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1 STRATÉGIE STRATÉGIE D’UTILISATION DU BOIS D’UTILISATION DU BOIS DANS LA CONSTRUCTION DANS LA CONSTRUCTION AU QUÉBEC AU QUÉBEC Présentation du Ministère des Ressources naturelles et de la Faune 3 février 2009

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STRATÉGIE D’UTILISATION STRATÉGIE D’UTILISATION DU BOIS DANS LA DU BOIS DANS LA

CONSTRUCTION AU CONSTRUCTION AU QUÉBEC QUÉBEC

Présentation du Ministère des Ressources naturelles et de la Faune

3 février 2009

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Avertissement

Cette présentation résume et simplifie le texte de la stratégie.

Pour toute interprétation officielle, il y a lieu de se référer au texte complet du document « Stratégie d’utilisation du bois dans la construction au Québec » publié en mai 2008 par le gouvernement du Québec.

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Plan de présentation

Un contexte Des besoins en produits verts Des objectifs Des moyens d’action Période de questions

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Un contexte

La situation au Québec Le secteur forestier est un pilier de

l’économie régional En 2007 : 131 000 emplois Secteur en crise depuis 2005 :

États-Unis : Crise hypothécaire Augmentation du dollar canadien Baisse des possibilités forestières

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Un contexte

Impacts de la crise Industries

De 2005 à 2007 : perte de 11 000 emplois 75% liés à la récolte et à la première

transformation Fermeture et consolidation des usines

existantes Gouvernement

Coûts des mesures d’aide : 2,4 milliards $ Révision du régime forestier Actualisation de la gestion des forêts publiques

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Un contexte

Décembre 2007 : Sommet sur l’avenir du secteur forestier québécois

Engagement : « Bâtir ensemble pour développer et transformer l’industrie des produits du bois »

Promotion de la construction d’édifices en bois Développement et transformation de l’industrie Instauration de la culture d’innovation Certification des territoires forestiers

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Un contexte

Un élément de solution Profiter de la position dominante du Québec

dans les produits à forte valeur ajoutée pour augmenter la consommation du bois dans la construction non conventionnelle

L’augmentation compensera en partie les pertes d’emplois en première transformation

Elle permettra de réduire la dépendance envers le marché de bois d’œuvre des É.-U.

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Un contexte

Un élément de solution Profiter de l’importance prise mondialement

par les questions environnementales Plusieurs États ont une stratégie d’utilisation

du bois comme substitut aux produits énergivores

Fait partie de leur lutte contre les émissions de gaz à effet de serre (GES)

Exemple « Plan Bois Construction Environnement » de la

France

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Des besoins en produits verts

Construction : domaine économique important

En 2005 au Québec : 17 milliards $ en bâtiments résidentiels 6 milliards $ en bâtiments non résidentiels

Débouché important pour les bois d’œuvre, bois d’apparence et panneaux

Source importante de revenus et d’activité économique localement et régionalement

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Des besoins en produits verts

Habitation : hausse de la demande de produits « verts »

Le bois est un des meilleurs choix écologiques

Acier ou béton substitué par 1 m³ de bois = réduction de 1 tonne GES

Émission 2005 au Québec : 92 M de tonnes Cible Kyoto pour 2012 : 82 M de tonnes

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Des objectifs

En premier : plus de bois dans la construction et moins de GES

Permettra d’accélérer le développement de l’expertise et l’industrie de la construction sera en mesure de :

Desservir les marchés extérieurs Maximiser la valeur des produits forestiers

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Des objectifs

Constructions non résidentielles Commerciales Industrielles Institutionnelles Gouvernementales

Résidences multifamiliales Les structure en bois sont moins utilisée que dans

les maisons unifamiliales Bois d’apparence

Environnemental - esthétique - acoustique Large gamme de produits

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Des objectifs

Au total : D’ici 2014 : 360 M de pmp /an de plus Réduction de 600 000 tonnes GES Diversification des produits et des marchés Réduction de la dépendance aux marchés des

produits de base Les édifices serviront d’exemples du savoir-faire Accroître la fabrication de produits à haute

valeur ajoutée Création d’emplois en régions

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Des objectifs

Exemple du savoir-faire Gare de train, Saint-Jérôme

Source: CECOBOIS

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Des moyens d’action

Regroupés autour de deux principales interventions

A. Devoir d’exemplarité du gouvernement du

Québec

B. Utilisation du bois dans la construction multifamiliale et non résidentielle

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Des moyens d’action

Devoir d’exemplarité Performance environnementale exemplaire

des nouveaux édifices gouvernementaux SIQ : Certification LEED

Exigence supplémentaire : utilisation du bois

Dans la structure Comme matériau d’apparence dans la

construction et la rénovation des édifices publics

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Des moyens d’action

Devoir d’exemplarité Touche toutes les constructions du

gouvernement SHQ : Développement de solutions « tout

bois » pour les habitations multifamiliales

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Des moyens d’action

Devoir d’exemplarité Municipal : davantage de bois dans la

construction et la rénovation Charte de l’utilisation du bois Engagement des organismes

gouvernementaux

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Des moyens d’action

Devoir d’exemplarité : résultats visés Respect des engagements de

développement durable Accroître l’utilisation du bois Réseau de bâtiments modèles

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Des moyens d’action

Devoir d’exemplarité Centre sportif Bois-de-Boulogne, Laval

Source : Complexe Multi-sports de Laval

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Des moyens d’action

Constructions non résidentielles 1. L’innovation

Développement de produits et de procédés nouveaux

Aide à la recherche puis aux entreprises Appui pour homologuer les nouveaux produits

Source : CECOBOIS

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Des moyens d’action

Constructions non résidentielles2. Développer des outils pour accroître

l’utilisation du bois Intervention pour éliminer les obstacles Priorité donnée au meilleur potentiel de valeur,

superficie et mise en chantier

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Des moyens d’action

Constructions non résidentielles3. Mise en place d’une alliance québécoise du bois

Redonner de la crédibilité aux produits du bois et à l’activité forestière

Faire la promotion des produits forestiers Positionner le bois comme produit écologique Ramener une fierté à l’utilisation du bois

Cadre d’action Intervention auprès des donneurs d’ordres privés et

publics Promotion auprès groupes d'intérêts et grand public

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Des moyens d’action

Le soutien financier 16 millions $ sur 6 ans, de 2008 à 2014 :

2,5 M$ Édifices municipaux et privés 6 M$ Promotion valeur écologique du bois 5 M$ Technologies et produits pour la

construction 1 M$ CECOBOIS : élimination des obstacles

au bois 0,5 M$ Q-WEB : administration et gestion de

l’alliance, vérification de l’atteinte des cibles

1 M$ Promotion hors Québec

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Des moyens d’action

Le soutien logistique CECOBOIS FP Innovation - Forintek MRNF Alliance

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Merci de votre attention

Période de questions