Туристического кластера

Этапы развития

Таврийского

НАЧАЛО

2006 - 2007 гг.При поддержке международного проекта «Місцевий економічний розвиток» USAID представители органов местного самоуправления городов Новая Каховка, Каховка и Берислав разрабатывают и принимают на сессиях стратегические планы экономического развития данных городов до 2015 года. Среди основных направлений – развитие малого и среднего бизнеса, привлечение иностранных инвестиций, развитие инфраструктуры и туризма.На тот период это были первые профессионально подготовленные стратегические планы экономического развития городов в южном регионе Украины.

ПРОДОЛЖЕНИЕВ конце 2007 годаПо предложению инициативной группы данных трех городов совместно разрабатывается стратегический план экономического развития территориальных громад, куда вошли как субъекты города Новая Каховка, Каховка, Таврийск, Берислав, а также Каховский и Бериславский районы.В процессе разработки стратегии на первый план было выдвинуто 3 направления: агропромышленный комплекс, логистика, туризм.

Туризм

Единственной нишей, которая оставалась относительно свободный до нынешнего времени в рамках стратегического плана, был туризм. Здесь нет ничего удивительного, ведь туризм – это та область, которая может развиваться при мощной и массированной поддержке местной и региональной власти.Предприниматель, каким бы он сильным не был, практически не в состоянии развить данную нишу самостоятельно так, как она требует больших и длинных инвестиций в работу с потенциальными туристами.Но затянувшийся экономический кризис и глубокое падение экономических показателей в конечном счете привело региональные власти к изменению взглядов на роль туризма в регионе.

Туристический потенциал Таврийского объединения территориальных громад

Рекреационный туризм и подвиды: • винный спа-туризм

• спортивный туризм (яхтенный туризм, экстремальный туризм, водный туризм

• геотермальный туризм)• сельский «зеленый»

туризм• винный туризм• фестивальный туризм• выставочный туризм

• бизнес-конгресс туризм• оздоровительный туризм• исторический туризм• молодежный туризм• промышленный туризм• инвенттуризм или

корпоративный туризм

• агротуризм• экотуризм

• фототуризм

• паломнический туризм

Создание ключевого преимущества Таврийского объединения территориальных громад

Ключевое преимущество –инвестиция в человеческий потенциал, в людей.

Сегодня турист изощренный, требующий к себе внимания,

а главное – турист хочет быть вовлеченным, сопричастным к действию: хочет собирать виноград, давить ногами виноградный сок, плести из лозы и др.

И вовлечь туриста в процесс может только бизнесмен – человек, живущий своим делом.

ИНВЕСТИЦИЯ

Параметры ключевого преимущества Таврийского объединения территориальных громад

1. Статегия развития туризма ТОТГ, как основной и общий инструмент

работы всех представителей объединения над реализацией проекта.

В существующих стратегических планах экономического развития городов Новой Каховки, Каховки и Берислава, а также в плане развития ТОТГ туризм – это совместное направление развития региона

Параметры ключевого преимущества Таврийского объединения территориальных громад

2. Позиционирование = инвестиционно-туристический БРЕНД + интернет-ПОРТАЛ

Параметры ключевого преимущества Таврийского объединения территориальных громад

3. Открытие Школы Владельцев Бизнеса в сфере туризма и финансового сопровождения: обучение бизнесу, подготовка, переподготовка кадров.

• Школа менеджеров по туризму; • Школа администраторов

туристического отельного бизнеса;

• Школа национальной и региональной кухни;

• Курсы переводчиков, хостес; • Школы аниматоров для

детских отдыхающих центров и лагерей;

• Центр переподготовки кадров для руководства туристическим бизнесом;

• Центр сопровождения инфраструктуры турбизнеса.

Создание туристического кластера Таврийского объединения территориальных громад

Туристический кластер –это система интенсивного производственно-технологического и информационного взаимодействия туристических предприятий, поставщиков базовых и дополнительных услуг по поводу создания совместного туристического продукта.

Кластер включает в себя:

• Сектор производства туристических услуг;• Сервисный сектор;• Вспомогательный сектор;• Сектор обеспечения

жизнедеятельности туристического кластера.

Участники туристического кластера Таврийского объединения территориальных громад:

Органы местного самоуправления, аэропорт “Херсон”, консалтинговая компания “Финист Групп”, яхт-клуб “Максим Марин”, культурно-развлекательный комплекс “Премьер”, кмплекс отдыха “Казкова диброва”, туроператор “Юнис”, Херсонский региональный центр инноваций и развития, Новокаховский яхт-клуб, академическо-драматический театр им. Кулиша, федерация спортивного туризма херсонской области, ООО “Инфо-регион”, университет “Украина”, дом марочных коньяков “Таврия” – всего более 55 предприятий и организаций, которые объединились для развития туристического потенциала Таврийского объединения территориальных громад.

Инициаторы создания туристического кластера – Агентство регионального развития

и координационная рада Таврийского объединения территориальных громад

Приглашаем к сотрудничествуТел.: 050-318 1681

yrmiy@mail.ru