: ZZ < E/E' î ì í õ - Maarkedal · 2020. 7. 9. · Opwaarderen van de speelpleintjes door consequent onderhoud. Uitgaven 1.487,57 3.322,80 7.014,00 Ontvangsten 0,00 0,00 0,00

JAARREKENING 2019Gezien om gevoegd te worden bij het besluit van de gemeenteraad van 30 juni 2020 betreffende de vaststelling van de jaarrekening over 2019 van de gemeente en goedkeuring van de jaarrekening over 2019 van het OCMW.

Doelstellingenrealisatie

J1 Doelstellingenrekening

Financiële toestand

J2 De exploitatierekening (ER) over boekjaar 2019

J3 De investeringsrekening (IR) over boekjaar 2019

J4 Afgesloten investeringsenveloppes

J5 De liquiditeitenrekening (LR) over boekjaar 2019

J6 De Balans per 31/12/2019

J7 De staat van opbrengsten en kosten per 31/12/2019

De proef- en saldibalans per 31/12/2019

TJ1 Overzicht exploitatierekening per BDOM

TJ2 Evolutie exploitatierekening

TJ3 Overzicht investeringsverrichtingen per BDOM

TJ4 Evolutie investeringsverrichtingen

TJ5 Stand kredieten per investeringsenveloppe

TJ6 Evolutie in de liquiditeitenrekening

TJ7 Toelichting bij de balans

Waarderingsregels

Verklaring materiële verschillen tussen budget en rekening

Overzicht verstrekte werkings- en investeringssubsidies per beleidsveld

De niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen

Overzicht van de deelnemingen

Overzicht van de vorderingen en schulden op lange termijn

Toelichting bij de kredietoverschrijvingen

Inhoud

Bijlagen

Toelichting bij de financiële nota

De samenvatting van de algemene rekeningen

De financiële nota

De beleidsnota

2

Doelstellingenrealisatie

J1 Doelstellingenrekening

Financiële toestand

De beleidsnota

3

Doelstellingenrealisatie met rekeningcijfers 2019Periode: 2019Gemeentebestuur Maarkedal (0216.771.838)

Nederholbeekstraat (ETKH) 1 - 9680 Maarkedal

Algemeen directeur: Lesley Jourquin

Financieel directeur: Geert Van Campenhout

Prioritair BeleidBeleidsdoelstelling: BD-4: Infrastructuur.

Actieplan: AP-4.1: Geïntegreerde kwalitatieve infrastructuur.

Er wordt voorzien in geïntegreerde kwalitatieve infrastructuur en ontmoetingsplaatsen voor sport, cultuur, jeugd enhet verenigingsleven.

Actie: ACT-4.1.1: Jeugd- en bewegingscentrum.

Er wordt voorzien in een locatie voor zachte recreatie, beweging en jeugdactiviteiten, repetitieruimtes en de heemkundige kring.

Evaluatie:

Voor de ruwbouw werd een nieuwe mededingsprocedure met onderhandeling opgestart, met de bedoeling om te gunnen eerstekwartaal 2020. Op 6 juni werden de onderhandelingsprocedures voor de technieken (HVAC en sanitair, lift en elektriciteit)opgestart. Gunning is voorzien voor eerste kwartaal 2020.

Jaarrekening Eindbudget Initieel budgetExploitatie Uitgaven 0,00 0,00 0,00

Jeugd- en bewegingscentrum. Uitgaven 0,00 0,00 0,00Investeringen Uitgaven 1.393,44 400.000,00 2.110.000,00

Jeugd- en bewegingscentrum. Uitgaven 1.393,44 400.000,00 2.110.000,00

Actie: ACT-4.1.2: Uitbreiden van de bibliotheek.

Er zal worden onderzocht welke de uitbreidingsmogelijkheden voor de bibliotheek zijn.

Evaluatie:

Onderzoek heeft uitgewezen dat uitbreiding in directe toekomst niet mogelijk is.

Actie: ACT-4.1.3: Aanpassen van de infrastructuur van het MARCA aan de noden voor culturele activiteiten

De infrastructuur van het MARCA dient te worden aangepast aan de noden van een modern gemeenschapscentrum, zodat een zoruim mogelijk aanbod aan culturele activiteiten kan worden ontwikkeld.

Evaluatie:

De werken van de 1ste fase werden grotendeels uitgevoerd in 2018. In 2019 gebeurde er nog enkele optimalisatiewerken zoalsleveren en plaatsen van beamer en scherm, plaatsen deurpompen,....


Aanpassen van de infrastructuur van het MARCA aan denoden voor culturele activiteiten

Uitgaven 0,00 0,00 0,00

Investeringen Uitgaven 11.621,13 13.398,88 0,00Ontvangsten -18.466,46 -18.466,46 0,00

Aanpassen van de infrastructuur van het MARCA aan denoden voor culturele activiteiten

Uitgaven 11.621,13 13.398,88 0,00Ontvangsten -18.466,46 -18.466,46 0,00

Actie: ACT-4.1.4: Voorzien in aangepaste lokalen voor Maarkedalse jeugdbewegingen.

De komende jaren zal werk gemaakt worden van een volwaardig onderkomen voor de Maarkedalse jeugdbewegingen.

Doelstellingenrealisatie met rekeningcijfers 2019 2019

Gemeentebestuur Maarkedal 04/06/2020 10:41 1 / 34

4

Evaluatie:

Het huurcontract van de huurwoning in Ter Borgt voor de huisvesting van KLJ Maarke-Kerkem werd met 3 jaar verlengd.

Jaarrekening Eindbudget Initieel budgetExploitatie Uitgaven 4.035,48 4.036,00 3.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00Voorzien in aangepaste lokalen voor Maarkedalsejeugdbewegingen.

Uitgaven 4.035,48 4.036,00 3.000,00Ontvangsten 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-4.1.5: Onderzoek naar en aanleg van een omnisportterrein.

In de deelgemeenten waar nog geen recreatie-infrastructuur aanwezig is, zal worden bekeken of het mogelijk is om aansluitend bijde dorpskern een omni-sportterrein aan te leggen.

Jaarrekening Eindbudget Initieel budgetInvesteringen Uitgaven 0,00 0,00 0,00

Onderzoek naar en aanleg van een omnisportterrein. Uitgaven 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-4.1.6: Accommodatie voetbalactiviteiten.

De gemeente gaat in overleg met de provincie op zoek naar een centrale plaats om een volwaardige site uit te bouwen die allevoetbalactiviteiten omvat.

Evaluatie:

In februari 2019 werd via een vergadering een voorstel gedaan naar de beide voetbalverenigingen om in samenwerking met hetgemeentebestuur één voetbalaccomodatie in te richten op de Korterkeer.EInd 2019 werd het startschot gegeven voor de oprichting van de studiegroep die de mogelijkheden zal bekijken voor een nieuweaccomodatie op de Kortekeer.

Jaarrekening Eindbudget Initieel budgetInvesteringen Uitgaven 14.637,33 80.000,00 374.000,00

Accommodatie voetbalactiviteiten. Uitgaven 14.637,33 80.000,00 374.000,00

Actie: ACT-4.1.7: Opwaarderen van de speelpleintjes door consequent onderhoud.

De bestaande speelpleintjes worden regelmatig nagezien op veiligheid en aantrekkelijkheid. De nodige opfrissingswerken enaanpassingen worden voorzien.

Evaluatie:

Speeltoestellen worden aan een nazicht onderworpen door een externe firma. Naargelang de opmerkingen worden despeeltoestellen hersteld of vernieuwd.


Ontvangsten 0,00 0,00 0,00Opwaarderen van de speelpleintjes door consequentonderhoud.


Actie: ACT-4.1.8: Uitbouw van een natuurspeelpein op de site Puttene.

De site van het oude rusthuis wordt omgevormd tot een natuurspeelplein en groenzone.

Evaluatie:

Het speelplein werd officieel geopend in 2017.



5


Ontvangsten 45.000,00 45.000,00 0,00Uitbouw van een natuurspeelpein op de site Puttene. Uitgaven 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 45.000,00 45.000,00 0,00

Beleidsdoelstelling: BD-12: Mobiliteit.

Actieplan: AP-12.1: Maarkedal als de meest fietsvriendelijke gemeente van de Vlaamse Ardennen.

Prioritair zal de komende jaren geïnvesteerd worden in de aanleg van nieuwe fietspaden en trage wegen.

Actie: ACT-12.1.1: Aanleg fietsverbinding N457 (Schorisse-Leupegem)

Fietspadendossier N457 en uitvoeren van het zoneringsplan (aanleg riolering).

Evaluatie:

Tegen eind 2019 was de (her)aanleg van de riolering, wegenis en fietspad uitgevoerd van aan N60 tot en met Maarke dorp.Tegen eind augustus 2020 zou het project afgerond zijn tot Schorisse dorp.

Jaarrekening Eindbudget Initieel budgetInvesteringen Uitgaven 3.804.848,42 3.542.657,41 3.386.714,59

Ontvangsten 750.000,00 750.000,00 2.486.041,55Aanleg fietsverbinding N457 (Schorisse-Leupegem) Uitgaven 3.804.848,42 3.542.657,41 3.386.714,59

Ontvangsten 750.000,00 750.000,00 2.486.041,55

Actie: ACT-12.1.2: Aanleg fietsverbinding Schorisse - Kruisstraat (Ronse).

Fietspadendossier N454 en N425 en uitvoeren zoneringsplan (aanleg riolering).

Evaluatie:

De onteigeningsplannen voor fase 1 (Kruisstraat tot Nitterveldstraat) werden verder gefinaliseerd. Deze plannen dienen in de loopvan 2020 worden goedgekeurd

Jaarrekening Eindbudget Initieel budgetInvesteringen Uitgaven 0,00 0,00 81.365,09

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00Aanleg fietsverbinding Schorisse - Kruisstraat (Ronse). Uitgaven 0,00 0,00 81.365,09

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-12.1.3: Herbekijken schoolomgeving Kolpaartstraat Schorisse.

In de Kolpaartstraat zal een gescheiden riolering en prioritaire parking aan de schoolomgeving aangelegd worden.

Evaluatie:

De ontwerpplannen voor de heraanleg van de Kolpaartstraat (riolering, wegenis en fietspad) werden verder aangepast. Hierbij werdextra aandacht besteed aan de mobiliteitsproblematiek rond de schoolomgeving. Ter hoogte van de schoolomgeving zou eenparking worden voorzien. Voor de aanleg van deze parking dient een RUP te worden opgemaakt.


Herbekijken schoolomgeving Kolpaartstraat Schorisse. Uitgaven 2.817,85 19.460,00 193.200,00

Actie: ACT-12.1.4: Heraanleg Koekamerstraat Schorisse.

Het wegdek in de Koekamerstraat en de riolering zullen worden heraangelegd.

Evaluatie:



6

Dit project is afgerond en definitief opgeleverd. Mogelijkheid voor aanleg fietssuggestiestroken moet worden bekeken.

Actie: ACT-12.1.5: Aanleg tragewegenpad langsheen de Hollebeek.

Langsheen de Hollebeek in Etikhove wordt tijdens deze legislatuur het oude wandelpad aangelegd als trage weg waardoor eenverbinding tot stand wordt gebracht van de Donderij tot de Onderbossenaar.

Evaluatie:

Dit project is gerealiseerd. Een deel van de aanplant werd heraangeplant (kapot na de zomerdroogte) in het winterseizoen 2019-2020.

Jaarrekening Eindbudget Initieel budgetInvesteringen Uitgaven 302,39 15.703,88 0,00

Aanleg tragewegenpad langsheen de Hollebeek. Uitgaven 302,39 15.703,88 0,00

Actie: ACT-12.1.6: Opstarten tragewegenprojecten in Schorisse, Nukerke en Maarke-Kerkem.

We willen verder inzetten op een herwaardering van de trage wegen. Ze bieden immers een veilig alternatief aan zwakkeweggebruikers.

Evaluatie:

Na advies van de Minaraad werd door CBS beslist welke trage wegen er in de loop van 2020 zullen verbeterd of heropend worden.Bedoleling is om jaarlijks in elke deelgemeente 1 à 2 trage wegen uit het trage wegenplan te realiseren.

Jaarrekening Eindbudget Initieel budgetInvesteringen Uitgaven 0,00 0,00 10.000,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00Opstarten tragewegenprojecten in Schorisse, Nukerke enMaarke-Kerkem.

Uitgaven 0,00 0,00 10.000,00Ontvangsten 0,00 0,00 0,00

Actieplan: AP-12.2: Investeren in verkeersveiligheid met extra aandacht voor zwakke weggebruikers.

Actie: ACT-12.2.1: Heraanleg van de dorpskern van Maarke-Kerkem.

Simultaan met de aanleg van het fietspad op de N457 (Oudenaarde-Maarke-Schorisse) zal werk worden gemaakt van de heraanlegvan de dorpskern van Maarke.De heraanleg kadert in de algehele opwaardering van de diverse dorpskernen. Bij de heraanleg zal voldoende plaats voor groenvoorzien worden en wordt rekening gehouden met historisch erfgoed zoals de roepsteen en de vrijheidsboom.

Evaluatie:

Samen met de heraanleg van de N457 en de realisatie van het bijhorende fietspad werd ook de dorpskern van Maarke volledigheringericht. Deze herinriching zal worden gefinaliseerd in het voorjaar van 2020.

Jaarrekening Eindbudget Initieel budgetInvesteringen Uitgaven 0,00 15.000,00 15.000,00

Heraanleg van de dorpskern van Maarke-Kerkem. Uitgaven 0,00 15.000,00 15.000,00

Actie: ACT-12.2.2: Introduceren van schoolroutekaarten.

De introductie van schoolroutekaarten en -plannen moet de meest veilige schoolroute aangeven. Hierin kunnen zowel fiets- alswandeltrajecten, openbaar vervoer en duurzame parkeeropties worden opgenomen.

Evaluatie:

Dit project is gefinaliseerd.


Introduceren van schoolroutekaarten. Uitgaven 205,70 250,00 250,00

Actie: ACT-12.2.3: Voorzien in opleidingen voor gemachtigde opzichters aan scholen.



7

Ouders en leerkrachten worden geresponsabiliseerd inzake verkeersveiligheid. Extra aandacht wordt besteed aan de gemachtigdeopzichters aan de schoolpoorten. Dit zijn vrijwilligers die zich gedurende het schooljaar inzetten om de verkeersveiligheid aan deschoolpoorten te verhogen. Er zal worden voorzien in de nodige opleidingen. Verkeerseducatie met medewerking van de lokalepolitie zal actief worden aangemoedigd.

Evaluatie:

Geen opleidingen voorzien.


Voorzien in opleidingen voor gemachtigde opzichters aanscholen.

Uitgaven 0,00 0,00 250,00

Actie: ACT-12.2.4: Vernieuwen en opfrissen van de verkeerssignalisatie.

Verkeerssignalisatie zal worden geëvalueerd. Waar mogelijk en verantwoord kan worden gewerkt met variabele lichtborden.

Evaluatie:

De verkeerssignalisatie werd op speficieke plaatsen (melding) vernieuwd. Rond de schoolomgevingen werd ook de belijningvernieuwd. Het onderhoudsplan wordt verder opgemaakt.


Vernieuwen en opfrissen van de verkeerssignalisatie. Uitgaven 17.121,12 19.000,00 8.000,00

Overig Beleid



8

Actieplan: GBB-CBS: Gelijkblijvend beleid CBS

Jaarrekening Eindbudget Initieel budgetExploitatie Uitgaven 6.198.009,16 6.379.582,28 6.316.047,56

Ontvangsten 7.647.890,69 7.624.755,61 7.431.443,52Gelijkblijvend beleid CBS Uitgaven 6.198.009,16 6.379.582,28 6.316.047,56

Ontvangsten 7.647.890,69 7.624.755,61 7.431.443,52Financiering Uitgaven 104.752,62 99.665,52 99.665,52

Ontvangsten 238.776,19 10.819,00 10.819,00Gelijkblijvend beleid CBS Uitgaven 104.752,62 99.665,52 99.665,52

Ontvangsten 238.776,19 10.819,00 10.819,00Investeringen Uitgaven 798.776,43 809.178,68 764.064,51

Ontvangsten 358.082,99 187.835,01 241.497,20Gelijkblijvend beleid CBS Uitgaven 798.776,43 809.178,68 764.064,51

Ontvangsten 358.082,99 187.835,01 241.497,20



9

Beleidsdoelstelling: BD-1: Communicatie.

Actieplan: AP-1.1: Uitwerken van een eenvormig communicatiebeleid.

Maarkedal wil een fris, duidelijk en eenvormig communicatiebeleid uitbouwen. Hiervoor zal het haarcommunicatiestrategie aanpassen en invullen met de burger als middelpunt.

Actie: ACT-1.1.1: Verdere implementatie van de huisstijl en versterken van de interne en externe communicatie.

Om op een herkenbare en consistente manier te communiceren, werd eind 2013 een huisstijl ontwikkeld met een nieuw logo. Dezehuisstijl zal verder consequent worden uitgewerkt, geïmplementeerd in de verschillende diensten en toegepast op verschillendedragers om de herkenbaarheid te vergroten.Pijnpunten in de interne en externe communicatie worden opgespoord en aangepakt.

Evaluatie:

De huisstijl wordt op continue wijze toegepast. Er werd een aangepast logo voorzien voor het cultuurnetwerk (voorheencultuurraad).


Verdere implementatie van de huisstijl en versterken van deinterne en externe communicatie.

Uitgaven 11.329,27 10.400,00 7.500,00

Actie: ACT-1.1.2: Moderniseren van de nieuwsbrief.

De nieuwsbrief blijft een belangrijk communicatiemedium met de burger. Het informatieblad wordt grondig hervormd, afgestemdop de nieuwe huisstijl en aantrekkelijker gemaakt, wat ook het informatieve karakter ten goede komt. Er wordt een redactiesamengesteld die instaat voor het bundelen van de artikels, het corrigeren en redigeren en de vormgeving.

Evaluatie:

De vernieuwde lay-out van "Publiek" wordt consequent gebruikt. De opmaak gebeurt via een sjabloon; de inhoud wordt zo relevantmogelijk gehouden oa door overleg met de redactieraad.


Moderniseren van de nieuwsbrief. Uitgaven 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-1.1.3: Beleid ontwikkelen rond moderne sociale media.

Met het oog op effectieve en efficiënte communicatie en klantgerichte dienstverlening wordt een beleid ontwikkeld omtrent deinzet en het gebruik van sociale media (Facebook, Twitter en Google+) waarbij interactie met de burger centraal staat.

Evaluatie:

De sociale media maken sterk deel uit van de externe communicatie. Aantal volgers eind 2019: Facebook: 2543, Instagram: 985,Twitter: 774.


Beleid ontwikkelen rond moderne sociale media. Uitgaven 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-1.1.4: Opmaken van een onderhoudsplan voor lokale infoborden, verkeersborden en wegwijzers.

Er wordt een planning uitgewerkt die consequente evaluatie en onderhoud van lokale infoborden, verkeersborden en wegwijzersgarandeert.

Evaluatie:

De borden worden gereinigd volgens noodzaak.

Actie: ACT-1.1.5: Plaatsen van informatieborden voor lokale activiteiten.



10

De aankondiging van lokale activiteiten wordt per deelgemeente gegroepeerd op een informatiebord.


Plaatsen van informatieborden voor lokale activiteiten. Uitgaven 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-1.1.6: Een digitaal informatiebord voorzien, centraal in de gemeente.

Centraal in de gemeente wordt een digitaal informatiebord geplaatst dat voorziet in een snelle en doelgerichte verspreiding vanrelevante actuele informatie.

Evaluatie:

/

Actie: ACT-1.1.7: Informeren van burgers omtrent het projectverloop bij werkzaamheden, onder andere via de website.

Bij werkzaamheden worden mogelijke betrokkenen op een transparante en open manier geïnformeerd omtrent het projectverloop.Dit kan onder meer via de website, de sociale media of een elektronische nieuwsbrief.

Evaluatie:

De sms-dienst wordt verder uitgebouwd en wordt stelselmatig gebruikt bij wegeniswerken.Ook via facebook en de website worden de burgers ingelicht omtrent wegwerkzaamheden en omleidingen in de gemeente.

Actieplan: AP-1.2: Inzetten op digitale participatie.

Maarkedal maakt werk van transparante beleidsvoering en doorgedreven beleidsparticipatie. De gemeentelijkeadviesraden zijn belangrijke radarwerken in de lokale democratie. Met het oog op de maximale betrokkenheid van alleburgers zal ook sterk worden ingezet op digitale participatie.

Actie: ACT-1.2.1: Meldpunt openbare werken.

De meldingsformulieren in het e-loket worden vervangen door een digitaal meldpunt waar de burger alle vragen, suggesties ofopmerkingen in verband met openbare werken kan indienden. Via dit meldpunt zal de burger ook de stand van zaken kunnenopvolgen.

Evaluatie:

Het meldpunt via de website wordt verder gebruikt. Elke melding wordt behandeld. Het versturen van een antwoord naar demelder dient nog beter te worden opgevolgd.


Meldpunt openbare werken. Uitgaven 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-1.2.2: Digitaal forum voor welbepaalde doelgroepen.

Er wordt een digitaal platform opgericht waar doelgroepen (communities), ingevuld op basis van interesse, leeftijd of geografischeoriëntatie, onderling en met het bestuur kunnen communiceren over diverse onderwerpen.

Evaluatie:

Het bestuur is actief op Facebook, Twitter en Instagram. Verschillende adviesraden hebben een eigen facebookpagina, waaropspecifieke informatie wordt gedeeld. Voor verdere opsplitsing in bepaalde doelgroepen voor digitale communicatie is debevolkingsgroep van Maarkedal te beperkt en bestaat geen noodzaak.


Digitaal forum voor welbepaalde doelgroepen. Uitgaven 0,00 0,00 0,00

Actieplan: AP-1.3: Verder uitbouwen van het onthaalbeleid voor nieuwe inwoners.

Maarkedal kent een grote instroom van nieuwe inwoners. Het huidige onthaalbeleid wordt verder uitgebouwd door denieuwkomers kennis te laten maken met de gemeentelijke diensten, verenigingen, tradities en de lokale middenstand.



11

Actie: ACT-1.3.1: Opmaken van een Maarkedalplan.

De toeristische kaart van Maarkedal wordt geupdated en uitgebreid tot een echt Maarkedalplan waarin de burger, bezoeker oftoerist alle informatie vindt die noodzakelijk of nuttig kan zijn bij zijn verblijf of bezoek aan Maarkedal.

Evaluatie:

Er was nog een voorraad toeristische kaarten en brochures. Daarom vond er geen nieuwe druk plaats in 2019.

Jaarrekening Eindbudget Initieel budgetExploitatie Uitgaven 143,99 3.000,00 3.000,00

Opmaken van een Maarkedalplan. Uitgaven 143,99 3.000,00 3.000,00

Actie: ACT-1.3.2: Verdere uitbouw van de onthaalbeurs voor nieuwe inwoners.

De onthaalavond werd al in een nieuw jasje gestoken. De komende jaren zal het concept van de onthaalbeurs verder uitgediept enbijgeschaafd worden. Het centrale doel is nieuwkomers zich onmiddellijk welkom laten voelen in Maarkedal.

Evaluatie:

Het concept van de onthaalavond bleef behouden in 2019.


Verdere uitbouw van de onthaalbeurs voor nieuwe inwoners. Uitgaven 363,68 400,00 400,00

Actie: ACT-1.3.3: Ontwikkelen van een kennismakingsbox voor nieuwe inwoners.

Er wordt werk gemaakt van een kennismakingsbox om op die manier Maarkedalse handelaars, verenigingen en diensten kenbaar temaken bij de nieuwkomers.

Evaluatie:

Er wordt nog steeds een onthaalbrochure meegegeven.


Ontwikkelen van een kennismakingsbox voor nieuweinwoners.

Uitgaven 0,00 0,00 400,00

Actie: ACT-1.3.4: Opmaak van een onthaalbrochure met voorstelling van gemeentelijke activiteiten, verenigingen, ...

De onthaalbrochure wordt opgefrist en aangevuld met activiteiten, verenigingen, ...

Evaluatie:

De onthaalbrochure wordt door de dienst communicatie up to date gehouden.

Beleidsdoelstelling: BD-2: Dienstverlening.

Actieplan: AP-2.1: Inzetten op efficiënte dienstverlening en administratieve vereenvoudiging.

Door de interne werking systematisch te evalueren en bij te sturen wordt de dienstverlening geoptimaliseerd.

Actie: ACT-2.1.1: Doorlichten van bestaande processen en administratieve procedures.

Met het oog op een optimale en kwaliteitsvolle dienstverlening worden bestaande processen en procedures geëvalueerd enbijgestuurd aan de hand van een intern controlesysteem.

Evaluatie:

Er wordt verder werk gemaakt van het stroomlijnen van procedures.



12

Jaarrekening Eindbudget Initieel budgetExploitatie Uitgaven 0,00 0,00 1.000,00

Doorlichten van bestaande processen en administratieveprocedures.

Uitgaven 0,00 0,00 1.000,00

Actie: ACT-2.1.2: Doorlichten van de bereikbaarheid van diverse diensten door het voeren van een interne audit.

De bereikbaarheid van de openbare diensten wordt doorgelicht en waar nodig bijgestuurd. In dit kader wordt onder meer gedachtaan een boekenluik voor de bibliotheek en de opwaardering van het e-loket (zie ACT-2.3.2)

Evaluatie:

De bereikbaarheid van de diensten ligt hoog door de ruime openingsuren en de dagelijkse permanentie tijdens kantooruren. Allediensten zijn bereikbaar via e-mail, telefoon, digitaal loket, ...

Actieplan: AP-2.2: Voeren van een doelmatig en efficiënt personeelsbeleid.

Om tot een verhoogde dienstverlening te komen dient het personeel doeltreffend en efficiënt te worden ingezet. Debasis is de uitwerking van een degelijk personeelsbeleid.

Actie: ACT-2.2.1: Personeelsinzet evalueren en bijsturen.

Met de doorlichting van processen en procedures wordt ook de personeelsinzet geëvalueerd en bijgestuurd waar nodig.

Evaluatie:

Het personeelsbehoeftenplan voor gemeente en OCMW werd gewijzigd vanuit een aantal impulsen. Er werd éénpersoneelsbehoeftenplan en bijhorend organogram opgemaakt voor gemeente en OCMW. De gewijzigde versie werd tergoedkeuring voorgelegd aan de gemeenteraad in de zitting van 17 december 2019.

Actie: ACT-2.2.2: Onderzoek naar en implementatie van een automatisch tijdsregistratiesysteem op maat van Maarkedal.

Een automatisering van bepaalde procedures in de personeelsplanning en personeelsmanagement biedt mogelijkheden voor deuitwerking van een gedegen personeelsbeleid.

Evaluatie:

Het tijdsregistratiesysteem werd geïntegereerd in 2015 voor het gemeentepersoneel en in 2018 voor het ocmw-personeel. Hettijdsregistratiesysteem wordt consequent gebruikt.


Onderzoek naar en implementatie van een automatischtijdsregistratiesysteem op maat van Maarkedal.

Uitgaven 2.660,77 2.619,00 2.200,00

Actie: ACT-2.2.3: Aanwervingsprocedures zo veel mogelijk in eigen beheer uitvoeren.

Om de hoge kosten van aanwervingsprocedures te drukken, wordt ernaar gestreefd deze waar mogelijk in eigen beheer uit tevoeren. Objectiviteit en onpartijdigheid worden in alle omstandigheden gegarandeerd.

Evaluatie:

Alle procedures worden grotendeels in eigen beheer uitgevoerd. Enkel aanwervingsproceudures voor de decretale graden en A-niveau's worden uitbesteed. Psychotechnische proeven en assessments worden eveneens uitbesteed.

Actieplan: AP-2.3: Optimaliseren van de digitale dienstverlening.

Om de bereikbaarheid van de diensten voor elke burger te garanderen, wordt sterk ingezet op digitale dienstverlening.Met de evolutie naar een digitale maatschappij moet de dienstverlening hiervan maximaal gebruik maken. In degemeentelijke administratie is de ruimte voor automatisering en de verdere ontwikkeling van het e-loket groot.

Actie: ACT-2.3.1: Invoer van de digitale handtekening van zodra dit mogelijk is.

Met de invoering van de digitale handtekening in onder andere het e-loket zal de bereikbaarheid van de administratie gevoeligtoenemen. 24 uur op 24 toegankelijk zijn wordt hierdoor in de praktijk mogelijk.

Evaluatie:



13

De omgevingsvergunning en bijhorende documenten worden digitaal ondertekend. De notulen en uittreksels in hetnotuleringsprogramma COBRA worden digitaal ondertekend.


Invoer van de digitale handtekening van zodra dit mogelijk is. Uitgaven 0,00 0,00 266,00

Actie: ACT-2.3.2: Promoten van het gebruik van het e-loket.

Via gerichte acties wordt het gebruik van het e-loket verder bekend gemaakt en aangemoedigd.

Evaluatie:

Promotie van het gebruik van het e-loket wordt gekoppeld aan relevantie artikelen in Publiek en via andere media.

Actie: ACT-2.3.3: Doorlichten en optimaliseren van het ICT-beleid.

Door middel van een I-scan wordt het ICT-beleid in kaart gebracht. Informatiebeheer wordt vanuit bestuurskundig perspectiefbenaderd en er worden concrete voorstellen geformuleerd die geënt zijn op de dagelijkse praktijk. De I-scan levert een concreetbeeld op van de diverse dagelijkse werking en laat hierdoor een betere inschatting toe van welke aspecten van hetinformatiebeheer prioritair moeten aangepakt worden.

Evaluatie:

I-scan project (VVSG) is momenteel gestopt.


Doorlichten en optimaliseren van het ICT-beleid. Uitgaven 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-2.3.4: Verdere uitbouw van het e-loket.

Het bestaande e-loket wordt verder uitgebouwd en geoptimaliseerd zodat alle mogelijke informatie en formulieren slechts eenmuisklik veraf zijn.

Evaluatie:

Het e-loket kan voor bepaalde attesten en uittreksels gebruikt worden. Dit e-loket is toegankelijk via de gemeentelijke website.

Actieplan: AP-2.4: Inzetten op een verhoogde samenwerking tussen gemeente en OCMW.

De gezamenlijke overstap van de gemeente en het OCMW naar BBC vormt een uitgelezen kans om de samenwerkingtussen beide besturen te verhogen. De schaalvergroting die door samenwerking gerealiseerd wordt moet de efficiëntieverhogen, de dienstverlening verbeteren en de kosten drukken.

Actie: ACT-2.4.1: Overleg organiseren met betrekking tot het gemeenschappelijk gebruik van diensten en personeel.

Concreet wordt hierbij gedacht aan een gefaseerde integratie van ondersteunende diensten zoals ICT, personeel en financiën.Om tot een efficiënte samenwerking te komen, zal een werkgroep, bestaande uit mandatarissen en medewerkers van beidebesturen, regelmatig een overleg organiseren om de mogelijkheden van de gemeenschappelijke inzet van personeel en desamenvloeiing van bepaalde diensten in kaart te brengen.

Evaluatie:

/

Actie: ACT-2.4.2: Realiseren van een sociaal huis of een sociaal loket.

Met de creatie van een sociaal loket wil Maarkedal zijn sociaal beleid beter integreren in de algemene dienstverlening. De burgerkan met al zijn sociale vragen terecht aan één loket.

Evaluatie:

Vóór de integratie van het OCMW in de gemeente ontstond reeds een informele samenwerking tussen de sociale dienst en dedienst burgerzaken. Sinds de integratie wordt nog nauwer samengewerkt. De aanvragen voor tegemoetkomingen hulp aanbejaarden, de integratietegemoetkoming en parkeerkaart voor mindervaliden werd overgeheveld naar de sociale dienst.

Door de integratie is een vlotte informele samenwerking tussen burgerzaken en de sociale dienst ontstaan.



14

Beleidsdoelstelling: BD-3: Financiën.

Actieplan: AP-3.1: Voeren van een realistisch financieel beleid.

Een realistisch en weloverwogen financieel beleid zal de financiële gezondheid van Maarkedal verder waarborgen.Net als alle Vlaamse gemeenten ervaart ook Maarkedal een financiële druk. Zuinigheid, creativiteit en efficiëntie zijn"hot items" doorheen het hele meerjarenplan, zodat de gemeentelijke uitgaven onder controle blijven.

Actie: ACT-3.1.1: Evaluatie van alle investerings- en werkingssubsidies.

Evaluatie:

Bij investeringsuitgaven gaat men systematisch op zoek naar mogelijke subsidies.

Actie: ACT-3.1.2: Consequent opvolgen en bijsturen van de uitgaven, zowel door het college als door elke medewerker.

Het college en de medewerker worden bewust gemaakt om rationeel om te gaan met uitgaven en te komen tot een natuurlijkebesparingsreflex.

Evaluatie:

In 2019 werd er voor het eerste en tweede kwartaal een kwartaalrapport opgemaakt.

Beleidsdoelstelling: BD-5: Vrijetijdsaanbod.

Actieplan: AP-5.1: Cultuuraanbod.

Uitbouw van een cultuuraanbod dat tegemoet komt aan de noden en aangepast is aan de mogelijkheden van eenkleine plattelandsgemeente.

Actie: ACT-5.1.1: Organisatie van een kunst- en landschapstriënnale.

Maarkedal neemt het voortouw in de organisatie van een kunst- en landschapstriënnale waar hedendaagse kunstenaars zich vollopkunnen uitleven in het Maarkedalse landschap.


Organisatie van een kunst- en landschapstriënnale. Uitgaven 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-5.1.2: Project "In het spoor van Valerius".

Het project "In het spoor van Valerius" focust op de persoon van kunstenaar Valerius De Saedeleer, op zijn werk en op het sociale,artistieke en maatschappelijk leven in Etikhove in zijn tijd. Er wordt een tentoonstelling gepland van de werken van Valerius en eententoonstelling van hedendaagse kunstenaars in antwoord op het werk van Valerius, er wordt een smartphone-applicatie van dewandelroute ontwikkeld en er worden lezingen en een varkenskermis georganiseerd.


Project "In het spoor van Valerius". Uitgaven 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-5.1.3: Instaan voor de verdere organisatie van bestaande activiteiten.

Bestaande culturele activiteiten zoals erfgoeddag, WAK, open monumentendag, ... worden verder georganiseerd.

Evaluatie:

In 2019 werd er geen activiteit georganiseerd.



15


Instaan voor de verdere organisatie van bestaandeactiviteiten.

Uitgaven 0,00 1.000,00 2.500,00

Actie: ACT-5.1.4: Uitwerken van een jaarprogramma cultuur.

Er wordt een jaarprogramma cultuur uitgewerkt met ruime aandacht voor scholen en senioren.

Evaluatie:

Jaarlijkse organisatie van een 4 à 5-tal culturele activiteiten (meestal in het Marca), waarvan 2 activiteiten voor scholen. In 2019werden 2 schoolvoorstellingen en 3 avondvoorstellingen (Henk Rijckaert, Die verdampte spielerei en Kwartslag ism MathieuRonsse) georganiseerd Daarnaast organiseert de seniorenraad jaarlijks in samenwerking met de dienst leven en welzijn eenoptreden voor senioren.


Ontvangsten 8.889,80 7.500,00 7.500,00Uitwerken van een jaarprogramma cultuur. Uitgaven 17.303,55 15.718,00 14.300,00

Ontvangsten 8.889,80 7.500,00 7.500,00

Actie: ACT-5.1.5: Inzetten van personeel voor de uitvoering van de beleidsprioriteiten cultuur.


Ontvangsten 237,62 248,52 248,52Inzetten van personeel voor de uitvoering van debeleidsprioriteiten cultuur.


Actie: ACT-5.1.6: Project Z+

Evaluatie:

In 2019 was hieromtrent geen actie voorzien.


Ontvangsten 0,00 0,00 0,00Project Z+ Uitgaven 0,00 0,00 0,00


Actie: ACT-5.1.7: Organisatie Midzomerklanken

Evaluatie:

In 2019 werd midzomerklanken in een nieuw jasje gestoken en omgedoopt naar 'COL'.Er vonden optredens plaats op 3 locaties: Sint-Vincentius kapel, Marca, Kerk Etikhove. Volgende artiesten werdengeprogrammeerd: Marble Sounds, Mooneye en Sioen.


Ontvangsten 2.829,47 4.500,00 4.500,00Organisatie Midzomerklanken Uitgaven 8.302,68 8.800,00 8.300,00

Ontvangsten 2.829,47 4.500,00 4.500,00

Actieplan: AP-5.2: Maarkedal sluit aan bij de erfgoedconvenant Vlaamse Ardennen.

Een aantal gemeenten uit de Vlaamse Ardennen onderzoeken de mogelijkheid om samen een erfgoedconvenant af tesluiten.



16

Actie: ACT-5.2.1: Streven naar de oprichting en instap in de intergemeentelijke projectvereniging erfgoed.

Evaluatie:

In de vergadering van de gemeenteraad dd 26 april 2016 werden de statuten goedgekeurd. In 2019 zijn we nog steeds lid van deintergemeentelijke samenwerking.


Streven naar de oprichting en instap in de intergemeentelijkeprojectvereniging erfgoed.

Uitgaven 1.902,60 2.000,00 2.000,00

Actieplan: AP-5.3: Levenslange sportparticipatie.

Alle inwoners van Maarkedal, ongeacht hun leeftijd, aanzetten tot sporten met het oog op levenslangesportparticipatie door te voorzien in een laagdrempelig sporten bewegingsaanbod.

Actie: ACT-5.3.1: Jaarlijkse organisatie van een jeugdsportdag.

In samenwerking met de Maarkedalse basisscholen wordt jaarlijks een jeugdsportdag georganiseerd.

Evaluatie:

In 2019 werd de scholenveldloop georganiseerd op de terreinen van de Kortekeer.


Ontvangsten 0,00 0,00 0,00Jaarlijkse organisatie van een jeugdsportdag. Uitgaven 2.589,86 3.000,00 3.600,00


Actie: ACT-5.3.2: Organiseren van diverse initiaties.

Diverse initiatielessen zoals yoga, bbb, ... worden door de dienst vrije tijd georganiseerd.

Evaluatie:

De lessen yoga worden iedere dinsdagavond georganiseerd.


Ontvangsten 945,00 2.000,00 2.000,00Organiseren van diverse initiaties. Uitgaven 839,84 2.000,00 2.000,00

Ontvangsten 945,00 2.000,00 2.000,00

Actie: ACT-5.3.3: Wekelijkse sportlessen voor senioren.

Er wordt voorzien in een sportaanbod voor senioren met wekelijkse sportlessen.

Evaluatie:

De lessen seniorensport vinden iedere dinsdagvoormiddag plaats in ’t Rosco in Ronse.


Ontvangsten 585,00 800,00 800,00Wekelijkse sportlessen voor senioren. Uitgaven 1.806,80 1.936,00 1.936,00

Ontvangsten 585,00 800,00 800,00

Actie: ACT-5.3.4: Diverse sportkampen tijdens de schoolvakanties, voornamelijk voor drie- tot twaalfjarigen.

De dienst Vrije Tijd organiseert tijdens de verschillende schoolvakanties kleuter- en sportkampen voor voornamelijk de drie- tottwaalfjarigen.



17

Evaluatie:

Jaarlijkse organisatie van een kamp in de krokus- en paasvakantie. Twee kampen in de zomervakantie + de organisatie van eenfietssportkamp.


Ontvangsten 15.556,95 12.000,00 12.000,00Diverse sportkampen tijdens de schoolvakanties,voornamelijk voor drie- tot twaalfjarigen.

Uitgaven 24.504,07 28.872,00 28.500,00Ontvangsten 15.556,95 12.000,00 12.000,00

Actie: ACT-5.3.5: Stimulatie van de opstart van nieuwe sportverenigingen.

Uitwerken van een beleid ter stimulering van de opstart van nieuwe sportverenigingen door sensibiliseringsacties, initiaties enactieve werving.

Evaluatie:

In afwachting van realisatie van 4.1.1. (jeugd- en bewegingscentrum) werd deze actie nog niet opgestart.


Ontvangsten 0,00 1.125,00 1.125,00Stimulatie van de opstart van nieuwe sportverenigingen. Uitgaven 0,00 0,00 0,00

Ontvangsten 0,00 1.125,00 1.125,00

Actieplan: AP-5.4: Jeugdvrijetijdsaanbod.

Er wordt voorzien in een vrijetijdsaanbod, aangepast aan de snel evoluerende trends en verwachtingen van kinderenen jongeren.

Actie: ACT-5.4.1: Speelpleinwerking.

Verder uitbouw van de speelpleinwerking tijdens de vakantiemaanden en toegankelijkheid voor doelgroepen verhogen.

Evaluatie:

Jaarlijkse organisatie van een week speelpleinwerking in de paasvakantie en 5 weken in de zomervakantie.


Ontvangsten 25.919,45 15.950,00 15.950,00Speelpleinwerking. Uitgaven 22.690,56 25.535,20 24.433,00

Ontvangsten 25.919,45 15.950,00 15.950,00

Actie: ACT-5.4.2: Organiseren van een speelstraat.

Elk jaar zal de jeugddienst een speelstraat organiseren in samenwerking met de plaatselijke verenigingen, ... Speelstraten biedenkinderen en jongeren meer ruimte, maar ook volwassen bewoners kunnen genieten van het sociale aspect ervan.

Evaluatie:

In 2019 werd geen speelstraat georganiseerd. De voorbije jaren gebeurde dit in samenwerking met de jeugdraad, maar ze vondendit in 2019 geen prioriteit.

Actie: ACT-5.4.3: Culturele activiteiten.

Voor verschillende leeftijdsgroepen worden diverse cultuuractiviteiten ingericht in samenwerking met professionele organisaties ofgemeentelijke (jeugd)verenigingen.

Evaluatie:

Tijdens de avondmarkt op 11 juli werden er ook cultuuractiviteiten voor jongeren aangeboden. Daarnaast werd in 2019 voor deeerste keer deelgenomen aan 'kunstendag voor kinderen'. Er stonden daarbij diverse workshops voor verschillendeleeftijdscategorieën op het programma.



18


Ontvangsten 0,00 0,00 0,00Culturele activiteiten. Uitgaven 2.808,20 2.691,00 3.200,00


Actieplan: AP-18: Organisatie sportgala en kampioenenhulde

Actie: ACT-5.3.6: Organisatie sportgala en kampioenenhulde

Evaluatie:

In 2019 werd de kampioenenhulde georganiseerd


Organisatie sportgala en kampioenenhulde Uitgaven 603,48 785,00 750,00

Beleidsdoelstelling: BD-6: Geïntegreerde doelgroepwerking.

Actieplan: AP-6.1: Sportparticipatie van kansengroepen.

Voorzien in en stimuleren van initiatieven die tot doel hebben de sportparticipatie van kansengroepen te verhogen.

Actie: ACT-6.1.2: Op basis van de behoeftenstudie de nodige acties voorzien voor personen met een handicap.

Op basis van de resultaten van de behoeftenstudie zal actie ondernomen worden op een aanbod te voorzien voor personen meteen handicap of een psychische beperking.

Evaluatie:

Er werd nog geen behoeftenonderzoek gevoerd.


Ontvangsten 0,00 0,00 0,00Op basis van de behoeftenstudie de nodige acties voorzienvoor personen met een handicap.

Uitgaven 0,00 0,00 0,00Ontvangsten 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-6.1.3: Voorzien in een laagdrempelig sportaanbod door een terugbetalingsreglement voor kansarmen.

Iedereen heeft recht op een sportieve vrijetijdsinvulling, maar voor mensen met een laag inkomen zijn sportactiviteiten vaak teduur. Via een terugbetalingsreglement wil het gemeentebestuur financieel kansarmen (inwoners die recht hebben op deverhoogde tegemoetkoming van het ziekenfonds) de kans geven om toch deel te nemen aan sportactiviteiten. Er wordtsamengewerkt met het OCMW voor de opmaak van het reglement en de bekendmaking bij de doelgroep.Weblink naar terugbetalingsreglement:http://www.maarkedal.be/leven-en-welzijn/sociale-steun-en-voordelen/terugbetaling-inschrijfgelden-sportactiviteiten

Evaluatie:

Er waren geen aanvragen in 2019


Ontvangsten 0,00 0,00 0,00Voorzien in een laagdrempelig sportaanbod door eenterugbetalingsreglement voor kansarmen.


Actieplan: AP-6.2: Ontwikkelen van een vrijetijdsaanbod afgestemd op de noden en de behoeften van senioren en ouderen.

Maarkedal kent een hoog aantal senioren en ouderen onder zijn inwoners. Er wordt dan ook werk gemaakt van een



19

uitgebreid vrijetijdsaanbod voor deze leeftijdsgroep.

Actie: ACT-6.2.1: Vrijetijdsaanbod voor senioren.

In samenwerking met de seniorenraad wordt het bestaande vrijetijdsaanbod voor senioren verder uitgebouwd en geïnnoveerd.

Evaluatie:

Jaarlijks wordt door de seniorenadviesraad een uitstap en een seniorenshow georganiseerd.

Actie: ACT-6.2.2: Het particulier aanbod voor senioren wordt gecoördineerd, gefaciliteerd en bekend gemaakt.

Het particulier aanbod wordt gepubliceerd via de website, de nieuwsbrief, ...

Evaluatie:

Het particulier aanbod voor senioren wordt bekend gemaakt via het gemeentelijk magazine "Publiek".

Actie: ACT-6.2.3: Activiteiten voor woonzorgcentra.

Op regelmatige tijdstippen organiseren de bibliotheek en de dienst cultuur, afhankelijk van het aanbod en de maatschappelijkecontext, een activiteit in samenwerking met de woonzorgcentra van Maarkedal.

Evaluatie:

Er werden bovenop de activiteiten die door het personeel op touw gezet worden geen extra activiteiten voor het woonzorgcentrumgeorganiseerd.

Actie: ACT-6.2.4: Organiseren van bib aan huis voor personen met een beperkte mobiliteit.

Er wordt beroep gedaan op een vrijwilliger voor de uitwerking van het project bib aan huis, waarbij mensen die minder mobiel zijnhun boeken thuis bezorgd krijgen met een leuke babbel.

Evaluatie:

Momenteel maken geen mensen gebruik van deze dienst. Er zal in 2020 opnieuw een promotiecampagne opgezet worden.

Actieplan: AP-6.3: Bibliotheekinstructie en leesbevordering.

Voorzien in bibliotheekinstructie en leesbevorderingsactiviteiten in samenwerking met andere culturele actoren enonderwijsinstellingen.

Actie: ACT-6.3.1: Organiseren van rondleidingen voor de Maarkedalse scholen.

Evaluatie:

Dit wordt opgevangen door de opdrachten die de scholen tijdens de jeugdboekenweek moesten uitvoeren.

Actie: ACT-6.3.2: Organiseren van de jeugdboekenweek.

In samenwerking met de dienst vrije tijd en de gezinsbond wordt jaarlijks de jeugdboekenweek georganiseerd.

Evaluatie:

Naast de auteurslezingen is er een wedstrijd georganiseerd voor alle kinderen van de lagere school.


Organiseren van de jeugdboekenweek. Uitgaven 177,00 1.000,00 1.000,00

Actie: ACT-6.3.3: Organiseren van de bibliotheekweek.

Evaluatie:

In 2019 werd een goede opkomst genoteerd voor zowel de verwenavond als voor de lezing, bezoek aan de boekenbeurs envormingsactiviteiten.



20


Organiseren van de bibliotheekweek. Uitgaven 350,00 800,00 800,00

Actie: ACT-6.3.4: Voorzien in een aangepast aanbod aan auteurslezingen en workshops door illustratoren.

Evaluatie:

Er werden 8 auteurslezingen en workshops georganiseerd voor de leerlingen van de lagere school.


Voorzien in een aangepast aanbod aan auteurslezingen enworkshops door illustratoren.

Uitgaven 3.540,82 3.700,00 3.700,00

Actie: ACT-6.3.5: Uitwerken van een project tot leesbevordering voor scholen.


Uitwerken van een project tot leesbevordering voor scholen. Uitgaven 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-6.3.6: Viering 20-jarig bestaan bibliotheek

Evaluatie:

Uitgevoerd in 2015.


Viering 20-jarig bestaan bibliotheek Uitgaven 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-6.3.7: Poëzieproject Jeroen Theunissen

Evaluatie:

Tot nu toe zijn 2 gedichten gerealiseerd, die werden onthuld in juni 2018. Jeroen Theunissen heeft intussen toegezegd ook deresterende 3 gedichten nog te willen schrijven.


Poëzieproject Jeroen Theunissen Uitgaven 0,00 0,00 0,00

Actieplan: AP-6.4: Kansen bieden tot integratie in een digitale samenleving met bijzondere aandacht voor kansengroepen.

Omgaan met verschillende media en participatie in de gedigitaliseerde samenleving is voor Maarkedal een belangrijkbeleidsthema, vervat onder de noemers mediawijsheid en e-inclusie. Vermits digitale ontwikkelingen ingrijpend en snelplaatsvinden dragen wij een verantwoordelijkheid voor burgers die de digitale boot dreigen te missen. Daarom wordteen aanbod uitgewerkt voor verschillende doelgroepen van jong tot oud.

Actie: ACT-6.4.1: Organiseren van vorming rond mediawijsheid en e-inclusie voor scholen.

Evaluatie:

Werd geïntegreerd in actie 6.4.4.


Organiseren van vorming rond mediawijsheid en e-inclusievoor scholen.

Uitgaven 0,00 0,00 0,00



21

Actie: ACT-6.4.2: Organiseren van vorming rond mediawijsheid en e-inclusie voor kansengroepen: De Kiezel.

Evaluatie:

Werd geïntegreerd in actie 6.4.4.


Organiseren van vorming rond mediawijsheid en e-inclusievoor kansengroepen: De Kiezel.

Uitgaven 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-6.4.3: Organiseren van cursussen in het kader van e-inclusie voor senioren.


Organiseren van cursussen in het kader van e-inclusie voorsenioren.

Uitgaven 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-6.4.4: Mediawijsheid en E-inclusie

Evaluatie:

Vorming rond diverse aspecten van e-inclusie voor verschillende doelgroepen - mediawijsheid voor (groot)ouders - demo drones


Mediawijsheid en E-inclusie Uitgaven 3.365,00 3.365,00 3.000,00

Beleidsdoelstelling: BD-7: Sociale cohesie.

Actieplan: AP-7.1: Het rijke sociale leven koesteren, stimuleren en voorzien van nieuwe impulsen.

Maarkedal heeft een rijk cultuur- en verenigingsleven en dat moet gekoesterd en verder gestimuleerd worden. Lokaleinitiatieven dienen dan ook alle ontwikkelingskansen te krijgen.

Actie: ACT-7.1.1: De gemeentelijke nieuwjaarsreceptie behouden en de formule innoveren.

De gemeentelijke nieuwjaarsreceptie is een alom gekende Maarkedalse traditie die in ere moet worden gehouden. Mogelijkhedentot innovatie worden in overweging genomen om de formule voor alle burgers aantrekkelijk te maken en te houden.

Evaluatie:

In 2019 werd de nieuwsjaarsreceptie voor de laatste keer georganiseerd in de tent op het dorpsplein in Etikhove. Vanaf 2020 wordtdit jaarlijks georganiseerd in het Marca.


De gemeentelijke nieuwjaarsreceptie behouden en deformule innoveren.

Uitgaven 2.678,52 4.125,00 4.100,00

Actie: ACT-7.1.2: Driekoningen-kinderfuif.

Ter gelegenheid van Driekoningen wordt, alternerend in elke deelgemeente, een kinderfuif georganiseerd.

Evaluatie:

Kinderdriekoningen vond in 2019 plaats in het Marca



22


Ontvangsten 152,50 90,00 90,00Driekoningen-kinderfuif. Uitgaven 600,07 1.000,00 1.532,00

Ontvangsten 152,50 90,00 90,00

Actie: ACT-7.1.3: Organisatie en ondersteuning driekoningenfeesten volwassenen

Evaluatie:

Jaarlijkse ondersteuning via gemeenschappelijke affiche, lijst Open Huizen en traktatie in elke deelgemeente


Organisatie en ondersteuning driekoningenfeestenvolwassenen

Uitgaven 809,79 1.250,00 1.250,00

Actie: ACT-7.1.4: Organisatie 11 november vieringen

Evaluatie:

Jaarlijkse ondersteuning


Organisatie 11 november vieringen Uitgaven 300,00 500,00 500,00

Actie: ACT-7.1.5: Ondersteuning ruiterommegangen

Evaluatie:

Jaarlijkse ondersteuning d.m.v. een subsidie aan de organiserende ruitervereniging en gemeenschappelijke promotie vanuit dedienst Vrije Tijd.


Ondersteuning ruiterommegangen Uitgaven 2.019,69 2.450,00 2.450,00

Actieplan: AP-7.2: Nieuwe initiatieven nemen ter bevordering van ontmoeting tussen inwoners.

Maarkedal wil sociale contacten en ontmoeting tussen burgers aanmoedigen en neemt verschillende initiatieven om desociale cohesie die Maarkedal kenmerkt nog te versterken.

Actie: ACT-7.2.1: Creatie van een feestcheque ter ondersteuning van buurtfeesten.

De gemeente gaat buurtfeesten actief ondersteunen door de creatie van een feestcheque.

Evaluatie:

Er werden 8 feestcheques aangevraagd in 2019


Creatie van een feestcheque ter ondersteuning vanbuurtfeesten.

Uitgaven 1.766,00 2.500,00 2.500,00

Actie: ACT-7.2.2: Organiseren van herdenkingsplechtigheid 14-18.

In 2018 wordt een herdenkingsplechtigheid georganiseerd ter nagedachtenis aan de Eerste Wereldoorlog. Ondanks het feit dat delaatste menselijke getuigen overleden zijn blijft deze oorlog voortleven in het collectieve geheugen van ons land. Ook Maarkedal zalinitiatief nemen in de herdenking van de de 100ste verjaardag van deze oorlog.



23

Evaluatie:

Deze activiteit was enkel gepland in 2018.


Organiseren van herdenkingsplechtigheid 14-18. Uitgaven 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-7.2.3: Organiseren van een 11-juli viering.

Jaarlijks wordt een viering georganiseerd ter gelegenheid van de Vlaamse Feestdag op 11 juli.

Evaluatie:

In 2019 werd de derde editie van de avondmarkt georganiseerd. Daarbij stonden er ook enkele optredens op het programma.


Ontvangsten 840,00 675,00 675,00Organiseren van een 11-juli viering. Uitgaven 3.311,65 3.810,00 3.610,00

Ontvangsten 840,00 675,00 675,00

Beleidsdoelstelling: BD-8: Verenigingen.

Actieplan: AP-8.1: Voorzien in ondersteuning aan verenigingen en individuele initiatieven met een gemeenschapsdoel.

Het gemeentebestuur biedt ondersteuning aan verenigingen en individuele initatieven bij het organiseren vanactiviteiten met een gemeenschapsdoel.

Actie: ACT-8.1.1: Logistieke ondersteuning.

Er wordt een reglement opgemaakt met betrekking tot logistieke ondersteuning, toegang tot gemeentelijke infrastructuur,promotie en communicatie.

Evaluatie:

Er waren geen acties gepland in 2019.

Actie: ACT-8.1.2: Projectsubsidies ter ondersteuning van bijzondere projecten in de vrijetijdssector.

Evaluatie:

Er werd in 2019 een projectsubsidie toegekend aan LEGRO.


Projectsubsidies ter ondersteuning van bijzondere projectenin de vrijetijdssector.

Uitgaven 1.000,00 1.000,00 1.000,00

Actieplan: AP-8.2: Stimuleren van sportverenigingen.

Stimuleren van sportverenigingen via directe financiële ondersteuning en stimulans bieden voor de verbetering van dekwaliteit van jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren.

Actie: ACT-8.2.1: Financiële ondersteuning van sportverenigingen.

Er wordt voorzien in financiële ondersteuning van sportverenigingen op basis van een subsidiereglement met kwaliteitscriteria.Weblink subsidiereglement: http://www.maarkedalmoetjebeleven.be/content.php?hmID=1828&smID=1559&ssmID=4&sssmID=64

Evaluatie:

Jaarlijkse uitbetaling volgens reglement.



24


Ontvangsten 0,00 0,00 0,00Financiële ondersteuning van sportverenigingen. Uitgaven 13.111,35 13.522,00 13.522,00


Actie: ACT-8.2.2: Financiële ondersteuning ter verhoging van jeugsportbegeleiders.

Er wordt verder voorzien in financiële ondersteuning ter verhoging van de kwaliteit van jeugdsportbegeleiders volgens hetimpulssubsidieregelement op basis van kwaliteitscriteria.

Weblink impulssubsidiereglement:http://www.maarkedalmoetjebeleven.be/content.php?hmID=1828&smID=1559&ssmID=4&sssmID=65

Evaluatie:

De subsidiereglementen voor sport werden in 2017 samengevoegd. De budgetten werden toegevoegd aan actie 8.2.1.


Ontvangsten 0,00 0,00 0,00Financiële ondersteuning ter verhoging vanjeugsportbegeleiders.


Actieplan: AP-8.3: Ondersteuning van jeugdverenigingen.

Stimuleren van jeugdverenigingen via directe financiële ondersteuning en stimulans bieden voor de verbetering van dekwaliteit van jeugdbegeleiders.

Actie: ACT-8.3.1: Financiële ondersteuning van jeugdverenigingen.

Er wordt voorzien in financiële ondersteuning van jeugdverenigingen op basis van een geactualiseerd reglement.Weblink subsidiereglement: http://maarkedalmoetjebeleven.be/content.php?hmID=1828&smID=1559&ssmID=4&sssmID=62#a45In het vernieuwde reglement is er o.a. extra aandacht voor structureel georganiseerd initiatief naar bijzondere doelgroepen.

Evaluatie:



Ontvangsten 0,00 0,00 0,00Financiële ondersteuning van jeugdverenigingen. Uitgaven 5.849,99 6.150,00 6.150,00


Actieplan: AP-8.4: Kadervorming.

Stimuleren van begeleiders van speelpleinwerking en de Maarkedalse jeugdverenigingen tot het volgen vankadervorming.

Actie: ACT-8.4.1: Stimuleren tot vorming die bijdraagt tot de kwaliteit van het jeugdwerk.

Gedeeltelijke terugbetaling van inschrijvingsgeld voor vormingen die bijdragen tot de kwaliteit van het jeugdwerkWeblink= http://maarkedalmoetjebeleven.be/content.php?hmID=1828&smID=1559&ssmID=4&sssmID=63

Evaluatie:




25


Stimuleren tot vorming die bijdraagt tot de kwaliteit van hetjeugdwerk.

Uitgaven 0,00 800,00 800,00

Actieplan: AP-8.5: Ondersteuning van socio-culturele verenigingen.

Stimuleren van socio-culturele verenigingen via directe financiële ondersteuning.

Actie: ACT-8.5.1: Financiële ondersteuning van socio-culturele verenigingen.

Vernieuwen van het subsidiereglement ter ondersteuning van socio-culturele verenigingen.Weblink nieuw reglement: http://maarkedalmoetjebeleven.be/content.php?hmID=1828&smID=1559&ssmID=4&sssmID=67

Evaluatie:



Ontvangsten 0,00 0,00 0,00Financiële ondersteuning van socio-culturele verenigingen. Uitgaven 8.679,98 9.000,00 9.000,00


Beleidsdoelstelling: BD-9: Bibliotheek.

Actieplan: AP-9.1: Leesbevordering.

Kinderen, jongeren en volwassenen stimuleren om te lezen, zoekstrategieën te ontwikkelen en zich te blijvenbijscholen.

Actie: ACT-9.1.1: Opbouwen en ontsluiten van actuele, pluriforme collecties voor alle leeftijdsgroepen.

De bibliotheek staat in voor de opbouw en het ontsluiten van actuele en pluriforme collecties in de vorm van gedrukte teksten,digitale informatiebronnen (gopress kiosk) en gezelschapsspellen.

Evaluatie:

Komt tot uiting door huidige collectievorming.


Ontvangsten 0,00 0,00 0,00Opbouwen en ontsluiten van actuele, pluriforme collectiesvoor alle leeftijdsgroepen.


Actie: ACT-9.1.2: De bibliotheek bewaakt het transversale werken met de andere vrijetijdsdiensten.

De bibliotheek stimuleert en bewaakt de samenwerking met andere vrijetijdsdiensten.

Evaluatie:

In samenwerking met de dienst Vrije Tijd werd de activiteit "Schatten van Vlieg" georganiseerd.

Actie: ACT-9.1.3: Inzetten van personeel voor de bibliotheek.

Evaluatie:

Langdurige afwezigheden van bibliotheekpersoneel werden opgevangen door vervangingscontracten.



26


Ontvangsten 615,85 662,72 661,63Inzetten van personeel voor de bibliotheek. Uitgaven 168.708,33 177.604,83 187.609,08

Ontvangsten 615,85 662,72 661,63

Actie: ACT-9.1.4: Voorzien in een aangepast aanbod aan vorming.

De bibliotheek voorziet in een aangepast vormingsaanbod, afgestemd op de actualiteit en de ontwikkelingen in het maatschappelijkveld.

Evaluatie:

De bibliotheek organiseerde in 2019 3 digitale vormingen (social media, digitaal fotoalbum, mediawijsheid voor (groot)ouders (ismHuis van het Kind en ouderraden Maarkedalse scholen) en de vorming "leren ontspannen" ism Vormingplus.


Voorzien in een aangepast aanbod aan vorming. Uitgaven 770,79 800,00 800,00

Actie: ACT-9.1.5: De bibliotheek werkt mee aan het samenwerkingsverband Vlaamse Ardennen.

De zes bibliotheken van de Vlaamse Ardennen werken samen om de draagkracht en uitstraling van de bibliotheek te vergroten.

Evaluatie:

Samenwerking op het vlak van organisatie van grotere activiteiten (Boeksprekers - Wereldpennen …) - ervaringsuitwisseling

Actieplan: AP-9.2: Cultuuraanbod.

De toegang tot cultuur, ontspanning en ontmoeting voor alle inwoners op een vlotte en laagdrempelige manierverzekeren.

Actie: ACT-9.2.1: Voorzien in een aangepast aanbod aan kleinschalige culturele activiteiten.

Er wordt voorzien in een uitgebreid aanbod aan culturele activiteiten, al dan niet in samenwerking met andere culturele actoren ofvia het samenwerkingsverband. Onder andere literaire avonden, lezingen, bezoek aan de boekenbeurs in Antwerpen, ...

Evaluatie:

Zie bibliotheekweek.


Voorzien in een aangepast aanbod aan kleinschalige cultureleactiviteiten.

Uitgaven 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-9.2.2: Promoten van alle activiteiten die door de bibliotheek worden georganiseerd.

Activiteiten die door de bibliotheek georganiseerd worden, worden actief bekendgemaakt en gepromoot via de nieuwsbrief, mijnOvinob, een digitaal informatiebord in de bibliotheek, de sociale media, ...

Evaluatie:

Regelmatige posts op sociale media, op de website en in Publiek ter promotie van de activiteiten.

Actieplan: AP-9.3: Toegang bieden tot nieuwe digitale ontwikkelingen.

De bibliotheek stapt mee in het zich steeds sneller ontwikkelende digitale verhaal.

Actie: ACT-9.3.1: Ter beschikking stellen van E-books.

De bibliotheek stelt een collectie e-books ter beschikking.

Evaluatie:

Er werden nieuwe e-boeken aangekocht. Er werd ingegaan op het e-boekenproject van Cultuurconnect, dat zal starten in 2020.



27


Ter beschikking stellen van E-books. Uitgaven 700,94 1.500,00 1.500,00

Actie: ACT-9.3.2: Maarkedal participeert aan het interbestuurlijk project Bibliotheekportalen.

Bibliotheekportalen is een samenwerkingsproject van het Agentschap voor Sociaal-Cultureel Werk van de Vlaamse Overheid, deprovincies en de Vlaamse Gemeenschapscommissie van Brussel. Het doel van het project is de ontwikkeling van eengemeenschappelijke, gebruiksvriendelijke en herkenbare zoekomgeving die toegang biedt tot bibliotheekcollecties in VlaamseOpenbare Bibliotheken.Het is de ambitie om voor bibliotheekgebruikers, om het even waar, op een gelijkaardige intuïtieve manier de fysieke en digitalebibliotheekcollecties doorzoekbaar te maken én te tonen in welke bibliotheek het werk kan gevonden worden.

Evaluatie:

Ok, overgenomen door Cultuurconnect.

Jaarrekening Eindbudget Initieel budgetExploitatie Ontvangsten 0,00 0,00 0,00

Maarkedal participeert aan het interbestuurlijk projectBibliotheekportalen.


Actieplan: AP-9.4: Ontwikkelen van een digitale communicatie tussen de bibliotheek en de burger.

Mensen zoeken hun informatie steeds meer online en leggen contacten via sociale netwerksites. Ook de bibliotheekheeft een rol te vervullen in deze digitale wereld. Als aanvulling bij de traditionele communicatiekanalen zal debibliotheek gebruik maken van de beschikbare interactieve tools om de digitale communicatie optimaal te lanceren.

Beleidsdoelstelling: BD-10: Toerisme.

Actieplan: AP-10.1: Toeristisch aanbod innoveren en verbreden.

Maarkedal wil zijn toeristische troeven beter uitspelen door actief in te zetten op de promotie van onze gemeente alsgroene trekpleister in de Vlaamse Ardennen.

Actie: ACT-10.1.2: Promoten van erfgoedwandelingen.

De erfgoedwandelingen worden bekend gemaakt en gepromoot bij toeristen.

Evaluatie:

Er was geen erfgoedwandeling voorzien in 2019.

Actie: ACT-10.1.3: Organisatie jaarlijkse wandelzoektocht

Evaluatie:

In 2019 werd voor de eerste keer deelgenomen aan 'schatten van vlieg'.


Ontvangsten 0,00 500,00 500,00Organisatie jaarlijkse wandelzoektocht Uitgaven 592,03 1.000,00 1.000,00

Ontvangsten 0,00 500,00 500,00

Actie: ACT-10.1.4: Ontwikkeling toeristische app voor Maarkedal


Ontwikkeling toeristische app voor Maarkedal Uitgaven 0,00 0,00 0,00



28

Actie: ACT-10.1.5: Vernieuwen toeristische borden in iedere deelgemeente

Evaluatie:

De nieuwe toeristische borden werden in het voorjaar van 2019 in iedere deelgemeente geplaatst.


Vernieuwen toeristische borden in iedere deelgemeente Uitgaven 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-10.1.6: Ontwikkeling Vespa-route i.s.m. Oudenaarde, Kluisbergen en Ronse

Beleidsdoelstelling: BD-11: Economie.

Actieplan: AP-11.1: Ondersteunen en stimuleren van de lokale economie.

De gemeente kiest voor een duidelijk KMO-beleid en ziet de lokale middenstand als partner in het uitvoeren van hetgemeentelijk beleid. De beleidsvoorbereiding en -uitvoering zal waar mogelijk gebeuren in samenspraak met de lokaleKMO's en middenstand en de organisaties die hen vertegenwoordigen.

Actie: ACT-11.1.1: Ontwikkelen van een lokaal bedrijventerrein

De komende jaren zal werk worden gemaakt van de ontwikkeling van een lokaal bedrijventerrein dat groen ingeplant eningebufferd is. Het bedrijventerrrein is bestemd voor de herlokalisatie van lokale bedrijven en voor de vestiging van nieuwe lokalebedrijven. De bedrijfsgronden zijn op maat van Maarkedal en aldus bestemd voor onschadelijke en ongevaarlijke bedrijven die geenhinderlijke uitstoot, rook, stof, geuren of lawaai meebrengen.

Evaluatie:

Zie evaluatie 2019 (studie Adoplan) waarbij wordt afgezien van de ontwikkeling van een lokaal bedrijventerrein in de gemeente.

Beleidsdoelstelling: BD-13: Wonen.

Actieplan: AP-13.1: Kwaliteitsvol en betaalbaar wonen voor iedereen.

Een lokaal woonbeleid op maat maakt kwaliteitsvol en betaalbaar wonen in Maarkedal mogelijk. Zo zal wordenvoorzien in meer verscheidenheid in het woningaanbod als antwoord op de specifieke woonbehoeften van starters,éénpersoonsgezinnen en senioren.

Actie: ACT-13.1.1: Ontwikkelen van een kleinschalig en duurzaam woonproject ter hoogte van Puttene

De gemeente engageert zich om betaalbare woningen te helpen ontwikkelen en via een lokaal toewijzingsreglement personen, dieeen band met de gemeente kunnen aantonen, voorrang te geven bij de aankoop ervan.

Evaluatie:

Verder afwerken van de woningen + start van de omgevingsaanleg.

Jaarrekening Eindbudget Initieel budgetExploitatie Ontvangsten 0,00 0,00 0,00

Ontwikkelen van een kleinschalig en duurzaam woonprojectter hoogte van Puttene


Investeringen Uitgaven 3.935,60 0,00 1.098.698,00Ontvangsten 38.230,00 38.230,00 0,00

Ontwikkelen van een kleinschalig en duurzaam woonprojectter hoogte van Puttene

Uitgaven 3.935,60 0,00 1.098.698,00Ontvangsten 38.230,00 38.230,00 0,00

Actie: ACT-13.1.2: Actualiseren van het leegstandregister en focus houden op tweede verblijven.

De leegstand en verkrotting worden van nabij opgevolgd met de bedoeling de leegstaande panden en onproductieve woningenterug in te schakelen in de woningmarkt.



29

Evaluatie:

Jaarlijks opvolgen van de leegstand en de tweede verblijven dmv een belasting.


Ontvangsten 40.000,00 40.000,00 40.000,00Actualiseren van het leegstandregister en focus houden optweede verblijven.

Uitgaven 0,00 0,00 0,00Ontvangsten 40.000,00 40.000,00 40.000,00

Beleidsdoelstelling: BD-14: Water.

Actieplan: AP-14.1: Geïntegreerd waterbeleid.

De Europese kaderrichtlijn Water schrijft voor dat de oppervlaktewateren en het grondwater zich in 2015 in een goedeecologische en een goede chemische toestand moeten bevinden. Maarkedal staat hier als landelijke gemeente vooreen enorme uitdaging die overleg met de hogere overheden noodzakelijk maakt.

Actie: ACT-14.1.1: Herwaardering van de grachtenstelsels door onderhoud en waterafremmende maatregelen.

Door het herwaarderen van de grachtenstelsels en terug openmaken van ingebuisde grachten kunnen enerzijds waterkwantiteit- enwaterkwaliteitsproblemen gedeeltelijk opgelost worden en kunnen anderzijds natuurwaarden beschermd en ontwikkeld worden.

Evaluatie:

In 2019 werd gestart met het gefaseerd ruimen van de grachten. Doel is om in een periode van 4 jaar alle grachten minstens éénkeer te hebben geruimd. De ruiming op afroep of door melding moet zo worden vermeden.Er werd nog geen werk gemaakt van het heropenen van ingebuisde grachten.

Actie: ACT-14.1.2: Verder uitwerken van het zoneringsplan door opmaak GUP.

Op basis van de prioritering volgens het gemeentelijk uitvoeringsprogramma zal het gemeentelijk rioleringsnetwerk verderuitgebouwd worden via bovengemeentelijke, gemeentelijke en particuliere intitiatieven. Bij de ontwikkeling van particuliereinitiatieven wordt voldoende ondersteuning voorzien vanuit de gemeente.

Evaluatie:

Verdere opvolging van de plaatsing van IBA's door Farys. Gedurende gans 2019 werd verder gewerkt aan het project N457 en eengedeelte van de Wijmierstraat.

Actie: ACT-14.1.3: Verder uitwerken van het erosiebestrijdingsplan.

In grachten langs hellingen kunnen eenvoudige systemen geplaatst worden waardoor het regenwater langer opgeslagen wordt inde gracht en gecontroleerd stroomafwaarts gevoerd wordt. Dit leidt tot minder erosie en een vertraagde afvoer van massa’s wateren modder naar de waterlopen. Hierbij kan men ook gemakkelijker het sediment ruimen dan in de grote opvangbekkens.

Evaluatie:

Er werd een deel van een akkerperceel aangekocht op de hoek van Tenhole en Dierickstraat voor de uitvoering van eenerosiebestrijdingswerk. Verder zullen erosiedammetjes worden aangelegd in Ten Abele en in de Weitstraat. Nog 10 000 € extrauitgegeven.

De plannen voor de uitvoering van een erosiebestrijdingswerk langs Ten Hole en Dierikstraat werden verder gefinaliseerd. Deomgevingsvergunning voor deze werken werd aangevraagd. Het aanbestedingsdossier werd opgemaakt.Er werd een houthakseldam aangelegd in de Weitstraat en in Ten Abeele.



30


Ontvangsten 0,00 7.800,00 0,00Verder uitwerken van het erosiebestrijdingsplan. Uitgaven 7.693,50 7.800,00 5.000,00

Ontvangsten 0,00 7.800,00 0,00Investeringen Uitgaven 0,00 15.000,00 250.000,00

Ontvangsten 7.741,12 3.000,00 191.000,00Verder uitwerken van het erosiebestrijdingsplan. Uitgaven 0,00 15.000,00 250.000,00

Ontvangsten 7.741,12 3.000,00 191.000,00

Actie: ACT-14.1.4: Herbouw van kunstwerken op de waterlopen.

Renoveren en vernieuwen van overwelvingen, bruggen en duikers op de waterlopen.

Evaluatie:

Er werden geen grote kunstwerken op waterlopen vervangen of vernieuwd. Enkel waar nodig werden verbeteringswerkenuitgevoerd.


Herbouw van kunstwerken op de waterlopen. Uitgaven 593,87 600,00 0,00

Beleidsdoelstelling: BD-15: Afval.

Actieplan: AP-15.1: Uitstippelen van een gemeentelijk afvalbeleid.

Het gemeentelijk afvalbeleid wordt verder geoptimaliseerd, waarbij het principe "de vervuiler betaalt" wordtgehanteerd. Hiertoe zullen de nodige aanpassingswerken aan het containerpark worden uitgevoerd met invoering vaneen sluitend diftarsysteem en optimalisatie van de verschillende afvalfracties. Dit in navolging van de wettelijkebepalingen volgens het Vlarema.Om zwerfvuil en sluikstorten tegen te gaan zal het afvalbeleid en de aanbod beter bekend gemaakt worden.

Actie: ACT-15.1.1: Optimaliseren van het containerpark met aangepast DIFTAR-systeem.

Het containerpark zal worden uitgebreid en voorzien van een DIFTAR-systeem.

Evaluatie:

Dit project is gefinaliseerd.


Optimaliseren van het containerpark met aangepast DIFTAR-systeem.

Uitgaven 11.687,70 15.840,00 11.740,00

Investeringen Uitgaven 7.319,81 9.039,98 0,00Ontvangsten 0,00 0,00 0,00

Optimaliseren van het containerpark met aangepast DIFTAR-systeem.

Uitgaven 7.319,81 9.039,98 0,00Ontvangsten 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-15.1.2: Maximale recyclage van gemeentelijk groenafval binnen de eigen werking.

Verhakseld hout wordt aan de bevolking aangeboden.

Evaluatie:

Bij houtwerkzaamheden in de winter wordt het zware hakhout te koop aangeboden aan de bevolking.Het snoeihout wordt verhakseld en wordt in de eigen gemeentelijke perken gebruikt.

Actie: ACT-15.1.3: Voeren van een actief sensibiliseringsbeleid inzake zwerfvuil en sluikstorten.

Zwerfvuil en sluikstorten vormen een groot probleem. Er is nood aan preventie en sensibiliseringsacties en vooral ook duidelijkeovereenkomsten met organisatoren van wieler– en wandeltochten. De gemeente zal een actief sensibiliseringsbeleid inzake



31

zwerfvuil voeren ten aanzien van de vele wielertoeristen.

Evaluatie:

In september nam de gemeente deel aan de World Clean Up day. Hierbij werd de medewerking gevraagd aan alle scholen enverenigingen.

Jaarrekening Eindbudget Initieel budgetExploitatie Uitgaven 150,05 500,00 2.000,00

Ontvangsten 1.162,30 200,00 200,00Voeren van een actief sensibiliseringsbeleid inzake zwerfvuilen sluikstorten.

Uitgaven 150,05 500,00 2.000,00Ontvangsten 1.162,30 200,00 200,00

Investeringen Uitgaven 0,00 30.469,78 30.000,00Ontvangsten 0,00 0,00 0,00

Voeren van een actief sensibiliseringsbeleid inzake zwerfvuilen sluikstorten.

Uitgaven 0,00 30.469,78 30.000,00Ontvangsten 0,00 0,00 0,00

Beleidsdoelstelling: BD-16: Ecologie.

Actieplan: AP-16.1: Duurzaam beleid.

Actie: ACT-16.1.1: Permanent en duurzaam onderhoud van het openbaar domein op basis van een planningskalender.

Permanent en duurzaam onderhoud op basis van een planningskalender van de gemeente, een constante controle van de toestandvan (trage) wegen, paden, pleinen, groen, kerkhoven, verkeersborden en straatnaamborden, ruiterpad, houtkanten, zijbermen,waterwegen, enz… verzekeren een objectieve vorm van onderhoud van onze publieke ruimte.

Evaluatie:

Een deel van de onderhoudswerkzaamheden aan het openbaar groen werd tot eind 2019 uitbesteed aan Grykoort. De opgemaakteplanning voor deze onderhoudswerkzaamheden werd verder geoptimaliseerd. Deze planning wordt strikt gevolgd door Grykoort enonze gemeentelijke groendienst.Er werden een nieuwe aanbesteding gevoerd voor de volgende jaren. Hierbij werd opnieuw Grykoort aangeduid.


Permanent en duurzaam onderhoud van het openbaardomein op basis van een planningskalender.

Uitgaven 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-16.1.2: Stelselmatig vernieuwen van het wagen en machinepark.

Evaluatie:

Er werd geen groot rollend materieel gekocht in 2019. Enkel aankoop van kleine machines of handgereedschap.


Stelselmatig vernieuwen van het wagen en machinepark. Uitgaven 0,00 0,00 0,00Investeringen Uitgaven 9.607,40 158.860,71 91.350,00

Stelselmatig vernieuwen van het wagen en machinepark. Uitgaven 9.607,40 158.860,71 91.350,00

Actie: ACT-16.1.3: Pesticidenvrij onderhoud van het openbaar groen.

Alle openbare besturen moeten uiterlijk tegen 31 december 2014 hun publieke ruimtes pesticidenvrij onderhouden volgens hetdecreet houdende de vermindering van gebruik van bestrijdingsmiddelen voor openbare diensten in het Vlaamse Gewest van 21december 2001.

Evaluatie:

Voor het onderhoud van het openbaar groen worden geen pesticiden meer gebruikt.

Voor het onderhoud van het openbaar groen worden geen pesticiden meer gebruikt.



32


Pesticidenvrij onderhoud van het openbaar groen. Uitgaven 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-16.1.5: Sensibiliseringsbeleid uitwerken binnen de gemeentelijke gebouwen voor medewerkers en verenigingen.

Bijzondere aandacht zal worden besteed aan milieu- en omgevingsopvoeding. De “week van het bos” en “de week van delandbouw” worden actief ondersteund.

Evaluatie:

Aan alle klassen van alle schoolnetten wordt in het kader van de week van het bos een gegidste boswandeling aangeboden. Aan descholen wordt gevraagd om te participeren in de gemeentelijke zwerfvuilactie.

Actie: ACT-16.1.6: Voldoende aandacht voor duurzame oplossingen bij bouwen en verbouwen van gemeentelijk patrimonium.

Gemeentelijke nieuwbouwprojecten moeten uitgevoerd worden met een maximale waaier aan energiebesparende maatregelen. Insamenwerking met Steunpunt Duurzaam Bouwen zal bij bouwen verbouwprojecten de keuze gemaakt te worden voor groene,duurzame, en waardevolle architectuur.Dit kan bijvoorbeeld aangemoedigd worden door het uitschrijven van een tweejaarlijkse architectuurprijs. Het doel is het bekronenvan waardevolle architecturale projecten die een meerwaarde betekenen voor de stedenbouwkundige omgeving en voor deopenbare ruimte. Zo worden bouwheren en architecten aangespoord om creatief te zijn en mee te werken aan de opbouw van eenkwalitatieve mooie leefomgeving.

Evaluatie:

Duurzaamheid wordt meegenomen bij het bouwen van niuew of uitvoeren van verbeteringswerken aan bestaand gemeentelijkpatrimonium.

Actie: ACT-16.1.7: Ontwikkelen van leerpaden en organiseren van educatieve uitstappen met het oog op milieubewustzijn.

Het milieu- en natuurbewustzijn bij de schoolgaande jeugd wordt gestimuleerd en geprikkeld door de aanleg van natuurleerpadenlangs de trage wegen en educatieve uitstappen in klasverband naar milieu-educatieve centra in de regio.

Evaluatie:

Aanbieden van een gegidste boswandeling voor elke klas van alle onderwijsnetten ikv de week van het bos. Langs het Hollebeekpadzal een leerpad worden aangelegd. Dit moet nog worden uitgewerkt.

Actieplan: AP-16.2: Aandacht voor landschappelijke omkadering en vrijwaren van de open ruimte.

Maarkedal gaat voor het vrijwaren van onze open ruimte. De Maarkedalse bouwgronden, enwoonuitbreidingsgebieden moeten duurzamer beheerd worden. Inzetten op dorpsinbreiding is hier de boodschap,rekening houdend met het groen karakter en bestemming van de grond. Dorpsinbreiding betekent dat op vrije locatiesin de bestaande dorpskernen nieuwe ontwikkelingsmogelijkheden gezocht worden, eerder dan onmiddellijk te kiezenvoor dorpsuitbreiding.

Actie: ACT-16.2.1: Groentoets bij infrastructuurwerken.

Maarkedal wil veel creatiever omgaan met de (her)aanleg van de openbare ruimte. De meerkost om een ontworpen parking ofstraat wat aangenamer te laten ogen is gering. Zo wordt bij het vernieuwen van straten en pleinen het straatbeeld systematischvergroend door het aanplanten van bomen. Hierbij wordt rekening gehouden met biodiversiteit, verkeersveiligheid, duurzaamheiden onderhoudsvriendelijkheid.Het strategisch inplanten van bomen in de gemeente is belangrijk om de aanwezigheid van kwaliteitsvol groen te kunnengaranderen. Hiervoor is een planmatig beleid en beheer nodig. Bomen zijn beeld- en belevingsbepalend en fungeren als groenearchitectuurelementen.

Evaluatie:

Bij wegenisprojecten wordt steeds een groentoets uitgevoerd.

Actie: ACT-16.2.2: Opstellen van een borgreglement met betrekking tot heraanplanting.

De verplichte heraanplant na het rooien van bomen wordt veilig gesteld door de invoering van een borgreglement.

Evaluatie:

Nog te realiseren.



33

Actieplan: AP-16.3: Investeren in behoud en renovatie van Maarkedals erfgoed.

Renovatieprojecten van de geklasseerde monumenten in eigendom van de gemeente.

Actie: ACT-16.3.1: De renovatie van het oude gemeentehuis van Etikhove.

Evaluatie:

Het is nog steeds wachten op de goedkeuring van het beheersplan en de toekenning van de subsidie.


De renovatie van het oude gemeentehuis van Etikhove. Uitgaven 0,00 15.000,00 0,00

Actie: ACT-16.3.2: Renovatie van de beschermde kasseistrook Mariaborre.

Evaluatie:

De subsidie werd goedgekeurd door onroerend erfgoed. De plannen (wegenisplan, rioleringsplan, onteigeningsplan) werden verdergefinaliseerd.

Jaarrekening Eindbudget Initieel budgetInvesteringen Uitgaven 0,00 92.367,00 7.520,00

Ontvangsten 0,00 0,00 0,00Renovatie van de beschermde kasseistrook Mariaborre. Uitgaven 0,00 92.367,00 7.520,00


Actie: ACT-16.3.3: Renovatie van de beschermde kasseistrook Eikenberg.

Evaluatie:

Het subsidiedossier werd goedgekeurd door onroerend erfgoed. De verschillende plannen (rioleringsplan, wegenisplan,onteigeningsplan) werden verder gefinaliseerd.


Ontvangsten 0,00 0,00 0,00Renovatie van de beschermde kasseistrook Eikenberg. Uitgaven 0,00 65.297,00 0,00


Actie: ACT-16.3.4: Onderhoud en heraanleg van de kerkhoven.

Evaluatie:

Het onderhoud van de kerkhoven zit vervat in een onderhoudsplan. Vooraleer kan gestart worden met de effectieve aanleg van decentrale begraafplaats in Nukerke dient een RUP te worden opgemaakt.


Onderhoud en heraanleg van de kerkhoven. Uitgaven 1.735,84 6.500,00 12.500,00Investeringen Uitgaven 0,00 0,00 12.500,00

Onderhoud en heraanleg van de kerkhoven. Uitgaven 0,00 0,00 12.500,00

Actieplan: AP-16.4: Energiebesparende maatregelen gemeentepatrimonium

Actie: ACT-16.4.1: Stationsgebouw Etikhove

Hellend dak isoleren met binnenafwerking 29.505,00 euroElektrische verwarming vervangen door CV-installatie (incl. radiatoren 56.089,00 euro

Evaluatie:

Er werden geen werken uitgevoerd aan het stationsgebouw van Etikhove.



34


Stationsgebouw Etikhove Uitgaven 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-16.4.2: Gemeenteschool Maarke

Elektrische verwarming vervangen door CV-installatie (incl. radiatoren) 41.985,00 euro

Evaluatie:

volgende werken werden uitgevoerd aan het gebouw Kokerellestraat 1:- plaatsen van een noodtrap- heraanleg van de tuin + plaatsen tuinhuis en nieuwe afsluiting- wijziging van het toegangspad naar zaaltje met de plaatsing van een nieuwe toegangspoort- diverse werken voor de inrichting van (klas)lokalen in het gebouw

Actie: ACT-16.4.3: Gemeenteschool Nukerke

Stookolie stookplaatsrenovatie 42.255,00 euro

Evaluatie:

Geen grote werkzaamheden uitgevoerd in 2019.

Actie: ACT-16.4.4: Diverse gebouwen

Evaluatie:

Aanpassingen in AC: inrichting van 2 vergaderlokalen en 1 muzieklokaal, inrichting van kelderruimte voor Businarias.Aanpassingen in oude OCMW gebouw: inrichting van lokalen voor kunstacademie.


Diverse gebouwen Uitgaven 0,00 0,00 0,00

Beleidsdoelstelling: BD-17: Onderwijs.

Actieplan: AP-17.1: Onderwijs functioneel en efficiënt ondersteunen.

Het onderwijs blijft een kerntaak voor de gemeente die garant staat voor het verder aanbieden van kwaliteitsonderwijsin de beste omstandigheden.

Actie: ACT-17.1.2: Professionalisering van toezichtsters door te voorzien in de nodige opleidingen.

Evaluatie:

Alle personeelsleden hebben de opfrissingscursus EHBO gevolgd.


Professionalisering van toezichtsters door te voorzien in denodige opleidingen.

Uitgaven 0,00 0,00 0,00

Actieplan: AP-17.2: Infrastructuur.

Het gemeentebestuur staat in voor een materiële en kwaliteitsvolle uitbouw van de infrastructuur en het pedagogischmateriaal van het gemeentelijk onderwijsnet.

Actie: ACT-17.2.1: Uitbouwen van het ICT-beleid.

Aankoop tablets en taptops, aanschaf benodigde licenties, voorzien in WIFI, ...



35


Ontvangsten 0,00 4.644,00 0,00Uitbouwen van het ICT-beleid. Uitgaven 8.177,27 9.100,00 6.342,00

Ontvangsten 0,00 4.644,00 0,00

Actie: ACT-17.2.2: Aankoop klasmeubilair.

Evaluatie:

Er werd turnmateriaal en kasten voor in de kleuterklas gekocht .


Aankoop klasmeubilair. Uitgaven 2.077,91 2.917,36 2.000,00

Actieplan: AP-17.3: Maximale communicatie en participatie tussen alle betrokken partijen.

Communicatie is een heel belangrijk item doorheen dit meerjarenplan. Deze actieve communicatiepolitiek zal ookworden doorgetrokken naar het onderwijs. De gemeente zal actief de samenwerking tussen de drie onderwijsnetten enbinnen het gemeentelijk netwerk bevorderen.

Actie: ACT-17.3.1: Overleg tussen de drie verschillende onderwijsnetten stimuleren.

Op regelmatige basis worden gezamenlijke informatiemomenten georganiseerd voor de drie onderwijsnetten.

Evaluatie:

Er werd overleg gepleegd rond de opstart van een project rond verkeersveiligheid.


Overleg tussen de drie verschillende onderwijsnettenstimuleren.

Uitgaven 0,00 0,00 0,00

Actie: ACT-17.3.2: Buurtbewoners opnemen in het schoolgebeuren door uitwerken van een optimaal communicatiebeleid.

De relatie met buurtbewoners wordt versterkt door buurtbewoners beter te informeren over en meer te betrekken bij hetschoolgebeuren.

Evaluatie:

De kinderen maken hun jaarlijkse carnavalstocht in de buurt. Buren worden uitgenodigd op festiviteiten in de klas of ingezet voorvrijwilligerswerk (bv. niveaulezen).

Actie: ACT-17.3.3: Participatie en betrokkenheid van ouders bevorderen.

Samenwerking met ouderwerkgroepen, ouderraad, begeleiding op uitstappen, ... wordt aangemoedigd.

Evaluatie:

In beide afdelingen worden ouders ingezet voor logistieke en financiële steun. Zo was er o.a. een bijdrage voor extra meubilair inde klassen, bijdrage voor openluchtklassen, bijdrage voor het schoolzwemmen, ...

Actie: ACT-17.3.4: Optimaliseren van de communicatie tussen het gemeentebestuur en de scholen.

Er wordt een vaste contactpersoon aangesteld en een vast overlegmoment gepland.

Evaluatie:

Directie neemt deel aan het managementteam. Regelmatig is ze tevens aanwezig in het administratief centrum voor overleg metverschillende diensten. Naargelang de eventuele vragen richt zij zich tot de betrokken contactperso(o)n(en).

Actieplan: AP-17.4: Opvoeding en ontwikkeling.

Bijzondere aandacht wordt besteed aan milieu- en omgevingsopvoeding en de ontwikkeling van culturele en creatieve



36

capaciteiten.

Actie: ACT-17.4.1: Actieve ondersteuning van de week van het bos en de week van de landbouw.

Bijzondere aandacht zal worden besteed aan milieu- en omgevingsopvoeding. De “week van het bos” en “de week van delandbouw” worden actief ondersteund.

Evaluatie:

Aanbieden van een gegidste boswandeling aan alle klassen van de lagere school ikv de week van het bos.


Actieve ondersteuning van de week van het bos en de weekvan de landbouw.

Uitgaven 3.305,00 6.200,00 6.200,00

Actie: ACT-17.4.2: Nauwe samenwerking tussen onderwijs en de vrijetijdsdiensten verder uitbouwen.

Op regelmatige tijdstippen worden overlegmomenten georganiseerd met de dienst vrije tijd.

Evaluatie:

Geen regelmatige tijdstippen voor overleg. Wel mogelijk overleg als de nood zich voordoet


Nauwe samenwerking tussen onderwijs en devrijetijdsdiensten verder uitbouwen.

Uitgaven 0,00 0,00 0,00

Actieplan: AP-17.5: Aandacht voor kansengroepen.

Actie: ACT-17.5.1: Beter bekend maken van de socio-culturele participatiepremie.

Evaluatie:

De toelage voor participatie en sociale activering wordt volgens een door de Raad voor Maatschappelijk Welzijn goedgekeurdreglement verdeeld onder cliënten van de sociale dienst.



37

Doelstellingenrekening (J1)Periode: 2019Gemeentebestuur Maarkedal (NIS 45064)




Jaarrekening Eindbudget Initieel budget

Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo00: Algemene financiering 254.776,69 6.425.155,76 6.170.379,07 249.704,29 6.163.283,02 5.913.578,73 247.652,40 5.978.093,79 5.730.441,39

Prioritaire beleidsdoelstellingen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Exploitatie 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Investeringen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Financiering 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overig beleid 254.776,69 6.425.155,76 6.170.379,07 249.704,29 6.163.283,02 5.913.578,73 247.652,40 5.978.093,79 5.730.441,39 Exploitatie 150.024,07 6.197.198,57 6.047.174,50 150.038,77 6.163.283,02 6.013.244,25 147.986,88 5.978.093,79 5.830.106,91 Investeringen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Financiering 104.752,62 227.957,19 123.204,57 99.665,52 0,00 -99.665,52 99.665,52 0,00 -99.665,52

01: Dienstverlening 2.673.355,29 92.910,45 -2.580.444,84 2.896.536,52 108.327,67 -2.788.208,85 2.597.204,28 106.041,52 -2.491.162,76 Prioritaire beleidsdoelstellingen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Exploitatie 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Investeringen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Financiering 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overig beleid 2.673.355,29 92.910,45 -2.580.444,84 2.896.536,52 108.327,67 -2.788.208,85 2.597.204,28 106.041,52 -2.491.162,76 Exploitatie 2.435.089,03 90.063,35 -2.345.025,68 2.493.773,77 102.667,65 -2.391.106,12 2.432.363,05 103.041,52 -2.329.321,53 Investeringen 238.266,26 2.847,10 -235.419,16 402.762,75 5.660,02 -397.102,73 164.841,23 3.000,00 -161.841,23 Financiering 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

02: Omgeving 6.142.002,92 1.668.081,23 -4.473.921,69 6.191.193,34 1.514.026,85 -4.677.166,49 7.565.853,52 3.448.381,32 -4.117.472,20 Prioritaire beleidsdoelstellingen 3.825.295,48 750.000,00 -3.075.295,48 3.612.071,29 750.000,00 -2.862.071,29 3.694.779,68 2.486.041,55 -1.208.738,13

Exploitatie 17.326,82 0,00 -17.326,82 19.250,00 0,00 -19.250,00 8.500,00 0,00 -8.500,00 Investeringen 3.807.968,66 750.000,00 -3.057.968,66 3.592.821,29 750.000,00 -2.842.821,29 3.686.279,68 2.486.041,55 -1.200.238,13 Financiering 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overig beleid 2.316.707,44 918.081,23 -1.398.626,21 2.579.122,05 764.026,85 -1.815.095,20 3.871.073,84 962.339,77 -2.908.734,07 Exploitatie 1.746.008,93 506.154,42 -1.239.854,51 1.841.649,68 529.802,86 -1.311.846,82 1.845.601,98 522.023,57 -1.323.578,41 Investeringen 570.698,51 401.107,81 -169.590,70 737.472,37 223.404,99 -514.067,38 2.025.471,86 429.497,20 -1.595.974,66 Financiering 0,00 10.819,00 10.819,00 0,00 10.819,00 10.819,00 0,00 10.819,00 10.819,00

03: Leren en welzijn 1.782.859,57 883.652,30 -899.207,27 1.835.305,02 871.882,49 -963.422,53 1.819.254,02 858.721,05 -960.532,97 Prioritaire beleidsdoelstellingen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Exploitatie 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Investeringen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Financiering 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overig beleid 1.782.859,57 883.652,30 -899.207,27 1.835.305,02 871.882,49 -963.422,53 1.819.254,02 858.721,05 -960.532,97

Doelstellingenrekening (J1) 2019


38


Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Exploitatie 1.761.929,92 883.553,10 -878.376,82 1.779.231,08 867.238,49 -911.992,59 1.777.912,02 858.721,05 -919.190,97 Investeringen 20.929,65 99,20 -20.830,45 56.073,94 4.644,00 -51.429,94 41.342,00 0,00 -41.342,00 Financiering 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

04: Vrije tijd 575.196,20 95.188,73 -480.007,47 1.111.761,73 82.348,37 -1.029.413,36 3.129.320,25 55.813,74 -3.073.506,51 Prioritaire beleidsdoelstellingen 33.174,95 26.533,54 -6.641,41 500.757,68 26.533,54 -474.224,14 2.494.014,00 0,00 -2.494.014,00

Exploitatie 5.523,05 0,00 -5.523,05 7.358,80 0,00 -7.358,80 10.014,00 0,00 -10.014,00 Investeringen 27.651,90 26.533,54 -1.118,36 493.398,88 26.533,54 -466.865,34 2.484.000,00 0,00 -2.484.000,00 Financiering 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Overig beleid 542.021,25 68.655,19 -473.366,06 611.004,05 55.814,83 -555.189,22 635.306,25 55.813,74 -579.492,51 Exploitatie 542.021,25 68.655,19 -473.366,06 600.082,60 55.814,83 -544.267,77 604.486,83 55.813,74 -548.673,09 Investeringen 0,00 0,00 0,00 10.921,45 0,00 -10.921,45 30.819,42 0,00 -30.819,42 Financiering 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Totalen 11.428.190,67 9.164.988,47 -2.263.202,20 12.284.500,90 8.739.868,40 -3.544.632,50 15.359.284,47 10.447.051,42 -4.912.233,05Exploitatie 6.657.923,07 7.745.624,63 1.087.701,56 6.891.384,70 7.718.806,85 827.422,15 6.826.864,76 7.517.693,67 690.828,91Investeringen 4.665.514,98 1.180.587,65 -3.484.927,33 5.293.450,68 1.010.242,55 -4.283.208,13 8.432.754,19 2.918.538,75 -5.514.215,44Financiering 104.752,62 238.776,19 134.023,57 99.665,52 10.819,00 -88.846,52 99.665,52 10.819,00 -88.846,52

Doelstellingenrekening (J1) 2019


39

Financiële toestand van de jaarrekeningPeriode: 2019Gemeentebestuur Maarkedal (NIS 45064)




Resultaat op kasbasis Jaarrekening Eindbudget Initieel budgetI. Exploitatiebudget (B-A) 1.087.701,56 827.422,15 690.828,91

A. Uitgaven 6.657.923,07 6.891.384,70 6.826.864,76B. Ontvangsten 7.745.624,63 7.718.806,85 7.517.693,67

1a. Belastingen en boetes 4.337.765,73 4.290.103,71 4.104.914,482. Overige 3.407.858,90 3.428.703,14 3.412.779,19

II. Investeringsbudget (B-A) -3.484.927,33 -4.283.208,13 -5.514.215,44A. Uitgaven 4.665.514,98 5.293.450,68 8.432.754,19B. Ontvangsten 1.180.587,65 1.010.242,55 2.918.538,75

III. Andere (B-A) 134.023,57 -88.846,52 -88.846,52A. Uitgaven 104.752,62 99.665,52 99.665,52

1. Aflossing financiële schulden 104.752,62 99.665,52 99.665,52a. Periodieke aflossingen 104.752,62 99.665,52 99.665,52b. Niet-periodieke aflossingen 0,00 0,00 0,00

B. Ontvangsten 238.776,19 10.819,00 10.819,001. Op te nemen leningen en leasings 227.957,19 0,00 0,002. Terugvordering van aflossing van financiële schulden 10.819,00 10.819,00 10.819,00

a. Periodieke terugvorderingen 10.819,00 10.819,00 10.819,00

IV. Budgettaire resultaat boekjaar (I+II+III) -2.263.202,20 -3.544.632,50 -4.912.233,05V. Gecumuleerde budgettaire resultaat vorig boekjaar 6.925.183,41 6.925.183,41 7.215.705,54VI. Gecumuleerde budgettaire resultaat (IV+V) 4.661.981,21 3.380.550,91 2.303.472,49VIII. Resultaat op kasbasis (VI-VII) 4.661.981,21 3.380.550,91 2.303.472,49

Autofinancieringsmarge Jaarrekening Eindbudget Initieel budgetI. Financieel draagvlak (A-B) 1.095.362,37 835.441,20 698.847,96

A. Exploitatieontvangsten 7.745.624,63 7.718.806,85 7.517.693,67B. Exploitatie-uitgaven exclusief de nettokosten van schulden (1-2) 6.650.262,26 6.883.365,65 6.818.845,71

1. Exploitatie-uitgaven 6.657.923,07 6.891.384,70 6.826.864,762. Nettokosten van schulden 7.660,81 8.019,05 8.019,05

II. Netto periodieke leningsuitgaven (A+B) 101.594,43 96.865,57 96.865,57A. Netto-aflossingen van schulden 93.933,62 88.846,52 88.846,52B. Nettokosten van schulden 7.660,81 8.019,05 8.019,05

III. Autofinancieringsmarge (I-II) 993.767,94 738.575,63 601.982,39

40

J2 De exploitatierekening (ER) over boekjaar 2019

J3 De investeringsrekening (IR) over boekjaar 2019

J4 Afgesloten investeringsenveloppes

J5 De liquiditeitenrekening (LR) over boekjaar 2019

De financiële nota

41

Exploitatierekening (J2)Periode: 2019Gemeentebestuur Maarkedal (NIS 45064)





Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo

00: Algemene financiering 150.024,07 6.197.198,57 6.047.174,50 150.038,77 6.163.283,02 6.013.244,25 147.986,88 5.978.093,79 5.830.106,91

01: Dienstverlening 2.435.089,03 90.063,35 -2.345.025,68 2.493.773,77 102.667,65 -2.391.106,12 2.432.363,05 103.041,52 -2.329.321,53

02: Omgeving 1.763.335,75 506.154,42 -1.257.181,33 1.860.899,68 529.802,86 -1.331.096,82 1.854.101,98 522.023,57 -1.332.078,41

03: Leren en welzijn 1.761.929,92 883.553,10 -878.376,82 1.779.231,08 867.238,49 -911.992,59 1.777.912,02 858.721,05 -919.190,97

04: Vrije tijd 547.544,30 68.655,19 -478.889,11 607.441,40 55.814,83 -551.626,57 614.500,83 55.813,74 -558.687,09

Totalen 6.657.923,07 7.745.624,63 1.087.701,56 6.891.384,70 7.718.806,85 827.422,15 6.826.864,76 7.517.693,67 690.828,91

42

De investeringsverrichtingen van het financiële boekjaar (J3)Periode: 2019Gemeentebestuur Maarkedal (NIS 45064)





Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo

00: Algemene financiering 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,0001: Dienstverlening 238.266,26 2.847,10 -235.419,16 402.762,75 5.660,02 -397.102,73 164.841,23 3.000,00 -161.841,2302: Omgeving 4.378.667,17 1.151.107,81 -3.227.559,36 4.330.293,66 973.404,99 -3.356.888,67 5.711.751,54 2.915.538,75 -2.796.212,79

03: Leren en welzijn 20.929,65 99,20 -20.830,45 56.073,94 4.644,00 -51.429,94 41.342,00 0,00 -41.342,0004: Vrije tijd 27.651,90 26.533,54 -1.118,36 504.320,33 26.533,54 -477.786,79 2.514.819,42 0,00 -2.514.819,42

Totalen 4.665.514,98 1.180.587,65 -3.484.927,33 5.293.450,68 1.010.242,55 -4.283.208,13 8.432.754,19 2.918.538,75 -5.514.215,44

43

De rekening van een afgesloten investeringsenveloppe (J4)Periode: 2019Gemeentebestuur Maarkedal (NIS 45064)




IE-1 Aanleg natuurspeelpleinsite PutteneDeel 1: UITGAVEN Totaal

aanrekeningenEindbudget Initieel budget

II. Investeringen in materiële vaste activa 84.272,04 85.000,00 20.000,00A. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 84.272,04 85.000,00 20.000,00

1. Terreinen en gebouwen 84.272,04 85.000,00 20.000,00V. TOTAAL UITGAVEN 84.272,04 85.000,00 20.000,00

Deel 2: ONTVANGSTEN Totaalaanrekeningen

Eindbudget

IV. Investeringssubsidies en -schenkingen 45.000,00 95.000,00V. TOTAAL ONTVANGSTEN 45.000,00 95.000,00

IE-14 Trage wegen langsheen de HollebeekDeel 1: UITGAVEN Totaal



2. Wegen en overige infrastructuur 463.753,60 479.155,09 275.000,00V. TOTAAL UITGAVEN 463.753,60 479.155,09 275.000,00


Eindbudget Initieel budget

IV. Investeringssubsidies en -schenkingen 202.174,00 20.000,00 275.000,00V. TOTAAL ONTVANGSTEN 202.174,00 20.000,00 275.000,00

De rekening van een afgesloten investeringsenveloppe (J4) 2019


44

IE-16 Heraanleg Dorpskern van Maarke-KerkemDeel 1: UITGAVEN Eindbudget Initieel budget

II. Investeringen in materiële vaste activa 15.000,00 125.000,00A. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 15.000,00 125.000,00

2. Wegen en overige infrastructuur 15.000,00 125.000,00V. TOTAAL UITGAVEN 15.000,00 125.000,00

Deel 2: ONTVANGSTEN Eindbudget Initieel budgetIV. Investeringssubsidies en -schenkingen 0,00 125.000,00V. TOTAAL ONTVANGSTEN 0,00 125.000,00

IE-19 Optimaliseren containerparkDeel 1: UITGAVEN Totaal






IV. Investeringssubsidies en -schenkingen 108.650,00 108.650,00 115.000,00V. TOTAAL ONTVANGSTEN 108.650,00 108.650,00 115.000,00

IE-26 Aanpassingswerken aan het MARCADeel 1: UITGAVEN Totaal



1. Terreinen en gebouwen 427.904,86 428.902,00 40.000,003. Roerende goederen 21.219,39 22.000,00 0,00

IV. Toegestane investeringssubsidies 0,00 0,00 0,00V. TOTAAL UITGAVEN 449.124,25 450.902,00 40.000,00



45


Eindbudget

IV. Investeringssubsidies en -schenkingen 71.725,43 71.725,43V. TOTAAL ONTVANGSTEN 71.725,43 71.725,43

IE-28 Investeringstoelagen aan kerkfabriekenDeel 1: UITGAVEN Totaal


IV. Toegestane investeringssubsidies 172.849,74 207.190,57 273.575,00V. TOTAAL UITGAVEN 172.849,74 207.190,57 273.575,00


II. Verkoop van materiële vaste activa 0,00A. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00

1. Terreinen en gebouwen 0,00V. TOTAAL ONTVANGSTEN 0,00

IE-31 Bouw politiecommissariaatDeel 1: UITGAVEN Totaal



Deel 2: ONTVANGSTEN Er zijn geen ontvangsten

IE-32 Politiezone: diverse investeringenDeel 1: UITGAVEN Totaal





46


IE-40 Kunstonderwijs investeringenDeel 1: UITGAVEN Totaal



3. Roerende goederen 11.587,02 15.910,00 9.000,00V. TOTAAL UITGAVEN 11.587,02 15.910,00 9.000,00


IE-41 Brandweerzone: diverse investeringenDeel 1: UITGAVEN Totaal




IE-50 Vlaams fonds voor de stimulering van ... en plattelandsinvesteringenDeel 1: UITGAVEN



IV. Investeringssubsidies en -schenkingen 910.870,00 1.275.218,99 182.174,00V. TOTAAL ONTVANGSTEN 910.870,00 1.275.218,99 182.174,00



47

IE-58 Inrichten hoek Boelaardstraat-Nukerkeplein: parkeerplaatsen + groenzoneDeel 1: UITGAVEN Totaal





IE-61 Tenhoutestraat en Fortstraat: bermversteveging en heraanleg wegenisDeel 1: UITGAVEN Totaal





IE-62 Verfraaingswerken en herinrichting openbaar domeinDeel 1: UITGAVEN Totaal



1. Terreinen en gebouwen 527,00 527,00 0,002. Wegen en overige infrastructuur 157.376,39 159.473,00 150.000,00

V. TOTAAL UITGAVEN 157.903,39 160.000,00 150.000,00




48

IE-66 ColumbariumzuilenDeel 1: UITGAVEN Totaal



1. Terreinen en gebouwen 16.002,49 58.000,00 22.500,00V. TOTAAL UITGAVEN 16.002,49 58.000,00 22.500,00


IE-72 Parking BosgatDeel 1: UITGAVEN Eindbudget Initieel budget

II. Investeringen in materiële vaste activa 0,00 20.000,00A. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 20.000,00

2. Wegen en overige infrastructuur 0,00 20.000,00V. TOTAAL UITGAVEN 0,00 20.000,00


IE-73 Parking MaarkeDeel 1: UITGAVEN Eindbudget Initieel budget

II. Investeringen in materiële vaste activa 0,00 145.350,00A. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 145.350,00

2. Wegen en overige infrastructuur 0,00 145.350,00V. TOTAAL UITGAVEN 0,00 145.350,00




49

Liquiditeitenrekening (J5)Periode: 2019Gemeentebestuur Maarkedal (NIS 45064)




Resultaat op kasbasis Jaarrekening Eindbudget Initieel budget

I. Exploitatiebudget (B-A) 1.087.701,56 827.422,15 690.828,91A. Uitgaven 6.657.923,07 6.891.384,70 6.826.864,76B. Ontvangsten 7.745.624,63 7.718.806,85 7.517.693,67

1a. Belastingen en boetes 4.337.765,73 4.290.103,71 4.104.914,482. Overige 3.407.858,90 3.428.703,14 3.412.779,19

II. Investeringsbudget (B-A) -3.484.927,33 -4.283.208,13 -5.514.215,44A. Uitgaven 4.665.514,98 5.293.450,68 8.432.754,19B. Ontvangsten 1.180.587,65 1.010.242,55 2.918.538,75


1. Aflossing financiële schulden 104.752,62 99.665,52 99.665,52a. Periodieke aflossingen 104.752,62 99.665,52 99.665,52b. Niet-periodieke aflossingen 0,00 0,00 0,00

B. Ontvangsten 238.776,19 10.819,00 10.819,001. Op te nemen leningen en leasings 227.957,19 0,00 0,002. Terugvordering van aflossing van financiële schulden 10.819,00 10.819,00 10.819,00

a. Periodieke terugvorderingen 10.819,00 10.819,00 10.819,00

IV. Budgettaire resultaat boekjaar (I+II+III) -2.263.202,20 -3.544.632,50 -4.912.233,05V. Gecumuleerde budgettaire resultaat vorig boekjaar 6.925.183,41 6.925.183,41 7.215.705,54VI. Gecumuleerde budgettaire resultaat (IV+V) 4.661.981,21 3.380.550,91 2.303.472,49VIII. Resultaat op kasbasis (VI-VII) 4.661.981,21 3.380.550,91 2.303.472,49

Bestemde gelden Bedrag op 1/1 Bedrag op31/12

II. Investering 0,00 0,00ACT-18: Plattelandsfonds 0,00 0,00

Totalen 0,00 0,00

50

J6 De Balans per 31/12/2019

J7 De staat van opbrengsten en kosten per 31/12/2019

De proef- en saldibalans per 31/12/2019

De samenvatting van de algemene rekeningen

51

Schema J6: BalansGemeentebestuur Maarkedal (NIS 45064)Nederholbeekstraat (ETKH) 1 - 9680 MaarkedalPeriode: 2019



ACTIVA 2019 2018

I. Vlottende activa 6.791.373,32 8.986.281,56

A. Liquide middelen en geldbeleggingen 6.207.195,34 8.427.994,13

B. Vorderingen op korte termijn 573.358,98 547.468,43

1. Vorderingen uit ruiltransacties 176.684,50 143.503,67

2. Vorderingen uit niet-ruiltransacties 396.674,48 403.964,76

C. Voorraden en bestellingen in uitvoering 0,00 0,00

D. Overlopende rekeningen van het actief 0,00 0,00

E. Vorderingen op lange termijn die binnen het jaar vervallen 10.819,00 10.819,00

II. Vaste activa 26.691.965,84 22.862.708,08

A. Vorderingen op lange termijn 97.370,00 108.189,00

1. Vorderingen uit ruiltransacties 97.370,00 108.189,00

2. Vorderingen uit niet-ruiltransacties 0,00 0,00

B. Financiële vaste activa 7.983.608,86 7.833.166,05

1. Extern verzelfstandigde agentschappen 0,00 0,00

2. Intergemeentelijk samenwerkingsverbanden ensoortgelijke entiteiten

7.939.219,41 7.788.553,45

3. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 0,00 0,00

4. OCMW-verenigingen 0,00 0,00

5. Andere financiële vaste activa 44.389,45 44.612,60

C. Materiële vaste activa 18.508.029,89 14.794.620,80

1. Gemeenschapsgoederen 18.387.163,69 14.673.629,86

a. Terreinen en gebouwen 6.736.194,87 6.795.868,22

b. Wegen en overige infrastructuur 10.858.388,45 7.260.793,96

c. Installaties, machines en uitrusting 302.872,54 341.364,78

d. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 153.664,77 151.299,97

e. Leasing en soortgelijke rechten 313.274,24 101.534,11

f. Erfgoed 22.768,82 22.768,82

2. Bedrijfsmatige materiële vaste activa 0,00 0,00

a. Terreinen en gebouwen 0,00 0,00

b. Installaties, machines en uitrusting 0,00 0,00

c. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0,00 0,00

d. Leasing en soortgelijke rechten 0,00 0,00

3. Overige materiële vaste activa 120.866,20 120.990,94

a. Terreinen en gebouwen 120.866,20 120.990,94

b. Roerende goederen 0,00 0,00

D. Immateriële vaste activa 102.957,09 126.732,23

III. TOTAAL ACTIVA 33.483.339,16 31.848.989,64

29/05/2020 15:19 1 / 2

52

Schema J6: Balans Gemeentebestuur Maarkedal 2019

PASSIVA 2019 2018

I. Schulden 4.313.057,32 4.288.273,84

A. Schulden op korte termijn 2.415.688,85 2.334.485,37

1. Schulden uit ruiltransacties 1.937.983,93 2.007.759,03

a. Voorzieningen voor risico's en kosten 172.078,81 175.959,07

b. Financiële schulden 0,00 0,00

c. Diverse schulden op korte termijn uit ruiltransacties 1.765.905,12 1.831.799,96

2. Schulden uit niet-ruiltransacties 357.334,85 227.060,82

3. Overlopende rekeningen van het passief 0,00 0,00

4. Schulden op lange termijn die binnen het jaar vervallen 120.370,07 99.665,52

B. Schulden op lange termijn 1.897.368,47 1.953.788,47

1. Schulden uit ruiltransacties 1.897.368,47 1.589.440,47

a. Voorzieningen voor risico's en kosten 1.430.102,00 1.224.674,02

1. Pensioenen en soortgelijke verplichtingen 1.430.102,00 1.224.674,02

2. Overige risico's en kosten 0,00 0,00

b. Financiële schulden 467.266,47 364.766,45

c. Diverse schulden op lange termijn uit ruiltransacties 0,00 0,00

2. Schulden uit niet-ruiltransacties 0,00 364.348,00

II. Nettoactief 29.170.281,84 27.560.715,80

III. TOTAAL PASSIVA 33.483.339,16 31.848.989,64

Overzicht filtering

Budgettaire entiteiten : GEMEENTEJaar : 2019Balans type : PERIODEPeriode van : OpeningsperiodePeriode tot : AfsluitingsperiodeAfronden : neenSaldering algemene rekeningen : neen

29/05/2020 15:19 2 / 2

53

Schema J7: Staat van opbrengsten en kostenGemeentebestuur Maarkedal (NIS 45064)Nederholbeekstraat (ETKH) 1 - 9680 MaarkedalPeriode: 2019



2019 2018

I. Kosten 7.627.196,93 6.530.297,83

A. Operationele kosten 7.432.895,63 6.445.056,11

1. Goederen en diensten 2.117.034,78 2.053.192,22

2. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 2.996.160,90 2.923.991,34

3. Afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen 782.731,56 370.619,03

4. Specifieke kosten sociale dienst OCMW 0,00 0,00

5. Toegestane werkingssubsidies 1.523.896,92 1.085.940,89

6. Andere operationele kosten 13.071,47 11.312,63

B. Financiële kosten 7.759,00 10.029,97

C. Uitzonderlijke kosten 186.542,30 75.211,75

1. Minwaarden bij de realisatie van vaste activa 0,00 0,00

2. Toegestane investeringssubsidies 186.542,30 75.211,75

II. Opbrengsten 7.997.435,32 7.650.025,39

A. Operationele opbrengsten 7.482.429,26 7.085.201,73

1. Opbrengsten uit de werking 283.443,02 258.666,97

2. Fiscale opbrengsten en boetes 4.337.765,73 3.984.708,62

3. Werkingssubsidies 2.686.091,00 2.669.032,74

a. Algemene werkingssubsidies 1.752.479,15 1.685.349,83

b. Specifieke werkingssubsidies 933.611,85 983.682,91

4. Recuperatie specifieke kosten sociale dienst OCMW 0,00 0,00

5. Andere operationele opbrengsten 175.129,51 172.793,40

B. Financiële opbrengsten 378.614,94 562.940,12

C. Uitzonderlijke opbrengsten 136.391,12 1.883,54

III. Overschot of tekort van het boekjaar 370.238,39 1.119.727,56

A. Operationeel overschot of tekort 49.533,63 640.145,62

B. Financieel overschot of tekort 370.855,94 552.910,15

C. Uitzonderlijk overschot of tekort -50.151,18 -73.328,21

IV. Verwerking van het overschot of tekort van het boekjaar 370.238,39 1.119.727,56

A. Rechthebbenden uit het overschot van het boekjaar 0,00 0,00

B. Tussenkomst door derden in het tekort van het boekjaar 0,00 0,00

C. Over te dragen overschot of tekort van het boekjaar 370.238,39 1.119.727,56

Overzicht filtering

Budgettaire entiteiten : GEMEENTEJaar : 2019Balans type : PERIODE

54

Overzicht filtering

Periode van : OpeningsperiodePeriode tot : Afsluitingsperiodeafronden : neen

55

Jaar : 2019

Periode : Openingsperiode - Afsluitingsperiode

Invoerdatum : alle

Rekeningnummer :Totaliseer : niets

Mutatie : standaard

Met eindejaarsboekingen : nee

Kostenplaatsen : alle

Budgettaire entiteit : GEMEENTE

ALGEMENE REKENING Totaal D Totaal C Debetsaldo Creditsaldo0120000 Debiteuren wegens persoonlijke zekerheden € 5.656,10 € 1.219,78 € 4.436,32 € 0,00

0130700 Cred. wegens borgstel. vr fin. schuld aangegaan dr Intergem samenwerkingsverband € 5.656,10 € 5.656,10 € 0,00 € 0,00

0139000 Cred. wegens borgstel. vr fin. schuld aangegaan dr andere entiteiten € 0,00 € 4.436,32 € 0,00 € 4.436,32

1090000 Saldo beginbalans € 0,00 € 22.439.073,39 € 0,00 € 22.439.073,39

1220000 Herwaarderingsreserves op financiële vaste activa € 3.715,47 € 1.814.807,66 € 0,00 € 1.811.092,19

1400000 Overgedragen overschot € 0,00 € 3.350.034,14 € 0,00 € 3.350.034,14

1410000 Overgedragen tekort € 1.274.952,60 € 0,00 € 1.274.952,60 € 0,00

1500000 Investeringssubsidies en -schenkingen in kapitaal met vordering op korte termijn € 564.988,46 € 5.226.075,48 € 0,00 € 4.661.087,02

1500009 Investeringssubsidies en -schenkingen in kapitaal met v - in resultaat opgenomen € 1.875.193,28 € 1.042,25 € 1.874.151,03 € 0,00

1520000 Investeringssubsidies in de vorm van terugbetaling van leningen € 0,00 € 706.546,12 € 0,00 € 706.546,12

1520009 Investeringssubsidies in de vorm van terugbetaling van - in resultaat opgenomen € 648.447,39 € 0,00 € 648.447,39 € 0,00

1590000 Overige investeringsschenkingen € 11.281,90 € 11.281,90 € 0,00 € 0,00

1590009 Overige investeringsschenkingen - in resultaat opgenomen € 11.281,90 € 11.281,90 € 0,00 € 0,00

1600000 Voorzieningen voor pensioenen en soortgelijke verplichtingen € 0,00 € 1.248.224,00 € 0,00 € 1.248.224,00

1600001 Voorzieningen voor pensioenen en soortgel verpl - responsabiliseringsbijdrage € 0,00 € 181.878,00 € 0,00 € 181.878,00

1720000 Leasingschulden en soortgelijke schulden in het kader van PPS-overeenkomsten € 24.692,37 € 227.957,19 € 0,00 € 203.264,82

1733000 Schulden aan kredietinstellingen ten laste van het bestuur € 100.764,80 € 364.766,45 € 0,00 € 264.001,65

1800000 Ontvangen vooruitbetalingen op investeringssubsidies € 1.093.044,00 € 1.093.044,00 € 0,00 € 0,00

2140000 Plannen en studies € 277.107,18 € 0,00 € 277.107,18 € 0,00

2140007 Plannen en studies - Activa in aanbouw € 5.073,00 € 0,00 € 5.073,00 € 0,00

2140009 Plannen en studies - Geboekte afschrijvingen € 0,00 € 179.223,09 € 0,00 € 179.223,09

2200000 Onbebouwde terreinen - gemeenschapsgoederen € 375.873,26 € 0,00 € 375.873,26 € 0,00

2200500 Onbebouwde terreinen - sporten speelpleinen - gemeenschapsgoederen € 123.156,18 € 0,00 € 123.156,18 € 0,00

2200600 Onbebouwde terreinen - begraafplaatsen - gemeenschapsgoederen € 23.373,81 € 0,00 € 23.373,81 € 0,00

2201000 Terreinen van gebouwen - gemeenschapsgoederen € 162.317,30 € 0,00 € 162.317,30 € 0,00

2202000 Wegzate - gemeenschapsgoederen € 3.519.156,18 € 38.230,00 € 3.480.926,18 € 0,00

2202007 Wegzate - gemeenschapsgoederen - Activa in aanbouw € 801.460,10 € 0,00 € 801.460,10 € 0,00

Proef- en saldibalansGemeentebestuur MaarkedalNederholbeekstraat (ETKH) 1 - 9680 MaarkedalOndernemingsnr.: 0216.771.838

29/05/2020 15:21 1/ 8

56

ALGEMENE REKENING Totaal D Totaal C Debetsaldo Creditsaldo2203000 Terreinen van waterlopen - gemeenschapsgoederen € 89.118,99 € 0,00 € 89.118,99 € 0,00

2204000 Terreinen van kunst(bouw)werken - gemeenschapsgoederen € 10.053,52 € 0,00 € 10.053,52 € 0,00

2210000 Gebouwen - gemeenschapsgoederen € 4.874.376,95 € 0,00 € 4.874.376,95 € 0,00

2210009 Gebouwen - gemeenschapsgoederen - Geboekte afschrijvingen € 0,00 € 4.125.233,08 € 0,00 € 4.125.233,08

2210100 Gebouwen - administratieve gebouwen - gemeenschapsgoederen € 76.148,38 € 8.496,31 € 67.652,07 € 0,00

2210109 Gebouwen - administratieve gebouwen - gemeenschapsgoed - Geboekte afschrijvingen € 0,00 € 8.043,28 € 0,00 € 8.043,28

2210200 Gebouwen - schoolgebouwen - gemeenschapsgoederen € 85.657,41 € 0,00 € 85.657,41 € 0,00

2210209 Gebouwen - schoolgebouwen - gemeenschapsgoederen - Geboekte afschrijvingen € 0,00 € 6.900,11 € 0,00 € 6.900,11

2210500 Gebouwen - culturele gebouwen - gemeenschapsgoederen € 433.000,69 € 0,00 € 433.000,69 € 0,00

2210509 Gebouwen - culturele gebouwen - gemeenschapsgoederen - Geboekte afschrijvingen € 0,00 € 36.233,15 € 0,00 € 36.233,15

2210800 Gebouwen - andere gebouwen - gemeenschapsgoederen € 123.394,22 € 0,00 € 123.394,22 € 0,00

2210807 Gebouwen - andere gebouwen - gemeenschapsgoederen - Activa in aanbouw € 229.150,59 € 0,00 € 229.150,59 € 0,00

2210809 Gebouwen - andere gebouwen - gemeenschapsgoederen - Geboekte afschrijvingen € 0,00 € 14.720,22 € 0,00 € 14.720,22

2220000 Bebouwde terreinen - gemeenschapsgoederen € 215.929,86 € 0,00 € 215.929,86 € 0,00

2220009 Bebouwde terreinen - gemeenschapsgoederen - Geboekte afschrijvingen € 0,00 € 175.944,56 € 0,00 € 175.944,56

2230000 Overige zakelijke rechten op onroerende goederen - gemeenschapsgoederen € 11.330,13 € 0,00 € 11.330,13 € 0,00

2230009 Overige zakelijke rechten op onroerende goederen - gem - Geboekte afschrijvingen € 0,00 € 3.501,99 € 0,00 € 3.501,99

2240000 Wegen € 28.187.047,67 € 0,00 € 28.187.047,67 € 0,00

2240007 Wegen - Activa in aanbouw € 5.686.919,50 € 723.877,46 € 4.963.042,04 € 0,00

2240009 Wegen - Geboekte afschrijvingen € 0,00 € 23.414.026,85 € 0,00 € 23.414.026,85

2250000 Overige infrastructuur betreffende de wegen € 1.419.282,32 € 806.406,29 € 612.876,03 € 0,00

2250007 Overige infrastructuur betreffende de wegen - Activa in aanbouw € 302,39 € 302,39 € 0,00 € 0,00

2250009 Overige infrastructuur betreffende de wegen - Geboekte afschrijvingen € 110.853,01 € 207.722,89 € 0,00 € 96.869,88

2260000 Waterlopen en waterbekkens € 273.025,53 € 0,00 € 273.025,53 € 0,00

2260009 Waterlopen en waterbekkens - Geboekte afschrijvingen € 0,00 € 244.557,61 € 0,00 € 244.557,61

2289000 Overige onroerende infrastructuur € 1.980.547,59 € 182.044,47 € 1.798.503,12 € 0,00

2289007 Overige onroerende infrastructuur - Activa in aanbouw € 7.319,81 € 7.319,81 € 0,00 € 0,00

2289009 Overige onroerende infrastructuur - Geboekte afschrijvingen € 88.155,51 € 1.308.807,11 € 0,00 € 1.220.651,60

2300000 Installaties, machines en uitrusting - gemeenschapsgoederen € 1.195.768,65 € 4.530,91 € 1.191.237,74 € 0,00

2300009 Installaties, machines en uitrusting - gemeenschapsgoe - Geboekte afschrijvingen € 0,00 € 888.365,20 € 0,00 € 888.365,20

2400000 Meubilair - gemeenschapsgoederen € 158.572,47 € 0,00 € 158.572,47 € 0,00

2400009 Meubilair - gemeenschapsgoederen - Geboekte afschrijvingen € 0,00 € 99.778,51 € 0,00 € 99.778,51

2410000 Informaticamaterieel - gemeenschapsgoederen € 338.133,55 € 0,00 € 338.133,55 € 0,00

2410009 Informaticamaterieel - gemeenschapsgoederen - Geboekte afschrijvingen € 0,00 € 277.720,37 € 0,00 € 277.720,37

2430000 Rollend materieel - gemeenschapsgoederen € 143.105,71 € 0,00 € 143.105,71 € 0,00

2430009 Rollend materieel - gemeenschapsgoederen - Geboekte afschrijvingen € 0,00 € 142.424,48 € 0,00 € 142.424,48

2430100 Fietsen, brom- en motorfietsen, auto's & bestelwagens - gemeenschapsgoederen € 61.411,62 € 0,00 € 61.411,62 € 0,00

2430109 Fietsen, brom- en motorfietsen, auto's & bestelwagens - Geboekte afschrijvingen € 0,00 € 27.635,22 € 0,00 € 27.635,22

2500000 Terreinen en gebouwen in leasing of via soortg recht - gemeenschapsgoederen € 1.045.579,49 € 0,00 € 1.045.579,49 € 0,00

2500009 Terreinen en gebouwen in leasing of via soortg recht - Geboekte afschrijvingen € 0,00 € 732.305,25 € 0,00 € 732.305,25

2600000 Terreinen - overige MVA € 117.622,96 € 0,00 € 117.622,96 € 0,00

2610000 Gebouwen - overige MVA € 136.893,55 € 0,00 € 136.893,55 € 0,00

2610009 Gebouwen - overige MVA - Geboekte afschrijvingen € 0,00 € 133.650,31 € 0,00 € 133.650,31

Proef- en saldibalans 2019

29/05/2020 15:21 2/ 8

57

ALGEMENE REKENING Totaal D Totaal C Debetsaldo Creditsaldo2750000 Roerend erfgoed € 22.768,82 € 0,00 € 22.768,82 € 0,00

2810000 Belang. in intergem. samenwerk. en soortg. ent. - AW € 6.213.950,71 € 38.850,00 € 6.175.100,71 € 0,00

2811000 Belang. in intergem. samenwerk. en soortg. ent. - te storten (-) € 129.912,50 € 176.885,83 € 0,00 € 46.973,33

2818000 Belang. in intergem. samenwerk. en soortg. ent. - geb. meerwaarde € 1.814.807,66 € 3.715,47 € 1.811.092,19 € 0,00

2819000 Bel. in en vord. op intergem. samenwerk. en soortg. ent. - geb. waardeverm. (-) € 0,00 € 0,16 € 0,00 € 0,16

2840000 Andere aandelen - aanschaffingswaarde € 53.536,70 € 496,00 € 53.040,70 € 0,00

2841000 Andere aandelen - nog te storten bedragen (-) € 396,80 € 8.924,10 € 0,00 € 8.527,30

2849000 Andere aandelen en niet-vastrentende effecten - geb. waardeverminderingen (-) € 0,00 € 123,95 € 0,00 € 123,95

2903000 Vorderingen wegens toegestane leningen - nominale waarde € 108.189,00 € 10.819,00 € 97.370,00 € 0,00

4000000 Operationele vorderingen uit ruiltransacties - nominale waarde € 701.352,89 € 564.494,92 € 136.857,97 € 0,00

4002001 Aflossingen toegestane leningen - nominale waarde € 10.819,00 € 10.819,00 € 0,00 € 0,00

4005004 Te ontvangen dividenden € 259.879,66 € 259.879,66 € 0,00 € 0,00

4005999 Andere niet-operationele vorderingen uit ruiltransacties - nominale waarde € 186,70 € 87,50 € 99,20 € 0,00

4050000 Borgtochten betaald in contanten € 135,00 € 0,00 € 135,00 € 0,00

4060000 Gestorte voorschotten en vooruitbetalingen € 500,00 € 0,00 € 500,00 € 0,00

4060001 Voorschotten en vooruitbetalingen aan gemeentepersoneel € 82.835,42 € 44.479,29 € 38.356,13 € 0,00

4060002 Vooruitbetalingen op ruiltransacties - DIBISS € 743.163,05 € 743.163,05 € 0,00 € 0,00

4070000 Operationele vorderingen uit ruiltransacties - dubieuze debiteuren € 4.530,75 € 2.341,70 € 2.189,05 € 0,00

4090000 Operationele vorderingen uit ruiltransacties - geboekte waardeverminderingen (-) € 2.964,30 € 4.417,15 € 0,00 € 1.452,85

4130000 Vorderingen uit belastingen € 634.828,97 € 357.795,29 € 277.033,68 € 0,00

4131000 Te ontvangen aanvullende belastingen € 4.361.327,48 € 4.345.424,56 € 15.902,92 € 0,00

4140000 Te innen opbrengsten uit niet-ruiltransacties € 2.683,90 € 2.483,90 € 200,00 € 0,00

4151000 Vorderingen wegens investeringssubsidies € 3.212.316,68 € 3.212.316,68 € 0,00 € 0,00

4153000 Vorderingen wegens werkingssubsidies € 2.875.954,20 € 2.773.813,88 € 102.140,32 € 0,00

4160000 Diverse operationele vorderingen uit niet-ruiltransacties - nominaal bedrag € 249.147,40 € 249.120,68 € 26,72 € 0,00

4161000 Diverse niet-operationele vorderingen uit niet-ruiltransacties - nominaal bedrag € 233.824,93 € 233.552,71 € 272,22 € 0,00

4170000 Operationele vorderingen uit niet-ruiltransacties - dubieuze debiteuren € 5.148,75 € 836,12 € 4.312,63 € 0,00

4190000 Operationele vord. uit niet-ruiltransacties - geb. waardeverminderingen (-) € 950,47 € 4.164,48 € 0,00 € 3.214,01

4220000 Leasingschulden en soortgelijke schulden in het kader van PPS-overeenkomsten € 5.087,10 € 24.692,37 € 0,00 € 19.605,27

4233000 Schulden aan kredietinstellingen aangegaan door het bestuur € 99.665,52 € 200.430,32 € 0,00 € 100.764,80

4400000 Leveranciers € 8.493.258,77 € 9.847.480,23 € 0,00 € 1.354.221,46

4440000 Te ontvangen facturen € 209.393,17 € 495.996,58 € 0,00 € 286.603,41

4452000 Vervallen kapitaalaflossingen en vervallen intrest inzake leasingsschulden € 0,00 € 6.938,10 € 0,00 € 6.938,10

4453000 Vervallen kapitaalaflossingen en vervallen intrest aan kredietinstellingen € 109.174,94 € 178.061,77 € 0,00 € 68.886,83

4493000 Borgtochten ontvangen in contanten € 1.000,00 € 1.712,50 € 0,00 € 712,50

4499006 Te betalen deelnemingen € 2.116,06 € 2.116,06 € 0,00 € 0,00

4499999 Andere overige schulden uit ruiltransacties € 3.106,72 € 3.106,72 € 0,00 € 0,00

4530000 Ingehouden bedrijfsvoorheffing € 332.357,66 € 376.648,51 € 0,00 € 44.290,85

4540000 Rijksdienst voor Sociale Zekerheid € 1.470.448,34 € 1.476.302,56 € 0,00 € 5.854,22

4540001 Rijksdienst voor Sociale Zekerheid - sociale maribel € 43.351,38 € 34.434,90 € 8.916,48 € 0,00

4550000 Bezoldigingen € 1.183.556,14 € 1.189.368,87 € 0,00 € 5.812,73

4590000 Andere sociale schulden € 15.966,59 € 17.468,09 € 0,00 € 1.501,50

4600000 Voorzieningen voor pensioenen en soortgelijke verplichtingen € 66.357,36 € 133.137,06 € 0,00 € 66.779,70


29/05/2020 15:21 3/ 8

58

ALGEMENE REKENING Totaal D Totaal C Debetsaldo Creditsaldo4610000 Voorzieningen voor vakantiegeld € 8.605,20 € 113.904,31 € 0,00 € 105.299,11

4760000 Te betalen roerende voorheffing € 952,13 € 1.256,41 € 0,00 € 304,28

4760999 Andere te betalen belastingen en taksen € 5.179,02 € 5.290,94 € 0,00 € 111,92

4830000 Ontvangen vooruitbetalingen op niet-ruiltransacties - personenbelasting € 2.330.646,47 € 2.439.170,67 € 0,00 € 108.524,20

4830001 Ontvangen vooruitbetalingen op niet-ruiltransacties € 0,00 € 239,85 € 0,00 € 239,85

4890000 Te betalen toegestane subsidies € 1.585.148,80 € 1.833.291,50 € 0,00 € 248.142,70

4890001 Andere diverse schulden uit niet-ruiltransacties € 615,35 € 615,35 € 0,00 € 0,00

4891000 Andere diverse schulden uit niet-ruiltransacties € 129.812,10 € 129.824,00 € 0,00 € 11,90

4943000 Vorderingen wegens toegestane leningen die binnen het jaar vervallen € 21.638,00 € 10.819,00 € 10.819,00 € 0,00

4990000 Betalingen in uitvoering € 8.071.089,44 € 8.071.089,44 € 0,00 € 0,00

4991001 Wachtrekeningen € 219,12 € 219,12 € 0,00 € 0,00

4992000 Te identificeren inningen € 2.141.874,64 € 2.141.874,64 € 0,00 € 0,00

4992001 Te identificeren inningen - vorderingen op te maken € 57,50 € 57,50 € 0,00 € 0,00

4993000 Inhouding voor pensioenen € 21.565,64 € 21.565,64 € 0,00 € 0,00

5500000 Kredietinstellingen € 22.395.475,50 € 16.190.807,96 € 6.204.667,54 € 0,00

5500002 Kredietinstellingen - betaling in uitvoering € 8.071.064,44 € 8.071.064,44 € 0,00 € 0,00

5700000 Kassen € 159.557,24 € 157.029,44 € 2.527,80 € 0,00

5800000 Interne overboekingen € 5.921.378,06 € 5.921.378,06 € 0,00 € 0,00

6040000 Aankopen van roerende goederen bestemd voor verkoop € 46.432,67 € 3.500,00 € 42.932,67 € 0,00

6100200 Huur en huurlasten van gehuurde onroerende goederen (korte termijn) € 6.174,40 € 55,00 € 6.119,40 € 0,00

6100800 Huur en huurlasten van gehuurde onroerende goederen (lange termijn) € 3.475,00 € 250,00 € 3.225,00 € 0,00

6103001 Benodigdheden voor gebouwen € 37.505,54 € 2.189,40 € 35.316,14 € 0,00

6103005 Exploitatiekosten openbare verlichting € 6.402,00 € 0,00 € 6.402,00 € 0,00

6103010 Prestaties van derden voor onderhoud en herstelling gebouwen € 34.296,25 € 2.769,28 € 31.526,97 € 0,00

6103501 Benodigdheden voor aanleg en onderhoud van wegen en waterlopen € 85.807,75 € 3.658,10 € 82.149,65 € 0,00

6103510 Prestaties van derden voor wegen en waterlopen (riolen, bermen, openb. verl., …) € 314.397,70 € 84.088,44 € 230.309,26 € 0,00

6103513 Sneeuwopruiming en ijzelbestrijding € 22.825,38 € 0,00 € 22.825,38 € 0,00

6110000 Elektriciteit € 60.710,96 € 4.669,50 € 56.041,46 € 0,00

6111000 Gas € 17.773,32 € 646,99 € 17.126,33 € 0,00

6112000 Stookolie € 11.572,32 € 0,00 € 11.572,32 € 0,00

6113000 Water € 19.018,81 € 1.053,45 € 17.965,36 € 0,00

6120100 Brandverzekering € 10.361,30 € 0,00 € 10.361,30 € 0,00

6120150 Burgerlijke aansprakelijkheid € 46.436,73 € 21.126,91 € 25.309,82 € 0,00

6120160 Verzekering voertuigen € 5.827,70 € 0,00 € 5.827,70 € 0,00

6130099 Overige diensten en diverse leveringen € 5.190,00 € 0,00 € 5.190,00 € 0,00

6131001 Erelonen en vergoedingen notarissen, deurwaarders, advocaten € 1.474,88 € 120,00 € 1.354,88 € 0,00

6131002 Erelonen en vergoedingen consultancy € 18.908,15 € 0,00 € 18.908,15 € 0,00

6131004 Erelonen en vergoedingen commissies, jury & adviesraden € 2.112,45 € 0,00 € 2.112,45 € 0,00

6131005 Erelonen en vergoedingen auteursrechten € 9.981,48 € 0,00 € 9.981,48 € 0,00

6131006 Erelonen en vergoedingen voor optredens, lesgevers, gidsen, tolken, e.d. € 39.409,29 € 552,00 € 38.857,29 € 0,00

6131009 Erelonen en vergoedingen financieel beheer € 539,77 € 0,00 € 539,77 € 0,00

6135003 Uitgegeven leerlingenvervoer € 65.234,94 € 0,00 € 65.234,94 € 0,00

6136001 Vergoeding gewestelijk ontvanger € 268.916,16 € 165.650,00 € 103.266,16 € 0,00


29/05/2020 15:21 4/ 8

59

ALGEMENE REKENING Totaal D Totaal C Debetsaldo Creditsaldo6139999 Andere erelonen en vergoedingen voor prestaties van derden € 523.860,14 € 8.051,61 € 515.808,53 € 0,00

6141001 Kantoorbenodigdheden € 6.389,86 € 691,27 € 5.698,59 € 0,00

6141002 Documentatie en abonnementen € 10.214,35 € 246,75 € 9.967,60 € 0,00

6141003 Post- en frankeringskosten € 20.006,80 € 0,00 € 20.006,80 € 0,00

6141004 Kosten telefoon en internet € 38.682,72 € 2.055,79 € 36.626,93 € 0,00

6141005 Procedure- en vervolgingskosten € 3.490,32 € 405,00 € 3.085,32 € 0,00

6141006 Administratief drukwerk en kopieerkosten € 24.248,80 € 20,05 € 24.228,75 € 0,00

6141007 Administratieve kosten (mtc, 2e pijler, lonen, pb, ...) € 160,16 € 0,02 € 160,14 € 0,00

6141008 Administratieve kosten weddeberekening € 11.589,40 € 302,50 € 11.286,90 € 0,00

6141200 Huur meubilair en bureaumateriaal € 12.479,61 € 959,97 € 11.519,64 € 0,00

6141999 Overige administratiekosten € 25.383,74 € 1.763,96 € 23.619,78 € 0,00

6142001 Aankoop klein hard- en softwaremateriaal € 21.139,87 € 268,64 € 20.871,23 € 0,00

6142200 Huur computermaterieel € 260,76 € 0,00 € 260,76 € 0,00

6142300 Onderhoud computermaterieel € 89.565,74 € 381,09 € 89.184,65 € 0,00

6142999 Overige informaticakosten € 3.178,36 € 197,89 € 2.980,47 € 0,00

6143001 Representatie- en receptiekosten & kosten onthaal € 17.289,06 € 45,03 € 17.244,03 € 0,00

6143005 Reis- en verblijfkosten (Dienstverplaatsing) € 4.030,46 € 0,00 € 4.030,46 € 0,00

6143006 Prijzen € 1.500,96 € 0,00 € 1.500,96 € 0,00

6149000 Overige administratie- en kantoorkosten € 31.876,69 € 88,00 € 31.788,69 € 0,00

6150000 Overige diensten en diverse leveringen € 1.072,40 € 1.072,40 € 0,00 € 0,00

6150004 Controle- en keuringsorganismen technisch materieel € 2.012,93 € 0,00 € 2.012,93 € 0,00

6150006 Lidmaatschappen € 16.722,12 € 0,00 € 16.722,12 € 0,00

6150007 Kosten voor werving en selectie (alle kosten examens) € 6.464,04 € 574,76 € 5.889,28 € 0,00

6150008 Kosten aflevering electronische id € 6.022,56 € 0,00 € 6.022,56 € 0,00

6150010 Opleidingskosten € 14.738,21 € 392,00 € 14.346,21 € 0,00

6150011 Kosten werkkleding € 8.212,52 € 0,00 € 8.212,52 € 0,00

6150200 Huur technisch materieel € 11.512,38 € 460,07 € 11.052,31 € 0,00

6150300 Onderhoud en herstelling technisch materieel € 63.690,27 € 0,00 € 63.690,27 € 0,00

6150800 Onderhoudscontracten technisch materieel € 11.109,21 € 0,00 € 11.109,21 € 0,00

6159999 Technische benodigdheden € 144.312,67 € 4.155,45 € 140.157,22 € 0,00

6160001 Aankoop benodigdheden voor voertuigen € 1.353,73 € 0,00 € 1.353,73 € 0,00

6160003 Controle- en keuringskosten voertuigen € 1.505,43 € 0,00 € 1.505,43 € 0,00

6160004 Olie en brandstof voor voertuigen € 25.130,82 € 0,00 € 25.130,82 € 0,00

6160300 Onderhoud en herstelling voertuigen € 15.508,18 € 461,80 € 15.046,38 € 0,00

6170000 Uitzendkrachten € 105.993,44 € 0,00 € 105.993,44 € 0,00

6170200 Tussenkomst in wedden ter beschikking gestelde ambtenaren - E-gov € 11.570,96 € 3.106,72 € 8.464,24 € 0,00

6200000 Wedden van de gemeentemandatarissen € 160.839,45 € 189,46 € 160.649,99 € 0,00

6200001 Presentiegelden van de gemeentemandatarissen € 26.148,31 € 0,00 € 26.148,31 € 0,00

6201000 Bezoldigingen vastbenoemd personeel € 743.068,14 € 6.460,25 € 736.607,89 € 0,00

6203000 Bezoldigingen contractueel personeel € 750.730,35 € 40,56 € 750.689,79 € 0,00

6208000 Bezoldigingen onderwijzend personeel ten laste van andere overheden € 650.000,00 € 0,00 € 650.000,00 € 0,00

6210000 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - mandatarissen € 10.599,81 € 0,00 € 10.599,81 € 0,00

6211000 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - vast benoemd personeel € 299.237,41 € 2.353,18 € 296.884,23 € 0,00


29/05/2020 15:21 5/ 8

60

ALGEMENE REKENING Totaal D Totaal C Debetsaldo Creditsaldo6213000 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - contractuelen € 213.590,84 € 85,84 € 213.505,00 € 0,00

6219000 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - Sociale Maribel (-) € 0,00 € 34.079,44 € 0,00 € 34.079,44

6221100 Werkgeversbijdragen voor bovenwett. verzekering - hosp.verzek.-vastbenoemd pers. € 5.981,75 € 0,00 € 5.981,75 € 0,00

6223000 Werkgeversbijdragen voor bovenwet.verzek. - 2de pijlerpensioen - contractuelen € 13.439,13 € 5,50 € 13.433,63 € 0,00

6230001 Kosten voor verplaatsingen van en naar het werk € 195,21 € 0,00 € 195,21 € 0,00

6231000 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst € 5.457,13 € 0,00 € 5.457,13 € 0,00

6231001 Bijdragen aan de gemeenschappelijke sociale dienst € 2.075,91 € 70,13 € 2.005,78 € 0,00

6231002 Bijdragen aan andere sociale diensten € 9.221,81 € 133,30 € 9.088,51 € 0,00

6231003 Vakbondspremies € 2.094,75 € 0,00 € 2.094,75 € 0,00

6231004 Maaltijdcheques € 59.183,59 € 959,59 € 58.224,00 € 0,00

6231005 Verzekering arbeidsongevallen € 22.736,72 € 0,00 € 22.736,72 € 0,00

6240000 Pensioenen politiek personeel - gepensioneerde schepenen en burgemeesters € 65.937,84 € 0,00 € 65.937,84 € 0,00

6301000 Afschrijvingen op immateriële vaste activa € 27.710,74 € 0,00 € 27.710,74 € 0,00

6302000 Afschrijvingen op materiële vaste activa € 569.104,66 € 11.840,74 € 557.263,92 € 0,00

6307000 Waardeverminderingen op financiële vaste activa € 123,95 € 0,00 € 123,95 € 0,00

6340000 Waardevermindering op operationele vorderingen op korte termijn - toevoeging € 0,00 € 3.914,77 € 0,00 € 3.914,77

6350000 Voorzieningen voor pensioenen en soortgelijke verplichtingen - toevoeging € 90.329,68 € 0,00 € 90.329,68 € 0,00

6350001 Voorzieningen voor pensioenen en soortgelijke verp - responsabiliseringsbijdrage € 181.878,00 € 0,00 € 181.878,00 € 0,00

6351000 Voorzieningen voor pens. en soortg. verplicht. - besteding en terugneming (-) € 0,00 € 66.357,36 € 0,00 € 66.357,36

6361000 Voorzieningen voor vakantiegeld - besteding en terugneming (-) € 4.302,60 € 8.605,20 € 0,00 € 4.302,60

6400000 Onroerende voorheffing € 6.549,63 € 2.633,33 € 3.916,30 € 0,00

6400001 Roerende voorheffing € 888,91 € 0,00 € 888,91 € 0,00

6400008 Bijdragen reprobel € 771,05 € 0,00 € 771,05 € 0,00

6400009 Belastingen en taksen op rollend materieel € 1.185,92 € 0,00 € 1.185,92 € 0,00

6420000 Minderwaarde op de realisatie van operationele vorderingen € 6.676,62 € 367,33 € 6.309,29 € 0,00

6491000 Toegestane werkingssubsidies aan gezinnen € 4.447,50 € 0,00 € 4.447,50 € 0,00

6492000 Toegestane werkingssubsidies aan bedrijven € 3.513,71 € 0,00 € 3.513,71 € 0,00

6493000 Toegestane werkingssubsidies aan verenigingen € 34.258,32 € 0,00 € 34.258,32 € 0,00

6494000 Toegestane werkingssubsidies aan andere overheidsinstellingen € 1.402.387,05 € 11.741,12 € 1.390.645,93 € 0,00

6495000 Tussenkomst in de bezoldiging € 90.901,19 € 20.057,78 € 70.843,41 € 0,00

6499998 Toegestane subsidie voor occasioneel leerlingenvervoer € 10.000,00 € 0,00 € 10.000,00 € 0,00

6499999 Andere toegestane werkingssubsidies € 10.188,05 € 0,00 € 10.188,05 € 0,00

6500000 Financiële kosten van leningen ten laste van het bestuur € 8.706,18 € 2.896,37 € 5.809,81 € 0,00

6500100 Financiële kosten leasingschulden € 1.851,00 € 0,00 € 1.851,00 € 0,00

6570004 Levenslange rente € 11,90 € 0,00 € 11,90 € 0,00

6599999 Overige diverse financiële kosten - Kosten betalingsverkeer € 86,29 € 0,00 € 86,29 € 0,00

6630000 Minderwaarde op realisatie vaste activa € 77.237,75 € 77.237,75 € 0,00 € 0,00

6640000 Toegestane investeringssubsidies € 264.409,40 € 77.867,10 € 186.542,30 € 0,00

6930000 Over te dragen overschot van het boekjaar € 554.416,39 € 0,00 € 554.416,39 € 0,00

7000003 Verkoop van schroot/oud ijzer/afbraakmateriaal/strooizout € 65,00 € 1.019,44 € 0,00 € 954,44

7000099 Opbrengsten uit andere verkopen € 0,00 € 6.711,50 € 0,00 € 6.711,50

7000100 Verkoop diverse artikelen - dienst afvalbeheer € 4,50 € 32.196,07 € 0,00 € 32.191,57

7000200 Terugvordering opruimingskosten bij sluikstorten ea € 0,00 € 70,00 € 0,00 € 70,00


29/05/2020 15:21 6/ 8

61

ALGEMENE REKENING Totaal D Totaal C Debetsaldo Creditsaldo7000300 Terugvordering kosten verhakselen snoeihout € 40,00 € 550,00 € 0,00 € 510,00

7005002 Opbrensten uit bar/cafetaria € 0,00 € 1.059,60 € 0,00 € 1.059,60

7005003 Opbrengsten automaten € 0,00 € 1.602,90 € 0,00 € 1.602,90

7006000 Retributiereglement: gas en elektriciteit € 0,00 € 22.300,47 € 0,00 € 22.300,47

7010003 Toegangsgelden € 1.047,50 € 51.949,98 € 0,00 € 50.902,48

7020000 Opbrengsten uit prestaties € 490,80 € 49.668,80 € 0,00 € 49.178,00

7020009 Retributies wapenwet € 0,00 € 405,26 € 0,00 € 405,26

7020999 Opbrengsten uit andere prestaties € 10,00 € 2.415,63 € 0,00 € 2.405,63

7040000 Verkoop goederen - basisonderwijs € 448,60 € 7.785,90 € 0,00 € 7.337,30

7040001 Tussenkomsten van ouders in het leerlingenvervoer € 495,70 € 4.183,30 € 0,00 € 3.687,60

7040002 Tussenkomsten van ouders in de maaltijden € 392,70 € 43.057,00 € 0,00 € 42.664,30

7040004 Tussenkomsten van ouders in de schooluitstappen € 216,00 € 8.266,00 € 0,00 € 8.050,00

7040005 Tussenkomsten van ouders in naschoolse opvang € 0,00 € 9.194,50 € 0,00 € 9.194,50

7040007 Terugvordering van procedurekosten € 250,00 € 250,00 € 0,00 € 0,00

7040008 Tussenkomst in de werkingskosten van de lokale politie - wijkpolitie Maarkedal € 0,00 € 8.707,85 € 0,00 € 8.707,85

7040999 Andere terugvorderingen en tussenkomsten € 17,85 € 5.032,54 € 0,00 € 5.014,69

7050001 Opbrengsten uit verhuur zalen en lokalen € 25,00 € 12.319,67 € 0,00 € 12.294,67

7050002 Opbrengsten uit verhuur woningen € 1.439,10 € 4.574,34 € 0,00 € 3.135,24

7050999 Andere huuropbrengsten € 4.744,68 € 5.822,70 € 0,00 € 1.078,02

7060010 Grafconcessies - columbariumconcessie ea ontvangsten mbt begraafplaatsen € 0,00 € 9.435,00 € 0,00 € 9.435,00

7060999 Andere opbrengsten uit concessie en verleende rechten € 0,00 € 4.552,00 € 0,00 € 4.552,00

7300000 Opcentiemen op de onroerende voorheffing € 64.143,10 € 1.563.389,72 € 0,00 € 1.499.246,62

7301000 Aanvullende belasting op de personenbelasting € 176.396,28 € 2.486.661,18 € 0,00 € 2.310.264,90

7302000 Motorrijtuigen € 0,00 € 112.362,74 € 0,00 € 112.362,74

7305000 Gewestbelasting op leegstand en verwaarlozing van bedrijfsruimten € 393,67 € 1.869,35 € 0,00 € 1.475,68

7318999 Andere belastingen op de afgifte van administratieve stukken € 230,00 € 8.598,15 € 0,00 € 8.368,15

7332100 Jaarlijkse milieubelasting € 2.975,00 € 98.737,50 € 0,00 € 95.762,50

7332200 Diftar/ophaalronde € 0,00 € 175.383,53 € 0,00 € 175.383,53

7332800 Sluikstorten € 0,00 € 400,00 € 0,00 € 400,00

7342400 Verspreiding kosteloos reclamedrukwerk € 0,00 € 28.238,61 € 0,00 € 28.238,61

7360900 Masten en pylonen € 0,00 € 52.500,00 € 0,00 € 52.500,00

7374000 Leegstaande woningen en gebouwen € 3.267,00 € 16.830,00 € 0,00 € 13.563,00

7377000 Tweede verblijven € 11.875,00 € 51.875,00 € 0,00 € 40.000,00

7390000 Gemeentelijke administratieve sanctie € 0,00 € 200,00 € 0,00 € 200,00

7400000 Gemeentefonds € 0,00 € 1.495.425,96 € 0,00 € 1.495.425,96

7402000 Aanvullende dotatie: sectorale subsidies € 0,00 € 112.957,96 € 0,00 € 112.957,96

7402001 Overige alg werkingssub: compensatie vermindering OOV energiezuinige woningen € 4.639,30 € 18.745,36 € 0,00 € 14.106,06

7404999 Overige algemene werkingssubsidies € 5.369,51 € 135.358,68 € 0,00 € 129.989,17

7405001 Bijdrage gesubsidieerde contractuelen € 0,00 € 112.507,94 € 0,00 € 112.507,94

7405004 Bijdragen van de overheid voor de bezoldiging van het onderwijzend personeel € 0,00 € 650.000,00 € 0,00 € 650.000,00

7405006 Sociale Maribel € 25.162,96 € 25.162,96 € 0,00 € 0,00

7405007 Bijdragen Kind en Gezin voor de personeelsuitgaven € 710,36 € 0,00 € 710,36 € 0,00

7405008 Interbibliothecair leenverkeer € 0,00 € 810,50 € 0,00 € 810,50


29/05/2020 15:21 7/ 8

62

ALGEMENE REKENING Totaal D Totaal C Debetsaldo Creditsaldo7405009 VIA toelage € 2.083,90 € 3.239,13 € 0,00 € 1.155,23

7405900 Overige specifieke werkingssubsidies € 69,03 € 5.569,03 € 0,00 € 5.500,00

7406004 Bijdragen van de overheid voor de werkingskosten van het basisonderwijs € 0,00 € 156.661,68 € 0,00 € 156.661,68

7406005 Bijdragen van andere overheden voor de werkingskosten - kunstacademie € 0,00 € 2.781,32 € 0,00 € 2.781,32

7406007 Huis van het kind € 0,00 € 3.139,44 € 0,00 € 3.139,44

7406010 Bijdrage hogere overheid voor het onderhoud van militaire graven € 0,00 € 163,80 € 0,00 € 163,80

7406999 Overige specifieke projectsubsidies € 0,00 € 1.602,30 € 0,00 € 1.602,30

7420000 Meerwaarde op de realisatie van vorderingen € 0,00 € 110,02 € 0,00 € 110,02

7440000 Inhouding pensioen € 0,00 € 10.782,82 € 0,00 € 10.782,82

7450000 Recuperaties van kosten € 0,00 € 379,03 € 0,00 € 379,03

7450001 Schadevergoedingen € 0,00 € 1.828,72 € 0,00 € 1.828,72

7450002 Vergoedingen TMVW € 93.805,56 € 247.888,38 € 0,00 € 154.082,82

7470000 Werknemersinhouding maaltijdcheques € 0,00 € 7.946,10 € 0,00 € 7.946,10

7500001 Opbrengsten uit financiële vaste activa - dividenden elektriciteit € 0,00 € 242.389,53 € 0,00 € 242.389,53

7500002 Opbrengsten uit financiële vaste activa - dividenden gas € 0,00 € 4.463,66 € 0,00 € 4.463,66

7500004 Opbrengsten uit financiële vaste activa - dividenden soc.huisvest.maatschappij € 0,00 € 6,41 € 0,00 € 6,41

7500005 Opbrengsten uit financiële vaste activa: FIGGA - PUBLI T € 0,00 € 10.870,54 € 0,00 € 10.870,54

7500007 Opbrengsten uit financiële vaste activa - dividend TVS € 0,00 € 8,75 € 0,00 € 8,75

7500008 Opbrengsten uit financiële vaste activa - dividend ZEFIER € 0,00 € 2.140,77 € 0,00 € 2.140,77

7510002 Opbrengsten termijn -en spaarrekeningen € 0,00 € 3.315,69 € 0,00 € 3.315,69

7530000 In resultaat genomen kapitaalsubsidies en schenkingen € 1.042,25 € 116.461,82 € 0,00 € 115.419,57

7599999 Andere financiële opbrengsten € 0,00 € 0,02 € 0,00 € 0,02

7630000 Meerwaarde op de realisatie van fin., mat. en immat. vaste activa € 77.237,75 € 213.628,87 € 0,00 € 136.391,12

7930000 Over te dragen tekort van het boekjaar € 0,00 € 184.178,00 € 0,00 € 184.178,00

TOTAAL € 151.936.350,95 € 151.936.350,95 € 77.473.297,19 € 77.473.297,19


29/05/2020 15:21 8/ 8

63

TJ1 Overzicht exploitatierekening per BDOM

TJ2 Evolutie exploitatierekening

TJ3 Overzicht investeringsverrichtingen perBDOM

TJ4 Evolutie investeringsverrichtingen

TJ5 Stand kredieten per investeringsenveloppe

TJ6 Evolutie in de liquiditeitenrekening

TJ7 Toelichting bij de balans

Toelichting bij de financiële nota

64

Exploitatierekening per beleidsdomein (TJ1)Periode: 2019Gemeentebestuur Maarkedal (NIS 45064)




Code Totaal 00: Algemenefinanciering

01:Dienstverlening

02: Omgeving 03: Leren enwelzijn

04: Vrije tijd

I. Uitgaven 6.657.923,07 150.024,07 2.435.089,03 1.763.335,75 1.761.929,92 547.544,30A. Operationele uitgaven 6.650.164,07 142.351,36 2.435.002,74 1.763.335,75 1.761.929,92 547.544,30

1. Goederen en diensten 60/1 2.117.034,78 131.236,86 528.104,93 980.635,31 279.045,83 198.011,852. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 62 2.996.160,90 0,00 1.172.864,86 746.641,68 764.588,23 312.066,133. Specifieke kosten sociale dienst OCMW 648 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,004. Toegestane werkingssubsidies 649 1.523.896,92 0,00 733.607,05 34.872,84 717.950,71 37.466,325. Andere operationele uitgaven 640/7 13.071,47 11.114,50 425,90 1.185,92 345,15 0,00

B. Financiële uitgaven 65 7.759,00 7.672,71 86,29 0,00 0,00 0,00C. Rechthebbenden uit het overschot van het boekjaar 694 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

II. Ontvangsten 7.745.624,63 6.197.198,57 90.063,35 506.154,42 883.553,10 68.655,19A. Operationele ontvangsten 7.482.429,26 6.193.882,86 90.054,60 246.289,92 883.546,69 68.655,19

1. Ontvangsten uit de werking 70 283.443,02 2.900,24 72.823,28 71.720,98 71.108,90 64.889,622. Fiscale ontvangsten en boetes 4.337.765,73 4.337.565,73 200,00 0,00 0,00 0,00

a. Aanvullende belastingen 3.923.349,94 3.923.349,94 0,00 0,00 0,00 0,001. Opcentiemen op de onroerende voorheffing 7300 1.499.246,62 1.499.246,62 0,00 0,00 0,00 0,002. Aanvullende belasting op de personenbelasting 7301 2.310.264,90 2.310.264,90 0,00 0,00 0,00 0,003. Andere aanvullende belastingen 7302/9 113.838,42 113.838,42 0,00 0,00 0,00 0,00

b. Andere belastingen 731/9 414.415,79 414.215,79 200,00 0,00 0,00 0,003. Werkingssubsidies 2.686.091,00 1.852.927,84 1.155,23 17.485,35 811.872,08 2.650,50

a. Algemene werkingssubsidies 1.752.479,15 1.740.419,90 0,00 12.059,25 0,00 0,001. Gemeente- of provinciefonds 7400 1.495.425,96 1.495.425,96 0,00 0,00 0,00 0,002. Gemeentelijke of provinciale bijdrage 7401 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,003. Overige algemene werkingssubsidies 7402/4 257.053,19 244.993,94 0,00 12.059,25 0,00 0,00

b. Specifieke werkingssubsidies 7405/9 933.611,85 112.507,94 1.155,23 5.426,10 811.872,08 2.650,504. Recuperatie van specifieke kosten sociale dienst OCMW 748 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,005. Andere operationele ontvangsten 742/7 175.129,51 489,05 15.876,09 157.083,59 565,71 1.115,07

B. Financiële ontvangsten 75 263.195,37 3.315,71 8,75 259.864,50 6,41 0,00C. Tussenkomst van derden in het tekort van het boekjaar 794 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

III. Saldo 1.087.701,56 6.047.174,50 -2.345.025,68 -1.257.181,33 -878.376,82 -478.889,11

65

Evolutie van de exploitatierekening (TJ2)Periode: 2019Gemeentebestuur Maarkedal (NIS 45064)




Code Jaarrek. 2019 Jaarrek. 2018 Jaarrek. 2017I. Uitgaven 6.657.923,07 6.084.467,05 6.090.145,89

A. Operationele uitgaven 6.650.164,07 6.074.437,08 6.077.850,961. Goederen en diensten 60/1 2.117.034,78 2.053.192,22 1.957.171,462. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 62 2.996.160,90 2.923.991,34 2.788.449,753. Specifieke kosten sociale dienst OCMW 648 0,00 0,00 0,004. Toegestane werkingssubsidies 649 1.523.896,92 1.085.940,89 1.323.859,675. Andere operationele uitgaven 640/7 13.071,47 11.312,63 8.370,08

B. Financiële uitgaven 65 7.759,00 10.029,97 12.294,93C. Rechthebbenden uit het overschot van het boekjaar 694 0,00 0,00 0,00

II. Ontvangsten 7.745.624,63 7.529.744,76 7.444.378,75A. Operationele ontvangsten 7.482.429,26 7.085.201,73 7.128.743,07

1. Ontvangsten uit de werking 70 283.443,02 258.666,97 325.722,892. Fiscale ontvangsten en boetes 4.337.765,73 3.984.708,62 4.004.066,63

a. Aanvullende belastingen 3.923.349,94 3.565.352,90 3.594.743,401. Opcentiemen op de onroerende voorheffing 7300 1.499.246,62 1.448.078,57 1.400.475,602. Aanvullende belasting op de personenbelasting 7301 2.310.264,90 2.011.362,57 2.089.105,203. Andere aanvullende belastingen 7302/9 113.838,42 105.911,76 105.162,60

b. Andere belastingen 731/9 414.415,79 419.355,72 409.323,233. Werkingssubsidies 2.686.091,00 2.669.032,74 2.632.425,31

a. Algemene werkingssubsidies 1.752.479,15 1.685.349,83 1.659.221,591. Gemeente- of provinciefonds 7400 1.495.425,96 1.438.666,56 1.413.304,922. Gemeentelijke of provinciale bijdrage 7401 0,00 0,00 0,003. Overige algemene werkingssubsidies 7402/4 257.053,19 246.683,27 245.916,67

b. Specifieke werkingssubsidies 7405/9 933.611,85 983.682,91 973.203,724. Recuperatie van specifieke kosten sociale dienst OCMW 748 0,00 0,00 0,005. Andere operationele ontvangsten 742/7 175.129,51 172.793,40 166.528,24

B. Financiële ontvangsten 75 263.195,37 444.543,03 315.635,68C. Tussenkomst van derden in het tekort van het boekjaar 794 0,00 0,00 0,00

III. Saldo 1.087.701,56 1.445.277,71 1.354.232,86

66

Investeringsverrichtingen per beleidsdomein (TJ3)Periode: 2019Gemeentebestuur Maarkedal (NIS 45064)




Deel 1: UITGAVEN Code Totaal 01:Dienstverlening


04: Vrije tijd

I. Investeringen in financiële vaste activa 129.650,00 0,00 129.650,00 0,00 0,00A. Extern verzelfstandigde agentschappen 280 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00B. Intergemeentelijk samenwerkingsverbanden en soortgelijkeentiteiten

281 129.650,00 0,00 129.650,00 0,00 0,00

C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 282 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00D. OCMW-verenigingen 283 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00E. Andere financiële vaste activa 284/8 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

II. Investeringen in materiële vaste activa 4.345.387,08 51.723,96 4.245.081,57 20.929,65 27.651,90A. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 4.345.387,08 51.723,96 4.245.081,57 20.929,65 27.651,90

1. Terreinen en gebouwen 220/3-229 34.419,11 8.496,31 527,00 7.497,45 17.898,352. Wegen en overige infrastructuur 224/8 4.006.989,98 0,00 4.006.989,98 0,00 0,003. Roerende goederen 23/4 76.020,80 43.227,65 9.607,40 13.432,20 9.753,554. Leasing en soortgelijke rechten 25 227.957,19 0,00 227.957,19 0,00 0,005. Erfgoed 27 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

B. Overige materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,001. Onroerende goederen 260/4 0,00 0,00 0,00 0,00 0,002. Roerende goederen 265/9 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

C. Vooruitbetalingen op investeringen in materiële vast activa 2906 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00III. Investeringen in immateriële vaste activa 21 3.935,60 0,00 3.935,60 0,00 0,00IV. Toegestane investeringssubsidies 664 186.542,30 186.542,30 0,00 0,00 0,00V. TOTAAL UITGAVEN 4.665.514,98 238.266,26 4.378.667,17 20.929,65 27.651,90

Deel 2: ONTVANGSTEN Code Totaal 01:Dienstverlening


04: Vrije tijd

I. Verkoop van financiële vaste activa 186,70 0,00 87,50 99,20 0,00A. Extern verzelfstandigde agentschappen 280 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00B. Intergemeentelijk samenwerkingsverbanden en soortgelijkeentiteiten

281 87,50 0,00 87,50 0,00 0,00

C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 282 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00D. OCMW-verenigingen 283 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00E. Andere financiële vaste activa 284/8 99,20 0,00 0,00 99,20 0,00

II. Verkoop van materiële vaste activa 211.105,19 0,00 211.105,19 0,00 0,00

Investeringsverrichtingen per beleidsdomein (TJ3) 2019


67

Deel 2: ONTVANGSTEN Code Totaal 01:Dienstverlening


04: Vrije tijd

A. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 211.105,19 0,00 211.105,19 0,00 0,001. Terreinen en gebouwen 220/3-229 38.230,00 0,00 38.230,00 0,00 0,002. Wegen en overige infrastructuur 224/8 172.875,19 0,00 172.875,19 0,00 0,003. Roerende goederen 23/4 0,00 0,00 0,00 0,00 0,004. Leasing en soortgelijke rechten 25 0,00 0,00 0,00 0,00 0,005. Erfgoed 27 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

B. Overige materiële vaste activa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,001. Onroerende goederen 260/4 0,00 0,00 0,00 0,00 0,002. Roerende goederen 265/9 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

C. Ontvangen vooruitbetalingen op de verkoop van materiële vasteactiva

176 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

III. Verkoop van immateriële vaste activa 21 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00IV. Investeringssubsidies en -schenkingen 150-180-

4951/2969.295,76 2.847,10 939.915,12 0,00 26.533,54

V. TOTAAL ONTVANGSTEN 1.180.587,65 2.847,10 1.151.107,81 99,20 26.533,54

Investeringsverrichtingen per beleidsdomein (TJ3) 2019


68

Evolutie van de investeringsverrichtingen (TJ4)Periode: 2019Gemeentebestuur Maarkedal (NIS 45064)




Deel 1: UITGAVEN Code Jaarrek. 2019 Jaarrek. 2018 Jaarrek. 2017I. Investeringen in financiële vaste activa 129.650,00 174.601,53 32.099,55

B. Intergemeentelijk samenwerkingsverbanden en soortgelijkeentiteiten

281 129.650,00 174.601,53 14.893,75

E. Andere financiële vaste activa 284/8 0,00 0,00 17.205,80II. Investeringen in materiële vaste activa 4.345.387,08 2.467.967,78 1.142.877,14

A. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vasteactiva

4.345.387,08 2.467.967,78 1.142.877,14

1. Terreinen en gebouwen 220/3-229 34.419,11 454.075,71 444.873,582. Wegen en overige infrastructuur 224/8 4.006.989,98 1.864.081,96 623.045,483. Roerende goederen 23/4 76.020,80 149.810,11 74.958,084. Leasing en soortgelijke rechten 25 227.957,19 0,00 0,00

III. Investeringen in immateriële vaste activa 21 3.935,60 0,00 0,00IV. Toegestane investeringssubsidies 664 186.542,30 75.211,75 70.489,97V. TOTAAL UITGAVEN 4.665.514,98 2.717.781,06 1.245.466,66

Deel 2: ONTVANGSTEN Code Jaarrek. 2019 Jaarrek. 2018 Jaarrek. 2017I. Verkoop van financiële vaste activa 186,70 0,00 3.475,00

B. Intergemeentelijk samenwerkingsverbanden en soortgelijkeentiteiten

281 87,50 0,00 3.475,00

E. Andere financiële vaste activa 284/8 99,20 0,00 0,00II. Verkoop van materiële vaste activa 211.105,19 4.360,00 0,00

A. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vasteactiva

211.105,19 4.360,00 0,00

1. Terreinen en gebouwen 220/3-229 38.230,00 4.338,20 0,002. Wegen en overige infrastructuur 224/8 172.875,19 21,80 0,00

IV. Investeringssubsidies en -schenkingen 150-180-4951/2

969.295,76 345.221,64 190.250,92

V. TOTAAL ONTVANGSTEN 1.180.587,65 349.581,64 193.725,92

69

Stand van de kredieten van investeringsenveloppen (TJ5)Periode: 2019Gemeentebestuur Maarkedal (NIS 45064)




Uitgaven Ontvangsten

Verbintenis-krediet

Vastleggingen Verbintenis-krediet min

vastleggingen

Aan-rekeningen

Verbintenis-krediet min

aan-rekeningen

Verbintenis-krediet

Aan-rekeningen


aan-rekeningen

IE-10: Fietspadenproject N60 - Schorisse - N457 6.802.091,44 5.767.988,15 1.034.103,29 5.767.988,15 1.034.103,29 1.796.160,65 750.000,00 1.046.160,65

IE-11: Fietspadenproject Schorisse - Kruisstraat (Ronse) - N425 113.634,91 113.634,91 0,00 113.634,91 0,00 195.000,00 0,00 195.000,00

IE-12: Schoolomgeving Kolpaartstraat 603.373,76 30.531,61 572.842,15 30.531,61 572.842,15 0,00 0,00 0,00

IE-13: Heraanleg Koekamerstraat 82.485,42 82.485,42 0,00 82.485,42 0,00 7.888,88 7.888,88 0,00

IE-14: Trage wegen langsheen de Hollebeek 479.155,09 463.753,60 15.401,49 463.753,60 15.401,49 202.174,00 202.174,00 0,00

IE-15: Trage wegenprojecten in o.a. Schorisse, Nukerke en Maarke-Kerkem

5.903,60 5.903,60 0,00 5.903,60 0,00 0,00 0,00 0,00

IE-16: Heraanleg Dorpskern van Maarke-Kerkem 15.000,00 0,00 15.000,00 0,00 15.000,00 0,00 0,00 0,00

IE-17: Woonproject Puttene 1.137,40 5.073,00 -3.935,60 5.073,00 -3.935,60 695.025,00 38.230,00 656.795,00

IE-19: Optimaliseren containerpark 431.301,28 429.581,11 1.720,17 429.581,11 1.720,17 108.650,00 108.650,00 0,00

IE-1: Aanleg natuurspeelpleinsite Puttene 84.272,04 84.272,04 0,00 84.272,04 0,00 45.000,00 45.000,00 0,00

IE-20: Machines e.a. 621.000,00 361.746,69 259.253,31 361.746,69 259.253,31 2.000,00 2.000,00 0,00

IE-22: Renovatie gemeentehuis Etikhove 57.937,99 42.937,99 15.000,00 42.937,99 15.000,00 4.840,00 4.840,00 0,00

IE-23: Renovatie geklaseerde kasseiwegen 1.675.073,80 103.959,80 1.571.114,00 103.959,80 1.571.114,00 1.035.560,00 0,00 1.035.560,00

IE-24: ICT-materiaal onderwijs 63.960,86 50.354,13 13.606,73 50.354,13 13.606,73 9.287,98 4.643,98 4.644,00

IE-25: Schoolmeubilair 65.991,09 54.935,10 11.055,99 54.935,10 11.055,99 0,00 0,00 0,00

IE-26: Aanpassingswerken aan het MARCA 450.902,00 449.124,25 1.777,75 449.124,25 1.777,75 71.725,43 71.725,43 0,00

IE-27: Erosiebestrijding - aankoop gronden 40.710,57 25.710,57 15.000,00 25.710,57 15.000,00 26.966,81 31.707,93 -4.741,12

IE-28: Investeringstoelagen aan kerkfabrieken 207.190,57 172.849,74 34.340,83 172.849,74 34.340,83 0,00 0,00 0,00

IE-29: Straatmeubilair 44.000,00 13.530,22 30.469,78 13.530,22 30.469,78 0,00 0,00 0,00

IE-2: Jeugd en bewegingscentrum 3.853.757,15 229.150,59 3.624.606,56 229.150,59 3.624.606,56 0,00 0,00 0,00

IE-31: Bouw politiecommissariaat 933.297,56 933.139,35 158,21 933.139,35 158,21 0,00 0,00 0,00

IE-32: Politiezone: diverse investeringen 183.600,20 116.953,06 66.647,14 116.953,06 66.647,14 0,00 0,00 0,00

IE-33: Plannen en studies ruimtelijke ordening 34.097,80 34.097,80 0,00 34.097,80 0,00 0,00 0,00 0,00

IE-37: OCMW 23.365,06 23.365,06 0,00 23.365,06 0,00 0,00 0,00 0,00

IE-40: Kunstonderwijs investeringen 15.910,00 11.587,02 4.322,98 11.587,02 4.322,98 0,00 0,00 0,00

IE-41: Brandweerzone: diverse investeringen 362.886,83 242.764,67 120.122,16 242.764,67 120.122,16 0,00 0,00 0,00

IE-42: Kapitaalsbewegingen 665.439,56 1.023.046,75 -357.607,19 1.023.046,75 -357.607,19 0,00 173.061,89 -173.061,89

IE-45: Werken aan loods 49.211,61 44.495,42 4.716,19 44.495,42 4.716,19 0,00 0,00 0,00

IE-46: Toetreding Farys 256,25 256,25 0,00 256,25 0,00 0,00 0,00 0,00

Stand van de kredieten van investeringsenveloppen (TJ5) 2019


70

Uitgaven Ontvangsten

Verbintenis-krediet

Vastleggingen Verbintenis-krediet min

vastleggingen

Aan-rekeningen


aan-rekeningen

Verbintenis-krediet

Aan-rekeningen


aan-rekeningen

IE-47: Overname aandelen Electrabel door gemeenten 1.171.791,35 1.171.791,35 0,00 1.171.791,35 0,00 1.175.266,35 1.175.266,35 0,00

IE-48: Verkoop pastorij - renovatie stationsgebouw 57.332,98 57.332,98 0,00 57.332,98 0,00 319.198,17 319.198,17 0,00

IE-49: ICT-materiaal bibliotheek 11.000,00 2.746,52 8.253,48 2.746,52 8.253,48 0,00 0,00 0,00

IE-4: Site voetbalactiviteiten 104.246,81 38.884,14 65.362,67 38.884,14 65.362,67 0,00 0,00 0,00

IE-50: Vlaams fonds voor de stimulering van ... enplattelandsinvesteringen

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.275.218,99 910.870,00 364.348,99

IE-51: Project Z+ 67.050,11 67.050,11 0,00 67.050,11 0,00 32.500,00 32.500,00 0,00

IE-53: Meubilair 78.652,33 30.332,06 48.320,27 30.332,06 48.320,27 0,00 0,00 0,00

IE-55: Renovatie school 135.000,00 85.657,41 49.342,59 85.657,41 49.342,59 -56.842,68 -56.842,68 0,00

IE-57: Patrimonium 16.194,74 16.194,74 0,00 16.194,74 0,00 31.235,00 31.235,00 0,00

IE-58: Inrichten hoek Boelaardstraat-Nukerkeplein: parkeerplaatsen+ groenzone

32.500,00 32.056,30 443,70 32.056,30 443,70 0,00 0,00 0,00

IE-60: Wegenis- en rioleringsproject Rattepoelstraat en Wijmierstraat 117.002,00 0,00 117.002,00 0,00 117.002,00 0,00 0,00 0,00

IE-61: Tenhoutestraat en Fortstraat: bermversteveging en heraanlegwegenis

718.087,72 665.568,34 52.519,38 665.568,34 52.519,38 0,00 0,00 0,00

IE-62: Verfraaingswerken en herinrichting openbaar domein 160.000,00 157.903,39 2.096,61 157.903,39 2.096,61 0,00 0,00 0,00

IE-63: Instandhoudingswerken kasseiwegen 74.250,31 74.250,31 0,00 74.250,31 0,00 0,00 0,00 0,00

IE-64: Bossenaarmolen 15.095,83 5.095,83 10.000,00 5.095,83 10.000,00 0,00 0,00 0,00

IE-66: Columbariumzuilen 58.000,00 16.002,49 41.997,51 16.002,49 41.997,51 0,00 0,00 0,00

IE-67: Opmaak bermbeheerplan 20.000,00 0,00 20.000,00 0,00 20.000,00 0,00 0,00 0,00

IE-69: Aanleg van riolering en voetpaden langsheenNederholbeekstraat

21.891,65 21.891,65 0,00 21.891,65 0,00 0,00 0,00 0,00

IE-71: Aanpassingswerken administratief centrum 100.000,00 24.714,08 75.285,92 24.714,08 75.285,92 0,00 0,00 0,00

IE-74: Begraafplaatsen 22.000,00 17.666,00 4.334,00 17.666,00 4.334,00 0,00 0,00 0,00

IE-75: Bosgat 30.000,00 0,00 30.000,00 0,00 30.000,00 0,00 0,00 0,00

IE-8: ICT-materiaal algemene diensten 235.403,71 180.651,66 54.752,05 180.651,66 54.752,05 25.295,28 16.482,36 8.812,92

Stand van de kredieten van investeringsenveloppen (TJ5) 2019


71

Evolutie van de liquiditeitenrekening (TJ6)Periode: 2019Gemeentebestuur Maarkedal (NIS 45064)




Resultaat op kasbasis Code Jaarrekening 2019 Jaarrekening 2018 Jaarrekening 2017

I. Exploitatiebudget (B-A) 1.087.701,56 1.445.277,71 1.354.232,86A. Uitgaven 60/5-694 6.657.923,07 6.084.467,05 6.090.145,89B. Ontvangsten 70/794 7.745.624,63 7.529.744,76 7.444.378,75

1a. Belastingen en boetes 73 4.337.765,73 3.984.708,62 4.004.066,631b. Algemene werkingsbijdrage van andere lokale overheden 7401 0,00 0,00 0,001c. Tussenkomst door derden in het tekort van het boekjaar 794 0,00 0,00 0,00

2. Overige 70-7400-7402/9-742/8-75 3.407.858,90 3.545.036,14 3.440.312,12II. Investeringsbudget (B-A) -3.484.927,33 -2.368.199,42 -1.051.740,74

A. Uitgaven 21/28-2906-664 4.665.514,98 2.717.781,06 1.245.466,66B. Ontvangsten 150-176-180-21/28-4951/2 1.180.587,65 349.581,64 193.725,92


1. Aflossing financiële schulden 104.752,62 98.589,81 97.537,13a. Periodieke aflossingen 421/4 104.752,62 98.589,81 97.537,13b. Niet-periodieke aflossingen 171/4 0,00 0,00 0,00

2. Toegestane leningen 2903/4 0,00 0,00 0,003. Overige transacties 0,00 0,00 0,00

a. Terugbetaling van borgtochten ontvangen in contanten 178 0,00 0,00 0,00b. Vorderingen op lange termijn die binnen het jaar vervallen 2905 0,00 0,00 0,00

B. Ontvangsten 238.776,19 10.819,00 30.350,001. Op te nemen leningen en leasings 171/4 227.957,19 0,00 0,002. Terugvordering van aflossing van financiële schulden 10.819,00 10.819,00 30.350,00

a. Periodieke terugvorderingen 4943/4 10.819,00 10.819,00 30.350,00b. Niet-periodieke terugvorderingen 2903/4 0,00 0,00 0,00

3. Overige transacties 0,00 0,00 0,00a. Borgtochten ontvangen in contanten 178 0,00 0,00 0,00b. Vorderingen op lange termijn die binnen het jaar vervallen 4949-4959 0,00 0,00 0,00c. Schenkingen, andere dan opgenomen onder deel I en II 101-102 0,00 0,00 0,00

IV. Budgettaire resultaat boekjaar (I+II+III) -2.263.202,20 -1.010.692,52 235.304,99V. Gecumuleerde budgettaire resultaat vorig boekjaar 6.925.183,41 7.935.875,93 7.700.570,94VI. Gecumuleerde budgettaire resultaat (IV+V) 4.661.981,21 6.925.183,41 7.935.875,93VII. Bestemde gelden (toestand op 31 december) 0,00 0,00 0,00

A. Bestemde gelden voor de exploitatie 0901 0,00 0,00 0,00B. Bestemde gelden voor investeringen 0902 0,00 0,00 0,00C. Bestemde gelden voor andere verrichtingen 0903 0,00 0,00 0,00

VIII. Resultaat op kasbasis (VI-VII) 4.661.981,21 6.925.183,41 7.935.875,93

Bestemde gelden 2019 2018 2017II. Investering 0,00 0,00 0,00

ACT-18: Plattelandsfonds 0,00 0,00 0,00Totalen 0,00 0,00 0,00

72

1. Mutatiestaat van de financiële vaste activaBoekwaarde

op 1/1Investeringen Desinves-

teringenHerwaar-deringen

Waarde-verminderingen

Boekwaardeop 31/12

A. Extern verzelfstandigde agentschappen € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00

B. Intergemeentelijk samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten € 7.788.553,45 € 129.650,00 € 87,50 € 21.103,46 € 0,00 € 7.939.219,41

C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00

D. OCMW-verenigingen € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00

E. Andere financiële vaste activa € 44.612,60 € 0,00 € 99,20 € 0,00 € 123,95 € 44.389,45

Totaal financiële vaste activa € 7.833.166,05 € 129.650,00 € 186,70 € 21.103,46 € 123,95 € 7.983.608,86

2. Mutatiestaat van de materiële vaste activaBoekwaarde

op 1/1Investeringen Desinves-

teringenHerwaar-deringen

Afschrijvingen Waarde-verminderingen

Boekwaardeop 31/12

I. Gemeenschapsgoederen € 14.673.629,86 € 5.392.413,72 € 1.220.752,98 € 458.126,91 € 0,00 € 18.387.163,69

A. Terreinen en gebouwen € 6.795.868,22 € 122.456,35 € 38.230,00 € 143.899,70 € 0,00 € 6.736.194,87

B. Wegen en overige infrastructuur € 7.260.793,96 € 4.961.597,97 € 1.178.141,57 € 185.861,91 € 0,00 € 10.858.388,45

C. Installaties, machines en uitrusting € 341.364,78 € 26.919,38 € 4.381,41 € 61.030,21 € 0,00 € 302.872,54

D. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel € 151.299,97 € 53.482,83 € 0,00 € 51.118,03 € 0,00 € 153.664,77

E. Leasing en soortgelijke rechten € 101.534,11 € 227.957,19 € 0,00 € 16.217,06 € 0,00 € 313.274,24

F. Erfgoed € 22.768,82 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 22.768,82

II. Bedrijfsmatige materiële vaste activa € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00

A. Terreinen en gebouwen € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00

B. Installaties, machines en uitrusting € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00

C. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00

D. Leasing en soortgelijke rechten € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00

III. Overige materiële vaste activa € 120.990,94 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 124,74 € 0,00 € 120.866,20

A. Terreinen en gebouwen € 120.990,94 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 124,74 € 0,00 € 120.866,20

B. Roerende goederen € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00

Totaal materiële vaste activa € 14.794.620,80 € 5.392.413,72 € 1.220.752,98 € 0,00 € 458.251,65 € 0,00 € 18.508.029,89

Schema TJ7: De toelichting bij de balansGemeentebestuur MaarkedalNederholbeekstraat (ETKH) 1 - 9680 MaarkedalOndernemingsnr.: 0216.771.838

04/06/2020 10:46 1/ 3

73

3. Mutatiestaat van de financiële schuldenBoekwaarde

op 1/1Nieuwe

leningen/leasings

Aflossingen OverboekingenLT naar KT

Boekwaardeop 31/12

I. Financiële schulden op lange termijn € 364.766,45 € 227.957,19 € 0,00 € -125.457,17 € 467.266,47

A. Financiële schulden ten laste van het bestuur € 364.766,45 € 227.957,19 € 0,00 € -125.457,17 € 467.266,47

1. Leningen ten laste van het bestuur € 364.766,45 € 0,00 € 0,00 € -100.764,80 € 264.001,65

2. Leasings ten laste van het bestuur € 0,00 € 227.957,19 € 0,00 € -24.692,37 € 203.264,82

B. Financiële schulden ten laste van derden € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00

1. Leningen ten laste van derden € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00

2. Leasings ten laste van derden € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00

II. Schulden op korte termijn € 99.665,52 € 0,00 € -104.752,62 € 125.457,17 € 120.370,07

A. Financiële schulden ten laste van het bestuur € 99.665,52 € 0,00 € -104.752,62 € 125.457,17 € 120.370,07

1. Leningen ten laste van het bestuur € 99.665,52 € 0,00 € -99.665,52 € 100.764,80 € 100.764,80

2. Leasings ten laste van het bestuur € 0,00 € 0,00 € -5.087,10 € 24.692,37 € 19.605,27

B. Financiële schulden ten laste van derden € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00

1. Leningen ten laste van derden € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00

2. Leasings ten laste van derden € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00

Totaal financiële schulden € 464.431,97 € 227.957,19 € -104.752,62 € 0,00 € 587.636,54

4. De mutatiestaat van het nettoactiefOverig

nettoactiefHerwaar-derings-reserve

Gecumuleerdresultaat

Investerings-subsidies enschenkingen

Totaal

I. Balans op einde boekjaar 2017 € 22.439.073,39 € 1.842.164,34 € 585.115,59 € 1.582.159,98 € 26.448.513,30

II. Boekhoudkundige wijzigingen € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00

III. Herwerkte balans € 22.439.073,39 € 1.842.164,34 € 585.115,59 € 1.582.159,98 € 26.448.513,30

IV. Mutaties in het nettoactief boekjaar 2018 € -52.175,61 € 1.119.727,56 € 44.650,55 € 1.112.202,50

A. Netto mutatie direct opgenomen in het nettoactief € -52.175,61 € 44.650,55 € -7.525,06

1. Toevoeging aan herwaarderingen € 52.175,61 € 52.175,61

2. Terugneming van herwaarderingen (-) € -104.351,22 € -104.351,22

3. Toevoegingen aan investeringssubsidies en schenkingen € 163.047,64 € 163.047,64

4. Afschrijving van investeringssubsidies en schenkingen (-) € -118.397,09 € -118.397,09

B. Overschot/tekort van het boekjaar 2018 € 1.119.727,56 € 1.119.727,56

V. Balans op einde boekjaar 2018 € 22.439.073,39 € 1.789.988,73 € 1.704.843,15 € 1.626.810,53 € 27.560.715,80

VI. Mutaties in het nettoactief boekjaar 2019 € 21.103,46 € 370.238,39 € 1.218.224,19 € 1.609.566,04

A. Netto mutatie direct opgenomen in het nettoactief € 21.103,46 € 1.218.224,19 € 1.239.327,65

Schema TJ7: De toelichting bij de balans 2019

04/06/2020 10:46 2/ 3

74

1. Toevoeging aan herwaarderingen € 24.818,93 € 24.818,93

2. Terugneming van herwaarderingen (-) € -3.715,47 € -3.715,47

3. Toevoegingen aan investeringssubsidies en schenkingen € 1.322.361,86 € 1.322.361,86

4. Afschrijving van investeringssubsidies en schenkingen (-) € -104.137,67 € -104.137,67

B. Overschot/tekort van het boekjaar 2019 € 370.238,39 € 370.238,39

VII. Balans op einde boekjaar 2019 € 22.439.073,39 € 1.811.092,19 € 2.075.081,54 € 2.845.034,72 € 29.170.281,84

FiltersBoekjaar: 2019Budgettaire entiteiten: GEMEENTE

Schema TJ7: De toelichting bij de balans 2019

04/06/2020 10:46 3/ 3

75

Waarderingsregels


Overzicht verstrekte werkings- en investeringssubsidies per beleidsveld

De niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen

Overzicht van de deelnemingen

Overzicht van de vorderingen en schulden op lange termijn

Toelichting van de kredietoverschrijdingen

Bijlagen

76

77

78

79

80


1. Exploitatiebudget

Jaarrekening Eindbudget

Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo

00: Algemene financiering 150.024 6.197.199 6.047.175 150.039 6.163.283 6.013.244

01: Dienstverlening 2.435.089 90.063 -2.345.026 2.493.774 102.668 -2.391.106

02: Omgeving 1.763.336 506.154 -1.257.181 1.860.900 529.803 -1.331.097

03: Leren en welzijn 1.761.930 883.553 -878.377 1.779.231 867.238 -911.993

04: Vrije tijd 547.544 68.655 -478.889 607.441 55.815 -551.627

Totalen 6.657.923 7.745.625 1.087.702 6.891.385 7.718.807 827.422

1.1 Uitgaven

Jaarrekening 6.657.923

Eindbudget 6.891.385

Verschil -233.462 De uitgaven liggen 3,39 % ofwel 347.808 euro onder het vooropgestelde budget. In 2018 was dit 5,41 %. Hieronder wordt een verklaring gegeven voor de belangrijkste verschillen.

BI AR Omschrijving Krediet Uitgave Verschil

0309-99 6139999 Tussenkomst Andere erelonen en vergoedingen voor prestaties van derden

316.400 337.004 -20.604

Dit zijn de vergoedingen voor de ophaling en verwerking van huisvuil. De kosten zijn o.a. afhankelijk van de verwerkingskost.

0200-00 6103510 Prestaties van derden voor wegen en waterlopen (riolen, bermen, openb. verl., …)

142.839 123.657 19.181

Dit zijn de uitgaven voor o.a. overlagingen van de wegen. Dit is o.a. afhankelijk van het weer op het einde van het jaar.

0670-00 6103510 Prestaties van derden voor wegen en waterlopen (riolen, bermen, openb. verl., …)

125.000 103.118 21.882

Dit zijn de uitgaven voor openbare verlichting. Deze zijn de laatste jaren gedaald door het nieuwe verlichtingsplan. Wanneer we dieper ingaan op de soorten uitgaven zien we dat 45 % uitgaat naar bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen (inclusief wedden voor mandatarissen, …). De toegestane werkingssubsidies omvatten de gewone bijdragen aan o.a.: de kerkfabrieken, de politiezone, de brandweerzone en het OCMW. De andere kosten omvatten o.a. de rentelasten op de nog af te betalen leningen.

2019

Goederen en diensten 2.117.035 31,80%

Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 2.996.161 45,00%

Toegestane werkingssubsidies 1.523.897 22,89%

Andere 20.830 0,31%

Totaal 6.657.923 100,00%

81

1.2 Ontvangsten


Eindbudget 7.718.807

Verschil 26.818

De ontvangsten liggen 0,3 % ofwel 26.818 euro hoger dan voorzien. Hieronder een verklaring voor de belangrijkste verschillen bij de ontvangsten:

BI AR Omschrijving Krediet Ontvangst Verschil

0309-99 7000100 Verkoop diverse artikelen - dienst afvalbeheer 55.000 32.192 22.808

De opbrengsten uit verkoop van afval zijn sterk afhankelijk van de prijzen op de wereldmarkt van o.a. papier.

0010-00 7400000 Gemeentefonds 1.517.799 1.495.426 22.373

De uiteindelijke afrekening lag lager dan de laatste vooruitzichten.

0020-00 7300000 Opcentiemen op de onroerende voorheffing 1.457.041 1.499.247 -42.206

De opbrengsten liggen hoger dan de laatste inschatting die we ontvingen van Vlabel. Er is een stijging met 3,53 % t.o.v. 2018. Wanneer we dieper ingaan op de soorten ontvangsten zien we dat 56,00 % afkomstig is uit belastingen. De werkingssubsidies omvatten o.a. het gemeentefonds (1 413 305 euro). In de rubriek financiële ontvangsten vinden we de dividenden en de opbrengsten uit beleggingen. De retributies uit o.a. de dienst vrije tijd, school, … zitten in de post ontvangsten uit de werking.

2018

Ontvangsten uit de werking 283.443 3,66%

Fiscale ontvangsten en boetes 4.337.766 56,00%

Werkingssubsidies 2.686.091 34,68%

Financiële ontvangsten 263.195 3,40%

Andere 175.130 2,26%

Totaal 7.745.625 100,00%

1.3 Saldo


Eindbudget 827.422

Verschil 260.280

Het saldo van het exploitatiebudget ligt 260.280 euro boven het eindbudget.

82

2. Investeringsbudget

Jaarrekening Eindbudget

Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo

00: Algemene financiering 0 0 0 0 0 0

01: Dienstverlening 238.266 2.847 -235.419 402.763 5.660 -397.103

02: Omgeving 4.378.667 1.151.108 -3.227.559 4.330.294 973.405 -3.356.889

03: Leren en welzijn 20.930 99 -20.830 56.074 4.644 -51.430

04: Vrije tijd 27.652 26.534 -1.118 504.320 26.534 -477.787

Totalen 4.665.515 1.180.588 -3.484.927 5.293.451 1.010.243 -4.283.208

Aan uitgavenzijde is er een verschil van 627.936 euro tussen de gebudgetteerde uitgaven en de gerealiseerde uitgaven.

Grootste verschil hier zijn de minder uitgaven voor de Maalzaak. Dit project zal van start gaan in 2020.

83

Overzicht werkings- en investeringssubsidies perbeleidsveldPeriode: 2019Gemeentebestuur Maarkedal (NIS 45064)




Beleidsveld en registraties Werkingssubsidie Investeringssubsidie Totaal

0160: Hulp aan het buitenland 455,00 0,00 455,00

2019/GBB-CBS/0160-00/6499999/GEMEENTE/CBS/800/IE-GEEN: ProjectSamundra in Nepal

400,00 0,00 400,00

2019/GBB-CBS/0160-00/6499999/GEMEENTE/CBS/800/IE-GEEN: Youca ActionDay 2019

55,00 0,00 55,00

0190: Overig algemeen bestuur 1.585,75 0,00 1.585,75

2019/GBB-CBS/0190-00/6499999/GEMEENTE/CBS/800/IE-GEEN: BijdrageStreekoverleg ZOV 2019

1.585,75 0,00 1.585,75

0309: Overig afval- en materialenbeheer 21.911,63 0,00 21.911,63

2019/ACT-14.1.3/0309-00/6494000/GEMEENTE/CBS/400/IE-GEEN:Afsprakennota erosiecoördinator 2018

7.741,12 0,00 7.741,12

2019/ACT-14.1.3/0309-00/6494000/GEMEENTE/CBS/400/IE-GEEN:Afsprakennota erosiecoördinator 2018

-7.741,12 0,00 -7.741,12

2019/GBB-CBS/0309-00/6493000/GEMEENTE/CBS/800/IE-GEEN: Gemeentelijkesubsidie 2017

150,00 0,00 150,00

2019/GBB-CBS/0309-00/6493000/GEMEENTE/CBS/800/IE-GEEN: Gemeentelijkesubsidie 2017 en 2018

850,00 0,00 850,00

2019/GBB-CBS/0309-00/6494000/GEMEENTE/CBS/400/IE-GEEN: Afrekeningerosie KLOS project 2019

1.258,53 0,00 1.258,53

2019/GBB-CBS/0309-00/6494000/GEMEENTE/CBS/400/IE-GEEN: Milieucontract2019

1.500,00 0,00 1.500,00

2019/GBB-CBS/0309-00/6494000/GEMEENTE/CBS/800/IE-GEEN: Gemeentelijketoelage 2019

1.000,00 0,00 1.000,00

2019/GBB-CBS/0309-99/6494000/GEMEENTE/CBS/440/IE-GEEN:Werkingsbijdrage 2019

8.576,55 0,00 8.576,55

2019/GBB-CBS/0309-99/6494000/GEMEENTE/CBS/440/IE-GEEN:Werkingsbijdrage 2019

8.576,55 0,00 8.576,55

0340: Aankoop, inrichting en beheer van natuur,groen en bos

4.447,50 0,00 4.447,50

2019/GBB-CBS/0340-00/6491000/GEMEENTE/CBS/500/IE-GEEN: Subsidie vooraanplant van kleine landschapselementen

200,00 0,00 200,00

2019/GBB-CBS/0340-00/6491000/GEMEENTE/CBS/500/IE-GEEN: Subsidie vooronderhoud van kleine landschapselementen

200,50 0,00 200,50


120,00 0,00 120,00


160,00 0,00 160,00

2019/GBB-CBS/0340-00/6491000/GEMEENTE/CBS/500/IE-GEEN: Subsidie voor 80,00 0,00 80,00

Overzicht werkings- en investeringssubsidies per beleidsveld 2019


84


onderhoud van kleine landschapselementen


72,00 0,00 72,00


400,00 0,00 400,00


115,50 0,00 115,50


80,00 0,00 80,00


80,00 0,00 80,00


72,00 0,00 72,00


180,00 0,00 180,00


227,50 0,00 227,50


64,00 0,00 64,00


16,00 0,00 16,00


240,00 0,00 240,00


152,00 0,00 152,00


400,00 0,00 400,00


160,00 0,00 160,00


228,00 0,00 228,00

2019/GBB-CBS/0340-00/6491000/GEMEENTE/CBS/600/IE-GEEN: Subsidie vooraanplant van kleine landschapselementen

168,00 0,00 168,00


128,00 0,00 128,00


112,00 0,00 112,00


160,00 0,00 160,00


64,00 0,00 64,00


40,00 0,00 40,00


144,00 0,00 144,00


384,00 0,00 384,00

0350: Klimaat en energie 4.000,00 0,00 4.000,00

2019/GBB-CBS/0350-00/6494000/GEMEENTE/CBS/440/IE-GEEN: KlimaatgezondZOV - bijdrage 2019

4.000,00 0,00 4.000,00


4.000,00 0,00 4.000,00


-4.000,00 0,00 -4.000,00



85


0400: Politiediensten 538.963,85 41.637,99 580.601,84

2019/GBB-CBS/0400-00/6494000/GEMEENTE/CBS/460/IE-GEEN:Werkingstoelage 2019

44.913,65 0,00 44.913,65


44.913,65 0,00 44.913,65


44.913,65 0,00 44.913,65


44.913,65 0,00 44.913,65


44.913,65 0,00 44.913,65


44.913,65 0,00 44.913,65


44.913,65 0,00 44.913,65


44.913,65 0,00 44.913,65


44.913,65 0,00 44.913,65


44.913,65 0,00 44.913,65


44.913,65 0,00 44.913,65


44.913,70 0,00 44.913,70

2019/GBB-CBS/0400-00/6640000/GEMEENTE/CBS/460/IE-31: Toelagezonecommissariaat 2017

0,00 6.242,99 6.242,99


0,00 6.111,80 6.111,80


0,00 -6.111,80 -6.111,80

2019/GBB-CBS/0400-00/6640000/GEMEENTE/CBS/460/IE-32: Toelage 2017 0,00 14.170,01 14.170,01

2019/GBB-CBS/0400-00/6640000/GEMEENTE/CBS/460/IE-32: Toelage 2019 0,00 21.224,99 21.224,99

2019/GBB-CBS/0400-00/6640000/GEMEENTE/CBS/460/IE-32: Toelage geb. '17 0,00 6.242,99 6.242,99

2019/GBB-CBS/0400-00/6640000/GEMEENTE/CBS/460/IE-32: Toelage geb. '17 0,00 -6.242,99 -6.242,99

2019/GBB-CBS/0400-00/6640000/GEMEENTE/CBS/460/IE-32: Toelageinvesteringen - 2018

0,00 -9.012,01 -9.012,01

2019/GBB-CBS/0400-00/6640000/GEMEENTE/CBS/460/IE-32: Toelagezonecommissariaat -2018

0,00 9.012,01 9.012,01

0410: Brandweer 164.306,11 119.528,65 283.834,76

2019/GBB-CBS/0410-00/6494000/GEMEENTE/CBS/470/IE-GEEN:Werkingstoelage brandweer 2019

13.692,17 0,00 13.692,17


13.692,17 0,00 13.692,17


13.692,17 0,00 13.692,17


13.692,17 0,00 13.692,17


13.692,17 0,00 13.692,17


13.692,17 0,00 13.692,17

2019/GBB-CBS/0410-00/6494000/GEMEENTE/CBS/470/IE-GEEN: 13.692,17 0,00 13.692,17



86


Werkingstoelage brandweer 2019


13.692,17 0,00 13.692,17


13.692,17 0,00 13.692,17


13.692,17 0,00 13.692,17


13.692,17 0,00 13.692,17


13.692,24 0,00 13.692,24

2019/GBB-CBS/0410-00/6640000/GEMEENTE/CBS/470/IE-41:Investeringstoelage 2017

0,00 61.508,05 61.508,05


0,00 56.500,30 56.500,30


0,00 -56.500,30 -56.500,30


0,00 58.020,60 58.020,60

0490: Overige elementen van openbare orde enveiligheid

158,58 0,00 158,58

2019/GBB-CBS/0490-00/6494000/GEMEENTE/CBS/800/IE-GEEN: Bijdrage Medov2019

158,58 0,00 158,58

0521: Toerisme - Sectorondersteuning 2.168,00 0,00 2.168,00

2019/GBB-CBS/0521-00/6494000/GEMEENTE/CBS/800/IE-GEEN: Bijdrage 2019 2.168,00 0,00 2.168,00

0530: Land-, tuin- & bosbouw 2.025,40 0,00 2.025,40

2019/GBB-CBS/0530-00/6492000/GEMEENTE/CBS/500/IE-GEEN: Premie nagroenbemesting

58,00 0,00 58,00


184,00 0,00 184,00

2019/GBB-CBS/0530-00/6492000/GEMEENTE/CBS/500/IE-GEEN: Premie nagrondontleding

15,00 0,00 15,00


15,00 0,00 15,00


150,00 0,00 150,00


134,00 0,00 134,00


160,00 0,00 160,00


102,00 0,00 102,00


185,00 0,00 185,00


185,00 0,00 185,00


150,00 0,00 150,00


185,00 0,00 185,00

2019/GBB-CBS/0530-00/6492000/GEMEENTE/CBS/600/IE-GEEN: Premie na 150,00 0,00 150,00



87


groenbemesting


107,40 0,00 107,40


185,00 0,00 185,00


15,00 0,00 15,00


45,00 0,00 45,00

0600: Ruimtelijke planning 1.000,00 0,00 1.000,00

2019/GBB-CBS/0600-00/6499999/GEMEENTE/CBS/800/IE-GEEN: Project'Hergebruik van hoeves'

1.000,00 0,00 1.000,00

0710: Feesten en plechtigheden 3.657,00 0,00 3.657,00

2019/ACT-7.1.5/0710-00/6493000/GEMEENTE/CBS/800/IE-GEEN: Gemeentelijkesubsidie organisatie ruiterommegang 2019

457,00 0,00 457,00


421,00 0,00 421,00


532,00 0,00 532,00


481,00 0,00 481,00

2019/ACT-7.2.1/0710-00/6493000/GEMEENTE/CBS/500/IE-GEEN: Subsidieorganisatie dorpsfeest

583,00 0,00 583,00

2019/ACT-7.2.1/0710-00/6493000/GEMEENTE/CBS/800/IE-GEEN: Feestchequevoor buurtinitiatieven

75,00 0,00 75,00


75,00 0,00 75,00


75,00 0,00 75,00


75,00 0,00 75,00


75,00 0,00 75,00


75,00 0,00 75,00


75,00 0,00 75,00


75,00 0,00 75,00

2019/ACT-7.2.1/0710-00/6493000/GEMEENTE/CBS/800/IE-GEEN: Subsidieorganisatie dorpsfeest

583,00 0,00 583,00

0739: Overig kunst- en cultuurbeleid 10.679,98 0,00 10.679,98

2019/ACT-8.1.2/0739-00/6493000/GEMEENTE/CBS/800/IE-GEEN: Subsidie voorbuitengewone projecten 2019

1.000,00 0,00 1.000,00

2019/ACT-8.5.1/0739-00/6493000/GEMEENTE/CBS/800/IE-GEEN: Subsidiëringsocio-culturele verenigingen werkjaar 2018

494,51 0,00 494,51


560,44 0,00 560,44


571,43 0,00 571,43

2019/ACT-8.5.1/0739-00/6493000/GEMEENTE/CBS/800/IE-GEEN: Subsidiëring 538,47 0,00 538,47



88


socio-culturele verenigingen werkjaar 2018


76,92 0,00 76,92


373,63 0,00 373,63


230,77 0,00 230,77


219,78 0,00 219,78


582,42 0,00 582,42


362,64 0,00 362,64


384,62 0,00 384,62


186,81 0,00 186,81


571,43 0,00 571,43


439,56 0,00 439,56


318,68 0,00 318,68


120,88 0,00 120,88


296,71 0,00 296,71


208,79 0,00 208,79


219,78 0,00 219,78


274,73 0,00 274,73


494,51 0,00 494,51


230,77 0,00 230,77


98,90 0,00 98,90


98,90 0,00 98,90


98,90 0,00 98,90


125,00 0,00 125,00

2019/ACT-8.5.1/0739-00/6493000/GEMEENTE/CBS/800/IE-GEEN: Toelageaankoop scanner

500,00 0,00 500,00


1.000,00 0,00 1.000,00

0740: Sport 14.111,35 0,00 14.111,35

2019/ACT-8.2.1/0740-02/6493000/GEMEENTE/CBS/800/IE-GEEN: Gemeentelijkesubsidie werkjaar 2018 - 2019

904,25 0,00 904,25


2.509,36 0,00 2.509,36


1.088,26 0,00 1.088,26



89



2.163,51 0,00 2.163,51


5.845,97 0,00 5.845,97

2019/ACT-8.2.1/0740-02/6493000/GEMEENTE/CBS/800/IE-GEEN: Subsidieorganisatie wielerwedstrijden in 2019

600,00 0,00 600,00


1.000,00 0,00 1.000,00

0750: Jeugd 6.849,99 0,00 6.849,99

2019/ACT-8.3.1/0750-02/6493000/GEMEENTE/CBS/500/IE-GEEN: Kadervorming 100,00 0,00 100,00

2019/ACT-8.3.1/0750-02/6493000/GEMEENTE/CBS/800/IE-GEEN: Gemeentelijkesubsdie werkingjaar 2018 - 2019

2.567,08 0,00 2.567,08


1.886,45 0,00 1.886,45


1.296,46 0,00 1.296,46


1.000,00 0,00 1.000,00

0790: Erediensten 28.137,76 25.375,66 53.513,42

2019/GBB-CBS/0790-00/6494000/GEMEENTE/CBS/480/IE-GEEN: Saldoexploitatietoelage 2019

2.978,35 0,00 2.978,35


3.221,07 0,00 3.221,07


5.178,44 0,00 5.178,44


997,64 0,00 997,64

2019/GBB-CBS/0790-00/6494000/GEMEENTE/CBS/480/IE-GEEN: Voorschotwerkingstoelage 2019

7.000,71 0,00 7.000,71


2.474,14 0,00 2.474,14


3.525,47 0,00 3.525,47


1.995,28 0,00 1.995,28


766,66 0,00 766,66

2019/GBB-CBS/0790-00/6640000/GEMEENTE/CBS/480/IE-28: Investeringen kerkSchorisse

0,00 13.967,94 13.967,94

2019/GBB-CBS/0790-00/6640000/GEMEENTE/CBS/480/IE-28:Investeringstoelage - alu voorzetramen

0,00 8.704,74 8.704,74


0,00 295,08 295,08

2019/GBB-CBS/0790-00/6640000/GEMEENTE/CBS/480/IE-28: Plaatsen CCTV-kit 0,00 2.407,90 2.407,90

0800: Gewoon basisonderwijs 54.881,09 0,00 54.881,09

2019/GBB-CBS/0800-00/6495000/GEMEENTE/CBS/300/IE-GEEN: PWB-terugvordering

15.385,41 0,00 15.385,41

2019/GBB-CBS/0800-00/6495000/GEMEENTE/CBS/300/IE-GEEN: PWB-terugvordering

29.495,68 0,00 29.495,68

2019/GBB-CBS/0800-00/6499998/GEMEENTE/CBS/300/IE-GEEN: Gemeentelijketoelage voor occasioneel leerlingenvervoer 2019

5.000,00 0,00 5.000,00



90


2019/GBB-CBS/0800-00/6499998/GEMEENTE/CBS/800/IE-GEEN: Gemeentelijketoelage voor occasioneel leerlingenvervoer 2019

5.000,00 0,00 5.000,00

0820: Deeltijds kunstonderwijs 25.962,32 0,00 25.962,32

2019/GBB-CBS/0820-00/6495000/GEMEENTE/CBS/419/IE-GEEN: Bijkomendelestijden schooljaar 2017-2018

12.029,02 0,00 12.029,02

2019/GBB-CBS/0820-00/6495000/GEMEENTE/CBS/419/IE-GEEN: Bijkomendelestijden schooljaar 2017-2018

-12.029,02 0,00 -12.029,02

2019/GBB-CBS/0820-00/6495000/GEMEENTE/CBS/419/IE-GEEN: Remuneratiegemeente Maarkedal 2019

855,25 0,00 855,25


855,25 0,00 855,25


855,25 0,00 855,25


855,25 0,00 855,25


855,25 0,00 855,25


855,25 0,00 855,25


855,25 0,00 855,25


855,25 0,00 855,25


855,25 0,00 855,25


855,25 0,00 855,25


855,25 0,00 855,25


855,25 0,00 855,25

2019/GBB-CBS/0820-00/6495000/GEMEENTE/CBS/419/IE-GEEN: Tussenkomst inde personeels- en administratiekosten 2018/2019 Maarkedal

8.028,76 0,00 8.028,76

2019/GBB-CBS/0820-00/6495000/GEMEENTE/CBS/419/IE-GEEN: Tussenkomst inde personeels- en administratiekosten 2018/2019 Maarkedal

-8.028,76 0,00 -8.028,76

2019/GBB-CBS/0820-00/6495000/GEMEENTE/CBS/419/IE-GEEN: Tussenkomstpersoneels- en administratiekosten

8.140,85 0,00 8.140,85

2019/GBB-CBS/0820-00/6495000/GEMEENTE/CBS/419/IE-GEEN: van bijkomendelestijden voor het schooljaar 2018-2019

7.558,47 0,00 7.558,47

0871: Middagtoezicht 6.147,30 0,00 6.147,30

2019/GBB-CBS/0871-00/6499999/GEMEENTE/CBS/300/IE-GEEN: Middagtoezicht2018 -2019

1.336,80 0,00 1.336,80

2019/GBB-CBS/0871-00/6499999/GEMEENTE/CBS/800/IE-GEEN: Toelagemiddagtoezicht schooljaar 2018 - 2019

4.810,50 0,00 4.810,50

0900: Sociale bijstand 628.000,00 0,00 628.000,00


52.333,33 0,00 52.333,33


52.333,33 0,00 52.333,33


52.333,33 0,00 52.333,33



91



52.233,33 0,00 52.233,33

2019/GBB-CBS/0900-00/6494000/GEMEENTE/CBS/420/IE-GEEN:Werkingstoelage 2019 - saldo

418.766,68 0,00 418.766,68

0909: Overige verrichtingen inzake sociaal beleid 1.960,00 0,00 1.960,00

2019/GBB-CBS/0909-00/6493000/GEMEENTE/CBS/800/IE-GEEN: Maarkedal forLife - opbrengst verkoop rookmelders

960,00 0,00 960,00

2019/GBB-CBS/0909-00/6499999/GEMEENTE/CBS/800/IE-GEEN: SubsidieLeerpunt 2019

1.000,00 0,00 1.000,00

0959: Overige verrichtingen betreffende ouderen 1.000,00 0,00 1.000,00


1.000,00 0,00 1.000,00

0984: Ontsmetting en openbare reiniging 1.488,31 0,00 1.488,31

2019/GBB-CBS/0984-00/6492000/GEMEENTE/CBS/800/IE-GEEN: Bijdrage 2019 1.488,31 0,00 1.488,31



92

Rubriek 0 AR omschrijving Derde Bedrag

0120000 Debiteuren wegens persoonlijke zekerheden ZEFIER DS 4436,32

0139000 Cred. wegens borgstel. vr fin. schuld aangegaan dr andere entiteiten ZEFIER CS 4436,32

Detail niet in balans opgenomen rechten en plichten per 31/12/2019

93

RUBRIEK 28 INSTELLING INGESCHREVEN TE VOLSTORTEN WAARDEVERMINDERING NETTO BOEKWAARDE

281 Gaselwest 4.563.410,66 4.563.410,66

281 IVLA 156.470,39 40.643,33 115.827,06

284 Vlaamse Ardennen, Soc. Huisv. 625,00 464,80 160,20

281 Farys T-aandelen 22.539,16 5.580,00 16.959,16

281 Farys D-aandelen 1.082.025,00 1.082.025,00

284 Gemeentedienst van Belgie, ICV 123,95 123,95 0,00

281 Farys Z-aandelen 1.969.146,16 1.969.146,16

284 SOLVA aandelen 16.582,95 8.062,50 8.520,45

281 Crematorium Westlede 17.000,00 17.000,00

284 CEVI vzw 2.028,00 2.028,00

284 Ethias 17.205,80 17.205,80

281 Farys aandeel 1.000,00 750,00 250,00

281 Farys F2-aandelen 174.601,53 0,00 174.601,53

2840 ZEFIER 16.475,00 16.475,00

OVERZICHT VAN DE DEELNEMINGEN PER 31/12/2019

94

Aard OmschrijvingVordering LT

31/12/2019

Aflossingen

2019

Voorziene

aflossingen

2020

2903 Vorderingen wegens toegestane leningen

TMVW - inbreng gebruiksrecht zuiv.infrastr. 73.070 8.119 8.119

TMVW - resterende rechten zuiveringsinfrastructuur 24.300 2.700 2.700

Aard OmschrijvingSchuld LT

31/12/2019

Aflossingen

2019

Voorziene

aflossingen

2020

1733 Schulden aan kredietinstellingen ten laste van het bestuur

Belfius 264.002 99.666 100.765

Aard OmschrijvingSchuld LT

31/12/2019

Aflossingen

2019

Voorziene

aflossingen

2020

1720 Leasingschulden

Gaselwest 203.265 5.087 19.605

VORDERINGEN OP LANGE TERMIJN

SCHULDEN OP LANGE TERMIJN

95

TOELICHTING BIJ DE KREDIETOVERSCHRIJDINGEN

IE-42: Kapitaalsbewegingen

Kredietoverschrijding: 357.607,19 €

Dit betreft de overdracht van de openbare verlichting aan Gaselwest. Volgens boekhoudfiche van het Agentschap

Binnenlands Bestuur dient dit beschouwd te worden als een leasing, Op het investeringsbudget was er aan

ontvangstenzijde een niet voorziene ontvangst van 172.875,19 €.

IE-17: Woonproject

Kredietoverschrijding: 3,935,60 €

Beperkte overschrijding van het krediet.

IE-10: Fietspadenproject N60 - Schorisse - N457

Kredietoverschrijding: 262.191,01 €

Dit project loopt over meerdere jaren. Er werden meer werken uitgevoerd in 2019 dan voorzien.

96

Documents

: ZZ < E/E' î ì í õ - Maarkedal · 2020. 7. 9. · Opwaarderen van de speelpleintjes door consequent onderhoud. Uitgaven 1.487,57 3.322,80 7.014,00 Ontvangsten 0,00 0,00 0,00