ANALISIS DAN PERANCANGAN PERUSAHAAN

TUJUAN

Mahasiswa mampu mengidentifikasi peluang, menganalisa dan merancang

perusahaan, serta mengevaluasi perusahaan agar dapat berjalan sesuai

dengan yang diinginkan.

SILABUS

MATERI POKOK :

PEMAHAMAN BISNIS / PERUSAHAAN

ASPEK – ASPEK PERANCANGAN

ASPEK PASAR

ASPEK PRODUKSI

ASPEK MANAJEMEN

ASPEK FINANSIAL

PERANCANGAN PERUSAHAAN DAN ANALISIS

BUKU ACUAN

• Imam Suharto; 2002, Studi Kelayakan Proyek Industri, Penerbit Airlangga, Jakarta

• Indriyo Gitosudarno; 2001, Pengantar Bisnis, Edisi Kedua, BPFE UGM, Yogyakarta

• Kotler and Armstrong; 1994, Principles of Marketing, 6th Edition, Prentice Hall Inc., New Jersey.

• Suad Husnan dan Suwarsono; 1999, Studi Kelayakan Proyek, UPP YKPN, Yogyakarta.

KONTRAK PERKULIAHAN (I)

1. TUGAS

TUGAS INDIVIDU

TUGAS KELOMPOK (MAX 5 ORANG)

2. KEHADIRAN

TERLAMBAT MAX 15 MENIT, LEBIH DARI ITU SILAHKAN TUNGGU DILUAR

3. UJIAN

UTS CLOSE BOOK

UAS OPEN BOOK

KONTRAK PERKULIAHAN (II)

PENILAIAN : 1.TUGAS

TUGAS INDIVIDU : 30%TUGAS KELOMPOK : 70%

2. UJIANUTS 100% (UJIAN = 40%, TUGAS = 60%)UAS 100% (UJIAN = 40%, TUGAS = 60%)

3. KEHADIRANKEHADIRAN = 10%

PENDAHULUAN (I)

STUDI PERANCANGAN PERUSAHAAN, MEMERLUKAN ADANYA PROSES PENJAJAGAN TERLEBIH DAHULU TERHADAP SUATU GAGASAN USAHA YANG AKAN DIDIRIKAN, APAKAH LAYAK ATAU TIDAK BERDASARKAN ASPEK – ASPEK PERANCANGAN USAHA / BISNIS

PENDAHULUAN (II)

• DIPERLUKAN OLEH :– USAHA KECIL ATAU PERUSAHAAN BESAR– TIDAK MENUTUP KEMUNGKINAN SETIAP

RENCANA USAHA (BAIK BESAR ATAUPUN KECIL ) , SEHARUSNYA MELAKUKAN STUDI RENCANA USAHA

– PERBEDAANNYA TERLETAK PADA DANGKAL ATAU DALAMNYA STUDI USAHA AKAN DILAKUKAN.

PIHAK YANG BEKEPENTINGAN

• PENGUSAHA

• KREDITOR

• PENANAMAN MODAL

• MASYARAKAT

• PEMERINTAH

LANGKAH AWAL STUDI BISNIS

• IDENTIFIKASI KESEMPATAN USAHA– Merupakan fase pertama dalam melakukan

feasibility study, dapat diperoleh melalui :• Mempelajari proses import yang terjadi• Keberadaan material lokal• Keterampilan tenaga kerja• Kemajuan teknologi• Rencana pembangunan oleh pemerintah (site plan)• Inovasi –inovasi baru, ide –ide pengembangan

usaha• dll

IDENTIFIKASI KESEMPATAN USAHA

• Lahirnya ide ide proyek : :– 1. Market base business project – 2. Resources base business project – 3. Policy business project

• Orientasi : regional, nasional, global.

LANGKAH AWAL STUDI BISNIS (II)• Tahap perumusan

– Menterjemahkan kesempatan usaha dalam rencana perusahaan

• Tahap penilaian– Menganalisis dan menilai keseluruhan aspek

perancangan usaha, mencakup : Pengumpulan data pasar dan pemasaran, lingkungan industri, teknis dan teknologis, manajemen dan organisasi, hukum, dan dan keuangan.

– Perizinan pendirian– Sumber Sumber pembiayaan pembiayaan– Pengelola

• Tahap Pemilihan

Tahap Implementasi

• Pra kontruksi

• Masa kontruksi

• Pra Operasi

• Masa Operasi

• Tahap Evaluasi

• Monitoring (on going project evaluation)

• Evaluasi Kinerja (Evaluation Post Project)

Struktur Studi Kelayakan

• Pendahuluan• Aspek Pasar dan Pemasaran • .Aspek Teknis dan Teknologis • Aspek Manajemen & SDM• Aspek Yuridis • Aspek Finansial • Aspek Lingkungan Industri• Kesimpulan

Aspek Pasar Dan Pemasaran

• Permintaan dan Penawaran

• Harga

• Strategi pemasaran (marketing mix)

• Market share

Aspek teknik dan produksi

• Skala produksi

• Ketepatan proses produksi

• Mesin dan teknologi

• Tata letak fasilitas

• Lokasi proyek

Aspek Manajemen & SDM

• Struktur organisasi

• Perekrutan tenaga kerja

• Jadwal pelaksanaan

usaha/ bisnis

Aspek Yuridis

• Bentuk badan usaha

• Perijinan

• Akte

• Sertifikat

• Jaminan – jaminan untuk dana pinjaman

Aspek Finansial

• Kebutuhan dana investasi• Sumber- sumber pembelanjaan• Taksiran penghasilan, rugi / laba• Break event point produksi• Proyeksi keuangan (Neraca, arus kas

bersih)• Manfaat finansial (NPV, ROR, PI, Payback

periods, B/C Ratio )

Aspek Lingkungan Industri

• AMDAL

• Sistem pengelolaan limbah

• Pemerataan kesempatan kerja

• Pengaruh proyek terhadap lingkungan sekitar dan industri lain

DATA DAN SUMBER DATA

• Publikasi biro statistik daerah

• Publikasi badan koordinasi penanaman modal

• Publikasi asosiasi industri

• Publikasi lembaga pusat penelitian

• Dll

Format Business PlanI. Pendahuluan- Nama dan alamat perusahaan - Nama dan alamat pemilik- Nama dan alamt penanggung jawab yang bisa dihubungi sewaktu-waktu - Informasi tentang bisnis yang

dilakukanII. Rangkuman eksekutif,tidak lebih dari tiga halaman yang menjelaskan secara komplit isi business planIII. Visi dan Misi

-Visi wirausahawan terhadap perusahaan -Bergerak dibidang apa perusahaan ini -Nilai-nilai dan prinsip apa yang dianut perusahaan-Apa yang membuat perusahaan anda unik.Apa sumber keunggulan kompetitifnya.

IV.Analisi Industri-Perspektif masa depan industry -Analisis persaingan-Segmentasi pasar yang dimasuki -Ramalan-ramalan tentang Produk yang dihasilkan

V. Deskripsi Usaha-Produk yang dihasilkan -Jasa pelayanan-Ruang lingkup bisnis-Personalia dan perlengkapan kantor - Latar belakang identitas pengusaha

VI. Rencana prod uksi/operasional- Pemilihan lokasi (plant location)-Rencana Tata letak (layout) termasuk IMB,Amdal dll. -Proses produksi-Keadaan gedung dan perlengkapannya - Keadaan mesin dan perlengkapannya - Sumber-sumber bahan baku

VII. Rencana Pemasaran-Segmentasi pasar, target pasar dan posisioning -Penetapan harga-Pelaksanaan distribusi -Promosi yang akan dilakukan -Pengembangan produk

VIII. Perencanaan Organisasi-Bentuk kepemilikan dan struktur organisasi -Informasi tentang partner-Uraian tentang kekuasaan-Latar belakang anggota tim manajemen-Peranan dan tanggung jawab personalia dalam organisasi

IX.Resiko-Evaluasi tentang kelemahan bisnis -Gambaran teknologi

X.Perencanaan Keuangan-Sumber Dan penggunaan modal-Laporan Keuangan ( proyeksi L/R.Cash Flow,Neraca) -Analisis titik impas- Rasio keuangan untuk mengetahui kinerja

XI. Apendix-Surat-surat.-Data penelitian pasar.-Surat-surat kontrak dan dokumen perjanjian lainnya. -Daftar harga dari pemasok barang.