Reclutamiento

Dra. Marilú Calderón

Fuentes de reclutamiento

Necesidades de personal

Definir las necesidades : Inventario de recursos humanos, incluyendo habilidades, reclutamiento, selección, contratación, inducción, desarrollo, sueldos y salarios, relaciones laborales y motivos de salida del personal.

Elaborar diagnósticos y pronósticos del personal para conocer sus características y planear dotaciones o movimientos futuros.

Reclutamiento Interno y Externo1. Estrategia de Reclutamiento Interno o Selección:

Cuando el puesto vacante se cubre mediante los recursos disponibles en la organización. Produce cambios horizontales y verticales en la organización. Es Motivador para el personal porque implica procesos de rotación y promoción e implica menor costo.

2. Estrategia de Reclutamiento Externo: Cuando las necesidades de recursos humanos se satisfacen acudiendo al mercado externo de trabajo ya sea por insuficiencia de personal interno para cubrir el puesto o por que los costos de acudir al mercado externo son menores.

Plan de Reclutamiento

Las cantidades y los tipos de personas requeridos y cuándo se van a necesitar. Todo problema especial de oferta y la forma en que ha de manejarse el

programa de reclutamiento.

El Plan es para:

Mejorar los procedimientos de reclutamiento y selección para asegurar que los requerimientos del trabajo sean especificados

Evitar reclutamiento de empleados nuevos inestables, lo cual se logra analizando las características de los aspirantes que puedan generar inestabilidad.

El Plan es para:

Minimizar los costos de enganche de personal y, así mismo, conseguirlo en la cantidad y calidad requeridas. Los anuncios pueden programarse para aprovechar tarifas de descuento, y puede hacerse el esfuerzo de eliminar los recargos de trabajo en el programa para evitar incrementar los costos de dotar de recursos humanos al departamento de personal.

Políticas Salariales

Las políticas salariales son en ocasiones determinantes para efectuar una efectiva actividad de reclutamiento, ya que permite acceder al mercado laboral de una forma atractiva, o por el contrario limitar opciones

Pronósticos de Ventas

Pronósticos de ventas y metas de la compañía. Las políticas de reclutamiento deben reflejar las variaciones entre las ventas reales y las previstas por la compañía.