11. BME-ForuM

Einkauf von Frachten12. Juni 2018 | Stuttgart

Risiken managen, PRozesse oPtimieRen, kosten senken

Risiko- und Warengruppenmanagement als Werkzeug zur Identifizierung von Kostentreibern

Maßnahmen gegen den Fahrermangel im Straßengüterverkehr

Digitale Transformation und Frachtraumbeschaffung

www.bme.de/frachten

Bei Buchung bis zum

30. April 2018 sparen

Sie bis zu 200,- €

2 gEtrEnnt BuchBarE WorkShopS:

WoRKShop A | 11. Juni 2018

Speditions- und Frachtkosten senken

WoRKShop B | 13. Juni 2018

Ganzheitliches Tender Management im Einkauf von Logistikdienstleistungen

Montag,

11. Juni 2018

Einkauf von Frachten | www.bme.de/frachten

WoRKShopzIELIm Fokus des Workshops stehen erfolgreiche Strategien, innovative Methoden und Instrumente zur optimierung des Fracht-managements. Sie erfahren, wie Sie intern Versand und Frachtkosten optimieren können. Sie lernen, wie Sie Ihre Lieferanten kalkulieren und werden in die Lage versetzt, Ausschreibungen über alle Verkehrsträger (Land-, Luft- und Seetransporte) durchzuführen und Einsparpotenziale auszuschöpfen.

zIELGRuppEDieser Workshop richtet sich an Entscheidungsträger sowie strategische Einkäufer und Fachkräfte aus den Bereichen Logistik und Transport aus produktions- und handelsunternehmen. Angesprochen sind personen, die ihr Wissen vertiefen möchten und bereits Erfahrungen im Frachteneinkauf haben.

InhALTE

Aktuelle Situation und Entwicklung der Frachtmärkte

Strategische Aspekte für den Einkauf von Frachtleistungen ◾ Interne organisations- und Entscheidungsstrukturen im Frachtmanagement

◾ Die Bedeutung der Incoterms ◾ Datengrundlage der Ausschreibungen ◾ Strategische Konzepte im Frachtmanagement

Systematik der Frachtkostenkalkulation ◾ Kalkulation und preisfindung bei LKW-Frachten ◾ Luftfracht ◾ Seetransporte

Lieferantenauswahl und Ausschreibung ◾ Ausschreibung LKW-Transporte national und international

◾ Ausschreibung Luftfracht, Im- und Export ◾ Ausschreibung Seefracht, Im- und Export ◾ Bewertung der Angebote ◾ Auswahl des optimalen Dienstleisters

METhoDIKFachvorträge, Diskussion, praxisbeispiele

IhR WoRKShopLEITERDipl.-Kaufmann Thomas Bäumerich studierte nach seiner Ausbildung zum Speditionskaufmann Betriebswirtschaftslehre und war bei einer internationalen Fachspedition als Leiter der Importabteilung zuständig für die zollabwicklung internatio-naler Messen. nach vielen Jahren in der Logistikberatung ist er heute Geschäftsführender Gesellschafter der ad alta Logistik Beratung Gmbh, Bergisch Gladbach. Darüber hinaus ist Thomas Bäumerich seit mehreren Jahren für die BME Akademie Gmbh tätig und hat in dieser zeit zahlreiche Teilnehmer aus mittelständischen und großen unternehmen geschult.

WoRKShopzEITEn09.30 – 17.00 uhrDie pausenzeiten werden individuell zwischen den Teilnehmern und dem Workshopleiter festgelegt.

Speditions- und Frachtkosten senken

Workshop A

09.15 Begrüßung der Teilnehmer und Eröffnung der Veranstaltung

09.30 Frachtenprüfung und Effizienzbenchmark im zeichen der Digitalisierung ◾ nachhaltigkeit durch Markttransparenz: Der BME und Frachtrasch ◾ Eine Reise durch die Frachtkostenprüfung am Beispiel des BME-preisspiegels Frachten ◾ Digitaler prüfungsprozess bis zur Kontierung ◾ Überblick über den BME-preisspiegel KEp-Dienste ◾ Fazit und Ausblick 2018

Christian Ley, Junior projektmanager Benchmark Services, BMEnet GmbhEike van Deest, Geschäftsführer, Frachtrasch international Gmbh & Co. KGUtz Osthushenrich, Frachtrasch international Gmbh & Co. KG

10.15 Kaffee- und Teepause

10.45 Risikomanagement beim Einkauf von Frachten ◾ Risiken bei Transportdienstleistungen und deren ursachen ◾ Erkennen und Bewerten der Risiken beim Einkauf von Transportdienstleistungen ◾ Strategien für einen erfolgreichen Einkauf und Risikominderung

Claudia Glaser, Lead Buyer Transport, Supply Chain Management, Villeroy & Boch AG

11.30 Digitale Transformation im Einkauf von Logistikdienstleistungen ◾ Gründe für die notwendigkeit der digitalen Transformation ◾ herausforderungen einer digitalen Strategie ◾ Kernfähigkeiten eines erfolgreichen Logistikeinkaufs in einer digitalen Welt ◾ neuausrichtung und nachhaltige Transformation des Einkaufs für Logistikdienstleistungen ◾ Fazit: Digitalisierungschancen gestalten!

Franz Tischler, Leitung Logistik, Lindner Group KG

12.15 Gemeinsames Mittagessen

13.30 Einkauf von Transportdienstleistungen 2020 mit Fokus auf europäische Straßentransporte ◾ Entwicklung der Laderaumkapazitäten im europäischen Güterverkehr ◾ Wo liegen die zukünftigen potenziale hinsichtlich preis und Effizienz in der Transportabwicklung? ◾ Wie verändert Digitalisierung den Einkauf von Transportdienstleistungen? ◾ Lieferantenbeurteilung als internes und externes Steuerungsinstrument

Martin Frosch, Leiter Einkauf Transportation, REhAu AG + CoAndré Schramm, Leiter Einkauf Transportdienstleistungen Deutschland, REhAu AG + Co

14.15 Über den Rahmenvertrag hinaus flexibel bleiben – neue Möglichkeiten für digitale Frachtraumbeschaffung ◾ Langfristige Rahmenverträge vs. kurze Vertragslaufzeiten – wie flexibel möchte bzw. kann ich sein? ◾ Fall- und marktorientiertes Einkaufen mit völliger preistransparenz – wie groß ist das Risiko? ◾ Flexibilität und Sicherheit: Können geschlossene Benutzergruppen beides bieten? ◾ zentraler oder lokaler Frachteinkauf – wann macht was Sinn? ◾ Wie sieht die Frachteinkaufsorganisation der zukunft aus?

Gunnar Gburek, Company Spokesman & head of Business Affairs, TimoCom Soft- und hardware Gmbh Vortrag gemeinsam mit Referenzkunde

15.00 Kaffee- und Teepause

15.30 Fahrermangel und die Konsequenzen für den Einkauf von Frachten ◾ Fahrermangel im Straßengüterverkehr ◾ Bindung von Fahrern an den Beruf und an den Arbeitgeber ◾ Maßnahmen gegen den Fahrermangel ◾ Einfluss auf das preisniveau ◾ Konsequenzen für die Auswahl und das Management von Transportdienstleistern

Prof. Dr. Rudolf Large

16.15 Einkauf von Fracht- und Logistikdienstleistungen: Warengruppenmanagement als Werkzeug zur Identifizierung von Kostentreibern und unterstützung bei der Dienstleisterauswahl

◾ Anforderungen von Vertrieb (outbound) und Warenwirtschaft (Inbound): Länder, Mengen, Strukturen, Laufzeiten ◾ Definition von relevanten Ländern und Regionen ◾ Bestimmung der Verkehrsträger und Gestaltung der Warengruppe ◾ Dienstleisterauswahl auf Basis von Einkaufsrichtlinien

Bernd Reiter, Lead Buyer Freight & Logistic Services, hansgrohe SE

17.00 zusammenfassung der Ergebnisse und Abschlussdiskussion

anmeldung@bme-akademie.de | 069 30838-201 | 069 30838-299

Moderation und Vorsitz:Prof. Dr. Rudolf Large, Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Logistik- und Beschaffungsmanagement, universität Stuttgart

DiEnStag,

12. Juni 2018 Forum

WoRKShopzIELDas Beschaffungswesen der Distributionslogistik in unternehmen ist in den letzten Jahren verstärkt in den Fokus der unternehmensziele geraten. Vor allem die übergreifenden Trends hin zur digitalen Beschaffung und applikationsbasierten Steuerung haben zu steigenden Anforderungen beim Einkauf von Logistikdienstleistungen geführt.

Darüber hinaus haben viele unternehmen realisiert, dass durch ein ganzheitliches Tender Management im Einkauf von Logistikdienstleistungen erhebliche Kosteneinsparungen realisiert werden können.

Dieser Workshop bietet Ihnen umsetzbare hilfestellung und praxisnahe Tipps zum Tender Management im Einkauf von Logistikdienstleistungen.

zIELGRuppEFach- und Führungskräfte aus dem Frachten- und Logistikeinkauf

InhALTE

Allgemeine Grundlagen des Tender Managements

Rechtliche Aspekte im Tender Management

Risikomanagement im Tender Management

ziele, planung und Durchführung von Ausschreibungen

Lagerausschreibungen in der praxis

Transportausschreibungen in der praxis

Digitale Transport- und Logistikausschreibungen in der praxis

Leitfaden zur umsetzung von Tender Management

Ausschreibung Intralogistik

Ausschreibung Logmatik (Logistik i.V.m. IT)

perspektive des Bieters

Tages-Clearing

METhoDIKFachvortrag, LEGo® Serious play®-Methode, Diskussion

IhR WoRKShopLEITERSharif El Murtadi, M.Sc. in procurement, Logistics and Supply Chain Management (uni.), ist ein zertifizierter und erfahrener Workshopleiter für LEGo® SERIouS pLAY® Methoden und Materialien.

WoRKShopzEITEn09.30 – 17.00 uhrDie pausenzeiten werden individuell zwischen den Teilnehmern und dem Workshopleiter festgelegt.

Ganzheitliches Tender Management im Einkauf von Logistikdienstleistungen

MittWoch,

13. Juni 2018

Einkauf von Frachten | www.bme.de/frachten

Workshop b

zuM VERAnSTALTunGSInhALTDer Markt für Frachten wird von einer Vielzahl von Faktoren beeinflusst. Da der Frachteneinkauf immer noch zu den kostenintensiven Dienstleistungen gehört, ist ein starker Transporteinkauf, der auf jegliche Veränderungen und Risiken vor-bereitet ist, unumgänglich für den unternehmenserfolg. Doch wo liegen die zukünftigen potenziale hinsichtlich preis und Effizienz in der Transportabwicklung? Wie verändert die Digitalisierung den Einkauf von Transportdienstleistungen? Wie kann der Einkauf mit dem Fahrermangel im Straßengüterverkehr umgehen? und wie kann man sich erfolgreich auf Risiken beim Einkauf vorbereiten?

Fach- und Führungskräfte aus dem Transporteinkauf diskutieren unter anderem über Fragen des Fahrermangels im Straßenverkehr, des Risiko- und Warengruppenmanagements und des Einflusses der Digitalisierung sowie über das richtige Dienstleistermanagement.

nutzen Sie außerdem die Gelegenheit, wertvolle Kontakte zu knüpfen und Erfahrungen mit Referenten sowie Fachkollegen aus anderen unternehmen auszutauschen.

Wir freuen uns, Sie am 12. Juni 2018 in Stuttgart begrüßen zu dürfen.

zIELGRuppEDieser Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Frachten- und Logistikeinkauf.

◾ Frachteneinkauf/Frachtenmanagement ◾ Einkauf von Transportdienstleistungen ◾ Distribution/Beschaffungslogistik ◾ Transportmanagement ◾ Logistik/Supply Chain Management ◾ Distribution/Materialwirtschaft

pARTnERDie TimoCom Soft- und Hardware GmbH ist ein mittelständischer, inhabergeführter IT-Spezialist in zweiter Generation. Das unternehmen betreibt die größte Transportplattform Europas, auf der Transportaufträge durchgängig digital abgewi-ckelt werden können. Die neutrale TimoCom plattform ist ein Logistik-netzwerk von über 40.000 geprüften unternehmen mit mehr als 127.000 nutzern. Die Geschäfte werden direkt zwischen den Mitgliedern abgeschlossen – digital und trans-parent.

TimoCom Soft- und Hardware GmbHGunnar GburekBessemerstraße 2-4, 40699 ErkrathTel.: +49 211 88 26 40 31E-Mail: GGburek@timocom.com, www.timocom.com

Wir, das Team der TenderMaker Solutions GmbH, haben bereits und werden zukünftig unsere Kunden im Rahmen unserer Mittelstandsberatung, Trainings und Workshops auf einen erfolgreichen Weg in die zukunft begleiten – mit Rat und Tat. Die unternehmerischen herausforderungen in der Versorgungslogistik sowie Entsorgungslogistik (Supply Chain) werden einerseits immer komplexer, andererseits eröffnen Digitalisierung, Automatisierung und Globalisierung ein enormes poten-zial. Dieses effektiv auszuschöpfen und den gravierenden Veränderungsprozess konstruktiv zu gestalten, dabei möchten wir unsere Kunden professionell unterstützen und ihnen unser Knowhow und unsere Methoden sowie bewährten Konzepte als Subunternehmer zur Verfügung stellen.

TenderMaker Solutions GmbH Sharif El Murtadi Kronstadter Str. 4, 81677 MünchenTel.: +49 89 14377 666 E-Mail: sem@tenbdermaker.de, www.tendermaker.de

TenderMakerSolutions GmbH

TMS

IhRE AnSpREChpARTnER BEIM BMEFÜR InhALTLIChE FRAGEn:

Agnes Janikowski Tel.: 069 30838-227 E-Mail: agnes.janikowski@bme.de

FÜR AnMELDunGEn:

Melanie Baum Tel.: 069 30838-201 E-Mail: melanie.baum@bme.de

FÜR pARTnER/AuSSTELLER:

Christoph Kunz Tel.: 069 30838-105 E-Mail: christoph.kunz@bme.de

einkauf von Frachten

11. BME-ForuM Einkauf von Frachten

anmeldung@bme-akademie.de | 069 30838-201 | 069 30838-299

bmE-Forum

11. BME-ForuM: Einkauf von Frachten

Einkauf von Gussteilen und massivumgeformten Bauteilen | www.bme.de/guss_schmiedeteile anmeldung@bme-akademie.de | 069 30838-201 | 069 30838-299 | www.bme.de/frachten

BME Akademie Gmbh · Bolongarostraße 82 · 65929 Frankfurt am Main

Fax: 069 30838-299

Ja, ich möchte am 11. BME-Forum „Einkauf von Frachten“ teilnehmen

ich kann nicht teilnehmen. Senden Sie mir bitte die tagungsunterlagen (exklusive Workshops) zum preis von 249,- € zzgl. MwSt. auf cD zu (lieferbar ca. 3 Wochen nach Veranstaltung).

Ja, ich möchte diese Veranstaltung als Marketingplattform nutzen und bitte um kontaktaufnahme.

InformationenTermine und Ort

Workshop A: Montag 11. Juni 2018 09.30 – 17.00 Uhr

Forum: Dienstag 12. Juni 2018 09.15 – 17.00 Uhr

Workshop B: Mittwoch 13. Juni 2018 09.30 – 17.00 Uhr

Pullman Stuttgart Fontana Vollmoellerstraße 5 70563 Stuttgart EZ: 137,- € inkl. Frühstück

Bitte beachten Sie, dass das Zimmerkontingent nur bis zum 11.05.2018 gültig ist. Die Zimmerreservierung nehmen Sie bitte selbst unter dem Stichwort „BME Akademie“ vor. Für Stornierungen oder Umbuchungen ist der Teilnehmer selbst verantwortlich.

TeilnahmegebührenForum + 2 Workshops Bis zum 30.04.2018 Frühbucherrabatt von 200,- € 1.795,- € statt 1.995,- € zzgl. MwSt.Forum + 1 Workshop Bis zum 30.04.2018 Frühbucherrabatt von 200,- € 1.295,- € statt 1.495,- € zzgl. MwSt.Forum Bis zum 30.04.2018 Frühbucherrabatt von 100,- € Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, SCM und Logistik aus Industrie, Handel und öffentlichen Institutionen 995,- € statt 1.095,- € zzgl. MwSt.Anbieter, Dienstleister und Berater für Industrie und Handel 2.095,- € statt 2.195,- € zzgl. MwSt.1 Workshop Bis zum 30.04.2018 Frühbucherrabatt von 100,- € 795,- € statt 895,- € zzgl. MwSt.Bitte beachten Sie, dass eine Teilnahme an den Work-shops für Anbieter, Dienstleister und Berater für Indus-trie und Handel nicht möglich ist und die Teilnahme am Forum geprüft wird. Die Teilnahmegebühr zzgl. Mehr-wertsteuer ist fällig nach Erhalt der Rechnung, spätestens je-doch 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn. 10 % Rabatt für den zweiten und alle weiteren Teilnehmer werden nur bei Buchung der gleichen Veranstaltung zum gleichen Veranstaltungstermin und bei gleichzeitiger Buchung gewährt. Rabatte sind nicht kombinierbar.

In der Teilnahmegebühr sind enthalten: Vortragsunterlagen (soweit vom Referenten zur Veröffentlichung freigegeben), Kaffeepausen, Mittagessen und Tagungsgetränke

AnmeldebestätigungNach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns eine An-meldebestätigung. Bitte überprüfen Sie die korrekte Schreibwei-se Ihres Namens und Ihrer Firmierung. Der Anmeldebestätigung sind die Anschrift, Telefon-/Fax-Nummer des Tagungshotels sowie die Rechnung beigefügt.

ReferentenwechselFällt ein Dozent auf Grund von Krankheit oder sonstigen unvor-hergesehenen Gründen kurzfristig aus, kann die BME Akademie GmbH, um eine Absage der Veranstaltung zu vermeiden, einen Wechsel des Dozenten vornehmen und/oder den Programmab-lauf einer Veranstaltung ändern, sofern dies nicht unzumutbar ist.

Rücktritt/StornierungBei Rücktritt bis 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird eine bereits entrichtete Teilnehmergebühr abzüglich einer Verwaltungsgebühr von 150,– € zurückerstattet. Bei späteren Absagen wird die gesamte Teilnahmegebühr berechnet, sofern nicht von Ihnen im Einzelfall der Nachweis einer abweichenden Schadens- oder Aufwandshöhe erbracht wird. Zur Fristwahrung muss der Rücktritt schriftlich per E-Mail, auf dem Postweg oder per Telefax erfolgen. Rücktrittsgebühren fallen nicht an, wenn ein Ersatz teil nehmer gestellt wird.

DatenschutzIhre Daten werden für die interne Weiterverarbeitung und eigene Werbezwecke, der BME Gruppe, von uns unter strikter Einhaltung des BDSG gespeichert. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der BME Akademie GmbH.

Änderungen vorbehalten

Forum + 2 Workshops

Forum + 1 Workshop Workshop A Workshop B

Forum

Workshop Workshop A Workshop B

321806018

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