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leticia-canela-teixeira
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Logística • 1 Conceitos e definições• 2 Objetivos da logística• 3 Evolução da logística• 4 Matriz da evolução• 5 Fluxos Logísticos• 6 Esquema logístico da empresa• 7 Atividades logísticas• 8 Valores que agrega• 9 Cadeia logística• 10 SCM• 11 Desafios para construir uma SCM• 12 Bibliografia.
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DESDE O PONTO DE ORIGEMATE O PONTO DE CONSUMO
DE FORMA EFICIENTE E EFETIVAPARA CORRESPONDER AS
NECESSIDADES DOS CLIENTES
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CML - Council of Logistics Management
• A Logística é um processo de elaboração, implementação e controle de um plano que serve para maximizar, da produção ao consumo, enfrentando custos, a eficiência e a eficácia do fluxo e da gestão de matérias primas, produtos semi acabados e acabados, informações; e tudo isto deve ser conforme as exigências dos CLIENTES.
6
MARTIN CHRISTOPHER:
• É um processo com o qual se dirige de maneira estratégica a transferência e armazenagem de materiais, componentes e produtos acabados, começando dos fornecedores, passando através das empresas até chegar aos consumidores.
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OBJETIVOS DA LOGÍSTICA8 R`s
• 1- Right Cost segundo custo justo• 2- Right Place no lugar justo• 2- Right Time no tempo justo• 4- Right Quantity na quantidade justa • 5- Right Methode com método justo• 6- Right Materials materiais justos• 7- Right Quality de justa qualidade• Right Impression com uma boa impressão
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EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICADESDE 1960
1960 1980 1990Fragmentação Integração parcial L IEstudo da demanda A M O NCompras D A G TPlanejamento de pedidos M de T Í E Planej. De Produção I E S G SCM
Planej de Materiais N R T RArmazenagem I I I ATransporte S A C DManipulação de Materiais T IS A A
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EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICADESDE 1960
1960 1980 1990FRAGMENTAÇÃO INTEGRAÇÃO PARCIAL
-Invent. Prod. acab DIS LO IN
-Plan. Da Distr. TRI FÍ GIS TE SCM
-Processo de Ped. BUI SI TI GRA
-Embal. Industr. ÇÃO CA CA DA
-Serviço ao Cliente
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MATRIZ DA EVOLUÇÃO LOGÍSTICA
CONCEITO ABORDAGEM
TRANSAÇÃO
LOGÍSTICA OPERACIONAL
RELAÇÃOCONTRATUAL
SUPPY CHAINMANAGEMENT
ESTRATÉGICO
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FLUXOS LOGÍSTICOS Empresa
FORNECEDOR Suprimentos Produção Distribuição Cliente
Fuxo de
Fluxo de
Fluxo
Informações
Material
Financeiro
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ESQUEMA LOGÍSTICO DA EMPRESA
Suprimento externo
Suprimento interno
Produção
Entrega ao cliente
Cobrança X Dias
Suprimento externo
Suprimento interno
Produção
Entrega ao cliente
Cobrança
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ATIVIDADES DA LOGISTICA
SUPRIMENTOS DISTRIBUIÇÃO
PRIMARIAS•Transporte•estocagem
•Processamento de pedidos
APOIO•Armazenagem
•Manuseio•Embalagem
•Obtenção de informações
APOIO•Armazenagem
•Manuseio•Embalagem
•Programação•informações
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CADEIA LOGÍSTICAFornecedores Fábrica/ empresa Clientes
Fornecedores Fábrica / empresa Clientes
Suprimento físico Logística de produção Distribuição física
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SCM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
FLUXO DE INFORMAÇÕES
FluxoFísico
FORNECEDOR FÁBRICA CENTRAL DISTRIB..
ATACADISTA CONSUMIDOR
FLUXO DE CAIXA
VAREJISTAA
FluxoFísico
FluxoFísico
FluxoFísico
FluxoFísico
CONCEPÇÃODO PROJETO
PROTEÇÀO AOMEIO AMBIENTE
OPERADORESLOGÍSTICOS TRIBUTAÇÃO
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DESAFIOS PARA CONSTRUIR UMA SCM
TECNOLÓGICOSTECNOLÓGICOS
ORGANIZACIONAIS
CULTURAIS
DIVERSIDADETECNOLÓGICA
INTEGRAÇÃOINTERNA
ATUAÇÃO COMPARCEIROS
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BIBLIOGRAFIA
BALOU,R..Gerencimento da cadeia de suprimentos. São Paulo: Ed Bookman,
2001.BOWERSOX, D.;CLOSS, D..Logísticaempresarial. O processo da integraçãoda cadeia de suprimentos. São Paulo:Atlas, 2001.