Upload
duongdang
View
229
Download
6
Embed Size (px)
Citation preview
9/21/16
1
DIAH SASTRI
GERMAN COASTGUARD
DEFINISI Kepemimpinan (leadership) adalah suatu proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan yang
telah ditetapkan
Leadership is about:
ü MoDvaDng
ü Inspiring ü Taking people to greater heights ü Working with parDcipants on the how and helping
them figure out the what and why
ü Encouraging them to push themselves to achieve the highest possible performance
ü AcDon ü Enabling, not telling ü Talking the talk and walking the walk...walking
alongside
• Conceptual (pemahaman luas tentang organisasi terbuka, manajemen , administrasi, SOP, dan teknologi perusahaan)
• Trasformasional ( mentransformasikan visi bersama dlm karya nyata, menumbuhkan sensiDvitas sekolah milik bersama, mengubah potensi sumber daya dalam karya nyata)
• Entrepreneurship (merangsang sumber daya sekolah untuk berkreasi, bernogosiasi, bekerja sama untuk menghasilkan revenue bagi sekolah. Mendorong spirit untuk berani mengambil resiko, dll)
• Technical (Menguasai ketrampilan manajerial, mengerD proses, prosedur dan strategi menjadi organisasi .
• Human being process (memberdayakan, mendorong, mengapresiasi, mesugesD, berempaD, menumbuhkan dan membangun kepercayaan untuk semua anggota )
Principal’s ability …
9/21/16
2
Perubahan Arah Pekerjaan (Burgoyne ,1995)
PERUBAHAN LINGKUNGAN
Agriculture Manufacture
Mentofacture Spiroculture
Melalui: Revolusi Industri, Revolusi Pengetahuan, and Revolusi kualitas dan Pembelajaran
Product by mind , creation by meaning and identity
What Does the Workplace of the Future Look Like From Future Workplace
TEORI KEPEMIMPINAN
Teori Kepemimpinan Awal
Teori kepemimpinan awal berfokus pada pemimpin dan cara pemimpin berinteraksi dengan anggota kelompok. Enam ciri terkait kepemimpinan yang
efektif.
Dorongan Kehendak
untuk memimpin
Kejujuran dan Integritas
Kecerdasan Kepercayaan Diri
Pengetahuan terkait
pekerjaan
• Dengan bekerja keras, kesungguhan dan kejujuran mencapai skor 8.
• Kalau bekerja 2x lebih keras, skor yang diperoleh ≠ 10 karena Anda sudah letih, sudah kebanyakan bekerja. Skor tertinggi Anda 8,5.
Efektivitas usaha terbatas!! Sukses Tanpa Kepemimpnan
Source: Maxwell (1993)
• Bekerja dengan leadership bukan semata-mata entrepreneurship, diawali dengan melakukan pendelegasian dan mulai menggunakan orang lain sebagai staf.
• Leadership skor sekarang melonjak dari 1 menjadi 7. Efektivitas berubah menjadi 7 x 8 = 56. ini berarti meningkat dari 8 ke 56 atau melonjak 600% Sukses Dengan Kepemimpnan
Source: Maxwell (1993)
9/21/16
3
Gaya Kepemimpinan
Tampubolon (2007) adalah perilaku dan strategi, sebagai hasil kombinasi dari falsafah, ketrampilan, sifat, sikap, yang sering diterapkan seorang pemimpin ketika ia mencoba mempengaruhi kinerja bawahannya.
LEADERSHIP STYLES
TEORI DUO KONTINUM
KEMAUAN MANUSIA a. Kemauan berkuasa (need of power) b. Kemauan berkawan (need of affiliaDon) c. Kemauan berprestasi (need of achievement)
Autocratic Democratic Free-rein Pemimpin
Anggota Participate
Authority
GAYA-GAYA KEPEMIMPINAN
• Autocratic • Autoritarian • Task Oriented • Initiating • Supervisory
• Democratic • Equalitarian • Permisiveness • Group Oriented • Considerate • Partisipatory
Continuum
Orientasi pada Orientasi padaTugas Hubungan
Efektif dalam situasi yang sangat menguntungkan atau sangat tidak mengun- tungkan bagi si-pemimpin.
Efektif dalam situasi yang sedang-sedang saja keun- tungannya bagi si-pemimpin.
LEADERSHIP STYLES
Gaya DemokraMs
• Gaya DemokraDs: melibatkan bawahan, delegasi wewenang, mendorong parDsipasi
Gaya OtokraMs
• Gaya otokraDs: mendiktekan metode kerja, membatasi parDsipasi
Gaya Laissez Faire
• Gaya Laissez Faire: memberikan kebebasan pada kelompok untuk membuat keputusan
Goleman Six Leadership Styles Pendekatan Kepemimpinan Model Terkini
• Pemimpin transaksional: pemimpin yang membimbing atau memoDvasi pengikutnya menuju sasaran yang ditetapkan dengan memperjelas atau persyaratan tugas
• Pemimpin transformasional: pemimpin yang memberi inspirasi untuk berDndak melebihi kepenDngan pribadi demi organisasi
Kepemimpinan Transformasional Transaksional
9/21/16
4
Transformasional Transaksional Pendekatan Kepemimpinan Model Terkini
• Pemimpin kharismaMs: pemimpin yang antusias, dan percaya diri yang kepribadian dan Dndakannya mempengaruhi orang untuk berperilaku dengan cara tertentu.
• Pemimpin visioner: pemimpin yang melampaui karisma karena kemampuannya menciptakan dan menyatakan visi yang realisDs, layak dipercaya, dan menarik mengenai masa depan .
Kepemimpinan KharismaDs Visioner
QUIZZZZ… Quiz • Apa itu kepemimpinan (leadership)? • Apa yg menjadi “pricipal ability” atau kemampuan prinsip yg
hrs dimiliki oleh seorang pemimpin? • Apa yg dimaksud dengan gaya kepemimpinan/leadership
styles • Apa perbedaan gaya kepemimpinan AutocraDc, democraDc
and Laissez Faire? • Jelaskan gaya kepemimpinan transformasional dan
transaksional!
NEXT WEEK’S ASSIGNMENT
• Paper about Marketing Mix • Definition, theories, etc • References • Latest by Saturday @6pm
Please send assignment to: [email protected] Subject: TugasDDP(STP)_KelasXsmtY_Nama_NIM
9/21/16
5
THANK YOU J