CG 3 € MAK 220 MKD SLO 3 € BiH 7 KM HRV 22 KN

No 2

. /

2008

. / C

ENA

200

diN

/ iS

SN 1

820

- 784

7

10 NAJBOGATIJIH RUSA:LEKCIJE ĆIRILIČNOG GLOBALIZMA TAJNE EvROvIzIJSkOG uspEhA predsednik MEdvEdEv moć ili mudrost? Ekskluzivno: Čovek koji je stvorio SEkS I GRAd

2

NO

VA P

RAV

iLA

USP

EHA

No 02.

MiR

JAN

A P

RLJE

ViĆ

3

No 02.

Mirjana Prljeviċ je deo naše elitne ekonoMske diPloMatije koja živi i radi u Francuskoj. svojoM aktivnoM i ProFesionalnoM PozicijoM savetnika za strateško Pozicioniranje gradi Mostove, ne saMo izMeđu zeMalja Balkana i zeMalja evroPske unije, veċ i šire. njena knjiga ‘’strategija Pozicioniranja kao ključ usPeha’’ Biċe zvanično ProMovisana, na kineskoM i egleskoM jeziku, na najveċeM sajMu knjiga u svetu - u Pekingu, sePteMBra ove godine.

NEVEROVATNA LAKOĆA

USPEHA

4

No 02.

5

No 02.

Kao savetNiK za stratešKo pozicioNiraNje, sigurNo zNate šta stvara uspeh. ili, drugim rečima: koliko je, danas, za priču o uspehu, bitno strateško pozicioNiraNje?

Mislim da neċu pogrešiti ako kažem da je danas strateško pozicioniranje presudno, kako za uspeh proizvoda, kompanije, časopisa, pojedinca, tako i države i regiona. Kad kažem uspeh, mislim na dugoročno stabilan uspeh, obezbeđen, uvek u porastu i širenju, redovno nadgledan i kontrolisan, uspeh ispunjen maštom i radom. uspeh za buduċnost.strateško pozicioniranje danas, kada vas veċ od samog jutra, od kada se probudite, salete desetine hiljada najrazličitijih informacija, pa do trenutka kada treba da odaberete destinaciju za odmor, ili univerzitet na kome ċe vaše dete studirati, ili novog poslovnog partnera. strateško pozicioniranje je pozicioniranje na nivou svesti. To je danas od presudne važnosti, pri svakom koraku ili izboru tokom dana. u svetu pozicioniranja ne kaže se slučajno: ‘’postajete pobednik ako plasirate pobednika’’.

koliko su kontakti važni u životu, s obzirom na to da se kod nas misli da ćeš, ako poznaješ nekog važnog, automatsKi i uspeti?

Za mene su kontakti, prvenstveno, ljudi. Ljudi su dragoceni, oni su ti koji mi znače. Odabiram ljude sa kojima ċu sarađivati, poslovati, sa kojima ću se družiti i biti prijatelj. Tek onda dolazi do selekcije na nivou ‘’kontaktiranja’’. sami po sebi, kontakti mogu doneti kratkoročan uspeh, koji ponekad izgleda kao vrsta trgovačkog odnosa. Međutim, kada kao bazu imate kvalitativno odabrane pojedince, koji stvaraju širom sveta, onda možete reċi da stvarno imate kontakte. Kod nas se, često, kontakti naplaċuju, čime se umanjuje vrednost ljudi, obezvređuje njihova suštanstvenost. Kao građanina, duboko uključenog u ekonomska dešavanja u našoj zemlji, to me posebno vređa. poslovno, ljudski, drugarski. No, sa druge strane, ne mogu a da ne pomenem da postoji odabrana

i, samim tim, jedinstvena grupa ljudi kod nas, koja na kontakte gleda isto kao i ja. Danas u regionu imamo jednu privatnu televiziju, ‘’Kapital Network’’, koja svojim stavom i profesionalnošċu ispunjava svakim danom tu misiju širenja, kontaktiranja, razmene, saradnje… Jednom rečju, obogaċivanja ljudi. Relacija kojom obe strane, svojim kvalitetnim odnosom, grade nešto više od njih samih - to je za mene kontakt.

KaKo ste se, Kao eKoNomista, odlučili za specijalizaciju iz stratešKog pozicioNiraNja? da li ste u toj oblasti videli ključ uspeha?

Ne znam da li je strateško čekalo mene, ili sam ja hrlila ka njemu. Ali, nekako, baš smo se našli. Naime, kada sam početkom devedesetih godina, na katedri profesora stipe Lovrete, i uz svesrdnu podršku Gorana petkoviċa, danas profesora, tada docenta, sticala prva saznanja o ovoj jedinstvenoj marketing strategiji, u našoj zemlji nije bilo niti konsultanata niti ekspertize u ovoj oblasti. O ovoj strategiji se čak i u svetu malo znalo. s druge strane, otišla sam u pariz gde sam napisala jedan case-study o hipermarketu ‘’Carrefour’’ i njegovoj strategiji internacionalizacije i pozicioniranja. Onda je došla grupa ‘’Bemex’’, marka poznata širom sveta, sa ‘’Corona Extra’’ pivom, i otpočela strateško pozicioniranje za naše tržište. Od tada do danas, verujte, kao da sam pretakala znanja i saznanja, iz firme u firmu, iz proizvoda u proizvod, iz zemlje u zemlju. Tako je, uostalom, došao i trenutak za knjigu. svesna da smo veċ nekoliko decenija zagazili u treċi milenijum - milenijum znanja, mogu čvrsto da vam potvrdim da ključ uspeha,

kako sadašnjih tako i buduċih aktera na svetskoj sceni, leži u oblasti strateškog pozicioniranja i poslovne inteligencije.

NOVE POZICIJEglobalizacija i važnost stratešKog pozicioNiraNja u kontekstu svetskog tržišta, svetsKe Kulture…?

Kada pomislim na konferencije gde se govori o globalizaciji, ili kad prisustvujem na nekoj od njih, shvatim svu veličinu i važnost strateškog pozicioniranja. Moram ovom prilikom da vam odam i rečenicu koju navodim u ovakvim razgovorima koji se održavaju širom sveta i imaju ili protivnike ili sledbenike - prosto kao da nema sredine. To su reči koje nam je u amanet ostavio Ivo Andriċ: ‘’sreċa sveta zida se iz svake duše čovečije’’. Njih sam, u svom svakodnevnom pohodu ka novim pozicijama, ili ka održanju sadašnje pozicije u svetu globalizacije, uvek poručivala, što ću i ubuduće činiti. Ništa bez ljubavi, međusobnog uvažavanja i dijaloga, kako na mikro planu tako i na globalnom nivou. Ko to shvati veċ je na putu u četvrti milenijum.

živite u Francuskoj, radite širom evrope. KaKo vas pozicionira to što ste žena, to što ste iz srbije i sa balkana? šta vas, zapravo, pozicioNira Na globalnoj sceni?

Kada malo bolje analiziram, svakako bih prvo rekla - pozicionira me upravo moje znanje i svesnost o značaju strateškog pozicioniranja. Retko su me pitali odakle sam - a, verujte, često putujem po svetu. Nekako je uvek u prvom planu bilo to što sam stručnjak u ovoj oblasti. A ako neko to i nije znao, reči su same govorile – da li kroz

predavanja, ekspoze, objavljeni tekst. Žena u ovoj oblasti može biti idealni pandan muškom biznisu, jer, svojom snažnom i dubokom intuicijom i prodornom sposobnošću da ulazi u detalje, razbija konvencionalne poglede na svet ekonomije. Ono što sam lično naučila, i što ovom prilikom mogu poslati kao savet, jeste da je najvažnije, u svakoj vrsti biznisa, druženja ili veze - da žena bude žena, a muškarac ostane muškarac. Tek onda sve što radimo i živimo dobija svoj puni smisao.

kako najboljezavršavate posao?Kada se predstavite Kao…?

posao najbolje, što bi značilo - najefikasnije i najefektnije, završavam kada ga postavim tako da uvek, ali bukvalno uvek, iznad svih nas bude postavljen interes projekta na kome radimo, interes proizvoda ili preduzeċa koje pozicioniramo, ime države za koju, ili u čije ime se borimo. Tek tada moje ukupno znanje dobija moċ da stvara, kreira, gradi i oblikuje, motiviše, i da, jednostavno – vodi napred.

SUŠTINA PRAVE MOĆIpišete KNjige. KaKvo je mesto KNjige u KomuNiKaciji daNas? zNamo da su mediji preuzeli primat, zarobili nam mozgove. knjiga traži koncentraciju koju, priznaćete, savremeni mediji blokiraju mnoštvom bespotrebnih inFormacija...

Ne smem da ostanem dužna svim svojim knjigama pa da ne kažem da su one zaista moji najbolji prijatelji. Tu internu komunikaciju sa samim sobom, koju vam pruža knjiga, ne možete da doživite ni kroz jedan medij. Odrasla

sam u Jugoslovenskom dramskom pozorištu, mladost provodila radeċi na ‘’studiju B’’ i ‘’3K’’, ali uvek, i tada i danas, bila sam svesna da, kada god zagrebete ispod površine, u osnovi svih stvaranja stoji knjiga. Knjiga je reč, komunikacija sa samim sobom, ali i sa društvom u kome živite, ponekad i sa društvom koje uopšte ne poznajete, sa nečim još nedoživljenim…Medije, opet, poštujem onoliko koliko oni poštuju Reč. To znači - onoliko koliko suštinskog znanja, a time i saznanja, mogu da steknem gledajuċi njihov program ili čitajući određeni tekst. Koncentracija, sama po sebi, znači da ste svesni sadašnjeg trenutka. sadašnjost je, u najeksplicitnijem obliku, jedino što imamo. Zato, brže-bolje, čim vidite da vas TV kanal koji gledate, ili novine koje čitate, čine besmislenim, da vas obespokojavaju ili demotivišu - menjajte kanal.

odnos novac, znanje, moć... da li je ključ pozicioniranja odNos prema prethodNo nabrojanim vrednostima?

On je uzročno-posledičan i, u svakom slučaju, ako ovaj odnos ne počnete da kontrolišete na vreme, on ċe početi, čim pre, da kontroliše vas. svaki put, na svojim predavanjima, objašnjavam i razotkrivam suštinu ovog odnosa u relaciji sa pozicioniranjem. Od situacije do situacije, moċ može biti izražena kroz upotrebu znanja, ponekad novca, a ponekad pozicije ili funkcije sa koje delujete. No, tu dolazimo do bitne dimenzije, o kojoj sam veċ nešto rekla, a to je: sadašnjost. Ključ pozicioniranja leži u vašoj imaginaciji, jasnom i definisanom cilju ili ciljevima kojima težite. Tek onda dolaze novac, znanje i moċ, koji mogu opredmetiti vaše misli, ideje, projekte. Imate sopstvene vrednosti – razvijajte ih, ulažite u svoje znanje, borite se da što pre steknete finansijsku nezavisnost i samostalnost. Tek onda ċete početi da sagledavate pravu moċ. Moċ stvaraoca.

kako u srbiji vidite odnos novca, znanja i moći?

u tri reči rekla bih: potcenjeno znanje, precenjena uloga novca i nepoznavanje suštine prave moċi.

pozNato je da ste vrlo duhovNi, čak ste želeli da živite na potpuno drugačiji način. da li je moguće sačuvati duhovnost u svetu velikog biznisa, odnosno u svetu u Kome vlada Novac?

Za mene je duhovnost duboko lična i, bez obzira da li ste u biznisu, umetnosti, politici, ili u službi crkve, vi ste jedan odabrani mikrokosmos, ili - da ‘’prevedem’’ - svako od nas je “mali princ”. Oni koji su čitali istoimenu knjigu znaju šta želim da poručim. Ne bih se složila sa time da svetom vlada novac. svetom vladaju stvaraoci koji ponekad koriste silu, ponekad novac, ponekad uticaj, a ponekad i moċ koja nije uvek izražena kroz novac. Jer, novac - ako ne predstavlja ‘’živu energiju’’ stvaranja - blokira puteve razvoja. To znaju svi oni koji oblikuju svet, koji utiču na njegov razvoj, sadašnjost i buduċnost. Optimista sam i volje i duše. Bez obzira što me ponekad surova realnost demantuje, verujem da nam se četvrti milenijum osmehuje i strpljivo nas čeka. Ko od nas bude strpljiv, biċe i spasen.

mislite li zaistada svetom Ne vlada Novac?

svetom vladaju stvaraoci, vizionari i stratezi. Kod njih je suštinska moċ. Drugi nivo su bankari, industrijalci, inženjeri, proizvođači. Tokove novca ne smemo izjednačavati sa tokovima energije, jer znamo da, samo od majke prirode, imamo toliko besplatnih izvora energije. Zar ne?

Od situacije do situacije, moċ može biti izražena

kroz upotrebu znanja, ponekad novca, a

ponekad pozicije ili funkcije sa koje delujete.

No, tu dolazimo do bitne dimenzije, o kojoj sam veċ nešto rekla, a to je: sadašnjost. Ključ

pozicioniranja leži u vašoj imaginaciji, jasnom

i definisanom cilju ili ciljevima kojima težite. Tek onda dolaze novac, znanje i moċ, koji mogu opredmetiti vaše misli,

ideje, projekte.

6

No 02.