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1 Ing. Leonardo D. Fernández 75.46 - Administración y Control de Proyectos II 1

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Ing. Leonardo D. Fernández

75.46 - Administración y Control de Proyectos II

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75.46 - Administración y Control de Proyectos II 2 Septiembre 2010

AlcanceLas reuniones efectivas tienen tres

etapas:1. Planificación y Preparación. Las veremos en

esta reunión2. Ejecución (conducción de la reunión).

Veremos solo una parte.3. Seguimiento de las acciones a posteriori.

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IntroducciónQué hace efectiva a una reunión?

– La planificación– La preparación– La conducción de la misma– El seguimiento de las acciones a

posteriori

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Planificación¿Qué debemos planificar?

– El tipo de reunión– Los objetivos– Los Participantes– Logística– Acciones de mitigación o transferencia de

riesgos– La agenda– La conducción de la reunión

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Planificación¿Qué debemos planificar?

– El tipo de reunión Informativas Negociaciones Resolutivas Para tomar acciones Team building Coaching Brain Storming

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Planificación¿Qué debemos planificar?

– Los objetivos Dependen del tipo de reunión. Todos deben llegar a la reunión con

conocimiento y aceptación de los objetivos fijados.

Si la reunión es para resolver un problema este debe estar perfectamente definido

Los objetivos deben ser “SMART” Todos, yo en primer lugar, deben saber qué

hacer y decir cuando salgan de la reunión. Todos deben sentir que su participación fue

clave en el éxito de la reunión.

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75.46 - Administración y Control de Proyectos II 7 Septiembre 2010

Planificación¿Qué debemos planificar?

– Los participantes Conocer las expectativas de los participantes Sus objetivos Experiencias previas Otras reuniones anteriores con el mismo fin Su valoración del tiempo Preparar a la gente antes de la reunión Conseguir su compromiso Conocer sus relaciones Su posición a favor o en contra Su cultura empresaria

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Planificación¿Qué debemos planificar?

– Logística Lugar (espacio, sillas, acústica, luminosidad) Cómo se sentarán los participantes Los medios (parlantes, retros, CD’s, DVD’s,

pen drives, etc.) Facilidad de Acceso y Salida Back ups Breaks

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Planificación¿Qué debemos planificar?

– Acciones de mitigación y transferencia de riesgos

Previamente identificar los riesgos Evaluar su probabilidad de ocurrencia Evaluar su impacto Definir planes de acción para cada uno que no

quiera asumir

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Planificación¿Qué debemos planificar?

– La agenda de la reunión (1/2) Objetivos Participantes Rol de cada participante, qué debe aportar,

cuanto tiempo tiene para participar, si es escriba o moderador presentarlo y explicar sus atributos

Revisión de las acciones pendientes de reuniones anteriores

Lista de temas a tratar en la reunión, en orden de importancia

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Planificación¿Qué debemos planificar?

– La agenda de la reunión (2/2) Tiempo de la reunión, tiempos para cada

participación o para tratar cada tema Dinámica de la reunión, x ejemplo: agotado el

tiempo de tratamiento de un tema se asignará un responsable para que siga el tema fuera de la reunión y lo presente en otra al efecto

Acciones y dueños de las mismas El cierre de la reunión Próxima reunión

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Preparación¿Qué debemos hacer antes de la reunión?

– Verificar que el plan de logística se haya ejecutado

– Asegurar la participación de los convocados– Asegurar que los participantes hayan hecho

sus deberes

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ConducciónLa conducción

– Leer la agenda al inicio– Nivelar expectativas– Chequee que la gente haya hecho los

deberes, si no lo hicieron cancele la reunión

– Repase la minuta de la reunión anterior para verificar las acciones

– Ceñirse a la agenda, no permita temas extra, no permita excesos

– Focalice constantemente a los participantes en la agenda

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ConducciónLa conducción

– Permita retirarse a la gente que no necesite estar presente a partir de ese momento

– Asegure la participación de todos– Contenga a los vociferantes– Asegurar que quienes tienen acciones las

acepten y entiendan– Que quienes tienen que documentar lo

hagan (minutas)– Cerrar correctamente la reunión repasando

los acuerdos antes de cerrar

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Seguimiento a posterioriAcciones

– Redacte y distribuya la minuta– Corrija la minuta con comentarios (sólo la

forma o redacción, no el fondo del asunto)– Realice el seguimiento de las acciones con

cada participante que las tenga– Pida feedback a los participantes para

mejorar la próxima reunión– Reflexione sobre como mejorar la próxima

reunión

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