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1 Gestion des problèmes - Module 14 Gestion des problèmes

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  • 1 Gestion des problmes - Module 14 Gestion des problmes
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  • 2 Gestion des problmes - Module 14 Objectifs dapprentissage A la fin de ce module les participants seront en mesure de : Dfinir le terme problme Dcrire les principaux outils de contrle et de suivi de la qualit Diffrencier les mesures prventives, rparatrices et correctives Dcrire la relation existant entre les mesures prventives et les pratiques de gestion des risques Dfinir et dcrire lanalyse de la cause des problmes
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  • 3 Gestion des problmes - Module 14 Le systme de gestion de la qualit
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  • 4 Gestion des problmes - Module 14 Scnario Un homme de 83 ans a t admis lhpital avec de la fivre, une toux et une perte de poids, il a t examin pour une possible tumeur. Un rsultat positif a t rendu pour la Tuberculose. Cependant, lors dune revue ultrieure il a t trouv que le rsultat tait faux. La culture faussement positive a t due une contamination au laboratoire. Une investigation plus pousse a permis de trouver 14 patients supplmentaires avec des cultures faussement positives.
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  • 5 Gestion des problmes - Module 14 Erreurs du laboratoire et ses consquences Les consquences : Dlai de diagnostic Traitement inutile Complications du traitement Dcouverte dune srie dautres contaminations La rsolution du problme a requis 6 mois dinvestigation, de contacter plus de 200 patients, de refaire des cultures et des examens radiologiques La rvision des procdures du laboratoire a limin le problme Les erreurs de laboratoire sont coteuses en terme de temps, dnergie, dargent, de personnel et en rsultats de patients
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  • 6 Gestion des problmes - Module 14 Quest ce quun problme? Tout vnement ayant un impact ngatif sur lorganisation, incluant le personnel, le produit, lquipement ou lenvironnement de cette organisation
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  • 7 Gestion des problmes - Module 14 Quelques problmes courants au laboratoire Erreur sur lidentit du patient chantillon perdu chantillon retard lors du transport chantillons contamins Ralisation de la mauvaise analyse Analyse ralise sans suivre la procdure crite Erreur de test de capacits Pas daction sur les contrles hors contrle Rsultat faux ngatif Compte-rendu en retard Compte-rendu manquant Plaintes Accident Approximations (near miss)
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  • 8 Gestion des problmes - Module 14 quipement mal entretenu quipement mal entretenu CQ, EEQ pas raliss CQ, EEQ pas raliss Kits danalyse non stocks proprement Erreur de transcription Vrifications non faites Erreur de transcription Vrifications non faites Pas de formation ou pas termine Procdures crites non suivies Pas de procdures crites Responsabilit individuelle pas claire Causes courantes derreur
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  • 9 Gestion des problmes - Module 14 Les erreurs peuvent survenir tout le long du processus danalyse
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  • 10 Gestion des problmes - Module 14 LE PATIENT Slection des testsPrlvement Phase pr analytique Erreurs pr analytiques Exemples : Prlvement du mauvais chantillon Mauvais tiquetage ou pas dtiquette sur lchantillon Mauvais stockage de lchantillon avant son analyse Transport de lchantillon inappropri. Ractifs ou kits endommags cause dun stockage incorrect Transport du spcimen
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  • 11 Gestion des problmes - Module 14 Erreurs analytiques Analyse du laboratoire Phase analytique Exemples : Algorithme tabli non suivi Rendu de rsultats quand les tests de contrles sont hors limite. Mauvaise dilution ou pipetage de lchantillon ou des ractifs Ractifs pas stocks correctement, ou utiliss aprs premption
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  • 12 Gestion des problmes - Module 14 Erreurs post analytiques Transmission du rapport Phase post analytique Interprtation des rsultats Exemples : Erreur de transcription Compte rendu illisible Compte rendu pas envoy la bonne adresse Compte rendu pas envoy Cration du rapport
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  • 13 Gestion des problmes - Module 14 Consquences dune erreur du laboratoire Soin au patient inadquat ou inappropri Action de sant publique inapproprie Gaspillage de ressources Mort pidmies de maladies transmissibles non dtectes ERREUR
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  • 14 Gestion des problmes - Module 14 Le cycle
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  • 15 Gestion des problmes - Module 14 Comment les problmes sont dtects ?
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  • 16 Gestion des problmes - Module 14 tapes dinvestigation Rassembler linformation Investigation dtaille Analyse des causes primaires
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  • 17 Gestion des problmes - Module 14 Analyse des causes primaires Investigations structures pour identifier les vraies causes des problmes Chaque cause a une raison plus profonde Pour chaque problme chercher 5 niveaux dexplication, en demandant POURQUOI, avant dtre satisfait davoir trouv la vraie cause
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  • 18 Gestion des problmes - Module 14 Exemple d analyse de la cause principale Pourquoi ?
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  • 19 Gestion des problmes - Module 14 Gestion des problmes vnement Voient lvnement potentiel et planifie de lviter Actions Prventives Abordent lvnement et ses consquences Actions de ratrapage Actions correctives Apprendre de lvnement et viter sa rptition
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  • 20 Gestion des problmes - Module 14 Processus de gestion des problmes 3. Chercher les causes, analyser linformation 1. tablir un processus pour dtecter les problmes 2. Registre avec rsultants et actions 4. Prendre les mesures ncessaires 5. Contrler la rcurrence du problme 6. Fournir les informations tous ceux qui en ont besoin
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  • 21 Gestion des problmes - Module 14 Quen est il dans votre laboratoire ? Quelles sont les 5 erreurs les plus courantes qui surviennent dans votre laboratoire ? Pourquoi surviennent elles ? Quelles sont les actions de rattrapage que vous avez prises pour grer les consquences immdiates ? Quelles sont les mesures que vous pourriez mettre en place pour corriger le problme et viter quil soit rcurrent ? Comment documentez vous le problme et les actions entreprises ? Pouvez vous revoir certaines de vos procdures courantes et chercher les amliorer et prvenir les problmes ?
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  • 22 Gestion des problmes - Module 14 Rsum Mettre en place un processus actif pour grer les problmes et avoir une approche proactive. Faire un effort pour dtecter les problmes aussi tt que possible et agir immdiatement avec des actions de rattrapage ou correctives Rechercher les opportunits didentification des erreurs potentielles Conserver des registres rcapitulant les problmes, les investigations et les actions entreprises. Le laboratoire devrait:
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  • 23 Gestion des problmes - Module 14 Message clef La diffrence entre un laboratoire gr selon des critres de qualit et les laboratoires sans systme mis en place, consiste en la possibilit de dtection, dinvestigation et de lutte contre les erreurs par le premier.
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  • 24 Gestion des problmes - Module 14 Commentaires? Questions?