ТОО « TalTex . KZ »

ТОО «TalTex.KZ»

Организация швейного производства по пошиву

текстильных изделий на основе технологий компании

PFAFF

FeniX

1


FeniX

Резюме проекта Менеджер проекта – ТОО «TalTex.KZ» Рабочее название швейной фабрики – FeniX

Цель проекта - Организация швейного производства по пошиву текстильных изделий на основе технологий немецкой компании PFAFF

Место дислокации производства - территория индустриальной зоны «Өндіріс» города Семей по улице Би Боранбая (Восточно-Казахстанская область) площадью 5 га со всей необходимой инфраструктуройОбщая необходимая площадь - 3300 кв.м., Производство - 2000 кв.м., Склад - 500 кв.м., Административное здание - 800 кв.м., включая столовую - 300 кв.м., раздевалку - 200 кв.м., офис - 300 кв.м.

Необходимые финансовые ресурсы - 740 млн.тенге (5 млн.долларов США)

Период реализации проекта - 5 лет

Участники проекта - ТОО «TalTex.KZ», а также возможные физические и юридические лица

2


FeniX

Индустриальная зона «Өндіріс» города Семей

Территория индустриальной зоны «Өндіріс» города Семей по улице Би Боранбая (Восточно-Казахстанская область) составляет общей площадью 85 га со всей необходимой инфраструктурой.

Проведены все необходимые изыскательские работы, почвенные, геологические исследования, сделана топографическая съемка участка земли. Построено административное здание в 1 250 квадратных метров, установлено бетонное ограждение протяженностью 4км, построено 4,5 км линий электропередач мощностью 10 кВт, подведено водоснабжение и канализация.На территории индустриальной зоны запущено производство тормозных колодок для подвижного железнодорожного состава ТОО «КХ «ИГЕРУ». Начата реализация проекта по утилизации и переработке изношенных транспортных шин в резиновую крошку. В индустриальной зоне выделены земельные участки для строительства завода по выпуску дезинфицирующих средств (5га), для строительства тепличного комплекса (7га), для строительства минизавода по производству стройматериалов (1,5 га), для строительства завода по переработке твердо-бытовых отходов (1га).

Преимущества реализации проекта на территории Өндіріс:

Достаточно развитая инфраструктура (электроснабжение, канализация, водоснабжение)

Незначительная удаленность до границы с Российской Федерации

Развитая транспортная инфраструктура (авиа, ж/д, авто, водный транспорт)

Льготное налогообложениеОтносительно дешевая рабочая сила

3


FeniX

Что мы имеем сегодня?

SWOT-анализ состояния легкой промышленности

Сильные стороны:

• наличие сырьевых ресурсов• близость к крупнейшим рынкам

(Россия, Китай, Индия)• растущий спрос на внутреннем и мировом

рынках• наличие транспортной и энергетической

инфраструктуры• наличие производственного потенциала

• сравнительно дешевая рабочая сила

Слабые стороны:

• низкое качество шерстяного и кожевенного сырья

• низкий уровень конкурентоспособности продукции

• отсутствие капиталовложений в отрасль• высокая доля экспорта товаров с низкой

добавленной стоимостью• практически полное отсутствие отечественных

брэндов• недостаток квалифицированных кадров• значительный износ основных фондов

Возможности:

• расширение рынка за счет вступления в Таможенный союз

• развитие производств по переработке сырья (хлопок, шерсть, кожа)

• развитие толлинговых операций• трансферт технологий путем организации

производства с использованием опытатехнологических лидеров

Риски:

• уровень производства отечественной продукции ниже порогового уровня экономической

безопасности• недостаточное привлечение инвестиций в отрасль

• усиление экспансии контрабандной и контрафактной продукции

• высокая конкуренция со стороны мировых лидеров

4

FeniX

Необходимость организации проекта

Текстильная отрасль представлена тремя производствами: прядильное, ткацкое и отделочное производства.

Структура рынка швейного производства по размеру

Структура рынка швейного производства по видам деятельности

54% предприятий, выпускающих одежду дают не более 20% всех доходов в отрасли

17% крупных предприятий дают свыше 60% всей продукции текстильной отрасли.

5


FeniX Необходимость организации проекта

№Производство текстильных изделий за январь-апрель

2012 годаЗначение

Шерсть (овечья) мытая обезжиренная или карбонизированная, не подвергнутая кардо- и гребнечесанию, тонн 998Хлопок, кардо- и гребнечесаный, тонн 37 744Пряжа хлопчатобумажная из волокон гребнечесаных и негребнечесаных (кроме ниток швейных), расфасованная или не расфасованная для розничной продажи, тонн 1 501Ткани, тыс.кв.м 8 077,1

в том числе: ткани хлопчатобумажные, тыс.кв.м 8 077,1

Изделия текстильные готовые, кроме одежды, для домашнего хозяйства, тыс. штук 992,9

из них: белье постельное, тыс. штук 398,5Материалы нетканые и изделия из материалов нетканых, кроме одежды,тыс.кв.м 278,4

Производство одежды Одежда верхняя трикотажная машинного или ручного вязания, штук 24 819Одежда верхняя прочая, кроме трикотажной, мужская или для мальчиков, штук 63 424Одежда верхняя прочая, кроме трикотажной, женская или для девочек, штук 76 105

Как видно из таблицы наибольшие объемы производства текстильной продукции наблюдается только по переработке хлопка и производства тканей хлопчатобумажных (Корпорация "Textiles.kz" (АО "Ютекс"/ АО "Меланж"), ТОО "South Textiline.kz" (Южно-Казахстанская область). Данный вид производства относится ко второму переделу добавленных стоимостей и занимает долю более 45% всей легкой промышленности..При этом прогнозируемый рынок продукции, предлагаемый Проектом имеет большие перспективы и потенциал, учитывая потребность более чем 300 тыс.единиц. В случае реализации проекта доля на рынке будет составлять не менее 30%.

6

FeniX Необходимость организации проекта

Производственное помещение будет построено из быстровозводимых панелей с учётом возможности масштабирования проекта и увеличения производства в будущем.

Строительство фабрики с полным автоматизированным циклом.

Швейное оборудование отличается по продукции и делится на три продуктовые линии.

Проектом предусматривается покупка оборудования фирмы PFAFF и Bulmer для производства 250 костюмов (пиджак и брюки), 150 комплектов спецодежды за 1 смену.

7

Первая линия производство пиджаков,

кителей, плащей, пальто, школьной одежды

Вторая линия производство брюк

Третья линияпроизводство спецодежды

(куртка, комбинезон, жилетка).

FeniX Технологический процесс производства под девизом «Качество превыше всего!»

Полная автоматизация процесса на всех этапах производства основываясь на:- швейных машинах с автоматическими функциями;- Системе автоматизированного проектирования одежды (САПР);- Подготовительно-раскройном производстве (ПРП)

Внедрение трехступенчатого контроля качества: •Автоматический и спектральный контроль качества поставляемых материалов.•Поузловой контроль качества. •Конечный контроль качества (ОТК). ТОО «TalTex.KZ»

8

FeniX

Почему мы выбираем PFAFF?

ТОО «TalTex.KZ» 9

Поэтому не случайно выбор сделан на швейное оборудование PFAFF, которое является наиболее надежным, более технологически модифицированным и

отвечающим требованиям по организации швейного производства международного стандарта качества.

Потому что:1.Лидер в производстве швейного оборудования в мире

2.Выпускает швейное оборудование с полным циклом производства

3.Полная автоматизация процесса производства

4.Трехступенчатый контроль качества


FeniX

Наши партнеры

PFAFF — немецкая компания, лидер в производстве швейного оборудования.

Образована в 1862 году когда основатель этой компании, Георгий Михаэль Пфафф,

изготовил свою первую швейную машину. В данный момент это

предприятие с более чем 40 дочерними фирмами, которое предлагает несколько

десятков моделей швейных машин и оверлоков.

Швейные машины данного производителя отличаются высокой

производительностью, надёжностью и высоким качеством. А так же

инновациями, позволяющие производить качественную продукцию.

pfaff.com

Bulmer & Lumb Fabrics - английская компания, производящая ткани и швейное

оборудование. Компания находится в Брэдфорде на

севере Англии и известна везде в Европе. Имеются фабрики в городе Турун

(Польша).Основная специализация компании

производство готовой ткани и пряжи на фабрике в Брэдфорде.bulmerandlumb.com

10


FeniX

Наша команда

Директор - Алтаев Талгат ДжулдызовичОбучается в Кингстонском Университете (Великобритания) МВА ( дистанционное обучение)Основное образование - Ленинградское высшее военно-инженерное училище связи имени Ленсовета Факультет радиосвязи. Специальность радиоинженерСтаж работы - более 10 лет на руководящих должностях в компаниях, включая Procter&Gamble, АО «БанкТуранАлем», ТОО "ЭкоГеоНефтегаз, ТОО "TalTex.KZ , ТОО «Damu Logistics»

Штат швейной фабрики«FeniX» составляет 238 человек.

№ Персонал Количество, человек1. Управленческий персонал 16

2. Производственный персонал 208

3. Административно-хозяйственный персонал 14

ИТОГО 238

11


FeniX

Наши горизонты

Миссия Удовлетворение потребности внутреннего рынка в нашей продукции с высокой добавленной

стоимостью и выхода на внешние рынки

ПредпосылкиШвейное оборудование высокого класса немецкой компании PFAFF и Bulmer & Lumb FabricsПрофессиональная командаВысокое качество выпускаемой продукцииАдминистративный ресурсТрансферт технологий

ЗадачиЗанятие ниши с объемом производства более 1,7 млрд. тенге ежегодно, начиная со 2 года реализации проекта;Получение чистой прибыли более 728 млн.тенге, ежегодно, начиная с 3 года реализации проектаВыход на рынки Российской Федерации и Белоруссии и другие страны;Достижение высокого качества продукции

12


FeniX Адаптация проекта

Во-первых, это предполагает подготовку швейного производства в адаптационный период:•Выстраивание операционных процессов.•Обучение персонала.•Разработка технологических карт по продукции школьной формы.•Настройка всего технологического оборудования.

Запуск проекта по пошиву школьной формы

Во-вторых, наряду с этим будет:•Подготовка конкурсной документации для участия в тендерах.•Подготовка опытных образцов.•Разработка технологических карт по каждой линейке продукции, в зависимости от проводимых тендеров.

В-третьих, Проект реализации школьной формы позволит обеспечить валовый доход от продаж не менее 50% от инвестированных денежных средств в пошив школьной формы.


FeniX

Финансовое долголетие

Показатели 1-й год 2-й год 3-й год 4-й год 5-й год Итого за 5 лет

Выручка от реализации 133,45 1628,11 1708,65 2083,19 2405,00 7958,39Себестоимость реализации -145,38 -897,09 -991,77 -1115,50 -1239,22 -4388,96Валовая прибыль -11,93 731,01 716,88 967,69 1165,78 3569,42Административные расходы (без НДС и Амортизации) -87,57 -107,56 -107,14 -116,48 -127,56 -546,32

Налоги (кроме КПН и НДС) -8,25 -7,40 -6,55 -5,70 -4,85 -32,76Доход до процентов, амортизации и налогообложения (EBITDA) -107,76 616,05 603,18 845,50 1033,37 2990,35

Амортизация -23,61 -56,67 -56,67 -56,67 -56,67 -250,28Доход до процентов и налогообложения (EBIT) -131,37 559,38 546,51 788,83 976,71 2740,07

Начисленные проценты на инвестиции АО "НИФ" -96,20 -93,34 -69,86 -42,37 -14,89 -316,66

Доход до налогообложения (EBT) -227,57 466,05 476,65 746,46 961,82 2423,41Корпоративный подоходный налог (20%) 0,00 -47,70 -95,33 -149,29 -192,36 -484,68

ЧИСТЫЙ ДОХОД ЗА ПЕРИОД -227,57 418,35 381,32 597,17 769,45 1938,73Накопленная прибыль/(убыток) -227,57 190,78 572,10 1169,27 1938,73 1938,73

Прогнозный отчет о прибыляхмлн.тенге

14


FeniX

Меры государственной поддержки проекта

В соответствии с принятыми законодательными актами Республики Казахстан о государственной поддержке индустриально-инновационной деятельности линейка мер поддержки достаточно обширна, некоторые из них:

субсидирование ставки вознаграждения по кредитам (кредитование банками второго уровня по ставке сниженной на 50%);гарантированный заказ (заключение Соглашения между акиматами городов Астаны и ВКО и швейной фабрики FeniX на поставку текстильных изделий на 3 года. Заключение 3-х летних контрактов с Заказчиками на поставку продукции в рамках реализации Программы по развитию казахстанского содержания ) ;

обеспечение квалифицированными кадровыми ресурсами (На базе колледжа легкой промышленности будет осуществлена подготовка необходимых специалистов за счет средств республиканского бюджета и при поддержке Ассоциации предприятий легкой промышленности);

обеспечение инженерно-коммуникационной инфраструктурой (Акиматом города Семей подведена необходимая инженерная инфраструктура (водо-электроснабжение и канализация)

предоставление земельных участков и прав недропользования (Акиматом будет выделена территория площадью 5га).поддержка на внутреннем рынке (Поддержка будет осуществлена Руководством города Астаны и Восточно-Казахстанской области и швейная фабрика будет включена в РЕЕСТР проектов Карты индустриализации)развитие и продвижение экспорта отечественных обработанных товаров, услуг (Будут осуществлены меры экспортной поддержки, включая возмещение затрат на рекламу, экспортные гарантии и др. )налоговые преференции (Согласно Налогового кодекса предусмотрены льготы по НДС, КПН и земельным и другим налогам).

15


FeniX

То к чему мы пришли

Выгоды и преимущества

Ежегодный объем производства продукции более 1,7 млрд. тенге;

Чистая прибыль компании 728 млн.тенге

Представительства в приграничных городах Российской Федерации и Белоруссии и в странах дальнего зарубежья;

Обладатель Сертификата менеджмента качества ISO-9001

16


FeniX

Благодарю за внимание!

17

Город Астана ул. Иманова 9 кв.29мобильный:+7 701 9777643, Email: [email protected]

http://e.mail.ru/cgi-bin/sentmsg?compose&[email protected]

Documents

ТОО « TalTex . KZ »