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CULTURA EMPRESARIAL Y DESARROLLOBruno Giuffra
Cusco, 19 Marzo 2010
Foro ‘Todos somos Cusco’
PERU
PBI: US$ 145,000 millones
Exportaciones: US$ 26,600 millonesImportaciones: US$ 21,800 millones
2009 inflación: 0,25%
Pobreza: 35%
Doing Business World Bank: 56/181Global Competitiveness index WEF: 78/133
Algunos datos claves• Tenemos 3,2 millones de empresas• 60% es informal: 1,9 millones• Solo 7,300 exportan
– 97% Pymes, con 10% del valor• Surgen 300,000 empresas al año• Salen 200,000 al año (terceros del mundo)• PEA: 15 millones
•Mayoría de nuevas empresas es por necesidad (55%)
•68% de las nuevas empresas genera 1 empleo
•26% entre 2 y 5 empleos
•Desarrollo empresariales de bajo impacto
•65% en servicios•21% en transformación•90% no utiliza tecnologías nuevas
Algunos datos claves
• Aprox 25% de los empresarios peruanos no cuenta con secundaria completa
• Inversión promedio del 80% de nuevos emprendimientos: 15,000 soles
• En USA:– 80% del empleo lo generaron sus Pymes;
realizaron además el 67% de las nuevas invenciones
Algunos datos claves
70s
• Dictadura: gobierno militar • Reforma agraria lapidaria para el sector• Mercados cerrados• Tesis de industrialización• Peru: Economía de Ensamblaje
– Muy poca conexión con el mercado interno– Alto Mercantilismo
• Modelo empresarial rentista
80s• Surge el terrorismo, ahuyenta inversiones• Pésimo manejo de la Economía: control
de precios, tasas de cambio múltiples, hiperinflación, inelegibles.
• Principal problema: Pobreza
• Modelo empresarial especulativo
90´s• Reformas estructurales
– Liberalización de mercados: comercial, financiero y de trabajo
– Integración con el mundo– Bienvenida la IED
• Readopción del modelo de libre mercado• Estabilidad política bajo cuestionada
democracia
• Se inicia Modelo Empresarial Competitivo
00´s• Milagro macroeconómico• Alta IED en sectores claves• Full TLC: USA, China y Europa estrellas• Cientos de empresas extranjeras• 20 años de consistencia han traído
nuevas oportunidades– Grado de inversión– Entre las economías que más crecen– Mercado de valores entre los más rentables
Structural Reform Index*
Source: BCR, IMF (2007)
Macroeconomic Stability Index**(1 = stability and 0=instability)
* 1970 Index =100** The index is defined as the opposite ratio of the inflation rate.
50.0
70.0
90.0
110.0
130.0
150.0
170.0
190.0
210.0
230.0
1985
1987
1989
1991
1993
1995
1997
1999
2001
2003
2005
0.0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
0.8
0.9
1.0
1985
1987
1989
1991
1993
1995
1997
1999
2001
2003
2005
Pobreza y PBI per capita, 1985-2006(as % of total population and 1994 Soles, respectively)
3,500
4,000
4,500
5,000
5,500
6,000
1985 1991 1994 1997 2000 2004 2006
GDP
per
cap
ita
35
40
45
50
55
60
Pov
erty
GDP per capitaPoverty
Source: BCRP, INEI (1985, 1997-2006), Cuánto (Enniv 1991 and 1994)
Apertura, 1987-2007(X+M; % del PBI)
Inversión Extranjera Directa, 1987-2007(US$ millions)
15.0
20.0
25.0
30.0
35.0
40.0
45.0
87 89 91 93 95 97 99 01 03 05 070
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
4,000
4,500
5,000
5,500
6,000
6,500
87 89 91 93 95 97 99 01 03 05 07
IED y AperturaIED y Apertura
Source: Proinversión, World Bank
Estabilidad fiscal y crecimiento: salud macroEstabilidad fiscal y crecimiento: salud macro
Resultados fiscales y Crecimiento del PBI
Source: BCR
-15.0
-10.0
-5.0
0.0
5.0
10.0
15.0
1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007
Fiscal Result
GDP
EL MEJOR CLIMA PARA EL MEJOR CLIMA PARA HACER NEGOCIOS EN HACER NEGOCIOS EN
LAS ULTIMAS 4 DECADASLAS ULTIMAS 4 DECADAS
Clima ideal de negocios
• Crecimiento sostenido: 5-7% proyectado• TLCs más importantes ya firmados• Estabilidad macro y esperemos que política• Articulación con el mercado interno: Booms
– Minería– Agroindustria– Construcción– Turismo
Qué hace falta para despegar?
• Una estrategia nacional de desarrollo empresarial
– Desarrollos empresariales por Oportunidad– Generadores de Riqueza– Generadores de Empleo
Pilares de Política Empresarial• Inicio Formal de Emprendimientos:
simplificación de trámites, reducción de costos, incentivos claros para ser formal
• Financiamiento: Capital semilla, de riesgo, redes de ángeles, líneas de garantías, mayor facilidad para invertir desde las AFPs
• Soporte No financiero: Capacitación, Incubadoras, ciencia y tecnología. Mayor acercamiento de la academia con la empresa
1. Informalidad empresarial.2. Burocracia y altos costos asociados para el inicio3. Acceso al financiamiento sumamente limitado4. Poco acceso a los mercados.5. Poco acceso a tecnología de punta.6. Baja protección de los derechos de propiedad.7. Pobres niveles de educación e innovación.8. Baja articulación interinstitucional.9. Poca representatividad gremial10. Bajo desarrollo de competencias emprendedoras.
Diagnóstico: los top 10 factores antiempresariales|
Qué se puede mejorar?
• Reforma que facilite la formalización• Redefinir política tributaria: no espantar• Fuerte orientación exportadora para las
pequeñas empresas• Reinventar trámites de licencias de
funcionamiento• Reducir las cargas laborales y flexibilizar
más el mercado laboral
Oportunidad para todos
• El emprendimiento no tiene bandera– No distingue idioma, raza, sexo o color– Afecta positivamente a todos los niveles
sociales– El mejor vehículo para el desarrollo, el más
rápido y el más efectivo
1 Emprendimiento dinámico:
• Crece sostenidamente• Genera un número creciente de nuevos
puestos de trabajo• Invierte en I&D, registra patentes• Dinamiza cadenas productivas • Reduce pobreza
• En 15 años PEA crecerá en 5 millones, con un total de 20 millones de persona
• Número de empresas en marcha absolutamente insuficiente
• Nuevas empresas deberán absorber la creciente fuerza laboral para evitar presión del desempleo y costo social
De cara al futuro
Imperativo Nacional
Cambio cultural radical
– Desarrollo empresarial como motor del desarrollo
– Sector privado genera los empleos– Empresa privada reduce la pobreza
Modelo Ganador
EmpresariosINVIERTEN Empresas
Empleo
Bienestar
Estado
Impuestos
Sueldos
Salud, Seguridad
Justicia
Infraestructura
Educación
Nuevos Emprendedores
El mundo entero se beneficia cuando haces algo nuevo, mejor o diferente.
Roger Babson
