04-UEM-Maestria en Direccion General con enfasis en ......Desarrollo de proyectos en Ingeniería. Líder de proyectos. Líder de PMO. Con el Máster de Dirección General con énfasis

MAESTRÍA EN DIRECCIÓN GENERAL CONÉNFASIS EN GERENCIADE PROYECTOS

IEP es Global REP Provider por el PMI ®

Project Management Professional (PMP)®

Auditor Interno en la Norma ISO 21500 en Gestión de Proyectos

PREPARA PARA OBTENER LA CERTIFICACIÓN:

Certified Associate in Project Management (CAPM), Project Management Professional (PMP), PMI Risk Management Professional (PMI-RMP), Program Management Professional (PgMP), Portfolio Management Professional (PfMP), PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), PMI Professional in Business Analysis (PMIPBA), PMI Scheduling Professional (PMI-SP), PMI, PMI REP Logo, PMBOK, PMP, CAPM, PMI-RMP y PMI-ACP son marcas registradas del Project Manage-ment Institute, Inc

“CON LA UNIVERSIDAD EUROPEATE CONVIERTES EN UNA PERSONAMÁS AUTÓNOMA, ESPECIALISTA

Y LIBRE”

INFÓRMATE EN:

SEDE BOGOTÁ: Calle 106 N°14-30 - Tel.: (57+1) 795 6999

SEDE MADRID (ESPAÑA): C/ Caléndula, 93 (Ed. J) Alcobendas, Madrid - Tel: (+34) 91 661- 3995

Monterrey N.L

Colonia Del Valle Oriente

San Pedro Garza García NL México

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Teléf +52 (81) 4739 5120 Avenida David Alfaro Siqueiros Num 106 Int 1700

CARTA DEBIENVENIDA

La Universidad Europea de Monterrey pertenece a uno de los consorcios edu -

cativos con más prestigio en el ámbito educativo de habla hispana. Nuestro

objetivo es darles a nuestros estudiantes la facilidad y flexibilidad que necesitan

para conciliar sus estudios con su vida personal y laboral desde cualquier lugar

del mundo.

Gracias al convenio entre la UNIVERSIDAD EUROPEA DE MONTERREY y el

INSTITUTO EUROPEO DE POSGRADO, puedes estudiar tu programa con regis-

tros de validez de estudio en la Secretaría de Educación Pública en México y

obtener una formación de nivel internacional con una metodología de aprendi-

zaje líder.

El reconocimiento y el mérito de ambas instituciones ofrecen, a profesionales

de todos los sectores, una formación de alto prestigio en México y a nivel inter -

nacional, permitiendo adquirir las habilidades y competencias necesarias para

el desarrollo profesional en diferentes ámbitos del entorno empresarial y el

eficaz desempeño de responsabilidades directivas en una organización.

Ricardo Francisco Guerra BarruetaUniversidad Europea de MonterreyRector

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INTRODUCCIÓN

La Universidad Europea de Monterrey (UE) forma parte de la RED SUMMA VIR-

TUAL EDUCATION, una alianza internacional de Instituciones de Educación

Superior 100% Virtuales líderes de diferentes países, que comparten objetivos,

metodología y tecnología comunes, y que hoy forman en programas de Licen-

ciatura, de grado, posgrado y formación ejecutiva a más de 15.000 alumnos al

año de 37 nacionalidades distintas.

Las instituciones que conforman la RED son:

Instituto Europeode Posgrado

Universidad Europeade Monterrey

Corporación Universitariade Asturias

Summa University

Instituto Universitario EscuelaArgentina de Negocios

InstitutoEuropeode Posgrado

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JUSTIFICACIÓN

En el mundo empresarial no se puede prescindir hoy en día de una metodología

que asegure el funcionamiento ordenado de los procesos de crecimiento y

mejora de cada una de las áreas de una compañía.

Tener habilidades y conocimientos en Gerencia de Proyectos es determinante

para el éxito de una empresa, ya que está evalúa el alcance, la calidad, los tiem -

pos, los costos, los riesgos y la satisfacción del cliente interno y externo todos

los días.

El sector industrial es el área óptima para que una compañía se desarrolle y

crezca de forma ordenada y competitiva, enfocando sus esfuerzos en proyec -

tos que cubran las necesidades de forma eficiente y eficaz con métodos inno-

vadores y resultados pertinentes, esa es tarea de la Gerencia de Proyectos.

Con esta Maestría obtendrás doble titulación internacional, como Maestría en

Dirección General con énfasis en Gerencia de Proyectos por UEM (México) y

como MBA Especialidad en Project Management por IEP (España).

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OBJETIVOGENERAL

El programa de estudios de la Maestría en Dirección General con énfasis en Ge-

rencia de Proyectos se fundamenta en el Diseño y Gestión de Procesos, cuyo

objetivo principal es formar profesionales capaces de desarrollar estrategias

que permitan evaluar el estado actual y futuro de las empresas, donde la Geren-

cia de Proyectos promueve el desarrollo económico y el aprovechamiento de

las oportunidades y recursos que brinda el entorno económico en pro de un

desarrollo sustentable.

El profesional en Gerencia de Proyectos es capaz de dirigir los proyectos en

todas las etapas:

La Iniciación

La Planificación

La Ejecución

El Monitoreo y Control

El Cierre

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OBJETIVOSESPECÍFICOS

El programa de Maestría en Dirección General con énfasis en Gerencia de Pro -

yectos define las siguientes habilidades y conocimientos:

Administrar adecuadamente la integración de todos los elementos que parti -

cipan en un buen desarrollo de proyectos.

Planear de forma permanente el alcance de cada una de las acciones y toma

de decisiones.

Fundamentar la Gestión de procesos, en el proceso administrativo.

Calificar la calidad a lo largo del proyecto.

Adquirir de forma rápida, oportuna y consciente los insumos que intervienen

en la Administración empresarial.

Potencializar al Recurso Humano.

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DIRIGIDO A

A los prospectos que han terminado una Licenciatura y son capaces de explicar

que la innovación y el desarrollo de forma ordenada son fundamentales para el

crecimiento de las organizaciones, siempre con una visión global.

Así mismo pueden:

Administrar los recursos personales.

Interactuar con el mundo de los negocios y en consecuencia, aprovechar

las oportunidades profesionales, entendiendo cómo funciona el consumo

y el ahorro.

Conocer cómo invertir de forma eficiente y efectiva el dinero ahorrado.

Saber cuándo y cómo utilizar el dinero para el consumo y la inversión.

Determinar cómo y en qué términos reducir el riesgo y la incertidumbre eco-

nómica a través de una administración del riesgo de capital.

Analizar por cual negocio apostar y cómo financiar proyectos empresariales.

Conocer la administración del capital del trabajo.

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EL EGRESADO

Un Maestro en Dirección General con énfasis en Gerencia de Proyectos egresa

con las competencias necesarias para desarrollarse profesionalmente en diver-

sos campos de empleo:

Director General de empresas del Sector Público.

Director General de empresas del Sector Privado.

Gerente de calidad.

Desarrollador de procesos tecnológicos.

Consultor privado.

Desarrollo de proyectos en Ingeniería.

Líder de proyectos.

Líder de PMO.

Con el Máster de Dirección General con énfasis en Gerencia de Proyectos,

podrás crecer profesionalmente en la empresa donde trabajas, desarrollar tu

propia consultoría o buscar oportunidades en cualquier empresa pública o

privada.

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CERTIFICADO

Curso de Preparación del Certificado de Auditor Interno en ISO 21500 Sobre Dirección y Gestión de Proyectos

La auditoría de gestión de proyectos es una herramienta de gestión empleada

por las organizaciones para evaluar la eficacia de su sistema de gestión de pro -

yectos conforme a las directrices establecidas por la Norma ISO 21500:2013.

Todo ello con el objetivo de establecer y mejorar sus políticas, objetivos y pro -

cesos, así como velar por una adecuada aplicación de los métodos, herramien-

tas, técnicas y competencias para una eficiente dirección y gestión de los pro-

yectos que acometen las organizaciones.

Así pues, las auditorías del sistema de gestión de proyectos ofrecen a las orga -

nizaciones confianza sobre la eficacia de su sistema de gestión y su capacidad

para cumplir los requisitos de las partes interesadas o “stakeholders”. Igual -

mente, las organizaciones pueden acceder a la obtención de certificados de

gestión de proyectos a través de un proceso de auditoría, el cual debe ser lleva -

do a cabo por una entidad de certificación.

Una vez finalizada la acción formativa, los alumnos serán capaces de:

Familiarizarse con los conceptos y definiciones de la Norma ISO 21500:2013.

Conocer los principios en los que se basa la Gestión y Dirección de Proyectos.

Identificar los procesos y materias establecidos por la Norma ISO

21500:2013.

Describir procesos que se consideran que forman parte de las buenas prác-

ticas en dirección y gestión de proyectos.

Conocer las claves para la implantación de un Sistema de Gestión de Pro -

yectos aplicando las directrices señaladas por la Norma ISO 21500:2013.

Participar en la implantación y gestión de un Sistema de Gestión de Proyec-

tos según ISO 21500:2013.

Realizar auditorías de Sistemas de Gestión de Proyectos en empresas que

realicen proyectos de cualquier magnitud y en cualquier sector, siguiendo

para ello las pautas de la Norma de auditoría ISO 19011:2012.

Aplicar los conocimientos sobre auditorías de proyectos en cualquier orga -

nización para verificar el cumplimiento de su Sistema de Gestión.

Poder asumir responsabilidades en cualquier etapa del proceso de auditoría.

Conocer las funciones y competencias que debe tener un auditor tanto en

auditorías internas como en auditorías de certificación.

Conocer el proceso de certificación en una organización.

Reconocer las características y problemas más habituales en la consecución

de la certificación de gestión de proyectos.

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PLAN DEESTUDIOS

Nombre de la Institución: Universidad Europea de Monterrey

Denominación del Plan de Estudios: Maestría en Dirección General con énfasis

en Gerencia de Proyectos

Modalidad educativa: No escolarizada

Duración: Seis tetramestres de catorce semanas cada uno

PRIMER TETRAMESTRE

Materia

Total Tetramestre I

Créditos

Alta Dirección Empresarial

Globalización e Integración

Seminario de Estudios del Futuro

7

7

7

21

SEGUNDO TETRAMESTRE

Materia

Total Tetramestre II

Créditos

Comunicación Estratégica y Táctica

Administración Estratégica de la Mercadotecnia

Interpretación de Indicadores Comerciales

7

7

7

21

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TERCER TETRAMESTRE

Materia

Total Tetramestre III

Créditos

Innovación y Desarrollo

Costes para la Toma de Decisiones

Estrategias Competitivas: La Búsqueda de la Excelencia

7

7

7

21

CUARTO TETRAMESTRE

Materia

Total Tetramestre IV

Créditos

Fundamentos de la Gestión de Proyectos I

Gestión de la Calidad

7

7

14

QUINTO TETRAMESTRE

Materia

Total Tetramestre V

Créditos

Project Management Office

Fundamentos de la Gestión de Proyectos II

7

7

14

SEXTO TETRAMESTRE

Materia

Total Tetramestre VI

Créditos

Gestión Efectiva de Proyectos

Evaluación Financiera de Proyectos

7

7

14

Total créditos 105

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Socios Comerciales dela Red de Instituciones Virtuales

EFPA ESPAÑA

La certificación de EFPA España para el Curso de Preparación de la Certifica -

ción EFA (European Financial Advisor) garantiza que temario y claustro se

adaptan a los requisitos exigidos a nivel europeo para el programa European

Financial Advisor y que se ha adaptado de la siguiente forma: Certificación EFA

para asesores de producto (Banca Privada y Directores de Sucursales de

Banco); Certificación llamada European Investment Practitioner (EIP), para

asesores de producto (el antiguo DAF). Se crea una nueva Certificación llama -

da European Investment Assistant (EIA), para perfiles de información o comer -

cialización, no asesoramiento (Empleados de oficinas y sucursales bancarias).

BUREAU VERITAS

Varios de nuestros programas están acreditados por Bureau Veritas y permiten

diversas certificaciones de Auditor Interno en Normas ISO y OHSAS. Dichos certi-

ficados son expedidos por Bureau Veritas, certificadora líder a nivel mundial.

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REP PMI

El Instituto Europeo de Posgrado está certificado como R.E.P. (Registered Edu -

cational Provider) por el PMI© (Project Management Institute). Esto avala la

calidad de la formación del IEP y de sus socios institucionales en el área de la

gestión de proyectos y además permite preparar al alumno para obtener las

certificaciones PMP© y CAPM© del PMI©.

SGS

Varios de nuestros programas están acreditados por SGS y permiten diversas

certificaciones de Auditor Interno en Normas ISO y OHSAS. Dichos certificados

son expedidos por SGS, certificadora líder a nivel mundial.

ICAEW PARTNER IN LEARNING

En el área contable contamos con cursos de capacitación certificados por

ICAEW, (Institute of Chartered Accountants in England and Wales) organiza -

ción profesional líder en el mundo que promueve, desarrolla y apoya a más de

146.000 contadores públicos en más de 160 países. Como líderes en contabili -

dad y finanzas, sus miembros adquieren los conocimientos, habilidades y el

compromiso de mantener los más altos estándares de integridad profesional.

Juntos, ICAEW y sus miembros, contribuyen al éxito de los individuos, las orga-

nizaciones, las comunidades y las economías de todo el mundo.

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AECA

AECA es la única institución profesional española emisora de Principios y

Normas de Contabilidad generalmente aceptados y de pronunciamientos y

estudios sobre buenas prácticas en gestión empresarial. Conseguir la mejora

constante del nivel de competencia de los profesionales de la empresa, con el

convencimiento de que un buen profesional garantiza el desarrollo de las orga -

nizaciones y el progreso de la sociedad.

EDUSOFT

EDUSOFT desarrolla, personaliza e implementa soluciones de aprendizaje en

inglés para la educación, el gobierno y los sectores corporativos en todo el

mundo. Con 20 años de experiencia en ESL y EFL, es pionero en la entrega de

soluciones integrales de aprendizaje combinado y soluciones de aprendizaje

a distancia a gran escala.

ISCEA

La International Supply Chain Education Alliance (ISCEA©) certifica la calidad

en la enseñanza de postgrados en Logística y Supply Chain Management,

además de en la preparación para la obtención del certificado CSCM©.

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¿Por qué elegir una Maestría en línea?

Te permitirá alcanzar las siguientes capacidades y aprendizajes con un modelo

líder en calidad, compatibilizando tu vida laboral y personal con tu formación:

Te capacita como especialista en esta área de gestión empresarial, permi-

tiéndote ocupar puestos de responsabilidad directiva.

Serás capaz de gestionar y dar respuesta de forma eficaz a los retos que se

plantean en el día a día del área de la economía de las empresas, a través de

una adquisición práctica de conocimientos.

Te preparará para asumir responsabilidades y tener capacidad de decisión

dentro de un departamento financiero.

Te permitirá dominar la gestión contable, identificar las inversiones más ren-

tables para tu empresa y adquirir las herramientas y conceptos necesarios

para disponer de la información relevante en el momento adecuado.

Te permitirá entender y manejar las metodologías y herramientas gerencia-

les usadas para la administración y gestión de proyectos apoyándose en

estándares internacionales como el establecido por el Project Management

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Institute (PMI)®, buscando que el alumno esté en perfectas condiciones de

iniciar y finalizar proyectos, ejecutando satisfactoriamente cada uno de los

procesos del ciclo de vida.

Incluye un nuevo Módulo de Preparación al examen de certificación PMP®.

Este módulo tiene como objetivo proporcionar a los alumnos un único entor -

no con toda la información útil y necesaria para preparar con éxito el examen

de Certificación PMP®

La Maestría en Dirección General con Énfasis en Gerencia de Proyectos per -

mitirá al alumno obtener el certificado de auditor interno ISO 21500. Expedi-

do por Bureau Veritas, primera certificadora a nivel mundial.

Te permitirá conseguir una doble titulación por el Instituto Europeo de Pos-

grado en España: MBA con Especialidad en Project Management.

El Inst ituto Europeo de Posgrado ha sido nombrado R.E.P. (Registered Education Provider) por el Project Management Institute (PMI)©, principal organización mundial dedicada a la Dirección de Proyectos. R.E.P. son aquellas organizaciones que han sido aprobadas por PMI para ayudar a jefes de proyecto a conseguir la certificación Project Management Professional (PMP)®, Program Management Professional (PgMP)® y otros credenciales profesionales del PMI® y que han superado un riguroso control de calidad de los conte-nidos y diseño de sus cursos y la cualificación de sus instructores.

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Biblioteca-documentación:

Guía del PMBoK® 5ª y 6ª Edición en castellano.

Cómo aprobar el Examen PMP® sin morir en el intento.

Administración de Proyectos: el ABC para un Director de Proyectos exitoso.

Técnico en Gestión de Proyectos: claves para aprobar el examen CAPM ®

Documento que analiza los cambios en las categorías de los PDU’s.

Cuestiones sobre el cambio del examen PMP®

Videoteca:

Navegando por la Guía del PMBoK® 5ª y 6ª Edición; vídeo del profesor certifi-

cado PMP® José Barato.

El Entorno de la Dirección y Gestión de Proyectos; vídeo del Presidente del

Capítulo del PMI® en Madrid.

Simulador:

Acceso al simulador para preparar y practicar el examen de Certificación

PMP®.

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Nuestra metodología online incorpora las últimas novedades tecnológicas que

permiten hacer del e-Learning un aprendizaje sencillo, cómodo y eficaz.

Con una innovadora plataforma online que permite la realización

de ejercicios interactivos y la discusión de casos prácticos para

desarrollar las habilidades de gestión y de análisis.

Con sesiones presenciales virtuales que permiten intercambiar

dudas y experiencias en tiempo real con los compañeros y con

el docente.

Con vídeos explicativos de los profesores en cada módulo

que te facilitarán el aprendizaje y te permitirán afianzar mejor

los conceptos.

METODOLOGÍA

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El método de trabajo consiste en una planificación semanal de las materias, con

un profesor que se encarga de acompañar a los alumnos durante todo el

módulo, resolviendo sus dudas y fomentando su participación en los foros. Todo

ello apoyado con la utilización del “método del caso” para afianzar los conoci-

mientos adquiridos y aplicarlos a la realidad empresarial.

Además, para garantizar el ritmo de aprendizaje de los alumnos un equipo de

tutores realiza un seguimiento personalizado de los mismos, apoyándoles y mo-

tivándoles en todo momento. De esta manera obtenemos un alto nivel de satis -

facción y de finalización de los participantes.

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INFORMACIÓNGENERAL

INVERSIÓN YFORMAS DE PAGO

Becas y descuentos: Acumulables

Becas: 57%

Modalidad: Virtual

Financiación: Directa con Universidad Europea de Monterrey

Precio: 94.028 MXN 46.284 MXN

Precio: 3,002 MNX/mes

Duración del programa: 6 tretramestres de catorce semanas cada uno

Modalidad: Virtual

Título: Maestría en Dirección General con énfasis en Gerencia de Proyectos

Doble titulación: Universidad Europea de Monterrey e Instituto Europeo de

Posgrado en España

CONBECA

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CLAUSTRO DE DOCENTES

Alfredo Ugalde Maldonado

Ha recibido la Certificación Project Management Professional (PMP)®, Licencia-

do en Administración de Empresas por la UNAM (México), MBA en Administra -

ción y Dirección de Empresas por la UCJC (España), Diplomado en Finanzas

Corporativas por la UIC (México). Cuenta con 17 años de experiencia en la Ges -

tión de Empresas de consultoría en LatAm (Desarrollo de Negocios, Dirección

y control del negocio, aseguramiento de rentabilidad-ejecución-calidad de los

servicios). Entre los skills desarrollados en el delivery se encuentran acciones

de gestión y mejora de procesos, transformación y diseño organizacional,

estrategia, gestión del cambio, gestión de riesgo de crédito y operacional.

Enrique García Villar

Doctorando en Economía Cuantitativa. Licenciado en Ciencias Económicas y

Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid. Su formación finan-

ciera fue desempeñada por el Banco Santander realizando labores como

Gestor de Banca Privada en gestión dinámica de carteras de renta variable,

renta fija y derivados financieros desde el año 1995. Actualmente, colabora

activamente con el Departamento de Formación del Banco Santander.

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Catalina Reachi Simón

Director de Roha Colors Group en México y Centro AméricaIngeniera en Alimen-

tos por la Universidad Simón Bolivar (México), Maestría en Administración enfo -

que en Alta dirección y planeación estratégica por la Escuela Bancaria y Comercial

(México), Diplomado en Mercadotecnia por el ITESM (México), Diplomado en

Habilidades Gerenciales por el ITESM (México). Directiva altamente comprometi -

da y motivada al logro de resultados con amplia experiencia en empresas multina-

cionales de la industria química. Experiencia en entornos multiculturales ha lidera-

do proyectos con Europa, Estados Unidos y en varios países de Latino América.

Experiencia en varias áreas de negocios como operaciones, desarrollo de provee -

dores, aseguramiento de calidad, técnica, innovación, investigación y desarrollo,

mercadotecnia, así como desarrollo de negocios y administración regional de

ventas y cuentas clave, tanto en México como en algunos países de Latino Améri-

ca.

José Luis Rojas Ortíz

Ha recibido la Certificación Project Management Professional (PMP)®. Licen-

ciatura en Arquitectura por la UNAM (México), Maestría en Administración de

la Construcción por el ITC (México), Diplomado Administración de Proyectos

de Arquitectura UNAM (México). Cuenta con amplia experiencia en gerencia de

proyectos, gerencia de obra, Implementación de metodologías de trabajo y

PMO bajo estándar PMI, planeación, control y evaluación de proyecto, mejora

continua, desarrollo de proyecto ejecutivo, coordinación con ingenierías,

supervisión, seguimiento y ejecución de obra, coordinación con clientes y pro-

veedores, manejo de recursos.

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Arturo Reyes Carranza

Consultor - Asesor Organizacional. Licenciado en Administración de Empresas

por el ISEC (México), Especialidad en Administración por la Calidad Total y en

Comunicación en las Organizaciones por el ISEC (México), Maestro en Comuni-

cación y Desarrollo Organizacional por la Escuela Bancaria y Comercial (Méxi-

co), Candidato a Doctor en Planeación Estratégica por la UPAEP (Puebla). Con -

sultor Asesor Independiente en Sinergy Consulting; ha participado en diversas

actividades encaminadas a la generación de valor a las empresas por medio de

esquemas de planeación estratégica, reingeniería, calidad y desarrollo organiza-

cional, esquemas de liderazgo, y desarrollo de habilidades de alta dirección.

Jairo Abraham Bernal Villanueva

Ha recibido la Certificación Project Management Professional (PMP)® y la Certifica-

ción PMI - Scheduling Professional (PMI-SP). Ingeniero de Sistemas por la Universi-

dad Distrital (Colombia), Maestría en Gestión de Proyectos por la Universidad EAN,

Especialización en Gestión de Proyectos de Ingeniería por la Universidad Distrital

(Colombia), Especialización en Proyectos Informáticos por la Universidad Distrital

(Colombia). En su trayectoria profesional cuenta con avanzados conocimientos y

experiencia práctica en Gestión de Proyectos. Con habilidades comprobadas de

liderazgo y gran sentido de responsabilidad. Experiencia en implementación de

PMO para estandarizar mejores prácticas de Dirección de Proyectos que apunten

al cumplimiento de las metas estratégicas de la organización, experiencia en direc-

ción de equipos de proyectos de desarrollo y de implementación de sistemas de

misión crítica. Destrezas en sistemas de gestión y documentación de proyectos.

Amplia experiencia en todos los grupos de procesos de la gestión de proyectos.

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Isaac Olalla del Real

Ha recibido la Certificación Project Management Professional (PMP)® y PMI Risk

Management Professional (PMI-RMP)®. Consultor de Gestión de Proyectos

Licenciado en Derecho (UCM) y Abogado Colegiado por el ICAM (Ilustre Colegio

de Abogados de Madrid), ha recibido la Certificación Project Management Pro-

fessional (PMP)® y PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®, consolidán-

dose como uno de los mayores expertos en Riesgos. Ha dirigido proyectos,

tanto a nivel nacional como internacional, en los siguientes sectores: construc-

ción, inversión inmobiliaria, gestión de patrimonios, energías renovables y minas

de oro. Compagina sus funciones como consultor de estrategia con las de profe -

sor en el ámbito de la Dirección de Proyectos.

Rosa Antuña Nuño

Ha recibido la Certificación Project Management Professional (PMP)® por el Pro-

ject Management Institute desde 2010. Ingeniera Técnica Industrial e Ingeniera

Industrial Superior en Organización por la Universidad de Oviedo. Ha desarrolla-

do su carrera profesional como Jefe de Proyecto en Fundación Prodintec, las

consultoras GTBC e Hitachi Consulting. También formó parte del equipo del área

de Procesos dentro de la Dirección de Estrategia y Operaciones del Banco

Popular. Actualmente trabaja como IT Business Value en Repsol S.A. Como

formadora, ha participado en talleres y seminarios de la Universidad de Oviedo,

AENOR, el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid o empresas

privadas como Gamesa y Enagás.

INFÓRMATE EN:Monterrey N.L.

Colonia Del Valle OrienteSan Pedro Garza García NL MéxicoCP. 66269

SEDE BOGOTÁ: Calle 106 N°14-30 SEDE MADRID (ESPAÑA): C/ Caléndula, 93 (Ed. J) Alcobendas, Madrid - Tel: (+34) 91 661-3995

Avenida David Alfaro Siqueiros Num 106 Int 1700Teléfonos: +52 (81) 4739 5120

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