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7/26/2019 10 Estructura Del Sistema Logistico
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Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA. Reservados todos los derechos 2012.
TECNlOGO EN GESTIN LOGSTICA
Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA. Reservados todos los derechos 2012.
TECNlOGO EN GESTIN LOGSTICAESTRUCTURA DEL SISTEMA LOGSTICO
ESTRUCTURA DEL SISTEMA LOGSTICO
IntroduccinPara el tecnlogo en gestin logstica, es imprescindible tener claro el concepto de sistema logstico ydistinguir la manera como se interrelacionan los subsistemas de la red. En este texto, se da una visingeneral de la estructura del sistema logstico y su distribucin.
Como se ha visto durante el curso, el sistema logstico es el conjunto de elementos, medios y factores,ya sean materiales o humanos, que interactan entre s con el n de lograr el cumplimiento de objetivospropuestos. Para unos autores, se reere a la distribucin y transporte de las mercancas; para otros es lainteraccin entre los procesos de produccin, transporte y almacenaje (Portal, 2003, 11). Sin embargo, elsistema logstico va ms all. De acuerdo con Elda Monterroso (2000, 3), la logstica se relaciona con laadministracin del ujo de bienes y servicios, desde la adquisicin de las materias primas e insumos en su
punto de origen, hasta la entrega del producto terminado en el punto de consumo.
La logstica comprende tres aspectos principales: la logsticade compras, la logstica de produccin y la logstica de ventas(Martnez, s/f).
Figura 1. Estructura del sistema logstico, segn la Cmara de Comercio de Bogot
En la LOGSTICA DE COMPRAS, la autora considera la gestin de compras y el almacenamiento comopuntos a tener en cuenta. La gestin de comprastiene las siguientes funciones: Estudio sistemtico del mercado en el que se encuentra la oferta Realizacin de peticiones de oferta a los proveedores Seleccin de ofertas Adjudicacin de pedidos Ejecucin de los pedidos Seguimiento de oferta y pedidos Realizacin de reclamaciones, devolucin o anulacin de pedidos (p. 1)
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TECNlOGO EN GESTIN LOGSTICAESTRUCTURA DEL SISTEMA LOGSTICO
Entre tanto, el almacenamiento se debe preocupar por asegurar el ujo de produccin y prevenir cambiosen el proceso de produccin; servir de amortiguadores entre el procesos de produccin que operan aritmo diferente; y asegurar el servicio de los clientes y servir de amortiguadores de la produccin frente avariaciones de la demanda (p. 2).
En la LOGSTICA DE PRODUCCIN, segn la autora, se debe tener en cuenta el ujo de materiales yproductos, el cual establece relaciones entre plantas, almacenes, distribuidores, proveedores y clientes. Sepueden determinar tres subsistemas, segn este ujo: aprovisionamiento, produccin y distribucin, cuyosobjetivos se presentan en la siguiente tabla (Martinez, s/f, p. 5):
Subsistema Objetivos
Elementos
principales del
servicio
para Costos a controlar
Aprovisionamiento
Produccin
Distribucin
Calidad
Disponibilidad
Calidad
Disponibilidad
Disponibilidad
Despacho
Materiales
Elementos
comprados
Mercaderas
Productos
terminados
Productos
terminados
Mercaderas
Compra
+
Transporte de
aprovisionamiento
+
Almacenamiento
Transformacin
+
Almacenaje de
productos
terminados y
semiterminados
Transporte
distribucin
+
Almacenaje
depsitos
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Y, nalmente, en la LOGSTICA DE VENTAS, se debe contemplar
el servicio al cliente como factor determinante en la rentabilidadde la empresa. A este respecto, la autora establece que loscostos de servicio pueden variar de un cliente a otro. El costode servicio o de un producto ofrecido a un cliente nacional no esel mismo de aquel ofrecido a un cliente internacional, por lo cualse deben manejar todas las variables necesarias para determinarel precio del bien (p. 7).
Referencias
Portal, Material didctico de transporte. (2003). Transporte urbano de mercancas y logstica en las ciudades.Recuperado el 02 de mayo de 2012, de http://www.eu-portal.net/material/downloadarea/kt8_wm_es.pdf
Martnez Robles, Agnessy Yerina. (s/f). Sistema logstico. En Control de inventario con anlisis de la demanda,para la empresa Sport B. Recuperado el 18 de mayo de 2012, de http://www.oeiperu.org.pe/CURSOSADMP/CURSO1_PLANIFDELASCONTRATACIONES/TEMA2/Lectura%20el%20Sistema%20Logistico.pdf
Monterroso, Elda. (2000). El proceso logstico y la gestin de la cadena de abastecimiento. Recuperado el 26de abril de 2012, de http://www.unlu.edu.ar/~ope20156/pdf/abastecimiento.pdf
Imgenes
Figura 2. Cmara de Comercio de Bogot. (s/f). Cadena Logstica [imagen]. Recuperado el 22 de mayo de2012, de http://camara.ccb.org.co/documentos/3726_logisticainternacionalcomercioexterior.pdf
Tabla 1. Martnez Robles, Agnessy Yerina. (s/f). Objetivos de cada subsistema [Tabla]. Sistema logstico. EnControl de inventario con anlisis de la demanda, para la empresa Sport B. Recuperado el 18 de mayode 2012, de http://www.oeiperu.org.pe/CURSOSADMP/CURSO1_PLANIFDELASCONTRATACIONES/TEMA2/Lectura%20el%20Sistema%20Logistico.pdf
En conclusinEl sistema logstico se subdivide en logstica de compras, de produccin y de ventas, las cuales cumplencon tareas y objetivos denidos dentro de la cadena logstica. Las tres se interrelacionan en el ujo deaprovisionamiento, produccin y distribucin para lograr una cohesin que repercuta en una buena gestinde servicio al cliente.
Refexionen!De qu manera se interrelacionan las tres logsticas del sistema en la empresa bajo estudio?