0001 dura br 40s org avis

VI FRFOLK I JOBB

RSRAPPORT 2012

LIVET BESTR AV MER ENN

SOLSKINNSDAGER

LIVET BYR P

UTFORDRINGER FOR

DE FLESTE AV OSS. NR

DET DRAR SEG TIL OG

DU IKKE ER TRYGG P

AT DU FIKSER DET, ER

DET GODT VITE AT

DURAPART FINNES.

DURAPART JOBBER

FOR ET INKLUDERENDE

ARBEIDSLIV OG HAR

NYTTIG KOMPETANSE

FOR ARBEIDSGIVER

OG ARBEIDSTAKERE

NR DET BLSER OPP

TIL STORM.

vre i jobb ker livskvaliteten

vre en del av et inkluderende arbeidsmilj og ha et balansert samspill mellom jobb og fritid, gir god livskvalitet. Alle mennesker har grunn-leggende behov for bli sett og verdsatt for den de er. vre i arbeid gir en viktig opplevelse av bidra til noe som er nyttig og verdiskapende det styrker selvtillit og oppleves meningsfullt. Mennesker som er sykemeldt over tid mister disse opplevelsene og veien tilbake kan mange ganger oppleves som nesten uoverkommelig.

Arbeidsinkludering er vrt spesialfelt

Durapart gir tett oppflging og gjr det lettere for arbeidsgivere la folk prve seg i arbeidslivet. Alt vi gjr handler om bidra til at ere kommer i jobb ved : styrke evnen til mestre hverdagen ut fra de utfordringene folk str i. avklare arbeidsmuligheter og eventuelt behov for tilrettelegging. skape mtepunkter mellom arbeidslivet og arbeidsskere. gi tett oppflging til mennesker p vei inn i arbeidslivet. bist arbeidsgivere med tilrettelegging for et inkluderende arbeidsliv.

Dette er Durapart

Duraparts kjernevirksomhet er bidra til at personer som str utenfor arbeidslivet kommer i arbeid og at personer som str i fare for falle ut av arbeidslivet opprettholder jobben. Hovedkontoret er p Krgenes i Arendal, med avdelinger p Vinterkjr i Risr og p Hisy og Moltemyrsvingen i Arendal. Durapart er et kommunalt/fylkeskommunalt eid aksjeselskap og har NAV som strste oppdragsgiver.

2

NAVN

ELINE B. GULSRUDSTILLING

PROSJEKTMEDARBEIDER/VEILEDER

OM ELINEHar bachelor i ergoterapi og videreutdannelse i kognitiv terapi og trening. Har jobbet som ergoterapeut i kommune- helsetjenesten og med rehabilitering p sykehus.

FDT

1980ANTALL R VED DURAPART

05ELINES INTERESSER

50% trening 30% samvr med venner

20% reiser rundt i verden

NAVN

MONICA V. SIVERTSEN

STILLING

PROSJEKTLEDER OG VEILEDER

OM MONICA

Er utdannet arbeidspsykolog. Liker jobbe

med mennesker i grupper, kognitiv terapi

og MI (Motiverende intervju).

ANTALL R VED DURAPART

04

25% barne-kultur 25

% musikk

25% konserter

MONICAS KULTUR-INTERESSER

25% reise ogdrmme om reise

FDT

1977

PARTNERSKAPET

MELLOM DURAPART

OG LOKALE ARBEIDS-

GIVERE HANDLER OM

GI ARBEIDSGIVERE

EN REELL MULIGHET

TIL LA ARBEIDSSKERE

PRVE SEG I ARBEIDS-

LIVET.

BDE ARBEIDS-SKERE

OG ARBEIDSGIVERE FR

TETT OG PROFESJONELL

OPPFLGING, SLIK AT

ARBEIDSPRAKSISEN BLIR

EN POSITIV OPPLEVELSE

FOR BEGGE PARTER.

DURAPART OG ARBEIDSLIVET

ET VARIG PARTNERSKAP

I skjringspunktet mellom helse og arbeid har vi bygget viktig kompetanse over tid. Kompetansen vr brukes hovedsakelig innen rehabilitering og attfring, men kan i stor grad ogs brukes for forebygge sykdom og sykefravr.

Arbeidspraksis med tett oppflging

Arbeidspraksis skaper en trygg ramme nr en arbeidssker skal prve ut evner og potensiale. Arbeidstrening gir ferske referanser, styrker arbeids-identiteten og frer ofte til varig jobb. Vrt langvarige samarbeid med lokale arbeidsgivere skaper forut-sigbarhet, og vi opplever at bde arbeidsskere og Duraparts veiledere blir godt tatt imot av det offentlige og private nringslivet i Aust-Agder.

Trygg rekruttering av nye medarbeidere

En avtale om arbeidspraksis innebrer ikke for-pliktelser om ansettelse, men bedrifter som inngr samarbeidsavtale med Durapart opplever ofte en vinn-vinn-situasjon. Ved ta samfunnsansvar og gi et menneske muligheter til arbeid, lser arbeidsgiver samtidig sitt rekrutteringsbehov. Det er med andre ord ikke bare arbeidsskeren som fr prvd seg ogs arbeidsgiver fr mulighet til teste ut en kandidat.

4

Durapart + Nringslivet= Sant

Hva betyr en avtale om arbeidspraksis for arbeidsgiveren?

arbeidskraft potensiell medarbeider tett oppflging fra veileder hos Durapart mindre fare for feilansettelser f juridiske forpliktelser synliggjring av bedriftens samfunnsansvar tilgang til Duraparts spisskompetanse

NHOs siste konomibarometer viser at

NHO-bedrifter i mange bransjer melder om at

rekruttering av kvali sert arbeidskraft er deres

hovedutfordring. Det innebrer ogs et behov for

ta i bruk den arbeidsevne folk har

Tidligere NHO-sjef John G. Bernander

Gjennom Ringer i V

annet vrir vi det ti

l

at nringslive

t de nerer hva

de har behov f

or,

og i tett samarbeid

med attfringsapp

aratet skaper

nye muligheter

for ere kom

me inn i arbei

dslivet

som kompetent arbei

dskraft. Nr vi skap

er slike vinn-

vinn situasjoner

, er det ogs p

enbart at sann

syn-

ligheten for lykke

s med holde den p

ersonen

i arbeidslivet er s u

endelig mye strre.

Kristin Skogen L

und, NHO

5

NO

PROBLEM

kt nrvr

Stress, smerter, angst, depresjon, svnproblemer og hyt blodtrykk er ofte kroppens mte si fra om at ting ikke er bra. Hyppige og lange sykefravr kan unngs dersom arbeidstakere og arbeidsgivere lytter til signalene og forebygger.

Livsstilsrelaterte utfordringer

Stadig ere opplever livsstilsrelaterte utfordringer som ryggsmerter, utbrenthet, diabetes og andre plager som oppstr i kjlvannet av belastninger pri-vat og i jobb. Mange presser seg og regner med at plagene forsvinner av seg selv etter hvert. Plutselig er tlegrensen langt overskredet, og det ender med langvarig sykefravr. Durapart har kompetanse p stressmestring, og tilbyr trening i bli inkere til lytte til kroppens signaler.

Kronisk sykdom og skader

kan pvirke hvilke arbeidsoppgaver man kan utfre. En slik omstilling i livet kan vre svrt krevende. Durapart gir mennesker med helseutfordringer mulighet til teste ulike arbeidsoppgaver og kartlegge teoretiske kunnskaper.

MANGE VERKEN SER

ELLER HRER

KROPPENS SIGNALER.

DE UNDERTRYKKER

STRESS, BEKYMRINGER

OG ANGST OG LATER

SOM OM ALT ER GREIT.

FARESIGNALENEER VERD LYTTE TIL6

NAVN

CATHrine LvenSTILLING

pSYkoMoTorISk FYSIoTerApeuT

OM CATHrineEr utdannet kjemiker og fysioterapeut med spesiali-sering som psykomotorisk fysioterapeut, kurs i bla. Kognitiv terapi og motiverende intervju. Har erfaring fra bedriftshelsetjeneste, HMS, kommunehelsetjeneste, psykiatrisk avdeling SSHA, tinnitusklinikken p SSHA, privat praksis og arbeidsrettet rehabilitering,

ANTALL r VED DURAPART

05FdT

1968

CATH-rINeS HuMr

Blid 90% Distre 5% Frustrert 5%

Avhengighet

kan ta mange former. Veien kan vre skremmende kort fra lettere rusmidler til tungt rusmisbruk, fra nyte alkohol til misbruke det, fra spilleglede til spillegalskap, fra kroppsfokus til spiseforstyrrelser. Det ligger en stor verdi i gripe inn fr et avhengig-hetsproblem tar overhnd. Durapart har bred kompetanse p avhengighetsproblematikk.

Psykiske lidelser

Vi arbeider for at unge mennesker med psykiske lidelser ikke skal bli ufretrygdet, men bli aktive arbeidsskere. Ved bygge motivasjon, mestrings-flelse og styrke den enkeltes arbeidsrelevante ressurser, blir veien kortere til arbeidslivet. Det er glidende overganger mellom psykiske lidelser og normal fungering, og Durapart har gode verkty for styrke den enkeltes ressurser.

Jeg fr lyst til ta

livet tilbake

Arbeidssker, ju

ni 2012

7

NAVN

HeiDi eiKer

STILLING

VeILeder

OM HeiDi

Er allmennlrer og har grunnfag i idrett, har i

tillegg utdanning i coaching, helsepedagogisk

veiledning og kognitiv terapi. Godkjent instruktr i

oppmerksomhetstrening. Yrkeserfaring som lrer.


08

30% jobbHeIdIS uke

FdT

1963

40% familie/venner

10% trening/yoga 10% hage10% bare vre

Vi i Durapart har spisskompetanse p veiledning og undervisning som bygger p prinsippene for kognitiv terapi. Vi har ingen ferdigtygde lsninger, men gjennom re eksjon, selvforstelse og selvinnsikt fr hver enkelt verkty til mestre sin egen hverdag p en bedre mte.

Det jeg er bevisst kan jeg gjre noe med

Vi trener p se sammenhenger mellom flelser og reaksjonsmnstre. Nr vi forstr vre reaksjons-mnstre, klarer vi bedre ta kontroll over tanker og flelser. Ved bli bevisst hvordan tanker og flelser er med p bestemme hva vi velger gjre/ikke gjre, kan vi aktivt endre egen situasjon.

Se muligheter framfor begrensninger

Ved rette blikket mot muligheter framfor be-grensningene, motiverer vi arbeidsskere til se og utnytte sine muligheter. Ved f et bevisst forhold til egne ressurser, interesseomrder og ferdigheter, styrkes motivasjonen og viljen til skape endring.

Arbeid som medisin

Nyere forskning viser at arbeidstakere med helse-plager blir friskere av vre i arbeid enn av vre hjemme. Derfor er et balansert samspill mellom jobb og fritid avgjrende for god livskvalitet. Det er et overordnet ml at alle aktivitetene Durapart tilbyr skal lede til jobb.

DURAPART TILBYR

VELSER I LIVS-

MESTRING, MENTAL-

OG FYSISK TRENING.

I SAMSPILL MED

ARBEIDSPRAKSIS OG

JOBBVEILEDNING FR

ARBEIDSSKERE BEDRE

FORSTELSE AV HVA

SOM SKAL TIL FOR TA

KONTROLL OVER EGET

LIV OG FUNGERE

BEDRE I JOBB.

BLI SJEF I EGET LIV8

37 OLA

OLA 37

NAVN

MArTin nOrDviKSTILLING

VeILeder/SYkepLeIer

OM MArTinEr utdannet sykepleier, har veilednings-utdannelse i livsstyrketrening og er instruktr i oppmerksomhets-trening. Er fagansvarlig for arbeidsrettet rehabilitering i Durapart.

FdT

1969ANTALL r VED DURAPART

05MArTINS SporTS-INTereSSer

50% fotball

30% vinteridrett20% egenaktivitet (Old Boys, Hove Tri...)

Dette er noe alle ha

r bruk for.

Jeg ser for meg at d

ette hadde vrt et

opplegg

som mange arbeidsp

lasser burde ha innle

mmet i

personalarbeidet. De

t ville ha styrket

mange arbeidsmilj

er.

Laila ygarden,

tidligere fylkeso

rdfrer

i Aust-Agder.

FOKUS

Hva er kognitiv terapi?

Kjernen i kognitiv terapi er sttte mennesker i mestre sine livsproblemer, og samtidig hjelpe til endre uhensiktsmessige tankemnstre og uhensiktsmessig atferd som er forbundet med problemene, og som kanskje ogs har bidratt til dem. Gjennom forst hva som skjer og hvorfor det skjer, skapes motivasjon til endring. Deltakeren er selv en aktiv problemlser (hentet fra norsk forening for kognitiv terapi litt omskrevet)

9

?MESTRINGSFLELSE STYRKER ARBEIDSEVNE OG LIVSKVALITET

Fysisk aktivitet forebygger

Nr vi mestrer fysiske velser, holder ut fysiske pkjenninger og kjenner hva som skjer nr kroppen blir brukt, opplever vi mestring. Uttrykket en sunn sjel i et sunt legeme er mer enn et ordtak. En rekke studier viser at fysisk aktivitet kan forebygge psykiske plager.

Fokuser p det du kan

Gjennom mental trening kan vi bli inkere til fokusere p det vi mestrer framfor det vi ikke mestrer. Da blir det lettere se mulighetene som faktisk eksisterer.

KT GRAD AV MESTRING

BDE P DET MENTALE

OG DET FYSISKE PLAN

KER LIVSKVALITETEN

OG GIR SELVTILLIT

OG MOT TIL MTE

ARBEIDSLIVETS

UTFORDRINGER.

10

YESS!

Kurset har vrt en

stor pdriver for me

g

til ta opp kampen

i min situasjon for

komme i jobb igje

n. Dette har kt m

in

livskvalitet. Jeg er m

eget takknemlig.

Fra brukerunder

skelsen

11

NAVN

rOLF eiLerT nOrDLie

STILLING

VeILeder/kurSLeder

OM rOLF eiLerT

Er opprinnelig utdannet teleingenir og

har tidligere jobbet med markedsfring.

FdT


0640% jobb

50% restaurering av gammelt hus

10% ntenking (helst om natten)

roLF eILerTS uke

FdTANTALL r

NAVN

BJrn Arne HeLGeSenSTILLING

kurSLeder/jobbVeILeder

OM BJrn ArneSosionom. Cand.mag innen konomi og personal. Grunnfag sos-ped, og helsepedagogisk veiledning. Yrkeserfaring fra BHT/HMS-rdgiver, konsulent i Aetat, miljarbeider og erfaring som selger.


05FdT

1965

bjrN ArNeSFrITId

40% mat/reisegleder

60% bker/ lm

25% telemarkskjring

75% det gode liv

karrierevalg

jobbsk

arbeidsferdigheter

tilrettelegging p arbeidsplassen

behov for hjelpemidler

coaching

veiledning og motivasjon

arbeids- og organisasjonsutvikling

endrings- og utviklingsprosesser

MI Motiverende intervju

personlig konomi

norskopplring for fremmedsprklige

spesialpedagogikk

stressmestring

oppmerksomhetstrening / Mindfullness

kosthold og ernring

smertemestring

bedre svn

trening etter sykdom/skade

utholdenhetstrening

styrketrening

core-trening

yoga

psykomotorisk vurdering og behandling

rus og avhengighet

psykisk helse

gruppesamlinger og gruppeprosesser

individuell oppflging

Duraparts kompetansemeny

Vi har opparbeidet kompetanse og metoder for gi profesjonell veiledning innen:

ET ANNERLEDES

KOMPETANSESENTER

DURAPART TILPASSER

TILBUDENE INDIVID-

UELT SLIK AT HVER OG

EN SKAL F DET HAN

ELLER HUN TRENGER

FOR KOMME SEG

I JOBB. VI KAN OGS

SKREDDERSY KURS

FOR GRUPPER.

12

HJEEELP!!

DET ER MANGE VEIER

TIL ML

TJOHEI - SOM DET

GR

LEKE?UNDERVEIS

HVORFOR?

YESS!I CAN!

WOW!!

Vaktmestertjenester

13

SlendeSlendeSlende FantasskFantasskGre

it nok

Greit no

k

Ikke bra Drlig

Drlig

Passe

Passe Hu

Hu

Hu

Hu

Hu

LRE ER

OPPDAGE

GJENNOM KUNNSKAP

OG TRENING KAN VI

I STRRE GRAD LRE

OSS LESE AV KROPPEN

SOM ET BAROMETER

OG BLI FLINKERE TIL

LYTTE TIL SIGNALENE

DEN GIR FR DE BLIR

MER ENN SYMPTOMER

P AT NOE ER ALVORLIG

GALT.

Durapart tar i bruk en rekke godt dokumenterte metoder som styrker opplevelsen av selvforstelse, mestring og motivasjon.

14

YES, I CAN!

NAVN

HKOn SAnDviKSTILLING

VeILeder

OM HKOn

Har svennebrev som gra sk trykker og siden mester-

brev i gra sk. Har videreutdannelse i karriereveiledning

og oppmerksomhetstrening. Har tidligere jobbet som

offsettrykker og yktningkonsulent.

FdT


0660% Risr fotballklubb

10% Chelsea10% Vlerenga20% sommer/vinteridrett

HkoNS SporTS-INTereSSer

Fysisk trening

Fysisk trening bidrar til minske spenninger i kroppen og redusere stress. Treningsopplegget p Durapart tar sikte p at alle kan delta p sine premisser, uavhengig av fysisk form. Mlet er en bedre fungerende kropp og mestringsglede gjen-nom fysisk trening. Aktivitetene omfatter blant annet gturer, spinning, sirkeltrening og velser som styrker kjernemuskulatur.

Yoga

Gjennom fysiske velser som alle kan delta i, uavhengig av fysisk form, utforsker vi kroppens grenser. Yoga er et verkty som styrker balansen mellom kropp og sinn, og som over tid gir kt styrke og smidighet, og samtidig gjr kroppen bedre i stand til slappe av.

Oppmerksomhetstrening/ Mindfullness

Mange jobber godt under press de blir ekstra skjerpet og ekstra effektive. Stress over lang tid kan derimot bli et problem. Hodet og kroppen blir slitne av vre i konstant alarmberedskap. Oppmerksom-hetstrening er en anerkjent metode for stress-mestring hvor fokus rettes mot stoppe opp og bli oppmerksom p pusten. P kort sikt vil oppmerk-somhetstrening fre til kontroll og avspenning, og p lengre sikt vil denne treningsformen gjre det mulig endre egen innstilling til stress i hverdagen.

Psykomotorisk fysioterapi

Smerter og fysiske plager kan gi betydelig nedsatt funksjon i hverdagen. Psykomotorisk fysioterapi omfatter bde fysiske velser, underskelser og behandling men ogs samtaler for bli mer bevisst sammenhenger mellom kroppslige symptomer og hvordan vi bruker kroppen og pusten.

15

STYRETS

BERETNING

VR FORRETNINGSIDDurapart gir mennesker nye muligheter gjennom arbeidsrettede tiltak og jobb.

VR VISJONVi skal vre frstevalget.

VRE VERDIERSkal speile at vi er menneskelige, profesjonelle og resultatorienterte.

Durapart er et kommunalt/fylkeskommunalt eid aksjeselskap og er leverandr av arbeidsmarkeds-tjenester til NAV.

Bedriften ble etablert i 1971 og har hovedkontor p Krgenes i Arendal og avdeling p Vinterkjr i Risr.

Durapart har en rlig omsetning p ca. NOK 140 mill og 140 ansatte. Dette inkluderer bensin-stasjonen p Hisy og Moltemyrskogen barnehage.

Av tjenestene NAV kjper av Durapart er noen anbudsutsatte og noen forbeholdt bedrifter med kommunalt/fylkeskommunalt eierskap. Bedriften er underlagt forskrift om arbeidsrettede tiltak i tillegg til alle lover og regler som gjelder for aksjeselskaper.

Bedriftens forml og kjernevirksomhet er bidra til at personer som str utenfor arbeidslivet kommer i arbeid og at personer som str i fare for falle ut av arbeidslivet opprettholder jobben. Det er NAV som forvaltningsmyndighet som bestiller tjenestene av Durapart og betaler for utfrte tjenester. Leveranse-avtalene med NAV er ofte av 1 til 2 rs varighet.

NAV stiller krav til kvalitetssikring av leverandrene og Durapart er serti sert i henhold til ISO 9001.

Gjennom Bransjeforeningen Attfringsbedriftene er Durapart medlem av NHO Service. I tillegg er Durapart medlem av det Europeiske attfringsnett-verket European Platform for Rehabilitation (EPR).

kommunalt/fylkeskommunalt eierskap. Bedriften er underlagt forskrift om arbeidsrettede tiltak i tillegg til alle lover og regler som gjelder for aksjeselskaper.

Bedriftens forml og kjernevirksomhet er bidra til at personer som str utenfor arbeidslivet kommer i arbeid og at personer som str i fare for falle ut av arbeidslivet opprettholder jobben. Det er NAV som forvaltningsmyndighet som bestiller tjenestene av Durapart og betaler for utfrte tjenester. Leveranse-

NAV stiller krav til kvalitetssikring av leverandrene og Durapart er serti sert i henhold til ISO 9001.

er Durapart medlem av NHO Service. I tillegg er Durapart medlem av det Europeiske attfringsnett-verket European Platform for Rehabilitation (EPR).

NAVN

GreTe KriSTiAnSenSTILLING

SjeF For reSSurSSeNTereT

OM GreTeEr utdannet p befalsskole for Hrens Sanitet og fra Krigsskolen. Har ogs studiepoeng i yrkes-rettet attfring og styrearbeid. Har jobbet som yrkesof ser og vrt leder av Hove asylmottak.


15

30% Familien10% Friskis & Svettis60% Hytta

GreTeS FrITId

FdT

1958NAVN ANTALL r

NAVN

BJrn PAULSen

STILLING

AdMINISTrereNde dIrekTr

OM BJrn

Er utdannet elektroingenir med tilleggsutdannelse

innen strategi, organisasjon og ledelse, samt logistikk

og merkevarebygging. Har jobbet som produksjon-

stekniker, logistikk-sjef og administrerende direktr

for elektronikkprodusentene Kitron og Sonec.


14

85% glad 5% overgitt10% trtt

bjrNS HuMr

FdT

1954DETTE ER

DURAPART16

VI FRFOLK I JOBB

Arrangerte europeisk attfringskonferanseDurapart har siden 2007 vrt medlem av det europeiske attfringsnettverket EPR (European Platform for Rehabilitation), og hadde i en periode fram til 2011 ogs presidentvervet i organisasjonen. rskonferansen Annual Conference ble arrangert i samarbeid med Bransjeforeningen Attfrings-bedriftene p Strand Hotell p Fevik med ca. 100 deltakere fra 15 europeiske land. Blant mange foredragsholdere bde fra inn- og utland var ogs stortingsrepresentant Kjell Ingolf Ropstad som har et stort engasjement for attfringsarbeidet.

Hringsuttalelse NOU: Arbeidsrettede tiltak. Hringstiden var kort og hringsfristen gikk ut allerede i juni. Duraparts styre engasjerte seg sterkt og sammen med styrene i alle attfringsbedriftene i Aust- og Vest -Agder arrangerte vi en samling i Srlandsparken. Innstillingene i NOUen var tredelt og kunne i flge styret i sin ytterste konsekvens ramme bde brukerne av attfringstjenester og leverandrene av tjenestene p en uheldig mte. Kommunene var hringsinstans og styret formulerte sammen med den politiske kommuneledelse en hringsuttalelse.

Klimafokuset fortsetterSom medlem av Klimapartner har bedriften fokus p forbruk og utslipp. Forbedring av kildesortering og tiltak for reduksjon av restavfall og strmforbruk er rlige fokusomrder. Ogs i 2012 ble bygnings-messige tiltak gjennomfrt for redusere strmfor-bruket og sm miljtips har sin faste plass i bedrifts-avisa Smnytt.

Styrker fokuset p arbeidsinkludering Mot slutten av ret besluttet styret forsterke arbeidet med arbeidsinkludering. To strre prosjekter av 3 rs varighet ble iverksatt og ndvendige ressurser ble stilt til disposisjon.

Et tilbakeblikk

2012 ble det beste ret i bedriftens historie med hensyn p hjelpe mennesker tilbake til jobb. Det startet litt trtt, men utover i 2. halvr lsnet det skikkelig. Da ret var omme, hadde Duraparts veiledere hjulpet 173 mennesker ut i jobb. De viktigste faktorene bak det gode resultatet er sterkt jobbfokus i alle tjenestene s tidlig som mulig og aktiv jobbing mot nringslivet og arbeidsgivere.

kt omsetning i ere avdelingerDriftsavdelingene hadde alle en positiv utvikling, og spesielt Esso Hisy og Elektroavdelingen hadde markert kning i omsetning og bedring av resultat. De er alle viktige arenaer for en rekke tjenester til NAV.

Fokus p forebyggingBedriften jobber videre med HMS arbeidet med spesiell fokus p sykefravr og skader. Arbeidet med reduksjon av sykefravr og forebygging av skader vil bli ytterligere styrket i tiden framover.

Arrangerte jobbmesse for arbeidsgivere og arbeidsskereHsten 2012 arrangerte Durapart sin frste jobbmesse p Krgenes med 15 arbeidsgivere og 100 jobbskere til stede. Arrangementet kk positive tilbakemeldinger bde fra arbeidsgivere og arbeidsskere og resulterte ogs i at noen arbeidsgivere rekrutterte nye medarbeidere.

Vant anbudsrunde p raskere tilbakeLeveranse av tjenester til NAV var forholdsvis hyt frste halvr, men ble noe redusert utover hsten. P forsommeren var raskere tilbake tjenestene ute p anbud. Sammen med samarbeidspartnerne Avigo og Setpro vant Durapart tjenestene Arbeidsrettet Rehabilitering og Oppflging for leveranse i hele Aust-Agder, samt Avklaring for leveranse i vre del av fylket. Avtalen med NAV for disse tjenestene har en horisont p 2 r med opsjon for ytterligere 1 r.

17

STYRETS

BERETNING

STYRET 2012

Tormod Vgsnes (styreleder) Ingrid Skrmo (nestleder) Atle Svendal Harald R Bjrg Haaland Bjrnstad Anne Mari Graver (ansattes representant) Alf Thore Bergersen (ansattes representant)

NAVN

BJRG H. BJRNSTADSTILLING

KIRKEVERGE

OM BJRG

Fritidsinteresser : Leser mye, Vart boksjuk

fdd. Konserter og teater. Bjrg har sittet

3 perioder i Tvedestrand kommunestyre.

FDT

1953

20% engasjert

ANTALL RI DURAPARTSSTYRE

02

BJRGS HUMR

70% glad

10% tankefull

NAVN

TORMOD VGSNES

STILLING

GRDBRUKER/POLITIKER

OM TORMOD

Kommunepolitiker (6.periode). Varaord

frer i Arendal

i 8 r. Leder av kommuneplanutvalget. S

entral i etableringen

av Agder Energi. Styreformann i Agder R

enovasjon og

Returkraft. Nestleder i styret til Arendal

Eiendom.

FDT

1953

5% svn(trenger lite)

ANTALL RI DURAPARTS

STYRE

12

TORMODS TID

60% politikk/styreverv20% g

rdsarbeid/

skogsdrift15% bygg-/

restaurering

NAVN

INGRID D. SKRMOSTILLING

PENSJONIST/POLITIKER

OM INGRID Pensjonert Finansrdgiver. Er inne i sin 3. periode i bystyret hvor hun er medlem av helse- og omsorgs-komiteen og kommuneplanutvalget. Sitter ogs i fylkes-tinget og er medlem av helse og skolekomiteen der.

FDT

1945

30% eldreomsorg


01

INGRID BRENNER FOR

30% rusomsorg

30% psykiatri

10% rettferdighet i plansaker

18

NAVN

ATLE SVENDAL

STILLING

FRSTELEKTOR UIA/POLITIKER

OM ATLE

Arbeider med lring i organisasjoner, ar

beidsmilj

og inkluderende arbeidsliv. Bruker mye

tid p

lokalpolitikk og for tiden husrehabiliter

ing.

FDT

1951

40 % srlending20 % stril

40 % europeer

ANTALL RI DURAPARTS

STYRE

12

ATLES TILHRIGHET

NAVN

Harald rSTILLING

DAGLIG LeDer

Om Harald Bor i Sndeled og er daglig leder ved A/S Egeland Verk.

ANTALL rI DURAPARTSSTYRE

05

FDT

1946

34% musikk (klassisk og jazz)

33% sport (fottur/havkajakk)33% foto/kunst

HArALDS FrITID

lokalpolitikk og for tiden husrehabiliter

ing.

NAVN

ANNE MARI GRAVERSTILLING

PROSJEKTLEDER OG VEILEDER

OM ANNE MARIEr utdannet innen humanistiske fag og jobber som prosjektleder og veileder i ressurs-senteret. Hun er ogs utdannet Yogalrer og Mindfulnessinstruktr.

FDT

1958


08ANTALL RI DURAPARTSSTYRE

0442% Jobb

ANNE MARIS JOBB-UKE

27% svn

11% yoga/meditasjon

10% diverse10% praktiske oppgaver

NAVN

ALF THORE BERGERSENSTILLING

AVDELINGSLEDER TAVLE

OM ALF THOREEr utdannet elektriker og skipselektriker. Er avdelingsleder og kundeansvarlig i Duraparts avdeling for elektromekanisk.

FDT

1952

IF 34% Viking 33%


26

Start 33%


02

ALF THORE HEIER P:

19

NAVN

GUri MOnSerUDSTILLING

VeILeder kVALIFISerING

OM GUriOffentlig godkjent hjelpepleier og lrer innen ernring, helse, sosial og idrett-og friluftslivfag. Trenerutdanning fra Norges idrettshyskole, og videreutdanning i sosialpedagogikk, coaching, karriereveiledning og mestringsstrategier.

FdT


08GurISFrITId

10% hndballtrener 5% Tromy Gospelkor 50% familie 20% i bt 10% planlegge trening 5% TV

KONKURRANSEUTSATTE TJENESTER

Dette er attfringstjenester som har vrt p anbud og er vunnet i konkurranse med andre p grunnlag av vr brede kompetanse og erfaring.

Metodeutviklingsprosjektet i Arbeidsrettet rehabilitering

startet hsten 2009 og sluttfres hsten 2013. Dette er et lavterskeltilbud for arbeidsskere. Kurset gr over r og 22 personer gjennomfrte kurset i 2012.

Arbeidsmarkedsopplring (AMO)

er et tilbud til langtidsledige eller ordinre ar-beidsskere som trenger veiledning for komme i jobb. I 2012 deltok 167 personer p ulike AMO kurs. Av disse kk 77 jobb.

Arbeidsrettet Rehabilitering (ARR)

er for sykmeldte og andre som har ftt nedsatt arbeidsevne. Hovedfokus er p mestring av helse-relaterte- og sosiale hindre for deltakelse i arbeids-livet. 82 personer gjennomfrte kurset og 21 gikk tilbake til jobb. Durapart vant p nytt anbudet p ARR sommeren 2012. Tjenesten skal leveres i hele Aust Agder i 3 r.

Avklaring

er for sykmeldte og andre med mer behov for avklar-ingsbistand enn NAV selv kan tilby. Varighet er 4 uker og 44 personer gjennomfrte avklaring. Durapart mistet store deler av disse leveransene ved anbud sommeren 2012.

Oppflging av 63 personer i 2012

Durapart vant anbudet sist sommer for en periode p 3 r med leveranse over hele fylket. Mlgruppen for tjenesten er sykmeldte og andre med utvidet behov for bistand i jobbskingsprosessen.

RESSURSSENTERET

LEVERER ATTFRINGS-

TJENESTER TIL NAV OG

HADDE VED UTGANGEN

AV RET 33 ANSATTE.

12 FORSKJELLIGE

TJENESTER BLE LEVERT

OG OMSETNINGEN BLE

P NOK 44,2 MILLIONER,

EN KNING P NOK 1,3

MILLIONER FRA RET FR.

RESSURSSENTERET/ATTFRINGSTJENESTER20

NAVN

TJSTOLv eSPeLAnD

STILLING

AVdeLINGSLeder kVALIFISerING

OM TJSTOLv

Er utdannet almennlrer med videreut

danning

i spesialpedagogikk og psykologi med

fokus p

kognitiv terapi. Har jobbet som bonde

, lrer,

barnehageassistent og journalist.


14

TjSToLVS

FrITId

30% samvr og reiser m. familie/venner

30% grdsdrift/jakt

20% bker og lm

20% matlaging

FdT

1952

Varig tilrettelagt arbeid (VTA)

er et tidsubegrenset tilbud til personer som har ftt innvilget ufretrygd. 21 personer nyttiggjorde seg dette tilbudet i 2012. En valgte slutte og en ny begynte.

Legemiddelassistert Rehabilitering (LAR)

er et tilbud til rusavhengige som er tilknyttet LAR ved sykehuset. Mlsettingen for deltakerne er et nor-malt liv med arbeid og gode mestringsopp-levelser. I 2012 var 7 personer knyttet til dette tiltaket.

HEART st (Helsefremmende og arbeidsrettet tiltak)

er et gruppebasert tiltak for psykisk helse og arbeid. Tjenesten leveres fra Duraparts avdeling p Vinterkjr til kommunene st i fylket. Deltakerne er i alder 20 39 r med behandlerkontakt i Distriks-psykiatrisk Senter (DPS). Varighet inntil 2 r. 10 personer nyttiggjr seg til enhver tid dette tilbudet. Mestringsveier til arbeid

Prosjektet startet opp i november 2011 og er et tilbud til ungdom mellom 18 og 30 r med en be-handler p Avdeling for rus- og avhengighet (ARA). Deltakerne m ha vist vilje til vre rusfri og mlsettingen er komme ut i jobb og beholde den. 10 personer nyttiggjorde seg til enhver tid dette tilbudet gjennom ret.

SKJERMEDE TJENESTER

Dette er tjenester som har som hovedforml hjelpe personer med midlertidig eller varig nedsatt arbeidsevne tilbake til det ordinre arbeidslivet eller tilby varig skjermet og tilrettelagt jobb i vr bedrift eller i det ordinre arbeidsmarkedet.

Avklaring skjermet

er for arbeidsskere med utvidet bistandsbehov og som er usikre p videre arbeidsmuligheter. Varigheten er 4 uker og 222 personer benyttet seg av tilbudet i 2012.

Arbeidspraksis i skjermet virksomhet (APS)

er den strste tjenesten bedriften leverer til NAV og er et tilbud til arbeidsskere med utvidet bistandsbehov og varigheten inntil 24 mnd. 75 personer var inne til enhver tid.

Kvali sering (KIA)

brukes til fagopplring rettet mot arbeidsskere med noe bistandsbehov, men hvor utsiktene til ordinrt arbeid er store. Gjennomsnittlig tid i KIA er ca. 2 r. 4 personer deltok i fagopplring innen omrdene pro leringsdesignerfaget, barne- og ung-domsarbeiderfaget, salg og service og tavlemontr.

Tilrettelagt arbeid (TIA)

er for eldre arbeidstakere med restarbeidsevne tross helseproblemer. De har tidsubegrenset arbeidsavtale, vanlig lnn og tariffavtale med bedriften. Ved ut-gangen av ret var det 23 personer i tiltaket.

21

DURAPARTS

AVDELINGER

Pro lsenteret

tilbyr bl.a. trykksaker, skilt, foliering og pro lartikler. Avdelingen tilbyr fagopplring som pro lerings-designer, varierte arbeidsoppgaver samt er arbeids-plassen for ere i Tilrettelagt Arbeid og Varig Tilrettelagt Arbeid.

Tjenester

ivaretar vaktmester og renholdsoppgaver p Duraparts bygningsmasse og tilbyr arbeidsoppgaver til personer i de skjermede tiltakene. I begrenset omfang tilbyr ogs avdelingen tjenester til det private og offentlige nringsliv. Innen omrdet tjenester inngr ogs drift av Duraparts egne kantiner p Krgenes og p Vinterkjr samt cateringvirksomheten p Vinterkjr.

Elektronikkavdelingen

er den eldste av bedriftens avdelinger og holder til bde p Krgenes og Vinterkjr. Avdelingen tilbyr varierte arbeidsoppgaver til mange i tiltakene varig Tilrettelagt Arbeid og Tilrettelagt Arbeid samt et bredt spekter av arbeidstreningsoppgaver. Elektronikk-avdelingen har hatt en n omsetningsvekst i 2012.

Duraparts interne produksjonsavdelinger/arbeids-trenings-avdelinger bestr av Esso Hisy servicestasjon, Moltemyrskogen barnehage, Pro lsenteret, Vaktmester-tjenester og Elektronikkavdelingen. Disse avdelingene omsatte for NOK 97,7 millioner, noe som er en vekst p NOK 5,1 millioner i forhold til ret fr. Spesielt Esso Hisy Servicestasjon og Elektronikkavdelingen hadde stor kning i omsetningen.

Esso Hisy Servicestasjon

er lokalisert p Hisy og er en opplrings arena innen salg og service og frste start mot bilmekani-kerfaget. Esso Hisy er samtidig en n arena for ut-prving av arbeidsskere som nsker en jobb innen butikk eller andre servicefag.

Moltemyrskogen barnehage

ble etablert som et samarbeid mellom Arendal kommune og Durapart der Durapart overtok to av kommunens barnehager. Moltemyrskogen er en stor barnehage med plass til 80-90 barn. Barnehagen er en del av Moltemyr oppvekstomrde og leier ut lokaler til SFO. Barnehagen er en attraktiv arena bde for opplring innen barne- og ungdomsarbeider-faget og for utprving av de som planlegger jobb innen omsorgsyrker.

DURAPARTS HOVED-

KONTOR ER LOKALISERT

P KRGENES I

ARENDAL MED AVDELING

P VINTERKJR I RISR.

Vaktmestertjene

ster

22

NAVN

ALF ivAr AnDerSen

STILLING

Leder, eSSo HISY

OM ALF ivAr

Har ftt sin opplring i livets skole blant

annet som selger. Har tatt kurs innen

bedriftskonomi og bedriftspsykologi,

samt innen salg og service.


06

20 % Venner/hobby/Manchester United

80% jobbALF IVArS

HVerdAG

FdT

1955NAVN

JON BERNT FJALESTADSTILLING

ARBEIDSLEDER AVD. IND./LAR

OM JON BERNTEr utdannet mekaniker med fagbrev. Harlang arbeidserfaring fra Tore Olsen Produksjon som instruktr og arbeidsleder ved Durapart.

FDT


17JON BERNTS INERESSER

Jakt 50% Skyting30% Sykling 20%

samt innen salg og service.

NAVN

OLE KENNETH LVDALSTILLING

PRODUKSJONSSJEF

OM OLE KENNETHEr utdannet diplomkonom BI. Har jobbet med arbeidsledelse, innkjp og markedsarbeid. Er n produksjonssjef for Durapart Elektro og Pro lsenteret.

FDT


18OLE KENNETHS FRITID

50 % Familie 50% Fotball

NAVN

BeriT SOnGe iverSen

STILLING

STYrer I MoLTeMYrSkoGeN b.H.

OM BeriT

Er frskolelrer med fordyping I spesialpedagogikk.

Har erfaring som styrer, spesialpedagog, fagleder,

assisterende styrer og har ogs jobbet innen

helse- og omsorgssektoren.

FdT


06berITS INTereSSer

80% fotball (Amazon) 20% kokkelering

23

NAVN

KARL-WIGGO JENSEN

STILLING

KVALITETSSJEF

OM KARL WIGGO

Er utdannet cand. mag. innen internasjonalt

salg, ingenir innen maritim mekanikk,

kvalitetsrevisor og konsulent. Jobber

med kvalitetssikring i Durapart.


1990% blid

10% trttKARL-WIGGOS HUMR

KARL-WIGGOS INTERESSER

100% tre-sjekte

FDT

1967

LEGGE TIL RETTE

FOR ET INKLUDERENDE

ARBEIDSLIV I EGEN

VIRKSOMHET OG I AUST-

AGDER FOR VRIG, ER

EN VIKTIG DEL AV VRT

SAMFUNNSANSVAR.

SAMFUNNSANSVAR

Et mer inkluderende arbeidsliv

Regneeksempler illustrerer at for eksempel 3.000 ere personer i arbeid i 5 r kan gi en samfunns-konomisk gevinst p om lag 3,3 milliarder kroner.(Stortingsmelding om Arbeid og Velferd 2007, Arbeidsdepartementet)

Totalt var 712 mennesker innom Durapart p ulike kurs og aktiviteter i 2012. For mange av disse er ikke det ordinre arbeidslivet innen rekkevidderiktig enn de er fortsatt p vei mot jobb gjennom teoretiske eller praktisk opplring, i form av fagbrev, praksisplass eller omskolering.

Vre viktigste resultater handler ikke om kroner og re

For en del mennesker er ikke det ordinre arbeidslivet et realistisk ml, og i statistikker kommer de ut som negative tall. En opplevelse av kt livskvalitet kan nemlig ikke mles i kroner og re. At mennesker selv synes at de mestrer bedre de utfordringene de har ftt i livet, synes ikke i regn-skapet. At de fler seg friskere og gladere er ikke fordi utfordringene har blitt borte de har bare ftt nye og bedre mter takle dem p. Hvordan mler vi slikt? Vrt samfunnsansvar handler ogs om formidle respekt for forskjellighetene og glede over dem som mestrer utfordringer som ikke s mange andre ser.

Vi har krav p oss til drive lnnsomt - som nringslivet for vrig. Forskjellen er at vre eiere ikke fr utbytte i penger, men i form av friskere mennesker og innbyggere med kt livskvalitet som fungerer godt i lokalsamfunnet.

24

HELSE, MILJ, SIKKERHET

Durapart er opptatt av selv representere inkluderende arbeidsliv i praksis. Bedriften driver et systematisk HMS-arbeid med dette for ye.

Den enkeltes helse

Durapart er en IA-bedrift og underskrev ny IA avtale i 2011. Sykefravret i 2012 var 8,2% (8,3% i 2011). Vi har arbeidet mye for redusere syke-fravret i ret som har gtt, blant annet er det avsatt en 20% stilling til sykefravrsoppflging, og vi gjen-nomfrer personlig tilpassede tiltak for alle syke-meldte. I bedriftens arbeidsmiljunderskelse svarer de ansatte at de er godt fornyd med bedriftens oppflging av ansatte.

Arbeidsmiljutvalget har gjennomfrt 4 ordinre mter og flger opp det kontinuerlige HMS-arbei-det. Durapart har en mlsetting om null person-skader. I 2012 hadde vi ingen alvorlige personskader, men tre mindre arbeidsrelaterte personskader er rapportert. Disse skadene er behandlet i ar-beidsmiljutvalget og vi har iverksatt relevante tiltak.

Hvert r gjennomfrer vi riskikoanalyse og riskokartlegging innen HMS og vi gjr ndvendige forebyggende tiltak for at liv og verdier er godt sikret til enhver tid.

Bedriftens verdier

Vi tilstreber ha et mangfold av ansatte, bde i forhold til alder kjnn og kompetanse. Fysiske begrensninger skal ikke hindre noen i arbeide ved Durapart, og bygningsmassen er gjort tilgjengelig for personer med nedsatt fysisk funksjonsevne.

Ved utgangen av 2012 har Durapart 127 fast ansatte, hvorav 62 menn og 65 kvinner. Bedriftens styre bestr av 3 kvinnelige og 4 mannlige styremedlemmer. Det er fortsatt noe skjev fordeling mellom kjnnene i enkeltestillingskategorier, men gjennom nyansettelser og ut-skifting er denne skjevheten redusert.

Durapart lnnsspolitikk er kun knyttet til stillings-kategori og ansiennitet, og lnnstabellen er tilgjengelig for alle ansatte.

Det ytre miljet

Duraparts virksomheter har en svrt begrenset forurensende effekt p det ytre milj. Vi gjennom-frer miljmlinger basert p tre miljaspekt i henhold til ISO 14001:

Avfallshndtering og kildesortering

I 2012 hadde Durapart ca 48 tonn avfall, ca 30 tonn ble resirkulert. Dette er en resirkuleringsgrad p 63%, og det er er en kontinuerlig jobb ke denne ytterligere.

Strmforbruk

Strmforbruket i 2012 er noe lavere enn ret fr, noe som kan indikere at ENK-tiltak som bytte vinduer og lysarmaturer har hatt en effekt. Vi kjper strm med opprinnelsesgaranti fra LOS, s alle strn vi benytter kommer fra fornybare energikilder som vind og vannkraft.

Utslipp av klimagasser

Durapart er klimanytral i 2012. Dette har vi klart ved kjpe strm med opprinnelsesgaranti. CO2-utslipp i forbindelse med kjring og yreiser er kompensert ved at vi har kjpt 50 CER kvoter gjennom CO2Fokus.

Klimaregnskapet vrt blir rapportert til Klimapartner hvor Durapart ogs er medlem. Dette samarbeidet har satt ytterligere fokus p klima som en del av vrt miljengasjement.

25

RSREGNSKAPET GIR ET

RETTVISENDE BILDE AV

EIENDELER OG GJELD,

FINANSIELL STILLING

OG RESULTAT. FORUT-

SETNINGENE FOR FORT-

SATT DRIFT ER TIL STEDE

OG TATT HENSYN TIL I

RSREGNSKAPET.

Budsjettert omsetning for 2012 var kr 139 millioner med et budsjettert underskudd p kr 1,2 millioner. Omsetning ble kr 146,2 millioner med et overskudd p kr 4,75 millioner.

Salgsinntekter for produksjon og tjenester kte med kr 7,7 millioner i forhold til 2011. Salg av kvali serings-tjenester kte med kr 2,0 millioner.

Poster som spesielt har pvirket rets resultat:

hy aktivitet og gode resultater for elektromekanisk produksjon samt vesentlige forbedringer i forhold til budsjett nr det gjelder servicestasjonsdriften.

Egenkapitalprosenten er noe styrket og er ved utgangen av ret 54,1 %. Til tross for mer usikkerhet og strre konkurranse knyttet til utviklingen for ere omrder i 2013, gir en sterk egenkapital fortsatt mulighet til videre satsning i forhold til fastlagt strategi.

Selskapet styrer mot ha en akseptabel kredittrisiko, renterisiko og valutarisiko. Strre nye kunder blir kredittvurdert. Selskapet har sikret mesteparten av rentebrende gjeld med fastrentebetingelser ut mai 2013. Selskapet er i liten grad eksponert for valutasvingninger.

OMSETNING, RESULTAT OG

FINANSIELLE FORHOLD26

NAVN

LArS ivAr reiLSTAD

STILLING

reGNSkApSSjeF

OM LArS ivAr

Er utdannet innen konomi og administrasjon.

Har jobbet med utarbeide konsernregnskap-

system og etablering av regnskapsbyr for en av

Norges strste kristne misjonsorganisasjoner (NLM).

FdT


12LArS IVArS INTereSSer

80% Jesus20% Annet

NAVN

HeLGe WOieSTILLING

AdMINISTrASjoNSSjeF

OM HeLGeEr utdannet sivilkonom fra BI og har mellomfag i engelsk fra Agder Distriktshyskole. Har erfaring fra omsorgssektoren og IT-bransjen og som frivillig i foreldreutvalg og idrett.

FdT


18HeLGeS INTereSSer

40% grunnskolen

20% fotball

20 % friluft

20% Liverpool

Tormod Vgsnes (styreleder)

Ingrid Skrmo (nestleder)

Harald R

Bjrg Haaland Bjrnstad

Atle Svendal

Alf Thore Bergersen

Anne Mari Graver

Bjrn Paulsen (administrerende direktr)

DISPONERING AV

OVERSKUDD

Styret foreslr av rets overskudd p NOK 4 754 558 blir overfrt til annen egenkapital.

Arendal, 29. april 2013


Anne Mari Graver

Alf Thore Bergersen


Atle Svendal


Harald R


27

NAVN

MAriOn SKJOLD

STILLING

reGNSkApS oG reSepSjoNSMed.

OM MAriOn

Har hyskoleutdanning i regnskapsfring og utdannelse

fra Postskolen. Har jobbet jobbet 20 r i Posten.

Har ogs jobbet med arveavgifter hos skattefogden

og som leder for kasserere hos COOP OBS.

FdT


03MArIoNS INTereSSer

40% synge i Arendalskoret

40% reiser og opplevelser

20 % trening

Note 2012 2011

Salgsinntekt 2 101912553 94171825

Salg kvalifiseringstjenester (jfr. gjeld til kredittinst.) 2/11 44277813 42219424

Sum driftsinntekter 146190366 136391249

Endring i beholdning av varer under tilvirkning og ferdig tilvirkede varer 3 -126662 -737193

Varekostnad 3 63984730 56334636

Lnnskostnad 4 59580595 58805569

Avskrivning p varige driftsmidler 5 4153724 4563883

Annen driftskostnad 4 14334387 15451171

Driftsresultat 4263592 1973183

Renteinntekter 1884231 1940914

Annen finansinntekt 41656 55502

Rentekostnader -1336367 -1367851

Annen finanskostnad -98555 -97448

rsresultat 4754558 2504299

Anvendelse/dekning av rsresultatet

Annen egenkapital -4754558 -2504299

Sum anvendelse/dekning -4754558 -2504299

RESULTATREGNSKAP 01.01 - 31.1228

Balanse 31.12.

EIENDELER Note 2012 2011

Varige driftsmidler

Tomter, bygninger og annen fast eiendom 5 48733057 50299269

Driftslsre, inventar, verkty, kontormaskiner og lignende 5 5668130 5823064

Sum varige driftsmidler 54401187 56122333

Sum anleggsmidler 54401187 56122333

Omlpsmidler

Varer 3 9129669 8330288

Fordringer

Kundefordringer 8747891 9056807

Andre fordringer 6092774 4727545

Sum fordringer 14840665 13784352

Bankinnskudd, kontanter og lignende 10 25470502 19331299

Sum omlpsmidler 49440837 41445939

SUM EIENDELER 103842024 97568272

EGENKAPITAL OG GJELD

Egenkapital

Innskutt egenkapital

Aksjekapital 8 5747500 5747500

Sum innskutt egenkapital 5747500 5747500

Opptjent egenkapital

Annen egenkapital 8 50449359 45694801

Sum opptjent egenkapital 50449359 45694801

Sum egenkapital 56196859 51442301

Gjeld

Avsetning for forpliktelser

Pensjonsforpliktelser 4 3912972 3009409

Sum avsetning for forpliktelser 3912972 3009409

Annen langsiktig gjeld

Gjeld til kredittinstitusjoner 6 / 7 21522256 22380292

Sum annen langsiktig gjeld 21522256 22380292

Kortsiktig gjeld

Leverandrgjeld 6568457 5947623

Skyldige offentlige avgifter 2854305 2892965

Annen kortsiktig gjeld 12787174 11895682

Sum kortsiktig gjeld 22209936 20736270

Sum gjeld 47645164 46125971

SUM EGENKAPITAL OG GJELD 103842024 97568272

BALANSE29

Note 2012 2011

Kontantstrmmer fra operasjonelle aktiviteter

rsresultat 4754558 2504299

Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler -39300 -144934

Ordinre avskrivninger og nedskrivninger 4153724 4563883

Endring i varelager, kundefordringer og leverandrgjeld 9 130369 -2923448

Forskj. kostnadsfrt pensjon og inn-/utbetalinger i pensjonsordn. 903563 453763

Endring i andre tidsavgrensningsposter -512397 386918

Netto kontantstrm fra operasjonelle aktiviteter 9390517 4840481

Kontantstrmmer fra investeringsaktiviteter

Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler 106200 410746

Utbetalinger ved kjp av varige driftsmidler 5 -2499478 -3806136

Netto kontantstrm fra investeringsaktiviteter -2393278 -3395390

Kontantstrmmer fra finansieringsaktiviteter

Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld -858036 -858036

Netto kontantstrm fra finansieringsaktiviteter -858036 -858036

Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter 6139203 587055

Kontanter og kontantekvivalenter 01.01 19331299 18744244

Kontanter og kontantekvivalenter 31.12 10 25470502 19331299

KONTANTSTRMOPPSTILLING 31.12



Harald R


Atle Svendal

Alf Thore Bergersen

Anne Mari Graver


Arendal, 29. april 2013


Anne Mari Graver

Alf Thore Bergersen


Atle Svendal


Harald R


30

Note 1 Regnskapsprinsipper

Grunnleggende prinsipper - vurdering og klassifisering - Andre forhold

rsregnskapet bestr av resultatregnskap, balanse, kontantstrm-oppstilling og noteopplysninger. Det er avlagt i samsvar med aksjelov, regnskapslov og god regnskapsskikk i Norge gjeldende pr. 31. desember 2012. rsregnskapet gir et rettvisende bilde av eiendeler og gjeld, finansiell stilling og resultat.For gjre rsregnskapet lettere lese er det redigert slik at regn-skapsoppstillingene er sammendratt i formen. Den ndvendige spesifiseringen er gjort i notene. Notene er flgelig en integrert del av rsregnskapet.

rsregnskapet er basert p de grunnleggende prinsipper om historisk kost, sammenlignbarhet, fortsatt drift, kongruens og for-siktighet. Transaksjoner regnskapsfres til verdien av vederlaget p transaksjonstidspunktet. Inntekter resultatfres nr de er opptjent og kostnader sammenstilles med opptjente inntekter. Regnskaps-prinsippene utdypes nedenfor.

Eiendeler/gjeld som knytter seg til varekretslpet og poster som forfaller til betaling innen ett r etter balansedagen, er klassifisert som omlpsmidler/kortsiktig gjeld. Vurdering av omlpsmidler/kortsiktig gjeld skjer til laveste/hyeste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Virkelig verdi er definert som antatt fremtidig salgs-pris redusert med forventede salgskostnader. Andre eiendeler er klassifisert som anleggsmidler. Vurdering av anleggsmidler skjer til anskaffelseskost. Anleggsmidler som forringes avskrives.

Ved anvendelse av regnskapsprinsipper, presentasjon av transak-sjoner og andre forhold, legges det vekt p konomiske realiteter, ikke bare juridisk form. Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare blir kostnadsfrt.

InntektsfringstidspunktInntekt resultatfres nr den er opptjent. Inntektsfring skjer flge-lig normalt p leveringstidspunktet ved salg av varer og tjenester. Driftsinntektene er fratrukket merverdiavgift, rabatter, bonuser og fakturerte fraktkostnader.

Kostnadsfringstidspunkt / sammenstillingUtgifter sammenstilles med og kostnadsfres samtidig med de inntekter utgiftene kan henfres til. Utgifter som ikke kan henfres direkte til inntekter, kostnadsfres nr de plper.

Varige driftsmidlerVarige driftsmidler fres i balansen til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Utgifter forbundet med normalt vedlikehold og reparasjoner blir lpende kostnadsfrt. Utgifter ved strre utskiftninger og fornyelser som ker driftsmid-lenes levetid vesentlig, aktiveres. Driftsmidler som erstattes, kost-nadsfres. Et driftsmiddel anses som varig dersom det har en konomisk levetid p over 3 r.

AvskrivningerOrdinre avskrivninger er beregnet linert over driftsmidlenes konomiske levetid med utgangspunkt i historisk kostpris. Avskriv-ningene er klassifisert som ordinre driftskostnader.

Varelager og varekostnadBeholdninger av varer vurderes til det laveste av kostpris etter frst inn - frst ut-prinsippet og antatt salgspris. Kostpris for tilvirkede varer er direkte materialer, direkte lnn samt andel av indirekte tilvirkningskostnader, mens kostpris for innkjpte varer er anskaffelseskost. rets varekostnad bestr av kostpris solgte varer med tillegg av nedskrivning i samsvar med god regnskaps-skikk pr. rsslutt.

FordringerFordringer er oppfrt til plydende med fradrag for forventede tap.

Pensjonsforpliktelser og pensjonskostnadSelskapet har pensjonsordninger som gir de ansatte rett til avtalte fremtidige pensjonsytelser, kalt ytelsesplaner. Pensjonsforpliktelser beregnes etter liner opptjening p basis av forutsetninger om antall opptjeningsr, diskonteringsrente, fremtidig avkastning p pensjonsmidler, fremtidig regulering av lnn, pensjoner og ytelser fra folketrygden, aktuarmessige forutsetninger om ddelighet, fri-villig avgang, osv. Pensjonsmidlene vurderes til virkelig verdi. Netto pensjonsforpliktelse bestr av brutto pensjonsforpliktelse fratrukket virkelig verdi av pensjonsmidler. Netto pensjonsforpliktelser p un-derfinansierte ordninger er balansefrt som langsiktig rentefri gjeld.

Netto pensjonskostnad, som er brutto pensjonskostnad fratrukket estimert avkastning p pensjonsmidlene korrigert for fordelt virk-ning av endringer i estimater og pensjonsplaner, klassifiseres som ordinr driftskostnad, og er presentert sammen med lnn og andre ytelser.

KontantstrmoppstillingKontantstrmoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter og bankinnskudd.

SkattSelskapet er ikke skattepliktig.

NOTER31

Note 2 Segmentinformasjon

01.01-31.12.2012 Varer og Tjenester Totalt

Virksomhetsomrder vrige tjenester kvalifisering Salgsinntekter ( i hele 1000) 101913 44278 146190

Geografiske omrder Andre land Norge Totalt

Salgsinntekter (i hele 1000) 115 146075 146190

Salg kvalifiseringstjenester 2012 2011

Varig tilrettelagt arbeid (VTA) 3473505 3368925

Arbeidspraksis i skjermet virksomhet (APS) 16989962 16397760

Attfrings og lnnstilskudd 4860003 4559876

Andre kvalifiseringstjenester 18954343 17892863

Sum 44277813 42219424

Note 3 Varer 2012 2011

Rvarer 6461665 5788946

Varer under tilvirkning 72170 16923

Ferdigvarer 2595834 2524419

Sum 9129669 8330288

Avsetning ukurrans varelager er kr 900.000 pr. 31.12.2012.

Note 4 Lnnskostnader / Antall ansatte / Godtgjrelser / Pensjoner / Lnnskostnader mm.

2012 2011

Lnninger 46578484 45533274

Folketrygdavgift 7101270 7212980

Pensjonskostnader 5075125 5206076

Andre ytelser 825716 853239

Sum lnnskostnader 59580595 58805569

Gjennomsnittlig antall lnnede ansatte 108 111

Godtgjrelser (i kroner) Daglig leder Styret

Lnn 1036473 311797

Annen godtgjrelse 6991

Daglig leder har lnn i 1 r etter fratreden fra sin stilling.

Pensjonsforpliktelser overfor daglig leder ivaretas av kollektiv pensjonsforsikring.Kostnadsandelen for daglig leder er medtatt i nedenstende pensjonskostnader.

RevisorSamlet godtgjrelse til revisjon er kr 112.600, hvorav lovplagt revisjon utgjr kr 88.900.

Sammensetning av samlede pensjoner og pensjonsforpliktelserSelskapet kommer inn under reglene for obligatorisk tjenestepensjon (OTP). Gjelende ordning dekker de krav som er stillet til obligatorisk tjenestepensjon.Pensjonsordningene behandles regnskapsmessig i henhold til NRS om pensjonskostnader. Selskapets pensjonsordning behandles som en ytelsesplan. Selskapet har pensjonsordninger som omfatter i alt 138 personer. Ordningene gir rett til de nerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsr, lnnsniv ved oppndd pensjonsalder og strrelsen p ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom forsikringsselskap. Dessuten er selskapets AFP-ordning inkludert i nedenstende beregninger.

32

Pensjonskostnad 2012 2011

Nverdi av rets pensjonsopptjening 4933870 4625963

Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 1786913 1799277

Avkastning p pensjonsmidler -1912762 -1924740

Resultatfrt virkning av estimatavvik 222293 940697

Arbeidsgiveravgift 726939 683739

Netto pensjonskostnad 5757253 6124936

Avstemming av pensjonsordningenes finansierte status mot belp i balansen:

Beregnede pensjonsforpliktelser -43158323 -47277403

Pensjonsmidler (til markedsverdi) 41153319 37804849

Arbeidsgiveravgift -178445 -1208337

Ikke resultatfrt virkning av estimatavvik -1729523 7671482

Netto pensjonsforpliktelser/-midler -3912972 -3009409

konomiske forutsetninger:

Diskonteringsrente 4,20 % 3,90 %

Forventet lnnsregulering 3,50 % 4,00 %

Forventet pensjonskning 0,20 % 0,70 %

Forventet G-regulering 3,25 % 3,75 %

Forventet avkastning p fondsmidler 4,00 % 4,80 %

Som aktuarmessige forutsetninger for demogra ske faktorer og avgang er lagt til grunn vanlig benyttede forutsetninger innen forsikring.

Note 5 Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler

31.12.2012 Maskiner, Bygninger Tomt Sum

inventar og

transportmidler

Anskaffelseskost 01.01 23641684 54868466 10465421 88975572

Tilgang kjpte driftsmidler 2505147 0 300000 2805147

Avgang -443276 -350000 0 -793276

Anskaffelseskost 31.12 25703555 54518466 10765421 90987442

Akkumulerte avskrivninger 31.12 20035425 16550830 0 36586255

Balansefrt verdi pr. 31.12 5668130 37967636 10765421 54401187

rets avskrivninger 2593179 1560545 0 4153724

konomisk levetid Inntil 5 r Inntil 50 r

Avskrivningsplan Liner Liner

Note 6 Langsiktig gjeld Gjeld som forfaller til betaling mer enn fem r etter regnskapsrets slutt: 2012 2011

Gjeld til kredittinstitusjoner 17303579 18161615

33

Note 7 Pantstillelser og garantiansvar 2012 2011

Balansefrt gjeld som er sikret ved pant o.l.

Gjeld til kredittinstitusjoner 21522256 22380292

Sum 21522256 22380292

Balansefrt verdi av eiendeler stilt som sikkerhet for pantesikret gjeld: Tomter, bygninger ol. 48733057 50299269

Maskiner, inventar og transportmidler 5668130 5823064

Varebeholdning 9129669 8330288

Kundefordringer 8747891 9056807

Sum 72278747 73509428

Note 8 Egenkapital og aksjonrinformasjon

Aksjekapital og aksjonrinformasjon: Aksjekapitalen i Durapart AS pr. 31.12.2012 bestr av flgende aksjer: Antall Plydende Balansefrt

Aksjer 11495 500 5747500

Sum 11495 500 5747500

Eierstruktur:

De strste aksjonrene i Durapart AS pr. 31.12.2012 var: Eier- Stemme-

Aksjer andel andel

Arendal Kommune 6450 56,11 % 56,11 %

Aust-Agder Nringsselskap AS 1820 15,83 % 15,83 %

Risr Kommune 1380 12,01 % 12,01 %

Aust-Agder Fylkeskommune 1180 10,27 % 10,27 %

Tvedestrand Kommune 200 1,74 % 1,74 %

Froland Kommune 186 1,62 % 1,62 %

Sum med over 1% eierandel 11216 97,57 % 97,57 %

Sum vrige 279 2,43 % 2,43 %

Totalt antall aksjer 11495 100,00 % 100,00 %

Ingen aksjer eller opsjoner er eiet av ansatte eller medlemmer av styret.

Egenkapitalbevegelse Aksje- Annen Sum

kapital egenkapital egenkapital

Egenkapital 31.12.2011 5747500 45694801 51442301

rets resultat 4754558 4754558

Egenkapital 31.12.2012 5747500 50449359 56196859

Iht. forskrift for arbeidsrettede tiltak mv. 10-3 er det ikke anledning til ta ut utbytte fra selskapet.

34

Note 9 Sammensltte poster Sammensltte poster i kontantstrmoppstillingen: 2012 2011

Endring i varelager -799381 -3044218

Endring i kundefordringer 308916 -2415210

Endring i leverandrgjeld 620834 2535980

Sum 130369 -2923448

Note 10 Bundne midler I bankinnskudd, kontanter og lignende inngr bundne bankinnskudd med kr 2.008.285

Note 11 Resultatregnskap for Varig Tilrettelagt Arbeid og ArbeidsPraksis i Skjermet virksomhet VTA APS

2012 2011 2012 2011

Salgsinntekter 1218000 1218000 504000 538000

Statlig driftssttte 2778804 2695140 12510189 12945600

Kommunal driftssttte 694701 673785 - -

Sum driftsinntekter 4691505 4586925 13014189 13483600

Varekostnad 609000 609000 252000 269000

Kvalifisering y.h. deltakere 970 7300 38658 40231

Lnn yrkeshemmende arbeidere 554464 551886 - -

Felles velferdstiltak y.h.arb. 169519 101440 94500 99300

Lnn til ordinrt ansatte 2875000 2658000 9941000 9804000

Husleie inkl. vedlikehold m.m. 351000 346000 1714000 1802000

Kontordrift 124200 122400 429400 451400

Opplring/kurs ikke y.h. arb.taker 8400 8300 35436 49856

Investeringer i utstyr m.m. - -

Transport/reise 13600 13400 84100 88400

Transport y.h.arbeidstakere 87320 165895 - -

Forsikring/avgifter m.m. 27700 27300 73000 129700

Morbedriftens service - -23996 352095 749713

4821173 4586925 13014189 13483600

Driftsresultat -129667 -0 -0 0

Ansatte

Antall y.h. arbeidstakere (gj.snitt) 21 21 75 80

rsverk ikke y.h. Arbeistakere

Arbeidsledere 3 3 9,0 9,6

Attfrings- og pedagogisk personell 1,5 1,5 6,6 7

35

REVISORS

BERETNING36

UTTALELSER FRA

ARBEIDSSKERE

Er veldig imponert - dette har faktisk reddet meg.

Jeg har ftt

strre tro p at jeg

skal

lykkes i komme vi

dere

og mestre en ny jobb

.

Det kan umulig

gjres bedre. Jeg ha

r ftt all

den hjelp og veiledn

ing som

jeg har behov for.

38

Uten dette kurset

hadde jeg ikke vrt

tilbake i jobb.

En kjempegjeng - deilig vre sammen med og pen mot andre mennesker uten at noen ser rart p meg

eller synes synd p meg.

Jeg har lrt

meg

mestre smer

te og har

ftt kt selvt

illit i forhold

til jobb og frit

id.

Veilederen min ha

r

hjulpet meg med f

nytt

fokus p problem

stillingene,

og jeg har ftt bedr

e innsikt

i min situasjon.

39

Vi fr folk i jobb

Durapart er et kommunalt/fylkeskommunalt eid aksjeselskap og leverandr av arbeidsmarkeds-tjenester til NAV. Vr kjernevirksomhet er bidra til at folk kommer i ny jobb eller klarer st i den jobben de allerede har. Hovedkontoret vrt er p Krgenes i Arendal, med avdelinger p Hisy og Moltemyr, samt p Vinterkjr i Risr.

| 00

01

Documents

0001 dura br 40s org avis