инструменты TQ»

Что препятствует развитию карьеры?

Риски "профессиональных деформаций" в

различных функциональных областях

Катерина Родюнина – Kонсультант, Senior Account Manager

Анна Георгиу – Bедущий Kонсультант Talent Q

Talent Q предлагает инновационные

психометрические решения для

оценки и развития персонала.

Мы также рады помочь в том, что

касается консультирования HR и

руководителей в области управления

и развития талантов, коучинга и тренингов.

инструменты TQ»

Роджер Холдсуорт работал организационным психологом с 1960 года. В 1972 году вместе

с Питером Сэвиллем он основал компанию SHL. На посту генерального директора,

Роджер вывел SHL в лидеры рынка психометрического тестирования. Семь с половиной

тысяч клиентов, тысяча сотрудников в тридцати странах мира, объем продаж более чем

$90 миллионов, размещение акций на лондонской бирже…

В 2002 году он ушел из SHL для того, чтобы создать новый продукт и новую компанию —

Talent Q.

Talent Q InternationalОснована Роджером Холдсуортом

Психометриче-

ские решения

Dimensions

MultiView

Elements

Talent Q в РоссииПсихометрические решения и консалтинг

Консультации

Модели

компетен

цийТренинги

для HR

Центры

оценки

К 2004-му году Роджером Холдсуортом были разработаны психометрические

инструменты Talent Q. С 2007 года они адаптировались на российской выборке,

а с 2009 года — доступны для покупки.

Инструменты Talent Q доступны более чем на 30 языках.

тесты способностей

к вербальному,

логическому и

числовому анализу

комплексная

методика

оценки личностисистема оценки

по методике 360º

Наши клиенты в России

DimensionsЧто тормозит карьеру или угрожает ей в будущем?

Мы выделяем 8 факторов, которые могут ограничить или поставить под

угрозу карьеру тестируемого.

Потенциальные карьерные деструкторы

DSM - IV Профиль

Для

внутреннего

пользования

Параноидальный Настороженность "Жертва"

Шизоидный Замкнутость "Одиночка"

Шизотипичный Эксцентричность "Чудак"

Антисоциальный Радикализм "Бунтарь"

Театральный

(Histrionic)Демонстративность "Артист"

Нарциссический Самонадеянность "Чемпион"

Зависимый Уступчивость "Пассажир"

Обсцессивно-

компульсивныйПедантизм "Педант"

Деструкторы и другие факторы

Возраст: не выявлено корреляции

Пол:

• Мужчины могут быть более склонны к Демонстративности и Самонадеянности,

• Женщины могут быть более склонны к Настороженности и Уступчивости

Функции:

• Настороженность: HR, Административная и Офисная работа

• Замкнутость: Производство, Финансы, Административная и Офисная работа

• Эксцентричность: HR

• Радикализм: не выявлено корреляции

• Демонстративность: Продажи

• Самонадеянность: Управленческие должности, Продажи

• Уступчивость: Административная и Офисная работа, Юриспруденция, HR

• Педантизм: Финансы

Новая роль HR

HR бизнес-партнер

Навыки, знания

Поведение

Эксперты в управлении персоналом

Мы знаем как управлять персоналом:

Ставить задачи

Контролировать

Мотивировать

Оценивать

Развивать

УПРАВЛЯЮТ ЛИ НАМИ ГРАМОТНО НАШИ

РУКОВОДИТЕЛИ?

Условия

HR И РОЛЬ ДИПЛОМАТА:

•Чувствовать настроения других

• Быть всегда в центре внимания

+Способность быть «не как все»

Осведомлен – значит вооружен

По исследованиям компании Talent Q HR-ов

характеризуют три особенности, которые в ситуации

давления рабочих обстоятельств способны стать

деструкторами.

Чем это грозит?

Деструкторы могут привести к

профессиональному выгоранию и

дальнейшей остановке карьеры сотрудника,

хотя ранее эти же качества приводили к

успеху

Эксцентричность (HR)

• Интуитивны, выходят за рамки традиционного мышления

• Способствуют выработке оригинальных решений, которые идут в

разрез с привычной практикой.

• Не прислушиваются к мнению окружающих

• Поглощены поиском собственных новаторских подходов к

решению проблем, даже тогда, когда традиционные способы все

еще эффективны

• Пытаясь отстоять свои предложения тратят время команды на

бессмысленные споры и обсуждение выдвигаемых ими

аргументов в пользу своих идей

• Придумывают свои собственные правила и не соблюдают

общепринятые нормы

• Идеи оригинальны, но трудно реализуемы на практике

• Нельзя доверять распоряжаться большим количеством ресурсов

Настороженность (HR, Admin & Office)

• Очень восприимчивы, способны предчувствовать опасность или угрозы

• Избегают поверхностных суждений и достаточно проницательны в оценке

других людей

• Предварительно тщательно обдумывают свои действия, прежде чем

последовать за новомодными тенденциями или взяться за решение новых

сложных задач

• Отличаются эмоциональной нестабильностью, даже имеют склонность

чувствовать себя жертвой или гонимыми.

• Могут легко раздражаться или расстраиваться

• Подозревают окружающих во враждебных намерениях, неверно

интерпретируют безобидные высказывания в свой адрес. Сомневаются в

преданности других, могут быть озабочены тайными замыслами и интригами.

• Подвержены тревогам, страхам и излишне болезненно воспринимают критику.

• В кризисной ситуации не всегда могут реагировать адекватно.

• Им не хватает настойчивости для преодоления трудностей, решения сложных

проблем.

Уступчивость (HR, Admin & Office, Legal)

• Легко идут на компромисс, хорошо ладят с коллегами и партнерами,

приятны в общении.

• Ценят советы и прислушиваются к мнению других

• Хорошие командные игроки

• Не всегда готовы брать ответственность за организацию работы

других людей

• Испытывают сложности, отстаивая свою позицию

• Их стремление идти на компромисс граничит с конформизмом

• Склонность тщательно обдумывать решения может ограничивать их

в рискованных ситуациях

Демонстративность (Sales & PR)

• Чувствуют себя уверенно на публике, харизматичны и обаятельны

• Оптимистично смотрят на жизнь,

• С ними приятно общаться и работать; активные, динамичные, гибкие

и легко адаптируются.

• Стремятся постоянно демонстрировать себя и привлекать к себе

внимание окружающих, «выставлять себя напоказ»

• Склонны к преувеличениям и использованию высокопарной лексики,

что не для каждого собеседника является приемлемым стилем, и, как

следствие, им не всегда удается быть убедительными.

• Могут совершать ошибки из-за своего чрезмерного оптимизма и

нежелания видеть "оборотную сторону".

• Доставляют много беспокойства коллегам, руководству и

подчиненным и демонстрируют больше «движений», чем

достижений.

Самонадеянность (TOP & Sales)

• Умеют эффективно решать проблемы

• Считают себя прирожденными лидерами, верят в свой успех,

• Умеют оказывать влияние на других, успешные переговорщики

• Могут не осознавать свои ограничения из-за излишней уверенности в

себе

• Могут не прислушиваться к мнению окружающих

• Разрабатывают новаторские, но порой нереалистичные решения

• Склонность к авторитарному, деспотичному стилю

Замкнутость

(Finance,Production,Admin & Legal)

• Способны самостоятельно принимать решения, не консультируясь с

другими

• Узкий круг контактов, но внутри этого круга контакты очень

эффективны

• Работают не испытывая потребности в чьем-то обществе,

добиваются высоких результатов даже в изоляции

• Им может быть менее комфортно работать в команде, нелегко

вписаться в новый коллектив

• Недостаточно развитые навыки коммуникации, сложно

устанавливать и поддерживать отношения

• Они могут быть недостаточно прислушиваться к мнению других

Педантизм (Finance)

• Методичные и структурированные в работе

• Обладатели глубоких, экспертных знаний

• Обязательные и добросовестные сотрудники, доводят до конца

начатое

• Тщательно подготовлены

• Недостаточная гибкость, ригидность

• Излишнее внимание к деталям, склонность придерживаться

структурированного подхода

• Возможна низкая эффективность при работе в неожиданных

обстоятельствах, сложность адаптации привычного стиля поведения

в новых обстоятельствах

• Сложность принятия решений в ситуации ограниченности данных.

• Не терпят ситуаций пристального контроля над их работой

Как минимизировать влияние

деструкторов?

Самонаблюдение

Тщательная и периодическая оценка

Коучинг

Web:

+7 495 941 84 97

info@talent-q.ru

www.talent-q.ru

Тел:

E-mail:

Адрес: ДЦ «Рэдиссон

Славянская»

Площадь Европы,

дом 2, 3 этаж, офис 4Е

121059, Москва, Россия