Embed Size (px)
Citation preview
13 lutego 2019Centrum Konferencyjne
Golden Floor Tower budynek Warsaw Trade Tower
MATERIAŁY SZKOLENIOWE
DOŚWIADCZENITRENERZY
CERTYFIKAT UCZESTNICTWA
ZARZĄDZANIE ABSENCJĄ PRACOWNIKÓWRECEPTA NA ZDROWIE ORGANIZACJI
www.mmcpolska.plRejestracja uczestnictwa: [email protected]
Absolwent nowosądeckiego WSB - NationalLouis Universi-ty, z tytułami Bachelor oraz magister informatyki w zarzą-dzaniu. Założyciel firmy Conperio, największej i najbardziej doświadczonej w problematyce absencji chorobowej firmy konsultingowej na polskim rynku. Od 2015 Prezes Conpe-rio sp z o.o. – właściciela projektu ogólnopolskiego progra-mu badania zjawiska absencji chorobowej oraz programu audytu absencji chorobowej. Wśród firm obsługiwanych przez Conperio są podmioty z całej Polski, zatrudniające od kilkudziesięciu do kilkunastu tysięcy pracowników.
Koordynator procesów zarządzania absencją chorobową oraz audytor zewnętrzny z ramienia Conperio. Konsultant i autor polityk absencji oraz procedur wewnętrznych dla organiza-cji. Zajmuje się również zagadnieniami psychologii pracy oraz podstawami zachowań kontrproduktywnych. Doświadczenie zawodowe oraz praktykę trenerską zdobywała także w sprze-daży bezpośredniej oraz pracując z kadrą oświatową w ra-mach NOE.
Ukończyła studia interdyscyplinarne na kierunku europeistyka oraz Podyplomowe Studia Coachingu na SWPS w Warszawie.
Prywatnie pasjonat psychologii pozytywnej, instruktor jeździectwa z wieloletnim stażem, coach oraz facylitator programów rozwojowych Horse Assisted Education.
Mikołaj Zając
Edyta Grajek-Mosiołek
www.mmcpolska.plRejestracja uczestnictwa: [email protected]
„Gdy pracownik zarabia 2500 złotych netto, jego absencja kosztuje pracodawcę nawet do 5000zł – 6000zł netto, ze względu na nadgodziny dla pozostałej kadry lub konieczność zatrudnienia pracowników tymczasowych. Z wypracowanych przez firmę 10.000 złotych, połowę pochłania całkowity koszt absencji.”
Mikołaj Zając
▶ Zdobędziesz wiedzę jak budować i wdrażać procesy przeciwdziałania nadmiernej absencji pracowniczej dostosowane do potrzeb Twojej organizacji
▶ Poznasz techniki zarządzania absencją dla średniego szczebla zarządzania
▶ Dowiesz się jak zaplanować i wdrożyć w organizacji program zarządzania absencją
▶ Będziesz kształtował pozytywną kulturę absencji w organizacji
▶ Zdefiniujesz właściwe cele dotyczące absencji - dobór KPI
▶ Zdobędziesz informacje na temat trendów absencji i ich wartości w ujęciu ogólnopolskim (czy moja absencja osiągnęła niepokojący poziom, ile mają inni, jak ją mierzyć
▶ Nauczysz się stosowania najnowszych narzędzi do zarządzania problem absencji (co mogę zrobić, z czego skorzystać, jakie mam możliwości)
▶ Nabycie umiejętności właściwego przypisania osób do problemu absencji
Po co Ci wiedza z zarządzania absencją?
metodyka Do udziału zapraszamy:
▶ Wprowadzenie teoretyczne
▶ Case study
▶ Dyskusja
▶ Praca w grupach
▶ Menedżerowie i Specjaliści działów HR
▶ Pracodawcy borykający się z problemami związanymi z podwyższoną absencją chorobową pracowników
▶ Osoby zainteresowane poszerzeniem wiedzy z zakresu zarządzania absencją
9:00 Rejestracja na szkolenie i poranna kawa
9.30 Choroba czy anomia? O zjawisku absencji chorobowej. ▶ Przyczyny i czynniki wewnątrzorganizacyjne kształtujące absencję ▶ Rodzaje absencji choroboweji zachowania absencyjne pracowników ▶ Kultury absencji w organizacji
11:00 Przerwa kawowa
11:15 III filary skutecznego zarządzania absencją w organizacji ▶ O podstawach skutecznego zarządzania absencją - model KPW ▶ Rola i wpływ poszczególnych działów w zarządzaniu absencją, o sile wpływu i od-
działywania na zachowania pracowników ▶ Pomiar wielkości absencji, o wadach i zaletach poszczególnych metod oraz ich do-
stosowaniu do organizacji. Dlaczego absencja jest absencji nierówna? ▶ Benchmarking ▶ Badania struktury absencji ▶ Wskaźniki absencji i sposoby ich liczenia ▶ Targety i KPI
13:00 Przerwa na lunch
14:00 Recepta na zdrowie organizacji ▶ Nowoczesne narzędzia i metody zarządzania absencją
• Programy profilaktyczne i benefity, programy well-being; działania ukierunkowa-ne na ograniczenie niezasadnej absencji chorobowej pracowników (narzędzia weryfikacji)
• Procedury wewnętrzne zarządzania absencją dla organizacji oraz polityka ab-sencji
▶ Kryteria doboru narzędzi zarządzania absencją chorobową w organizacji
• kompleksowe badanie struktury absencji
• szacowanie wielkości absencji niezwiązanej ze stanem zdrowia pracowników,
• analiza struktury zatrudnienia pod kątem wielkości absencji
15.30 Zakończenie szkolenia i wręczenie certyfikatów
Copyright © MM Conferences S.A. 2019 Wszelkie prawa zastrzeżone.
Korzystanie z materiałów MM Conferences S.A. wymaga wcześniejszej zgody MM Conferences S.A. oraz zawarcia stosownej umowy licencyjnej.
program
Natalia PiaseckaSenior Trainings Organization SpecialistTrainings DepartmentT: +48 22 379 29 40 e-mail: [email protected]
Kontakt w kwestiach merytorycznych
ADRES SZKOLENIA: Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower budynek Warsaw Trade Tower - 32 piętro ul. Chłodna 5100-867 Warszawa
PATRON MEDIALNY
REJESTRACJA UCZESTNICTWAzgł[email protected]
▶ pobieranie ma-teriałów w wersji elektronicznej
▶ kameralne grupy ▶ 6 godzin szkole-
niowych ▶ lunch i przerwy
kawowe ▶ certyfikat uczest-
nictwa
BENEFITY
MMC Polska jest niezależnym organizatorem spotkań biznesowych w Polsce. Spółka organizuje szkolenia, warsztaty oraz konferencje dedykowane specjalistom, kadrze menadżerskiej oraz zarządom wiodących firm w Polsce. Szkolenia i warsztaty prowadzone są przez znanych praktyków, ekspertów posiadających wieloletnie doświadczenie w swojej branży. Konferencje mają charakter międzynarodowy, skupiają pełną reprezentację rynku, zarówno firm, jak i administracji centralnej i regulatora. MMC Polska organizuje również szkolenia zamknięte w pełni dopasowane do potrzeb klientów. Efektem organizowanych wydarzeń jest podniesienie kwalifikacji pracowników, zdobycie wiedzy praktycznej oraz zwiększenie przewagi konkurencyjnej. Współpracujemy m.in. z: Orange, T-Mobile, Play, Polkomtel, PKN ORLEN S.A, PGNiG, Tauron Polska Energia, Hawe SA, Emitel, KPMG, PwC, E&Y, Deloitte, UKE, URE, KNF, PKO BP, PEKAO SA, PZU, NBP, Asseco Poland, Intel, Comarch.
organizator
aleksandra kurek
Kontakt do kierownika sprzedaży
Junior Project AdvisorBusiness Advisory Department
T: +48 22 379 29 68F: +48 22 379 29 01
e-mail: [email protected]
