12
2013年 なりたい姿 目標 現状 (2012年) 改革コンセプト (基本的考え方) 構想図 (例) 改革3つの視点 2022年 ありたい姿 2016年 までの 3戦略 革新着眼 (改革図面) スマートな 物づくり 自分ごと プロダクト イノベーション プロセス イノベーション マインド イノベーション グループ 活動 ムダのないスマートな 物づくり マインド イノベー ション プロセス イノベー ション プロダクト イノベー ション 仕事のスリム化 四画面 思考 ムダという ことへの意 識が低い 増えてきて いるが一時 行動に移 せていな ムダを見つけ改善 自分ごと グループ 活動 四画面 思考 改革実践塾 本螺子工夫塾 グループ会議 勉強会 旋盤マイスター

00 NKK-j 20121208 NKK FPmotorashi.co.jp/data/nomi-city/20130218/20130218_PDF/FP...2013/02/18  · Microsoft PowerPoint - 00_NKK-j_20121208_NKK_FP.pptx Author cf-s9 Created Date 2/17/2013

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2013年なりたい姿目標

現状(2012年)

改革コンセプト(基本的考え方)

構想図 (例)改革3つの視点

2022年ありたい姿

2016年までの

3戦略

革新着眼

(改革図面)

スマートな物づくり

自分ごとプロダクトイノベーション

プロセスイノベーション

マインドイノベーション

グループ活動

ムダのないスマートな物づくり

マインドイノベーション

プロセスイノベーション

プロダクトイノベーション

仕事のスリム化

四画面思考

ムダということへの意識が低い

増えてきているが一時的

行動に移せていない

ムダを見つけ改善

自分ごとグループ活動

四画面思考

改革実践塾

本螺子工夫塾

グループ会議

勉強会

旋盤マイスター

Page 2: 00 NKK-j 20121208 NKK FPmotorashi.co.jp/data/nomi-city/20130218/20130218_PDF/FP...2013/02/18  · Microsoft PowerPoint - 00_NKK-j_20121208_NKK_FP.pptx Author cf-s9 Created Date 2/17/2013

11四画面思考研究所 近藤修司

2014年なりたい姿

目標

現状(2012年)

改革コンセプト(基本的考え方)

構想図改革3つの視点

2022年ありたい姿

2014年までの3戦略

革新着眼(改革図面)

気づき広場

③プロダクトイノベーション

②プロセスイノベーション

①マインドイノベーション

改革心挑戦

先端大との連携高度な試験・分析助言・支援体制

技術力の伝承

能美市ブランド確立

改革実践塾

なりたい姿:

優良企業が集積したまちづくり

中小企業の発展

助成制度の充実

新産業の紹介・勉強会

中小企業の発展思いを真実に

新しい取組挑戦支援

新製品開発支援事業

企業訪問・情報収集

企業間マッチング

得意分野開拓発展

現状を見つめ直す

金銭面における支援

この地でしかできない取り組みの強み・確立

新製品開発

支援事業条例制定

Page 3: 00 NKK-j 20121208 NKK FPmotorashi.co.jp/data/nomi-city/20130218/20130218_PDF/FP...2013/02/18  · Microsoft PowerPoint - 00_NKK-j_20121208_NKK_FP.pptx Author cf-s9 Created Date 2/17/2013

2013年なりたい姿

目標

コスト意識の見直しを通じて改革の輪を広げる

現状(2012年)

改革コンセプト(基本的考え方)

構想図 (例)改革3つの視点

2022年ありたい姿

みんなから信頼を得て調達のエキスパートへ!

2013年までの3戦略

設計、営業への積極的

な提案

人間関係の構築

目前の仕事に精一杯

革新着眼

(改革図面)

みんなから信頼を得て調達のエキスパートへ!

製品改革

業務改革 意識改革

報連相の徹底

積極的に情報発信

他部署との情報交換

自分ごと行動

メーカー、商社、新製品の開拓

日々情報収集

なりたい姿

知識の習得

知識不足

市販品なんでも情報局市販品なんでも情報局

社内の市販品御意見番

単独での仕事

仕事を楽しむ

色んな物を聞いて、

見て、触れてみる

メーカー他との繋がり強化

2015年までの戦略

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四画面思考研究所 近藤修司四画面思考研究所 近藤修司

板金マイスター

自分ごと

なりたい姿 工場見学のオファーをされたい

5S技術

チーム力強化

工場見学

資格

4画面思考

プロダクト イノベーション

プロセス イノベーション マインド イノベーション

工場見学

パトロール

小集団活動

工場見学

改善提案有識者に聞く

見える化

4画面思考

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10四画面思考研究所 近藤修司四画面思考研究所 近藤修司

技場

2017年なりたい姿

目標

現状(2012年)

改革コンセプト(基本的考え方)

構想図 (例)改革3つの視点

2022年ありたい姿

2015年までの

3戦略

革新着眼

(改革図面)

気づきメモ自分事

保全マイスター

なりたい姿:

設備に強いものづくり集団になる・喜びの創造

現地・現物・現実・原理・原則

で話せる集団 ・ 保全マイスター

設備気づきメモを取る自分事で考える

思いを真実に

場 人設備気づきメモを取る

ヒヤリハット報告書

保全活動

設備修理

QC活動

統進志塾

年間教育訓練

ヒヤリハット報告書

自分発の改善活動

チームで行なう改善活動

QC大会の参加

保全活動設備修理

他部署との連携

トップダウンによる改善活動

・他人事・やらされ感・マイナス思考

・意思疎通が取れていない

・こなすだけで手いっぱい

・現地・現物・現実主義を身につける・気づく力・行動する力

原理・原則を説明できる力を身につける

計画・実践意思疎通を行う!

現地・現物・現実・原理・原則で話せる集団・保全マイスター

技体 心

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2015年なりたい姿

目標

実践し改革する

現状(2012年)

仕事を楽しみ誇りを持てる企業(業務マイスター率100%)

改革コンセプト(基本的考え方)

構想図 (例)改革3つの視点

2020年ありたい姿 信頼され愛される企業

2015年の3戦略

自分事 改革の輪 人財作り

教育・指導の勉強不足

改革の必要性に気付いていない

受身体質

革新着眼

自分を知り仲間を知る

火種を増やし松明に

プロダクトイノベーション

プロセスイノベーション

マインドイノベーション

人財作り

改革の輪 自分ごと

必要とされる人作り

9.戦略構造シート仕事を楽しみ誇りを持てる企業

存在価値(ありたい姿)

改革リーダーの育成

全社員が必要な人材

改革の輪を広げる

実践し、させてみる

部門間のコミュニケーション

火種を増やし現場改革

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追求心を日々身につけて行動するいいことはそのままで!

あたりまえのことをやる調達課

ネック工程を

打破し、改善する

蓄積してきた技術やノウハウの

標準化を推進

工程情報を管理に活かし作業効率を向上させる

工程の分析を実施し改善に

生かされてない

要求事項を正確に伝えきれてない

工程設計ツールの重要性が

薄い

やれること

(目配り)

やるべきこと

(技術伝承)

やりたいこと

(思いやり)

工程の改善マインド

イノベーション

個々のやる気を高め、骨太体質になり利益アップに繋げる

目配りやれること

技術伝承やるべきこと

思いやりやりたいこと

技術の道導プロセス

イノベーション

作業効率の向上プロダクト

イノベーション

標準化の推進

工程設計の確立

改善内容の資料作成

なりたい姿 骨太体質で利益アップ!

なりたい姿

ありたい姿

マインドイノベーション

プロセスイノベーション

プロダクトイノベーション

あたりまえ(やり遂げる)

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10四画面思考研究所 近藤修司

2014年なりたい姿

目標

現状(2012年)

改革コンセプト(基本的考え方)

構想図 (例)改革3つの視点

2022年ありたい姿

新生根上シブヤで共に成長する

2014年までの

3戦略業 務

革新着眼

(改革図面)

加工マイスター

プロダクトイノベーション

プロセスイノベーション

マインドイノベーション

経営者意識

指導力UP

問題意識自分ごと

技術の継承多能工化

なりたい姿:

工場の見せる化

加工マイスターを育成して共に成長

人 材

やらされ感・無気力

意識不足

マインド゙イノべーション

プロセスイノベーション

プロダクトイノベーション

活気のある職場活気のある職場思いを真実に

製 品

高齢化

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13四画面思考研究所 近藤修司四画面思考研究所 近藤修司

2014年なりたい姿

目標

現状(2012年)

改革コンセプト(基本的考え方)

構想図 (例)改革3つの視点

2021年ありたい姿 工夫力でねばり強い会社

2014年までの

3戦略連携 問題点

革新着眼

(改革図面)

自分

挑戦

発言

考案

チーム活動

仕事メモ

整理整頓

報告、連絡、相談

コミュニケーション

工夫を意識

技術を継承

カンコツ

なりたい姿:

改善の提案を、三ヶ月に1つ2014年一カ月に1つ

出来ることからコツコツと

自分ごと

発言不足

発言 挑戦

工夫を創造できる職場工夫を創造できる職場

無いようで山積み

考案

発展途上中

苦手を克服

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現状(2012年)

改革コンセプト(基本的考え方)

構想図 (例)改革3つの視点

2015年までの

3戦略

革新着眼

(改革図面)

柔軟性の精神でとにかくやってみる

多品種・多様化にスピーディに対応する

2022年ありたい姿

2015年なりたい姿

目標

組立プロフェッショナル化

多品種・多様化にスピーディに対応出来る体質にする

マイスター制度の活用

東京ビックサイト見学会(毎年)

課員一眼の

チームワーク

現状に満足している

展示会などに参加不足

一匹狼の集まり

向上心 行動力 連帯感

井戸端会議

マイアクション宣言

マイスター制度

リスクアセスメント

メーカーPRの見学

東京ビックサイト見学会

Product mission連帯感

Process mission行動力

Mind Mission向上心

新製品開発

組立プロフェッショナル化

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四画面思考研究所 近藤修司

時間職場の姿

2022年2012年 2017年

なりたい姿自分ごと、4画面思考を自部署に広める

技(プロダクト)

2014年

未来年表:

自分ごとで考え行動

場(プロセス)

人(マインド)

講習会に参加

飲み会・お食事会

4画面思考の教育

他部署との交流

世界一楽しむ職場をつくる

ありたい姿

チームで業務を行うQC活動

自分ごと、4画面思考を定着させる

自分ごとの定着

4画面思考の定着

自分ごと、4画面思考で世界一を楽しむ職場になる 世

界一の技術屋

技術屋塾参加 技術屋塾の講師

世界一の商品を作る 世界一の設備を作る

仕事を楽しむ

感動し合えるチームをつくる

技術力の向上

「技術屋」行動規範

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12四画面思考研究所 近藤修司

2017年なりたい姿

目標

人とのふれ合いを大切に(感謝・感動・感激の共有)

現状2012年

改革コンセプト(基本的考え方)

構想図 (例)改革3つの視点

2022年ありたい姿

2014年までの3戦略

仲間の輪を広げる

自主活動の定着

組織はあるが職種に壁のない会社

自分が変わる 整理整頓遂行 多能工化

革新着眼

(改革図面)

共に取り組み達成の感動を共に喜ぶ自分を磨く

チームワークで活動

挑戦の機会(社内ワークシェア)

古き良き昭和の風が吹きだす!

プロダクト

感謝

プロセス

感激マインド

感動

感謝される製品

なりたい姿:

昭和が香る家族型企業 東振!

心の通うものづくり集団!

心のチーム 東振!

品質向上

見学者の絶えない会社

絶えず挑戦!

活気ある会社(やる気満々!)

社員が元気で明るい会社