100 идей, как сделать Омскую область лучше · 2019-12-17 · 100 идей, как сделать Омскую область лучше Программа

100 идей,

как сделать Омскую область лучше

Программа развития бренда Омской области

Омск, 24 июня 2011 года

Страница 2

Цели и задачи программы

Платформа бренда и 10 ключевых амбиций

100 инициатив по развитию бренда

Ежегодная сетка основных мероприятий

Организационные механизмы реализации программы

1

2

3

4

5

Методы контроля эффективности6

Количественные цели к 2013 году

Страница 3

1. Увеличить инвестиции в основной капитал предприятий Омской области в 1.5 раза

2. Увеличить объем иностранных инвестиций в Омскую область на 33%

3. Увеличить количество иностранных посетителей Омской области на 41%

4. Увеличить количество российских посетителей Омской области на 30%

5. Повысить долю граждан, высказавших положительные оценки в отношении

уровня жизни, – до 80%

Страница 4






1

2

3

4

5


Общая логика организации программы

Страница 5

В области инвестиций

В области туризма

В области общественного

мнения

Цели программы Сущность бренда

Омской области

Открытая платформа

для реализации

евроазиатских

возможностей

Ключевые социально-экономические

амбиции региона

Мероприятие 1






Комплекс

программных

мероприятий

Программа будет реализовываться в среде бренда региона, которая будет смоделирована в программе

Страница 6

Бю

дж

ет

Структура

Население

СМИ

Без поддержки и

вовлеченности

местного населения

развитие

территориального

бренда невозможно,

так как такой бренд

станет «мертвым»

инструментом.Должна быть создана управляющая структура для

управления брендом. По нашему опыту и мнению,

эта структура должна быть вне Администрации, но

подконтрольна ей.

Должны быть разработаны механизмы

финансирования развития бренда с

использованием как бюджетных, так и

внебюджетных источников.

Для успешного проекта

брендинга региона

поддержка наиболее

влиятельных СМИ региона.

Подход к среде создания бренда региона

Основная идея: на стыке прошлого, настоящего и будущего

Страница 7

Прошлое

Опорный приграничный пункт, оборонительный форпост

Форпост освоения Сибири и севера Средней Азии

Культурный и образовательный центр Западной Сибири

Настоящее

120 национальностей, множество конфессий и языков

Центр перерабатывающей промышленности

Один из аграрных центров Западной Сибири

ХК Авангард

Интенсивная культурная жизнь

«Мостовик» - лидер в строи-тельстве уникальных объектов

Будущее

Освоение новых промышленных проектов

Центр притяжения инвесторов

Центр притяжения молодых профессионалов

Площадка сотрудничества в области промышленности, строительства, культуры, бизнеса, спорта

Регион, где традиции и расположение, особенности экономики, характер жителей

создают широкие возможности для евразийского сотрудничества в области бизнеса,

спорта и культуры

ОМСКИЙ РЕГИОН -

ОТКРЫТАЯ ПЛАТФОРМА ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ЕВРАЗИЙСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ

Расшифровка основной идеи

Страница 8

Почему ПЛАТФОРМА?

Возможности могут возникать не только в самом Омском регионе, они могут приходить извне,

откликаясь на приглашение и реагируя на преимущества региона.

Почему ОТКРЫТАЯ?

Многогранность и отсутствие выраженной специализации, также гибкий, динамичный характер

среды открывают двери для любых идей и предложений, предпринимателей и специалистов.

Почему ВОЗМОЖНОСТИ?

Возможность – универсальное описание перспективы. Ведь вся жизнь человека, организации и

региона – череда множества часто неосознаваемых возможностей.

Почему РЕАЛИЗАЦИЯ?

Есть места, где рождаются идеи, и они ценны. Есть места, где получается результат, и они важны.

Но между идеей и результатом – реализация, для которой нужна гибкая открытая платформа.

Почему ЕВРАЗИЙСКИЕ?

Сегодня большинство регионов имеет выраженную европейскую или азиатскую ориентацию. При

этом на территории России отсутствует специализированная площадка европейского обмена.

1

2

4

3

5

Платформа бренда 10 амбиций 100 инициатив

1. Омская область – регион, привлекательный для инвестиций

2. Омская область – площадка евроазиатского сотрудничества

3. Продукты из Омской области – продукты высшего качества

4. Омская область – площадка евроазиатского культурного обмена

5. Омская область – площадка научного обмена и образовательный центр

6. Омская область – регион, комфортный для его жителей

7. Омская область – регион, комфортный для детей

8. Омская область – регион событийного туризма

9. Омская область – место встречи атлетов Евразии

10. Омская область – лучшая практика территориального маркетинга

ОМСКИЙ РЕГИОН -

ОТКРЫТАЯ ПЛАТФОРМА ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ЕВРАЗИЙСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ

Страница 10






1

2

3

4

5


Амбиция № 1

Страница 11

Омская область –

регион, привлекательный для

инвестиций

1. Инвестиционные представительства в РФ

2. Инвестиционные представительства за рубежом

3. Создание Корпорации развития Омской области

4. Справочник Invest in Omsk Region

5. Сайт Invest in Omsk

6. Региональный венчурный фонд

7. Сеть венчурных партнеров РВК

8. Пул инфраструктурных проектов

9. Создание регионального Штаба по инвестициям

10. Создание бизнес процесса обслуживания инвесторов

№ 1: Организация официальных инвестиционных представительств Омской обл. в крупнейших городах РФ

Страница 12

Цели инициативы

Формирование присутствие региона на основных инвестиционных

площадках РФ

Обеспечение доступа инвесторов к информации о регионе

Привлечение инвесторов из крупнейших российских регионов

Основные направления реализации

Открытие официональных представительств Invest in Omsk Region в

Москве (2011), Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Владивостоке (2012),

Краснодаре, Нижнем Новгороде (2013)

Формирование штата представительств (2-3 человека: руководитель

представительства, маркетолог, администратор)

Организация на площадке представительств регулярных презентаций

инвестиционных проектов Омской области

Организация поездок инвесторов из регионов России в Омск для

представления инвестиционных проектов, включая техническую

поддержку

Аналитическая поддержка – сбор информации об инвестиционной

активности регионов, поиск лучшей практики, сбор об инвестиционных

планах крупных предприятий (маркетинговая разведка)

Поддержка участия Омской области и предприятий Омской области в

региональных Российских выставках

Ожидаемый эффект

Привлечение дополнительных инвестиций

в региональные проекты (млн.руб.)

Ответственные органы

Министерство экономики Омской области

ОАО «Корпорация развития Омскойобласти» (см. ниже)

Срок реализации

2011 – Офис в Москве

2012 – Офисы в СПБ, Екатеринбургеи Владивостоке

2013 - Офисы в Краснодаре и Н.Новгороде

Бюджет инициативы

Ежегодный бюджет одного

представительства – 6,8 млн. Руб.

И T П Н Ф

№ 2: Организация официальных инвестиционных представительств Омской обл. в крупнейших деловых центрах Европы и Азии

Страница 13


Формирования присутствия Омской обл. в зарубежных центрах

Обеспечения доступа к информации об области для инвесторов

Привлечение иностранных инвестиций в проекты Омской области

Помощь Омским компаниям в выходе на международные рынки


Открытие представительств Омской области Invest in Omsk Region в

крупнейших мировых финансовых центрах с ориентацией на Европу и

Азию – Германия (Франкфурт) и Казахстан (Астана) в 2011 году,

Великобритания (Лондон) и Китай (Гонконг) в 2012 году и Индия

(Бангалор) в 2013 году

Формирование штата представительств (2 человека: руководитель

представительства и администратор)

Выполнение следующих функций:

Организация презентаций Омской области для инвесторов

Организация презентаций Омских компаний

Поиск партнеров для Омских компаний

Организация участия в международных выставках

Организация поездок иностранных инвесторов в Омскую область

Организация поездок омских бизнесменов за рубеж


Привлечение дополнительныхиностранных инвестиций в регион(млн.долл.)



ОАО «Корпорация развития Омской обл.»


2011 – Франкфурт и Астана

2012 – Лондон и Гонконг

2013 - Бангалор


Ежегодный бюджет одного

представительства – 7.5 млн. Руб.

И T П Н Ф

Германия Казахстан Англия Китай

2012 10,0 15,0

2013 15,0 20,0 5,0

2014 25,0 25,0 10,0 10,0

2015 35,0 35,0 15,0 25,0

№ 3: Создание функции Корпорации развития

Страница 14


Выделение централизированной функции работы с инвесторами

Поддержка омских компаний при выходе на внешние рынки

Развитие инфраструктурных проектов и ГЧП

Рекламно-выставочная деятельность


Придание Агентству по рекламно-выставочной деятельности функций

Корпорации развития Омской области для выполнения следующих

направлений деятельности:

Поиск и привлечение инвесторов

Сопровождение инвестиционных проектов в режиме «одного окна»

Развитие государственно-частного партнерства

Организация финансирования инфраструктурных проектов

Активный инвестиционный маркетинг региона

Повышение инвестиционной привлекательности области

Организация участия и проведение выставок и форумов

Оказание консультативной поддержки новым компаниям в регионе

и омским компаниям, желающим выйти на внешние рынки


Привлечение ежегодно инвестиционныхпроектов и инвесторов на сумму не ниже:

2012 – 10 млрд. Рублей






Департамент имущественных отношений



Изучение лучшего опыта – июль-август’11

Создание ОАО – август-сентябрь

Старт работы - октябрь


ОАО должно работать на принципах

самоокупаемости с первоначальными

инвестициями в капитал не более 10 млн.

И T П Н Ф

№ 4: Издание справочника Invest in Omsk Region.Doing Business in Omsk Region

Страница 15


Информирование инвесторов об инвестиционных возможностях

Омского региона

Продвижение инвестиционных проектов

Поддержка предпринимательской активности


Издание справочника на русском, английском, немецком, китайском

языках тиражом не менее 1000 экземпляров каждый ЕЖЕГОДНО

Содержание справочника

Общая информация об Омской области (география, демография,

экономика)

Законодательство, регулирующее инвестиции

Методы поддержки инвесторов (налоговые, административные)

Процедуры, связанные с инвестированием в область

Инвестиционные проекты и площадки

Локальные партнеры и деловая инфраструктура

Распространение справочников на выставках, презентациях и через

официальные представительства Invest in Omsk Region в России и за

рубежом.


Данная инициативая является

инструментом поддержки и вносит

кумулятивный вклад в работу по

привлечению инвесторов путем

предоставления им исчерпывающей

информации об инвестиционных

возможностях региона



Агентство рекламно-выставочной

деятельности


Первый справочник (2012) до 1 декабря

2011 года


Ежегодно – не менее 2,0 млн. Рублей.

И T П Н Ф

№ 5: Специальный раздел Invest in Omsk Regionна портале бренда Омской области

Страница 16


Обеспечить доступ к детальной информации об инвестиционных

возможностях Омской области для инвесторов в сети Интернет

Сформировать условия для получения ранней обратной связи от

потенциальных инвесторов в Омскую область


Создание раздела Invest in Omsk на сайте бренда Омской области

OMSKBRAND.RU (адрес раздела – invest.omskbrand.ru), включающего в

себя:

Общую информацию об Омской области

Информацию об инвестиционных проектах

Информацию об инвестиционной инфраструктуре (промышленные

парки, технопарки, ОЭЗ и т.д.)

Информацию о формах государственной поддержки (нормативные

акты, налоговые льготы, административная поддержка,

сопровождение инвестиционных проектов, поддержка малого

бизнеса)

Практическую информацию (регистрация юридического лица,

получение разрешений, лицензий и согласований и т.д.)

Формы обратной связи

И T П Н Ф


Данная инициативая является

инструментом поддержки и вносит

кумулятивный вклад в работу по

привлечению инвесторов путем

предоставления им исчерпывающей

информации об инвестиционных

возможностях региона






Запуск сайта – не позднее 1 ноября 2011

года


Создание раздела – 0.6 млн. Руб.

Ежемесячная поддержка – 60-80 тыс. Руб.

№ 6: Создание регионального венчурного фондас участием Российской венчурной компании

Страница 17


Привлечение частных инвестиций в инновационные проекты на

территории Омской области

Использование механизмов ГЧП для поддержки инновационного

предпринимательства на территории региона


Создание ЗПИФ рисковых (венчурных) инвестиций «Региональный

венчурный фонд Омской области» объемом не менее 500 млн. Рублей со

следующим распределением инвестиций:

Бюджет Омской области – 35%

Российская Венчурная компания – 25%

Частные инвесторы – 40% (омские предприниматели, финансовые

институты, крупные предприятия)

Размещение привлеченных инвестиций в инновационные проекты по

следующим направлениям:

Нефтехимия

Кремний / альтернативная энергетика

Биотехнологии / современные технологии в сельском хозяйстве


Обеспечение финансирования основного

капитала инновационных предприятий в

объеме не менее 500 млн. Руб.

Реализация механизмов ГЧП для

поддержки инновационного бизнеса


Министерство промышленности

Министерство экономики

Департамент государтсвенного имущества

Корпорация развития


До 1 апреля 2012 года


Привлечение частных инвесторов – 8-10

млн.

Структурирование фонда – 1-3 млн. Руб.

И T П Н Ф

№ 7: Развитие сети венчурных партнеровФонда посевных инвестиций Российскойвенчурной компании

Страница 18


Привлечение средств РВК для финансирования инновационных

проектов на территории Омской области на ранней (посевной) стадии

Интеграция регионального инновационного предпринимательства в

общие процессы в РФ


Развитие существующей и создание на базе консалтинговых компании

Омска, федеральных консалтинговых компаний и Корпорации развития

Омской области новой сети венчурных партнеров Российской Венчурной

Компании, которые осуществляют:

Поиск инновационных проектов на посевной стадии

Подготовка документации для рассмотрения Фондом посевных

инвестиций РВК

Консультирование инициаторов проектов по вопросам

структурирования проектов

Работа с РВК по привлечению финансирования

Последующее консультирование проектных компаний по вопросам

развития проектов


Привлечение финансирования Фонда

посевных инвестиций в проекты на

территории Омской области на сумму не

менее 150 млн. Рублей в течение 3 лет.

Повышение интереса к

предпринимательству в научной среде



Корпорация развития Омской области


Подписание соглашений и регистрация

венчурных партнеров в РВК – до конца

2011 года


Специальный бюджет не требуется

И T П Н Ф

№ 8: Создание пула приоритетныхинфраструктурных проектов в регионе

Страница 19


Привлечение инвестиций (в том числе, долгосрочных) в проекты

развития базовой инфраструктуры Омской области

Повышение уровня социальных ожиданий населения Омской области

относительно развития базовых условий проживания в регионе


В состав пула проектов должны войти:

Проекты в области транспорта (объездная дорога, новый аэропорт,

модернизация системы городского транспорта)

Проекты в области жилищно-коммунального хозяйства

(переработка ТБО, водоснабжение, малая и альтернативная

энергетика)

Проекты в области социальной инфраструктуры (медицинские

объекты, физкультурно-оздоровительные комплексы)

Количество проектов должно составлять около 15-20 с реалистичным

расчетом на реализацию 1-2 проектов в год.

Проекты должны быть равномерно распределены между Омском и

районами Омской области.

В число проектов должны войти только проекты, которые имеют

потенциал реализации в формате ГЧП (концессии, передача в управление

и т.д.)


Привлечение не менее 10 млрд. Рублей в

проекты по развитию инфраструктурных

проектов (путем заключения

концессионных соглашений или выпуска

займов, гарантированных регионом).



Профильные министерства


Готовность списка – до 1 октября 2011

Краткие ТЭО проектов – до 1 апреля 2012


Проработка ТЭО проектов – 3-5 млн. Руб.

И T П Н Ф

№ 9: Создание регионального Штаба поинвестициям

Страница 20


Повышение качества обслуживания потенциальных инвесторов

Повышение вовлеченности органов региональной власти в процесс

работы с инвесторами


В состав Штаба по инвестициям должны входить:

1-й заместитель губернатора, курирующий инвестиционный блок в

правительстве – руководитель штаба

Руководитель Корпорации развития Омской области

Представители профильных министерств (экономики,

промышленности, сельского хозяйства, финансов, туризма)

Представители муниципалитетов (по приглашению)

Регламент работы Штаба:

Еженедельное совещание

Доклад о статусе каждого из потенциальных проектов

Обсуждение мер поддержки конкретных проектов и инвесторов

Обсуждение мероприятий по привлечению инвестиций


Повышение КПД при работе с

потенциальными инвесторами

Снижение риска потери инвестора на

этапе проработки





Разработка и утверждение положения о

штабе – до 1 сентября 2011 года

Начало работы – до 1 октября 2011


Не требуется.

И T П Н Ф

№ 10: Создание и внедрение процесса обслуживания потенциальных инвесторов

Страница 21


Повышение качества обслуживания потенциальных инвесторов

Снижение вероятности отказа инвестора от реализации проекта на

территории Омской области


Создание процедуры первоначального обслуживания инвестора:

Первичная презентация инвестиционных возможностей региона

Закрепление за инвестором персонального менеджера

Создание «личного кабинета» инвестора на сайте Invest in Omsk

region

Создание системы «ведения» инвестора:

«Единое окно» для работы с инвестором по вопросам

документации, согласования, установления контактов с

необходимыми организацими в регионе

Регулярный доклад о статусе работы с инвестором руководителю

Штаба по инвестициям

Постоянное получение обратной связи от инвестора


Повышение КПД при работе с

потенциальными инвесторами

Снижение риска потери инвестора на

этапе проработки



(АРВД)


Разработка процесса – до 1 сентября 2011

Внедрение процессе – до 1 октября 2011


Разработка процесса – до 500 т. рублей

И T П Н Ф


Страница 22


площадка евроазиатского

сотрудничества

11. Форум евроазиатского экономического сотрудничества

12. Специальные мероприятия во время выставки ВТТВ

13. Российско-Германская деловая конференция

14. Финансовый кластер

15. Деловой центр Omsk Downtown

16. Авиационный хаб

17. Мультиязычная информация

18. Локализация производств

19. Площадка для проведения торговых миссий

20. Центр бизнес аутсорсинга

№ 11: Проведение ежегодного Форумаевроазиатского сотрудничества

Страница 23


Позиционирование Омской области как центра евроазиатского

экономического сотрудничества

Привлечение иностранных инвестиций

Представление инвестиционных проектов Омской области


Проведение Форума евроазиатского экономического сотрудничества ежегодно в апреле

Участники Форума: представители государств и бизнеса России, Украины, Беларуси, других европейских стран и Казахстана, Китая, Индии и других азиатских стран

Целевое количество делегатов – не менее 500 человек

Целевое количество инвестиционных сделок – не менее 10 на общую сумму не менее 20 млрд. Рублей

Основные площадки Форума:

Биржа технологий и инноваций

Биржа товаров и услуг

Биржа знаний и образования

Биржа кадров

Место проведения – Омск, Конгресс Холл Выставочного центра



в региональные проекты (млн.руб.) – не

менее 10 000 (за один форум)

Деловые визиты во время форума – не

менее 1000 (участники и СМИ)


Министерство экономики Омской области(АРВД)

ОАО «Корпорация развития Омскойобласти»


Разработка концепции – сентябрь 2011

Начало подготовки – октябрь 2011

Проведение первого форума – апрель 2011


Бюджет проведения 1 форума составит

30-40 млн. Рублей.

И T П Н Ф

№ 12: Специальные мероприятия в рамкахвыставки ВТТВ

Страница 24


Позиционирование Омской области как площадки евроазиатского


Использование «раскрученной» площадки ВТТВ для поддержания

имиджа области


Проведение в рамках выставки ВТТВ:

Презентации инвестиционных возможностей Омской области

Инновационных проектов, которые могут быть использованы в военно-промышленном комплексе

Презентации бренда Омской области

Специальные туристические программы для участников выставки и сопутствующих мероприятий


Повышение известности бренда Омской

области

Дополнительный туристический поток

Новые инвестиционные контракты



ОАО «Корпорация развития Омскойобласти» (АРВД)


Начиная с 2012 года


Требует уточнения

И T П Н Ф

№ 13: Проведение ежегоднойРоссийско-германской деловой конференции

Страница 25




Укрепление традиционных российско-германских связей на Омской

земле


Проведение ежегодной Российско-Германской деловой конференции

Каждый год возможна новая тема:

Конференция Топливного союза (как в 2011 году)

Конференция по кремнию и альтернативной энергетике

Конференция по аграрному сотрудничеству

И т.д.

Количество делегатов – 200-300

Заключение инвестиционных контрактов по соответствующему направлению бизнеса



из Германии

Привлечение дополнительного делового

туристического потока

Новые сбытовые контракты для омских

производителей


Министерство экономики Омской области(АРВД)



Начиная с марта 2012 года



И T П Н Ф

№ 14: Создание в Омске финансового кластерас участием европейских и азиатскихинститутов

Страница 26


Формирование финансовой инфраструктуры для обеспечения

евроазиатского экономического обмена в Омске

Доступ предприятий Омской области к международным финансовым

ресурсам


Проведение презентаций Омской области для ведущих банковских и

инвестиционных учреждений

Привлечение для открытия филиалов в Омске ведущих финансовых

учреждений

Европы (прежде всего, Германии и Австрии) – Commerzbank,

Reiffeisen Bank, Erste Bank

Азии (прежде всего, Китая) – например, ICBC

Предоставление данным филиалам финансовых учреждений кратко- или

среднесрочных преференций по обслуживанию крупных областных

проектов и / или аренде помещений для размещения филиалов

Проведение презентаций Омских предприятий и инвестиционных

проектов для получения их финансирования в различных формах



в региональные проекты (млн.руб.) – не

менее 10 000 (за один форум)

Деловые визиты во время форума – не

менее 600 (участники и СМИ)




В течение 12 месяцев


Не требуется.

И T П Н Ф

№ 15: Создание Омского делового центра –Omsk Downtown

Страница 27


Создание качественной физической инфраструктуры для

предприятий, развивающих инвестиционные проекты на территории


Привлечение инвестиций в масштабный девелоперский проект


Строительство в Омске (возможно, в окрестностях Выставочного центра)

современного делового офисного центра – Omsk Downtown. Коплекс

должен включать в себя:

Собственно, офисные помещения

Гостиницу классом не ниже 4**** на 100-120 номеров

Комплекс предприятий питания

Площадь офисного комплекса должна составить до 100 тыс. кв. м.

Привлечение крупнейших арендаторов, включая создание условий для

размещения в деловом центре представительств иностранных и

федеральных структур, инвестирующих в проекты на территории Омской

области

В качестве потенциальных инвесторов рекомендуется рассматривать

ведущие омские холдинги и федеральные банки (Сбербанк, ВТБ,

Газпромбанк)


Привлечение в строительство объекта до

5 млрд. Рублей в течение 5 лет

Создание налогооблагаемой базы от

аренды до 1.5 млрд. Рублей в год

Возможность приема гостей уровня VIP –

до 3000 чел./ночей в месяц




Разработка концепции – декабрь 2011

Первая очередь – 2013

Завершение проекта - 2016


Проработка инвестиционной

документации – 3-5 млн. Рублей.

И T П Н Ф

№ 16: Создание регионального авиационного хаба

Страница 28


Увеличение роли Омска в евразиатском трафике

Создание условий для возникновения транзитного посещения города

при обслуживании транзитного авиационного трафика


Создание условий для обеспечение транзитного трафика «хаб – Омск –

хаб» и «поинт – Омск – хаб»:

Поддержка создания региональной авиакомпании,

специализирующейся на фидерных рейсах в Омск из городов Западной

Сибири (Томск, Новосибирск, Кемерово, Барнаул), Урала

(Екатеринбург, Челябинск, Оренбург, Орск, Ханты-Мансийск, Салехард)

Достижение договоренностей с одной из национальных авиакомпаний

(Аэрофлот, Трансаэро, S7, UTAir) об организации рейсов из Омска в

крупнейшие центры Азии (Пекин, Гонконг, Дели, Сингапур, Токио),

ориентированных на пассажиров из регионов Западной Сибири и Урала.

Достижение договоренностей с одной из национальных авиакомпаний

или европейскими авиакомпаниями об организации регулярных рейсов

в один или несколько крупных европейских аэропортов

(предпочтительно, Франкфурт).


Привлечение финансирования в

строительство аэропорта «Федоровка»

Обеспечение транзитных ночевок в

области не уровне не менее 200-300 в

месяц



Администрация старого и новогоаэропортов


2011-2013 гг


Бюджет на финансирование аэропорта

или предоставление гарантий

И T П Н Ф

№ 17: Представление информации о регионе во всех ресурсах на нескольких языках

Страница 29


Повышение доступности информации о регионе для потенциальных

инвесторов и посетителей региона и облегчение ее восприятия и

использования


Перевод всей презентационной информации о регионе (печатной и

мультимедийной) на основные языки стран – потенциальных

контрагентов:

Английский

Немецкий

Китайский

Японский

Арабский


Поддерживающее мероприятие, которое

призвано сократить «дистанцию» между

регионом и потенциальными партнерами в

области инвестиций, а также облегчение

получения информации для

потенциальных посетителей области




2011 г

Далее - постоянно


500-600 тыс. Рублей в год

И T П Н Ф

№ 18: Создание центра локализации высокотехнологичных производств

Страница 30


Ускорение процесса коммерциализации идей и привлечения новых

высокотехнологичных процессов


Создание условий для быстрой локализации высокотехнологичных

производств, включая создание объектов (технопарка, промышленного

парка и т.д.), обладающих:

Развитой базовой инфраструктурой (электричество,

водоснабжение и канализация, теплообеспечение)

Удобным транспортным расположением (удобные подъезды,

парковки)

Доступом к высокоскоростным каналам связи

Возможностью быстрого подключения оборудования

Близостью деловой поддерживающей инфраструктуры


Привлечение инвестиций в

высокотехнологичные производственные

проекты




С 2012 года


Требует уточения

И T П Н Ф

№ 19: Создание площадки для проведения торговых миссий иностранных государств

Страница 31


Создание условий для быстрого доступа друг к другу предприятий

Омской области и иностранных компаний


Создание на базе Выставочного центра инфраструктуры для проведения

групповых торгово-промышленных миссий и организации коллективных

встреч бизнесменов, например, из Китая с бизнесменами Омской

области.

Инфраструктура должна включать в себя:

Возможность проведения мини-выставок

Оперативный перевод рекламных материалов партнеров на русский

язык

Базу данных омских предприятий для рассылки приглашений

Возможность оказания административной и переводческой

поддержки участникам миссии

Проведение не менее 6 зарубежных торгово-промышленных миссий в год





области инвестиций


ОАО «Корпорация развития Омской

области» / Агентство рекламно-

выставочной деятельности


Начиная с января 2012 года



И T П Н Ф

№ 20: Создание центра административной поддержки и аутсорсинга для инвесторов икомпаний в Омской области

Страница 32


Создание условий для быстрого и комфортного вхождения

предприятий в бизнес в Омской области


Поддержка создания (путем предоставления налоговых льгот и

частичного субсидирования) универсального центра бизнес-аутсорсинга

для представительств иностранных компаний, инвесторов на ранней

стадии, малых инновационных предприятий, в том числе:

Оказание юридической и бухгалтерской поддержки

Услуги мультиязычного перевода

Секретарская поддержка и аренда готовых офисов и переговорных

Аутсорсинг базовых хозяйственных процессов (уборка, питание,

материально-техническое обеспечение)

Размещение филиалов такого центра бизнес-аутсорсинга в местах

сосредоточения бизнеса (Omsk Downtown, выставочный центр, другие

крупные деловые центры города и области)





области инвестиций, а также ускорить

темп вхождения инвесторов в регион


ОАО «Корпорация развития Омской

области» / Агентство рекламно-



Департамент государственного имущества


До апреля 2012 года



И T П Н Ф


Страница 33

В Омской области производят

продукты наивысшего качества

21. Знак маркировки лучшей продукции

22. Справочник по лучшим продуктам

23. Единый стенд омских производителей на выставках

24. Пул лучших продуктов «Продукты Омского Прииртышья»

25. Сеть фирменных магазинов

26. Набор «Омская корзина»

27. Информационный продукт «Сделано в Омской область - …»

28. Развитие Сибирской агропромышленной недели

29. Промо акции (туры в Омскую область)

30. Участие Омского землячества в продвижении продуктов

№ 21: Создание знака маркировки лучшейпродукции омских производителей

Страница 34


Повышение объемов продаж продукции омских производителей за

пределами Омской области

Вовлечение производителей в программу повышения уровня

восприятия региона за его пределами


Создание знака маркировки лучшей продукции омских производителей

Cоздание регламента присуждения знака лучшей продукции для омских производителей

Создание межведомтсвенной Комиссии по присуждению знака лучшей продукции для омских производителей, включая:

Представителей Правительства Омской области

Представителей ТПП Омской области

Представителей Роспотребнадзора

Представителей обществ потребителей

Присвоение «почетного» знака брендам и компаниям, которые завоевали позиции на федеральном рынке: «Пять озер», «Сибирская корона», «Омский бекон», «Мостовик» (всего не более 10 брендов)

Использование знака должно сопровождаться оплатой регистрационного взноса (в среднем – около 15 000 рублей в год)


Повышение уровня гарантий качества

продукции омских производителей

Вовлечение омских производителей в

процесс развития областного бренда

Доход, направляемый на финансирование

развития бренда (100 участников

программы – 1.5 млн. Руб.)



Министерство сельского хозяйства

Комиссия по присуждению знака


Разработка регламента – до 1 октября 2011

Начало присуждения знака – 1 октября 2011


Разработка знака и графических

стандартов его использования – 1 млн.

Разработка регламента – 0.5 млн. рублей

И T П Н Ф

№ 22: Издание справочной информации опродукции омских компаний

Страница 35


Повышение информирования рынков о продукции омских

производителей за пределами Омской области

Вовлечение производителей в программу повышения уровня

восприятия региона за его пределами


Издание каталога Made in Omsk Region, включающего информацию о

производителях и брендах, получивших знак качества омских продуктов,

и последующее распространение на выставках, форумах и через

представительства Омской области в России и за рубежом

Каталог должен быть издан на нескольких языках (российский,

английский, возможно, немецкий и китайский)

Онлайн версия этого же каталога на портале омского областного бренда

OMSKBRAND.RU (раздел – madein.omskbrand.ru) и продвижение его на

отраслевых порталах и на сайтах сообществ потребителей.


Повышение осведомленности рынков о

качестве омских продуктов

Повышение объемов продаж омских

продуктов

Вовлечение омских производителей в

программы развития бренда


Агентство по рекламно-выставочной



Разработка и запуск раздела сайта – не

позднее 1 ноября 2011 года


Разработка раздела – 0.6 млн. Руб.

Ежемесячная поддержка – 60-80 т. рублей

И T П Н Ф

№ 23: Единый стенд омских производителейна крупнейших отраслевых выставках

Страница 36


Повышение информирования рынков о продукции омских

производителей за пределами Омской области

Объединение усилий омских производителей по совместному

продвижению продукции и имиджа Омской области как места

происхождения продуктов


Разработка единого стенда Омской области, оформленного в стилистике

областного бренда и применением символики, используемой в

маркировке знаком качества омских производителей. Стенд должен

предусматривать возможность участия компаний на микро-стендах от 4 до

12 кв.м и использования общественных зон – переговорных комнат.

Участие в ключевых отраслевых выставках:

ПРОДЭКСПО – продукты питания и напитки (Экспоцентр)

КОНСУМЭКСПО – потребительские товары (Экспоцентр)

ИННОТЕХ – инновационные технологии (КРОКУС-Экспо)

ХИМИЯ – химическая промышленность (Экспоцентр)

РОСБИОТЕХ – биотехнологии (Экспоцентр)

РОСНАНОТЕХ - нанотехнологии


Консолидация усилий

Привлечение внимания отраслевых

рынков к продукции омских








Начиная с выставочной программы 2012

года


Разработка дизайна единого выставочного

стенда – 0.6 млн. руб.

Участие в выставках – по ценам

организаторов

И T П Н Ф

№ 24: Создание пула продуктов «ПродуктыОмского Прииртышья»

Страница 37


Повышение объемов продаж продукции омских производителей

Объединение усилий омских производителей по совместному

продвижению продукции и имиджа Омской области как места

происхождения продуктов


Создание пула продуктов «Продукты Омского Прииртышья» из числа

потребительских продуктов, получивших маркировку Made in Omsk Region

Достижение договоренности с федеральными торговыми сетями (прежде

всего, Х5 Retail, Магнит, Седьмой Континент) о создании «магазина в

магазине» омских продуктов (по аналогии с положительным опытом,

достигнутым ассоциацией производителей картофеля штата Айдахо, США)

Разработка дизайна «магазина в магазине» и комплекта рекламных

материалов для размещения в торговых сетях.

Создание Торгового дома, который будет осуществлять поставку товаров

в рамках пула, а также выполнять ряд других функций. Торговый дом

должен быть акционерным обществом, учрежденным участниками

программы и Корпорацией развития Омской области








Ответственные органы Агентство по рекламно-выставочной


Торговый дом


Начиная с середины 2012 года


Разработка дизайна магазина в магазине –

0,6 млн. Руб.

«Вход в сети» – подлежит уточнению

И T П Н Ф

№ 25: Фирменная сеть лучших омскихпродуктов

Страница 38


Создание «визитной карточки» омской промышленности

потребительских товаров

Раннее знакомство потребителя с товаром


Создание фирменных магазинов товаров, получивших знак качества Made

in Omsk Region в следующих местах:

Центр Омска

Район Выставочного центра / Делового центра Omsk Downtown

Аэропорт

Площадь магазинов должна быть не более 50-70 кв.м

Ассортимент – продукция лучших омских производителей, отмеченных

знаком (включая «почетных» членов программы – «Пять озер», «Сибирская

корона»)

Фирменный продукт – «Омская корзина» (см. Инициативу № 26)

Оператор проекта – Торговый дом















Разработка дизайна магазина 0.6-0.7 млн.

Рублей

Инвестиции в открытие одного магазина –

около 3 млн. рублей

И T П Н Ф

№ 26: Фирменный набор «Омская корзина»

Страница 39




Создание качественного сувенира для посетителей Омской области


Создание красочно упакованного набора продуктов, произведенных в

Омской области, которые посетители области могут покупать в качестве

местного сувенира.

В состав набора могут войти:

Водка «Пять озер»

Фирменный мясные деликатесы

Фермерские продукты

Какой-либо продукт переработки дикого растительного сырья

«Омская корзина» должна продаваться в фирменных магазинах, в

«магазинах в магазине» в федеральных сетях, использоваться в качестве

VIP-подарка.

Оператор – Торговый дом


Имилжевая роль

Качественный сувенир

Знакомство с омскими брендами








Разработка дизайна упаковки – 0,2-0,3

млн. Руб.

И T П Н Ф

№ 27: Информационный продукт «Сделано вв Омской области – значит…»

Страница 40




Повышение продаж продукции омских производителей


Создание красочного рекламного материала следующего содержания:

«Если Сделано в Омской области – значит это

Экологически чисто

Инновационно и технологично

Сделано умелыми и добрыми руками

Несет в себе частицу истории Сибири»

Материал должен быть оформлен в виде плаката для последующего

размешения в местах продаж товаров омских производителей и на

выставках, где эти производители представляют свою продукцию


Имилжевая роль

Знакомство с омскими брендами

Поддержка продаж






Начиная с начала 2012 года


Разработка дизайна плаката – 50-70 тыс.

Рублей

Производство (не менее 1000) – 150-200

Тыс. рублей

И T П Н Ф

№ 28: Придание Сибирской агропромышленнойнеделе международного статуса

Страница 41


Повышение статуса мероприятия в рамках позиционирования региона

как площадки евроазиатского сотрудничества

Привлечение инвестиций в агропромышленный сектор экономик



Приглашение на Сибирскую агропромышленную неделю большего

количества зарубежных экспонентов

Проведение двух дополнительных секций

Биржа биотехнологических решений

Биржа технологических решений для сельского хозяйства

Подразумевается постепенное смещение фокуса выставки в сторону

инноваций в сельском хозяйстве на основе ведущего потенциала Омской

области как агропромышленного региона Западной Сибири

Подготовка и заключение сделок о внедрении на территории Омской

области технологических решений в области сельского хозяйства и

биотехнологий (не менее 10 млрд. Рублей за одно событие)

И T П Н Ф


Привлечение не менее 10 млрд. Рублей

ежегодно в проекты на территории


Привлечение не менее 1000

дополнительных посетителей на период

события





Министерство сельского хозяйства




В рамках существующего бюджета

проекта

№ 29: Розыгрыши туров в Омскую область

Страница 42

И T П Н Ф


Повышение продаж продукции омских


Повышение интереса к туристическим

объектам Омской области




Министерство спорта и туризма

Производители

Туристические агентства




В рамках промо бюджета производителей

Область оплачивает поездки для

победителей


Повышение интереса к продукции омских производителей

Повышение интереса к истории и экологии Омской области

Повышение спроса на туристские продукты Омской области


Проведение совместно с крупнейшими омскими производителями

рекламных розыгрышей туристических поездок в Омскую область из

любого региона России.

Поездки должны быть тематическими и связанными с брендами,

например:

В поисках пятого озера (совместно с водкой «Пять озер»)

По следам Колчака (совместно с пивом «Сибирская корона»)

Вслед за столыпинскими переселенцами (совместно с

производителями мясных или молочных продуктов)

Розыгрыш может сопровождаться викториной на сайте Made in Omsk

Region

№ 30: Вовлечение омского землячества в продвижение омских продуктов

Страница 43

И T П Н Ф


Повышение продаж продукции омских


Социальный эффект







По договоренности с представителями

землячеств


Повышение самооценки населения (те, кто уехал, остается омичем

везде)

Повышение интереса к продуктам омских производителей


Договоренности с ограниченным числом представителей омского

землячества об оказании деловой и имиджевой поддержки омских

производителей:

Помощь в установлении контактов

Рекомендации

Упоминание омских продуктов в публичных выступлениях и

высказываниях

Предоставление комментариев и рекомендаций для размещения в

рекламных материалах


Страница 44


площадка евроазиатского

культурного обмена

31. Евроазиатский фестиваль культуры и искусств

32. Бренды Омских объектов культуры

33. Бренды Омских музеев

34. Участие в проекте Google Art Project

35. Проект «общественной урбанистики»

36. Создание творческого кластера

37. Проведение значимых ретроспективных выставок

38. Развитие проекта «Национальная деревня»

39. Создание онлайн СМИ о культурной жизни региона

40. Развитие театрального фестиваля «Академия»

№ 31: Проведение ежегодного Евроазиатскогофестиваля культуры и искусства

Страница 45



культурного обменаѐ

Создание продукта для культурного событийного туризма

Повышение интенсивности культурной жизни в регионе


Проведение ежегодно в сентябре Евроазиатского фестиваля культуры и искусств на следующих площадках:

Драматический театр

Концертный зал

Музей изобразительных искусств имени Врубеля

Литературный музей Достоевского

Открытые площадки в Омске и других городах области

В фестивале участвуют творческие коллективы из России, Азии и Европы

Программа фестиваля:

Концерты

Театральные и музыкальные представления

Выставки

Чтения


Привлечение существенного

туристического потока во время

проведения фестиваля (до 5000 человек)

Повышение интенсивности культурной

жизни в регионе


Министерство культуры

Муниципалитеты

Министерство туризма


Начиная с сентября 2012 года


Большая часть бюджета проведения

фестиваля должна покрываться

спонсорскими взносами

И T П Н Ф

№ 32: Разработка брендов крупнейших объектовкультурной жизни Омской области и ихпродвижение

Страница 46





Повышение уровня известности объектов культуры Омской области


Целесообразно самостоятельное продвижение и брендинг наиболее

значимых объектов культуры Омской области:

Драматический театр

Концертный зал

Русский театр «Галерка»

Омский русский народный хор

Программа должна включать в себя:

Создание идентификации объекта (бренд бук)

Web сайт

Фирменная продукция (сувениры, мультимедиа)

Программа продвижения на целевых внешних рынках как объектов

туризма (например, туризма выходного дня)

Программа продвижения в рамках событий в Омской области


Повышение известности и

привлекательности объектов культуры

Омской области за ее пределами

Создание дополнительных источников

доходов и финансирования объектов

культуры







Начиная с октября-ноября 2011 года


Целесообразно ассигновать до 5 млн.

Рублей на каждый объект. Часть этих

средств должно быть получено за счет

пожертвований спонсоров

И T П Н Ф

№ 33: Разработка брендов крупнейших музеев Омской области и их продвижение

Страница 47





Повышение уровня известности музеев Омской области


Целесообразно самостоятельное продвижение и брендинг наиболее

значимых музеев и достопримечательностей Омской области, в том

числе:

Музей изобразительных искусств имени Врубеля

Литературный музей Достоевского

Историко-краеведческий музей

Программа должна включать в себя:

Создание идентификации объекта (бренд бук)

Web сайт

Фирменная продукция (сувениры, мультимедиа)

Программа продвижения на целевых внешних рынках как объектов

туризма (например, туризма выходного дня)

Программа продвижения в рамках событий в Омской области



привлекательности музеев Омской

области за ее пределами

Создание дополнительных источников

доходов и финансирования музеев









Целесообразно ассигновать до 5 млн.

Рублей на каждый объект. Часть этих

средств должно быть получено за счет

пожертвований спонсоров

И T П Н Ф

№ 34: Участие музеев изобразительных искусствв проекте Google Art Project

Страница 48




Повышение уровня известности музеев Омской области


Размещение высококачественных фотографий произведений искусства из

Музея изобразительных искусств имени Врубеля в онлайн галерее Google

Art Project.

Google Art Project на сегодняшний день является наиболее популярным

ресурсом в сети интернет, посвященным искусству, и наиболее

распространенным источником знаний об искусстве для людей во всем

мире. Участие в проекте является бесплатным. Сегодня участниками

проекта стали крупнейшие музи мира, в том числе – Третьяковская

галерея.

Необходимо осуществить качественное фотографирование произведений

и съемку видео для конвертации в 3D-экскурсию.



привлекательности музеев Омской

области за ее пределами

Повышение самооценки населения

области







Бюджет на фотографирование и съемки –

1-1,5 млн. рублей

И T П Н Ф

№ 35: Проект «общественной урбанистики»

Страница 49


Преобразование внешнего вида населенных пунктов Омской области

«к лучшему»

Повышение активности населения, в первую очередь – творческой

молодежи


Поддержка активности творческой молодежи по развитие городов и

населенных пунктов Омской области путем:

Проведения регулярных конкурсов с денежными призами

Создание Общественной комиссии по улучшению городов,

рассматривающих такие проекты

Создание сайта, на котором будут аккумулироваться такие проекты

Реализация не менее 1 проекта в год из числа предложенных

Проект должен быть абсолютно открытым для участников, все проекты,

кроме нарушающих закон или нормы морали, должны публиковаться и

быть доступными для обсуждения


Повышение созидательной активности

населения

Выявление наиболее интересных и

перспективных идей для последующего

развития







Бюджет на создание специального

проектного сайта – 0,6 млн. Руб.

И T П Н Ф

№ 36: Создание в Омске «творческого кластера»

Страница 50


Повышение творческой активности населения Омской области

Создание центра общения творческой молодежи

Создание нового центра творческого досуга для жителей области


Творческий кластер – объект недвижимости, в котором размещаются:

Галереи и выставочные залы

Креативные компании: дизайн студии, архитектурные бюро, кино

студии, рекламные агентства, редакции модных журналов

Магазины креативных товаров

Концептуальные кафе и рестораны

Как правило, творческие кластеры формируются на территории старых (в

основном – конца XIX – начала ХХ веков) заводов с минимальным

изменением интерьеров производственных помещений, что дает

возможность использовать их с минимальными издержками.

Наиболее известные творческие кластеры в России – ВИНЗАВОД, завод

«АРМА», «ФЛАКОН» (все – Москва)


Повышение созидательной активности

населения

Выявление наиболее интересных и

перспективных идей для последующего

развития

Новая площадка для культурных







2012-2013 год


Инвестиционный бюджет собственника

объекта

И T П Н Ф

№ 37: Проведение регулярных масштабных выставок с участием ведущих кураторов

Страница 51


Повышение культурного пульса Омской области

Повышение роли Омской области как культурного центра Западной

Сибири


Соглашение с несколькими ведущими кураторами из России и других

стран о проведении в Омске не менее шести выставок международного

значения по следующим направлениям:

Современное искусство

Классическое искусство / старые мастера

Фотография и графика

Декоративно-прикладное искусство

Предпочтительным является проведение так называемых

ретроспективных выставок, когда творчество известного художника

представляется в наиболее полном объеме произведениями из

нескольких музеев и из частных коллекций



жизни

Создание поводов для посещений Омска в

рамках туризма выходного дня из

соседних регионов (5000-6000 тысяч

человек в год)



Музей изобразительных искусств

Участники творческого кластера




Бюджет рассчитывается по каждому

проекту отдельно

И T П Н Ф

№ 38: Развитие проекта «Национальнаядеревня»

Страница 52


Повышение роли Омской области как площадки евроазиатского


Создание новой достопримечательности для включения в расписания

культурных событий Омской области


Развитие утвержденного в 2010 году проекта создания культурной

национальной деревни, объединяющей 20 подворий народов,

проживающих на территории Омской областии

Данный проект может рассматриваться в будущем как

Одна из площадок для проведения мероприятий в рамках

Евроазиатского фестиваля культуры и искусства (например,

выступлений фольклорных коллективов)

Площадка для проведения текущих культурных событий

Один из объектов интереса для посетителей Омской области в

рамках календаря событий



жизни

Создание поводов для посещений Омска в

рамках туризма выходного дня из

соседних регионов (5000-6000 тысяч

человек в год)






Бюджет требует уточнения

И T П Н Ф

№ 39: Создание регионального онлайн СМИ окультурной жизни Омской области

Страница 53


Популяризация информации о культурных событиях в Омской

области, старых и новых достопримечательностях и объектах

интереса, возможность обсуждения этих событий и объектов всеми

интересующимися


Создание онлайн СМИ о культурной жизни региона наподобие московской

онлайн газеты The Village.

Такое СМИ должно представлять информацию о

Культурных событиях

Культурных объектах

Событиях в области стиля жизни

Примеры лучших архитектурных решений, дизайна жилых

помещений, магазинов, офисов

Интервью с интересными людьми

Это должен быть частный предпринимательский проект, инициаторам

которого целесообразно оказать максимально возможную финансовую

поддержку на начальном этапе



жизни

Повышение активности населения в

области создания культурных поводов и

обмена информацией о них





Начиная с осени 2011 года


Целесообразно оказать поддержку такому

проекту до 1.5 млн. рублей

И T П Н Ф

№ 40: Поддержка и развития Международноготеатрального фестиваля «Академия»

Страница 54


• Позиционирование Омской области как площадки евроазиатского


• Повышение привлекательности Омской области как направления

событийного (культурного) туризма


Необходимо усиливать евроазиатскую составляющую фестиваля за счет

привлечения большего количества международных участников

Реорганизация сайта, включающая:

Качественный перевод на английский и ряд других языков

Больше информации о проведении времени в ходе фестиваля,

полезных советов для гостей

Создание мультимедийной библиотеки отрывков из спектаклей, а

также возможности просмотра отдельных представлений в режиме

онлайн в прямом эфире и в записи

Разработка и реализация федеральной программы продвижения

фестиваля



жизни

Дополнительный туристический поток во

время фестиваля





Продолжение активности


Дополнительный маркетинговый бюджет

до 3 млн. Руб. (или эквивалент в рамках

информационного спонсорства)

И T П Н Ф


Страница 55


площадка научного обмена и

образовательный центр

41. Ежегодный слет научной молодежи

42. Конференция по территориальному маркетингу

43. Создание крупнейшей в Западной Сибири бизнес школы

44. Презентация научного потенциала Омской области на

крупных событиях

45. Сайт Research and Study in Omsk Region

46. Продвижение омских ВУЗов

47. Фонд поддержки студенческих научных проектов

48. Фонд поддержки студенческих предпринимательских

проектов

49. Создание научно-инновационных площадок по тематике

кластеров

50. Привлечение внешних научно-технических характеристик

№ 41: Проведение ежегодного слета научной молодежи

Страница 56


Позиционирование Омской области как площадки научного обмена и

образовательного центра

Поддержка инновационных разработок и предпринимательства

Повышение привлекательности в рамках событийного туризма


Слет научной молодежи может быть организован ежегодно в мае в одном из живописных мест Омской области

Участники слета

Молодые ученые и инноваторы

Молодые инновационные предприматели и «стартаперы»

Венчурные капиталисты и частные инвесторы

Программа (3-4 дня) должна включать в себя:

Мастер классы выдающихся ученых

Ярмарка инновационных проектов и интеллектуальной собственности (с участием венчурных фондов)

Ярмарка стажировок и розыгрыш возможности реализовывать научные проекты на площадках омских ВУЗов

Слет должен проходить при поддержке Комитета ГД РФ по молодежной политике. Возможно его включение в программу подготовительных мероприятий к молодежному форуму «Селигер»


Привлечение существенного

туристического потока во время

проведения слета

Повышение престижа омских ВУЗов

Привлечение инвестиций в

инновационные и наукоемкие стартапы


Министерство по делам молодежи и т.д.

Министерство образования



Начиная с мая 2012 года


15-20 млн. рублей

И T П Н Ф

№ 42: Проведение ежегодной конференциипо территориальному маркетингу

Страница 57


Позиционирование Омской области как площадки для консолидации

лучшего опыта в области территориального маркетинга в России

Привлечение дополнительного потока событийных туристов


Международная научно-практическая конференция по территориальному маркетингу должна проходить ежегодно в декабре в Конгресс Холле.

Основные организаторы:


Российская Ассоциация маркетинга территорий

Институт территориального маркетинга и брендинга

Иностранные партнеры (Association of Place Brandind and Public Diplomacy)

Целесообразно получение официальной поддержки Министерства экономического развития РФ и Министерства регионального развития РФ

Конференция должна быть организована по принципу форума и включать в себя:

Пленарные заседания

Круглые столы и панельные дискуссии

Презентации проектов


Повышение престижа области

Формирование специализированного

центра

Туристический поток



Агентство рекламно-выставочнойдеятельности


Начиная с декабря 2011 года


5-7 млн. рублей

И T П Н Ф

№ 43: Создание крупнейшей в Западной Сибирибизнес школы

Страница 58


Позиционирование Омской области как образовательного центра

Западной Сибири

Привлечение лучших предпринимательский и управленческих кадров

СФО в Омскую область


Бизнес школа должна быть создана по подобию Skolkovo Business School и

не привязана ни к одному из существующих ВУЗов

Учебная программа бизнес школы должна быть построена на институте

гостевых профессоров, в числе которых должны быть наиболее именитые

и авторитетные специалисты в своих областях

Бизнес школа должна быть создана в первую очередь на средства

крупнейших компаний области и с привлечением кредитов под гарантии

области

Основными продуктами школы должны быть программы Executive MBA и

краткосрочного повышения квалификации руководителей

У школы должен быть разработан сильный узнаваемый бренд,

генетически связанный с брендом Омской области

У Школы должен быть собственный кампус в живописной части Омска или

его пригороде



Привлечение лучших кадров

Повышение инвестиционной

привлекательности области


Министерство образования Омскойобласти



Начало проекта – 2011 год

Открытие школы – 2013 год


Отдельный проектный бюджет

И T П Н Ф

№ 44: Презентации научно-образовательногопотенциала области на крупных событиях

Страница 59




Привлечение крупных научно-исследовательских проектов

Повышение статуса Омских ВУЗов


Необходимо проводить регулярные презентации научно-образовательного

потенциала Омской области (качество инфраструктуры, уровень

материально-технического обеспечения, кадровый состав, возможности

для коммерциализации разработок)

Площадками для таких презентаций могут быть:

Форум РОСНАНОТЕХ

Выставка ИННОТЕХ (Москва)

Молодежный инновационный форум ИНТЕРРА (Новосибирск)

Томский инновационный форум

Молодежный инновационный форум на Селигере

Санкт-Петербургский инновационный форум

Презентации должны сопровождаться показом мультимедийного

контента, а также демонстрацией конкретных научно-инновационных

проектов области




Привлечение талантливых ученов и

научно-инновационной молодежи





Начиная с сентрября 2011 года


150-200 тыс. Руб. – одна презентация

И T П Н Ф

№ 44: Презентации научно-образовательногопотенциала области на крупных событиях

Страница 60




Привлечение крупных научно-исследовательских проектов

Повышение статуса Омских ВУЗов













150-200 тыс. Руб. – одна презентация

И T П Н Ф

Необходимо проводить регулярные презентации научно-образовательного

потенциала Омской области (качество инфраструктуры, уровень

материально-технического обеспечения, кадровый состав, возможности

для коммерциализации разработок)

Площадками для таких презентаций могут быть:

Форум РОСНАНОТЕХ

Выставка ИННОТЕХ (Москва)

Молодежный инновационный форум ИНТЕРРА (Новосибирск)

Томский инновационный форум

Молодежный инновационный форум на Селигере

Санкт-Петербургский инновационный форум

Презентации должны сопровождаться показом мультимедийного

контента, а также демонстрацией конкретных научно-инновационных

проектов области

№ 45: Создание раздела Research and Study inOmsk на общем портале бренда Омской области

Страница 61




Привлечение внимания к научно-исследовательским проектам

области














И T П Н Ф

Создание раздела Research and Study in Omsk на сайте бренда Омской

области OMSKBRAND.RU (адрес раздела – research.omskbrand.ru),

включающего в себя:

Общую информацию об Омской области

Информацию о научно-исследовательских и образовательных

учреждениях Омской области, их возможностях

Информацию о научно-исследовательских и образовательных

проектов

Практическую информацию (о поступлении в ВУЗы, о проживании, о

досуге и т.д.)

Форма обратной связи

Создание раздела – 0.6 млн. Руб.

Ежемесячная поддержка – 60-80 тыс. Руб.

№ 46: Создание программы образовательногомаркетинга

Страница 62





области














И T П Н Ф

Разработка брендов крупнейших ВУЗов Омской области:

Омского государственного университета

Омского государственного аграрного университета

Омского государственного медицинского университета

Омского государственного технического университета

Омского государственного педагогического университета

Продвижение брендов с использованием инструментов маркетинга

образовательных учреждений на рынках:


Урала

Казахстана (продолжение активности) 3-5 млн. Рублей в год на один ВУЗ

№ 47: Создание научно-инновационныхплощадок по направлениям кластеров

Страница 63





области

Поддержка кластеров



Научно-исследовательское обеспечение

кластерных инициатив










И T П Н Ф

Организация на базе крупнейших омских ВУЗов научно-исследовательских

проектов и лабораторий в поддержку основных кластерных инициатив

региона:

Нефтехимическая промышленность

Агропромышленный комплекс / биотехнологии

Машиностроение

Кремниевая промышленность / альтернативная энергетика

Проекты должны быть организованы по принципу научных инкубаторов

как базовая инфраструктура для быстрого запуска проектов и

прототипирования

Проекты и лаборатории должны быть организованы при финансовой

поддержке участников кластеров Отдельный проектный бюджет участников

кластеров. Возможны льготы для тех, кто

будет финансировать инициативу

№ 48: Создание фонда поддержки студенческихнаучно-исследовательских инициатив

Страница 64




Удержание и привлечение научно-инновационной молодежи в Омской

области












И T П Н Ф

Создание на базе нескольких крупнейших ВУЗов Омской области

специализированного фонда грантов для молодых ученых.

Фонд может формироваться либо из средств эндоумент-фондов ВУЗов,

либо напрямую из средств, целевым образом переданных спонсорами и из

областного бюджета

Фонд должен распределять гранты на конкурсной основе на реализацию

студенческих научно-исследовательских проектов. Средства должны

направляться на оплату оборудования, материалов, литературы, поездок

на конференции и семинары и т.д.

Впоследствие, в случае коммерциализации разработки, ВУЗ или фонд

должны становится акционером проектного предприятия

Оптимальный размер такого фонда

должен составить 30-50 млн. рублей

№ 49: Создание фонда поддержки студенческихпредпринимательских инициатив

Страница 65




Удержание и привлечение научно-инновационной молодежи в Омской

области

Поддержка предпринимательской активности молодежи












И T П Н Ф

Развитие на базе нескольких крупнейших ВУЗов Омской области

специализированного фонда грантов для студенческих стартапов.

Фонд может формироваться либо из средств эндоумент-фондов ВУЗов,

либо напрямую из средств, целевым образом переданных спонсорами и из

областного бюджета

Фонд должен распределять гранты на конкурсной основе на реализацию

студенческих предпринимательских. Средства должны направляться на

оплату оборудования, материалов, литературы, поездок на конференции

и семинары и т.д.

Для реализации проектов могут использоваться как инфраструктура

ВУЗов, так и объекты организаций поддержки малого бизнеса в

инновационной сфере Оптимальный размер такого фонда

должен составить 30-50 млн. рублей

№ 50: Привлечение крупных научных форумови конференций на территорию области

Страница 66




Развитие событийного туризма



Повышение туристического потока за счет

увеличение количества межрегиональных

и международных событий на территории

области








И T П Н Ф

Совместно с Министерством по делам молодежи, физической культуры и

спорта продвижение конгрессных возможностей Омской области

(Конгресс Холл) для привлечения научных событий:

Форумов

Научно-практических конференций

Симпозиумов

Семинаров

Мастер классов

Информирование об этих возможностях на сайте Омской области, а также

с использованием инструментов прямого маркетинга и на федеральных

научных конференциях и форумах

300-400 тыс. Рублей в год


Страница 67


регион, комфортный для его

жителей

51. Сеть общественных приемных губернаторов

52. Government 2.0

53. Открытая система Интернет коммуникаций

54. Областной кадровый резерв

55. 100 омских вакансий

56. Реализация инфраструктурных проектов

57. Внутрирегиональная навигация

58. Бренд региона в мегапроектах

59. Областной парк почета

60. Сайт Live in Omsk

№ 51: Создание сети общественных приемныхГубернатора Омской области

Страница 68


Обеспечение эффективной обратной связи от населения Омской

области

Раннее выявление проблемных областей на местах

Раннее выявление и поддержка созидательных инициатив населения


Открытие сети общественных приемных Губернатора Омской области:

приемные должны располагаться

Несколько в Омске

Не менее одной в каждом из административных центров

муниципальных образований Омской области

Общественные приемные должны осуществлять:

Прием граждан

Прием жалоб, предложений и обращений и их обработку

Формирование планов действий по удовлетворению жалоб и

реализации предложений

Сеть должна иметь виртуальную версию, где жалобы и предложения

могут вноситься и регистрироваться онлайн. Кроме того, должен быть

предусмотрен личный кабинет гражданина с возможностью отслеживания

хода рассмотрения его обращения.


Повышение гражданской активности

населения

Снижение количества неразрешенных

конфликтных ситуаций

Повышение количества принятых к

действию инициатив населения области


Аппарат Губернатора Омской области




Ежемесячный бюджет одной приемной

будет составлять около 150-200 тыс.

Рублей.

И T П Н Ф

№ 52: Создание и внедрение системыGovernment 2.0

Страница 69


Обеспечение эффективной обратной связи от населения Омской

области

Повышение открытости власти в Омской области по отношению к

населению


«Электронное правительство» Омской области должно быть направлено

на эффективное информирование населения о значимых для населения

событиях в Омской области и переводе части государственных услуг в

режим онлайн

«Электронное правительство» создается в рамках реализации ФЦП

«Электронная Россия»

Первоначальным шагом в реализации инициативы должно стать:

Проведение открытого семинара на тему возможностей и опыта

реализации концепции «электронного правительства»

Проведение социологического опроса, направленного на выявление

наиболее актуальных ожиданий населения Омской области от

появления «электронного правительства»

Подготовка развернутого ТЗ на создание ИТ-инструментария

«электронного правительства» Омской области



населения






Аппарат Губернатора Омской области





И T П Н Ф

№ 53: Создание открытой системы Интернеткоммуникаций региона

Страница 70


Вовлечение населения в процесс создания имиджа региона

Создание «живого», «человечного», неформального образа региона за

счет crowd sourcing


Создание системы коммуникаций, включающей

Сообщество омичей в социальных сетях (Facebook, В Контакте)

Лента региональных новостей в Twitter

Видео каналы региона в YouTube и RuTube

Фотогалерея региона в Google Picassa

Важно, что вносить контент в систему смогут любые

зарегистрировавшиеся омичи. Модерацию также должны будут

осуществлять члены сообщества, которые будут отвечать за отсутствие

необоснованного негатива, хамства, нарушений норм общепринятой

морали

Таким образом, население будет вовлечено в формирования новостного

фона, видео образа, фото базы о регионе



населения







Пресс служба области





И T П Н Ф

№ 54: Создание программы областного кадрового резерва

Страница 71


Удержание лучших предпринимательских и управленческих кадров в

регионе


Рекомендуется создать программу областного кадрового управленческого

резерва (условное название – «Губернаторская сотня»), в которую должны

войти лучшие управленцы моложе 35 (или 40) лет из следующих областей

деятельности:

Государственное управление

Управление социальной инфраструктурой (образование, медицина)

Управление объектами культуры

Бизнес

Для каждого вошедшего в состав резерва должна быть предложена

индивидуальная программа карьерного развития на территории Омской

области, а также сформирован набор льгот, которые этот управленец

может получить на территории области (налоговые, социальные и прочее)


Удержание лучших кадров на территории

области


Апппарат Губернатора




Бюджет может появляться индивидуально

в конкрентных случаях с участниками

резерва

И T П Н Ф

№ 55: Создание программы «100 омских вакансий»

Страница 72


Привлечение в регион качественных профессиональных и

управленческих кадров

Улучшение качества миграционных процессов на территории региона


Программа должна быть сформирована на основе анализа потребности

региона в специалистах тех или иных специальности как в бизнесе, так и

в социальной сфере

На основе этого анализа должны быть выделены позиции и

специальности, которые не могут быть заполнены только за счет местного

ресурса или могут быть заполнены частично. Именно эти позиции и

должны составить основу списка «100 омских вакансий».

Для кандидатов должны быть предложены привлекательные условия –

прежде всего, качественный relocation package, и разъяснены

преимущества проживания в Омской области

Список «100 омских вакансий» должен быть публично доступен в

Интернет, на наиболее авторитетных кадровых ресурсах России (Head

Hunter, E-xecutive). Возможно привлечение кадровых консультантов для

работы над списком


Повышение профессионального уровня по

критичным специальностям

Новостной повод: приезд известного

специалиста


Апппарат Губернатора

Профильные министерства





в конкрентных случаях с участниками

резерва

И T П Н Ф

№ 56: Реальные успехи в развитии базовой инфраструктуры области

Страница 73


Повышение качества жизни

Повышение уровня готовности региона к приему новых инвесторов и

новых жителей

Развитие государственно-частного партнерства


Необходимо достичь показателя успешной реализации минимум одного

масштабного инфраструктурного проекта в год:

В области экологии (полигоны и переработка ТБО)

В области снижения транспортной нагрузки (строительство

обходных автомобильных дорог)

В области развития транспорта (метро, аэропорт)

В области области коммунальных услуг населению (проекты в

области энергоэффективности, водоснабжения, физической

безопасности)

Кроме того, принципиально важно, чтобы такие проекты реализовывались

в формате государственно-частного партнерства, что повысит

возможность использования долгосрочных инвестиций

институциональных инвесторов (пенсионные фонды, страховые компании,

инфраструктурные фонды)



Привлечение инвесторов

Улучшение условий ведения бизнеса и

производственной деятельности



Министерство имущества







в конкрентных проектах

И T П Н Ф

№ 57: Создание внутрирегиональной системынавигации

Страница 74



Повышение визуального присутствия бренда


Необходимо создать связанную визуально с брендом Омской области

систему навигации в регионе, включающую в себя:

Въездные конструкции (стеллы и т.д.)

Дорожные указатели

Уличные указатели и номера домов

Остановки общественного транспорта

Наружное оформление аэровокзала, железнодорожного вокзала,

автовокзала

Все элементы должны быть объединены единым стилем и представлять

единую систему



Повышение известности бренда

Повышение удобства жизни в регионе







Бюджет считается индивидуально в

конкрентных проектах

И T П Н Ф

№ 58: Увязывание бренда Омской области иобластных мегапроектов

Страница 75



Повышение визуального присутствия бренда


При запуске крупнейших проектов – омского метро и аэропорта «Омск –

Федоровка» - эти проекты должны получить бренды, генетически

связанные с брендом Омской области

Для этого бренд бук и внешнее оформление аэропорта и метро должны

быть синхронизированы с бренд буком Омской области



Повышение известности бренда

Повышение удобства жизни в регионе









И T П Н Ф

№ 59: Создание областного парка почета

Страница 76


Повышение гордости жителей Омской области за свою историю и

знаменитых земляков


Организация в Омске парка или сквера почета, в котором будут

представлены мемориалы в честь наиболее известных жителей и

уроженцев Омской области в следующих вида деятельности:

Политика и военное дело (Бухольц, Ермак, Колчак)

Искусство и литература (Врубель, Достоевский и т.д.)

Спорт (хоккеисты Авангарда, Тищенко и т.д.)

Знаменитые ученые, врачи и учителя

Герои Советского Союза и Герои России

Парк должен быть оформлен в виде тематических аллей с скульптурными

памятниками соответствующим знаменитостям


Повышение гордости

Повышение своего регионального

самосознания и «самости»










И T П Н Ф

№ 60: Создание раздела Live in Omsk Region насайте бренда Омской области

Страница 77


Повышение удобства проживания в регионе

Получение обратной связи от населения региона


Создание раздела Live in Omsk Region на сайте бренда Омской области

OMSKBRAND.RU (live.omskbrand.ru) со следующими разделами:

Общая информация о регионе

Информация о социальной инфраструктуре, проектах

Календарь региональных мероприятий

Практическая полезная информация


Сайт должен продвигаться на всех основных онлайн-СМИ региона


Повышение комфорта проживания в

регионе


Корпорация развития Омской области(АРВД)




Разработка сайта – 0.6 млн.руб.

Ежемесячное сопровождение – 60-80

тыс.руб.

И T П Н Ф


Страница 78


территория, комфортная для

детей

61. Ежегодная неделя детства

62. Центр развития дошкольного образования

63. Привлечение федеральных сетей раннего детского развития

64. Модернизация музеев в интересах детского населения

65. Областные субсидии

66. Сайт «Омское детство»

67. Факультативный курс по истории и культуре Омской области

68. Наклейка «Я родился в Омской области»

69. Внутренняя навигация для семей с детьми

70. Ежегодная ярмарка детских товаров

№ 61: Проведение ежегодной Недели детства

Страница 79


Повышение комфортности региона для семей с детьми

Раннее выявление талантов

Поддержка федеральных программ в области детства


Проведение ежегодно (в начале июня) Недели детства – масштабного

фестиваля, в рамках которого будут проходить следующие мероприятия:

Детские спортивные соревнования

Детские творческие конкурсы

Детские научные олимпиады

Концерты и представления

Выставки

Основной упор делается на участии детей из всех районов Омской

области, однако возможно и участие детей из соседних регионов

В ходе проведения фестиваля основные события транслируются по

региональному телевидению

Для поддержки реализации проекта на сайте OMSKBRAND.RU должен быть

создан подраздел deti.omskbrand.ru


Создание атмосферы региона,

комфортного для детей

Поддержка и поощрение талантов



Министерство по делам молодежи



Начиная с июня 2012 года



И T П Н Ф

№ 62: Создание специального центра развитиядошкольного образования

Страница 80



Повышение качества дошкольного образования

Поддержка научной активности в области детского образования и

развития


Центр исследований в области развития дошкольного образования на базе

Омского государственного педагогического университета

Центр должен заниматься разработками и тестированием идей в области:

Методов раннего развития

Методов дошкольного образования

Детской психологии

Апробацией разработанных методик на базе омских дошкольных

учреждений

Возможно рассмотреть проведение ежегодной научно-практической

конференции в области раннего детского развития на базе центра

Помимо бюджетного финансирования центр должен участвовать в

получении грантов, а также спонсорской поддержки от частных

компаний, занимающихся вопросами детских товаров и услуг




Формирование передовых технологий в

области развития детей




Министерство по делам молодежи





И T П Н Ф

№ 63: Привлечение в область федеральныхсетей центров детского развития

Страница 81



Повышение качества дошкольного образования


Организация презентаций Омской области для компаний,

осуществляющих развитие сетей центров детского развития

Ого-Город

BabyClub

Сема

И т.д.

Организация презентаций этих компаний для потенциальных партнеров в


Оказание административной и финансовой поддержки выхода этих

компаний на омский рынок




Расширение возможностей для досуга

семей с детьми

Привлечение новых инвесторов






Поддержка малого бизнеса, покупающего

франшизу федеральных сетей

Предоставление поддержки при

получении кредитов для самих

федеральных сетей

И T П Н Ф

№ 64: Модернизация ряда музеев Омской области в интересах детской аудитории

Страница 82



Повышение привлекательности музеев

Повышение заинтересованности детей в образовании


Выбор музеев, которые по структуре своих экспозиций, ориентированы на

детскую аудиторию (до 12-14 лет) и проведение их модернизации,

включающей в себя:

Создание интерактивных инструментов

Добавление мультимедийного контента

Создание инструментов самостоятельного обучения

Включение посещения обновленных музеев в программы дошкольного и

среднего образования, а также в туристические продукты для семей с

детьми




Расширение возможностей для досуга

семей с детьми

Внедрение передовых технологий






Бюджет может быть определен после

выработки концепции модернизации

каждого музея

И T П Н Ф

№ 65: Введение областных субсидий для приезжих семей с детьми

Страница 83



Привлечение квалифицированных мигрантов в рамках проекта «100

омских вакансий»


После формирования проекта «100 омских вакансий» необходимо

выделить группу льгот и преференций для тех кандидатов, которые

имеют детей до 12 лет

Кроме того, необходимо задать образовательный и профессиональный

ценз для любой семьи мигранта с детьми до 12 лет, при котором семья

может претендовать на субсидии

Субсидии могут распространяться на:

Переезд

Покупку жилья в ипотеку

Оплату образования

Оплату качественного медицинского обслуживания




Привлечение квалифицированных

мигрантов


Министерство труда и социальнойполитики Омской области





И T П Н Ф

№ 66: Раздел «Омское детство» на сайтебренда Омской области

Страница 84



Повышение информированности населения

Привлечение мигрантов с детьми

Привлечение туристов с детьми


На сайте OMSKBRAND.RU должен быть создан раздел deti.omskbrand.ru

«Омское детство», включающий в себя:

Информацию об привелегиях для семей с детьми

Информацию об образовательных учреждениях для детей

Информацию о медицинских учреждениях для детей

Информацию о спортивных объектах для детей

Информацию о возможности досуга для семей с детьми

Галерею творческих работ детей Омской области

Форму обратной связи

Также на сайте будет размещаться оперативная информация о проекте

«Неделя детства в Омской области»




Привлечение квалифицированных

мигрантов

Повышение загрузки детских объектов

Повышение социальной активности семей

с детьми


Министерство труда и социальнойполитики Омской области





Создание раздела – 0,5-0,6 млн. Рублей

Сопровождение – 60-80 тыс. В месяц

И T П Н Ф

№ 67: Создание факультативного курса по истории и культуре Омской области всредних школах региона

Страница 85



Повышение уровня знаний детей о регионе, формирование гордости,

патриотизма и желания жить и работать в регионе


Разработка специализированного курса «История и культура Омской

области» в двух вариантах:

Для начальной школы – в игровой форме

Для средней школы – в интерактивной мультимедийной форме

Введение курса в качестве факультатива в программу средних

общеобразовательных школ Омской области




Гордость за свой регион и патриотизм

детей и подростков





Начиная с учебного года 2012-2013 года


Разработка курса и методической

продукции – 5-7 млн. рублей

И T П Н Ф

№ 68: Наклейка «Я родился в Омской области»для автомобилей с детьми

Страница 86



Повышение регионального патриотизма среди молодых семей с

детьми


Производство и бесплатное распространение наклейки типа «Ребенок в

машине» с надписью «Я родился в Омской области» и смешным рисунком,

включающим атрибутику бренда Омской области.





молодых семей с детьми






Производство наклеек – 100-150 тысяч

руублей

И T П Н Ф

№ 69: Внутренняя навигация для семей с детьми

Страница 87



Повышение известности регионального бренда


Организация отдельной системы навигации для семей с детьми,

включающей в себя:

Указание на безопасные для детей переходы

Указатели к детским и юношеским учреждениям

Указатели к детским площадкам, паркам

Смешные указатели со сказочными персонажами, оживляющие

городской пейзаж

Активное использование символики бренда Омской области в системе

«детской» навигации в составе региона





молодых семей с детьми







Требуется уточнение

И T П Н Ф

№ 70: Проведение ежегодной евроазиатскойярмарки детских товаров и технологий

Страница 88



Привлечение инвесторов в детские проекты

Позиционирование региона как площадки евроазиатского



Проведение ежегодной ярмарки «Омское детство» с участием

российских, европейских и азиатских производителей и поставщиков

детских товаров

Позиционирование ярмарки как центрального коммерческого события на

территории в области индустрии детских товаров и услуг в Сибири

Проведение в рамках выставки конференций, презентаций и семинаров,

посвященных проектам в области детства в Омской области




Привлечение инвесторов

Привлечение дополнительного

событийного туристического потока








И T П Н Ф


Страница 89


регион, привлекательный для

туризма

71. Привязка туризма к основной сетке мероприятий

72. Центр конгресс туризма

73. Привлечение инвестиций в объекты туристской

инфраструктуры

74. Сайт Travel in Omsk Region

75. Путеводители и справочники

76. Специализированные продукты для событийных туристов

77. Квалификационный знак для предприятий отрасли

78. Фирменные сувениры

79. Единый бренд загородных отелей

80. Долгосрочные контракты с специалистами по конгресс

туризму

№ 71: Позиционирование Омской области какнаправления событийного туризма

Страница 90


Позиционирование Омской области как евроазиатского центра

событийного туризма

Привлечение инвестиций в туристическую инфраструктуру


Создание на основе данной программы, а также существующей сетки

мероприятий Агентство рекламно-выставочной деятельности

Данная программа должна включать минимум одно масштабное

мероприятие в месяц

Под данное позиционирование должна создаваться и соответствующая

инфраструктура региона:

Отели классом не ниже 4****

Площадки для проведения конгрессов, конференций, семинаров

Качественная система общественного питания

Удобное расписание авиарейсов


Повышение туристского потока

Привлечение инвесторов в туристскую

индустрию

Создание новых рабочих мест








Бюджет отдельных мероприятий

И T П Н Ф

№ 72: Позиционирование Омской области какнаправления convention travel

Страница 91




Привлечение в Омскую область корпоративных и прочих мероприятий





индустрию








И T П Н Ф

Продвижение на выставках, в сети Интернет и на других площадках

возможностей Омской области как сибирского центра по проведению

мероприятий, конференций, семинаров

Под данное позиционирование должна создаваться и соответствующая

инфраструктура региона:





Проведение не менее 3-4 внешних событий на территории Омской

области в месяц

Бюджет отдельных мероприятий

№ 73: Привлечение инвесторов в инфраструктуру туризма в Омской области

Страница 92




Привлечение в Омскую область инвестиций в качественную

туристскую инфраструктуру





индустрию









И T П Н Ф

Формирование перечня приоритетных инвестиционных проектов,

связанных с туризмом:

Аэропорт





Проведение презентаций профильным инвесторам

Участие общей сетке мероприятий, связанных с привлечением

инвесторов (смотри инициативы из амбиции № 1)

Бюджет на проработку проектов

Вознаграждение инвестиционным

консультантам

№ 74: Создание раздела Travel in Omsk Region на сайте бренда Омской области

Страница 93




Привлечение в Омскую область туристского потока





индустрию








И T П Н Ф

Создание раздела Travel in Omsk Region на общем сайте бренда Омской

области OMSKBRAND.RU (travel.omskbrand.ru)

Раздел должен включать в себя:

Туристический портрет Омской области (культурные,

исторические, природные достопримечательности)

Описание туристических маршрутов

Информация об инфраструктуре туризма Омской области (отели,

транспорт, рестораны, безопасность)

Практические советы


Раздел должен активно продвигаться на специализированных сайта о

путешествиях Разработка раздела – 0,6 млн. Руб.

Ежемесячное сопровождение – 60-80 тыс.

рублей

№ 75: Создание информационных продуктово туризме в Омской области

Страница 94




Повышение туристического потока

Повышение удобства пребывания в Омской области




Повышение осведомленности








И T П Н Ф

Создание набора информационных материалов:

Печатные путеводители (совместно, с крупным издателем –

«Ведомости» или «Афиша»)

Карты региона с полезной информацией (для размещения в

гостиницах)

Электронные путеводители для современных коммуникаторов и

планшетных компьютеров на платформах iPhone, Android и Windows

Mobile

Печатные продукты должны продаваться в крупнейших книжных

магазинах (включая интернет-магазины)

Онлайн продукты должны быть доступны в Apple AppStore, Android Market.

Около 3 млн. рублей

№ 76: Создание специальных туристскихпродуктов под событийный туризм

Страница 95





Повышение удобства пребывания в Омской области












И T П Н Ф

Разработка специальных туристских продуктов для посетителей региона,

приезжающих на форумы, выставки, конференции

Эти продукты должны быть короткими (от 2-3 часов до 1 дня) и

распределены по направлениям:

Осмотр достопримечательностей

Экология

Культура

Спорт

Гастрономия и развлечения

Эти продукты должны входить в стандартное предложение участникам

событий, а также продвигаться на сайте Travel in Omsk Region


№ 77: Создание специализированногоквалификационного знака для туристскихпредприятий Омской области

Страница 96





Повышение уровня доверия объектам туристской инфраструктуры





Повышение уровня доверия



Межведомственная комиссия




И T П Н Ф

Создание знака кввлификации лучших туристских предприятий облести на основе символики регионального бренда

Cоздание регламента присуждения знака для омских предприятий (отели, музеи, турагентства, рестораны, транспортные компании, экскурсоводы)

Создание межведомтсвенной Комиссии по присуждению знака квалификации в области туризма, включая:

Представителей Правительства Омской области

Представителей ТПП Омской области

Представителей Министерства туризма

Присвоение «почетного» знака брендам и компаниям, которые завоевали репутацию и позиции (лучшие музеи, транспортные предприятия)

Включение обладателей знака в каталог на сайте Travel in Omsk Region

Присвоение знака должно сопровождаться оплатой регистрационного взноса (в среднем – около 15 000 рублей в год)

Разработка знака и графических

стандартов его использования – 1 млн.

Разработка регламента – 0.5 млн. рублей

№ 78: Разработка фирменных сувениров Омскойобласти

Страница 97




Создание дополнительных источников дохода отрасли

Создание «памяти» о посещении Омской области




Дополнительный доход для участников

отрасли








И T П Н Ф

Разработка уникальных сувениров Омской области по следующим направлениям:

Народные ремесла народов Омской области

Исторические события на территории Омской области

Экологические объекты

Фирменные продукты предприятий Омской области

Фирменные сувениры Омской области должны разрабатываться с учетом лучшего мирового опыта и наиболее актуальных тенденций в области этого бизнеса (для этого министерство туризма должно провести соответствующее исследование)

Сувениры должны продаваться в аэропорту, гостиницах, выставочных и конгресс площадках и через интернет

Бюджет должен уточняться при выборе

подрядчика

№ 79: Разработка единого бренда длязагородной туристской инфраструктуры

Страница 98





Развитие бренда области





отрасли

Повышение уровня доверия








И T П Н Ф

Разработка на основе областного бренда единого бренда загородных

отелей, баз отдыха, домов отдыха

Объединение объектов в сеть на основе договоров коммерческой

концессии (франчайзинга) с отсрочкой выплаты роялти

Единое продвижение сети на сайте Travel in Omsk Region и в других

туристических ресурсах области

Участие всех объектов сети в проекте квалификационного знака

туристической отрасли Омской области

Разработка бренда и единых стандартов

обслуживания – 1.5 – 2 млн. рублей

№ 80: Долгосрочные контракты со специалистами в области конгресс-туризма

Страница 99





Создание новых каналов сбыта





отрасли

Развитие сбытовой сети







И T П Н Ф

Проведение тендера на продажи конгресс-возможностей Омской области

на различных территориальных рынках (Россия, Азия) среди

специализированных агентств в области конгресс-туризма

Заключение ряда долгосрочных контрактов

Обеспечение партнеров необходимыми рекламными материалами

Бюджет не требуется


Страница 100


место встречи атлетов со всей

Евразии

81. Хоккейный Кубок Евразии

82. Интеграция бренда в Сибирский марафон

83. Турнир по боевым видам искусства «Сибирский рубеж»

84. Сайт Sport in Omsk Region

85. Сеть фирменных магазинов спортивных сувениров

86. Супер-серии

87. Фонд финансовой поддержки детей-спортсменов

88. Ресурс о спорте в социальных сетях

89. Привлечение тренировочной базы одного из олимпийских

видов спорта

90. Казачьи спортивные игры

№ 81: Учреждение ежегодного хоккейноготурнира в Омске – «Кубка Евразии»



Позиционирование Омской области как спортивного центра Сибири

Поддержание репутации региона как хоккейной столицы Сибири

Создание евроазиатской спортивной площадки


Учреждение ежегодного (в межсезонье – август) хоккейного турнира

«Кубок Евразии»

В турнире должны участвовать 4 команды:

Омский «Авангард»

Одна азиатская команда (из Казахстана или Китая)

Одна российская команда из европейской части России

Одна европейская нероссийская команда

Турнир должен проводиться на «Омск Арене»

У турнира должен быть серьезный призовой фонд, составленный из

спонсорских средств

Турнир должен позиционироваться как ключевое хоккейное событие

межсезонья



Поддержания интереса к спорту высших

достижений

Поддержание регионального патриотизма


Министерство спорта




Требует детального анализа и подсчета

И T П Н Ф

№ 82: Включение Сибирского марафона всостав программы развития бренда




Усиление позиций бренда Омской области за счет альянса с сильным

спортивным брендом


Включение в символику Сибирского марафона символики бренда Омской

области

Включение Сибирского марафона в основную сетку мероприятия по

развитию бренда Омской области

Включение информации о Сибирском марафоне в спортивный блок сайта

OMSKBRAND.RU


• Поддержания интереса к спорту

• Поддержание регионального патриотизма






В рамках бюджета Сибирского марафона

И T П Н Ф

№ 83: Проведение ежегодного турнира побоевым искусствам «Сибирский рубеж»




Акцентирование внимания на героических традициях Омского

региона, его исторической роли как оборонительного форпоста

России на границе Сибири


Рекомендуется ежегодное проведение в феврале (возможно, с привязкой

к 23 февраля) масштабного международного профессионального турнира

по боевым видам искусства (варианты: бокс, кикбоксинг, микс файт,

самбо)

В рамках турнира должны разыгрываться пояса чемпионов мира по

различным версиям

Турнир должен транслироваться на каналах «Боец» и в программе

«Бойцовский клуб» канала Eurosport

Впоследствие материалы турнира должны быть доступны для любителей

спорта в формате pay per view video

Обычно подобные турниры собирают до 8000 зрителей и являются

важными социальными событиями в жизни региона



• Поддержание регионального патриотизма

• Дополнительный туристический поток в

регионе







Бюджет такого турнира составляет 4-5

млн. рублей

И T П Н Ф

№ 84: Создание раздела Sport in Omsk Region наобщем сайте бренда Омской области




Продвижение спортивных объектов и спортивных событий


Создание раздела Sport in Omsk Region на общем сайте бренда Омской

области OMSKBRAND.RU (travel.omskbrand.ru)

Раздел должен включать в себя:

Каталог спортивных объектов области

Расписание спортивных мероприятий

Галерея славы омского спорта

Возможность заказать билеты на спортивные мероприятия

Практические советы


Раздел должен активно продвигаться на специализированных сайта о

спорте



• Вовлечение населения в спортивную

активности

• Привлечение туристов на спортивные

мероприятия








Создание сайта -0,6 млн. Рублей

Ежемесячное сопровождение – 60-80 тыс.

рублей

И T П Н Ф

№ 85: Создание фирменных магазиновспортивных сувениров




Популяризация популярных образов и символов, связанных с омским

спортом


Создание фирменных магазинов омских спортивных сувениров в центре

Омска и в омском аэропорту

Ассортимент сувениров должен включать в себя:

Постеры и фотографии

Форма спортивная

Мультимедиа продукция

Сувенирная продукция

Спортивная атрибутка должна быть связана как с «Авангардом», а также

отдельными выдающимися спортсменами, так и с юмористическими

персонажами типа «ГазМяс»

Кроме того, целесообразно создать аналогичный интернет-магазин

Информация об этих магазинах должна присутствовать на сайте бренда

Омской области в разделах Sport in Omsk Region и Travel in Omsk Region





• Дополнительные источники дохода

• Популяризация







Поддержка предпринимателей в рамках

программ поддержки

И T П Н Ф

№ 86: Проведение спортивных суперсерий




Позиционирования Омской области как места встречи атлетов со всей

Евразии


Проведение супер-серий между спортивными клубами Омска, с одной

стороны, и Азии или Европы, с другой стороны, например,

Омских волейболисток и клуба из Китая

Хоккеистов «Авангард» и клубов из Казахстана

И т.д.

Организация трансляций супер-серий по ведущим спортивным каналам:

РТР Спорт

НТВ+ Спорт

Евроспорт

Производство специальной сувенирной продукции, посвященной супер-

сеииям





• Дополнительный туристический поток








И T П Н Ф

№ 87: Создание фонда финансовой поддержкиталантливых детей-спортсменов




Поддержка спортивной активности населения

Привлечение семей с талантливыми детьми


Создание фонда одного из трех типов:

Бюджетные средства на поддержку детей-спортсменов

Благотворительный фонд на средства ведущих бизнесменов и

спортивных учреждений

Паевой инвестиционный фонд, приобретающий права на

спортсменов и инвестирующий в их развитие (наиболее передовой

формат)

Попечительский совет фонда должен быть составлен из знаменитый

омских спортсменов

Экспертный совет, отбирающий талантов, должен включать в себя

ведущих российских тренеров, селекционеров и агентов

Фонд должен финансировать не большое, но значимое количество

молодых атлетов (не более 100), и заниматься не только финансовой

поддержкой, но и раскруткой спортсменов





• Новые имена для имиджа региона








И T П Н Ф

№ 88: Интерактивный ресурс о спортивнойжизни Омской области в социальных сетях





Популяризация событий, объектов и конкретных атлетов


Создание группы или страницы в Facebook или «В Контакте»,

посвященной спортивной жизни Омской области, в том числе:

События

Фотохроники

Публикации и ссылки

Видеохроники

Любительские договоренности

Группа должна быть открытой, построенной по принципу crowd sourcing,

то есть контент должен формироваться самими участниками группы

Некоторые наиболее важные сообщения могут повторяться на основных

омских региональных сообществах в социальных сетях





• Раннее выявление интересных идей и

событий








И T П Н Ф

№ 89: Привлечение основных тренировочных баз одного из олимпийских видов спорта





Привлечение дополнительного въездного потока

Популяризация новых видов спорта


Проведение целевых презентаций спортивных возможностей региона для

национальных федераций различных олимпийских видов спорта

В рамках презентаций необходимо показать:

Качество спортивных сооружений

Качество средств размещения и питания

Наличие возможностей для досуга спортсменов

Транспортную доступность

Уровень личной безопасности спортсменов

Целью является размещение на территории области тренировочной базы

национальной сборной по одному из видов спорта



• Изменение имиджа региона

• Новый дополнительный въездной поток

• Возможности для развития новых событий








И T П Н Ф

№ 90: Проведение Казачьего спортивного фестиваля




Поддержка казачьих традиций

Привлечение нового въездного потока


Проведение ежегодных спортивных игр между представителям основных

Казачеств России по различным традиционным и близким по духу видам

спорта:

Конный спорт

Борьба, самбо

Различные игровые виды спорта

Традиционные русские виды спорта (лапта и т.д.)

Трансляция игр на местных каналах, размещение репортажей как на

спортивных каналах, так и каналах об истории, культуре и путешествиях

Выпуск мультимедийной продукции и сувениров, связанных с казачьи

сорвенованиями и историей казачества



• Изменение имиджа региона

• Новые информационные поводы

• Новые источники дохода

• Дополнительный туристический поток




Омское казачетсво





И T П Н Ф




лучшая практика

территориального маркетинга

91. Орган управления брендом

92. Постоянно действующий экспертный совет

93. Обсуждение на сайте АРВД

94. Использование бренда в официальной документации

95. Регулярный мониторинг восприятия бренда

96. Годовой отчет о развитии бренда

97. Участие области в общественных организациях по

территориальному маркетингу

98. Презентации бренда области на крупных событиях

99. Премия за вклад в развитие бренда области

100. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ В РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

№ 91: Создание органа управления брендомОмской области



Обеспечение постоянства в управлении брендом Омской области,

профессионализма и результативности


Орган управления должен быть организован в форме Департамента

управления брендом Омской области в составе Агентства рекламно-


Штатное расписание департамента должно включать в себя:

Руководителя – бренд-менеджера областного бренда (в статуса

заместителя генерального директора Агентства)

Аналитика

Проектного менеджера по мероприятиям

Проектного менеджера по продвижению

Менеджер по связям с общественностью

Департамент должен иметь свои установленные ключевые показатели

результативности, по выполнению которых получать бонусное

вознаграждение


Реализация программы

Качество

Информирование






ФОТ = 400-500 тыс. Рублей в месяц

И T П Н Ф

№ 92: Превращение Экспертного совета впостоянно действующий орган





Обеспечение обратной связи с населением и экспертным

сообществом


Экспертный совет должен включать в себя:

Представителей либо знатоков основных целевых аудиторий

(инвесторы, покупатели, туристы, население, федеральная власть)

Представителей органов региональной власти

Представителей команды разработчиков бренда

Экспертный совет должен собираться на ежемесячной основе (возможно

проведение заседаний заочно с использованием технологий

видеоконференций)

Основные вопросы деятельности совета:

Контроль хода исполнения проекта

Новые идеи

Обратная связь от целевых аудиторий



Качество


Своевременная обратная связь






Вознаграждение членам экспертного

совета (должно быть оговорено

индивидуально)

И T П Н Ф

№ 93: Создание форума по вопросам развитиябренда Омской области на сайте АРВД





Обеспечение обратной связи с населением и экспертным

сообществом


На сайте АРВД или NB-Media должна появиться интерактивная площадка

(модерируемая), основными задачами которой является:

Информирование о ходе проекта

Получение обратной связи и мнений

Фиксирование инициатив

Проведение опросов

Обсуждение новых идей



Качество


Своевременная обратная связь






В рамках ФОТ департамента управдления

брендом

И T П Н Ф

№ 94: Перевод официальных органов наиспользование символики бренда области





Интеграция бренда в коммуникации с целевым аудиториям


Бренд должен использоваться во всех случаях коммуникации

официальных лиц и учреждений с целевым аудиториям (инвесторами,

покупателями продукции, туристами, населением)

Носителями, на которых бренд должен быть представлен, должны быть:

Визитные карточки

Бланки

Конверты

Папки

Компакт-диски

Сувениры



Постоянство коммуникаций бренда

Статус бренда



Подразделения, отвечающие за протокол




В рамках регулярного бюджета на

представительскую продукцию

И T П Н Ф

№ 95: Регулярный мониторинг уровнявосприятия бренда Омской области





Контроль результатов и своевременная корректировка хода

реализации программы


На ежегодной основе необходимо проводить четыре исследования:

Федеральный опрос населения по репрезентативной выборке

Региональный опрос населения по репрезентативной выборке

Экспертный опрос инвесторов

Анализ медиа портрета области

Методология исследований должна включать в себя:

Повторение вопросов, которые задавались в ходе исследования

2011 года

Вопросы, связанные с донесением сформированной платформы

бренда и ее пониманием




Контроль показателей

Оперативные изменения в программе




Начиная с весны 2012 года


4-5 млн. Рублей в год

И T П Н Ф

№ 96: Годовой отчет о развитии брендаОмской области





Открытость проекта

Обратная связь от населения Омской области


Ежегодно, не позднее 1 апреля текущего года, Агентство рекламно-

выставочной деятельности представляет годовой отчет о развитии бренда

Омской области. В нем отражаются

Реализованные мероприятия

Достигнутые результаты, в том числе, на основе мониторинговых

исследований

Финансовые показатели

Освещение в СМИ

Отчет должен быть доступен публично на сайте OMSKBRAND.RU и на сайте

АРВД, а также распространяться адресно крупнейшим чиновникам,

бизнесменам, инвесторами и журналистам




Контроль показателей

Оперативные изменения в программе





Начиная с весны 2012 года


2-3 млн. Рублей в год

И T П Н Ф

№ 97: Участие Омской области в организацияхпо территориальному брендингу и маркетингу





Получение доступа к лучшей практики

Информирование о лучшей практике


Участие представителей области (министра экономики Омской области

или генерального директора АРВД) в управляющих органах

специализированных организаций:

Российской ассоциации маркетинга территорий (РОСАМТ)

Негосударственного образовательного учреждения «Институт

территориального маркетинга и брендинга» (НОУ ИТМБ)

Презентация результатов проекта по развитию бренда Омской области на

заседаниях этих организаций

Участие в проектах, в том числе, возможное выделение грантов на

исследовательские работы по территориальному маркетингу и брендингу





Обмен опытом







Не требуется

И T П Н Ф

№ 98: Презентация бренда Омской областина профессиональных форумах и конференциях





Получение доступа к лучшей практики

Информирование о лучшей практике


Необходимо регулярное проведение презентаций опыта Омской области

на ведущих международных и российских конференциях по

территориальному маркетингу и брендингу

Презентации могут проводить:

Представители АРВД и областного Правительства

Члены Экспертного Совета

Разработчики бренда

Презентации должны выкладывать в открытом доступе в социальных

сетях, на сайте бренда и в сервисе SLIDESHARE.NET





Обмен опытом








И T П Н Ф

№ 99: Премия за вклад в развитие брендаОмской области





Популяризация проекта


Вручение ежегодно в декабре во время конференции по

территориальному маркетингу и брендингу премии «За вклад в развитие

бренда Омской области» в номинациях:

Бизнес

Культура

Наука

Спорт

Общество

Интернет

Образование





Общественный характер проекта



Экспертный совет





И T П Н Ф

№ 100: Последовательность в реализациипрограммы!






Строгое следование структуре и принципам программы





Общественный характер проекта



Экспертный совет


С самого начала



И T П Н Ф







1

2

3

4

5



Январь Февраль Март Апрель

Турнир по боевым

видам спорта

«Сибирский рубеж»

Российско-

германская

конференция

Форум

евроазиатского

экономичного

сотрудничества

Май Июнь Июль Август

Слет научной

молодежи

Неделя детства Выставка ВТТВ Хоккейный

Кубок Евразии

Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь

Театральный

фестиваль

«Академия»

Евроазиатский

фестиваль культуры

и искусств

Сибирская

агропромышленная

неделя

Форум по

территориальному

маркетингу







1

2

3

4

5


Общая организационная структура управления

Правительство Омской областиМинистерство экономики

Агентство по

рекламно-выставочной деятельности

Межведомственные

комиссииЭкспертный совет

Департамент по управлению

брендом Омской области

Правительство Омской области: выполняет роль

генерального заказчика проекта, обеспечивает

финансирование и административную поддержку,

осуществляет стратегический контроль

Экспертный Совет выполняет роль консультативного

органа, оказывает методологическую поддержку,

обеспечивает обратную связь с целевыми аудиториями,

дает заключение о ходе реализации программы

Межведомственные комиссии осуществляют

распределение прав на использование символики бренда

предприятиям различных отраслей

Корпорация развития Омской области (АРВД) выполняет

роль генерального исполнителя, распределяет бюджет,

осуществляет планирование и реализацию мероприятий,

оперативный контроль эффективности и коррекцию

программ

Департамент по управлению брендом Омской области

выполняет роль органа оперативного управления,

занимается непосредственной реализацией мероприятий

программы развития бренда Омской области

Группа продвижения

бренда

Организационная структура Департамента управлениябрендом Омской области

Бренд директор –

заместитель генерального

директора Корпорации развития

Омской области / АРВД

Менеджер по связям с

общественностью

Менеджер по рекламе и

продвижению

Менеджер по продвижению

в Интернет

Группа управления

проектами

Менеджер по основной

сетке мероприятий

Менеджер по привлечению


Группа исследований

и аналитики

Аналитик







1

2

3

4

5


Инструменты контроля эффективности программы

Ежемесячно Ежеквартально Ежегодно

Оперативный отчет

Департамента управления


Оперативный контроль

исполнения бюджета

Обзор публикаций о регионе /

бренде Омской области

Экспертное заключение

Экспертного совета проекта (в

рамках очного или заочного

заседаний совета проекта)

Оперативный отчет

Департамента управления


Оперативный контроль

исполнения бюджета

Отчет Корпорации развития /

АРВД о работе с инвесторами

Отчет Корпорации развития /

АРВД о основных мероприятиях

Отчет о туристических потоках

Доклад Министру экономики

Годовой отчет о развитии

бренда

Годовой отчет об исполнении

бюджета

Отчет Комиссий по

присвоению знаков бренда

Заключение Экспертного

совета

Результаты социологических и

экспертных исследований

Медиа портрет

Доклад Губернатору

Documents

100 идей, как сделать Омскую область лучше · 2019-12-17 · 100 идей, как сделать Омскую область лучше Программа