116944 danske hoteller a4 profilbrochure jubilaeum 2 1

D A N S K E H O T E L L E R

- en landsdækkende hotelkæde bestående af 17 hyggelige og populære

kroer og hoteller

V E L K O M M E N T I L D A N S K E H O T E L L E R


3

Velkommen til Danske Hoteller, der i dag består af 17

spændende individuelle kroer, hoteller og konferencecentre,

som tilbyder oplevelser af høj kvalitet. Vores varemærke er

høj kvalitet til konkurrencedygtige priser. Det er vores filosofi,

at glade medarbejdere skaber gode miljøer og en god service

i dagligdagen, hvorfor vi har valgt at satse på veluddannede

medarbejdere og bidrager selv til at højne branchens standard

ved at uddanne et stort antal elever. Hvert år til jul afholdes

f.eks. elevmesterskaber for vores mange kokkeelever.

I Danske Hoteller har vi nedsat en arbejdsgruppe, der løbende

følger udviklingen inden for miljø og energi. Vi bidrager til et

bæredygtigt miljø ved brug af miljøvenlige rengøringsmidler,

desuden sorteres affaldet og vi søger at nedbringe

CO2-udledningen ved primært at vælge

strømbesparende løsninger.

Mit mangeårige virke hos Falck har lært mig at sætte fokus

på sikkerheden på vores hoteller. Dette gælder både for vores

mange loyale medarbejdere og i særdeleshed for vores gæster.

Udover almindeligt sikkerhedsudstyr og førstehjælpskasser, har

vi således valgt at have en hjertestarter på alle vores hoteller.

Vi søger løbende at styrke vore relationer til vore medarbejdere,

ligesom lederudvikling er en del af vor indsats. Der er indført

et værdisæt for vore medarbejdere i koncernen og der følges

løbende op herpå. I enhver servicevirksomhed er

medarbejderne det vigtigste råstof.

H I S T O R I E N

Danske Hoteller blev startet i 1990 ved køb af Dronninglund

Hotel. I 1993 blev selskabet stiftet med dette hotel som ene

ste aktiv og i 1994 blev Hotel Søparken tilkøbt efterfulgt af

Hotel Hjallerup Kro i 1997. Efter år 2000 blev koncernen me

get mere aktiv med køb af nye hotelenheder. Udover de tre

nævnte, er følgende hoteller også en del af koncernen: Hotel

Medi i Ikast, Østergaards Hotel i Herning, Hotel Vildbjerg i Vild

bjerg, Hotel Falken i Videbæk, Hotel Limfjorden i Thisted, Hotel

Vissenbjerg Storkro i Vissenbjerg, Hotel Menstrup Kro i Men

strup, Hotel Ringkjøbing i Ringkøbing, Hotel Dagmar i Ribe,

Hotel Frederik d. II i Slagelse, Hotel Vinhuset i Næstved, Hotel

Phønix i Brønderslev, Hotel Årslev Kro i Årslev ved Aarhus og i

august 2014 købte Danske Hoteller Hotel Marina i Grenå.

Danske Hoteller A/S er nu i sit segment et af de største hotel

selskaber i Danmark. Danske Hoteller ønsker som udgangs

punkt at eje de bygninger, hvori hoteldriften afvikles, men der

er dog i vor strategiramme åbnet mulighed for, at vi også kan

leje hoteller. Af de hoteller vi driver er kun ét lejet – nemlig

Hotel Frederik d. II i Slagelse.

Vore samlede aktiver andrager næsten 300 mio. kr. og består

primært af bygninger. En del af vore bygninger er fredede og

det er vigtigt for koncernen at bevare de særlige særpræg,

som mange af vore hoteller har, for nogle af dem har flere

århundreders historie. Vi ønsker herigennem at bevare dansk

historie og danske værdier.Erik Sophus Falck

Bestyrelsesformand


4

S Å D A N V I L V I N Å V O R E S M Å L

M Å L

K A P I T A L F O R H O L D & A K T I O N Æ R F O R H O L D

Ø K O N O M I S K U D V I K L I N G & S E L S K A B S A N A L Y S E

Vi vil udvikle koncernen gennem økonomisk fordelagtige op

køb eller leje af regionalt placerede mellemstore hoteller. Vi

planlægger, at dette sker løbende igennem den periode, som

vor plan dækker. Det er tillige vor hensigt at videreudvikle de

hoteller, vi allerede ejer og driver, idet vi ved om og tilbyg

ninger ønsker at forøge de enkelte hotellers forretningsom

fang. Vi vil samtidig implementere tilgrænsende forretnings

områder, som vi kender, for også herigennem at udvide

forretningsomfanget.

Det er planen, at udviklingen af de enkelte hotelenheder skal

fortsætte i hele planperioden og derigennem understøtte den

samlede vækst i koncernen.

I perioden ønsker vi at styrke vor salgs og marketingafdeling

for at sikre organisk vækst i hele perioden. Der skal være en

øget markedsføringsindsats, ligesom vi vil satse på øget kun

defokus samtidig med, at vore mange gode kunderelationer

skal styrkes.

Vi vil samtidig vedblivende have fokus på vores drift og styrke

vores relationer til leverandørerne. Vi vil effektivisere indkøb

og følge tæt op på indkøbsaftaler på alle områder for at opnå

maximale fordele herved.

Vi vil fortsat have fokus på ITanvendelse og forbedre koncer

nens ITinfrastruktur, såvel indenfor driftsafviklingen som på

bookingområdet. Anvendelse af ITløsninger skal i det hele ta

get spille en central rolle i den fremtidige planlægning.

Vi vil løbende evaluere vor driftsstruktur, men det er dog in

tentionen, at der fortsat skal være en samlet organisation

bestående af et ledelsesteam indeholdende drift, IT, salg og

økonomi som hovedelementer.

Endelig, er det en del af vor plan, at vi til stadighed vil foku

sere på ansvarlighed i alle led såvel overfor vort personale,

som overfor det ansvar, vi som en mellemstor virksomhed har

i samfundet. Vi vil i den sammenhæng løbende arbejde med

optimering af vor drift på såvel energiområdet, som på hånd

tering af alle former for anvendelse af ressourcer.

Det er koncernens mål, at vi i 2019 vil være en af de mest

betydende spillere på det danske hotelmarked, med specielt

udvalgte hoteller i provinsen alle med en særlig historie og

individuelt særpræg. Som en del af vort samlede mål vil vi i

2019 desuden gerne eje/drive over 20 hoteller.

Vi ønsker vækst i såvel omsætning som indtjening og vort mål

i år 2019 er, at omsætningen er over 250 mio. kr. og at vor

indtjening på dette tidspunkt er på et sådant niveau, at egen

kapitalen forrentes med den lange rente med et passende ri

sikotillæg afhængig af det generelle renteniveau.

Kapitalstrukturen i virksomheden skal være sammensat såle

des, at soliditeten aldrig kommer under 20.

Samtidig er det vort mål, at vi i alle sammenhænge har en

driftsafvikling, der i videst muligt omfang tager hensyn til mil

jøet og med et korrekt samfundsmæssigt ansvar.

Selskabskapitalen i Danske Hoteller A/S andrager nominelt

23.797.000 kr. medens egenkapitalen er over 81 mio. kr. Sel

skabet har over 100 aktionærer og antallet af nye aktionærer

stiger hvert år. Selskabet er fra efteråret 2014 optaget til no

tering på den danske OTC Liste, og der er løbende handel i

aktien.

Der har i Danske Hoteller, med undtagelse af årene 2009

2011,været positive driftsresultater. Vanskelligheden i de an

førte år skyldtes i særdeleshed den generelle finansielle krise.

Koncernen har dog i alle årene kunnet præstere et positivt

cash flow endda i millionklassen, og aktiekapitalen er i sam

me tidsrum blevet styrket markant ved nytegning af aktier.

Således er selskabskapitalen fra 2009 steget med over 4 mio.

kr. medens egenkapitalen er steget med over 12 mio. kr.

På trods af krisen er det endda lykkedes at udvide koncernens

forretningsområde. I 2009 havde vi 12 hoteller og vi driver nu 17

hoteller i hele Danmark, og vi forventer at udviklingen fortsætter.

Styrken i koncernen er først og fremmest, at vi består af små

lokale enheder. Hver enhed er sit eget profitcenter med egen

ledelse, der dog i fællesskab med de øvrige hotelledelser,

sørger for fælles udnyttelse af koncernens størrelse ved f.eks.

fælles indkøb, fælles markedsføring, fælles IT og styringssy

stemer mv.

Koncernen har i de senere år satset meget på udviklingen af

fælles systemer på en lang række områder. Især inden for salg

og IT samt indkøb har disse satsninger haft en positiv virkning

på koncernens udvikling. Vi vil fremadrettet fortsætte denne

udvikling og har som konsekvens heraf afsat betydelige mid

ler hertil.

Vi afholder jævnligt direktionsmøder, hvor der mellem de

enkelte hotelledelser, direktion og salgsafdeling sker erfa

ringsudveksling og drøftes udviklings og innovationstiltag. På

denne måde får alle i koncernen ejerskab i Danske Hoteller’s

fortsatte vækst.

Koncernens størrelse styrker desuden mulig

heden for avancement for personalet, da vi

oftest besætter ledelsesposter internt.

Vi har gode erfaringer med

intern rekruttering, da

disse medarbejdere

i forvejen kender til

vores systemer og ar

bejdsgange.


5


6D A N S K E H O T E L L E R

7

H O T E L O V E R S I G T

H O T E L S Ø P A R K E N

Søparken 1 · 9440 Aabybro

Tlf. 9824 4577 · [email protected]

www.soparken.dk

2

D R O N N I N G L U N D H O T E L

Slotsgade 78 · 9330 Dronninglund


www.dronninglundhotel.dk

5

H O T E L V I L D B J E R G

Bredgade 1 · 7480 Vildbjerg

Tlf. 9713 1100 · info@hotelvildbjerg.dk

www.hotelvildbjerg.dk

8

H O T E L M A R I N A

Kystvej 32 · 8500 Grenaa

Tlf. 86 32 25 00 · info@hotelmarina.dk

www.hotelmarina.dk

11

H O T E L L I M F J O R D E N

Simons Bakke 39 · 7700 Thisted


www.hotellimfjorden.dk

1

H O T E L H J A L L E R U P K R O

Søndergade 1 · 9320 Hjallerup


www.hjallerupkro.dk

4

H O T E L F A L K E N

Falkevej 3 · 6920 Videbæk


www.hotelfalken.dk

7

H O T E L M E D I

Rådhusstrædet 8 · 7430 Ikast

Tlf. 97 15 19 44 · info@hotelmedi.dk

www.hotelmedi.dk

10

H O T E L R I N G K Ø B I N GTorvet 18 · 6950 Ringkøbing


www.hotelringkobing.dk

6

Ø S T E R G A A R D S H O T E L

Silkeborgvej 94 · 7400 Herning


www.oestergaardshotel.dk

9

H O T E L D A G M A RTorvet · 6760 Ribe


www.hoteldagmar.dk

13

H O T E L V I S S E N B J E R G S T O R K R O

Søndersøvej 30 · 5492 Vissenbjerg


www.vissenbjergstorkro.dk

14

H O T E L M E N S T R U P K R O

Menstrup Bygade 29 · 4700 Næstved


www.menstrupkro.dk

16

3

2 4 5

1

67

8

9 10 11

12

13

14 15

16 17

1

2

3

4 5

7

8

9 10 11

12

13

14 15

16 17

6

H O T E L Å R S L E V K R O

Silkeborgvej 900 · 8220 Brabrand


www.aarslevkro.dk

12

H O T E L V I N H U S E T

Sct. Peders Kirkeplads 4 · 4700 Næstved


www.hotelvinhuset.dk

H O T E L F R E D E R I K D . I I

Idagårdsvej 3 · 4200 Slagelse


www.fr2.dk

15

H O T E L P H Ø N I X

Bredgade 1719 · 9700 Brønderslev


www.hotelphonix.dk

3

17

DANSKE HOTELLER A/S

GL. KONGEVEJ 102, 1.TH. · 1850 FREDERIKSBERG C

TLF. SALG 70 230 450 · TLF. ADM. 33 31 36 05

Documents

116944 danske hoteller a4 profilbrochure jubilaeum 2 1