50
Projektovanje organizacije 3. nedelja

01 Sistematizacija RM i opisi poslova 2014organizacija.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2015/03/01-Sistematizacija-RM-i-opisi... · • U opisu zadataka ne treba koristiti prideve

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Projektovanje organizacijeProjektovanje organizacije

3. nedelja

Sistematizacija radnih mestai opisi poslovai opisi poslova

3. nedelja

Osnovni pojmovi

Definicija: Projektovanje organizacije je proces oblikovanja organizacije sposobne za realizaciju definisane poslovne strategije i ostvarivanje drugih individualnih i organizacionih ishoda.

Pod oblikovanjem organizacije podrazumeva se definisanje ili preoblikovanje elemenata organizacije koji čine organizacioni sistem.

ishoda.

Galbratih-ov Star model

1. Element organiazcije – Organizaciona struktura

2. Element organiazcije – ProcesiK

TIV

NO

STI

PO

DR

ŠKE

Infrastruktura organizacije

Upravljanje ljudskim resursima

Razvoj tehnologije

PR

IMA

RN

E A

KTI

VN

OST

IA

K P

Ulazna

logistikaOperacije

Izlazna

logistika

Marketing i

prodajaServisiranje

Nabavka

Organizaciona struktura i procesi

VN

OST

I D

RŠK

E

Infrastruktura organizacije

Upravljanje ljudskim resursima

PR

IMA

RN

E A

KTI

VN

OST

IA

KT

IVP

OD

Ulazna

logistikaOperacije

Izlazna

logistika

Marketing i

prodajaServisiranje

Razvoj tehnologije

Nabavka

Organizaciona struktura i procesi

Upravljanje ljudskim resursima

Razvoj tehnologije

Nabavka

Infrastruktura organizacije

Ulazna logistika

Radneoperacije

Izlazna logistika

Marekting i prodaja

Servisiranje

Marketing

Proizvodnja

Ljudski resursiIstraživanje i razvoj

Administracija

Vežba sa prošlog časa

Opšte zamerke:

1. Definisanje radnih mesta za zadatak (npr. Magacioner, Radnik na istovaru robe, Referent nabavke i sl.),

2. Definisanje organizacionih celina za svaki zadatak (npr. Sektor 2. Definisanje organizacionih celina za svaki zadatak (npr. Sektor za marketing, Sektor za finansije, Sektor za nabavku...),

3. Mali broj zadataka dodeljenih jednom RM (npr. Referentu za nabavku dodeljivanje samo jednog zadatka – kontaktiranje i naručivanje od dobavljača),

4. Definisanje rukovodeće pozicije sa samo jednom podređenom pozicijom (npr. Šef nabavke i Referent za nabavku),

Vežba sa prošlog časa

Opšte zamerke:

5. Pozicije bez podređenih ne bi trebalo nazivati šefovim • Šef za marketing;• Šef za marketing;

• Marketing menadžer, već može…).

Vežba sa prošlog časa

Vežba sa prošlog časa

Kako je sve počelo?

• 1970. Otvoren prvi restoran u Londonu.(Isaac i Peter su dobili lokal na 6 meseci.)

• 1979. Uveli „memorabilia“ koncept.

• 1982. Prvi restoran u Americi.(Los Angeles. Sada ih ima 175.)

• 1985. Napravljen prvi pin.

• 2007. Kupuje ih Seminole Tribe of Florida.

• 2012. Rita Gilligan slavi 40 godina službe.

General Manager

Kitchen Manager

Expo Dishwasher Main Cook

Line Cook

Prep Cook

Service Manager

Op manager 1: Servers/ Bar

Rocker

Server

Bartender

Barback

Op manager 2: Hosts / Retail

Retail Assistant

Pr Host

Op manager 3: Bussers /

Foodrunner

Foodrunner

Busser setter

Administration

(Corporate)

Vibe Host

Greater

Seater

Patio Host

Outside Host

Busser Cl.

Patio busser

Hvala na pažnji.

Sistematizacija poslova (radnih mesta)

1. Osnovni pojmovi

2. Struktura opisa poslova (radnih mesta)

3. Opšti podaci o poslu (radnom mestu)

4. Svrha posla

5. Opis zadataka

6. Potrebna znanja, veštine i sposobnosti

1. Osnovni pojmovi

Definicija: Radno mesto je najmanja tehnološki i organizaciono zaokružena celina u okviru koje se odvija jedan tačno određeni deo procesa rada.

Ono mora da ima ulaze, zadatke koji se na njemu obavljaju i izlaze, odnosno rezultate.

Radno mesto je potpuno nezavisno od zaposlenih koji se na njemu nalaze i tako ga treba dizajnirati i analizirati.

1. Osnovni pojmovi

Definicija: Zadatak je struktuiran i merljiv skup aktivnosti koje se obavljaju na radnom mestu sa ciljem da se ostvari određeni rezultat.

Definisanjem zadataka definišu se zaduženja, ovlašćenja i odgovornosti zaposlenih na radnom mestu.

1. Osnovni pojmovi

Definicija: Rezultat je proizvod, informacija ili usluga koja nastaje kao posledica uspešnog obavljanja zadataka na radnom mestu.

Zadatak se razlikuje od rezultata u tome što predstavlja skup operacija, a time i određenu radnju koju treba obaviti.

Rezultat je po pravilu neko stanje koje se postiže obavljanjem određenog zadatka.

2. Struktura opisa radnog mesta

Opis radnog mesta može sadržati sledeće celine:

- opšte podatke za identifikaciju radnog mesta i njegovog položaja u organizacionoj strukturi preduzeća,

- sažet opis svrhe postojanja radnog mesta (svrha radnog - sažet opis svrhe postojanja radnog mesta (svrha radnog mesta),

- opis zadataka koji se obavljaju na radnom mestu i njihovo učešće (opis zadataka),

- opis minimalnih zahteva - potrebnih znanja, veština i sposobnosti potrebnih za rad na radnom mestu.

3. Opšti podaci o radnom mestu

Opšti podaci o radnom mestu su osnovni podaci pomoću kojih utvrđujemo identitet i položaj radnog mesta u organizaciji.

Prilikom popunjavanja ovog dela posebnu pažnju treba posvetiti nazivu radnog mesta.

3. Opšti podaci o radnom mestu

Prilikom definisanja naziva potrebno je pridržavati se sledećih preporuka:- Naziv radnog mesta treba da bude sažet ali i konkretan tako da

opisuje suštinu radnog mesta. Opšte nazive radnih mesta, kao što je na primer "Referent računovodstva", treba izbegavati kad što je na primer "Referent računovodstva", treba izbegavati kad god je to moguće.

- Naziv radnog mesta treba da bude izabran tako da odražava suštinu zadataka koji se na njemu obavljaju. Na primer: "arhivar", "blagajnik", ili "dispečer". Naravno, naziv radnog mesta može da sadrži više od jedne reči.

3. Opšti podaci o radnom mestu

Primeri naziva radnih mesta

20.3.2015 29

4. Svrha radnog mesta

Svrha radnog mesta sadrži kratak popis glavnih zadataka koji se na radnom mestu obavljaju, kao i rezultata koji se postižu i daje odgovor na pitanje: "Zašto radno mesto postoji?" postoji?"

4. Svrha radnog mesta

Pisanje ovog dela opisa se može formalizovati primenom sledećih pitanja i odgovora:

Šta se radi?• Na radnom mestu se izvršavaju zadaci i odgovor na ovo pitanje se • Na radnom mestu se izvršavaju zadaci i odgovor na ovo pitanje se

dobija objedinjavanjem i sažimanjem zadataka radnog mesta.

Zašto se radi?• Razlog za izvršavanje zadataka je postizanje rezultata, pa se

odgovor dobija na osnovu rezultata koje treba postići.

4. Svrha radnog mesta

Kako se radi?

• Radi se tako što radnik koristi svoja znanja, veštine, sposobnosti i ulaže napor da bi izvršio zadatke. Odgovor na ovo pitanje se dobija na osnovu opisa potrebnih znanja, veština i sposobnosti i specifikacije zahteva rada.specifikacije zahteva rada.

4. Svrha radnog mesta

Trebalo bi da obim ovog dela opisa bude trideset do pedest reči i zbog toga je veoma važno da se identifikuje i opiše ono što je najbitnije za to radno mesto.

Ovaj deo opisa bi trebalo pisati u bezličnom obliku, u sadašnjem vremenu.

4. Svrha radnog mesta

Primer – Svrha radnog mesta “Materijalni knjigovođa”

Knjiženje dokumenata iz magacina materijala, kancelarijskog

materijala, sitnog inventara i trgovinske robe, izračunavanje materijala, sitnog inventara i trgovinske robe, izračunavanje

ulaznih cena faktura dobavljača i kontrola popisnih lista radi

obezbeđivanja ažurnosti knjigovodstvenih isprava materijalnog

knjigovodstva, korišćenjem užeg skupa računovodstvenih znanja -

dvojnog knjigovodstva, za koja je potrebna srednja stručna

sprema i poznavanje rada na računaru.

4. Svrha radnog mesta

Primer – Svrha radnog mesta “Materijalni knjigovođa”

Pitanje Odgovor

Knjiženje dokumenata iz magacina materijala, kancelarijskog

Šta se radi?Knjiženje dokumenata iz magacina materijala, kancelarijskog

materijala, sitnog inventara i trgovinske robe, izračunavanje ulaznih

cena faktura dobavljača i kontrola popisnih lista‚

Zašto se radi?radi obezbeđivanja ažurnosti knjigovodstvenih isprava materijalnog

knjigovodstva,

Kako se radi?korišćenjem užeg skupa računovodstvenih znanja - dvojnog

knjigovodstva, za koja je potrebna srednja stručna sprema, na

računaru.

4. Svrha radnog mesta

Primer – Svrha radnog mesta “Transportni radnik”

Manipulacija i transport svih vrsta materijala i obavljanje fizičkih

poslova za potrebe proizvodnje radi snabdevanja radnih mesta poslova za potrebe proizvodnje radi snabdevanja radnih mesta

potrebnim materijalom i uklanjanja materijala sa radnih mesta,

korišćenjem fizičke snage i užeg skupa znanja za koja je potreban

prvi stepen stručne spreme, ručno, kolicima ili ručnim

viljuškarom.

4. Svrha radnog mesta

Primer – Svrha radnog mesta “Transportni radnik”

Pitanje Odgovor

Manipulacija i transport svih vrsta materijala i obavljanje fizičkih Šta se radi?

Manipulacija i transport svih vrsta materijala i obavljanje fizičkih

poslova za potrebe proizvodnje,

Zašto se radi?radi snabdevanja radnih mesta potrebnim materijalom i uklanjanja

materijala sa radnih mesta,

Kako se radi?korišćenjem fizičke snage i užeg skupa znanja za koja je potreban

prvi stepen stručne spreme, ručno, kolicima ili ručnim viljuškarom.

5. Opis zadatka

Opis zadataka sadrži zadatke koji se obavljaju na radnom mestu. Zaposleni je dužan da zadatke obavlja savesno i odgovorno, a da bi to mogao uraditi potrebno je da oni budu definisani. budu definisani.

Na radnom mestu se često obavlja više od jednog zadatka.

Podaci iz prakse ukazuju da se broj različitih zadataka koje zaposleni obavlja na radnom mestu kreće u rasponu od 5 do 9.

5. Opis zadatka

Prilikom opisivanja zadataka treba se pridržavati sledećih pravila:• Opis svakog zadatka treba da odgovori na pitanja šta treba da se

uradi i zbog toga opis zadatka počinje glagolom koji govori šta treba uraditi.

• Opis treba da bude napisan u sadašnjem vremenu, kao da zaposleni ovog trenutka obavlja zadatak.

• Opis zadatka treba da bude takav da se vidi rezultat njegovog obavljanja (šta zaposleni radi, a šta je uradio).

5. Opis zadatka

Prilikom opisivanja zadataka treba se pridržavati sledećih pravila:• Zadatke treba navesti po logičnom redosledu (najčešće se koristi

nabrajanje po značajnosti zadataka ili nabrajanje po redosledu izvršavanja zadataka).

• Opis zadataka ne predstavlja uputstvo po kome se zadatak izvršava. Zbog toga u opisu radnog mesta ne treba opisivati metod rada po kome se realizuje zadatak.

5. Opis zadatka

Prilikom opisivanja zadataka treba se pridržavati sledećih pravila:• Stil treba da bude jezgrovit, jasan, jednostavan, bez nepotrebnih

reči. Potrebno je koristiti što manje reči i opisivati zadatke što jednostavnije. Na primer: umesto "vrši pregled... ", može da se napiše "pregleda...", ili umesto "vrši unos podataka...", može da stoji napiše "pregleda...", ili umesto "vrši unos podataka...", može da stoji "unosi podatke...“,

• Prilikom opisivanja zadataka može se koristiti reč "pomaže" u obavljanju zadatka da bi se istaklo da zaposleni ne radi samostalno već pruža podršku i radi pod nadzorom drugog radnog mesta.

5. Opis zadatka

Prilikom opisivanja zadataka treba se pridržavati sledećih pravila:• Prilikom opisivanja zadataka ne treba koristiti reč "učestvuje".

Upotreba nepreciznih formulacija, kao što je, na primer, upotreba reči "učestvuje" otežava definisanje odgovornosti za uspešnu realizaciju zadatka.realizaciju zadatka.

• U opisu zadataka ne treba koristiti prideve kao što su: uredno, tačno, stručno, pravovremeno, itd, jer se to podrazumeva.

• Za svaki zadatak na radnom mestu treba upisati procenat ukupnog radnog vremena zaposlenog koji on regularno troši na njegovo ostvarivanje u toku jedne godine.

5. Opis zadatka

Primer – Opis zadataka radnog mesta “Materijalni knjigovođa”

Opis zadatka Učešće

- prikuplja i kontroliše dokumenta: naloge za prijem materijala, prijemnice, potrošnice, povratnice, otpremnice;

35%povratnice, otpremnice;

- knjiži dokumenta iz magacina materijala, kancelarijskog materijala, sitnog inventara i trgovinske robe;

35%

- izračunava izlazne cena faktura dobavljača; 10%

- kontroliše popis materijala i dostavlja podatke za izradu završnog računa; 5%

- razvrstava, slaže i čuva dokumentaciju; 5%

- obavlja druge zadatke po nalogu Šefa računovodstva. 5%

5. Opis zadatka

Primer – Opis zadataka radnog mesta “Transportni radnik”

Opis zadatka Učešće

- utovara materijal potreban za proizvodnju na paletu ili ručna kolica, prema trebovanju; 10%

- transportuje materijal između magacina materijala i proizvodnje kolicima ili ručnim viljuškarom;

20%

- transportuje materijal kroz proces proizvodnje kolicima ili ručnim viljuškarom; 20%

- istovara materijal na radna mesta, prema trebovanju; 10%

- skuplja ambalažu i otpadni materijal i transportuje ih do magacina ili mesta za deponovanje; 10%

- obavlja fizičke poslove u proizvodnji; 25%

- obavlja druge zadatke po nalogu poslovođe. 5%

6. Potrebna znanja, veštine i sposobnosti

Znanje, veštine i sposobnosti treba da objasne šta se od zaposlenog očekuje da zna, ume i može da bi uspešno obavljao zadatke na radnom mestu.

Znanje se stiče kroz:

1. redovno obrazovanje,

2. dopunsko obrazovanje i

3. praktičan rad.

6. Potrebna znanja, veštine i sposobnosti

1. Redovno obrazovanje podrazumeva završetak škole odgovarajuće struke i stepena stručne spreme o čemu postoji formalni dokument - diploma.

2. Dopunsko obrazovanje podrazumeva završetak raznih 2. Dopunsko obrazovanje podrazumeva završetak raznih kurseva, seminara ili obuka koje zahtevaju određeno vreme i o kojima postoji zvanični dokument (npr. vozačka dozvola, sertifikat, uverenje, licenca, ...).

3. Treću grupu znanja predstavljaju znanja koja je zaposleni stekao kroz praktični rad, i mogu se iskazati godinama radnog staža potrebnim da se ta znanja steknu.

6. Potrebna znanja, veštine i sposobnosti

Prilikom identifikacije znanja, savet je da se postavi pitanje: - "Šta je to osnovno što zaposleni na ovom radnom mestu mora

da zna da bi uspešno obavljao poslove na njemu"?

- Školska sprema je nešto što se podrazumeva (to je neophodan, ali ne i dovoljan uslov za rad).

- Dovoljan uslov za rad predstavljaju konkretna znanja koja su primerena za odgovarajuće radno mesto.

Stepeni stručne spreme u Srbiji

I stepen — niži razredi osnovne škole (4 godina za stepen; 4 godine ukupno)

II stepen — viši razredi osnovne škole (4 godina za stepen; 8 godina ukupno)

III stepen — trogodišnja zanatska škola (3 godina za stepen; 11 godina ukupno)

IV stepen — četvorogodišnja stručna škola (4 godina za stepen; 12 godina ukupno)

V stepen — četvorogodišnja zanatska škola (4 godina za stepen; 12 godina ukupno)

20.3.2015 48

V stepen — četvorogodišnja zanatska škola (4 godina za stepen; 12 godina ukupno)

VI-1 stepen — dvogodišnja viša škola (2-3 godine za stepen; 14 godina ukupno)

VI-2 stepen — trogodišnja viša škola (3 godine za stepen; 15 godina ukupno)

VI-2 stepen — trogodišnje akademske studije (3 godine za stepen; 15 godina ukupno)

VII-1 stepen — četvorogodišnje osnovne studije (4 godine za stepen; 16 godina ukupno)

VII-1 stepen — četvorogodišnje specijalističke studije (4 godine za stepen; 16 god. ukupno)

VII-1 stepen — petogodišnje specijalističke studije (5 godina za stepen; 17 god. ukupno)

VII-2 stepen — šestogodišnje specijalističke studije (6 godina za stepen; 18 god. ukupno)

VII-2 stepen — magistratura (magistar nauka, MR) (2 godine za stepen; 19 god. ukupno)

VIII stepen — doktorat (doktor nauka, DR) (1 godina za stepen; 20 godina ukupno)

Stepeni stručne spreme u Srbiji

Stepen stručnespreme u Srbij

Fakultet/UniverzitetViša škola/ Visokaškola

strukovnihstudija

III nivo

VIII Doktor nauka

VII-2 Magistar nauka

Specijalizacija u medicini

Specijalističke akademske

studije

20.3.2015 49

VII-2 Magistar naukastudije

(60 ili 120 ESPB)

II nivo VII-1b Master (300 ESPB)

I nivo

VII-1aOsnovne četvorogodišnje

studije (240 ESPB)

VI-2Specijalističke strukovne studije

(60 ESPB)

VI-1Osnovne trogodišnje

akademske studije (180 ESPB)

Osnovne trogodišnje strukovne

studije

(180 ESPB)

VežbaOpisi radnih mesta u restoranu

VežbaOpisi radnih mesta u restoranu