การใชงานระบบ การใชงานระบบ Performance Management Performance Management System (PMS)System (PMS)

Updated : May 2013

1

2

การใชงานระบบ การใชงานระบบ Performance Management System (PMS)Performance Management System (PMS)

เขาไปที่ เขาไปที่ HR Web / Self Service / Performance Management SystemHR Web / Self Service / Performance Management System

Status : IndividualStatus : Individual

11. Part I : Individual Business Targets : Band A. Part I : Individual Business Targets : Band A--CC

• ระบุตัวช้ีวัด (KPIs)• ใสนํ้าหนักของ KPI แตละตัว• ระบุรายละเอียดของคาเกณฑวัด อยางนอยในระดับ “3” (Good Achievementน)• อธิบายวิธีคํานวณผล หรือ แหลงที่มาของขอมูล• สามารถปรับเปาหมายและบันทึกไดรายเดือน• กรณีพนักงานตําแหนงเดียวกันและมีเปาหมายการปฏิบัติงานเหมือนกันจํานวน > 10 คน หัวหนางานสามารถ Copy ขอมูลไดโดยติดตอเจาหนาที่ผูดูแลระบบ PMS

3

22. Part II : Core Values. Part II : Core Values

• หลังจากประเมินจบในแตละหัวขอ ระบบจะ generate Graph ใหอัตโนมัติ

• เม่ือหัวหนาเขามาประเมินผลจะไมเห็นผลที่พนักงานประเมินตนเองไว

หัวหนาจะตองประเมินโดยพิจารณาจากพฤติกรรมที่แสดงออกของพนักงาน

4

33. Part III : Individual Development Plan : . Part III : Individual Development Plan : Band ABand A--CC

ประเมินผลสําเร็จของการพัฒนาตนเอง

• คลิก “Y” เมื่อการพัฒนาสําเร็จตามเปาหมาย

• คลิก “N” หากไมเปนไปตามเปาหมาย

คําอธิบาย/รายละเอียด

• ระบุแผนพัฒนาตนเอง (ไดไมเกิน 10 ขอ)• กําหนดเวลาสิ้นสุด• เลือกวิธีการพัฒนา (เลือกไดมากกวา 1 ขอ)• ประเมินผลการพัฒนา

5

33. Part III : Individual Development Plan : . Part III : Individual Development Plan : Band D UpBand D Up

• ระบุแผนพัฒนาใหสอดคลองกับวิธีการพัฒนา• กําหนดชวงเวลาในการพัฒนา• ระบุขอคิดเห็นอื่นๆไดตามความตองการ• ประเมินผลการพัฒนา

5

6

การใชงานในสถานะ การใชงานในสถานะ : Manager: Manager

• Performance Planning Statusทราบจํานวนพนักงานในสังกัด ที่เขาไปดําเนินการในระบบ PMS(แยกตาม PMS Part)

• ทราบ Status การเขาไปดําเนินการของพนักงานรายบุคคล (แยกตาม PMS Part)

1. เม่ือประเมินในแตละสวนเรียบรอยแลว จะปรากฏคะแนนข้ึน ตามตัวอยาง โดยโปรแกรมจะคํานวณคะแนน Overall ตามน้ําหนัก

(Part I -70%, Part II-30%)

2. เม่ือประเมินผลในทุกสวนเรียบรอยแลว หัวหนาจะตองมาใส Ratingใหกับพนักงาน ตามหลักเกณฑที่กําหนด

3. กรณีใส Rating A+/A มากกวาหลักเกณฑ ระบบจะเตือนขอความตามภาพ

4. สีและความหมายของคะแนนประเมินผล

1. เม่ือประเมินในแตละสวนเรียบรอยแลว จะปรากฏคะแนนข้ึน ตามตัวอยาง โดยโปรแกรมจะคํานวณคะแนน Overall ตามน้ําหนัก

(Part I -70%, Part II-30%)

2. เม่ือประเมินผลในทุกสวนเรียบรอยแลว หัวหนาจะตองมาใส Ratingใหกับพนักงาน ตามหลักเกณฑที่กําหนด

3. กรณีใส Rating A+/A มากกวาหลักเกณฑ ระบบจะเตือนขอความตามภาพ

4. สีและความหมายของคะแนนประเมินผล

การประเมินผลในระบบและพิจารณาผลปฏิบัติงานของพนักงาน

คาเกณฑวัด Score Criteria1 2 3 4 5

Worst Performance Caution Good Achievement Beyond Expectation True Excellence

ควรปรับปรุง

ต่ํากวาแผนงานมาก

Poor Performance

Worst Case

Need Improvement

พอใช

ไมเปนไปตามแผนงาน ชากวาแผนงานเล็กนอย

Below Target

Lower than Standard

Below Expectation

ดี

เปนไปตามแผนงานท่ีกําหนดไว

Meet Target

Standard Performance

Good Achievement

ดีมาก

ดีกวาแผนงานเล็กนอย

Over Target

Beyond standard

Beyond Expectation

ดีเยี่ยม

ดีกวาแผนงานมากเปนแบบอยางท่ีดี

Outstanding

Best Practice

True Excellent

88

Band D Up Band A-C

2

1

4

3

1.8

5

2.6

3.6

1.56

3 3.5 3.15

การประเมินผลในระบบและพิจารณาผลปฏิบัติงานของพนักงาน

9

หากพบปญหาหรือมีขอสงสัยเกี่ยวกับ PMS System

ติดตอ : HR Consulting คุณนลินี ตั้งกาญจนภาสน 02-699-2027

คุณเพชรัตน ธนกิจกําธร 02-699-1758