13 TƯ DUY CỦA ÔNG CHỦ LỚN

LÀM BOSS PHẢI CHẤP NHẬN THỬ THÁCH,

TRƯỚC HẾT PHẢI THỬ THÁCH CHÍNH MÌNH!

Tư duy số 1: PHẢI ĐẶT MÌNH VÀO VỊ TRÍ GIÀU CÓ VÀ LÀ 1 ÔNG CHỦ LỚN

Khi đó tầm nhìn của chúng ta sẽ rộng ra và sẽ suy nghĩ khác.

Chúng ta đi ngược lại mô hình tháp Maslow- Tam giác ngược: Tức là chúng ta phải có nhu cầu được thừa nhận, từ đó chúng ta tạo ra sự ảnh hưởng, ít nhất là sự ảnh hưởng trong lĩnh vực hoạt động của chúng ta.

Tạo sự ảnh hưởng nhanh nhất:

- Internet Marketing

- Hoạt động cộng đồng, hội thảo, offline, tạo group.

Phải thoát ra khỏi suy nghĩ dính vào website, đừng quan tâm quá nhiều vào việc đưa trang web lên đầu google.

Không phải search engines là công cụ duy nhất và cuối cùng để sales mà có rất nhiều GIẢI PHÁP KHÁC.

Chúng ta xây dựng chiến lược chứ không chạy theo thủ thuật mà khi chúng ta xây dựng đúng chiến lược thì tự nhiên trang web của mình sẽ tự lên google.

Tư duy số 2: THÀNH CÔNG VÀ TRỞ THÀNH ÔNG CHỦ LỚN LÀ KỸ NĂNG CÓ THỂ HỌC ĐƯỢC

Người khác làm được thì tôi làm được, nếu tôi chưa làm được thì tôi bị thiếu kỹ năng nào đó và tôi phải học.

NGƯỜI THÀNH CÔNG LÀ NGƯỜI KHAO KHÁT HỌC VÀ SẴN SÀNG HỌC TỪ BẤT CỨ AI.

Ai giỏi hơn mình thì mình phải học, không được có tư tưởng tôi là chủ tôi không cần phải học nữa.

Tư duy số 3: THAY ĐỔI MANG ĐẾN CƠ HỘI

Người không thành công cho rằng thay đổi là hiểm họa nên họ sợ thay đổi, người thành công coi thay đổi là cơ hội vì quy luật của sự phát triển là do sự thay đổi.

Nếu không thay đổi sẽ không phat triển như thế chúng ta bị đào thải, chính chúng ta đào thải chúng ta. Kẻ thù lớn nhất của ta chính là ta, đối thủ lớn nhất của ta cũng chính là ta.

THAY ĐỔI NHANH ĐỂ MANG LẠI CƠ HỘI NHANH.

BẠN TẬP TRUNG VÀO ĐIỀU GÌ ĐẾN NƠI ĐẾN CHỐN THÌ BẠN SẼ ĐẠT ĐƯỢC ĐIỀU MÌNH MONG MUỐN.

Khi ta nói về điều gì, nghĩ về điều gì, trăn trở, chia sẻ, trăn trở về điều gì thì mỗi ngày ta sẽ thấy mọi việc dễ dàng hơn, cụ thể hơn, có giải pháp cho vấn đề rõ ràng hơn.

Thử thách- Thay Đổi: Cùng 1 lúc nhiều việc xảy ra, bạn chọn làm việc gì thì bạn sẽ trở thành con người đó.

CHÚNG TA TRỞ THÀNH CON NGƯỜI DO CHÚNG TA LỰA CHỌN.

Tư duy số 4: CHĂM CHỈ- TỐ CHẤT ĐỂ THÀNH CÔNG

Thành công có thể dự báo được và Thất bại cũng có thể dự báo được.

Nếu bạn đang làm việc rất vất vả thì bạn có tố chất để trở thành 1 ông chủ lớn.

Bạn chăm chỉ, cần cù và bạn muốn trở thành 1 ông chủ lớn vậy bạn có sẵn sàng HỌC hay không?

Tất cả chúng ta phải học hỏi mới thành công được.

Chúng ta cam kết trở thành người nào đó mà không sẵn sàng học, không bỏ đi cái tôi, bỏ đi rào cản, vỏ bọc để học hỏi thì làm sao thành công được.

NẾU BẠN SẴN SÀNG HỌC HỎI THÌ CHẮC CHẮN BẠN SẼ THÀNH CÔNG.

Mỗi người khi chúng ta lớn lên hay tự lấy xiềng xích cồng vào người, lấy tự ái, tự ti rào vào người nên chúng ta không sẵn sàng học hỏi.

Chúng ta phải sẵn sàng bỏ hết xiềng xích để HỌC HỎI và học xong phải HÀNH ĐỘNG.

VẬY HỌC LÀ PHẢI HỌC CÁI GÌ, HỌC TỪ AI, HỌC Ở ĐÂU?

MUỐN TRỞ THÀNH ÔNG CHỦ THÀNH CÔNG PHẢI HỌC TỪ ÔNG CHỦ THÀNH CÔNG.

80% năng lượng trong xã hội là năng lượng âm, phải biết vượt qua các tầng năng lượng tiêu cực để phát triển. Phải chọn những người thành công, có năng lượng dương để học hỏi.

Bí quyết thành công là phải biết XÂY DỰNG HỆ THỐNG

Muốn trở thành ÔNG CHỦ LỚN là phải SỞ HỮU HỆ THỐNG

Nên phải HỌC ĐỂ SỞ HỮU HỆ THỐNG

QUY TRÌNH:

- Bước 1: Phải cực kỳ TẬP TRUNG để xây dựng hệ thống.

- Bước 2: Phải CAM KẾT xây dựng hệ thống từ 3-5 năm cho ra ngô ra khoai.

Theo nghiên cứu: hầu hết trong bất cứ lĩnh vực nào cũng phải được huấn luyện đủ 10,000 giờ thì mới lĩnh hội

được đủ kiến thức: tương ứng 3 năm mỗi ngày làm việc 10 giờ.

- Bước 3: Phải cực kỳ CHĂM CHỈ.

Chăm chỉ là yếu tố mấu chốt, là tố chất quyết định thành công

Tư duy số 5: TIỀN BẠC CHỈ LÀ BIỂU HIỆN HOẶC KÝ TỰ ĐO LƯỜNG GIÁ TRỊ HÀNG HOÁ GIỮA CON NGƯỜI TRAO ĐỔI VỚI CON NGƯỜI

Bí quyết là ở chữ: “giá trị”

Chúng ta thành công là do chúng ta mang giá trị đến cho thị trường, tiền chỉ là kết quả. Vậy chúng ta muốn thành ông chủ lớn chúng ta phải làm sao mang giá trị đến cho thị trường.

ĐƯA GIÁ TRỊ LÊN HÀNG ĐẦU

Nếu có bất kỳ vấn đề nào ảnh hưởng đến giá trị hàng hoá phải stop ngay.

“Value You = Income You”

Giá trị ở đây là giá trị thị trường, do thị trường đánh giá, là giá trị bạn phân phối cho thị trường chứ không phải giá trị bạn đang có.

Điều gì xác định là bạn có giá trị với thị trường? Đó chính là PHÂN PHỐI.

TẬP TRUNG VÀO YẾU TỐ PHÂN PHỐI, GIÁ TRỊ LÀ YẾU TỐ MẶC NHIÊN PHẢI CÓ

Tư duy số 6: BẠN MUỐN TRẢ CÔNG CAO NHẤT THÌ BẠN PHẢI LÀ NGƯỜI GIỎI NHẤT

Muốn kiếm được nhiều tiền phải giỏi trong lĩnh vực đang hoạt động, phải học hỏi để trở thành master, đặc biệt là master trong việc xây dựng hệ thống.

Để trở thành master phải: Learn – Do – Growth – Share

Tư duy số 7: ĐỂ TRỞ THÀNH NGƯỜI GIỎI NHẤT

- Bước 1: PHẢI BIẾT CÁCH NHÂN BẢN

Bạn biết làm và bạn đào tạo để có nhiều người biết làm giống bạn.

Nếu bạn là ông chủ mà cái gì bạn cũng phải làm thì công ty bạn có vấn đề, nếu trong công ty mà bạn là người giỏi nhất thì công ty bạn có vấn đề.

Người chủ phải tập trung vào từ NHÂN BẢN nghĩa là TẠO.

Điều tuyệt vời của người tạo là người có quyền thuyên chuyển hoặc xóa bỏ.

Nhân bản không phải sao chép ra nhiều người giống như mình mà là đào tạo ra nhiều người, mỗi người phụ trách mỗi việc khác nhau.

Phải biết cách TẠO ra đội ngũ, nếu cứ tiếc công tiếc việc thì bạn sẽ không có đội ngũ để hỗ trợ bạn.

- Bước 2: PHẢI BIẾT CÁCH LIÊN KẾT

Một mình chúng ta không thể làm hết được nên phải liên kết để cùng phát triển. Nếu bạn đi tạo từ A–>Z rất lâu, liên kết là nhanh nhất

Tư duy số 8: LÀ NGƯỜI CHỦ PHẢI QUAN TÂM ĐẾN 4 ĐẠI LƯỢNG: CUNG, CẦU, SỐ LƯỢNG, CHẤT LƯỢNG

Những vấn đề này xoay quanh vấn đề THỊ TRƯỜNG.

Phải giải quyết vấn đề xoay quanh 4 đại lượng này bằng cách trả lời các câu hỏi HOW TO.

Trong số đó cái mà chúng ta hay mắc phải là đại lượng SỐ LƯỢNG.

Phải dùng Right Tools vào đúng Right Time.

Phải có tư duy NEW RICH: RICH VỀ TRI THỨC.

Thực hiện theo phương pháp mô hình: thấy người nào làm thành công việc gì bằng phương pháp nào thì nên học hỏi và bắt chước.

Bắt chước người thành công: bắt chước người tạo ra cỗ máy, tạo ra hệ thống, người sở hữu cỗ máy tạo ra tiền.

Tư duy số 9: HỆ THỐNG HÓA

- Sales

- Marketing

- Product

- Manage

Nếu bạn đang là mắc xích chính của hệ thống thì bạn chính là người cản trở hệ thống đó phát triển.

Tư duy số 10: ĐÒN BẨY

Ông chủ phải là người giỏi về việc sử dụng ĐÒN BẨY.

Không quan trọng là bạn làm được việc gì mà là bạn làm như thế nào.

Cách chúng ta làm như thế nào là dựa vào CHIẾN LƯỢC & CHIẾN THUẬT.

VD: Vấn đề: Làm sao mang được cục đá qua bên kia sông. Có người tự ôm cục đá bơi qua sông, có người dùng ròng rọc đẩy qua sông, có người dùng máng trượt,…

Làm thế nào để có cùng 1 kết quả mà mất ít thời gian hơn, ít công sức hơn, hiệu quả hơn.

Làm giàu không đồng nghĩa với kiếm tiền, kiếm tiền chỉ là một phần của làm giàu. Cách chúng ta vận dụng chiến thuật như thế nào để chúng ta làm giàu chứ không phải chúng ta lăn ra kiếm tiền.

Như thế chúng ta phải vận dụng các phương thức làm việc thông minh hơn thay vì làm việc vất vả.

Nếu bạn không sử dụng đòn bẩy thì bạn đang làm việc vất vả mà không có nhiều tiền.

ĐÒN BẨY BẮT ĐẦU TỪ ĐÂU?! – ĐÒN BẨY BẮT ĐẦU TỪ TƯ DUY.

Trong tư duy bạn không ý thức được đòn bẩy quan trọng như thế nào thì việc kinh doanh bạn có vấn đề.

ĐÒN BẨY LÀ THAY ĐỔI TƯ DUY CHÚNG TA HOẶC LÀM ĐIỀU GÌ ĐÓ NHIỀU HƠN CHÍNH VIỆC HIỆN TẠI BẠN ĐANG LÀM.

Chúng ta bị bao bọc bởi thói quen cũ rất nhiều, làm sao để thoát ra được những thói quen đó.

LUÔN TỰ HỎI LÀM SAO ĐỂ TÔI CUNG CẤP SẢN PHẨM DỊCH VỤ TRONG LÚC TÔI ĐANG NGỦ.

Cách thức chúng ta sử dụng ĐÒN BẨY:

- Phải biết ứng dụng công nghệ, người chủ phải luôn đặt công nghệ là yếu tố hàng đầu.

- Phải biết làm gì đó để gia tăng thời gian làm việc: vd sử dụng con người, công cụ,…

- Phải biết sử sụng data base, share data.

- Phải biết sử dụng tài năng của người khác để giúp ích cho công việc của mình: phải hiểu điều này theo ý nghĩa tích cực, không phải mình sử dụng họ mà phải nghĩ rằng nhờ có mình mà họ phát triển, nhờ thế họ mới mang lại lợi ích nhiều hơn cho xã hội.

- Phải biết sử dụng tài năng của người khác, kỹ năng của người khác, thông tin của người khác, uy tín của người khác, data của người khác, tất cả những nguồn lực khác của người khác,…

Trong cuộc sống hàng ngày mỗi một người là một đòn bẩy, mỗi một cộng đồng là một đòn bẩy, xung quanh chúng ta là đòn bẩy.

Phương pháp pre-sales là một đòn bẩy.

Đòn bẩy là làm sao nhân viên làm việc cho mình mà không phải trả lương, chỉ trả khi có kết quả.

Bạn muốn thu được nhiều giá trị từ nhân viên mình thì bạn phải đầu tư cho nhân viên. Nếu bạn muốn khai thác nguồn lực nhân viên mình thì bạn phải đào tạo họ để họ có giá trị, phải đối xử tốt với họ, phải cho họ cơ hội, kích thích các nguồn tài nguyên trong con người họ bung ra, muốn vậy phải đào tạo training.

Đòn bẩy là chính con người chúng ta: đầu tư cho bản thân bằng cách luôn tăng cường kiến thức kinh doanh, phát triển bản thân, gia tăng năng lượng, gia tăng lực hút, gia tăng giá trị, phải luôn học hỏi, tham gia các khóa đào tạo chất lượng.

Cách nghĩ của bạn, tư duy của bạn là một ĐÒN BẨY.

Tư duy số 11: TẤT CẢ MỌI NGƯỜI ĐỀU NGHĨ RẰNG HỌ LÀM TỐT HƠN BẠN

Tất cả mọi người đề cho rằng họ làm tốt hơn mình, giỏi hơn mình, khi bạn làm việc gì họ hay chê.

Người chủ không chọn giỏi, luôn chọn thành công nên phải thừa nhận người khác giỏi hơn mình để giao việc cho họ. Từng bước đào tạo bàn giao công việc cho nhân viên. Đừng bao giờ chê họ dở, nếu như thế bạn cũng giống như họ, luôn ôm công việc vào người và luôn làm công.

TRIẾT LÝ: NGƯỜI CHỦ KHÔNG CHỌN GIỎI, CHỌN THÀNH CÔNG.

Một tổ chức tốt là tất cả nhóm cùng về đích chớ không phải người chủ về đích trước. Người chủ phải làm sao cho tất cả nhân viên cùng chạy về đích, cả tổ chức cùng chạy về đích. Có như thế người chủ mới mở rộng hoạt động kinh doanh.

Phải để nhân viên thoải mái phát huy khả năng của mình, tạo sân chơi cho nhân viên. Nếu nhân viên giỏi không trả

lương theo cách thông thường, trả theo cách giao khoán, ăn chia.

Trong công việc không có việc khó, cũng không có việc dễ, hãy tìm người phù hợp để giao việc. Tìm giải pháp phù hợp để giải quyết.

Luôn có nhân sự back up, làm công việc na ná như nhau để đảm bảo không bị thiếu hụt nhân sự khi có nhân viên nghỉ việc.

Phải biết đào tạo nhân viên trở thành đệ tử ruột.

Tư duy số 12: HÀNH ĐỘNG NGAY

HÀNH ĐỘNG KHÔNG TẠO RA SỰ HOÀN HẢO NHƯNG TẠO RA SỰ BỀN VỮNG

1 lý do người ta không thành công là do họ trì hoãn, họ sợ sai, sợ thất bại, cuối cùng chẳng có gì xảy ra cả.

Trong tư duy mỗi người ai cũng sợ sai, nhưng kinh doanh thực thụ là phải chấp nhận thử thách và chấp nhận sai. Chưa ai thành công mà chưa lần nào sai, chưa chứng kiến

ai có nhiều tiền mà chưa bao giờ mất tiền. Chưa ai thành công mà chưa hành động, chưa làm thì làm sao biết sai. Thành công đến sau hành động.

Doanh nhân là không được hẹn, phải lên kế hoạch hành động theo cách của người chủ. Người có tầm nhìn luôn nói chuyện tư duy ý tưởng với nhau.

Muốn kinh doanh thành công phải tạo ra nhiều nguồn thu nhập.

Phải học hỏi nhiều thứ để hướng đến tầm cao hơn.

Hiện nay một người chủ chứa đựng 70% là chuyên môn, 20% là tư tưởng quản lý, luôn ôm đồm mọi thứ, 10% còn lại là linh tinh. Rất khó để chuyển dịch thành tư tưởng Boss.

Phải training để nhân viên phù hợp với văn hóa công ty.

Hiện nay xã hội có 5 nhóm người sau:

- Tầm nhìn: người có tầm nhìn là người hưởng lợi nhiều nhất trong xã hội.

- Công nghệ: đầu tư công nghệ để tạo ra công cụ đáp ứng nhu cầu cho nhóm có tầm nhìn.

- Thực dụng: thấy ai làm được là bắt chước.

- Bảo thủ: hưởng lợi ít.

- Nghi ngờ/đa nghi: là nhóm lãnh hậu quả và không hưởng lợi được bất cứ thứ gì trong xã hội.

Mong muốn trở thành người có tầm nhìn phải mở rộng vùng thoải mái bằng cách kết nối cộng đồng.

Làm như thế nào?

Muốn gì thì phải lên kế hoạch hành động ngay, muốn hạnh phúc phải lên kế hoạch sống hạnh phúc, muốn giàu có phải lên kế hoạch hành động để được giàu có.

Tư duy số 13: MONEY – TIỀN BẠC

Tiền bạc: hãy nắm lấy và giữ nó thật chặc.

Là người kinh doanh phải hiểu sự quan trọng của tiền. Tiền không phải là tất cả nhưng tiền tạo ra sự tự do.

Đối với doanh nhân tiền là sức mạnh, là quyền uy, là uy tín.

Phải hiểu sức mạnh của đồng tiền và nắm lấy.

BẠN XEM TRỌNG ĐIỀU GÌ THÌ CÁI ĐÓ MỚI GẮN BÓ VỚI BẠN.

Luôn nghĩ rằng: cuộc đời tôi phải giàu có, giàu có là hạnh phúc => phải hành động.

Khách hàng chỉ trả tiền khi bạn hành động.

Nếu yêu quý tiền mà vẫn chưa có tiền thì bạn có vấn đề về:

- Tư duy không được clear.

- Phương pháp chưa phù hợp, công cụ chưa đáp ứng được.

- Môi trường kết nối không tốt, bạn bè tiêu cực.

Luôn học hỏi người thành công tích cực..

Vì trong thành công đã hàm chứa thất bại, để thành công họ có thể đã thất bại, họ đã nghiên cứu để thoát khỏi thất bại rồi.

Tiền là kết quả của tư duy, của công cụ, của môi trường, của phương thức chúng ta hành động.

Khi chúng ta chưa tạo ra được bất cứ điều gì, hoặc tạo ra mà chưa có tiền thì hệ thống của chúng ta có vấn đề.

Tiền chỉ là kết quả. Nếu chưa có tiền phải ngồi rà soát lại các yếu tố.

Phải dựa vào các công cụ để nó tạo ra tiền, không đi kiếm tiền.

Doanh nhân phải đi kèm với hệ thống.

Có nhà xưởng, mặt bằng là chuyện bình thường, đó là doanh nhân công nghiệp. Doanh nhân thế hệ mới phải sở hữu một hệ thống, hệ thống đó phải tự bán hàng. Chú trọng pre sell.

Trong các tư duy thì tư duy THAY ĐỔI là khó thực hiện nhất vì mỗi người với cái TÔI quá lớn không thay đổi để học hỏi cái mới.

THAY ĐỔI:Lấy tờ giấy A4 viết những điều cần thay đổi, cần làm dán vào phòng ngủ để nhắc nhở bản thân phải thực hiện cho bằng được.