدات التنميــة امرجــوة.

· ــات واإحصــاءات الخاصــة بقطــاع الطاقــة امحــدد الرئيــي ــا؛ حيــث تعــد البيان ــة وانخفــاض دقته ــات امطلوب عــدم توافــر البيانــة ــرار بالشــمول والدق ــا متخــذي الق ــن توافره ــد م ــذا، يجــب التأك ــؤرات. ل ــف اأهــداف وام ــدم امحــرز ي مختل مســتوى التقامطلوبــة. وهــذا يُعتــر تحديــاً قاطعــاً ويؤثــر عــى جميــع الجهــات والقطاعــات بشــكل أو بآخــر وعــى قــدرة القطــاع عــى التخطيــط

وامتابعــة الجيــدة.

امجموعة الثانية والتي تتسم باانخفاض النسبي ي تأثرها أو ي القدرة عى التحكم فيها، وتشمل:

· ــة ــاع الطاق ــدة لقط ــة موح ــع خط ــتوجب وض ــا يس ــات؛ م ــف القطاع ــر مختل ــامها ع ــم وانقس ــط إدارة الدع ــل خط ــدم تكام عــة ككل. ــة ي الدول ــة عام ــم بصف ــدة للدع ــة موح ــع خط ــاً م ــل أيض ــى أن تتكام ــرول، ع ــاء والب ــي الكهرب ــن قطاع ــيق ب بالتنس

· عــدم وجــود تعريــف واضــح مســتحقي دعــم الطاقــة؛ حيــث يتســبب ذلــك ي ســوء توزيــع الدعــم مــع عــدم وصولــه مســتحقيه، وإلقــاء عــبء مــاي كبــر عــى اموازنــة العامــة الدولــة.

· عــدم وجــود مرفــق تنظيــم موحــد للطاقــة؛ حيــث يتســبب ي تضــارب امصالــح بــن قطاعــي الكهربــاء والبــرول وعــدم وجــود جهــة محــددة قــادرة عــى تقديــم خطــط شــاملة متكاملــة ومســتدامة لقطــاع الطاقــة ورفــع إنتاجيــة تطويــر القطــاع وتكــون مســئولة

عــن تلبيــة ااحتياجــات وعــن حايــة امســتهلك وامســتثمر.

· امنافســة غــر العادلــة للقطــاع الخــاص مــع القطــاع الحكومــي؛ مــن خــال مشــاركة الحكومــة والقطــاع العــام ي امراحــل امختلفــة لسلســلة القيمــة للقطــاع مــا يســبب تضــارب ي امصالــح؛ حيــث تقــوم الدولــة بــدور امنظــم وامســتثمر وامشــغل ي آن واحــد،

مــا يؤكــد عــى الحاجــة إى تحريــر قطــاع الطاقــة.

· ضعــف العوامــل الجاذبــة للعمــل ي قطــاع الطاقــة؛ مــا يتســبب ي هجــرة الكفــاءات البريــة للخــارج وهــو مــا يعتــر ي حــد ذاتــه تحديــاً ذو أثــر ســلبي عــى القطــاع ســواء مــن خــال زيــادة التكلفــة أو نقــص ااســتثارات أو انخفــاض اإنتاجيــة.

· ــة امتجــددة عــى ــدرة الطاق ــن ق ــؤدي إى الحــد م ــد ي ــة امتجــددة؛ مــا ق ــات الطاق ــدرة القطــاع عــى إدارة عملي ــة ق محدوديتلبيــة النســب امســتهدفة ي امزيــج الجديــد للطاقــة، خاصــة وأن التكنولوجيــا امســتخدمة مازالــت غــر متطــورة بالدرجــة الكافيــة. ويتعلــق هــذا التحــدي بالقــدرة عــى إدارة مركــز التحكــم وقــدرة التخزيــن، ذلــك أن تخزيــن الطاقــة عنــر أســاي يجــب معالجتــه.

· ــات وحــوادث ــق القطــاع ي حــدوث أعطــال وتوقف ــث يتســبب ســوء إدارة مراف ــر إدارة منشــآت القطــاع؛ حي الحاجــة إى تطويمــا يؤثــر ســلباً عــى انخفــاض مســتوى إنتاجيــة محطــات إنتــاج الكهربــاء. ويتضمــن هــذا التحــدي عنــار عــدة مثــل عــدم إدارة

امحطــات بشــكل اقتصــادي وعــدم وجــود نظــام إلكــروي إدارة امحطــات وامخــازن وخافــه.

· ــاءة ــات تحســن كف ــطء عملي ــؤدي إى ب ــا ي ــة البحــث؛ م ــة منظوم ــة فعالي ــر ومحدودي ــى البحــث والتطوي ــاق ع ضعــف اانفــة. ــا اأجنبي ــتراد التكنولوجي ــة واس ــول امتاح ــى الحل ــاد ع ــاف وااعت ــا ي ااستكش التكنولوجي

· َضعــف البنيــة اأساســية اســتراد الغــاز وامنتجــات البروليــة؛ حيــث تحتــاج خطــة الدولــة اســتراد الغــاز وامنتجــات البروليــة إى بنيــة أساســية قويــة تشــمل شــبكة الغــاز وخطــوط أنابيــب البــرول اممتــدة، باإضافــة إى وجــود حاجــة إنشــاء تســهيات إعــادة

تغويــز الغــاز الطبيعــي امســال وتجهيــز امــواىء اســتقباله.

· َضعــف البنيــة اأساســية امتاحــة لاستكشــاف ي اميــاه العميقــة والتــي تحتــاج إى التجديــد والتطويــر أن البنيــة اأساســية الحاليــة تعــاي مــن ســوء التصميــم وعــدم مواكبــة التكنولوجيــا الحديثــة، باإضافــة إى ااحتيــاج لاســتثارات اأجنبيــة والخــراء اأجانــب

لعمــل امســح الســيزمي وغــره مــن اأعــال التقنيــة.

٨٠

طاقةي: ال

المحور الثان

٨٠

· تعقــد إجــراءات إبــرام اتفاقيــات االتــزام وتبــادل امنفعــة؛ مــا يــؤدى إى ضعــف قــدرة امســتثمرين عــى امشــاركة ي مناقشــة اتفاقيــات االتــزام ومشــاركة امنفعــة وتعديــل ااتفاقيــات الحاليــة.

· اآثــار البيئيــة منشــآت إنتــاج الطاقــة؛ حيــث ا تتضمــن التريعــات الحاليــة إجــراءات رقابيــة للحــد مــن اانبعاثــات واملوثــات امختلفــة عــى أي مــن ركات/محطــات إنتــاج الكهربــاء. كذلــك قــد يتســبب اســتخدام الفحــم كوقــود محطــات إنتــاج الكهربــاء ي

مشــاكل بيئيــة، وبالتــاي يجــب توفــر التكنولوجيــا امعالجــة لهــذه امشــكلة والنظــام الرقــاي لــأداء البيئــي.

· ــة ااحتياجــات امحليــة حيــث أن العديــد مــن محطــات محدوديــة قــدرة التكريــر امحليــة؛ حيــث ا تُلبــي قــدرة التكريــر الحاليالتكريــر ليســت عــى امســتوى امطلــوب مــن التطــور والكفــاءة، مــا يــؤدي إى محدوديــة إنتاجيتهــا.

· عــدم وعــي امســتهلك بأهميــة ترشــيد الطاقــة؛ حيــث يــؤدي نقــص الوعــي الــكاي بأهميــة ترشــيد ااســتهاك إى خســائر كبــرة ي شــبكة الكهربــاء وي قطــاع الطاقــة ككل بالرغــم مــن إمكانيــة تفاديهــا.

· ضعــف آليــة تشــجيع الامركزيــة ي إنتــاج الكهربــاء؛ حيــث يعتمــد الوضــع الحــاي ي معظمــه عــى مصــدر واحــد وشــبكة واحــدة لتوصيــل الكهربــاء، وا توجــد أي آليــة لتشــجيع توصيــل الطاقــة بأســاليب مختلفــة لأماكــن النائيــة عــن طريــق الامركزيــة ي اإنتــاج

والشــبكات متناهيــة الصغــر.

امجموعــة الثالثــة تتعلــق بالتحديــات اأقــل مــن حيــث اأولويــة أو اأصعــب ي التعامــل معهــا ولكــن هــذا ا يعنــي تجاهلهــا؛ فــكل التحديــات ذات أهميــة ويجــب التصــدي لها.

· ارتفــاع تكلفــة ااستكشــافات؛ حيــث يؤثــر ارتفــاع تكلفــة عمليــات البحــث وااستكشــاف والتطويــر إى تراجــع ااســتثارات ى هــذه اأنشــطة ومــن ثــم ااكتشــافات وإجــاي اإنتــاج.

· نقــص الســيولة الدواريــة منــع الكثــر مــن امســتثمرين داخــل وخــارج مــر مــن إدارة اســتثاراتهم خوفــاً مــن عــدم حصولهــم عــى مســتحقاتهم اماليــة، ومــا يــؤدي إى تراجــع ااســتثارات ي القطــاع ومــن ثــم عــدم قــدرة كميــات الطاقــة امتوفــرة عــى

الوفــاء بالطلــب امحــي.

· زيــادة الطلــب نتيجــة الزيــادة الســكانية؛ حيــث يــؤدي النمــو امطــرد ي حجــم الســكان إى زيــادة إجــاي ااحتياجــات وااســتهاك والــذي يتطلــب رفــع القــدرة اإنتاجيــة امحليــة وكميــة الــواردات مــن الطاقــة.

· صعوبــة تخطيــط الشــبكات نتيجــة التكــدس الســكاي؛ حيــث يتســبب هــذا التحــدي ي ارتفــاع تكلفــة توصيــل الشــبكات بســبب صعوبــة تفــادي امناطــق الســكانية.

· زيــادة عــدد العالــة ي ركات اإنتــاج والتوزيــع والنقــل؛ مــا يتســبب ي ارتفــاع تكاليــف اأجــور وامرتبــات والتكاليــف اإضافيــة امتعلقــة بالعاملــن بالقطــاع بدرجــة أعــى مــن امعــدل امقبــول باإضافــة إى العديــد مــن امشــاكل اإداريــة.

· ضعــف مســتوى الــركات امحليــة؛ حيــث يــؤدي تواضــع القــدرة التقنيــة ومحدوديــة قــدرة امــوارد البريــة واماليــة إى انخفــاض ي إنتاجيــة الــركات وي قدرتهــا عــى تلبيــة احتياجــات امواطنــن.

· عــدم التنســيق مــع القطاعــات اأخــرى لتأســيس الشــبكة الذكيــة؛ حيــث تســهم الشــبكة الذكيــة بشــكل كبــر ي توفــر وترشــيد ااســتهاك وامســاعدة ي الحــد مــن اانقطاعــات ولذلــك يجــب مراعــاة متطلبــات إنشــاء هــذه الشــبكة عنــد التخطيــط والتنســيق

مــع القطاعــات اأخــرى خاصــة امرتبطــة بالتنميــة العمرانيــة.

· ــة ــؤدي إى حــدوث فجــوة ي توفــر الخــرات الفني ــة لتتواكــب مــع احتياجــات القطــاع؛ حيــث ي ــر امناهــج التعليمي عــدم تطويــة. ــر عــى مســتوى الكفــاءة ويــؤدي إى اســتمرار ااســتعانة بخــرات أجنبي الازمــة للعمــل بالقطــاع، مــا يؤث

٨1٨1

برامج تطوير الطاقة حتى عام 2٠3٠ - 6باإضافــة إى مــا ورد ي برنامــج الحكومــة للفــرة 2016-2018 مــن سياســات وبرامــج ومروعــات تتعلــق بتنميــة الطاقــة، نعــرض فيــا يــي

بعــض أهــم الرامــج وامروعــات التــي تركــز عليهــا ااســراتيجية ي الفــرة 2030-2016.

مروعات وبرامج تتعلق بآليات التنفيذأ-

تطوير اسراتيجية متكاملة للطاقة متوسطة وبعيدة امدى

· ــة. وصــف الرنامــج: تطويــر اســراتيجية متكاملــة متوســطة وبعيــدة امــدى لقطــاع الطاقــة تحظــى بتوافــق كافــة الجهــات امعنيّوتجــدر اإشــارة إى أنــه يجــري حاليــاً إعــداد هــذه ااســراتيجية، وســيتم البــدء ي تنفيذهــا خــال الفــرة 2016-2020، ويعــد مــن

الرامــج ذات التكلفــة امنخفضــة.

· العنار اأساسية للرنامج:

ــاج والنقــل والتوزيــع والتحكــم – ــة لقطــاع الطاقــة تشــمل مختلــف عنــار سلســلة القيمــة (التخطيــط واإنت وضــع خطــة متكاملــك: ــات وااســتهاك) مــا ي ذل ــر والبروكياوي والتكري

· نسب مزيج الوقود الازمة إنتاج الطاقة.

· خطة تصدير واستراد الطاقة.

· آليات رفع درجة كفاءة إنتاج الطاقة.

· سياسات لرشيد استهاك الطاقة ي قطاعات الصناعة والنقل وإنتاج الكهرباء والتشييد والبناء.

· خطة لتسعر الطاقة عى امدى امتوسط والبعيد عى أن تكون مواكبة للتغرات العامية.

· دراسة تطوير قدرة التكرير وإنتاج البروكياويات عى امدى امتوسط والطويل.

· دراسة تطوير شبكة إنتاج ونقل وتوزيع الكهرباء.

إعادة هيكلة قطاع الطاقة

· وصــف الرنامــج: وضــع خطــة إعــادة هيكلــة القطــاع مــن أجــل زيــادة فاعليتــه ي تحقيــق أمــن الطاقــة وامســاهمة ي الناتــج امحــي اإجــاي، مــع تعظيــم وتنظيــم مشــاركة القطــاع الخــاص وتوفــر ســوق تنافســية قامــة عــى أســس عادلــة. ومــن امســتهدف

البــدء ي تنفيــذ الرنامــج عــام 2018 واانتهــاء منــه بحلــول عــام 2030، ويعــد مــن الرامــج ذات التكلفــة امرتفعــة.

· العنار اأساسية للرنامج:

اإراع ي إنشــاء جهــاز تخطيــط الطاقــة ليكــون مســئول عــن وضــع السياســات العامــة وااســراتيجية امتكاملــة وامســتدامة لقطــاع – الطاقــة ومراقبــة تنفيذهــا والتأكــد مــن توافــق جميــع اأطــراف امعنيّــة.

العمل عى دمج وزاري البرول والكهرباء من أجل رفع الكفاءة ي التشغيل والتخطيط واإدارة والحد من البروقراطية.–

إنشــاء مرفــق موحــد لتنظيــم الطاقــة يشــمل امنتجــات البروليــة والغــاز والكهربــاء وشــبكاتها ليكــون مســئواً عــن حايــة امســتهلك – وامســتثمر وضــان مســتوى الكفاءة.

ــة – ــات الحالي ــد التحدي ــن تحدي ــئواً ع ــون مس ــة ليك ــى للطاق ــس اأع ــع امجل ــوارئ يتب ــص إدارة الط ــل مخت ــق عم ــن فري تكويــة، ووضــع ــرول العامي ــل توقعــات أســعار الب ــا مث ــة به ــا وللتصــدي للمخاطــر امتعلق وامســتقبلية للقطــاع ووضــع خطــة إدارته

ــر. ــد م ــة ض ــة امرفوع ــا الدولي ــع القضاي ــل م ــة والتعام ــة، وامتابع ــتراد الحالي ــراءات ااس ــل إج وتعدي

رفع كفاءة مرافق الطاقة امتمثلة ي: –

· رفــع كفــاءة الــركات التابعــة للركــة القابضــة للكهربــاء مــا يتضمــن رفــع الكفــاءة اإنتاجيــة واإداريــة وااقتصاديــة لهــا، وإعــادة النظــر ي تبعيــة هــذه الــركات والهيــكل امــاي واإداري لهــا ودور القطــاع الخــاص ي إدارتهــا، ورفــع كفــاءة ركــة

نقــل الكهربــاء.

· رفــع كفــاءة الــركات التابعــة للهيئــة العامــة للبــرول عــن طريــق تحديــد فــرة زمنيــة للموافقــة عــى اتفاقيــات مشــاركة ــات البحــث والتطويــر ورفــع كفــاءة ركــة الغــاز. امنفعــة وتعديلهــا، وتحديــث البنــود اماليــة الازمــة اتفاقي

٨2

طاقةي: ال

المحور الثان

٨2

إعادة النظر ي اإطار التريعي الحاكم

· وصــف الرنامــج: مراجعــة القوانــن التــي تحــول دون تحقيــق امســتهدفات امرجــوة ي قطــاع الطاقــة. ومــن امســتهدف البــدء ي تنفيــذ الرنامــج عــام 2016 واانتهــاء منــه بحلــول عــام 2020، ويعــد مــن الرامــج ذات التكلفــة امنخفضــة.

· العنار اأساسية للرنامج:

توفــر بيئــة تنافســية عادلــة لقطــاع الطاقــة عــن طريــق إعــادة النظــر ي القوانــن امتعلقــة مشــاركة القطــاع الخــاص ي اإنتــاج – ــز ــم حواف ــة إى تقدي ــاءة النظــام ويحــدد دور الحكومــة كمنظــم للقطــاع. باإضاف ــة بأســعار مدعمــة مــا يحقــق كف ــع الطاق وبيلتعزيــز دور القطــاع الخــاص وتســهيل إجــراءات ااســتثار وعــن طريــق تقديــم ضانــات لدفــع امســتحقات اماليــة وتوفــر الســيولة

الدواريــة امطلوبــة.

وضــع قانــون موحــد للطاقــة (شــاماً الكهربــاء والبــرول) لتحديــد وتنظيــم العاقــات بــن الجهــات امختلفــة، خاصــة دور القطــاع – الخــاص ي عمليــات إنتــاج ونقــل وتوزيــع وبيــع الطاقــة بأنواعهــا امختلفــة، ويشــمل ذلــك بنــداً يســمح للقطــاع الخــاص بامشــاركة

ي عمليتــي ااســتراد والتصديــر للمنتجــات البروليــة بغــرض تحريــر ســوق الطاقــة.

وضع قوانن داعمة لامركزية ي اإنتاج والتوزيع سواء للبرول أو للكهرباء مثل الشبكات متناهية الِصَغر.–

اإنتهــاء مــن ســن قانــون لتنظيــم تــداول امعلومــات وتوفرهــا والتأكــد مــن دقتهــا لدعــم اتخــاذ القــرار ي القطاعــن الحكومــي – ــة. والخــاص، ووضــع نظــام إدارة معلومــات للطاق

ــة بــداً مــن – ــث القوانــن لتســمح بامحاســبة اإداري ــة عــن طريــق تحدي ــة اتخــاذ القــرارات والحــد مــن البروقراطي تســهيل عمليــرار ي القطــاع. ــات ومســئولية كل متخــذ ق ــة الصاحي ــة إى وضــع سياســات تحــدد مصفوف ــة متخــذي القــرار، باإضاف امحاكمــة الجنائي

تعديــل القوانــن واللوائــح امنظمــة ســواء للمروعــات أو الكيانــات العاملــة ى مجــال الطاقــة لجعــل التنســيق مــع وزارة البيئــة – ــا لتطبيــق امعايــر البيئيــة. إلزاميً

تطوير البنية اأساسية للقطاع

· ــق ــل تحقي ــن أج ــة م ــاع الطاق ــة ي قط ــلة القيم ــل سلس ــف مراح ــية مختل ــة اأساس ــر البني ــث وتطوي ــج: تحدي ــف الرنام وصامســتهدفات وتوفــر أمــن الطاقــة. ومــن امســتهدف البــدء ي تنفيــذ الرنامــج عــام 2016 واانتهــاء منــه بحلــول عــام 2030، ويعــد

ــة امرتفعــة. ــج ذات التكلف ــن الرام م

· العنار اأساسية للرنامج:

ــر – ــية م ــز تنافس ــة، لتعزي ــاه العميق ــة ي امي ــاز، وخاص ــت والغ ــة للزي ــات الحالي ــاف والخدم ــية لاستكش ــة اأساس ــر البني تطويــا. ــة مهامه ــاف ي تأدي ــن ااستكش ــئولة ع ــركات امس ــاندة ال ومس

تطوير قدرة التكرير والبروكياويات عى امدى امتوسط والطويل للمساهمة ي تلبية متطلبات السوق امحي.–

تطوير وتوسيع شبكات الغاز الحالية لرفع درجة وصول الشبكة للمواطنن والتكتات الصناعية.–

تطويــر البنيــة اأساســية اســتراد وتخزيــن الغــاز الطبيعــي والفحــم، وذلــك نتيجــة الزيــادة امتوقعــة ي واردات الطاقــة ي مــر – وخاصــة مــن الغــاز الطبيعــي والفحــم.

تطوير وتوسيع البنية اأساسية لنقل امنتجات البرولية خاصة السوار والبوتاجاز.–

ــددة – ــة امتج ــرة للطاق ــدادات امتغ ــع اإم ــل م ــن التعام ــية لتمك ــة اأساس ــم البني ــدف تقوي ــة به ــاء الحالي ــبكة الكهرب ــر ش تطويواســتيعاب متطلباتهــا مثــل تطويــر مركــز التحكــم إدارة الشــبكة وآليــات تخزيــن الطاقــة واســتخدام الشــبكات الذكيــة والعــدادات

ــة وإدارة جانــب الطلــب. الذكي

تطوير البنية اأساسية لتصدير الطاقة وخاصة الطاقة الكهربائية استيعاب متطلبات الطاقة امتجددة. –

٨3٨3

تعزيز اابتكار ي قطاع الطاقة

· وصــف الرنامــج: تعزيــز اابتــكار ي قطــاع الطاقــة مــن خــال زيــادة اانفاق عــى البحــث والتطويــر وتشــجيع اســتخدام التكنولوجيا ــول عــام 2020، ويعــد مــن ــه بحل ــذ الرنامــج عــام 2016 واانتهــاء من ــدء ي تنفي ــر القطــاع، ومــن امســتهدف الب ــة لتطوي الحديث

الرامــج ذات التكلفــة امرتفعــة.

· العنار اأساسية للرنامج:

وضع سياسات من شأنها تشجيع الركات عى زيادة اانفاق عى البحث والتطوير ي امجاات اآتية:

بالنسبة لوزارة البرول:

تطوير وتحسن التكنولوجيا الخاصة بااستكشاف ي امياه العميقة. –

تعزيز القيمة امضافة لقدرة التكرير وقطاع البروكياويات وتحسن الكفاءة. –

بالنسبة لوزارة الكهرباء والطاقة امتجددة:

تطويــر عمليــة توليــد الطاقــة الكهربائيــة وتشــجيع الامركزيــة فيهــا، مــع تطويــر التكنولوجيــات وأنظمــة التشــغيل الخاصــة بهــا – مثــل الشــبكات متناهيــة الِصَغــر.

الركيز عى طرق وأساليب تطوير الطاقة امتجددة ورفع كفاءتها اإنتاجية. –

تحســن كفــاءة توليــد الطاقــة الكهربائيــة والحــد مــن انبعاثــات غــازات ااحتبــاس الحــراري عــن طريــق اســتخدام تكنولوجيــات – متقدمــة صديقــة للبيئــة.

تأهيل الكفاءات التي يحتاجها القطاع

وصــف الرنامــج: توفــر وتحســن الكفــاءات البريــة ي القطــاع مــن أجــل مواكبــة متطلبــات تحقيــق امســتهدفات امرجــوة. ومــن امســتهدف البــدء ي تنفيــذ الرنامــج عــام 2016 واانتهــاء منــه بحلــول عــام 2020، ويعــد مــن الرامــج ذات التكلفــة امنخفضــة.

· العنار اأساسية للرنامج:

ــي، – ــم الفن ــم والتعلي ــة والتعلي ــع وزارات الربي ــة امتجــّددة بالتنســيق م ــاء والطاق ــة والكهرب ــروة امعدني ــرول وال ــام وزاري الب قيــاج ــق مســتهدفات تحســن كفــاءة اســتخدام وإنت ــة لتحقي ــة امطلوب ــم العــاي والبحــث العلمــي لتوفــر الكفــاءات البري والتعليــة، والطاقــة امنتجــة مــن الفحــم... إلــخ. وترتبــط هــذه الكفــاءات ــاء وتلبيــة متطلبــات الطاقــة امتجــددة، والطاقــة النووي الكهرب

ــي والجامعــي. ــل الجامعــي والفن ــم قب مســتويات التعلي

رفع مستوى الكفاءات القانونية امسئولة عن قطاع الطاقة من أجل التعامل مع القضايا امطروحة.–

تطوير امناهج التعليمية بحيث تعمل عى غرز ثقافة ااستخدام الرشيد موارد الطاقة. –

رفع الكفاءات اإدارية والفنية مركز التحكم وتحسن درجة كفاءة استخدام الطاقة.–

رفــع كفــاءة نظــام التنبــؤ لقطــاع الطاقــة ســواء مــن حيــث العــرض أو الطلــب أو التغــر ي اأســعار عــن طريــق تدريــب الكــوادر – البريــة وتوفــر التكنولوجيــا امســتدامة امطلوبــة.

وضــع برنامــج تأهيــي للمســئولن عــن اإدارة ااقتصاديــة للــركات والهيئــات التابعــة لــوزاري البــرول والــروة امعدنيــة والكهربــاء – والطاقــة امتجــّددة بالقطــاع مــن أجــل إدارة الــركات منظــور اقتصــادي وتأكيــد ااســتدامة اماليــة.

امحطة النووية بالضبعة

· وصــف امــروع: يســتهدف امــروع تنويــع مزيــج الطاقــة الحــاي والــذي يعتمــد عــى نســبة تصــل إى ٩6٪ مــن الغــاز الطبيعــي وامنتجــات البروليــة، بحيــث يــؤدي إى خفــض ااعتــاد عــى هــذه امصــادر والتحــول إى الطاقــة امتجــددة مــن امصــادر النوويــة.

· العنار اأساسية للمروع:

يتضمــن امــروع إنشــاء 4 مفاعــات نوويــة مــن الجيــل الثالــث امطــور الــذي يتميــز بإرتفــاع معــدات اأمــان وبســاطة التصميــم – وإنخفــا ض التكاليــف والعمــر اإفــراي الكبــر الــذي يصــل إى أكــر مــن 60 عــام، وتصــل الطاقــة اإنتاجيــة للمفاعــل الواحــد 1200

ميجــاوات بإجــاي 4800 ميجــاوات.

ــة – ــا امحطــات النووي ــن ي مجــال تكنولوجي ــاء وامهندســن امري ــل العل ــق بتأهي ــا يتعل ــة خاصــة في ســيكون للمــروع أهميواأمــان النــووي، وتوفــر فــرص عمــل للشــباب خــال مراحــل التنفيــذ ســواء ي مجــال اإنشــاءات أو الصناعــات امكملــة أو امجــاات

اأخــرى.

طاقةي: ال

المحور الثان

٨4

مــن امخطــط تنفيــذ امحطــة ودخــول الوحــدة اأوى الخدمــة عــام 2024 وســيتم تشــغيلها طبقــاً لضانــات ومعايــر أمــان صارمــة – عــى صعيــدي البيئــة واأمــان النــووي، حيــث تــم تصميُمهــا لتقــاوم خطــأ امشــغل البــري.

جــاري حاليــاً إســتكال إنشــاء اأســوار وأبــراج الحراســة والبوابــات للمحطــة وإنشــاء مدينــة ســكنية أهــاي الضبعــة تــم تحديــد – موقعهــا طبقــاً مســافات اأمــان للمفاعــات النوويــة وتشــمل 1500 منــزل بــدوي كل مســاحة300 مــر مربــع وامنشــآت اإداريــة ــآت ــاحات ومنش ــة امس ــكنية متنوع ــدة س ــمل 2050 وح ــة يش ــة النووي ــن بامحط ــكني للعامل ــع س ــة إى تجم ــة باإضاف والخدمي

إداريــة وخدميــة.

ب- مبادرات تتعلق موضوعات بعينها

تطبيق امعاير البيئية والتوّسع ي القياسات امدققة

· وصــف الرنامــج: الحــد مــن التلــوث الناجــم عــن قطــاع الطاقــة وتفعيــل النظــام الرقــاي لــأداء البيئــي. ومــن امســتهدف البــدء ي تنفيــذ الرنامــج عــام 2020 واانتهــاء منــه بحلــول عــام 2025، ويعــد مــن الرامــج ذات التكلفــة امتوســطة.

· العنار اأساسية للرنامج:

تصميــم النظــام الرقــاي لــأداء البيئــي للقطــاع بواســطة امرفــق التنظيمــي اموحــد امخطــط إنشــائه بالتعــاون مــع جهــاز شــؤون – البيئــة عــن طريــق:

· وضــع وتطبيــق اإجــراءات الرقابيــة امعنيــة بالحــد مــن اانبعاثــات واملوثــات امختلفــة (اأتربــة وامخلفــات) عــى كافــة ــة. ــاج الطاق ركات ومحطــات إنت

· التأكد من وجود قياسات معرة عن معدات انبعاثات غازات ااحتباس الحراري.

· يتــم تنفيــذ هــذه امبــادرة عــن طريــق تفعيــل دور اإدارات البيئيــة ى كل منشــأة، وتعديــل القوانــن واللوائــح امنظمــة ســواء للمروعــات أو الكيانــات العاملــة ى مجــال الطاقــة التــي تقــي بالتنســيق اإجبــاري مــع وزارة البيئــة.

إدارة دعم الطاقة

· وصــف الرنامــج: إعــادة هيكلــة دعــم الطاقــة والتنســيق بــن الجهــات امعنيــة مــن أجــل ضــان وصــول الدعــم إى مســتحقيه عــن ــت ــاء ســواء أكان ــاج ركات الكهرب ــع امســتهلكن وإنت ــات امقــدم إى جمي ــك دعــم امحروق ــق خطــة موحــدة. ويتضمــن ذل طريخاصــة أو تابعــة للركــة القابضــة للكهربــاء. ومــن امســتهدف ااســتمرار ي تنفيــذ الرنامــج والــذي بــدأ بالفعــل منــذ عــام 2015

واانتهــاء منــه بحلــول عــام 2020، ويعــد مــن الرامــج ذات التكلفــة امرتفعــة.

· العنار اأساسية للرنامج:

تحديــد أســعار موحــدة للمنتجــات البروليــة والغــاز والكهربــاء ووضــع منهجيــة واضحــة وشــفافة لرفــع اأســعار اســتناداً إى تحليــل – مفصــل لرائــح امســتهلكن.

ــدي يصــل – ــم نق ــود إى دع ــم الوق ــل دع ــق تحوي ــن طري ــم ع ــة الدع ــر ي منظوم ــن التغ ــن م ــض للمترري ــات تعوي ــد آلي تحديــتحقيه. مس

وضع اسراتيجية تواصل مع الجمهور من أجل ضان تسهيل عملية التطوير امنشودة. –

اســتكال وتحديــث تعريفــة التغذيــة (Feed-in Tarif) وإضافــة تعريفــة تســعر عادلــة إنتــاج الكهربــاء باســتخدام التكنولوجيــات – الجديــدة مثــل الكتلــة الحيويــة.

ــق – ــم مرف ــاز تنظي ــة ومســاندة جه ــع وزارة امالي ــاون م ــج بالتع ــذ هــذا الرنام ــى تنفي ــة اإراف ع ــى للطاق ــس اأع ــوى امجل يتــرول. ــة للب ــة العام ــتهلك والهيئ ــة امس ــاء وحاي الكهرب

٨4