05.Manajemen Risiko Usaha

7/26/2019 05.Manajemen Risiko Usaha

1/21

KEWIRAUSAHAAN

MANAJEMEN RISIKO


2/21

MANAJEMEN RESIKOManajemen resiko adalah suatu proses,yang dilakukan secara menyeluruh baikoleh dewan direksi, manajemen dankaryawan lainnya, diterapkan dalampengaturan strategi dan di seluruhperusahaan, yang dirancang untuk

mengidentifkasi potensi kejadian-kejadianyang dapat mempengaruhi perusahaan,mengelola resiko bersamaan denganresiko, memilih teknik yang paling tepat

untuk mengatasi kejadian tersebut, danmemberikan keyakinan tentangpencapaian tujuan-tujuan perusahaan.


3/21

PARADIGMA MANAJEMEN RESIKO

Paradigma lama menyatakan bahwa terdapat hubungan positiantara resiko dan tingkat keuntungan! Semakin tinggi resiko"semakin besar pula tingkat keuntungan yang dapat diperoleh! #adiapabila suatu indi$idu" kelompok" atau perusahaan bisnis inginmeningkatkan keuntungan maka dia harus berani meningkatkan

resikonya!

Paradigma baru menyatakan bahwa hubungan antararesiko dan tingkat keuntungan tidak bersiat linier" tetapikuadratis! Paradigma baru menekankan bahwa resiko harusdikelola dengan baik!


4/21


5/21

Paradigma Lama Paradigma Baru

Pengolaan resiko dilakukan secaraterpisah oleh masing -masing

departemen atau fungsi. Perhatian lebihpada akuntansi, audit internalAd-hoc. Manajemen resiko dilakukanjika manajer merasa perlu untukmelakukannyaFokus yang lebih sempit. erutamamemfokuskan pada resiko yangdiasuransikan dan resiko keuangan

erintegrasi. Manajemen resikodikoordinasikan oleh eksekutif le!el

puncak, setiap orang melihatmanajemen resiko sebagai bagian daripekerjaan merekaerus menerus. Manajemen resikomerupakan proses yang berkelanjutanFokus Luas. "emua resiko bisnis dankesempatan bisnis diperhatikan

PARADIGMA MANAJEMEN RESIKO


6/21

Resiko yang dapat

diidenti%kasi


7/21

&an'utan!!!


8/21

Pengendalian Resiko

(enghindari resiko

(engurangi keparahan resiko

Analisis kerugian

E$aluasi kelayakan ekonomis

Pemindahan resiko ke pihak lain yg lebih aman

Pembiayaan resiko ke perusahaan lain


9/21

Pengambilan Keputusan

Identi%kasi alternati pengambilankeputusan untuk masalah

Ada ) kelompok yaitu *+! ,ertainty

-! Risk

.! Un/ertainty

)! ,on0i/t


10/21

Kondisi ,ertainty

Perhitungan ekonomi se/ara pasti

Keputusan pasti ter'adi dibandingkan memilih yg

PR12I3A4E&(isal *

Usaha produksi keripik apel dan nangka dg luaslahan + ha" akan lebih menguntungkan yg mana56

,ukup dibandingkan hasil produkti$itasnya


11/21

Kondisi ,on0i/t

3er'adi persaingan

Perlu melakukan analisis kelayakan

ekonomi tiap unit usaha


12/21

Kondisi RISK

Hasilnya tidak pasti" probabilitas diketahui"

inormasi yg tidak sempurnaAlternati yg harus dipilihlebih dari +kemungkinan hasil 7kondisi baik" normal"'elek8

Pengambil keputusan memiliki lebih dari +alternati tindakan

Ada alternati tindakan yg easibel 7bisa

dilakukan8


13/21

CERTAI TY

Probabilitas hasil tidak diketahui s/r pasti 7hanyaberdasar perkiraan8

Pengambil keputusan tdk memiliki inormasi lengkapdan sempurna

Hal yg akan diputuskan belum pernah ter'adi

Antisipasi kondisi ketidakpastian *men/ari inormasi lebih banyak

melalui riset

penggunaan probabilitas subyekti


14/21

METODE MENGHADAPI RESIKO

1. PenghindaranPenghindaran adalah salah satu metode dalam penyelesaian resiko

2. Kontrol kergian

Kontrol kerugian dapat dilakukan dengan pen/egahan kerugian

dan reduksi kerugian!. Hak Pe"ilikan #Reten$i%

Hak pemilikan berarti bahwa indi$idu maupun perusahaanmenanggung semua atau bagian dari resiko! Kepemilikan resiko

dapat berupa akti maupun pasi

&. A$ran$iAsuransi adalah pilihan yang banyak digunakan orang untukmengurangi ter'adinya resiko kerugian pada indi$idu"

keluarga" atau suatu bisnis9perusahaan


15/21

'ANGKAH('ANGKAH MANAJEMEN RESIKO


16/21

MATRIKS MANAJEMEN RESIKO

JenisKerugian

FrekuensiKerugian

TingkatKeparahan

Kerugian

Teknik ManajemenResiko yang Tepat

1 #endah #endah #etensi

2 inggi #endah Pencegahan kerugiandan retensi

3 #endah inggi Asuransi

4 inggi inggi Penghindaran


17/21

TIPE RESIKO DAN TEKNIK

PENG)K)RANTipe Resiko Definisi Teknik Pengukuran

#esiko Pasar $arga pasar bergerak ke arah yang tidakmenguntungkan %merugikan&

Value At Risk %'A#&,stress-testing

Resiko kredit Counterpartytidak bisa membayarke(ajibannya %gagal bayar& ke

perusahaan

Credit rating, creditmetrics

Resiko peruahan tingkat

unga

ingkat bunga berubah yang menga-

kibatkan kerugian pada portofolioperushaan

Metode pengukuran jangka (aktu,

durasi

Resiko operasiona! )erugian yang terjadi melalui operasiperusahaan %misal sistem yang gagal,serangan teroris&

Matrik frekuensi dan signifikansikerugian, 'A# operasional

Resiko kematian Manusia mengalami kematian dini %lebihcepat dari usia kematian (ajar&

Probabilitas kematian dengan tabelmortabilitas

Resiko kesehatan Manusia terkena penyakit tertentu Probabilitas terkena penyakitdengan menggunakan tabelmorbiditas

Resiko tekno!ogi Perubahan teknologi mempunyaikosekuensi negatif terhadap perusahaan

Analisis skenario


18/21

Kriteria Resiko

Resiko 3inggi

Keberhasilannya sangat ke/il dibandingkandengan kegagalannya 7sering gagal8

Resiko Rendah

Keberhasilan lebih besar dibandingkandengan kegagalannya 7sering berhasil8

Resiko Sedang

Keberhasilan relati lebih besardibandingkan dengan kegagalannya


19/21

STRATEGI MENGE'O'A RESIKO


20/21

MAN*AAT MANAJEMEN RESIKO

+! Sasaran mana'emen resiko sebelum kerugian dan pas/a kerugianlebih mudah ter/apai

-! 4iaya resiko berkurang" yang mungkin dapat meningkatkanlaba perusahaan

.! suatu perusahaan mungkin mampu untuk memainkanprogram mana'emen resiko perusahaan yang mengatasi baikledakan kerugian murni maupun yang bersiat spekulati

)! (asyarakat 'uga diuntungkan 'ika kerugian langsung dan tidaklangsung 7sebagai akibat8 menurun! Sebagai hasilnya"kepedihan dan penderitaan menurun!


21/21

The Level Of Entrepreneur

"itt!eRisk

Medium

Risk

Taker

Risk

Manager

Risk

Taker

#ery Risk

Manager

Risk Free

$nemp!oyee %mp!oyee &e!f

%mp!oyee'se!f (usiness)

(usinessman'usiness

o*ner system)

+n,estor -am!er'&pe.u!ati,e)

0 1 2 3 4 5

Documents

05.Manajemen Risiko Usaha